廣告工作年度總結集錦15篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的廣告工作年度總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
廣告工作年度總結1
今年以來(lái)，我市工商系統財務(wù)裝備管理工作在省局財裝處的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞市局黨組確定的各項工作任務(wù)，以進(jìn)一步加強經(jīng)費保障、預算管理、基本建設、資產(chǎn)管理、隊伍建設為年度工作重點(diǎn)，持續推進(jìn)保障力建設和節約型工商建設，各項工作取得階段性成效。
一、嚴格落實(shí)八項規定，厲行節約成效顯著(zhù)
認真貫徹落實(shí)中央八項規定，堅持厲行節約，切實(shí)糾正“四風(fēng)”，完善公務(wù)接待、公車(chē)使用管理等內部控制制度，采取積極有效措施，加強“三公”經(jīng)費預算約束管理，建設節約型工商機關(guān)，厲行節約工作取得顯著(zhù)成效，“三公”經(jīng)費預算執行良好。上半年，全市工商系統無(wú)發(fā)生因公出國費；會(huì )議費、公務(wù)接待費、車(chē)輛運行經(jīng)費同比去年分別降幅、、；公務(wù)接待費、車(chē)輛運行經(jīng)費預算執行率分別為、。
二、擴大內審覆蓋面，內部審計監督有力
市局下發(fā)了《XX市工商局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財務(wù)收支內部審計工作的通知》（寧工商財〔20xx〕64號）的年度內審任務(wù)，開(kāi)展對10個(gè)縣（市、區）工商局20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行全面審計，進(jìn)一步擴大內部審計覆蓋面。目前已完成了古田、XX縣工商局的內審工作，組織開(kāi)展了對各縣（市、區）工商局落實(shí)八項規定和“三公”經(jīng)費管理專(zhuān)項督查工作。同時(shí)抓好內部審計發(fā)現問(wèn)題的整改及回頭看工作，不斷提高內部審計監督力。
三、完善預算管理，確保預算收支平衡
�。ㄒ唬┌磿r(shí)保質(zhì)完成決算工作。
對20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行核對、分類(lèi)、匯總，按時(shí)編制了20xx年度會(huì )計決算報表，真實(shí)、準確地反映上年度本系統各項收入和經(jīng)費支出狀況，確保資金充分使用。
�。ǘ┘皶r(shí)編制批復年度預算。
今年市局認真分析預測各基層預算單位的.財力基礎，適度調劑和統籌單位結余結轉資金，加大財政性資金整合力度，按照“民生優(yōu)先”原則編制預算，確保各單位加（值）班、通訊支出、省市精神文明單位獎勵、績(jì)效管理獎、過(guò)節費、未休年休假報酬支出等項目補助支出，保證全市工商系統年度預算收支平衡。
�。ㄈ┨岣哳A算執行率。
按照《省級部門(mén)財政撥款結余結轉資金管理辦法》的要求，市局加大對年度預算執行情況的跟蹤、監督、指導，加大結余資金的使用率和預算執行率，上半年預算執行率達，結余結轉資金使用率100%。
廣告工作年度總結2
經(jīng)過(guò)上述情況自己也清晰的認識到了在xx年自己的工作方法和個(gè)人計劃目標，自己準備涉足的行業(yè)：服務(wù)業(yè)、酒店、餐飲、娛樂(lè )、教育培訓、金融證券。
1、加強自己的時(shí)間管理：xx年1月21日—xx年7月改變自己以往的思維模式和銷(xiāo)售模式，一定得轉變讓自己變成顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)，使自己慢慢變強，從根本解決盲目拜訪(fǎng)客戶(hù)、盲目銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，定期維護回訪(fǎng)客戶(hù)每天堅持打電話(huà)20個(gè)、至少回訪(fǎng)老客戶(hù)保持在2—5，多向公司的老員工和公司領(lǐng)導多溝通多學(xué)習，在工作中遇到的問(wèn)題多請教，每天晚上總結思考當天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?導致不好結果的原因是什么?下次我該如何避免類(lèi)似情況再次發(fā)生?那些是今天做的不錯的?達成了都很么結果?以后我該如何持續下去?)詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成(我要電話(huà)拜訪(fǎng)多少個(gè)新客戶(hù)?邀約多少?拜訪(fǎng)幾個(gè)?達到什么程度?)。
2、1月21日—2月8日學(xué)習公司內的知識(銷(xiāo)售流程、產(chǎn)品介紹、廣告媒體的優(yōu)劣勢、客戶(hù)分析眼光)，多向公司內部的銷(xiāo)售前兩名同事或向領(lǐng)導請教，行業(yè)內的'知識，另一部分通過(guò)網(wǎng)絡(luò )對廣告銷(xiāo)售學(xué)習，了解咱們現有的媒體優(yōu)勢和劣勢，如何將媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到最大的成效。
3、從現在開(kāi)始每天用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習金融(投資擔保、保險)、教育培訓(私人培訓、職業(yè)訓練、職業(yè)學(xué)習)、食品行業(yè)、酒店餐飲的行業(yè)情況(1月25日—2月1日每天2個(gè)酒店餐飲、教育培訓(私人培訓、職業(yè)訓練、職業(yè)教育)行業(yè)知識學(xué)習;2月1日—2月7日每天兩個(gè)小時(shí)對食品行業(yè))，達到自己能熟悉行業(yè)的內部資訊，了解行業(yè)的優(yōu)劣勢，如何在談判中切入客戶(hù)感興趣的主題中，避免盲目拜訪(fǎng)。
4、xx年6月之前最少完成里面的三分全部?jì)热?信息獲取的技能運用，要從多種公開(kāi)資源獲取;營(yíng)銷(xiāo)前的事先準備工作，有行業(yè)和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和傳播的待解疑問(wèn);客戶(hù)篩選技能運用效率，客戶(hù)市場(chǎng)階段評估分析合理;回訪(fǎng)客戶(hù)的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行為之間關(guān)系(工作中)的覺(jué)察和體驗;有區分客戶(hù)觀(guān)點(diǎn)和反應的實(shí)際表述;客戶(hù)的基本狀況及需求關(guān)注點(diǎn);結合客戶(hù)市場(chǎng)媒體價(jià)值表述;知道其真實(shí)行業(yè)、客戶(hù)媒體選擇理由、媒體觀(guān);有節奏好、提問(wèn)回應好;有個(gè)人學(xué)習得知識在客戶(hù)溝通中的應用);xx年6-12月完成初日考核內容評分標準的全部?jì)热?對現有的媒體運用(執行)出色，能將媒體價(jià)值和客戶(hù)需求緊密的相結合;客戶(hù)的資料通過(guò)多方獲取比如：人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶(hù)的媒體投放有關(guān)工作流程;和客戶(hù)之間的溝通應達到互動(dòng)探討和引導客戶(hù)的購買(mǎi)需求，在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己);xx年2月-xx年3月學(xué)習《余世維-有效溝通》xx年3月1日-20日《曾仕強-人際關(guān)系學(xué)》xx年3月21日-4月15日《尚致勝-nlp致勝行銷(xiāo)學(xué)》xx年4月16日-5月1日《曾仕強-情緒管理》。
廣告工作年度總結3
上世紀80年代至今，中國的廣告業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)下，取得了快速發(fā)展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司，不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng )意策劃和設計水準，更需要業(yè)務(wù)的開(kāi)展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯，廣告業(yè)的競爭白日化現象，小型廣告公司的生存愈發(fā)困難，
從小型廣告公司的類(lèi)別看，小型廣告公司大致有五種類(lèi)別，這里是指廣告公司的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項目，
1．以廣告代理為主的廣告經(jīng)營(yíng)公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面
2．以影視制作為主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作，
3．以設計為主的廣告公司，主要涉及CI的導入策劃，VI的設計，宣傳畫(huà)冊設計等
4．以制作印刷為主的廣告公司，噴繪寫(xiě)真等
5．以文化傳播策劃為主的廣告公司，設計品牌策劃，市場(chǎng)策劃，婚禮策劃等
小型廣告公司的業(yè)務(wù)基本全是靠公司老大，及員工的人脈資源開(kāi)拓業(yè)務(wù)，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)
人員�；旧蠜](méi)有廣告主主動(dòng)找上門(mén)的，所以支持這類(lèi)小型廣告公司發(fā)展的主要支撐點(diǎn)就是把握好已有廣告業(yè)務(wù)。本文不涉及如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，主要是針對已有業(yè)務(wù)，如何跟蹤保護，不讓到手的業(yè)務(wù)流失，同時(shí)如何逐漸提升廣告公司的整體實(shí)力及規模。
首先，合理管理
1．工作時(shí)間合理安排，廣告公司一般存在經(jīng)常加班熬夜的現象，不否認晚上工作的時(shí)間是效率最高的，所以上午工作時(shí)間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時(shí)間
2．工作分工安排的問(wèn)題，針對工作及工作時(shí)間限制合理安排人員分工，責任到個(gè)人警戒“猴子”現象的發(fā)生，同時(shí)注意屬于一個(gè)人的工作任務(wù)，就讓一個(gè)人去完成，而不要因為有人空閑，就安排兩個(gè)或三個(gè)人來(lái)做，這樣會(huì )間接的造成工作效率低下，責任點(diǎn)的分散。
3．工作環(huán)境guǎn lǐ，合理把空工作環(huán)境，不能因為讓工作環(huán)境死氣沉沉，這樣員工感覺(jué)壓抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ聲再跳個(gè)不停，這樣的工作效率也可想而知
其次，客戶(hù)服務(wù)
1．溝通，與客戶(hù)有效的溝通才是最有效的工作方式，項目最后是針對消費者的，所以根據市場(chǎng)需求是必然的，但首先需要通過(guò)客戶(hù)的認可，所以，我們只能?chē)L試引導客戶(hù)，而不能強加意識給客戶(hù)，這樣會(huì )造成雙方的矛盾，最終導致合作的終止。
