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成本會(huì )計實(shí)訓實(shí)驗報告
一、 實(shí)驗目的
成本會(huì )計是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，不通過(guò)實(shí)際訓練與模擬，很難提高實(shí)際分析與解決問(wèn)題的能力。本實(shí)訓課程通過(guò)一些實(shí)際的案例，模擬各種類(lèi)型的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，全面的練習成本會(huì )計中各種成本核算方法，使學(xué)生能在較短的時(shí)間內掌握更多的成本會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，做到理論聯(lián)系實(shí)際，增強感性認識，全面地理解制造企業(yè)中成本核算的這個(gè)流程，為將來(lái)從事會(huì )計工作打下堅實(shí)基礎。
二、 實(shí)驗要求
（1）在實(shí)驗操作中，充分地理解現實(shí)成本的含義，能結合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)及管理要求，嚴格遵循成本列支范圍，正確選擇成本核算方法，并能客觀(guān)地描述企業(yè)的成本核算流程。
（2）進(jìn)行生產(chǎn)費用的審核、歸集和分配，歸集審核無(wú)誤的生產(chǎn)費用，編制各種分配表，對于各種產(chǎn)品耗用的直接費用，可以直接計入有關(guān)成本計算單的對應成本項目，對于生產(chǎn)幾種產(chǎn)品共同耗用的間接費用和其他間接費用，歸集后按照一定的標準分配計入有關(guān)成本計算單的對應成本項目。
（3）填寫(xiě)所需要記載的記賬憑證時(shí)，一律使用黑色鋼筆，紅色墨水筆只能在規定的情況下使用。文字或數字書(shū)寫(xiě)要規范、清晰，發(fā)生錯賬必須使用正確的改正方法，不得刮、補、填、涂。
（4）每一次實(shí)訓過(guò)后，按照規定編寫(xiě)實(shí)驗報告，并上交保存。
（5）為了保證實(shí)驗數據的唯一性，分配率保留小數點(diǎn)后兩位，由此產(chǎn)生的尾差一律計入表格中最后一個(gè)承擔著(zhù)。
三、 主要儀器設備
原始憑證、記賬憑證、匯總表、分配表、明細表、計算單、草稿紙、計算器、簽字筆、鉛筆、計算機、EXCEL軟件等。
四、實(shí)驗數據記錄及結果分析
品種法主要數據：
（1）編制材料費用分配表，其中：基本成產(chǎn)成本分配率=24000/38400=0.625。
（2）編制人工費用分配表，其中：基本成產(chǎn)成本的計件工資的分配率=計件工資總計/投產(chǎn)產(chǎn)量總計=40078/1225=32.72。
（3）編制外購動(dòng)力費用分配表,其中：基本成產(chǎn)成本的數量度數（分配率）=基本成產(chǎn)成本的金額總數/成產(chǎn)總工時(shí)=24500/17500=1.4。
（4）編制輔助生產(chǎn)費用分配表，其中：輔助生產(chǎn)費用分配表（一次交互分配法）待分配費用的對外分配：供水車(chē)間=114000+10192.5-8140=116052.5元；運輸車(chē)間=101925+8140-10192.5=99872.5元。
（5）編制產(chǎn)成品成本匯總表，其中：X產(chǎn)品的原材料分配率=58175/[(350+150)*30]=3.88；燃料及動(dòng)力分配率=12700/(500*30)=0.85；人工費用分配率=28040/[(350+150*60%)*20]=3.19；制造費用分配率=179590/[(350+150*60%)*20]=70.41。
分批法主要數據：
（1）材料費用的分配：分配率=3400/20000=0.17
（2）職工薪酬的分配：發(fā)電機分配率=22340/16000=0.139；
（3）待分配輔助生產(chǎn)費用=2350+2360+4830+59413.2+28680=118833.2元，共供應勞務(wù)數量=生產(chǎn)車(chē)間耗用+管理部門(mén)耗用=3800+700=4500，則分配率=118833.2/4500=26.41，所以生產(chǎn)車(chē)間應分配的金額=100358元，管理部門(mén)應分配的金額=18475.2元。
（4）制造費用=2950+53080+6880+30399.6+41360+100358=235027.6元，因此該基本生產(chǎn)車(chē)間制造費用的分配率=235027.6/20000=11.75138。
分步法主要數據：
（1）生鐵的成本差異率=[3200+（1020-1000）*80]/（4000+1000*80）=4%
鋼材的成本差異率={-2000+{[40*1934+8000*（1-7%）]/40-2000}*40}/（60000+2000*40）=2%
