會(huì )計下半年工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的會(huì )計下半年工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
會(huì )計下半年工作計劃1
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本計劃控制、各部門(mén)費用支出的重任，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部工作人員應合理的調節各項費用支出，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。
一、加強規范管理，做好日常核算工作
1、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重。為此，財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意，加強各項數據統計的真實(shí)性，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據。
進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，完善財務(wù)制度建立
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規章制度，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責明細，明確各崗位工作職責和權限。
3、在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效的監督作用，在實(shí)際工作中做到每月兩次（15個(gè)工作日）出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量。
4、各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到出有憑，入有據，在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作，起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。
5、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過(guò)各種年審工作。
二、財務(wù)部工作計劃。
1、為全面響應公司幾年發(fā)展規劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進(jìn)一步做好費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解和落實(shí)工作，讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2、加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則。集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門(mén)統一控制，統一核算；分散控制是由各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工，對應付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負責，部門(mén)監督的原則，控制好其他費用的使用。
3、摘好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，賬卡物必須做到統一標識，）凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤率。
作為財務(wù)部的責任人應深入研究稅收政策，合理避稅增收益，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個(gè)人行為，只有整個(gè)團隊的認真配合，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻！
現在將規劃xx公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下：
計劃公司在20xx年x月份之前建立財務(wù)賬，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表。因為開(kāi)立賬套前期需要花費一定的時(shí)間對存貨與固定資產(chǎn)等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。但是在未建立財務(wù)賬前幾個(gè)月的收入，日常費用，付款數據都要一一登記整理好及時(shí)匯報提交給總經(jīng)理。目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據與制做表格，如：費用報銷(xiāo)單、記賬憑證、賬簿等。
一、開(kāi)賬前提準備工作：
1、存貨的盤(pán)點(diǎn)：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)：由于以前的固定資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)票，也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊。難以判定目前未有發(fā)票的`資產(chǎn)價(jià)值，所以需要進(jìn)一步對未有發(fā)票與舊的設備進(jìn)行評估。
3、往來(lái)賬：應收款與應付款的余額數
4、現金、銀行賬戶(hù)余額
5、財務(wù)用單據、表格、賬簿
6、財務(wù)制度流程的制做
二、財務(wù)工作分為7大模塊：
1、貨幣資金（現金銀行）
2、費用
3、工資
4、成本核算
5、往來(lái)（應收與應付賬）
6、固定資產(chǎn)
7、存貨
三、會(huì )計人員的工作分配與職責
總賬會(huì )計：
1、負責每月的現金銀行日記賬的制作登記。
2、每月于規定的時(shí)間內完成薪資發(fā)放總表提報主管審核
3、負責總賬記賬工作
4、負責憑證的制作和賬務(wù)的錄入
5、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表，提報主管審查。
6、每月提供各項財務(wù)總報表及明細表、財務(wù)報表給上級審查（公司審核）
7、負責跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)
8、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項
9、嚴守公司商業(yè)秘密
往來(lái)賬會(huì )計：
1、負責每月與供應商、客戶(hù)對賬
2、每月底制作付款計劃，聯(lián)系供應商安排付款
3、進(jìn)、銷(xiāo)存發(fā)票的跟進(jìn)與登記。
4、固定資產(chǎn)的登記，并依據折舊方法進(jìn)行折舊。
5、財務(wù)檔案的保管（外賬與內賬的分開(kāi)歸檔保管）
6、負責跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)
7、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項
8、嚴守公司商業(yè)秘密
出納：
1、負責公司的費用報銷(xiāo)，供應商付款。將所有的付款單據交給XX登記現金銀行日記賬。
2、每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回
3、協(xié)助領(lǐng)導處理相他事項
四、會(huì )計人員的工作流程
（一）、工作流程：
�。▁x負責單據的整理與現金銀行流水賬登記工作，xx負責貨幣資金的收支工作。）
1、現金收付
a、收現
根據YY開(kāi)具的收據收款，檢查收據開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名，收到現金后在收據（發(fā)票）上簽字并加蓋財務(wù)“結算”章將收據第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人，xx憑記賬聯(lián)登記現金流水賬。
b、費用報銷(xiāo)：
xx負責每次給供貨商或者本廠(chǎng)員工報銷(xiāo)前都要填寫(xiě)xx公司費用報銷(xiāo)單，本廠(chǎng)員工的費用報銷(xiāo)單經(jīng)經(jīng)理和財務(wù)主管審核簽名方可拿給YY報銷(xiāo)，并且要經(jīng)手人簽名。報銷(xiāo)人有前期欠款時(shí)，報銷(xiāo)費用一律先沖抵欠款。若遇出納無(wú)現金時(shí)，應暫時(shí)保存報銷(xiāo)單據，待出納取回現金時(shí)通知領(lǐng)款，或退回報銷(xiāo)人，待出納取回現金時(shí)再通知領(lǐng)款。付款的原始憑證上加蓋“現金付訖”圖章，報銷(xiāo)完的單據由XX每日去YY處拿來(lái)及時(shí)登記現金流水賬，每天結束前清點(diǎn)庫存現金，是否與賬相符。
2、銀行收付
a、銀收xx根據xx從銀行取拿回的回款單據，核對收款資料與發(fā)票是否一致，交給財務(wù)主管審核，方可登記現金銀行日記賬。
b、銀付xx每月根據ZZ月底作的銀行付款計劃，填寫(xiě)匯款單，銀行賬號、金額大
