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行業(yè)調查報告(精選15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的行業(yè)調查報告，希望對大家有所幫助。
行業(yè)調查報告1
農民工已成為新型的產(chǎn)業(yè)工人，關(guān)愛(ài)農民工是各行各業(yè)都要認真研究的重要課題。建筑業(yè)企業(yè)使用大量的農民工，是企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動(dòng)不可或缺的重要力量。根據國家在期間大力推動(dòng)經(jīng)濟結構調整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，結合建筑業(yè)企業(yè)的要求。武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì )對建筑業(yè)企業(yè)使用農民工的情況，存在的問(wèn)題，產(chǎn)生的原因，改進(jìn)建議的課題，通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)和區建筑業(yè)協(xié)會(huì )及書(shū)面調查等方式，進(jìn)行了一次專(zhuān)題調查研究。
一、使用農民工的情況
1.農民工已成為建筑業(yè)從業(yè)人員的主力軍。近兩年來(lái)武漢建筑業(yè)企業(yè)使用的農民工，約占從業(yè)人員的70～80%，即35～40萬(wàn)人。使用的農民工70%是成建制從勞務(wù)公司而來(lái)，30%的是臨時(shí)招用的零散工。100%的企業(yè)與勞務(wù)公司簽定了勞動(dòng)用工合同，企業(yè)直接與農民工簽定用工合同的占60%，40%的沒(méi)有簽合同。其技能級別，在初中級，平均年齡在35～45歲之間。使用時(shí)最長(cháng)的在10～15年。
2.拖欠農民工工資的現象得到了遏制。在各級政府的關(guān)注之下，建筑業(yè)企業(yè)使用的農民工工資，要高于其他行業(yè)。泥、木、鋼、架、電等技術(shù)工種，每月工資在4500～6000元/人。普工也在每月3000～4500元/人。由于多數實(shí)行計件工資制，技術(shù)工種每天收入在180～200元/人，普工收入每天也在100～150元/人。管理水平較高的企業(yè)，對農民工工資的發(fā)放已經(jīng)實(shí)行實(shí)名制。
3.農民工在施工現場(chǎng)的生活條件有了很大的改善。大都住在活動(dòng)板房和出租屋內，室內有床、電視和空調。食堂飯菜可口，干凈衛生。淋浴房裝有專(zhuān)用鍋爐，廁所鋪有瓷磚，其條件不低于普通城市居民住戶(hù)的水平。更人性化一點(diǎn)的現場(chǎng)，有的還設有夫妻房，夫妻店。使農民工在施工工地工作，有如同在家的感覺(jué)一樣，以保證提高其工作效率。
4.大多數都以施工項目為單位給農民工買(mǎi)了意外傷害保險，給企業(yè)常年合作的勞務(wù)公司的骨干人員辦了社保、醫保，將他們當成施工企業(yè)的員工一樣對待。進(jìn)項目施工的農民工還進(jìn)行身體檢查，辦理臨時(shí)出入證件，配戴在胸前。個(gè)別施工企業(yè)，對長(cháng)期合作的農民工中信譽(yù)好的，還借資幫助其購買(mǎi)汽車(chē)交通工具，使其方便、安全、準時(shí)上下班，以情留人。
5.項目工程量相對大一點(diǎn)的工地，都設有農民工學(xué)�；蜣r民工夜校。由施工企業(yè)的技術(shù)、安全、勞資、質(zhì)量管理部門(mén)組織授課，進(jìn)行上班前教育，輪崗、換崗培訓，新技術(shù)、新材料使用教育，質(zhì)量、技術(shù)交底。有的還請市建委、市建委培訓中心、建筑技術(shù)學(xué)校的老師去講課，辦農民工夜大，進(jìn)行考核考試，給合格者發(fā)培訓證或上崗證。幫助農民工提高技能，起到促進(jìn)作用。
6.有部分勞務(wù)公司經(jīng)過(guò)黨組織批準，建立了黨委，下設若干個(gè)流動(dòng)黨支部。開(kāi)展政治學(xué)習，思想工作，道德品質(zhì)教育。幫助農民工提高政治素質(zhì)，思想覺(jué)悟，道德水平。使他們明白不僅要為自己賺錢(qián)，更要為企業(yè)盡職，為國家盡責，遵紀守法，為社會(huì )和諧建設服好務(wù)。有的企業(yè)還組織青年農民工集體外出旅游，不僅增強了農民工對企業(yè)的凝聚力，而且加深了對建筑行業(yè)的認識。
二、使用農民工中存在的問(wèn)題
1.已出現年齡斷檔趨勢�，F在所使用的農民工大都在35～45歲之間，而30～35歲的農民工已不多見(jiàn)。從年齡上看，已出現斷層，帶來(lái)用工荒的問(wèn)題。由于從事建筑施工生產(chǎn)的工人出現青黃不接，農民工作為建筑業(yè)勞動(dòng)力的主要提供者，對建筑業(yè)持續、健康、穩定的發(fā)展，已構成威脅。
2.技術(shù)技能水平不高。從調查的情況來(lái)看，農民工持證上崗率約為30%，大部分沒(méi)有進(jìn)行過(guò)操作技能培訓。放下手中的農具，來(lái)到施工現場(chǎng)，就成了建筑工人。雖然在施工前，都有技術(shù)人員對他們進(jìn)行書(shū)面交底和現場(chǎng)技術(shù)口頭交底，但很多工序因為之前從未干過(guò)、更沒(méi)見(jiàn)過(guò)，難以提高其技術(shù)技能水平。
3.安全意識不高。根據調查統計，從建筑工地出現安全事故頻率來(lái)看，80%的農民工受到過(guò)傷害。在施工作業(yè)之前都要進(jìn)行三級安全教育，但現場(chǎng)經(jīng)�？吹睫r民工不戴安全帽，將安全帽丟在一邊，休息時(shí)將安全帽當成臨時(shí)凳子使用。吸煙酗酒的情況，也時(shí)有發(fā)生。從業(yè)農民工的安全意識有待提高。
4.施工效率較低。建筑業(yè)本身就是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大多都是手工操作。施工現場(chǎng)的工廠(chǎng)化作業(yè)有限，難以從根本上替代和解決施工現場(chǎng)的手工操作問(wèn)題。農民工來(lái)自農村，沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，對施工現場(chǎng)的施工也一無(wú)所知。其生疏的操作技能，導致生產(chǎn)效率低下。四五級工才能做的活，一二級工去做，是做不出來(lái)的。
5.季節性因素影響工期和質(zhì)量。不論施工現場(chǎng)多忙，尤其是在農忙季節，他們都會(huì )離開(kāi)工地回家忙農活。在施工生產(chǎn)中出現了質(zhì)量問(wèn)題，必須推倒重來(lái)時(shí)，做了活，就要給工錢(qián)，重做不給工錢(qián)就走人。農歷的過(guò)小年至正月十五，農民工是要回家的，不論施工現場(chǎng)有多大的事。因此，農民工的季節性因素不僅直接影響工程工期和質(zhì)量。而且無(wú)序流動(dòng)，給施工現場(chǎng)的管理帶來(lái)很大的難度，出現了季節性用工難的問(wèn)題。
6.對建筑業(yè)的熱愛(ài)程度較弱。農民工對建筑業(yè)的熱愛(ài)程度較弱的原因是多方面的，最主要的是他們對自己的收入水平不高不滿(mǎn)意，還有不能按時(shí)拿到工資，工作不穩定，對農民工的身份很反感。農民工在農村是農民，進(jìn)了建筑業(yè)務(wù)工，就應該是建筑工人，可仍然是叫農民工。而且可隨時(shí)跳槽，對哪一行業(yè)都不能專(zhuān)一熱愛(ài)。
7.法律維權意識淡薄。勞動(dòng)合同不規范，勞務(wù)合同由勞務(wù)公司負責人（工頭老板）自行單方面制定的，霸王條款多。雙方責任、權利、義務(wù)不明確，不嚴謹，只對資方有利，損害或保護不了農民工的權益，其目的只是應付主管部門(mén)和施工企業(yè)的檢查和逃避可能發(fā)生的法律責任。加上農民工法律知識學(xué)習不夠，只忙于掙錢(qián)養家。因此，惡意討薪，或“討薪專(zhuān)業(yè)戶(hù)”，就有了滋生的土壤。
8.重復征收使用農民工營(yíng)業(yè)稅。營(yíng)業(yè)稅重復交納，當勞務(wù)企業(yè)從施工總承包企業(yè)分包勞務(wù)時(shí)，施工企業(yè)已代勞務(wù)企業(yè)交納了3.6914‰的營(yíng)業(yè)稅，而勞務(wù)公司又按農民工工資總額的5.8‰交納服務(wù)型行業(yè)的標準營(yíng)業(yè)稅。這樣兩頭交稅，不僅使施工總承包企業(yè)增加了負擔，也使勞務(wù)企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)力支撐，還使農民工減少了收入。
9.勞務(wù)公司空殼現象較為普遍。開(kāi)辦勞務(wù)公司，行業(yè)主管部門(mén)不可能優(yōu)惠貸款，靠勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)收入維系生存和發(fā)展。勞務(wù)公司按照服務(wù)行業(yè)的標準納稅，減少了很大一部分企業(yè)利潤。而做得好的，有技能農民工又直接對施工總承包企業(yè)簽訂用工合同，使勞務(wù)公司收入再減少一部分。
10.定額人工單價(jià)太低。建筑工程造價(jià)定額站發(fā)布的信息，土建工人每天僅40元/人，安裝工人每天也只有41元/人，即使從20xx年6月1日起調至59元/人，物價(jià)指數、生活指數上漲，遠不止這個(gè)比例。農民工大都實(shí)行計件工資制，造價(jià)站的定額工資僅是參考。而企業(yè)實(shí)際支付土建工人每天在100～150元/人，技工在180～200元/人，安裝工人則支付的更高，如何使定額造價(jià)適應市場(chǎng)的變化，已成了亟待解決的課題。
綜上所述，研究解決建筑業(yè)使用農民工的問(wèn)題，已經(jīng)是迫在眉睫。
三、產(chǎn)生存在問(wèn)題的原因分析
1.缺少一部《建筑業(yè)法》。因為《建筑法》從開(kāi)篇到名義，都是將施工企業(yè)作為規范、調整的著(zhù)重點(diǎn)，這是很必要的，但對其上游的投資主體，即對業(yè)主建設單位的'約束是很不夠，更不用說(shuō)對從事建筑業(yè)施工生產(chǎn)的主力大量的農民工的約束。這些問(wèn)題單靠建筑施工企業(yè)是無(wú)法解決的。應該盡快制定《建筑業(yè)法》。對凡是從事建筑行業(yè)的，法律地位要明確，加上行業(yè)行規約束，企業(yè)的自律，建筑業(yè)企業(yè)這個(gè)最弱勢的地位才能提高。
2.勞動(dòng)合同不規范。由于農民工缺乏社會(huì )知識、文化知識、維權意識，認為勞動(dòng)合同不重要隨便簽個(gè)名，卻不知是霸王條款，只有默認。稍有法律知識的農民工，一看合同，就不愿簽，只認錢(qián)。也有代簽勞動(dòng)合同的，也有合同執行不好不愿再簽的。勞動(dòng)合同的雙方在責任，權利和義務(wù)方面要對等，合同不嚴謹。由于勞動(dòng)合同不能從根本上維護農民工的合法權益。因而帶來(lái)危害農民工、企業(yè)和社會(huì )的連鎖反應。
3.勞務(wù)企業(yè)生存困難。施工總承包企業(yè)要求勞務(wù)公司輸送的農民工政治素質(zhì)好，技能水平高，人工費合理。而農民工要求勞務(wù)公司介紹到技術(shù)水平要求低，工資高，生活條件好的單位工作。勞務(wù)公司處在夾縫中，一無(wú)政策扶持，二無(wú)雄厚資金運作，三無(wú)穩定的骨干隊伍支撐，疲于應付政府主管部門(mén)的檢查。技工等級證書(shū)是總承包企業(yè)出錢(qián)辦理的，都在總承包企業(yè)保管。由于農民工流動(dòng)性很大，人證分離現象嚴重，勞務(wù)公司難以運作。
4.建筑業(yè)農民工地位低下。建筑業(yè)施工生產(chǎn)現場(chǎng)大都在荒郊野外，生活條件艱苦，工作是肩挑人扛，粗笨的手工操作，而工資待遇相對來(lái)講不算是好的。稍微有點(diǎn)條件和本事的農民工，都去了其他行業(yè)工作。留給建筑業(yè)的農民工，差不多都是年齡偏大，無(wú)一技之長(cháng)，文化水平相對較低。從事建筑行業(yè)的農民工，常會(huì )感到地位低下。
5.全國勞動(dòng)力結構失衡。全國大學(xué)的擴招，各類(lèi)學(xué)校的升級，所有的人都上大學(xué)、專(zhuān)科，弄個(gè)大專(zhuān)文憑，不愿再做技術(shù)型藍領(lǐng),缺少中等專(zhuān)業(yè)技校這個(gè)層次，勞動(dòng)結構的寶塔型中間懸空了。由于只生一個(gè)好，而每個(gè)都想方設法往高處跑。由于建筑工人的社會(huì )地位不高，讓很多獨生子女因面子問(wèn)題望而生畏。各行各業(yè)從20xx年就開(kāi)始出現了用工荒，建筑業(yè)也未于幸免，深受其害。建筑業(yè)發(fā)生嚴重的勞動(dòng)結構失衡，其表現在農民工年齡斷層上。
總之，農民工的工資待遇低、工作環(huán)境差，身份遭歧視，供求起變化，要求不斷提高是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。
四、解決存在問(wèn)題的建議
1.各級政府要將農民工問(wèn)題納入規劃。制定解決農民工問(wèn)題的規劃和具體實(shí)施辦法，力爭在期間對農民工問(wèn)題的解決有一個(gè)突破性的進(jìn)展。建筑業(yè)的主管部門(mén)也應結合行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作需要，制定出適合建筑業(yè)所需要農民工的發(fā)展建設規劃和實(shí)施措施作法，保障建筑業(yè)持續健康，穩定的發(fā)展，有充足的勞動(dòng)力資源作后盾。
2.提高農民工的社會(huì )地位。為了讓農民工能得到社會(huì )應有的尊重，“農民工”這個(gè)稱(chēng)呼不能再繼續使用了，其明顯地帶有一種歧視的意思。在哪個(gè)行業(yè)從事工作，就應該稱(chēng)哪個(gè)行業(yè)的工人。當然從事建筑業(yè)的農民工，就統稱(chēng)為“建筑工人”。希望在各級政府出臺的文件中，在新聞媒體中宣傳報道時(shí)，不再出現“農民工”的字樣。
3.提高農民工的素質(zhì)。農民工素質(zhì)的提高，是綜合國力提升的重要標志之一。農民工已經(jīng)成為各行各業(yè)使用勞動(dòng)力的重要來(lái)源，提高他們的綜合素質(zhì)，國家、社會(huì )、企業(yè)都有不可推卸的責任。多辦技工學(xué)校，培訓農民工。政府要統籌規劃，要投入資金，人力，物力。明確主管部門(mén)的責任，作為執政為民的考核指標。企業(yè)積極參與，形成綜合培訓的合力。從長(cháng)遠看，從高處看，必須培養具有高智力結構，開(kāi)拓創(chuàng )新思維的農民工。使所有的農民工不僅學(xué)到一個(gè)行業(yè)的技能，而是學(xué)到各個(gè)行業(yè)的技能。不論到哪個(gè)行業(yè)都可以勝任，一專(zhuān)多能。整個(gè)農民工的素質(zhì)都提高，已是當務(wù)之急。
4.切實(shí)保障農民工的合法權益。勞動(dòng)保障部門(mén)，行業(yè)的主管部門(mén)聯(lián)合制定勞動(dòng)用工合同范本，明確資方和勞方的權益、義務(wù)、責任。加強監督檢查的執行力度，用工未經(jīng)培訓持證的不準上崗，未簽勞動(dòng)合同的不準上崗。從而體現簽訂合同的嚴肅性，履行合同的的重要性，管理合同嚴謹性，制定合同的必要性。使農民工的合法權益，切實(shí)得到維護。
5.轉變政府主管部門(mén)的管理方法和規定。在推動(dòng)經(jīng)濟結構調整和轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的過(guò)程中，政府主管部門(mén)也應該調整管理方法轉變管理規定。多服務(wù)、多教育、少收費、少罰款。不要再陷入管理就是培訓，培訓就是發(fā)證，發(fā)證就是收錢(qián)或罰錢(qián)怪圈，要注重社會(huì )責任和社會(huì )效益�？筛憧刹桓愕呐嘤柡湍隀z，應少搞或不搞，減輕企業(yè)負擔，用以增加農民工收入。
6.實(shí)行農民工實(shí)名制管理制度。實(shí)行實(shí)名制卡以后，一旦發(fā)生勞動(dòng)糾紛，農民工本人及仲裁部門(mén)就可以有據可查，同時(shí)還能有效地杜絕以往常常發(fā)生的分包方虛報農民工數量，截留農民工工資的問(wèn)題。實(shí)名制的實(shí)行可以大大提高勞務(wù)公司的管理水平，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。堅持以人為本，實(shí)現人性化管理，使勞務(wù)公司真正實(shí)起來(lái)，在市場(chǎng)競爭中，適應市場(chǎng)不斷變化發(fā)展的需要。
7.提高人工單價(jià)標準。建筑工程造價(jià)定額管理站，所發(fā)布的信息，應及時(shí)適應市場(chǎng)的變化進(jìn)行調整。人工單價(jià)現在執行的是20xx年以前的，有些標準甚至是20xx年以前的標準。人工單價(jià)遠低于現在的實(shí)際情況，造價(jià)信息的指導意義有所降低。因此，調整人工單價(jià)指導信息，已經(jīng)是勢在必行。從而保證造價(jià)信息的科學(xué)性，時(shí)效性，指導性和權威性。
8.減少重復交納營(yíng)業(yè)稅。營(yíng)業(yè)稅是按開(kāi)出票據營(yíng)業(yè)額征收的，在施工總承包企業(yè)向業(yè)主方開(kāi)出的工程款票據中，已含有勞務(wù)公司的收入，即勞務(wù)公司的服務(wù)營(yíng)業(yè)額，而稅務(wù)部門(mén)對勞務(wù)公司又按勞動(dòng)服務(wù)營(yíng)業(yè)額交納一次營(yíng)業(yè)稅。這是不盡合理的，出現勞動(dòng)服務(wù)營(yíng)業(yè)額已重復計稅。因而，能否適當調低，或者只收一次營(yíng)業(yè)稅。
