廣告策劃方案

時(shí)間:2023-03-04 12:29:02 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

廣告策劃方案11篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的廣告策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

廣告策劃方案11篇

  廣告策劃方案 篇1

  活動(dòng)名稱(chēng):

  “廣告與品牌”專(zhuān)題知識交流會(huì )

  活動(dòng)地點(diǎn):

  中華女子學(xué)院新樓第十二教室

  活動(dòng)時(shí)間:

  12月10日(星期六)下午2:00——5:10

  主辦單位:

  中華女子學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )

  活動(dòng)目的:

  1、爭取運用頭腦風(fēng)暴的方法達到信息共享,共同探索,共同進(jìn)步的效果。

  2、通過(guò)學(xué)術(shù)交流,提高同學(xué)們在日常生活中運用營(yíng)銷(xiāo)理念的意識。

  3、給對營(yíng)銷(xiāo)知識感興趣的同學(xué)提供一個(gè)交流的平臺。

  4、增強各高校社團之間的聯(lián)系。

  邀請社團:

  北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )

  財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟人協(xié)會(huì )

  北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟協(xié)會(huì )

  北京航空航天大學(xué)管理協(xié)會(huì )

  北京對外經(jīng)濟貿易大學(xué)

  北京林業(yè)大學(xué)管理和商務(wù)協(xié)會(huì )

  北京農業(yè)大學(xué)求職協(xié)會(huì )

  北京理工大學(xué)

  會(huì )議主題:

  名牌的創(chuàng )立發(fā)展與廣告的作用

  廣告,銷(xiāo)售與品牌

  廣告能增加品牌的價(jià)值

  電視廣告與名牌的'樹(shù)立

  廣告與品牌銷(xiāo)量

  品牌忠誠度與廣告

  品牌的市場(chǎng)占有率

  會(huì )議形式:

  以老師和學(xué)生做有關(guān)主題的學(xué)術(shù)報告為主要形式,融合現場(chǎng)互動(dòng)交流,力求使大家在融洽,輕松的氛圍中暢所欲言。

  活動(dòng)流程:

  時(shí)間 內容

  2:00—3:00 特邀市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的教授做關(guān)于廣告與品牌的報告

  3:00—3:20 現場(chǎng)互動(dòng)交流

  3:20—3:30 茶歇

  3:30—4:30 學(xué)生報告

  4:30—4:50 現場(chǎng)互動(dòng)交流

  4:50—5:10 教授做總結報告

  廣告策劃方案 篇2

  客戶(hù)名稱(chēng):

  品牌名稱(chēng):

  公司名稱(chēng):

  策劃小組:

  時(shí)間:

  一、市場(chǎng)分析(對該產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行概述和分析,并做出市場(chǎng)分析結論)

  1、目標市場(chǎng):該產(chǎn)品的消費者是誰(shuí)?他們的自然狀況和社會(huì )狀態(tài)等等

  2、消費偏好:消費心態(tài);購買(mǎi)行為特征等

  3、購買(mǎi)模式:購買(mǎi)頻率、價(jià)格;購買(mǎi)場(chǎng)所;購買(mǎi)時(shí)看中的品質(zhì)等

  4、信息渠道:消費者如何知道產(chǎn)品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴(lài)、喜歡的媒體等等

  5、競爭狀況:該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)構成?主要品牌;消費者對產(chǎn)品的`認知點(diǎn);消費者對產(chǎn)品的失望點(diǎn)等

  6、結論:

  二、市場(chǎng)策略

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標:目標要具體并可測量

  2、產(chǎn)品定位:要具體、形象描述目標消費者及消費形態(tài)

  3、競爭對手分析:主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優(yōu)劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等

  4、產(chǎn)品自身分析:產(chǎn)品的優(yōu)劣勢;給消費者帶來(lái)的利益;對消費者的承諾;產(chǎn)品的訴求點(diǎn);廣告的支撐點(diǎn)等

  三、廣告策略:

  1、廣告目標:廣告活動(dòng)應達成的目標要具體、實(shí)際;

  2、廣告主題即訴求點(diǎn)

  3、廣告表現策略

  4、廣告口號

  四、廣告創(chuàng )意策略

  1、創(chuàng )意的主旨與要點(diǎn)

  2、報紙廣告(1—2個(gè)創(chuàng )意文案及表現)

  主標題:

  副標題:

  正文:

  畫(huà)面表現:

  3、電視廣告創(chuàng )意腳本(15秒)

  鏡頭一(旁白、音樂(lè ))

  鏡頭二

  鏡頭三

  鏡頭四

  鏡頭五

  鏡頭六

  五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)

  1、媒介選擇

  2、媒介整合

  3、媒介刊播頻率:

  六、預算分配

  1、調查費用;

  2、策劃費用:

  3、設計制作費用:

  4、發(fā)布費用:

  5、效果測定費用:

  6、機動(dòng)費用

  七、廣告效果評估方案

  1、評估內容:

  2、評估時(shí)間:

  3、評估方式:

  4、評估方法:

  廣告策劃方案 篇3

  前言

  奇力日化有限公司是一個(gè)新興企業(yè),組建于XX年,公司固定資產(chǎn)120萬(wàn)元,投資總額430萬(wàn)元,目前擁有員工1200多人,其中,中專(zhuān)以上學(xué)歷占員工總數的四分之三,研究生學(xué)歷24人,員工整體素質(zhì)比較高,公司在組建以來(lái)主要生產(chǎn)日化產(chǎn)品,主要有奇力的一系列洗發(fā)用品,系列廚房和衛生間清潔用品,在市場(chǎng)也有了一定的份額,目前公司還在發(fā)展階段,時(shí)刻都注視著(zhù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),由公司企業(yè)策劃部提出,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)門(mén)研制開(kāi)發(fā)的奇力特效洗衣粉準備投放市場(chǎng),這對公司占領(lǐng)中國日化市場(chǎng)增加了機會(huì )點(diǎn)。

  目前,洗衣粉市場(chǎng)產(chǎn)品是幾乎趨于同質(zhì)化,你有的功效,他的產(chǎn)品也會(huì )有的,但是幾個(gè)巨頭品牌還是牢牢的占據著(zhù)大部分市場(chǎng)份額,奇力公司迫于導入壓力委托本廣告公司進(jìn)行廣告代理,加大廣告宣傳,據奇力公司目前形勢,確定了本次廣告的目標,為使本產(chǎn)品順利導入市場(chǎng)并占有一定份額而進(jìn)行廣告宣傳。

  本次廣告策劃的大概內容包括對洗衣粉市場(chǎng)總體分析,對本產(chǎn)品競爭和競爭對手產(chǎn)品特性進(jìn)行分析,找出市場(chǎng)空隙,確定目標消費者,進(jìn)而進(jìn)行廣告訴求。

  一 : 市場(chǎng)分析

  (一)洗衣粉中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程

  洗衣粉是中國本土品牌最早面對國際品牌競爭的行業(yè)之一,也是競爭最激烈的行業(yè)之一,到目前為止,其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。

  第一階段:( 1983 年以前)白貓獨秀

  計劃經(jīng)濟體制下,廠(chǎng)家只負責生產(chǎn),銷(xiāo)售則由國家統一實(shí)行配給。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品,從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。

  第二階段:( 1984-1993 年)活力 28 開(kāi)創(chuàng )新紀元

  上世紀 80 年代初期, " 活力 28" 超濃縮無(wú)泡洗衣粉的問(wèn)世,開(kāi)創(chuàng )了中國洗衣粉歷史的新紀元,同時(shí) " 活力 28" 也敢為天下先,在當時(shí)企業(yè)廣告意識不強的情況下,在中央電視臺不間歇的播放 " 活力 28" 的廣告,一時(shí)間 " 活力力 28 、沙市日化 " 的廣告語(yǔ)和 " 一比四、一比四 " 的廣告歌走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。 " 活力 28" 從此天下?lián)P名,一躍成為國內洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí),海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開(kāi)始雄踞一方。

  第三階段:( 1994——1997 年)外資四大家族主導

  這一時(shí)期,外資洗衣粉開(kāi)始在中國控股合資或直接設廠(chǎng)生產(chǎn)。憑借豐富的促銷(xiāo)手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,它們在市場(chǎng)上取得節節勝利,在強大的外來(lái)攻勢下,許多國內品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠(chǎng)合資,要么無(wú)奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團所主導。

  第四階段:( 1997- 今)本土品牌成功阻擊四大家族

  由于成本過(guò)高,外資洗衣粉一直未在中國市場(chǎng)有好的盈利表現,所以廣告、促銷(xiāo)力度漸漸減弱,再加上國內一段時(shí)間內消費低迷,消費者也漸漸轉向購買(mǎi)價(jià)格低廉的國有品牌。而一些國內品牌借此機會(huì ),憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢,確立了自己的地位,如奇強、立白等,而雕牌納愛(ài)斯更是在中低端市場(chǎng)獨霸天下。

  (二) XX-XX 年度品牌競爭格局

  1 總體競爭格局

  洗衣粉是中國快速消費品市場(chǎng)充分競爭的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等,也有盤(pán)踞一隅的地方性品牌,整個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了變化與變革的契機。

  2 市場(chǎng)競爭深度分析

  (1) .市場(chǎng)滲透率分析

  進(jìn)入 21 世紀后,雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。

  全國 30 城市市場(chǎng)滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品,其市場(chǎng)滲透率近乎 100% ,市場(chǎng)容量已經(jīng)基本飽和。另一方面,盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加,但趨勢依然不明顯。所以任何品牌的增長(cháng)都以蠶食其他品牌的地盤(pán)為代價(jià)。全國洗衣粉市場(chǎng)競爭中,只有兩個(gè)品牌在增長(cháng):雕牌一枝獨秀,大幅上升;立白避其鋒芒,小幅上漲,其他品牌均呈敗退之勢。

  截止 XX ,洗衣粉市場(chǎng)大盤(pán)已定:

  ( 1 )華北區雕牌急劇增長(cháng), XX 攻下華北。奧妙勉力堅守第二陣營(yíng),活力 28 一落千丈,與其它品牌共同據守第三陣營(yíng)。

  ( 2 )華東區奧妙一直雄霸第一,白貓第二。但 XX 年,雕牌一舉攻下華東,坐上華東區頭把交椅。

  ( 3 )華南區品牌競爭尤酣,立白、汰漬、雕牌均全力攀升,甚至 XX 已呈頹勢的奧妙也在奮力上揚。盡管雕牌依然表現出最強勁的上升幅度,但鹿死誰(shuí)手?猶言過(guò)早。