2．策劃，策劃是對一個(gè)項目首先的工作，根據客戶(hù)的需求，有針對性的去設計。有效的策劃是準確把握項目的定位，及市場(chǎng)需求，這樣的基礎下設計出來(lái)的作品才可以切實(shí)可行，而不是天馬行空。
3．設計，一定要源于現實(shí)，而不能脫離現實(shí)，同時(shí)不失創(chuàng )意，要有獨特的視覺(jué)，嶄新的展示。
4．守時(shí)原則，和客戶(hù)約好溝通見(jiàn)面前一定要，合理安排時(shí)間，確保約見(jiàn)守時(shí)。
5．執行力，這是項目后期，執行力直接影響到廣告公司作品的成功與否，客戶(hù)不會(huì )意識自己執行力不到位，而會(huì )覺(jué)得公司項目策劃設計的問(wèn)題，從而影響以后的合作。
然后，留住員工
分析員工工作的主要2個(gè)目的：1，掙錢(qián)為生活；2，學(xué)習東西
最有效的留住員工方法：
1. 合理的薪資分配
2. 培訓帶來(lái)新知識
合理的經(jīng)濟分配，可以有效的減少企業(yè)員工之間的摩擦，及員工本人的不滿(mǎn)情緒，
培訓也是留住員工有力的武器，可以成立培訓小組給員工帶來(lái)新知識，也可以外請一些客戶(hù)作為交流學(xué)習的培訓講師，這樣可以減緩員工覺(jué)得工作已經(jīng)不能學(xué)到東西發(fā)生。
最后，科學(xué)合理的規劃定位，廣告公司成就很多企業(yè)的發(fā)展，所以不能忽略給自己進(jìn)行合理的定位規劃，要根據自身的實(shí)際情況，資源實(shí)力，發(fā)展方向等科學(xué)可行的制定適合自身廣告公司發(fā)展的戰略規劃。
小型廣告公司的出路是：留住員工，真誠有效的服務(wù)客戶(hù)，嚴格執行自己的定位路線(xiàn)。 走在大街上，我們經(jīng)�？梢钥吹胶芏嘈〉膹V告公司，這些所謂的廣告公司，其生存之本大都是從事復印、打印、制作名片這些簡(jiǎn)單的作業(yè)，其生存狀況令人堪憂(yōu)。一些中型的廣告公司也
在外來(lái)國際廣告公司的壓制下舉步維艱，多數靠關(guān)系生存。中小廣告公司的出路何在呢？
一、正確定位找準市場(chǎng)位置
廣告公司深諳于定位理論，為其他企業(yè)、品牌、產(chǎn)品進(jìn)行成功的定位，幫助它們在競爭激烈的市場(chǎng)上脫穎而出。但很多廣告公司卻忽視了自身定位的重要性，廣告公司不知道自己的市場(chǎng)位置，客戶(hù)就更無(wú)法了解廣告公司，造成客戶(hù)的無(wú)端流失。廣告公司之間同質(zhì)化程度高，不僅造成客戶(hù)選擇代理的困難，而且加劇市場(chǎng)競爭，增加經(jīng)營(yíng)難度。一些中小型廣告公司實(shí)力雖然并不強大，但如果能審時(shí)度勢，量力而行，由定位而占位，通過(guò)差異化營(yíng)銷(xiāo)立足市場(chǎng)，相信會(huì )有很好的發(fā)展空間。
二、調整定位應對市場(chǎng)與企業(yè)的變化
廣告公司的定位不是一勞永逸的，要隨著(zhù)市場(chǎng)的變化和公司自身的變化而相應地做出調整。如今正值廣告業(yè)的成長(cháng)期和廣告市場(chǎng)的全面開(kāi)放期，經(jīng)濟的快速發(fā)展、社會(huì )消費觀(guān)念的改變和人們消費水平的提高，新興媒體技術(shù)的應用、快速的信息傳播、廣告主的營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng )新要求、受眾群體的不斷變化等等，這些都將帶動(dòng)廣告業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)廣告市場(chǎng)的細分和廣告業(yè)分工的細化，從而拉長(cháng)廣告業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)啟廣告經(jīng)營(yíng)的新領(lǐng)域。所有這些因素都督促廣告公司必須時(shí)刻審視自己的發(fā)展規劃和企業(yè)定位，為應對生存大環(huán)境和廣告業(yè)自身的變化作出相對應的調整。
三、以核心競爭力形成競爭優(yōu)勢
構筑核心競爭力，就有了占據市場(chǎng)制高點(diǎn)的優(yōu)勢。那么，什么樣的力量能夠成為核心競爭力？廣告公司的多樣性決定了核心競爭力的.多樣化，主要是以媒體、創(chuàng )意、制作、特殊人士、服務(wù)、信息這六種資源建構核心競爭力的盈利模式。競爭力的提升，核心競爭力的有效發(fā)揮，有助于縮小本土廣告公司與國際廣告公司的差距，同時(shí)促進(jìn)了公司之間的合作、優(yōu)勢資源的整合。 在今天的市場(chǎng)環(huán)境下，絕大部分的中國企業(yè)，不管是中小企業(yè)，還是大企業(yè)，從層面來(lái)看，它的成功光靠廣告是做不到的。0年前，因為市場(chǎng)噪音很少，產(chǎn)品短缺，所以，只要拍一條廣告，并且敢于投放，就會(huì )讓產(chǎn)品大賣(mài)。
但今天，幾乎所有產(chǎn)品都了過(guò)剩時(shí)代，廣告的威力不那么大了，企業(yè)和廣告公司都很認可的廣告，對消費者卻沒(méi)那么大的銷(xiāo)售拉動(dòng)力。投5000萬(wàn)，不見(jiàn)效；再追加5000萬(wàn)，依然不一定有效。
企業(yè)家們在這種情況下，開(kāi)始懷疑廣告，并進(jìn)而懷疑廣告公司的價(jià)值，而廣告公司也覺(jué)得已經(jīng)盡了全力，內心喊冤，到底是哪里出了問(wèn)題？我們要理解企業(yè)對廣告價(jià)值的懷疑以及抱怨。事實(shí)上，0年前那種“廣告一放、黃金萬(wàn)兩”的現象，本身就是不正常的。而今天的現狀，則是對正�，F狀的回歸。由于0年前，廣告超乎尋常的作用，加上經(jīng)常流傳的“一條廣告成就一個(gè)產(chǎn)品”的神話(huà)，使很多中國企業(yè)家過(guò)高地評估了廣告的價(jià)值，也掩蓋了企業(yè)在非廣告方面的諸多不足。而在回歸正常的今天，要想真正賣(mài)好一個(gè)產(chǎn)品，除產(chǎn)品本身的產(chǎn)品力外，企業(yè)的隊伍、渠道、終端陳列、傳播——也就是我們所說(shuō)的廣告，一樣都不能差。
任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都不可能達到理想銷(xiāo)量。賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品的重擔，只壓在廣告上，不僅是不公平的，也是不現實(shí)的。于是，問(wèn)題就出來(lái)了。按理說(shuō)，企業(yè)在隊伍、渠道網(wǎng)絡(luò )、終端布局等方面的規劃，應由企業(yè)自己完成，或者是聘請專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司來(lái)完成，但是，現實(shí)中的情況是，中國的絕大多數企業(yè)沒(méi)有意識到，或者說(shuō)是沒(méi)有多余的錢(qián)去找咨詢(xún)公司，他們把這些不包含在傳統廣告業(yè)務(wù)中的課題，明確或不明確地丟給了廣告公司。所謂不明確，是
廣告工作年度總結4
我于20xx年參加云南省公務(wù)員考試，被錄用為公務(wù)員，20xx年11月被分配到云南省x工作。這一年對我來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，它是我由一個(gè)青年學(xué)生向工作人員的角色轉變的重要過(guò)程，經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程我從單純走向了成熟，從浮躁走向了沉穩，對于我的一生都是受益匪淺的。一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的支持幫助下，我立足本職工作，嚴格要求自己，時(shí)刻保持謙虛、認真、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，始終堅持刻苦鉆研、勤奮學(xué)習，切實(shí)履行好崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，在實(shí)際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己，工作能力有了很大的提高，但同時(shí)還存在著(zhù)欠缺和不足，現將一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況總結如下：
一、堅定立場(chǎng)，加強學(xué)習，不斷增強自身素質(zhì)和修養。
作為一名新時(shí)期的監獄人民警察，首先要有堅定的政治立場(chǎng)，時(shí)刻同黨中央保持高度的一致。一年來(lái)，我認真學(xué)習和貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，嚴格遵守《監獄法》、《人民警察法》、《公務(wù)員法》等法律和司法部六條禁令等規章制度。通過(guò)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參加創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和崗位大練兵活動(dòng)，以及司法廳組織開(kāi)展的綜合素質(zhì)教育訓練等活動(dòng)，我的政治立場(chǎng)更加堅定，理論修養得到了提高，政治敏銳性得到了明顯增強，在大是大非面前保持清醒的頭腦。樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，打牢了立警為公、執法為民的思想根基，為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)提供了可靠的思想保證。
在個(gè)人修養方面，我始終堅持真誠待人，尊敬領(lǐng)導，團結同事，和諧相處，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的作風(fēng)，不趨炎附勢，不欺上瞞下；不在背后議論他人是非，豁達大度，不小肚雞腸，大事講原則，小事講風(fēng)格，不與同事斤斤計較。
二、求真務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，逐步提高業(yè)務(wù)水平和能力。
在到x工作之前我沒(méi)有過(guò)任何工作經(jīng)歷，在新的工作崗位和領(lǐng)域，有很多新的知識、新的業(yè)務(wù)、新的文化需要去學(xué)習和掌握。在工作中，我從最基礎的一點(diǎn)一滴做起，腳踏實(shí)地學(xué)習，立足本職工作，刻苦鉆研工作方法，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。肖伯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：兩個(gè)人在一起交換蘋(píng)果與兩個(gè)人在一起交換思想完全不一樣。兩個(gè)人交換了蘋(píng)果，每個(gè)人手上還是只有一個(gè)蘋(píng)果；但是兩個(gè)人交換了思想，每個(gè)人就同時(shí)有兩個(gè)人的思想。只有善于與人交流、學(xué)習的人，才能集眾家之所長(cháng)，取長(cháng)補短，同時(shí)可以提升自己。上半年來(lái)，通過(guò)向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向老干警學(xué)，使我學(xué)到了檔案的整理和保管，罪犯調進(jìn)調出的'程序，提請罪犯減