9.發(fā)揮黨工團組織的作用。黨工團組織是調節社會(huì )矛盾的社會(huì )組織。勞務(wù)公司按照黨章、工會(huì )、團章章程的規定，組建應相的黨組織，工會(huì )組織和共青團組織。使農民工在政治上有追求，政治思想上有問(wèn)題，有個(gè)訴說(shuō)的地方。工會(huì )組織還可以扶貧濟困，幫助農民工維權。使松散的個(gè)體變成有組織的集體，對農民工的穩定一定會(huì )發(fā)揮積極地作用。
10.加強對農民工的領(lǐng)導。農民工問(wèn)題已經(jīng)成為各行各業(yè)都在認真研究的重要議題，建筑業(yè)的主管部門(mén)應該設立專(zhuān)職部門(mén)，研究、制定管理、使用農民工的政策和實(shí)施細則。為建筑業(yè)使用好農民工，為農民工跨進(jìn)建筑工人行列做好指導幫助作用。尤其是分管勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)的管理部門(mén)，要擔當起重任，進(jìn)一步提高建筑工人的綜合素質(zhì)。
行業(yè)調查報告2
根據XX年各品牌的年報顯示，格力電器營(yíng)收最高，穩坐空調品類(lèi)第一的位置，其營(yíng)收幾乎是其他本土上市家電廠(chǎng)商空調業(yè)務(wù)的總和。美的.集團空調業(yè)務(wù)營(yíng)收盡管排第二，卻也遠遠超過(guò)排名后面的青島海爾、海信科龍和志高空調。
XX年美的集團空調業(yè)務(wù)收入727億，同比增長(cháng)16.9%；青島海爾空調業(yè)務(wù)收入200億，同比增長(cháng)11.6%；海信科龍空調業(yè)務(wù)營(yíng)收為113億，同比增22.8%；志高空調業(yè)務(wù)營(yíng)收83億，同比增長(cháng)0.9%。最大的空調企業(yè)格力電器還未公布全年財報，但據其發(fā)布的業(yè)績(jì)快報顯示，XX年營(yíng)收將達到1400億，同比增長(cháng)16.6%。參照格力空調業(yè)務(wù)去年88%的總營(yíng)收占比，預計格力空調業(yè)務(wù)去年的營(yíng)收約為1230億，同比增長(cháng)約為13.8%。海信科龍的空調業(yè)務(wù)主要來(lái)自家庭消費市場(chǎng)，其商用空調業(yè)務(wù)主要由海信日立負責，后者XX年營(yíng)收41.29億。但這仍然無(wú)礙海信在整個(gè)市場(chǎng)上的排名。
根據統計數據，國內空調市場(chǎng)在XX年下半年增幅明顯放緩，自8月份起出現負增長(cháng)，XX年度空調市場(chǎng)零售量同比下滑1.35%。過(guò)去幾年，幾家廠(chǎng)商空調業(yè)務(wù)的增長(cháng)幅度都在15%以上，但是今年很多廠(chǎng)商的增速已經(jīng)達不到這一水平。以格力電器為例，其XX年空調業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(cháng)18.7%，XX年同比增長(cháng)16.5%，而今年同比增長(cháng)約為13.8%。海信科龍增速最快，其營(yíng)收同比增長(cháng)22.84%。志高空調增速最慢，僅同比增長(cháng)0.9%。而美的集團和格力電器增速都在放緩，分別同比增長(cháng)16.9%和13.8%。
行業(yè)調查報告3
一、文化藝術(shù)培訓人口結構情況
今天的文化在引領(lǐng)社會(huì )方面正在發(fā)揮重要的作用，人們對文化和文化生活變得越來(lái)越有興趣。文化是一種生產(chǎn)力，是綜合國力的重要組成部分。當今世界，文化與經(jīng)濟、政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來(lái)越突出，越來(lái)越重要。當前黨和國家高度重視文化建設，推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮已成為全黨和全國人民的共識，“十二五”時(shí)期將是我國文化發(fā)展的重要機遇期，必將掀起我國文化建設的新高潮。
產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《20xx-2022年中國藝術(shù)培訓市場(chǎng)全景調研與投資前景預測報告》顯示，目前，我國文化產(chǎn)業(yè)已初步形成了演出業(yè)、影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂(lè )業(yè)、文化旅游業(yè)、網(wǎng)絡(luò )文化業(yè)、圖書(shū)報刊業(yè)、文物和藝術(shù)品業(yè)以及藝術(shù)培訓業(yè)等比較完整的行業(yè)門(mén)類(lèi)。文化藝術(shù)培訓業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)中“九大產(chǎn)業(yè)“之一，它的發(fā)展關(guān)系到一個(gè)區域文化事業(yè)的繁榮與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此文化產(chǎn)業(yè)機遇期的到來(lái)，也為文化藝術(shù)培訓業(yè)贏(yíng)得一個(gè)全新的市場(chǎng)，文化藝術(shù)培訓業(yè)，承載著(zhù)繼承并傳播中華民族的文化精髓的重任，將會(huì )越來(lái)越受到城市居民的歡迎。
目前，藝術(shù)培訓市場(chǎng)的目標客戶(hù)主要集中在青少年人群，也有部分幼兒、兒童、中老年人群。青少年群體主要以藝考培訓為主，其他群體皆因家長(cháng)要求或者個(gè)人興趣愛(ài)好。未來(lái)，隨著(zhù)人們對生活水平的提高，對精神生活的追求將會(huì )隨著(zhù)上一個(gè)階層，因此未來(lái)藝術(shù)培訓市場(chǎng)需求將會(huì )逐步加大。
縱觀(guān)整個(gè)藝術(shù)培訓市場(chǎng)發(fā)現，家長(cháng)熱衷于送孩子進(jìn)培訓班有幾種原因：一是有的學(xué)生在某方面有特長(cháng)，家長(cháng)希望孩子通過(guò)藝術(shù)培訓有所鞏固提高，將來(lái)能更有發(fā)展；二是家長(cháng)想通過(guò)培訓班，提高孩子的綜合素質(zhì)；三是目前市區可供孩子活動(dòng)的場(chǎng)所太少，怕孩子四處亂跑，只好把他們送到培訓班。
藝術(shù)培訓中心旨在宣揚和傳遍湖南文化藝術(shù)精髓，培養文化藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人才及藝術(shù)后備力量，提高專(zhuān)業(yè)、業(yè)余藝術(shù)人員的文化藝術(shù)素質(zhì)，繁榮我省的文化藝術(shù)事業(yè)。充實(shí)裙子的精神文化生活。
二、文化藝術(shù)培訓市場(chǎng)現狀分析
藝術(shù)培訓業(yè)是近幾年蓬勃發(fā)展的一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)，目前已經(jīng)形成高等院校藝術(shù)專(zhuān)業(yè)、國家和社會(huì )力量興辦的專(zhuān)業(yè)藝術(shù)學(xué)校、社會(huì )力量興辦的各類(lèi)藝術(shù)培訓等相互補充、共同發(fā)展的.產(chǎn)業(yè)系列。藝術(shù)培訓業(yè)的種類(lèi)主要有美術(shù)類(lèi)、音樂(lè )類(lèi)、舞蹈類(lèi)、影視類(lèi)等，其中美術(shù)類(lèi)培訓學(xué)校占90%。藝術(shù)培訓也在為社會(huì )培養文化藝術(shù)人才的同時(shí)，也對推動(dòng)文化事業(yè)的大繁榮大發(fā)展以及拓寬社會(huì )就業(yè)渠道起到了積極的作用。
目前國內各地區大部分培訓學(xué)校主要面向高考學(xué)生進(jìn)行考前輔導和強化訓練。藝術(shù)培訓市場(chǎng)的建立和擴大同時(shí)也帶動(dòng)了餐飲百貨、房屋出租、樂(lè )器銷(xiāo)售、書(shū)畫(huà)用品銷(xiāo)售、演出市場(chǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮。
三、文化藝術(shù)培訓市場(chǎng)特征分析
一是藝術(shù)培訓行業(yè)培訓目標極端化。近幾年來(lái)，藝術(shù)培訓業(yè)發(fā)展迅猛，其中藝考類(lèi)培訓尤為火爆，成為藝術(shù)培訓業(yè)的最核心培訓體系。以幫助學(xué)員通過(guò)考試為辦學(xué)目標的急功近利的培訓機構越來(lái)越多，學(xué)校招生混亂，各校間競爭無(wú)序，嚴重有悖文化藝術(shù)傳播與培養藝術(shù)人才的初衷。許多培訓學(xué)校招生混亂，學(xué)校之間無(wú)序競爭。
二是缺乏規范管理，教學(xué)資質(zhì)不全。多數培訓學(xué)校無(wú)任何證照，缺乏監督管理。師資水平層次不齊，以周邊各高等院校的教師為主，含外地老師、自由職業(yè)者以及藝術(shù)學(xué)校尚未畢業(yè)的學(xué)生。為數眾多的培訓教師沒(méi)有教學(xué)資格證，教學(xué)水平和成果無(wú)法鑒定，教學(xué)質(zhì)量令人懷疑。
三是缺乏集約化、品牌化發(fā)展。培訓學(xué)校散落分布，有的甚至是作坊式培訓，未形成集中的市場(chǎng)，學(xué)生生源小，成規模的藝術(shù)培訓學(xué)校很少。一些合法培訓學(xué)校，生源也就五六百人。在這些培訓學(xué)校中，大多缺乏品牌概念，即使具有一定社會(huì )知名度的學(xué)校，也僅是初級的品牌管理層次，市場(chǎng)影響力仍不明顯。學(xué)校缺乏專(zhuān)業(yè)的管理隊伍，很少有按照現代企業(yè)制度進(jìn)行規范管理的學(xué)校。
四是辦學(xué)條件不合格，存在安全隱患。目前的培訓學(xué)校大多租用農民和私人住房作為辦學(xué)場(chǎng)所，許多民房是為了贏(yíng)利而臨時(shí)搭建，屬于違章建筑，且消防、衛生等保障缺乏，學(xué)生在其中學(xué)習和居住存在嚴重的安全隱患。還有許多中小型培訓學(xué)校沒(méi)有配套的學(xué)生宿舍，學(xué)生都租住在周邊的民房中，學(xué)生食宿安全都無(wú)可保證
四、文化藝術(shù)培訓市場(chǎng)競爭分析
如果要用一個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容當前我國藝術(shù)培訓業(yè)現狀的話(huà)，“群龍無(wú)首”再合適不過(guò)，原因在于提起藝術(shù)培訓，無(wú)論在綜合性培訓企業(yè)中，還是在專(zhuān)業(yè)培訓機構里，都很難找到一家眾所周知的“領(lǐng)導”型企業(yè)。
藝術(shù)培訓業(yè)處于成長(cháng)階段，發(fā)展前景看好
藝術(shù)培訓業(yè)是近些年來(lái)蓬勃發(fā)展的一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)，其中以藝考類(lèi)培訓尤為火爆，成為藝術(shù)培訓業(yè)的最主要培訓體系，其它類(lèi)型的培訓機構則仍處于散兵游勇的狀態(tài)，相對而言，缺少品牌，缺乏規模。
藝術(shù)培訓之所以能取得如此快速的發(fā)展，一方面有國家大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的原因，另一方面也離不開(kāi)人們對提升個(gè)人綜合素質(zhì)的重視。但縱觀(guān)目前國內藝術(shù)培訓行業(yè)，整體缺乏一定的行業(yè)規范，可謂魚(yú)龍混雜，質(zhì)量參差不齊。但相信這個(gè)市場(chǎng)會(huì )跟所有處于成長(cháng)階段的行業(yè)一樣，前進(jìn)道路雖曲折，未來(lái)卻是一片光明。
競爭中尋找出路，個(gè)性化教育是關(guān)鍵
行業(yè)尚處于成長(cháng)期，對于藝術(shù)培訓企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)無(wú)比自由的競爭階段，每個(gè)企業(yè)都有機會(huì )成為行業(yè)領(lǐng)導者，樹(shù)立行業(yè)的標桿；也因為處于成長(cháng)期，企業(yè)很容易被優(yōu)秀企業(yè)吞并，要想在這樣的環(huán)境里勝出，每家培訓企業(yè)都需要有自己的獨家“武器”，才可確保自己在競爭中立于不敗之地。
行業(yè)調查報告4
隨著(zhù)科技的發(fā)展與進(jìn)步，在這個(gè)娛樂(lè )至死的年代，黑色家電的發(fā)展可謂是順應潮流的，大有越來(lái)越火之態(tài);但是，要想黑電行業(yè)有更多的發(fā)展與創(chuàng )新，我們在分析銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的同時(shí)，還要看到黑電的核心競爭力與其發(fā)展契機。下面這篇《我國黑色家電行業(yè)銷(xiāo)售分析報告》希望能給你提供幫助。
黑色家電是家電的一種分類(lèi)的類(lèi)別。在國內經(jīng)常被經(jīng)銷(xiāo)商簡(jiǎn)稱(chēng)做黑電。在國外通常把把家電分為4類(lèi):白色家電、黑色家電、米色家電和新興的綠色家電。白色家電指可以替代人們進(jìn)行家務(wù)勞動(dòng)的產(chǎn)品包括洗衣機、冰箱等,或者是為人們提供更高生活環(huán)境質(zhì)量的產(chǎn)品,像空調、電暖器;黑色家電是指可提供娛樂(lè )的產(chǎn)品,比如:DVD播放機、彩電、音響、游戲機、攝像機、照相機、電視游戲機、家庭影院、電話(huà)、電話(huà)應答機等;米色家電指電腦信息產(chǎn)品;綠色家電,指在質(zhì)量合格的前提下,可以高效使用且節約能源的產(chǎn)品,綠色家電在使用過(guò)程中不對人體和周?chē)h(huán)境造成傷害,在報廢后還可以回收利用的家電產(chǎn)品。
黑色家電的起源最早來(lái)源于采用瓏管顯示屏的電視機,最外面有一圈黑色的邊緣,黑褐色的外殼最不容易讓消費者產(chǎn)生視覺(jué)反差,同時(shí)采用黑色的機身更容易散發(fā)熱量,之后電視及其周邊設備如家用游戲機、錄像機等也由于散熱以及與電視產(chǎn)品搭配等原因往往也被設計成黑色。于是人們就開(kāi)始把能夠帶給人們娛樂(lè )、休閑的家電稱(chēng)為黑色家電。從其技術(shù)本身來(lái)講黑電更多的是通過(guò)電子元器件、 電路板等將電能轉化為聲音或者圖像或者其他能夠給人們的.感官神經(jīng)帶來(lái)享受的產(chǎn)品。與黑色家電不同,白色家電是通過(guò)電機將電能轉換為熱能、動(dòng)能進(jìn)行工作的, 他們的出現把人們從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)。各類(lèi)家電產(chǎn)品也出現了互相滲透交融的現象,比如網(wǎng)絡(luò )家電,帶液晶電視的冰箱等。
據宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解,格力、美的、海爾凈利潤分別增長(cháng)42%、58%、21%,而黑色家電企業(yè)不僅增速較慢,甚至還出現負增長(cháng)情況。其根本原 因在于黑色家電是技術(shù)主導型產(chǎn)業(yè),生命周期短,更新?lián)Q代快,企業(yè)盈利能力高低取決于掌握核心技術(shù)的能力與產(chǎn)品的創(chuàng )新能力。
一直以來(lái),彩電行業(yè)的上游面板、芯片等核心技術(shù)主要被外資品牌所掌控,造成了國內彩電企業(yè)盈利能力普遍低下。相比之下,國內白電品牌產(chǎn)業(yè)鏈相對完備, 產(chǎn)業(yè)鏈上游資源共享,在技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng )新方面能力較強,適合大資金規�；\作,且相對穩定。彩電企業(yè)提升抗風(fēng)險能力,尋找新的增長(cháng)點(diǎn),就需要從被動(dòng)的產(chǎn) 業(yè)結構中跳出來(lái),而白電是一個(gè)非常合適的選擇。
從家電行業(yè)總體來(lái)看,目前國內白電市場(chǎng)仍是由海爾、格力、美的三巨頭所掌控。對于黑電企業(yè)來(lái)說(shuō),是一大挑戰。目前白電市場(chǎng)格局較為穩定,而黑電企業(yè)的市場(chǎng)空間和時(shí)間都十分有限。因此,產(chǎn)品創(chuàng )新、差異化競爭成為了黑電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
據了解,黑色家電企業(yè)除了擁有經(jīng)營(yíng)多年的品牌號召力,還擁有十分成熟的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道和售后服務(wù)體系。一個(gè)品牌的品類(lèi)綜合性越強,其渠道的商業(yè)運營(yíng)成本越低,盈利能力越強,同時(shí)也不用再花巨額資金和時(shí)間來(lái)構建售后服務(wù)體系。
20xx年下半年,除了全國幾個(gè)大城市以外,很多地方的房屋交易量同比有所上升,而空調、冰箱、彩電等大家電產(chǎn)品對房地產(chǎn)市場(chǎng)依賴(lài)較為明顯,但用戶(hù)購買(mǎi)房屋后,往往會(huì )滯后一段時(shí)間添置家電,因此這一市場(chǎng)利好趨勢有望在明年實(shí)現。
行業(yè)調查報告5
一、秘書(shū)工作的基本屬性
