投資年度工作總結20篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的投資年度工作總結，希望對大家有所幫助。
投資年度工作總結1
今年以來(lái)，在區委區政府堅強領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實(shí)中央和省、市、區委全會(huì )精神，聚焦全區“x+x”產(chǎn)業(yè)定位，創(chuàng )新工作機制，務(wù)實(shí)精準促進(jìn)，擴大對外合作，推動(dòng)各項工作取得良好成效。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬╉椖�?jì)溆行鲁煽?jì)。始終堅持以?xún)?yōu)勢資源為基礎、重點(diǎn)工作為導向、產(chǎn)業(yè)園區為載體，圍繞道地中藥材產(chǎn)業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項目xx個(gè)，其中超x億元項目x個(gè)；轉化為市重點(diǎn)項目x個(gè)，納入全市項目?jì)鋷斓恼猩桃Y項目xx個(gè)。
�。ǘ┠繕送瓿捎行峦黄�。全區在建招商引資項目xx個(gè)，其中新建項目xx個(gè)，續建項目xx個(gè)，竣工項目xx個(gè)。截至目前，到位國內省外資金xx。xx億元，到位省口徑國外資金xxx萬(wàn)元，到位FDI（商務(wù)部口徑外資）資金xx。x萬(wàn)美元。
�。ㄈ┢脚_招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、秦巴山區綠色農林產(chǎn)業(yè)投資貿易推介會(huì )、西博會(huì )等省市重大平臺活動(dòng)；籌辦“奮進(jìn)xx·與您同行”xx區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資推介會(huì )暨項目簽約儀式，邀請xx余家省內外知名企業(yè)代表參加活動(dòng)。共計簽約項目xx個(gè)，協(xié)議投資額xx。xx億元。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)班招商有新舉措。在投資促進(jìn)專(zhuān)班基礎上，按照“x+x+x”模式，組建特色農業(yè)、新型工業(yè)、現代服務(wù)業(yè)x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班，x、義烏x個(gè)駐點(diǎn)招商專(zhuān)班，x個(gè)返鄉創(chuàng )業(yè)招商專(zhuān)班，開(kāi)展駐點(diǎn)招商、專(zhuān)業(yè)化招商和延鏈補鏈招商。
�。ㄎ澹┬》株犝猩逃行逻M(jìn)展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)xx余次，其中市級領(lǐng)導參加x次，區級領(lǐng)導參加xx次，登門(mén)拜訪(fǎng)了x冠榮商標織造、x逸視通生物科技、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┬畔⑹占啦粚�。依托以商招商、平臺招商、小分隊招商、駐點(diǎn)招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯，招商局面難有突破性進(jìn)展。
�。ǘ﹫@區承載能力不足。當前xx工業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)孵化園等園區承載力雖然有了很大提升，但園區綜合配套服務(wù)功能依舊不夠完善，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)落地投產(chǎn)需求，導致入園項目進(jìn)展緩慢。
�。ㄈ┞涞仨椖拷Y構不優(yōu)。在招引落地項目中，多為傳統產(chǎn)業(yè)項目，且產(chǎn)業(yè)鏈條較短，現代服務(wù)業(yè)、道地中藥材產(chǎn)業(yè)招商引資項目到位資金占比不高，未形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
�。ㄋ模┱猩陶卟粔騼�(yōu)惠。我區尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項目管理制度，通過(guò)對現行政策的梳理，企業(yè)普遍關(guān)心的廠(chǎng)房裝修、設備搬遷、物流補貼等無(wú)相關(guān)政策支撐。
三、近期工作重點(diǎn)
一是圍繞年度目標補短板。對照考核細則，分類(lèi)梳理各項短板，對區委、區政府主要領(lǐng)導外出開(kāi)展小分隊招商、實(shí)際利用外資等方面進(jìn)行查漏補缺，同時(shí)深度謀劃分解20xx年全區招商引資工作目標任務(wù)；
二是完善更新“三個(gè)信息庫”。在前期收集的基礎上，完善更新《xx區客商信息庫》《xx籍在外知名人士信息庫》《xx區在談項目信息庫》；
三是強化制度建設。起草送審《xx區“x+x”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資激勵辦法（試行）》《xx區招商引資項目全程管理服務(wù)辦法》《xx區新時(shí)期加強招商引資工作的`十條措施》《xx區關(guān)于推進(jìn)高水平對外開(kāi)放加快建設內陸戰略高地責任清單》等制度。
四、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m開(kāi)展小分隊招商。全年爭取外出小分隊招商xx次，其中市委、市政府主要領(lǐng)導參與的小分隊招商x次，區委、區政府主要領(lǐng)導每月外出開(kāi)展招商引資活動(dòng)x次以上。
�。ǘ┓e極參與省市平臺活動(dòng)。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會(huì )、西投會(huì )、秦巴農洽會(huì )等省市平臺活動(dòng)，力爭簽約項目xx個(gè)。
�。ㄈ┘哟箜椖�?jì)淞Χ�。全年力爭策劃包裝項目xx個(gè)，包括重大產(chǎn)業(yè)項目xx個(gè)，x億元項目xx個(gè)，納入全市項目?jì)鋷祉椖縳x個(gè)。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)項目成果轉化。推進(jìn)招商引資項目全程跟蹤促進(jìn)機制，臺賬式管理重點(diǎn)在談項目，有序推動(dòng)背景審查、綜合評估等前期工作，滾動(dòng)推進(jìn)在談項目成果轉化，力爭引進(jìn)到位國內市外資金xx億元。
投資年度工作總結2
xx縣供銷(xiāo)社在縣委、縣人民政府及xx供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導下，在我社全體干部職工的辛勤努力下，各項工作取得了較好的成績(jì)�，F就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃總結如下：
一、工作完成情況：
1、抓好春耕備耕物資監督、管理、檢查等相關(guān)工作，嚴厲打擊假冒偽劣農資，確保不發(fā)生坑農害農現象。我社和庫爾勒中心供銷(xiāo)合作社簽訂合作協(xié)議，對xx縣農資公司下屬農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了統一規范管理。在春耕生產(chǎn)前期，聯(lián)系庫爾勒中心供銷(xiāo)合作社對xx縣農資公司經(jīng)營(yíng)戶(hù)負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。并積極聯(lián)系工商、質(zhì)檢等部門(mén)對全縣農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)從進(jìn)貨到銷(xiāo)售臺賬跟蹤監督檢查，最大限度的杜絕了假冒偽劣農資產(chǎn)品在我縣上市。20xx年春季，全縣儲存農資9000噸左右，營(yíng)養土（大棚育苗用土）30萬(wàn)袋約4500噸，地膜450噸，農藥10噸，基本滿(mǎn)足了我縣農民的農資需求。
2、加大為農服務(wù)力度，新辦農村合作經(jīng)濟組織1個(gè)；發(fā)展改造新網(wǎng)工程：農資店5個(gè)、日用消費品店5個(gè)。利用供銷(xiāo)社自身優(yōu)勢，在各鄉、鎮、村設立便民店，農資連鎖店，經(jīng)營(yíng)各類(lèi)蔬菜、農副產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，新辦農村合作經(jīng)濟組織1個(gè)：xx縣嘉寶種養殖專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社；改造農資網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)：（xx縣本布圖團結農資店、xx縣樂(lè )園農資連鎖點(diǎn)、xx縣振興農資店、xx縣賈家農資經(jīng)銷(xiāo)部、xx縣素青農資店）；新建日用消費品網(wǎng)點(diǎn)：（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂(lè )購多超市、xx縣樂(lè )家家本布圖葉紅超市、xx縣樂(lè )家家超市烏蘭鄉繼萍店）。
3、依托xx資源優(yōu)勢，大力發(fā)展工業(yè)番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養殖、農副產(chǎn)品加工等農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟組織，發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)。遵循“民有、民管、民享”原則，加強農村合作經(jīng)濟組織建設，堅持抓基地、上加工、創(chuàng )品牌、促營(yíng)銷(xiāo)、增效益，大力規范合作社的運行機制。引導、發(fā)展3家農民專(zhuān)業(yè)合作社（xx縣普惠特色種植專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣農源農業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社），積極申報農民專(zhuān)業(yè)合作社項目。
4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷(xiāo)社在經(jīng)濟十分困難的情況下，對1000畝葡萄地已累計投入資金300萬(wàn)元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進(jìn)行開(kāi)溝、清溝、鋤草和管理工作，葡萄采摘完畢，已超額完成葡萄公司規定任務(wù)�，F做好葡萄后期管理工作。
6完成供銷(xiāo)系統經(jīng)營(yíng)收入指標100萬(wàn)元。供銷(xiāo)社將南山農場(chǎng)土地租賃給經(jīng)濟條件好、有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)戶(hù)種植，合同履行良好，承包租金收回60萬(wàn)元，供銷(xiāo)社系統企業(yè)、基層社門(mén)面房租賃收回租金35萬(wàn)元，農資公司租賃費8萬(wàn)元。
7、全面完成州級對口部門(mén)下達的績(jì)效考評指標。
�。�1）新網(wǎng)工程。按照州社的經(jīng)濟考核指標，新建網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，完成5個(gè)（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂(lè )購多超市、xx縣樂(lè )家家本布圖葉紅超市、xx縣樂(lè )家家超市烏蘭鄉繼萍店）；改造網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，完成9個(gè)（xx縣本布圖團結商店、xx縣豐澤園樂(lè )園商店、xx縣十一商店、xx縣豐收商店、xx縣紅火批零商行、xx縣康康商店、xx縣振興研究商行、xx縣賈家商店、xx縣素青商店）；
�。�2）基層組織建設。改造基層社1個(gè)（查干諾爾供銷(xiāo)合作社）、打造經(jīng)濟強社1個(gè)（xx縣烏蘭再格森供銷(xiāo)社）、新建農民專(zhuān)業(yè)合作社1個(gè)（發(fā)展3個(gè)：xx縣普惠特色種植專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣農源農業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社）、新建示范社1個(gè)（發(fā)展2個(gè)：xx縣雨軒養殖專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣富民蔬菜購銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社）、創(chuàng )辦綜合服務(wù)社1個(gè)（發(fā)展2個(gè)：xx縣樂(lè )家家烏蘭鄉繼萍超市、xx縣查干諾爾鄉樂(lè )家家超市）、發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì )1個(gè)（xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝制作協(xié)會(huì )）、發(fā)展農村經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )1個(gè)（xx縣塔鄉蔬菜儲藏保鮮協(xié)會(huì )）。
8、認真做好創(chuàng )建國家級衛生縣城相關(guān)工作。供銷(xiāo)社積極響XX縣上號召，積極爭創(chuàng )國家級衛生縣城工作，抓好城鎮精細化工作，積極配合縣有關(guān)部門(mén)做好全縣再生資源回收的排查摸底工作，對單位的牛皮癬，死角地方及時(shí)進(jìn)行清理，積極配合縣愛(ài)衛辦下發(fā)的.有關(guān)文件要求，做好供銷(xiāo)社創(chuàng )建國家級衛生縣城工作。
9、完XX縣上下達的項目資金任務(wù)。完成516萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資任務(wù)。積極爭取上級部門(mén)各類(lèi)項目的申報和落地工作�！秞x縣雨軒肉羊養殖基地擴建項目》，新建肉羊標準化暖圈兩棟，現已投入資金231.7萬(wàn)元，項目完工，20xx年通過(guò)自治區供銷(xiāo)社項目評審；《xx縣1000噸農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)項目》設施工程、地坪已完工，現投入資金285萬(wàn)元，項目完成，現已投入使用。
10、完XX縣上下達的招商引資任務(wù)4000萬(wàn)元。積極聯(lián)系供銷(xiāo)社參股企業(yè)xx寶豐棉業(yè)和xx樺峰棉業(yè)，做好招商引資工作，2個(gè)軋花企業(yè)對按照發(fā)改委要求，對設備進(jìn)行技改，投資1400萬(wàn)元；查干諾爾供銷(xiāo)社參股企業(yè)富榮養雞專(zhuān)業(yè)合作社20xx年實(shí)施蛋雞擴建項目，引進(jìn)全自動(dòng)蛋雞養殖設備4套，投資900萬(wàn)元，合計招商引資資金2300萬(wàn)元。
11、認真及時(shí)完XX縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時(shí)負責的能完XX縣委、縣人民政府交辦的各項工作任務(wù)，做好正月十五元宵節、“沙吾爾登藝術(shù)節”、“捕魚(yú)節”等工作，積極參加并完XX縣委、政府安排的各項會(huì )議、活動(dòng)等工作。
二、20xx年工作計劃
1、為增加供銷(xiāo)社收入，發(fā)展xx縣旅游，將供銷(xiāo)社綜合辦公樓進(jìn)行招商。
2、做好棉花企業(yè)消防、安全生產(chǎn)工作，職責范圍內不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、社會(huì )治安案件。做好職責內應急管理各項工作。
3、加快xx縣雨軒肉羊養殖基地擴建項目、xx縣富民蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社蔬菜交易市場(chǎng)落地工作。積極申報xx縣農資配送中心建設項目、xx縣供銷(xiāo)社日用品綜合超市連鎖店建設項目，做好科研報告，加快項目對接工作。
4、加強供銷(xiāo)社系統資產(chǎn)管理，加大欠款資金回收力度。
5、做好農村流通基礎設施建設。加強人員培訓，選拔一批有能力、有實(shí)體的農民參與“萬(wàn)村千鄉 ”市場(chǎng)工程、“基層組織”、“新網(wǎng)工程”建設，加強基層連鎖配送網(wǎng)絡(luò )和經(jīng)營(yíng)主體建設，培育主導產(chǎn)業(yè)、興辦各類(lèi)農村合作經(jīng)濟組織，加快供銷(xiāo)社為農服務(wù)力度。
投資年度工作總結3
一、今年工作指標及完成情況
今年市對區的招商工作考核的指標主要有五個(gè)，分別是:合同利用外資15億美元，實(shí)際利用外資10.6億美元;xx商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進(jìn)外資項目60個(gè)，其中新批35個(gè)，增資25個(gè)，累計引進(jìn)合同外資150051萬(wàn)美元，完成市考核指標的100%。實(shí)際外資:累計實(shí)際到位外資106210萬(wàn)美元，完成市考核指標的100%，同比增長(cháng)11%。xx商回歸:累計完成xx商回歸實(shí)際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實(shí)際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
二、今年開(kāi)展的重點(diǎn)工作
一是布局戰略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現代服務(wù)業(yè)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了重點(diǎn)項目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過(guò)不懈的努力，中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項目落戶(hù)。九州通醫藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現代高端服務(wù)業(yè)項目已經(jīng)落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng)。根據市政府辦公廳有關(guān)開(kāi)展雙年活動(dòng)的要求，組織街道和相關(guān)的區直部門(mén)走訪(fǎng)企業(yè)，上門(mén)宣傳國家和市、區政府鼓勵企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的政策，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動(dòng)共走訪(fǎng)外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見(jiàn)和建議65條，對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)予以解決。同時(shí)設立了xx閑置資源網(wǎng)上信息平臺，為數十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，盤(pán)活區域內的存量資源。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認可和好評。xx區(開(kāi)發(fā)區)被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。
三是積極參與省市組織的'重大經(jīng)貿活動(dòng)，做好國內招商項目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-xx周”、“xx洽會(huì )”、“天下xx商家鄉行”等大型投資和經(jīng)貿活動(dòng)。認真準備做好下月在北京舉辦“xx-北京投資洽談會(huì )”，落實(shí)好上臺簽約的項目。積極對外推介區域投資環(huán)境，在長(cháng)春和xx的“對話(huà)民營(yíng)企業(yè)500強”活動(dòng)中向與會(huì )客商專(zhuān)題做了推介。對于今年省市重大活動(dòng)中簽約項目，我們指派專(zhuān)人積極跟進(jìn)，確保項目全部得到落地。
四是推進(jìn)招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內設部門(mén)、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調整，一批優(yōu)秀的招商干部選調到經(jīng)信、發(fā)改等部門(mén)做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區管理服務(wù)工作。突出主業(yè)，對稅源招商進(jìn)行剝離，增加區域經(jīng)濟協(xié)作職能，重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現代高端服務(wù)業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關(guān)工作機制，進(jìn)一步規范了招商項目準入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度，有效調動(dòng)社會(huì )各方招商資源，研究出臺了xx區(開(kāi)發(fā)區)對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專(zhuān)項資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障。
投資年度工作總結4
20xx年發(fā)展建設部工作總結
發(fā)展建設部自7月份成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導下；在兄弟部室、單位的大力支持下；在部室干部職工的共同努力下，以“三集五大”體系建設為目標，全面推進(jìn)實(shí)施了電網(wǎng)規劃、建設等工作�，F將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、工程建設穩步推進(jìn)
