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管理中心年度工作計劃（精選10篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又解鎖了新的工作，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的管理中心年度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理中心年度工作計劃 1
20xx年，園區將堅持以招商為關(guān)鍵、以項目為核心、以服務(wù)為根本，統籌利用各項資源，進(jìn)一步提高園區承載能力和集聚效應，加快打造集約化、規�；�、高端化的地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。
一、進(jìn)一步加強招商引資
認真學(xué)習研究有關(guān)政策法規，主動(dòng)適應大環(huán)境、大形勢，深入挖掘信息資源，及時(shí)轉變招商思維，創(chuàng )新招商方式，推動(dòng)招商工作再上新臺階。一是加強園區宣傳推介。充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體、新聞媒體等方式，利用文字、圖像、影音等形式，多角度、多層次、全方位宣傳推介園區的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策等，尤其注重面向全市、全省的宣傳，進(jìn)一步提高園區的知曉率。二是多方式、多渠道招商引資。創(chuàng )新思路，采取多種辦法進(jìn)行招商引資，盤(pán)活一切資源，動(dòng)用一切能夠動(dòng)用的關(guān)系，按照“日出區、周出市、月出省”的工作要求，主動(dòng)走出去，大力開(kāi)展重點(diǎn)招商、以商招商、協(xié)會(huì )招商、節會(huì )招商、網(wǎng)絡(luò )招商，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全力做好招商引資。建立招商資源庫，不斷充實(shí)項目資源，篩選適合的項目，安排專(zhuān)人盯緊靠上，定期對接，實(shí)行重點(diǎn)突破。三是嚴格項目準入。嚴格項目前期考察論證和會(huì )審程序，對擬引進(jìn)項目的科技含量、投資強度、用地規模、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響等各項指標要進(jìn)行綜合評估，嚴把項目準入關(guān)，全力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、發(fā)展前景優(yōu)的大項目、好項目，確保引進(jìn)10個(gè)以上項目。
二、全力推進(jìn)項目建設
落實(shí)項目包靠責任制，將入園項目落實(shí)到人，經(jīng)常性的到企業(yè)了解情況，定期召開(kāi)項目調度會(huì )議，及時(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的各類(lèi)困難和問(wèn)題，保障項目順利推進(jìn)。一是督促幫助企業(yè)辦理各類(lèi)建設施工手續，特別是盡快完善已開(kāi)工企業(yè)的手續。二是督促共達電聲、翔云動(dòng)力、智新電子等項目進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模，提升產(chǎn)能。三是推動(dòng)在建項目加快進(jìn)度，力爭上半年金融服務(wù)交付基地、物聯(lián)網(wǎng)智能裝備（原三美新能源電動(dòng)叉車(chē)項目）等項目投產(chǎn)運營(yíng)，年底前華凱比克希汽車(chē)電子、智能傳輸系統（原中日韓電子配套產(chǎn)業(yè)園）等項目建成。
三、抓好地理信息小鎮打造
制定小鎮總體規劃，加強與設計院對接，從“生態(tài)人居、歷史文化、特色產(chǎn)業(yè)、主體創(chuàng )意”等方面進(jìn)行主題提煉和科學(xué)定位，力爭把小鎮規劃建設成特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的宜居宜業(yè)區。充分利用xx測繪地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司這一運營(yíng)平臺，搞好小鎮土地開(kāi)發(fā)、基礎設施建設、投融資、項目服務(wù)等工作，全力建好特色小鎮。
四、完善園區基礎配套
加快恒信·陽(yáng)光新城項目建設進(jìn)度，確保年底前6萬(wàn)平方米的10棟公寓交付使用。公交樞紐站投入使用，積極協(xié)調市公交公司將51路、82路公交車(chē)延伸到園區。加強道路、路燈、綠化的管理維護，加快購物、金融、娛樂(lè )、安保等設施服務(wù)配套，進(jìn)一步提升園區配套服務(wù)水平，優(yōu)化園區發(fā)展環(huán)境。
五、提升管理服務(wù)水平
一是加強作風(fēng)建設。以作風(fēng)建設統領(lǐng)各項工作，大力倡樹(shù)“精準嚴實(shí)”工作標準，進(jìn)一步轉作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)，實(shí)施“保姆式”“店小二式”全方位服務(wù)，全力推動(dòng)園區更高質(zhì)量新發(fā)展。
二是加強園區管理。借鑒同類(lèi)園區的`先進(jìn)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善管理體制，建立健全物業(yè)、治安、環(huán)保等方面的管理制度。加強對園區企業(yè)的管理，督促各企業(yè)定期上報建設和經(jīng)營(yíng)情況。全力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩定工作，各企業(yè)包靠責任人是該企業(yè)安全生產(chǎn)和穩定方面的第一責任人。進(jìn)一步加強機關(guān)內部管理，健全完善各項制度，提高工作效率。
三是加強項目服務(wù)。不斷提升服務(wù)水平、強化服務(wù)手段、深化服務(wù)內涵，提供精細化、高端化服務(wù)。組建專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊伍，全程負責項目立項審批、注冊登記、開(kāi)工建設、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節的引導、代辦、協(xié)調工作，實(shí)現企業(yè)入駐“保姆式”、一體化服務(wù)。強化創(chuàng )業(yè)培訓，積極探索建立訂單式培訓機制，通過(guò)舉辦培訓班、請專(zhuān)家授課、協(xié)調大專(zhuān)職業(yè)院校代培等方式幫助企業(yè)培訓各類(lèi)管理人員和技術(shù)工人。幫助符合條件的企業(yè)申報爭取國家和省市扶持項目，組織銀企對接，推動(dòng)企業(yè)上市，拓寬企業(yè)融資渠道，協(xié)助項目通過(guò)投標等方式承擔省、市、區政府采購項目。加強對外科技合作與交流，積極推動(dòng)校企合作，用好xx地理信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺，組織入園企業(yè)積極參加聯(lián)盟舉辦的各項活動(dòng)，促進(jìn)入園企業(yè)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。
