財務(wù)下半年工作計劃

財務(wù)下半年工作計劃15篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)下半年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)下半年工作計劃1

　　根據財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會(huì )計信息化工作的指導意見(jiàn)》，結合我局管理工作實(shí)際，全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設。

　�。ㄒ唬┦峭晟茣�(huì )計基礎工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎；

　�。ǘ�）是通過(guò)將相關(guān)會(huì )計準則制度與信息系統實(shí)現有機結合，自動(dòng)生成財務(wù)報告，確保會(huì )計信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；

　�。ㄈ�）是根據各單位內部控制規范制度要求，將內部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統中，促進(jìn)各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效，形成自我評價(jià)報告；

　�。ㄋ模┦秦攧�(wù)報告與內部控制評價(jià)報告標準化。

　�。ㄎ澹�、強化內審職責，擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統” 。

　　把內審職能煉就為我局的“免疫系統”，成為現實(shí)資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的`復核者，當好領(lǐng)導決策風(fēng)險前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機能、改進(jìn)機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計，對新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

　　對各單位的內控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測試評估。在此基礎上，構建完整的內部控制體系。

財務(wù)下半年工作計劃2

　　這半年來(lái)的工作已經(jīng)結束了，我認為我還是需要把財務(wù)工作做的更好，用一個(gè)最好的狀態(tài)去迎接下半年來(lái)的財務(wù)工作，我作為一名財務(wù)工作人員，對于公司的各項規定更加的熟悉，也知道要更加的細心，從日常的工作當中養成這么一個(gè)習慣，有非常多的事情還是需要去積累的，現在我也在努力用心的去提高自己這方賣(mài)的.能力，不管是在什么階段，都應該知道后面的工作應該怎么做，我認為下半年肯定也是需要有一個(gè)規劃的。

　　首先我會(huì )在公司賬目上面做的更加細心，嚴格的遵守公司的相關(guān)規定，對每一筆流水都做好記錄，賬目是公司非常重要的東西，有些事情還是要有這么一個(gè)心態(tài)，現在我也意識到了這一點(diǎn)，其實(shí)還是有很多東西應該落實(shí)好的，在這一點(diǎn)上面沒(méi)有任何的質(zhì)疑，下半年來(lái)的工作我也一定會(huì )好好的去規劃好，其實(shí)有些事情應該準備到位，我知道在下一階段的工作當中我需要落實(shí)好，應該努力保持狀態(tài)，下半年對于公司非常的關(guān)鍵，我做財務(wù)工作應該要有這方面意識，我會(huì )讓這樣的狀態(tài)繼續保持，我計劃著(zhù)能夠學(xué)習的到更多的財務(wù)知識，因為在工作上面我還是比較認真的，其實(shí)同事們很多都是很優(yōu)秀，這是非常好的學(xué)習對象。

　　應該要有較高的業(yè)務(wù)水平，關(guān)于業(yè)務(wù)水平上面我認為自己需要進(jìn)一步提高，我們公司的各種規定的都是非常的明確，其實(shí)有些事情都是應該做的更加到位的，在財務(wù)工作上面我的業(yè)務(wù)水平不是很到位，入職兩年多的時(shí)間讓我能夠有了一個(gè)非常清晰的變化，在工作上面能夠有這樣的積累是非常不容易的，有了這些變化真的是非常的讓我感覺(jué)充實(shí)，我的個(gè)人能力還是需要得到進(jìn)一步提高，周?chē)�有非常多同事值得我去好好學(xué)習，在這下半年來(lái)的工作當中必然會(huì )出現很多問(wèn)題，但是我也做好相關(guān)的準備，有些事情應該嚴瑾一點(diǎn)，做財務(wù)工作還是相對有壓力的，對于每一筆賬目都要有個(gè)底，公司的流水都是及時(shí)的記錄在冊，對于一名財務(wù)工作人員，要做的遠遠不止是這些，有些事情是要長(cháng)期去積累的。