  ( 4 )雕牌 XX 攻下華西,奧妙和汰漬在第二陣營(yíng)競爭,但似乎汰漬率先開(kāi)始動(dòng)作。

  ( 5 )東北區雕牌一馬當先,其他品牌一瀉千里,潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。

  (2) 品牌忠誠度分析雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅實(shí)的基礎

  ,或者說(shuō),雕牌之所以能在全國范圍內所向披靡,得益于其較高的品牌忠誠度。

  (三)主要品牌手段分析

  1 .雕牌

  雕牌的成功,除在區域市場(chǎng)的運籌帷幄、各個(gè)擊破外,其對于自身的品牌定位及對核心消費人群的訴求,是其制勝的另一法寶。

  作為家庭必需品的洗衣粉,價(jià)格不能不是一項考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費多的家庭,對價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線(xiàn)、瞄準家庭主婦的方法,不僅瞄準了最核心最大量的消費人群,而且為自己開(kāi)辟了一塊廣闊的天地。

  此外,從雕牌消費者的心理定位看,雕牌依然瞄準比較傳統、保守,具有奉獻精神的那部分家庭主婦的心理,而她們,是家庭主婦的主流和主體。相反,象奧妙的消費者,則傾向于追求自我,具冒險精神,更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性,注定不會(huì )成為洗衣粉市場(chǎng)的消費主力。

  2 .奧妙

  1999 年,經(jīng)過(guò)多年摸索后的聯(lián)合利華,向寶潔發(fā)起總攻,當年 11 月,聯(lián)合利華將兩款新推出的 " 奧妙 " 洗衣粉 —— 奧妙全效和奧妙全自動(dòng)洗衣粉全面降價(jià),降幅分別達 40% 和 30% , 400 克奧妙洗衣粉的價(jià)格從近 6 塊錢(qián)一下落到 3.5 元,這個(gè)價(jià)格當時(shí)僅相當于寶潔產(chǎn)品價(jià)格的一半左右。由于奧妙精心營(yíng)造的高檔形象已深入人心,老百姓突然能夠買(mǎi)得起以前買(mǎi)不起的高檔洗衣粉了,市場(chǎng)由此洞開(kāi),奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。

  3 .汰漬

  作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初,憑借豐厚的財力及自己準確的產(chǎn)品訴求,在短時(shí)間內成為市場(chǎng)的領(lǐng)導品牌,雖然這幾年由于營(yíng)銷(xiāo)力度減弱而出現市場(chǎng)分額下降的情況,但它在消費者心目中還是有較強地位的。

  4 .立白

  1994 年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開(kāi)始,就選擇了農村包圍城市的策略,在每個(gè)縣找經(jīng)銷(xiāo)商,和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商探討立白的銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng),在雙方的共同努力下,立白站穩了根基。

  二 : 產(chǎn)品分析

  (一)奇力洗衣粉

  1 規格:500 g 600g 700g

  2 特性:*超強去污配方,能快速去除頑漬,防止污垢回滲

  *含有除菌配方殺菌有特效

  *低泡配方漂洗容易更節水

  *不含漂白劑和其它腐蝕劑對皮膚海參沒(méi)有刺激

  3 香型:國際香料

  (二)雕牌洗衣粉

  家庭裝

  1 規格:300g 400g 500g

  2 特性: 起始于可再生的天然植物原料能有效保護織物,使認物洗后蓬松,清香怡人持久,

  適合洗家人貼身衣物及棉麻等高檔織物。

  兒童裝

  1 規格:400g 500g

  2 特性:洗護二合一 的雕牌天然皂粉以天然油脂為起原料獨特的綠色無(wú)磷安全配方清香刺 激是人性化,生態(tài)化的環(huán)保產(chǎn)品。

  高效加酶

  1 規格:400g 800g 1200g XXg

  2 特性:高效加酶是最新研制無(wú)磷的高性能全新配方結構,使無(wú)磷洗衣粉的性能大為提高無(wú)須費力搓洗就能瓦解衣領(lǐng)袖口。

  (三)立白洗衣粉

  立白除菌低泡洗衣粉

  1 規格:500g

  2 特性:*超強去污配方,特含污垢雙向分離因子”,能快速去除頑漬,防止污垢回滲,讓衣物亮如新

  *高效除菌,預防細菌侵蝕,呵護你的和家人的健康

  *低泡易過(guò)水,節水省時(shí)省力,適合機洗,手洗效果更佳

  立白除菌超濃縮洗衣粉

  1 規格:400g 700g

  2 特性:*含保膚除菌成份,可有效去掉衣物上常見(jiàn)的大腸桿菌和金黃色葡萄球菌,防止細菌所滋生的霉味

  *采用高效表面面活性劑,不刺激皮膚,能保持衣物鮮艷亮澤

  (四) 汰漬洗凈白衣粉

  特性:汰漬“凈白”洗認粉,能有效去掉領(lǐng)袖污漬等多種污垢,讓衣服潔透亮,并有淡淡的怡人清香味這是因為它含有去污凈白因子和國際香型讓人物亮白又清香

  * 迅速溶解:冷水中都能迅速解,釋放潔凈動(dòng)力

  * 起強去漬:只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬,無(wú)需費力搓洗,也能去除衣領(lǐng)袖品污垢等日常頑固污垢

  *亮白出眾:最易發(fā)黃變舊的白色衣物經(jīng)多次洗滌后仍能保持透亮潔白不傷手超強力無(wú)需費力搓洗,即使手洗,洗完后雙手也不易感到刺激

  *持久清香:不僅洗衣時(shí)感受清爽香味,衣物曬干后仍有怡人的清香,干凈也能聞得到

  (五)奧妙洗衣粉

  污漬油漬 不留痕跡

  性:采用高效配方,富含高效表面活性劑,多功能清潔劑和高效生物活性酶,潔力超強

  特含污垢雙向分離因子,配合蛋白酶,能快速去頑漬,防止污垢回滲,讓衣物亮白如新只需一勺,輕松洗凈,功效更強,用量更省

  三 消費者分析

  家庭大量的衣服是家庭主婦來(lái)洗的這指的是一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時(shí)買(mǎi)洗衣粉也是由家庭主婦購買(mǎi)的,所以家庭主婦是很大目標消費群體,這是一種情況,但是對于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來(lái)說(shuō)洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了,一些青年在外地上學(xué),衣服是自己洗的,在外地打工的青年也是自己洗衣服的,還有一些沒(méi)有離家但是已經(jīng)有了工作了的青年也自己洗衣服,他們自己洗衣服必然會(huì )對一種或幾種品牌的洗衣粉情有獨鐘,因些這部分消費群體也是十分龐大的,而且這部分青年已經(jīng)在生活上自立了,他們也一直向往能有自己的生活,不喜歡父母來(lái)干汲他們的生活。

  四 銷(xiāo)售策略分析

  雕牌 汰漬 奧妙 立白等產(chǎn)品銷(xiāo)售都是針對家庭的,目標消費者是家庭主婦

  五 廣告分析

  (一)訴求對象: 雕牌 汰漬 奧妙 立白等產(chǎn)品的廣告的訴求對象都是家庭主婦

  而且廣告訴求是針對產(chǎn)功效上的,說(shuō)服家庭主婦為家人著(zhù)想的

  (二)媒介選擇:雕牌 汰漬 奧妙 立白等產(chǎn)品的媒介大都選擇電視

  六 營(yíng)銷(xiāo)戰略策劃

  (一)營(yíng)銷(xiāo)決策

  從市場(chǎng)分析中可以看出雕牌 汰漬 奧妙 立白這四大品牌在市場(chǎng)上是占相當一部分份額的,一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份額,由此確定營(yíng)銷(xiāo)目標為搶占市場(chǎng)份額,從產(chǎn)品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上遠不如其它產(chǎn)品,從這看出要想在產(chǎn)品特性上取勝是難上加難了,退一步說(shuō),如奇力洗衣粉在功能不亞于其它產(chǎn)品,也就是說(shuō)其它產(chǎn)有的.性能本產(chǎn)都具有,就算這樣,在訴求強調本產(chǎn)品性能如何如何也是無(wú)法突顯來(lái)的,是不能使消費者注意到你的,尚且本產(chǎn)品在性能上還不如其它產(chǎn)品,這種策略顯然是更不通了,也就是說(shuō)產(chǎn)品在實(shí)體上定位是不行的了,那么我們就在觀(guān)念上進(jìn)行給產(chǎn)品定位,另外,從上面分析得出雕牌 汰漬 奧妙 立白等這些產(chǎn)品把目標消費者定在家庭主婦上,針對的是家庭消費,在消費者分析中可以看到,還有一個(gè)龐大的市場(chǎng)尚未有洗衣粉市場(chǎng)注意,這是個(gè)具大的消消費群體,需求量是很巨大的,剛才提到本產(chǎn)品要進(jìn)行觀(guān)念上的定位,我們何不倡導青年人要自立,要有自己的生活,這也恰恰迎合了青年人的心里,他們想立,不想父母干汲他們的生活,以些為訴求點(diǎn)進(jìn)行訴求應該是有力度的。

  (二)目標市場(chǎng):?jiǎn)紊砬嗄?包括在外在上學(xué)的青年學(xué)生,外地打工的,和在家有固定工作的青年群體)

  (三)定位策略:青年人用的洗衣粉 --------”我自立,我用奇力”

  (四)定價(jià)策略:由于這部青年人有一部分是學(xué)生,還有一部分是剛剛工作的,經(jīng)濟上都不寬裕,因些本產(chǎn)品采低定價(jià)。

  (五)分銷(xiāo)渠道:全國各大超市,商場(chǎng);各高校校內超市

  七 廣告策略

  (一)廣告表現策略

  1 廣告主題:“我自立我用奇力”

  2 訴求對象:?jiǎn)紊砬嗄?/p>

  3 廣告口號:“我自立,我用奇力”

  4 廣告類(lèi)別:平面廣告(系列一:打工篇,系列二:學(xué)生篇,系列三:長(cháng)大篇)

  標題1:在他鄉有奇力幫我

  標題2:離家的日子,沒(méi)有它我真不知怎么辦

  標題3:我長(cháng)大了

  電視廣告(腳本)

  (二)廣告媒介策略

  1 印刷媒體

  a 報紙

  a 專(zhuān)業(yè):《生活報》 《中國青年報》 《就業(yè)報》

  b 綜合:省報,地區報

  b 雜志

  a 專(zhuān)業(yè): 《大學(xué)生周報》 《金融經(jīng)濟報》 《就業(yè)報》

  b 綜合: 《讀者》 《意林》 《少男少女》

  2 電子媒體

  a 電視

  cctv5 cctv6 cctv3

  時(shí)段: 5點(diǎn)-----11點(diǎn)