管理中心年度工作計劃 2
為了更好地為學(xué)生們服務(wù)，體現我�！耙匀藶楸�，以發(fā)展為本”的管理理念，創(chuàng )造一個(gè)美好的學(xué)習和生活環(huán)境，促使學(xué)生生活學(xué)習習慣文明健康，展示附中在符冠燁校長(cháng)的領(lǐng)導下建設花園式校園的步伐和師生們的精神面貌；爭取把宿舍管理推上制度化、規范化的軌道，使宿舍管理工作讓領(lǐng)導放心，學(xué)生放心，家長(cháng)放心。根據學(xué)校的實(shí)際情況，本中心具體計劃如下：
一、做好服務(wù)工作。
1．轉變思想觀(guān)念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識，宿舍管理員首先應該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責。
2．提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉變服務(wù)機制，做好水電和生活設施的維修服務(wù)及管理。要急學(xué)生之所急，要在第一時(shí)間解決學(xué)生的問(wèn)題，特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電、漏水和衛生間堵塞的問(wèn)題。宿舍管理員應主動(dòng)、熱情、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設立服務(wù)投訴電話(huà)。接到投訴后中心進(jìn)行調查核實(shí)，及時(shí)對不負責任的受投訴的宿舍管理員進(jìn)行處理，并記錄其情況作為任用或考核的依據。
二、依法管理，科學(xué)管理。
1．加強中心規章制度建設，制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學(xué)生公寓內務(wù)管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立、健全學(xué)生宿舍樓值班制度（已制定《宿舍管理員交接班登記表》），做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，并制訂處理突發(fā)事件的預案，做到管理、服務(wù)制度化、規范化。
2．抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領(lǐng)導，加強素質(zhì)培訓和職業(yè)道德教育，使宿舍管理員在工作中使用文明用語(yǔ)，嚴格遵守學(xué)校、中心的各項規章制度。樹(shù)立服務(wù)思想，講求服務(wù)質(zhì)量，崇尚愛(ài)崗敬業(yè)。
3．健全日常檢查和保潔隊伍，在各學(xué)生宿舍樓設立“花園式校園監督臺”，對學(xué)生的`行為進(jìn)行監督、教育。組織對各宿舍進(jìn)行衛生檢查評比（評比要量化考核：勤儉節約，主要是節約水電；宿舍無(wú)亂涂畫(huà)、無(wú)殘留標貼現象，廁所便池無(wú)污垢、地面無(wú)積水、墻面無(wú)亂涂刻，盥洗間水池、地面無(wú)亂倒飯菜、無(wú)果皮雜物）。每學(xué)期至少檢查2次，在教育學(xué)生的基礎上，引導學(xué)生愛(ài)護公物，增強學(xué)生愛(ài)護公物的責任意識。同時(shí)，給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。
4．加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學(xué)生宿舍的安全、防盜工作，一方面加強學(xué)生提高自我防范的宣傳，另一方面硬件的改進(jìn)，將學(xué)生宿舍門(mén)鎖改為門(mén)栓、加裝插銷(xiāo)（特別是一樓的宿舍），爭取宿舍管理員隊伍統一著(zhù)裝、集中培訓，對進(jìn)出樓人員情況進(jìn)行造冊登記監控管理，以便于對宿舍動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理。同時(shí)，加強防火安全教育，禁止學(xué)生亂接電器，消除安全隱患。
三、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導交代的臨時(shí)性工作。
深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習和生活情況，做好住宿學(xué)生的思想工作，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國，愛(ài)人民，愛(ài)我附中的宣傳，使其樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)。以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，為學(xué)校的發(fā)展和管理做點(diǎn)實(shí)事，為領(lǐng)導的決策提供第一手資料。
管理中心年度工作計劃 3
20xx年住房公積金管理中心余姚分中心工會(huì )工作的總體要求是：緊緊圍繞中心年度工作任務(wù)，發(fā)揮工會(huì )組織在增強職工素質(zhì)、凝聚職工共識、保障職工權益、豐富職工精神文化生活方面的作用，促進(jìn)各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
一、創(chuàng )建學(xué)習型組織，提升全體職工綜合素質(zhì)
配合中心黨支部大力開(kāi)展學(xué)習型組織創(chuàng )建活動(dòng)，利用空余時(shí)間，集中組織職工學(xué)習時(shí)事政治，學(xué)習公積金政策法規，學(xué)習業(yè)務(wù)知識。通過(guò)各種學(xué)習方式，深化理論學(xué)習效果，努力提高干部職工的思想、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
二、加強民主管理，大力開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)
1、扎實(shí)開(kāi)展征集合理化建議活動(dòng)。為進(jìn)一步凝聚中心全體職工才智，激發(fā)全體職工的主人翁責任感，促進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位管理決策科學(xué)化，齊心合力推進(jìn)人事人才、保障民生等各項事業(yè)更好更快發(fā)展。計劃3月份，中心工會(huì )在中心范圍內開(kāi)展一次合理化建議征集活動(dòng)，并制定整改意見(jiàn)，抓好意見(jiàn)落實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題。
