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投資年度工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的投資年度工作總結，希望對大家有所幫助。
投資年度工作總結1
一、工作績(jì)效目標完成情況
截止11月末，管轄片區中高端客戶(hù)數量為同比增長(cháng)xx戶(hù)，中高端客戶(hù)資產(chǎn)額為xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx萬(wàn)元。重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，包括基金營(yíng)銷(xiāo)xx萬(wàn)元，各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財產(chǎn)品共同比增長(cháng)xx
二、主要工作措施及成效
按照分行財富經(jīng)理的職責范圍，我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強對片區內理財經(jīng)理的指導，協(xié)助支行吸收存款和銷(xiāo)售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內容。
在上崗以來(lái)的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行“跑贏(yíng)大市”和“率先實(shí)現百億利潤目標”的經(jīng)營(yíng)目標，落實(shí)分行各項工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打電話(huà)，全力以赴，和片區網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，促進(jìn)中高端客戶(hù)數量與資產(chǎn)雙增長(cháng)。做培訓，發(fā)短信，多管齊下，千方百計與片區理財經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財經(jīng)理綜合素養特別是專(zhuān)業(yè)技能、營(yíng)銷(xiāo)技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經(jīng)理團隊活動(dòng)，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開(kāi)始，我們的工作在行領(lǐng)導的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效，為我行個(gè)金條線(xiàn)今后工作的長(cháng)足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗。
�。ㄒ唬┝⒆惚韭�，做好理財經(jīng)理的相關(guān)工作
一是做好理財經(jīng)理的培訓工作。財富經(jīng)理團隊協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財經(jīng)理的培訓工作，包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險內控要求、日常工作規范、產(chǎn)品知識普及與營(yíng)銷(xiāo)技巧分享等，并將為上課而專(zhuān)門(mén)用心制作的PPT發(fā)送網(wǎng)點(diǎn)，供一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員參考使用。同時(shí)，將培訓工作日�；�，對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓工作。
二是做好理財經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當前重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)信息轉達至各理財人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財經(jīng)理都能因勢導力，配合分行的各項業(yè)務(wù)順利發(fā)展。
三是做好理財經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用EXCEL表制作了基金定期定投的計算公式供所有營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售演示，得到了使用并業(yè)績(jì)初見(jiàn)成效理財經(jīng)理的肯定好評；在加息信息一出時(shí)，即為加息后是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用，減少了理財經(jīng)理的.工作量。另一方面，我們也隨時(shí)為理財經(jīng)理的個(gè)性化需求，比數據，編表格，做分析，找產(chǎn)品，滿(mǎn)足大家對中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)需求。
四是駐點(diǎn)工作，以身作則，對新聘理財經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗來(lái)看，效果較為明顯，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現了產(chǎn)品的突破性銷(xiāo)售，同時(shí)，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)對中行財富經(jīng)理的高度認同。
五是業(yè)績(jì)追蹤，對做得好的理財經(jīng)理及時(shí)肯定，多做精神激勵，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對于業(yè)績(jì)暫落后者，多了解，多溝通，想方設法幫助其進(jìn)步。同時(shí)，我們提出建議，對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到一定目標的優(yōu)秀者全轄郵件通報表?yè)P，對我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售做總結，并對業(yè)績(jì)優(yōu)秀者，特別邀請主管行長(cháng)頒發(fā)獎杯，以之鼓勵，形成理財經(jīng)理隊伍銷(xiāo)售氣氛的你追我趕。
六是關(guān)心理財經(jīng)理8小時(shí)以外的生活，做好家訪(fǎng)工作。關(guān)注內控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財經(jīng)理做好過(guò)渡期間的'客戶(hù)服務(wù)與日常工作，同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。
七是不定期組織理財經(jīng)理班后休閑活動(dòng)，調節理財經(jīng)理生活，增強隊伍凝聚力。如理財經(jīng)理歡樂(lè )夏日聚餐、江門(mén)龜峰山登山比賽等，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財經(jīng)理的歸屬感。
�。ǘO盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷(xiāo)售產(chǎn)品
在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。
我們做為服務(wù)我行中高端客戶(hù)而組建起來(lái)的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會(huì )，爭攬行外資金，提升我行市場(chǎng)份額。對于產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，我們即聯(lián)系理財經(jīng)理，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通，同時(shí)也積極配合支行行長(cháng)的工作要求，做好營(yíng)銷(xiāo)計劃，共同營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)。
片區在20xx年熊貓金幣的前期銷(xiāo)售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷(xiāo)售的良好效果。在重點(diǎn)基金國富中小與中銀雙利的銷(xiāo)售表彰中，片區三位新聘理財經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經(jīng)理亦取得銷(xiāo)售量與完成率的勝利獎杯。
�。ㄈ╅_(kāi)展系列客戶(hù)活動(dòng)，并以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內容，增強中高端客戶(hù)的忠誠度和貢獻度
為增強中高端客戶(hù)對我行的忠誠度與貢獻度，同時(shí)吸引新客戶(hù)，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪(fǎng)客戶(hù)，滿(mǎn)足與激發(fā)客戶(hù)需求，請私人銀行家、投研顧問(wèn)等團隊一起為客戶(hù)做資產(chǎn)配置建議書(shū)，成功實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售�；I劃并組織了系列客戶(hù)維護增值活動(dòng)。在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶(hù)子女觀(guān)瀾湖夏令營(yíng)。同時(shí)聯(lián)合私人銀行，組織簽約客戶(hù)親臨私人銀行觀(guān)賞亞運會(huì )開(kāi)幕式彩排晚會(huì )，開(kāi)展中高端客戶(hù)養生專(zhuān)賣(mài)講座。發(fā)展中行傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù)，邀請廣東省教育廳下屬出國留學(xué)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機構辦出國留學(xué)講座，宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機構，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶(hù)做香港投資移民講座等等。
�。ㄋ模┮詫�(shí)際行動(dòng)支持分行IT藍圖上線(xiàn)工作，為100年行慶獻禮做出財富經(jīng)理力所能及的貢獻。
今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我們財富經(jīng)理也是加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時(shí)，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的IT藍圖工作之中。
三、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計劃
6月份，我們開(kāi)始嘗試財富管理模式的轉型，經(jīng)過(guò)約半年的實(shí)踐，財富經(jīng)理在高端客戶(hù)維護、理財隊伍培養，專(zhuān)業(yè)知識傳授、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著(zhù)，分管片區部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財經(jīng)理銷(xiāo)售活動(dòng)量較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售不理想，業(yè)績(jì)停滯，客戶(hù)基礎薄弱，儲蓄存款增長(cháng)缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密?chē)@分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動(dòng)各項工作有效開(kāi)展，務(wù)求取得新的突破。
在國家十二五規劃的開(kāi)年之初，在當前高通脹經(jīng)濟環(huán)境之下，人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著(zhù)國家發(fā)展新五年規劃的新風(fēng)向，我們計劃明年再繼續努力。
投資年度工作總結2
20xx年，我局統戰工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委統戰部的精心指導下，我局統戰工作情況良好。按照《中共XX縣委統戰部關(guān)于印發(fā)20xx年工作目標考核細則的通知》（XX統發(fā)〔20xx〕8號）文件要求，我局認真開(kāi)展自查工作，現將我局統戰工作自查總結如下：
一、加強組織保障
我局高度重視統一戰線(xiàn)工作，建立健全統戰工作領(lǐng)導機制、統戰工作協(xié)調機制等相關(guān)工作機制。成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)李屹為組長(cháng)，黨組成員、副局長(cháng)XX，黨組成員、副局長(cháng)XX，黨組成員、紀檢組長(cháng)XX為副組長(cháng)，各股室主任為成員的統一戰線(xiàn)工作領(lǐng)導小組，把統一戰線(xiàn)工作納入日常工作議事日程，并由專(zhuān)人負責統一戰線(xiàn)工作，及時(shí)協(xié)調統一戰線(xiàn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難，做到了統一戰線(xiàn)工作有分管領(lǐng)導和具體工作人員，有工作計劃與總結。做到了措施到位，責任到位，工作到位，確保統一戰線(xiàn)工作的順利開(kāi)展。
統一戰線(xiàn)工作領(lǐng)導小組：
領(lǐng)導小組由副局長(cháng)XX分管，具體抓我局的統一戰線(xiàn)工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，完善工作制度，XX具體負責統一戰線(xiàn)各項日常事務(wù)工作。
二、加強黨外代表人士隊伍建設工作
我局全面貫徹《中國共產(chǎn)黨統一戰線(xiàn)工作條例（試行）》、《XX省〈中國共產(chǎn)黨統一戰線(xiàn)工作條例（試行）〉實(shí)施細則》，中共雅安市委關(guān)于貫徹落實(shí)《XX省〈中國共產(chǎn)黨統一戰線(xiàn)工作條例（試行）〉實(shí)施細則》等文件精神，做好黨外代表人士的發(fā)現和管理工作，為民主黨派和無(wú)黨派代表人士發(fā)揮作用提供保障。一是為掌握服務(wù)對象信息，切實(shí)做好統一戰線(xiàn)工作，我局繼續完善統戰對象數據庫建設，對黨外知識分子、非公經(jīng)濟代表人士、新的社會(huì )階層人士、在外創(chuàng )業(yè)成功人士、臺胞臺屬、民族、界人士等新時(shí)期統戰成員進(jìn)行分類(lèi)登記，匯總造冊，建立一套完整準確的統戰成員信息庫，全面掌握了統戰成員的戶(hù)數和人數；二是積極做好黨外人才推薦工作，根據人選的情況和安排的'需要按照黨外代表人士的人選條件，及時(shí)做好推薦選拔工作；三是每一個(gè)季度至少為民主黨派成員、無(wú)黨派代表人士、工商聯(lián)會(huì )員代表和政協(xié)委員開(kāi)展一次學(xué)習、調研等各項活動(dòng)，切實(shí)從時(shí)間、經(jīng)費、車(chē)輛等方面給予支持；四是加強黨外人士聯(lián)系工作，定期舉行黨外人士座談會(huì )，積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議。
三、加強民族宗教工作