�。ㄒ唬┹o助性。在我國，秘書(shū)工作與行政管理有著(zhù)不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級領(lǐng)導都是直接從事管理工作的，而秘書(shū)工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng)，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導服務(wù)。作為各級部門(mén)中的秘書(shū)，從一開(kāi)始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導（上司）工作的位置上，可以說(shuō)秘書(shū)工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導體力的輔助，還是領(lǐng)導腦力的輔助。
秘書(shū)工作依附于領(lǐng)導工作而存在，是為領(lǐng)導工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導擁有決策、組織和指揮各項工作的職責和權力，而是為領(lǐng)導的決策提供依據，提出意見(jiàn)和建議；為領(lǐng)導的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書(shū)工作中必須注意兩點(diǎn)：一是只能為領(lǐng)導（包括領(lǐng)導人、領(lǐng)導班子、領(lǐng)導機關(guān)）提供情況、材料、政策依據和建議意見(jiàn)，絕不能自作主張，強加于領(lǐng)導；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門(mén)的工作。
�。ǘ┱涡�。秘書(shū)工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導工作的政治性。秘書(shū)工作的政治性主要體現在三個(gè)方面：
1、階級性。秘書(shū)工作首先是為統治階級、領(lǐng)導集團服務(wù)的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達到一定的政治目的，實(shí)現一定的領(lǐng)導作用而制定的。各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導，都是政治意志的體現者。我國新時(shí)期的秘書(shū)工作就是為人民民主專(zhuān)政的國家政權、為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級性。
2、政策性。秘書(shū)工作的內容大都關(guān)系到政策問(wèn)題。如調查研究、既涉及政策的制定和貫徹執行，也涉及執行中的信息反饋等到；再如信訪(fǎng)工作，更是具體執行和落實(shí)各項政策。
3、機要性。各級領(lǐng)導中樞，都集中了國家（部門(mén)或單位）大量的現行機密。經(jīng)辦或管理這些機密的文電，是每一個(gè)秘書(shū)部門(mén)為領(lǐng)導提供服務(wù)的重要工作之一。秘書(shū)人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔負著(zhù)直接的、重大的責任。
�。ㄈ┓⻊�(wù)性。我國黨政機關(guān)的秘書(shū)部門(mén)，歷來(lái)堅持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導機關(guān)服務(wù)，為各部門(mén)服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書(shū)工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現代社會(huì )中任何一種職業(yè)都無(wú)法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會(huì )務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段�，F代科技的發(fā)展使秘書(shū)工作手段不斷開(kāi)拓與創(chuàng )新，將為其工作開(kāi)辟更為廣闊的服務(wù)空間。
二、秘書(shū)工作的主要任務(wù)
秘書(shū)工作的任務(wù)是龐雜的，根據其各項工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類(lèi)主要任務(wù)。
�。ㄒ唬┱⻊�(wù)類(lèi)。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導的指示與會(huì )議決定，催辦、查辦和處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
�。ǘ┦聞�(wù)類(lèi)。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書(shū)的繕印與校對，文書(shū)的立卷與歸檔，文件的清繳與銷(xiāo)毀，承辦會(huì )議、接待來(lái)訪(fǎng)，印章管理，公務(wù)接洽等。
三、秘書(shū)人員的素質(zhì)要求。
素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識、技能等方面理論和實(shí)踐所達到的水平。
�。ㄒ唬┱我�。一個(gè)合格的秘書(shū)人員必須具備一定的政治思想覺(jué)悟和堅定的馬克思主義理論。
1、具有強烈的事業(yè)心。首先表現在工作的獻身精神，二是要有積極向上的精神，三是要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神。秘書(shū)工作是繁雜辛苦的，只要有強烈的事業(yè)心才能做到不辭勞苦，不畏困難，不拈輕怕重，無(wú)論工作多么緊張繁重，始終保持精神飽滿(mǎn)的狀態(tài)，心情愉快地去工作。
2、具有堅定的信念。秘書(shū)工作作為領(lǐng)導工作的組成部分，在思想上表現為要有堅定的'理想信念，有鮮明的政治立場(chǎng)，牢記為人民服務(wù)的宗旨。秘書(shū)工作具有較強的原則性，辦事要講原則，不講情面，不拉關(guān)系，敢于抵制不正之風(fēng)，在輔佐領(lǐng)導活動(dòng)中，要注意自己的言行，實(shí)現領(lǐng)導的意圖，維護領(lǐng)導權威，不能越權或借領(lǐng)導的名義謀取個(gè)人私利。但秘書(shū)對領(lǐng)導的錯誤不能無(wú)原則地服從，應注意在適當的場(chǎng)合和時(shí)間進(jìn)行勸諫，既不越權，又不失職。做到原則性與靈活性的結合。
�。ǘ┲R理論水平要求。秘書(shū)是領(lǐng)導的助手，既要輔佐領(lǐng)導的決策，以要協(xié)助領(lǐng)導處理各種事務(wù)，因此，秘書(shū)人員的理論知識水平要比一般的機關(guān)工作人員水平要求高，這樣才能適應領(lǐng)導工作的要求。提高知識理論水平非一日之功，要不間斷的學(xué)習時(shí)政，掌握黨的路線(xiàn)方針政策，熟知國家的法律法規，有較深的文化理論功底、感知能力和分析能力，恰當穩妥的處理問(wèn)題，提高秘書(shū)工作水平。
�。ㄈ┣楦幸庵疽�。秘書(shū)人員的情感修養表現在應具有正義感、責任感、使命感、義務(wù)感、榮辱感，要具備高尚的道德情操，對真善美的熱愛(ài)，對丑惡現象的憎恨。秘書(shū)人員要提高自己的工作質(zhì)量和效率，成為能手和行家，就必須充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性、果斷性、堅韌性和自控性。秘書(shū)人員從屬于領(lǐng)導，具有一定的被動(dòng)性，但要將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，正確估計工作的發(fā)展方向，提前作好各項準備工作，將被動(dòng)變主動(dòng)；當出現意外問(wèn)題時(shí)能當機立斷，冷靜地處理突發(fā)事件；由于秘書(shū)工作的瑣碎與繁雜，凡事不可能一帆風(fēng)順，有時(shí)還會(huì )很棘手，因此，要求秘書(shū)人員要有一定的堅韌性和自控性，使自己無(wú)論在順境或逆境、成功或失敗中，始終從容面對，不因一時(shí)的沖動(dòng)而感情用事，給工作帶來(lái)不應的的損失。
�。ㄋ模┳黠L(fēng)要求。包括思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。這三個(gè)作風(fēng)要求秘書(shū)人員工作要踏實(shí)、細致、不能粗枝大葉，處理事情要井井有條，考慮問(wèn)題要詳盡周到，辦事要講效率，敏捷勤快，不拖泥帶水；要密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是，文明禮貌，謙虛謹慎，對上不阿諛?lè )畛�，對下不傲慢矜持，大方得體，保持一個(gè)和藹可親的形象，讓人感到真誠、正派、淳樸可親，平易近人，只有這樣，才能算得上是一個(gè)合格的秘書(shū)人員。
行業(yè)調查報告6
按照縣委領(lǐng)導指示，我們對我縣農副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì )運行情況和企業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行了走訪(fǎng)了解，現將有關(guān)情況報告如下：
一、農副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì )基本情況
農副產(chǎn)品加工業(yè)商會(huì )是10月25日成立的，首屆理事會(huì )由1個(gè)會(huì )長(cháng)企業(yè)、8個(gè)副會(huì )長(cháng)企業(yè)、12個(gè)常務(wù)理事企業(yè)組成，共吸收了53個(gè)會(huì )員。其中面粉加工企業(yè)11個(gè)，調味料企業(yè)4個(gè)，懷藥企業(yè)及懷藥合作社9個(gè)，方便食品企業(yè)8個(gè)，生物科技企業(yè)3個(gè)，飲品企業(yè)3個(gè)，種業(yè)企業(yè)3個(gè)，制藥企業(yè)1個(gè)，肉制品企業(yè)2個(gè)，食品加工個(gè)體戶(hù)4個(gè)，其他專(zhuān)業(yè)合作社5個(gè)
12月初，商會(huì )推薦4個(gè)會(huì )員企業(yè)參加了x農產(chǎn)品交易會(huì )，展示了我縣特色農產(chǎn)品，達成合作意向10多份。
二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
從走訪(fǎng)情況看，XX年我縣農副產(chǎn)品加工業(yè)整體運行平穩，大都呈現產(chǎn)銷(xiāo)兩旺勢頭，較大規模企業(yè)都有新項目新產(chǎn)品上馬。
1、面粉加工國家級龍頭企業(yè)天香面業(yè)一枝獨秀，其他企業(yè)規模較�。ㄓ性S多小型加工廠(chǎng)沒(méi)有參加商會(huì )），基本是保證周邊群眾日常需求；天香在深加工上推出了新品。
2、調味料企業(yè)形勢大好，基本上滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，稅收均有兩位數增幅；品正計劃向集聚區搬遷，用地已落實(shí)；立達的新產(chǎn)品冷凍營(yíng)養面市場(chǎng)拓展較慢。
3、懷藥企業(yè)中偉康、建國、永坤、北方等4家較大規模企業(yè)都積極上新項目，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，較好地發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)效應。
4、方便食品企業(yè)中天虹食品開(kāi)發(fā)了方便燴面、糊涂面等新產(chǎn)品，并開(kāi)始主攻本縣市場(chǎng)；典洋作為私房小廚的一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，產(chǎn)品大都外銷(xiāo)，有計劃在周邊旅游景點(diǎn)開(kāi)展直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，也有擴大規模的意愿；哥潤、嘉輝等新辦企業(yè)穩步發(fā)展；粉業(yè)、鍋巴等企業(yè)能維持運轉；
5、生物科技企業(yè)中纖源和曙光在蛋白粉的基礎上，開(kāi)發(fā)了絲狀產(chǎn)品，市場(chǎng)較廣，勢頭不錯；
6、肉制品企業(yè)中億騰自投產(chǎn)以來(lái)，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，計劃實(shí)施大規模標準化基地建設；
7、保和堂制藥比較穩定，今年新上的中藥飲片已通過(guò)認證，并擴建了車(chē)間，購置了先進(jìn)設備，計劃批量生產(chǎn)；
8、一般飲品企業(yè)市場(chǎng)空間較小，有喜有悲；懷藥企業(yè)的飲品銷(xiāo)售也不太好。
三、存在的`主要問(wèn)題
1、我縣多數食品企業(yè)屬于小微企業(yè)，而且牌子不響，在激烈的市場(chǎng)競爭中比較弱勢；
2、四個(gè)懷藥企業(yè)和保和堂都正在和計劃上中藥飲片項目，雖有利于產(chǎn)品升級，但難免加大內耗；
3、懷藥企業(yè)開(kāi)發(fā)了上百個(gè)（有的說(shuō)200多個(gè)）系列產(chǎn)品，貌似百花齊放，實(shí)則混亂不堪，沒(méi)有拳頭品牌，銷(xiāo)售渠道不暢；
4、懷藥和制藥企業(yè)為了確保藥材品質(zhì)，都自行承租或流轉土地進(jìn)行種植，極大地增加了經(jīng)營(yíng)成本；
5、新上食品企業(yè)如果不能實(shí)現與知名企業(yè)對接合作，不可能快速發(fā)展壯大；
6、用工成本不斷上升，多數食品企業(yè)呈現常年招工現象。
四、企業(yè)的意見(jiàn)建議
1、希望政府抓住"兩不三新"的機遇，積極向上級爭取農副產(chǎn)品加工業(yè)扶持資金；
2、建議政府對新上項目予以引導，杜絕一哄而上，要重點(diǎn)幫助懷藥企業(yè)找準合作抱團的切入點(diǎn)，比如在中藥飲片上，幾個(gè)較大企業(yè)，你做山藥，我做地黃，他做菊花，既讓客戶(hù)在**可以采購所有道地藥材，也減少企業(yè)之間的惡性競爭；并引導企業(yè)在"藥"字上下功夫，全力推出精深加工產(chǎn)品（保健品）；
3、引導懷藥企業(yè)主攻1-2個(gè)拳頭產(chǎn)品，開(kāi)展廣告合作，像"冰糖雪梨"哪樣鋪天蓋地，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )主攻超市；
4、規范專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)模式，建立"真正"的"公司+合作社"模式，既能彰顯龍頭帶動(dòng)作用，又可降低企業(yè)運營(yíng)成本；
5、引導懷藥企業(yè)和新上的食品企業(yè)與知名企業(yè)對接，通過(guò)貼牌代工占領(lǐng)市場(chǎng)或擴大份額；
6、希望縣里的職業(yè)教育能與企業(yè)需求對接起來(lái)。
行業(yè)調查報告7
一、調查背景
隨著(zhù)我環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)省示范專(zhuān)業(yè)中期檢查的優(yōu)異通過(guò)，根據示范專(zhuān)家檢查小組的建議和我專(zhuān)業(yè)下一步發(fā)展的需求，20xx年暑假專(zhuān)業(yè)內教師進(jìn)行了深入的行業(yè)專(zhuān)業(yè)調研，通過(guò)調研對我專(zhuān)業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展趨勢有了進(jìn)一步的了解。
作為浙江省屬示范建設高職院校的環(huán)境藝術(shù)專(zhuān)業(yè)，又地處沿海發(fā)達城市，具有自己的地域特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)背景。通過(guò)專(zhuān)業(yè)和行業(yè)發(fā)展的社會(huì )調查，分析提煉出崗位目標群，進(jìn)而建立以能力培養為主線(xiàn)的`具有自己特色的環(huán)境藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養模式，是我們這次專(zhuān)業(yè)與行業(yè)發(fā)展調查的主要目的。
二、調查內容
這次對我校畢業(yè)生情況調查和用人情況調查兩個(gè)方面，對畢業(yè)生的調查分為
1、就業(yè)情況：分為單位性質(zhì)、規模、收入、工作內容、初次就業(yè)情況、多次就業(yè)情況等；
2、專(zhuān)業(yè)對口情況：
3、選擇工作的趨向；
4、對能力培養的評價(jià)：分為專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng )新能力、社交能力、心理素質(zhì)、外語(yǔ)能力、自學(xué)能力等8個(gè)方面。
5、對專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作的建議。
三、調查方法、時(shí)間安排和對調查數據的處理方式
1、調查方法
采用訪(fǎng)問(wèn)法，用人單位進(jìn)行抽樣登門(mén)訪(fǎng)問(wèn)、座談；
2、時(shí)間安排
20xx年7月01日~8月30日之間，不定期。
四、調查結果
1．就業(yè)情況：經(jīng)過(guò)調查，公司都認為室內設計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生供不應求，對畢業(yè)生的需求在近五年內呈現上升趨勢，就業(yè)前景良好。
