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行政人員自我評價(jià)
在平日的學(xué)習、工作和生活里，我們都經(jīng)�？吹阶晕以u價(jià)的身影，自我評價(jià)會(huì )促使我們進(jìn)行自我驗證，從而為自我發(fā)展提供動(dòng)力。怎么寫(xiě)自我評價(jià)才能避免踩雷呢？以下是小編整理的行政人員自我評價(jià)，希望能夠幫助到大家。
行政人員自我評價(jià)1
通過(guò)兩年的行政工作，培養了全面和較強的辦事能力。品行端正外形佳，為人正直穩重務(wù)實(shí)，工作認真負責，有團隊合作精神。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
這段時(shí)間里，我也發(fā)現了我的不足之處，比如在思路上還是不夠開(kāi)闊，有時(shí)候過(guò)于追求任務(wù)，而忽略了其他幾個(gè)方面，我相信在以后的工作中我會(huì )努力，活躍思路，把今后的工作完成的更加完美。
在學(xué)校學(xué)習期間，我們主要學(xué)習了社會(huì )學(xué)概論、社會(huì )工作導論、社會(huì )保障概論、社會(huì )福利思想、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)用市場(chǎng)調查;以及社會(huì )工作三大工作方法：個(gè)案工作、小組工作、社區工作;作為專(zhuān)業(yè)方向，我們學(xué)習了，青少年心理學(xué)，青少年社會(huì )工作。在學(xué)校期間，還學(xué)習了社會(huì )政策、社會(huì )問(wèn)題、社會(huì )工作行政等相關(guān)的知識;以及現代社會(huì )研究方法，以及社會(huì )統計學(xué)以及SPSS統計軟件的相關(guān)知識。
作為一門(mén)秉承“助人自助”理念的社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，我能夠理解社會(huì )的各種現象，并且尊重各種社會(huì )事實(shí)，進(jìn)行我的一切工作。
社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)方面：四年完整、系統的.學(xué)習給了我足夠的理論知識，在宜賓市翠屏區民政局的實(shí)習給了我實(shí)踐經(jīng)驗，但是我的經(jīng)驗仍不夠，在日后的專(zhuān)業(yè)工作中，我仍然將努力學(xué)習，豐富自身的“實(shí)踐”經(jīng)驗，并且提高自身的能力，為了更好的回報各位領(lǐng)導的信任而努力。
行政人員自我評價(jià)2
通過(guò)兩年的行政工作，培養了全面和較強的辦事能力，品行端正外形佳，為人正直穩重務(wù)實(shí)，工作認真負責，有團隊合作精神具備較強的組織、溝通、生產(chǎn)協(xié)作能力，進(jìn)取心強。堅持原則，工作作風(fēng)嚴謹、高度的責任意識。
曾擔任班里的宣傳委員、團支書(shū)，積累了一定的為人處事經(jīng)驗，鍛煉口才和人際交往能力。在課余時(shí)間參加過(guò)很多社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉了刻苦耐勞精神，加深社會(huì )閱歷。大學(xué)四年的鍛煉使組織協(xié)調能力、學(xué)習能力、應變能力、管理能力都得到了提升。
對于自己要做的事情一定會(huì )盡心盡力盡職盡責將其做到最好，不管在任何環(huán)境下都能用最短的時(shí)間去適應。善于溝通，有良好的溝通能力，曾在XX城市做過(guò)房產(chǎn)，有過(guò)良好的業(yè)績(jì)，獨立性強，熱愛(ài)銷(xiāo)售行業(yè)。
樂(lè )觀(guān)向上、大方開(kāi)朗、熱情務(wù)實(shí)、待人誠懇、工作認真負責、具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的'精神，適應能力強，具備良好的組織協(xié)調能力。善于不斷學(xué)習及總結，吸收能力強。思想、思維敏捷，不墨守成規，有極強的創(chuàng )新意識。本著(zhù)認認真真做人，踏踏實(shí)實(shí)工作的原則去生活。擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好，有一定的藝術(shù)細胞和創(chuàng )意，注重團隊合作精神和集體觀(guān)念。
行政人員自我評價(jià)3
工作職責和業(yè)績(jì)：
人事方面：
1、人力資源戰略、體系：根據公司發(fā)展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規劃設計，做好接班人梯隊建設；并依據戰略組織制定及監督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項規章制度、計劃、實(shí)施細則和工作流程；健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)達成目標；
2、招聘：根據公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與關(guān)鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要；
3、培訓：根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)挖掘、分析培訓需求，制定并組織實(shí)施員工培訓計劃，組織技能考核評價(jià)，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿(mǎn)意度達到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jì)目標的達成；
4、考核：根據公司業(yè)務(wù)導向，制定績(jì)效考核管理制度，落實(shí)考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后績(jì)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退；根據績(jì)效與工資掛鉤的規定，協(xié)助老總審核各職能部門(mén)獎金或提成分配方案；以提高員工的績(jì)效水平；
5、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jì)薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數據，監督員工社會(huì )保障福利的發(fā)放；確保穩定和激勵員工隊伍；合理控制人工成本；
6、勞動(dòng)關(guān)系：根據公司的用人規定，負責員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作；及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題，就公司重大人事任免事項提供參考意見(jiàn)；受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟；確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護公司良好的雇主形象；
部門(mén)員工管理：根據部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，制定本部門(mén)人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務(wù)并督促其執行，組織部門(mén)技能培訓，定期考核下屬的`工作業(yè)績(jì)并指導其業(yè)績(jì)改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門(mén)業(yè)務(wù)完成。
行政方面：
1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優(yōu)化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關(guān)的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行；制定行政部工作發(fā)展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監督其實(shí)施；以提高公司內部管理的規范性和有效性；
2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費用控制；制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實(shí)施過(guò)程；以合理降低行政費用；
3、固定資產(chǎn)管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網(wǎng)絡(luò )設備、運輸設備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護、保養情況；確保在費用預算內滿(mǎn)足公司運營(yíng)需要；
4、會(huì )議及活動(dòng)管理：根據公司會(huì )議制度，負責公司管理層會(huì )議、公司慶典等重要會(huì )議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調工作，提供會(huì )議記錄與整理服務(wù)，通報會(huì )議決議，并對會(huì )議決議的執行情況進(jìn)行核查；負責定期組織全公司員工大會(huì )，開(kāi)展年度總結評比和表彰工作；確保各項會(huì )議、活動(dòng)的順利開(kāi)展及會(huì )議決議的有效落實(shí)；
行政人員自我評價(jià)4
本人為人處事認真踏實(shí)，有很強的責任心；有團隊合作精神，有激情，有較強的組織與溝通能力；認真、細心、負責；熟練掌握辦公軟件，良好的邏輯思維能力，有多年500強跨國公司海外工作經(jīng)驗；有良好的跨文化溝通能力及人際交往能力；能使用流利的.英語(yǔ)與人交流和處理文件，擁有出色的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。
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