辦公室主任年度考核

辦公室主任年度考核5篇

　　辦公室主任年度考核 篇1

　　xx年在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，和上級有關(guān)部門(mén)的精心指導下，我局對全年的'工作總結如下：

　　一、我局設立三個(gè)執法中隊，對全鎮九個(gè)行政村進(jìn)行日常巡查工作，對私搭亂建、違法建筑、破壞草原、未批先建、違規放牧、牲畜毀林等違法行為進(jìn)行了嚴厲查處，共出動(dòng)執法人員180多人次，出動(dòng)執法車(chē)輛130多車(chē)次，發(fā)放禁牧通告，違法破壞草原宣傳單300余份。

　　二、我鎮執法局對違規放牧案件和夜間偷牧毀林違法行為進(jìn)行嚴厲處罰，共處理禁牧案件47起，罰款158000元。

　　三、在巡查中發(fā)現一起違法建房案，進(jìn)行了停建處理，并按照《土地法》的相關(guān)法律法規給予1740元的處罰，罰款后補辦相關(guān)審批手續。

　　四、接到群眾舉報，處理一起涉嫌非法破壞草原案件，立即停止違法行為，按照《中華人民共和國草原法》對當事人的違法行為進(jìn)行了10000元的罰款處理，并責令限期恢復植被。

　　五、我局在巡查中發(fā)現違規建青儲窖一處，違建牛棚一處，根據《土地法》的相關(guān)法律規定、在鎮派出所及包村鎮干部的全力配合下，對違法建筑進(jìn)行依法拆除。本次行動(dòng)有力震懾了各類(lèi)違法建設行為。

　　我鎮執法局將加大法律知識的宣傳力度，對違法行為嚴厲查處，切實(shí)保障依法行政、依法執法工作落到實(shí)處，積極推進(jìn)綜合執法工作。

　　辦公室主任年度考核 篇2

　　xx年，我鎮綜合行政執法工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全鎮工作大局，按照上級部門(mén)及黨委工作部署，細化工作措施，狠抓工作落實(shí)，深入推進(jìn)綜合行政執法工作，依法開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治、市場(chǎng)秩序維護等工作，取得了良好成效，現將我鎮20xx年綜合行政執法工作情況總結如下：

　　一、加強隊伍建設，打造高效為民的執法隊伍

　　20xx年以機構改革為契機，成立了綜合行政執法辦公室，抽調人員充實(shí)到綜合行政執法辦，加強綜合執法隊力量建設。按照司法局通知要求，組織在編在崗工作人員參加執法證考試2次，其中9人已取得執法證件。同時(shí)，以提高執法隊業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律知識為目標，積極參加司法局舉辦的業(yè)務(wù)培訓、組織辦公室人員開(kāi)展法律法規大學(xué)習，不斷不高執法干部隊伍法治思維和依法行政、依法履職的能力和水平。

　　二、深入開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)和長(cháng)效化巡查管理

　　一是開(kāi)展戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治行動(dòng)。根據市、縣城鄉管理和綜合執法局關(guān)于加強戶(hù)外廣告專(zhuān)項整治工作的通知，我辦第一時(shí)間抓落實(shí)，迅速摸清轄區內違規設立的戶(hù)外廣告底數，加強組織協(xié)調，以最強的力度，最硬的措施，將所有違規設立的廣告牌予以清拆，確保專(zhuān)項整治工作順利完成。

　　二是開(kāi)展長(cháng)效化的`巡查，規范市場(chǎng)管理秩序。針對農貿市場(chǎng)周邊、街道等地占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛亂停、垃圾亂丟亂放等現象進(jìn)行長(cháng)效化管理，對占用人行道和馬路，堵塞交通的行為進(jìn)行勸導，對拒不聽(tīng)勸的商販聯(lián)系交管部門(mén)對違法停放車(chē)輛進(jìn)行抄牌處罰，由執法隊暫扣其經(jīng)營(yíng)工具。對違法違規行為，堅持源頭治理、堅持常態(tài)整治，有效提升農貿市場(chǎng)及周邊市容秩序。