　　在即將到來(lái)的下半年，我會(huì )把這兩點(diǎn)做好，踏實(shí)認真的去做好本職，再有就是提高業(yè)務(wù)水平，周?chē)�很多�?yōu)秀的同事值得我去學(xué)習，對自己要有一個(gè)目標，從自己不足的地方開(kāi)始鍛煉這準是沒(méi)錯的，我會(huì )用心去做好財務(wù)工作。

財務(wù)下半年工作計劃3

　　一、參加財務(wù)人員繼續教育。

　　每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。

　　首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

　　二、下半年，財務(wù)室將從財務(wù)會(huì )計工作、惠民專(zhuān)項資金方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)方面入手做好各項工作。

　　1、做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保收入不外流，資金能夠合理有效的運轉使用，使效益最大化。

　　3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的`作用。

　　4、按照現行財政管理體制，各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會(huì )計制度》及院內財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，20xx年政府收支分類(lèi)科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會(huì )計制度》進(jìn)行明細分類(lèi)核算。

　　5、對各個(gè)部門(mén)需要采集單位和個(gè)人的信息，要及時(shí)配合和完善好工作;勞動(dòng)工資統計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統計工作，確保上報統計數據真實(shí)、準確。

　　6、加強固定資產(chǎn)，加強配合領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度, ,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。

　　每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查。

　　三、加強財務(wù)管理制度。

　　嚴格執行財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批等制度，確保財務(wù)管理工作嚴格規范。

　　做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導了解當前財力狀況比較理想的上報方式。

　　在財務(wù)分析中，財務(wù)人員不能只報喜不報憂(yōu)，應實(shí)事求是地反應當期財務(wù)狀況，并根據自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導決策和參考。

　　四、加強對出納工作的指導和監督。

　　1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬，加強現金的收付和銀行結算的管理。

　　2、督促出納做好各種費用開(kāi)支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表;嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

　　五、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

　　開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。

　　所以在20xx年下半年及以后的工作中財務(wù)人員應該加強學(xué)習，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

　　總之在下半年的工作里，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，繼續加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為公司的發(fā)展貢獻我的微薄之力。

財務(wù)下半年工作計劃4

　　一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。

　　1、認真做好財務(wù)的日常工作。

　　上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過(guò)賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會(huì )計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理，及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

　　2、按照"預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核"的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。

　　財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人，對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批，按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約70萬(wàn)元，補助約20萬(wàn)元共計約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標20xx萬(wàn)元的一半之內。

　　3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的'調度工作。

　　一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。

　　四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項1380多萬(wàn)元，為剛果項目部提供資金支持300多萬(wàn)元。

　　4、財務(wù)管理制度修訂工作。

　　一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。

　　二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號。

　　三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

　　5、加強清欠和審計工作

　　一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。

　　二、上半年工作中存在的問(wèn)題：

　　一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警，導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財務(wù)作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多

　　三、下半年工作安排

　　1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要歸還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級管理費2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設備款500多萬(wàn)元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1。7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì )，積極查找問(wèn)題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

　　2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度，通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。

　　3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。

　　4、進(jìn)一步加強對項目的審計，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。

財務(wù)下半年工作計劃5

　　本文是一篇下半年會(huì )計工作計劃，在主管會(huì )計的引導下，加強對財務(wù)制度的深入學(xué)習，成本會(huì )計核算的學(xué)習，在月度財務(wù)檢查中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。讓我們一起來(lái)看看具體內容吧!

　　一、總體工作思路和指導方針

　　在日常工作已經(jīng)熟練的前提下，加快學(xué)習的進(jìn)度，掌握成本會(huì )計核算、相關(guān)報告的編制工作，財務(wù)檢查工作的提升，讓自己更全面發(fā)展。在今后的工作中，加強執行力度，勇于面對挑戰，不找任何借口，確保工作目標的實(shí)現。

　　二、下半年主要工作目標

　　對我來(lái)說(shuō)20xx年是個(gè)鍛煉自己提高自己的好機會(huì )，我會(huì )主動(dòng)地適應工作變化并按領(lǐng)導要求去開(kāi)展工作。主要做好以下工作：費用報銷(xiāo)、報告編制和檔案管理等財務(wù)基礎工作的完善，成本崗位的學(xué)習與實(shí)踐，財務(wù)檢查工作的全面提升，隨著(zhù)公司財務(wù)系統發(fā)展趨勢，盡快實(shí)現由會(huì )計核算向財務(wù)管理型轉變，繼而實(shí)現財務(wù)的價(jià)值創(chuàng )造能力，個(gè)人能力也實(shí)現質(zhì)的突破。

