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電子工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的電子工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電子工作計劃1
自己從20xx年1月入職開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作，一個(gè)月來(lái)在石油事業(yè)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，盡可能快熟悉公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶(hù)資料，盡快實(shí)現擁有客戶(hù)資源�，F將一個(gè)月來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結，并同2月工作計劃如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)；2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的各項要求；3、了解并嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續；4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導；5、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度；6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責要求自己的行為，一個(gè)月來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內部接線(xiàn)，車(chē)間實(shí)習結束以后的考核中，基本達到了公司所要求的實(shí)習目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，積極著(zhù)手，確保完成任務(wù)。
總之，通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。由于自己剛開(kāi)始業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶(hù)交流時(shí)候很緊張，產(chǎn)品性能描述不到位，語(yǔ)言組織混亂，有時(shí)說(shuō)完上句就不知道下句該怎么樣表達，后領(lǐng)導鼓勵我勤給客戶(hù)打電話(huà)，并多和客戶(hù)交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。。
二、明確任務(wù)，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系，無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準。力爭在要求的期限內提前完 成，另一方面要積極考慮并補充完善。例如：針對自己跟客戶(hù)交流的少，領(lǐng)導建議我每天給客戶(hù)打三十個(gè)電話(huà)，因為公司產(chǎn)品針對的用戶(hù)相對比較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò )上找自己區域內客戶(hù)資料，我從網(wǎng)絡(luò )上將自己區域內的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)打開(kāi)，將電氣成套設備廠(chǎng)家的電話(huà)和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話(huà)，介紹產(chǎn)品資料。
三、正確對待客戶(hù)咨詢(xún)并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，視客戶(hù)咨詢(xún)如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，壓濾機濾布同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴格按照廠(chǎng)制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行，在接到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題自己不能解答時(shí)，首先應認真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾，其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案，同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。
四、認真學(xué)習我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據客戶(hù)需求，為客戶(hù)制定相應的采購方案
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的'學(xué)習，對廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數.安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答，進(jìn)入公司時(shí)，公司計劃安排我們去品質(zhì)部門(mén)實(shí)習，進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
山東東營(yíng)區域雖然市場(chǎng)潛力巨大，公司產(chǎn)品應用場(chǎng)所相對特殊。加之，變頻器行業(yè)競爭愈加激烈，要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中立足，除了強有力的技術(shù)支持以外，給客戶(hù)相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類(lèi)進(jìn)口品牌低，濾布性能比國產(chǎn)同類(lèi)品牌優(yōu)越。
六、08年2月區域工作設想
總結一個(gè)月來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導和同事學(xué)習，2月份自己計劃在上個(gè)月工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬�、依據07年公司掌握區域銷(xiāo)售情況和客戶(hù)資料，自己計劃將工作重點(diǎn)放在東營(yíng)區域，一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶(hù)作為重點(diǎn)，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，積極協(xié)調溝通好客戶(hù)和公司的關(guān)系。二是通過(guò)自己的努力，盡快實(shí)現能夠擁有自己的客戶(hù)資源。。
�。ǘ�、熟知同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家，價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶(hù)咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題，給予滿(mǎn)意答復。。
�。ㄈ�、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
�。ㄋ模�、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在山東新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
以上就是我對20xx年1月工作的總結及2月的工作計劃，總結計劃不夠全面之處，請求領(lǐng)導能夠給予指正
電子工作計劃2
一、指導思想
為了使信息技術(shù)更好地與學(xué)科間整合，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)學(xué)生智力及教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，突出以學(xué)校教學(xué)、教研活動(dòng)相結合，以教師基本功訓練相結合，提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，優(yōu)化課堂學(xué)與教過(guò)程。
二、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：侯明高
副組長(cháng)：黃達方
成員：何偉鄭萍
三、工作重點(diǎn)
1、為實(shí)驗教師提供相應校級培訓，并組織教師學(xué)習使用交互白板優(yōu)秀課例。
2、交流經(jīng)驗，分析問(wèn)題，設計活動(dòng)。
3、從10月下旬開(kāi)始，每周做研究匯報課2節，并進(jìn)行課堂實(shí)錄。充分利用錄制的研究匯報課，以其為研究載體，采用集中觀(guān)摩與分散觀(guān)摩相結合的形式，通過(guò)反思交流，促進(jìn)研究與應用。
4、本學(xué)期所有實(shí)驗教師完成交互白板常態(tài)課不少于10節。
5、實(shí)驗教師利用白板進(jìn)行教學(xué)所生成的.資料全部留存，為實(shí)驗教師建立成長(cháng)記錄袋。
6、組織觀(guān)看網(wǎng)上直播教學(xué)活動(dòng)。(要求教師提前調好課，等通知。)
7、學(xué)習《交互白板與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》，了解實(shí)驗工作及國內外交互白板應用的先進(jìn)經(jīng)驗，并組織教師積極向刊物投稿。
8、評選出2節使用交互白板優(yōu)秀研究課例。
9、完成交互白板實(shí)驗工作階段總結，參加區交流會(huì )。
10、組織參加交互白板優(yōu)秀研究成果注(教學(xué)設計、教學(xué)課件、課堂教學(xué)實(shí)錄、論文)的評選活動(dòng)。
四、具體工作
時(shí)間具體工作
9月
1.制定本校交互白板課題研究計劃，并上傳到區教師研修網(wǎng)“交互白板課題協(xié)作組”。
2.完成四樓多功能廳交互白板的安裝與調試。
3.對全體教師進(jìn)行交互白板的使用培訓。
4.購買(mǎi)使用交互白板優(yōu)秀課例。
5.組織實(shí)驗教師在研修網(wǎng)上注冊，加入“交互白板課題協(xié)作組”，查看相關(guān)資源。
6.從“交互白板課題協(xié)作組”下載相關(guān)的軟件及資源。
10月
1.完成部分教室交互白板的安裝與調試，教師能應用于課堂。
2.組織學(xué)習《交互白板與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》，觀(guān)看優(yōu)秀課例，交流研討。
3.聽(tīng)交互白板實(shí)驗教師課，并進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)錄。
4.為實(shí)驗教師建立成長(cháng)記錄袋。
11月
1.繼續聽(tīng)交互白板實(shí)驗教師課，并進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)錄。
2.觀(guān)摩研究匯報課，反思交流，找出研究中的問(wèn)題。
3.召開(kāi)課題組交流研討會(huì )，解決研究中的問(wèn)題。
12月
1.評選出2節使用交互白板優(yōu)秀研究課例。
2.組織教師向刊物《交互白板與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》投稿。
01月
1.實(shí)驗教師上交利用白板進(jìn)行教學(xué)所生成的資料，學(xué)校全部存檔。
2.完成交互白板實(shí)驗工作階段總結，參加區交流會(huì )。
3.組織參加交互白板優(yōu)秀成果(教學(xué)設計、教學(xué)課件、課堂教學(xué)實(shí)錄、論文)的評選活動(dòng)。
電子工作計劃3
總則：
本協(xié)會(huì )按照民主集中原則，依照學(xué)校紀律，在大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )監督和指導下，開(kāi)展工作。
本協(xié)會(huì )宗旨是立足校園，服務(wù)師生，豐富生活，求知創(chuàng )新，爭創(chuàng )優(yōu)秀。從而形成一個(gè)統一、團結、嚴謹、上進(jìn)、好學(xué)的組織，以無(wú)限的愛(ài)心、熱情和才智共同促進(jìn)同學(xué)們的成長(cháng)，并通過(guò)開(kāi)展技術(shù)交流和社團活動(dòng)，提高社員社會(huì )競技意識以及競爭能力，激發(fā)大學(xué)生對課外活動(dòng)的積極性，培養大學(xué)生良好的心態(tài)，為構建多彩校園文化與和諧校園氣氛貢獻一份力量。
本協(xié)會(huì )工作的目的和實(shí)踐意義是給電競愛(ài)好者一個(gè)集體，指導其正確的競技思想，提供一個(gè)健康的屬于他們自己，展示他們自己能力的平臺。應配合學(xué)校的政策方針，加強各方面的'能力，把理論和實(shí)踐、把學(xué)習的活動(dòng)緊密結合起來(lái)；培養干部及會(huì )員從事未來(lái)事業(yè)的自信心，責任心，社交能力及提高同學(xué)們的綜合能力；豐富校園文化與生活，激發(fā)學(xué)習，促進(jìn)了解，增進(jìn)友誼；為同學(xué)們的未來(lái)就業(yè)和發(fā)展架橋鋪路；會(huì )員在團結奮進(jìn)中增進(jìn)友誼。
工作開(kāi)展：
1、加強在校大學(xué)生之間的交流，挖掘大學(xué)生的思維意識能力，擴大會(huì )員的交流，以及加強人員交往。
2、組織開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng )作思維能力的培訓視屏，對社會(huì )競爭方面談?wù)摃?huì )，以及競技活動(dòng)。
3、為會(huì )員打造個(gè)性發(fā)揮的平臺。協(xié)會(huì )里，會(huì )員之間的交流以及與學(xué)校之間的健康競技交流活動(dòng)。
4、組織會(huì )員開(kāi)展各項比賽，加強對競爭意識的認識，以及合作精神的重要性。
5、及時(shí)向社團聯(lián)合會(huì )領(lǐng)導反映協(xié)會(huì )現狀，指導和幫助協(xié)會(huì )組織活動(dòng)。
6、組織各社團聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)行各方面的交流。
7、不定期開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)，要抵制不良游戲，拒絕盜版游戲。注意自我保護，預防受騙上當。適度游戲益腦，沉迷游戲傷身。合理安排時(shí)間，享受健康生活！
8、每月可適當開(kāi)展電子競技戰術(shù)講座，舉行電子競技PARTY!