2、深入開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。認真組織單位開(kāi)展“巾幗文明崗”“工人先鋒號”和“六進(jìn)文化示范點(diǎn)”等創(chuàng )建活動(dòng)，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。抓好窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設，樹(shù)立窗口服務(wù)人員良好形象。充分發(fā)揮工會(huì )聯(lián)系黨群組織的'紐帶和橋梁作用，積極協(xié)同中心黨支部、婦委會(huì )等組織開(kāi)展活動(dòng)。
三、關(guān)注職工身心健康，組織開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)
開(kāi)展各種形式的“送溫暖”活動(dòng)，使工會(huì )真正成為充滿(mǎn)愛(ài)心，充滿(mǎn)陽(yáng)光的“職工之家”。加強工會(huì )的保障工作，對單位干部職工的各類(lèi)社會(huì )保險、社會(huì )保障執行情況的監督。做好干部職工的利益事業(yè)，如干部職工的福利、年休假、健康體檢、療養、評比、生日及紅白喜事等，都要納入工會(huì )經(jīng)常性的工作，真正把黨的溫暖送到每個(gè)會(huì )員心中。讓職工時(shí)時(shí)刻刻感受到組織的關(guān)心和溫暖。同時(shí)，積極做好“職工之家”建設。
四、組織開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活
機關(guān)文化也是一個(gè)單位綜合形象的反映，它具有凝聚、激勵、價(jià)值、品質(zhì)、動(dòng)力、觀(guān)念多功能，工會(huì )要發(fā)揮優(yōu)勢，經(jīng)常性地組織、策劃一些小型多樣激發(fā)職工健康向上的文化體育活動(dòng)，宣傳健康知識，開(kāi)展全民健身活動(dòng)。如：三八婦女節適時(shí)開(kāi)展一系列有益活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間工會(huì )組織開(kāi)展乒乓球、羽毛球等。
五、強化工會(huì )自身建設，提高工會(huì )整體服務(wù)水平
1、加強工會(huì )組織規范化建設。加強工會(huì )組織建設，按照有關(guān)規定，及時(shí)調整、補選工會(huì )委員，做到分工到位，職責明確。
2、建立工會(huì )工作經(jīng)費保障。落實(shí)工會(huì )經(jīng)費，為工會(huì )開(kāi)展各項工作提供保障。規范工會(huì )財務(wù)制度，加強工會(huì )經(jīng)費審查工作，嚴格按照新的《工會(huì )會(huì )計制度》進(jìn)行賬務(wù)處理，勤儉持“家”，做到來(lái)往賬目清楚，財務(wù)手續規范。
3、加強工會(huì )干部自身建設。加強工會(huì )業(yè)務(wù)學(xué)習，全體工會(huì )干部要熟悉工會(huì )工作的職能、基本任務(wù)、工作制度、工會(huì )會(huì )員的權利和義務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高工作能力和素質(zhì)，更好的為全體會(huì )員做好服務(wù)工作。加強工會(huì )工作的計劃總結，及時(shí)做好軟件資料收集整理工作，及時(shí)保存活動(dòng)的文件、方案、圖片等資料。加強工作宣傳，及時(shí)總結工作中的新鮮經(jīng)驗和特色做法，做好信息報送工作。
管理中心年度工作計劃 4
20xx年信息中心按照省財政廳預算管理一體化建設改革要求，進(jìn)一步加強財政預算基礎數據管理，規范預算管理要素分類(lèi)科目信息，認真貫徹全省財政工作會(huì )議精神，完善“財政預算管理一體化系統”建設，加快推進(jìn)電子財政建設，增強財政業(yè)務(wù)系統功能，促進(jìn)財政管理科學(xué)化精細化，加強信息安全建設，提高信息安全管理水平。特制定本年度工作計劃：
一、夯實(shí)金財工程應用支撐平臺建設
近年來(lái)，隨著(zhù)財政信息化建設的持續推進(jìn)，我局新業(yè)務(wù)系統的不斷上線(xiàn)，目前的設備已經(jīng)不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展需求。由于缺乏統一的基礎平臺，在系統性能發(fā)揮、數據安全保障等方面存在一些不足，制約了信息化建設進(jìn)程。根據《關(guān)于電子財政市縣部署過(guò)程中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的答復》文件精神，本著(zhù)“資源整合、實(shí)用可行、安全高效”的原則，以及結合我市財政信息化建設實(shí)際情況，計劃20xx年構建“虛擬化云平臺”。同時(shí)，跟省廳密切保持聯(lián)系，在第一時(shí)間獲取相關(guān)系統升級、軟件更新的信息，保障平臺正常運行，確保財政數據不游離于財政平臺之外，實(shí)現數據一體化。
二、提升財政業(yè)務(wù)系統功能，適應財政業(yè)務(wù)發(fā)展需要
按照財政數據規范化開(kāi)發(fā)整合核心業(yè)務(wù)系統，實(shí)現核心業(yè)務(wù)系統的基礎數據與系統同步的要求。
�。ㄒ唬┩晟乒べY統發(fā)系統、指標系統、及部門(mén)預算系統的開(kāi)發(fā)，增強財政業(yè)務(wù)系統功能，適應財政業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提高系統運行速度。
�。ǘ┩晟乒珓�(wù)卡系統和銀行業(yè)務(wù)系統的接口功能，解決公務(wù)卡系統有時(shí)從銀聯(lián)獲取不到數據的問(wèn)題。
�。ㄈ﹥�(yōu)化財政資金監控管理平臺，實(shí)現資金監控預警功能，做到對財政資金活動(dòng)全過(guò)程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控。
�。ㄋ模┩晟茋鴰靾蟊硐到y，根據預算單位提出的修改建議進(jìn)行完善，優(yōu)化用戶(hù)操作界面，提高系統適用性和友好性。
三、保障網(wǎng)絡(luò )基礎性暢通
做好局機關(guān)各股室網(wǎng)絡(luò )維護及網(wǎng)絡(luò )故障排除工作，加強對機房網(wǎng)絡(luò )設備的運行維護，保證設備良好運行、財政內外網(wǎng)暢通，對設備、線(xiàn)路、軟件檢查和維護，細化到具體時(shí)間，保證股室網(wǎng)絡(luò )暢通。目前接入財政專(zhuān)網(wǎng)的預算單位由于線(xiàn)路遠，加之部分線(xiàn)路老化，導致運行速度慢，處理業(yè)務(wù)時(shí)間偏長(cháng)等。為提高各單位通過(guò)財政專(zhuān)網(wǎng)接入我局網(wǎng)絡(luò )的速度，配合網(wǎng)絡(luò )供應商對財政專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化升級改造，提高財政專(zhuān)網(wǎng)的運載能力。
四、升級視頻終端系統，增強視頻會(huì )議保障
目前，我局所使用的視頻終端系統有10年之久，設備已陳舊老化，多次維修，現在工作性能穩定性差，主要體現在：
1、視頻交互功能差
2、音頻溝通功能不穩定