  3 其它

  在各高校的開(kāi)水票背面做廣告

  (三)廣告預算

  報紙 100000元 雜志 150000元

  電視 250000元 其它 XX0元

  八 公共營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 目的:提高企業(yè)知名度樹(shù)立企業(yè)形象

  (二) 對象:高校學(xué)生

  (三) 對象分析:各高校平時(shí)搞些文體活動(dòng)如文藝晚會(huì ),演講比賽,各種球類(lèi)比賽。

  (四) 活動(dòng)策劃:

  1 在高校協(xié)辦文藝晚

  2 在學(xué)校協(xié)辦藍球比賽“奇力杯”

  九 整體廣告策略預算

  調研費用XX0

  媒介費用5XX0

  制作費用50000

  廣告管理協(xié)調XX0

  其它XX0

  總計 630000

  十 廣告效果評估

  (一)事前:對廣告作品進(jìn)行評估,采用“驗室法”

  (二)事中:廣告播放其間,對受眾做調查,并統計媒體實(shí)際覆蓋率 和受眾對對廣告播出

  的反映。

  (三)事后:對這次廣告總效果進(jìn)行綜合評估。

  本次調查為了了解一下青年心理習慣,以便對青年人消費群體有深入的了解。此問(wèn)卷填寫(xiě)不會(huì )給您帶來(lái)任何不必要后果,請放心填寫(xiě),首先謝謝對我們工作支持。

  一,單選式(請做出唯一的選擇)

  1 您的職業(yè)是:

  a 學(xué)生 b 上班族 c 無(wú)業(yè)

  2 您平時(shí)是自己洗衣服嗎?

  a 是 b 不是

  3 您喜歡父母在平時(shí)總照顧你嗎?

  a 是 b 不是

  4 在生活中,您向往自立嗎?

  a 是 b 不是

  二 自由式(可以自由寫(xiě)出自己的想法)

  您平時(shí)喜歡看什么報紙和雜志?

  文案一:

  在他鄉有奇力支持我

  我離開(kāi)了家

  來(lái)到一個(gè)陌生的城市

  在這兒我找了工作

  工資不高但我能養活自己

  我很高興,

  因為我自立了

  有了自己的生活

  在生活中

  我自己做每件事

  洗衣服……

  洗衣粉我用奇力的

  是它使我自立起來(lái)……

  文案二:

  離家的日子沒(méi)有他,真不知怎么辦

  我在外地上學(xué),

  離開(kāi)家

  這是我第一次,

  在學(xué)校里我得自立

  自己做每件事……

  積攢了一周的臟衣服

  真不想洗啊

  還好有奇力幫我

  洗衣粉我一直用它

  文案三:

  長(cháng)大了

  我已長(cháng)大了

  有了自己的工作

  工資不高但我能養自己

  不用父母為我操心了

  我得自立了

  從瑣事上

  衣服,我要自己洗

  當然,洗衣粉我選奇力的

  我一直用它

  廣告策劃方案 篇4

  煙草廣告訴求對象有一定的媒介接觸習慣,廣告要通過(guò)適當的媒介發(fā)布,才能有效的覆蓋廣告的訴求對象,因此就需要對媒介進(jìn)行選擇和評估;廣告活動(dòng)的進(jìn)程有一定的時(shí)間安排,廣告也應該掌握適當的發(fā)布時(shí)機,因此煙草廣告媒介策略是針對廣告使用哪些媒介、不同的媒介如何配置、廣告在什么時(shí)間發(fā)布、廣告發(fā)布的頻率如何,指的是在廣告活動(dòng)中,關(guān)于廣告發(fā)布的媒介、發(fā)布時(shí)機和具體時(shí)間安排的指導性方針,主要包括媒介的選擇和組合策略、媒介排期策略和廣告發(fā)布時(shí)機策略三個(gè)組成部分。

 。ㄒ唬┟浇榈倪x擇與組合

  在現代廣告中,媒介的選擇余地越來(lái)越大,不同媒介具有不同的特性,為了達到預期的廣告效果,廣告策劃者在進(jìn)行廣告策劃時(shí),應該在眾多廣告媒介中選擇最符合廣告目標的市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定位策略、訴求策略的媒介并將他們合理的配置,因此媒介的選擇和組合就成為媒介策略決策的一個(gè)重要內容。媒介的選擇指根據廣告的目標市場(chǎng)策略、訴求策略的要求,對可供選擇的廣告媒介進(jìn)行評估,從而選擇出最符合要求的媒介。

  因為使用一種媒介往往很難達到預期的傳播效果,所以在實(shí)際運作中,廣告信息往往通過(guò)多種媒介來(lái)傳達,因此媒介組合指將經(jīng)過(guò)選擇的廣告媒介進(jìn)行合理的時(shí)間、版面的配置,以提高廣告的傳播和訴求效果。

  1、媒介選擇的評價(jià)標準

  媒介的成本:媒介的成本通常按照“每千人成本”和“每個(gè)收視點(diǎn)成本”兩個(gè)指標來(lái)計算。每千人成本指廣告每達到1000個(gè)受眾所需要的費用,每收視點(diǎn)成本指廣告獲得每一位受眾的一次收視所需要的費用,這兩個(gè)指標都以媒介的受眾總量、媒介的收視率、到達率為基礎。

  媒介與營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告策略的配合程度:由于不同產(chǎn)品有不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,產(chǎn)品處于生命周期的不同階段會(huì )有不同的廣告策略,所以媒介的選擇與組合應該做到與營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告策略最大限度的吻合。如以城市青年為主要消費群體的高檔香煙,就不應該選擇覆蓋全國城市和農村的媒介,而應該選擇主要在城市的媒介。而處于上市期、希望迅速提高知名度和市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品如果僅僅通過(guò)一種媒介作間斷性的提醒性廣告顯然也是難以奏效的。

  媒介的屬性、風(fēng)格:同一類(lèi)型的媒介中,不同的媒介會(huì )有不同的屬性和風(fēng)格,如有些媒體受到某特殊群體的喜愛(ài),有些媒介具有非常突出的活躍、輕松、或者嚴肅、刻板的風(fēng)格,廣告主本身及其產(chǎn)品也具有不同的屬性和風(fēng)格。因此在選擇廣告媒介時(shí),應該選擇與廣告主及其產(chǎn)品在屬性上一致或接近的媒介。

  媒介受眾的特征:在媒介上刊播廣告的最主要的目的是將廣告信息傳達給目標消費者,因此應該選擇受眾與產(chǎn)品的目標消費者比較吻合的媒介。

  媒介的時(shí)間性:各種媒介的刊播期限和廣告規格都有一定的格式,因此廣告在媒介上出現的時(shí)間長(cháng)度和間隔也有所不同。如在電視媒介上,一次廣告的持續時(shí)間只有30秒、15秒或者5秒;而在報紙廣告中,只要受眾在閱讀,廣告就有可能到達受眾,時(shí)間的彈性要大的多。如果忽視媒介的時(shí)間性,將1周后開(kāi)始的促銷(xiāo)活動(dòng)刊登在下個(gè)月才出版的雜志上,就只是在白白浪費廣告費而已。

  媒介的地域特性:任何媒介都有其針對性最強、影響力最大的地域,如每一個(gè)城市的城市電視臺在市區范圍內影響最大,而報紙的地方版則更直接針對某一地區。媒介影響力最大的地域也正是廣告主要大力爭取的市場(chǎng)。那么,影響力很大的這一媒介就是投放廣告的理想媒介。

  媒介的廣告時(shí)段和版位:刊播于同一媒介的不同時(shí)段和版位的廣告,效果也不大相同,如在電視廣告的黃金時(shí)段,收視率就要比非黃金時(shí)段高得多,廣告投放的效果也會(huì )要好得多。而在報紙中,第一、二版廣告的效果也非其他版面可比。因此,除了考慮理想的媒介,還應考慮所選的媒介有沒(méi)有理想的版面和時(shí)段。

  競爭者所采用的媒介:除了要考慮自身的需求外,還要考慮廣告主的競爭對手在廣告活動(dòng)中所采用的媒介,以決定是與他們通過(guò)同一種或幾種媒介進(jìn)行直接的對抗,還是選擇對手所沒(méi)有使用的但是可能會(huì )收到理想效果的其他媒介。

  2、媒介組合應注意的問(wèn)題

  在同一次廣告運動(dòng)中使用兩種或者兩種以上的媒介,并不是在每一種媒介上刊播的次數越多越好,因此有必要為媒介組合找到一些科學(xué)的依據。

 。1)媒介的組合應該有助于擴大廣告的受眾總量

  某一種媒介的受眾群體,不可能與廣告的訴求對象完全重合,沒(méi)有被包含在某一媒介的受眾中的那部分廣告訴求對象,就需要通過(guò)其他媒介來(lái)接觸。因此,媒介組合中的多個(gè)媒介在受眾的范圍和特性上應該相互補充,使通過(guò)媒介發(fā)布的廣告在受眾范圍內盡可能的接近所有的訴求對象。

 。2)媒介的組合應該有助于對廣告進(jìn)行適當的重復

  廣告受眾受廣告信息產(chǎn)生的影響、興趣和購買(mǎi)欲望需要一定的廣告展露頻次,而受眾對在一種媒介上刊播的廣告的注意程度在廣告展露達到一定的頻度后會(huì )逐漸降低,因此需要多種媒介之間的配合,以延長(cháng)受眾對廣告的注意時(shí)間,增加廣告達到有效受眾的機會(huì )。一般說(shuō)來(lái),在媒介組合中,應該以某一種媒介為主,而以其他的費用低廉的媒介進(jìn)行廣告展露頻次的補充。

 。3)媒介的組合應該有助于廣告信息的互相補充

  各種媒介具有不同的`傳播特性,因此在多種媒介上發(fā)布的廣告在內容上也可以有所不同,使通過(guò)不同媒介傳播的廣告信息互相補充,使受眾對廣告信息有更加深入全面的了解,增加廣告的訴求效果。

 。4)媒介在周期上的配合

  不同的媒介有不同的時(shí)間特性,如電視廣告展露時(shí)間短,而報紙廣告時(shí)間則相對較長(cháng),因此為了延續廣告作用的時(shí)間,要注重不同媒介在周期上的配合。如以電視媒介作集中的發(fā)布,而以報紙媒介作持續的發(fā)布。