9、每開(kāi)展一項活動(dòng)結束后，都要開(kāi)電競協(xié)會(huì )活動(dòng)總結會(huì )議，就其中出現的問(wèn)題加以討論，以保證在以后不會(huì )出現同樣的事故。
協(xié)會(huì )會(huì )員：
為了協(xié)會(huì )有一個(gè)穩定的、良好的發(fā)展，本協(xié)會(huì )將積極采納會(huì )員提出的好的意見(jiàn)建議，
會(huì )員自愿加入，會(huì )員之間互助互愛(ài)，和睦共處共同進(jìn)步；不能沉迷單純的游戲，要理性處理電子競技與學(xué)習的關(guān)系。要積極參加參加本社團開(kāi)展的各項活動(dòng)本協(xié)會(huì )一切活動(dòng)在校紀校規，社團聯(lián)合會(huì )指導下進(jìn)行；一切活動(dòng)的產(chǎn)生，首先要制定詳細的、切實(shí)可行的方案或措施；本協(xié)會(huì )一切活動(dòng)是學(xué)習的有益補充，不與學(xué)習相抵觸，不影響正常教學(xué)秩序；經(jīng)過(guò)批準的各項活動(dòng)，在指導老師的牽頭和指導下開(kāi)展、進(jìn)行。
社團活動(dòng)要有張有弛，做學(xué)習的有益補充；有針對性地開(kāi)展各項工作；豐富第二課堂，激發(fā)學(xué)習興趣，培養頑強意志，活躍氣氛；以卓有成效的活動(dòng)，增強本協(xié)會(huì )的凝聚力；提高會(huì )員對學(xué)校的榮譽(yù)感、責任感，提升對人生的自信心；社團工作透明化，民主化。
電競協(xié)會(huì )口號
我們有激情，激情讓我們永往直前，迎接新的挑戰；我們有熱情，熱情讓我們克服困難，攀登新的高峰；我們有友情，友情讓我們團結一心，取得新的成功；我們一切為身上背負的責任而戰，一切為榮譽(yù)而戰，
所以我們創(chuàng )新求實(shí)，團結奮進(jìn)，去開(kāi)拓那片屬于我們的領(lǐng)地！
電子工作計劃4
為積極推進(jìn)電子政務(wù)建設，提高行政效率，轉變政府職能，更好地服務(wù)人民群眾，結合我局工作實(shí)際情況，制定了年度工作計劃。
一、工作目標和基本方針
努力提高行政能力和水平，推進(jìn)電子政務(wù)建設，以加強《區價(jià)格信息網(wǎng)》為重點(diǎn)，抓好機關(guān)網(wǎng)站的管理、維護及應用，不斷提高機關(guān)工作人員應用信息技術(shù)的水平，全面提升政務(wù)信息管理和應用能力。
二、主要工作任務(wù)
為全面實(shí)現構建電子政務(wù)的總體目標，加快我局電子政務(wù)建設和應用進(jìn)程，20xx年應做好以下工作：
�。ㄒ唬�、用好黨政網(wǎng)。黨政網(wǎng)是我區機關(guān)內部網(wǎng)絡(luò )，是政府公文無(wú)紙化傳輸系統的應用水平。大力推進(jìn)黨政網(wǎng)上辦公的開(kāi)展，有利于提高政府公文的交換質(zhì)量和效率，更有利于提高政府機關(guān)辦公效率。我局將充分利用黨政網(wǎng)，及時(shí)接收和上傳相關(guān)文件。對黨政網(wǎng)上接受的文件，及時(shí)進(jìn)行處理和傳閱。
�。ǘ�、建好站。20xx年，我局將按照相關(guān)要求對站進(jìn)行改版。爭取把我局站建設成為能夠滿(mǎn)足需要的公共信息發(fā)布平臺。努力提升建設和管理水平，做到及時(shí)準確地發(fā)布物價(jià)信息，搭建與公眾互動(dòng)交流平臺，拓寬社情民意的表達渠道，著(zhù)重為老百姓服務(wù)。
�。ㄈ┳ズ眯畔⒓夹g(shù)培訓。我局將結合電子政務(wù)建設和應用的特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展培訓，加快信息技術(shù)知識的普及，使管理人員能盡快的掌握相應的信息知識和應用技術(shù)。
�。ㄋ模┙∪W(wǎng)絡(luò )管理制度。結合我局電子政務(wù)工作實(shí)際，逐步建立健全電子政務(wù)各項制度，保證政務(wù)信息工作的制度化、規范化。主要建立計算機網(wǎng)絡(luò )系統運行管理制度、計算機網(wǎng)絡(luò )系統安全保密制度等。同時(shí)，積極學(xué)習電子政務(wù)管理的經(jīng)驗、做法，研究和解決管理中存在的各種問(wèn)題，推動(dòng)我局電子政務(wù)管理的健康發(fā)展。
三、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為搞好全局的電子政務(wù)建設，我局成立了電子政務(wù)暨政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，由局長(cháng)為組長(cháng)，各科、室、分局、中心負責人為成員，領(lǐng)導小組負責日常工作的.組織和協(xié)調，各科、室、分局、中心按各自職責負責政府信息公開(kāi)工作實(shí)施，辦公室對信息公開(kāi)工作的監督和檢查。并結合各科、室、分局、中心的實(shí)際情況，制定了工作計劃及政府信息公開(kāi)實(shí)施辦法，并將政府信息公開(kāi)工作納入年度目標責任考核體系，切實(shí)推動(dòng)政府信息公開(kāi)工作深入開(kāi)展。
�。ǘ┐_保網(wǎng)絡(luò )安全運行。我局高度重視網(wǎng)絡(luò )安全保密工作，加大安全設施投入力度，制訂和完善電子政務(wù)建設中的安全保密措施和制度，落實(shí)責任制，堅持監管并重，確保政府系統計算機網(wǎng)絡(luò )和信息的安全。并安排專(zhuān)人負責電子政務(wù)日常工作的組織協(xié)調，有效的保證電子政務(wù)工作在我局的順利開(kāi)展。
�。ㄈ┞鋵�(shí)經(jīng)費，保障建設。電子政務(wù)建設是一項資金密集型工程，網(wǎng)絡(luò )建設、系統維護都需要有資金做保障。我局高度重視建設資金的投入，特地安排了后續資金的投入，保證電子政務(wù)建設和管理必需的經(jīng)費，專(zhuān)款專(zhuān)用，全面推進(jìn)我局電子政務(wù)工作。
電子工作計劃5
一、今年的謀劃工作方針以及企業(yè)管理指導思想。
今年的謀劃工作方針是："夯實(shí)基礎狠抓質(zhì)量強管理，構建以及諧增收降耗創(chuàng )效益"。
企業(yè)管理的指導思想為："立足內部挖潛，打好基礎，向管理要效益，走質(zhì)量、品種、效益不變發(fā)展型的途徑。"以提居高不下業(yè)經(jīng)濟效益為中心，從強化企業(yè)基礎管理入手，以深化專(zhuān)業(yè)管理以及現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，通過(guò)"一治理、二整頓、三革新"的措施以及手段（即徹底治理環(huán)境的臟、亂、差，整頓勞動(dòng)規律以及工藝規律，革新勞動(dòng)者的工作責任心以及思想觀(guān)念，革新產(chǎn)品質(zhì)量，革新對于用戶(hù)的服務(wù)），為實(shí)現本年度企業(yè)謀劃目標打下良好的基礎。
二、當真抓好企業(yè)管理的基礎工作。
根據我廠(chǎng)管理工作現狀，今年企業(yè)管理工作的重點(diǎn)應放在加強基礎管理上，全廠(chǎng)各車(chē)間科室在2月底之前要對于各自管理工作舉行一次全面的清算，從存在的問(wèn)題以及抵牾著(zhù)手，當真分析找管理之不足，從每道工序上找差距抓管理，樹(shù)立下道工序就是用戶(hù)的思想。從用戶(hù)的要求上找差距抓管理解決質(zhì)量之不足，從安全、消耗、效益上找差距抓管理；從職工思想動(dòng)態(tài)、勞動(dòng)表現上抓管理，針對于問(wèn)題舉行整改。當前加強企業(yè)管理基礎工作的主要內容以及具體要求是：
1、逐步建立以及完善工廠(chǎng)管理規范化體系，使管理工作有章可循。企業(yè)的產(chǎn)品必須按規范組織生產(chǎn)，質(zhì)量才有保證。生產(chǎn)過(guò)程、工序要求，操作要求等應有明確的規章說(shuō)明，建立起以技術(shù)規范為主體、質(zhì)量規范為保證、包括管理規范、工作操作規范、安全生產(chǎn)規范在內的規范化體系。過(guò)去工廠(chǎng)的`各類(lèi)制度也訂了一些，但未形成體系，監控方面怎樣逗硬不相組成一套，這次基礎管理工作，要把制度設置裝備擺設從獎罰組成一套著(zhù)手，形成可操作性，辦患上了多少訂多少，逐步完善，反對于弄形式主義。
2、嚴格計量管理，對于計量薄弱環(huán)節要加強研究，制訂措施使工作到位。擴大計量營(yíng)業(yè)范圍以及準確性，弄好計量臺帳、數值的統計、分析以及儲存，使其有效地為生產(chǎn)謀劃以及財務(wù)核算工作服務(wù)。
3、弄好信息管理，按生產(chǎn)過(guò)程建立完善各種原始記錄、憑證、臺帳以及統計生產(chǎn)進(jìn)度報表資料。做到準確、真實(shí)、及時(shí)，以便使用方便，管理有效。
4、加強班組設置裝備擺設，弄好職工生產(chǎn)技能以及操作要求的傳幫帶活動(dòng)。這項工作是落實(shí)各項基礎管理工作的起點(diǎn)，因人是企業(yè)謀劃之本，各車(chē)間要結合工作要求來(lái)規范班組行為，把班組設置裝備擺設作為一件大事來(lái)抓。
5、整頓現場(chǎng)管理，改善生產(chǎn)現場(chǎng)以及工作環(huán)境，從治理臟、亂、差著(zhù)手，對于全廠(chǎng)生產(chǎn)、辦公區域，劃定環(huán)境衛生管理責任區，廠(chǎng)區的原輔材料以及設備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，排除不安全隱患。逐步奉行定置管理，嚴格工藝規律，合理調整工藝流程以及設備布局，建立起環(huán)境整潔，工、器具放置有序，人流物流運轉通暢的文明生產(chǎn)秩序。
班組設置裝備擺設以及現場(chǎng)管理是切合實(shí)際加強基礎管理工作的重點(diǎn)，因此，咱們要培養以及選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干，結合關(guān)餉獎金待遇掛鉤，努力提高班組管理工作。
三、加強專(zhuān)業(yè)管理工作。
盤(pán)繞提高產(chǎn)量、質(zhì)量、減低消耗，增加經(jīng)濟效益這個(gè)目標，協(xié)以及諧加強各項管理工作，使之較好地闡揚管理的整體功能。當前，特別重要的是抓好質(zhì)量以及資金的管理工作。
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理工作
1、質(zhì)量管理今年總的要求是，膠粘帶質(zhì)量不變提高率達98%以上，瓶蓋的質(zhì)量不變提高率達95%以上。
2、從解決人的問(wèn)題入手，加強責任心以及質(zhì)量意識教育，樹(shù)立質(zhì)量瓜葛企業(yè)存亡的意識，落實(shí)質(zhì)量工作一票否決制度。
3、嚴格質(zhì)檢工作，從原輔材料購進(jìn)、投產(chǎn)過(guò)程到產(chǎn)品出廠(chǎng)、質(zhì)檢部門(mén)人員必須嚴格按制度實(shí)行定期以及隨機采樣檢測，提高質(zhì)量數值的準確性以及有效性。生產(chǎn)單位必須嚴格操作規程，當真控制工序質(zhì)量，加強"質(zhì)量點(diǎn)"的把關(guān)考核，強化工序控制能力，使產(chǎn)品質(zhì)量由事后檢驗轉變到預防、革新上來(lái)，反對于用"身后驗尸"的辦法來(lái)管理質(zhì)量。
4、建立質(zhì)量保證體系，奉行質(zhì)量責任制，廠(chǎng)生技、勞資、質(zhì)管等部門(mén)要研究，通過(guò)一定的規章制度，體現崗亭職工在質(zhì)量工作中的責、權、利考核辦法。加強產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量預防、監督、控制水平。要強化質(zhì)檢部門(mén)的，質(zhì)檢部門(mén)在工廠(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中，要獨立行使質(zhì)量否決以及質(zhì)量管理賞罰的權力。