3、資料文檔的共享延時(shí)大
4、屏幕共享卡頓嚴重。
特別是今年以來(lái)視頻會(huì )議大大增加，給現有終端帶來(lái)了嚴重考驗，為了確保視頻會(huì )議不受影響，計劃20xx年與協(xié)議公司對終端進(jìn)行升級改造，確保視頻會(huì )議實(shí)時(shí)連接，系統穩定、高效運行。
五、對各預算單位、銀行IP地址進(jìn)行一次系統清理和規范
目前，接入財政專(zhuān)網(wǎng)的'預算單位有90多家，鄉鎮20家，銀行29家，IP地址即將用完，這主要有兩個(gè)原因一是接入財政專(zhuān)網(wǎng)的單位不斷增加，二是預算單位亂改IP。導致IP資源十分緊張，特別是單位亂改IP，不但影響網(wǎng)絡(luò )的穩定，還會(huì )影響網(wǎng)絡(luò )的安全。所以今年計劃通過(guò)軟件實(shí)施監控逐一清理和規范。
六、做好財政網(wǎng)站內容的維護
根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展第一次全國政府的網(wǎng)站普查的通知》要求，單位網(wǎng)站信息每周至少更新一次，對內容更新不及時(shí)、信息發(fā)布不準確的單位，省政府辦公廳將予以通報，被通報的單位將會(huì )影響本單位和本級人民政府的年終考核。計劃今年同辦公室一起加強財政門(mén)戶(hù)網(wǎng)站信息報送，提高各部門(mén)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
七、加強財政信息化安全建設
為貫徹落實(shí)省財政廳關(guān)于印發(fā)《省財政業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)安全整改階段性要求》的通知的要求，深入推進(jìn)信息安全保障工作，提升財政信息安全監管能力，防范網(wǎng)絡(luò )安全風(fēng)險，落實(shí)網(wǎng)絡(luò )安全責任，全面提高網(wǎng)絡(luò )安全保障能力和防護水平，夯實(shí)“電子財政”網(wǎng)絡(luò )安全基礎，建立起比較完善的安全體系、運維體系和應急響應體系，達到三級信息系統安全等級保護。20xx年啟動(dòng)信息系統安全等級測評工作，根據信息安全使用標準，確保全局信息設備在安全可靠的環(huán)境中運轉，提高全局數據安全程度。
20xx年，信息中心將繼續加強財政信息化管理，完善制度，細化工作，加強日志管理和軟件運維管理。深入學(xué)習財政業(yè)務(wù)，使信息化技術(shù)融入財政業(yè)務(wù)，逐步將信息中心的工作重心從計算機網(wǎng)絡(luò )維護提升到深入財政業(yè)務(wù)工作，為業(yè)務(wù)工作的發(fā)展提出建設性意見(jiàn)和建議。將信息化技術(shù)更好的應用于各項財政管理工作，充分發(fā)揮信息技術(shù)在財政業(yè)務(wù)工作中的積極作用。
管理中心年度工作計劃 5
一、指導思想
本學(xué)期教育管理中心辦公室本著(zhù)服務(wù)型思想，以服務(wù)于全鄉教育發(fā)展為宗旨，力求做到“運行及時(shí)，協(xié)調有力，服務(wù)到位”，切實(shí)發(fā)揮中心辦公室在促進(jìn)全鄉教育發(fā)展中的有效作用。
二、工作重點(diǎn)
1、認真做好中心辦公室每天的日常事務(wù)工作。
2、及時(shí)協(xié)助中心主任收發(fā)、處理、轉達各種文件和通知。
3、認真做好上傳下達的工作，確保精神傳達及時(shí)、準確、無(wú)誤。
4、認真做好全鄉各種會(huì )議準備工作、記錄工作和會(huì )后資料整理、收集或編輯等相關(guān)工作。
5、認真按時(shí)做好教管中心安排或交代的.各種臨時(shí)性工作。
6、熱情做好各種迎檢工作和接待工作。
7、積極協(xié)助中心做好安全、維穩、治安、信訪(fǎng)、人事、均衡發(fā)展，繼續教育、職稱(chēng)評聘、考評考核等各項重要工作。
8、認真做好各種事務(wù)、雜務(wù)的記錄和各種資料的收集、整理、存檔、保管等工作。
9、講原則，講正氣。做好重要事情，重大事情，不該泄露的事情的保密工作，嚴守任何不應該泄露的秘密。
三、具體工作
1、做好網(wǎng)校這個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，通過(guò)網(wǎng)校這個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，整合全鄉教育教學(xué)資源，實(shí)現全鄉資源網(wǎng)絡(luò )共享；同時(shí)利用中心網(wǎng)校平臺實(shí)現全鄉學(xué)校網(wǎng)上辦公，方便全鄉學(xué)校及時(shí)了解相關(guān)文件精神和中心工作要求，以此網(wǎng)絡(luò )平臺來(lái)提高全鄉學(xué)校的工作效率。
2、及時(shí)向沿河教育網(wǎng)正面宣傳和報道全鄉內與教育有關(guān)的新人新事。
3、盡力辦好《黑水教育》，盡量每月出一期具有典型事例的《黑水教育》。通過(guò)《黑水教育》達到實(shí)現宣傳全鄉教育，提高全鄉教育知名度，促進(jìn)全鄉教育發(fā)展的目的。
4、做好黑水鄉教育通訊工作。
總之，本學(xué)期中心辦公室以樹(shù)立服務(wù)意識，本著(zhù)進(jìn)取思想為工作宗旨，確保中心辦公室在中心領(lǐng)導的熱心關(guān)懷和耐心指導下，產(chǎn)生其應有的積極作用。
管理中心年度工作計劃 6
為了更好的激發(fā)一線(xiàn)受理員的工作積極性，營(yíng)管中心在本月與營(yíng)業(yè)廳受理員進(jìn)行了思想交流。通過(guò)與受理員的談話(huà)了解到各營(yíng)業(yè)廳目前的考核情況、員工的思想動(dòng)態(tài)、存在的問(wèn)題，針對以上情況為更好的服務(wù)客戶(hù)、減少投訴特制定以下工作計劃：
一、規范百分考核辦法、提升服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬�、重新制定營(yíng)業(yè)廳百分考核辦法
目前各營(yíng)業(yè)廳百分考核情況不一、考核存在著(zhù)不透明的情況，個(gè)別經(jīng)常遲到請假的員工考核很高、工作積極的員工考核卻很低，為了更好的體現公平、公正、公開(kāi)的原則，將在原考核辦法的基礎上進(jìn)行分類(lèi)，將考核分為日�？己�、業(yè)務(wù)考核、培訓考核并增加考核加分項。對考核公開(kāi)化，讓員工明確個(gè)人需提高的方面，同時(shí)對個(gè)人素質(zhì)有一個(gè)提升，起到相互監督的作用。
�。ǘ�、圍繞企業(yè)服務(wù)理念、增強服務(wù)意識
緊緊圍繞公司“客戶(hù)是衣食父母”的服務(wù)理念，在全體受理員中開(kāi)展“爭創(chuàng )服務(wù)明星”的活動(dòng)，以此帶動(dòng)所有受理員的服務(wù)意識，做到主動(dòng)服務(wù)、個(gè)性化、人性化的服務(wù)。如：對于年紀大、行動(dòng)不便的客戶(hù)可提供上門(mén)服務(wù)。樹(shù)立各營(yíng)業(yè)廳的特色服務(wù)抓住穩定的客戶(hù)群，提高公司的服務(wù)品牌。
�。ㄈ�、開(kāi)展服務(wù)大檢查，提升服務(wù)質(zhì)量
