對工作自我評價(jià)
在平日的學(xué)習、工作和生活里，我們總免不了要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)是自我診斷、自我調節、自我完善的過(guò)程。如何寫(xiě)自我評價(jià)呢？以下是小編為大家整理的對工作自我評價(jià)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
對工作自我評價(jià) 篇1
轉眼間，一個(gè)學(xué)期又結束了，回顧一個(gè)學(xué)期來(lái)導師制工作，學(xué)生有了很大的提高，作為導師的我很欣慰。下頭我就對本學(xué)期的工作進(jìn)行一個(gè)評價(jià)和回顧。
班級上的谷豐同學(xué)是一個(gè)活潑開(kāi)朗的胖男孩。很招同學(xué)和教師的喜歡，可是，由于谷豐同學(xué)的自制力很差，把他的這種活潑好動(dòng)，愛(ài)說(shuō)話(huà)的個(gè)性也延伸到了課堂。在課堂上不能認真聽(tīng)講，小動(dòng)作過(guò)多。針對他的這些問(wèn)題，我將他設為了受導學(xué)生。除此之外，班上的韓有諾同學(xué)由于自小和母親一齊生活，性格比較內向，賈玉瑩同學(xué)由于是留守兒童，父母不在身邊，嚴重的影響了孩子的生活和學(xué)習，我也把他們設為了受導學(xué)生。
為了到達較好的效果，這一個(gè)學(xué)期的受導中我主要遵照一下的原則。思想上的引導：對于孩子的問(wèn)題給予指導，尤其對于韓有諾同學(xué)，讓其拋卻不健康的.情緒，進(jìn)取的進(jìn)行自我肯定，找到自身的閃光點(diǎn)。學(xué)業(yè)上的輔導：經(jīng)過(guò)例會(huì )或作業(yè)檢查，找到他們存在的問(wèn)題，進(jìn)取的給予輔導。教給學(xué)生學(xué)習方法，培養學(xué)生的學(xué)習本事，努力提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。讓他們有成功的喜悅!日子一長(cháng)我發(fā)現谷豐和賈玉瑩同學(xué)都變得愛(ài)學(xué)習了，上課時(shí)走神的少了。
心理上的疏導：有針對性地對他們進(jìn)行心理疏導，緩解學(xué)生的心里壓力，消除學(xué)生的心理障礙，引導學(xué)生身心健康、和諧的發(fā)展。生活上的指導：導師要指導學(xué)生從一點(diǎn)一滴的小事做起，幫忙學(xué)生建立有利于身心健康、學(xué)生提高的生活習慣，教育學(xué)生自理、自立、自強，指導他們科學(xué)安排日常生活，合理消費，培養學(xué)生基本的自我管理本事。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的輔導谷豐同學(xué)上課經(jīng)常進(jìn)取的舉手回答問(wèn)題，賈玉瑩同學(xué)的成績(jì)有了很大的提高，尤其數學(xué)成績(jì)，韓有諾同學(xué)經(jīng)常和我交流，他和班上的哪位同學(xué)又成了好朋友，他怎樣幫忙同位學(xué)習小數的除法�？吹胶⒆觽兊奶岣�，我很欣慰。但必須承認的是，在具體的輔導中，我也存在這一些不足。比如，由于時(shí)間有限，不能很好的和他們進(jìn)行交流，家訪(fǎng)時(shí)的了解也不夠透徹等。期望在下學(xué)期的幫教過(guò)程中，使其在各方面做得更好。
對工作自我評價(jià) 篇2
進(jìn)入公司工作至今，我并沒(méi)有做出了不起的大貢獻，也無(wú)異常值得炫耀可喜的業(yè)績(jì)，只是盡力做好屬于自己崗位上的工作。憑著(zhù)一份對行政工作的熱愛(ài)和堅守。從最初的生澀到對工作的熟練，一路走來(lái)，經(jīng)歷與學(xué)習了很多，收獲也頗豐。更深深的感覺(jué)到，每一次優(yōu)秀員工的評選，都是一名員工在團隊成長(cháng)的見(jiàn)證。
每一次接收新的任務(wù)，自己盡力的去完成，不斷的評價(jià)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習，向他人請教，盡量讓自己的工作完成的比上一次更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖無(wú)大績(jì)，卻時(shí)有小勞。本月，工作得到了各位同事的認可，我深感無(wú)比的榮幸，我想這次優(yōu)秀員工評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達與說(shuō)明了只要肯干肯專(zhuān)研，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì )得到團隊的認可、認同。所以，我認為，在那里，無(wú)論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作，還是對工作流程或程序技術(shù)或是服務(wù)工作做出了更好的改善或創(chuàng )新，無(wú)論你是以認真負責的工作態(tài)度讓客戶(hù)或領(lǐng)導一致滿(mǎn)意，還是以?xún)?yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)本事成為公司業(yè)務(wù)骨干，都是優(yōu)秀的。一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。能把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀的';如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是秀的。
感激各位領(lǐng)導給我這次競選評優(yōu)秀員工的機會(huì )，我想這既是團隊對我個(gè)人工作本事與成績(jì)的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。無(wú)論是否被評選上，它都將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各個(gè)任務(wù)，做好每件事。我堅信，今后的工作必須會(huì )做得更好。公司的發(fā)展讓我們成長(cháng)，我們的共同努力也定會(huì )讓公司更加輝煌。
對工作自我評價(jià) 篇3
一年以來(lái)，在辦公室各位主任的領(lǐng)導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作�，F簡(jiǎn)要回顧評價(jià)如下：
一是素質(zhì)進(jìn)一步提高。為了適應新形勢下政府工作需要，一年來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。進(jìn)一步增強了黨性，提高了自我政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