1. 20xx年農網(wǎng)工程安全竣工。一是投資2113萬(wàn)元的黑山送變于9月正式竣工投運。解決了該區域廠(chǎng)礦企業(yè)用電負荷不斷增加而造成的供需矛盾問(wèn)題，為地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的電力保障。二是投資225萬(wàn)元的10千伏及以下工程按期竣工，并完成內部結算。此項工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問(wèn)題的同時(shí)為支持地方經(jīng)濟建設的規模養殖、大棚種植等富民工程的實(shí)施起到?jīng)Q定性作用。
2. 20xx年農網(wǎng)工程進(jìn)展有序。一是投資2120萬(wàn)元的河鼎送變電工程，原址新建鼎新變電站，主變容量2X10000千伏安，新建110千伏河東里變至鼎新變35千伏線(xiàn)路31.5公里。該項工程于20xx年5月開(kāi)工建設，截止目前已完成工程總量的80%，變電站部分已基本完工，所有工程預計于20xx年1月25日竣工投運。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區電網(wǎng)的供電可靠性，同時(shí)增加了運行方式的靈活性，為鼎新鎮周邊用電負荷的發(fā)展提供充足可靠的保障，形成較為堅強的供電網(wǎng)絡(luò )。
二是投資517萬(wàn)元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10千伏線(xiàn)路29.35公里，新建、改造配變41臺，容量5100千伏安，內部結算工作正在進(jìn)行當中。此項工程的實(shí)施主要解決縣域內配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，供電卡脖子和配變滿(mǎn)載過(guò)載問(wèn)題。
3.三是農網(wǎng)工程超前謀劃。一是組織實(shí)施了20xx年農網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程的報審工作。報審農網(wǎng)10千伏及以下工程項目6個(gè)子項，概算金額719.13萬(wàn)元。計劃新建10千伏線(xiàn)路29.82公里，新建真空斷路器10臺，改造配變41臺，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研報審和物資申報工作，等待省公司可研批復。二是完成東西幫扶資金項目的申報，申報工程項目6個(gè)子項，概算金額604.55萬(wàn)元。計劃新建10千伏線(xiàn)路5.13公里，改造10千伏線(xiàn)路32.52公里，新建箱式變壓器6座，容量7380千伏安。目前項目已完成可研、技金上報工作，并經(jīng)市公司審核通過(guò)，等待省公司進(jìn)一步審核。三是完成低電壓專(zhuān)項治理項目報審工作，申報工程項目71項，內容涉及主變改造、過(guò)負荷配變改造、10千伏及以下線(xiàn)路改造。工程估算金額1017.8萬(wàn)元。目前低電壓專(zhuān)項治理項目已全部錄入生產(chǎn)管理系統并通過(guò)市公司審核，等省公司審核批復后此項工程將全部列入低電壓治理大修技改項目?jì)鋷�，分別在15年至16年組織實(shí)施。
以上工程著(zhù)重解決縣域內配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，導線(xiàn)線(xiàn)徑過(guò)小，配變過(guò)載造成的低電壓、卡脖子問(wèn)題，工程實(shí)施后將對縣域內絕緣化率、兩率以及同業(yè)對標相關(guān)數據的提升起到一定作用，為今后的各時(shí)段保供電工作打下堅實(shí)的基礎。
二、大修技改效果明顯
20xx年共計完成投資427萬(wàn)元的大修技改項目。一是對三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進(jìn)行主變增容改造，調換增容主變3臺，凈增容量14600KVA，解決了因負荷增長(cháng)、用電需求大，供電能力不足的問(wèn)題；二是對三上變電站、雙城變電站綜自進(jìn)行改造，提高了保護裝置可靠性；三是配合運維、營(yíng)銷(xiāo)完成縣境內的線(xiàn)路真空斷路器和電容器更換工作，安裝智能真空斷路器10臺，智能電容器9臺，為提高供電可靠性和電壓質(zhì)量打下堅實(shí)基礎；三是對35千伏大鼎線(xiàn)14.8公里線(xiàn)路進(jìn)行大修，保障了鼎新片區線(xiàn)路安全運行水平，提高了供電可靠性和電壓合格率。
全年大修技改工作的完成，保證了輸變電設備的安全穩定運行，解決了輸電設備容量不足供電“卡脖子”問(wèn)題，淘汰了威脅電網(wǎng)安全運行的老舊設備，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴銷(xiāo)打下堅實(shí)基礎。
在完成本年度生產(chǎn)性大修技改工作的同時(shí)，我部室還積極組織上報了20xx年生產(chǎn)性大修技改儲備項目，上報技改項目5項，大修項目1項，估算金額398.8萬(wàn)元，主要解決設備設施老舊、充油設備滲漏油等影響電網(wǎng)安全可靠運行的問(wèn)題。
三、綜合計劃編制嚴格管控
按照上級公司綜合計劃項目編制要求，依據綜合計劃“四統一”（統一領(lǐng)導、統一規劃、統一標準，統一組織開(kāi)發(fā)）原則和“三上三下”（即在支公司和分公司、分公司和省公司之間進(jìn)行三次儲備項目的上報和審核意見(jiàn)下達，最終完成儲備項目入庫）業(yè)務(wù)流程，協(xié)同公司
其他部門(mén)完成公司20xx年綜合計劃項目?jì)渚幹乒ぷ�。其中生產(chǎn)技改大修9項，營(yíng)銷(xiāo)投入3項，信息化投入4項，小型基建項目4項，非生產(chǎn)性大修技改5項，固定資產(chǎn)零星購置24項，已進(jìn)入20xx年國網(wǎng)公司項目?jì)鋷?9項，投資金額1282.72萬(wàn)元。
四、黨風(fēng)廉政工作開(kāi)展有效
加強政治理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)，組織部室全員通過(guò)對學(xué)習《黨的`十八大精神》和《群眾教育路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)》的學(xué)習努力營(yíng)造良好工作作風(fēng)，按照“干凈、干事”的工作要求，時(shí)刻提醒部室全員把服務(wù)基層、服務(wù)兄弟部室、單位做為工作的出發(fā)點(diǎn)，按照各項程序要求，落實(shí)監督制度和責任，把規范做事當做部門(mén)做事的基本原則，通過(guò)學(xué)習提高，帶動(dòng)部門(mén)整體學(xué)習的良好風(fēng)氣，為創(chuàng )新管理、提高專(zhuān)業(yè)管理水平、完成目標和任務(wù)，發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
五、日常工作開(kāi)展順利
1．充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，針對35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現場(chǎng)管控、供電過(guò)渡方案實(shí)施等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調，保障工程順利施工。
2. 配合運維部利用春、秋季檢修、節前安全大檢查等活動(dòng)的開(kāi)展，加強現場(chǎng)管控，對線(xiàn)路設備進(jìn)行巡視治理，全年完成16座變電站，22條35千伏線(xiàn)路，56條10千伏線(xiàn)路和2767個(gè)配電臺區的檢查驗收工作。共計消除各類(lèi)安全隱患60余處，確保了全年各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成。
3．嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)和要求，完成各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據報送工作。
4．嚴格按照業(yè)擴報裝流程作業(yè)，配合營(yíng)銷(xiāo)部完成86項業(yè)擴項
目的現場(chǎng)勘查、概預算編制等相關(guān)工作。
六、存在問(wèn)題和不足
1．部分變電站、線(xiàn)路如：中東變、大鼎線(xiàn)、鼎銅線(xiàn)、鼎芨線(xiàn)、大三線(xiàn)建設標準低且超期服役，設備、線(xiàn)路老化嚴重，供電可靠性差，影響電網(wǎng)安全運行。
2. 戶(hù)表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶(hù)47940戶(hù)，分別在06年、10年和12年三批農網(wǎng)工程中改造戶(hù)表4136戶(hù)，目前戶(hù)表90%為機械表，不滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統數據接入要求，應加大對戶(hù)表改造投資力度。
3．配電網(wǎng)架依然薄弱。經(jīng)過(guò)各批次農網(wǎng)工程的實(shí)施，配電網(wǎng)架結構得到很大優(yōu)化，但是主網(wǎng)架薄弱問(wèn)題依然突出，線(xiàn)路絕緣化率低，導線(xiàn)線(xiàn)徑過(guò)小等問(wèn)題仍沒(méi)得到徹底解決。
4．各部門(mén)對年度計劃編制重視程度不夠，對所報項目的可行性和必要性論證不足，計劃編制比較混亂，另外各部門(mén)和上級公司歸口部門(mén)銜接不到位，導致部分項目未能及時(shí)列入20xx年綜合儲備計劃。
七、20xx年主要工作思路
1、繼續加強電網(wǎng)設備的健康管理，加大電網(wǎng)項目?jì)�，認真梳理影響電網(wǎng)安全的風(fēng)險、隱患和危險點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩定運行。
2.做好全縣范圍內的電網(wǎng)規劃管理，對存在滿(mǎn)載、過(guò)載設備、線(xiàn)路提前謀劃，按照輕重緩急依次列入工程組織實(shí)施。
3.根據縣域網(wǎng)架結構情況，認真編制縣域電網(wǎng)滾動(dòng)規劃，并嚴格按照滾動(dòng)規劃節點(diǎn)實(shí)施。
投資年度工作總結5
20xx年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現在：政府投資審計法制建設進(jìn)一步完善，投資項目審計意識進(jìn)一步加強，局投資審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區建設等中心工作上，在規范政府投資項目造價(jià)管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設投資管理過(guò)程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。
20xx年，全年共審計完成政府投資項目17個(gè)，在審4個(gè)，審計工程結算價(jià)款總額11680.25萬(wàn)元，審計核減工程款4422.41萬(wàn)元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司靈川半島開(kāi)發(fā)工程造價(jià)報審6323.86萬(wàn)元,審計核減工程款3786.46萬(wàn)元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價(jià)報審2580.8萬(wàn)元,審計核減工程款526.7萬(wàn)元,核減率為20.4%。
在所有審計項目中，審計局投資審計股完成項目6個(gè)，審計結算價(jià)款4026.35萬(wàn)元，核減工程款1743.91萬(wàn)元(其中工業(yè)園區項目4個(gè)，審計結算價(jià)款1450.15萬(wàn)元，核減工程款32.28萬(wàn)元);委托社會(huì )機構審計項目11個(gè)，審計結算價(jià)款7654.4萬(wàn)元，核減工程款2678.5萬(wàn)元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專(zhuān)業(yè)隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監督條例》的規定和上級審計機關(guān)的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了《xx縣政府投資項目審計監督辦法》(績(jì)政xx32號)，使政府投資審計監督工作做到有法可依，并更切合我縣實(shí)際。為順應政府投資力度不斷加大的.迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基礎、求發(fā)展”。
圍繞這一思路，首先公開(kāi)選聘了1名土木工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生，充實(shí)投資審計專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)投資審計培訓班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，形成審計技術(shù)力量;第三，經(jīng)縣編委批準，增設了投資審計業(yè)務(wù)股。至此，我局政府投資審計的專(zhuān)業(yè)機構和專(zhuān)業(yè)隊伍已初步建成。
2、籌措經(jīng)費確保重點(diǎn)，加大審計技術(shù)裝備的投入，力求審計結果正確公正，努力樹(shù)立審計機關(guān)。今年以來(lái)，我局先后投入了4萬(wàn)余元人民幣，購置了投資審計必備的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費近萬(wàn)元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區土石方工程價(jià)款結算的及時(shí)性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時(shí)糾正了其他軟件的技術(shù)錯誤,有效控制了審計風(fēng)險。
3、在堅持國家審計監督的前提下，注意整合社會(huì )審計機構的人力資源。在我局投資審計的起步階段，專(zhuān)業(yè)審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績(jì)政xx32號)文件規定，堅持政府投資的國家審計原則;同時(shí)，又注意整合社會(huì )審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執行統一，工作部署統一，標準尺度統一”的工作機制，及時(shí)扭轉了此前在工程結算價(jià)款審核中，社會(huì )審計機構之間無(wú)序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動(dòng)局面。
二、20xx年工作設想
1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設為重點(diǎn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處于起步階段，審計范圍和內容還不夠全面和深入，服務(wù)宏觀(guān)經(jīng)濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。XX年要從深化投資審計范圍和內容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點(diǎn)，逐步提高投資審計質(zhì)量。
3、堅持創(chuàng )新和發(fā)展，跟蹤審計技術(shù)前沿，引入計算機審計、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續加強審計人員素質(zhì)培養，不斷強化審計人員作風(fēng)紀律和廉政建設，打造高素質(zhì)審計隊伍。
投資年度工作總結6
一、20xx年主要工作
20xx年，我辦在區委、區政府和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，緊緊圍繞區委、區政府的重大決策部署，積極創(chuàng )新管理制度，加大監管力度，構建工程建設領(lǐng)域誠信體系，不斷提升政府投資項目監管和公共資源交易管理水平。其中智慧監管系統應用、不良行為積分制管理、違法行為專(zhuān)項整治行動(dòng)等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣傳報道。
（一）創(chuàng )新制度，服務(wù)發(fā)展，項目推進(jìn)與監管力度得到進(jìn)一步加強。
1. 研究制訂《xx區公共資源交易管理辦法》。為進(jìn)一步明確公共資源交易范圍、統一交易規則，建立并完善與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的交易機制，加強對交易活動(dòng)的監督管理，提高公共資源配置的效率和質(zhì)量，我辦認真梳理了國家、省、市、區相關(guān)規定以及各單位的職責，起草了《xx區公共資源交易管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)。
2. 制訂出臺多項小型工程管理制度。為進(jìn)一步減輕街道（鎮）建設壓力、發(fā)揮區級部門(mén)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，更好服務(wù)建設大局、預防腐敗，會(huì )同區相關(guān)部門(mén)出臺了《xx區街道（鎮）小型工程項目評審管理暫行辦法》、《xx區街道（鎮）小型建設工程質(zhì)量監督管理辦法（試行）》等辦法。至10月底已促進(jìn)105項小型工程的概、預算納入評審，合計金額34976萬(wàn)元，其中已評審預算項目65個(gè)，預算凈節約金額1370萬(wàn)元，效果明顯。20個(gè)項目納入區住建局的質(zhì)量監管，通過(guò)上門(mén)服務(wù)、現場(chǎng)指導、隨機檢查等的形式，小型項目的質(zhì)量、安全得到有效控制。
3.服務(wù)和推進(jìn)重大項目建設。一是年初走訪(fǎng)調研各行業(yè)主管部門(mén)、建設單位、街道（鎮），細致了解項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為項目各實(shí)施主體提供前期業(yè)務(wù)指導和政策咨詢(xún)。二是積極參與生態(tài)文明館建設、海域招投標、國際海洋城等20多個(gè)項目的協(xié)調，推進(jìn)“五水共治”、“三改一拆”項目，在主動(dòng)服務(wù)中推進(jìn)建設項目規范實(shí)施。三是配合區農污辦擬定出臺《農村生活污水計價(jià)規則》，積極參與商討，并提出具有建設性、切實(shí)可操作的意見(jiàn)，有效解決了在農村生活污水治理中存在的.最后50米的政策性問(wèn)題、計價(jià)問(wèn)題、入戶(hù)補償標準等，為順利推進(jìn)農污治理項目提供依據。
4.全面應用智慧監管系統。制訂出臺《政府投資項目智慧監管系統應用管理辦法》，進(jìn)一步明確各部門(mén)職責，保障系統運行，充分發(fā)揮監管系統的監督功能。實(shí)現監管系統的功能再升級。目前，有389個(gè)項目納入智慧監管系統管理，涉及投資額270.3億元。今年對系統進(jìn)行了升級改造，整合各行業(yè)主管部門(mén)的信息資源，將不良行為積分管理納入到監管系統，目前已經(jīng)錄入四條不良行為信息，建立小型工程網(wǎng)上招標和工程管理系統，并納入智慧監管系統，逐步建立大數據、大監管格局。
（二）落實(shí)檢查，查處問(wèn)題，建設市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。
1.實(shí)施違法行為專(zhuān)項打擊行動(dòng)。為進(jìn)一步凈化我區建設市場(chǎng)，確保建設工程質(zhì)量和施工安全，著(zhù)力解決因違法行為而影響、制約工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度以及社會(huì )穩定、公平交易等突出問(wèn)題。出臺《嚴厲打擊政府投資項目施工轉包違法分包等違法行為的工作方案》，對我區政府投資項目中違法發(fā)包、施工轉包、違法分包以及掛靠行為開(kāi)展專(zhuān)項打擊整治。目前已梳理70個(gè)在建政府投資項目的自查自糾和行業(yè)排查資料，通過(guò)排查對其中的6個(gè)項目開(kāi)展重點(diǎn)抽查。通過(guò)針對性地、開(kāi)創(chuàng )性地、有效地檢查核實(shí)，使隱藏較深的施工轉包、違法分包及掛靠等違法行為線(xiàn)索浮出水面，發(fā)現涉嫌違法行為項目4個(gè)，為下一步行業(yè)主管的認定工作找準了目標、極大地震懾了違法行為的相關(guān)單位和相關(guān)人員。
2.依法處理投訴，嚴肅查處問(wèn)題。今年受理項目的書(shū)面投訴、舉報、市長(cháng)電話(huà)、區長(cháng)信箱等反映的事項共10起，所有事項均及時(shí)受理、及時(shí)調查、及時(shí)轉送，有理有節、穩妥協(xié)調、合理答復、依法處理，無(wú)不良影響。今年查處了xx區路名牌門(mén)牌制作安裝及廣告經(jīng)營(yíng)招租項目開(kāi)標程序違反規定等4起突出問(wèn)題。
3.開(kāi)展四項專(zhuān)項檢查。一是制訂出臺《關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導干部違規干預工程建設情況監督檢查工作的實(shí)施方案》，緊盯項目建設管理中的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)單位自查、行政部門(mén)監查，牽頭單位抽查等形式，組織各單位每月填報進(jìn)展情況，將嚴禁領(lǐng)導干部違規干預工程建設領(lǐng)域的監督檢查活動(dòng)貫穿于政府投資項目過(guò)程，進(jìn)一步規范了政府投資項目管理行為。二是開(kāi)展超概專(zhuān)項檢查。根據省巡視組反饋的銀杏社區活動(dòng)中心項目超概專(zhuān)項問(wèn)題，開(kāi)展完成了對該項目的檢查工作，對項目的全過(guò)程進(jìn)行了檢查、對超概的數據進(jìn)行了分析、對存在的問(wèn)題進(jìn)行了解剖。三是開(kāi)展拆除工程發(fā)包專(zhuān)項檢查。根據省巡視組反饋的白峰華峙等拆除項目發(fā)包不合規的專(zhuān)項問(wèn)題，實(shí)施全區街道（鎮）自查活動(dòng)，并對白峰華峙等拆除項目發(fā)包過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)專(zhuān)項檢查，已取得相應的決策過(guò)程、合同等相關(guān)資料。四是組織各行業(yè)主管部門(mén)對2014年的小型工程檢查發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)展落實(shí)整改情況回頭看檢查。促進(jìn)了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農村生活污水項目等5個(gè)項目存在部分質(zhì)量問(wèn)題的返工整改；對小港街道方前村污水治理等項目存在多計工程造價(jià)的問(wèn)題，已促進(jìn)追回相應的多計款項13.58萬(wàn)元；政府性資金建設項目擅自下放至村的現象已得到消除，今年以來(lái)，未有違反規定轉移項目的現象。