為了在全體受理員中樹(shù)立“永遠讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念，管理中心決定在五月份展開(kāi)服務(wù)大檢查，以便在現有的基礎上提升服務(wù)質(zhì)量，提高全體員工的服務(wù)素質(zhì)，具體檢查內容如下：
1、主動(dòng)服務(wù)的意識、服務(wù)是否熱情。
2、精神面貌是否飽滿(mǎn)、服務(wù)禮儀是否到位。
3、在業(yè)務(wù)受理過(guò)程中是否主動(dòng)為客戶(hù)推薦公司新業(yè)務(wù)。
4、受理員業(yè)務(wù)技能是否熟練，是否做到“首問(wèn)負責制”。
5、營(yíng)業(yè)廳內業(yè)務(wù)宣傳資料擺放是否齊全、整齊。
6、營(yíng)業(yè)廳內環(huán)境、業(yè)務(wù)受理臺是否干凈整潔。
7、營(yíng)業(yè)廳內設備是否正常運轉。
8、營(yíng)業(yè)廳各項記錄是否完整、規范。
�。ㄋ模�、加強與員工的溝通、提高全員意識
1、針對一線(xiàn)受理員年齡小，思想情緒波動(dòng)大的特點(diǎn)，管理中心定期對受理員進(jìn)行學(xué)習座談。及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，對受理工作中出現的問(wèn)題，做到當時(shí)問(wèn)題當時(shí)解決、當日問(wèn)題當日解決。
2、對于受理員其個(gè)人問(wèn)題應盡量及時(shí)處理，解除公司其后顧之憂(yōu)，從而提高受理員的工作效率，為公司帶來(lái)更大的效益。
3、對于在溝通過(guò)程中員工提出的合理建議，及時(shí)匯總整理并予以采納。對于提出并采納的合理化建議的員工，應給予獎勵從而提升團隊的凝聚力。
二、加強業(yè)務(wù)稽核、減少投訴
為加強各類(lèi)業(yè)務(wù)規范管理，防止和減少各類(lèi)違規業(yè)務(wù)的發(fā)生，管理中心成立了稽核小組。通過(guò)近三個(gè)月的運作，在業(yè)務(wù)操作稽核中發(fā)現了很多問(wèn)題，隨著(zhù)稽核工作的深入開(kāi)展受理員在平時(shí)做業(yè)務(wù)中出錯率已大大減少，但還存在著(zhù)個(gè)別受理員工作疏忽的現象。對于前期查處的'違規業(yè)務(wù)已對相關(guān)人員進(jìn)行了相應的處理，為進(jìn)一步提高受理員的責任心，應在今后的工作中要加強認真性，增加稽核的力度，提高受理人員和稽核人員的責任心將失誤減到最低，已減少投訴率，將公司不必要損失減到最低。對于業(yè)務(wù)方面表現較好的受理員給予獎勵，提高受理員工作的積極性。
三、分層培訓，突出工作特點(diǎn)
自市區經(jīng)營(yíng)部營(yíng)管中心培訓組成立以來(lái)，主要針對營(yíng)業(yè)廳人員服務(wù)、業(yè)務(wù)及綜合技能方面開(kāi)展培訓。3個(gè)月以來(lái)，培訓工作逐漸步入正軌。下半年，培訓將根據營(yíng)業(yè)廳人員綜合素質(zhì)分層次展開(kāi)。分為管理層（主任、班長(cháng)）、骨干（營(yíng)業(yè)廳四星、五星）、普通員工（一至三星）、客服人員有針對性地培訓。培訓內容在講解業(yè)務(wù)政策的基礎上逐步強化服務(wù)意識，從而全面提升市區營(yíng)業(yè)廳的綜合形象。對管理層的培訓，主要以如何與員工溝通、晨夕會(huì )經(jīng)營(yíng)、有計劃工作、整體規劃營(yíng)業(yè)廳發(fā)展等內容為方向；骨干的培訓，主要以提高主人翁意識、做管理層得力助手、以點(diǎn)帶面推動(dòng)營(yíng)業(yè)廳發(fā)展等內容為方向；普通員工的培訓以強化基礎業(yè)務(wù)、學(xué)習新業(yè)務(wù)新政策、提高主動(dòng)服務(wù)意識等內容為方向；客服人員的培訓以控制型客戶(hù)溝通講解、投訴處理技巧為主，以案例交流、經(jīng)驗分享為輔展開(kāi)。
四、服務(wù)促經(jīng)營(yíng)
1、中心成立發(fā)票、卡、包類(lèi)的配送隊伍。有專(zhuān)業(yè)提卡人員負責，對有發(fā)票、卡、包類(lèi)的需求的營(yíng)業(yè)廳送貨上門(mén)，提高工作效率。
2、調動(dòng)承租商的積極性，通過(guò)短信群發(fā)加大自建與承租營(yíng)業(yè)廳宣傳力度。
3、利用地理優(yōu)勢進(jìn)廣場(chǎng)，進(jìn)社區宣傳聯(lián)通業(yè)務(wù)，如洪樓營(yíng)業(yè)廳處于xx廣場(chǎng)南臨，受理員利用休息日在廣場(chǎng)發(fā)放單頁(yè)進(jìn)行宣傳。
4、各別營(yíng)業(yè)廳利用廳內特色，對用戶(hù)進(jìn)行分析鎖定潛在的發(fā)展對象，建立用戶(hù)檔案資料，有的放矢地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。如xx廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳，將各類(lèi)用戶(hù)體驗區充分利用，使用戶(hù)對聯(lián)通新業(yè)務(wù)產(chǎn)生濃厚興趣從而達到發(fā)展創(chuàng )效的目的。
5、充分利用客戶(hù)資源，以老促新協(xié)助老用戶(hù)增強“造血”功能，創(chuàng )造新的價(jià)值。
管理中心年度工作計劃 7
一、安全生產(chǎn)目標
不發(fā)生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故；不發(fā)生因責任事故停電而引發(fā)對社會(huì )有嚴重影響的事件；不發(fā)生有人員責任的重大及以上電網(wǎng)，設備事故，配合局檢修工區搞好設備的定檢、預試工作，設備完好率必須達到100%，一類(lèi)設備達到85%，重要設備必須是一類(lèi)設備；各用電臺區剩余電流動(dòng)作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動(dòng)作率均達到100%，《安全供用電合同》簽訂率達到100%；10千伏線(xiàn)路每條每年跳閘不得超過(guò)6次，市公司考核的10千伏線(xiàn)路每條每年跳閘不得超過(guò)3.6次；加強防火、防盜、防破壞工作，保證滅火器材齊備，處于良好狀態(tài)，所轄范圍不出現火災、失盜、設備器材銹蝕、變質(zhì)等現象；嚴格本單位車(chē)輛管理（摩托車(chē)），不發(fā)生交通責任事故；不發(fā)生習慣性違章及“三違”行為；實(shí)現“四個(gè)百日”安全無(wú)事故；安全周期達3813天。
二、工作措施
1.進(jìn)一步強化、細化安全生產(chǎn)責任制，建立完善制度，層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)管理到位，監督到位。
2.各供電所成立安全工作小組，負責本單位的日常安全管理事務(wù)。
3.按照閉環(huán)管理的要求認真開(kāi)展春、秋季安全大檢查工作，并督促對查出的.隱患進(jìn)行整改。
4.認真落實(shí)兩措計劃，消除不安全因素，改善勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境，切實(shí)保障安全生產(chǎn)和人身安全。