二是當好參謀助手。按照辦公室分工，我主要職責是負責副市長(cháng)_同志的秘書(shū)工作，組織起草有關(guān)領(lǐng)導講話(huà)和綜合性文字材料，承辦有關(guān)會(huì )務(wù)，搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作，經(jīng)常隨領(lǐng)導下基層搞調查研究，密切聯(lián)系實(shí)際，注意收集有關(guān)資料，進(jìn)取為領(lǐng)導實(shí)施正確決策提高準確可靠依據，當好參謀助手。_年，協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成了年初市委、市政府下達的各項工作目標，使我市的'城鎮建設、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項事業(yè)都取得了較大進(jìn)展，有力促進(jìn)我市經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
三是為民務(wù)實(shí)高效。按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設十項制度》，進(jìn)取轉變工作作風(fēng)，增強公仆意識，為民務(wù)實(shí)高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對群眾來(lái)訪(fǎng)和辦事人員換位思考，將心比心，進(jìn)取熱情為基層和群眾辦事，恪守為民之志，工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，堅持網(wǎng)上簽到，每一天記工作日志，自我激勵，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處以黨員標準嚴格要求自我，自覺(jué)維護辦公室形象。
一年來(lái)，雖然自我在工作上取得了必須成績(jì)，但還存在著(zhù)不足。一是工作當中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報請示的多，為領(lǐng)導出注意想辦法的少。二是調研不夠，有些情景了解得不夠細，不夠實(shí)，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動(dòng)。在新的一年里，我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
對工作自我評價(jià) 篇4
一、出差時(shí)間：20__年6月8日～29日，共計:21日
二、出差行程：青海省西寧市出差人：張椋椋
三、出差目的：開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，拜訪(fǎng)代理商，市場(chǎng)布局調整。
四、客戶(hù)拜訪(fǎng)基本情景：
6月10日拜訪(fǎng)青海盛龍醫藥公司劉經(jīng)理，并未對公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向，認為品種較為單一，不再跟進(jìn)。
6月11日拜訪(fǎng)青海瑞生醫藥有限公司余經(jīng)理，并未對公司產(chǎn)品表示明確意向，稱(chēng)需與領(lǐng)導溝通，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。
6月12日拜訪(fǎng)西寧新特醫藥有限公司續經(jīng)理，表示對公司產(chǎn)品有意向，但其公司正在進(jìn)行GSP認證，七月中旬認證完再研究，繼續跟進(jìn)。
6月13日拜訪(fǎng)青�？捣t藥有限公司梁經(jīng)理，簡(jiǎn)單溝通，并未對公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向，不再跟進(jìn)。
拜訪(fǎng)青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理，并未對公司產(chǎn)品表示明確意向，稱(chēng)需與領(lǐng)導溝通，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。
6月15日拜訪(fǎng)小橋醫藥公司劉經(jīng)理，并未對公司產(chǎn)品表示明確意向，稱(chēng)需與領(lǐng)導溝通，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。
6月16日拜訪(fǎng)新綠洲醫藥連鎖公司陳經(jīng)理，稱(chēng)其公司正在準備進(jìn)行GSP認證，暫時(shí)不研究新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn)。
拜訪(fǎng)希爾醫藥保健品公司，未見(jiàn)到主管采購領(lǐng)導。
6月17日拜訪(fǎng)青海匯豐醫藥有限公司石經(jīng)理，對公司產(chǎn)品有意向，與其詳細溝通，稱(chēng)需與領(lǐng)導溝通，次日其公司葛總表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。
6月18日拜訪(fǎng)青海天奕醫藥連鎖公司劉經(jīng)理，簡(jiǎn)單溝通，表示對公司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。
6月19日拜訪(fǎng)眾生堂醫藥連鎖有限公司馬經(jīng)理，對公司產(chǎn)品有意向但其公司配送渠道有問(wèn)題，進(jìn)貨量較小，以聯(lián)系王琦經(jīng)理與其公司聯(lián)系，進(jìn)行溝通。
拜訪(fǎng)青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理，并未對公司產(chǎn)品表示明確意向，稱(chēng)需與領(lǐng)導溝通，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。
6月20日拜訪(fǎng)青海湘源醫藥發(fā)展有限公司王經(jīng)理，稱(chēng)其公司正在準備進(jìn)行GSP認證，暫時(shí)不研究新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn)。
拜訪(fǎng)青海金正醫藥有限公司代總，表示公司只做臨床，由于公司產(chǎn)品在青海市場(chǎng)未中標，不予研究，不再跟進(jìn)。
6月21日拜訪(fǎng)青海中藏藥業(yè)有限公司張經(jīng)理，簡(jiǎn)單溝通，表示對公司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。
6月23日拜訪(fǎng)青海朝東醫藥公司方經(jīng)理，簡(jiǎn)單溝通，表示對公司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。
拜訪(fǎng)青�？导裔t藥有限公司石經(jīng)理，表示對公司產(chǎn)品有意向，詳細溝通后稱(chēng)需與領(lǐng)導溝通并需要對產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調研，繼續跟進(jìn)。6月24日拜訪(fǎng)青海旭升醫藥有限職責公司王經(jīng)理，稱(chēng)其公司正在準備進(jìn)行GSP認證，暫時(shí)不研究新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn)。