我局積極開(kāi)展民族宗教形勢教育工作。及時(shí)排查、分析、調處民族宗教領(lǐng)域不穩定因素。支持和幫助聯(lián)系鄉鎮處理、化解民族宗教方面突出問(wèn)題。一是健全宗教領(lǐng)導管理機制，規范宗教活動(dòng)形式和要求，以宣傳單、黑板報、座談會(huì )等形式認真開(kāi)展好民族宗教宣傳工作，認真宣傳民族宗教政策；二是結合我局實(shí)際工作，積極推進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)做好投資服務(wù)工作。深入貫徹落實(shí)了《民族宗教事務(wù)條例》的學(xué)習和宣傳，開(kāi)展了宗教調查活動(dòng)，真正做到了底子清、情況明；三是做好動(dòng)員工作，發(fā)動(dòng)群總，加強監督和警惕，確保非法宗教聚合等活動(dòng)第一時(shí)間及時(shí)上報；四是做好“兩亂”預防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動(dòng)，及時(shí)排查、分析、上報民族宗教方面不穩定因素，正確處置民族宗教方面突發(fā)問(wèn)題，確保社會(huì )穩定。
四、港澳臺和海外統戰工作
我局堅持貫徹“一國兩制”方針，開(kāi)展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作，認真做好臺屬、臺胞、僑眷、僑胞信息搜集和服務(wù)工作。主動(dòng)加強與港澳同胞、海外僑胞和臺灣同胞的聯(lián)系，積極爭取、監督、使用好港澳僑臺捐贈資金參與我縣災后恢復重建項目，并保持與他們通信或電話(huà)聯(lián)系，定期向他們介紹我縣經(jīng)濟發(fā)展規劃進(jìn)展情況，請他們?yōu)閄X經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。同時(shí)，積極協(xié)助掌握外來(lái)投資企業(yè)中港澳臺（僑）人員的基本情況，積極做好港澳臺及海外人士在當地的投資、捐贈服務(wù)工作。
五、黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士工作
結合我局職能，把黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士的政治引導、思想教育、工作培訓列入日常工作。安排專(zhuān)人負責黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士統戰工作，制定工作措施，全面掌握黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士底數。.積極推薦優(yōu)秀黨外知識分子和新的社會(huì )階層人士。
在新的一年，我局將繼續貫徹落實(shí)統戰工作要求，創(chuàng )新工作思路，深入扎實(shí)開(kāi)展工作，為我縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展做出新的貢獻。
投資年度工作總結3
近三年工作中，在審計局、投資局各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人嚴格遵守各項規章制度，服從組織安排，尊敬領(lǐng)導，人際關(guān)系融洽，規范自己的言行，爭做一名合格的新時(shí)代審計人員。下面將三年來(lái)的思想、工作、學(xué)習和廉潔自律情況小結如下：
一、保持不斷學(xué)習的勢頭，強化業(yè)務(wù)技能
作為新時(shí)代的審計人員，能否有一個(gè)規范的審計過(guò)程、一個(gè)高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì)。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關(guān)的法律、法規，我們自己也應該以身作則，只有時(shí)刻不忘記學(xué)習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好素質(zhì)的審計人員，才會(huì )全身心地投入審計工作，才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務(wù)。
面對今天愈來(lái)愈復雜的工程項目與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望、愈來(lái)愈快的審計技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代，我深切地體會(huì )到，工程造價(jià)審計、尤其是跟蹤審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作，需要不斷學(xué)習、不斷為自己充電、加油。每次局里組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習我都按時(shí)參加、認真做筆記，平時(shí)在科室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問(wèn)題、交流對審上的經(jīng)驗以提高自己的審計水平。
二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議
好的工作方法能讓工作效率更好，起到事半功倍的效果。工作中及時(shí)向領(lǐng)導反應遇到的各種情況，重大問(wèn)題以領(lǐng)導的指示為工作方向，技術(shù)問(wèn)題加強與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重復勞動(dòng)。
對經(jīng)過(guò)多個(gè)事務(wù)所初審的工程項目，不再逐一審核工程量，而是按一定的方式抽查，我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價(jià)的準確、取費的規范、材料價(jià)格的正確等這些方面;對個(gè)別沒(méi)有經(jīng)過(guò)事務(wù)所初審的項目則采用全面審核的辦法。有的一審事務(wù)所還站在受建設單位委托的立場(chǎng)，只要建設方同意計入就可以計入，甚至有事務(wù)所在對項目結算的
重大問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí)只單方面聽(tīng)取建設單位的意見(jiàn)而不向投資審計局反應事項，針對這一情況我及時(shí)準確的把相關(guān)情況反應給各對口協(xié)調的事務(wù)所，讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項目的初審工作。
在工作中注重搜集情況，向科、局領(lǐng)導提出合理化建議，如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況，建議在接收資料時(shí)進(jìn)行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算，導致審減率歧高，建議預結算書(shū)由執業(yè)造價(jià)人員編制并蓋執業(yè)章，對核減率奇高的情況聯(lián)合造價(jià)行業(yè)管理部門(mén)將其納入不良行為紀錄的管理范疇。針對有的項目施工方無(wú)正常理由不接受初審結論，拒不簽字，導致審計時(shí)間被迫拖延，審計時(shí)效低下的情況建議對該情況做專(zhuān)門(mén)調研，采取對應措施。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
三年來(lái)在各級領(lǐng)導關(guān)心的與支持下，我從一名審計新兵開(kāi)始有條不紊的開(kāi)展工程造價(jià)審計工作，工作積極、主動(dòng)，遵守勞動(dòng)紀律、勤于工作，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)積極、認真的落實(shí)完成。
至20xx年5月已完成二審復核項目127個(gè)，其中結算審核101個(gè)，標底審核21個(gè)，預算審核5個(gè);累計總復核金額累計達17.66億，其中結算審核8.20億，標底審核9.04億，預算審核0.42億;累計核減總金額達6255.15萬(wàn)元，其中結算核減1131.15萬(wàn)元，標底核減4654.48萬(wàn)元，預算核減469.52萬(wàn)元。
三年來(lái)我參與了XXXX中學(xué)新校區、市垃圾填埋場(chǎng)污水處理、XXXXX廣場(chǎng)等6個(gè)項目的跟蹤審計，積極主動(dòng)發(fā)現、處理跟蹤項目中遇到的問(wèn)題，盡可能避免了重復建設及財政資金浪費。引導、監督項目建設單位建立各項內部管理制度，使項目建設在一種良性的`環(huán)境下運行。
我對口協(xié)調了XXX華、XX監、XXX堂3個(gè)一審事務(wù)所，在日常工作中及時(shí)向一審事務(wù)所傳達專(zhuān)業(yè)局的相關(guān)技術(shù)文件、統一口徑、管理要求，及時(shí)處理、反應初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)該項目的初審工作，讓初審事務(wù)所更好更快的完成工程項目的初審工作。協(xié)調XXX、XXXX等事務(wù)所對XXXX市檢察院項目工程的結算審計工作進(jìn)行協(xié)調，處理解決初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)該項目的初審工作。
四、廉潔自律、清廉從審
作為一名審計工作者，能夠充分認識到黨風(fēng)廉政建設是我們審計機關(guān)的生命線(xiàn)，并深知：其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。一年來(lái)，認真學(xué)習貫徹遵守市審計局的《廉潔從審十條禁令》、《對政府投資審計專(zhuān)業(yè)局廉潔從審的補充規定》等文件要求，以此為高壓線(xiàn)，不越雷區。審計過(guò)程中嚴格按相關(guān)造價(jià)政策及審計條例的要求，以公平公正的態(tài)度來(lái)進(jìn)行審核，對各種誘惑能自覺(jué)、主動(dòng)的免疫并抵制。
五、存在的問(wèn)題及下階段發(fā)展方向
三年來(lái)各級領(lǐng)導與同事給了我很多支持，我所取得的點(diǎn)滴成績(jì)都是在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、同事的幫助下取得的。在總結成績(jì)的同時(shí)，我深知還有很多缺憾和不足，如還需進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高自己的政治理論和政策水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。在以后的工作中我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
投資年度工作總結4
過(guò)去的一年里，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結經(jīng)驗更好的完成20xx年的工作，現主要從以下兩個(gè)方面予以總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面
組織財務(wù)核算和處理各方面財務(wù)關(guān)系是我部門(mén)的本職工作。財務(wù)部本年擔任公司本部及下屬四個(gè)子公司的會(huì )計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。我部財務(wù)核算與財務(wù)管理在去年基礎上進(jìn)一步加強，核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上，采用分項目核算方式，根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設立庫存，采用隨采購隨發(fā)貨的方式，這種零庫存的方式大大節省了庫存占用的空間。同時(shí)，又與供貨商簽訂一定時(shí)期內同類(lèi)商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議，以降低成本；對費用的核算，采取分部門(mén)核算方式，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。在日常工作中，我部在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務(wù)核算方面，嚴格按照董事會(huì )批準的預算支出范圍和標準。一年來(lái)，我們嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度規定執行，絕不應個(gè)人情面而放松政策。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷(xiāo)，會(huì )計核算與結轉，會(huì )計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行，按時(shí)完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)完成決算任務(wù)，并保證財務(wù)決算的準確性和財務(wù)報表的有用性，正確反映當年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟運行狀況。
財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。本年我部加強公司財務(wù)管理，體現在以下方面：
�。ㄒ唬┰谪攧�(wù)分析方面。
我們每季度根據財務(wù)報表數據對收入、支出項目進(jìn)行分解，編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致，為領(lǐng)導及時(shí)掌握公司財務(wù)信息提供依據。
�。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，能夠認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證帳實(shí)相符。我部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，保證各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。
2、在應收賬款的管理上，今年我們與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通加大應收賬款的回收力度，對往年的應收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導的支持與各位同仁的努力下，收回多筆往年應收貨款。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。
4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上，財務(wù)部會(huì )
同綜合部對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作，對實(shí)物的管理責任到人，并對新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺帳，做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。
5、在對外投資管理上，我們認真審核相關(guān)協(xié)議、文件，積極配合投資部辦理對外投資項目的相關(guān)財務(wù)事宜。
�。ㄈ┰诙愂栈I劃方面。我們本著(zhù)不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦。
�。ㄋ模﹨f(xié)調內外部關(guān)系方面。
在與稅務(wù)部門(mén)的溝通方面，首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系，有新政策或新規定時(shí)，我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過(guò)。
在配合審計檢查工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計署關(guān)于“20xx年財務(wù)預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計，在審計過(guò)程中我們積極配合審計署人員工作，資料提供及時(shí)、準確，順利通過(guò)檢查。