2．專(zhuān)業(yè)知識結構：知識結構合理，在cad操作、專(zhuān)業(yè)繪圖等方面優(yōu)異于其他學(xué)校畢業(yè)生，在溝通能力上還需要加強，適當加強手繪和空間思維能力的培養。
3．對能力培養的評價(jià)：普遍認為環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應該加強專(zhuān)業(yè)之外的知識和素質(zhì)的培養，應該具備良好的自學(xué)習慣，有助于進(jìn)入社會(huì )后的良好發(fā)展。要有上進(jìn)心、責任心、鑒賞能力，加強綜合素質(zhì)培養。
4。對專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作建議：大多用人單位認為學(xué)生的素質(zhì)教育高于技能教育，技能可以在單位繼續學(xué)習；大多數畢業(yè)生希望學(xué)校更加合理化的改進(jìn)教學(xué)結構，增加實(shí)驗實(shí)訓項目，使所學(xué)知識更加貼近社會(huì )，更加實(shí)用于專(zhuān)業(yè)。
五、對調查結果的分析
通過(guò)調查發(fā)現，我校的環(huán)藝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生大都受社會(huì )行內人士的歡迎，就業(yè)率高，在公司評價(jià)好，尤其在專(zhuān)業(yè)軟件和簡(jiǎn)單小型設計工程上能直接投入使用；能很快適應公司與社會(huì )，經(jīng)過(guò)短短的磨合期就能獨立完成小型工程的設計任務(wù)。
通過(guò)調查還發(fā)現了一些有待于教學(xué)研究與探討的方面，如下幾點(diǎn)：
a、學(xué)生從業(yè)后就業(yè)單位不穩定，急于求成，看不到專(zhuān)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越性，一切向“錢(qián)”看，目標短淺，職業(yè)規劃性不夠；
b、課程安排上還需更加合理化，多增加動(dòng)手能力，設計創(chuàng )新意識的培養；
c、多增設一些邊緣學(xué)科，如風(fēng)水學(xué)，水電知識，建筑設計等知識層。
d、加強專(zhuān)業(yè)教師的知識面，授課經(jīng)驗以及實(shí)踐經(jīng)驗。
六、附件：走訪(fǎng)企業(yè)名單
寧波雅戈爾漢文創(chuàng )意藝術(shù)設計有限公司
寧波海曙啟正裝飾設計有限公司
寧波中南建設集團有限公司
杭州南鴻裝飾工程有限公司寧波海曙分公司
寧波海曙藍瑞房地產(chǎn)咨詢(xún)服務(wù)有限公司
寧波海曙尚合裝飾工程有限公司
寧波市海曙昌盛建筑裝潢工程有限公司
杭州九鼎裝飾工程有限公司寧波分公司
寧波畔林居建筑裝飾設計有限公司
盛世家博中冠裝飾寧波公司
行業(yè)調查報告8
隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，家裝市場(chǎng)也迅速處于成長(cháng)階段，許多企業(yè)一方面通過(guò)加強內部管理以降低經(jīng)營(yíng)成本，另一方面通過(guò)廣告、報紙等媒體活動(dòng)以提高企業(yè)知名度，只有通過(guò)市場(chǎng)調查，準確的把握家居市場(chǎng)的發(fā)展趨勢和消費者的需求，才能加大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。
一、現狀分析
1、企業(yè)間競爭激烈，魚(yú)龍混雜，有七八人的小裝修隊，也有自有品牌，調查結果表明，人們認知率越高，客戶(hù)的選擇率也就越高，因此，企業(yè)提高自身知名度對經(jīng)營(yíng)十分關(guān)鍵；
2、有的企業(yè)只關(guān)注提高自身知名度，卻并不關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，導致口碑變壞，反而砸了自己的招牌；
3、偷工減料比比皆是，很多企業(yè)拿到項目是層層下包出去的.，公司疏于管理，導致裝修材料劣質(zhì)，以次充好；
4、房地產(chǎn)商做精裝房的越來(lái)越多，直接導致家裝公司的有效供應量下降，很多游擊隊包裝的越來(lái)越好，也分流了許多客戶(hù)；
5、涉足家裝業(yè)的人越來(lái)越多，包括建材商、開(kāi)發(fā)商的施工隊等，導致客流在建材商處、小區物業(yè)內部，甚至在售樓環(huán)節就被提前分流了，這都給家裝市場(chǎng)帶來(lái)了新的挑戰。
二、解決辦法
1、整改整個(gè)家居行業(yè)，規范市場(chǎng)體制，公平競爭，不能犧牲利潤打價(jià)格戰，重要的是提升意度客戶(hù)滿(mǎn)
2、家居市場(chǎng)的核心競爭力轉變?yōu)榉⻊?wù)制勝，我們需要考慮消費者的需求期待與滿(mǎn)足是否做的到，從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)等方面去貼近客戶(hù)的工作，吸引和培養忠實(shí)的客戶(hù)才是企業(yè)王道，尤其是大客戶(hù)的后期維護和跟進(jìn)，從而需求跟多的轉介紹，口碑是關(guān)鍵；
3、家裝的零售業(yè)相較于實(shí)體市場(chǎng)稍微好些，電子商務(wù)有降低渠道成本、不受地域限制等優(yōu)勢，越來(lái)越多的消費者開(kāi)始從網(wǎng)上購物，更是推動(dòng)了家裝業(yè)網(wǎng)購市場(chǎng)的規模，企業(yè)采取這種方式就可以打開(kāi)另一個(gè)渠道，降低利潤；
4、家裝業(yè)可以聯(lián)合建材賣(mài)場(chǎng)以及戰略伙伴推出促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引更多想裝修的市場(chǎng)；
5、樓市政策導致新房裝修較為冷淡，但是二手房市場(chǎng)仍然火爆，可以把重點(diǎn)放在二手房市場(chǎng)現實(shí)的家裝需求上，針對二手房裝修、舊房翻新等業(yè)務(wù)進(jìn)行大量宣傳，增加客戶(hù)，以二手房裝修作為賣(mài)點(diǎn)，也是一種差別化競爭的手段，帶來(lái)新的利潤點(diǎn)，與此同時(shí)，也可以規范和完善二手家裝市場(chǎng)；
6、一個(gè)專(zhuān)業(yè)的裝飾公司還應做廣泛的市場(chǎng)調查，房屋出租市場(chǎng)也是一個(gè)新的市場(chǎng)，如果能為客戶(hù)從專(zhuān)業(yè)的裝修角度來(lái)衡量度身定制價(jià)格，以雙方面價(jià)格即裝修成本和發(fā)租價(jià)格作為一個(gè)價(jià)值導向。
行業(yè)調查報告9
一、前言
東風(fēng)汽車(chē)公司(前身為中國第二汽車(chē)制造廠(chǎng))始建于1969年，是中國汽車(chē)行業(yè)三大集團之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車(chē)、商用車(chē)、發(fā)動(dòng)機、零部件、裝備等方面。經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展建設，公司已擁有實(shí)力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷(xiāo)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，形成了“立足湖北，輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠(chǎng)區分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外，公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽(yáng)、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè)。
近年來(lái)，東風(fēng)汽車(chē)公司根據汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規模實(shí)力的定位，確立了建設“永續發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng)，面向世界的國際化東風(fēng)，在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景，并相應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車(chē)制造商;創(chuàng )造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現可持續成長(cháng)，為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )長(cháng)期創(chuàng )造價(jià)值”的事業(yè)夢(mèng)想。目前，公司各項事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段，新的發(fā)展也必將為中國汽車(chē)工業(yè)做出新的更大貢獻。
此次我們調研了東風(fēng)汽車(chē)公司的一個(gè)子公司，即東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司。該廠(chǎng)主要生產(chǎn)商用車(chē)等各種標準車(chē)廂及特定車(chē)廂，廠(chǎng)內效益與東風(fēng)其他廠(chǎng)相比屬中下水平，在xx市團委及東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司領(lǐng)導的幫助下，我們對該廠(chǎng)現狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察，活動(dòng)進(jìn)展順利。
二、調查過(guò)程
7月7日上午，與xx市團委有關(guān)人員取得聯(lián)系，向他們介紹我們此次社會(huì )實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達到的目的，得到他們的大力支持，市團委組織部蔣部長(cháng)給我們開(kāi)出了介紹信，并與東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司相關(guān)負責人溝通協(xié)商，并得到他們的支持，下午，對即將展開(kāi)的調研活動(dòng)安排就緒。
7月9、10日，由東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司負責我們在廠(chǎng)內活動(dòng)的黨委工作處負責人喻嬌通知安排，在廠(chǎng)內一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀(guān)了廠(chǎng)房，結合我們機械專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)特別對工廠(chǎng)內部車(chē)銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀(guān)摩，并認真聽(tīng)工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng )新點(diǎn)等。
7月13日，在喻嬌同志的安排下和廠(chǎng)內老領(lǐng)導進(jìn)行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料，聽(tīng)這老一輩人講述他們的創(chuàng )業(yè)史，更加體會(huì )到東風(fēng)汽車(chē)公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。
7月14、15日，和該廠(chǎng)已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息，從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面，以及他們對東風(fēng)的熱情和奉獻，對領(lǐng)導階層的意見(jiàn)和建議，使我們了解的東風(fēng)更全面，更真實(shí)。
7月16日，對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的調研工作告一段落。我們對廠(chǎng)內職工進(jìn)行了自然災害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講，結合湖北xx當地地質(zhì)情況，我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。
三、東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司發(fā)展歷程(四個(gè)階段)
第一階段：艱苦創(chuàng )業(yè)階段
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時(shí)間：20世紀60年代末至70年代末
建國初，國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎上再建一個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)周密的計劃、多次討論研究和艱苦的勘探，決定于1969年在xx建設中國自主的第一個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)——東風(fēng)汽車(chē)公司(始稱(chēng)中國第二汽車(chē)制造廠(chǎng))。在全國各方力量采取“聚寶”的方式大力支援二汽建設的情況下，來(lái)自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽，克服各種困難白手起家建立新廠(chǎng)。在這樣艱苦的環(huán)境下，一代二汽人開(kāi)始了艱苦的創(chuàng )業(yè)。據老員工描述道，當時(shí)沒(méi)有鐵路，物資先運到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設備都是由工人們搬運到工廠(chǎng)房，幾十噸的大設備都是人工拉纖，借助木頭滾動(dòng)運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦，家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于，在第一輩汽車(chē)人的努力下，二汽投入生產(chǎn)。1975年制造出的第一個(gè)車(chē)型是兩噸半越野軍車(chē)(25Y)，1978年開(kāi)始研發(fā)第二個(gè)車(chē)型。第二汽車(chē)制造廠(chǎng)開(kāi)始在中國汽車(chē)制造業(yè)站得自己的地位，并開(kāi)始實(shí)現自己的飛躍。
第二階段：發(fā)展輝煌階段
時(shí)間：20世紀80年代至90年代初期
20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績(jì)較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期，二汽抓住改革開(kāi)放的先機，大膽探索，勇于創(chuàng )新和實(shí)踐，掙脫傳統體制的束縛，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期，二汽汽車(chē)產(chǎn)量每年以一萬(wàn)輛的速度遞增，綜合實(shí)力躍居行列之首，并連續多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。
二汽在20世紀80年代初，闖過(guò)各種難關(guān)，以自籌資金為主要手段，于1983年著(zhù)手建設襄樊基地。1986年，全廠(chǎng)形成生產(chǎn)10萬(wàn)輛民用載貨汽車(chē)的能力。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，1992年二汽正式更名為東風(fēng)汽車(chē)公司，同時(shí)解決了公司長(cháng)期以來(lái)商號與商標不統一的問(wèn)題。1993年，東風(fēng)汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最好水平，汽車(chē)年產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)22萬(wàn)輛，盈利14.96億元。在這一時(shí)期，東風(fēng)公司分析了國內汽車(chē)市場(chǎng)的形勢，決定上輕轎產(chǎn)品，并在1992年與法國雪鐵龍汽車(chē)公司建立了中發(fā)合資企業(yè)——神州汽車(chē)有限公司，共同生產(chǎn)普通型轎車(chē)。
第三階段：改革調整階段
時(shí)間：20世紀90年代中前期至20世紀末
20世紀90年代前期、中期至20世紀末，是東風(fēng)公司的改革調整期。1993年之后，國內經(jīng)濟體制轉軌、市場(chǎng)轉型，需求結構發(fā)生重大變化，企業(yè)自身產(chǎn)品和體制、機制不相適應的矛盾充分暴露，日顯突出，社會(huì )負擔日益沉重，導致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟效益不斷下滑，使東風(fēng)公司面臨前所未有的困難和壓力。