　　三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施

　　1、費用報銷(xiāo)、報告編制和檔案管理等財務(wù)基礎工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長(cháng)一段時(shí)間，對日常財務(wù)基礎工作已經(jīng)熟練掌握，20xx年該部分工作主要是提高工作效率，提高完成的質(zhì)量。

　　2、在主管會(huì )計的引導下，加強對財務(wù)制度的深入學(xué)習，成本會(huì )計核算的學(xué)習，在月度財務(wù)檢查中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。

　　3、財務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平，提高自我專(zhuān)業(yè)知識水平，不僅僅是檢查財務(wù)工作中出現的.問(wèn)題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)現的問(wèn)題，完善規章制度，為工作提供更好的指導作用。

　　4、加強自我管理，拓展視野，提高自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)的提高，才能全面提升財務(wù)管理水平。

　　5、自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。

　　歲月無(wú)聲，步履永恒。工作目標已經(jīng)制定，我將堅定不移的以工作目標為導向，踏實(shí)的將各項工作計劃落到實(shí)處，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情、勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到緊張的

　　工作中，繼續團結協(xié)作，總結經(jīng)驗和不足，在工作崗位上，做好本職工作，為公司更加美好的明天做出自己應有的貢獻。

　　下半年會(huì )計工作計劃的精彩內容就先到這里。

財務(wù)下半年工作計劃6

　　規范管理扎實(shí)工作半年來(lái)，我們在局黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作， 成效顯著(zhù)�，F將上半年工作總結

　　一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。

　　1、明確分工，落實(shí)工作責任制。

　　為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)工作責任制，實(shí)施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

　　2、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。

　　堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造【 歡迎您！】 濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立廣電人的良好形象。

　　二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

　　1、上半年財務(wù)收支情況

　　全系統實(shí)現收入2801.59萬(wàn)元，占年度預算58.03%，比上年增長(cháng)12.15%；其中：局臺收入966.39萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年增長(cháng)18.19%；廣電站收入1835.2萬(wàn)元，占年度調整預算的60.6%，比去年同期增加9.26%。

　　全系統實(shí)現支出2366.69萬(wàn)元，占年度預算的'58.67%，比上年同期增長(cháng)11.87%；其中:局臺支出947.22萬(wàn)元，占年度預算55.96%，比上年同期上升13.88%；廣電站支出1419.47萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年同期下降9.64%；

　　2、以農村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手，規范廣電站財務(wù)管理。

　　一是多著(zhù)并舉規范財務(wù)管理，年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規定，為規范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過(guò)年終考核、“進(jìn)組入戶(hù)”過(guò)堂督查逐站點(diǎn)評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂(lè )不均、規范了支出標準，調動(dòng)了人員工作積極性。

　　二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來(lái)款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規范了借款檔案。

　　三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，提高了結報員辦公室自動(dòng)化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營(yíng)、安豐等站結報員。

　　四是在加強規劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò )規劃、實(shí)施的預算、決算進(jìn)行全程跟蹤，做好服務(wù)和監督，確保網(wǎng)絡(luò )建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個(gè)村組，投入回收率都不低于100%。

　　3、服務(wù)大局規范管理，局機關(guān)財務(wù)管理上臺階

　　一是合理調度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。

　　二是做好服務(wù)理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò )等創(chuàng )收部門(mén)的收款結報工作，保證收入及時(shí)入賬；根據需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業(yè)需要；

　　對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，對全局往來(lái)款進(jìn)行了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開(kāi)好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷(xiāo)審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò )工程、設備器材的管理規定》，規范了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。

　　三是全面實(shí)施電算化，提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營(yíng)科兩套賬全部實(shí)現了會(huì )計電算化，規范了管理，提高了工作效力，有線(xiàn)電視器材供應的核算工作前進(jìn)了一大步。