（三）守信激勵，失信懲戒，工程領(lǐng)域誠信體系建設得到進(jìn)一步提升。
1.深化預選承包商制度，提高工程管理質(zhì)量。我辦會(huì )同區建筑工務(wù)局、住建局等相關(guān)單位，擇優(yōu)產(chǎn)生20xx年度政府投資項目房屋建筑、市政基礎設施預選承包商名錄共81家。產(chǎn)生水利工程預選承包商名錄24家。根據招投標改革方案要求，此次預選承包商首次推行誠信約談與告知制度，并在全省率先推行預選承包商重要信息及得分組成網(wǎng)上公示，進(jìn)一步推進(jìn)評選活動(dòng)陽(yáng)光透明。實(shí)施預選承包商制度后，我區政府投資項目工程質(zhì)量有很大提高，2014年度9個(gè)工程獲市建設工程結構優(yōu)質(zhì)獎，19個(gè)工程獲市標化工地，3個(gè)工程獲浙江省錢(qián)江杯獎（優(yōu)質(zhì)工程）。
2.全省首推不良行為積分制。為深化落實(shí)《XX市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區（開(kāi)發(fā)區）建設領(lǐng)域和政府采購市場(chǎng)主體不良行為記錄和公示辦法》，構建全區統一的公共資源交易體系信用信息查詢(xún)應用平臺，制訂出臺《建設市場(chǎng)主體及政府采購供應商不良行為積分制管理細則》，對企業(yè)和個(gè)人在參與項目建設和政府采購管理過(guò)程中被行政處罰、處理的，進(jìn)行積分累加，施以相應懲戒。整合部門(mén)處罰處理結果，統一積分標準，統一查詢(xún)平臺，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的不良信息進(jìn)行全方位串聯(lián)，實(shí)現互通互用，將失信懲戒機制真正落到實(shí)處，著(zhù)力提升工程領(lǐng)域誠信體系建設。
投資年度工作總結7
一、工作績(jì)效目標完成情況
截止11月末，管轄片區中高端客戶(hù)數量為同比增長(cháng)xx戶(hù)，中高端客戶(hù)資產(chǎn)額為xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx萬(wàn)元。重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，包括基金營(yíng)銷(xiāo)xx萬(wàn)元，各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財產(chǎn)品共同比增長(cháng)xx
二、主要工作措施及成效
按照分行財富經(jīng)理的職責范圍，我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強對片區內理財經(jīng)理的指導，協(xié)助支行吸收存款和銷(xiāo)售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內容。
在上崗以來(lái)的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行“跑贏(yíng)大市”和“率先實(shí)現百億利潤目標”的經(jīng)營(yíng)目標，落實(shí)分行各項工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打電話(huà)，全力以赴，和片區網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，促進(jìn)中高端客戶(hù)數量與資產(chǎn)雙增長(cháng)。做培訓，發(fā)短信，多管齊下，千方百計與片區理財經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財經(jīng)理綜合素養特別是專(zhuān)業(yè)技能、營(yíng)銷(xiāo)技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經(jīng)理團隊活動(dòng)，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開(kāi)始，我們的工作在行領(lǐng)導的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效，為我行個(gè)金條線(xiàn)今后工作的長(cháng)足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗。
�。ㄒ唬┝⒆惚韭�，做好理財經(jīng)理的相關(guān)工作
一是做好理財經(jīng)理的培訓工作。財富經(jīng)理團隊協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財經(jīng)理的培訓工作，包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險內控要求、日常工作規范、產(chǎn)品知識普及與營(yíng)銷(xiāo)技巧分享等，并將為上課而專(zhuān)門(mén)用心制作的PPT發(fā)送網(wǎng)點(diǎn)，供一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員參考使用。同時(shí)，將培訓工作日�；�，對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓工作。
二是做好理財經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當前重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)信息轉達至各理財人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財經(jīng)理都能因勢導力，配合分行的各項業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
三是做好理財經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用EXCEL表制作了基金定期定投的計算公式供所有營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售演示，得到了使用并業(yè)績(jì)初見(jiàn)成效理財經(jīng)理的肯定好評；在加息信息一出時(shí)，即為加息后是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用，減少了理財經(jīng)理的工作量。另一方面，我們也隨時(shí)為理財經(jīng)理的個(gè)性化需求，比數據，編表格，做分析，找產(chǎn)品，滿(mǎn)足大家對中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)需求。
四是駐點(diǎn)工作，以身作則，對新聘理財經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗來(lái)看，效果較為明顯，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現了產(chǎn)品的突破性銷(xiāo)售，同時(shí)，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)對中行財富經(jīng)理的高度認同。
五是業(yè)績(jì)追蹤，對做得好的理財經(jīng)理及時(shí)肯定，多做精神激勵，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績(jì)暫落后者，多了解，多溝通，想方設法幫助其進(jìn)步。同時(shí)，我們提出建議，對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表?yè)P，對我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售做總結，并對業(yè)績(jì)優(yōu)秀者，特別邀請主管行長(cháng)頒發(fā)獎杯，以之鼓勵，形成理財經(jīng)理隊伍銷(xiāo)售氣氛的你追我趕。
六是關(guān)心理財經(jīng)理8小時(shí)以外的生活，做好家訪(fǎng)工作。關(guān)注內控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財經(jīng)理做好過(guò)渡期間的客戶(hù)服務(wù)與日常工作，同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。
七是不定期組織理財經(jīng)理班后休閑活動(dòng)，調節理財經(jīng)理生活，增強隊伍凝聚力。如理財經(jīng)理歡樂(lè )夏日聚餐、江門(mén)龜峰山登山比賽等，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財經(jīng)理的歸屬感。
�。ǘO盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷(xiāo)售產(chǎn)品
在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。
我們做為服務(wù)我行中高端客戶(hù)而組建起來(lái)的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會(huì )，爭攬行外資金，提升我行市場(chǎng)份額。對于產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，我們即聯(lián)系理財經(jīng)理，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通，同時(shí)也積極配合支行行長(cháng)的工作要求，做好營(yíng)銷(xiāo)計劃，共同營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)。
片區在20xx年熊貓金幣的前期銷(xiāo)售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷(xiāo)售的良好效果。在重點(diǎn)基金國富中小與中銀雙利的銷(xiāo)售表彰中，片區三位新聘理財經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經(jīng)理亦取得銷(xiāo)售量與完成率的勝利獎杯。
�。ㄈ╅_(kāi)展系列客戶(hù)活動(dòng)，并以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內容，增強中高端客戶(hù)的忠誠度和貢獻度
為增強中高端客戶(hù)對我行的忠誠度與貢獻度，同時(shí)吸引新客戶(hù)，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪(fǎng)客戶(hù)，滿(mǎn)足與激發(fā)客戶(hù)需求，請私人銀行家、投研顧問(wèn)等團隊一起為客戶(hù)做資產(chǎn)配置建議書(shū)，成功實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售�；I劃并組織了系列客戶(hù)維護增值活動(dòng)。在分行的`大力支持下，成功舉辦了中高端客戶(hù)子女觀(guān)瀾湖夏令營(yíng)。同時(shí)聯(lián)合私人銀行，組織簽約客戶(hù)親臨私人銀行觀(guān)賞亞運會(huì )開(kāi)幕式彩排晚會(huì )，開(kāi)展中高端客戶(hù)養生專(zhuān)賣(mài)講座。發(fā)展中行傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù)，邀請廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機構辦出國留學(xué)講座，宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機構，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶(hù)做香港投資移民講座等等。
�。ㄋ模┮詫�(shí)際行動(dòng)支持分行IT藍圖上線(xiàn)工作，為100年行慶獻禮做出財富經(jīng)理力所能及的貢獻。
今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我們財富經(jīng)理也是加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時(shí)，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的IT藍圖工作之中。
三、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計劃
6月份，我們開(kāi)始嘗試財富管理模式的轉型，經(jīng)過(guò)約半年的實(shí)踐，財富經(jīng)理在高端客戶(hù)維護、理財隊伍培養，專(zhuān)業(yè)知識傳授、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著(zhù)，分管片區部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財經(jīng)理銷(xiāo)售活動(dòng)量較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售不理想，業(yè)績(jì)停滯，客戶(hù)基礎薄弱，儲蓄存款增長(cháng)缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密?chē)@分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展，務(wù)求取得新的突破。
在國家十二五規劃的開(kāi)年之初，在當前高通脹經(jīng)濟環(huán)境之下，人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著(zhù)國家發(fā)展新五年規劃的新風(fēng)向，我們計劃明年再繼續努力。
投資年度工作總結8
融入xxx（公司）這個(gè)大家庭已經(jīng)一年，在這一年的時(shí)間里，我接觸了很多，感觸很深，收獲頗豐。在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，我學(xué)到了人生中難得的處事經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識，也加深了我對擔保行業(yè)的了解。針對一年的工作體驗，xxxx年度的工作總結如下：
一、在業(yè)務(wù)水平方面
從校園出來(lái)，進(jìn)入振原實(shí)習，我一直都在學(xué)習和進(jìn)步著(zhù)。在接觸第一個(gè)業(yè)務(wù)（xxx公司）的時(shí)候，感覺(jué)調查一個(gè)企業(yè)是一件很簡(jiǎn)單的事情，但是在經(jīng)過(guò)三次的考察后，我感覺(jué)到了，要想把握住企業(yè)的基本情況不是一件簡(jiǎn)單的事情。要想掌握企業(yè)的基本情況，不但要了解該企業(yè)在整個(gè)行業(yè)的地位，還要掌握調查的手段和方法。
從整體掌控企業(yè)，從細節把控風(fēng)險，我還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無(wú)措的心情，不知道如何入手，不知道怎樣和企業(yè)的人溝通，但是作為一個(gè)新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。一方面，我通過(guò)自身的努力勤練各種技能，提高工作效率；勤讀各種業(yè)務(wù)書(shū)籍，增長(cháng)業(yè)務(wù)知識。另一方面，我相信“三人行，必有我師”，遇到不懂的業(yè)務(wù)就及時(shí)請教其他同事，待業(yè)務(wù)辦完后再細細總結和消化，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天晚上都堅持總結當天的業(yè)務(wù)。
在我獨立做一個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候，我發(fā)現了自己還有許多不足，xxxx公司是我單獨處理最多的業(yè)務(wù)，由于我的考慮不足，在作出決定之前沒(méi)有請教同事和向領(lǐng)導請示，導致走了不少的彎路。在吸取這個(gè)業(yè)務(wù)的`教訓之后，我明白了做任何事情都不能急功近利，要在扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識的前提下，沉著(zhù)冷靜的對待每個(gè)細節，這樣才不會(huì )出錯。在跟著(zhù)老同事辦理幾個(gè)業(yè)務(wù)后，整體的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)清楚，但是還有一些細節事情，需要我們自己去摸索。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，覺(jué)得只有和客戶(hù)打好關(guān)系就可以把事情辦好，但是實(shí)踐證明，我錯了。進(jìn)行擔保業(yè)務(wù)，不但要和客戶(hù)打好關(guān)系，也要和銀行經(jīng)理做好聯(lián)系，因為現在的擔保公司還處于弱勢，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)自己有一定的困難。xxx年十月份我和同事一起走訪(fǎng)了一些企業(yè)，大部分都被人家拒之門(mén)外，很多企業(yè)都對擔保公司有排斥，這也許是前幾年擔保公司出事，國家大力整頓擔保行業(yè)的影響吧。我們也找到了xxx企業(yè)的老板電話(huà)，進(jìn)行了一些電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，但大多數老板還都是敷衍一下就把電話(huà)掛斷了�？偨Y下來(lái)，擔保公司主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)缺乏優(yōu)勢，通過(guò)銀行這個(gè)平臺可以提升擔保公司的優(yōu)勢，我覺(jué)得應該充分挖掘銀行這個(gè)道路。我們公司與xx銀行、xx銀行、xx銀行都有合作，但是合作有業(yè)務(wù)的支行就很少，我們就失去大多的機遇。我覺(jué)得應該大力開(kāi)發(fā)銀行這條道路，充分利用銀行這個(gè)資源，來(lái)增加我們公司的業(yè)務(wù)量。
銀行與客戶(hù)都有了，但是還有辦理各項抵押、質(zhì)押和公證等，這些都需要我們去了解和學(xué)會(huì )辦理。應對每個(gè)地區不同的辦理手續，也是一項很困難的事情，就我所經(jīng)歷的業(yè)務(wù)知道，每個(gè)地區辦理的手續都不一樣，而且時(shí)常都在變化，有時(shí)候去一次還不能把業(yè)務(wù)辦理下來(lái)。
真的就印證了“政府辦事難”的“傳說(shuō)”呀！我覺(jué)得身為人民的公仆，拿著(zhù)納稅人的錢(qián)，還不為人民辦事的政府真的傷透了人民的心。但是面對這樣的事情，我們也要想辦法應對，和他們打交道也需要一些溝通的技巧。
雖然在實(shí)習的一年中遇到了很多困難的事情，但是天道酬勤，在這一年里，我也不斷的成長(cháng)，學(xué)會(huì )了怎樣處理和應對不同的企業(yè)和事情。讓我更加堅信，我能勝任這項工作。
二、在思想方面
從學(xué)校出來(lái)，我不斷地在進(jìn)行轉變。一方面是從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )工作者角色的轉換。社會(huì )和學(xué)校畢竟還是有很大差距的，在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我很快就適應了這個(gè)工作環(huán)境，我也逐漸明白了職場(chǎng)是一個(gè)非常講究紀律和團隊合作的場(chǎng)所。另一方面是從一個(gè)接受服務(wù)的客戶(hù)到服務(wù)客戶(hù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理身份的轉換�？蛻�(hù)可以自由選擇到任何一間擔保公司辦理業(yè)務(wù)，而我們卻不能去選擇客戶(hù)，雖然客戶(hù)不一定總是正確的，但在服務(wù)方面客戶(hù)卻是我們的上帝�！皝�(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求，而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅持“善待別人就是善待自己”的理念，運用換位思考的方法，想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)。
公司員工都真誠相待，沒(méi)有那么多的勾心斗角，這是任何企業(yè)都無(wú)法比得上的。我們情同手足，以兄弟相稱(chēng)，每一天都結伴而行，一起上班，下班。在這樣的氛圍下工作，我真的很有在家的感覺(jué)。我們一起面對困難，解決困難，享受喜悅，分享煩惱。大家都把公司當成自己的家，把自己的工作當成自己的事業(yè)，在這樣的環(huán)境下，我會(huì )不斷地成長(cháng)。
三、工作中存在問(wèn)題
這一年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步，但仍存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足：