5、提高操作人員技能，保障工作質(zhì)量的不變。以提高工序質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量的不變。結合今年基礎工作的整頓，逐步對于生產(chǎn)工藝、設備操作要求，每道工序的質(zhì)量指標，控制數值等，要公布上墻上板，看板操作，便于操作者以及管理人員隨時(shí)提醒，對于照檢查。
�。ǘ┵Y金管理，主要采取以下措施。
1、加緊貨款的清收以及回籠工作，加強私家欠款的清結束工作作，完善銷(xiāo)售貨款的往來(lái)管理，促進(jìn)資金的周轉。
2、嚴格控制儲備資金，合理安排原材料庫存，不允許存在多余的物資積壓，將儲備資金平均余額控制在30萬(wàn)元以下。
3、嚴格控制企業(yè)管理費以及車(chē)間經(jīng)費的支出。主要從壓縮行管人員體例，減少辦公費、出差旅行費、修理費、低質(zhì)易耗品，人、機、物料消耗中節支。
4、堅持流動(dòng)資金歸口管理制度以及現金管理制度，實(shí)行出入兩條線(xiàn)，收入必須逐筆進(jìn)記入帳簿戶(hù)，不允許小金庫以及坐支行為，做到用度開(kāi)支有計劃，歸集有條理。
�。ㄈ╀N(xiāo)售管理
1、嚴格按財經(jīng)制度辦理，當真執行貨款對于單位、責任在個(gè)人的制度，匯出貨款須有經(jīng)辦人簽字，銷(xiāo)出貨款經(jīng)辦人必須賣(mài)力清收。做到物清、帳清、錢(qián)清。及時(shí)完備出差旅行費報銷(xiāo)手段。
2、將貨款回籠以及資金安全列入銷(xiāo)售工作考核的依據以及主要工作指標，如給企業(yè)造成損失，將在關(guān)餉以及銷(xiāo)售提成中扣除。
�。ㄋ模┰O備管理
1、提高設備利用率，通過(guò)"填平補齊"合理配置，挖掘以及闡揚設備效能，保障生產(chǎn)形成一定規模。減低消耗，減低生產(chǎn)資本。
2、對于重點(diǎn)設備實(shí)行單臺專(zhuān)管束，責任明確到人頭。分管生技以及車(chē)間設備維修的技術(shù)人員要對于現有設備，包括在用設備、備用設備、閑置設備以及備品備件舉行清算，建卡建檔，以便于管理使用。
3、設備管理從購進(jìn)（或技改）、安裝、調試、驗收、使用、維護保養、報廢審批要有制度約束，不足部分，要及時(shí)制定規章舉行管理。
4、重視對于設備的檢查與維護工作，生產(chǎn)運行設備無(wú)缺率達95%以上，保證常規設備安全沒(méi)事了運行。
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1、當真貫徹"預防為先、萬(wàn)無(wú)一失"的方針，總的要求是安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。加強各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制考核，做到安全教育，安全工作提醒以及布置，安全工作檢查時(shí)�；�，確保工廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)率達95%以上。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴格執行安全規程，嚴守勞動(dòng)規律以及安全法規，不患上違章指揮作業(yè)，特別要注意沖床、酒庫、電器、涂料庫、油庫、車(chē)輛等物資、設備安全法規的貫徹執行。
3、狠抓隱患的整頓治理工作，發(fā)現的"問(wèn)題點(diǎn)"要及時(shí)舉行治理，系統分析一步到位，不要今日解決這方面問(wèn)題，明天又冒出那方面問(wèn)題，即被動(dòng)又不經(jīng)濟。
4、做好職工思想信息溝通以及企業(yè)內部改革工作，逐步建立以及推動(dòng)內部管理經(jīng)濟責任制。
堅持以經(jīng)濟設置裝備擺設為中心，以提高經(jīng)濟效益為目的，同生產(chǎn)謀劃活動(dòng)緊密結合，服務(wù)于生產(chǎn)謀劃的原則，當真開(kāi)展職工的思想政治工作以及思想信息溝通工作。逐步理順工廠(chǎng)勞動(dòng)、人事、分配制度，打破大鍋飯，逐步建立起以生產(chǎn)謀劃目標為中心，以落實(shí)專(zhuān)業(yè)管理責任制以及崗亭責任制為重點(diǎn)，與個(gè)人關(guān)餉、獎勵掛鉤聯(lián)動(dòng)的經(jīng)濟責任制，打破分配上的大鍋飯，調動(dòng)廣大職工主人翁責任感以及生產(chǎn)積極性，創(chuàng )造一個(gè)廣大職工積極進(jìn)取以及諧發(fā)展，管理者敢抓、敢管、改逗硬，以人為本，從嚴治廠(chǎng)的好環(huán)境。確保工廠(chǎng)政令流通，各項管理有章可循，從而保障企業(yè)謀劃目標以及兩個(gè)文明設置裝備擺設患上以實(shí)現。
總之，20xx年的謀劃工作任務(wù)很是艱巨，必須依靠全廠(chǎng)職工齊心協(xié)力，弄好工廠(chǎng)的各項管理工作，抓住今年公司向我廠(chǎng)供給的有利條件，努力進(jìn)取，才能確保企業(yè)的生存與發(fā)展。讓咱們在新的一年里共同為自身的利益以及企業(yè)的復興而努力吧！
電子工作計劃6
宏達電子有限責任公司年度財務(wù)工作計劃為全面搞好xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據公司目標，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對生產(chǎn)，采購，銷(xiāo)售的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)認真研究市場(chǎng)，結合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求，搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認證。公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結構。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在36.52%，對于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)負債偏低的結構，這證明該公司償債能力較強，未來(lái)盈利空間較大。再從其負債結構分析，流動(dòng)負債910萬(wàn)元，占負債總額的39.06%，長(cháng)期負債1420萬(wàn)元，占負債總額的60.94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長(cháng)期負債能帶來(lái)較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話(huà)，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價(jià)值。對于一個(gè)公司來(lái)講，短期負債和長(cháng)期負債應該保持一個(gè)適當的比例，過(guò)多的短期負債或長(cháng)期負債對公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì )產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的`一年發(fā)展里，準備適當的提高短期負債的比例，增加短期借款來(lái)籌措資金，實(shí)現充分利用到短期負債和長(cháng)期負債的好處，揚長(cháng)避短。
(三)減少費用開(kāi)支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門(mén)。控是嚴格預算管理，超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，逐項剖析費用成因，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。
(四)會(huì )計核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節，組織整理各部門(mén)歷年的會(huì )計檔案，促進(jìn)公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì )計上來(lái)，在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節，推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標，使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
電子工作計劃7
一、網(wǎng)站的修改工作
為了使公司網(wǎng)站看起來(lái)美觀(guān)得當，風(fēng)格統一，便于用戶(hù)方便快速瀏覽我公司網(wǎng)站，需要對網(wǎng)站作出修改與優(yōu)化，具體維護已整理出案，下一步進(jìn)于實(shí)施階段。對于網(wǎng)站今后的維護標準也做出了相關(guān)細則，發(fā)布新聞或公司產(chǎn)品要嚴格執行，具體標準如下：
文字內容標準：
1、網(wǎng)站字體為：宋休、黑體
2、標題字體大�。�14px（word字號3號）
字體顏色：紅色或黑色加粗
內容字體大小為：12px（word字號小四）
字體顏色：黑色
如在word里撰稿發(fā)表
標題字號：3號
內容字號：小四或五號
3、所有版面對齊方式：居中對齊
4、文字信息每段前務(wù)必空兩格。
5、段與段之間要有間距。
6、技術(shù)參數以表格形式顯示。
7、去掉網(wǎng)站上的所有背景圖片，以便提高用戶(hù)瀏覽速度。
圖片內容標準：
1、圖片尺寸：
產(chǎn)品展示預覽圖（小圖）：190pxX160px
內容中的圖（大圖）：400pxX265px或265pxX400px
2、圖片大�。�130<圖<160KB
3、圖片分辨率：72像素
二、網(wǎng)站的推廣方式
1、網(wǎng)絡(luò )廣告投放：
a、電子商務(wù)網(wǎng)站
廣告投放對象選擇要符合網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)群特征。針對公司網(wǎng)站的特點(diǎn)，制訂了相應的網(wǎng)絡(luò )廣告投放計劃。在同行業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站，注冊用戶(hù)并作好記錄用戶(hù)名和密碼，以備后需之用，在電子商務(wù)網(wǎng)站投放公司產(chǎn)品信息。澳其斯公司網(wǎng)站的付費網(wǎng)絡(luò )推廣暫時(shí)只做百度推廣。Google、百度等知名專(zhuān)業(yè)搜索引擎也提供了點(diǎn)擊付費模式的關(guān)鍵詞廣告。在公司網(wǎng)站發(fā)布初期，我們將在百度知名專(zhuān)業(yè)搜索引擎投放關(guān)鍵詞廣告。根據公司網(wǎng)站活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程選擇相應的關(guān)鍵詞投放廣告，精確鎖定網(wǎng)站的目標訪(fǎng)問(wèn)群，能夠有效提高公司網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)質(zhì)量。
b、行業(yè)網(wǎng)站
收集行業(yè)的網(wǎng)站信息，并作好記錄，關(guān)注其行業(yè)動(dòng)態(tài)。
c、行業(yè)論壇
注冊論壇用戶(hù)，發(fā)布公司信息，積極參與討論。
d、目標客戶(hù)郵箱
建設自己的郵件列表,記錄客戶(hù)的郵箱或聯(lián)系方式，不定期發(fā)送公司信息及產(chǎn)品至客戶(hù)郵箱，進(jìn)行郵箱推廣。
