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基建工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的基建工作計劃，希望對大家有所幫助。
基建工作計劃1
根據年度工作要點(diǎn)，結合基建工作實(shí)際，20xx年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標，增強服務(wù)意識和創(chuàng )新意識，明確基建處工作職責，堅持以抓好工程質(zhì)量為中心，加強內部管理和制度建設，不斷提高管理水平和效率，做好相關(guān)工作。
一、指導思想。
在院黨委和主管院長(cháng)的領(lǐng)導和支持下，認真學(xué)習貫徹國家、省、市制定的各項規章制度，扎實(shí)開(kāi)展工作，嚴格內部管理，增強緊迫感、使命感、責任感，進(jìn)一步做好工程“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資”的四大控制工作。
二、工作計劃。
20xx年度的工作計劃主要有：
1、新建內科病房樓項目。
�。�1）完成新建內科病房樓建設全部工作。包括內外精裝、空調安裝、弱電、安防、醫用氣體、醫用智能傳呼、ICU、DSA凈化工程、DSA介入凈化手術(shù)室、ICU凈化病房等。
�。�2）完成樓內各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程、設備安裝。包括空調主機、配電箱、風(fēng)冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風(fēng)機盤(pán)管等設備安裝。
2、計劃完成直線(xiàn)加速器及后裝機機房的改建工程。
3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。
4、北院區
�。�1）完成北院內科樓消防整改和驗收工作。
�。�2）完成北院門(mén)診手術(shù)室改造。
�。�3）完成北院中西醫改造。
�。�4）完成北院外科樓2層放療病區改造。
�。�5）完成北院手術(shù)室空調安裝工作。
�。�6）完成北院中心實(shí)驗室的改造。
5、日常工作
�。�1）完成全年度體檢中心、放射科、介入科、CT室、放療科、
中心供應室、血液科獨立空調的年度維修維護工作。
�。�2）完成20xx年度手術(shù)室、ICU、急診手術(shù)室、血液科層流病房等凈化區域的年度維修保養工作。
�。�3）完成全院區年度防雷檢測工作。
�。�4）完成全年度的大型修繕工作。
三、工作措施。
1、抓好建設工地安全工作，堅持日常例會(huì )教育和工地檢查、教育制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施，抓好工地安全。
2、抓質(zhì)量，促進(jìn)度�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”，要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，要在保證工程建設質(zhì)量的前提下，加快工程建設進(jìn)度。首先，要把好質(zhì)量第一關(guān)，就要加強對施工單位的管理，嚴格執行施工合同，督促施工單位制定切實(shí)可行的`質(zhì)量保證措施并嚴格執行；其次，加強對施工現場(chǎng)的管理，做好隱蔽工程驗收、工程量認定、進(jìn)度款支付、監理工作的監督、參建單位關(guān)系協(xié)調等工作，這是保證項目建設質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)鍵。
3、加強隊伍建設，培養高素質(zhì)的基建管理人才。只有好的團隊才能出色地完成好工作，因此，必須加強科室建設，樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)精神，分工明確，各司其職，責任到人，注重工作效率。
4、加強投資管理，從源頭控制工程造價(jià)。
5、做好日常檔案管理工作，積極配合相關(guān)部門(mén)的各項工作檢查。
基建工作計劃2
今年，省委提出了“抓三基、強三基”的工作思路，化隆縣結合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《化隆縣加強“三基”建設提升執政水平實(shí)施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，采取有力措施，著(zhù)力在抓基層、打基礎、強素質(zhì)上下功夫，切實(shí)發(fā)揮黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著(zhù)成效。
選優(yōu)育強，配強基層班子，不斷增強班子活力。扎實(shí)開(kāi)展“選優(yōu)育強”工作，通過(guò)“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲備了后備干部1448名，為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅實(shí)基礎。在村(社區)“兩委”換屆選舉工作中，各鄉鎮和村黨支部把后備干部?jì)?yōu)先推薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來(lái)源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區)“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個(gè)村(社區)黨支部中，產(chǎn)生女委員82名，其中支部書(shū)記8名;35歲及以下黨支部書(shū)記19名;初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書(shū)記222名。已有260個(gè)村(居)民委員會(huì )完成換屆選舉工作，村(社區)“兩委”主要負責人和委員的整體結構較上屆有了較大改善。