在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門(mén)要匯總編制分子公司貨幣資金情況表，每月匯總編制分、子公司財務(wù)狀況表，每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統計報表，每年合并編報企業(yè)決算會(huì )計報表，在各分、子公司財務(wù)部的積極配合下，我們編報的數據準確無(wú)誤且及時(shí)。
二、工作體會(huì )
第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。
做好財務(wù)工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì )計準則為依據，遵守財經(jīng)紀律。認真履行部門(mén)職責，一絲不茍，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成，給領(lǐng)導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會(huì )業(yè)務(wù)，對所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門(mén)在財務(wù)總監的領(lǐng)導下，根據工作職責要求，對各自工作職責進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。
第三，加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。財會(huì )是是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升，我們財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，更重要的還要有相關(guān)的.經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識。俗話(huà)說(shuō)，只會(huì )記賬的財務(wù)不是一個(gè)好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、精財務(wù)的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習。
三、明年的工作思路
一、強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。加強預算管理，以降低成本費用，將成本費用嚴格控制在董事會(huì )批準的預算方案內，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
二、做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
總之，感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持，在20xx年我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jì)付出應有的一點(diǎn)微薄之力。
謝謝大家！
投資年度工作總結5
融入xxx（公司）這個(gè)大家庭已經(jīng)一年，在這一年的時(shí)間里，我接觸了很多，感觸很深，收獲頗豐。在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，我學(xué)到了人生中難得的處事經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識，也加深了我對擔保行業(yè)的了解。針對一年的工作體驗，xxxx年度的工作總結如下：
一、在業(yè)務(wù)水平方面
從校園出來(lái)，進(jìn)入振原實(shí)習，我一直都在學(xué)習和進(jìn)步著(zhù)。在接觸第一個(gè)業(yè)務(wù)（xxx公司）的時(shí)候，感覺(jué)調查一個(gè)企業(yè)是一件很簡(jiǎn)單的事情，但是在經(jīng)過(guò)三次的考察后，我感覺(jué)到了，要想把握住企業(yè)的基本情況不是一件簡(jiǎn)單的事情。要想掌握企業(yè)的基本情況，不但要了解該企業(yè)在整個(gè)行業(yè)的地位，還要掌握調查的手段和方法。
從整體掌控企業(yè)，從細節把控風(fēng)險，我還記得遇到新業(yè)務(wù)時(shí)那種茫然無(wú)措的心情，不知道如何入手，不知道怎樣和企業(yè)的人溝通，但是作為一個(gè)新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。一方面，我通過(guò)自身的努力勤練各種技能，提高工作效率；勤讀各種業(yè)務(wù)書(shū)籍，增長(cháng)業(yè)務(wù)知識。另一方面，我相信“三人行，必有我師”，遇到不懂的業(yè)務(wù)就及時(shí)請教其他同事，待業(yè)務(wù)辦完后再細細總結和消化，為盡快熟悉業(yè)務(wù)，我每天晚上都堅持總結當天的業(yè)務(wù)。
在我獨立做一個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候，我發(fā)現了自己還有許多不足，xxxx公司是我單獨處理最多的業(yè)務(wù)，由于我的考慮不足，在作出決定之前沒(méi)有請教同事和向領(lǐng)導請示，導致走了不少的彎路。在吸取這個(gè)業(yè)務(wù)的教訓之后，我明白了做任何事情都不能急功近利，要在扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識的前提下，沉著(zhù)冷靜的對待每個(gè)細節，這樣才不會(huì )出錯。在跟著(zhù)老同事辦理幾個(gè)業(yè)務(wù)后，整體的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)清楚，但是還有一些細節事情，需要我們自己去摸索。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，覺(jué)得只有和客戶(hù)打好關(guān)系就可以把事情辦好，但是實(shí)踐證明，我錯了。進(jìn)行擔保業(yè)務(wù)，不但要和客戶(hù)打好關(guān)系，也要和銀行經(jīng)理做好聯(lián)系，因為現在的擔保公司還處于弱勢，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)自己有一定的困難。xxx年十月份我和同事一起走訪(fǎng)了一些企業(yè)，大部分都被人家拒之門(mén)外，很多企業(yè)都對擔保公司有排斥，這也許是前幾年擔保公司出事，國家大力整頓擔保行業(yè)的影響吧。我們也找到了xxx企業(yè)的老板電話(huà)，進(jìn)行了一些電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，但大多數老板還都是敷衍一下就把電話(huà)掛斷了�？偨Y下來(lái)，擔保公司主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)缺乏優(yōu)勢，通過(guò)銀行這個(gè)平臺可以提升擔保公司的優(yōu)勢，我覺(jué)得應該充分挖掘銀行這個(gè)道路。我們公司與xx銀行、xx銀行、xx銀行都有合作，但是合作有業(yè)務(wù)的支行就很少，我們就失去大多的機遇。我覺(jué)得應該大力開(kāi)發(fā)銀行這條道路，充分利用銀行這個(gè)資源，來(lái)增加我們公司的業(yè)務(wù)量。
銀行與客戶(hù)都有了，但是還有辦理各項抵押、質(zhì)押和公證等，這些都需要我們去了解和學(xué)會(huì )辦理。應對每個(gè)地區不同的辦理手續，也是一項很困難的事情，就我所經(jīng)歷的業(yè)務(wù)知道，每個(gè)地區辦理的手續都不一樣，而且時(shí)常都在變化，有時(shí)候去一次還不能把業(yè)務(wù)辦理下來(lái)。
真的就印證了“政府辦事難”的“傳說(shuō)”呀！我覺(jué)得身為人民的公仆，拿著(zhù)納稅人的錢(qián)，還不為人民辦事的政府真的傷透了人民的心。但是面對這樣的事情，我們也要想辦法應對，和他們打交道也需要一些溝通的技巧。
雖然在實(shí)習的一年中遇到了很多困難的'事情，但是天道酬勤，在這一年里，我也不斷的成長(cháng)，學(xué)會(huì )了怎樣處理和應對不同的企業(yè)和事情。讓我更加堅信，我能勝任這項工作。
二、在思想方面
從學(xué)校出來(lái)，我不斷地在進(jìn)行轉變。一方面是從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )工作者角色的轉換。社會(huì )和學(xué)校畢竟還是有很大差距的，在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我很快就適應了這個(gè)工作環(huán)境，我也逐漸明白了職場(chǎng)是一個(gè)非常講究紀律和團隊合作的場(chǎng)所。另一方面是從一個(gè)接受服務(wù)的客戶(hù)到服務(wù)客戶(hù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理身份的轉換�？蛻�(hù)可以自由選擇到任何一間擔保公司辦理業(yè)務(wù)，而我們卻不能去選擇客戶(hù)，雖然客戶(hù)不一定總是正確的，但在服務(wù)方面客戶(hù)卻是我們的上帝�！皝�(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求，而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅持“善待別人就是善待自己”的理念，運用換位思考的方法，想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)。
公司員工都真誠相待，沒(méi)有那么多的勾心斗角，這是任何企業(yè)都無(wú)法比得上的。我們情同手足，以兄弟相稱(chēng)，每一天都結伴而行，一起上班，下班。在這樣的氛圍下工作，我真的很有在家的感覺(jué)。我們一起面對困難，解決困難，享受喜悅，分享煩惱。大家都把公司當成自己的家，把自己的工作當成自己的事業(yè)，在這樣的環(huán)境下，我會(huì )不斷地成長(cháng)。
三、工作中存在問(wèn)題
這一年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步，但仍存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足：
1、基礎知識水平不夠高。雖然平時(shí)每天都有堅持學(xué)習，但學(xué)習的內容不夠全面、系統。大部分時(shí)候只是注重學(xué)習與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內容，跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的知識涉獵較少，對很多新事物、新知識學(xué)習掌握得不夠好，運用理論指導實(shí)踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距。在工作較累的時(shí)候，有時(shí)放松對自己的要求和標準，滿(mǎn)足于過(guò)得去、差不多的狀態(tài)。
2、全局意識不夠強。有時(shí)工作只從自身的業(yè)務(wù)出發(fā)，對其他同事的業(yè)務(wù)和領(lǐng)導作出的一些關(guān)系整個(gè)企業(yè)全局發(fā)展的重大決策不理解，盡管也按領(lǐng)導的要求完成了工作，心里面還是會(huì )有一些其他的想法。
3、整體掌控企業(yè)風(fēng)險能力較弱。在接到業(yè)務(wù)的時(shí)候，不能全面的從整體評價(jià)企業(yè)，往往把控不了企業(yè)的其他風(fēng)險方面，這樣對一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，是很不稱(chēng)職的。
四、工作計劃
下年公司計劃擔保額達到xx個(gè)億，在保證xx年的基礎上，穩步提升業(yè)務(wù)量，在xx年時(shí)我將吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快地成長(cháng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方：
1、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識的總結工作；
2、工作要注重時(shí)效、注重結果，一切工作團結著(zhù)目標的完成；
3、要提高工作和學(xué)習新知識的主動(dòng)性，特別是關(guān)于對擔保知識的學(xué)習，努力提高自身的工作效率和質(zhì)量；
4、要提高大局觀(guān)，思想問(wèn)題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，還應站在整個(gè)公司角度思考問(wèn)題；
5、大力開(kāi)發(fā)合作銀行（x行、x行、x行）的支行，最大限度的利用現有的資源；
6、在保證質(zhì)量的前提下，努力完成明年的工作計劃（xxx萬(wàn)）；其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，下年我會(huì )堅持多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)同事學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣和豐富的技能，配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步。
xxx年即將過(guò)去，我將會(huì )帶著(zhù)我這一年的經(jīng)驗教訓邁入xxx年，將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚光大，把缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)地改正，努力做好自己的本分，為振原貢獻自己的力量。
投資年度工作總結6
一、過(guò)去四年工作回顧
過(guò)去四年，區投資促進(jìn)中心在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，積極克服宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實(shí)市、區招商引資工作會(huì )議精神，全力統籌全區招商引資工作，攻堅克難，精準推進(jìn)，全區共新簽約招商引資項目158個(gè)，協(xié)議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實(shí)際利用外資年平均增幅.38%，落地工業(yè)大項目3個(gè)，現代服務(wù)業(yè)大項目21個(gè)，招商引資工作呈現穩中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。
一是健全招商引資體制機制。出臺了《進(jìn)一步加強招商引資工作的意見(jiàn)》等6份招商工作制度文件，明確加強招商引資工作的相關(guān)要求，為全區開(kāi)展招商引資工作提供了依據、指引了方向。在全區范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的項目談判、項目預審、項目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)機制，對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預審、項目審定等方面進(jìn)行規范，促進(jìn)重點(diǎn)項目早開(kāi)工、早建設、早投產(chǎn)。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開(kāi)展以商招商、商協(xié)會(huì )招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構建“政府+中介機構”“政府+科研機構”等聯(lián)合招商模式；加強與上級部門(mén)對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來(lái)源，同時(shí)學(xué)習兄弟縣區經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。