刑建議書(shū)等管教方面的工作。下半年我的工作調換為政工內勤，在老干警細心的指導下，在同事的幫助下，我學(xué)會(huì )認真的做下每次活動(dòng)的記錄，總結監區活動(dòng)經(jīng)驗和不足，做好收發(fā)文件的工作，保證上下級政令暢通。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，我的組織管理能力、綜合分析能力、處理問(wèn)題能力、語(yǔ)言表達能力等方面有了很大的提高，保證了各項工作的正常開(kāi)展，在日常的各項工作中，沒(méi)有出現差錯。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，樹(shù)立正確的態(tài)度勤勉盡責。
勤勉盡責是對一名監獄人民警察的起碼要求，是一種品質(zhì)，更是一種工作態(tài)度。自到監獄工作以來(lái)，我熱愛(ài)本職工作，始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，始終保持著(zhù)旺盛的工作勢頭，任何時(shí)候都以工作為重，全身心投入。在實(shí)際工作中，我不斷總結工作經(jīng)驗，探索工作方法，努力做到勤工作。此外，在今年下半年開(kāi)展的崗位大練兵培訓活動(dòng)中，我提高認識，響應上級要求，積極參加訓練，練出好身體，練出好形象，練出好素質(zhì)，努力做到勤訓練。除此之外，在日常工作中，我努力做到勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦。遇到問(wèn)題勤動(dòng)口，多向老干警請教，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)；只有勤思考、勤琢磨、勤研究，善于分析問(wèn)題，才能更好的解決問(wèn)題。
四、恪盡職守，扎實(shí)工作，不折不扣地完成工作任務(wù)。
到監獄工作一年，所做的工作都是職責范圍之內該做的工作，沒(méi)有什么成績(jì)，只能說(shuō)一年來(lái)的監獄工作經(jīng)歷讓我收獲不少。二十天的入警培訓讓我對監獄有了全新的認識，學(xué)到了監獄業(yè)務(wù)的基礎知識和技能，取得了良好成績(jì)。通過(guò)參加司法廳組織開(kāi)展的綜合素質(zhì)教育活動(dòng)，在思想政治、法紀觀(guān)念、崗位專(zhuān)業(yè)技能、基本體能和隊列等方面得到了很大的提高。
工作中能夠一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)貫徹好省廳、局、監獄的會(huì )議精神，落實(shí)好各項規章制度，執行好對罪犯的直接管理規定，在干好自己本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助監區領(lǐng)導做好各項工作。
五、克己奉公，廉潔自律，不斷增強反腐倡廉自覺(jué)性。
參加工作一年來(lái)，我時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范、以身作則，不與罪犯套近乎、拉關(guān)系，沒(méi)有索要、接受過(guò)罪犯及其親屬的任何財物，時(shí)刻做到自重、自醒、自警。堅持把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅決做到立警為公，執法為民，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵蝕，以清廉為榮，以腐敗為恥，不斷增強反腐倡廉的自覺(jué)性，做到拒腐蝕永不沾。
存在的不足之處：
一、業(yè)務(wù)知識還存在欠缺，需要加強學(xué)習，不斷提高；
二、工作積極性不穩定，時(shí)好時(shí)壞，需要進(jìn)一步改進(jìn)；
三、思想上有依賴(lài)性，有時(shí)怕麻煩，存在畏難情緒。
回顧一年來(lái)的工作，雖然在思想上、工作上、學(xué)習上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但我深知離一名合格的監獄人民警察相距甚遠，在今后的工作中我一定克服存在的缺點(diǎn)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、法律知識和其他相關(guān)知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力把自己培養成合格的學(xué)習型、實(shí)踐型監獄人民警察。
廣告工作年度總結5
上世紀80年代至今，中國的廣告業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)下，取得了快速發(fā)展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對于知名的廣告公司，不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng )意策劃和設計水準，更需要業(yè)務(wù)的開(kāi)展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯，廣告業(yè)的競爭白日化現象，小型廣告公司的生存愈發(fā)困難。
小型廣告公司的業(yè)務(wù)基本全是靠公司老大，及員工的人脈資源開(kāi)拓業(yè)務(wù)，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)人員�；旧蠜](méi)有廣告主主動(dòng)找上門(mén)的，所以支持這類(lèi)小型廣告公司發(fā)展的主要支撐點(diǎn)就是把握好已有廣告業(yè)務(wù)。本文不涉及如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，主要是針對已有業(yè)務(wù)，如何跟蹤保護，不讓到手的業(yè)務(wù)流失，同時(shí)如何逐漸提升廣告公司的整體實(shí)力及規模。
一、首先，合理管理
1、工作時(shí)間合理安排，廣告公司一般存在經(jīng)常加班熬夜的現象，不否認晚上工作的時(shí)間是效率最高的，所以上午工作時(shí)間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時(shí)間
2、工作分工安排的問(wèn)題，針對工作及工作時(shí)間限制合理安排人員分工，責任到個(gè)人警戒“猴子”現象的發(fā)生，同時(shí)注意屬于一個(gè)人的工作任務(wù)，就讓一個(gè)人去完成，而不要因為有人空閑，就安排兩個(gè)或三個(gè)人來(lái)做，這樣會(huì )間接的造成工作效率低下，責任點(diǎn)的分散。
3、工作環(huán)境管理，合理把空工作環(huán)境，不能因為讓工作環(huán)境死氣沉沉，這樣員工感覺(jué)壓抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ聲再跳個(gè)不停，這樣的工作效率也可想而知
二、其次，客戶(hù)服務(wù)
1、溝通，與客戶(hù)有效的溝通才是最有效的工作方式，項目最后是針對消費者的，所以根據市場(chǎng)需求是必然的，但首先需要通過(guò)客戶(hù)的認可，所以，我們只能?chē)L試引導客戶(hù)，而不能強加意識給客戶(hù)，這樣會(huì )造成雙方的矛盾，最終導致合作的終止。
2、策劃，策劃是對一個(gè)項目首先的工作，根據客戶(hù)的需求，有針對性的去設計。有效的策劃是準確把握項目的定位，及市場(chǎng)需求，這樣的基礎下設計出來(lái)的作品才可以切實(shí)可行，而不是天馬行空。
3、設計，一定要源于現實(shí)，而不能脫離現實(shí)，同時(shí)不失創(chuàng )意，要有獨特的視覺(jué)，嶄新的展示。
4、守時(shí)原則，和客戶(hù)約好溝通見(jiàn)面前一定要，合理安排時(shí)間，確保約見(jiàn)守時(shí)。
5、執行力，這是項目后期，執行力直接影響到廣告公司作品的成功與否，客戶(hù)不會(huì )意識自己執行力不到位，而會(huì )覺(jué)得公司項目策劃設計的問(wèn)題，從而影響以后的合作。
三、然后，留住員工
分析員工工作的主要兩個(gè)目的：1、掙錢(qián)為生活;2、學(xué)習東西
最有效的留住員工方法：
1、合理的薪資分配
2、培訓帶來(lái)新知識
合理的經(jīng)濟分配，可以有效的減少企業(yè)員工之間的摩擦，及員工本人的不滿(mǎn)情緒，
培訓也是留住員工有力的武器，可以成立培訓小組給員工帶來(lái)新知識，也可以外請一些客戶(hù)作為交流學(xué)習的培訓講師，這樣可以減緩員工覺(jué)得工作已經(jīng)不能學(xué)到東西發(fā)生。
四、最后，科學(xué)合理的規劃定位
廣告公司成就很多企業(yè)的發(fā)展，所以不能忽略給自己進(jìn)行合理的定位規劃，要根據自身的實(shí)際情況，資源實(shí)力，發(fā)展方向等科學(xué)可行的制定適合自身廣告公司發(fā)展的戰略規劃。
小型廣告公司的出路是：留住員工，真誠有效的服務(wù)客戶(hù)，嚴格執行自己的定位路線(xiàn)。
走在大街上，我們經(jīng)�？梢钥吹胶芏嘈〉膹V告公司，這些所謂的廣告公司，其生存之本大都是從事復印、打印、制作名片這些簡(jiǎn)單的作業(yè)，其生存狀況令人堪憂(yōu)。一些中型的廣告公司也在外來(lái)國際廣告公司的壓制下舉步維艱，多數靠關(guān)系生存。中小廣告公司的出路何在呢?
一、正確定位找準市場(chǎng)位置
廣告公司深諳于定位理論，為其他企業(yè)、品牌、產(chǎn)品進(jìn)行成功的定位，幫助它們在競爭激烈的市場(chǎng)上脫穎而出。但很多廣告公司卻忽視了自身定位的重要性，廣告公司不知道自己的市場(chǎng)位置，客戶(hù)就更無(wú)法了解廣告公司，造成客戶(hù)的無(wú)端流失。廣告公司之間同質(zhì)化程度高，不僅造成客戶(hù)選擇代理的困難，而且加劇市場(chǎng)競爭，增加經(jīng)營(yíng)難度。一些中小型廣告公司實(shí)力雖然并不強大，但如果能審時(shí)度勢，量力而行，由定位而占位，通過(guò)差異化營(yíng)銷(xiāo)立足市場(chǎng)，相信會(huì )有很好的發(fā)展空間。
二、調整定位應對市場(chǎng)與企業(yè)的變化
廣告公司的定位不是一勞永逸的，要隨著(zhù)市場(chǎng)的變化和公司自身的變化而相應地做出調整。如今正值廣告業(yè)的成長(cháng)期和廣告市場(chǎng)的全面開(kāi)放期，經(jīng)濟的快速發(fā)展、社會(huì )消費觀(guān)念的改變和人們消費水平的提高，新興媒體技術(shù)的應用、快速的信息傳播、廣告主的營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng )新要求、受眾群體的不斷變化等等，這些都將帶動(dòng)廣告業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)廣告市場(chǎng)的細分和廣告業(yè)分工的細化，從而拉長(cháng)廣告業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)啟廣告經(jīng)營(yíng)的新領(lǐng)域。所有這些因素都督促廣告公司必須時(shí)刻審視自己的發(fā)展規劃和企業(yè)定位，為應對生存大環(huán)境和廣告業(yè)自身的變化作出相對應的調整。
三、以核心競爭力形成競爭優(yōu)勢