小寫(xiě)一致。方可付款，付款后的付款單交回給xx登記現金銀行日記賬。下月中旬完成上月的賬務(wù)工作，確保賬上與現金銀行賬戶(hù)余額一致，并出具財務(wù)報表。（建議公司開(kāi)立一至兩個(gè)私人賬戶(hù)，并開(kāi)通銀行網(wǎng)上維護，方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶(hù)收支情況，利于賬務(wù)處理，減少錯誤發(fā)生款項收支。賬務(wù)迷亂。）
（二）、總賬崗位工作流程：
1、總賬流程：主要是費用類(lèi)、收付款類(lèi)原始數據錄入，財務(wù)總賬記賬，檢查記賬工作，以及提供全部財務(wù)數據。
a、費用類(lèi)：每月整理出納現金費用報銷(xiāo)單，銀行收款與支出等單據，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據進(jìn)行核對，如復核正確，并分類(lèi)以會(huì )計的計賬方式填寫(xiě)記賬憑證，當月所有費用，現金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現金銀行日記賬，生成憑證后，要與出納核對現金，銀行存款的當月余額。如有不一致，要找出原因更正。
b、應收類(lèi)：xx崗位負責，傳遞xx。
c、應付類(lèi)：xx崗位負責，傳遞xx。除了購買(mǎi)原材料做為應付賬款，其他應付的款項做為其他應付賬款，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料。
d、攤銷(xiāo)、計提、折舊：20xx年公司的裝修費用達到xxx多萬(wàn)元，計劃在x年內攤銷(xiāo)完畢，x年中平均每月攤銷(xiāo)金額做為長(cháng)期待攤費用。沖減利潤。每月對于未抵扣的進(jìn)項發(fā)票，且已付款，此發(fā)票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉為應交稅費的進(jìn)項稅。計提費用主要有工資，國地稅稅費。固定資產(chǎn)與折舊費用由往來(lái)會(huì )計xx提供。
e、核算成本：成本簡(jiǎn)稱(chēng)分為料、工、費三大項，料：每月要與倉庫核對好材
料的收、發(fā)、存數據，并每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)。根據跟單員知會(huì )的模具生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行成本核算。每套模的用料數量依據工程BOM表，再以BOM表的數量xx材料的平均單價(jià)，前提工程BOM表的數據一定要精確，確認好各套模需要的用料額后，按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數據的比例，（此領(lǐng)料指的是共公用料）算出各套模的用料成本，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數都是固定。
如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車(chē)間每月停留的共用材料相對比較少，所以計算成本時(shí)，不計算在車(chē)間停留的材料。領(lǐng)用多少材料就當成全部用完。本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合。工：本月生產(chǎn)車(chē)間人員工資全部計入本月模具成本中。費：包括了本月車(chē)間的間接人員工資，車(chē)間領(lǐng)用的機物料消耗品，水電費，也就是說(shuō)除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車(chē)間的其他制造費用。
f、結轉損益：所有賬務(wù)記賬完成后，對全部的數據結余核對一次，現金、銀行結余要與出納賬核對當月余額，應收應付結余數要與往來(lái)會(huì )計核對當月余額，如有不一致，要找出原因更正。接著(zhù)結轉損益，把所有損益類(lèi)的科目接平，整套賬將于完成。出具財務(wù)報表。財務(wù)報表交給xx審核，公司審核。
2、工資、伙食的核算：每月根據人事部給的人員工時(shí)，計算每個(gè)人員的工資，包括中途離職人員工資與xxxx公共人員工資的核算，工資扣除項目主要有住宿、電費（超出公司用電標準需另扣）。飲水費、保險費。工資表單計算核對好之后交給xx與經(jīng)理審核，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放。其他每月統一發(fā)放。根據廚房L給的送油、菜、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數，計算出本月每人每天的伙食費。包括xxxx人員伙食及與xxxx公共人員伙食。人員伙食費用單據交給xx審核。
（三）、往來(lái)會(huì )計崗位工作流程：
主要負責應收應付對賬工作，進(jìn)、銷(xiāo)發(fā)票的跟進(jìn)，財務(wù)檔案資料的保管。
a、應收類(lèi)：每月將我司開(kāi)出去的增值稅發(fā)票，模具的請款資料與客戶(hù)每月對
好賬后做應收賬款（建議公司招多一名跟單員，接單工作，并專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)每一套模具的生產(chǎn)進(jìn)度，知會(huì )財務(wù)人員分期間請款，避免迷亂賬務(wù)或漏請款。）開(kāi)出去的銷(xiāo)項發(fā)票收回的稅點(diǎn)也要每月與客戶(hù)確認對好賬后做為其他應收賬款，（此部份款收現金）。
將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫(xiě)記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單。以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會(huì )計XX做賬。并跟進(jìn)收款，收回的賬款結轉銀行存款或現金。銷(xiāo)項發(fā)票的登記與跟進(jìn)，并依據銷(xiāo)項增值稅票填寫(xiě)送貨單及收齊相關(guān)資料（如：銷(xiāo)售合同采購訂單）。增值稅票、送貨單、銷(xiāo)售合同、采購訂單四份單據數據要一致。發(fā)票原件與送貨單寄給客戶(hù)，復印件附在記賬憑證后面做賬。
b、應付類(lèi)：根據倉庫人員傳遞的送貨單數量與供應商對賬，核對對賬單正確
無(wú)誤后，根據對賬單上的數量與采購訂單的單價(jià)，得出需要開(kāi)票的金額，做為應付賬款，待發(fā)票收回后，依據實(shí)際付款金額結轉應付賬款。因自己計算金額與供應商開(kāi)出的增值稅發(fā)票金額如有1—2分錢(qián)相差，沖減原材料科目。除了購買(mǎi)原材料做為應付賬款，其他應付的款項做為其他應付賬款。
如：購買(mǎi)固定資產(chǎn)、購買(mǎi)進(jìn)項發(fā)票支付的稅點(diǎn)、文具用品等其他需付款資料。購買(mǎi)進(jìn)項發(fā)票支付的稅點(diǎn)每月要跟供應商核對稅點(diǎn)款。將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫(xiě)記賬憑證。每月底制作付款計劃，聯(lián)系供應商并安排付款。需要以銀行賬付款的，把銀行付款資料交給廠(chǎng)長(cháng)付款。付完款后將應付賬款結轉沖減銀行、現金，填寫(xiě)記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單。
以上資料整理好交給xx審核后交給總賬會(huì )計xx做賬。每月跟進(jìn)進(jìn)項發(fā)票的收齊工作，抵扣聯(lián)復印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣，對于本月不夠抵扣的進(jìn)項發(fā)票，聯(lián)系供應商購買(mǎi)稅票。并負責處理收齊相關(guān)資料，（如：送貨單銷(xiāo)售合同\采購訂單）確保進(jìn)項增值稅票、送貨單、銷(xiāo)售合同、采購訂單四份單據數據一致。
c、固定資產(chǎn)的登記與折舊：跟據購買(mǎi)固定資產(chǎn)合同，依據合同資料確認是否需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作，在公司收到固定資產(chǎn)時(shí)登記到固定資產(chǎn)清單表格內，固定資產(chǎn)原值是不含稅金額，不管固定資產(chǎn)是否完全付完款，發(fā)票是否全部收齊，都要計入總的不含稅金額，并在下一個(gè)月進(jìn)行折舊。折舊方法采用“平均年限法”。
也就是“直線(xiàn)法”。折舊的年限依據設備的價(jià)值，一般分3年、5年、10年折舊。預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算。每月都要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊。直到設備按期提完折舊或依然還在使用，這樣就不需要再提折舊。根據設備的用途分管理用的設備入管理費用，車(chē)間用的設備入制造費用。折舊資料與固定資產(chǎn)清單交GG審核后轉交給總賬會(huì )計入賬。
d、財務(wù)檔案的保管：內外賬要分開(kāi)柜進(jìn)行保存。
e、其他事項：與xx同時(shí)處理倉存存貨數據，并跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)，核對數據。前提倉庫人員必須根據送貨單上的材料名稱(chēng)與數量是否與實(shí)物相符，對單據與實(shí)物不符合的，有權退回。如單據與實(shí)物不符，給生產(chǎn)領(lǐng)料或財務(wù)對賬造成混亂，追究倉庫人員責任。