在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內外大環(huán)境進(jìn)行深刻分析和重新認識的基礎上，東風(fēng)公司下決心實(shí)施全面戰略調整。其核心內容是：拓寬產(chǎn)品譜系，優(yōu)化組織結構，創(chuàng )新企業(yè)制度。在此期間，公司一方面以輕轎建設為主攻方向，開(kāi)展第三次創(chuàng )業(yè)，拓寬產(chǎn)品品種系列;另一方面，為適應經(jīng)濟體制轉軌要求，以建設現代企業(yè)體制為目標，全面推進(jìn)企業(yè)內部改革。公司按照“集中調控、分散經(jīng)營(yíng)”模式改革管理體制，對二級單位充分授權，相應進(jìn)行了一系列管理方面的規范和整頓，以債轉股為契機，建立起法人治理機構。
第四階段：跨越發(fā)展
時(shí)間：20xx年至今
20xx年，東風(fēng)公司產(chǎn)銷(xiāo)量再次突破22萬(wàn)輛大關(guān)，盈利13.8億元。20xx年?yáng)|風(fēng)公司各項主要經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )歷史新高�？偣景褭嗬麡O大地下放，使得各分廠(chǎng)的效益差異非常大。一方面，東風(fēng)廠(chǎng)急于向外擴張打入國際市場(chǎng)，另一方面，東風(fēng)內部各分廠(chǎng)并沒(méi)有足夠的技術(shù)支持，這樣使的東風(fēng)廠(chǎng)內部有較大的脫節現象。
四、東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的現狀及制約因素
我們本次社會(huì )實(shí)踐調研地為東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司,是東風(fēng)汽車(chē)廠(chǎng)的一個(gè)下屬公司,原名為東風(fēng)汽車(chē)公司車(chē)廂廠(chǎng)，20xx年正式掛牌成立，以東風(fēng)商用車(chē)子公司模式運營(yíng)，自負盈虧。目前該公司有員工1200余名，其中女職工400余人,在職黨員約300人，職工的平均年齡為39歲。公司主要從事商用車(chē)車(chē)廂的生產(chǎn)、裝配并能對其他類(lèi)型的車(chē)型進(jìn)行改裝。車(chē)型美觀(guān)，車(chē)容量從2.5噸到30噸不等，根據客戶(hù)要求，可以對已有車(chē)型進(jìn)行改造，公司大部分利潤都由這一部分的改造車(chē)產(chǎn)生。公司現在人員老齡化、設備老化、廠(chǎng)房老化，這已成為制約東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司發(fā)展的最大因素。
在聽(tīng)取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹后，我們對該公司的現狀有了一個(gè)相對全面的了解：
從20xx年到20xx年，分配到公司的本科畢業(yè)生有近50人，但至今仍留在廠(chǎng)內的只有3個(gè)人，由于公司效益不好，沒(méi)有較好的發(fā)展前景，即使有較不錯的條件提供給高校畢業(yè)生，也不能留住技術(shù)人員，使得人才流失較為嚴重，也因此導致人員老齡化，新型力量投入不足，影響經(jīng)濟效益，從而形成惡性循環(huán)，致使該公司在同類(lèi)企業(yè)中的競爭力不強，進(jìn)一步影響效益的提高。公司也認識到了這一點(diǎn)問(wèn)題，于是他們采取了一系列的措施以挽留人才，比如：為新來(lái)的本科畢業(yè)生提供單身公寓，并配備電腦;安排他們從事專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)工作以達到學(xué)以致用等等。這些措施采取后，盡管不能從根本上解決問(wèn)題，但是對于人才流失問(wèn)題有了一定的緩解。由于該廠(chǎng)1969年建設的目的是為了戰備需要，考慮到此處地勢偏僻，便于隱蔽，國家將東風(fēng)的廠(chǎng)址選在這里。由于硬件條件不好，交通不利，環(huán)境閉塞，這對于東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的發(fā)展與擴充有著(zhù)很大的制約。同時(shí)，現在總公司為了全體的進(jìn)一步的發(fā)展，積極向外擴展，減少了老廠(chǎng)的投資以資助新廠(chǎng)的發(fā)展，導致公司資金不足，這也是公司缺乏競爭力的重要原因。加上現在客戶(hù)對車(chē)輛要求的多樣化，大部分車(chē)不再裝車(chē)廂(裝廂量已不足十分之一)，而是對已有車(chē)型進(jìn)行改裝，該公司的效益因此受到了顯著(zhù)影響，為了獲取更多的收入，公司決定在生產(chǎn)車(chē)廂的同時(shí)從事車(chē)輛改裝方面的工作，以增加公司的收益來(lái)源，此方案對公司產(chǎn)生了積極地影響，極大的提高了公司的效益。但是，由于公司的設備老化，人員老齡化，使得公司的市場(chǎng)競爭力并不明顯，與某些專(zhuān)門(mén)從事該行業(yè)的公司相比優(yōu)勢不明顯，在改裝車(chē)市場(chǎng)所占份額也相當有限，因此，雖然此方案增加了公司的收入，緩解了暫時(shí)的矛盾，但對于挽回東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司走向衰敗的趨勢卻無(wú)扭轉性作用。
另外，去年年底開(kāi)始的金融危機給了東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司沉重的打擊，使公司情況雪上加霜。據公司員工透露，自20xx年10月到20xx年2月期間，公司只給員工發(fā)放了約80%的工資，獎金更是望塵莫及。因金融危機的影響，東風(fēng)公司一度希望將男女職工退休年齡定為55歲、45歲(國家規定企業(yè)單位男女退休年齡分別為60歲、55歲)，所幸的是，湖北政府并沒(méi)有批準這一做法。關(guān)于金融危機對東風(fēng)公司所帶來(lái)的嚴重影響，喻嬌同志給我們舉了一個(gè)事例：金融危機爆發(fā)前，越南某經(jīng)銷(xiāo)商從東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司訂購了一批工程自卸車(chē)，金融危機爆發(fā)后，越南方面無(wú)力支付除定金外的其他貨款，導致產(chǎn)品積壓，由于不能立時(shí)找到合適的買(mǎi)主，公司只得將全部自卸車(chē)停放于廠(chǎng)內空地上，日曬風(fēng)吹使得產(chǎn)品嚴重受損，為了盡量減小損失，企業(yè)最終低價(jià)處理了這批商品，這根本無(wú)法挽回公司的巨額損失。
此等系列原因最終導致了公司現有的困難狀況，艱難的探索正在進(jìn)行中。
五、廠(chǎng)內現狀調查
東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司面臨的'現狀為新型人才就業(yè)比例相對較小，而且呈縮減趨勢，新生力量注入不足，就業(yè)人員中老齡化職工較重，創(chuàng )新改革等方面不能取得較好的成就，發(fā)展步伐相對緩慢。據了解，分配來(lái)到東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司工作的大學(xué)生多數由于系列亟待解決的問(wèn)題不能堅持留在廠(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，人才流失相對嚴重。隨著(zhù)人口老齡化近一步加劇，而勞動(dòng)力，尤其是先進(jìn)勞動(dòng)力不能得到及時(shí)的補充，公司的發(fā)展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補充和注入，從而得到新的發(fā)展活力。
從領(lǐng)導層來(lái)說(shuō)，大量離退休職工對公司是很大的負擔，對廠(chǎng)內沒(méi)有貢獻卻要很大的資金去安頓，嚴重的老齡化與廠(chǎng)內效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對東風(fēng)廠(chǎng)的職工來(lái)講，他們認為公司的管理層浪費了公司大量的資金，這部分資金如果投入到公司的改革中去會(huì )對公司的效益有很大的提高。
一代老職工守著(zhù)一個(gè)老廠(chǎng)房就是東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的現狀，卻沒(méi)有足夠的新生力量對公司的技術(shù)進(jìn)行改革;職工層和領(lǐng)導層的不理解對公司制度的改革也會(huì )有很大的阻礙作用。另外，地理劣勢是阻礙公司發(fā)展的一個(gè)重要因素，而且這一條件無(wú)法輕易改變。
六、后記
在東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的全力支持下，我們一行八人對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的車(chē)間及其工作流程進(jìn)行了實(shí)地參觀(guān)了解，在一名技術(shù)員和一名宣傳人員的指引下，我們入廠(chǎng)前進(jìn)行了安全教育，并為我們提供了安全設備。
作為機械工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我們有較強的理論基礎，盡管在學(xué)期末進(jìn)行了金工實(shí)習，但對于工廠(chǎng)的實(shí)際操作卻知之甚少，在兩名技術(shù)員的講解下，我們了解到廠(chǎng)房?jì)鹊脑S多設備都和實(shí)驗室里的不同，在實(shí)驗室可以進(jìn)行科技發(fā)明生產(chǎn)，而在廠(chǎng)房中卻不能進(jìn)行，比如漆工、焊工等，工廠(chǎng)內是數十平方的部件，要求一次成功，這次工廠(chǎng)的參觀(guān)正是理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習，對于專(zhuān)業(yè)只是的了解和認識都有很大的幫助。
通過(guò)這次對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的走訪(fǎng)，我們對二汽的發(fā)展歷程有了基本的了解，認識到了公司在過(guò)去四十年中經(jīng)歷的變革和發(fā)展，以及在20xx年全球金融危機的嚴峻形勢下，東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司為了企業(yè)的生存和發(fā)展所采取的各項應對策略，并由此結合當前的國際背景和國家的大政方針了解國家在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面做出的努力，看到了中國經(jīng)濟在過(guò)去30年中進(jìn)行的探索和努力以及取得的重大成果。同時(shí)根據對二汽就業(yè)人員知識水平的調查結果來(lái)分析中國在近幾十年中就業(yè)人群的知識水平的發(fā)展變化，了解就業(yè)比率的變化，對以后我們的就業(yè)起到了一定的指導作用。
此次的社會(huì )時(shí)間在我們大家的努力下取得了很好的成果，我們從中增長(cháng)了知識，鍛煉了能力，為此，對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司給予我們的支持表示深深的感謝!
汽車(chē)行業(yè)的調查報告篇二
對美國(事實(shí)上中國亦是如此)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)來(lái)說(shuō)，存在著(zhù)從業(yè)人員學(xué)歷較低的人才短缺問(wèn)題，即行業(yè)缺乏真正受過(guò)正規汽車(chē)服務(wù)技能培訓的車(chē)輛保養和維修人才。此外，雖然這一行業(yè)的就業(yè)機會(huì )不斷增多，但是行業(yè)就業(yè)仍然會(huì )受美國國內經(jīng)濟低迷影響。還有一點(diǎn)需要強調的是，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)從業(yè)人員收入整體相對較高。
汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)特征
汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商是汽車(chē)廠(chǎng)商和消費者聯(lián)通的橋梁和紐帶。新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商主要從事轎車(chē)、運動(dòng)型多功能汽車(chē)(SUV)、客車(chē)及貨車(chē)的新車(chē)零售。新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的人員設置是汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)從業(yè)人員總數的十分之九。絕大部分新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商把汽車(chē)銷(xiāo)售與汽車(chē)售后服務(wù)結合在一起，主要包括汽車(chē)修理維修服務(wù)、二手車(chē)零售、零部件銷(xiāo)售和置換等業(yè)務(wù)。經(jīng)銷(xiāo)商為潛在消費者提供一步到位的購車(chē)和金融服務(wù)。從另一種方面講，二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商在二手車(chē)銷(xiāo)售和金融服務(wù)兩個(gè)領(lǐng)域只為社會(huì )提供十分之一的就業(yè)崗位。
轎車(chē)、卡車(chē)及貨車(chē)的新車(chē)銷(xiāo)售取決于消費者消費口味的變化、汽車(chē)制造商品牌地位、汽車(chē)車(chē)型以及經(jīng)銷(xiāo)商的行業(yè)地位等幾個(gè)方面。商業(yè)經(jīng)濟的運轉在很大程度上影響著(zhù)汽車(chē)銷(xiāo)售，當一個(gè)國家的經(jīng)濟處于整體下滑趨向時(shí)，汽車(chē)消費者就可能會(huì )推遲購買(mǎi)新車(chē)的時(shí)間。相反地，如果整體經(jīng)濟處于不斷發(fā)展和上升的階段時(shí)，消費者就會(huì )感覺(jué)到國家經(jīng)濟有更多保障，所以汽車(chē)銷(xiāo)售數量就會(huì )隨之上升。任何國家的消費者都對貸款利息問(wèn)題非常關(guān)注。事實(shí)上，當一個(gè)國家經(jīng)濟較為低迷時(shí)，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商為了刺激消費者購買(mǎi)，就會(huì )為消費者提供回扣以及一些金融服務(wù)，以促進(jìn)汽車(chē)銷(xiāo)售，從而達到減少庫存的目的。
據美國汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)會(huì )(NADA)的數據表明，新車(chē)銷(xiāo)售收入占據了新車(chē)特許經(jīng)銷(xiāo)商(轎車(chē)和卡車(chē)新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商)總收入的一半以上，汽車(chē)銷(xiāo)售也為新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的其他部門(mén)增加了盈利來(lái)源。通過(guò)新車(chē)銷(xiāo)售，經(jīng)銷(xiāo)商可以從汽車(chē)后市場(chǎng)、維修和客戶(hù)服務(wù)獲得收入，并且也為未來(lái)二手車(chē)的回收和再銷(xiāo)售提供了一定的保障。
對于汽車(chē)后市場(chǎng)的銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)說(shuō)，在汽車(chē)銷(xiāo)售人員完成新車(chē)銷(xiāo)售即交易結束后，他們的服務(wù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售才剛剛開(kāi)始。汽車(chē)后市場(chǎng)銷(xiāo)售人員為新車(chē)和二手車(chē)的購買(mǎi)者提供服務(wù)協(xié)議和保險服務(wù)及相關(guān)的購買(mǎi)金融服務(wù)。具有代表性的服務(wù)包括延伸保障服務(wù)和額外的服務(wù)條款，如內層油漆密封劑(undercoat sealant)和環(huán)保油漆保護包裝(environment paint protection packages)等服務(wù)，從而提高汽車(chē)銷(xiāo)售帶來(lái)的收入。
轎車(chē)和卡車(chē)租賃是汽車(chē)消費者的另一個(gè)選擇。近年來(lái)，租賃服務(wù)的發(fā)展逐漸改變了人們的.消費習慣。由于汽車(chē)屬于奢侈消費品，很多人不能夠或者是不愿意在新車(chē)購買(mǎi)上進(jìn)行投資，而通過(guò)租賃手段以每月很低的租賃價(jià)格取代一次性的高額投資。
汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)部門(mén)提供汽車(chē)修理服務(wù)、配件銷(xiāo)售和零部件置換服務(wù)。大部分經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)部門(mén)只提供轎車(chē)和輕卡的售后服務(wù)，但是還有一些會(huì )提供重型卡車(chē)、巴士、拖拉機相關(guān)服務(wù)的店面。一些經(jīng)銷(xiāo)商還設有汽車(chē)車(chē)體修理制造廠(chǎng)，主要覆蓋汽車(chē)的碰撞修理、表面整修和涂漆等業(yè)務(wù)。經(jīng)銷(xiāo)商的汽車(chē)服務(wù)業(yè)務(wù)是否對消費者的購買(mǎi)產(chǎn)生很大的影響?事實(shí)上，對經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)是否認可直接影響消費者未來(lái)是否購買(mǎi)此經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。
新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的二手車(chē)銷(xiāo)售部門(mén)，主要銷(xiāo)售回收的折價(jià)二手車(chē)以及之前以供出租的轎車(chē)、卡車(chē)和貨車(chē)。汽車(chē)技術(shù)的進(jìn)步提高了新車(chē)的耐久性和使用壽命，也保障了高質(zhì)二手車(chē)的回收。近些年，在新車(chē)利潤逐漸下降的形勢影響下，二手車(chē)銷(xiāo)售成為新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的主要利潤來(lái)源。一些豪華車(chē)制造商也在極力促進(jìn)認證二手車(chē)的發(fā)展，為一些沒(méi)有能力購買(mǎi)某些特定新車(chē)型的消費者提供服務(wù)。在美國經(jīng)濟整體下滑的趨勢下，消費者對二手車(chē)的需求會(huì )隨著(zhù)新車(chē)銷(xiāo)售的下降而上升。
在過(guò)去的十年中，二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的影響力不斷擴大。但是相對新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商而言，二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商數量較少，經(jīng)營(yíng)規模從一個(gè)小的經(jīng)銷(xiāo)店到大的全國性的銷(xiāo)售市場(chǎng)不一而足。正如二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商隨著(zhù)二手車(chē)需求的增長(cháng)投入資金一般，新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的二手車(chē)銷(xiāo)售也可以使他們從二手轎車(chē)、卡車(chē)和貨車(chē)的銷(xiāo)售上獲得豐厚的利潤。一些大規模的經(jīng)銷(xiāo)店從事這些庫存較大的流行車(chē)型的二手車(chē)銷(xiāo)售，并附質(zhì)量保證。這些經(jīng)銷(xiāo)商針對產(chǎn)品簽訂保證協(xié)議，還與其他經(jīng)銷(xiāo)商一起提供衛星式設備網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。此外，租賃公司的增加也可以為經(jīng)營(yíng)二手車(chē)銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商持續提供有質(zhì)量保證的汽車(chē)，同時(shí)也促使二手車(chē)市場(chǎng)的就業(yè)機會(huì )增多。
近來(lái)，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商加大了利用網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售新車(chē)和二手車(chē)的力度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，消費者可以更加便捷地了解到車(chē)型評論、車(chē)型特征并進(jìn)行價(jià)格對比。許多網(wǎng)站還可以為消費者提供保險、金融、租賃以及質(zhì)量保證的研究分析。因而，網(wǎng)絡(luò )的推廣可以使消費者更全面地了解汽車(chē)信息，也減少了消費者與銷(xiāo)售人員見(jiàn)面所浪費的時(shí)間。
工作條件和環(huán)境
汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)的從業(yè)人員工作時(shí)間普遍比其他行業(yè)人員要長(cháng)。據20xx年調查，84%的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)員工為全職，有38%的員工一周工作40小時(shí)以上。為了更好地滿(mǎn)足消費者對服務(wù)的需求，許多經(jīng)銷(xiāo)商在夜間和周末等非工作時(shí)間也提供服務(wù)。雖然，正常工作時(shí)間是每周五天，一周40小時(shí)的工作時(shí)間，但是事實(shí)上這個(gè)行業(yè)往往超出了這個(gè)工作時(shí)間的限制。
大部分銷(xiāo)售部門(mén)的行政管理人員在汽車(chē)展廳工作的時(shí)間要遠遠多于其在個(gè)人辦公室的時(shí)間，而大多數普通員工需要在擁擠簡(jiǎn)陋的辦公室里與其他人一起辦公。對于汽車(chē)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，他們需要完成公司定給他們的銷(xiāo)售配額及個(gè)人的收入目標，所以工作本身所具有的競爭特性往往帶給了他們巨大的壓力。因此，普遍來(lái)說(shuō)，壓力過(guò)大使得汽車(chē)銷(xiāo)售從業(yè)人員比其他的行業(yè)人員更容易轉行。
服務(wù)技師和汽車(chē)車(chē)體修理人員往往在通風(fēng)和采光較好的修理車(chē)間里工作。但是，這些車(chē)間噪音非常大，而且技師和修理工需要與滿(mǎn)是灰塵和油膩的汽車(chē)零部件打交道，從社會(huì )角度來(lái)說(shuō)，他們的工作地位并不是很體面。在工作過(guò)程中，工作人員需要搬運笨重的零部件和工具，因而割傷、燒傷或者其他身體傷害都在所難免。通過(guò)保持維修車(chē)間的清潔和整齊有序并注重采取傷害預防措施可以有效避免重大危險事故的發(fā)生。在20xx年，美國汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)每100個(gè)全職工人就會(huì )有5.1例工傷以及與職業(yè)相關(guān)的疾病發(fā)生，這與美國全國5.0的傷害平均值相近。
行業(yè)調查報告10
一、調查概況
1. 前言
2、調查時(shí)間
3、調查目的
4、調查方式
問(wèn)卷調查。學(xué)生問(wèn)卷采取封閉式問(wèn)答方式，家長(cháng)問(wèn)卷也采用封閉式問(wèn)答方式。
5、調查對象
1)、抽樣方式是在四個(gè)區的中小學(xué)，一般小學(xué)，一般中學(xué)隨機抽樣。抽樣的數量是:學(xué)生人數20名，家長(cháng)人數28名，共48名。
2)、問(wèn)卷的有效率:家長(cháng)篇為89.3%，學(xué)生篇為85%。
二、統計結果與基本結論
根據數據分析得出中小學(xué)生請家教的情況大不相同，中學(xué)生請家教的比重很大。在問(wèn)及中小學(xué)對家教的意愿時(shí)大部分都表示愿意接受，說(shuō)明家教還是有很大發(fā)展空間的。中小學(xué)生請家教的主要原因是由于學(xué)生自己要求而家長(cháng)意愿次之。在請家教的學(xué)生調查中發(fā)現，家庭經(jīng)濟條件對請家教影響較大，家長(cháng)對家教老師的學(xué)歷要求較高且傾向于女性教師，在家教渠道的選擇上注重安全性和家教費用的考慮，家長(cháng)對家教的相關(guān)規定了解太少，以上反映的信息對家長(cháng)和家教市場(chǎng)來(lái)說(shuō)值得注意。
在問(wèn)卷中還反映出一個(gè)問(wèn)題：學(xué)生對外語(yǔ)家教的需求很大，可見(jiàn)外語(yǔ)家教前景非�？捎^(guān)。從家教教學(xué)形式看學(xué)生及家長(cháng)大部分認為一對一教學(xué)形式最好，對于要從事家教的來(lái)說(shuō)值得注意。
(一)、絕大部分中小學(xué)生愿意接受家教
根據調查資料統計數據顯示20%的中小學(xué)生對家教持反對態(tài)度，60%的學(xué)生對請家教與否都沒(méi)有意見(jiàn)，20%的學(xué)生是喜歡家教的。由此看來(lái)絕大多數的中小學(xué)生是愿意接受家教的。
(二)、中學(xué)生請家教的比例較重。
根據數據分析，初中生請家教的比例比小學(xué)生請家教的比例高40%。中學(xué)生請家教的比例較重，可能是因為初中生面臨中考，為了提高學(xué)習成績(jì)考上好的高中，也可能是因為學(xué)業(yè)過(guò)重跟不上老師講課的節奏，課后需要請家教鞏固。
(三)、經(jīng)濟條件對家教的影響較大
1、根據數據顯示
在初中生家長(cháng)調查中，家庭月收入在20xx元以下的幾乎沒(méi)有請過(guò)家教;家庭月收入在20xx-3000元中80%的學(xué)生都有請過(guò)家教;家庭月收入在3000元以上的有33.3%學(xué)生請過(guò)家教。
在小學(xué)生家長(cháng)調查中，家庭月收入在20xx元以下和20xx-3000元的都沒(méi)有請過(guò)家教;只有家庭月收入在3000元以上的才請過(guò)家教。
2、從調查統計數據看：月收入較高的家庭絕大多數都為孩子請過(guò)家教，這反映出經(jīng)濟條件對家長(cháng)請家教影響很大。
(四)、請家教的主要原因是由于學(xué)生自身要求
1、中小學(xué)生參加家教的原因，問(wèn)卷列出四個(gè)方面：(1)孩子要求家長(cháng)請家教(2)家長(cháng)意愿為孩子請家教(3)老師提議(4)其他
1)、中小學(xué)生問(wèn)卷統計顯示：孩子要求家長(cháng)請家教的有6人，占60%：家長(cháng)意愿的有2人，占20%：老師提議為0;其他的有2人，占20%.
2)、家長(cháng)問(wèn)卷統計顯示，給子女請家教的，孩子要求的有4人，占66.67%;家長(cháng)意愿的有1人，占16.67%;老師提議的為0;其他的有1人，占16.67%。
2、中小學(xué)生參加家教的主要原因是孩子認為學(xué)習需要，進(jìn)一步提高成績(jì)，因而自己要求家長(cháng)為其請家教;而次要原因是家長(cháng)對其孩子學(xué)習成績(jì)不滿(mǎn)意或其他人的影響隨大流等原因為其孩子請家教。
由此可看出，學(xué)生要求請家教對其是否參加家教影響重大;父母意愿或其他原因對學(xué)生是否參加家教影響較小。
(五)、家長(cháng)為孩子請家教注重安全性和費用方面，主要選擇在家教公司和大學(xué)校園
1、中小學(xué)生家教的選擇渠道，問(wèn)卷列出了五個(gè)方面：(1)家教公司(2)大學(xué)校園(3)網(wǎng)上(4)街上(5)其他
據家長(cháng)問(wèn)卷統計顯示：選擇在家教公司的有10人，占50%;選擇在大學(xué)校園的有6人，占30%;選擇在網(wǎng)上的有1人，占5%;選擇在街上的有1人，占5%;選擇其他的有2人，占10%。
2、分析：
1)從安全性考慮，家教公司有較完善的體制，可信的較高，家長(cháng)放心;
2)從費用角度考慮，大學(xué)校園的大學(xué)生做家教都是以兼職的形式，收費較低，知識新穎，而且年齡與孩子相差不大，便于溝通。
由此可看出，家長(cháng)為孩子請家教更注重安全性和費用方面，因此在家教公司和大學(xué)校園請家教的居多。
(六)學(xué)生對外語(yǔ)家教老師的需求很大，外語(yǔ)家教前景可觀(guān)
1、學(xué)生問(wèn)卷顯示，學(xué)生請家教選擇語(yǔ)文的有1人，占10%;選擇數學(xué)的有2人，占20%;選擇外語(yǔ)的有6人，占60%選擇其他的1人，占10%。
2、家長(cháng)示問(wèn)卷顯:家長(cháng)為孩子請家教選擇語(yǔ)文的有2人，占10%;選擇數學(xué)的有4人，占20%;選擇外語(yǔ)的有10人，占50%;選擇其他的有4人，占20%。
3、分析現狀
無(wú)論是中小學(xué)生外語(yǔ)仍是學(xué)生的一大難題，對外語(yǔ)方面關(guān)注度較高，這也體現中小學(xué)生學(xué)外語(yǔ)難的現象。說(shuō)明家教市場(chǎng)里中小學(xué)生對外語(yǔ)家教需求很大，外語(yǔ)家教的前景可觀(guān)。
(七)、家長(cháng)對家教老師的學(xué)歷要求高、對年齡要求一般，傾向于女性家教老師。
1、根據調查表顯示：
1)家長(cháng)為孩子請家教，要求家教老師本科以上學(xué)歷的有13人，在占65%;大專(zhuān)學(xué)歷的有5人，占25%;其他的有2人，占10%;
2)對家教老師的年齡要求25歲以下有2人，占10%;25~30歲和30歲以上的均有9人，均占45%;
3)對家教老師的性別，要求男性老師的有1人，占5%;要求女性老師的有19人，占95%。
2、分析
問(wèn)卷反映出家長(cháng)比較注重家教老師的學(xué)歷和性別，對年齡要求不大。分析主要原因有：(1)學(xué)歷方面：大部分家長(cháng)認為學(xué)歷的高低能反映出家教老師教學(xué)水平和能力的大小，所以對其要求較高;(2)性別方面：絕大多數家長(cháng)要求女性家教老師，可能認為其親和力較強，細心周到且更有耐心，有利于與孩子溝通，能更有效的提高孩子學(xué)習。
(八)中小學(xué)生及家長(cháng)大部分認為一對一教學(xué)方式較好，其次是小班教學(xué)。
1、中小學(xué)生及家長(cháng)對家教形式的選擇，在問(wèn)卷中列出了四個(gè)方面;(1)一對一 (2)小班教學(xué)(3)多對一(4)其他
1)、學(xué)生問(wèn)卷中，中小學(xué)生對一對一的教學(xué)方式，喜歡的有5人，占50%;對小班教學(xué)喜歡的有1人，占10%;其他的有兩人，占20%。
2)、家長(cháng)問(wèn)卷中，家長(cháng)選擇一對一的教學(xué)方式的有12人，占60%;選擇小班教學(xué)的有5人，占25%;選擇多對一的有2人，占10%;選擇其他的有1人，占5%。
2、分析
1)、一對一方面：針對性較強，老師對學(xué)生的不足了解更充分，有足夠的時(shí)間和精力輔導學(xué)生，對學(xué)生的學(xué)習較快。
2)、小班教學(xué)方面：相對于一對一的教學(xué)方式來(lái)說(shuō)，費用較低，針對性不強，但學(xué)生之間可以相互溝通。
3)、多對一方面：一是費用較高，二對學(xué)生來(lái)說(shuō)壓力過(guò)大。
因此從經(jīng)濟與教學(xué)效果方面綜合考慮，大部分學(xué)生及家長(cháng)都覺(jué)得一對一的教學(xué)方式最好，其次是小班教學(xué)。
(九)家長(cháng)期望的合理費用與家教市場(chǎng)的費用基本相符。
家長(cháng)對家教的合理費用，在問(wèn)卷中列出了四個(gè)方面(1)20元以下/時(shí)(2)20-30元/時(shí)(3)30-40元/時(shí)(4)40元以上/時(shí)。
1、家長(cháng)認為合理的家教費用選擇在20元以下/時(shí)有7人，占35%;選擇在20-30元/時(shí)的有10人，占50%;選擇在30-40元/時(shí)的有2人，占10%。
2、分析
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，家教行業(yè)發(fā)展迅速。從目前家教市場(chǎng)看，費用在20-30元/時(shí)的居于中等水平，選擇這一層次的較多。因此家長(cháng)認為合理費用與家教市場(chǎng)的費用基本相符。
(十)家長(cháng)對家教的'相關(guān)規定的了解有待提高
1、根據數據分析，家長(cháng)對相關(guān)規定了解的有6人，占30%;不太清楚的有10人，占50%;不知道的有4人，占20%。
2、因此可看出，絕大多數家長(cháng)對家教的相關(guān)規定了解較少，容易走入誤區，聽(tīng)信別人的說(shuō)法，所以家長(cháng)在請家教前應多了解相關(guān)規定，再做抉擇。
三、家教市場(chǎng)發(fā)展前景
根據調查資料統計分析，家教在中小學(xué)生的市場(chǎng)并不大，調查中90%的學(xué)生都未曾請過(guò)家教，可見(jiàn)在中小學(xué)生及其家長(cháng)心目中家教都不太備受關(guān)注。并且他們認為即使請過(guò)家教對他們的孩子的學(xué)習也不會(huì )有太大的幫助。但調查中也有相當多的學(xué)生表示愿意接受家教，尤其在外語(yǔ)這門(mén)學(xué)科上更為注重。不過(guò)學(xué)生們對家教的時(shí)間安排及其形式會(huì )有一定的要求。所以想要在中小學(xué)生中擴大家教市場(chǎng)：首先，就家教對孩子的益處，向家長(cháng)方面做一定的宣傳工作，讓家長(cháng)更多的了解到家教對其孩子的幫助。其次，就家教的形式方面應當考慮以學(xué)生喜歡的一對一的家教形式以教授;以大量學(xué)生需要的教授外語(yǔ)科目為主，其他科目少量開(kāi)設，投其所需，讓學(xué)生和家長(cháng)傾向于家教教學(xué)。最后，還應考慮到家教的教學(xué)質(zhì)量，選擇好的家教老師讓接受家教的學(xué)生在學(xué)習方法有所改善、成績(jì)上較較快提高。這樣才能促進(jìn)家教市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大，讓更多的中小學(xué)生投向家教。