1、基礎知識水平不夠高。雖然平時(shí)每天都有堅持學(xué)習，但學(xué)習的內容不夠全面、系統。大部分時(shí)候只是注重學(xué)習與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內容，跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的知識涉獵較少，對很多新事物、新知識學(xué)習掌握得不夠好，運用理論指導實(shí)踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距。在工作較累的時(shí)候，有時(shí)放松對自己的要求和標準，滿(mǎn)足于過(guò)得去、差不多的狀態(tài)。
2、全局意識不夠強。有時(shí)工作只從自身的業(yè)務(wù)出發(fā)，對其他同事的業(yè)務(wù)和領(lǐng)導作出的一些關(guān)系整個(gè)企業(yè)全局發(fā)展的重大決策不理解，盡管也按領(lǐng)導的要求完成了工作，心里面還是會(huì )有一些其他的想法。
3、整體掌控企業(yè)風(fēng)險能力較弱。在接到業(yè)務(wù)的時(shí)候，不能全面的從整體評價(jià)企業(yè)，往往把控不了企業(yè)的其他風(fēng)險方面，這樣對一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，是很不稱(chēng)職的。
四、工作計劃
下年公司計劃擔保額達到xx個(gè)億，在保證xx年的基礎上，穩步提升業(yè)務(wù)量，在xx年時(shí)我將吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快地成長(cháng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方：
1、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識的總結工作；
2、工作要注重時(shí)效、注重結果，一切工作團結著(zhù)目標的完成；
3、要提高工作和學(xué)習新知識的主動(dòng)性，特別是關(guān)于對擔保知識的學(xué)習，努力提高自身的工作效率和質(zhì)量；
4、要提高大局觀(guān)，思想問(wèn)題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，還應站在整個(gè)公司角度思考問(wèn)題；
5、大力開(kāi)發(fā)合作銀行（x行、x行、x行）的支行，最大限度的利用現有的資源；
6、在保證質(zhì)量的前提下，努力完成明年的工作計劃（xxx萬(wàn)）；其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，下年我會(huì )堅持多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)同事學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣和豐富的技能，配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步。
xxx年即將過(guò)去，我將會(huì )帶著(zhù)我這一年的經(jīng)驗教訓邁入xxx年，將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚光大，把缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)地改正，努力做好自己的本分，為振原貢獻自己的力量。
投資年度工作總結9
一、多措并舉，積極推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
按照投資公司承包責任制的要求，分解任務(wù)、落實(shí)責任，力爭通過(guò)全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達的凈利潤150萬(wàn)元、年銷(xiāo)氣量150萬(wàn)立方米、開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)3500戶(hù)的任務(wù)目標。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢，大力做好宣傳工作，計劃在xx電視臺、等媒體通過(guò)包版面和連續報導的形式開(kāi)辟專(zhuān)欄，專(zhuān)題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策，提高當地居民的認知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規模較大小區、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區的“四優(yōu)先”原則，優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)結構順序，變全面開(kāi)發(fā)為滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，降低資金占有率，降低居民用戶(hù)開(kāi)發(fā)成本。三是按照規劃局的統一規劃，做好新城區居民區的xx管網(wǎng)規劃啟動(dòng)銜接，積極做好準備工作，為xx進(jìn)入新城區創(chuàng )造條件。四是利用資源優(yōu)勢，為當地經(jīng)濟發(fā)展積極做貢獻，幫助當地政府引進(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶(hù)，實(shí)現公司與政府合作雙贏(yíng)。五是把鍋爐、餐飲用戶(hù)做為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，同時(shí)著(zhù)力發(fā)展LNG等可中斷用戶(hù)，拓寬銷(xiāo)氣渠道，培植新的用氣增長(cháng)點(diǎn)。
二、強化安全管理，確保運營(yíng)安全
按照“迎奧運、保安全”的要求，牢固樹(shù)立“安全就是政治，安全就是穩定，安全就是市場(chǎng)，安全就是質(zhì)量，安全就是效益”的觀(guān)點(diǎn)不動(dòng)搖，進(jìn)一步強化措施、細化管理，為公司圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)目標提供強力安全支撐。一是繼續實(shí)行安全例會(huì )制度，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次安全形勢分析會(huì )議或安全領(lǐng)導小組成員會(huì )議，每季度召開(kāi)一次QHSE體系建設會(huì )議，對各類(lèi)安全隱患及時(shí)研究解決。二是強化應急值班，加大崗位值班人員的責任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下，領(lǐng)導帶隊，組織安全員、工程技術(shù)、運營(yíng)、巡線(xiàn)人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保運營(yíng)不出事故。三是進(jìn)一步完善QHSE管理體系，對值班、學(xué)習、巡檢、安全教育內容、外來(lái)人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規范完善，修訂《門(mén)站應急搶險預案》、《城區管網(wǎng)搶險預案》和《“反恐”應急預案》，不定組織人員進(jìn)行演練，鍛煉廣大干部員工的應急能力，確保出現問(wèn)題隊伍能“拉的`出、沖的上、打的贏(yíng)”。
三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，提升干部員工素質(zhì)水平
按照《標準化黨支部》建設要求，扎實(shí)推進(jìn)“四好”、“五型”、“五創(chuàng )”等活動(dòng)的開(kāi)展，增強班子執行力、掌控力和創(chuàng )新力，推進(jìn)黨建工作制度化、規范化建設，促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結合，為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求，定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習，使每位干部員工及時(shí)了解上級的方針政策，使廣大干部尤其是黨員干部樹(shù)立起發(fā)展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致，自覺(jué)遵守公司的各項制度。根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓計劃，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓作為首要任務(wù)，全面加強干部、員工政策法規、業(yè)務(wù)知識、文化素養培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類(lèi)別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來(lái)，大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平，充分調動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性。支持工會(huì )組織開(kāi)展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活，活躍氣氛，凝聚力量。
四、構建和諧，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境
開(kāi)展企業(yè)文化建設，努力構建“讓政府放心、讓社區和諧、讓居民滿(mǎn)意”的和諧局面。一是堅持以人為本，細心體察用戶(hù)需求，切實(shí)為用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)，通過(guò)細致的服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得信賴(lài)、贏(yíng)得市場(chǎng)。二是與地方政府加強協(xié)調溝通，盡最大努力爭取地方政府的支持，創(chuàng )造和諧融洽的工作氛圍，為企業(yè)爭取寬松的發(fā)展環(huán)境。三是積極配合鐵嬥鄉陶瓷工業(yè)園搞好前期調試服務(wù)，爭取早日用氣，實(shí)現用氣量的重大突破。四是工作堅持民主集中制，會(huì )前交換意見(jiàn)、溝通思想，聽(tīng)取黨內外員工的意見(jiàn)和建議，對會(huì )上提出的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整。五是加快工程建設，已開(kāi)發(fā)小區爭取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見(jiàn)效益。改措施，對員工普遍關(guān)心的問(wèn)題，將整改措施向員工公布，接受員工監督，增強員工企業(yè)的歸屬感，穩定隊伍。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業(yè)績(jì)、優(yōu)惠政策進(jìn)行專(zhuān)題宣傳報道，進(jìn)一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動(dòng)，履行社會(huì )責任，進(jìn)一步展示中油xx旗幟形象。
五、努力提升公司效益水平
認真貫徹落實(shí)投資公司“三條紅線(xiàn)不能闖”的要求，堅持增效節支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩步增長(cháng)。一是堅持對用戶(hù)初裝費全額收齊后再施工原則不動(dòng)搖，確保資金回收率。二是按照“八統一”的要求，認真做好工程投資、物資采購、財務(wù)管理等規章的落實(shí)，大力壓縮管理、運營(yíng)、工程成本。三是認真學(xué)習研究稅收政策，合理避稅，減少不必要的稅務(wù)交納。四是積極做好20xx年已開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)第三期初裝費的收取。五是加快工程建設，已開(kāi)發(fā)小區爭取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見(jiàn)效益。
投資年度工作總結10
20xx年12月4日中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議，審議通過(guò)了中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定之后，我局積極行動(dòng)，結合實(shí)際，科學(xué)安排，周密部署，強力推進(jìn) 八項規定落實(shí)。
一、領(lǐng)導重視，迅速動(dòng)員部署，做到四個(gè)到位
一是成立專(zhuān)班，確保組織領(lǐng)導到位。局成立了由黨組書(shū)記、局長(cháng)陳文學(xué)任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，對水務(wù)系統落實(shí)八項規定進(jìn)行統一領(lǐng)導。二是制定方案，確保工作責任到位。在認真研究的基礎上，制定下發(fā)了《縣水務(wù)系統嚴格控制三公經(jīng)費的通知》，行文局機關(guān)股室、二級單位、鄉鎮水利管理站，明確了水務(wù)系統落實(shí)八項規定的指導思想、目標任務(wù)、方法步驟。三是召開(kāi)會(huì )議，確保思想認識到位。2月16日上午，縣水務(wù)局召開(kāi)會(huì )議，集中學(xué)習了中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規定、六項禁令和縣紀委《關(guān)于轉發(fā)湖北省紀檢監察機關(guān)加強對貫徹落實(shí)中央八項規定和省委六條意見(jiàn)情況監督檢查的辦法的通知》，對水務(wù)系統落實(shí)八項規定進(jìn)行動(dòng)員部署，局領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)及二級單位全體干部職工參加會(huì )議。會(huì )議指出，落實(shí)八項規定，是改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的的重要抓手，是解決突出問(wèn)題、回應人民群眾期待的迫切需要。水務(wù)系統黨員干部要從大局出發(fā)，充分認識落實(shí)八項規定的重要性和緊迫性，切實(shí)抓緊做實(shí)。四是強化督辦，確保落實(shí)到位。2月21日，紀檢組長(cháng)付正國主持召開(kāi)督辦會(huì )議，對機關(guān)各股室落實(shí)八項規定工作的意識進(jìn)行了再強化，責任進(jìn)行了再落實(shí)。
二、找準問(wèn)題，堅持邊查邊改
為確保落實(shí)八項規定不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，我們扎實(shí)開(kāi)展自查自糾，對存在的問(wèn)題落實(shí)整改責任，問(wèn)題得到了較好糾正。
一是招待費開(kāi)支大消費標準高的問(wèn)題，未執行通知單制度。僅20xx年一次性付煙酒款就達152000元。落實(shí)整改責任單位為局財務(wù)審計股、辦公室，責任人李遠奎、聞福臣。
二是對慰問(wèn)等支出白條入帳的問(wèn)題。財務(wù)人員審核程序不到位。落實(shí)整改責任單位為局財務(wù)審計股，責任人李遠奎。
三是咨詢(xún)費、評審費的問(wèn)題。在水利工程建設項目的立項、申報、評審工作中產(chǎn)生的`咨詢(xún)費、評審費無(wú)發(fā)放明細單。未嚴格執行現金管理規定，支出單據無(wú)三人以上簽字。落實(shí)整改責任單位為局財務(wù)審計股，責任人李遠奎。
針對上述問(wèn)題，各責任單位和責任人，積極行動(dòng)，制定相應的措施，迅速整改。在年度招待費過(guò)大的問(wèn)題上制訂了約束性指標，專(zhuān)人控制，確保在上年的基礎上下降30%；財務(wù)管理人員進(jìn)一步嚴肅財經(jīng)紀律，堅決杜絕白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象的發(fā)生。對于立項、申報、評審工作中產(chǎn)生的咨詢(xún)費、評審費問(wèn)題，已經(jīng)請相關(guān)人員補齊手續，使之合規合法。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┳W(xué)習，提高素質(zhì)。加大對八項規定精神實(shí)質(zhì)的學(xué)習，加強干部作風(fēng)建設，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。要繼續深入開(kāi)展理想信念教育、黨章和法紀學(xué)習教育、社會(huì )榮辱觀(guān)教育、廉潔自律教育，引導領(lǐng)導干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。嚴格按照一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，一級抓一級層層抓落實(shí)的要求，抓好責任制分解，責任督促，責任考核，責任追究四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的落實(shí)。
�。ǘ┳ブ贫�，規范行為。加強制度建設，對照八項規定要求，積極深入推進(jìn)從源頭上防治腐敗工作。推進(jìn)制度創(chuàng )新，努力形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，從源頭上遏制腐敗。要認真落實(shí)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、民主評議、述職述廉等制度，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政各項規定和八項規定，開(kāi)展經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題，堵塞漏洞，不斷提升懲治預防腐敗的能力。
�。ㄈ┳ス芾�，確保實(shí)效
一是嚴控公務(wù)接待費用。嚴格標準，系統來(lái)客一律安排工作餐，嚴禁煙酒。經(jīng)縣領(lǐng)導及周邊縣市系統客人不得超過(guò)400元，市以上來(lái)客不得突破500元；嚴格陪客人數，系統來(lái)客不得安排陪客，其他來(lái)客原則上陪客人數不得超過(guò)2人；嚴格程序。所有來(lái)客就餐實(shí)行派餐制，一律實(shí)行3人會(huì )簽，沒(méi)有就餐通知單一律不予結算，超過(guò)標準的一律由經(jīng)辦人員承擔，特殊情況必須由一把手審核批準，爭取項目實(shí)行一事一議，一餐一批一審。
二是加強公費出差旅游費用管理。所有出差食宿一律按有關(guān)規定執行，突破標準的不予報銷(xiāo)。
三是加強公車(chē)購置及運行費用管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為；最大限度提高單車(chē)使用效率。對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。
四是加強機關(guān)費用管理。增強行政成本意識，加強對機關(guān)水、電和文印管理，減少浪費。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。規范財務(wù)管理。規范公務(wù)費用批報手續，實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
投資年度工作總結11
一、過(guò)去四年工作回顧
過(guò)去四年，區投資促進(jìn)中心在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，積極克服宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實(shí)市、區招商引資工作會(huì )議精神，全力統籌全區招商引資工作，攻堅克難，精準推進(jìn)，全區共新簽約招商引資項目158個(gè)，協(xié)議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實(shí)際利用外資年平均增幅.38%，落地工業(yè)大項目3個(gè)，現代服務(wù)業(yè)大項目21個(gè)，招商引資工作呈現穩中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。
一是健全招商引資體制機制。出臺了《進(jìn)一步加強招商引資工作的意見(jiàn)》等6份招商工作制度文件，明確加強招商引資工作的相關(guān)要求，為全區開(kāi)展招商引資工作提供了依據、指引了方向。在全區范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的項目談判、項目預審、項目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)機制，對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預審、項目審定等方面進(jìn)行規范，促進(jìn)重點(diǎn)項目早開(kāi)工、早建設、早投產(chǎn)。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開(kāi)展以商招商、商協(xié)會(huì )招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構建“政府+中介機構”“政府+科研機構”等聯(lián)合招商模式；加強與上級部門(mén)對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來(lái)源，同時(shí)學(xué)習兄弟縣區經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。