 。5)效益最大化的原則

  在多種媒介上同時(shí)發(fā)布大版面、長(cháng)時(shí)段的廣告并不一定能達到最佳的廣告效果,因此要對在各種媒介上發(fā)布的廣告的規格和頻次進(jìn)行合理的組合,以在保證廣告效果的前提下,盡量節省廣告費用,獲得更大的廣告效益。

  3、媒介選擇和媒介組合的步驟

  對廣告目標市場(chǎng)策略和訴求策略的把握:在進(jìn)行媒介的選擇和組合前,應該對廣告要在什么樣的范圍內、向什么樣的受眾發(fā)布有明確的認識,而這些認識要以廣告的目標市場(chǎng)策略和訴求對象策略為依據。

  對可供選擇的媒介按照發(fā)行量、受眾總量、有效受眾、千人成本和我們在媒介選擇中所提到的要素進(jìn)行分析和評估,以在眾多的媒介中選擇可采用的媒介。確定廣告發(fā)布的主要媒介:在選擇出來(lái)的多種媒介中,選擇最接近受眾、有效受眾數量最多、對受眾影響最大的媒介作為廣告發(fā)布的主要媒介。

  確定媒介之間的組合:確定了最主要的廣告媒介后,要按照我們在上面已經(jīng)提到過(guò)的原則將其它媒介圍繞主要媒介進(jìn)行時(shí)間和規格上的組合。

  廣告策劃方案 篇5

  為了把第二屆中國××××國際滑雪節辦好,營(yíng)造整體宣傳效果,使××××市與主會(huì )場(chǎng)遙相呼應,創(chuàng )造一個(gè)聲勢浩大的節慶氣氛,現制定××××市節慶氛圍營(yíng)造整體策劃及廣告招商方案如下:

  一、××××市各廣場(chǎng)氛圍營(yíng)造方案

  1、省政府廣場(chǎng)

  省政府廣場(chǎng)作為節慶活動(dòng)的主要景點(diǎn)具體安排:跨度12米大型多彩拱形門(mén)環(huán)廣場(chǎng)花壇共計9個(gè),拱形門(mén)之間配置不同顏色落地彩球,拱形門(mén)上打出滑雪節主題宣傳口號(廣告招商位)。

  2、紅博廣場(chǎng)

  紅博廣場(chǎng)是××××的市中心和交通樞紐,是節慶活動(dòng)突出的地點(diǎn)之一,將著(zhù)重進(jìn)行包裝。預計安置跨度12米大型多彩拱形門(mén)4個(gè),每個(gè)正對4處主街口,中山路及紅軍街兩處花壇各設置一個(gè)吉祥物,并分別有5個(gè)落地彩球相互襯托。4只氫氣球在廣場(chǎng)周?chē)量罩。(垂懸條幅由企業(yè)冠名)。

  3、索菲亞教堂

  12米跨度的'拱形門(mén)設置在廣場(chǎng)正面,一只吉祥物安置在教堂正門(mén),廣場(chǎng)四周用彩旗襯托(拱形門(mén)打出宣傳口號)。

  4、其它廣場(chǎng)

  例如新陽(yáng)廣場(chǎng)、霽虹橋廣場(chǎng)、防洪紀念塔、火車(chē)站、機場(chǎng)將參考上述廣場(chǎng)布置適當進(jìn)行包裝和點(diǎn)綴,有節日氣氛即可。

  二、××××市區街道條幅廣告

  選擇市區主要街道懸掛條幅來(lái)烘托氣氛,關(guān)于區域分布及發(fā)布頻率如下:

  1、中山路(省政府至博物館)200條

  2、東大直街(博物館至煙廠(chǎng))200條

  3、西大直街(博物館至和興路)200條

  4、尚志大街(伊春大廈至兆麟公園)200條

  5、和平路(省政府至和平大廈)100條

  6、學(xué)府路(電表廠(chǎng)至醫大二院)100條

  7、公濱路(西香坊至紅旗大街)100條

  8、新陽(yáng)路(新陽(yáng)廣場(chǎng)至省武警醫院)100條

  三、墻體垂懸條幅

  墻體垂懸條幅主要選擇市區內星級酒店,每處酒店四條;特別是香格里拉等涉外酒店,應懸掛更多的條幅。

  四、招貼宣傳畫(huà)

  招貼畫(huà)是一種宣傳形式,在目前哈市運行的電車(chē)、汽車(chē)、聯(lián)運車(chē)張貼招貼畫(huà),在出租車(chē)張貼吉祥物不干膠。各大商場(chǎng)、商廈、公共場(chǎng)所也將張貼滑雪節宣傳口號和宣傳畫(huà)。把滑雪節的宣傳工作滲透到每個(gè)角落。

  五、街道彩旗分布

  1、中山路(省政府至博物館)300面

  2、東大直街(博物館至煙廠(chǎng))150面

  3、西大直街(博物館至和興路)150面

  4、霽虹橋至尚志大街永安商店200面

  5、和平路(省政府至和平大廈)150面

  6、火車(chē)站(公路客運站至鐵路醫院)100面

  7、新陽(yáng)路(新陽(yáng)廣場(chǎng)至省武警醫院)150面

  六、街道掛旗

  利用街道無(wú)軌電車(chē)架桿為媒體懸掛掛旗,分布如下:

  1、中山路(博物館至省政府)兩側對稱(chēng)懸掛,一側150面,共300面。

  2、東西大直街對稱(chēng)懸掛,一側200面,共400面。

  3、紅軍街經(jīng)火車(chē)站、霽虹橋至兆麟公園,單側300面,共600面。

  掛旗內容可兩種形式,一種是正面由吉祥物中英對照的平面組合,背面由滑雪口號中英文對應的平面組合;另一種是正面不變,背面是商業(yè)行為,發(fā)布企業(yè)品牌廣告。

  七、滑雪節倒計時(shí)宣傳

  在××××電視臺、××××電視臺及××××日報、××××日報、新晚報等媒體上做滑雪節倒計時(shí)宣傳,以營(yíng)造節慶氣氛。

  廣告策劃方案 篇6

  廣告客戶(hù):眼鏡

  廣告長(cháng)度:30秒

  廣告創(chuàng )意:一個(gè)近視的媽媽幫玩臟的雙胞胎小寶寶洗澡,但是由于媽媽的眼鏡不合適,沒(méi)看清楚,結果幫其中的一個(gè)小寶寶洗了兩次,另一個(gè)小寶寶一次都沒(méi)洗。在觀(guān)眾們會(huì )心一笑的時(shí)候,淡出眼鏡的LOGO,接著(zhù)再出一個(gè)鏡頭:媽媽戴了一付合適的眼鏡后,看到一個(gè)小寶寶白白凈凈,一個(gè)小寶寶還是臟臟的朝著(zhù)媽媽笑。最后表達出,到了眼鏡,就能配到合適眼鏡。

  創(chuàng )意特點(diǎn):本創(chuàng )意通過(guò)一個(gè)生活的'細節,幽默地表現了戴一副合適眼鏡的必要性。因為情節有很強的趣味性,比較容易引起觀(guān)眾的共鳴,拉近與受眾的距離,提升品牌的親和力。

  音樂(lè )運用:輕快的兒童音樂(lè )

  分鏡頭與拍攝手法

  鏡頭一:一對雙胞胎小寶寶在家里看媽媽包餃子。

  [(全景)吊臂,同期聲:兒童音樂(lè )]

  鏡頭二:小寶寶好奇地用手摸白白的干面粉,不小心把面粉撒了一地。

  [(近景),同期聲:小寶寶好奇地問(wèn):“咦?這是什么呀?”音樂(lè )停頓]

  鏡頭三:兩個(gè)小寶寶開(kāi)心地鬧開(kāi)了,他們的臉上、身上、腳上都沾了白白的面粉。

  [(中景),同期聲:兒童音樂(lè ),小寶寶的笑聲]

  鏡頭四:媽媽看到了,趕緊拿毛巾幫小寶寶擦臉和手。

  [(中景),同期聲:兒童音樂(lè ),小寶寶的笑聲]

  鏡頭五:媽媽準備幫小寶寶洗澡(接水,拿浴巾)。

  [(中景),同期聲:兒童音樂(lè ),接水的聲音]

  鏡頭六:兩個(gè)小寶寶坐在沙發(fā)上,可愛(ài)地等著(zhù)媽媽幫他們洗澡。

  [(近景),同期聲:兒童音樂(lè ),小寶寶的笑聲]

  鏡頭七:媽媽抱了一個(gè)寶寶洗完澡,放回沙發(fā)上。

  [(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂(lè ),小寶寶的笑聲]

  鏡頭八:電話(huà)響了,媽媽去接電話(huà)。

  [(全景),同期聲:電話(huà)鈴聲,講電話(huà)聲]

  鏡頭九:媽媽來(lái)到沙發(fā)前,遲疑了一下,又抱一個(gè)寶寶去洗澡。

  [(近景)跟蹤拍,同期聲:兒童音樂(lè ),小寶寶的笑聲]

  鏡頭十:以媽媽的視覺(jué)(鏡頭稍模糊),看到兩個(gè)小寶寶坐在沙發(fā)上笑

  [(近景),同期聲:兒童音樂(lè ),小寶寶的笑聲]

  鏡頭十一:以仰視的角度拍到兩個(gè)小寶寶的腳在晃動(dòng),一個(gè)小寶寶的腳干干凈凈,另一個(gè)小寶寶的腳還是沾滿(mǎn)白白的面粉(同時(shí)出字幕:到底誰(shuí)是誰(shuí)?你看清楚了沒(méi)?)