　　三、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算

　　雖然行政執法工作取得一定的成效，但離上級要求還存在一定的差距。

　　一是業(yè)務(wù)對接還不夠順暢。執法辦工作人員對于下放職權學(xué)習不深入，對法律法規的理解還不夠透徹。

　　二是執法隊的力量還有待進(jìn)一步加強。執法事項權限下放越來(lái)越多，但是當前執法辦人員偏少，特別是具有法學(xué)知識背景的工作人員更是屈指可數。

　　三是工作方式方法簡(jiǎn)單粗糙。對占道經(jīng)營(yíng)的商販缺乏耐心勸導，執法文書(shū)制作及引用相關(guān)條例不夠規范。接下來(lái)，我辦將繼續組織執法人員學(xué)習相關(guān)的法律法規，熟悉業(yè)務(wù)知識，規范執法辦案流程。堅持常態(tài)化管理與專(zhuān)項整治相結合，建立健全和完善長(cháng)效化管理機制，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段加強巡查管理，堅決取締違規違法行為。

　　辦公室主任年度考核 篇3

　　今年以來(lái)，在局領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在科室所同志們的熱情幫助下，我熱衷于辦公室工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每一項工作，通過(guò)自身的學(xué)習和工作，取得了一定的成績(jì)，認真地履行了崗位職責�，F將今年的工作情況總結如下：

　　一、20xx年的工作情況

　　1、不斷加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。作為辦公室的負責人，自身素質(zhì)和工作能力，是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的`需要，自己深刻認識到：不加強學(xué)習就難以適應本職崗位工作，跟不上現實(shí)要求，就要落伍，就要掉隊。因此，始終感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與自身崗位都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在進(jìn)行學(xué)習，把加強學(xué)習作為是壓力，作為是搞好工作的目標，不斷向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習、向同志們學(xué)習，從不同渠道獲得所需要的知識，增強自身本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)。學(xué)習過(guò)程中，采取自己施加壓力，主動(dòng)學(xué)習的方式進(jìn)行，在加強自學(xué)的同時(shí)，積極參加局里組織的學(xué)習活動(dòng)，內容上：一是注重理論學(xué)習，圍繞鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為核心，使自身政治思想保持和黨的要求一致，便于更好地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策；二是強化業(yè)務(wù)技能學(xué)習，以實(shí)用、方便、高效為目標，做到勤學(xué)、苦練，不恥下問(wèn)，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能，適應工作需要。

　　2、及時(shí)取得聯(lián)系，掌握上級意圖。積極與州委、州政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領(lǐng)導意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內外的紐帶，在很大程度上代表著(zhù)質(zhì)監部門(mén)的工作水平。我們保持與州委、州政府辦公室，特別是州府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪(fǎng)，請教問(wèn)題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點(diǎn)，用以明確思路，指導工作。

　　3、加強內部協(xié)調，管理內部事務(wù)。辦公室代表局領(lǐng)導管理內部事務(wù)，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調作用，正確處理好辦公室與科、室、所的關(guān)系，在協(xié)調工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開(kāi)展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴格管理，周到服務(wù)，為領(lǐng)導分憂(yōu)，為科室同志服務(wù)，增強了全局人員凝聚力。

　　4、搞好行政接待，宣傳我局職能。我們湘西自治州是一個(gè)旅游發(fā)展地區，吸引著(zhù)大批的外地客人，質(zhì)監工作近年來(lái)也取得了一定的成績(jì)，也吸引了質(zhì)監部門(mén)領(lǐng)導、同行來(lái)考察、指導。做好接待工作，讓來(lái)客人滿(mǎn)意，是宣傳自治州質(zhì)監、提高自治州質(zhì)監知名度的一個(gè)重要手段。我們在接待工作中堅持嚴謹、節儉、周到、熱情的原則，讓來(lái)客人住的下，吃的好，走的了，在接待過(guò)程中，不失時(shí)機地宣傳自治州質(zhì)監事業(yè)發(fā)展情況，使來(lái)客人高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。得到了省局領(lǐng)導和外地質(zhì)監部們領(lǐng)導對我局接待工作好評。