　　四是積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對1992年以來(lái)的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成了冊會(huì )計檔案歸檔工作。

　　三、下半年工作打算。

　　1、以資產(chǎn)清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，核清全系統資產(chǎn)家底。

　　2、實(shí)施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定

　　養老保險方案，確保年內實(shí)施，解決老有所養問(wèn)題。

　　3、科學(xué)分類(lèi)穩妥處理局與廣電站往來(lái)款。對有線(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來(lái)、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類(lèi)處理。

　　4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟效益分析，促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統一。

　　5、完成市局交辦的其他中心工作。

　　廣播電視局財務(wù)審計科

財務(wù)下半年工作計劃7

　　1、財經(jīng)媒體整頓貫徹一個(gè)實(shí)字

　　按照國家局《五條紀律》要求，針對XX年年財經(jīng)涉農秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節，如扎賬時(shí)間不進(jìn)行規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題，積極推動(dòng)進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì )計基礎，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止營(yíng)運活動(dòng)中活動(dòng)的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉，全面推動(dòng)財務(wù)管理政策法規進(jìn)行規范運作，通過(guò)專(zhuān)項整頓搭建起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

　　2、財務(wù)開(kāi)始集中實(shí)現一個(gè)流字

　　全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信

　　息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。分立該系統將統一會(huì )計科目與科目級次，統一固定資產(chǎn)折舊年資、方法，統一存貨分類(lèi)與單據格式，實(shí)現省局對分、縣公司郡會(huì )計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預算表單的審批手續，為適應省局新管理技術(shù)手段現代科技的`要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì )計報賬一天一報，財務(wù)、資金數據及時(shí)轉發(fā)，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現數據共亨，建立集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計的財務(wù)管理體系。

　　3、大筆資金管理突出一個(gè)零字

　　一是零資金運營(yíng)，零運營(yíng)資金并不等于并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省大筆資金嘛中心，企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行，貨款按合同合同控管劃帳，留在企業(yè)周轉的錢(qián)單位成本將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現零資金成本。

　　二是零庫存管理，對各單位試行庫存定額，超定額的單位將按超出比例其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資脫鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉。

　　4、費用支出堅持一個(gè)降字

　　堅持費用管理算、控、降三字訣，算是全面預算，將費用按支出分解到各預算單位、各科室，按銷(xiāo)量制定鼓形卷煙的費用定額標準，銷(xiāo)多少煙給多少費用�？厥菄栏窠逃�經(jīng)費管理，超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回，實(shí)行定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵的管理辦法。

　　降是按上年實(shí)際費用，每年下浮一定比例勒圖韋縣確定費用總額，更進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各單位降本增效節支、堵塞漏洞。

財務(wù)下半年工作計劃8

　　半年的出納工作也是快要過(guò)去了，而下半年的財務(wù)工作要開(kāi)展好，自己也是需要去做好計劃，來(lái)面對下半年的出納工作，我也是清楚，作為財務(wù)出納，很多的工作只有提前做好了計劃，才能更好的去安排，也是更加從容的去處理好財務(wù)工作。

　　提升個(gè)人的工作水平，這不但是要做好日常的出納工作，同時(shí)也是要不斷的去把自己工作之中的問(wèn)題找出來(lái)，去解決，對于自己做得好的地方也是不斷的去優(yōu)化，之前雖然也是有工作的經(jīng)驗，但是一直以來(lái)都是沒(méi)有怎么好好的去做一個(gè)歸納，去把自己的一些方法總結好，下半年的時(shí)間也是要不斷的去把自己的`工作改善，同時(shí)也是進(jìn)行學(xué)習，每天下班之后都是要抽出一些時(shí)間來(lái)運用到學(xué)習上，而不是下班就只想著(zhù)休息，或者玩，那樣的話(huà)也是對于自己沒(méi)有什么成長(cháng)上的幫助的，每天哪怕是一個(gè)小時(shí)，但是只要努力了，那么付出就會(huì )有收獲。特別是財務(wù)出納的工作更是想要有崗位上的晉升，那么自己也是要懂得更多才行，而不是老在自己的崗位上做好本職就夠了，沒(méi)有進(jìn)步，很容易被別人所取代，所淘汰的。