  [(特寫(xiě)),同期聲:男聲國語(yǔ):“到底誰(shuí)是誰(shuí),你看清楚沒(méi)?”,小寶寶的笑聲]鏡頭十二:白屏,淡出“眼鏡”的LOGO。

  [同期聲:男聲國語(yǔ):“眼鏡,給你一個(gè)清晰的世界”]

  鏡頭十三:媽媽把眼鏡戴上,以媽媽的視覺(jué)(畫(huà)面由模糊到清晰)看到一個(gè)小寶寶洗得干干凈凈,一個(gè)小寶寶臉上還沾著(zhù)白白的面粉

  [(特寫(xiě)),同期聲:小寶寶的笑聲]

  廣告策劃方案 篇7

  一、前言

  我們以蘇寧電器的身份對數碼相機進(jìn)行促銷(xiāo)策劃,力爭提高數碼相機的銷(xiāo)量,努力提高蘇寧的品牌影響力。為做好市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位,并采用適當的營(yíng)銷(xiāo)推廣組合策略,使整個(gè)促銷(xiāo)方案更順利地得到推廣和銷(xiāo)售,使蘇寧的產(chǎn)品在激烈的競爭浪潮中站穩腳跟,我們特根據目前情況制定本營(yíng)銷(xiāo)企劃方案。此次,我們通過(guò)對明珠廣場(chǎng)以及周邊環(huán)境和海大附近的蘇寧國美的考察,得到一系列相關(guān)的數據與經(jīng)驗,最終選定了比較合適的明珠廣場(chǎng)來(lái)做為這次十一活動(dòng)以相機為主題的主賣(mài)場(chǎng)下面我們就項目的整合推廣與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做出定性定量的安排,而且我們將預留調整和補充的空間,從而保證高速高效高質(zhì)地完成銷(xiāo)售與服務(wù)工作。本策劃,力求對全面整體地理解;在此基礎上系統連續思考,包括細分、延伸、深化和整合;盡量著(zhù)眼于具有一定高度和扎實(shí)深度,并具有較強可實(shí)施及可操作性。結合項目實(shí)際和我們積累的豐富經(jīng)驗,形成了以下?tīng)I銷(xiāo)策劃報告。此次促銷(xiāo)策劃包括前言、緣起、市場(chǎng)調研分析、促銷(xiāo)目標、促銷(xiāo)方案、促銷(xiāo)預算、 促銷(xiāo)效果預測七部分。此次蘇寧數碼相機促銷(xiāo)策劃包括博弈營(yíng)銷(xiāo)策略、照片大比拼活動(dòng)、贈送防水相機袋。

  二、公司簡(jiǎn)介

 。ㄒ唬┕靖艣r

  蘇寧電器1990年創(chuàng )立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,現已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團,品牌價(jià)值508.31億元。

  截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò )覆蓋中國大陸300多個(gè)城市,并進(jìn)入中國香港和日本地區,擁有近1500家連鎖店,員工15萬(wàn)人,20xx年銷(xiāo)售收入近1500億元,名列中國上規模民營(yíng)企業(yè)前三強,中國企業(yè)500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。

  蘇寧電器(002024)始終保持穩健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來(lái),得到了投資市場(chǎng)的高度認可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)之一。

 。ǘ┙K端服務(wù)

  服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿(mǎn)意是蘇寧服務(wù)的終極目標。蘇寧電器立志服務(wù)品牌定位,為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽(yáng)光服務(wù)。

  連鎖店服務(wù)——蘇寧電器以客戶(hù)體驗為導向,不斷創(chuàng )新店面環(huán)境與布局,制定了系列店面服務(wù)原則,率先推出5S服務(wù)模式,會(huì )員專(zhuān)區、VIP導購實(shí)現一站式購物。根據顧客多樣化需求,提供產(chǎn)品推薦、上門(mén)設計、延保承諾、家電顧問(wèn)等服務(wù)。

  物流配送服務(wù)——物流是連鎖經(jīng)營(yíng)的核心競爭力。蘇寧電器在全國建立了區域配送中心、城市配送中心、轉配點(diǎn)全國三級物流網(wǎng)絡(luò )體系,依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進(jìn)信息系統,實(shí)現了長(cháng)途配送、短途調撥與零售配送到戶(hù)一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬(wàn)臺套,并率先推行準時(shí)制送貨,24小時(shí)送貨到戶(hù)。

  以“網(wǎng)絡(luò )集成化、作業(yè)機械化、管理信息化”為目標,蘇寧電器在全國大力建設以機械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80-150公里零售配送服務(wù)及每年50-200億元的商品周轉量,成為蘇寧電器大服務(wù)與大后方平臺。目前,杭州、北京、南京、沈陽(yáng)等地的物流基地已投入使用,在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無(wú)錫、青島、濟南等數十個(gè)物流基地正全面建設,預計到20xx年,蘇寧電器將完成全國60個(gè)物流基地的建設。

  售后安維服務(wù)——本著(zhù)“專(zhuān)業(yè)自營(yíng)”的售后服務(wù),蘇寧電器不斷拓展服務(wù)品類(lèi)和精細服務(wù),依托遍布城鄉的數千家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),2萬(wàn)多名專(zhuān)業(yè)服務(wù)工程師時(shí)刻響應顧客需求,24小時(shí)內快速上門(mén),為顧客提供專(zhuān)業(yè)、可信賴(lài)的售后保障,成為中國最大的電器服務(wù)商。

  圍繞顧客需求,蘇寧電器還推出了陽(yáng)光包、IT幫客、服務(wù)管家卡等自主服務(wù)產(chǎn)品,自主推廣的系列家用電器安檢標準也成為行業(yè)或國家標準,擁有多項國家 4

  發(fā)明專(zhuān)利,是業(yè)內首家國家職業(yè)技能鑒定資質(zhì)單位,榮膺中國最佳售后服務(wù)獎。

  客戶(hù)服務(wù)關(guān)懷——以“提升客戶(hù)滿(mǎn)意度”目標,蘇寧電器做到為消費者承諾365天的電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等自助式、專(zhuān)家式的服務(wù),利用業(yè)內最大的全國呼叫中心平臺,全國統一服務(wù)熱線(xiàn)4008-365-365全天24小時(shí)為顧客提供咨詢(xún)、預約、投訴和回訪(fǎng)等服務(wù)。與此同時(shí),專(zhuān)家坐席、會(huì )員服務(wù)、電話(huà)支付、理賠服務(wù)、松橋熱線(xiàn)、以舊換新通道等全方位的快速服務(wù)通道全面響應,極大地方便了消費者。

  以客戶(hù)關(guān)懷為己任,蘇寧電器成功實(shí)施了業(yè)內首個(gè)CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統,致力于挖掘顧客的消費與服務(wù)需求,有針對性地推出系列增值服務(wù),電話(huà)銷(xiāo)售與在線(xiàn)客服等服務(wù)為顧客創(chuàng )造了更多人性化的選擇。

  三、緣起

  十一長(cháng)假的節日氛圍,讓人們掙脫了日常緊張的生活節拍和任務(wù)壓力,帶來(lái)享受休閑、享受消費的潮流,也帶來(lái)了購物消費的高潮。這個(gè)時(shí)期,人們的`消費能力要比平常翻幾倍。借“十一”黃金周促銷(xiāo),可以大大刺激了市民對蘇寧數碼照相機的消費欲望,是讓蘇寧數碼相機營(yíng)業(yè)額節節攀升的首要保證。我們之所以選擇數碼相機促銷(xiāo),是因為作為數碼產(chǎn)品的數碼相機更新?lián)Q代的速度快,現代的人喜歡追求時(shí)尚。而且面對每天緊張的工作、生活壓力,人們?yōu)榱酸尫艍毫,享受休閑,樂(lè )于在節假日出去旅行,而數碼相機則是他們旅行不可缺少的東西之一。所以,蘇寧數碼相機的促銷(xiāo)潛力很大,我們應充分利用好十一國慶這一長(cháng)假。

  四、市場(chǎng)調研分析

  1、選址明珠廣場(chǎng)的優(yōu)勢

  (1)?谑泻P銝|路,地處市中心區最大的主干道,交通便利、四通八達,僅兩千多米的街區就聚集有十幾家知名零售商業(yè)單位,是?谏虡I(yè)業(yè)態(tài)結構最完整、商品種類(lèi)最集中、輻射力最大的商圈。

  (2) 海南第一家率先引進(jìn)地“地產(chǎn)商業(yè)”模式的大型購物中心明珠廣場(chǎng)正處于這商業(yè)中心的最繁華的核心地帶,已成為市中心區車(chē)流、人流、零售業(yè)物流及信息流的匯聚地的明珠廣場(chǎng),是最能代表區域的商業(yè)消費和都市文化的城市地標,業(yè)已形成為目前全市的商焦點(diǎn),是全市商業(yè)市場(chǎng)中公認的最具影響力、號召力和竟爭力的商業(yè)單位。

  (3) 明珠廣場(chǎng)的市場(chǎng)策略是以“促銷(xiāo)思想”激活商業(yè)氛圍,以全年的節假日、紀念日為營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )主線(xiàn),善于炒節造勢,重視整體推廣,長(cháng)年有計劃、無(wú)接縫地推出眾多時(shí)尚化、個(gè)性化以及覆蓋多結構多層次的消費需求和多元流行文化元素的主題促銷(xiāo)活動(dòng),贏(yíng)取了絕對優(yōu)勢的客流量和流通業(yè)界的注意力, 20xx年日均每平方米客流密度遠超各大商場(chǎng)、列居全市首位,日均客流量達3.5萬(wàn)人,相當于?谑幸幠E琶拔逦坏陌儇浬虉(chǎng)日均客流量的總和。 可以有效地帶動(dòng)周邊各各商場(chǎng)的節日氛圍,提高人流量。為蘇寧十一節日活動(dòng)帶來(lái)更多的吸引力。

  (4) 作為中高檔商品的相機,適合在比較繁華的地段銷(xiāo)售。因為相機的購買(mǎi)者多 5

  廣告策劃方案 篇8

  盧泰宏李世丁90年代中期以來(lái),全國瓶裝水市場(chǎng)激烈競爭,在廣告戰烽煙四起的氛圍中,浙江“娃哈哈”礦泉水與“樂(lè )百氏”純凈水先后脫穎而出,成為全國性的著(zhù)名飲品品牌。一般認為,瓶裝水屬廣告導向類(lèi)的商品,其廣告策略的選擇是奪取市場(chǎng)最關(guān)鍵的一步。

  娃哈哈與樂(lè )百氏兩個(gè)良性競爭對手,在廣告策略的選擇上,各有韻致,各領(lǐng)風(fēng)騷,給人諸多啟迪。

  娃哈哈廣告,主打年輕人這一目標市場(chǎng)。年輕人是瓶裝水的大量飲用者,鎖定這一目標,就意味著(zhù)鎖定了大片市場(chǎng)。1996年,其廣告《我的眼里只有你篇》運用VALS創(chuàng )意模式,根據年輕人的價(jià)值和生活形態(tài),進(jìn)行感性訴求,表現頗有力度。

  《我的眼里只有你篇》以歌星景崗山為廣告代言人。他與廣州廣告名模曾小姐一同演繹青春、前衛、愛(ài)情、熱情,廣告歌《我的眼里只有你》,引得眾多迷哥迷姐跟著(zhù)唱,而且眾歌迷愛(ài)屋及烏,跟著(zhù)幫襯娃哈哈水。