e、行業(yè)論文
撰寫(xiě)行業(yè)論文，并在同行業(yè)權威網(wǎng)站或雜志、報刊上發(fā)布。
f、博客軟文
建立澳其斯公司博客，定期發(fā)布信息（行業(yè)信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)文檔等）。
2、登錄搜索引擎推廣：
�。�1）確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞：澳其斯公司網(wǎng)站全面登錄搜索引擎，網(wǎng)民只需要搜索相關(guān)關(guān)鍵詞即可顯示出網(wǎng)站地址，并能點(diǎn)擊進(jìn)入。根據澳其斯公司網(wǎng)站特色，我們?yōu)槠溥x定的關(guān)鍵詞為：參數穩壓電源、參數穩壓器、LED路燈、LED隧道燈、LED室內燈、風(fēng)光互補發(fā)電、垂直風(fēng)力發(fā)電機等，根據需要還可增加關(guān)鍵字�；谏鲜鲫P(guān)鍵詞，基本準確描繪出澳其斯公司網(wǎng)站的基本內容。
�。�2）登錄各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索引擎：百度、谷歌、雅虎、中國搜索、搜狗等。門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索引擎是許多普通網(wǎng)民搜索和發(fā)現新網(wǎng)站的重要途徑，將澳其斯公司網(wǎng)站根據科學(xué)選定的關(guān)鍵詞進(jìn)行網(wǎng)站登錄，能夠有效地提升網(wǎng)站的曝光率，快速呈現在普通網(wǎng)民面前。其中各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索引擎的`“推薦登錄”方式能夠讓我司網(wǎng)站具有較好的關(guān)鍵詞搜索排名位置，是比較理想的登錄方式。
�。�3）登錄Google、百度等專(zhuān)業(yè)搜索引擎：Google、百度等知名專(zhuān)業(yè)搜索引擎屬于自動(dòng)收錄加關(guān)鍵詞廣告模式，每天有。能夠被其自動(dòng)收錄，并在搜索相關(guān)關(guān)鍵詞的時(shí)候具有較好的搜索引擎自然排名，這將極大的促進(jìn)澳其斯公司網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)推廣和自我增值。通過(guò)做好澳其斯公司網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化工作，促使網(wǎng)站自發(fā)布之日起，三個(gè)月內，能夠在專(zhuān)業(yè)搜索引擎具有較為理想的排名，搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，澳其斯公司網(wǎng)站能夠排名前列。
3、郵件營(yíng)銷(xiāo)推廣：
郵件營(yíng)銷(xiāo)是快速、高效的營(yíng)銷(xiāo)方式，但應避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者，參加可信任的許可郵件營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)注冊會(huì )員、過(guò)往客戶(hù)、電子雜志訂閱用戶(hù)等途徑獲取客戶(hù)郵件地址，向目標客戶(hù)定期發(fā)送郵件廣告，是有效的網(wǎng)站推廣方式；
4、網(wǎng)站合作推廣：
廣泛征求友情鏈接，擴大網(wǎng)站外部鏈接活力，能增加網(wǎng)站的搜索引擎曝光率，獲得理想的排名效果。與網(wǎng)上網(wǎng)下媒體展開(kāi)充分合作，撰寫(xiě)公關(guān)文稿，關(guān)注網(wǎng)站發(fā)展動(dòng)態(tài)，并定期在各媒體發(fā)布同其他網(wǎng)站進(jìn)行各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式。
電子工作計劃8
一、實(shí)現全年安全生產(chǎn)：
1、人員安全：
安全生產(chǎn)全年目標—無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
1）加強對員工的安全生產(chǎn)培訓；
2）培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義；
3）定期檢查車(chē)間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
2、質(zhì)量安全：
對產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴格監控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、制定完善各項規章制度：
結合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的`各項規章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書(shū)等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據。
三、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作：
貫徹執行各項規章制度，充分發(fā)揮班組長(cháng)的管理作用，加強現場(chǎng)管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)。
四、加強學(xué)習，充實(shí)自我：
由于工作崗位的調整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的運轉情況，了解各個(gè)流水線(xiàn)的具體工作內容，然后深入到各個(gè)人中，學(xué)習了解各項工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續工作的開(kāi)展打下基礎。
五、人員管理：
1、人員培訓：定期對員工進(jìn)行規章制度，操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績(jì)效考核：完善本部門(mén)績(jì)效考核制度，以及各崗位人員的績(jì)效考核標準，實(shí)現績(jì)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3、減少人員流失：配合廠(chǎng)部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建和新廠(chǎng)建設做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標準，公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準備。
六、生產(chǎn)成本控制：
1、節約人員成本：積極響應廠(chǎng)部號召，個(gè)別員工實(shí)行績(jì)效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
2、合理使用資源：積極響應社會(huì )號召，提倡節約，反對浪費，節約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會(huì )、晨會(huì )中反復強調，加強節約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節約意識。
七、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：
實(shí)現無(wú)大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施：
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)操作，
2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；
3、建立操作人員、主管的日檢查制度。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。
5、組織重要崗位和負責人定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化
電子工作計劃9
20xx年重點(diǎn)圍繞強化銷(xiāo)售和運營(yíng)能力，提升客戶(hù)感知和品牌影響力開(kāi)展工作，逐步探索和構建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務(wù)運營(yíng)模式，優(yōu)化完善訂單處理、配送及導購等運營(yíng)流程，在電子渠道營(yíng)業(yè)額、用戶(hù)數和服務(wù)量等方面取得一定突破。
目前我公司電子商務(wù)工作仍面臨以下問(wèn)題：
一、是銷(xiāo)售規模小。
全年銷(xiāo)售額20xx萬(wàn)元，發(fā)展3G用戶(hù)4.2萬(wàn)戶(hù)，占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%，與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3G用戶(hù)滲透率等指標然偏低;三是客戶(hù)感知差。產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體驗亟待提升，配套支撐流程體系有待完善。
同時(shí)，電子商務(wù)和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現在：一是社會(huì )電子商務(wù)快速發(fā)展引發(fā)用戶(hù)消費習慣變化;二是電子渠道是運營(yíng)商全程掌控的銷(xiāo)售服務(wù)渠道，銷(xiāo)售效率高，服務(wù)規范，品牌控制力強;三是電子商務(wù)成為運營(yíng)商取得差異化競爭優(yōu)勢的手段;四是移動(dòng)業(yè)務(wù)轉售將對運營(yíng)商渠道能力提出新挑戰。這些變化將對聯(lián)通電子商務(wù)提出更高的要求。
我們仍處于由電子渠道建設向電子商務(wù)運營(yíng)轉型的初期，需要從公司戰略高度規模推進(jìn)全業(yè)務(wù)電子商務(wù)和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化，加快建立和完善電子商務(wù)運營(yíng)體系，帶動(dòng)公司整體運營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)水平的提升。
二、目標和思路
目標：能力上臺階，服務(wù)上水平，銷(xiāo)售上規模，品牌入人心，打造營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主渠道。
思路：強化產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)推廣、集中運營(yíng)、服務(wù)管理、IT支撐五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，完善配套機制體制，優(yōu)化前后端業(yè)務(wù)和服務(wù)全流程，實(shí)施線(xiàn)上線(xiàn)下一體化協(xié)同，逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務(wù)、全渠道的電子商務(wù)運營(yíng)體系，全方位提升客戶(hù)體驗。
三、工作規劃