三是聚力招引主導產(chǎn)業(yè)項目。精準定位賽道，在明確新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿金融服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，重點(diǎn)打造物聯(lián)網(wǎng)、醫藥生物、文化創(chuàng )意等十條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準重點(diǎn)區域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點(diǎn)引進(jìn)一批與主導產(chǎn)業(yè)契合度高、成長(cháng)性好的鏈上企業(yè)，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強企業(yè)、央企、上市公司和獨角獸企業(yè)先后落戶(hù)。
四是加強招商引資宣傳推介。先后舉辦長(cháng)三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨G物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會(huì )、“健康尚榮領(lǐng)航—區大健康項目集中簽約活動(dòng)”、中國僑商會(huì )行考察團區招商推介會(huì )、市區（深圳）招商推介會(huì )、·信息數據產(chǎn)業(yè)對接會(huì )等大型專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )余場(chǎng)，積極參加長(cháng)三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會(huì )、世界制造業(yè)大會(huì )、深圳文博會(huì )等，主動(dòng)對接客商，宣傳推介。
二、1年工作總結
�。ㄒ唬┲饕ぷ鏖_(kāi)展情況
1.招商引資任務(wù)完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點(diǎn)項目個(gè)，完成目標任務(wù)的1.82%，超序時(shí)進(jìn)度26.82%，同比增長(cháng)30.23%，協(xié)議投資額6.22億元，完成目標任務(wù)的2.%，超序時(shí)進(jìn)度17.%，同比增長(cháng)64.24%；認定省外億元以上項目8個(gè)，實(shí)際到位省外資金27.06億元，同比增長(cháng)28.3%；預計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進(jìn)現代服務(wù)業(yè)大項目5個(gè)。
2.“雙招雙引”工作開(kāi)展扎實(shí)。認真落實(shí)“產(chǎn)業(yè)立區”戰略，加大五大主導產(chǎn)業(yè)招商引資力度。中國寶武、合發(fā)保險、南通三建、和信建筑、聯(lián)閎汽車(chē)、普瑞眼科、文一時(shí)埠里文化街區等一批帶動(dòng)性強的項目落戶(hù)，開(kāi)心麻花、中耀物聯(lián)網(wǎng)、京奧盟環(huán)境、長(cháng)江沿岸鐵路集團公司等一批有影響力的項目已經(jīng)正式簽約，靜安、聯(lián)家、九久夕陽(yáng)紅等項目已經(jīng)拿地，華筑建設、羅欣、宏帆等項目正在履行供地程序，中關(guān)村、京東物流倉儲等重大項目得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。截止月底，共落地招商引資項目68個(gè)，總投資.17億元
3.領(lǐng)導外出招商成效明顯。堅持區主要領(lǐng)導帶隊外出招商，高位對接，今年以來(lái)區領(lǐng)導外出招商20批次，成功推動(dòng)深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達成落地協(xié)議，網(wǎng)易（）數字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車(chē)技術(shù)研發(fā)檢測基地等項目正在對接推進(jìn)。區領(lǐng)導高頻次、高效率外出招商活動(dòng)，在全市招商引資會(huì )議上受到表?yè)P。
�。ㄋ模┱猩坦ぷ骱狭Σ粩嗉訌�。建立重大招商項目周調度、月通報機制，整合全區招商引資資源，梳理匯總樓宇、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、地塊等招商載體信息；將部門(mén)和屬地招商人員納入全市招商系統培訓大盤(pán)子，推薦參加市投資促進(jìn)大講堂及各類(lèi)培訓；區直各相關(guān)部門(mén)和街鎮開(kāi)發(fā)區招商活動(dòng)密集開(kāi)展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進(jìn)一步深入人心，全區招商工作一盤(pán)棋的局面逐步成型。
�。ㄎ澹┩晟普猩桃Y工作體制機制。印發(fā)《關(guān)于調整區招商引資工作領(lǐng)導小組的通知》等6份文件，對信息上報、項目洽談、考察調研、項目審定等方面加以規范，形成一整套完整的工作流程；從全區選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組，配強招商人員團隊。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題和不足
1.招商引資項目體量和質(zhì)量呈上升趨勢，但新簽約項目投資額總量仍有待進(jìn)一步提升。在談項目很多，但推動(dòng)項目落地的配套資源還有待完善和優(yōu)化，部分項目因立項、供地、驗收等原因無(wú)法及時(shí)實(shí)施建設，未能即時(shí)形成大規模的有效投資，對固投、稅收等造成一定影響，也影響了省外億元項目的及時(shí)入庫
2.部門(mén)之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區直各相關(guān)部門(mén)和街鎮開(kāi)發(fā)區招商活動(dòng)逐步密集開(kāi)展，并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時(shí)對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動(dòng)性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數、簽約落戶(hù)項目數也都還不夠多。
3.受關(guān)注度越來(lái)越高，大項目好項目落戶(hù)意愿不斷增強，但招商人員水平和能力還需進(jìn)一步提升。當前，市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化正在成為招商引資的.主流模式，產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來(lái)越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著(zhù)“網(wǎng)紅城市”效應持續發(fā)酵，加之東部新中心進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)階段，受關(guān)注度越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶(hù)意愿不斷增強，這對我區各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說(shuō)外行話(huà)、不辦外行事，如何加強學(xué)習培訓，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問(wèn)題。
三、未來(lái)五年工作謀劃
未來(lái)五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉型示范區、老城區更新改造示范區，早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區’”的目標定位，繼續堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事”理念，搶抓長(cháng)三角區域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機遇，進(jìn)一步加強招商引資工作統籌，以重點(diǎn)項目招引為支撐，以創(chuàng )新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務(wù)為重點(diǎn)，在全區上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實(shí)現“十四五”全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標貢獻招商力量。為此未來(lái)五年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：一是拓寬招商引資領(lǐng)域。堅持全方位招商，內外資共引。以市場(chǎng)的邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場(chǎng)的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結合，動(dòng)員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌，不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力，加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數據、5G、量子信息等行業(yè)建設協(xié)同發(fā)展的新興戰略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區，積極引進(jìn)域外高資質(zhì)建筑企業(yè)，培育支持本地建筑企業(yè)做大做強、延鏈升級，延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進(jìn)和成立配套產(chǎn)業(yè)基金，為新一代信息技術(shù)、大健康等高成長(cháng)性企業(yè)獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務(wù)樓宇，大力引進(jìn)總部經(jīng)濟、特色街區、現代物流等項目，積極培育數字經(jīng)濟、直播經(jīng)濟等新的增長(cháng)點(diǎn)，建成一批包括中國服裝原創(chuàng )設計小鎮等在內的省市級現代服務(wù)業(yè)集聚區。做好水文化和鋼文化文章，培育工業(yè)文明類(lèi)、時(shí)尚藝術(shù)類(lèi)、田園體驗類(lèi)等創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)，打造特色彰顯的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進(jìn)羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點(diǎn)項目，促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚發(fā)展，著(zhù)力打造國家級智慧健康養老示范基地、省級生物醫藥和高端醫療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng )新招商方式方法。大力實(shí)施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )利用業(yè)務(wù)渠道、人脈資源，引進(jìn)合作企業(yè)和上下游配套企業(yè)，形成引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批的聯(lián)動(dòng)效應；積極開(kāi)展委托招商，優(yōu)選一批知名的專(zhuān)業(yè)招商機構或知名商協(xié)會(huì )，建立戰略合作關(guān)系，為我區導入優(yōu)質(zhì)招商項目信息，利用專(zhuān)業(yè)招商機構的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區有針對性地開(kāi)展招商推介活動(dòng)；探索在長(cháng)三角、珠三角、京津、成渝等重點(diǎn)區域駐點(diǎn)招商。加強招商專(zhuān)業(yè)隊伍建設，努力打造一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的招商團隊；繼續推進(jìn)“大領(lǐng)導招大商”，完善區領(lǐng)導帶頭招商、重點(diǎn)招商引資項目區領(lǐng)導包保調度等制度，落實(shí)頂格傾聽(tīng)、頂格協(xié)調、頂格推進(jìn)服務(wù)企業(yè)機制，推動(dòng)項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績(jì)突出的單位和個(gè)人予以通報表?yè)P并與年度績(jì)效考核掛鉤。把招商引資工作實(shí)績(jì)作為選拔任用干部的重要依據，加大招商領(lǐng)域干部跨部門(mén)掛職、任職力度，對德才兼備、業(yè)績(jì)突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發(fā)招商工作熱情。
四、2年工作謀劃
�。ㄒ唬┘訌娭鲗Мa(chǎn)業(yè)項目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著(zhù)重引進(jìn)投資規模大、科技含量高、帶動(dòng)性強、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強樓宇經(jīng)濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng )設計小鎮等重點(diǎn)樓宇招商力度；依托零星商業(yè)地塊上市，導入總部經(jīng)濟項目落地。樹(shù)立平臺思維，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會(huì )等在“雙招雙引”中的作用；推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設立，助力主導產(chǎn)業(yè)招商。
�。ǘ┘哟笾攸c(diǎn)招商項目統籌調度。強化對招商引資工作的統籌，完善全區招商引資項目信息庫，并根據項目質(zhì)量、落地可行性對入庫項目實(shí)行分類(lèi)管理，精準調度。加強智慧招商平臺打造，上線(xiàn)招商推介和項目管理系統，優(yōu)化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務(wù)、談判、審定流程，提升項目落地效率。實(shí)行高位調度機制，重點(diǎn)招商項目實(shí)行倒排進(jìn)度、掛表作戰，確保項目早簽約、早落地、早見(jiàn)效。
�。ㄈ┨剿鏖_(kāi)展多種招商引資方式。繼續用好平臺招商、商協(xié)會(huì )招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門(mén)對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來(lái)源，同時(shí)學(xué)習兄弟縣區經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學(xué)習，選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營(yíng)商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學(xué)習，密切與相關(guān)單位的工作聯(lián)系，提升招商人員業(yè)務(wù)水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。