　　辦公室主任年度考核 篇4

　　我是××年×月×日到xxx學(xué)校上班的，根據工作需要，領(lǐng)導將我安排到辦公室工作，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰。

　　何謂辦公室工作？辦公室在整個(gè)學(xué)校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用？辦公室的基本任務(wù)有哪些？辦公室主任的職責又如何？回答這一連串的問(wèn)題是做好辦公室工作的第一步。

　　通過(guò)學(xué)習辦公室專(zhuān)業(yè)知識，我懂得了：辦公室是協(xié)助領(lǐng)導辦理專(zhuān)門(mén)事項、輔助和協(xié)調整個(gè)日常工作的部門(mén)，在一個(gè)單位中處于中樞和要害部位，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，對外交流的窗口，傳遞信息的中樞，領(lǐng)導決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)，具體地說(shuō)有：輔助決策、治理事務(wù)、起草公文、協(xié)調關(guān)系、調查研究、收集信息、制定規章制度、治理會(huì )議、收發(fā)信函、接待來(lái)訪(fǎng)、招待客人、安排車(chē)輛、整理文檔、治理印章等。辦公室主任的具體職責是：承辦、參謀、治理、協(xié)調。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責的：

　　一、作為辦公室人員，完成基本任務(wù)情況。

　　1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查研究，及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題、把握新情況、總結新經(jīng)驗，為領(lǐng)導提供有價(jià)值的信息，幫助領(lǐng)導制定規劃，參與治理，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。在輔助決策的過(guò)程中，我一直堅持辦文準、辦事穩、情況實(shí)、注重慎的原則。

　　2、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù)。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我共起草公文、領(lǐng)導講話(huà)初稿、規章制度等各類(lèi)文稿152件。由于辦公室是一個(gè)綜合辦事機構，白天要用大量的時(shí)間承辦日常事務(wù)、接待來(lái)訪(fǎng)客人，所以約有三分之二的文稿是在晚上書(shū)寫(xiě)完成的。3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹(shù)立良好的形象。為此我在做到誠懇、熱情、細致、周到的基礎上，還專(zhuān)門(mén)學(xué)習了問(wèn)候、握手、敬茶，以及給領(lǐng)導引見(jiàn)、引路，會(huì )談、會(huì )議、宴會(huì )時(shí)排座，送別領(lǐng)導時(shí)拉車(chē)門(mén)等接待禮儀。保證了每次接待工作的順利完成，努力為學(xué)校創(chuàng )造一個(gè)良好的對外形象。

　　4、會(huì )議治理。辦公室是會(huì )議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會(huì )議，還是部分教師、職工參加的中型會(huì )議，以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會(huì )議，我都是會(huì )前認真預備（下通知、擬寫(xiě)會(huì )議程序和主要領(lǐng)導講話(huà)稿、布置會(huì )場(chǎng)等）；會(huì )中嚴密準確地記錄、熱情周到的服務(wù)；會(huì )后及時(shí)清理會(huì )場(chǎng)、編寫(xiě)會(huì )議紀要、督促落實(shí)會(huì )議精神、搞好調查研究。

　　5、檔案治理。辦公室工作是治理學(xué)、秘書(shū)學(xué)、統計學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合，其中檔案治理是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作。在慶�！聊杲處煿澬璨殚喴酝鶓c祝教師節活動(dòng)記錄時(shí)，我才驚異的發(fā)現辦公室從未立過(guò)檔。為了切實(shí)做好學(xué)校檔案的收集、整理、保管、使用，我查閱了不少資料。邊學(xué)邊干，逐步建立起了46盒檔案。在學(xué)期末，部分領(lǐng)導、老師到辦公室查閱資料都能較順利的查到，初步顯現了檔案的價(jià)值。