齊抓共管，整頓軟弱渙散，轉化工作成效顯著(zhù)。在專(zhuān)項整治軟弱渙散黨組織活動(dòng)中，通過(guò)調查摸排、分類(lèi)定級，全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個(gè)。并根據問(wèn)題清單進(jìn)行了分類(lèi)、登記造冊，建立詳細的工作臺賬。根據《開(kāi)展整頓軟弱渙散基層黨組織專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，認真落實(shí)建賬銷(xiāo)號制度，嚴格把關(guān)，跟蹤問(wèn)效，督促有關(guān)鄉鎮、單位有針對性地制定了整頓方案，對整頓的事項逐一明確了任務(wù)、措施、時(shí)限和責任人。目前，全縣除德恒隆鄉牙曲灘村因無(wú)村級綜合辦公服務(wù)中心未整改外，其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉化工作。
整合資源，加大基礎設施建設，著(zhù)力改善辦公條件。通過(guò)“入鄉駐村”、“美麗鄉村”建設活動(dòng)，采取部門(mén)聯(lián)建、縣財政配套、黨費補助、爭取項目等措施，今年共投資575萬(wàn)元，新建100㎡以上的'村級綜合服務(wù)中心24個(gè);投資90萬(wàn)元改擴建村級綜合服務(wù)中心23個(gè)。各鄉鎮黨委按照《化隆縣農村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求，強化了村級村級綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用，切實(shí)發(fā)揮村級村級綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓中心和文化娛樂(lè )中心的“五個(gè)中心”作用，做到“有場(chǎng)所、能活動(dòng)”。
創(chuàng )新載體，樹(shù)立黨建品牌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導全縣機關(guān)、學(xué)校、農村、社區等各領(lǐng)域黨建工作，樹(shù)立了一批黨建品牌。教育系統樹(shù)立了“四培雙帶兩爭”黨建品牌，形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮城南社區社區黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽(yáng)紅等五支志愿者隊伍，推行便民服務(wù)卡、志愿隊聯(lián)系卡、流動(dòng)人口服務(wù)卡、黨員星級積分卡、書(shū)籍借閱卡等“五卡”服務(wù)，著(zhù)力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開(kāi)心、鄰里歡心、服務(wù)稱(chēng)心”的“五心”社區，從而實(shí)現了志愿服務(wù)結對在社區的有效覆蓋。群科鎮新一村黨支部開(kāi)展的“兩戶(hù)一能手”選樹(shù)活動(dòng)，在黨員中形成了學(xué)有目標、比有標尺、趕有方向的創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍;扎巴鎮拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”發(fā)展模式，不僅找準了發(fā)展路子，而且進(jìn)一步增強了黨支部的內在活力。
基建工作計劃3
1、完成學(xué)生服務(wù)中心主體結構施工工作;
2、完成學(xué)生服務(wù)中心室內裝修施工圖及消防審查工作;
3、完成青山湖校區污水處理泵站規劃報建工作;
4、做好“更名”所需資料的報送工作，并根據更名辦公室要求及時(shí)做好資料的補充等工作;
5、做好“更名”考察點(diǎn)的建設維修工作;
6、做好馬院原辦公用房的分配調整工作;
7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;
8、做好檔案館所退的圖書(shū)館內房屋的`維修改造工作;
9、進(jìn)一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;
10、做好房管、維修及后勤管理方面的日常工作;
11、做好學(xué)校領(lǐng)導及處領(lǐng)導安排的其它工作。
基建工作計劃4
根據學(xué)校20xx年黨政工作要求，結合學(xué)�；üぷ鲗�(shí)際情況，制定本處20xx年工作計劃如下：
一、進(jìn)一步推進(jìn)唐仲英科技樓的規劃和設計，確�？萍紭莤x年上半年開(kāi)工。
1、爭取3月下旬拿到規劃局的批復，并進(jìn)行施工圖的準備和設計工作。
2、4月份配合招投標辦完成設計、勘測、監理、空調、電梯等項目的招標工作。
3、5月初完成施工圖的設計初稿上報規劃局，并將有關(guān)意見(jiàn)反饋到學(xué)校進(jìn)行設計調整、修改。
4、4月下旬上報消防、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行方案審批。
5、5月上旬進(jìn)行施工圖的修改設計，報規劃局審批并申領(lǐng)有關(guān)許可證。
6、6月初完成各種有關(guān)報建手續并交納各項費用，配合招投標辦完成土建隊伍的招標。
7、配合招投標辦完成樁基隊伍的招標工作，力爭6月底開(kāi)工。
二、繼續做好體育館復工過(guò)程中的協(xié)調管理工作，壓濾機濾布確保體育館工程在本學(xué)期末竣工。
1、3月中下旬完成顯示屏、燈光音響等項目的調研落實(shí)工作，完成有關(guān)標書(shū)，配合招投標辦等部門(mén)進(jìn)行上述項目的招標。
2、力爭4月中旬解決空調供應、安裝的'有關(guān)問(wèn)題。
3、4月下旬進(jìn)行顯示屏、燈光音響、吸音墻面、吊頂、消防等各項目的施工。
4、5月進(jìn)行地板等項目的內部裝飾。
5、6月中旬完成室外工程。
6、6月底進(jìn)行設備調試。
7、7月初進(jìn)行竣工驗收，8月進(jìn)行試運轉，秋季開(kāi)學(xué)前交付。
三、積極創(chuàng )造條件啟動(dòng)其他項目的建設。做好臨時(shí)工宿舍、國際交流中心（含二期研究生宿舍）等項目的調研、選址、論證、初步方案設計、概預算等前期準備工作，待資金落實(shí)后適時(shí)啟動(dòng)項目。
四、抓好其它工作：
�。ㄒ唬�、繼續加強機關(guān)作風(fēng)建設。