構筑核心競爭力，就有了占據市場(chǎng)制高點(diǎn)的優(yōu)勢。那么，什么樣的力量能夠成為核心競爭力?廣告公司的多樣性決定了核心競爭力的多樣化，主要是以媒體、創(chuàng )意、制作、特殊人士、服務(wù)、信息這六種資源建構核心競爭力的盈利模式。競爭力的提升，核心競爭力的有效發(fā)揮，有助于縮小本土廣告公司與國際廣告公司的差距，同時(shí)促進(jìn)了公司之間的合作、優(yōu)勢資源的整合。
在今天的市場(chǎng)環(huán)境下，絕大部分的中國企業(yè)，不管是中小企業(yè)，還是大企業(yè)，從層面來(lái)看，它的成功光靠廣告是做不到的。xx年前，因為市場(chǎng)噪音很少，產(chǎn)品短缺，所以，只要拍一條廣告，并且敢于投放，就會(huì )讓產(chǎn)品大賣(mài)。
但今天，幾乎所有產(chǎn)品都了過(guò)剩時(shí)代，廣告的威力不那么大了，企業(yè)和廣告公司都很認可的廣告，對消費者卻沒(méi)那么大的銷(xiāo)售拉動(dòng)力。投5000萬(wàn)，不見(jiàn)效;再追加5000萬(wàn)，依然不一定有效。
任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都不可能達到理想銷(xiāo)量。賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品的重擔，只壓在廣告上，不僅是不公平的，也是不現實(shí)的。于是，問(wèn)題就出來(lái)了。按理說(shuō)，企業(yè)在隊伍、渠道網(wǎng)絡(luò )、終端布局等方面的規劃，應由企業(yè)自己完成，或者是聘請專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)公司來(lái)完成，但是，現實(shí)中的情況是，中國的絕大多數企業(yè)沒(méi)有意識到，或者說(shuō)是沒(méi)有多余的錢(qián)去找管理咨詢(xún)公司，他們把這些不包含在傳統廣告業(yè)務(wù)中的課題，明確或不明確地丟給了廣告公司。所謂不明確，是他們希望同廣告公司合作，一定要賣(mài)好產(chǎn)品。賣(mài)好了，就是合作成功;賣(mài)不好，就是合作失敗。而廣告公司不解決上述問(wèn)題，產(chǎn)品是不可能賣(mài)好的。對目前絕大多數廣告公司，他們的核心價(jià)值就是創(chuàng )意和執行。
對隊伍、策略、終端渠道等環(huán)節，知道得很少，或是完全不知道。那么，他們到底應不應該迎接這種挑戰，突破傳統的創(chuàng )意和執行，全方位介入得各個(gè)環(huán)節。我認為，廣告公司要想在企業(yè)處更有價(jià)值，不管愿意不愿意，恐怕都得邁向這一步，或者深、或者淺。因為企業(yè)與廣告公司合作，要的是最終的結果。你的創(chuàng )意再好，如果最終銷(xiāo)量做不上去，你還是面臨著(zhù)被全盤(pán)否定的危險，你的確可能是蒙受了不白之冤，但結果是，企業(yè)覺(jué)得花錢(qián)花得更冤。事實(shí)上，現在越來(lái)越多的企業(yè)，更看重廣告公司的策劃能力，而不僅僅是創(chuàng )意能力。走到這一步，對廣告公司人員素質(zhì)要求比以前要高得多。也就是說(shuō)，廣告公司的'人更辛苦了。你要懂得更多，因為你要學(xué)得更多，否則，你就沒(méi)有價(jià)值。比方說(shuō)，以前廣告公司的文案是不管市場(chǎng)的，不懂銷(xiāo)售流程的，這個(gè)產(chǎn)品從流出市場(chǎng)后，一步到哪兒，二步到哪兒，到一級商那兒是幾扣，到二級商那兒是幾扣，他是不關(guān)心的。但現在，你讓他寫(xiě)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )的方案，他不會(huì )寫(xiě)，那他不學(xué)習不行。所以，我說(shuō)我們現在廣告專(zhuān)業(yè)畢業(yè)出來(lái)的學(xué)生，除了能寫(xiě)寫(xiě)泛泛的文案之外，真正有銷(xiāo)售力的文案，真正有市場(chǎng)價(jià)值的文案，他很難寫(xiě)出來(lái)。不轉型不行，但這種轉型非常痛苦，這種人才也非常難找。當然，如果這種轉型非常困難，我們也可以堅持做所謂的傳統廣告，也就是我們只做創(chuàng )意和表現，而不去管那些頭疼的渠道隊伍、終端建設。這也是一種選擇。但如果是這樣的一種選擇，那你就要心平氣和，不要抱怨企業(yè)給你的錢(qián)太少，而且還要做好他給你更少錢(qián)的準備。因為在中國目前的市場(chǎng)現狀下，你的創(chuàng )意和表現，可能只值這些錢(qián)。你應該有一個(gè)平和的心理。我覺(jué)得，做任何事情都要從實(shí)際出發(fā)，為什么我們一直提倡毛澤東式策劃，因為他最重要的觀(guān)點(diǎn)就是做任何事情都要從事實(shí)出發(fā)，實(shí)事求是，具體問(wèn)題具體分析。不要管什么書(shū)本，什么偉大理論，重要的是看事實(shí)。
中國早期的廣告接受西方的東西太多，現在，在思想上也應該實(shí)事求是了。再好的理論，跟事實(shí)不符，就應根據事實(shí)調整，向事實(shí)學(xué)習，然后也許能走出一條真正有效的路子。我們先別考慮理論，理論都是從事實(shí)中總結出來(lái)的。作為真正有自信的行業(yè)，不必總看發(fā)達國家怎么走，就是怎么管用怎么來(lái)。因為中國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展跟西方截然不同。中國市場(chǎng)發(fā)生了很多西方經(jīng)濟理論無(wú)法解釋的現象，我們有很多原創(chuàng )性的東西，先有實(shí)踐，后有理論。我們現在做一些事情，不必在西方的理論中找一個(gè)印證。我們應該更自信地做一些事情，只要結果是好的，就沒(méi)什么問(wèn)題，就應該大膽推進(jìn)。理論也是這樣。當初認為，發(fā)達國家廣告理論就一定是好的，而且很多人不遺余力地在各種場(chǎng)合里傳播、鼓吹。實(shí)際造成自己好的東西被淹沒(méi)、被弱化，甚至根本沒(méi)有聲音，這也是非常遺憾的�？梢�(jiàn)，文化也有侵略性，很可怕，令人生氣。新生的、具有生命力的東西都是從非主流成為主流的。而它的生命力就是它給人帶來(lái)的看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的效果。一切要靠事實(shí)說(shuō)話(huà)，而不是所謂的理論。歌德說(shuō)得好：“一切理論都是灰色的，生命之樹(shù)常青!”
廣告工作年度總結6
本年以來(lái)，告白科在局黨支部的精確帶領(lǐng)和熱忱關(guān)懷下，在其他科室中隊的贊成與互助下，根據“以工錢(qián)本、熱忱辦事、長(cháng)效辦理、典范高效”的工作主旨，立異工作思路，美滿(mǎn)工作機制，進(jìn)步辦事程度，落實(shí)長(cháng)效辦理。較好的結束了訂定的各項任務(wù)目標和帶領(lǐng)交辦的各項工作。共辦理戶(hù)外告白配置申請74件，征收戶(hù)外告白有償利用費664978元（客歲去除公交車(chē)車(chē)體告白利用費后為569835元）同比增加16%，排除立柱式大型告白牌4塊，取消其他違法配置的戶(hù)外告白及辦法52余處，總面積約1700余平方米�，F就一年來(lái)工作環(huán)境總結報告請教以下：
1、強化表面進(jìn)修、進(jìn)步科室人員交易本領(lǐng)
為進(jìn)一步加強相干法律標準政策進(jìn)修，我們構造全科隊員參加了《Xx省城鎮邊幅和環(huán)境衛生辦理方法》、《Xx市都會(huì )籌劃區戶(hù)外告白配置辦理暫行方法》、《Xx市都會(huì )籌劃區戶(hù)外告白資本有償利用收益征收辦理暫行方法》等專(zhuān)業(yè)性文件培訓進(jìn)修，并請法制科的同事為科室人員講解了告白辦理相干法律文書(shū)的謄寫(xiě)。很好的構造了每次由局辦要求的周末進(jìn)修活動(dòng)，及時(shí)做好筆記。根據《Xx省城鎮邊幅和環(huán)境衛生辦理方法》，構造人員點(diǎn)竄了《Xx市都會(huì )籌劃區戶(hù)外告白配置辦理暫行方法》中法律責任內容。根據出入分散，將所開(kāi)戶(hù)外告白資本有償利用費用全額上繳代收銀行，并及時(shí)向局財務(wù)科做好報告請教統計，按期與財務(wù)科做好季度查對工作，確保了所開(kāi)單子的無(wú)誤性。對20xx年至今20xx年的.開(kāi)具的法律文書(shū)、所報告白結果圖等資料文檔進(jìn)行了周全料理和歸檔，建立了告白審批備案檔案由專(zhuān)人辦理。同時(shí)我們還加強信息報送工作，安排專(zhuān)職信息員堅定報送每周、每個(gè)月工作籌劃，便利局辦編纂《城管信息》。
2、加強戶(hù)外告白辦理工作，成績(jì)更加凸起;
一）、做好原配置告白辦法的續審工作
年初，我科列出了細致的20xx年工作籌劃，建造了20xx年告白辦法審批明細表，明了了審批告白辦法的“續審時(shí)候表”�？隙巳甑摹罢w目標”為：把告白辦法的粉飾與資本的開(kāi)辟有機聯(lián)合起來(lái)，把戶(hù)外告白辦理一抓到底、抓出結果。聯(lián)合了思維，凝集了氣力。切當加強了戶(hù)外告白有償利用費得征收辦理，確保依法征收，應收盡收。共為原審批的22處告白辦法辦理了續審手續，征收戶(hù)外告白有償利用費478345元。續審率為95%（公交車(chē)車(chē)體告白因特別因為未能續審）。
二）、嚴把配置關(guān)、把握新告白辦法的審批
為了更好的貫徹落實(shí)《Xx市都會(huì )籌劃區戶(hù)外告白配置辦理暫行方法》、《Xx市都會(huì )籌劃區戶(hù)外告白資本有償利用收益征收辦理暫行方法》，我科構造全部科室人員當真進(jìn)修方法細則，在戶(hù)外告白的審批工作中嚴厲履行方標準定的內容，嚴厲服從大型戶(hù)外告白辦法聯(lián)審聯(lián)辦軌制。戶(hù)外告白審批工作堅定做到科學(xué)、典范、高效，根據“高標準計劃、高標準材質(zhì)、高標準安置”的原則，提拔戶(hù)外告白配置檔次。一年來(lái)，共受理行戶(hù)外告白審批項目103件，辦結74件，共開(kāi)具《Xx市告白辦法利用和談》167份，新配置大型告白辦法13處，征收戶(hù)外告白資本有償利用費182833元，同比增加12%。
三）、展開(kāi)專(zhuān)項整治活動(dòng)、取消違法告白辦法
跟著(zhù)都會(huì )化進(jìn)程的加快，我市戶(hù)外告白業(yè)成長(cháng)敏捷，為都會(huì )增加了色采，同時(shí)也呈現了戶(hù)外告白配置混亂、檔次差勁、特點(diǎn)不明顯、毀壞都會(huì )景觀(guān)結果等凸起題目，在必定程度上感化了都會(huì )形象。我科對籌劃區范疇內戶(hù)外告白配置環(huán)境進(jìn)行查看摸底，對掃數告白位掛號造冊。對未經(jīng)審批擅自配置的告白辦法，構造逼迫排除。一年來(lái)共下達《責令期限改正關(guān)照書(shū)》247份，排除面積達1700余平方米。特別是本年8月份排除了杏壇路西首總面積達350平方米的大型落地式告白牌�？鬃游幕澠陂g，根據帶領(lǐng)安排，關(guān)聯(lián)160噸大型專(zhuān)業(yè)吊車(chē)，歷經(jīng)5個(gè)小時(shí)，直至深夜11點(diǎn)，排除了京福高速20號口處三面大型立柱式告白牌。