　　日常出納工作要去做好，對于工作之中的問(wèn)題，不能放松，每天都是要做好，早一點(diǎn)的來(lái)到公司去為一天工作做好充分的準備，并且也是要提升效率，之前雖然做好了事情，但是我也是感覺(jué)到自己是比較的輕松的，并沒(méi)有和其他同事有什么太大的差距，但是也是沒(méi)有進(jìn)步，那樣不可取，而且只有把基本的出納工作做得更出色，一天的時(shí)間那么多，如果本職能盡快的做好，那么也是有其他的時(shí)間是可以做更多的事情，去讓自己懂得更多財務(wù)相關(guān)的其他工作，了解其他同事的工作，這樣自己在財務(wù)部就不僅僅只是一名基礎的出納了，作為一名想要向上走的人，我清楚，本職只是基礎，只有自己的基礎做好了，懂得其他的方面更多，那么機會(huì )來(lái)臨，我也是能去抓住的。

　　在實(shí)際的工作里頭，我也是要堅持做好，每一天，都進(jìn)步一些，每一天都按照計劃去執行，去讓自己變得更好，那么半年之后，我想我會(huì )和現在的自己相比，會(huì )有很大的改變，也是要繼續努力做得更好。同時(shí)實(shí)際的工作也是會(huì )和計劃有一定的不同，也是要根據不同的情況去做調整，去為實(shí)際工作而服務(wù)。

財務(wù)下半年工作計劃9

　　財務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團隊，20xx年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作

　　財務(wù)部按時(shí)核算了公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準確高效，及時(shí)核對應收應付款及其他應收應付款等往來(lái)科目，對應收、應付款項等進(jìn)行了及時(shí)的財務(wù)處理，使公司客戶(hù)、供應商等往來(lái)賬目更加清晰準確，保證賬務(wù)報表數字的可靠性。

　　努力追求管理創(chuàng )新，為管理層提供及時(shí)準確的決策數據。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導要求，積極完善各項財務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營(yíng)中出現的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能夠審時(shí)度勢的解決，為經(jīng)營(yíng)部門(mén)的創(chuàng )收提供了良好的輔助作用。

　　二、進(jìn)行日常監督管理和有效的內部審計，努力控制公司成本和費用支出。

　　作為非盈利部門(mén)，合理控制成本和費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們20xx年工作重點(diǎn)。為了完善公司的管理機制，財務(wù)部20xx年制定了新的《費用報銷(xiāo)制度及報銷(xiāo)流程》。制度中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外、合理控制了公司費用支出，節約成本。

　　20xx年對公司內部所有運作，包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進(jìn)行了日常監督管理和有效的內部審計。定期編寫(xiě)了內審報告資料，針對公司日常工作中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進(jìn)措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統異�？己私y計表，處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析，并跟蹤虧損料號的改善結果，公司的虧損料號有大幅度的減少。

　　三、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

　　財務(wù)人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規范了材料管理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能。20xx年盤(pán)點(diǎn)結果絕對準確率平均為99%，比20xx年的98%絕對準確率有所提升。

　　四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

　　20xx年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等加大了考核力度。通過(guò)有效的公司資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。嚴格執行現金管理制度，實(shí)行實(shí)時(shí)庫存分析考核制度，在扣除戰略采購的情況下，注意壓縮原材料的采購，防止呆廢料的產(chǎn)生，特別是減少成品等存貨的庫存，對超期未出貨成品實(shí)行報銷(xiāo)處理，同時(shí)加大貨款回收力度，盤(pán)活公司現有資產(chǎn)，更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，顯著(zhù)加快了資金周轉率，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作

　　財務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔，按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數據資料，獲得相關(guān)會(huì )計事務(wù)所的認可。20xx年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司相關(guān)的資料實(shí)現共享管理。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類(lèi)為電子文檔后，在提高工作效率的同時(shí)，可以有效地保證每個(gè)財務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而使工作流程更為順暢。