  娃哈哈在又多又雜的水品牌中,以清晰的策略,煽情的表現,出眾的制作,脫穎而出,且后來(lái)居上,確實(shí)不易。而樂(lè )百氏又在娃哈哈有先行之利的情況下,于1997年7月推出樂(lè )百氏純凈水,且在當年即獲得2億元左右的銷(xiāo)售額,其難度就更可想而知。樂(lè )百氏純凈水的致勝之道,最關(guān)鍵的一步,在于其競爭性的廣告策略選擇得當。瓶裝水市場(chǎng),是個(gè)高度同質(zhì)化的市場(chǎng),廣告還能說(shuō)什么呢?這時(shí),廣告大師奧格威的形象策略棗與其說(shuō)產(chǎn)品怎么樣,還不如形容產(chǎn)品是什么,便成了金科玉律。于是,水廣告一片“至清至純”,或吆喝,或溫馨,或抒情,萬(wàn)變不離其宗。不僅商品同質(zhì),連廣告也同質(zhì)了。

  樂(lè )百氏公司可謂只眼獨具,在了解水市場(chǎng)的同質(zhì)化之外,還洞察到另一個(gè)觸目驚心的同質(zhì)現象棗劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。有些不法之徒,竟然將鄉間池塘里的水不作任何處理就裝瓶上市。眾多丑惡現象經(jīng)媒介頻頻曝光之后,消費者對瓶裝水的`質(zhì)量疑慮重重。這個(gè)時(shí)候,對消費者來(lái)說(shuō),水的品質(zhì)是最為重要的。隨著(zhù)消費者的成熟,對水的品質(zhì)要求越來(lái)越高,而且舍得為品質(zhì)高的水多花一點(diǎn)錢(qián)。樂(lè )百氏敏銳地抓住這一點(diǎn),在廣告里大張旗鼓地“說(shuō)品質(zhì)”。

  樂(lè )百氏不惜重金,選擇一家著(zhù)名的國際性廣告公司為其制作廣告。廣告以“27層的凈化”作為品質(zhì)訴求,出色的廣告表現使“品質(zhì)保證”看得見(jiàn)、記得住,實(shí)現了“心目中的品質(zhì)”的理想傳播,從而在消費者心中造成了強烈的品牌差異,占據了突出的定位點(diǎn)。

  樂(lè )百氏的廣告策略是理性的,表現也是理性的。在藍幽幽的背景上,一滴晶瑩的水珠被一層層地凈化。每到一層,都有紫光一閃,給人“又被凈化一次”的聯(lián)想。經(jīng)過(guò)27層的凈化,樂(lè )百氏純凈水才“千呼萬(wàn)喚始出來(lái)”。盡管表現硬梆梆,一點(diǎn)不溫情,一點(diǎn)不幽默,也許是中國人喜歡“硬道理”吧,北京調查卻顯示,這條廣告片大得消費者好評。的確,這條廣告片體現出營(yíng)銷(xiāo)傳播的“硬道理”:說(shuō)消費者最關(guān)心的問(wèn)題。廣告表現緊扣廣告策略,給“品質(zhì)”作與眾不同的演繹。結果,造成了鮮明的傳播差異。

  更為重要的是,樂(lè )百氏不僅在短短數月之內便割得2億元的市場(chǎng)份額,而且,它的價(jià)格也略高于競爭對手。

  無(wú)獨有偶,香港水市場(chǎng)的廣告亦呈類(lèi)似狀況。維他和屈臣氏是香港最著(zhù)名的兩個(gè)水品牌,前者的廣告走感性路線(xiàn),后者則走理性路線(xiàn),而后者的價(jià)格也高于前者。ノ他的廣告,以香港一年一度的攀樓比賽為背景,讓香港攀山冠軍湛易佳為廣告代言人。當湛易佳奮力攀登香港最高的中銀大廈時(shí),一個(gè)特寫(xiě):他暢飲維他水。很顯然,維他以運動(dòng)、活力、勇于攀登為比附。該廣告突現了維他“堅毅不拔,全力向上”的定位,獲得了很好的效果,其策略與娃哈哈相類(lèi)似。

  屈臣氏則一貫以嚴把質(zhì)量關(guān)為廣告訴求,其中以《紅綠燈篇》最為著(zhù)名。該篇有兩條廣告,1997年的廣告片情節是:裝瓶者走神,瓶中多裝了一滴水,于是紅燈驟亮,警報聲大作;1998年的新片情節是:一位漂亮小姐從車(chē)間外走過(guò),引得剛走出屈臣氏水車(chē)間的男士不經(jīng)意地“瞟”了她一眼,于是紅燈驟亮,意謂“稍有分心都不行”。兩條廣告片以幽默方式表現水的品質(zhì),傳達出屈臣氏水“至清至純,十全十美”的核心訴求,以理性長(cháng)駐消費者心中。

  對水的品質(zhì)的日益關(guān)心,是全球性的消費趨勢。誰(shuí)抓住了這個(gè)趨勢,占住品質(zhì)的定位,誰(shuí)就是贏(yíng)家,否則就可能被淘汰。如,法國的一個(gè)國際著(zhù)名品牌礦泉水,當媒介披露其含有致癌物質(zhì)時(shí),便一落千丈,一蹶不振。

  筆者對樂(lè )百氏和屈臣氏的理性廣告訴求多有贊揚,但不是對理性訴求與感性訴求作誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣的比較,而是強調廣告策略的選擇必須審時(shí)度勢,傾聽(tīng)消費者的心聲,尤其是在競爭激烈的時(shí)候,更應如此。不僅水廣告應如此,所有商品廣告都應如此。ッ攔西北大學(xué)教授D·舒爾茨,在《整合營(yíng)銷(xiāo)傳播》一書(shū)中,用了整整一章的篇幅來(lái)闡述當今市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播處在“策略至上”的時(shí)代。當傳播策略正確時(shí),依據策略擬定的整合信息,就如同與消費者進(jìn)行一對一的溝通,因而更能打動(dòng)消費者。當然,策略至上并不意味著(zhù)創(chuàng )意表現不重要,而是強調杰出的創(chuàng )意在于以一種消費者樂(lè )于認同的特質(zhì)去和他們溝通。

  令人高興的是,在1997年的廣告評獎中,樂(lè )百氏的《27層凈化篇》獲得多個(gè)獎項,這是一種進(jìn)步。因為,廣告效果的大小,不在乎你想說(shuō)什么,而在乎受眾想聽(tīng)什么。廣告人應有實(shí)事求是之心,無(wú)嘩眾取寵之意,把耳朵貼在市場(chǎng)的大地上傾聽(tīng),才能聽(tīng)清受眾的心的律動(dòng)。心心相印,則意味著(zhù)成功。

  廣告策劃方案 篇9

  一、前言

  經(jīng)與祥祺公司、英聯(lián)置業(yè)公司溝通交流,加上我公司專(zhuān)項小組的市場(chǎng)調查,對“水云間”項目有了較清晰的認識,F通過(guò)此份策劃案論述我公司對“水云間”項目的廣告推廣策略。因發(fā)展商和代理商對市場(chǎng)分析和項目定位做了大量工作,在此我們對東部地產(chǎn)市場(chǎng)分析及項目全面定位不再詳述,主要針對廣告推廣部分展開(kāi)。

  二、主力目標客戶(hù)分析及廣告心理利用

  1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、高級白領(lǐng)

  特點(diǎn):在職場(chǎng)上取得了較大成功,有較豐厚的積蓄,文化程度較高,講究生活品味,自身有尊榮感。

  廣告心理利用:強調項目的高尚性,突出文化內涵,使此部分客戶(hù)認為擁有此物業(yè)能滿(mǎn)足自身的尊榮感,享有更高層次的生活。

  2、私營(yíng)企業(yè)主

  特點(diǎn):經(jīng)濟實(shí)力雄厚,購買(mǎi)能力強,講排場(chǎng),有商務(wù)接待要求,對市場(chǎng)有敏銳的感覺(jué)。

  廣告心理利用:項目對此類(lèi)客戶(hù)能“三滿(mǎn)足”:滿(mǎn)足講排場(chǎng)需求;滿(mǎn)足商務(wù)接待;有一定投資回報,滿(mǎn)足對市場(chǎng)的把握。

  3、集團買(mǎi)家

  特點(diǎn):經(jīng)濟效益較好,對人才能下大力氣培養和愛(ài)護,重視企業(yè)文化建設。

  廣告心理利用:此項目可用于員工度假和高層干部培訓,并可顯示企業(yè)實(shí)力,還可有一定投資收益。

  4、香港客戶(hù)

  特點(diǎn):在深港來(lái)往較多,有兩地間的商務(wù)活動(dòng),喜愛(ài)濱海風(fēng)情。

  廣告心理利用:在港的一般投資即可擁有此處高尚濱海物業(yè),能休閑渡假;能安置老人及特殊安排;能服務(wù)于商業(yè)活動(dòng);有一定投資回報。

  小結:

  目標客戶(hù)共性:擁有較好的物質(zhì)和精神財富,具備了追求更高生活品味的條件。

  差異性:分布的地域較廣,“鎖定”的難度較大,在媒介策略部分要充分考慮到這一因素。

  三、廣告訴求重點(diǎn)

  本項目有較多賣(mài)點(diǎn):海景、片區旅游資源、休閑度假生活、70年產(chǎn)權、獨特戶(hù)型等。但本項目不同于完全意義上的酒店,也不是傳統的居家。所以在廣告訴求重點(diǎn)上不能按常規做法。

  廣告訴求重點(diǎn),應是最能打動(dòng)買(mǎi)家的東西。

  經(jīng)過(guò)分析,我們認為廣告訴求重點(diǎn)宜為:

  1、黃金海岸無(wú)敵海景

  本項目擁有的海景是真正的無(wú)敵海景,超越目前所有深圳市的濱海住宅,是一大優(yōu)勢,宜充分張揚出來(lái)。

  2、超現代時(shí)尚生活

  我們的目標客戶(hù)已擁有現代的豪華生活,他們的生活方式將如何提升?“水云間”給出答案:超現代時(shí)尚生活。超越已有的、高品味的時(shí)尚生活,是當今世界的潮流。

  此概念較新,首先提出較易引來(lái)廣泛關(guān)注,達到市場(chǎng)“聚焦”的效果。雅蘭酒店的產(chǎn)權式經(jīng)營(yíng)即引來(lái)廣泛關(guān)注,是一個(gè)成功范例。在此提出超現代時(shí)尚生活概念,有異曲同工之妙,能有效引導目標客戶(hù)。

