產(chǎn)品質(zhì)量分析報告12篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家收集的產(chǎn)品質(zhì)量分析報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告1
一、基本情景
1、20xx年, 我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門(mén))、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展了監督抽查委托檢驗。共監督抽查了80家企業(yè), 抽檢樣品86個(gè)批次, 樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè), 合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè), 名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類(lèi)2家、食品類(lèi)企業(yè)1家、酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并經(jīng)過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認證, 產(chǎn)品的保障本事較強, 在歷次名牌產(chǎn)品監督抽查中, 產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、企業(yè)社會(huì )信用度高贏(yíng)得了市場(chǎng), 取得了好的效益, 拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。
3、地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來(lái), 我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作, 始終堅持生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化的思路, 以推進(jìn)地方經(jīng)濟持續健康增長(cháng)農村穩定、農業(yè)增收、農民致富為目標, 立足資源優(yōu)勢, 突出區域特色, 深挖潛力, 開(kāi)展地理標志產(chǎn)品保護工作, 走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前, 我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了靖邊小米、靖邊苦蕎、靖邊土豆、靖邊羊肉4個(gè)國家地理標志保護產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標準, 對原料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴格規范, 保證了地標產(chǎn)品應有的特色品質(zhì)。20xx年對獲準使用地理標志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查, 抽檢地理標志保護產(chǎn)品6個(gè)批次, 產(chǎn)品的合格率均為100%。
二、抽查產(chǎn)品類(lèi)別共性質(zhì)量問(wèn)題：
根據以上情景綜合分析, 我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監管的重點(diǎn), 也是急待解決整頓的重要資料, 因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎設施建設, 關(guān)系到社會(huì )大型建筑國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制管理, 異常是要加強對產(chǎn)品的定期監督檢驗質(zhì)量抽查, 以確保產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格, 并對存在的質(zhì)量問(wèn)題, 幫忙企業(yè)分析存在的原因, 制定整改方案改善措施, 指導引導企業(yè)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
三、對策措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析, 為加強質(zhì)量管理工作供給了科學(xué)依據。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度, 緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局, 以經(jīng)濟建設為中心, 以質(zhì)量、安全為主線(xiàn), 以深化改革為動(dòng)力, 全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的有效性, 及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況監督工作的有效性進(jìn)行分析, 為我縣政府制定發(fā)展規劃, 進(jìn)行宏觀(guān)管理決策供給科學(xué)的依據。
(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。進(jìn)取幫忙企業(yè)加強完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進(jìn)管理標準, 結合企業(yè)實(shí)際, 建立健全質(zhì)量體系。同時(shí), 嚴格監督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準, 以供有需要的企業(yè)查詢(xún)。幫忙企業(yè)制定滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、具有競爭本事的企業(yè)內控標準。引導企業(yè)農產(chǎn)品進(jìn)行地理標志保護產(chǎn)品認證。經(jīng)過(guò)質(zhì)量損失率質(zhì)量成本的統計、核算、分析, 促使企業(yè)加強生產(chǎn)過(guò)程控制, 減少質(zhì)量損失, 合理優(yōu)化資源配置, 改善產(chǎn)品結構, 增加經(jīng)濟效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰略的實(shí)施。