以“增強服務(wù)意識、完善各種制度、加強工作協(xié)調、提高工作效率”為主要內容深化本處機關(guān)作風(fēng)建設，濾布進(jìn)一步完善各科室、各崗位職責，積極推進(jìn)項目責任制，努力做好本部門(mén)各項工作。
�。ǘ�、11月中旬完成仙林校區已建項目第二階段6個(gè)億金額財務(wù)決算編制并固定資產(chǎn)轉帳。
�。ㄈ�、完成仙林校區消防設施整體驗收工作。
1、3月底完成仙林校區消防整體驗收申報工作。
2、學(xué)生宿舍強弱電井防火門(mén)更換整改工作暑假結束前完成。
3、暑假期間完成初步驗收及新的需整改問(wèn)題的整改。
4、力爭10月份仙林校區消防設施整體驗收合格。
�。ㄋ模�、繼續做好仙林校區建設資料文檔的收集、整理、組卷、歸檔工作。
基建工作計劃5
就我個(gè)人的認識、以及我接觸到的基建人員的工作內容，讓我深刻了解到作為基建管理人員，所肩負的工作內容和責任是巨大的，也可以說(shuō)是內容豐富，只要愿意去做、只要有能力去做，一定可以做出成績(jì)，一定能夠服務(wù)好大家，為單位員工的辦公居家環(huán)境的改善出力，為單位的擴大再發(fā)展貢獻力量。
作為我一個(gè)基建管理人員，我會(huì )按照以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作：
1、做好原有建筑設施的調查統計工作
作為一個(gè)單位的基建管理人員，所承擔的工作內容是繁雜的，在工作中不細致全面的統籌考慮，肯定會(huì )遺漏一些應該做的事情，影響到相應部門(mén)人員的正常工作。因此，工作過(guò)程中一定要做好調查統計工作，應該全面調查本單位的基礎設施概況，包括辦公樓、家屬樓和實(shí)驗樓，以及配套用房等，對所有建筑的建設年代、使用功能、出現的異常狀況都要做好詳細的記錄，在調查中也必須深入到每個(gè)部門(mén)科室，甚至要詢(xún)問(wèn)道每一個(gè)人，因為只有深入調查了，存在的問(wèn)題才可以被發(fā)現，才可以得到及時(shí)處理和解決，不致于給同事們的工作和生活帶來(lái)不便，更重要的是能夠避免國家、單位和個(gè)人的財產(chǎn)損失，同時(shí)也是為了創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，能夠讓單位同事在一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境中工作，更好的為國家為人民研究開(kāi)發(fā)出好的成果。
2、日常工作的計劃性
由于工作的繁雜、涉及的面較廣，所以在工作中一定要有計劃性。對于計劃的管理，在一個(gè)單位或者說(shuō)在一個(gè)部門(mén)，都是很重要的一項管理工作。工作中沒(méi)有計劃，就像無(wú)頭蒼蠅，盲目、無(wú)頭緒，甚至會(huì )百度出現跟風(fēng)走得現象，跟人的感覺(jué)看起來(lái)很忙，整天忙得不可開(kāi)交，可到頭來(lái)得不到想要的結果。為了避免上述情況的出現，一定要制定工作計劃，根據單位的整體目標和各部門(mén)科室的具體要求，結合本部門(mén)的情況制定出年度計劃。年度計劃主要包含單位大的事件完成的節點(diǎn)時(shí)間，具體指老建筑的翻修、裝飾，新規劃的建筑的立項開(kāi)發(fā)等。再按照年度計劃的時(shí)間節點(diǎn)，分析出每季度每個(gè)月應該完成的工作，進(jìn)而編制出每周應該做的工作，甚至在時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)期，還要量化到每天應該完成的任務(wù)，盡量做到長(cháng)計劃短安排，把工作都提前安排到位，才能保證計劃的可操作性，至少能夠保證絕大多數工作任務(wù)可以完成。在制定目標計劃的同時(shí)，還要制定出相匹配的'資金使用計劃，資金的到位情況以及批復的是否及時(shí)，會(huì )影響一些工作的順利開(kāi)展，這就需要在制定好資金計劃后，單位領(lǐng)導能夠根據實(shí)際情況，依據單位的資金調撥計劃，合理考慮基建處的工作，能夠給予資金上的大力支持。
3、工作中分清重點(diǎn)、實(shí)現計劃目標
當然，計劃好制定，執行起來(lái)會(huì )比較困難，這就要求大家在工作中通力協(xié)作，快速合理的解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題，這樣才能夠很好的執行計劃，實(shí)現既定目標。
�。�1）工作中要分清楚重點(diǎn)、難點(diǎn)，也要分清哪些工作緊急、哪些工作可以放緩，分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行管理�？剖矣行⿻r(shí)候計劃趕不上變化，肯定會(huì )遇到突發(fā)性的變動(dòng)，以前所謂的難點(diǎn)、緊急事項就會(huì )發(fā)生變化，新的難點(diǎn)和緊急事項會(huì )出現，這就要求我們有敏銳的頭腦，及時(shí)調整各項計劃，或者緊急插入到計劃中來(lái)，合理調配好人力和物力，這些也是管理工作很重要的一個(gè)課題。弄清楚這些問(wèn)題，在計劃實(shí)施的時(shí)候就可以做到有的放矢，可以各個(gè)擊破，完成各項計劃目標。
�。�2）目標計劃實(shí)施過(guò)程中，涉及到的部門(mén)和人員應該很多，特別是舊的建筑物改造、裝修等，一定程度上會(huì )打亂工作計劃。因此，對于這樣的基建工作，一定死盯謹守，必定按照計劃完成，在保證質(zhì)量的前提下盡可能的提前完成，為相關(guān)的部門(mén)科室提供出良好的辦公條件。還有其他的一些工作，都要強化整合周邊資源，發(fā)揮群體的力量，更好地完成任務(wù)。
�。�3）加強程序化管理，做到穩中求細
一個(gè)單位的基建工作，事無(wú)巨細，必須堅持各項程序，不能因小而棄之，做到穩中求細，在目標實(shí)現的工程中，一定會(huì )得到意想不到的結果。
1、比如一個(gè)新立項目的開(kāi)發(fā)建設，從立項、選址定位、地質(zhì)勘探、初步設計、施工圖設計、工程招標投標、工程施工到竣工驗收，整個(gè)過(guò)程要經(jīng)過(guò)很多程序。