�。ㄋ模┨嵘猩倘藛T的能力和水平。加強對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門(mén)招商人員的培訓；利用智庫資源，對接仲量聯(lián)行等專(zhuān)業(yè)機構，加強對五大主導產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開(kāi)展招商人員能力提升計劃，實(shí)行“引進(jìn)來(lái)、走出去”策略，邀請專(zhuān)家授課，組織業(yè)務(wù)培訓，安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。
投資年度工作總結7
投資經(jīng)營(yíng)部20xx年上半年
工作總結
20xx年上半年工作總結
20xx年上半年，投資經(jīng)營(yíng)部在管委會(huì )集團公司的領(lǐng)導下，面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，調整工作思路，從經(jīng)濟新常態(tài)中尋找新機遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營(yíng)工作，提升管理效率，現將20xx年度上半年工作總結匯報如下：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標完成情況：
20xx年上半年，集團公司及其下屬子公司計劃完成營(yíng)業(yè)收入總額為50000萬(wàn)元，實(shí)際完成51594萬(wàn)元，達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬(wàn)元，實(shí)際完成了160000 整體上，20xx年度上半年經(jīng)營(yíng)工作平穩有序，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項目業(yè)績(jì)逐步提升。營(yíng)業(yè)收入和融資工作均實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標。
(二）重點(diǎn)工作完成情況：
1、企業(yè)管理工作注重制度建設，注重實(shí)效
伴隨集團公司及其下屬公司項目和業(yè)務(wù)范圍的擴展，加強企業(yè)管理是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計劃中的重點(diǎn)工作，也是踐行曲江新區經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)戰略的具體體現。
�。�1）為了加強項目立項工作的.科學(xué)性嚴謹性，成立了招商融資經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區管委會(huì )國有投資建設項目可行性研究報告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進(jìn)一步明確了責任主體，規范了可行性研究報告的編制標準，有利于立項工作的嚴謹萬(wàn)元，達成計劃額的160%，超額完成半年度目標任務(wù)。
性和科學(xué)性，對度假區未來(lái)投資具有重要規范指導意義。
�。�2）梳理度假區投資項目資料，加強項目資料的完善和整理備案工作。
為理順項目管理流程，強化項目立項管理工作，對各項目前期資料進(jìn)行規整，涉及項目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽(yáng)廣場(chǎng)、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽(yáng)新苑等。通過(guò)對已立項目資料的系統梳理，進(jìn)一步完善和規范了立項資料的管理工作。
2、項目拓展和管理工作同步推進(jìn)
�。�1）悅椿酒店項目
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運營(yíng)，溫泉區正在進(jìn)行裝修、設備調試階段，為投入運營(yíng)做最后準備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨厚的優(yōu)勢資源，溫泉區的投入運營(yíng)，將進(jìn)一步提高酒店的市場(chǎng)競爭力，改善酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
�。�2）西恩溫泉奧特萊斯項目
西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會(huì )，標志著(zhù)項目建設進(jìn)入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂(lè )觀(guān)，項目深受市場(chǎng)普遍看好。預計8月初，品牌方進(jìn)場(chǎng)裝修，10月份正式對位營(yíng)業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區20xx年對位開(kāi)放的重點(diǎn)項目，項目的建成開(kāi)放對于完善度假區旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
�。�3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目
綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目是20xx年西洽會(huì )重點(diǎn)推介及簽約項目，也是全國知名房地產(chǎn)品牌綠城在西北開(kāi)發(fā)的第一
個(gè)項目。目前。項目的商務(wù)洽談?wù)谕七M(jìn)，項目規劃設計工作在緊張進(jìn)行中。
3、股權投資常規業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試 依據《股權投資管理辦法》對管委會(huì )和集團公司擬設各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負責公司的組建工作；對股權收購、股權轉讓等股權變動(dòng)事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會(huì )、臨潼集團及下屬企業(yè)新增股權投資備案事宜。
�。�1）集團及商業(yè)公司設立子公司事宜
為了把握市場(chǎng)發(fā)展機遇，實(shí)現土地一級和二級市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，集團公司擬設立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設立2兩家子公司，以完成了新設公司的可行性研究報告，相關(guān)工作正在推進(jìn)。
�。�2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權轉讓事宜
目前已過(guò)臨潼管委會(huì )聯(lián)席會(huì )審批，并按照要求完善資料。
�。�3）錦華置業(yè)有限公司股權轉讓事宜
依據相關(guān)規定，正在重新擬定股權轉讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng )新
面對經(jīng)濟新常態(tài)，依據管委會(huì )和集團公司的要求，20xx年子公司管理在延續以往經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步尋求創(chuàng )新，以提高管理效率。
�。�1）完成了20xx年度目標責任書(shū)的制定工作
20xx年目標責任，依據曲江新區精神，在臨潼管委會(huì )和集團公司統一部署下，進(jìn)一步優(yōu)化目標責任考核結構。結合新的形勢，對考核內容進(jìn)行了大調整，使得考核更加貼近各
公司實(shí)際，更加公平合理，更能調動(dòng)各公司的能動(dòng)性。
�。�2）完成了20xx年目標責任責任考核兌現工作
獎優(yōu)罰劣，權責利相結合是現代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標責任考核的原則。針對20xx年度目標責任完成的優(yōu)秀單位，依據相關(guān)規章制度，兌現了獎勵措施。
�。�3）完成了對各下屬公司的調研工作
按照管委會(huì )的統一部署安排，組織臨潼管委會(huì )和集團公司領(lǐng)導對各下屬公司進(jìn)行了實(shí)地調研工作，深入各公司一線(xiàn)，組織現場(chǎng)座談，全面了解各公司經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調解決各公司在經(jīng)營(yíng)中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
�。�4）依據《投資企業(yè)管理辦法》對管委會(huì )集團公司各分子公司的日常經(jīng)濟指標、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
5、項目立項工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車(chē)場(chǎng)的新項目立項工作，有力支持了度假區建設事情的持續發(fā)展。
投資年度工作總結8
一、目標任務(wù)完成情況
截止10月底，全縣共引進(jìn)國內市外到位資金60.07億元，占市下達全年考核目標任務(wù)的92.42﹪，占縣下達目標任務(wù)的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會(huì )簽約項目10個(gè)，投資總額24億元；履約項目9個(gè)，履約率90﹪；開(kāi)工項目6個(gè)，開(kāi)工率60﹪；實(shí)現到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)簽約項目11個(gè)，投資總額33.8億元；履約項目9個(gè)，履約率81.82﹪；開(kāi)工項9個(gè)，開(kāi)工率81.82﹪；實(shí)現到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實(shí)目標考核
年初及時(shí)分解目標任務(wù)并下達到鄉鎮和相關(guān)縣級部門(mén)，完善考核辦法，落實(shí)鄉鎮與部門(mén)的招商責任，形成了領(lǐng)導多層次抓工作的.良好格局。
�。ǘ┳⒅貙ν庑麄�，強化區域合作
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部（四川）國際投資大會(huì )德陽(yáng)投資推介會(huì )暨重大項目簽約儀式、XX市廣州、深圳投資推介會(huì )、XX市上海投資推介會(huì )等重大平臺活動(dòng)中，我縣共邀請客商近100人，發(fā)放招商宣傳畫(huà)冊、光碟300余份。新建并開(kāi)通了XX縣投資促進(jìn)公共微信平臺。二是加強成都經(jīng)信委的聯(lián)系，以XX市名優(yōu)產(chǎn)品銷(xiāo)售聯(lián)盟、電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、機械產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )等行業(yè)協(xié)會(huì )為平臺，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的對接，拜訪(fǎng)XX市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )，宣傳推介中江。
�。ㄈ┓e極參加平臺活動(dòng)，切實(shí)提高招商實(shí)效
積極參加中外知名企業(yè)四川行、長(cháng)三角投資推介會(huì )、珠三角投資推介會(huì )、第三屆四川農業(yè)博覽會(huì )等重大招商平臺活動(dòng)，對外推出儲備項目10個(gè)，在中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)、中國西部（四川）國際投資大會(huì )德陽(yáng)投資推介會(huì )暨重大項目簽約儀式、XX市（上海）投資推介會(huì )上，我縣共簽約項目25個(gè)，簽約總金額57.5億元。
�。ㄋ模┐罱▌�(chuàng )業(yè)平臺，強化農民企業(yè)家回引工作
認真對中江籍在外創(chuàng )業(yè)人士信息進(jìn)行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng )業(yè)人士信息臺賬》。通過(guò)長(cháng)期的跟蹤，了解中江籍人士返鄉創(chuàng )業(yè)意愿，促成其回鄉創(chuàng )業(yè)，成功回引了一批返鄉創(chuàng )業(yè)項目。
三、工作亮點(diǎn)
在引進(jìn)項目中做好三個(gè)堅持：一是堅持項目預審，著(zhù)力招商選資；二是堅持招大不放小，著(zhù)力增強招商實(shí)效；三是堅持保姆式服務(wù)招商理念，著(zhù)力提高服務(wù)水平。
四、存在的主要問(wèn)題
企業(yè)投資信心不足、融資困難，工業(yè)用地指標不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設推進(jìn)緩慢。
投資年度工作總結9
一、總體思路
大力加強現代農業(yè)和現代服務(wù)業(yè)招商，穩步推進(jìn)工業(yè)招商，創(chuàng )新承接重大產(chǎn)業(yè)轉移方式，圍繞現有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，補鏈強鏈招商，產(chǎn)業(yè)集群招商，突出從大項目、高新技術(shù)、龍頭企業(yè)、國內500強企業(yè)、行業(yè)100強中招引，更加注重招大、引強、選優(yōu)；圍繞長(cháng)三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區，多渠道收集信息，大力開(kāi)展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農民工和農民企業(yè)家返鄉創(chuàng )業(yè)回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結合，堅持量質(zhì)并舉，優(yōu)化引資結構，優(yōu)化投資環(huán)境，努力實(shí)現招商引資規模、質(zhì)量和效益的新突破。
二、目標任務(wù)
�。ㄒ唬┮M(jìn)國內外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
�。ǘ┮M(jìn)億元以上項目7個(gè)，其中5億元以上項目4個(gè)；包裝推介項目5個(gè)；
�。ㄈ┐_保全縣20xx中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)及中國西部（四川）投資大會(huì )德陽(yáng)投資推介會(huì )暨重大項目簽約儀式等重大平臺活動(dòng)中簽約的25個(gè)項目履約率達到90﹪、開(kāi)工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
三、工作措施
�。ㄒ唬┳鰧�(shí)項目質(zhì)量，在招大引優(yōu)上下功夫
圍繞省、市招商引資工作目標和要求，結合人口大縣實(shí)際，抓大不放小。既要瞄準國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)，又要在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉型升級項目和成長(cháng)型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，實(shí)現量質(zhì)并增、速效并舉，主動(dòng)對接中國制造20xx四川行動(dòng)計劃和互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計劃，引進(jìn)一批具有引領(lǐng)性、帶動(dòng)性的重大項目，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。
�。ǘ┳鰧�(shí)精準招商，在強化招商手段上下功夫