引導企業(yè)樹(shù)立名牌戰略意識, 以科技為先導, 加大爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的工作力度, 進(jìn)取培育名牌產(chǎn)品, 進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施, 從而提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率, 加強對實(shí)施名牌發(fā)展戰略的指導。進(jìn)取鼓勵我縣的企業(yè)異常是農業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動(dòng), 對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權益, 應重點(diǎn)加以保護, 與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度, 努力維護企業(yè)創(chuàng )名牌的進(jìn)取性。
(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(cháng)效監管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識, 健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的'違法犯罪行為的力度, 加大對市場(chǎng)、重點(diǎn)地區及其他監管死角的檢查力度, 堅決反對地方部門(mén)保護主義。
(五)堅持監管的重點(diǎn)工作重心下移, 切實(shí)加強對農村小城鎮的生產(chǎn)加工企業(yè)的監督檢查。從抽查的情景來(lái)看, 家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件不具備檢驗本事的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農村城鄉結合部。充分研究農村生產(chǎn)生活的基本需要, 對每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷(xiāo)售方式、生產(chǎn)加工本事、供應對象區域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析, 監督、引導生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規定, 全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結合國家質(zhì)檢總局開(kāi)展的專(zhuān)項整治活動(dòng)小作坊小加工廠(chǎng)監管意見(jiàn)加強對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監管;利用3.15、質(zhì)量月大力宣傳質(zhì)量方針、目標與措施, 在企業(yè)內部大力推行全面質(zhì)量管理理念樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量第一觀(guān)念。
(六)政府部門(mén)監管部門(mén)齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速, 政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀(guān)指導, 認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣, 哪種企業(yè)數量控制多少, 不能任其一哄而起, 盲目上馬, 造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持, 我縣企業(yè)大多都處于初級階段, 規模不大, 產(chǎn)業(yè)化程度低, 為加快其發(fā)展, 提高產(chǎn)品質(zhì)量, 需政府制定相應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策, 比如設立專(zhuān)項發(fā)展基金, 產(chǎn)品展示會(huì ), 名牌培育、條件供給、信息網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)調研、專(zhuān)業(yè)人才培訓等, 或對某些企業(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政資金補貼。
一個(gè)企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中企業(yè)是主角, 但各部門(mén)監管、幫忙也是不可缺少的。各部門(mén)在政府給予各自職責之范圍內, 幫忙, 扶持企業(yè), 使其走向正規化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化。必須加強各部門(mén)間的配合建立信息共享平臺聯(lián)合執法力度。僅有大家其心合力, 才能把企業(yè)扶上正規化, 僅靠一家監管好企業(yè)是不可能。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告2
抓質(zhì)量工作，為什么總抓不出成效？原因：治標不治本�，F實(shí)中，我們都知道抓產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，也確實(shí)下了較大的力氣來(lái)抓；但是，十有八九的做法是治標不治本。強調“以罰代管”，即在產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題后，對有關(guān)部門(mén)的責任人進(jìn)行處罰，希望通過(guò)殺一儆百，發(fā)揮威懾作用。有時(shí)片面地認為抓產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品出了質(zhì)量事故，追究責任只能追究技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)的責任，生產(chǎn)部或其他部門(mén)把責任推卸的很一干二凈。事實(shí)證明，這樣的認識是偏頗的，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。