在項目前期準備階段，一定要根據單位已確定的規劃要求及發(fā)展計劃，對待建項目進(jìn)行總體時(shí)間安排，嚴格按基建程序辦事，該報審的必須報審，該組織設計、勘察招標的嚴格執行招標程序，做到交織而有序的進(jìn)展，以確保項目的前期各項準備工作按計劃完成。百年建設、規劃當先，應有“一次規劃、分期建設”的思想。規劃時(shí)以邀請招標的方式邀請國內、國際著(zhù)名的規劃專(zhuān)家和規劃設計院進(jìn)行規劃設計，邀請著(zhù)名專(zhuān)家、學(xué)者對各規劃方案進(jìn)行嚴格論證，選出最佳規劃方案，確保規劃的超前性、先進(jìn)性和長(cháng)遠性。接下來(lái)的設計也很重要，直接體現出整體造價(jià)的高低，所以施工準備期間的設計階段也不容忽視，必須作為控制造價(jià)，節約開(kāi)支的重要工作來(lái)做。
在施工過(guò)程中，更應該做到程序化管理、精細化管理，用好監理，管控好施工單位，確保施工質(zhì)量和施工安全。施工階段對基建管理部門(mén)而言是任務(wù)最艱巨、工作最艱苦的階段，如何控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標是基建管理人員面臨的艱巨任務(wù)，同時(shí)也是體現基建管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平的重要階段，管理不恰當或管理不到位就可能引起投資失控、工期拖延、工程質(zhì)量偽劣等因素，就會(huì )造成不可彌補的損失，導致項目的失敗。因此，必須加強工程實(shí)施階段的監督管理，加強程序化管理，以確保施工質(zhì)量。同時(shí)，認真組織好施工過(guò)程中的各項驗收活動(dòng)。對施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節的驗收，如地基驗槽，基礎結構驗收，主體結構驗收和竣工驗收等，對不符合質(zhì)量標準的部位，堅決要求返工。做到這些事情，相信一個(gè)項目的完成，就是一次成功的出現。
2、對于改造項目，也是需要強化程序管理，對于改造或裝修方案的選擇、施工隊伍的選擇、施工用材料的招標采購，如果沒(méi)有很好的管理手段，很容易出現問(wèn)題，帶來(lái)不必要的麻煩，比如方案設計未進(jìn)行招標對比，很可能出現設計不合理、不新穎，造成大量修改、返工等，均會(huì )造成時(shí)間的浪費和資金上的損失。隊伍的選擇以及材料的選型，也是這樣的道理。
4、工作的同時(shí)加強各方面的學(xué)習，提高自我素質(zhì)水平
作為一個(gè)單位的領(lǐng)導，都是喜歡學(xué)習型人才，這并不說(shuō)為了迎合領(lǐng)導，而是給自己一個(gè)標準，一個(gè)定位，強化一種思想，就是工作之余加強各方面的學(xué)習。學(xué)習好的精神、好的品質(zhì)，學(xué)習新的技術(shù)、好的經(jīng)驗。
在工作中必須做到愛(ài)崗敬業(yè)，否則會(huì )因為基建管理人員管理疏忽或管理不到位，給單位造成投資的損失或浪費，所以我認為工作認真負責，考慮問(wèn)題全面嚴謹是基建管理人員必備的基本條件。
在工作中必須能吃苦耐勞，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，在基建管理過(guò)程中，特別是工程項目施工階段的管理，由于施工程序多、隱蔽工程多，工程建設周期長(cháng)、加之屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)，作為甲方代表，要把投資、質(zhì)量、工期控制好，就必須深入施工現場(chǎng)實(shí)地檢查，把好每一關(guān)。工程施工必須根據進(jìn)度計劃和工序特點(diǎn)進(jìn)行施工，甲方管理人員應當經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查工程質(zhì)量，發(fā)現和妥善處理施工中出現的各種問(wèn)題�；ü芾淼墓ぷ鳝h(huán)境和工作特點(diǎn)決定了要選擇的基建管理人員必須有能吃苦耐勞、扎實(shí)肯干、樂(lè )于奉獻的精神和動(dòng)力。
在工作中要學(xué)習和堅守克己奉公、廉潔自律的作風(fēng)，秉公辦事，不徇私情，不利用職務(wù)之便為自己謀取特殊利益。
總之，我將按照單位領(lǐng)導的指示，依據單位總體規劃目標，明確工作任務(wù)，制定計劃，強化程序管理，提升自我，為單位的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
基建工作計劃6
今年，省委提出了“抓三基、強三基”的工作思路，化隆縣結合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《化隆縣加強“三基”建設提升執政水平實(shí)施方案》，把“三基”工作作為黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，采取有力措施，著(zhù)力在抓基層、打基礎、強素質(zhì)上下功夫，切實(shí)發(fā)揮黨組織、黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，全縣黨建工作取得顯著(zhù)成效。
選優(yōu)育強，配強基層班子，不斷增強班子活力。扎實(shí)開(kāi)展“選優(yōu)育強”工作，通過(guò)“黨員推、群眾推”，“留”、“引”、“選”、“派”、“推”等方式，為村“兩委”儲備了后備干部1448名，為進(jìn)入村“兩委”班子打下了堅實(shí)基礎。在村(社區)“兩委”換屆選舉工作中
各鄉鎮和村黨支部把后備干部?jì)?yōu)先推薦考察，不斷拓寬村“兩委”委員候選人來(lái)源，使一批政治上靠得住、發(fā)展上有頭腦、群眾中威望高、熱心服務(wù)群眾的優(yōu)秀人才選進(jìn)村(社區)“兩委”班子。截止目前，全縣已完成換屆選舉的349個(gè)村(社區)黨支部中，產(chǎn)生女委員82名
其中支部書(shū)記8名;35歲及以下黨支部書(shū)記19名;初中及以上學(xué)歷504名，其中黨支部書(shū)記222名。已有260個(gè)村(居)民委員會(huì )完成換屆選舉工作，村(社區)“兩委”主要負責人和委員的整體結構較上屆有了較大改善。
齊抓共管，整頓軟弱渙散，轉化工作成效顯著(zhù)。在專(zhuān)項整治軟弱渙散黨組織活動(dòng)中，通過(guò)調查摸排、分類(lèi)定級，全縣共確定了軟弱渙散基層黨組織44個(gè)。并根據問(wèn)題清單進(jìn)行了分類(lèi)、登記造冊，建立詳細的工作臺賬。