一方面是摸清家底，對我縣現有企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標，實(shí)現從追求數量到量質(zhì)并增、從項目到產(chǎn)業(yè)鏈、從一般到專(zhuān)業(yè)的'轉變。另一方面是強化招商手段，充分發(fā)揮企業(yè)、商協(xié)會(huì )的作用，采取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區招商等方式，形成大招商氛圍。
�。ㄈ┳鰧�(shí)工作機制，在激勵措施上下功夫
一是完善項目預審、評審機制。二是實(shí)施個(gè)性化招商。針對不同產(chǎn)業(yè)，制定專(zhuān)業(yè)的招商規劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)定位和招商亮點(diǎn)，明確潛在目標客戶(hù)，有針對性做好招商引資項目的引進(jìn)。學(xué)習借鑒先進(jìn)地區的好經(jīng)驗，好做法，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目和創(chuàng )新型項目發(fā)展予以強力支持。
�。ㄋ模┳鰧�(shí)基礎工作，在專(zhuān)業(yè)招商上下功夫
一是加強產(chǎn)業(yè)調研，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)轉移的動(dòng)向和結構變化，抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)業(yè)集群招商。二是內強素質(zhì)外樹(shù)形象。利用各種機會(huì )、各種渠道，打造專(zhuān)業(yè)化招商引資團隊，定期開(kāi)展行業(yè)知識、溝通技巧、專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。三是抓好宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)XX縣投資促進(jìn)公共微信平臺，招商宣傳畫(huà)冊，XX縣城市宣傳光碟，以及各種平臺活動(dòng)推介中江。
�。ㄎ澹┳鰧�(shí)平臺招商，在簽約項目落地上下功夫
積極參與省、市各類(lèi)招商引資平臺活動(dòng)，實(shí)行一個(gè)項目、一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底工作機制，促進(jìn)簽約項目早履約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)，實(shí)現省、市重點(diǎn)督辦項目三率達標。加強與省、市駐外聯(lián)絡(luò )處（辦事處）的聯(lián)系，不斷拓寬招商引資信息來(lái)源渠道。
投資年度工作總結10
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過(guò)去的一年，現將工作總結如下： 從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無(wú)工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會(huì )和信任，在這五個(gè)月的工作中，也遇到了很多的問(wèn)題，對于公司的發(fā)展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng)，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，資陽(yáng)這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說(shuō)白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長(cháng)遠的規化，我個(gè)人是非常認同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個(gè)月以來(lái)的工作情況我作出了如下的總結：
1， 能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門(mén)店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門(mén)店的 開(kāi)張，我們門(mén)店的客戶(hù)群體大多來(lái)源于親戚和朋友，這 對公司長(cháng)遠發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認為我們應該 面向大眾的客戶(hù)，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這 五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒(méi)有自己的朋友，作為我們這個(gè) 年齡大多數的人是愿意把錢(qián)拿來(lái)自己做點(diǎn)什么，所以我 的對象應該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下 家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區接近有十位的客戶(hù)， 當然這十位客戶(hù)如果處理的好的話(huà)也許會(huì )變成百位，當 然這也是我做得很差的一方面，并沒(méi)有用心去維護這個(gè) 客戶(hù)群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒(méi)有借口，做得 不好就是做得不好，在來(lái)年的工作中我自己調整和改正。
2， 就是在門(mén)店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門(mén)店里大家配合的其實(shí)都不錯，而且處得也很好，要知道 一個(gè)好的團隊必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且 做到公平，公開(kāi)，公正。當然也需要有人起帶頭作用， 效果更好。提成方式這塊，坦率說(shuō)，公司對員工的提成 也是相當不錯的，但是在競爭力巨大的現實(shí)社會(huì )，提成 也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力，又要考慮團隊協(xié)作 ，也要考慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公 司所定的制度去遵守。
3， 最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來(lái)投資的'客戶(hù)，3個(gè)月 的居多，當然作為員工來(lái)說(shuō)，不管有沒(méi)有提成，我們首 先想到的應該是給公司創(chuàng )造利益。可是，我們的提成制 度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人 認為這并不是提成多少的問(wèn)題，如果6個(gè)月沒(méi)得累計，3個(gè)月也應該沒(méi)有累計，既然6個(gè)月有累計，在目前大行 大市之下，3個(gè)月也應該有一個(gè)合理的規定。申明，我 個(gè)人并不為此的提成有什么意見(jiàn)，只是感覺(jué)從制度上來(lái) 說(shuō)有一點(diǎn)些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公 司的規定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮。 在我們門(mén)店看來(lái)，60萬(wàn)是我們的基數，也是公司門(mén)店的成本，但完成這個(gè)基數后，多于的投資，不論3個(gè)月和 6個(gè)月還有一年，應該是資金越多越好，當多出的資金 形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無(wú)所謂3個(gè)月，6個(gè)月，那怕是一 個(gè)月都沒(méi)有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入， 我們公司對客戶(hù)維護這塊非常好，但是在廣告投入這方 面個(gè)人認為可以加大，且我們的門(mén)店以及公司 的員工可能在廣告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因， 個(gè)人認為做不好等于不足，還不如外面請專(zhuān)門(mén)的人發(fā)放， 成本是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的目前外來(lái)客戶(hù) 量是很少，這塊不跟上，對公司未來(lái)的發(fā)展壯大，我個(gè)人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結，有寫(xiě)得不對的地方，敬請公司領(lǐng)導理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1. 個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來(lái)年 自己的改正。
2. 上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒(méi) 有新的提議和償式。
3. 個(gè)人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習和總結。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品，以及當今的多種投資理財模式，向業(yè)內大哥學(xué)習，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話(huà)說(shuō)磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過(guò)20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。 謝謝！
投資年度工作總結11
**年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現在：政府投資審計法制建設進(jìn)一步完善，投資項目審計意識進(jìn)一步加強，局投資審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區建設等中心工作上，在規范政府投資項目造價(jià)管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設投資管理過(guò)程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。**年，全年共審計完成政府投資項目17個(gè)，在審4個(gè)，審計工程結算價(jià)款總額11680.25萬(wàn)元，審計核減工程款4422.41萬(wàn)元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司靈川半島開(kāi)發(fā)工程造價(jià)報審6323.86萬(wàn)元, 審計核減工程款3786.46萬(wàn)元,核減率為59.9%; 溪水庫工程造價(jià)報審2580.8萬(wàn)元, 審計核減工程款526.7萬(wàn)元, 核減率為20.4%。
在所有審計項目中，審計局投資審計股完成項目6個(gè)，審計結算價(jià)款4026.35萬(wàn)元，核減工程款1743.91萬(wàn)元(其中工業(yè)園區項目4個(gè)，審計結算價(jià)款1450.15萬(wàn)元，核減工程款32.28萬(wàn)元)；委托社會(huì )機構審計項目11個(gè)，審計結算價(jià)款7654.4萬(wàn)元，核減工程款2678.5萬(wàn)元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專(zhuān)業(yè)隊伍。按照(審計法)、(安徽省審計監督條例)的規定和上級審計機關(guān)的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了(**縣政府投資項目審計監督辦法)(績(jì)政**32號)，使政府投資審計監督工作做到有法可依，并更切合我縣實(shí)際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基儲求發(fā)展”。圍繞這一思路，首先公開(kāi)選聘了1名土木工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生，充實(shí)投資審計專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量；其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)投資審計培訓班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，形成審計技術(shù)力量；第三，經(jīng)縣編委批準，增設了投資審計業(yè)務(wù)股。至此，我局政府投資審計的專(zhuān)業(yè)機構和專(zhuān)業(yè)隊伍已初步建成。
2、籌措經(jīng)費確保重點(diǎn)，加大審計技術(shù)裝備的投入，力求審計結果正確公正，努力樹(shù)立審計機關(guān)權威。今年以來(lái)，我局先后投入了4萬(wàn)余元人民幣，購置了投資審計必備的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費近萬(wàn)元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區土石方工程價(jià)款結算的及時(shí)性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時(shí)糾正了其他軟件的`技術(shù)錯誤,有效控制了審計風(fēng)險。
3、在堅持國家審計監督的前提下，注意整合社會(huì )審計機構的人力資源。在我局投資審計的起步階段，專(zhuān)業(yè)審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績(jì)政**32號)文件規定，堅持政府投資的國家審計原則;同時(shí)，又注意整合社會(huì )審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執行統一，工作部署統一，標準尺度統一”的工作機制，及時(shí)扭轉了此前在工程結算價(jià)款審核中，社會(huì )審計機構之間無(wú)序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動(dòng)局面。
二、XX年工作設想
1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設為重點(diǎn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處于起步階段，審計范圍和內容還不夠全面和深入，服務(wù)宏觀(guān)經(jīng)濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。XX年要從深化投資審計范圍和內容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點(diǎn)，逐步提高投資審計質(zhì)量。
3、堅持創(chuàng )新和發(fā)展，跟蹤審計技術(shù)前沿，引入計算機審計、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續加強審計人員素質(zhì)培養，不斷強化審計人員作風(fēng)紀律和廉政建設，打造高素質(zhì)審計隊伍。
投資年度工作總結12
20xx年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現在：政府投資審計法制建設進(jìn)一步完善，投資項目審計意識進(jìn)一步加強，局投資審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務(wù)我縣生態(tài)工業(yè)園區建設等中心工作上，在規范政府投資項目造價(jià)管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設投資管理過(guò)程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。