　　六、圓滿(mǎn)完成各種涉稅工作

　　20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱(chēng)號，被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報先進(jìn)單位。根據公司上市要求，調整了多年的納稅相關(guān)報表并進(jìn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應交稅金，保證按稅法要求及時(shí)申報和上繳。每月及時(shí)準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表，臨時(shí)抽查的各項調查表，及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各種法規、政策、要求，財務(wù)部定期歸檔學(xué)習，使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結構。

　　七、完成年報及相關(guān)項目的審計工作

　　根據公司上市要求，財務(wù)部配合公司管理層接受大信會(huì )計事務(wù)所審計，在保證財務(wù)數據的嚴謹及準確后，將年報及相關(guān)數據比較完滿(mǎn)地提供給會(huì )計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時(shí)完整地提供財務(wù)資料信息數據，對有工作時(shí)限要求的任務(wù)，財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會(huì )計事務(wù)所配合，保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統計法的實(shí)施，對統計工作質(zhì)量要求升高，20xx年?yáng)|莞統計局要求我司提供多種類(lèi)的統計資料和報表，財務(wù)部能夠準確及時(shí)地完成公司的統計報表的上報工作，得到統計部門(mén)的贊揚。

　　八、進(jìn)行團隊建設，培養并發(fā)揚團隊精神

　　財務(wù)部在20xx年完成了內部組織結構的完善，針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明，明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的'崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)成員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門(mén)對他有什么要求。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導，并加強專(zhuān)業(yè)知識方面培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等，培養提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)注意培養發(fā)揚團隊精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

　　九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度

　　為確保財務(wù)管理規范到位及風(fēng)險控制，20xx年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規范了資產(chǎn)管理、費用報銷(xiāo)、內部審計管理規定、非正常用料管理規定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險打下良好基礎。

　　十、配合公司其他部門(mén)的工作

　　財務(wù)部在20xx年認真履行為公司各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)工作態(tài)度，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí)，有效地發(fā)揮著(zhù)監督職能。對公司其他部門(mén)發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題，財務(wù)人員都給予的耐心解釋?zhuān)�使各部門(mén)都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù)，使公司內的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

　　十一、與外部相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造好的外部環(huán)境;掌握，善用優(yōu)惠政策，爭取外部資源

　　財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統計、銀行等部門(mén)進(jìn)行溝通。通過(guò)有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng )造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施，以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

財務(wù)下半年工作計劃10

　　財務(wù)部門(mén)作為醫院的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，當好家、理好財，更好地服務(wù)臨床是財務(wù)科應盡的職責。在醫院加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高醫院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

　　1、加強基礎工作建設及管理。隨著(zhù)醫院管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)財務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善醫院的財務(wù)治理體系。

　　2、主動(dòng)參與醫院經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫院財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著(zhù)醫院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)管理參與到醫院管理的方方面面。

　　3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改，本著(zhù)責任心，用會(huì )計的敏感度，認真配合審計工作，及時(shí)完整的提交審計資料，確保提供的`數據合理化，保證審計工作的順利進(jìn)行。

　　3、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái)，進(jìn)一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

　　4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續不斷改進(jìn)財務(wù)管理工作，做好三甲復評工作。

　　通過(guò)對這半年來(lái)的工作思考，有以下感觸：

　　一、榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

　　二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

　　這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，完成下半年度的工作。為醫院的經(jīng)營(yíng)目標的完成做出更大的貢獻!