f、外賬聯(lián)系：每月初5號前將部份單據的原件（如：發(fā)票、收據、領(lǐng)料表、存貨表及其他費用單據等）給外賬做賬，自己留復印件給xx入賬。
最后，建議公司購買(mǎi)一套財務(wù)軟件或ERP整套軟件。（ERP整套軟件包括：財務(wù)、倉庫、采購等模塊，價(jià)格相對單純的財務(wù)軟件貴出2—3倍。）以提高日常工作效率，提升企業(yè)管理水平，目前公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規模闊大，且往來(lái)單位數量眾多，手工財務(wù)核算模式導致效率低，精確度不高，監控不力等情況，不能及時(shí)反映資金流與物流的變化。阻礙領(lǐng)導做出相應決策。通過(guò)信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務(wù)流程，使收款、付款、轉賬等憑證自動(dòng)生成、自動(dòng)記賬、自動(dòng)生成總賬、明細賬和財務(wù)報表，提高財務(wù)核算效率，使原先的無(wú)賬、單純的手工賬務(wù)核算職能提升到企業(yè)管理方面。
會(huì )計下半年工作計劃2
xx年初，xx-xx有限公司正式進(jìn)入項目運營(yíng)，財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作，從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統籌工作正式開(kāi)展起來(lái)；公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。
一、財務(wù)職能的完善與擴展
由于xx公司是由20xx年8月份收購過(guò)來(lái)的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年，財務(wù)部在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。
1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿，對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi)，使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據，為加強內部管理做好前期工作。
3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、，鋪下了良好的基矗
公司實(shí)行“資金計劃管理”，說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則，同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。
4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。
6、為了使會(huì )計核算工作規范化，從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管，對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。
7、財務(wù)知識的培訓，通過(guò)納稅xx-xx及xx-xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算工作
財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
1、財務(wù)審核
財務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的'審核工作，重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著(zhù)公司“xx”項目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xx-xxx建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。
3、銷(xiāo)售核算
上半年公司累計推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好，實(shí)現銷(xiāo)售x戶(hù)，銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。
5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作，做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。
財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。
4、會(huì )計電算化
財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。
5、合同管理
財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
6、納稅申報
由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來(lái)作為計稅依據的的，1-6月公司應繳納各項稅收 x萬(wàn)元左右，財務(wù)部在嚴格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。
回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善�，F將財務(wù)部09年下半年工作計劃陳列如下：
1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。
2、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
4、做好資金統籌計劃，保障項目運營(yíng)，做好財務(wù)部工作總結報告。
會(huì )計下半年工作計劃3
時(shí)間飛逝下半年財務(wù)工作計劃大綱【第一部分】�；仡櫳习肽甑墓ぷ�，我在日常財務(wù)核算中，加強了財務(wù)管理，推進(jìn)了規范管理，加強了財務(wù)知識學(xué)習和教育。對財務(wù)工作進(jìn)行長(cháng)期規劃和短期安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。擬定下半年的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育。財務(wù)人員每年應參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
一是參加財務(wù)人員的繼續教育，了解新準則的大致框架，掌握和理解新準則的具體內容和精髓。根據新標準的要求，能夠熟練運用新標準等。，處理賬目，準備財務(wù)相關(guān)報表和表格。
二、加強規范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度和標準結合實(shí)際情況，進(jìn)行會(huì )計核算、財務(wù)工作。
2、在做好工作的同時(shí)，處理好與其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常的出納核算。根據財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源節流，使有限的資金真正發(fā)揮作用，確保為公司提供良好的資金來(lái)源。加強各種費用的核算。及時(shí)記賬，編制出納日報表和匯總表，月初前交總經(jīng)理留存，嚴格按照支票領(lǐng)取流程，按規定開(kāi)具現金收據和轉賬支票。
4、財務(wù)人員必須堅持崗位責任制原則，秉公辦事，以身作則。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
第三，個(gè)人意見(jiàn)措施需要科學(xué)理財。
規范核算，全面控制費用，加強監督，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使財務(wù)運行更加趨于理性和健康，更加符合公司的發(fā)展步伐。
下半年的出納工作也快結束了，如果要做好下半年的財務(wù)工作，我也需要做好計劃去面對下半年的出納工作。我也意識到，作為一名財務(wù)出納，很多工作只能安排得更好，處理得更輕松。
提高自己的工作水平，這不僅僅是做好日常的出納工作，還要不斷發(fā)現和解決自己工作中的問(wèn)題，不斷優(yōu)化自己做得好的地方。雖然之前有工作經(jīng)驗，但是一直沒(méi)能很好的總結，總結出自己的一些方法。在下半年，一個(gè)人必須不斷改進(jìn)自己的工作。同時(shí)也是學(xué)習。每天下班后都要抽出一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習，而不是下班后只想著(zhù)休息或者玩。那樣的話(huà)，對你成長(cháng)沒(méi)什么幫助。哪怕是一天一個(gè)小時(shí)，只要努力，就會(huì )有收獲。尤其是財務(wù)出納這份工作，想要升職，就要多了解自己，而不是在自己的崗位上做好自己的工作。如果你不進(jìn)步，你很容易被別人取代和淘汰。