本年5月份，關(guān)聯(lián)墻體粉刷式告白運營(yíng)商構造了全市墻體粉刷式告白整治活動(dòng)，利用半個(gè)月時(shí)候，將市區和各鄉鎮緊張街道沿線(xiàn)可視范疇內配置的粉刷式告白進(jìn)行了涂蓋。共用粉刷涂料300桶，粉刷面積達4300余平方米。本年7月份構造了都會(huì )籌劃區立柱式大型告白牌整治活動(dòng)，撤除未審批貿易告白畫(huà)面6處，撤除面積達800余平方米。加強了作對柱式大型告白牌的整治宣揚，本年以來(lái)關(guān)于立柱式大型告白牌審批同比增加180%。
經(jīng)過(guò)議定一系列的戶(hù)外告白整治活動(dòng)，凈化了都會(huì )的視覺(jué)環(huán)境。我科在總結整治工作經(jīng)驗的同時(shí)，明了了平常放哨工作中的監禁力度，強化了戶(hù)外告白牌的安定查抄，確保了全年戶(hù)外告白無(wú)任何安定變亂的產(chǎn)生。
四）、互助龐大活動(dòng)安排，增加公益告白
根據《Xx市都會(huì )籌劃區戶(hù)外告白配置辦理暫行方法》法則，富裕策動(dòng)告白策劃企業(yè)利用現有閑置的戶(hù)外告白辦法公告公益告白。一年來(lái)，共配置高炮式公益性告白畫(huà)面6塊，落地式公益性告白畫(huà)面5塊，LED電子呈現屏3塊，對城區掃數路燈桿掛旗告白法則了50%的公益告白資本，公益告白面積達2700平方米。同比增加17%。富裕利用市 區有限的戶(hù)外告白資本，對戶(hù)外公益告白資本履行了兼顧安排，宣揚了都會(huì )辦理的緊張性，結束了第十屆中國專(zhuān)利高新技巧產(chǎn)品博覽會(huì )Xx會(huì )場(chǎng)、文博會(huì )濟寧會(huì )場(chǎng)、孔子文化節等龐大節慶活動(dòng)期間的告白宣揚任務(wù)。特別是孔子文化節前，根據市宣揚部和孔子文化節辦公室關(guān)于宣揚氛圍的要求，自動(dòng)與燈桿告白策劃企業(yè)關(guān)聯(lián)，克服堅苦，自掏經(jīng)費關(guān)聯(lián)施工人員加班加點(diǎn)整改燈桿掛旗公益告白畫(huà)面。排除陳腐燈桿掛旗800余塊，更新燈桿掛旗396塊，美滿(mǎn)地結束了孔子文化節前的燈桿告白配置和畫(huà)面更新工作，營(yíng)建了濃厚的活動(dòng)氛圍。
五）、科學(xué)運籌、市場(chǎng)化運作告白資本
在連續鞏固市區戶(hù)外告白整治結果的根本上，根據“聯(lián)合籌劃、典范辦理、總量把握、有償利用”的原則，公道開(kāi)辟配置戶(hù)外告白資本。進(jìn)一步美滿(mǎn)戶(hù)外告白市場(chǎng)化運作機制，周全踐諾戶(hù)外告白的果然拍賣(mài)和果然招標工作，為告白市場(chǎng)營(yíng)建一個(gè)果然、剛正、剛正的競爭環(huán)境。本年3月告成構造了Xx市初次墻體粉刷式告白資本策劃權拍賣(mài)會(huì )，典范了墻體粉刷式告白配置辦理。首創(chuàng )濟寧地區關(guān)于墻體告白辦理的先河，并一次性為市財務(wù)繳納戶(hù)外告白利用費3.6萬(wàn)元。本年4月份，根據市城鄉環(huán)境綜合整治百日攻堅舉動(dòng)批示部安排聯(lián)合市招投標辦公室構造了城區空調外機罩安置工程招標，結束了對神門(mén)路、大成路、鼓樓大街靜軒路（東起京福高速20號西止神門(mén)路）等緊張門(mén)路兩側空調外機的典范配置和外機罩聯(lián)合安置工程，共安置空調外機罩600余個(gè)，移轉空調外機400余個(gè)，成為一道新的都會(huì )風(fēng)景線(xiàn)。
六）、當真結束帶領(lǐng)交辦的其他工作
我科在做好本職工作的同時(shí)，根據局帶領(lǐng)的安排，自動(dòng)參加了城鄉環(huán)境綜合整治舉動(dòng)，都會(huì )亮化工程批示部督導關(guān)照工作等綜合整治活動(dòng)。與市沂河公園辦理所展開(kāi)聯(lián)合法律舉動(dòng)，配合法制科建造了《Xx市大沂河公園辦理暫行方法》，加強城區河道的放哨辦理，有效禁止了在大沂河公園內垂綸、捕魚(yú)以及破壞公園辦法行動(dòng)。勸離垂綸人員260余人次，收繳魚(yú)網(wǎng)、地籠等捕魚(yú)東西40余件，捕漁船2艘。在今夏、秋兩季秸稈禁燒督導舉動(dòng)中，我科服從批示，克服人員少等堅苦，堅定早上班、晚下班，不斷息，保質(zhì)保量的結束了小雪街道辦事處地區的禁燒督導工作。確保小雪境內未著(zhù)一把火，獲得了禁燒批示部帶領(lǐng)的表?yè)P。
廣告工作年度總結7
一、加強廣告導向監管。突出查辦重點(diǎn)案件，嚴厲查處使用或變相使用國家機關(guān)、國家機關(guān)工作人員的名義或形象等具有不良影響廣告。
聯(lián)合市委宣傳部、市信息辦、市公安局、市衛計委、市食藥局、市銀監分局及時(shí)轉發(fā)了國家工商總局等十部門(mén)《關(guān)于印發(fā)嚴肅查處虛假違法廣告維護良好市場(chǎng)秩序工作的通知》，切實(shí)強化導向監管，加強檢查監測，認真開(kāi)展嚴肅查處虛假違法廣告專(zhuān)項行動(dòng)。督促廣告發(fā)布者履行廣告審查責任，全市工商(市場(chǎng)監管)部門(mén)開(kāi)展廣告法律法規培訓21場(chǎng)，培訓人員520人次。對電視臺、廣播電臺、報紙等傳統媒體和市民網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)媒體采取送法上門(mén)的方式，加強教育引導，培訓XX市廣播電視臺等3家市屬媒體、歙縣廣播電視臺等5家縣屬媒體廣告從業(yè)人員30人次。全市未發(fā)現使用或變相使用國家機關(guān)、國家機關(guān)工作人員的名義或形象等具有不良影響廣告。
二、依據工商總局廣告監測平臺監測數據，轄區傳統媒體違法廣告時(shí)長(cháng)違法率和條數違法率均控制在1%以?xún)取?/strong>
落實(shí)廣告監測制度規范，依據統一的廣告監測標準開(kāi)展廣告檢查監測工作，及時(shí)處理檢查監測發(fā)現的涉嫌違法廣告。在總局、省局廣告監測中，今年截止目前，我市僅有2起媒體廣告被監測反饋，市屬媒體廣告違法率僅為0.1%，處于全省前三方陣。
三、對工商總局廣告數據監測平臺分發(fā)的涉嫌嚴重違法廣告線(xiàn)索及時(shí)查看處理。
堅持第一時(shí)間查看工商總局廣告數據監測平臺分發(fā)數據，對平臺分發(fā)的涉及我市的2起媒體廣告，責令媒體單位立即停止發(fā)布整改，并將處理情況及時(shí)上傳至平臺。查看率和處理率均為100%。
四、加大案件查辦力度，查處重大典型違法廣告案件。
開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治、涉嫌非法集資廣告排查清理和虛假違法醫藥代言等專(zhuān)項整治工作，嚴厲查處典型虛假違法廣告，維護健康有序的廣告市場(chǎng)秩序。開(kāi)展媒體單位專(zhuān)項排查，要求各單位嚴格落實(shí)廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理制度。同時(shí)指導大眾傳播媒介履行法定的廣告審查責任，落實(shí)廣告審查員審查、廣告經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負責人復審、分管領(lǐng)導審核的廣告"三審制度"，查驗相關(guān)廣告證明文件、核實(shí)廣告內容，確保廣告真實(shí)、合法。依法及時(shí)妥善辦理并回復投訴舉報5件，無(wú)復議訴訟。截至目前，全市工商(市場(chǎng)監管)部門(mén)辦結各類(lèi)廣告違法案件37件，罰沒(méi)款31萬(wàn)元，收繳涉嫌非法集資廣告宣傳單逾萬(wàn)份。
五、推進(jìn)行政處罰信息公示，實(shí)現工商機關(guān)廣告違法行為行政處罰信息公示率100%，實(shí)現工商機關(guān)依法應當公示的廣告監管信息記于企業(yè)名下的歸集率達100%。
強化信用監管，嚴格按照行政處罰信息公示要求，對每一起廣告違法行為行政處罰案件，按照"誰(shuí)辦案、誰(shuí)錄入、誰(shuí)負責"的原則，均及時(shí)錄入公示系統。
六、發(fā)揮整治虛假違法廣告聯(lián)席會(huì )議機制作用，定期召開(kāi)本地區聯(lián)席會(huì )議;充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì )議成員單位作用，作好本部門(mén)涉及廣告的日常監管作用。
6月14日，牽頭召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，市委宣傳部、市信息辦、市公安局、市文化委、市衛計委、市食藥局等聯(lián)席會(huì )議成員單位相關(guān)負責人參加了會(huì )議。與會(huì )各單位共同總結了整治虛假違法廣告工作中的成功經(jīng)驗，分析研究了當前工作中存在的困難和問(wèn)題，并就進(jìn)一步強化導向監管，嚴肅查處虛假違法廣告工作進(jìn)行了部署安排。會(huì )議進(jìn)一步強化了虛假違法廣告聯(lián)席會(huì )議成員單位的溝通協(xié)調，落實(shí)了廣告監管責任，充分發(fā)揮各成員單位職能作用，建立健全了整治虛假違法廣告工作聯(lián)動(dòng)機制。
七、按照工商總局等部門(mén)《開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融廣告及以投資理財名義從事金融活動(dòng)風(fēng)險專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》的'部署，認真組織開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融廣告專(zhuān)項整治工作。
聯(lián)合市委宣傳部、市維穩辦、市發(fā)改委等十五部門(mén)下發(fā)了《XX市工商局等十五部門(mén)關(guān)于印發(fā)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融廣告及以投資理財名義從事金融活動(dòng)風(fēng)險專(zhuān)項整治工作方案的通知》，認真部署開(kāi)展整治工作，對全市互聯(lián)網(wǎng)金融廣告開(kāi)展全面排查清理，發(fā)現1起互聯(lián)網(wǎng)投資理財廣告，及時(shí)責令改正，并立案處罰。制定了《XX市工商行政管理局20xx年涉嫌非法集資廣告排查清理實(shí)施方案》(黃工商廣〔20xx〕153號)，認真開(kāi)展涉嫌非法集資廣告排查清理，對中心城區部分規模較大的擔保公司的廣告發(fā)布行為進(jìn)行了全面現場(chǎng)檢查，發(fā)現8家擔保公司發(fā)布有投資理財廣告，收繳廣告宣傳單逾萬(wàn)份，并將有關(guān)情況及時(shí)向市金融辦、市銀監分局、市人行等相關(guān)部門(mén)報告。
八、按時(shí)上報虛假違法廣告整治工作總結、相關(guān)統計報表、重大案件和其他有關(guān)信息情況。
認真部署省局布置的工作任務(wù)，及時(shí)反饋工作情況，按時(shí)上報虛假違法廣告整治工作總結，每季度均及時(shí)上報虛假廣告專(zhuān)項整治行動(dòng)統計表，報送典型案例、重大案件和其他有關(guān)相關(guān)信息。
九、認真及時(shí)調查處理省局交辦督辦的違法廣告案件。
對省局交辦督辦的每一起違法廣告案件，均高度重視，認真調查查處，并及時(shí)報告反饋調查處理情況。今年收到省局移送4起投訴線(xiàn)索，均依法依規及時(shí)處理，并將處理結果及時(shí)告知投訴人，并報告省局。
廣告工作年度總結8