根據《開(kāi)展整頓軟弱渙散基層黨組織專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，認真落實(shí)建賬銷(xiāo)號制度，嚴格把關(guān)，跟蹤問(wèn)效，督促有關(guān)鄉鎮、單位有針對性地制定了整頓方案，對整頓的`事項逐一明確了任務(wù)、措施、時(shí)限和責任人。目前，全縣除德恒隆鄉牙曲灘村因無(wú)村級綜合辦公服務(wù)中心未整改外，其余各村完成軟弱渙散黨組織的整頓轉化工作。
整合資源，加大基礎設施建設，著(zhù)力改善辦公條件。通過(guò)“入鄉駐村”、“美麗鄉村”建設活動(dòng)，采取部門(mén)聯(lián)建、縣財政配套、黨費補助、爭取項目等措施，今年共投資575萬(wàn)元，新建100㎡以上的村級綜合服務(wù)中心24個(gè);投資90萬(wàn)元改擴建村級綜合服務(wù)中心23個(gè)。
各鄉鎮黨委按照《化隆縣農村綜合辦公服務(wù)中心管理使用暫行辦法》的要求，強化了村級村級綜合辦公服務(wù)中心的管理和使用，切實(shí)發(fā)揮村級村級綜合辦公服務(wù)中心的黨員活動(dòng)中心、村民議事中心、便民服務(wù)中心、教育培訓中心和文化娛樂(lè )中心的“五個(gè)中心”作用，做到“有場(chǎng)所、能活動(dòng)”。
創(chuàng )新載體，樹(shù)立黨建品牌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。指導全縣機關(guān)、學(xué)校、農村、社區等各領(lǐng)域黨建工作，樹(shù)立了一批黨建品牌。教育系統樹(shù)立了“四培雙帶兩爭”黨建品牌，形成了“以老帶新、以新促老”的比、學(xué)、趕、幫、超的良好教風(fēng);巴燕鎮城南社區社區黨支部成立了黨員、青年、五老、巾幗、夕陽(yáng)紅等五支志愿者隊伍
推行便民服務(wù)卡、志愿隊聯(lián)系卡、流動(dòng)人口服務(wù)卡、黨員星級積分卡、書(shū)籍借閱卡等“五卡”服務(wù)，著(zhù)力打造“居住放心、環(huán)境舒心、文化開(kāi)心、鄰里歡心、服務(wù)稱(chēng)心”的“五心”社區，從而實(shí)現了志愿服務(wù)結對在社區的有效覆蓋。群科鎮新一村黨支部開(kāi)展的“兩戶(hù)一能手”選樹(shù)活動(dòng)，在黨員中形成了學(xué)有目標、比有標尺、趕有方向的創(chuàng )先爭優(yōu)的濃厚氛圍;扎巴鎮拉二村黨支部探索建立“支部+協(xié)會(huì )+農戶(hù)”發(fā)展模式，不僅找準了發(fā)展路子，而且進(jìn)一步增強了黨支部的內在活力。
基建工作計劃7
(一)建設目標
做到“五個(gè)完成，一個(gè)確�！�。即完成重慶交管等16個(gè)項目的竣工驗收;完成荊州、武漢VTS等6個(gè)項目的交工驗收;完成岳陽(yáng)等5處通信處(站)業(yè)務(wù)用房等10個(gè)項目的開(kāi)工建設;完成電子巡航試點(diǎn)等10個(gè)項目的前期工作;完成“十二五”中期調整工作，開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)項規劃的編制;確保消化歷年結轉投資，全年完成固定資產(chǎn)投資占年度責任目標的95%以上。
(二)建設重點(diǎn)
以553工程建設為重點(diǎn)，即5個(gè)VTS(黃石VTS、武漢VTS擴建、荊州VTS、岳陽(yáng)VTS、九江VTS)，5個(gè)基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬(wàn)州監管救助基地)、3個(gè)通信支撐(干線(xiàn)VHF改造、用戶(hù)接入、AIS一期)，加強工程建設管理，規范招投標工作，做好招標工作進(jìn)入地方公共市場(chǎng)，細化合同條款，全面梳理竣工驗收項目，保證“一個(gè)漏斗，管住兩頭”，一頭是立項，一頭是竣工。
(三)總體安排
1、統籌規劃，爭取今年全面完成“十二五”規劃條件成熟項目前期工作。
�、俳衲暌鎲�(dòng)“十二五”規劃中期調整工作，各單位充分研究本單位業(yè)務(wù)需求，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，結合計劃處提出的中期調整意見(jiàn)初稿商量反饋意見(jiàn)。
�、诮衲甑那捌诠ぷ饕y籌規劃，有重點(diǎn)、有步驟、分階段安排好各環(huán)節的工作，爭取完成“十二五”規劃內條件成熟項目的前期工作和長(cháng)江航運通信專(zhuān)網(wǎng)中長(cháng)期建設規劃,16個(gè)項目已印發(fā)了，要按責任制落實(shí)。
�、垡罨捌谡撟C工作，要早啟動(dòng)、廣調研、深研究，制定規劃實(shí)施細則，任務(wù)分工、執行責任落實(shí)到位。
2、以規范化管理為主線(xiàn)，提高預算執行率。
�、儇攧�(wù)投資執行率要達到95%以上。各單位要合理安排各個(gè)項目的實(shí)施計劃，每個(gè)月的工作要圍繞實(shí)施計劃中的工作安排和形象進(jìn)度來(lái)開(kāi)展，做到計劃和工作實(shí)施“一張皮”。這樣可以避免過(guò)去財務(wù)支付“低開(kāi)、慢走、暴行”的'怪圈。局將以6月、9月以及12月三個(gè)重要節點(diǎn)，對各單位投資執行率進(jìn)行考核，每個(gè)月還要進(jìn)行統計并通報。今年底先進(jìn)集體的評比將以各單位年度實(shí)施計劃完成情況和財務(wù)投資執行率的情況為重要依據。
�、谌ν七M(jìn)項目竣工驗收。今年安排了23各項目竣工，必須確保16個(gè)項目竣工驗收，這是硬指標。這里面首先要注意已完工項目要抓緊審計;已審計項目要抓緊動(dòng)用預留費批復的各項工作;已獲動(dòng)用預留費批復的要抓緊竣工驗收報的編制。其次要注意加緊對上協(xié)調，爭取上級各項審批和會(huì )議的安排。最后是在完工審計中審計部門(mén)和基建部門(mén)加強與審計事務(wù)所的協(xié)調工作。
�、廴ν七M(jìn)新開(kāi)項目盡早開(kāi)工。對于新開(kāi)工項目，各單位要制定詳細的工作實(shí)施計劃，做到工作節奏安排科學(xué)，標段劃分合理，從現在起就要開(kāi)展開(kāi)工前準備工作。本年度新開(kāi)工項目準備工程原則要求在6月中旬前全部完成，6月底前開(kāi)工建設。