20xx年，全年共審計完成政府投資項目17個(gè)，在審4個(gè)，審計工程結算價(jià)款總額11680.25萬(wàn)元，審計核減工程款4422.41萬(wàn)元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司靈川半島開(kāi)發(fā)工程造價(jià)報審6323.86萬(wàn)元,審計核減工程款3786.46萬(wàn)元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價(jià)報審2580.8萬(wàn)元,審計核減工程款526.7萬(wàn)元,核減率為20.4%。
在所有審計項目中，審計局投資審計股完成項目6個(gè)，審計結算價(jià)款4026.35萬(wàn)元，核減工程款1743.91萬(wàn)元(其中工業(yè)園區項目4個(gè)，審計結算價(jià)款1450.15萬(wàn)元，核減工程款32.28萬(wàn)元);委托社會(huì )機構審計項目11個(gè)，審計結算價(jià)款7654.4萬(wàn)元，核減工程款2678.5萬(wàn)元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專(zhuān)業(yè)隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監督條例》的規定和上級審計機關(guān)的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實(shí)施了《xx縣政府投資項目審計監督辦法》(績(jì)政xx32號)，使政府投資審計監督工作做到有法可依，并更切合我縣實(shí)際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基礎、求發(fā)展”。
圍繞這一思路，首先公開(kāi)選聘了1名土木工程專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科畢業(yè)生，充實(shí)投資審計專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學(xué)投資審計培訓班進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，形成審計技術(shù)力量;第三，經(jīng)縣編委批準，增設了投資審計業(yè)務(wù)股。至此，我局政府投資審計的專(zhuān)業(yè)機構和專(zhuān)業(yè)隊伍已初步建成。
2、籌措經(jīng)費確保重點(diǎn)，加大審計技術(shù)裝備的投入，力求審計結果正確公正，努力樹(shù)立審計機關(guān)。今年以來(lái)，我局先后投入了4萬(wàn)余元人民幣，購置了投資審計必備的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費近萬(wàn)元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區土石方工程價(jià)款結算的'及時(shí)性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時(shí)糾正了其他軟件的技術(shù)錯誤,有效控制了審計風(fēng)險。
3、在堅持國家審計監督的前提下，注意整合社會(huì )審計機構的人力資源。在我局投資審計的起步階段，專(zhuān)業(yè)審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績(jì)政xx32號)文件規定，堅持政府投資的國家審計原則;同時(shí)，又注意整合社會(huì )審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執行統一，工作部署統一，標準尺度統一”的工作機制，及時(shí)扭轉了此前在工程結算價(jià)款審核中，社會(huì )審計機構之間無(wú)序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動(dòng)局面。
二、20xx年工作設想
1、以服務(wù)生態(tài)工業(yè)園區開(kāi)發(fā)建設為重點(diǎn)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處于起步階段，審計范圍和內容還不夠全面和深入，服務(wù)宏觀(guān)經(jīng)濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。XX年要從深化投資審計范圍和內容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點(diǎn)，逐步提高投資審計質(zhì)量。
3、堅持創(chuàng )新和發(fā)展，跟蹤審計技術(shù)前沿，引入計算機審計、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續加強審計人員素質(zhì)培養，不斷強化審計人員作風(fēng)紀律和廉政建設，打造高素質(zhì)審計隊伍。
投資年度工作總結13
一、xxxx年工作總結
1、強化一線(xiàn)招商力度。通過(guò)“叩門(mén)招商”，積極對外宣傳xx特色資源、重點(diǎn)招商項目以及合作需求，深度介紹我區投資環(huán)境、宣傳解讀優(yōu)惠政策。中心領(lǐng)導帶隊外出考察xx次，對接洽談項目xx余個(gè)，包括x個(gè)xx億以上項目，x個(gè)xx億以上項目。駐外招商干部今年累計共走訪(fǎng)企業(yè)、商會(huì )、人才等xxx家次，洽談備案項目xx個(gè)，接待xx批次客商前來(lái)實(shí)地踏看。
2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項目集中簽約儀式，共簽約xx個(gè)重大項目，協(xié)議投資額達xxx億元，涉及生物醫藥、智能制造、新能源新材料、電子信息等產(chǎn)業(yè)。組隊參加省、市組織的各類(lèi)招商引資活動(dòng)x次，如廈洽會(huì )、進(jìn)博會(huì )等，切實(shí)增強我區招商引資引智的影響力和聲勢。
3、加大招商推進(jìn)強度。深化落實(shí)“八八戰略”工作聯(lián)席會(huì )議精神及區“兩年”活動(dòng)有關(guān)工作部署，組建“項目和人才高水準引進(jìn)”工作專(zhuān)班，制定專(zhuān)班工作方案，建立“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一個(gè)團隊、一套方案、一干到底”的“五個(gè)一”工作機制，切實(shí)把招大引強工作抓細抓實(shí)。
4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯(lián)系駐外招商組機制，指導、協(xié)助駐外招商組進(jìn)行研判項目，陪同實(shí)地考察。制定了《xx區招商引稅政策意見(jiàn)》，出臺《xx區平臺經(jīng)濟集群注冊登記管理辦法》《xx區共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園工商管理辦法》，引導一批總部稅源型項目相繼落地。制定《xx區關(guān)于組建招商小分隊的實(shí)施方案》，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈精準招商工作。制定《xx區招商引資項目管理辦法》，優(yōu)化項目招引流程，保障重點(diǎn)項目快速審批快速落地。
5、拓展招引模式寬度。推行“數字化+招商”模式，啟動(dòng)建設智慧招商應用系統項目，借力數字化改革之勢，利用大數據技術(shù)強化產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，契合企業(yè)“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式，正在加快組建總規模達xx億元的政府產(chǎn)業(yè)基金，用于招引光電、半導體等重大產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)“政府引導”與“市場(chǎng)運作”深度合作。運行“專(zhuān)業(yè)+市場(chǎng)”模式，通過(guò)戴德梁行等專(zhuān)業(yè)機構牽線(xiàn)，正在對接一批高新技術(shù)項目，優(yōu)質(zhì)項目?jì)涑渥�。發(fā)揮“親情+招商”優(yōu)勢，依托異地商會(huì )和鄉賢聯(lián)誼會(huì )，全面排摸xx各方面人才資源，推動(dòng)xx在外的資本、技術(shù)、人才、稅源回歸。
二、xxxx年工作思路和目標任務(wù)
1.精準定位招商方向。
�。�1）緊盯長(cháng)三角：海洋經(jīng)濟、生物醫藥、智能制造、新能源新材料；
�。�2）突出珠三角：半導體、光電產(chǎn)業(yè)、醫療器械；
�。�3）深耕京津冀：生物醫藥、高端人才、總部經(jīng)濟；
�。�4）拓展成渝地區：汽車(chē)制造、電子信息、高端裝備，積極承接重點(diǎn)區域產(chǎn)業(yè)轉移，加大請進(jìn)來(lái)、走出去的.頻率，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節、空白領(lǐng)域，聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業(yè)，千方百計實(shí)現有效招商量的快速增長(cháng)和質(zhì)的穩步提升。明年重點(diǎn)瞄準世界xxx強企業(yè)、國內行業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、獨角獸企業(yè)、頭部企業(yè)和首店經(jīng)濟企業(yè)，重點(diǎn)招引生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)。
2.優(yōu)化專(zhuān)業(yè)招商隊伍。一是選派精干力量，駐點(diǎn)開(kāi)展招商活動(dòng)，對我區的資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策、項目需求等進(jìn)行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊，政府、人大、政協(xié)領(lǐng)導領(lǐng)銜，行業(yè)專(zhuān)家、資深從業(yè)人員、資源富集人員參與，實(shí)現招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專(zhuān)業(yè)+市場(chǎng)”模式，開(kāi)展市場(chǎng)化委托招商，利用戴德梁行等我區招商大使的資源，提高招商專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化水平。
3.打造基金招商新引擎。一是全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)子基金組建，圍繞生物醫藥、智能制造、光電、新材料等產(chǎn)業(yè)組建子基金，聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入xx區招商小分隊，統一招引管理同類(lèi)項目。二是大力推進(jìn)基金組團，與xx公司、上市公司聯(lián)合成立子基金，精準對接重大產(chǎn)業(yè)項目和前沿科技項目，組建的子基金對區內返投力度以x:x.x執行。三是借力推進(jìn)基金直接投資，xx公司在區內設立分公司，利用xx公司及管理團隊的資源優(yōu)勢，引入其意向投資且與xx區主導產(chǎn)業(yè)相符的優(yōu)質(zhì)項目。四是著(zhù)力推進(jìn)基金與企業(yè)互動(dòng)，引導落戶(hù)基金與本地企業(yè)互動(dòng)接洽、資本交融。
4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商，緊密聯(lián)系各地商會(huì )協(xié)會(huì )及x鄉賢，組織拜訪(fǎng)、聯(lián)誼等活動(dòng)，建立日常聯(lián)系制度，完善經(jīng)常性聯(lián)絡(luò )溝通機制，增進(jìn)情感連接，將其打造成項目投資“信息高地”；及時(shí)向企業(yè)及會(huì )員單位推介最新招商政策和招商項目，為其牽線(xiàn)引進(jìn)項目做好協(xié)調聯(lián)絡(luò )和服務(wù)指導工作，進(jìn)一步促進(jìn)穩商安商、以企引企工作。二是堅持“專(zhuān)題招商”，辦好一年一度的“xx周”系列活動(dòng)及重大項目集中簽約儀式；利用“廈洽會(huì )”“浙洽會(huì )”“進(jìn)博會(huì )”等重大會(huì )議契機，做好宣傳推介工作。三是完善數字化招商，通過(guò)智慧招商平臺，形成xx個(gè)主導產(chǎn)業(yè)圖譜，依靠招商決策支持系統，著(zhù)力提升項目引進(jìn)的規模和質(zhì)量。
5.強化項目落地攻堅。根據招商引資項目管理辦法，強化招商閉環(huán)管控，加強跟蹤調度，確保項目盡快開(kāi)工建設投產(chǎn)達效。
投資年度工作總結14
一、多措并舉，積極推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
按照投資公司承包責任制的要求，分解任務(wù)、落實(shí)責任，力爭通過(guò)全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達的凈利潤150萬(wàn)元、年銷(xiāo)氣量150萬(wàn)立方米、開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)3500戶(hù)的任務(wù)目標。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢，大力做好宣傳工作，計劃在xx電視臺、等媒體通過(guò)包版面和連續報導的形式開(kāi)辟專(zhuān)欄，專(zhuān)題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策，提高當地居民的認知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規模較大小區、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區的“四優(yōu)先”原則，優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)結構順序，變全面開(kāi)發(fā)為滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，降低資金占有率，降低居民用戶(hù)開(kāi)發(fā)成本。三是按照規劃局的統一規劃，做好新城區居民區的xx管網(wǎng)規劃啟動(dòng)銜接，積極做好準備工作，為xx進(jìn)入新城區創(chuàng )造條件。四是利用資源優(yōu)勢，為當地經(jīng)濟發(fā)展積極做貢獻，幫助當地政府引進(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶(hù)，實(shí)現公司與政府合作雙贏(yíng)。五是把鍋爐、餐飲用戶(hù)做為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，同時(shí)著(zhù)力發(fā)展LNG等可中斷用戶(hù)，拓寬銷(xiāo)氣渠道，培植新的用氣增長(cháng)點(diǎn)。
二、強化安全管理，確保運營(yíng)安全