抓產(chǎn)品的質(zhì)量工作，必須從幾個(gè)方面上抓起，治標更要治本（人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面闡述）：
一、設備及工裝器具管理（機）：
設備和工裝器具是保證工序生產(chǎn)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的重要條件，對于確保工序質(zhì)量起關(guān)鍵性的作用，其精度的保持性，穩定性及可靠性會(huì )直接影響加工質(zhì)量特性的波動(dòng)幅度。因此我們必須要有完好的設備。這需要我們的每一位員工按規定做好設備維護保養，要定期檢測設備的關(guān)鍵精度和性能。在設備維護保養制度中，強調設備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度，嚴格按操作規程作業(yè)。目前公司沒(méi)有形成良好保養機制，基本都是應付檢查，在表面上下功夫，故生產(chǎn)部需要從上至下的徹底整改。
二、產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量管理和物料管理（環(huán)、料）
平時(shí)不重視質(zhì)量管理過(guò)程中的控制，比如對員工進(jìn)行質(zhì)量知識的培訓、原材料采購的把關(guān)、技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、制造現場(chǎng)管理的把關(guān)，而是熱衷于以罰代管，在出現質(zhì)量事故后對有關(guān)責任人進(jìn)行“秋后算賬”，這樣做實(shí)際上得不償失。公司抓質(zhì)量工作，首先應該抓好制造過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節，尤其是要防患于未然。如果等到產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題再去采取補救措施，不僅要付出額外的成本，還會(huì )嚴重損害公司的形象，嚇跑潛在的市場(chǎng)。加強質(zhì)量管理的過(guò)程控制，不單是在產(chǎn)品的制造過(guò)程加強質(zhì)量控制，而是要將此延伸到制造的上下游環(huán)節。比如對原材料采購、技術(shù)研發(fā)、物流、售后服務(wù)等環(huán)節進(jìn)行控制。實(shí)踐表明，產(chǎn)品質(zhì)量事故的釀成，主要是由于技術(shù)研發(fā)不過(guò)關(guān)、原材料不合格、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理混亂造成的。
加強技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、原材料采購、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理的`把關(guān)，是加強質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵環(huán)節。
從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設計到原料采購，從第一道工序到產(chǎn)品下線(xiàn)，從包裝到運輸，每個(gè)環(huán)節必須制定詳細的、可控制的質(zhì)量標準，落實(shí)質(zhì)量管理責任制。同時(shí)，要明確誰(shuí)應該對哪一個(gè)生產(chǎn)步驟負責、產(chǎn)品需要達到什么標準，以及誰(shuí)來(lái)檢查、誰(shuí)來(lái)對績(jì)效打分等責任，將質(zhì)量管理的理念貫徹到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。不僅要規定“怎么做”，而且要具體指出“誰(shuí)來(lái)做”，做不好，要承擔什么樣的后果。在采購環(huán)節中，必須堅持“質(zhì)量第一、價(jià)格第二”的原則。如果一件產(chǎn)品有100個(gè)零部件，只要有一個(gè)不合格，這件產(chǎn)品就是完全失敗的產(chǎn)品。而在保證零部件質(zhì)量上增加一元的投入則可能從增加品牌價(jià)值上相對收益100元。
三、強化質(zhì)量管理的執行力和質(zhì)量負責制（法）
1、質(zhì)量負責制：
公司的高層必須堅持“質(zhì)量第一”的原則，并通過(guò)言傳身教讓全體員工都要有全面質(zhì)量管理意識。因為公司管理干部對待一項工作的態(tài)度，通常取決高層對它的態(tài)度；同理，普通員工的態(tài)度，則取決于自己的領(lǐng)導對它的態(tài)度。如果公司的高層對待質(zhì)量工作只是口熱心不熱，動(dòng)口不動(dòng)手，那么，公司的員工就會(huì )心知肚明，敷衍塞責。所以，公司要抓好質(zhì)量工作，必須把質(zhì)量意識注入一把手以及整個(gè)管理團隊的骨子里。質(zhì)量問(wèn)題，說(shuō)到底是一個(gè)關(guān)乎公司生死的戰略問(wèn)題。要長(cháng)久生存下去，產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證，是最基本的前提。天天喊抓質(zhì)量工作，但是，一旦碰到產(chǎn)品的質(zhì)量與降成本沖突，或者與交貨限期沖突，卻總采取犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)保證降低成本、按時(shí)交貨。這樣做的結果，當然是使公司的質(zhì)量工作成了擺設，結果不了了之。也無(wú)形之中告訴員工，質(zhì)量工作是圍繞利潤轉的，為了有利可圖，產(chǎn)品可以偷工減料，可以馬虎作業(yè)，質(zhì)量工作是可有可無(wú)的。
2、要有嚴格的質(zhì)量管理措施
產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有抓不好的，關(guān)鍵是看公司舍得花多大力氣、進(jìn)行多大的投入。從經(jīng)營(yíng)的角度考慮，公司不可能不計成本來(lái)強調產(chǎn)品的質(zhì)量，這就有一個(gè)度的問(wèn)題，即堅持什么標準的問(wèn)題。
公司對質(zhì)量管理的標準，應該宜高不宜低，宜嚴不宜松，即公司的質(zhì)量標準，應該高于國家、行業(yè)所規定的標準。因為公司的質(zhì)量工作的開(kāi)展，在標準定下來(lái)之后，必須經(jīng)歷多個(gè)層級傳遞，首先是高層，然后是質(zhì)量主管部門(mén)，然后是采購、研發(fā)、制造等部門(mén)，再往下是生產(chǎn)車(chē)間、班組、生產(chǎn)線(xiàn)上的工人，按照傳遞效能遞減的規律，如果最初的標準不高，在經(jīng)歷層層遞減之后，最終達到的可能是一個(gè)很低的標準，而各種低標準重疊到一起，就會(huì )釀成質(zhì)量事故。