　　6、印章治理。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里共用公章178次，其中有3位中層以上領(lǐng)導因公帶公章外出8次。本著(zhù)嚴厲、認真、細致的.原則，每次用章前我都認真詢(xún)問(wèn)用章事由，不能決定時(shí)報請校長(cháng)批示，用后具體填寫(xiě)用章記錄。各職能部門(mén)大量用章時(shí)嚴格監章。二、作為辦公室主任，履行基本職責情況。

　　1、承辦職責。辦公室是一個(gè)單位的綜合辦事機構，承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此，我幾乎天天都在繁雜的事務(wù)中度過(guò)。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里主要承辦的事項有：

　�、兕I(lǐng)導層的集體決策和領(lǐng)導個(gè)人交付辦理的事項。

　�、跔可婷鎻V、歸屬不太明確、其他職能部門(mén)不便于也不宜承擔的事項。

　�、劢逃�局等上一級辦公室交辦的事項。

　�、茳h支部、教務(wù)處、總務(wù)處、團委、財務(wù)科、年級組等職能部門(mén)交辦的事項。

　�、萁處�、職工轉辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴厲認真、從速辦理的原則，能直接辦理的直接“主辦”，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門(mén)“會(huì )辦”，不能辦理的及時(shí)“轉辦”、“催辦”。從未拒絕過(guò)任何一件交辦事項，從未耽誤過(guò)任何一件交辦事項。雖然在承辦過(guò)程中也碰到過(guò)這樣那樣的困難，但經(jīng)過(guò)多方克服，最終還是能較好地完成各類(lèi)承辦事項。

　　2、參謀職責。參謀職責是辦公室主任在輔助領(lǐng)導決策過(guò)程中應承擔的重要職責。當好領(lǐng)導的“參謀”對辦公室主任而言，責無(wú)旁貸。為此，我積極進(jìn)行調查研究、收集各方信息，把調查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析，及時(shí)向領(lǐng)導反饋，協(xié)助領(lǐng)導決策。決策公布之后，還通過(guò)調查研究，了解和把握決策意見(jiàn)的執行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有針對性地進(jìn)行調整。

　　3、治理職責。作為領(lǐng)導工作的協(xié)助者和參謀，辦公室主任既要參與政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)治理是辦公室主任不可推卸的責任。因此，不論是與領(lǐng)導工作有關(guān)的活動(dòng)，還是其他職能部門(mén)不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注、協(xié)調。也正如有人所說(shuō)的：“辦公室看上去游離于各種治理之外，實(shí)際上又存在于各種治理之中”。由于治理的事務(wù)頭緒多、內容雜，為了避免出錯、誤事，同時(shí)，也為了便于領(lǐng)導查詢(xún)以往事件的時(shí)間及概況，在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我堅持記工作日記281頁(yè)，約56000余字。

　　4、協(xié)調職責。聯(lián)系內外，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應有的職責。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調，致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達，上下緊密配合，步調一致的工作。其次，我也注重橫向協(xié)調，致力于各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)調，對于業(yè)務(wù)部門(mén)的一些計劃，重要工作部署，我都主動(dòng)去了解，統籌平衡、及時(shí)溝通、統一協(xié)調，盡力避免各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的“撞車(chē)”和主要領(lǐng)導的“超負荷”工作。第三，人際關(guān)系協(xié)調工作我也努力做了一些。

　　以上就是我過(guò)去一個(gè)學(xué)期的個(gè)人工作總結在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期里，我將繼續努力、盡職盡責、不斷開(kāi)拓、求實(shí)創(chuàng )新、為xxx的美好前程不辱使命。