�、茏龊眉夹g(shù)規格書(shū)審查和合同管理工作。在技術(shù)規格書(shū)審查中，要注重滿(mǎn)足功能要求，同時(shí)做好市場(chǎng)調研，避免招標出現大量資金結余現象。在合同簽訂中要考慮到項目年度實(shí)施計劃形象進(jìn)度與資金支付的銜接，做到合同簽訂的科學(xué)性。
�、葑龊谜型稑诉M(jìn)場(chǎng)交易工作。各單位要重視該項工作，凡列入局基本建設計劃的建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標投標活動(dòng)，必須進(jìn)入相應的交易中心交易。為確保該項工作的順利開(kāi)展，局屬各單位均要落實(shí)責任部門(mén)和責任人。所有需招標的項目一律報局相關(guān)部門(mén)審核后，按照長(cháng)航局規定的責任分工和交易流程完成具體的進(jìn)場(chǎng)交易工作。
3、加強內部協(xié)調機制，合力推進(jìn)計劃基建工作。
各單位要建立基建與裝備、財務(wù)、審計、檔案等部門(mén)的協(xié)調機制，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )協(xié)調各種問(wèn)題。要形成制度基建部門(mén)要加強與財務(wù)部門(mén)的溝通，與財務(wù)部門(mén)每月至少要對一次帳，清理支付計劃和支付額，做到財務(wù)支付科學(xué)合理。
4、加強廉政建設，進(jìn)一步構建建設領(lǐng)域預防腐敗體系。
基建領(lǐng)域廉政建設是高壓線(xiàn)，大家一定不能踩，要認真執行交通基礎設施建設領(lǐng)域領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定，進(jìn)一步提高工程建設透明度，繼續確�！案沙墒�，不出事”。按照構建懲治和預防腐敗體系的要求，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，建立健全監督機制;規范工程建設管理，確保各項制度落實(shí);繼續落實(shí)基建“雙合同”制，強化《廉政合同》的監督考核;推行重點(diǎn)項目招標掛牌監督，認真開(kāi)展廉政風(fēng)險源排查;全面推行運用《長(cháng)江航運基礎設施建設管理信息系統》以及《長(cháng)江水運工程建設市場(chǎng)信用信息管理系統》。
基建工作計劃8
隨著(zhù)改革的不斷深入，基建科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務(wù)，突出重點(diǎn)，在學(xué)習和借鑒成功經(jīng)驗的基礎上，要善于改革創(chuàng )新。與有關(guān)部門(mén)、科室密切配合，按照“改革創(chuàng )新，穩步推進(jìn)，規范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領(lǐng)域，不斷推動(dòng)我市城市基本建設再上新水平。
�。ㄒ唬⿵娀椖抠Y金的'管理使用
嚴格按工程進(jìn)度、審批程序進(jìn)行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準確無(wú)誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點(diǎn)項目的順利實(shí)施，又要保證項目的全面協(xié)調發(fā)展。
�。ǘ┘訌娬顿Y項目的招投標管理
加大對政府采購項目的考察論證，提出項目建設的可行性意見(jiàn)，確保投資項目的可行性。與科室、部門(mén)密切配合,嚴格按照法定程序做好招投標采購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。
�。ㄈ┘訌娍⒐Q算審計管理
認真審查工程竣工決算資料，填制《城建項目決算評審登記表》，保證工程項目結算數據真實(shí)反映投資情況。
（四）加強上級專(zhuān)款的管理使用
對上級專(zhuān)款嚴格按照文件批復的項目?jì)热莨芾硎褂�，資料必須齊全，資金使用手續必須嚴密，定期向有關(guān)部門(mén)報告項目進(jìn)度及資金使用情況，深入施工現場(chǎng)監督檢查，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
基建工作計劃9
一、公租房工程
(一)工程施工計劃
1.一標段繼續內墻抹灰施工，完成1#、2#、4#樓外墻保溫，人防地下室配重土整平夯實(shí)。
2.二標段7#樓內粉至19層，9#樓內粉至19層，8#樓內粉15層完成，外粉打底完成，準備做保溫。地下室配重土回填準備開(kāi)始。
頂板回填土前有如下工作量：外粉、保溫、拆除外架、地下室頂板防水、剛性層施工，計劃7月10日左右具備頂板回填土條件。
3.三標段10#樓外墻抹灰結束，內墻抹灰10層至7層;11#樓外墻抹灰到7層，內墻抹灰19層至17層;12#樓外墻抹灰到7層，內墻抹灰17層至14層;進(jìn)行屋面基層清理。10#、11#樓窗框開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)。
(二)招標與合同工作
1.公租房消防聯(lián)動(dòng)設計競爭性談判文件。
2.公租房土方問(wèn)題會(huì )議紀要。
3.公租房真石漆開(kāi)標。
二、消防驗收
繼續督促施工單位做好二期消防應急燈、配電柜整改工作。
三、三期驗收
三期工程資料整理，準備移交校檔案室。
四、維修工作
1.檢查圖書(shū)館的消防應急指示燈是否還存在故障鳴叫現象。
2.會(huì )同相關(guān)人員對圖書(shū)館屋面鋼結構玻璃易損壞問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)勘察，并商榷徹底解決辦法。
3.結構實(shí)驗中心待修復好的剛性屋面干透，鋪設sbs。
4.格致樓南立面外墻繼續維修。
五、對外協(xié)調工作
1.協(xié)調供配電外網(wǎng)管線(xiàn)事宜。
2.協(xié)調燃氣采暖工作。與燃氣公司市場(chǎng)部分管領(lǐng)導進(jìn)一步溝通。
六、監審工作
繼續現場(chǎng)跟蹤巡視，掌握施工情況，做好施工情況記錄。