20__年上半年，對于廣告部來(lái)說(shuō)，是任務(wù)繁重的半年，受全球金融危機的影響，整個(gè)大的經(jīng)濟環(huán)境受到波及，“不景氣”是各行各業(yè)常說(shuō)的一個(gè)詞，這些直接對本部門(mén)的廣告創(chuàng )收產(chǎn)生影響。如何能讓經(jīng)濟危機對創(chuàng )收的影響減小到最低，為此全部門(mén)的同事想辦法，謀出路。平時(shí)加強與老客戶(hù)溝通，穩定老客戶(hù)源，并主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系新客戶(hù)，與新客戶(hù)耐心的介紹電視臺廣告投放的相關(guān)信息，努力的發(fā)展新業(yè)務(wù)。雖然在工作中面臨著(zhù)種種的實(shí)際困難，但在同事們的共同努力下，今年上半年實(shí)現了任務(wù)過(guò)半。
1.時(shí)尚生活頻道運行：時(shí)尚生活頻道從無(wú)到有，是一條不平的道路。如何才能使時(shí)尚生活頻道從有到強，是20__年初我就在思考的問(wèn)題。20__年對于時(shí)尚生活頻道來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，觀(guān)眾從最初對時(shí)尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉，怎樣才能讓觀(guān)眾持續的關(guān)注時(shí)尚生活頻道，這是一道坎，關(guān)系著(zhù)頻道未來(lái)的發(fā)展。為此，我多次的組織部門(mén)的同事們召開(kāi)意見(jiàn)會(huì )，會(huì )上同事們各抒己見(jiàn)，紛紛為頻道的發(fā)展獻計獻策，有不少的建議非常的中肯，有些建議也很具有創(chuàng )新性。工作之外，同事們也積極的宣傳頻道的相關(guān)信息。我認為一個(gè)頻道的發(fā)展，既要擁有成熟的管理模式，齊心協(xié)力的努力，不斷的突破創(chuàng )新和關(guān)注老百姓的`心聲，才能使頻道具有生命力，讓觀(guān)眾愿意看、喜歡看。正是有了這種想法，并不斷的朝著(zhù)這個(gè)方向的去努力，時(shí)尚生活頻道在外擁有較好的口碑，個(gè)各環(huán)節運行正常。并逐漸建立了具有影響力的專(zhuān)題欄目，欄目不僅能保質(zhì)按時(shí)播出，還力求形式創(chuàng )新，做到老百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)，欄目組人員加班更是家常便飯，而這一切只為了做出更好的節目�；仡�20__年時(shí)尚生活頻道的上半年，雖然在有進(jìn)步，但仍存在一些不足，我相信，通過(guò)全體同事的共同努力，還有領(lǐng)導的支持，頻道一定會(huì )越辦越好。
4.電視劇播出：上半年，采片組進(jìn)一步強化責任意識，嚴把影片審核關(guān)�？朔O備落后、上載機子少、盤(pán)塔容量小、節目量大等困難，加班加點(diǎn)確保了工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。半年中，沒(méi)有發(fā)生一次播出事故。對于其他不了解采片工作的人來(lái)說(shuō)，可能這個(gè)工作太輕松了，然而我最深的體會(huì )是，采片組責任事關(guān)整個(gè)播出質(zhì)量和效果，唯有嚴謹、細心才能真正無(wú)愧于這份工作。另外，我在外引進(jìn)最近熱播的各種片源，使電視劇無(wú)論從畫(huà)面、還是聲音上質(zhì)量都得到提高。
以上是20__年上半年的工作總結，下半年，我將繼續和同事們一起，無(wú)論從廣告創(chuàng )收還是頻道管理等方面再接再厲，力爭在年底交出一份滿(mǎn)意的答卷。
廣告工作年度總結9
一、2xx年個(gè)人全年工作業(yè)績(jì)匯總及分析：
xx年的工作時(shí)間xx年3月—xx年1月，10個(gè)月的工作時(shí)間涉及的行業(yè)：投資擔保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車(chē)飾廣場(chǎng)、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動(dòng)車(chē)批發(fā)市場(chǎng)、國產(chǎn)汽車(chē)配件、名優(yōu)汽配廣場(chǎng)，投入時(shí)間最長(cháng)的為投資擔保（6月—12月），合作的客戶(hù)：億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產(chǎn)醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環(huán)汽配車(chē)飾廣場(chǎng)、陳砦花卉大世界，中原花木城、經(jīng)濟視點(diǎn)報、海瑞制藥、云夢(mèng)服飾、新成汽車(chē)貿易公司，但真正了解這些公司內部的和決策者的興趣愛(ài)好，幾乎沒(méi)有，以往工作中有一種錯誤的觀(guān)念，始終認為發(fā)展向導或發(fā)展多個(gè)向導是浪費時(shí)間和給自己簽約時(shí)會(huì )造成麻煩，只知道公司名稱(chēng)和聯(lián)系電話(huà)就開(kāi)始和客戶(hù)聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品，所以和客戶(hù)的關(guān)系一直也都不是特別理想。
二、對照上年工作總結和計劃的總結：
xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂(lè )觀(guān)，主要由于自己一直想的比較多，行動(dòng)的比較少，并一直以量為主導，在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和老客戶(hù)關(guān)系維護上面欠缺的太多，一直在進(jìn)行著(zhù)簡(jiǎn)單銷(xiāo)售，覺(jué)得自己做了這么多年的銷(xiāo)售和團隊帶領(lǐng)，工作中也經(jīng)常有學(xué)習的習慣，但實(shí)際提高的技能非常不明顯�？偨Y以前的工作有以下幾點(diǎn)：
1、執行力不強，以后每天按照計劃和目標行事，加大自我的監督力度，每天提醒自己，這樣下去我能不能完成我的目標和計劃？想想如果完不成自己對得起誰(shuí)？
2、沒(méi)找對人、沒(méi)說(shuō)對話(huà)，xx年每次拜訪(fǎng)客戶(hù)先通過(guò)向導或外部了解客戶(hù)的基本架構授權，好好想想設想拜見(jiàn)時(shí)客戶(hù)給與好的回復，在心里自己鼓勵自己，想好要說(shuō)的話(huà)和想要了解的事。
3、心太急，沒(méi)去見(jiàn)客戶(hù)以前聯(lián)想的太多，而提前基本很少去考慮客戶(hù)真正的.需求點(diǎn)和目標宣傳是個(gè)什么樣子，就去拜訪(fǎng)客戶(hù)，造成不能說(shuō)服客戶(hù)，反而自己自信心下降，所以在xx年的途中避免發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶(hù)談判，一定要做好準備。
三、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況：
經(jīng)過(guò)摧龍六式的培訓之后，自己收獲的東西非常多，回頭看看自己以往的思考模式和銷(xiāo)售模式覺(jué)得自己欠缺的東西還有很多，根據自己的以往的情況進(jìn)行對照分析，自己的感悟如下：
摧龍六式的第一式客戶(hù)分析：
第一步在客戶(hù)分析和客戶(hù)資料收集、客戶(hù)資料分析判斷上要改變以前的單一形式，比方說(shuō)客戶(hù)資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本、最基礎的東西，其實(shí)以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報、114、12580、戶(hù)外、電視、dm、行業(yè)周刊，這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯。
第二步通過(guò)人脈關(guān)系自己的朋友同事介紹客戶(hù)資料這個(gè)問(wèn)題還不大，但是通過(guò)老客戶(hù)去轉介紹的很少，因為總覺(jué)得自己對老客戶(hù)的服務(wù)根本就不能讓其滿(mǎn)意，從做業(yè)務(wù)到現在只有5個(gè)老客戶(hù)給我進(jìn)行轉介紹，所以這數字是非�？杀�，不管什么原因，自己沒(méi)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意那就是自己的原因，以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度，比如說(shuō)：通過(guò)行業(yè)聚會(huì )，和朋友約會(huì )多了解，另外多學(xué)習一點(diǎn)人際關(guān)系相關(guān)的課程。
第三步最關(guān)鍵的一點(diǎn)內部資料審核是非常欠缺的，在這個(gè)上面自己只能給自己打10分，所以以后要全面地了解客戶(hù)的個(gè)人資料包括愛(ài)好和興趣、家庭情況、喜歡的運動(dòng)和飲食習慣、行程，所有的一切都要一清二楚。
廣告工作年度總結10
一、上半年
(1)運營(yíng):上半年地鐵二號線(xiàn)運營(yíng)線(xiàn)路新增加了4個(gè)站段:車(chē)曉門(mén)——劉謙門(mén)(雙向);羅海瓊——小沈陽(yáng)(雙向)。老線(xiàn)路:阿凡達——孔子5、6、7號線(xiàn)設備也全部跟新升級。
(2)地鐵公司:對于東京地鐵公司要求地鐵所有媒體(城通顏歡、日金有大、高德越高)每周三到地鐵廣告事業(yè)部開(kāi)會(huì ),報告各媒體公司一周的工作情況,傳達東京地鐵公司要求及文件。對此工作可以做到認真完成,均無(wú)缺席。
(3)客服工作:上半年,我們部門(mén)將拍攝設備進(jìn)行了購置,添加了一臺照相機,對于現有的六十四型設備,相機拍攝出來(lái)的效果非常好,交給客戶(hù)也得到了客戶(hù)的認可,但對于老設備我們還是采取了攝像機拍攝。為了能給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復,我們不厭其煩的重復工作(重復拍攝,直至有了一個(gè)令人滿(mǎn)意得效果)。
二、下半年
(1)運營(yíng):十四號線(xiàn)的開(kāi)通(20xx年9月28日)我們公司又開(kāi)通了五個(gè)區間7套系統:動(dòng)物園—國家圖書(shū)館、國家圖書(shū)館—魏公村、魏公村—人民大學(xué)、人民大學(xué)—海淀黃莊、海淀黃莊—中關(guān)村。對于這幾條線(xiàn)路的開(kāi)通現在回想起來(lái)仍然記憶猶新。
為了多趕出幾條運營(yíng)線(xiàn)路,公司上下共同努力,不分白天黑夜持續在地鐵隧道中工作了48小時(shí),為了搶工期同事們你爭我搶對自己負責的線(xiàn)路進(jìn)行精細的檢查和施工,只要地鐵給我們施工時(shí)間我們就克服任何困難,堅持工作。
離開(kāi)線(xiàn)還有幾天的時(shí)間京港地鐵又有24小時(shí)的時(shí)間可以給我們用,各部門(mén)協(xié)商,充分利用此時(shí)間進(jìn)行最后的檢查和調試,此時(shí)距48小時(shí)搶攻后只有一天時(shí)間,公司領(lǐng)導對大家說(shuō):實(shí)在頂不住的同事就在家里在休息一下稍后再去頂替第一批的人員結果此次的24小時(shí)安檢工作,公司可去員工無(wú)一人在家休息,全部趕赴一線(xiàn)。對于這樣一個(gè)***的大家庭,身為其中一員我感到非常自豪。