　　辦公室主任年度考核 篇5

　　一、行政管理

　　1、完善規章制度；

　　爭取通過(guò)《人力資源管理制度》，計劃完成《員工手冊》、《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《物品采購及出入庫管理制度》、《資金的請領(lǐng)及報銷(xiāo)制度》。

　　2、建立會(huì )議體系；

　　公司人員大量增加后，需要建立例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議等會(huì )議體系，以加強工作溝通交流，使各種信息得以及時(shí)傳遞、交流、討論、修正，提高工作效率。

　　3、企業(yè)文化建設。

　　按照公司人員發(fā)展的具體情況組織員工開(kāi)展相應活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)文化建設，豐富員工的文化生活，增強集體榮譽(yù)感。建立公司內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　二、人力資源管理

　　1、完善公司架構

　�、俑鶕�公司項目運作的進(jìn)度及總公司人力資源部的指示完善公司架構，人力資源的整體規劃根據公司的整體戰略規劃進(jìn)行整體的制定，目前公司的整體發(fā)展即將步入一個(gè)高速的階段，因而需要盡快定崗、定位、薪酬的合理分配，按照先進(jìn)的企業(yè)管理理念進(jìn)行部門(mén)的組建等等。

　�、谕晟妻k公室構架。根據目前公司的的實(shí)際情況及20xx年公司的發(fā)展，本著(zhù)人員精簡(jiǎn)，效益最大化的原則，辦公室構架計劃如下：

　　人力資源專(zhuān)管員1人辦公室主任1人辦公室文員1人采購庫管員1人駕駛員1人

　　辦公室主任主要職責：

　　1、承上啟下，為領(lǐng)導的各項決策做好參謀；

　　2、負責領(lǐng)導、組織、指揮和管理上級部門(mén)及領(lǐng)導交辦的事項；

　　3、行政、人事工作的統籌管理；

　　4、公司內外關(guān)系橫向、縱向的協(xié)調工作。

　　人力資源專(zhuān)管員主要職責：

　　1、員工的人事檔案管理，人力資源狀況掌握和人才庫建立；

　　2、執行招聘計劃，進(jìn)行初步的面試與篩選；

　　3、組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進(jìn)修手續；

　　4、辦理人事手續、勞動(dòng)合同及社保福利，組織員工考核。

　　辦公室文員主要職責：

　　1、文字處理工作，兼任公司通訊員；

　　2、信息的上傳下達；

　　3、文件歸檔、保管；

　　4、工作、會(huì )議記錄；

　　5、來(lái)訪(fǎng)客人通報及接待；

　　6、本工作區域清潔。

　　采購庫管員主要職責：

　　1、公司物料的采購工作，對所需采購的物料進(jìn)行廣泛的市調；

　　2、辦理物料驗收、運輸入庫、庫存保管；

　　3、辦理清點(diǎn)交接、領(lǐng)用登記等手續。

　　駕駛員主要工作職責：

　　1、完成公司派車(chē)任務(wù)要求，服從派車(chē)調度；

　　2、車(chē)輛維護、按時(shí)保養，保持車(chē)輛常年整潔和車(chē)況良好；

　　3、負責油料的購買(mǎi)、交納有關(guān)車(chē)輛費用及年審等工作。

　　2、建立高效的`招聘渠道，根據公司人力資源的使用狀況和需求狀況，及時(shí)完成人力資源的招聘與配。

　　3、建立培訓機制大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　4、人事檔案庫的建立，入職人員均依實(shí)際情況嚴格按照程序入職、轉正、簽訂勞動(dòng)合同，辦理社會(huì )保險，人事檔案規范管理。

　　三、個(gè)人管理

　　1、加強旅游、地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)深度化的自我學(xué)習，以適應公司項目的開(kāi)展及公司的發(fā)展；

　　2、加強對旅游、地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

　　3、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

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