七、安全文明工作
1.繼續做好回填土期間施工安全工作。
2.開(kāi)展宿舍區安全衛生檢查活動(dòng)。
3.做好清明節期間，工地、生活區及指揮部安全工作。
基建工作計劃10
為做好校區寒假期間的后勤保障與服務(wù)工作,現將后勤基建辦公室20xx～20xx學(xué)年第一學(xué)期寒假期間工作安排說(shuō)明如下：
一、放假時(shí)間
以學(xué)校具體通知為準。
二、供暖安排
寒假期間校區暖氣實(shí)行撤水處理, 時(shí)間定于1月11日—1月18日；開(kāi)學(xué)前開(kāi)始注水工作，保證開(kāi)學(xué)正常供暖。因校區圖書(shū)館中央空調需要低溫循環(huán)防凍（無(wú)法撤水），泵房需要繼續開(kāi)機服務(wù)。其它教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、辦公樓、單身公寓、餐廳超市等全部進(jìn)行撤水處理。封閉的教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓在物業(yè)清理完衛生后關(guān)閉供水系統。
三、學(xué)生宿舍樓保潔安排
海能物業(yè)公司在學(xué)生宿舍封樓前做好保潔、消毒等工作，根據假期維修安排做好維修維護工作。
四、餐廳安排
思源餐廳：1月11日至2月16日關(guān)閉。2月17日至19日，開(kāi)設值班窗口。2月20日開(kāi)始正常營(yíng)業(yè)。
惠眾餐廳：1月11日至13日開(kāi)設值班窗口。1月14日至2月16日關(guān)閉。2月17日至19日，開(kāi)設值班窗口。2月20日開(kāi)始正常營(yíng)業(yè)。
五、教學(xué)樓、辦公樓安排
根據校區管理辦公室、教學(xué)管理辦公室的`需要，海能物業(yè)開(kāi)放或者關(guān)閉辦公樓、教學(xué)樓；不開(kāi)的樓層水電全部關(guān)閉。圖書(shū)館樓的花卉由海能物業(yè)進(jìn)行管理養護。圖書(shū)館值班的3名保安寒假期間值班地點(diǎn)在圖書(shū)館一樓北門(mén)，主要工作包括整棟樓的安全，圖書(shū)館供暖系統值班工作（定時(shí)巡查機組運轉情況等）。
六、校醫院、學(xué)生浴室安排
校醫院、學(xué)生浴室假期期間暫停使用，開(kāi)放時(shí)間2月20日。
七、校園、校舍衛生保潔以及綠化安排
海能物業(yè)負責假期校園、校舍衛生保潔工作。其中校園保持天天清掃，確保衛生達標。開(kāi)放的教學(xué)樓、辦公樓、公寓樓內適時(shí)安排日常清掃，確保師生工作學(xué)習環(huán)境整潔，不開(kāi)放的必須徹底清理后才能封樓。如遇雪天，及時(shí)清掃，主要道路積雪全部鏟除清理。景城綠化負責校園綠化工作，假期內必須正常養護校園各類(lèi)花草樹(shù)木，開(kāi)學(xué)前，裸露的地面上的大塊石子必須清理干凈，并進(jìn)行全面整理清理一遍，保持綠化干凈美觀(guān)。
八、維修工作安排
后勤基建辦公室將利用假期，合理地安排好維修工作。屬于物業(yè)合同服務(wù)范圍內的由海能物業(yè)按計劃進(jìn)行維修，其它由校區根據維修計劃正常進(jìn)行。寒假期間22315維修平臺停用。
九、值班安排
根據要求做好值班、修繕、安全穩定及服務(wù)保障工作。值班人員的電話(huà)保持暢通，確保各項工作運轉正常。后勤基建辦公室值班電話(huà)：xx
基建工作計劃11
隨著(zhù)公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進(jìn)一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)，認真履行部門(mén)職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接 市衛生城市復審檢查，我們基建部按時(shí)對車(chē)站承租房屋衛生逐戶(hù)組織檢查和監督，對不符合標準的進(jìn)行現場(chǎng)整改，并逐戶(hù)按要求簽訂協(xié)議書(shū)，誰(shuí)出現問(wèn)題按協(xié)議書(shū)所規定進(jìn)行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車(chē)現象，逐戶(hù)書(shū)面通知并要求各業(yè)戶(hù)清理衛生，并對車(chē)輛�？恐刃蜻M(jìn)行了安排，同時(shí)出臺了承租業(yè)戶(hù)相關(guān)管理規定并對逐個(gè)承租業(yè)戶(hù)下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據公司出臺的考勤補充規定、車(chē)輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習并要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業(yè)為家，真正以實(shí)事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕?lè )课�，維護水、電、空調等設施，確保設備安全正常運行，并力求節約，減少費用開(kāi)支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來(lái)水凍壞，基建部及時(shí)修復并達到正常使用。同時(shí)對過(guò)去建設時(shí)不合理的龍頭及西站衛生間進(jìn)行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內**石數塊，對警衛室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門(mén)清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對一些裸露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的`順利供暖打下良好的基礎。。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時(shí)間辦理好新建項目的有關(guān)手續。