日常出納工作要做好。對于工作中的問(wèn)題，每天都要做好。早點(diǎn)來(lái)公司，為一天的工作做好充分的準備，也是提高效率的需要。雖然之前做的事情還不錯，也覺(jué)得自己比較輕松，和其他同事差距也不大，但是也沒(méi)有什么進(jìn)步。那是不可取的，只有基本的出納工作才能做得更好。一天就這么多小時(shí)，如果盡快把這個(gè)功能做好，那么就會(huì )有其他的時(shí)間去做更多的事情，讓我更多的了解其他財務(wù)相關(guān)的工作，了解其他同事的工作，讓我不僅僅成為一個(gè)財務(wù)部的基礎出納。作為一個(gè)想往上走的人，我知道自己的工作只是基礎，把自己的基礎做好了，對其他方面了解多了，才能抓住機會(huì )。
在實(shí)際工作中，我也想堅持做好，每天進(jìn)步，每天執行計劃，讓自己變得更好。半年后，我想我會(huì )比現在的自己有很大的改變，我也想繼續努力做得更好。同時(shí)，實(shí)際工作會(huì )與計劃有所不同，也需要根據不同情況進(jìn)行調整，為實(shí)際工作服務(wù)。
每個(gè)階段財務(wù)工作的完成，只是為以后的發(fā)展做鋪墊。所以即使上半年的財務(wù)工作完成了，也要認清自己的定位，以便盡快攻克下一個(gè)目標。當下半年來(lái)臨時(shí)，我意識到制定工作計劃的重要性。畢竟只有提前做好計劃，才能把財務(wù)工作中可能遇到的問(wèn)題考慮進(jìn)去，才能更好的處理。根據這種情況，我制定了下半年的財務(wù)工作計劃。
多花點(diǎn)時(shí)間記賬，以免出錯。賬戶(hù)信息的收集整理雖然是基礎，但也不能輕易出錯。如果財務(wù)工作不夠嚴謹，很容易給后續的核查工作帶來(lái)很多麻煩。所以下半年盡量一次性做好這部分財務(wù)工作，這不僅是財務(wù)人員的本職工作也是為了自己的發(fā)展。即使你在過(guò)去的財務(wù)工作中取得了一些成績(jì)，也不能沾沾自喜。畢竟，如果你想進(jìn)步，你自然要對財務(wù)部的任務(wù)采取積極的態(tài)度。即使已經(jīng)順利完成了當天的財務(wù)工作，也要進(jìn)行反復核對，確保記賬過(guò)程中沒(méi)有錯誤。
在核對的過(guò)程中，要不厭其煩地核對，為后續的整理打下良好的基礎。只有保證所有數據的準確性，才能整理出來(lái)。因此，在收集財務(wù)信息時(shí)，要保證數據的真實(shí)性，以便通過(guò)原始憑證的編制了解詳細的費用支出情況。在錄入憑證的過(guò)程中，還需要打印當月的賬單。只有做好憑證管理和相應的審核，下半年的工作才能順利很多。另外，在管理賬目的時(shí)候，也要查對賬單，讓賬目的明細一目了然，尤其是在稅務(wù)、固定資產(chǎn)結算方面，以免有任何疏忽。
報表管理做得比較好的同事，也要加強財務(wù)技能的`學(xué)習。為了做好下半年的工作，他們自然要對準備好的報表進(jìn)行整理，在整理的過(guò)程中還要檢查是否有賬目不清、文件丟失的情況。如果出現這樣的情況，需要花費很大的精力去尋找原始的賬單記錄。通過(guò)核對打印的方式做好備份，保證報表管理工作不會(huì )有遺漏，工作中要磨礪自己的財務(wù)技能。畢竟，如果通過(guò)下半年的努力，你的財務(wù)工作還是不能取得進(jìn)步，那就有些沒(méi)用了。
既然計劃制定出來(lái)了，財務(wù)工作中自然不能再出現漏賬等問(wèn)題。畢竟工作中的每一個(gè)失誤都會(huì )對部門(mén)的發(fā)展造成損失。自然要更加嚴謹。做好下半年的財務(wù)工作，讓部門(mén)得到更好的發(fā)展，是我接下來(lái)要做的事情。
下半年要對過(guò)去工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)管理。對于做得好的，需要做得更好，加強財務(wù)管理，做好財務(wù)工作的長(cháng)期規劃和短期安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。上半年財務(wù)工作總結及下半年工作計劃
1、響應公司工作會(huì )議精神，圍繞公司資產(chǎn)管理考核目標，開(kāi)源節流，加強成本控制，從每一件小事做起，真正為公司開(kāi)源節流；
2、財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，負責成本的計劃和控制，各部門(mén)的費用，銷(xiāo)售工作的協(xié)調和總結。財務(wù)部人員在領(lǐng)導的監督下，合理調整費用支出，確保財務(wù)物資安全；為公司、員工和客戶(hù)服務(wù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，以最優(yōu)的人力配置實(shí)現利潤最大化和經(jīng)濟效益最大化；
3、下半年，財務(wù)部員工在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，制定全公司其他部門(mén)的考核制度或相關(guān)措施；
4、明確財務(wù)部門(mén)內部的考核體系:財務(wù)人員的分工和各職能部門(mén)的配合要明確，相互補充，在工作中不斷相互學(xué)習，以監督各項費用的合理支出；
5、在應收賬款中發(fā)揮有效的監督作用:明確各崗位的職責，對應收賬款進(jìn)行監督，掌握工程款回收的時(shí)限、付款的具體事項、相關(guān)責任人，加強財務(wù)監督；
6、階段性總結前期工作，從月度總結到季度、半年度、年度總結；做好資金預算，包括應付賬款，應收賬款等。做好財務(wù)報表的編制工作，要求賬目清晰，任務(wù)明確；
7、其他方面聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真完成各項任務(wù)。上半年財務(wù)工作總結及下半年工作計劃
下半年，祝公司進(jìn)步一大步，我會(huì )和公司一起進(jìn)步，一起發(fā)展！
會(huì )計下半年工作計劃4
20xx年初，公司正式進(jìn)入項目運作，財務(wù)部在做好前期會(huì )計工作的基礎上，積極配合公司各部門(mén)的運作，從會(huì )計、財務(wù)管理等方面充當公司領(lǐng)導的參謀。隨著(zhù)公司引入財務(wù)資金計劃管理，由財務(wù)部牽頭的資金統籌工作正式開(kāi)展；公司內部對成本費用的核算和控制要求不斷提高，對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準確反映和有效控制的要求也越來(lái)越高。在公司外部，隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的收緊，國家稅收政策的調整，稅務(wù)部門(mén)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查，金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款收緊和重點(diǎn)監管是財務(wù)部的重中之重。上半年財務(wù)全體人員努力工作，齊心協(xié)力做好各項工作。
回顧上半年，雖然為公司項目運作做了積極的工作，但仍存在不足，體現在部分財務(wù)人員工作能力有待進(jìn)一步提高，財務(wù)部分有待進(jìn)一步提升。對于下半年，財務(wù)部做出如下計劃和安排:
1、推進(jìn)會(huì )計標準化，從基礎會(huì )計到日常流程的詳細規則，以形成統一的標準。
2.加強內部財務(wù)管理，定期與外部單位和內部部門(mén)進(jìn)行賬賬核對，確保數據正確，及時(shí)反映和分析各部門(mén)資金支出情況。
3.提高財務(wù)人員的`會(huì )計水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
4.統籌資金，確保項目運作。
收集下半年財務(wù)工作計劃和目標[第六章] 1。財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”
“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，將于明年一季度正式上線(xiàn)運行。系統將統一會(huì )計科目和賬戶(hù)等級、固定資產(chǎn)折舊年限和方法、存貨分類(lèi)和單據格式，實(shí)現省局對分公司、縣公司會(huì )計業(yè)務(wù)的跨公司審計和聯(lián)查，直接預算。
為適應省局新管理辦法的要求，對現行會(huì )計流程進(jìn)行重組，資金按日下?lián)�，費用按預算按月核定，與省局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)，會(huì )計報銷(xiāo)一天一次，財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳，實(shí)現資金流、商品流、信息流數據共享，建立“財務(wù)集中、分級控制、全面預算、責任核算”的財務(wù)管理體系。
2、在資金管理中突出“零”字。
一是零資本運營(yíng)，不是真的零資本，而是用盡可能少的流動(dòng)資金來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由于省局明年要成立省資金中心，企業(yè)資金賬戶(hù)在省行開(kāi)立，貨款按合同轉賬，企業(yè)周轉資金所剩無(wú)幾。我們將盡力利用各種債務(wù)資金，如應付款、應付款、預收款、未繳稅款、未支付利潤等。進(jìn)行債務(wù)管理，從而實(shí)現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存限額。單位超額完成的，按照超額比例扣除其經(jīng)營(yíng)分；否則會(huì )增加分值，使庫存額度與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤快銷(xiāo)售，加速資金周轉。