拜訪(fǎng)西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理，簡(jiǎn)單溝通，表示對公司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。
拜訪(fǎng)金珠藥業(yè)連鎖公司王經(jīng)理，稱(chēng)其公司正在準備進(jìn)行GSP認證，暫時(shí)不研究新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn)。
6月25日再次拜訪(fǎng)石經(jīng)理，表示可操作公司產(chǎn)品但需要西寧市唯一代理權，由于公司在西寧市場(chǎng)有一名老客戶(hù)，雙方存在分期，切對價(jià)格，優(yōu)惠政策等進(jìn)行了溝通，需繼續跟進(jìn)。
6月26日拜訪(fǎng)青海旭升醫藥有限職責公司王經(jīng)理，稱(chēng)其公司正在準備進(jìn)行GSP認證，暫時(shí)不研究新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn)。
6月27日拜訪(fǎng)西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理，簡(jiǎn)單溝通，表示對公司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。
再次拜訪(fǎng)石經(jīng)理，由于此月出差即將結束，約定下月進(jìn)行溝通相關(guān)事宜。
五、市場(chǎng)評價(jià)：
由于青海省及西寧市人口較少且經(jīng)濟欠發(fā)達，導致醫藥公司產(chǎn)品不是過(guò)很多且此月有很多大型連鎖的醫藥公司要進(jìn)行認證，所以此月新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的不夢(mèng)想。
六、下月計劃：
與重點(diǎn)客戶(hù)詳細溝通使其簽定代理或銷(xiāo)售協(xié)議，努力加大新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度，增強鋪貨范圍，配合公司的活動(dòng)加強與客戶(hù)的.聯(lián)系，使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率提高，管理好市場(chǎng)供貨價(jià)及終端銷(xiāo)售價(jià)格，使市場(chǎng)有序發(fā)展。
對工作自我評價(jià) 篇5
大家上午好!我叫xxx，是分管xxx保潔工作的副主管。借此機會(huì )，向領(lǐng)導匯報一下，我在xx年一年的工作情景，對于在工作中發(fā)現的問(wèn)題和不足，請領(lǐng)導加以批評和指正。
作為保潔員，我們擔負著(zhù)xxx鎮各村的環(huán)境凈化工作，深知自我的職責重大。公司領(lǐng)導及鎮村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導對此極為重視，這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度，認真負責的做好本職工作。
我本人是xx鎮xx村人，自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長(cháng)以來(lái)，我團結同事，對工作認真負責，服從領(lǐng)導。我本人也有自我的衛生職責段，在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔保潔員作。能夠嚴格按照公司領(lǐng)導的工作安排，完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。xx年8月底，由于我在工作上的.良好表現，我被公司領(lǐng)導提升為副主管，安排分管xxx鎮東片13個(gè)村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化，職責隨之加重，在公司領(lǐng)導的鼓勵下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入主角。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：
一、努力向老領(lǐng)導請教工作經(jīng)驗，認真學(xué)習公司的各項規章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛生情景，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并向上級匯報。
二、與組長(cháng)及組員及時(shí)溝通，了解保潔員的心理和工作情景。
三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì )議，宣傳公司制定的各項規章制度，安全生產(chǎn)職責制度等。要求保潔員認真執行，異常是保潔小組組長(cháng)要帶頭執行，嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮創(chuàng )立環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫忙下，經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的努力工作，xxx鎮各村衛生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作進(jìn)取性提高了，職責意識和安全意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每一天多到幾個(gè)村檢查衛生保潔工作，我專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車(chē)，每一天早出晚歸。有的時(shí)候，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì )在背后有些小議論，加上家人的不理解，我以往一度想要放棄，可是我堅持住了。對于工作，我不能辜負領(lǐng)導和同事對我的信任和厚愛(ài)，我也僅有更加努力的工作，來(lái)回報他們。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。
新的一年里，在公司的領(lǐng)導下，我要更加努力的工作，認真負責，嚴格要求，團結同事，把保潔工作做好，為我鎮爭創(chuàng )全國禮貌生態(tài)鎮做出一份貢獻。
多謝大家!
對工作自我評價(jià) 篇6
我叫xx，3個(gè)月前我很榮幸的加入公司，在這3個(gè)月里，有成功的歡樂(lè )，也有失敗的苦惱，在周總以及各位同事的關(guān)心和支持下，我的工作能力有了很大的進(jìn)步，以下就這3個(gè)月的工作做一份自我評價(jià)：
1、回顧過(guò)去的3個(gè)月，我認真學(xué)習營(yíng)業(yè)的培訓，積極參加崗位培訓。全心全意，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，成長(cháng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員。
2、努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，積極參加學(xué)習培訓，不斷充實(shí)自己；