三是聚力招引主導產(chǎn)業(yè)項目。精準定位賽道，在明確新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿金融服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，重點(diǎn)打造物聯(lián)網(wǎng)、醫藥生物、文化創(chuàng )意等十條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準重點(diǎn)區域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點(diǎn)引進(jìn)一批與主導產(chǎn)業(yè)契合度高、成長(cháng)性好的鏈上企業(yè)，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強企業(yè)、央企、上市公司和獨角獸企業(yè)先后落戶(hù)。
四是加強招商引資宣傳推介。先后舉辦長(cháng)三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨G物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會(huì )、“健康尚榮領(lǐng)航—區大健康項目集中簽約活動(dòng)”、中國僑商會(huì )行考察團區招商推介會(huì )、市區（深圳）招商推介會(huì )、·信息數據產(chǎn)業(yè)對接會(huì )等大型專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )余場(chǎng)，積極參加長(cháng)三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會(huì )、世界制造業(yè)大會(huì )、深圳文博會(huì )等，主動(dòng)對接客商，宣傳推介。
二、1年工作總結
�。ㄒ唬┲饕ぷ鏖_(kāi)展情況
1.招商引資任務(wù)完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點(diǎn)項目個(gè)，完成目標任務(wù)的1.82%，超序時(shí)進(jìn)度26.82%，同比增長(cháng)30.23%，協(xié)議投資額6.22億元，完成目標任務(wù)的2.%，超序時(shí)進(jìn)度17.%，同比增長(cháng)64.24%；認定省外億元以上項目8個(gè)，實(shí)際到位省外資金27.06億元，同比增長(cháng)28.3%；預計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進(jìn)現代服務(wù)業(yè)大項目5個(gè)。
2.“雙招雙引”工作開(kāi)展扎實(shí)。認真落實(shí)“產(chǎn)業(yè)立區”戰略，加大五大主導產(chǎn)業(yè)招商引資力度。中國寶武、合發(fā)保險、南通三建、和信建筑、聯(lián)閎汽車(chē)、普瑞眼科、文一時(shí)埠里文化街區等一批帶動(dòng)性強的項目落戶(hù)，開(kāi)心麻花、中耀物聯(lián)網(wǎng)、京奧盟環(huán)境、長(cháng)江沿岸鐵路集團公司等一批有影響力的.項目已經(jīng)正式簽約，靜安、聯(lián)家、九久夕陽(yáng)紅等項目已經(jīng)拿地，華筑建設、羅欣、宏帆等項目正在履行供地程序，中關(guān)村、京東物流倉儲等重大項目得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。截止月底，共落地招商引資項目68個(gè)，總投資.17億元
3.領(lǐng)導外出招商成效明顯。堅持區主要領(lǐng)導帶隊外出招商，高位對接，今年以來(lái)區領(lǐng)導外出招商20批次，成功推動(dòng)深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達成落地協(xié)議，網(wǎng)易（）數字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車(chē)技術(shù)研發(fā)檢測基地等項目正在對接推進(jìn)。區領(lǐng)導高頻次、高效率外出招商活動(dòng)，在全市招商引資會(huì )議上受到表?yè)P。
�。ㄋ模┱猩坦ぷ骱狭Σ粩嗉訌�。建立重大招商項目周調度、月通報機制，整合全區招商引資資源，梳理匯總樓宇、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、地塊等招商載體信息；將部門(mén)和屬地招商人員納入全市招商系統培訓大盤(pán)子，推薦參加市投資促進(jìn)大講堂及各類(lèi)培訓；區直各相關(guān)部門(mén)和街鎮開(kāi)發(fā)區招商活動(dòng)密集開(kāi)展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進(jìn)一步深入人心，全區招商工作一盤(pán)棋的局面逐步成型。
�。ㄎ澹┩晟普猩桃Y工作體制機制。印發(fā)《關(guān)于調整區招商引資工作領(lǐng)導小組的通知》等6份文件，對信息上報、項目洽談、考察調研、項目審定等方面加以規范，形成一整套完整的工作流程；從全區選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組，配強招商人員團隊。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和不足
1.招商引資項目體量和質(zhì)量呈上升趨勢，但新簽約項目投資額總量仍有待進(jìn)一步提升。在談項目很多，但推動(dòng)項目落地的配套資源還有待完善和優(yōu)化，部分項目因立項、供地、驗收等原因無(wú)法及時(shí)實(shí)施建設，未能即時(shí)形成大規模的有效投資，對固投、稅收等造成一定影響，也影響了省外億元項目的及時(shí)入庫
2.部門(mén)之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區直各相關(guān)部門(mén)和街鎮開(kāi)發(fā)區招商活動(dòng)逐步密集開(kāi)展，并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時(shí)對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動(dòng)性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數、簽約落戶(hù)項目數也都還不夠多。
3.受關(guān)注度越來(lái)越高，大項目好項目落戶(hù)意愿不斷增強，但招商人員水平和能力還需進(jìn)一步提升。當前，市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化正在成為招商引資的主流模式，產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來(lái)越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著(zhù)“網(wǎng)紅城市”效應持續發(fā)酵，加之東部新中心進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)階段，受關(guān)注度越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶(hù)意愿不斷增強，這對我區各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說(shuō)外行話(huà)、不辦外行事，如何加強學(xué)習培訓，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問(wèn)題。
三、未來(lái)五年工作謀劃
未來(lái)五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉型示范區、老城區更新改造示范區，早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區’”的目標定位，繼續堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事”理念，搶抓長(cháng)三角區域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機遇，進(jìn)一步加強招商引資工作統籌，以重點(diǎn)項目招引為支撐，以創(chuàng )新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務(wù)為重點(diǎn)，在全區上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實(shí)現“十四五”全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標貢獻招商力量。為此未來(lái)五年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：一是拓寬招商引資領(lǐng)域。堅持全方位招商，內外資共引。以市場(chǎng)的邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場(chǎng)的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結合，動(dòng)員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌，不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力，加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數據、5G、量子信息等行業(yè)建設協(xié)同發(fā)展的新興戰略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區，積極引進(jìn)域外高資質(zhì)建筑企業(yè)，培育支持本地建筑企業(yè)做大做強、延鏈升級，延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進(jìn)和成立配套產(chǎn)業(yè)基金，為新一代信息技術(shù)、大健康等高成長(cháng)性企業(yè)獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務(wù)樓宇，大力引進(jìn)總部經(jīng)濟、特色街區、現代物流等項目，積極培育數字經(jīng)濟、直播經(jīng)濟等新的增長(cháng)點(diǎn)，建成一批包括中國服裝原創(chuàng )設計小鎮等在內的省市級現代服務(wù)業(yè)集聚區。做好水文化和鋼文化文章，培育工業(yè)文明類(lèi)、時(shí)尚藝術(shù)類(lèi)、田園體驗類(lèi)等創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)，打造特色彰顯的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進(jìn)羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點(diǎn)項目，促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚發(fā)展，著(zhù)力打造國家級智慧健康養老示范基地、省級生物醫藥和高端醫療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng )新招商方式方法。大力實(shí)施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )利用業(yè)務(wù)渠道、人脈資源，引進(jìn)合作企業(yè)和上下游配套企業(yè)，形成引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批的聯(lián)動(dòng)效應；積極開(kāi)展委托招商，優(yōu)選一批知名的專(zhuān)業(yè)招商機構或知名商協(xié)會(huì )，建立戰略合作關(guān)系，為我區導入優(yōu)質(zhì)招商項目信息，利用專(zhuān)業(yè)招商機構的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區有針對性地開(kāi)展招商推介活動(dòng)；探索在長(cháng)三角、珠三角、京津、成渝等重點(diǎn)區域駐點(diǎn)招商。加強招商專(zhuān)業(yè)隊伍建設，努力打造一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的招商團隊；繼續推進(jìn)“大領(lǐng)導招大商”，完善區領(lǐng)導帶頭招商、重點(diǎn)招商引資項目區領(lǐng)導包保調度等制度，落實(shí)頂格傾聽(tīng)、頂格協(xié)調、頂格推進(jìn)服務(wù)企業(yè)機制，推動(dòng)項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績(jì)突出的單位和個(gè)人予以通報表?yè)P并與年度績(jì)效考核掛鉤。把招商引資工作實(shí)績(jì)作為選拔任用干部的重要依據，加大招商領(lǐng)域干部跨部門(mén)掛職、任職力度，對德才兼備、業(yè)績(jì)突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發(fā)招商工作熱情。
四、2年工作謀劃
�。ㄒ唬┘訌娭鲗Мa(chǎn)業(yè)項目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著(zhù)重引進(jìn)投資規模大、科技含量高、帶動(dòng)性強、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強樓宇經(jīng)濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng )設計小鎮等重點(diǎn)樓宇招商力度；依托零星商業(yè)地塊上市，導入總部經(jīng)濟項目落地。樹(shù)立平臺思維，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會(huì )等在“雙招雙引”中的作用；推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設立，助力主導產(chǎn)業(yè)招商。
�。ǘ┘哟笾攸c(diǎn)招商項目統籌調度。強化對招商引資工作的統籌，完善全區招商引資項目信息庫，并根據項目質(zhì)量、落地可行性對入庫項目實(shí)行分類(lèi)管理，精準調度。加強智慧招商平臺打造，上線(xiàn)招商推介和項目管理系統，優(yōu)化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務(wù)、談判、審定流程，提升項目落地效率。實(shí)行高位調度機制，重點(diǎn)招商項目實(shí)行倒排進(jìn)度、掛表作戰，確保項目早簽約、早落地、早見(jiàn)效。
�。ㄈ┨剿鏖_(kāi)展多種招商引資方式。繼續用好平臺招商、商協(xié)會(huì )招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門(mén)對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來(lái)源，同時(shí)學(xué)習兄弟縣區經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學(xué)習，選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營(yíng)商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學(xué)習，密切與相關(guān)單位的工作聯(lián)系，提升招商人員業(yè)務(wù)水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。
�。ㄋ模┨嵘猩倘藛T的能力和水平。加強對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門(mén)招商人員的培訓；利用智庫資源，對接仲量聯(lián)行等專(zhuān)業(yè)機構，加強對五大主導產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開(kāi)展招商人員能力提升計劃，實(shí)行“引進(jìn)來(lái)、走出去”策略，邀請專(zhuān)家授課，組織業(yè)務(wù)培訓，安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。
投資年度工作總結12
近三年工作中，在審計局、投資局各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人嚴格遵守各項規章制度，服從組織安排，尊敬領(lǐng)導，人際關(guān)系融洽，規范自己的言行，爭做一名合格的新時(shí)代審計人員。下面將三年來(lái)的思想、工作、學(xué)習和廉潔自律情況小結如下：
一、保持不斷學(xué)習的勢頭，強化業(yè)務(wù)技能
作為新時(shí)代的審計人員，能否有一個(gè)規范的審計過(guò)程、一個(gè)高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì)。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關(guān)的法律、法規，我們自己也應該以身作則，只有時(shí)刻不忘記學(xué)習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好素質(zhì)的審計人員，才會(huì )全身心地投入審計工作，才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務(wù)。
面對今天愈來(lái)愈復雜的工程項目與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望、愈來(lái)愈快的審計技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代，我深切地體會(huì )到，工程造價(jià)審計、尤其是跟蹤審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作，需要不斷學(xué)習、不斷為自己充電、加油。每次局里組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習我都按時(shí)參加、認真做筆記，平時(shí)在科室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問(wèn)題、交流對審上的經(jīng)驗以提高自己的審計水平。
二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議
好的工作方法能讓工作效率更好，起到事半功倍的效果。工作中及時(shí)向領(lǐng)導反應遇到的各種情況，重大問(wèn)題以領(lǐng)導的指示為工作方向，技術(shù)問(wèn)題加強與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重復勞動(dòng)。
對經(jīng)過(guò)多個(gè)事務(wù)所初審的工程項目，不再逐一審核工程量，而是按一定的方式抽查，我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價(jià)的準確、取費的規范、材料價(jià)格的正確等這些方面;對個(gè)別沒(méi)有經(jīng)過(guò)事務(wù)所初審的項目則采用全面審核的辦法。有的一審事務(wù)所還站在受建設單位委托的立場(chǎng)，只要建設方同意計入就可以計入，甚至有事務(wù)所在對項目結算的
重大問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí)只單方面聽(tīng)取建設單位的意見(jiàn)而不向投資審計局反應事項，針對這一情況我及時(shí)準確的把相關(guān)情況反應給各對口協(xié)調的事務(wù)所，讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項目的初審工作。
在工作中注重搜集情況，向科、局領(lǐng)導提出合理化建議，如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況，建議在接收資料時(shí)進(jìn)行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算，導致審減率歧高，建議預結算書(shū)由執業(yè)造價(jià)人員編制并蓋執業(yè)章，對核減率奇高的情況聯(lián)合造價(jià)行業(yè)管理部門(mén)將其納入不良行為紀錄的管理范疇。針對有的項目施工方無(wú)正常理由不接受初審結論，拒不簽字，導致審計時(shí)間被迫拖延，審計時(shí)效低下的情況建議對該情況做專(zhuān)門(mén)調研，采取對應措施。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
三年來(lái)在各級領(lǐng)導關(guān)心的與支持下，我從一名審計新兵開(kāi)始有條不紊的開(kāi)展工程造價(jià)審計工作，工作積極、主動(dòng)，遵守勞動(dòng)紀律、勤于工作，對領(lǐng)導交辦的'任務(wù)積極、認真的落實(shí)完成。
至20xx年5月已完成二審復核項目127個(gè)，其中結算審核101個(gè)，標底審核21個(gè)，預算審核5個(gè);累計總復核金額累計達17.66億，其中結算審核8.20億，標底審核9.04億，預算審核0.42億;累計核減總金額達6255.15萬(wàn)元，其中結算核減1131.15萬(wàn)元，標底核減4654.48萬(wàn)元，預算核減469.52萬(wàn)元。
三年來(lái)我參與了XXXX中學(xué)新校區、市垃圾填埋場(chǎng)污水處理、XXXXX廣場(chǎng)等6個(gè)項目的跟蹤審計，積極主動(dòng)發(fā)現、處理跟蹤項目中遇到的問(wèn)題，盡可能避免了重復建設及財政資金浪費。引導、監督項目建設單位建立各項內部管理制度，使項目建設在一種良性的環(huán)境下運行。
我對口協(xié)調了XXX華、XX監、XXX堂3個(gè)一審事務(wù)所，在日常工作中及時(shí)向一審事務(wù)所傳達專(zhuān)業(yè)局的相關(guān)技術(shù)文件、統一口徑、管理要求，及時(shí)處理、反應初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)該項目的初審工作，讓初審事務(wù)所更好更快的完成工程項目的初審工作。協(xié)調XXX、XXXX等事務(wù)所對XXXX市檢察院項目工程的結算審計工作進(jìn)行協(xié)調，處理解決初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)該項目的初審工作。