5.加大安全檢查力度，杜絕習慣性違章事件的發(fā)生。
6.結合實(shí)際，修訂好供電所安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和獎懲辦法并抓好落實(shí)。
7.完善安全管理各類(lèi)臺帳、記錄、報表等資料。
三、檢查考核工作
遵照沈丘縣電業(yè)局安全獎懲規定，把安全生產(chǎn)考核與工資獎金掛鉤，用經(jīng)濟杠桿的作用推動(dòng)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。
1.加強各供電所對線(xiàn)路、設備等設施的檢查巡視監督工作，做好記錄。
2.每月根據安全稽查隊查出的違章事件，討論定性和處罰。
3.農電管理中心實(shí)行綜合排名的方式，對安全考核情況進(jìn)行獎罰兌現。
四、安全檢查工作
1.農電安全管理專(zhuān)責根據停電施工計劃到現場(chǎng)進(jìn)行糾察。主要檢查施工單位的工作計劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會(huì )以及停送電操作票。
2.每月抓好“兩票”審核及考核工作，做到規范有序。
3.對供電所日常安全生產(chǎn)管理常督促常檢查。主要根據“創(chuàng )一流”建立資料的要求對各單位資料進(jìn)行檢查，如發(fā)現未達到要求的下發(fā)整改通知單要求其整改，對未及時(shí)整改的提出考核意見(jiàn)。
4.做好違章事件的調查處理工作。掌握好第一手資料，并根據所掌握的證據，根據局規定進(jìn)行定性處理。
五、安全教育培訓工作
在教育培訓工作中，要結合實(shí)際制定年度安全培訓計劃，并按要求完成。
1.建立安全教育目標責任制，制訂及完善《安全教育培訓計劃》和《安全教育考核目標》等。
2.加強“三種人”的培訓，學(xué)習電業(yè)安全生產(chǎn)規程、電業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、填寫(xiě)“兩票”、安全施工組織管理等。
3.加強和完善對新進(jìn)員工的培訓考試制度。
4.加強對學(xué)校和農村安全宣傳教育活動(dòng)。
管理中心年度工作計劃 8
為貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全工作方針，加強項目工程施工現場(chǎng)安全標準化、制度化、科學(xué)化管理建設，使施工生產(chǎn)在強有力的安全管理保障中順利進(jìn)行，根據國家《安全生產(chǎn)法》、建設部《建筑施工安全管理規定》、北京市建筑施工安全的四項“基本標準”等法規，結合工程施工實(shí)際，特制定本項目安全管理工作計劃。
一、控制目標
1、死亡、重傷、重大機械事故為零。
2、年輕傷頻率低于6‰.
3、無(wú)火災事故。
4、無(wú)污染環(huán)境、擾民事件。
5、無(wú)食物中毒、職業(yè)病和傳染性疾病。
6、無(wú)刑事、治安事件。
7、機械操作證和特殊工種持證上崗率100％。
8、創(chuàng )市級“安全文明工地”各項指標合格率達90％以上。
二、安全措施
1、建立安全生產(chǎn)管理機構
組織成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，執法經(jīng)理為副組長(cháng)，技術(shù)、安全部等職能部門(mén)負責人，施工員、（工長(cháng)、班組長(cháng)）為成員的現場(chǎng)安全管理小組，負責現場(chǎng)日常安全管理工作。
2、建立健全安全管理規章制度
�、�、制定項目領(lǐng)導、各職能部門(mén)人員、施工班組人員的各級安全生產(chǎn)崗位責任制。
�、�、制定安全防護、保衛消防、臨時(shí)用電、機械安全、現場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境保護、生活衛生的八項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。突出安全教育、培訓持證上崗，安全檢查、整改、安全值班制度。
�、�、制定現場(chǎng)施工各工種、機械設備、電氣安全操作規程。
�、�、制定各級安全技術(shù)交底制度，強調交底的多面性、針對性及時(shí)性，認真履行簽字手續。
3、安全教育
�、�、入場(chǎng)教育，凡入場(chǎng)參施人員必須接受公司、項目部、班組的“三級”安全教育、培訓，經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。
�、�、法制教育，學(xué)習、貫徹國家法律、法規、標準、規范，以增強全員的法制觀(guān)念。
�、�、崗位技能教育，組織班組崗位技術(shù)技能培訓，提高技術(shù)水平。
�、�、特殊工種的專(zhuān)項教育，對現場(chǎng)從事起重、電氣焊等特殊作業(yè)人員進(jìn)行崗位作業(yè)專(zhuān)項安全教育。
�、�、換崗教育，對換崗（工種）人員進(jìn)行新崗位上崗的教育、培訓，（崗位操作規程和安全技術(shù)教育）。
�、�、經(jīng)常性教育，項目定期組織安全大課教育、周安全例會(huì )教育、班前安全活動(dòng)教育。
�、�、季節性教育、假日前后教育、突擊性加班作業(yè)的安全教育。
各項教育均記錄具體詳實(shí)，以備查考。
4、安全防護
�、�、架子工作業(yè)人員必須是身體健康，無(wú)有礙從事本崗位作業(yè)的疾病，經(jīng)教育、培訓、考核后持證上崗。
�、�、防高空墜落：按規范要求搭設防護腳手架、操作平臺、防護欄、網(wǎng)等臨邊防護設施，完善洞口防護欄、蓋、網(wǎng)。要求高處、臨邊作業(yè)人員必須掛好合格的安全帶。項目部設專(zhuān)人檢查維護，確保臨邊、洞口防護設施完好、有效。
�、�、防物體打擊；起重作業(yè)、信號指揮人員嚴格安規范要求操作，認真執行“十不吊”原則�，F場(chǎng)人員100％戴好安全帽，加強上下交叉作業(yè)管理，謹防落物傷人。
�、�、防機械傷人：操作人員經(jīng)教育技術(shù)培訓、考核合格上崗作業(yè)。使用的機械必須性能完好，定期檢查保養，防護設施齊全，牢固有效。操作中遵守操作規程，禁止違章作業(yè)，杜絕發(fā)生機械事故。
�、�、防觸電：臨電作業(yè)人員持證上崗，現場(chǎng)臨電設施的使用、管理符合JGJ46-88規范。非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁私拉亂接電線(xiàn)，現場(chǎng)禁用電爐、電熱器具。嚴禁擅自動(dòng)用電氣設備；雨季施工中，加強臨電管理，預防觸電事故發(fā)生。
�、�、防坍塌：加強基礎坑槽邊壁的維護，按土方施工安全標準，做好坡、壁的加固、觀(guān)察工作。雨季施工期做好降、排水，專(zhuān)人巡查，以防坍塌。
5、工地防火
�、�、按照施工現場(chǎng)消防管理規范要求，成立消防管理領(lǐng)導小組，組建義務(wù)消防隊、現場(chǎng)防爆、防火小組，制定防爆、防火預案。
�、�、管好易燃、易爆物品，分庫存放、專(zhuān)人管理、限額領(lǐng)用。凡有動(dòng)火作業(yè)必須執行“用火證”制度，配備消防器材，專(zhuān)人看護。
�、�、倉庫、現場(chǎng)料具管理必須符合現場(chǎng)防火規范。
�、�、現場(chǎng)劃分防火責任區，由相關(guān)工種（崗位）責任人負責日常的預防工作。