3，遵章守紀。3個(gè)月來(lái)，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習優(yōu)秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務(wù)；
4，團結同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團結友愛(ài)，互幫互助，互相尊重；
5，由于自己工作經(jīng)驗不足，在工作中缺乏處理用戶(hù)投訴的實(shí)踐經(jīng)驗，服務(wù)工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向。
6、本人自進(jìn)入本公司工作以來(lái)，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過(guò)個(gè)人的.努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。
再次感謝周總和各位同事，在今后的工作中，我相信通過(guò)我的努力一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，爭做模范榜樣，為公司作出更大貢獻。
對工作自我評價(jià) 篇7
1、在工作中，我始終嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，堅決聽(tīng)從領(lǐng)導指示，虛心向同事學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足
2、在工作中，我深刻認識到不同地區海關(guān)的差異，并為適應這一變化做出了積極的調整
3、認真學(xué)習并嚴格執行集團和公司的'規章制度
4、他在工作中堅持良好的團隊精神，能很好地協(xié)調和溝通，配合本部門(mén)同事實(shí)施和完成公司各項工作，樂(lè )于幫助其他同事，與同事相處融洽。
對工作自我評價(jià) 篇8
本人刻苦耐勞，有極強的上進(jìn)心和責任心，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，絕對服從上級領(lǐng)導的安排，因為本人曾經(jīng)在醫院藥店都工作過(guò)，基本熟識工作流程，哪怕有更多的需要學(xué)習，我相信自己對這工作沒(méi)問(wèn)題，請各單位給予我一個(gè)機會(huì )，有你們的肯定我將做得更好。本人志愿到廣州東莞等地工作，本人是應屆畢業(yè)生，但是曾在韶關(guān)市中醫院實(shí)習過(guò)，已經(jīng)有幾個(gè)月經(jīng)驗，對醫院流程，醫生處方基本熟識，基本勝任醫院藥房工作。
有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和扎實(shí)的'動(dòng)手技巧的技術(shù)型人才。具有在三級甲等醫院實(shí)習半年和在醫學(xué)門(mén)診部半年多的經(jīng)歷，所得成績(jì)優(yōu)；擔任學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)習部部長(cháng)，班級團職書(shū)，具有與同學(xué)和老師的溝通和組織能力，所以能把這種溝通能力發(fā)揮到我與病人之間；性格外向，樂(lè )于助人，具有給人帶來(lái)好心情的能力。
工作積極認真，吃苦耐勞，有團隊合作，愛(ài)崗敬業(yè)精神，有較強的承受工作壓力，能按時(shí)完成銷(xiāo)售目標，善于把握顧客的消費心理。熟悉藥物的配伍禁忌，掌握臨床常見(jiàn)病多發(fā)病的常用藥物調劑，藥物的維護保養，藥物的進(jìn)貨價(jià)和零售價(jià)；有多種保健品及OTC藥品的促銷(xiāo)經(jīng)驗；能勝任一般護理工作，肌注及靜脈等。
對工作自我評價(jià) 篇9
在院級領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，以及在各科的密切配合支持下，在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù)，對我自己的自我評價(jià)如下：
認真落實(shí)各項規章制度，嚴格執行規章制度是增高護理質(zhì)量，確保醫療的`安全。遵守各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人私自換吊瓶，自拔針的不良現象。認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
堅持了查對制度，要求醫囑班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作時(shí)要求三查七對；堅持填寫(xiě)輸液卡，從未發(fā)生大的護理差錯。
加強管理，加強質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)制度，認真檢查。護理部每周一次不定期檢查、與質(zhì)檢科配合，每月一次護理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育。陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地看到存在的不足，在意識上還應該大膽創(chuàng )新，持之以恒。
對工作自我評價(jià) 篇10
新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過(guò)往的一年做深刻的評價(jià)。20__年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到___的交付工作、___的全面開(kāi)工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部構成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的團體。
工程部在___經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門(mén)同事的共同努力下，截至20__年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進(jìn)。本著(zhù)回顧過(guò)去，評價(jià)經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20__年的工作情景在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和評價(jià)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩步推進(jìn)，其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20__年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標的實(shí)現;同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢(mèng)想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，評價(jià)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時(shí)回復。(4)部分施工單位紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)。