3、開(kāi)支堅持一個(gè)“降”字
堅持成本管理的“算、控、減”三字公式，可視為全面預算。成本根據預算分解到各單位各部門(mén)，單盒煙根據銷(xiāo)量制定。
成本定額標準，賣(mài)多少煙要多少成本�？刂剖菄栏竦念A算管理，凡超出預算者將從個(gè)人月獎中扣除，實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理方式。根據上年實(shí)際支出，按年度下降的一定比例確定總支出，進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，逐項分析支出原因，與同期、定額、先進(jìn)單位進(jìn)行費用對比，通過(guò)明確分工，層層把關(guān)，督促各單位挖潛節支，堵塞漏洞。
4、會(huì )計要貫徹一個(gè)“真”字。
一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統“清倉、清資產(chǎn)、清債務(wù)”活動(dòng)，認真分析現有資產(chǎn)，找出潛在薄弱環(huán)節，組織整理各單位歷年會(huì )計檔案，指導各分公司會(huì )計基礎達標，以分公司會(huì )計基礎上一層樓的方式推進(jìn)。第二，科學(xué)的財務(wù)管理，學(xué)習如何聚集、創(chuàng )造和使用財富，在深度上，從事后反思，向事前控制、事后評估分析的管理會(huì )計轉變，在廣度上，將會(huì )計和財務(wù)管理職能滲透到商品購銷(xiāo)存的各個(gè)環(huán)節，促進(jìn)會(huì )計電算化的接受，使會(huì )計信息更加及時(shí)、真實(shí)。
5、審計監督要加強一個(gè)“嚴”字。
結合財經(jīng)秩序專(zhuān)項整治的要求，加強審計監督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收入和支出是否真實(shí)合法，核算國有資產(chǎn)是否管理保值增值，審批各單位負責人的任期和通過(guò)中介取得的主要財務(wù)指標和經(jīng)營(yíng)成果， 公正客觀(guān)評價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、隱性虧損、虛開(kāi)發(fā)票等違法違規行為，堅決抵制假憑證、假規范。
6、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字。
在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習會(huì )計法、審計法，加強會(huì )計人員實(shí)事求是、如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”，加強艱苦樸素的財務(wù)管理作風(fēng)；在職業(yè)素質(zhì)方面，學(xué)習財務(wù)審計準則法規、稅收法規，確保自己知法、懂法、懂法、懂法，學(xué)習行業(yè)和省局的相關(guān)規定，確保自己依法理財、依法監督審計，學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法和微機操作技術(shù)，適應企業(yè)管理新形勢的發(fā)展要求，定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核和評價(jià)，評定為“財務(wù)能手”。
會(huì )計下半年工作計劃5
一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，當好領(lǐng)導的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)管理應參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節，為總體規劃制定提供依據，為落實(shí)各項工作進(jìn)行監督，為準確考核工作提供結果。
三、隨著(zhù)單位精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。
1、加強規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險。
2、努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節約的意識。
3、加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎工作規范化。
四、實(shí)行會(huì )計電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時(shí)的`記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高會(huì )計核算的質(zhì)量，通過(guò)一系列嚴格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規，使其更加正規化、科學(xué)化，現代化。
會(huì )計下半年工作計劃6
大家好！在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫，團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神狠抓會(huì )計內控建設
作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，內控管理層次得到顯著(zhù)提升。
2、堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看，累計查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題，創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規避了操作風(fēng)險，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的監督和威懾作用。
4、注重提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，分析內控形式，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓，不斷提高副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。
二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
1.一年來(lái)，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護班子團結，協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng )計劃。
2.做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算，分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素，向行長(cháng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。
3.是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末，我行存款日均余額xxxx萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。
4.是積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農戶(hù)辦理了工行pos機及聯(lián)社的“***”，秋季收購全面實(shí)現非現金結算。
三、加強隊伍建設創(chuàng )建文明規范窗口
今年以來(lái)，我一直將內塑隊伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現為：
1、是建立獎懲制度，樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》，設立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的`員工進(jìn)行特別獎勵。
2、是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”；在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”；要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有轉自 送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
3、是嚴格執行晨會(huì )制度，保證各項工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達，上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流，每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享，從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，順利并高效地完成每天的各項工作。