�、�、制定機械、電氣（器）防火措施，落實(shí)責任人。
�、�、現場(chǎng)配備足量的消火栓、滅火器等消防器材，專(zhuān)人維護，保證其靈敏、有效、可靠，便于使用。
�、�、防火小組人員輪流值班巡查現場(chǎng)防火、用火情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
6、安全防護用品，選用經(jīng)市檢測站檢測合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護手套、鞋靴等防護用品，并按規范要求正確佩戴、使用、愛(ài)護。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現場(chǎng)。
7、現場(chǎng)料具按規定存放，防火、防爆、防盜、防倒塌傷人。
8、嚴格遵守國家《環(huán)境保護法》，做好現場(chǎng)防大氣、防噪音、防水污染、防因施工擾民帶來(lái)民擾的控制工作，
9、把環(huán)衛衛生工作落到實(shí)處，保持施工區、辦公區、生活區的環(huán)境衛生和食堂的飲食衛生，防止食物中毒和傳染疾病的發(fā)生。
10、維護好現場(chǎng)生產(chǎn)、生活秩序，隨時(shí)掌握作業(yè)工人的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，預防發(fā)生治安、刑事案件。
三、安全檢查
1、定期檢查：項目部每半月組織安全檢查一次。
2、經(jīng)常性檢查：
�、�、班組成員實(shí)施班前、班后崗位安全檢查。
�、�、安全員、安全值班人員日常巡回安全檢查。
�、�、項目管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。
3、專(zhuān)業(yè)安全檢查
�、�、項目部組織對一般腳手架、上料平臺、斜道等搭設與使用進(jìn)行驗收性檢查，日常維護檢查。
�、�、配合租賃單位對現場(chǎng)租賃的塔吊進(jìn)行安裝完畢的驗收檢查，日常的安全操作檢查。
�、�、壓力容器檢查，對現場(chǎng)存放、使用的乙炔、氧氣瓶、空壓機等進(jìn)行常規檢查、安全操作檢查，防火、防爆、防泄漏。
�、�、設立防塵、防毒、防火檢查組，對施工現場(chǎng)防塵、防毒、防火工作實(shí)施監控檢查。
4、季節性檢查、節假日檢查
雨季施工中的防雨、防滑、防火、防觸電、防坍塌檢查，節假日前后的安全工作檢查。
5、自檢、交接檢查
凡腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、臨電線(xiàn)路敷設等均班組自檢后，經(jīng)有項目部或關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗收檢查合格，與使用單位（班組、人員）辦理交接安全檢查手續，方可準許使用。未經(jīng)檢查，一律不得使用。
6、工地“達標”檢查
項目部每月組織一次工地安全生產(chǎn)、文明施工達標檢查，其內容為創(chuàng )“安全文明工地”八大項內容。
檢查中杜絕形式主義、走過(guò)場(chǎng)。把查領(lǐng)導組織、查思想動(dòng)態(tài)、查制度落實(shí)、查現場(chǎng)“三違”、查事故隱患、查“三定”整改效果的每一項工作都落到實(shí)處。
四、整改
對經(jīng)安全檢查查出的問(wèn)題進(jìn)行逐項登記，進(jìn)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，從管理上，安全防護技術(shù)措施上分析原因，查清責任人，實(shí)施教育，落實(shí)“三定”措施，即時(shí)整改，并實(shí)行整改后的復查。
檢查組成員必須在檢查、整改、復查記錄上簽字認可。
五、安全生產(chǎn)的獎懲
貫徹安全生產(chǎn)檢查有獎?dòng)袘偷脑瓌t
1、凡在安全生產(chǎn)中成績(jì)突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，應當給予獎勵：
�。�1）、認真執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著(zhù)成績(jì)的'；
�。�2）、在勞動(dòng)保護科學(xué)研究方面，有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重大合理化建議的；
�。�3）、防止和避免重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
2、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應給予處罰直至追究刑事責任：
�。�1）、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；
�。�2）、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；
�。�3）、發(fā)現有事故隱情，既不采取防范措施，又不及時(shí)報告，而發(fā)生事故的；
�。�4）、發(fā)生事故后破壞現場(chǎng)，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的；
�。�5）、對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報復的；
�。�6）、不執行上級和安全部門(mén)限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導致職業(yè)病的；
�。�7）、由于設備超過(guò)檢修期限運行，或設備有缺陷，或每月防護裝置造成事故的；
�。�8）、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，或事故后不汲取教訓采取措施，致使同類(lèi)事故重復發(fā)生的。
3、安全生產(chǎn)的獎懲執行《現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工獎罰細則》。
六、總結評比
積極響應政府號召，開(kāi)展“安全生產(chǎn)周、安全月、每日安全競賽”等活動(dòng)，定期組織項目管理人員、班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干向兄弟單位學(xué)習，虛心求教，以彌補安全工作中的不足。
項目部、各班組、個(gè)人每月進(jìn)行一次總結評比，如實(shí)反映在安全生產(chǎn)工作中的思想動(dòng)態(tài)、日常遵章守紀、工作實(shí)績(jì)，使全員在各項活動(dòng)中提高安全意識和自我保護能力，不斷增強安全責任感、使命感。
真正達到班組安全工作的時(shí)間、人員、內容的三落實(shí)，使項目安全工作在全員、全面、全天候的全過(guò)程管理中，始終沿著(zhù)安全、穩定、發(fā)展的健康軌道向前發(fā)展。
管理中心年度工作計劃 9
為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：
一、指導思想：
20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作,規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作計劃主要工作：