以構建和完善電子商務(wù)運營(yíng)體系為核心，加速推進(jìn)電子化銷(xiāo)售體系、運營(yíng)體系、客戶(hù)服務(wù)與管理體系、IT支撐體系等四個(gè)子體系建設，理順與之配套的機制體制，促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)各項能力提升。
(一)電子化銷(xiāo)售體系
1、線(xiàn)上產(chǎn)品體系與銷(xiāo)售政策
研究明確線(xiàn)上銷(xiāo)售政策。以公司產(chǎn)品政策為指導,結合線(xiàn)上銷(xiāo)售特點(diǎn)，進(jìn)行成本收益測算，建立科學(xué)合理、可量化的線(xiàn)上銷(xiāo)售政策評價(jià)模型。
開(kāi)發(fā)適合線(xiàn)上自有渠道/線(xiàn)上社會(huì )渠道的專(zhuān)屬產(chǎn)品。 配合寬帶無(wú)條件受理，加快推進(jìn)固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預訂服務(wù)，并適時(shí)推出寬帶網(wǎng)上銷(xiāo)售。
研究為京東、蘇寧等有終端銷(xiāo)售能力的社會(huì )渠道匹配具有競爭力的產(chǎn)品政策。
發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢，研究增值業(yè)務(wù)和移動(dòng)應用業(yè)務(wù)的OTT銷(xiāo)售模式。
研究準備融合業(yè)務(wù)線(xiàn)上銷(xiāo)售工作。
2、新型營(yíng)銷(xiāo)推廣體系
強化自有電子渠道推廣。一是制定并落實(shí)全年營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);二是加強四廳聯(lián)動(dòng)和與用戶(hù)交流互動(dòng)，提升服務(wù)到銷(xiāo)售的轉化率;三是實(shí)體渠道與電子渠道的互相推介引導;四是實(shí)施傳統媒體與新媒體的組合宣傳，探索推進(jìn)與龍廣合作。
加快網(wǎng)絡(luò )社會(huì )渠道的拓展。推進(jìn)與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的合作，加快微營(yíng)銷(xiāo)等網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)渠道的建設。
加強對互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體、網(wǎng)絡(luò )精準廣告、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究，實(shí)施業(yè)務(wù)高效率低成本宣傳推廣，探索以精準到達和成交為效果評價(jià)的媒體推廣合作模式。
研究和構建利用二維碼、社交網(wǎng)絡(luò )推廣和銷(xiāo)售模式。
(二)運營(yíng)體系
實(shí)施全省訂單集中處理，優(yōu)化實(shí)現訂單歸集、訂單處理、倉儲配送、號碼資源共享、統一結算等流程。
完善和豐富OTO模式，在現有電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)OTO的`基礎上，
推出線(xiàn)上預受理線(xiàn)下辦理、小型渠道數字貨架，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的相互引流。
配合銷(xiāo)售推進(jìn)寬帶線(xiàn)上預受理、寬帶線(xiàn)上銷(xiāo)售、非定制終端銷(xiāo)售、增值業(yè)務(wù)與移動(dòng)應用銷(xiāo)售等產(chǎn)品上線(xiàn)和新型促銷(xiāo)模式的實(shí)現。
推進(jìn)自主終端、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升，建立電子化管理手段。實(shí)現迷你終端號卡銷(xiāo)售功能。
建立健全電子商務(wù)稽核體系和配套手段。
(三)客戶(hù)管理與服務(wù)體系
完善在線(xiàn)客服體系，實(shí)現全電子渠道在線(xiàn)服務(wù)和導購，建立投訴處理快速反應機制。
建立電商客戶(hù)管理體系與經(jīng)營(yíng)分析體系。
建立用戶(hù)行為分析手段，實(shí)施電商精準服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。 探索全觸點(diǎn)的客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模型。
開(kāi)展網(wǎng)上客戶(hù)維系的策略政策和手段。
(四)電子商務(wù)IT支撐體系
1、個(gè)性化應用項目。依托手廳、微廳開(kāi)放接口，開(kāi)發(fā)本省個(gè)性化應用，改善用戶(hù)體驗。
2、社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)支撐系統 。實(shí)現社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )渠道的資源支撐、運營(yíng)管理、、考核評價(jià)。
3、線(xiàn)上線(xiàn)下一體化銷(xiāo)售服務(wù)支撐平臺。實(shí)現OTO線(xiàn)上線(xiàn)下一體化支撐。支撐總部功能落地開(kāi)發(fā)。支撐集團客戶(hù)WO店。
4、在線(xiàn)客服及導購平臺升級擴容 。
5、全流程管控生產(chǎn)運營(yíng)支撐系統 。實(shí)施四廳運營(yíng)狀態(tài)監控和兩終端電子化管理，實(shí)現全流程生產(chǎn)運營(yíng)指令跟蹤與分析。
6、電商數據分析系統。支撐電商行為分析、全觸點(diǎn)管理及精準營(yíng)銷(xiāo)。
(五)機制保障
推進(jìn)集中化專(zhuān)業(yè)化，強化省公司集中運營(yíng)職能，突出銷(xiāo)售導向;
線(xiàn)上產(chǎn)品銷(xiāo)售政策與專(zhuān)屬產(chǎn)品政策;
集中運營(yíng)資源保障，如宣傳推廣成本、碼號資源共享、戰略終端匹配比例;
在線(xiàn)導購/OTO銷(xiāo)售激勵或傭金政策。
(六)電商指標體系
電子商務(wù)指標體系(包含KPI)將以銷(xiāo)售和服務(wù)兩大類(lèi)指標為導向，強化運營(yíng)支撐和渠道能力兩類(lèi)指標，根據階段發(fā)展重點(diǎn)，突出相應指標。
1、銷(xiāo)售類(lèi)指標
電子渠道發(fā)展用戶(hù)數：包括3G、寬帶、2/3G融合 電子渠道銷(xiāo)售額：全部電子渠道銷(xiāo)售產(chǎn)生的交易額 業(yè)務(wù)收入：電子渠道發(fā)展用戶(hù)產(chǎn)生的通服收入
2、服務(wù)類(lèi)指標
交易額：全部電子渠道銷(xiāo)售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額 服務(wù)量/占比：全部電子渠道業(yè)務(wù)查詢(xún)、受理、繳費等服務(wù)總量，占公司總服務(wù)量比
3、運營(yíng)支撐類(lèi)
自助終端開(kāi)機率：現有終端開(kāi)機比率
兩終端單臺產(chǎn)能：自助和迷你終端單臺日均交易額 兩終端交易額：自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時(shí)率：
在線(xiàn)客服接線(xiàn)率/20S及時(shí)率：
4、渠道能力類(lèi)
網(wǎng)廳訪(fǎng)問(wèn)量
手廳滲透率
微廳用戶(hù)數
業(yè)務(wù)定制量
全省電子商務(wù)發(fā)展和收入指標測算
1、 現狀
用戶(hù)發(fā)展情況：用戶(hù)數、發(fā)展速度、用戶(hù)分類(lèi)、ARPU值 年銷(xiāo)售額：
業(yè)務(wù)收入：
2、20xx年發(fā)展測算
必要條件：集中運營(yíng)、資源保障
用戶(hù)數發(fā)展測算，當月發(fā)展，全年發(fā)展、累計到達 收入測算
3、哈分公司網(wǎng)廳與實(shí)體廳成本對比匡算
結論：1、2、3、
4、電商服務(wù)指標與成本匡算
營(yíng)業(yè)額與服務(wù)量，服務(wù)量遷移占比
服務(wù)量成本核算。交費、查詢(xún)。
5、江蘇成本測算依據。政策框架。成長(cháng)歷程。收入規模。
1、KPI指標
當前集團對各省電子商務(wù)KPI考核指標包括營(yíng)業(yè)額和手廳
滲透率兩項指標。
電子渠道交易額：所有電子渠道銷(xiāo)售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額
手廳滲透率：手機營(yíng)業(yè)廳3G使用用戶(hù)占全網(wǎng)3G用戶(hù)比 自助終端開(kāi)機率：現有終端開(kāi)機比率
2、專(zhuān)業(yè)評價(jià)指標
電子渠道發(fā)展3G用戶(hù)占比：
電子渠道服務(wù)量：
電子渠道使用用戶(hù)數：
自助終端日均單臺營(yíng)業(yè)額：
自助終端在網(wǎng)時(shí)長(cháng)：
業(yè)務(wù)定制量：
(七)20xx年各項目標
1、銷(xiāo)售目標
移動(dòng)業(yè)務(wù)：全年發(fā)展3G用戶(hù)5.5萬(wàn)戶(hù)，增幅30% 寬帶業(yè)務(wù)：全年發(fā)展寬帶用戶(hù)500戶(hù)
銷(xiāo)售收入：全年突破3000萬(wàn)元，增幅50%
業(yè)務(wù)收入：
2、服務(wù)目標
網(wǎng)廳用戶(hù)數/瀏覽量：年末日均訪(fǎng)客達到3.5萬(wàn)戶(hù)，增幅40%，日均瀏覽量達到25萬(wàn)次，增幅25%
手廳、微廳用戶(hù)數：年末手廳用戶(hù)達到80萬(wàn)戶(hù)，微廳綁
定用戶(hù)1萬(wàn)戶(hù)
業(yè)務(wù)量/遷移占比：達到70%
ECS自助終端開(kāi)機率：95%
mini終端單機交易額：日均1000元 在線(xiàn)客服接線(xiàn)率：達到95%，提升10%
在線(xiàn)客服20s應答率：90%，超過(guò)集團要求10% 在線(xiàn)導購訂單轉化率：高于全國平均水平 在線(xiàn)導購用戶(hù)滿(mǎn)意度：高于全國平均水平
3、運營(yíng)目標
訂單處理及時(shí)率：95%以上
電子工作計劃10
今年是我校被遴選為國家改革發(fā)展示范學(xué)校的第一年，也是“十二五”規劃的第一年，是鎮江教育立足基本實(shí)現教育現代化新平臺，向著(zhù)建設更高水平教育現代化闊步前進(jìn)的起步之年，電子教研室工作計劃。作為電子發(fā)展專(zhuān)業(yè)，要認真貫徹落實(shí)省教育工作會(huì )議的精神，以“精細管理、特色發(fā)展”為目標，以創(chuàng )新管理為先導，以提高育人質(zhì)量為核心，以課程改革為載體，以課堂教學(xué)為抓手，以技能大賽為推動(dòng)，以國家改革發(fā)展示范學(xué)校為抓手，結合教學(xué)工作實(shí)際，加強內涵建設，努力使電子教研室的工作更加科學(xué)、規范和精細。本學(xué)期的工作計劃，在指導思想中重點(diǎn)強調了“國家改革發(fā)展示范學(xué)�！钡慕ㄔO，圍繞這個(gè)核心，將啟動(dòng)精品課程建設，完成評估工作，繼續保持市技能大賽的良好勢頭，在創(chuàng )意論壇和創(chuàng )新大賽上加大參與力度，做好主動(dòng)服務(wù)、信息化推進(jìn)和***宣傳工作。
本學(xué)期主要教研工作思路如下：
一、指導思想