四、廉潔自律、清廉從審
作為一名審計工作者，能夠充分認識到黨風(fēng)廉政建設是我們審計機關(guān)的生命線(xiàn)，并深知：其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。一年來(lái)，認真學(xué)習貫徹遵守市審計局的《廉潔從審十條禁令》、《對政府投資審計專(zhuān)業(yè)局廉潔從審的補充規定》等文件要求，以此為高壓線(xiàn)，不越雷區。審計過(guò)程中嚴格按相關(guān)造價(jià)政策及審計條例的要求，以公平公正的態(tài)度來(lái)進(jìn)行審核，對各種誘惑能自覺(jué)、主動(dòng)的免疫并抵制。
五、存在的問(wèn)題及下階段發(fā)展方向
三年來(lái)各級領(lǐng)導與同事給了我很多支持，我所取得的點(diǎn)滴成績(jì)都是在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、同事的幫助下取得的。在總結成績(jì)的同時(shí)，我深知還有很多缺憾和不足，如還需進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高自己的政治理論和政策水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。在以后的工作中我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
投資年度工作總結13
過(guò)去的一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成20xx年的工作，現主要從以下兩個(gè)方面予以總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
組織財務(wù)核算和處理各方面財務(wù)關(guān)系是我部門(mén)的本職工作。財務(wù)部本年擔任公司本部及下屬四個(gè)子公司的會(huì )計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。我部財務(wù)核算與財務(wù)管理在去年基礎上進(jìn)一步加強，核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上，采用分項目核算方式，根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設立庫存，采用隨采購隨發(fā)貨的方式，這種零庫存的方式大大節省了庫存占用的空間。同時(shí)，又與供貨商簽訂一定時(shí)期內同類(lèi)商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議，以降低成本；對費用的核算，采取分部門(mén)核算方式，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。在日常工作中，我部在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務(wù)核算方面，嚴格按照董事會(huì )批準的預算支出范圍和標準。一年來(lái)，我們嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度規定執行，絕不應個(gè)人情面而放松政策。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行，按時(shí)完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)完成決算任務(wù)，并保證財務(wù)決算的準確性和財務(wù)報表的有用性，正確反映當年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況。
財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。本年我部加強公司財務(wù)管理，體現在以下方面：
�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)分析方面。
我們每季度根據財務(wù)報表數據對收入、支出項目進(jìn)行分解，編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
�。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，能夠認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證帳實(shí)相符。我部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。
2、在應收賬款的管理上，今年我們與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通加大應收賬款的回收力度，對往年的應收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導的支持與各位同仁的努力下，收回多筆往年應收貨款。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上，財務(wù)部會(huì )
同綜合部對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作，對實(shí)物的管理責任到人，并對新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺帳，做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。
5、在對外投資管理上，我們認真審核相關(guān)協(xié)議、文件，積極配合投資部辦理對外投資項目的相關(guān)財務(wù)事宜。
�。ㄈ┰诙愂栈I劃方面。我們本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦。
�。ㄋ模﹨f(xié)調內外部關(guān)系方面。
在與稅務(wù)部門(mén)的'溝通方面，首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系，有新政策或新規定時(shí)，我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過(guò)。
在配合審計檢查工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計署關(guān)于“20xx年財務(wù)預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計，在審計過(guò)程中我們積極配合審計署人員工作，資料提供及時(shí)、準確，順利通過(guò)檢查。
在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門(mén)要匯總編制分子公司貨幣資金情況表，每月匯總編制分、子公司財務(wù)狀況表，每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統計報表，每年合并編報企業(yè)決算會(huì )計報表，在各分、子公司財務(wù)部的積極配合下，我們編報的數據準確無(wú)誤且及時(shí)。
二、工作體會(huì )
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì )計準則為依據，遵守財經(jīng)紀律。認真履行部門(mén)職責，一絲不茍，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成，給領(lǐng)導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門(mén)在財務(wù)總監的領(lǐng)導下，根據工作職責要求，對各自工作職責進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。
第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。財會(huì )是是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，我們財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識。俗話(huà)說(shuō)，只會(huì )記賬的財務(wù)不是一個(gè)好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、精財務(wù)的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習。
三、明年的工作思路
一、強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。加強預算管理，以降低成本費用，將成本費用嚴格控制在董事會(huì )批準的預算方案內，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
二、做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持，在20xx年我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jì)付出應有的一點(diǎn)微薄之力。
謝謝大家！
投資年度工作總結14
20xx年對于我來(lái)說(shuō)，應該是忙碌、學(xué)習、領(lǐng)悟和慶幸的一年。下面就本人的工作來(lái)作一個(gè)自我總結：
這一年來(lái)，幾乎每天都處于緊張和忙碌之中，先是年初由于經(jīng)濟危機的影響，很多客戶(hù)采取保守、觀(guān)望的態(tài)度，需要調整投資產(chǎn)品配置，選擇與之匹配的投資產(chǎn)品，重新分析制定規劃，盡量選擇較為保守的品種，比如貨幣基金、債券等；然后春節前后，宏觀(guān)經(jīng)濟略有回暖跡象，一些以往操作頻繁的客戶(hù)又有些按捺不住，要繼續進(jìn)行股票和權證的短線(xiàn)操作，在對市場(chǎng)進(jìn)行了綜合分析后，對各種股票板塊和證券品種進(jìn)行了對比，建議這些客戶(hù)可以選擇一些防御類(lèi)行業(yè)的股票或者資源類(lèi)的上市公司，盡量回避權證類(lèi)的高風(fēng)險品種，對于保守的客戶(hù)，也建議可以適當嘗試xx產(chǎn)品的二級市場(chǎng)投資，這樣可以在保證資本安全的前提下，把握打盤(pán)上漲的幅度，收益較為穩妥。
這段時(shí)間的工作既繁重有辛苦，既要參考很多資料和數據，反復研究，又要向客戶(hù)耐心的介紹各品種的特點(diǎn)，得出的.結論的理由，以及一些品種在操作上的簡(jiǎn)單技巧和注意事項并隨時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，交流彼此對市場(chǎng)的看法；接著(zhù)是“創(chuàng )業(yè)板”的上市，身處證券行業(yè)，這段時(shí)間的工作非常緊張和繁重，而且讓我在一次陷入矛盾之中：“創(chuàng )業(yè)板”開(kāi)通手續，公司是下達了任務(wù)指標的，采取了很多聯(lián)系和通知客戶(hù)的措施，而通過(guò)對學(xué)習各國創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的資料，特別是參加了xx地區持證人繼續教育活動(dòng)，聽(tīng)了老師對風(fēng)險投資和創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的分析后，覺(jué)得大多數客戶(hù)非常不適合參與創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的投資。
因此對前幾批發(fā)行的創(chuàng )業(yè)板股票的資料進(jìn)行了非常深入的分析并及時(shí)傳達各客戶(hù)；第x季度，市場(chǎng)通脹預期愈演愈烈，大盤(pán)也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象，但個(gè)股依然活躍，新入市的客戶(hù)依然滿(mǎn)倉操作，并們有及時(shí)地調整倉位，一旦大盤(pán)調整會(huì )有風(fēng)險很大，建議客戶(hù)要控制好倉位，保留較大比例的帳戶(hù)資金，等待時(shí)機。以上這些行為包含著(zhù)大量的查閱資料，分析對比，思考總結和交流溝通的工作，怎一個(gè)“忙”字了得？
也正是因為這一年來(lái)不同以往的忙碌，積累了更多的經(jīng)驗，督促自己去學(xué)習更多的知識，了解更多類(lèi)型的投資品種和市場(chǎng)，提升了自己適應更多不同變化的能力。
通過(guò)在證券行業(yè)x年的工作，考取了cfp資格兩年多以來(lái)，漸漸領(lǐng)悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理：
謙虛：只有保持謙虛的態(tài)度，才能讓自己學(xué)習到更多的東西，使自己的知識和意念�！靶隆�。
嚴謹：對各種產(chǎn)品和市場(chǎng)要認真研究和分析，對不同客戶(hù)也要有更多的了解，才能給他們提供更加適合的投資建議。
誠懇：無(wú)論如何，只用誠心誠意為客戶(hù)著(zhù)想，站在客戶(hù)的角度，作出的投資規劃才是正真適合客戶(hù)本身的，也才是最能讓他們接受和認可的。
長(cháng)期以來(lái)我都是以這樣的態(tài)度在工作，也正因為如此，與很多客戶(hù)成為了知心朋友，今年的市場(chǎng)變化更為豐富，很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓和學(xué)習，較早的對國際金融市場(chǎng)有了些了解，在進(jìn)行分析和規劃時(shí)等到了充分的運用，被客戶(hù)非常認可和贊同，使他們對這一年來(lái)的投資成績(jì)非常滿(mǎn)意，我們之間的友情加深了，對我也更加信賴(lài)，因此，讓我非常感激，相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務(wù)！
投資年度工作總結15
20xx年以來(lái)，xx區投資促進(jìn)服務(wù)中心在區委、區政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，夯實(shí)基礎、搶抓機遇、創(chuàng )新方法，狠抓項目招引和落地，圍繞“xxx”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，突出重點(diǎn)工作，落實(shí)責任措施，進(jìn)一步提高了招商引資工作的質(zhì)量和水平，現將工作總結如下：
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)完成情況
1.招商引資到位資金完成情況
截止xx月底，xx區招商引資內資項目共xxx個(gè)，總投資xxx.xx億元，到位資金xx.xx億元，超額完成年度到位資金目標任務(wù)xx億元和奮斗目標xx億元。
2.招商引資外資項目資金到位情況
20xx年，xx區已實(shí)際注冊一家外資企業(yè)，即x有限公司，截止xx月底，外資項目到位資金xxx萬(wàn)美元，超額完成市下達年度招商引資外資項目到位資金任務(wù)xxx萬(wàn)美元。
3.“三企入桂”項目落實(shí)情況
截止xx月底，xx區“三企入桂”項目共xx個(gè)，其中灣企項目xx個(gè)，民企項目x個(gè)。今年新增履約項目xx個(gè)，完成履約率增量目標xx.xx%，已完成市下達xx.xx%的增量目標率。新增開(kāi)工項目xx個(gè)，完成開(kāi)工率增量目標xx.x%，已完成市下達xx.x%的增量目標率。新增到位資金xx.xx億元，完成到位資金增量目標xx.xx%，已完成市下達xx%的增量目標率。新增竣工項目x個(gè)，完成竣工增量目標xx.xx%，完成市下達xx%的增量目標率。
4.“行企”助力轉型升級活動(dòng)開(kāi)展情況
20xx年市下達xx任務(wù)為組織對接知名行業(yè)商協(xié)會(huì )x家，走訪(fǎng)會(huì )員企業(yè)x家以上，簽約項目投資總額目標任務(wù)xx億元。截止xx月底，xx區已對接知名行業(yè)商協(xié)會(huì )x家，走訪(fǎng)會(huì )員企業(yè)xxx家。xx已完成xx.x億元簽約項目投資額，完成市下達的目標任務(wù)。
5.x黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園招商情況
20xx年，xx區投資促進(jìn)服務(wù)中心根據區委、區政府要求，大力發(fā)展黃金珠寶產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)黃金珠寶加工及相關(guān)配套項目。截止xx月底，x黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園內已進(jìn)駐企業(yè)xx家（灣企xx家），其中加工企業(yè)xx家，配套企業(yè)xx家，已投產(chǎn)企業(yè)xx家，是國內同類(lèi)園區招商效率最高的園區。
�。ǘ┲饕ぷ髋e措
1.領(lǐng)導高度重視，主抓招商引資
xx區投資促進(jìn)服務(wù)中心堅持以“走出去、引進(jìn)來(lái)”的招商方式，主動(dòng)東融。一是區委、政府主要領(lǐng)導親自帶隊外出招商，帶頭洽談推進(jìn)項目，精準圍繞洽談成熟項目，主動(dòng)對接投資企業(yè)，深入考察企業(yè)情況，了解企業(yè)需求，增強企業(yè)投資信心，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。二是依托在x水貝成立的xx區駐xx區招商辦事處，進(jìn)駐xx區開(kāi)展駐點(diǎn)招商工作。投促中心主要領(lǐng)導親自帶隊作為駐點(diǎn)招商人員登門(mén)保持高頻率對接xx區企業(yè)，集中力量做好重點(diǎn)客商走訪(fǎng)、信息收集、項目洽談等工作，切實(shí)提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。截止xx月，已走訪(fǎng)xxx家企業(yè)或商協(xié)會(huì )，接待xx批次客商到xx考察，有效推動(dòng)投資項目進(jìn)展。
2.專(zhuān)題招商推介，強化xx形象
20xx年xx月xx日-xx日，x珠寶產(chǎn)業(yè)園亮相x國際珠寶展，園區組團亮相的.企業(yè)，帶來(lái)xx生產(chǎn)的黃金特色精品，擦亮“xx黃金”的金字招牌。同時(shí)，積極參加x區、市舉辦的“行企助力轉型升級”一系列活動(dòng)，簽約了xx公司黃金珠寶加工、xx公司黃金珠寶加工等一系列項目，進(jìn)一步打開(kāi)xx招商引資工作的新局面。
3.強化招商服務(wù)，促進(jìn)引商安商
xx投促中心依托黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園企業(yè)服務(wù)專(zhuān)班，對入駐企業(yè)一對一開(kāi)展跟蹤聯(lián)系，實(shí)行全程代辦，幫助企業(yè)解決從審批到落地、開(kāi)工、投產(chǎn)等環(huán)節“水土不服”的問(wèn)題和困擾，確保項目洽談、引進(jìn)、辦理手續、開(kāi)工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。截止xx月底，專(zhuān)班已幫助園區企業(yè)落實(shí)政策補貼xxx.xx萬(wàn)元，幫助xx家入駐企業(yè)代辦完成工商注冊、xx家企業(yè)完成項目備案、xx家企業(yè)完成�；穫浒�。
4.開(kāi)展“揭榜招商”，延鏈補鏈強鏈
xx區開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“揭榜招商”工作以來(lái)，明確以黃金珠寶、大數據、金融供應鏈、電商直播、服裝、美妝、新能源和服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為重心，分別組建x支招商小分隊，通過(guò)連點(diǎn)成線(xiàn)、聚線(xiàn)成網(wǎng)，構建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商大格局，共吸納xx名揭榜招商成員。截至xx月底，x支產(chǎn)業(yè)招商隊伍已走訪(fǎng)企業(yè)xxx家，簽約企業(yè)xx家，意向企業(yè)xx家。
二、存在的問(wèn)題
1.疫情影響招商工作
疫情期間，全球市場(chǎng)政策環(huán)境發(fā)生巨大變化，特別是對外貿易影響比較大，導致部分客商投資信心不足，很多客商存在觀(guān)望的情況。各地受疫情影響，不能舉辦大型商會(huì )、協(xié)會(huì )等活動(dòng)，也制約了我區招商引資工作目標完成情況與時(shí)間匹配。
2.招大引強成效不突出
總體來(lái)看，我區引進(jìn)項目多數集中在投資x-x億元的規模，x億元以上，xx億元以上項目不多，xx億、百億元重大產(chǎn)業(yè)項目幾乎沒(méi)有，民企、中國、世界xxx強企業(yè)引進(jìn)合作目前只有x家。項目投資額小，導致增量也不足，到位資金額低。且新增優(yōu)質(zhì)項目線(xiàn)索依然較少，缺乏投資規模大、技術(shù)含量高、帶動(dòng)力強、效益好的優(yōu)質(zhì)項目線(xiàn)索，招大引強依然任重道遠。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┙M織籌備好招商推介活動(dòng)
為了讓更多客商了解xx，了解xx重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規劃及發(fā)展情況，計劃召開(kāi)“xx黃金”展廳開(kāi)業(yè)慶典等專(zhuān)題招商推介會(huì )兩場(chǎng)，同時(shí)積極參加x國際珠寶展、中國-東盟博覽會(huì )、x農產(chǎn)品交易會(huì )等行業(yè)內、x區和x市舉辦的招商推介活動(dòng)，同時(shí)做好活動(dòng)的宣傳工作。
�。ǘ┙y籌推進(jìn)好駐點(diǎn)招商工作
依托在x水貝成立的xx區駐xx區招商辦事處作用，積極聯(lián)系商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )、會(huì )員企業(yè)，確保駐點(diǎn)招商人員全年走訪(fǎng)xxx家以上黃金珠寶企業(yè)，接待xxx家以上有意向的客商來(lái)xx區考察對接，引進(jìn)xx家以上企業(yè)入駐x黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園。
�。ㄈ┏掷m落實(shí)好招商項目跟蹤