2.注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，進(jìn)取協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)十分重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和職責都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量職責，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。經(jīng)過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并經(jīng)過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
3.抓好安全與禮貌現場(chǎng)管理工作
安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進(jìn)行施工。
(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3)督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均貼合要求。
(4)協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設計，做好項目前期準備工作
根據阜陽(yáng)居民的生活習慣，與設計及時(shí)溝通，對房屋戶(hù)型及涉及居民生活習慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改善。
對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。
強化過(guò)程的質(zhì)量監控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節點(diǎn)的施工，要求監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時(shí)發(fā)現和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，進(jìn)取進(jìn)行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場(chǎng)了解現場(chǎng)情景，協(xié)調解決存在的.問(wèn)題，發(fā)現不合格者，及時(shí)指正，堅決要求整改，發(fā)現不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進(jìn)派，不當“拖拉機”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì )同監理方與參建項目部各方構成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng )各方共贏(yíng)的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實(shí)現。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改善的地方
在評價(jià)經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改善和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。
3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
評價(jià)是一面鏡子，經(jīng)過(guò)評價(jià)能夠全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20__年工作重點(diǎn)
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，到達公司領(lǐng)導的預期目標，20__年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作:
1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;
2.御景城小區一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;
3.51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20__年公司至少有兩個(gè)以上商住小區項目開(kāi)工建設，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理經(jīng)過(guò)對項目的工作分解框架，實(shí)現對項目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，到達項目過(guò)程管理與目標管理的有機結合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調配合，實(shí)現小區項目建設一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹(shù)立正確的人才觀(guān)——實(shí)行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng )造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在知識經(jīng)濟時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來(lái)，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”，以調動(dòng)人的工作進(jìn)取性和創(chuàng )造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應樹(shù)立起正確的人才觀(guān)。
七、結束語(yǔ):
結合公司發(fā)展戰略，有針對性的對人員進(jìn)行培養，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
隨著(zhù)20__年的到來(lái)，我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開(kāi)發(fā)規模不斷擴大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。應對公司發(fā)展，工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過(guò)程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰!