電子教研室工作的指導思想：以“國家改革發(fā)展示范學(xué)�！钡慕ㄔO方案為核心，依托地方經(jīng)濟，加強校企合作，積極探索“全過(guò)程全維度校企融合”的人才培養新模式，開(kāi)發(fā)任務(wù)驅動(dòng)課程，形成從企業(yè)的崗位素質(zhì)要求出發(fā)的專(zhuān)業(yè)課程體系，拓展學(xué)生職業(yè)能力，共同培養應用電子技術(shù)人才。以“大功率磁阻電機”和“中醫按摩推拿機器人”的研發(fā)為平臺，打造一支專(zhuān)兼結合的“雙師素質(zhì)”專(zhuān)業(yè)教學(xué)團隊。完善校內外實(shí)訓基地建設，注重校內外實(shí)訓的有機銜接與融通，充分發(fā)揮人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)的三大職能，成為區域內電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投資軟環(huán)境，在省內具有一定的示范輻射作用。
二、工作目標
�。ㄒ唬┤瞬排囵B模式與課程體系改革
積極試行“全過(guò)程***度的校企融合”人才培養模式，大力推行訂單培養，探索工學(xué)交替、任務(wù)驅動(dòng)、項目導向、頂崗實(shí)習等有利于增強學(xué)生能力的教學(xué)模式，力求做到理論融于實(shí)踐，動(dòng)腦融于動(dòng)手，做人融于做事，實(shí)現 “ 所學(xué) ”與 “ 所用 ” 零距離 。開(kāi)發(fā)以企業(yè)工作體系為基礎的專(zhuān)業(yè)課程體系，構建以工作結構為邏輯的課程結構，引入以真實(shí)工作任務(wù)或社會(huì )產(chǎn)品為載體的課程內容。建立突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養的課程標準，規范課程教學(xué)的基本要求，提高課程教學(xué)質(zhì)量。根據培養目標和人才理念，建立科學(xué)、多樣的評價(jià)標準。做好學(xué)生成長(cháng)記錄，完善綜合素質(zhì)評價(jià)，強化對實(shí)踐能力的考察。通過(guò)精品課程建設帶動(dòng)相關(guān)教材建設、多媒體課件建設，推動(dòng)現代教學(xué)手段的應用。兩年內，建成院級精品課程1門(mén)，建成優(yōu)質(zhì)核心課程5門(mén)，出版規劃教材2門(mén)，建設校本教材5本。根據專(zhuān)業(yè)方向調整的需要及信息化使用的要求，在原有基礎上建設集成電路制造工藝和傳感器與PLC技術(shù)2個(gè)綜合實(shí)訓室和相應的信息化配套設施。
�。ǘ⿴熧Y隊伍建設
采取內拉外引的策略，加大對現有教師的培養培訓力度，鼓勵年輕教師讀研究生，注重對教師科研能力的'培養。聘請行業(yè)企業(yè)里實(shí)踐經(jīng)驗豐富的名師、專(zhuān)家、高級技術(shù)人員或技師及能工巧匠承擔相應的專(zhuān)業(yè)課或實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，為我們的師資注入新鮮的血液和活力。兩年內，培養或引進(jìn)專(zhuān)業(yè)帶頭2名，引進(jìn)和培養“雙師素質(zhì)”骨干教師15人，培養“駐廠(chǎng)工程師” 6人，將優(yōu)秀教師送出國門(mén)培訓，企業(yè)兼職教師10人，努力打造一支師德水平高，有專(zhuān)業(yè)帶頭人引領(lǐng)，骨干教師發(fā)揮核心作用，專(zhuān)兼結合、校企互通、教學(xué)能力強、科技服務(wù)水平高、結構合理的“雙師素質(zhì)”專(zhuān)業(yè)教學(xué)團隊。
�。ㄈ┬Ｆ蠛献�、工學(xué)結合運行機制建設
積極探索校內生產(chǎn)型實(shí)訓基地建設的校企合作新模式，充分利用現代信息技術(shù)，嘗試開(kāi)發(fā)虛擬工廠(chǎng)、虛擬車(chē)間、虛擬工藝、虛擬實(shí)驗。大力推進(jìn)校外專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習、課程實(shí)訓和頂崗實(shí)習，注重校內實(shí)訓與校外實(shí)訓的有機銜接與融通。積極與行業(yè)企業(yè)密切合作，共建專(zhuān)業(yè)、共同開(kāi)發(fā)課程、共建共享實(shí)訓基地、共享校企人才資源、共同開(kāi)展應用研究與技術(shù)服務(wù)等，使企業(yè)實(shí)現其經(jīng)濟效益，使專(zhuān)業(yè)分享企業(yè)資源，以實(shí)現人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)的三大職能。
三、工作措施
�。ㄒ唬┤粘＝虒W(xué)工作
1． 根據要求合理規范制定授課計劃。
2．進(jìn)一步做好本專(zhuān)業(yè)的人才培養方案、課程標準等教學(xué)文件的修訂和完善工作。
3．嚴格落實(shí)教學(xué)五認真要求和教學(xué)常規管理規范，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
4．加強教學(xué)活動(dòng)的常規檢查、教學(xué)資料的檢查，做好檢查記錄。
5．按時(shí)按量的完成學(xué)案和教學(xué)設計的上傳工作，積極聽(tīng)課，及時(shí)評課。
�。ǘ┖献鹘虒W(xué)模式的推進(jìn)
在高一年級全面推廣“自主合作式學(xué)習”，旨在打破傳統的教學(xué)組織形式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，培養學(xué)生的學(xué)習興趣，真正達到授學(xué)生以“漁”的教學(xué)效果。教師在課前要準備好學(xué)案，精心完成教學(xué)設計，在“自主合作式學(xué)習”過(guò)程中，教師要充當好“導演”的角色，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，引導學(xué)生完成學(xué)習任務(wù)。同時(shí)，“自主合作式學(xué)習”在本學(xué)期尚處于探索階段，無(wú)疑會(huì )產(chǎn)生這樣或那樣的問(wèn)題，只要我們不斷地探索、實(shí)踐，“自主合作學(xué)習”的模式將不斷發(fā)展、日趨完善，從而更有效地提高學(xué)校課堂教學(xué)的質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
�。ㄈ┥罨氛n程建設
1. 在開(kāi)展精品課程評選的過(guò)程中，要注意處理好評選與建設、傳統與特色、規范與創(chuàng )新、基礎與專(zhuān)業(yè)、教學(xué)與科研、點(diǎn)與面諸方面的關(guān)系。要激發(fā)教師參與精品課程建設的積極性。精品課程建設是任課教師的知識、人品、理念、能力、追求的綜合體現。學(xué)校要在經(jīng)費、條件等方面提供一定的支持，要從宏觀(guān)政策上向參與精品課程建設的教師傾斜。
2. 我教研室對精品課程建設采取了以下措施：
一是按照"一個(gè)革新的教學(xué)大綱、一套新的教學(xué)方法、一套先進(jìn)適用的教材、一套科學(xué)的考核方法、一*現代化的教學(xué)手段和一支高水平的教學(xué)梯隊"六項標準來(lái)規范精品課程建設。
二是由名師主持精品課程建設。首先將工作重點(diǎn)放在教師隊伍建設上，實(shí)施名師名課工程。我們以名教授為核心，以?xún)?yōu)秀教授為骨干，采取激勵政策，吸引博士生導師、名教授上全�；A課和學(xué)科群基礎課。
三是加大力度改革教學(xué)內容。處理好傳授知識和培養能力的關(guān)系。課程教學(xué)既要強調基本理論、基本知識的傳授，同時(shí)應注意加強學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力的培養。
四是加大投入更新教學(xué)方法和手段。讓精品課程起到著(zhù)重要的示范作用，其教學(xué)內容的廣度和深度得到了明顯發(fā)展，為學(xué)生自主學(xué)習、個(gè)性化學(xué)習提供了廣闊平臺。
�。ㄋ模┘寄鼙荣惣栮牶蛣�(chuàng )新研發(fā)團隊
1．制訂好電子專(zhuān)業(yè)（單片機組和電子調試組）技能集訓隊方案和工作計劃。
2．總結以往技能大賽的經(jīng)驗教訓，參照全國及省技能大賽要求，確定訓練內容和方式，提高訓練的針對性和效果。
3．教學(xué)工作和技能集訓隊工作有機結合。
4．做好技能集訓隊訓練用設備、器材等的準備。
5．爭取在稍后的時(shí)間單獨組班集中訓練，以保證有足夠的訓練時(shí)間和訓練內容的針對性。
6．積極準備創(chuàng )新大賽作品，以周炎老師為龍頭，高質(zhì)量，高標準完成比賽要求，爭取在去年成績(jì)的基礎上再次突破。
�。ㄎ澹┛脊た甲C與實(shí)訓教學(xué)
1.認真制訂考工、整周實(shí)訓、課內實(shí)訓等的實(shí)訓教學(xué)安排。
2．做好 0704無(wú)線(xiàn)電高級工和0931班無(wú)線(xiàn)電中級工培訓的教學(xué)、集中訓練安排。
3．根據修訂的人才培養方案和課程標準，充分利用現有實(shí)訓條件，提高實(shí)訓室和實(shí)訓設備的利用率。做到專(zhuān)業(yè)基礎課的理實(shí)一體化，專(zhuān)業(yè)課程項目化。
�。┙處熍囵B與教科研
1．組內教師加強研討，互相學(xué)習，教研室積極開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”、評課活動(dòng)，不斷總結經(jīng)驗，教師間相互交流，共同提高，將項目教學(xué)真正落實(shí)到位。
2．組織教師積極參加各級各類(lèi)培訓以及教師下企業(yè)調研、培訓等活動(dòng)。
3.組織教師充分利用課余時(shí)間參加校內技能培訓，組織開(kāi)展技能競賽。
4.引導教師積極參與論文寫(xiě)作，提高論文寫(xiě)作質(zhì)量以及發(fā)表和獲獎的檔次。
5．加強校企合作，讓教師在企業(yè)中成長(cháng)，讓教師在研究中收獲。
�。ㄆ撸⿲�(shí)訓室建設與管理
1．配合資源管理中心做好電子專(zhuān)業(yè)有關(guān)實(shí)訓室的搬遷調整工作。
2．加強實(shí)訓室的日常管理，認真做好實(shí)訓室使用安排、實(shí)訓臺帳記錄、實(shí)訓材料的動(dòng)態(tài)管理。
3．繼續完善實(shí)訓室的專(zhuān)業(yè)文化環(huán)境建設，形成完整的有濃厚企業(yè)文化氛圍、體現現代文明、具有專(zhuān)業(yè)特色的個(gè)性化育人環(huán)境。
電子工作計劃11
一、指導思想
本學(xué)期數學(xué)教研組以學(xué)�！叭陜群l(fā)展思路”為主導，緊緊圍繞“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設計劃”，以人才培養模式與課程體系改革為中心，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)。抓好教學(xué)常規管理，強化教學(xué)研究、校本教材的開(kāi)發(fā)及教研組的建設，為我校創(chuàng )全國示范中職學(xué)校奠定扎實(shí)基礎，促進(jìn)學(xué)校新一輪的發(fā)展。
二、工作目標
1、落實(shí)教學(xué)常規、加強教育教學(xué)研究及師資隊伍建設，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。(重點(diǎn)工作)
2、加強人才培養模式與課程體系改革，探索專(zhuān)業(yè)教研與跨專(zhuān)業(yè)的學(xué)科教研結合模式，提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量。
3、加強專(zhuān)業(yè)建設：
結合我校的專(zhuān)業(yè)設置，制定各專(zhuān)業(yè)的課程標準。
結合電子專(zhuān)業(yè)修訂該專(zhuān)業(yè)的課程標準，研發(fā)電子專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓課校本教材。