財務(wù)下半年工作計劃11

　　年度計劃所包含的內容工作計劃是包羅萬(wàn)象的，不同的人、不同的部門(mén)、不同的職別，他的著(zhù)眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì )不盡相同，那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著(zhù)很大的差別。比如銷(xiāo)售部門(mén)，則更多的偏重于數據說(shuō)話(huà)，銷(xiāo)售額要達到多少，具體分解到產(chǎn)品中每個(gè)產(chǎn)品的貢獻度是多少，劃分到區域和季度又該如何達成，同時(shí)對渠道開(kāi)發(fā)和終端網(wǎng)點(diǎn)的.設置上也需要數字說(shuō)話(huà)。而市場(chǎng)和品牌部門(mén)則相對更感性一些，會(huì )以描述性的語(yǔ)言為主，數據則作為輔助性支撐，在創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，更多地體現在花多少錢(qián)，如何花錢(qián)上。人力資源部門(mén)則落腳在績(jì)效考核、人員招募和培訓、人才結構的優(yōu)化和員工穩定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度，提綱挈領(lǐng)地規劃年度工作計劃。具體新年度工作計劃。

　　本部分是決戰新年工作的一個(gè)靈魂和綱領(lǐng)，一旦此部分得到確定，整個(gè)年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中，更多地是圍繞第三個(gè)環(huán)節進(jìn)行修正、豐富和完善。在編制年度工作計劃的時(shí)候，首先需要引進(jìn)SWOT分析模型（Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats，第一個(gè)字母縮寫(xiě)），進(jìn)一步給企業(yè)或部門(mén)定位，明確企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )點(diǎn)和威脅點(diǎn)，揚長(cháng)避短，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，制定出更有針對性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。接下來(lái)就是給自己設定一個(gè)明確的目標，這個(gè)目標往往以理性可考評的數字目標為主導，比如年度銷(xiāo)售指標、分產(chǎn)品貢獻指標、市場(chǎng)占有指標、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)指標、大客戶(hù)銷(xiāo)售與零售指標、人員流失率指標等。

　　目標的設定必須與所在地的宏觀(guān)經(jīng)濟走勢與行業(yè)走勢結合起來(lái)，參照近兩年的公司運營(yíng)狀況，以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標的設定不能過(guò)高也不能過(guò)低，過(guò)高達不成沒(méi)有意義，過(guò)低就失去了目標設定的本意。目標設定如同觸摸天花板，必須跳起來(lái)才能夠摸得到。

財務(wù)下半年工作計劃12

　　時(shí)光飛逝，轉瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上半年工作完成情況，現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

　　一、增強財務(wù)監督職能

　　在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)實(shí)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，增強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

　　二、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率

　　1、增強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)增強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。

　　2、增強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排使用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

　　3、增強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存有的資金缺口，增大資金籌措力度，提升項目融資貸款水平。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要即時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。

　　三、增強會(huì )計核算工作

　　當前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上實(shí)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的.計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續增大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月實(shí)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，持續總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、即時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。

　　四、增強與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應增強稅收政策法規的研究，增強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別注重的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新展開(kāi)。

　　五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

　　財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存有人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調水平亟待提升等一系列問(wèn)題。所以，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員實(shí)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才。

　　六、增強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作下半年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：

　　1、做好下半年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、增強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

　　3、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過(guò)各種途徑增大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

　　4、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)注重甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

　　最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力。

財務(wù)下半年工作計劃13

　　回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習不夠。我個(gè)人的理論基礎，專(zhuān)業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問(wèn)題，下半年的努力方向及工作計劃是：

　　1.加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事，增強分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。參加會(huì )計的再教育學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。

　　2.嚴格執行現金管理制度，認真掌握庫存限額，按現金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當面點(diǎn)清，防止工作出現差錯。遵守各項規章制度，凡事按程序辦。做到平時(shí)工作更認真仔細，作為對發(fā)票最后一關(guān)審查，一定要堅持原則，即使是已經(jīng)審核過(guò)的發(fā)票，如果存在要素不全，內容籠統等發(fā)票，堅決不予報銷(xiāo)。

　　3、做好現金、銀行存款日記賬做到日清月結保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

　　4、及時(shí)核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

　　5、與部門(mén)會(huì )計人員密切配合做到相互支持、配合。

　　6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作.