4、是堅持業(yè)務(wù)技能培訓。
在業(yè)務(wù)技能培訓方面我努力三管齊下：
1、抓規章制度學(xué)習。
制訂詳實(shí)的學(xué)習計劃，資料人手一份，晨會(huì )時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時(shí)間自學(xué)；每周五集中學(xué)、指定內容討論學(xué)；不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導的作用；不僅學(xué)習傳達最新文件要求，還對執行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。
2、抓崗位實(shí)戰訓練。
儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴格遵照操作規程辦事，以老帶新，互相監督，互相提醒，注重細節，注重總結。
3、抓季度測試評。
會(huì )計下半年工作計劃7
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，20xx年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范。09年底投資股比例xxx%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內達到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然09年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%，但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據，還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度，確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。
五、按標準開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、配合職能科室，搞好統一法人工作。
七、開(kāi)展新財務(wù)制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。
6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。
新年度，醫院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部門(mén)也將從：財務(wù)會(huì )計工作、價(jià)格管理方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)醫療設備方面入手。
一、醫院財務(wù)工作計劃與目標管理
1、在財務(wù)會(huì )計核算上：
a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監督。
b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。
2、在管理會(huì )計核算上：
a、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節約使用減少損耗，利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。
b、加強進(jìn)貨成本的監督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理。
c、加強各項售價(jià)（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統管理，制定最低售價(jià)的.信息預警提示。
d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統計分析體系，配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。
e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統，實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。
3、稅收策劃上：
a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。
b、實(shí)現柜員機，pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、醫院財務(wù)人員工作計劃：
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。
收入上分成：分手術(shù)
分項目分分部門(mén)核算
材料
銷(xiāo)售藥品銷(xiāo)售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心分病種細目統計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi)，區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監督。
三、價(jià)格管理：
1、醫院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導層對醫院使用物資，銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行，按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。
3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入，實(shí)現底價(jià)預警提示。
四、信息與統計：
目前信息系統存在以下幾大問(wèn)題：
1、收入上只實(shí)現收入實(shí)現制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統計分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現對接，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現對接無(wú)法實(shí)現，同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現
3、本套系統在多級別、多部門(mén)、多種統計核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統的安全性、連續性上的統一協(xié)調很難完成，留下很多隱患
4、本套系統在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統一披露及聯(lián)查的體系。
要實(shí)現以上以收入實(shí)現制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統計信息披露，以及實(shí)現收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng)，實(shí)現毛利及時(shí)分析的功能，必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開(kāi)發(fā)。
五、固定資產(chǎn)、醫療設備：
加強配合醫院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復可退出的設備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規格、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數，只能繼續消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節約及減少損耗，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行安全庫存量的設置。
化妝品：目前品種構成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感，銷(xiāo)售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構成上無(wú)法突出主次項目，制約本院的營(yíng)利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現合同制管理的原則，其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作，或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現合同制管理，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面，不利于物流周轉的監督與控制。
會(huì )計下半年工作計劃8
為全面搞好XX年全面預算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算治理工作。
預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
（二）結合新會(huì )計準則的實(shí)施
當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