4、繼續強化學(xué)生技能訓練，爭取完成區級技能大賽名列前茅的目標。(重點(diǎn)工作)
三、具體措施
(一)狠抓教學(xué)常規，加強教學(xué)管理
1、規范課堂教學(xué)行為
繼續推行并深化“1112111”教學(xué)管理模式。
要求全組老師，統一理論課、實(shí)訓課的教學(xué)內容和進(jìn)度，本學(xué)期1篇規范的教學(xué)計劃、規范的上好每1堂課、認真做好每1次作業(yè)批改、每學(xué)期完成2節聽(tīng)評課、每學(xué)期1次多媒體公開(kāi)課、每月1次階段性的考核、每學(xué)期1篇教學(xué)反思。
搞好教研活動(dòng)和教學(xué)日常管理。
一是教研活動(dòng)：間周開(kāi)展教研活動(dòng)。通過(guò)教研活動(dòng)一方面向組內老師傳達學(xué)校精神，另外主要是大家一起商量、討論教學(xué)相關(guān)內容，每次均為內容。
二是加強日常教學(xué)常規學(xué)習，在組內盡量號召大家集中備課、聽(tīng)課、評課、講課，隨時(shí)檢查老師備課情況、作業(yè)批改及教學(xué)進(jìn)度執行情況。
2、強化教學(xué)過(guò)程管理，改革考核制度。
為加強過(guò)程教學(xué)管理，本學(xué)期各位教師將按學(xué)校要求及班級實(shí)際制定半期目標和期末目標。取消半期考試，將半期考試的檢查制度該為隨機抽查，以此促進(jìn)教師過(guò)程教學(xué)，期末學(xué)生成績(jì)評定以證書(shū)考核和綜合評定為主要方式的考核辦法(3：3：4綜合評定辦法)。要隨時(shí)能接受學(xué)�？己诵〗M的考核。
(二)加強教學(xué)研究及隊伍建設，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1、加強組內老師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，規范教學(xué)研究。
我組將逐步分為專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能兩個(gè)方向。教專(zhuān)業(yè)理論方向：麻建浪、麻燎原、章建合、應小婭、邵新國。專(zhuān)業(yè)技能方向：李曉頂、孫純燕。
加強教研活動(dòng)發(fā)展，教研活動(dòng)做到“五定”(定時(shí)—在校教研活動(dòng)后的第二天中午1點(diǎn)進(jìn)行、定地點(diǎn)—電子樓506辦公室、定人、定主題、定內容)。每?jì)芍芤淮谓萄谢顒?dòng)，對缺席者，報教務(wù)科進(jìn)行處理。
圍繞數字校園建設，充分利用信息化技術(shù)。要求組內多使用多媒體，不少于周課時(shí)的1/3。每位教師每學(xué)期自己做一節優(yōu)質(zhì)課件。
2、加強組內新老教師隊伍建設，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
積極配合教務(wù)科和科研處讓老師們參與各種形式的培訓活動(dòng)，按教師不同層次落實(shí)教師素質(zhì)的“七個(gè)一”。新進(jìn)教師抓好：一手好字(鋼筆、粉筆、毛筆)，一口流利的普通話(huà)，一手好課件;其他教師抓好：能主研或參研一項科研課題，能勝任一門(mén)相關(guān)學(xué)科教學(xué)，盡量能培訓一項學(xué)生技能競賽，努力使自己成為一名(區、校)級骨干教師或學(xué)科帶頭人。共3頁(yè)，當前第1頁(yè)123
各組內教師要認真分析自己現狀，提出自己打算培養方向。在各組內開(kāi)展對新教師“傳、幫、帶”活動(dòng)，促進(jìn)新教師的迅速成長(cháng)。
按照教務(wù)科要求，認真、繼續落實(shí)教師“三課活動(dòng)”，即新教師的合格課(要求運用多媒體輔助教學(xué))、每位教師的公開(kāi)課。
按照“訓、導、賽”的培養思路，調動(dòng)教研組的積極性，與教務(wù)科和科研室協(xié)調配合，采取隨意抽簽的方式每組1—2名教師上展示課，進(jìn)行教學(xué)能力大比拼，共同提高教育教學(xué)水平。
(二)加強專(zhuān)業(yè)建設，樹(shù)立“立信實(shí)訓品牌”。
1、加強各專(zhuān)業(yè)的硬軟件建設和管理。
硬件建設：協(xié)助學(xué)校完成電工電子、維修電工等的建設，完善新實(shí)訓室各實(shí)驗、實(shí)訓室的內部配套建設;配合學(xué)校為使我電子專(zhuān)業(yè)申報市級實(shí)訓基地建設的前期工作作努力。
強化、規范實(shí)訓室管理，形成立信實(shí)訓品牌。
�、僦鸩綄�(shí)行專(zhuān)業(yè)模塊化教學(xué)。按每完成一個(gè)模塊教師均要求學(xué)生完成一份考核報告，然后進(jìn)行下一模塊的教學(xué)。
�、诩訌娫O備、器材管理，妥善保管各個(gè)環(huán)節相關(guān)計劃資料。進(jìn)一步發(fā)揮專(zhuān)職實(shí)驗員的'職責，加強實(shí)驗、實(shí)訓室中間及以下環(huán)節的管理，同時(shí)加強對專(zhuān)職實(shí)驗員工作情況的考核力度。
�、廴婕訌妼�(shí)踐教學(xué)檢查工作。堅持實(shí)驗、實(shí)訓室安全檢查制度，不定期檢查各實(shí)驗、實(shí)訓室落實(shí)各項規章制度情況，科室將加大督促、檢查、處罰力度，對不認真負責的老師及時(shí)針對處理。
�、艹闪㈦娮訁f(xié)會(huì )，人員由電子班的學(xué)生組成，老師推薦、學(xué)生報名篩選的方法定人。
協(xié)會(huì )職責如下：
l協(xié)助老師進(jìn)行實(shí)訓室簡(jiǎn)單的維護。
l協(xié)助實(shí)訓課老師上實(shí)訓課。
l上完實(shí)訓課后進(jìn)行設備儀器的檢查和清潔、水、電、門(mén)、窗進(jìn)行監督。
l發(fā)放和回收實(shí)訓報告冊并整理存檔。
�、葆槍ΜF目前本專(zhuān)業(yè)班級多而實(shí)訓室少的狀況，建立一套科學(xué)合理的實(shí)訓課分配方案，以改變以前先到先選室、先上，后到?jīng)]得選甚至沒(méi)實(shí)訓室上的情況。
2、加強校本教材建設。
校本教材建設是專(zhuān)業(yè)建設的一個(gè)重要環(huán)節，在教務(wù)科帶領(lǐng)下繼續完成《電子技術(shù)基礎》校本教材的開(kāi)發(fā)。
(三)科學(xué)規劃，提高學(xué)生理論、技能水平，做好各級技能大賽
1、科學(xué)制定考核目標，狠抓學(xué)生常態(tài)化培訓。
加強專(zhuān)業(yè)技能教學(xué)，協(xié)助教務(wù)科加強、組織學(xué)生技能鑒定指導工作，讓電子專(zhuān)業(yè)技能鑒定合格率達90%以上。
常抓學(xué)生過(guò)程考核及常態(tài)化培訓，科學(xué)組織、實(shí)施電子專(zhuān)業(yè)學(xué)生技能的開(kāi)展。配合學(xué)校在平時(shí)教學(xué)中，注意全面、大眾化培訓學(xué)生，讓更多學(xué)生技能得到提高。
2、做好校(區)級賽點(diǎn)承辦和競賽工作，完成預期目標。
配合學(xué)校，制定并組織好學(xué)校師生技能大賽方案和競賽。
配合后勤科對賽點(diǎn)承辦所需設備請購及檢查落實(shí)設備到位情況;配合教務(wù)科進(jìn)行賽場(chǎng)布置，營(yíng)造良好的賽場(chǎng)氛圍。
(四)其他工作
1、組織、號召教研組全體成員，認真落實(shí)學(xué)校布置給教研組的有關(guān)活動(dòng)和任務(wù)。
2、為了規范、加強實(shí)訓室的建設與管理，讓組內老師更多參與新建實(shí)作室規劃、建設中來(lái)。
電子工作計劃12
一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加x個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有x到x個(gè)潛在客戶(hù)。一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
2、我在見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上要和客戶(hù)是一直的。
3、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
5、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的.，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度來(lái)源于/才能更好的完成任務(wù)。
6、總結銷(xiāo)售工作成績(jì)與失誤教訓，根據行業(yè)狀況，尋找到更多的對應客戶(hù)，從而提高工作效率。
7、對自己嚴格要求,學(xué)習亮劍精神,工作扎實(shí)細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料學(xué)習更好的方式方法。
8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。
總之，我會(huì )一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，改善許多不足和需要改進(jìn)完善的地方，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚不怕苦累創(chuàng )業(yè)精神，確立工作目標，全面開(kāi)展今年的工作。
電子工作計劃13
一、協(xié)會(huì )建立的目的主旨
鑒于這些年蘭州沒(méi)有電競協(xié)會(huì )，缺乏正規管理，電競氛圍并不良好，頻頻出現同一時(shí)間多個(gè)廠(chǎng)商在同一款熱門(mén)競技游戲上開(kāi)辦大量比賽，參賽隊員疲于備戰，影響生活和學(xué)習，廣大電競愛(ài)好者開(kāi)始厭煩商業(yè)炒作性質(zhì)的比賽。另外，比賽質(zhì)量也不如人意，沒(méi)有裁判，沒(méi)有規則，“現場(chǎng)情況我們說(shuō)了算”成為了電競界舉辦商的口頭禪，甚至一些惡劣商家比賽前承諾的獎金獎品不予發(fā)放，導致電競氛圍加速惡化，使得正面陽(yáng)光的競技變得一片陰霾。所以，規范管理是眼下電子競技運動(dòng)的當務(wù)之急，只有組織舉辦規范、公正、公開(kāi)的賽事，才能讓我們的電子競技運動(dòng)健康蓬勃發(fā)展。
1、蘭州電子競技運動(dòng)協(xié)會(huì )的建立，旨在將蘭州市電子競技運動(dòng)規范化，提高運動(dòng)員素質(zhì)，保證電子競技比賽的正規，杜絕電子競技運動(dòng)越來(lái)越趨于利益化。使得公平公正、永不放棄等體育精神在電子競技運動(dòng)的賽場(chǎng)上發(fā)揚的更廣。
2、蘭州電子競技運動(dòng)協(xié)會(huì )，在規范電子競技賽事的同時(shí)，也是作為電子競技賽事的'重要紐帶，以各大電子競技賽事的承辦方、電子競技俱樂(lè )部為載體，將我們蘭州許許多多優(yōu)秀的電子競技隊伍、選手完美地展現在這個(gè)舞臺上，使得社會(huì )更加了解電子競技運動(dòng)，消除對電子競技運動(dòng)的誤解。使得電子競技運動(dòng)在蘭州有一個(gè)更加正規、健康、優(yōu)秀的發(fā)展。也使得電子競技運動(dòng)向社會(huì )傳達出更多超越自己、永不言敗的體育精神，讓充滿(mǎn)正能量的電子競技運動(dòng)，讓社會(huì )和電子競技更加蓬勃發(fā)展。