  四、形象包裝規劃

  因項目不同于普通住宅,而且距大梅沙海濱公園尚有一段距離,所以形象包裝顯得更為重要,要擔負起吸引人流,凝聚人氣的重任。

  (一)VI系統設計

  1. 標志

  2. 標準字體

  3. 標準色、輔助色

  4. 象征圖形

  5. 標準組合

  此部分設計宜簡(jiǎn)潔、明快,富有海洋文化氣息。

  (二)圍墻

  圍墻制作是南面(臨鹽梅路)72m2,西面45m2,東面10.8m2刷成色塊。其余部分因不在人們視線(xiàn)之內,故不需制作。

  風(fēng)格宜明快、醒目、熱烈、有海文化特色,能抓住受眾“眼球”,具有較強的視覺(jué)沖擊力。另外,根據圍墻的長(cháng)度及高度,應考慮圖形大小比例,要給人們的視覺(jué)帶來(lái)舒適感。

  (三)售樓處

  1.外觀(guān)設計

  體現濱海風(fēng)情,視覺(jué)舒適。

  2.室內設計

 、 形象背景板

  設形象背景板,使客戶(hù)在進(jìn)入現場(chǎng)的短短時(shí)間內,即經(jīng)歷圍墻、售樓處外觀(guān)及背景板的三次視覺(jué)沖擊,產(chǎn)生良好的第一印象。

  數量及規格:視售樓處的實(shí)際規劃而定。

 、 室內展板:

  主要展示內容:區位建設規劃、無(wú)敵海景、周邊旅游資源、復式小戶(hù)型、準酒店管理、購樓須知、銷(xiāo)控進(jìn)度等。

  通過(guò)這一系列展示,使“水云間”濱海高尚物業(yè)的形象豐滿(mǎn)起來(lái),同時(shí)傳遞必要的樓盤(pán)信息。

  樓量:10塊

  規格:90cm?/span>120cm

 、 模型展臺

  a.建筑立體效果模型

  置于大梅沙整體環(huán)境之中,將區位整體形象和“水云間”形象同時(shí)傳遞出去。

  b.主打戶(hù)型剖面模型將獨特的復式小戶(hù)型奉獻給客戶(hù)。

  規格:視售樓處規劃確定尺寸和比例。

  (四)樓體包裝

  考慮用條幅進(jìn)行包裝。因南面長(cháng)度只有72m,西面只有45m,空間有限,不能懸掛太多,擬使用三塊條幅。南面懸掛兩塊,西面懸掛一塊。

  規格:15m?/span>20m,因空間所限,加上面對強海風(fēng)沖擊,如規格太大,難以固定,所以采用此規格。

  (五)現場(chǎng)氣氛營(yíng)造

  1. 升空汽球

  數量:4個(gè)

  規格:直徑3m

  使用大升空氣球能讓較遠人群看到,產(chǎn)生大范圍宣傳效果,所以采用此規格。

  升空汽球能使現場(chǎng)氣氛熱烈、隆重,營(yíng)造出良好的氛圍。

  2. 彩旗

  數量:500面

  規格:0.45m?/span>1.5m

  使用彩旗對現場(chǎng)氣氛進(jìn)一步烘托。

  3. 三角旗

  數量:4000面

  規格:0.10m?/span>0.15m

  較大數量的三角旗進(jìn)一步點(diǎn)綴,將現場(chǎng)氣氛推向極致。

  (六)導視系統

  因項目距市區較遠,導視系統宜擴大范圍,配置得當,有效吸引人們的注意。

  1. 噴繪條幅

  規格:10m?/span>8m

  數量:1塊

  懸掛處:深圳大劇院

  理由:深圳大劇院地段繁華,人流、車(chē)流量都較大,而且基本無(wú)樹(shù)木遮擋,視野開(kāi)揚,能有效傳遞樓盤(pán)信息。該處曾被很多樓盤(pán)選為信息傳遞處(如星河雅居)。

  2. 形象指示牌

  數量:大指示牌2塊,小指示牌3塊

  規格:大指示牌2m?/span>3m,小指示牌0.8m?/span>1.6m

  規劃:指示牌除具備常規指示功能外,還要體現樓盤(pán)形象,將樓盤(pán)信息有效傳播,同時(shí)體現項目高檔次。這種做法有別于雅蘭酒店的普通指示牌。

  擺放位置:大指示牌一塊置于鹽田食街,一塊置于鹽壩高速公路鹽田段高架橋處。

  理由:鹽田食街較旺,有相當數量目標客戶(hù)到該處消費,能從指示牌得知項目信息。高架橋處是咽喉要道,且是上坡路,車(chē)速減慢,易使駕車(chē)者無(wú)意留意。又因受眾注目于指示牌的時(shí)間較短,宜使用大規格的指示牌,便于短時(shí)間內識別。

  小指示牌擺放位置:1塊置于雅蘭酒店旁的路口,1塊置于進(jìn)入大梅沙的拐彎處,一塊置于近項目的路旁。

  理由:設此三塊指示牌,能對進(jìn)入大梅沙的人流有效指引。

  3. 候車(chē)亭廣告

  設于大梅沙車(chē)站候車(chē)亭。

  理由:大梅沙車(chē)站是鹽梅路大梅沙段唯一車(chē)站,靠近雅蘭酒店和陽(yáng)光貴族,位置極佳,因而傳遞信息極為有效。

  4.燈桿旗

  數量:500面

  布置路段:鹽梅路大梅沙海濱公園至項目處。

  理由:能對到大梅沙休閑游玩的人們有效吸引。

  5.大型噴繪廣告牌

  數量:1塊

  規格:8m?/span>10m

  位置:項目圍墻旁,呈450朝向鹽梅路。

  理由:置于項目之前,凸顯項目形象。450朝向能讓人獲得最佳

  視覺(jué)感受。

  五、第二現場(chǎng)的把握

  旅游季節,大梅沙游人如織。但如不能在大梅沙海濱公園有效吸引人流,很可能使其中的目標客戶(hù)游玩而來(lái),游完即歸,與水云間擦肩而過(guò)。因此,宜將大梅沙海濱公園視為第二現場(chǎng),牢牢把握。

  1.設立大型噴繪廣告牌

  數量:1塊

  規格:8m?/span>10m

  位置:大梅沙海濱公園入口處

  理由:使游人剛進(jìn)公園大門(mén)即接受到“水云間”的信息。

  2.升空汽球

  數量:6個(gè)

  規格:直徑3m

  理由:升空汽球點(diǎn)綴在藍天、碧海、沙灘之間,倍添情趣,使“水云間”給人們印象深刻。

  3.向大梅沙海濱公園贈送太陽(yáng)傘

  數量:30把

  理由:讓“水云間”給人們帶去清涼,對項目產(chǎn)生好感。

  4.設展位一個(gè)

  在此展位有效派發(fā)售樓資料

  六、售樓資料

  售樓資料能大量容納項目圖片和文字,為目標客戶(hù)進(jìn)一步了解項目所必需。

  1.樓書(shū)

  數量:5000份

  P數:20P

  主要規劃內容:超現代時(shí)尚生活方式、大梅沙遠景規劃、區位旅游資源、黃金海岸無(wú)敵海景、準酒店式管理、獨有復式小戶(hù)型等。

  2宣傳折頁(yè)

  數量:12000份

  P數:6P

  理由:因大梅沙海濱公園需大量派發(fā)資料,而售樓書(shū)造價(jià)較高,不宜大量派發(fā)。所以宣傳折頁(yè)的派發(fā)數量較大,故作此規劃。

  3.購樓須知 付款方式

  數量:5000份

  對到現場(chǎng)看樓的客戶(hù)進(jìn)行派發(fā)。

  4.手提袋

  數量:5000個(gè)

  理由:方便客戶(hù)拿走售樓資料,同時(shí)又是流動(dòng)信息載體。

  七、其它設計

  包括會(huì )所及其它公共場(chǎng)所標志牌,樓層標志牌、門(mén)牌、工作牌、名片、包裝袋、信封、便箋、贈送禮品等。

  八、電視廣告規劃

  電視廣告是項目推廣的重武器,其重要性不言而喻。香港是水云間重要的目標市場(chǎng),所以電視廣告應覆蓋深港兩地。深圳電視廣告播放多是15秒/次和30秒/次,香港多為5秒/次和10秒/次,所以電視廣告應有多個(gè)版本,以適應深港兩地實(shí)際播放需要。建議按30秒電視廣告規劃,采用三維動(dòng)畫(huà)與特技和實(shí)景結合的'方式,從中套剪出5秒、10秒、15秒三個(gè)版本。另外再制作一個(gè)10分鐘專(zhuān)題片,用于售樓處播放。

  九、媒介策略

  (一)綜述

  本項目媒介策略的主要依據:

  1.水云間項目特征(地理位置、建筑特色、工程進(jìn)度等)

  2.發(fā)展商、銷(xiāo)售代理商、廣告代理商三方項目交流肯談會(huì )精神

 。椖慷ㄎ、目標市場(chǎng)定位、目標客戶(hù)定位等)

  3.本公司對水云間項目的整體廣告推廣策略(廣告定位、包裝

  策略、訴求策略等)。

  4.銷(xiāo)售代理商英聯(lián)公司的銷(xiāo)售方案

  遵循原則:

 、 注重整體推廣,充分配合銷(xiāo)售

 、 保證廣告目標的實(shí)現,控制最低費用

 、 可操作性

  (二)媒體選擇

  主力媒體:深圳特區報翡翠臺

  輔助媒體:深圳商報、蘋(píng)果日報、廣東省專(zhuān)送廣告、候車(chē)亭廣告

  (三)組合策略

  覆蓋組合

  以深圳特區報、翡翠臺、深圳商報全面覆蓋目標市場(chǎng),包括深圳、香港及周邊地區,保證廣告信息全面的傳達,以廣東省專(zhuān)送廣告、蘋(píng)果日報、候車(chē)亭廣告、特別是專(zhuān)送廣告針對主要細分市場(chǎng)、主力目標客戶(hù)群,增加廣告送達頻率及影響力度,保證抓住主要細分市場(chǎng)和主力目標客戶(hù)群的前提下,全面顧及目標市場(chǎng)。

  時(shí)段組合

  以深圳特區報、深圳商報、候車(chē)亭廣告為貫徹整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的媒體,長(cháng)期統一地發(fā)布廣告,打造項目形象,求得市場(chǎng)認同。以翡翠臺、蘋(píng)果時(shí)報、廣東省專(zhuān)遞廣告為階段性增勢媒體,在開(kāi)盤(pán)期及強銷(xiāo)期投放廣告增加這段銷(xiāo)售期的廣告暴露頻次,并增大廣告覆蓋面。使媒體廣告力度與銷(xiāo)售活動(dòng)相配合達成“水云間”項目在大梅沙旅游旺季時(shí)的旺銷(xiāo)。

  (四)發(fā)布策略

  “水云間”項目的廣告發(fā)布在時(shí)間上擬采用同步發(fā)布策略,項目的銷(xiāo)售與廣告同期開(kāi)始,前期僅在項目形象導入時(shí)期作少量軟性廣告,進(jìn)行入市前鋪墊造勢,在廣告發(fā)布頻率上采用變動(dòng)頻率策略,根據不同的銷(xiāo)售時(shí)期以及銷(xiāo)售狀況適時(shí)增加或減少廣告投放量,總體上是前期、后期小,中期大的”山”型模式。在項目銷(xiāo)售過(guò)程中除單獨發(fā)布廣告外,還要參加鹽田片區整體推廣活動(dòng)。

  (五)發(fā)布計劃表(見(jiàn)附頁(yè))

  十、結束語(yǔ)

  本公司對此項目高度重視,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)地調查和內部創(chuàng )作會(huì ),撰寫(xiě)了此份廣告推廣策劃案。愿與發(fā)展商和代理商精誠合作,有條不紊地展開(kāi)廣告推廣工作,為水云間的成功推廣作出貢獻!