按照“迎奧運、保安全”的要求，牢固樹(shù)立“安全就是政治，安全就是穩定，安全就是市場(chǎng)，安全就是質(zhì)量，安全就是效益”的觀(guān)點(diǎn)不動(dòng)搖，進(jìn)一步強化措施、細化管理，為公司圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)目標提供強力安全支撐。一是繼續實(shí)行安全例會(huì )制度，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次安全形勢分析會(huì )議或安全領(lǐng)導小組成員會(huì )議，每季度召開(kāi)一次QHSE體系建設會(huì )議，對各類(lèi)安全隱患及時(shí)研究解決。二是強化應急值班，加大崗位值班人員的責任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下，領(lǐng)導帶隊，組織安全員、工程技術(shù)、運營(yíng)、巡線(xiàn)人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保運營(yíng)不出事故。三是進(jìn)一步完善QHSE管理體系，對值班、學(xué)習、巡檢、安全教育內容、外來(lái)人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規范完善，修訂《門(mén)站應急搶險預案》、《城區管網(wǎng)搶險預案》和《“反恐”應急預案》，不定組織人員進(jìn)行演練，鍛煉廣大干部員工的應急能力，確保出現問(wèn)題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏(yíng)”。
三、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用，提升干部員工素質(zhì)水平
按照《標準化黨支部》建設要求，扎實(shí)推進(jìn)“四好”、“五型”、“五創(chuàng )”等活動(dòng)的開(kāi)展，增強班子執行力、掌控力和創(chuàng )新力，推進(jìn)黨建工作制度化、規范化建設，促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結合，為公司做大做強提供堅強的'政治和組織保證。按照黨員經(jīng)常性教育要求，定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習，使每位干部員工及時(shí)了解上級的方針政策，使廣大干部尤其是黨員干部樹(shù)立起發(fā)展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致，自覺(jué)遵守公司的各項制度。根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓計劃，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓作為首要任務(wù)，全面加強干部、員工政策法規、業(yè)務(wù)知識、文化素養培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類(lèi)別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來(lái)，大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平，充分調動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性。支持工會(huì )組織開(kāi)展豐富多彩、健康向上的業(yè)余文化生活，活躍氣氛，凝聚力量。
四、構建和諧，創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境
開(kāi)展企業(yè)文化建設，努力構建“讓政府放心、讓社區和諧、讓居民滿(mǎn)意”的和諧局面。一是堅持以人為本，細心體察用戶(hù)需求，切實(shí)為用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)，通過(guò)細致的服務(wù)，贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得信賴(lài)、贏(yíng)得市場(chǎng)。二是與地方政府加強協(xié)調溝通，盡最大努力爭取地方政府的支持，創(chuàng )造和諧融洽的工作氛圍，為企業(yè)爭取寬松的發(fā)展環(huán)境。三是積極配合鐵嬥鄉陶瓷工業(yè)園搞好前期調試服務(wù)，爭取早日用氣，實(shí)現用氣量的重大突破。四是工作堅持民主集中制，會(huì )前交換意見(jiàn)、溝通思想，聽(tīng)取黨內外員工的意見(jiàn)和建議，對會(huì )上提出的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整。五是加快工程建設，已開(kāi)發(fā)小區爭取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見(jiàn)效益。改措施，對員工普遍關(guān)心的問(wèn)題，將整改措施向員工公布，接受員工監督，增強員工企業(yè)的歸屬感，穩定隊伍。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業(yè)績(jì)、優(yōu)惠政策進(jìn)行專(zhuān)題宣傳報道，進(jìn)一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動(dòng)，履行社會(huì )責任，進(jìn)一步展示中油xx旗幟形象。
五、努力提升公司效益水平
認真貫徹落實(shí)投資公司“三條紅線(xiàn)不能闖”的要求，堅持增效節支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩步增長(cháng)。一是堅持對用戶(hù)初裝費全額收齊后再施工原則不動(dòng)搖，確保資金回收率。二是按照“八統一”的要求，認真做好工程投資、物資采購、財務(wù)管理等規章的落實(shí)，大力壓縮管理、運營(yíng)、工程成本。三是認真學(xué)習研究稅收政策，合理避稅，減少不必要的稅務(wù)交納。四是積極做好20xx年已開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)第三期初裝費的收取。五是加快工程建設，已開(kāi)發(fā)小區爭取盡早完成安裝，盡早通氣，盡早見(jiàn)效益。
投資年度工作總結15
20xx年發(fā)展建設部工作總結
發(fā)展建設部自7月份成立以來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導下；在兄弟部室、單位的大力支持下；在部室干部職工的共同努力下，以“三集五大”體系建設為目標，全面推進(jìn)實(shí)施了電網(wǎng)規劃、建設等工作�，F將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、工程建設穩步推進(jìn)
1. 20xx年農網(wǎng)工程安全竣工。一是投資2113萬(wàn)元的黑山送變于9月正式竣工投運。解決了該區域廠(chǎng)礦企業(yè)用電負荷不斷增加而造成的供需矛盾問(wèn)題，為地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的電力保障。二是投資225萬(wàn)元的10千伏及以下工程按期竣工，并完成內部結算。此項工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問(wèn)題的同時(shí)為支持地方經(jīng)濟建設的規模養殖、大棚種植等富民工程的實(shí)施起到?jīng)Q定性作用。
2. 20xx年農網(wǎng)工程進(jìn)展有序。一是投資2120萬(wàn)元的河鼎送變電工程，原址新建鼎新變電站，主變容量2X10000千伏安，新建110千伏河東里變至鼎新變35千伏線(xiàn)路31.5公里。該項工程于20xx年5月開(kāi)工建設，截止目前已完成工程總量的80%，變電站部分已基本完工，所有工程預計于20xx年1月25日竣工投運。河鼎送變電工程建成后將大大提高鼎新片區電網(wǎng)的供電可靠性，同時(shí)增加了運行方式的靈活性，為鼎新鎮周邊用電負荷的發(fā)展提供充足可靠的保障，形成較為堅強的供電網(wǎng)絡(luò )。
二是投資517萬(wàn)元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10千伏線(xiàn)路29.35公里，新建、改造配變41臺，容量5100千伏安，內部結算工作正在進(jìn)行當中。此項工程的實(shí)施主要解決縣域內配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，供電卡脖子和配變滿(mǎn)載過(guò)載問(wèn)題。
3.三是農網(wǎng)工程超前謀劃。一是組織實(shí)施了20xx年農網(wǎng)改造升級10千伏及以下工程的報審工作。報審農網(wǎng)10千伏及以下工程項目6個(gè)子項，概算金額719.13萬(wàn)元。計劃新建10千伏線(xiàn)路29.82公里，新建真空斷路器10臺，改造配變41臺，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研報審和物資申報工作，等待省公司可研批復。二是完成東西幫扶資金項目的申報，申報工程項目6個(gè)子項，概算金額604.55萬(wàn)元。計劃新建10千伏線(xiàn)路5.13公里，改造10千伏線(xiàn)路32.52公里，新建箱式變壓器6座，容量7380千伏安。目前項目已完成可研、技金上報工作，并經(jīng)市公司審核通過(guò)，等待省公司進(jìn)一步審核。三是完成低電壓專(zhuān)項治理項目報審工作，申報工程項目71項，內容涉及主變改造、過(guò)負荷配變改造、10千伏及以下線(xiàn)路改造。工程估算金額1017.8萬(wàn)元。目前低電壓專(zhuān)項治理項目已全部錄入生產(chǎn)管理系統并通過(guò)市公司審核，等省公司審核批復后此項工程將全部列入低電壓治理大修技改項目?jì)鋷�，分別在15年至16年組織實(shí)施。
以上工程著(zhù)重解決縣域內配網(wǎng)主網(wǎng)架薄弱，導線(xiàn)線(xiàn)徑過(guò)小，配變過(guò)載造成的低電壓、卡脖子問(wèn)題，工程實(shí)施后將對縣域內絕緣化率、兩率以及同業(yè)對標相關(guān)數據的提升起到一定作用，為今后的各時(shí)段保供電工作打下堅實(shí)的基礎。
二、大修技改效果明顯
20xx年共計完成投資427萬(wàn)元的大修技改項目。一是對三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進(jìn)行主變增容改造，調換增容主變3臺，凈增容量14600KVA，解決了因負荷增長(cháng)、用電需求大，供電能力不足的問(wèn)題；二是對三上變電站、雙城變電站綜自進(jìn)行改造，提高了保護裝置可靠性；三是配合運維、營(yíng)銷(xiāo)完成縣境內的線(xiàn)路真空斷路器和電容器更換工作，安裝智能真空斷路器10臺，智能電容器9臺，為提高供電可靠性和電壓質(zhì)量打下堅實(shí)基礎；三是對35千伏大鼎線(xiàn)14.8公里線(xiàn)路進(jìn)行大修，保障了鼎新片區線(xiàn)路安全運行水平，提高了供電可靠性和電壓合格率。
全年大修技改工作的完成，保證了輸變電設備的安全穩定運行，解決了輸電設備容量不足供電“卡脖子”問(wèn)題，淘汰了威脅電網(wǎng)安全運行的老舊設備，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴銷(xiāo)打下堅實(shí)基礎。
在完成本年度生產(chǎn)性大修技改工作的同時(shí)，我部室還積極組織上報了20xx年生產(chǎn)性大修技改儲備項目，上報技改項目5項，大修項目1項，估算金額398.8萬(wàn)元，主要解決設備設施老舊、充油設備滲漏油等影響電網(wǎng)安全可靠運行的問(wèn)題。
三、綜合計劃編制嚴格管控
按照上級公司綜合計劃項目編制要求，依據綜合計劃“四統一”（統一領(lǐng)導、統一規劃、統一標準，統一組織開(kāi)發(fā)）原則和“三上三下”（即在支公司和分公司、分公司和省公司之間進(jìn)行三次儲備項目的上報和審核意見(jiàn)下達，最終完成儲備項目入庫）業(yè)務(wù)流程，協(xié)同公司
其他部門(mén)完成公司20xx年綜合計劃項目?jì)渚幹乒ぷ�。其中生產(chǎn)技改大修9項，營(yíng)銷(xiāo)投入3項，信息化投入4項，小型基建項目4項，非生產(chǎn)性大修技改5項，固定資產(chǎn)零星購置24項，已進(jìn)入20xx年國網(wǎng)公司項目?jì)鋷?9項，投資金額1282.72萬(wàn)元。
四、黨風(fēng)廉政工作開(kāi)展有效
加強政治理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)，組織部室全員通過(guò)對學(xué)習《黨的十八大精神》和《群眾教育路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)》的學(xué)習努力營(yíng)造良好工作作風(fēng)，按照“干凈、干事”的工作要求，時(shí)刻提醒部室全員把服務(wù)基層、服務(wù)兄弟部室、單位做為工作的出發(fā)點(diǎn)，按照各項程序要求，落實(shí)監督制度和責任，把規范做事當做部門(mén)做事的基本原則，通過(guò)學(xué)習提高，帶動(dòng)部門(mén)整體學(xué)習的良好風(fēng)氣，為創(chuàng )新管理、提高專(zhuān)業(yè)管理水平、完成目標和任務(wù)，發(fā)揮了積極的.促進(jìn)作用。
五、日常工作開(kāi)展順利
1．充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，針對35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現場(chǎng)管控、供電過(guò)渡方案實(shí)施等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調，保障工程順利施工。
2. 配合運維部利用春、秋季檢修、節前安全大檢查等活動(dòng)的開(kāi)展，加強現場(chǎng)管控，對線(xiàn)路設備進(jìn)行巡視治理，全年完成16座變電站，22條35千伏線(xiàn)路，56條10千伏線(xiàn)路和2767個(gè)配電臺區的檢查驗收工作。共計消除各類(lèi)安全隱患60余處，確保了全年各項經(jīng)營(yíng)指標的順利完成。
3．嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)和要求，完成各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據報送工作。
4．嚴格按照業(yè)擴報裝流程作業(yè)，配合營(yíng)銷(xiāo)部完成86項業(yè)擴項
目的現場(chǎng)勘查、概預算編制等相關(guān)工作。
六、存在問(wèn)題和不足
1．部分變電站、線(xiàn)路如：中東變、大鼎線(xiàn)、鼎銅線(xiàn)、鼎芨線(xiàn)、大三線(xiàn)建設標準低且超期服役，設備、線(xiàn)路老化嚴重，供電可靠性差，影響電網(wǎng)安全運行。
2. 戶(hù)表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶(hù)47940戶(hù)，分別在06年、10年和12年三批農網(wǎng)工程中改造戶(hù)表4136戶(hù)，目前戶(hù)表90%為機械表，不滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統數據接入要求，應加大對戶(hù)表改造投資力度。
3．配電網(wǎng)架依然薄弱。經(jīng)過(guò)各批次農網(wǎng)工程的實(shí)施，配電網(wǎng)架結構得到很大優(yōu)化，但是主網(wǎng)架薄弱問(wèn)題依然突出，線(xiàn)路絕緣化率低，導線(xiàn)線(xiàn)徑過(guò)小等問(wèn)題仍沒(méi)得到徹底解決。
4．各部門(mén)對年度計劃編制重視程度不夠，對所報項目的可行性和必要性論證不足，計劃編制比較混亂，另外各部門(mén)和上級公司歸口部門(mén)銜接不到位，導致部分項目未能及時(shí)列入20xx年綜合儲備計劃。
七、20xx年主要工作思路
1、繼續加強電網(wǎng)設備的健康管理，加大電網(wǎng)項目?jì)�，認真梳理影響電網(wǎng)安全的風(fēng)險、隱患和危險點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩定運行。
2.做好全縣范圍內的電網(wǎng)規劃管理，對存在滿(mǎn)載、過(guò)載設備、線(xiàn)路提前謀劃，按照輕重緩急依次列入工程組織實(shí)施。
3.根據縣域網(wǎng)架結構情況，認真編制縣域電網(wǎng)滾動(dòng)規劃，并嚴格按照滾動(dòng)規劃節點(diǎn)實(shí)施。
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