歲末年終東京地鐵十四號線(xiàn)又開(kāi)通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直門(mén)—動(dòng)物園。三個(gè)區間4套系統。港京京地鐵開(kāi)線(xiàn)后對于我們運營(yíng)工作量來(lái)說(shuō)確實(shí)加大了許多,為此公司在10年11月底也給我部門(mén)配備一名設計人員。增加了對上刊畫(huà)面的制作質(zhì)量。
10年十月份嘉欣部門(mén)辦公地點(diǎn)也有了變化,將原有的`運營(yíng)部門(mén)(總部)和銷(xiāo)售部門(mén)(現代城)集中到了東三環(huán)統一辦公。對于此次的搬家工作,各部門(mén)同事給予了大力的支持和協(xié)助�，F在人員上也增加了許多,從原來(lái)的三四個(gè)銷(xiāo)售到現在的七八個(gè)銷(xiāo)售,可以說(shuō)是翻了一番。
業(yè)務(wù)量也大大的增加了許多,我的審批工作,上刊量也相應增加了許多。但為此我確尚感欣慰因為無(wú)論是搬家工作還是我們業(yè)務(wù)審批上刊等等工作均可以做到忙中有序,沒(méi)有出現過(guò)誤差。而且大家工作起來(lái)也很團結,能過(guò)做到相互溝通,相互支持。也要感謝公司給了我們這個(gè)穩定的大平臺。
(2)地鐵公司:下半年?yáng)|京地鐵公司的審批由原來(lái)的侯耀華換成了郭德綱,溝通順暢。沒(méi)有耽誤一期客戶(hù)上刊。10年我們在二號線(xiàn)又增加了三個(gè)區間6套系統,但由于種種原因我們在10年底只完成了一個(gè)區間2套系統。雖然工期沒(méi)有如期完成,仍然得到了東京地鐵公司的認可。
廣告工作年度總結11
有人說(shuō)，這個(gè)世界上最難的事情有兩件：一是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋;二是把別人的金錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋。從這個(gè)角度來(lái)看，廣告這個(gè)行業(yè)的確讓人瘋狂，因為他們在做著(zhù)這個(gè)世界上最難的兩件事。
中國加入an，AD絕對不是一個(gè)藝術(shù)，它是一門(mén)生意，只是用比較美術(shù)的方式呈現。而這其中也包含了：要有策略;要有系統結構：要有風(fēng)格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像NIKE的風(fēng)格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風(fēng)格只能說(shuō)是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售訊息。
可口可樂(lè )案例
1.可口可樂(lè )在1960年該做的廣告都做了，然后開(kāi)始進(jìn)行推廣通路:如何讓每一個(gè)地方，想喝可樂(lè )時(shí)就有可樂(lè )喝。
2.可口可樂(lè )根據不同的渠道去調整配送方法。當渠道都有了，該如何去做和消費者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節目。像是在圣誕節時(shí)，可口可樂(lè )把圣誕老公公的衣服從原來(lái)的黃色，轉變成大家熟悉的紅色，這才是品牌創(chuàng )意在生活上所帶來(lái)的意義。
之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告，便將刮胡刀和父親節聯(lián)想在一起，以至于現在的父親節便和刮胡刀結合在一起。所以作廣告時(shí)，不是在說(shuō)明其產(chǎn)品的特性，而是在做一個(gè)策略，并賦予一個(gè)style，也就是品牌在生活上的`感覺(jué)。
1.最重要的是獲得注意。否則，75%的廣告沒(méi)有人會(huì )去注意。而且，這也是廣告最原始的意義。
2.邀請閱聽(tīng)人進(jìn)入廣告世界。在現今多媒體發(fā)達，網(wǎng)絡(luò )發(fā)展快速，需要更多手法。例如送贈品等。
3.要有結構內容，否則無(wú)法成立。
投入廣告，它所帶來(lái)的超乎你的想象。廣告并非獨立于創(chuàng )意邊緣，它是客戶(hù)重要的行銷(xiāo)伙伴。廣告在為一個(gè)目的工作，訊息要引人入勝，內容要可信。當然，品牌為基本考量。75%的哈佛學(xué)生沒(méi)注意，在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding。
廣告的目標
1.消費者:解決消費者問(wèn)題
2.產(chǎn)品本身:消費者記的是消費經(jīng)驗，使用的好處和壞處，它是否改變了生活的某部分。
3.競爭對手:在市場(chǎng)上的同類(lèi)競爭。
要多和消費者溝通和調查，做好廣告工作計劃，了解市場(chǎng)狀況，廣告是個(gè)問(wèn)題產(chǎn)業(yè)，要解決問(wèn)題建知名度、個(gè)性、價(jià)格、通路…等。人是廣告最重要的因素，分析問(wèn)題、原因，針對問(wèn)題并且響應，要做一個(gè)廣告。廣告要說(shuō)服誰(shuí)(目標消費群)，產(chǎn)品將給你什幺好處，賦予style，而作廣告，最難的便是賦予brandstyle。在廣告影片中我們發(fā)現，殺蟲(chóng)劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產(chǎn)品的安全性，而在衛生紙廣告方面，則以小狗的形象討好觀(guān)眾。而日本幫提衛生紙廣告則是以一個(gè)男人為主軸，在妻子離開(kāi)身邊后的七支一系列廣告，說(shuō)衛生紙和男人間細膩的關(guān)系，顯示商品特色，一方面也增加使用時(shí)機及用量等。如何讓商品有感情的呈現是相當重要的，這來(lái)自于如何找到和消費者相關(guān)的地方。
在KGI銀行的廣告里，我們看到了不同以往的表現風(fēng)貌。泰國廣告多專(zhuān)業(yè)，其創(chuàng )意也較受肯定，亞洲廣告就屬新加坡及泰國潛力，天真、幽默而且毫無(wú)禁忌。相較之下，大陸的廣告則受到許多限制，擔心及顧忌太多，不該用現在的觀(guān)念，去限制廣告未來(lái)的發(fā)展。廣告是在反映人生，而許多不可能的現象，在以后回頭來(lái)看，都是非常巧妙創(chuàng )意。一個(gè)好的創(chuàng )意去激發(fā)人對環(huán)境的熱情與幽默，一個(gè)產(chǎn)品所帶來(lái)的廣告，絕對超越你的想象。在國外作公益廣告是要強調效果的，要讓更多人拿出錢(qián)來(lái)支持此公益事業(yè)，這才是重要的。因此主講人表示，它不愿在大陸作公益廣告，因為有太多道德觀(guān)的束縛若是在表現創(chuàng )意，或是達不到真正實(shí)質(zhì)的廣告效益，則浪費了納稅人做公益廣告的錢(qián)。
作一個(gè)廣告最基本的是知道它的目的是什幺，不是讓自己的公司出名，這是最后的步驟。更重要的是把商品賣(mài)掉，要做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的廣告人，要尋找的應該是這個(gè)東西。
廣告工作年度總結12
自從進(jìn)入xx廣告以來(lái)，就深深的被xx的企業(yè)精神所感染。
用心創(chuàng )造可能;真誠做人，心愛(ài)客戶(hù)，為目標而戰，絕不找借口。話(huà)雖然很簡(jiǎn)單，可是句句都是精髓，傳達給我們的是xx的精神風(fēng)貌。并且這種精神影響著(zhù)每一個(gè)人，感染著(zhù)每一個(gè)人。進(jìn)入到xx體會(huì )到的是一種別樣的企業(yè)風(fēng)貌，她年輕朝氣，她嚴謹務(wù)實(shí)，她積極向上!
公司就如同一所學(xué)校，在這里感受到的是如同學(xué)校一般的氛圍。記得剛來(lái)的時(shí)候公司正在進(jìn)行創(chuàng )意競賽，將大家分成不同的小組來(lái)做方案，最后在一起共同學(xué)習，有專(zhuān)業(yè)的老師做點(diǎn)評，為大家指正，讓每個(gè)組的方案更完善。公司還會(huì )不定時(shí)的請專(zhuān)業(yè)的老師來(lái)給大家培訓，組織我們共同學(xué)習弟子規等等，公司所做的這一切都是為了我們每一個(gè)人，我為自己能身處在這樣的工作環(huán)境中而感恩。
同時(shí)，工作之中我深深的意識到公司每一個(gè)部門(mén)的重要性，以及團隊協(xié)作的重要性。在剛開(kāi)始從事這份工作的時(shí)候，自己也是滿(mǎn)懷信心的。但是，真正進(jìn)入到工作當中，我才意識到自己有那么多的不足之處。
因為與以往的工作經(jīng)歷有所不同，而且自己對這份新的工作流程還不是很熟悉，所以工作之初很多問(wèn)題便一下子都出來(lái)了，同時(shí)也暴露了自身的很多問(wèn)題，比如說(shuō)表達溝通的能力太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段時(shí)間開(kāi)始對自己的能力進(jìn)行懷疑，但是我并沒(méi)有因此而放棄和退縮。
在平時(shí)的工作中，我珍惜每個(gè)與媒體溝通的機會(huì )，每次溝通的內容都進(jìn)行記載，有不對的地方領(lǐng)導幫我指正，這個(gè)電話(huà)問(wèn)題出在哪，以后遇到此類(lèi)情況我該如何應對等等。并且在工作生活中向工作時(shí)間長(cháng)、經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習，他們也很有耐心的對我進(jìn)行指導。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我的溝通水平有了很大的進(jìn)步，能夠獨立的與媒體人溝通，能夠自己獨立的進(jìn)行媒介方案的撰寫(xiě)，自身的問(wèn)題也在漸漸改正，盡管還存在一些問(wèn)題，但我相信用心一切都有可能!而我所有的進(jìn)步與我身邊同事的深切幫助是分不開(kāi)的，感謝我的領(lǐng)導xx，感謝我的同事xx，是他們帶著(zhù)我一步步走進(jìn)媒介這一行!是他們對我工作當中存在的問(wèn)題進(jìn)行一一指正。在此我深深的感謝他們!當然工作能力有進(jìn)步并不能代表停滯，在以后的工作中，我會(huì )更加嚴格的要求自己，爭取更大的進(jìn)步。
心態(tài)決定一切，當一個(gè)人處于一種高度緊張的狀態(tài)的時(shí)候就算很用心那也是白搭，這是我一開(kāi)始的工作狀態(tài)。我沒(méi)有擺正自己的位置，放不開(kāi)自己，沒(méi)有真正的把自己融入xx，當一個(gè)人從事一份工作的時(shí)候是為了工作而工作那是很可怕的，因為，沒(méi)有用心，沒(méi)有真正的領(lǐng)略到工作的意義。當把自己和所從事的行業(yè)融合在一起，真正的`干一行愛(ài)一行，這樣才會(huì )有所成就。也許，現在的我還不敢說(shuō)自己真正的就做的夠好了，但是我會(huì )盡心盡力去做到更好。
這兩個(gè)月以來(lái)，作為公司一員，我能夠做到的就是在最短的時(shí)間里，轉變工作思路，適應新的工作方式。工作中，我們要給各個(gè)事業(yè)部、業(yè)務(wù)部的同事提供媒體價(jià)格，我們得與媒體溝通協(xié)調價(jià)格，這需要很?chē)乐數拿鎸�。因為我們要為公司利益最大化而努力，價(jià)格方面就一定要準確無(wú)誤!不能出一丁點(diǎn)的錯，因為這會(huì )涉及到公司的利益!