對工作自我評價(jià) 篇11
為落實(shí)國務(wù)院、省政府、__廳關(guān)于加強節能工作的要求，實(shí)現節儉、創(chuàng )新、高效的高速公路行業(yè)發(fā)展，__局領(lǐng)導重視，強化措施，注重實(shí)效，在局系統扎實(shí)有效地開(kāi)展了節能工作，活動(dòng)取得了必須效果，為單位節儉了資金，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象�，F將我局20xx年以來(lái)開(kāi)展節能工作的情景評價(jià)如下。
一、領(lǐng)導重視，提高認識
我局接到省廳轉發(fā)國務(wù)院和省政府《關(guān)于加強節能工作的決定》后，迅速向各單位轉發(fā)了決定的精神，要求各單位主要負責人抓節能工作，結合各單位實(shí)際開(kāi)展不一樣的節能宣傳和節能周專(zhuān)項活動(dòng)。在日常工作中，我局堅持把做好節能工作同落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)結合起來(lái)，充分認識節能工作的重要性，加強措施，開(kāi)源節流，把節能工作擺在突出位置，確保抓出效果。
二、主要措施
交通行業(yè)是能源消耗大戶(hù)，在節能工作開(kāi)展中，我們提出了“節儉從我做起，從小事做起”的口號，重點(diǎn)從機關(guān)日常水電紙墨的節儉、服務(wù)區增收節支、收費站節儉、科技開(kāi)發(fā)等四個(gè)方面開(kāi)展。
(一)機關(guān)辦公資源“三個(gè)一”開(kāi)源節流。自開(kāi)展節能工作以來(lái)，我們號召全體職工“節儉一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對厲行節儉的要求進(jìn)行了具體安排，要求做到“三個(gè)一”。
突出抓好“節儉一度電”。辦公室區域做到無(wú)人不開(kāi)空調，宿舍無(wú)人不開(kāi)燈、辦公區自然光線(xiàn)適合辦公不開(kāi)燈，計算機、復印機等其他電子辦公設備不用時(shí)要關(guān)機，并關(guān)掉電源，以減少用電消耗;夜間或加班時(shí)，辦公室內關(guān)掉飲水機，避免飲用水重復加熱，待使用時(shí)再開(kāi)啟，在上班前或歇班前關(guān)掉辦公室內各種用電設備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”，杜絕“長(cháng)明燈”、“白晝燈”等現象，敦促職工構成和養成良好的節電習慣。努力抓好“節儉一張紙”。我們規范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，避免浪費;建立了辦公用品領(lǐng)用臺帳，明確專(zhuān)人負責，月底盤(pán)庫，每件辦公用品都有詳細記錄;盡量使用每張紙，對使用過(guò)的復印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實(shí)減少紙張消耗;大力推行無(wú)紙化辦公，上報文件盡量使用電子文檔傳輸;文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復印制文稿而浪費紙張;節儉使用辦公用品，領(lǐng)用采取以舊換新的形式，杜絕浪費;精打細算節儉使用辦公用品，打印機、復印機的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。著(zhù)力抓好“節儉一滴水”。加強辦公和生活用水設備的日常維護與管理，嚴禁跑冒滴漏，自覺(jué)做到珍惜一滴水、節儉一滴水，做到人走水斷流和水的重復利用，
培養大家良好的用水習慣。