�。ㄒ唬�、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的`時(shí)間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
�。ǘ�、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。
�。ㄈ�、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監為組長(cháng)，行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。
b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊 和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。
�。ㄋ模�、以員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練�？傊�，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
管理中心年度工作計劃 10
新的一年，新的起點(diǎn)，希望和困難同在，機遇與挫折并存，站領(lǐng)導提出每個(gè)人都要有新的工作思路，這是一個(gè)非常好的創(chuàng )意。在新的一年里，我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面，也力爭在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步。
一、努力學(xué)習，加強自身修養，不斷提高個(gè)人素質(zhì)
在日常生活和工作中，我要努力學(xué)習別人的好思想和好作風(fēng)，不斷加強自身修養、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅持做到“工作要向高標準看齊，生活要向低標準看齊，艱苦奮斗、助人為樂(lè )”，繼續發(fā)揚“三老四嚴”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員，但要以一個(gè)黨員的標準來(lái)要求自己，不斷提高個(gè)人的思想覺(jué)悟水平。在此期間，還要時(shí)刻記著(zhù)以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項工作做到位。與此同時(shí)，我還要結合站上的.工作安排和本隊實(shí)際情況，積極協(xié)助隊長(cháng)帶領(lǐng)全隊員工認真學(xué)習處、站各項會(huì )議精神和上級的文件精神，上傳下達貫徹執行上級的各項工作要求，始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶(hù)享受幸�！� 貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。
二、工作中的學(xué)習要求
1、作為物業(yè)管理人員，今后要多學(xué)習一些物業(yè)管理知識，向書(shū)本鉆研、向區長(cháng)和樓長(cháng)學(xué)習，不恥下問(wèn)，增加知識面，力爭學(xué)以致用。多了解一些社區知識，把小區當成自己的家。要時(shí)常學(xué)習鉆研物業(yè)服務(wù)標準規范，對一些內容要多了解，對一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心，大膽實(shí)踐。
2、技能管理的學(xué)習要有目標，有計劃的學(xué)習一些經(jīng)營(yíng)管理知識，抓緊時(shí)機多向有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習，同時(shí)有計劃地看看有關(guān)的書(shū)，聯(lián)系自己的工作實(shí)踐，以求能活學(xué)活用。
3、對水廠(chǎng)的工作過(guò)程及流程已有一定的認識，但還遠遠不夠，要多觀(guān)察、多思考，以求對水廠(chǎng)的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多學(xué)習。對公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請教，以求想問(wèn)題能更全面，把工作進(jìn)一步做好。
三、牢記自己的崗位職責，做好隊長(cháng)的好助手
1、水廠(chǎng)的核算工作已交給別人半年多了，但自己摸索出來(lái)的經(jīng)驗不能忘，還要及時(shí)向他人請教以求深化，因為這是一筆貴重的財富。同時(shí)，還能對水廠(chǎng)和公寓結算工作有所幫助。維修監管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了，但工作經(jīng)驗不能忘，還要繼續發(fā)揚以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來(lái)綜合隊所管的部門(mén)進(jìn)行維修工作，所以對他們的監管和協(xié)作還在繼續。
2、做好隊長(cháng)的好助手，時(shí)刻以人為善，以隊長(cháng)和站長(cháng)為榜樣，多了解人、關(guān)心人，必要時(shí)要胸懷大局，多做自我批評，堅持以人為本的原則，在安排工作時(shí)要時(shí)常來(lái)鼓勵人，激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心，讓人們在自覺(jué)、自愿中發(fā)揚團結協(xié)作精神，努力把上級安排的工作做好，且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎。
四、 具體工作措施
1、勤奮工作，在重點(diǎn)工作之余抓緊時(shí)間把隊上的各種資料理順，及時(shí)寫(xiě)完整。
2、抓緊時(shí)間及時(shí)寫(xiě)出消息通訊，把遇見(jiàn)的好人好事進(jìn)一步發(fā)揚光大。
3、做好各部門(mén)的好后勤，讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦，也不怕吃虧，一切為了集體的利益，個(gè)人受點(diǎn)委曲沒(méi)有什么，相信吃虧是福。
4、在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節，多鍛煉，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，多和人交流，不斷創(chuàng )新工作方法。
以后不管安排到什么崗位，都要向趙隊那樣干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，不必斤斤計較，從大處著(zhù)手，力所能及地做好工作，讓工作成為自己的責任，讓工作的過(guò)程成為自己對生命的享受過(guò)程，多積累生命的亮點(diǎn)，讓個(gè)人平淡的生命也有自己的亮度。
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