一是在談項目抓簽約。促成xx有限公司、x市藝中樂(lè )珠寶有限公司、x市xx有限公司、xx有限公司、x市xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等一批在談項目簽約入駐。
二是簽約項目抓動(dòng)工。加快xx有限公司、xx有限公司、x市xx有限公司、x市xx有限公司、xxx有限公司、x市xx有限公司、x市xx有限公司等一批簽約項目的前期工作力度，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續，力爭企業(yè)早入場(chǎng)，早開(kāi)工。
三是動(dòng)工項目抓服務(wù)。加大對企業(yè)的服務(wù)力度，努力協(xié)助企業(yè)解決裝修、施工等過(guò)程中存在的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)加大投資力度，實(shí)現早投產(chǎn)，早達效。
�。ㄋ模┨剿鲃�(chuàng )新好“揭榜招商”工作
根據“揭榜招商”工作要求，制定好各招商小分隊年度工作目標，督促各小分隊做好年度走訪(fǎng)計劃，加大對企業(yè)的走訪(fǎng)力度；做好走訪(fǎng)接待登記臺賬，建立各個(gè)產(chǎn)業(yè)客商儲備庫，深入對接一批有意來(lái)xx投資發(fā)展的客商，爭取早日簽約落地。同時(shí)與各小分隊確定一名聯(lián)系人，把每次的走訪(fǎng)接待情況具體匯報，由投促中心匯總整理形成宣傳材料報送。
�。ㄎ澹┬抻喭晟坪谜猩绦麄骰A材料
一是突出重點(diǎn)，根據我區交通、水電、勞動(dòng)力等資源優(yōu)勢，針對黃金珠寶、大數據、服裝等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，篩選和包裝一批招商產(chǎn)業(yè)項目，編制好xx區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資手冊和招商推介視頻。
二是進(jìn)一步發(fā)揮“xx招商”、x黃金珠寶產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)公眾號的作用，根據招商工作實(shí)際情況總結工作亮點(diǎn)并及時(shí)更新信息。
三是修訂各個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商優(yōu)惠政策，并推動(dòng)政策的落實(shí)。
�。├^續統計好招商項目到位資金
根據市政府下達給xx區的招商引資任務(wù)，對xx的招引項目到位資金情況進(jìn)行統計，做到應統盡統。
一是根據各鄉鎮（街道）的實(shí)際情況，年初下達任務(wù)，并根據任務(wù)多與鄉鎮對接，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。
二是做好到重點(diǎn)企業(yè)走訪(fǎng)的計劃，與重點(diǎn)企業(yè)至少一個(gè)季度聯(lián)系一次，協(xié)調幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題。
三是加強對各鄉鎮（街道）統計員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步規范招商引資數據填報，確保數據上報及時(shí)、準確。
四是加強對各鄉鎮（街道）的督辦力度，確保我區各項招商引資目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
投資年度工作總結16
20xx年就快結束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的馬年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近�？梢哉f(shuō)，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下：
一、崗位轉換、虛心學(xué)習、努力工作、圓滿(mǎn)完成任務(wù)
在20xx年末，我由陳主席秘書(shū)一職換崗到普提金投資部工作，新的工作帶來(lái)全新的挑戰。新的環(huán)境，工作形式，辦公氛圍都截然不同。在這段時(shí)間里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。問(wèn)領(lǐng)導、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、主要經(jīng)驗和收獲
1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更快更好適應新的工作崗位。
2.只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的團隊工作狀態(tài)。
3.只有堅持原則、落實(shí)制度、認真規劃，才能把工作有條有序開(kāi)展開(kāi)來(lái)。
4.只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
5.只有扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，才能在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
三、工作中的不足
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，總的來(lái)說(shuō)不足之處還有很多，比如對融資流程、財務(wù)報表、各種準備材料都還不是很熟悉，有待在實(shí)踐過(guò)程中加強掌握。
總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我一定時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
投資運營(yíng)部負責為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運營(yíng)管理。20xx年在集團領(lǐng)導的支持下，在集團相關(guān)部門(mén)的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類(lèi)信息，尋找有投資價(jià)值的項目（包括重組、兼并和收購等項目）。20xx年1—10月，總計為集團推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車(chē)等國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統行業(yè)。
2、組織對擬投資項目進(jìn)行調研、論證，評估企業(yè)或項目的市場(chǎng)聚值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個(gè)投資項目，投資運營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調查，全面評估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險。
3、投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關(guān)成本和風(fēng)險的預測等。根據集團的整體戰略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn)，投資運營(yíng)部已對擬投資的2個(gè)項目進(jìn)行了投資方案的設計。
4、投資企業(yè)或項目的`立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關(guān)項目累計投資數千萬(wàn)元。
5、對集團公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)所管理資產(chǎn)）進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現金流量等財務(wù)狀況；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況；組織結構、人才隊伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團公司領(lǐng)導交辦的其它工作。包括集團領(lǐng)導安排的產(chǎn)業(yè)調研工作，相關(guān)投資報告的撰寫(xiě)等。
20xx年，投資運營(yíng)部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎上，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續尋找合適的投資項目；
2、對立項的投資項目撰寫(xiě)投資分析報告；
3、對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調查；
4、對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目，實(shí)施并購和交割；
5、對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6、選擇適合集團特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資年度工作總結17
一、xxxx年工作總結
1、強化一線(xiàn)招商力度。通過(guò)“叩門(mén)招商”，積極對外宣傳xx特色資源、重點(diǎn)招商項目以及合作需求，深度介紹我區投資環(huán)境、宣傳解讀優(yōu)惠政策。中心領(lǐng)導帶隊外出考察xx次，對接洽談項目xx余個(gè)，包括x個(gè)xx億以上項目，x個(gè)xx億以上項目。駐外招商干部今年累計共走訪(fǎng)企業(yè)、商會(huì )、人才等xxx家次，洽談備案項目xx個(gè)，接待xx批次客商前來(lái)實(shí)地踏看。
2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項目集中簽約儀式，共簽約xx個(gè)重大項目，協(xié)議投資額達xxx億元，涉及生物醫藥、智能制造、新能源新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)。組隊參加省、市組織的各類(lèi)招商引資活動(dòng)x次，如廈洽會(huì )、進(jìn)博會(huì )等，切實(shí)增強我區招商引資引智的影響力和聲勢。
3、加大招商推進(jìn)強度。深化落實(shí)“八八戰略”工作聯(lián)席會(huì )議精神及區“兩年”活動(dòng)有關(guān)工作部署，組建“項目和人才高水準引進(jìn)”工作專(zhuān)班，制定專(zhuān)班工作方案，建立“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一個(gè)團隊、一套方案、一干到底”的“五個(gè)一”工作機制，切實(shí)把招大引強工作抓細抓實(shí)。
4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯(lián)系駐外招商組機制，指導、協(xié)助駐外招商組進(jìn)行研判項目，陪同實(shí)地考察。制定了《xx區招商引稅政策意見(jiàn)》，出臺《xx區平臺經(jīng)濟集群注冊登記管理辦法》《xx區共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園工商管理辦法》，引導一批總部稅源型項目相繼落地。制定《xx區關(guān)于組建招商小分隊的實(shí)施方案》，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈精準招商工作。制定《xx區招商引資項目管理辦法》，優(yōu)化項目招引流程，保障重點(diǎn)項目快速審批快速落地。
5、拓展招引模式寬度。推行“數字化+招商”模式，啟動(dòng)建設智慧招商應用系統項目，借力數字化改革之勢，利用大數據技術(shù)強化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，契合企業(yè)“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式，正在加快組建總規模達xx億元的政府產(chǎn)業(yè)基金，用于招引光電、半導體等重大產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)“政府引導”與“市場(chǎng)運作”深度合作。運行“專(zhuān)業(yè)+市場(chǎng)”模式，通過(guò)戴德梁行等專(zhuān)業(yè)機構牽線(xiàn)，正在對接一批高新技術(shù)項目，優(yōu)質(zhì)項目?jì)涑渥�。發(fā)揮“親情+招商”優(yōu)勢，依托異地商會(huì )和鄉賢聯(lián)誼會(huì )，全面排摸xx各方面人才資源，推動(dòng)xx在外的資本、技術(shù)、人才、稅源回歸。
二、xxxx年工作思路和目標任務(wù)
1.精準定位招商方向。
�。�1）緊盯長(cháng)三角：海洋經(jīng)濟、生物醫藥、智能制造、新能源新材料；
�。�2）突出珠三角：半導體、光電產(chǎn)業(yè)、醫療器械；
�。�3）深耕京津冀：生物醫藥、高端人才、總部經(jīng)濟；
�。�4）拓展成渝地區：汽車(chē)制造、電子信息、高端裝備，積極承接重點(diǎn)區域產(chǎn)業(yè)轉移，加大請進(jìn)來(lái)、走出去的'頻率，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節、空白領(lǐng)域，聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業(yè)，千方百計實(shí)現有效招商量的快速增長(cháng)和質(zhì)的穩步提升。明年重點(diǎn)瞄準世界xxx強企業(yè)、國內行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)、頭部企業(yè)和首店經(jīng)濟企業(yè)，重點(diǎn)招引生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。
2.優(yōu)化專(zhuān)業(yè)招商隊伍。一是選派精干力量，駐點(diǎn)開(kāi)展招商活動(dòng)，對我區的資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、項目需求等進(jìn)行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊，政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導領(lǐng)銜，行業(yè)專(zhuān)家、資深從業(yè)人員、資源富集人員參與，實(shí)現招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專(zhuān)業(yè)+市場(chǎng)”模式，開(kāi)展市場(chǎng)化委托招商，利用戴德梁行等我區招商大使的資源，提高招商專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化水平。
3.打造基金招商新引擎。一是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)子基金組建，圍繞生物醫藥、智能制造、光電、新材料等產(chǎn)業(yè)組建子基金，聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入xx區招商小分隊，統一招引管理同類(lèi)項目。二是大力推進(jìn)基金組團，與xx公司、上市公司聯(lián)合成立子基金，精準對接重大產(chǎn)業(yè)項目和前沿科技項目，組建的子基金對區內返投力度以x:x.x執行。三是借力推進(jìn)基金直接投資，xx公司在區內設立分公司，利用xx公司及管理團隊的資源優(yōu)勢，引入其意向投資且與xx區主導產(chǎn)業(yè)相符的優(yōu)質(zhì)項目。四是著(zhù)力推進(jìn)基金與企業(yè)互動(dòng)，引導落戶(hù)基金與本地企業(yè)互動(dòng)接洽、資本交融。
4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商，緊密聯(lián)系各地商會(huì )協(xié)會(huì )及x鄉賢，組織拜訪(fǎng)、聯(lián)誼等活動(dòng)，建立日常聯(lián)系制度，完善經(jīng)常性聯(lián)絡(luò )溝通機制，增進(jìn)情感連接，將其打造成項目投資“信息高地”；及時(shí)向企業(yè)及會(huì )員單位推介最新招商政策和招商項目，為其牽線(xiàn)引進(jìn)項目做好協(xié)調聯(lián)絡(luò )和服務(wù)指導工作，進(jìn)一步促進(jìn)穩商安商、以企引企工作。二是堅持“專(zhuān)題招商”，辦好一年一度的“xx周”系列活動(dòng)及重大項目集中簽約儀式；利用“廈洽會(huì )”“浙洽會(huì )”“進(jìn)博會(huì )”等重大會(huì )議契機，做好宣傳推介工作。三是完善數字化招商，通過(guò)智慧招商平臺，形成xx個(gè)主導產(chǎn)業(yè)圖譜，依靠招商決策支持系統，著(zhù)力提升項目引進(jìn)的規模和質(zhì)量。
5.強化項目落地攻堅。根據招商引資項目管理辦法，強化招商閉環(huán)管控，加強跟蹤調度，確保項目盡快開(kāi)工建設投產(chǎn)達效。
投資年度工作總結18
時(shí)光飛逝，歲月如梭，彈指一揮間，20xx年已接近尾聲，回顧一年的工作多有領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學(xué)習方針政策，努力熟悉業(yè)務(wù)技能，嚴以律己，勤勉工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、遵守各項，使自己素養不斷得到提高。
職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得的保障。在一年的工作中，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣按時(shí)保質(zhì)完成工作。
二、加強思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷增強自身綜合素質(zhì)。
我堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，自覺(jué)加強理論學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀(guān)點(diǎn)和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。
三、認真履行崗位職能，工作能力得到了一定的.提高。
工作中，我積極主動(dòng)、勤奮努力、腳踏實(shí)地、不畏艱難、盡職盡責，重點(diǎn)完成了以下工作：
1、負責的公司其它行業(yè)的服務(wù)工作;負責其它項目按建設要求順利完工投產(chǎn)，項目建設過(guò)程中服務(wù)好，管理好，得到了同事和領(lǐng)導的好評。積極對接園區其它項目，溝通協(xié)調投資企業(yè)投資。熱情接待服務(wù)投資企業(yè)，儲備了優(yōu)質(zhì)的其它投資資源。
2、完成了公司固定資產(chǎn)投資和招商引資項目落地資金情況的統計上報工作、相關(guān)項目申報工作和上級下達的文件處理工作。
3、負責公司三大環(huán)境組織工作臺賬;年中考核無(wú)扣分，年終考核在外發(fā)稿項中扣1.1分。
4、完成了團黨委下達的“三戶(hù)人”掛鉤扶貧工作，積極對接掛鉤幫扶人員情況，積極接觸溝通交流，幫助提高思想認識，介紹推薦幫扶人員到工業(yè)園區工作，很好的完成了幫扶工作。
5、完成了團內和公司組織的各項學(xué)習和活動(dòng)，在思想上和工作中得到了一定的提高。
四、虛心學(xué)習、不斷完善自我。
一年來(lái)，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，這和領(lǐng)導和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和領(lǐng)導的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著(zhù)急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強和提高;三是理論學(xué)習還需進(jìn)一步加強，還需要學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;當然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請組織和領(lǐng)導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來(lái)的20xx年，本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
投資年度工作總結19
20xx年是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過(guò)學(xué)習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤(pán)市盈率處于歷史底部區域時(shí)，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機會(huì )以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作�，F將今年的投資工作回顧如下：
一、無(wú)知
20xx年10月20日買(mǎi)入海普瑞，44倍市盈率，據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內占比51% ，公司具有FDA認證、獨創(chuàng )的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏(yíng)利能力和充裕的現金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(cháng)性，長(cháng)遠看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時(shí)我所做的就是全倉買(mǎi)入海普瑞一只股票，在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔心，在持股過(guò)程中不斷對海的原料供應情況進(jìn)行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及生產(chǎn)形勢的變化無(wú)法了解，對企業(yè)的利潤變化無(wú)法預估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長(cháng)必然帶來(lái)噩夢(mèng)，業(yè)績(jì)的快速變臉導致高成長(cháng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強烈反映連續三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì )賠錢(qián)呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習