低值易耗品的成本差異率=[300+（196.3-200）*200]/（2000+200*200）=1%
（2）鑄造車(chē)間直接工資費用分配率=66500/5000=13.3；機加工車(chē)間直接工資費用分配率=98300/6000=16.38；
（3）鑄造車(chē)間制造費用分配率=43831/5000=8.77；機加工車(chē)間制造費用分配率=66817/6000=11.14；裝配車(chē)間制造費用分配率=32922/8000=4.12
（4）鑄造車(chē)間普通車(chē)床：直接材料約當產(chǎn)量=50+10+5+2=67；直接人工、制造費用約當產(chǎn)量=50+5+2+10*50%=62
成本報表的編制與分析主要數據：
（1）甲產(chǎn)品:按計劃產(chǎn)量計算總成本上年=計劃產(chǎn)量*上年單位成本=1200*370=444000；按計劃產(chǎn)量計算總成本計劃=計劃產(chǎn)量*計劃單位成本=1200*345=414000；同理可得，實(shí)際=1200*346=415200。
（2）計劃的降低額=上年計劃產(chǎn)量的總成本-計劃時(shí)計劃產(chǎn)量的總成本=444000-414000=30000；計劃降低率=降低額/上年計劃產(chǎn)量的總成本=30000/444000=6.8%。
（3）可比產(chǎn)品的實(shí)際脫離計劃降低額=實(shí)際相對上年降低額-計劃相對上年降低額=73200-129050=-55850；實(shí)際脫離計劃的降低率=實(shí)際相對上年的降低率-計劃相對上年的降低率=3.34%-6.24%=-2.9%。
五、心得體會(huì )
經(jīng)過(guò)這一個(gè)學(xué)期的成本會(huì )計實(shí)訓課，讓我真正體會(huì )到成本會(huì )計是一項龐大、復雜而繁瑣的工作，從開(kāi)始設立成本明細賬（成本計算單）、計算并填寫(xiě)各種費用分配表，到計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，直至最后結轉產(chǎn)成品成本，這整個(gè)過(guò)程十分的考驗一個(gè)人的耐心與細心。也正是踏實(shí)做好了這些步驟，我對各種不同企業(yè)中成本核算的基本流程才有了一定的了解，才懂得了成本費用在整個(gè)產(chǎn)品之間的分配。
俗話(huà)說(shuō)的好，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，在首次參與成本會(huì )計的手工實(shí)操時(shí)，會(huì )感覺(jué)到之前學(xué)到的理論知識難以運用于實(shí)踐，面對眾多的費用分配表會(huì )不知所措，更不知道該從哪里下手。我們第一次參與實(shí)操的是一家制造類(lèi)企業(yè)——華美股份有限公司，在基本了解該企業(yè)的基本資料后，根據其單步驟生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和其管理要求，成本的核算方法確定為品種法。在老師和同學(xué)的幫助下，我學(xué)會(huì )了根據企業(yè)的領(lǐng)料單、原始憑證填寫(xiě)銀行存款付款憑證匯總表、領(lǐng)料憑證匯總表，會(huì )通過(guò)計算材料費用分配率、計件工資分配率而填制材料費用分配表、人工費用分配表，會(huì )根據各部門(mén)用電資料，采用實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例分配法編制外購動(dòng)力費用分配表，也懂得了計算固定資產(chǎn)的折舊額而分配折舊費用。然而，在編制好輔助生產(chǎn)費用分配表和制造費用分配表后，產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的成本的計算就變得簡(jiǎn)單很多，后續工作迎刃而解。
不僅如此，后來(lái)我還踏實(shí)完成了神龍風(fēng)力發(fā)電股份有限公司的產(chǎn)成品分批法、中興機電有限公司的平行結轉分步法等成本核算實(shí)操，直至最后了成本報表的編制與分析。
不得不承認自己在完成整個(gè)成本核算實(shí)操的過(guò)程中存在著(zhù)許多的疑惑、困難，例如：不懂得靈活運用理論知識，有些基本數據計算不準確導致后續工作白做等等�！笆炷苌�，勤能補拙”，在老師、同學(xué)們的幫助下，我逐漸意識到要在實(shí)踐工作總結經(jīng)驗，從而加深理解書(shū)本上的理論知識，并自行將以前沒(méi)有學(xué)懂的知識弄懂，使自己較全面、系統的了解和熟悉成本核算的基本內容，為將來(lái)的實(shí)習和工作打下堅實(shí)基礎。
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