由于國家政府對家教的相關(guān)規定和約束，所以學(xué)生和家長(cháng)大部分不了解家教市場(chǎng)。家長(cháng)們花在家教上的費用不到200元，而只要存在應試教育，就會(huì )存在家教市場(chǎng)，隨著(zhù)學(xué)生們的年級越來(lái)越高，學(xué)習帶來(lái)的壓力越來(lái)越大，請家教的趨勢就會(huì )上升。只是現在家長(cháng)對溫江家教市場(chǎng)的不了解，家長(cháng)對家教僅限于可有可無(wú)的情況，溫江家教市場(chǎng)還處于瓶頸時(shí)期，有很大的發(fā)展空間。
行業(yè)調查報告11
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高，羽絨服裝的消費水平也跟著(zhù)水漲船高，于是羽絨服裝行業(yè)發(fā)展孕育著(zhù)無(wú)限商機，伴隨著(zhù)的也是同行業(yè)之間競爭越來(lái)越激烈。
當今消費者對于羽絨服的追求不單是保暖功能，更在意的是時(shí)尚元素的追求，尤其是年輕人他們善于接受新鮮事物，個(gè)性張揚，樂(lè )于嘗試，成為羽絨服裝市場(chǎng)的主要消費群體。
一、環(huán)境調查
1、自然環(huán)境
中國氣候復雜多樣，冬季南北氣溫差異大，南方即使整體溫度較北方高，但是由于南方多雨，且普遍沒(méi)有供暖業(yè)，潮濕陰冷使得對羽絨服需求越來(lái)越高；
2、技術(shù)環(huán)境
在整個(gè)羽絨服行業(yè)內，絕大多數的質(zhì)量都是有保證的，品牌多正規，但仍存在劣質(zhì)羽絨服的存在。在正規品牌中面料產(chǎn)品的檔次和水平對羽絨服起著(zhù)關(guān)鍵的作用，環(huán)保、健康的理念更是推陳出新；
3、競爭環(huán)境
羽絨制品屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，我國的羽絨服裝及制品行業(yè)供大于求，市場(chǎng)過(guò)剩、產(chǎn)品積壓等問(wèn)題也日益突出，加之市場(chǎng)無(wú)序競爭，過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)季節銷(xiāo)售引發(fā)價(jià)格戰；
4、消費環(huán)境
�。�1）消費者購買(mǎi)羽絨服首要的重要因素就是對于保暖的需求；
�。�2）隨著(zhù)人們生活水平的提高，消費者對于羽絨服的需求必然從保暖性能提升到時(shí)尚的性能上；
�。�3）人們將對健康的重視程度更多的添加到羽絨服上，對于面料和內里材料的重視程度大大提高，環(huán)保、健康、有亮點(diǎn)和品味是人們新的需求；
二、對羽絨服行業(yè)的建議
1、對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其更重視的是終端市場(chǎng)的建立，相比過(guò)多的廣告和明星投入，市場(chǎng)終端反而能夠更好地提升品牌形象。將有限的資金投入到產(chǎn)品設計和質(zhì)量上，使得企業(yè)宣傳更加務(wù)實(shí)，從而保證企業(yè)有序、健康、高速的發(fā)展。
2、隨著(zhù)國際品牌入駐中國市場(chǎng)，品牌的.影響力也傳遞到其旗下的服裝產(chǎn)品中，并且吸引一大批中高端消費群體，對于自主原創(chuàng )品牌的大企業(yè)則開(kāi)始向高端市場(chǎng)進(jìn)軍，加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品售價(jià)，避免了低價(jià)不理性競爭。
3、做市場(chǎng)調查，傾聽(tīng)消費者的心聲，改進(jìn)自身產(chǎn)品的設計和質(zhì)量，貼近消費者的喜好，提高顧客滿(mǎn)意度，并培養品牌忠誠度，帶動(dòng)旗下品牌的銷(xiāo)售量；
4、針對不同購買(mǎi)群體設計不同價(jià)格度的產(chǎn)品，根據其消費習慣和承受能力供其選擇。
以上是就羽絨服行業(yè)做的調查，如果您想了解更多的市場(chǎng)調查相關(guān)內容請登錄進(jìn)行查看。
行業(yè)調查報告12
日化產(chǎn)品皆由日用化工原料組合生產(chǎn)。生產(chǎn)日化原料的廠(chǎng)家大部分在沿海發(fā)達地區。雖然電子商務(wù)方便很多廠(chǎng)家采購日化原料，但是由于行業(yè)的特殊性，很多日化原料還是需要采購員看到原料的樣子外觀(guān)才會(huì )購買(mǎi)，例如香精這個(gè)日化原料，檸檬味的香精就有4種，有水溶性的有油溶性的有黃色的有無(wú)色透明的，像德國洋櫻集團生產(chǎn)的日化香精，包裝都是避光保存的塑料桶，要用鼻子聞一下香精的香味，必須要接觸到香精實(shí)體才能聞到香味的，就需要采購員到門(mén)店去看實(shí)物，于是，日化原料專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的實(shí)體門(mén)店就有了生存的空間。在上海，中山路一帶有很多這樣的銷(xiāo)售公司，在全國許多城市，有一個(gè)化工專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，叫化工城。
日化行業(yè)市場(chǎng)調查分析報告表明，20xx年以來(lái)，多家化妝品企業(yè)爭相涌入資本市場(chǎng)，但行業(yè)的投融資熱度卻出現了降溫，特別是針對中小型化妝品企業(yè)，獲得資本青睞的難度日漸加大。上半年資本對我國化妝品行業(yè)的投資熱情有所降溫，尤其是對品牌商的投資。業(yè)內認為，由于融資成本節節攀升，而日化行業(yè)目前經(jīng)營(yíng)能力較強的企業(yè)鳳毛麟角，這使得外界對于日化行業(yè)的投融資熱度出現了下降。
融資熱度下降
20xx年以來(lái)我國化妝品行業(yè)獲得的融資數量為16筆，與去年相比出現了大幅下滑，同比下降54%，去年一年行業(yè)共獲得了35筆融資。棋盤(pán)投資創(chuàng )始合伙人馬宏認為，與化妝品市場(chǎng)的市場(chǎng)規模以及市場(chǎng)增速相比，中國化妝品市場(chǎng)投融資仍然較少。
公開(kāi)資料顯示，20xx-20xx年，中國化妝品市場(chǎng)增速穩定，并且高于世界市場(chǎng)水平。20xx-20xx年市場(chǎng)增速增加至24%，但20xx年卻回落至20xx年以前的水平。馬宏認為，化妝品領(lǐng)域的投融資與整體市場(chǎng)的增長(cháng)相比仍有較大差距。
而在具體領(lǐng)域方面，報告顯示，資本對化妝品行業(yè)的內部領(lǐng)域也有一定偏好。據統計，20xx-20xx年十年間，化妝品渠道商、品牌商、服務(wù)商等領(lǐng)域獲得投資的占比分別為29%、24%、20%，此外美妝社群獲得的融資占比13%。這意味著(zhù)，資本最青睞的是渠道商。但對于渠道商的投資目前主要集中于電商方面，線(xiàn)下渠道獲得投資的僅有3筆。與之相比，資本對化妝品品牌商的青睞程度并不高。
業(yè)內人士表示，特別是針對中小型日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于沒(méi)有創(chuàng )新的專(zhuān)利、可觀(guān)的資產(chǎn)和優(yōu)良的`品牌，在進(jìn)行融資時(shí)面臨著(zhù)信用、資產(chǎn)擔保的問(wèn)題，隨著(zhù)投資者對于日化行業(yè)認識的逐步厘清，近年來(lái)對于中小型日化企業(yè)的投融資數量減少，導致了行業(yè)整體投融資熱度的下降。
中小企業(yè)難獲資本青睞
據了解，20xx年4月，中植產(chǎn)業(yè)投資國內化妝品企業(yè)青島金王。據中植產(chǎn)業(yè)投資總裁盧濤介紹，該公司目前的投資標的有兩個(gè)，一個(gè)是有美譽(yù)度的品牌，一個(gè)是在渠道上能夠進(jìn)行全渠道布局的企業(yè)。但是目前在中國市場(chǎng)有美譽(yù)度的品牌普遍價(jià)值很高，塑造有美譽(yù)度的品牌難度很大，而且年輕品牌居多，后面還有很多企業(yè)在追趕，在競爭多如繁星的行業(yè)中進(jìn)行投資難度很高，所以中植沒(méi)有投資品牌，而是在全渠道上選擇了進(jìn)行投資，所以選擇了青島金王。
作為化妝品行業(yè)分析人士，日化行業(yè)觀(guān)察員趙向暉指出，目前國內投資者的目光主要聚焦于上市的幾家規模較大的化妝品企業(yè)，但這只占據國內日化行業(yè)總體水平的不到5%�！氨就寥栈髽I(yè)有幾千家，而上市的才7家。融資難度大、成本高已經(jīng)成為了制約非上市日化企業(yè)發(fā)展的重要因素。目前，日化企業(yè)進(jìn)入二級市場(chǎng)融資的門(mén)檻和成本依然很高，而企業(yè)上市融資是一個(gè)非常漫長(cháng)的過(guò)程。這對于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)不具備可行性�！�
同時(shí)，有業(yè)內人士指出，從資本方來(lái)看，化妝品企業(yè)上市公司很少，丸美雖然排隊很久，但是到現在還沒(méi)有成功�；瘖y品企業(yè)為什么等不來(lái)投資，為什么融資越來(lái)越難?因為資本在投資之后退不出，所以企業(yè)在獲得投資時(shí)越來(lái)越難，簡(jiǎn)言之，近年來(lái)化妝品行業(yè)的融資案例其實(shí)最終成功屬于少數，大多數都沒(méi)有成功。
融資成功依靠產(chǎn)品
雖然化妝品行業(yè)難獲資本青睞，但與其他市場(chǎng)相比，中國的化妝品市場(chǎng)增速仍然很快。有預計稱(chēng)，目前中國化妝品市場(chǎng)規模達到3000億元，已成為繼美國之后最大的化妝品市場(chǎng)，20xx年這一數字還將繼續增長(cháng)，達到5000億元。
業(yè)內人士指出，資本之于化妝品行業(yè)而言，是提高資源利用效率、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的有效推力，整合優(yōu)勢越明顯營(yíng)業(yè)額及市場(chǎng)份額就會(huì )越高。一般看來(lái)，大部分企業(yè)看重的是資本所代表的資金及管理資源，希望借勢將企業(yè)拔高到新的高度，但其后企業(yè)的自身管理也應適應日漸增長(cháng)的規模。比如，今年4月，與怡亞通攜手半年多的鄭州未來(lái)翔隆商貿，便因經(jīng)營(yíng)原因和后臺管理不善，導致貨品無(wú)法按時(shí)發(fā)送，造成下線(xiàn)零售商近1000萬(wàn)元貨款無(wú)法結算。
同樣，對于投資方而言，能否在合作中締造出更優(yōu)秀的商業(yè)模式，獲取到更多、更長(cháng)遠的利益亦是需要深究的。絕大多數的資本屬于利益趨向型投資，其中一部分以“人情”為線(xiàn)索展開(kāi)投資，或是看重短期利益，進(jìn)來(lái)后或許就在盤(pán)算如何退出。誠然，投資者或因對行業(yè)的前瞻性判斷，在發(fā)現具有潛質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)后做出注資行為，但給予企業(yè)的所謂資金之外的“法寶”能否化做企業(yè)“內生力”，這也需要誠意及時(shí)間來(lái)驗證
行業(yè)調查報告13
人生如夢(mèng)，在對的時(shí)間遇到對的人、事、物是幸運，幾者一旦有任何一點(diǎn)的不當或不適，都將把故事的情節演繹的千變萬(wàn)化，其結局也就會(huì )充滿(mǎn)了悲歡離合。家具產(chǎn)品、家具品牌和家具經(jīng)銷(xiāo)商也是如此。
1 代理各線(xiàn)品牌占比
一線(xiàn)品牌30%
二線(xiàn)品牌27%
三線(xiàn)品牌28%
其他品牌25%
“光明家具都是全實(shí)木的，30年的發(fā)展歷程決定了企業(yè)雄厚的實(shí)力。我們是終身免費拆裝，產(chǎn)品的質(zhì)保是三年，服務(wù)實(shí)現全國聯(lián)網(wǎng)�，F在人不光買(mǎi)家具產(chǎn)品，也是買(mǎi)售后保障，客戶(hù)買(mǎi)過(guò)家具兩年了，我們會(huì )給客戶(hù)打電話(huà)，為客戶(hù)進(jìn)行免費保養。光明品牌作為家具行業(yè)著(zhù)名的品牌，具有很大的號召力，我們也沒(méi)打廣告，都是靠老客戶(hù)的口碑，所以我們對光明充滿(mǎn)信心�！惫饷骷揖咄跖咳缡钦f(shuō)。
“現在的市場(chǎng)行情，大的品牌肯定相對來(lái)說(shuō)比較穩定。代理這個(gè)品牌，由于不是很知名，當時(shí)只是因為地理上比較便利，當地就有倉庫，所以出貨很方便；在介紹產(chǎn)品方面，對導購的要求就比較高，需要長(cháng)期以來(lái)積累營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗�！狈且痪�(xiàn)品牌的周先生則表達了營(yíng)銷(xiāo)方面的困難。
在調查中，調研團隊三個(gè)組刻意地去保持各線(xiàn)品牌的均衡性，力求能夠相對客觀(guān)地搜集經(jīng)銷(xiāo)商的真實(shí)反饋。在品牌代理中一線(xiàn)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商占比大約為30%，應該說(shuō)數量相對較多，從這些經(jīng)銷(xiāo)商的反饋中，普遍對品牌和產(chǎn)品抱有較強的信心；而二線(xiàn)以及三線(xiàn)品牌的家具產(chǎn)品占比分別為27%和28%，在市場(chǎng)號召力上明顯存在差距，更勿論其他名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌。從三地經(jīng)銷(xiāo)商的話(huà)語(yǔ)中，在蘇錫常家具市場(chǎng)，一線(xiàn)品牌，甚至二線(xiàn)品牌的家具產(chǎn)品具有一定的市場(chǎng)號召力，與同類(lèi)產(chǎn)品相比一二線(xiàn)品牌在銷(xiāo)售時(shí)占據了一定的天然優(yōu)勢。
2 代理產(chǎn)品材質(zhì)
實(shí)木50%
軟體35%
板式（含板木）10%
歐美高端家具5%
在蘇錫常三地的各大賣(mài)場(chǎng)，實(shí)木家具明顯占據了更多的份額，這也與近年來(lái)實(shí)木家具不斷崛起的大背景息息相關(guān)�？梢哉f(shuō)蘇錫常三地家具經(jīng)銷(xiāo)商呈現出“實(shí)木為王”的特點(diǎn)。調查團隊調查的100多位經(jīng)銷(xiāo)商中，實(shí)木家具經(jīng)銷(xiāo)商占比達到50%；軟體家具經(jīng)銷(xiāo)商以35%的占比排在第二位，而經(jīng)營(yíng)板式家具或者板木家具的經(jīng)銷(xiāo)商在各個(gè)賣(mài)場(chǎng)寥寥無(wú)幾，僅有10%的占比，在對歐美高端家具的調研中也只抽樣調研了占比5%的經(jīng)銷(xiāo)商。
“實(shí)木家具產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率可以說(shuō)是越演越烈，20xx年3月份廣東三展上的美式實(shí)木風(fēng)潮席卷整個(gè)行業(yè)，其實(shí)我們經(jīng)銷(xiāo)商也有點(diǎn)無(wú)所適從。但我們也明白這么多的實(shí)木家具產(chǎn)品和品牌造成的后果必然是競爭的加劇，利潤也越來(lái)越少。我們已經(jīng)在留意轉向，但說(shuō)實(shí)話(huà)，看了很久都沒(méi)有下定決心究竟去做什么類(lèi)型的家具產(chǎn)品�！眮�(lái)自常州的經(jīng)銷(xiāo)商李女士這樣表述。
3 代理時(shí)間
5年以上（含5年）50%
2-5年（不含5年）40%
1-2年（不含2年）10%
在調查中，調查對象從事家具經(jīng)銷(xiāo)代理的時(shí)間普遍較長(cháng)，5年以上，甚至達到10年以上的也很多，調查以5年為界，超過(guò)5年的占比達到50%；“我做家具代理已經(jīng)要靠20年了，說(shuō)實(shí)話(huà)以前是賺到了一點(diǎn)，而且像我這樣的年紀，好像除了買(mǎi)家具在行一點(diǎn)，其他的也想不出什么行業(yè)可以去做，家具行業(yè)形勢不好也不是今年的事，起碼現在還可以撐得下去。在這個(gè)賣(mài)場(chǎng)中和我一樣的經(jīng)銷(xiāo)商蠻多的。我想，都堅持了這么長(cháng)的時(shí)間，市場(chǎng)總不會(huì )一直這樣吧�！睙o(wú)錫紅星美凱龍的經(jīng)銷(xiāo)商袁先生這么說(shuō)。
同時(shí)，他還表示，行業(yè)形勢不好，但大部分經(jīng)銷(xiāo)商還是選擇了堅持，堅持的原因也許多種多樣但有一點(diǎn)是可以肯定的，這些堅持的人都是有一定實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商，“吃吃老本，等待時(shí)機好轉�！�
而從業(yè)時(shí)間在2-5年之間的.經(jīng)銷(xiāo)商以40%的占比成為蘇錫常三地經(jīng)銷(xiāo)商群體一個(gè)較大的組成部分，這一群體的經(jīng)銷(xiāo)商思想波動(dòng)比較復雜，總體猶豫的情緒占了大多數。常州經(jīng)銷(xiāo)商付女士表示，“目前行業(yè)大環(huán)境不好，也有過(guò)轉行的想法，但是想到開(kāi)店投入和好幾年的心血，總感覺(jué)再等等，可能哪天實(shí)在撐不下去了，那也沒(méi)有辦法�！�
一些入行不久的經(jīng)銷(xiāo)商，從業(yè)經(jīng)驗在2年以下的占比10%，這些人群的經(jīng)銷(xiāo)商在現實(shí)中年輕人占多數。有親戚開(kāi)家具企業(yè)，受此影響進(jìn)入家具銷(xiāo)售行業(yè)的；也有家族長(cháng)輩從事家具銷(xiāo)售，然后拿出資金給創(chuàng )二代發(fā)展事業(yè)，本著(zhù)做熟不做生的原則從而選擇家具銷(xiāo)售行業(yè)的；更有對家具銷(xiāo)售這一行的風(fēng)險認識并不清楚，只是感覺(jué)這個(gè)行業(yè)可以賺錢(qián)而進(jìn)入經(jīng)銷(xiāo)商行列的，上述經(jīng)銷(xiāo)商屬于最容易放棄的一類(lèi)。調查中可以看出，進(jìn)入家具行業(yè)的時(shí)間越長(cháng)，越容易成為行業(yè)大危機下的“守望者”和“幸存者”。
讀書(shū)破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是一秘為大家帶來(lái)的6篇《行業(yè)調查報告》，能夠幫助到您，是一秘最開(kāi)心的事情。
行業(yè)調查報告14
據中國之聲《新聞縱橫》報道，說(shuō)到發(fā)電，我們能數得上來(lái)的方式有很多種：火電、水電、核電、風(fēng)電等等；然而和這幾種發(fā)電方式相比，有一種電力能源從一出生起，就自帶著(zhù)“光環(huán)”，這就是光伏。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是利用太陽(yáng)能發(fā)電。只要有光的地方，就有太陽(yáng)能的存在，它無(wú)孔不入，它永不枯竭，它清潔環(huán)保、它沒(méi)有任何排放和噪音。正因為集諸多“光環(huán)”于一身，在世界各主要國家的能源發(fā)展計劃表里，光伏都排在前列。
而在我國的能源領(lǐng)域，目前只有光伏行業(yè)，在技術(shù)和產(chǎn)量上能與世界強國抗衡。于是在過(guò)去幾年的時(shí)間里，光伏被接二連三的“雙反”調查砸中，風(fēng)光一時(shí)“光伏行業(yè)”仿佛一夜進(jìn)入寒冬。不過(guò)古話(huà)說(shuō)“失之東隅，收之桑榆”，當出口的“大門(mén)”封鎖上的時(shí)候，國內市場(chǎng)的“窗戶(hù)”卻因此而打開(kāi)了。
近年來(lái)，在國內市場(chǎng)上，光伏行業(yè)逐漸成為政策的“寵兒”。對于前幾年在寒冬中煎熬的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，如今終于撥開(kāi)了云霧，陽(yáng)光之下春意正濃。政策的扶持，給光伏行業(yè)發(fā)出了多大的紅包？高補貼“哺育”出來(lái)的光伏行業(yè)如何能夠站得更穩，走的更遠？
就在兩天前剛剛開(kāi)幕的新能源國際高峰論壇上，又傳出工信部等三部委擬出臺光伏新政，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。已經(jīng)數不清，這是第幾次國家出臺扶持光伏的政策了。有媒體統計， 20xx年至今，平均每個(gè)月就有一份支持文件發(fā)出。這種力度，唯有光伏。四年前，發(fā)展迅猛的中國光伏制造業(yè)首陷“雙反”泥潭。大概從那時(shí)起，國家和企業(yè)都意識到，外銷(xiāo)固然有利可圖，但畢竟受制于人，內需才是新的發(fā)力點(diǎn)，于是產(chǎn)業(yè)的光環(huán)從中部移到了下游。然而彼時(shí)，光伏發(fā)電卻仍是名符其實(shí)的“奢侈品”，和水電、核電橫向比較，成本是后者的好幾倍。市場(chǎng)不會(huì )主動(dòng)購買(mǎi)，那么掏錢(qián)的只能是政府。有企業(yè)主干脆告訴記者，投光伏，“穩賺不賠”：
記者：那我進(jìn)來(lái)，肯定能賺是吧？
企業(yè)：那肯定的呀，那肯定是賺的啊，不然的話(huà)也不會(huì )有這么多人一窩蜂的去做這個(gè)事情，包括以前做光伏的話(huà)都是私企民企，現在已經(jīng)都有央企，國家在介入是吧。
怎么才算“穩賺不賠”呢？按照現行標準，地面建電站，國家以每度9毛錢(qián)的收購價(jià)格補貼企業(yè)，而以西部光伏發(fā)電成本每度低于8毛錢(qián)計算，看上去企業(yè)只要入場(chǎng)，就能坐地穩賺每度至少1毛錢(qián)的利潤。細品品其中邏輯，如今投資光伏回報率較高；收益明確。就像一款金融產(chǎn)品，似乎是不是搞光伏的都可以投一把試試。浙江慈溪日興電子有限公司副總經(jīng)理王吉坦言，經(jīng)歷過(guò)曾經(jīng)炸裂式發(fā)展、速凍式衰退的經(jīng)營(yíng)者，對市場(chǎng)過(guò)熱的風(fēng)險還是心有余悸：
王吉：偶爾在關(guān)注，但這不是說(shuō)我們敢去嘗試的這一塊，相當于一款金融產(chǎn)品，相當于某某寶那種形式，因為它是有一個(gè)，投資有一個(gè)回報期。他其實(shí)很多時(shí)候跟光伏的一個(gè)技術(shù)，你對這個(gè)產(chǎn)業(yè)知識什么的其實(shí)沒(méi)有任何關(guān)系。投資回報、年收益率。
那么，事實(shí)上到底是不是“穩賺不賠”呢？有業(yè)內人士私下告訴記者，建好電站真想賺錢(qián)，還需要兩個(gè)前提：第一，確保能拿到配額，并到國家電網(wǎng)；第二，確保并網(wǎng)后發(fā)出的電，能由國家電網(wǎng)全部收購。也就是說(shuō)，如果不能并網(wǎng)和被收購，那么這電站就是“白曬了一年太陽(yáng)”。而另一方面，“燒錢(qián)式高補貼”的說(shuō)法，被越來(lái)越多地應用在光伏行業(yè)。有媒體計算，如果現行補貼標準不變，根據國家規劃到20xx年將實(shí)現累計100GW的光伏裝機總量，屆時(shí)每年需要補貼近千億元。有行業(yè)人士提出，單靠吃這種政策“大補丸”，企業(yè)會(huì )在溫室中喪失競爭能力。但廈門(mén)大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強卻指出，橫向對比歐美日等國，我國的購電補貼只少不多：
林伯強：沒(méi)有哪一個(gè)國家光伏是靠競爭出來(lái)的，他們就單位補貼比咱們還大，需要說(shuō)的是逐年往下減的這種過(guò)程應該是必須的。
目前，世界上光伏電站裝機量排在前列的國家，已經(jīng)進(jìn)入逐步縮減補貼的階段。而從我國的進(jìn)度看，國家在光伏發(fā)電成本降到1.1元/度的時(shí)候啟動(dòng)補貼，經(jīng)過(guò)兩三年的發(fā)展，行業(yè)成本已經(jīng)降到每度8毛錢(qián)，且正在以每年5%的速度繼續下降。未來(lái)，補貼該怎么補？是繼續一視同仁，還是有所側重？政府的手該伸多遠？該怎樣調整姿勢？天合光能副總裁楊曉忠希望，實(shí)行差異化：
楊曉忠：國家對新能源行業(yè)特別是光伏行業(yè)的這種支持應該是持續的`、分階段的有所差異化，特別是對技術(shù)領(lǐng)先、成本下降比較快、單塊光伏組件發(fā)電功率比較高的企業(yè)，應該實(shí)現這種差異化的補貼。
而從接連出臺的國家層面的政策中，似乎可以窺見(jiàn)，又一次洗牌將不可避免。按照工信部去年底出臺的《意見(jiàn)》，到20xx年，形成具有較強國際競爭力的骨干光伏企業(yè)，支持形成15家光伏企業(yè)巨頭。今年，光伏發(fā)展“十三五”規劃也將制定。廈門(mén)大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強。
林伯強：這邊主要大的問(wèn)題就是地方政府經(jīng)常插一手，當初很多太陽(yáng)能企業(yè)做起來(lái)，地方政府在里頭都是有或多或少的利益在里頭的，他不行了地方政府你走的開(kāi)嗎？走不開(kāi)的。這個(gè)優(yōu)勝劣汰這個(gè)過(guò)程正在進(jìn)行，目前地方政府慢慢在逐步在放手了。
在對落后產(chǎn)能逐步放手的同時(shí)，加強應用端和百姓的對接成為了從中央到地方必須“上手”的領(lǐng)域。光伏發(fā)的電如何才能流進(jìn)尋常人家？
行業(yè)調查報告15
一、前言
為了讓廣大青少年們能對未來(lái)的相關(guān)行業(yè)有所了解及幫助青少年們完成對未來(lái)從事行業(yè)的生涯規劃，于4月展開(kāi)此次社會(huì )實(shí)踐調查。本次實(shí)踐當中，我們就會(huì )計行業(yè)展開(kāi)調查，通過(guò)當地考察，采訪(fǎng)等方式對該行業(yè)進(jìn)行深入了解。
二、主體內容
1、行業(yè)背景
新時(shí)代下，會(huì )計專(zhuān)業(yè)主修課程有管理學(xué)、會(huì )計學(xué)原理、財務(wù)管理、中級財務(wù)會(huì )計、審計學(xué)、成本會(huì )計學(xué)、管理會(huì )計學(xué)、會(huì )計電算化、高級財務(wù)會(huì )計、管理統計學(xué)。會(huì )計專(zhuān)業(yè)是研究企業(yè)在一定的營(yíng)業(yè)周期內如何確認收入和資產(chǎn)的學(xué)問(wèn)。會(huì )計專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及面廣：鑒證，審計，稅收，公司會(huì )計，管理會(huì )計，財務(wù)管理，破產(chǎn)清算，法務(wù)會(huì )計，預算制定,商業(yè)咨詢(xún)等。會(huì )計專(zhuān)業(yè)是研究企業(yè)在一定的營(yíng)業(yè)周期內如何確認收入和資產(chǎn)的學(xué)問(wèn)。
從事該行業(yè)必須具備以下專(zhuān)業(yè)能力：
�、僬莆展芾韺W(xué)、經(jīng)濟學(xué)和會(huì )計學(xué)的基本理論、基本知識；
�、谡莆諘�(huì )計學(xué)的定性、定量分析方法；
�、劬哂休^強的語(yǔ)言與文字表達、人際溝通、信息獲取能力及分析和解決會(huì )計問(wèn)題的基本能力；
�、苁煜鴥韧馀c會(huì )計相關(guān)的方針、政策和法規和國際會(huì )計慣例；
�、萘私獗緦W(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)；
�、拚莆瘴墨I檢索、資料查詢(xún)的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。
2、職業(yè)技能
會(huì )計工作適應面廣、專(zhuān)業(yè)性強，具有良好的市場(chǎng)需求。不論是企業(yè)、事業(yè)單位還是政府部門(mén)，都需要對經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行記錄，都需要財務(wù)人員。所以，會(huì )計專(zhuān)業(yè)的就業(yè)范圍很廣。會(huì )計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生除了進(jìn)行進(jìn)一步的深造，主要是到會(huì )計師事務(wù)所、國家機關(guān)、各種類(lèi)型的企業(yè)(含商業(yè)銀行、證券公司等金融機構)、事業(yè)單位從事會(huì )計實(shí)務(wù)及管理工作。
3、回報
會(huì )計工作既高薪又穩定，人人擇之，何奇之有。當企業(yè)愈來(lái)愈意識到財務(wù)部門(mén)的.重要性時(shí)，會(huì )計工作人員的薪資待遇也會(huì )隨之不斷提升。經(jīng)過(guò)相關(guān)調查顯示：一般會(huì )計人員月薪20xx～3000元，會(huì )計主管月薪3000～8000元，大型企業(yè)財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監月薪達8000～50000元。如此可觀(guān)的月薪收入，能不吸引越來(lái)越多的人嗎?
從事會(huì )計行業(yè)工作講究的是人品，注重的是經(jīng)驗，學(xué)歷只是其次。據中國最大的知名獵頭公司統計，20xx年財務(wù)部門(mén)晉升為公司核心管理層人員的幾率比其他部門(mén)高出19、3%。會(huì )計工作就如酒，時(shí)間越久，越醇香，越值得品嘗。
進(jìn)入會(huì )計行業(yè)的門(mén)檻很簡(jiǎn)單，只要擁有會(huì )計從業(yè)資格證即可。而且，考取證書(shū)的難度很小。會(huì )計職位在企業(yè)中有著(zhù)舉足輕重的地位，是企業(yè)機構運轉必不可少的關(guān)鍵角色，是企業(yè)核心人員。無(wú)論公司規模如何，都離不開(kāi)會(huì )計工作人員。所以說(shuō)，即使裁員，會(huì )計承擔的風(fēng)險絕對比其他職位小得多。
4、發(fā)展前景
如今學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)的人越來(lái)越多，可以說(shuō)水平也是參差不齊。當前，我國特別缺乏精通會(huì )計政策、通曉國際慣例、掌握現代企業(yè)管理知識和發(fā)展戰略的高級會(huì )計人才。例如，國內已經(jīng)取得注冊會(huì )計師資格的人數與需求之間還有很大缺口。隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，社會(huì )對于高級會(huì )計人才的需求還將進(jìn)一步擴大。
會(huì )計這門(mén)學(xué)科的實(shí)踐性很強，而且隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會(huì )計的前景是非常廣闊的,就業(yè)機會(huì )也不斷増多。但未來(lái)會(huì )需要更多懂得稅法、經(jīng)濟法以及管理的高智能會(huì )計,那些僅會(huì )算賬、記賬工作的會(huì )計遠遠不能滿(mǎn)足未來(lái)的發(fā)展需要。
目前,我國的會(huì )計行業(yè)正處于初級人才極度飽和,而中、高級人才十分匱乏的局面。
針對這種現狀,全國的各大高校也都紛紛開(kāi)設了會(huì )計學(xué)在職研究生的課程班,以及培養更多會(huì )計學(xué)方向的中、高層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、這些人在學(xué)成之后,大都具備管理、經(jīng)濟、法律和會(huì )計學(xué)等各方面的知識及能力,他們既可以作為技術(shù)應用性人才,從事會(huì )計核算與管理的第一線(xiàn)工作,也能在各大企事業(yè)單位及政府部門(mén)從事會(huì )計數學(xué)和科研等方面的工作。
從會(huì )計發(fā)展的范圍來(lái)看，隨著(zhù)我國對外貿易的發(fā)展，會(huì )計核算工作也開(kāi)始國際化。從宏觀(guān)的角度來(lái)看，我國會(huì )計行業(yè)發(fā)展已趨于成熟，各類(lèi)相關(guān)的行業(yè)法律法規也逐步健全。未來(lái)發(fā)展趨勢：我國會(huì )計將進(jìn)一步與國際慣例接軌，在法律，行政法規及規范性文件等方面充分體現了這一改革思路、會(huì )計新的領(lǐng)域將逐步拓寬。
會(huì )計從業(yè)人員女性化特征明顯。在我國，在職的會(huì )計人員女性占了大約三分之二，不難看出，我國會(huì )計職業(yè)從業(yè)人員已出現了明顯的女性化特征。
另外，由于無(wú)關(guān)公司規模大小，都需要財會(huì )人員來(lái)保證正常的運營(yíng)，可以說(shuō)會(huì )計人員是企業(yè)的核心人員之一，是機構運轉的關(guān)鍵角色。這也引發(fā)了會(huì )計教育的熱潮，無(wú)論是本科、大專(zhuān)、中職、夜大等都開(kāi)設了會(huì )計專(zhuān)業(yè)，由于這種盲目擴張，使得普通財會(huì )類(lèi)人才的薪酬水平出現低迷。
來(lái)到新的世紀，我國加入WTO后，會(huì )計的環(huán)境正在發(fā)生著(zhù)深刻的變化。隨著(zhù)現代信息科學(xué)的興起，電子技術(shù)的廣泛運用、新興產(chǎn)業(yè)不斷涌出，資本市場(chǎng)的高速發(fā)展及世界經(jīng)濟朝一體化方向邁進(jìn)等，會(huì )計正在孕育著(zhù)一場(chǎng)深刻的變革。適應不斷變化的社會(huì )政治經(jīng)濟環(huán)境和條件的需要，我國會(huì )計也必將逐步拓寬新的領(lǐng)域，更好地適應正在變化的時(shí)代需要。在知識經(jīng)濟社會(huì )，作為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的第一要素人力資源是任何企業(yè)、組織都不可缺少的最寶貴資源，當今時(shí)代，企業(yè)的競爭、科技的競爭、國家經(jīng)濟實(shí)力的競爭，歸根到底是人才的競爭，誰(shuí)擁有高素質(zhì)的人才，誰(shuí)就會(huì )在競爭中贏(yíng)得優(yōu)勢，因此，重視對人力資源管理，提供人力資源管理所需信息的人力資源會(huì )計必將應運而生。
三、結語(yǔ)
任何專(zhuān)業(yè)的突破往往都來(lái)自于專(zhuān)業(yè)之外的啟發(fā)。對會(huì )計來(lái)說(shuō),其工作特點(diǎn)綜合性很強,肯定會(huì )涉及經(jīng)濟管理里的各個(gè)方面,特別是這種工作強調職業(yè)判斷能力,而職業(yè)判斷能力也必然要建立在綜合考慮的基礎之上。
具體來(lái)說(shuō),會(huì )計工作的崗位有工資核算、往來(lái)核算、財產(chǎn)物資核算、資金核算、成本費用核算、收入利潤核算、編制振表、稽核、會(huì )計核算各崗、會(huì )計檔案管理、軟件操作、審計記賬、電算維護、電算審查、數據分析等。這在企業(yè)內部,要涉及及企業(yè)的所有部門(mén);而在企業(yè)外部,也要和銀行、稅務(wù)等部門(mén)打交道。因此,我們對會(huì )計崗位的認知程度要相應的提高,決不能滿(mǎn)足于只做一名會(huì )算賬、記賬工作的會(huì )計。
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