(二)服務(wù)區開(kāi)展增收節支活動(dòng)，打造節儉型服務(wù)區。在各服務(wù)區減少一次性物品(如餐廳裝筷子的紙帶、超市的塑料袋等等)的使用，避免資源浪費和環(huán)境污染，增加可回收型塑料袋，并對廢舊塑料袋、筷子和包裝盒等進(jìn)行回收，然后再統一賣(mài)到廢舊回收站;各部門(mén)設置了可回收物品垃圾袋、垃圾箱，清潔員對每個(gè)垃圾箱進(jìn)行分揀和篩選，以徹底回收礦泉水瓶和廢舊紙張，這樣既節儉了資源，又為服務(wù)區帶來(lái)了效益，取得了一舉雙收的效果;服務(wù)區員工在生活上堅持做到勤儉節儉，培養良好的生活習慣，不超前消費，不浪費糧食;服務(wù)區各部門(mén)成員進(jìn)取為服務(wù)區節儉獻言獻策，做勤儉節儉的宣傳者、組織者、示范者，大力宣傳勤儉辦事的先進(jìn)典型，充分共享服務(wù)區資源，提高資源利用率。
(三)收費站從點(diǎn)點(diǎn)滴做起，節儉每一度電。規定在各收費站，如無(wú)特殊情景，廣場(chǎng)高桿燈只開(kāi)啟兩個(gè)，上下道各一個(gè);收費棚燈只開(kāi)啟作業(yè)區內部分，為了節儉用電，在不影響收費照明的前提下，適當減少棚燈數量;超寬道棚燈電源設置改為一道一線(xiàn)控制;高桿燈和收費棚燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間由監控室負責根據天氣情景，及時(shí)提醒班長(cháng)定時(shí)開(kāi)關(guān)，并由監控員負責做好相關(guān)記錄。
(四)加大科研力度，為節能工作供給保障。一向以來(lái)，我們堅持以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，推動(dòng)全局各項工作開(kāi)展。20xx年12月7日，高管局與河北農業(yè)大學(xué)共同承擔的省交通廳重點(diǎn)科研項目《高抗旱地被植物的篩選及其在高速公路綠化中的應用》順利經(jīng)過(guò)了省廳鑒定，該項科研針對我國北方氣候干旱、水資源緊缺、高速公路綠化養護成本高、危險等問(wèn)題進(jìn)行深入攻關(guān)，科研的成功堅定，為降低高速公路綠化中費用供給了技術(shù)支持，也是我局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展節能工作的科研創(chuàng )新之一。20xx年，高管局先后在宣大高速公路、京石高速公路試驗完成了“快速同步施工型超薄瀝青磨耗層”課題，20xx年11月4日，該課題報告經(jīng)過(guò)了交通部評審。該項科研技術(shù)造價(jià)低、服務(wù)壽命長(cháng)、開(kāi)放交通快、攤鋪速度快、工期短，具有延長(cháng)路面壽命，改善行駛質(zhì)量，校正表面缺陷，增加路面抗滑本事等功能。
在服務(wù)區，餐廳工作人員本著(zhù)“節儉能源，從我做起”的原則，想方設法節儉燃料的使用。在實(shí)際工作中，對需要使用小火、慢火烹制加工的食物和菜肴，在燃料的使用上，由原先的柴油大灶改為蜂窩煤小灶。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，這項小小的`改善為服務(wù)區南北餐廳每一天節省柴油6升左右。
三、考核和獎懲
為確保節能工作開(kāi)展的持久有效，我局率先在保津高速冀津收費站率先實(shí)行了考核獎懲制度。由節能增收節支領(lǐng)導小組將對活動(dòng)的開(kāi)展情景進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現違反宿舍內沒(méi)有切斷空調電源規定者一次處罰2元，沒(méi)有關(guān)掉其它用電設備者一次處罰1元;年終站內將評選“誰(shuí)是最節儉的人”和“增收能手”，對于在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)典型向公司推薦給予必須的獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據。經(jīng)過(guò)這項措施的努力，為節能工作的長(cháng)期開(kāi)展和高效、創(chuàng )新打下了堅實(shí)的基礎。