  廣告策劃方案 篇10

  前言:

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷深化,城市的開(kāi)放程度越來(lái)越高。城市必須要以大開(kāi)放的觀(guān)念,放眼世界,以適應市場(chǎng)經(jīng)濟形勢,迎接市場(chǎng)挑戰。城市在走向世界的過(guò)程中,必須要有良好的自身形象,良好的城市形象是城市進(jìn)入國際市場(chǎng)的通行證。而且,伴隨著(zhù)我國城市化進(jìn)程和緘市間日益激烈的競爭,塑造城市品牌和城市形象已成為我國各城市提升城市競爭力和實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵。

  城市形象是城市內外公眾對城市總體的、抽象的、概念的認識和評價(jià),它是城市現實(shí)的一種理性再現,也是城市同公眾進(jìn)行信息交流、思想聯(lián)絡(luò )的工具,代表了一種由個(gè)人或集體的意向所支持的現實(shí)。

  良好的城市形象是一個(gè)城市綜合實(shí)力的反映。它是物質(zhì)文明和精神文明的有效載體,城市形象的塑造為兩個(gè)文明建設一起抓尋找到一個(gè)新的結合點(diǎn),特別是為推進(jìn)城市精神文明建設提供了一種新思路和新方法。城市形象塑造注重城市精神的培育和樹(shù)立,力圖用一種精神標識,統領(lǐng)人的思想,樹(shù)立人們的形象意識,使其在行動(dòng)中自覺(jué)維護城市的名聲和信譽(yù),從而增強人們的團結精神,有利于整體能動(dòng)性的釋放和發(fā)揮。城市形象的好壞,將會(huì )使市民個(gè)體產(chǎn)生榮辱感。

  良好的城市形象,使市民個(gè)體產(chǎn)生極大的自豪感和使命感,有力地激勵了市民個(gè)體自身的能動(dòng)性,使其從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)為城市著(zhù)想。

  一個(gè)城市在國際上的知名度非常重要,知名度是宣傳出來(lái)的,是靠自身的特色(如風(fēng)光名勝、拳頭產(chǎn)品、歷史文化、風(fēng)土人情等)傳播起來(lái)的。城市形象對營(yíng)造良好的城市硬、軟環(huán)境具有極大的促進(jìn)作用,從而為激發(fā)人的社會(huì )潛力創(chuàng )造了條件。

  城市形象是一個(gè)城市的無(wú)形資產(chǎn)。良好的城市形象,對內,可以增強城市的凝聚力、向心力,可以提高市民對城市的歸屬感,自豪感,使市內干部群眾以主人翁態(tài)度工作,產(chǎn)生同舟共濟,榮辱與共的思想,人人關(guān)注城市的發(fā)展;對外,可以提高城市的社會(huì )知名度、美譽(yù)度,有利于提高本城市的'國際競爭力。成都作為西部地區的中心城市,城市的物質(zhì)文明建設與精神文明建設的得到迅猛發(fā)展,但是成都的城市品牌定位較模糊,成為阻礙成都城市形象宣傳建設的

  障礙。四川享有“天府之國”的美譽(yù),成都作為四川的中心省會(huì ),擁有豐富的自然資源和歷史人文資源,將成都的資源進(jìn)行整合規劃,改變成都城市的現有形象,起到城市品牌的宣傳。

  在這個(gè)廣告策劃中,主要是從成都城市品牌和城市形象的塑造兩個(gè)方面來(lái)為成都做一個(gè)城市定位,達到宣傳成都的目的。

  一、環(huán)境分析

  1、相關(guān)的宏觀(guān)環(huán)境分析

 。1)經(jīng)濟:

  成都是中西部重要的中心城市,自古以來(lái)就是中國西南地區的政治、經(jīng)濟、文化、軍事中心,改革開(kāi)放以來(lái)成都成為了中國西南地區的物流和商貿中心、金融中心、科技中心及交通樞紐、通信樞紐。

  在《中國城市發(fā)展報告(20xx~2009)》中,成都綜合實(shí)力大陸排第四位。成都市GDP和三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值居全國省會(huì )城市第四位,僅次于杭州、廣州、南京。第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)規模西部第一,第二產(chǎn)業(yè)西部第二。成都是中國西部吸引外資最多的城市,眾多跨國公司包括175家世界500強公司(20xx年7月,包含國內)在成都設有分公司或辦事處,是外資公司投資西部的首選之地。20xx年,成都實(shí)現國民生產(chǎn)總值8,138.94億元人民幣。經(jīng)濟總量名列省會(huì )城市第二位,中國大陸城市第八位。20xx《第一財經(jīng)周刊》中,成都被列為新一城市的榜首城市。

  作為中西部“總部經(jīng)濟”基地,成都構建以總部經(jīng)濟為核心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導、現代制造業(yè)為基礎的現代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,為區域發(fā)展帶來(lái)多種經(jīng)濟效應,提高區域知名度、信譽(yù)度,促進(jìn)區域政府提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化商務(wù)環(huán)境,完善城市基礎設施和人居環(huán)境,推進(jìn)多元文化融合與互動(dòng),加快城市國際化發(fā)展,提升第三產(chǎn)業(yè)結構水平和區域經(jīng)濟競爭力。

  在20xx年國內外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,國內經(jīng)濟下行壓力較大的環(huán)境下,成都堅持“穩中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的工作基調,積極響應國家“調結構、穩增長(cháng)、促改革”的政策號召,深入推進(jìn)“五大興市戰略”,全市經(jīng)濟保持平穩較快發(fā)展,主要經(jīng)濟指標實(shí)現穩定增長(cháng),規模以上工業(yè)增加值增速居

  副省級城市第二位,服務(wù)業(yè)發(fā)展保質(zhì)提速。電子信息、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)主導帶動(dòng)作用強勁,投資、消費和外貿三大需求平穩增長(cháng),城鄉居民收入穩定增加,差距逐步縮小。

  總的來(lái)說(shuō),成都的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。

 。2)政治:

  成都位于中國四川省中部,是四川省省會(huì ),中國副省級城市之一,四川省政治、經(jīng)濟、文教中心,國家經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展計劃單列市,也是國家歷史文化名城。

  20xx年,經(jīng)國務(wù)院批準,又將原新都縣、溫江縣撤縣設區,形成今天9區4市(縣級市)6縣的格局,即:錦江區、青羊區、金牛區、武侯區、成華區、龍泉驛區、青白江區、新都區、溫江區、都江堰市、彭州市、邛崍市、崇州市、金堂縣、雙流縣、郫縣、大邑縣、蒲江縣、新津縣。

 。3)自然環(huán)境:

 、 地理環(huán)境:成都位于四川中部,四川盆地西部,介于102°54′E~104°53′E

  和30°05′N(xiāo)~31°26′N(xiāo)之間,幅員面積12390k㎡,耕地面積4320k;東與德陽(yáng)、資陽(yáng)毗鄰,西與雅安、眉山、阿壩接壤;地質(zhì)歷史悠久,地層出露較全。成都地勢差異顯著(zhù),東南較低,西北較高;具有“春早、夏熱、秋涼、冬濕冷”的氣候特點(diǎn)(亞熱帶季風(fēng)氣候),年均氣溫16℃,年降雨量1000mm;另一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)是“多云霧,日照短”、空氣潮濕,夏季氣溫不會(huì )太高(最高氣溫一般不會(huì )超過(guò)35℃),卻顯悶熱;冬季最低氣溫一般大于-4℃(極端最低溫-6℃),陰天較多,空氣相對潮濕,冬春兩季干旱少雨,極少霜雪。

 、 旅游資源:成都是“最中國文化名城”和“中國最佳旅游城市”,承載著(zhù)幾千年

  的歷史,聯(lián)合國教科文組織創(chuàng )意城市網(wǎng)絡(luò )授予它“美食之都”稱(chēng)號。成都擁有2項世界遺產(chǎn),2項世界預備遺產(chǎn),是中國中西部擁有世界遺產(chǎn)項目數最多的城市,是一座有三千年左右的建城史、近一百五十年建都史的歷史文化名城,擁有武侯祠、杜甫草堂、永陵、望江樓、青羊宮、文殊院、明蜀王陵、昭覺(jué)寺等眾多歷史名勝古跡和人文景觀(guān)。

 、 自然資源:成都市礦產(chǎn)資源較為豐富,已探明的有鐵、銅、稀土等金屬礦產(chǎn)以及

  石灰石、大理石、煤、天然氣等非金屬礦產(chǎn)資源60多種;地處亞熱帶濕潤地區,地形地貌復雜,自然生態(tài)環(huán)境多樣,生物資源十分豐富,據初步統計,僅動(dòng)、植

  物資源就有11綱、200科、764屬、3000余種,特有和珍稀植物有銀杏等;國家重點(diǎn)保護的珍稀動(dòng)物有大熊貓等;降水豐沛,年均水資源總量為304.72億立方米,基本上能滿(mǎn)足成都市人民生活和生產(chǎn)建設用水的需要。

  廣告策劃方案 篇11

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