（三）繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)
進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高 會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅實(shí)的`基礎。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好XX年工作計劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
會(huì )計下半年工作計劃9
在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，財務(wù)部圍繞企業(yè)效益、部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員齊心協(xié)力，基本按時(shí)準確完成會(huì )計工作。為了更好地實(shí)現對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監督服務(wù)，下半年工作計劃如下:
針對工作中存在的問(wèn)題，下半年的工作將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
一、積極參與企業(yè)管理，做好公司財產(chǎn)物資的清點(diǎn)工作。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，財務(wù)管理的作用越來(lái)越明顯。財務(wù)治理參與公司治理的各個(gè)環(huán)節，使其更符合財務(wù)制度，經(jīng)得起各種審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習，以提高本部門(mén)員工的'業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著(zhù)新財稅法規的出臺，財務(wù)人員需要及時(shí)加強專(zhuān)業(yè)知識培訓。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。財務(wù)部門(mén)要給予更多的培訓、學(xué)習和討論，努力實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。培訓公司財務(wù)人員不僅可以做好資金的收付工作，還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
三、歡迎國稅檢查。
7、8月份，國稅審計將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計。我部將對敏感問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，確保提供數據的合理化，統一口徑，提高會(huì )計信息報告的精細度，確保審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預算初稿的編制。
按照集團歷年的要求，明年的預算初稿將在10月和11月編制完成。根據公司的運營(yíng)模式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司各項費用的認真調研和測算，編制初稿。
最后，財務(wù)部的工作不是獨立的，離不開(kāi)各部門(mén)的配合。希望在以后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟精神，為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
會(huì )計下半年工作計劃10
第一、工作歸集
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結算清單、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法。
第二、行動(dòng)計劃
1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記，明細表和余額表結帳后馬上出來(lái)，現金每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款結帳后核對。工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行。
2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上。以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表。但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明成本會(huì )計工作總結。
3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表，（關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用，各車(chē)間再根據材料的耗費，人工工資，車(chē)間所耗費的制造費用，組成車(chē)間的生產(chǎn)成本，各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本。
4、設備和工具的臺帳的`建立，包括分布情況，損壞情況等。
5、車(chē)間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表。其次、就這段時(shí)間的工作匯報：第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總。
第三、x月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作
第四、制定統計員培訓教材
第五、做出倉庫報表、單據填寫(xiě)、傳送，粘貼的注意事項
第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳
第七、參加公司安排的培訓：
一個(gè)是參加打樣的培訓，學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝；
二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座；
三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座；
四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
會(huì )計下半年工作計劃11
實(shí)際上由于我自身工作能力并不算強的緣故才會(huì )才平時(shí)的工作之中比較注重基礎工作能力的訓練，因此我應該將這份嚴謹的會(huì )計工作態(tài)度帶到下半年工作中并繼續發(fā)揚，當自己做完了手頭的那份工作之后才能夠沉下心來(lái)學(xué)習一番，至少我一直都認為現在的積累也是為了更為美好的明天而做著(zhù)準備，所以在下半年的時(shí)候我可以多看一些建筑業(yè)方面的書(shū)籍并以此觸類(lèi)旁通，畢竟如果在建筑業(yè)公司擔任會(huì )計的話(huà)可不能夠對自己所在的行業(yè)一點(diǎn)都不了解，每天在不影響自己工作的情況下稍微涉獵一番一定會(huì )在將來(lái)的某一天應用得到這些知識。
考慮到上半年銀行這邊的匯率波動(dòng)略大的緣故讓我明白自己關(guān)于憑證方面的知識可不能夠全部遺忘，而且有時(shí)間的話(huà)我也可以多回顧往年整理的一些帳單資料，畢竟會(huì )計的工作職責所在導致自己必須要時(shí)時(shí)刻刻保持自己所處理的數據不能夠出現差錯，而且有時(shí)候一個(gè)人的努力說(shuō)不定還會(huì )存在著(zhù)些許不足的地方，我打算在下半年的工作中處理好與同事之間的關(guān)系，這樣一來(lái)當自己在工作之后出現什么錯誤的話(huà)也能夠在同事的提醒之下及時(shí)地糾正過(guò)來(lái)，而且我覺(jué)得隨著(zhù)這樣的時(shí)間長(cháng)了以后一定能夠更加適應這里的工作進(jìn)度。
不過(guò)現在讓我感到困惑的還是如何根據上半年工作之中的不足來(lái)改善自己的工作狀態(tài)，畢竟如果改進(jìn)的速度過(guò)于緩慢的話(huà)還是會(huì )對自己平時(shí)工作的積極性造成一定的困擾，不過(guò)我個(gè)人建議還是應該要剔除一部分對于公司的'發(fā)展不是很實(shí)用的設定，這樣的話(huà)也能夠簡(jiǎn)化一下自己從事會(huì )計工作的流程以及可能遇到的難題，如果能夠成功改進(jìn)的話(huà)說(shuō)不定能夠提高自己的工作效率也是有可能的，不過(guò)對比這些我更加關(guān)注的是現實(shí)中能夠實(shí)現的事情。
雖然說(shuō)此刻的自己對于下半年的工作還隱約有著(zhù)一絲期待與迷惑，但是我也明白只有完成自己樸實(shí)無(wú)華的工作才能夠得到心靈上的升華與蛻變，這一切都是建立在自己好好完成屬于自己的會(huì )計工作的基礎之上的。
會(huì )計下半年工作計劃12
根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路。