以上是我局在20xx年加強節能工作方面的思路和措施，在以后的工作中，我們將不斷探索新的措施，進(jìn)一步把節能工作深入開(kāi)展下去，為實(shí)現節能工作的高效、創(chuàng )新繼續努力。
對工作自我評價(jià) 篇12
我在電腦公司做一個(gè)普通的銷(xiāo)售員，經(jīng)過(guò)公司的一系列培訓下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下，學(xué)會(huì )如何去確定是否有效客戶(hù)，學(xué)會(huì )如何去接近客戶(hù)，得到客戶(hù)的信任，了解客戶(hù)的需求，為客戶(hù)做選擇和講解客戶(hù)疑慮，最終為客戶(hù)供給一個(gè)完善的解決方案，并以公司完整的配套和后臺支持，一站式的為客戶(hù)服務(wù)。
從成為公司的一員開(kāi)始，我參加了多項產(chǎn)品知識培訓。在培訓過(guò)程中，不斷的記錄產(chǎn)品知識要點(diǎn)，包括電腦配置，電腦構造，電腦產(chǎn)地，電腦文化，電腦賣(mài)點(diǎn)，電腦的售后服務(wù)等，為電腦的銷(xiāo)售，打下了堅實(shí)的基礎。我所在的部門(mén)負責銷(xiāo)售全系列產(chǎn)品，包括服務(wù)器，家用臺式機，商用臺式機，筆記本，打印機等一系列耗材外設配件。從了解產(chǎn)品到熟悉產(chǎn)品，我在培訓時(shí)間，牢記重點(diǎn)要點(diǎn)；在下班后查閱網(wǎng)上資料，充實(shí)了自我的產(chǎn)品熟悉度，增加了對企業(yè)文化等一系列認識，為日后的銷(xiāo)售帶來(lái)了更大的便利。
在認識產(chǎn)品知識過(guò)后，我開(kāi)始學(xué)習擁有資深銷(xiāo)售經(jīng)驗的業(yè)務(wù)主管，從他們身上學(xué)會(huì )了確定客戶(hù)，當客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)確定客戶(hù)是否有效，確定客戶(hù)屬于哪種類(lèi)型，探查客戶(hù)需求，了解客戶(hù)疑慮，從一系列話(huà)術(shù)中評價(jià)出自我的銷(xiāo)售技巧，擁有屬于自我的銷(xiāo)售風(fēng)格，不斷積累自我的老客戶(hù)，憑借強大的公司后臺及完善的產(chǎn)品線(xiàn)，做好了二次銷(xiāo)售，積累了必須的`客戶(hù)資源，并給客戶(hù)留下了良好的印象。
在銷(xiāo)售過(guò)程中，我主要負責為客戶(hù)介紹滿(mǎn)足客戶(hù)需求的機器，為客戶(hù)講解機器的配置，功能等特點(diǎn)，在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)，也能到達客戶(hù)的預算范圍�？蛻�(hù)確定機型后，帶領(lǐng)客戶(hù)購買(mǎi)機器，為客戶(hù)裝載機器軟件等服務(wù)，調試好機器，教會(huì )客戶(hù)保養機器，留客戶(hù)資料做好自我本身積累。
在售后服務(wù)上，我堅持用自我的耐心為客戶(hù)講解客戶(hù)遇到的各種問(wèn)題，多次為客戶(hù)解決問(wèn)題并得到客戶(hù)的肯定，憑借良好的服務(wù)態(tài)度，讓客戶(hù)介紹客戶(hù)，帶來(lái)更多的連鎖效應。
對工作自我評價(jià) 篇13
本人以誠待人，有良好的溝通能力和團隊精神；對工作充滿(mǎn)熱情，能學(xué)好問(wèn)，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，適應能力強，踏實(shí)勤奮，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，節奏快效率高，對公司負責同時(shí)也對自己負責；希望在工作中不斷的`充實(shí)自我、完善自我。
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