同時(shí)我們得提供媒體監測報告，媒體評估方案，而一開(kāi)始對那個(gè)領(lǐng)域完全陌生的我，通過(guò)不斷的摸索慢慢的熟悉了如何更好的寫(xiě)好一份完整的監測報告，一份完整的評估方案，每一次的改正都用心的去做，爭取能為同事的工作進(jìn)展盡自己一份力量。
有時(shí)覺(jué)得很累，甚至有些彷徨，但是我始終堅持了下來(lái)，看到不斷改正的方案得到同事們的認可，我知道我們做的工作是非常有意義的，因為我的辛苦沒(méi)有白費，我所監測的報告內容能夠給各個(gè)事業(yè)拓展部和業(yè)務(wù)部的同事帶來(lái)更多的實(shí)用信息�！坝懈冻鼍蜁�(huì )有回報”，我們的勞動(dòng)得到了大家的認可，這就是我們的收獲和動(dòng)力。
四年大學(xué)，我學(xué)的是影視專(zhuān)業(yè)，可以說(shuō)從事這份工作具備一定的優(yōu)勢，但是四年大學(xué)更多的是學(xué)習理論，對于實(shí)踐接觸的卻很少，進(jìn)入汪氏廣告后，我對媒體這一行有了更加深入的了解和認識。
廣告工作年度總結13
逝者如斯夫，歲月如白駒過(guò)隙!不知不覺(jué)又一年過(guò)去了，要想展望美好的未來(lái)就要對過(guò)去有個(gè)交代，有個(gè)總結。也為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20__年工作情況總結如下：
業(yè)務(wù)是公司的支柱，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、留住老客戶(hù)、挖掘潛在客戶(hù)，是公司能夠長(cháng)期立于不敗之地的關(guān)鍵。
首先，在硬廣告上，我擁有了自己的老客戶(hù)，一個(gè)征文廣告，兩年來(lái)每月每期一直在時(shí)報上做廣告。在新客戶(hù)上的開(kāi)發(fā)上，還有北京的另外一家征文機構和湖南的一家雜志社。這些客戶(hù)雖然小，但是就像領(lǐng)導說(shuō)的不怕小，只要她多。
其次，在軟文廣告上，通過(guò)一年的努力與臨潁舞陽(yáng)等各教育局建了很好的合作關(guān)系，結合公司的`活動(dòng)，做了縣市行和職業(yè)教育強縣的版面。
然后是心得體會(huì )：業(yè)務(wù)是跑出來(lái)的，客戶(hù)是拉來(lái)的，等不來(lái)、不能靠誰(shuí)。付出不一定有回報，但是不付出就一定沒(méi)有回報。過(guò)去的這一年是我努力的一年，是我心存感恩的一年，感謝各位領(lǐng)導對我工作上提供的幫助與支持，感謝各位同事?tīng)I造的一個(gè)和諧愉快的環(huán)境氛圍。今年我沒(méi)有能完成任務(wù)，對不起大家的厚愛(ài)，我相信來(lái)年我會(huì )做的更好，那么，最后，匯報一下下一步的工作計劃
遵守公司的各項規章制度;讀書(shū)閱報提高個(gè)人素養;繼續推進(jìn)職業(yè)教育強縣和縣市行活動(dòng);把山東的圖書(shū)客戶(hù)投放的廣告額加大，緊緊圍繞公司部署的各任務(wù)開(kāi)展工作。
廣告工作年度總結14
至今已與公司共同走過(guò)了創(chuàng )業(yè)的初期，一年間，雖付出汗水，卻也獲得了領(lǐng)導的肯定和提攜，并得到更好的成長(cháng)機會(huì )，對此深表感謝。在過(guò)去的半年中，由于創(chuàng )作人員遲遲無(wú)法到位，所以，作為為執行總監，大部分時(shí)間和精力仍是放在創(chuàng )作上，以致于對小組人員的管理和出品的.監督上，都無(wú)法做到盡如人意。特別是在年底這段時(shí)間，對小組人員做事的方式更是任之由之，結果造成了客戶(hù)的投訴。在這里特向公司做深刻檢討。
在后面的時(shí)間，自覺(jué)身體透支嚴重，推己及人，覺(jué)得大家怎樣做事輕松就怎樣去做吧。我想一個(gè)公司在追求效益的同時(shí)，應該也要顧及到員工的身心健康，基于這樣人性管理的初衷，才造成了“放羊狀態(tài)”的后果。對此也有過(guò)反省，現也在努力積累和學(xué)習更多的管理經(jīng)驗。
關(guān)于小組
目前小組在線(xiàn)項目：xx和xx
關(guān)于xxx，從小組接手，工作基本沒(méi)停過(guò)，加之代理公司介入其中，執行過(guò)程中總會(huì )有諸多要求限制，返稿情況較多，且甲方態(tài)度強硬，較難溝通，給執行帶來(lái)一定壓力；
關(guān)于xxxx，半年下來(lái)，出的東西不多，偶有突擊的情況。溝通執行比較順暢。
目前小組成員：
設計師：xxx、xxx；文案：xxx；AE：xxx
xx：近期出品效率較低，品質(zhì)不高。上班時(shí)間常處于游離狀態(tài)，偶有抵抗心理；
xx：態(tài)度比較端正，近期或因太疲，白天沒(méi)有效率，基本上是處半夜才能出東西的狀態(tài)；
xx：文案、設計、策劃都略懂一些，但都不專(zhuān)業(yè)，來(lái)年如沒(méi)有進(jìn)步，再考慮換血；
xx：工作態(tài)度比較認真，偶有情緒，專(zhuān)業(yè)知識不夠，溝通經(jīng)驗不足。
關(guān)于公司
缺乏專(zhuān)業(yè)知識培訓，希望來(lái)年公司能夠多組織一些專(zhuān)業(yè)培訓課程，讓大家一起學(xué)習，共同提高；沒(méi)有合理的獎勵機制，希望公司能增加小組成員的彈性獎勵，月度貢獻獎，年度貢獻獎，最佳小組獎等，可以激發(fā)大家的工作積極性。
新年計劃：
1、把小組工作引導到正軌上來(lái)，盡量避免“白天沒(méi)靈感，晚上趕通宵”的情況；
2、加強與客戶(hù)間的密切溝通，并引導客戶(hù)認同我們的工作方式；3、提高自身能力并幫助小組成員獲得成長(cháng)和提升；
4、服務(wù)好目前在線(xiàn)項目，努力至少為公司打造一個(gè)經(jīng)典案例項目。
最后，祝愿公司在新的一年獲得更大的發(fā)展！
廣告工作年度總結15
xx年自己的年度目標是69萬(wàn)，平均每個(gè)月7.6萬(wàn)，每周1.8萬(wàn)左右，要完成此目標額自己將要準備：
1、xx年自己準備涉足的行業(yè)為：服務(wù)業(yè)、酒店、餐飲、娛樂(lè )、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。
2、最少200個(gè)符合我們媒體的客戶(hù)資料教育培訓50個(gè)、酒店餐飲50個(gè)、休閑娛樂(lè )50、銀行、證券、投資擔保60個(gè)、食品10個(gè)、醫院20個(gè)、白酒、裝飾及其他60個(gè)，2月8號以前全部列出來(lái)進(jìn)行初步篩選。
3、以最短的時(shí)間獲取更多的資訊，要充分的發(fā)揮自己的人脈資源，上網(wǎng)查看，專(zhuān)業(yè)書(shū)籍學(xué)習
4、3月份以醫院、白酒為主打，所以在春節期間盡量的多了解醫院資訊，這一點(diǎn)以前的同事可以幫我，在一點(diǎn)在網(wǎng)上多留意一點(diǎn)這些內容。
5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶制品為主，3月份每天抽出半小時(shí)了解婚紗攝影及奶制品行業(yè)資訊，在網(wǎng)上也留意次訊息。
6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業(yè)為主，多從朋友那搜集一些資料和行業(yè)訊息
7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料，應以飲料為主打，因為再過(guò)一個(gè)月是飲料和啤酒銷(xiāo)售的高峰期。
8、7月教育培訓（瑜伽、樂(lè )器、藝術(shù)培訓學(xué)校）、食品飲料為主
9、8月飲料、啤酒、出國留學(xué)為主
10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具為主
11、10月以禮品、家具、花卉市場(chǎng)為主
12、11月以白酒、投資擔保為主
13、12月以白酒、裝修裝飾及材料為主
最新廣告業(yè)務(wù)員年度范文在新年帶來(lái)祝福啦，新年迎新春，在迎春花開(kāi)的日子里，希望你的生活也像花兒一樣美麗！
經(jīng)過(guò)上述情況自己也清晰的認識到了在xx年自己的工作方法和個(gè)人計劃目標，自己準備涉足的行業(yè)：服務(wù)業(yè)、酒店、餐飲、娛樂(lè )、教育培訓、金融證券。
1、加強自己的時(shí)間管理：
xx年1月21日—xx年7月改變自己以往的思維模式和銷(xiāo)售模式，一定得轉變讓自己變成顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)，使自己慢慢變強，從根本解決盲目拜訪(fǎng)客戶(hù)、盲目銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，定期維護回訪(fǎng)客戶(hù)每天堅持打電話(huà)20個(gè)、至少回訪(fǎng)老客戶(hù)保持在2—5，多向公司的老員工和公司領(lǐng)導多溝通多學(xué)習，在工作中遇到的問(wèn)題多請教，每天晚上總結思考當天在工作中的.不足（那些事是今天做的特別不好的？思想匯報專(zhuān)題導致不好結果的原因是什么？下次我該如何避免類(lèi)似情況再次發(fā)生？那些是今天做的不錯的？達成了都很么結果？以后我該如何持續下去？）詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成（我要電話(huà)拜訪(fǎng)多少個(gè)新客戶(hù)？邀約多少？拜訪(fǎng)幾個(gè)？達到什么程度？）。
2、1月21日—2月8日學(xué)習公司內的知識
�。ㄤN(xiāo)售流程、產(chǎn)品介紹、廣告媒體的優(yōu)劣勢、客戶(hù)分析眼光），多向公司內部的銷(xiāo)售前兩名同事或向領(lǐng)導請教，行業(yè)內的知識，另一部分通過(guò)網(wǎng)絡(luò )對廣告銷(xiāo)售學(xué)習，了解咱們現有的媒體優(yōu)勢和劣勢，如何將媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到最大的成效。
3、從現在開(kāi)始每天用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習金融
�。ㄍ顿Y擔保、保險）、教育培訓（私人培訓、職業(yè)訓練、職業(yè)學(xué)習）、食品行業(yè)、酒店餐飲的行業(yè)情況（1月25日—2月1日每天2個(gè)酒店餐飲、教育培訓（私人培訓、職業(yè)訓練、職業(yè)教育）行業(yè)知識學(xué)習；2月1日—2月7日每天兩個(gè)小時(shí)對食品行業(yè)），達到自己能熟悉行業(yè)的內部資訊，了解行業(yè)的優(yōu)劣勢，如何在談判中切入客戶(hù)感興趣的主題中，避免盲目拜訪(fǎng)。
4、xx年6月之前最少完成里面的三分全部?jì)热?/strong>
�。ㄐ畔@取的技能運用，要從多種公開(kāi)資源獲��；營(yíng)銷(xiāo)前的事先準備工作，有行業(yè)和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和傳播的待解疑問(wèn)；客戶(hù)篩選技能運用效率，客戶(hù)市場(chǎng)階段評估分析合理；回訪(fǎng)客戶(hù)的介入理由策略選擇和陳訴；情緒與行為之間關(guān)系（工作中）的覺(jué)察和體驗；有區分客戶(hù)觀(guān)點(diǎn)和反應的實(shí)際表述；客戶(hù)的基本狀況及需求關(guān)注點(diǎn)；結合客戶(hù)市場(chǎng)媒體價(jià)值表述；知道其真實(shí)行業(yè)、客戶(hù)媒體選擇理由、媒體觀(guān)；
有節奏好、提問(wèn)回應好；有個(gè)人學(xué)習得知識在客戶(hù)溝通中的應用）；xx年6—12月完成初日考核內容評分標準的全部?jì)热荩▽ΜF有的媒體運用（執行）出色，能將媒體價(jià)值和客戶(hù)需求緊密的相結合；客戶(hù)的資料通過(guò)多方獲取比如：人脈介紹獲取、特殊渠道獲��；明晰媒體的推廣目的和了解客戶(hù)的媒體投放有關(guān)工作流程；和客戶(hù)之間的溝通應達到互動(dòng)探討和引導客戶(hù)的購買(mǎi)需求，在溝通中要換位體察對方感受）要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己）；xx年2月—xx年3月學(xué)習《余世維—有效溝通》xx年3月1日—20日《曾仕強—人際關(guān)系學(xué)》xx年3月21日—4月15日《尚致勝—nlp致勝行銷(xiāo)學(xué)》xx年4月16日—5月1日《曾仕強—情緒管理》。
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