在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來(lái)我又系統學(xué)習了《如何選擇成長(cháng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著(zhù)，通過(guò)學(xué)習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在能力圈范圍內選擇3～5只財務(wù)穩健的優(yōu)秀公司，長(cháng)期專(zhuān)注等待機會(huì );在便宜的時(shí)候分批買(mǎi)進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結所感染，長(cháng)期持股耐心等待;當價(jià)格高估時(shí)分批賣(mài)掉，根據大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(cháng)股，堅持低市盈率買(mǎi)入法安全投資。
1、 能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領(lǐng)域內，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán) 境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財力穩健，資本支出少，自由現金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展潛力，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè);
5、企業(yè)贏(yíng)利能力強：具有長(cháng)期穩定經(jīng)營(yíng)歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平;
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰略性發(fā)展規劃，值得依賴(lài)。
7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運行區間，確定買(mǎi)賣(mài)時(shí)機。在大盤(pán)PE45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣(mài)出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
四、失敗原因
根據投資理念的十個(gè)方面分析HPR：公司財務(wù)穩健，現金流充足;國內第一家FDA認證競爭力強是行業(yè)龍頭;國內產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏(yíng)利能力確實(shí)很強;是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀�？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢(qián)不是企業(yè)的錯，錯在我的投資理念不成熟，主要表現在以下方面。
1、超出了能力圈：醫藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢及發(fā)展趨勢我無(wú)法了解和判斷，其銷(xiāo)售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應情況更是無(wú)法深入了解，所有對基本面的研究都是靠企業(yè)的.年報資料無(wú)法對企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買(mǎi)入法：以44倍市盈率買(mǎi)入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導致風(fēng)險的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買(mǎi)入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區域內買(mǎi)入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的，任何企業(yè)內部問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、經(jīng)濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì )導致業(yè)績(jì)出現大幅波動(dòng)，從而帶來(lái)嚴重損失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：HPR是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現有的和未來(lái)的優(yōu)勢都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當時(shí)醫藥板塊很熱門(mén)，導致買(mǎi)入價(jià)過(guò)高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì )讓它的擁有者窮困潦倒，堅決不碰熱門(mén)股、上市不足3年的新股、未來(lái)的所謂高成長(cháng)股、題材股,盤(pán)點(diǎn)20xx年的十十大財富絞肉機一部分是發(fā)行市盈率高達50、60倍的中小板新股(HPR)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jì)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jì)變臉股(漢王科技)。
總之主要錯誤是出價(jià)過(guò)高和過(guò)度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過(guò)高，也很難有好的收益，必要的分散是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)
境突變的一種風(fēng)險控制策略。
投資年度工作總結20
一、各項任務(wù)指標、學(xué)習和工作情況
1任務(wù)指標：★
基金：個(gè)人任務(wù)指標X萬(wàn)，完成X萬(wàn)，完成率241%。
理財產(chǎn)品：個(gè)人任務(wù)指標X萬(wàn)，完成X萬(wàn)，完成率226%。
理財客戶(hù)：新增X戶(hù)，完成111%。
貴金屬：任務(wù)指標X萬(wàn)，銷(xiāo)售X萬(wàn)，完成率115%。
白金卡：任務(wù)指標X張，完成X張，完成率130%。
貸記卡：個(gè)人任務(wù)指標X張，完成X張，完成率206%。
2學(xué)習上：
20xx年8月通過(guò)了CFP(國際金融理財師)考試，目前已經(jīng)具備了AFP、CFP、保險、基金等從業(yè)資格。
3工作上：
1)積極營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)
有一次，一個(gè)客戶(hù)向我咨詢(xún)我行辦VIP卡的條件，我按經(jīng)驗推斷該客戶(hù)有一定潛力。接下我耐心營(yíng)銷(xiāo)，在通過(guò)幾次接觸后，得知客戶(hù)近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。
后來(lái)我為其辦理了VIP卡，客戶(hù)從外地匯過(guò)來(lái)xx-x萬(wàn)元。
2)細心維護老客戶(hù)
定期給老客戶(hù)打電話(huà)，介紹我行新產(chǎn)品，把合適的產(chǎn)品賣(mài)給合適的客戶(hù)。一個(gè)老客戶(hù)，不愿意進(jìn)行風(fēng)險投資，即使是低風(fēng)險的理財產(chǎn)品也不愿意買(mǎi)，就買(mǎi)國債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛(ài)好收藏，我以此為切入點(diǎn)，向其推薦貴金屬，該客戶(hù)對此非常感興趣，我先后陪其去市行多次，先后買(mǎi)了xx-x多萬(wàn)元的貴金屬，為我行增加了xx-x萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續費。
3)耐心解答客戶(hù)問(wèn)題
經(jīng)常會(huì )有客戶(hù)向我咨詢(xún)基金方面的問(wèn)題，每個(gè)客戶(hù)我都進(jìn)行詳細講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí)，客戶(hù)的電話(huà)隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái)，所以我基本保持24小時(shí)開(kāi)機。記得有一次，周末我在家接到一個(gè)客戶(hù)的電話(huà)，在我解答完之后，該客戶(hù)說(shuō)還是你們單位有責任心，剛才給某銀行客戶(hù)經(jīng)理打電話(huà)一直不接。做理財經(jīng)理將近一年了，雖然談不上什么經(jīng)驗，但我知道客戶(hù)給我打電話(huà)就是對我的信任。在做好本崗的同時(shí)，協(xié)助行領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)了xx-x、xx-x、xx-x和xx-x單位的的電子結算業(yè)務(wù)。
二、工作中存在的不足：
部分大客戶(hù)資料信息不全，無(wú)法進(jìn)行全面有效維護，維護率需要進(jìn)一步提高。營(yíng)銷(xiāo)力度有待提高。
三、20xx年的工作打算：
業(yè)務(wù)方面：對理財業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，充分利用好銀掌柜系統，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，提高大客戶(hù)對我行的忠誠度。營(yíng)銷(xiāo)方面：要多學(xué)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧，加強自己的交際溝通能力，在處理棘手問(wèn)題上能夠靈活變通。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我將倍加努力，爭取在業(yè)績(jì)上能夠更上一層樓!
我今年28歲，年畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟管理學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。年通過(guò)招聘進(jìn)入延邊移動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡(jiǎn)要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價(jià)值，并且為我行創(chuàng )造更多的價(jià)值。通過(guò)年底開(kāi)始的股市牛市以來(lái)，客戶(hù)對個(gè)人理財方面開(kāi)始有很大的需求，但是又凸現出個(gè)人理財知識的匱乏，這就需要有專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)行正確的指導，來(lái)實(shí)現客戶(hù)和銀行的雙贏(yíng)。在為客戶(hù)辦理理財的同時(shí)，樹(shù)立交行個(gè)人理財的品牌，來(lái)吸引更多的客戶(hù)。
二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，培養了自身營(yíng)銷(xiāo)的能力;并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
三、有在一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶(hù)層面較多，能夠了解各類(lèi)客戶(hù)的需求，根據不同類(lèi)型的客戶(hù)，而采用有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。努力做到客戶(hù)需要什么，我們就要給他什么。讓客戶(hù)把我們當作自己人來(lái)看待。
四、如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學(xué)習。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉個(gè)人理財業(yè)務(wù)知識和我們的各種理財產(chǎn)品，得不到客戶(hù)的信服，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財服務(wù)，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行創(chuàng )造效益。我們每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的.服務(wù)。通過(guò)對學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為客戶(hù)提供合理建議。()這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己;提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，什么在市場(chǎng)上賣(mài)得火，我們就一擁而上都賣(mài)這個(gè)，而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險規避。只注重短期效應，比如在去年的基金銷(xiāo)售中，個(gè)別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著(zhù)重于組合理財產(chǎn)品和手段，由對客戶(hù)的深入了解開(kāi)始，然后針對每一個(gè)目標客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險承受能力，量身組合出恰當的理財產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶(hù)對我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠度和認知度。
3、發(fā)揮客戶(hù)和銀行之間的橋梁作用，及時(shí)將客戶(hù)的要求及服務(wù)中反映出來(lái)的問(wèn)題反饋回來(lái)，從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的提升。
4、加強學(xué)習，不斷豐富個(gè)人業(yè)務(wù)知識，并按照客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展的方向，強化投資規劃、保險、理財等多方面知識，今年內，爭取考到個(gè)人理財專(zhuān)業(yè)認證。盡快提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，適應新形勢的需要。
各位領(lǐng)導，以上是我對個(gè)人理財經(jīng)理崗位的一些認識，希望能夠得到大家的認同，同時(shí)希望能夠給我這個(gè)機會(huì )讓我來(lái)展示自己，為我行創(chuàng )造更大的效益。
回首20年工總行制定的“20服務(wù)價(jià)值年”和“創(chuàng )建客戶(hù)最滿(mǎn)意銀行”工作中，本著(zhù)緊緊圍繞這個(gè)主題思想去做好自己本分事情。工作重點(diǎn)目標是本著(zhù)網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營(yíng)目標為20年工作風(fēng)向標，做好銀行與客戶(hù)之間橋梁作用。不斷學(xué)習充實(shí)自己的工作能力，用專(zhuān)業(yè)知識贏(yíng)得客戶(hù)遵從，用細致周到服務(wù)留住客戶(hù)，為網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jì)提升多盡一份力量。
20年學(xué)習業(yè)務(wù)知識方面取得的成績(jì)：在擁有保險、基金從業(yè)資格證書(shū)、總行信貸A類(lèi)資格證書(shū)、總行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理資格證書(shū)、以及AFP資格證書(shū)，目前還執著(zhù)與CFP理財師考試中。本人繼續努力學(xué)習不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，鍛煉寫(xiě)理財專(zhuān)業(yè)文章。今年工行門(mén)戶(hù)網(wǎng)站原創(chuàng )舞臺有我關(guān)于理財、保險、基金、案例等十多篇專(zhuān)業(yè)文章，在九月現代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發(fā)表保險專(zhuān)業(yè)文章。在金融理財師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用QQ群做好工總行理財團隊基金宣傳學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)與各家基金公司學(xué)習機會(huì )，懂得了很多理財知識，對做好基金營(yíng)銷(xiāo)起到促進(jìn)作用，有幾只重點(diǎn)基金營(yíng)銷(xiāo)在分行排名前三名，有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點(diǎn)和支行做出理財師應有的貢獻。
20年工作中營(yíng)銷(xiāo)理念的改變：日常工作中不是坐等領(lǐng)導下達命令而是主動(dòng)積極配合網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導做好各項營(yíng)銷(xiāo)工作，及時(shí)把握好上級領(lǐng)導下達的工作營(yíng)銷(xiāo)方向和任務(wù)指標。利用下班晚上和公休時(shí)間，勤于學(xué)習與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，運用到實(shí)際工作中，給網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導提供好的參謀建議，與網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導配合默契，按照上級風(fēng)向標做好本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)理財工作。
個(gè)人在營(yíng)銷(xiāo)中的理念：我不是推銷(xiāo)賣(mài)給客戶(hù)銀行產(chǎn)品直銷(xiāo)人員;而是我幫助客戶(hù)買(mǎi)好銀行理財產(chǎn)品做好后續跟蹤服務(wù)的銀行理財師。簡(jiǎn)單說(shuō)：我不是賣(mài)產(chǎn)品，而是幫助客戶(hù)買(mǎi)產(chǎn)品。只是這一買(mǎi)一賣(mài)一字之差意思就截然不同，工作心態(tài)的不同;工作效果必然不同。由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，主動(dòng)尋找目標客戶(hù)之后幫助客戶(hù)找到適合的理財產(chǎn)品，我的理財工作即為橋梁，讓銀行與客戶(hù)雙方皆大歡喜的工作。
20年做好本網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數量的提升：在管理網(wǎng)點(diǎn)300名客戶(hù)中有理財金卡客戶(hù)數量并不多，就把這項工作改變，做為上任理財經(jīng)理首要解決問(wèn)題。工作中通過(guò)耐心解答宣傳引導我行客戶(hù)標準，對開(kāi)欲辦理財金卡客戶(hù)，的確起到很好的吸引力作用。經(jīng)過(guò)辛勤努力20年網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立理財金卡總數量410張，自己營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)績(jì)占70%以上。個(gè)人業(yè)績(jì)從接手時(shí)，全行網(wǎng)點(diǎn)排名由194名提升到60名以?xún)�。三季度評為先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)受到嘉獎。
20年工作業(yè)績(jì)匯報如下：一年中常規理財產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)金額1.1億多元、靈通快線(xiàn)8500多萬(wàn)，工銀貨幣基金1600多萬(wàn)元。今年分行指定重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)基金任務(wù)指標全年完成股票型基金700多萬(wàn)元。20年一月至十一月為網(wǎng)點(diǎn)贏(yíng)得重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽(yáng)光保險公司營(yíng)銷(xiāo)訓練營(yíng)活動(dòng)中取得排名第一成績(jì)。
通過(guò)一年努力結果，由擁有幾十戶(hù)理財金客戶(hù)，現在網(wǎng)點(diǎn)擁有理財金客戶(hù)數量達到410多戶(hù)，截止年底客戶(hù)達到七星貢獻有7戶(hù)，六星71戶(hù)，明年工作中爭取發(fā)展100到150位六以上客戶(hù)群，為網(wǎng)點(diǎn)綜合客戶(hù)素質(zhì)提高勤奮工作。
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