　　以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。在此，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，20xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng )佳績(jì)，再次也真誠的感謝幫助過(guò)我的部門(mén)領(lǐng)導，感謝你們對我工作期間的幫助及指導，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(cháng)。

　　我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

　　一、日常工作

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　　2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

　　3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

　　4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

　　2、為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

　　回顧檢查自身存在的`問(wèn)題，我認為：

　　一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

　　二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。

　　針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：

　　一、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養更高層次的追求，必須通過(guò)對鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

　　二、增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

　　下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結合上半年工作情況，我們將著(zhù)重做好以下幾項工作：

　　1、完成各類(lèi)審計處理意見(jiàn)的整改工作

　　針對小金庫以及專(zhuān)項資金審計后提出的意見(jiàn)，組織會(huì )計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門(mén)單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規范財務(wù)工作。

　　2、繼續做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作

　　一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規范化檢查工作取得的效果看，規范會(huì )計基礎工作需要長(cháng)期的堅持，既要做好日�；�礎建設，又要有長(cháng)期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經(jīng)濟處做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。

　　3、繼續做好會(huì )計集中核算工作

　　重點(diǎn)做好上半年預算執行財務(wù)分析；配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運會(huì )資金保障工作；做好財務(wù)賬簿等的標準化統一工作。

　　4、完善20xx年部門(mén)預算的精細化工作

　　根據省級部門(mén)預算編制的要求，為保證預算數據的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制19年部門(mén)預算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問(wèn)效制度，對各單位的預算執行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督，項目完成后進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，以此提高部門(mén)預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。

　　5、迅速適應角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計作用

　　隨著(zhù)上半年新周期委派會(huì )計輪崗工作的調整結束，下半年委派會(huì )計人員要迅速適應新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規章制度，及時(shí)謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

財務(wù)下半年工作計劃14

　　xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃。

　　一、參加財務(wù)人員繼續教育。

　　每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

　　首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算。

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求。

　　財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的'步伐。

　　總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為

　　我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)下半年工作計劃15

　　20xx下半年，我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃

　　1、響應公司工作會(huì )議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節流;

　　2、財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

　　3、在下半年里，財務(wù)部工作人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法;

　　4、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用;

　　5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的.監督，加大財務(wù)監督力度;

　　6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

　　7、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。財務(wù)上半年工作總結及下半年工作計劃

　　在下半年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!

　　單位財務(wù)20xx年下半年工作計劃

　　財務(wù)科要在單位領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的責任感做好單位的財務(wù)工作。

　　一、 財務(wù)工作

　　1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷(xiāo)，月末按要求及時(shí)準確填報各類(lèi)帳、表;月末資金庫存無(wú)損失，貸款重要憑證保管無(wú)丟失。

　　2、會(huì )計與出納互相監督，工作上出現問(wèn)題及時(shí)糾正，以避免為單位造成損失。

　　3、根據會(huì )計制度與會(huì )計準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　4、隨時(shí)核算客戶(hù)及往來(lái)單位的往來(lái)情況，并及時(shí)將有關(guān)情況匯報給廠(chǎng)長(cháng)。

　　5、妥善保管會(huì )計檔案資料，對各種會(huì )計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷(xiāo)毀。

　　6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關(guān)決算制度的規定，辦理款項的收付。

　　7、做好數據錄入，系統備份、恢復操作運行及打印賬表。

　　8、做好財務(wù)核算工作，嚴守財務(wù)數字密秘。

　　9、做好固定產(chǎn)的管理工作，定期固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符

　　10、 做好收付款業(yè)務(wù)，及時(shí)與銀行賬單核對，對未達賬項要及時(shí)查詢(xún)，確保賬目相符。

　　11、 深入研究稅收政策，合理避稅增加效益。

　　二、 做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作

　　總之，財務(wù)部將嚴格遵守會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德，全面、細致、及時(shí)地為單位領(lǐng)導提供詳實(shí)信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，積極為單位發(fā)展獻計獻策。

【財務(wù)下半年工作計劃】相關(guān)文章：

財務(wù)下半年工作計劃04-28

財務(wù)部下半年工作計劃09-14

財務(wù)下半年工作計劃(15篇)02-18

下半年財務(wù)工作計劃與目標06-10

2022年財務(wù)下半年工作計劃01-21

財務(wù)管理下半年工作計劃03-08

財務(wù)部下半年工作計劃03-18

財務(wù)下半年工作計劃合集15篇03-21

出納下半年的工作計劃03-24