二、保養好花草樹(shù)木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹(shù)木今年還需要補栽培養。
三、對職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節約用電。
四繼續做好車(chē)站出租房屋合同簽訂，及時(shí)催收房租費，按時(shí)上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹(shù)立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建工作計劃12
本學(xué)期，基建處根據學(xué)校黨委的部署和要求，繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，落實(shí)整改工作任務(wù)。緊密?chē)@學(xué)校的改革和發(fā)展目標，進(jìn)一步增強基建工作的服務(wù)意識與創(chuàng )新意識，強化基建工作為教學(xué)科研服務(wù)、為廣大師生服務(wù)的宗旨。加強基本建設管理，完成校園建設完善與維護保養工作，本學(xué)期工作要點(diǎn)如下：
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高內部管理水平
1、堅持政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習相結合，努力提高工作人員理論水平和業(yè)務(wù)能力。采取專(zhuān)題學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓和與兄弟院校交流學(xué)習等形式加強培訓，提高職工隊伍素質(zhì)，開(kāi)拓工作思路，不斷提高基建工作管理水平。
2、強化崗位職責與工作紀律，增強服務(wù)觀(guān)念，提高工作效率和服務(wù)水平。
二、加強在建項目施工管理，確保工程建設質(zhì)量和進(jìn)度
抓緊、抓好云塘校區四期工程建設，確保在建項目盡快竣工交付使用。
1、采取積極有效措施，盡快完成公路實(shí)驗中心及碰撞中心的建設，為教學(xué)科研提供可靠保障；
2、加快青年周轉1號房、青年周轉2號房、留學(xué)生公寓和醫療保健中
心的建設，9月底完成4個(gè)在建項目的竣工驗收及交付使用工作，力爭盡快投入使用；
3、做好在建項目投入使用的前期準備工作，9月底前完成青年周轉2號房、醫療保健中心周邊綠化及通信、網(wǎng)絡(luò )、供水供電等室外配套工程的建設任務(wù)；
4、10月底前完成留學(xué)生公寓、青年周轉1號房周邊綠化及通信、網(wǎng)絡(luò )、供水供電等室外配套工程的建設，為其投入使用提供可靠保障；
5、10月份完成化學(xué)藥品倉庫建設及進(jìn)出口道路的修建任務(wù)，為教學(xué)科研提供有利條件；
6、10月份完成學(xué)生活動(dòng)中心北邊邊坡防護工程及體育運動(dòng)場(chǎng)圍欄的安裝，確保師生安全與體育設施的有效使用；
7、10月份完成校園安防監控系統工程的施工，為師生員工提供安全穩定的校園環(huán)境。
三、推進(jìn)計劃內新增項目的建設和管理，完善校園建設功能
根據校園功能和使用需要，加快實(shí)施消防聯(lián)網(wǎng)、地理信息系統、校園景觀(guān)的建設。
1、完成云塘校區消防聯(lián)網(wǎng)工程的設計與施工，確保學(xué)校消防安全；
2、測繪云塘校區總平面圖、管線(xiàn)分布圖等地理信息基礎性圖件，開(kāi)發(fā)建設云塘校區地理信息系統；
3、積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好云塘校區校園文化建設工作，規劃完善云塘校園重要部位（如各道路標識、雕塑、廣場(chǎng)美化）等景觀(guān)與文化小品息，創(chuàng )建人文校園。
4、規劃并組織實(shí)施春華山基地改建任務(wù)。
四、規范建設項目使用程序，做好維護保修工作
1、規范云塘校區建設項目交付使用程序，與相關(guān)部門(mén)辦理好全部已竣工項目土建、水電及設備的移交手續，加強管理，便于使用與維護；
2、做好工程項目保修期內質(zhì)量跟蹤服務(wù)工作。增強服務(wù)意識，繼續做好竣工交付使用工程的回訪(fǎng)工作，把保修期內的維護和維修工作落到實(shí)處，確保云塘校區的正常使用。
五、抓緊工程項目的竣工結算，認真做好云塘校區建設資料歸檔工作
1、強化責任意識，嚴格按照工程項目建設規范的要求和基建管理程序，以最大限度節約建設資金為前提，完成工程項目的集體簽證及集體初審，做好云塘校區已建工程的'竣工結算工作，為學(xué)�；ń�(jīng)費有計劃開(kāi)支提供可靠依據。
2、認真收集并整理云塘校區建設工程資料，做好資料建檔歸檔和云塘校區作為省重點(diǎn)工程項目建設總結驗收工作。
六、加強校區土地資源管理，積極穩妥地處理土地遺留問(wèn)題
1、繼續解決好云塘校區周邊土地遺留問(wèn)題及土地結算工作。加強與空十八師的聯(lián)系與溝通，做好土地置換包括土地證辦理與置換土地地面上的拆遷補償等相關(guān)工作；積極協(xié)調處理校區周邊單位的關(guān)系，明確與周邊單位的邊界劃定；加強與地方政府及主管部門(mén)的聯(lián)系，盡早辦理云塘校區土地結算繳費掃尾工作。
2、繼續解決好侯家塘校區已出讓土地交地的相關(guān)事宜及金盆嶺校區原生物化工廠(chǎng)土地遺留問(wèn)題。多方溝通，加快推進(jìn)侯家塘校區已出讓土地交付及后續相關(guān)事宜，維護學(xué)校利益；繼續爭取政府主管部門(mén)的支持，力爭解決生物化工廠(chǎng)的土地遺留問(wèn)題。
七、加強政府的溝通與聯(lián)系，解決教職工實(shí)際問(wèn)題
1、采取積極有效措施，進(jìn)一步加強與地方政府的溝通與協(xié)調，爭取政府支持，加快推進(jìn)新韶山南路建設，以解決云塘校區教職工團購房的道路交通問(wèn)題，力爭教職工能盡快入住云塘。
2、按照學(xué)校黨委的要求，進(jìn)一步加強與政府的溝通與聯(lián)系，積極爭取省市政府和有關(guān)部門(mén)的支持和幫助，尋求解決侯家塘、黃土嶺兩校區職工住宅安置的新途徑。
基建處
20xx年9月10日
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