一、以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作�？蛻�(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、BSP航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、工作計劃怎么寫(xiě)開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的.競爭能力。
3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，健康教育工作計劃著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。
5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。
7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，學(xué)校工作計劃其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變
會(huì )計下半年工作計劃13
首先、在接手這份工作后我對我下半年的工作進(jìn)行了歸集以及制定了工作計劃
第一、工作歸集
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結算清單、工資表審核)，其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法。
第二、行動(dòng)計劃
1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記，明細表和余額表結帳后馬上出來(lái)，現金每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行。
2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明成本會(huì )計工作總結。
3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的'半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用!各車(chē)間再根據材料的耗費，人工工資，車(chē)間所耗費的制造費用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本
4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等
5、車(chē)間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表!其次、就這段時(shí)間的工作匯報：第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總。
第三、xx月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作
第四、制定統計員培訓教材
第五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送，粘貼的注意事項
第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳
第七、參加公司安排的培訓：
一個(gè)是參加打樣的培訓，學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝;
二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;
三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座;
四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
會(huì )計下半年工作計劃14
第一、工作歸集
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結算清單、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法。
第二、行動(dòng)計劃
1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記，明細表和余額表結帳后馬上出來(lái)，現金每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款結帳后核對！工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的'安排時(shí)間進(jìn)行。
2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明成本會(huì )計工作總結。
3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表�。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損）完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用！各車(chē)間再根據材料的耗費，人工工資，車(chē)間所耗費的制造費用！組成車(chē)間的生產(chǎn)成本！各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本
4、設備和工具的臺帳的建立！包括分布情況，損壞情況等
5、車(chē)間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表！
其次、就這段時(shí)間的工作：
第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總。
第二、x月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作
第三、制定統計員培訓教材
第四、做出倉庫報表、單據填寫(xiě)、傳送，粘貼的注意事項
第五、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳
第六、參加公司安排的培訓：一個(gè)是參加打樣的培訓，學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝；二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座；三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座；四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
會(huì )計下半年工作計劃15
20xx年下半年公司財務(wù)工作計劃(上)在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，財務(wù)部以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，基本按時(shí)準確完成會(huì )計工作。為了更好地實(shí)現對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監督服務(wù)，下半年工作計劃安排如下:
針對工作中存在的問(wèn)題，下半年我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
一、積極參與企業(yè)管理，做好公司財產(chǎn)物資的清點(diǎn)工作。
隨著(zhù)公司的.發(fā)展，財務(wù)管理的作用越來(lái)越明顯。財務(wù)治理涉及到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度，經(jīng)得起各種審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
第二，保持學(xué)習，從而提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著(zhù)財稅新規的出臺，財務(wù)人員需要及時(shí)加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。，財務(wù)部門(mén)要多做培訓，多學(xué)習，多討論，爭取企業(yè)利潤最大化。培養公司財務(wù)人員既能做好資金收付工作，又能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
第三，歡迎國稅檢查的檢查。
7、8月份，國稅審計將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計。對于敏感問(wèn)題，我部將進(jìn)行自查自糾，確保提供數據的合理化，統一口徑，提高會(huì )計信息報告的精細度，確保審計工作的順利進(jìn)行。
二、完成20×××年預算初稿的編制。
按照集團歷年的要求，下一年度的預算初稿將在10月和11月編制完成。根據公司的運營(yíng)模式和生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司各項費用的認真調研和測算，編制初稿。
最后，財務(wù)部的工作不是獨立的，離不開(kāi)各部門(mén)的配合。希望在以后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟精神，為下半年的完成和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
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