3、在之前的電子競技發(fā)展過(guò)程中，由于缺乏管理和經(jīng)驗，比賽規則的不明確，執裁人員的不規范，參賽人員的管理散亂，電子競技曾一度和電子游戲毒品掛鉤，使得社會(huì )對電子競技產(chǎn)生抵觸。蘭州電子競技運動(dòng)協(xié)會(huì )成立后，首要任務(wù)就是對電子競技活動(dòng)的規范，嚴格控制比賽流程，(4、在蘭州電子競技運動(dòng)協(xié)會(huì )成立后，協(xié)會(huì )將全程參與各大電子競技比賽過(guò)程，避免電子競技運動(dòng)商業(yè)化、利益化。宣傳運動(dòng)精神，加強參賽人員素質(zhì)，給電子競技運動(dòng)在蘭州一個(gè)更加優(yōu)秀、綠色的發(fā)展空間。
二、蘭州電子競技運動(dòng)協(xié)會(huì )的長(cháng)遠目標
電子競技運動(dòng)是一個(gè)需要長(cháng)遠發(fā)展的項目，在協(xié)會(huì )成立后，并不僅僅要管理好我們現有的電子競技運動(dòng)項目，我們還有更加長(cháng)遠的目標與設想。
1、在蘭州建立電子競技運動(dòng)基地，對電子競技隊員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，對電子競技運動(dòng)裁判進(jìn)行考核，培養出專(zhuān)業(yè)的電子競技運動(dòng)員和裁判員，可與學(xué)校、網(wǎng)吧等電子競技參賽人員聚集的地方進(jìn)行合作，讓參賽者有更加專(zhuān)業(yè)、健康、優(yōu)秀的場(chǎng)所進(jìn)行學(xué)習訓練。
2、大力支持發(fā)展蘭州電子競技運動(dòng)俱樂(lè )部，對俱樂(lè )部傳達更加嚴格與正規的管理經(jīng)驗，以電子競技運動(dòng)協(xié)會(huì )為紐帶，電子競技運動(dòng)基地為核心，電子競技運動(dòng)俱樂(lè )部為承載體，使得電子競技運動(dòng)在蘭州能夠蓬勃發(fā)展。并且聯(lián)動(dòng)周?chē)∈械碾娮痈偧季銟?lè )部協(xié)會(huì )，最終使得蘭州成為西北、甚至全國的電子競技基地。
3、以電子競技運動(dòng)基地作為出發(fā)點(diǎn)，可以聯(lián)合發(fā)展許多的周邊產(chǎn)業(yè)，比如旅游、電子產(chǎn)品、物流等，使得電子競技運動(dòng)與其他產(chǎn)業(yè)互相依靠，共同進(jìn)步，共同發(fā)展，最終達到共同繁榮。
三、蘭州電子競技運動(dòng)協(xié)會(huì )成立初期的具體目標
1、完善電子競技運動(dòng)協(xié)會(huì )的內部結構，宣傳協(xié)會(huì )宗旨，招收會(huì )員，成立理事會(huì )，制定協(xié)會(huì )的工作流程以及近期目標。
2、制定電子競技運動(dòng)的詳細比賽流程及比賽規章制度、運動(dòng)員管理規章制度與裁判員的考核以及規章制度，為以后的比賽正規化做好準備。
3、積極聯(lián)系電子競技運動(dòng)的相關(guān)商家，在20xx年中到年末的時(shí)間內，舉辦4-5場(chǎng)大型電子競技比賽，并將正規化的比賽方法運用到比賽中，大力宣傳比賽，讓社會(huì )大眾更加接受電子競技運動(dòng)項目。
電子工作計劃14
一、加強網(wǎng)絡(luò )使用，促進(jìn)網(wǎng)上應用工作有序開(kāi)展
一是繼續加強中心網(wǎng)站建設，進(jìn)一步規范欄目，注重網(wǎng)站信息的及時(shí)更新，做到信息服務(wù)更加及時(shí)豐富有效；二是及時(shí)查看公文信息交換系統，確保網(wǎng)上公文交換正常和公文簽收及時(shí)；三是積極探索網(wǎng)上專(zhuān)業(yè)應用工作。進(jìn)一步加強本系統內部辦公系統建設。
二、加強網(wǎng)絡(luò )建設，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )規范化管理
一是加強網(wǎng)絡(luò )制度建設。繼續建立和完善各項規章制度，要根據信息化發(fā)展及時(shí)補充完善相關(guān)制度；二是堅持上網(wǎng)信息審查制，嚴格上網(wǎng)信息審查。嚴格按照要求，認真落實(shí)網(wǎng)站信息發(fā)布部門(mén)責任制，規范工作程序，確保上網(wǎng)信息真實(shí)、可靠；三是強化電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設目標管理，加強內部網(wǎng)絡(luò )管理，提高電子政務(wù)運用水平。
三、加強數據庫建設，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )平臺
一是積極爭取財政支持加大投入，對網(wǎng)絡(luò )設施設備進(jìn)行完善和更換，提高網(wǎng)絡(luò )運行的穩定性；二是不斷加大網(wǎng)絡(luò )運行維護力度。指定專(zhuān)人負責網(wǎng)絡(luò )維護工作，提高應急處理能力，確保內網(wǎng)及外網(wǎng)暢通；三是重點(diǎn)加強審批系統數據庫建設，為開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )平臺、進(jìn)行網(wǎng)上審批打下基礎。
四、加強保密工作，確保網(wǎng)絡(luò )安全
一是嚴格遵守《計算機信息系統保密管理暫行規定》，繼續完善網(wǎng)絡(luò )與信息安全保密責任制；二是繼續完善上網(wǎng)信息審查、監管、發(fā)布責任制，嚴格控制信息傳輸范圍，不允許涉密信息在網(wǎng)絡(luò )傳播；三是落實(shí)網(wǎng)絡(luò )病毒防范措施，對已安裝的*和隔離卡進(jìn)行定期檢查維護；四是要定期清殺計算機病毒，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )維護；五是進(jìn)一步健全安全責任事件報告制。
五、加強宣傳工作，提高網(wǎng)絡(luò )運用水平
一是加強宣傳工作，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )宣傳功能，并通過(guò)文件交換系統這一渠道積極向上級和有關(guān)部門(mén)報送信息；二是對全體工作人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及安全保密教育活動(dòng)，提高網(wǎng)絡(luò )運用水平；三是積極參加網(wǎng)管部門(mén)組織的.培訓，提高網(wǎng)絡(luò )技術(shù)水平，從人才上保證網(wǎng)絡(luò )建設健康發(fā)展。
電子工作計劃15
根據控股公司黨委“提高專(zhuān)業(yè)技能、培養專(zhuān)業(yè)人才”主題活動(dòng)的指導原則，以及黨員讀書(shū)活動(dòng)的意見(jiàn)精神，電商黨支部結合自身特點(diǎn)，討論并制訂了年度工作計劃。
一、“提高專(zhuān)業(yè)技能、培養專(zhuān)業(yè)人才”及讀書(shū)系列活動(dòng)：
電商黨支部是一個(gè)剛剛凝聚起來(lái)的戰斗團隊。她歷經(jīng)了多次整合，黨員來(lái)自不同的板塊，業(yè)務(wù)上又分散在酒店、航空、火車(chē)、自由行、商務(wù)旅行等各個(gè)板塊，業(yè)務(wù)類(lèi)型多，專(zhuān)業(yè)技能多元化。結合業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，黨支部決定以黨員為核心，配合電子商務(wù)總部經(jīng)營(yíng)班子，推動(dòng)讀書(shū)、培訓工作。
活動(dòng)原則：黨員推動(dòng)，配合班子，發(fā)動(dòng)群眾，突出特色，推廣復制
系列活動(dòng)具體內容：
1、“電商黨員電子書(shū)庫”：
1.1建立“電商黨員電子書(shū)庫”;電子書(shū)籍成本低，可復制性強，覆蓋面廣，管理方便。
1.2每月向黨員、積極分子、青年團員推薦電子圖書(shū)，放在電子書(shū)庫上供員工下載閱讀。圖書(shū)的推薦由黨支部主導，在經(jīng)營(yíng)班子的支持下，鼓勵積極分子，青年團員、各部門(mén)管理者、業(yè)務(wù)骨干等推薦書(shū)目，由黨支部審核后，責成專(zhuān)人完成網(wǎng)上采購，并布置電子書(shū)庫。
1.3電子書(shū)庫向電商全體員工開(kāi)放;并向公司黨委開(kāi)放;同時(shí)對有意愿合作的黨支部開(kāi)放;
1.4從年4月起，逐步、持續布設完善。
1.5預算：電子書(shū)籍注冊采購：約￥500.-
2、“電商黨員博客”：
2.1建立“電商黨員博客”;突出web.2.0時(shí)代的特點(diǎn)，成為黨員互動(dòng)交流的平臺;為電商全體員工提供瀏覽和發(fā)言權限;
2.2黨員每月須提交讀書(shū)心得，以報告總結或格言警句等形式，上傳博客，作為博客的.必要組成，與黨員組織內部交流的平臺，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺;
2.3建立意見(jiàn)建議欄，聽(tīng)取積極分子和普通群眾的意見(jiàn)和建議，作為黨員自律和組織建設的有力手段;
2.4博客已在年3月開(kāi)通，正在試運行，并持續完善。
2.5預算：免費
3、“電商黨員講師團”：
3.1建立“電商黨員講師團”，由電商黨員組成;必要時(shí)邀請各業(yè)務(wù)板塊的外圍講師人員，或專(zhuān)業(yè)人士;
3.2黨員自領(lǐng)題目，結合本職崗位，或學(xué)科專(zhuān)長(cháng)，或近期學(xué)習心得，編制講義，在經(jīng)營(yíng)班子的支持下，組織全體員工自愿參加的培訓課堂;一方面督促黨員總結工作經(jīng)驗，樹(shù)立思路，深化學(xué)習成果，另一方面，在全體員工面前樹(shù)立黨員的專(zhuān)業(yè)化形象，突出黨組織對企業(yè)發(fā)展的貢獻，進(jìn)而樹(shù)立黨組織和黨員的威信，激發(fā)積極分子進(jìn)一步向黨員學(xué)習、向黨組織靠攏的熱忱;
3.3評選優(yōu)秀講師，以各類(lèi)“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍，使之不斷壯大、提升;
3.4講義作為黨員書(shū)庫的組成部分，共員工下載分享;
3.5在年4月起，配合總部整體培訓計劃，至少每月組織一次黨員講師的課程。
以上活動(dòng)，在公司黨委的支持下，可以逐步復制，建立平臺，形成e化組織活動(dòng)平臺。
二、組織建設：
電商黨支部黨員人數還很少，占總部總人數比例很低，且分布不均勻，積極分子人數也不多。組織建設是今年工作的重點(diǎn)。
支部計劃采取以下措施，加強組織建設：
1、加快黨員發(fā)展：
加密與現有積極分子的溝通，加強對他(她)們的監督管理，盡快提升他(她)們的認識和改造，力爭在年內至少發(fā)展1名新黨員;
2、青年骨干團隊：
每個(gè)黨員至少發(fā)現1名青年骨干，通過(guò)業(yè)務(wù)指導、思想幫助，爭取他們向黨組織靠攏，成為新的入黨積極分子;
3、推優(yōu)工作：
以黨支部的名義，向經(jīng)營(yíng)班子推薦黨員擔當更重要的任務(wù)，承擔更多創(chuàng )新工作，突出黨員在業(yè)務(wù)板塊的地位和作用;
4、監督機制：
在加強自我監督機制的同時(shí)，邀請經(jīng)營(yíng)班子對所分管的黨員進(jìn)行定期評定，評定標準高于一般員工，評定結論留存檔案;邀請員工監督黨員，充分利用“黨員博客”，吸納群眾意見(jiàn)，并對改進(jìn)措施進(jìn)行公示，結果由群眾評議。
電商黨支部努力通過(guò)以上計劃措施，利用電商e化管控平臺，以電商e化管理理念，激勵黨員求職創(chuàng )新、愛(ài)崗敬業(yè)，突出黨員對企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，增強黨組織對公司發(fā)展的推動(dòng)作用，提高黨組織對積極分子的吸引力，進(jìn)而探索現代化企業(yè)黨組織的創(chuàng )新之路。
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