3、強化質(zhì)量管理的執行力
質(zhì)量管理工作牽涉的面廣，要使其落到實(shí)處，除了要領(lǐng)導重視、嚴格標準、嚴厲處罰以外，還需要全體干部員工自覺(jué)維護執行。從某種意義上講，公司就是一個(gè)執行的團隊。公司的團隊水平主要體現團隊的競爭力，這個(gè)團隊的執行力分解到個(gè)人就是執行。什么叫好的執行呢？簡(jiǎn)而言之，“全心全意、立即行動(dòng)”。不能做到這一點(diǎn)，就不可能有好的執行，公司就不可能有好的執行力，就不是好的團隊。自然，依靠這樣的團隊去抓質(zhì)量工作，效果也就無(wú)從談起。
4、產(chǎn)品設計質(zhì)量的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的。產(chǎn)品的質(zhì)量與設計工作的質(zhì)量有極大的關(guān)系，設計工作決定了產(chǎn)品質(zhì)量的核心，也是產(chǎn)品質(zhì)量外延開(kāi)拓的基礎。產(chǎn)品的設計工作是形成質(zhì)量的第一步，也是決定質(zhì)量的關(guān)鍵一步。產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題常常發(fā)現于現場(chǎng)，但許多問(wèn)題追根問(wèn)底后都歸于設計方面的原因。設計過(guò)程是提高質(zhì)量、減少損失的首要環(huán)節，是質(zhì)量改進(jìn)的主要內容。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前策劃是我們生產(chǎn)的重要工具，其目的是在產(chǎn)品設計過(guò)程中正確運用防差錯設計、可靠性設計技術(shù)，及時(shí)發(fā)現、修正與更正設計上的缺陷、避免在生產(chǎn)制造過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題而帶來(lái)的更大損失，實(shí)現產(chǎn)品策劃階段優(yōu)質(zhì)、高效、低成本三個(gè)矛盾體的優(yōu)化平衡。（目前公司急需改進(jìn)，應建立有效的產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中過(guò)程、產(chǎn)后總結機制，并責任落到實(shí)處的解決問(wèn)題，不需要推諉）
5、作業(yè)方法管理的改進(jìn)
1.必須嚴格貫徹執行工藝紀律，確定最佳加工方法，選用合理的加工參數和工裝夾具，編制必要的作業(yè)指導書(shū)。
2.作業(yè)指導書(shū)應通過(guò)培訓或交流等活動(dòng)，確保操作人員能理解和掌握操作要求。
3.能正確理解和掌握本崗位的質(zhì)量目標，并且當質(zhì)量偏離要求時(shí)，能及時(shí)發(fā)現采取相應措施。
4.按規定做好工序質(zhì)量的檢測和記錄，確保記錄填寫(xiě)及時(shí)，完整，真實(shí)，清楚。
5.做好“三自一控”(自我檢驗，自己區分合格與不合格，自己做標識)“一控”控制自檢正確率。
四、人員管理（人）
提高產(chǎn)品質(zhì)量首先從改變不良習慣和注重細節上做起。經(jīng)常性質(zhì)量問(wèn)題往往受到舊習慣，舊思想，舊方法的影響。如“歷來(lái)如此”“不可避免”或“無(wú)可奈何”等，這種守舊無(wú)所謂的思想是問(wèn)題得以存在的根源。改變思想，轉變觀(guān)念是提高產(chǎn)品符合性質(zhì)量的前提。其次要增強員工的質(zhì)量意識，其思想素質(zhì)決定了他的工作質(zhì)量，也就決定了他的產(chǎn)品質(zhì)量。低素質(zhì)的團隊永遠不會(huì )有高質(zhì)量的產(chǎn)品：
1.操作人員、生產(chǎn)基層管理人員的技能和質(zhì)量意識是關(guān)鍵因素，是產(chǎn)品不良的主要原因。提高技能和管理水平，加強質(zhì)量意識是首先要解決的問(wèn)題；
2.要確保崗位人員的能力是勝任的，即有勝任工作的能力；
3.提供必要的產(chǎn)前培訓(包括質(zhì)量意識，操作技能，檢測方法等)；
4.鼓勵員工參與質(zhì)量改進(jìn)，以加強對過(guò)程的控制和理解。
5.明確每個(gè)操作人員、檢驗人員的職責和權限，清楚本崗位的質(zhì)量目標，及他的工作與實(shí)現目標的關(guān)系，意識到所承擔工作的重要性；
6.質(zhì)量部門(mén)的人員配置及士氣提升：
目前質(zhì)量部配置為1個(gè)部門(mén)經(jīng)理、5個(gè)質(zhì)檢員，即：出貨檢驗1名、裝配檢驗1名、罐車(chē)工段1名、油漆工段1名、掛車(chē)工段1名、部門(mén)經(jīng)理1名，共計6人；經(jīng)調查發(fā)現，其中有能力且可用的僅為2.5人；當某個(gè)人要負責兩個(gè)班組噴漆前所有工序時(shí)，過(guò)程控制無(wú)法做到監控，很容易造成過(guò)程失控狀態(tài)，此時(shí)應及時(shí)增補人手；由于公司目前無(wú)法做到“產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的”理念，建議質(zhì)量部人員配置重新調整：
罐車(chē)工段1人：主要控制焊接質(zhì)量、氣密性試驗和耐壓試驗監控和符合公告要求的外觀(guān)檢驗（需要由能力的人才能勝任）；
掛車(chē)工段A班配置4名QC，B班3名QC：由陳耿林帶領(lǐng)主要負責工序間質(zhì)量過(guò)程控制檢驗；
總檢配置3人，由胡克南帶領(lǐng)負責產(chǎn)品一致性檢驗及當批質(zhì)量總結(為下批次生產(chǎn)做準備)；
質(zhì)量部門(mén)是所有公司最權威的部門(mén)，一個(gè)有能力的質(zhì)量檢驗員能夠及時(shí)發(fā)現及提出改進(jìn)建議，提供給技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)合理性建議，可防止出現重大批量性事故。但是質(zhì)量部門(mén)的檢驗人員在同行業(yè)中的收入最低，造成不小的士氣打擊。建議公司適當的調整質(zhì)量部門(mén)相應質(zhì)檢員的收入。
報告建議人：曾蔚
20xx-05-03
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告3
一、質(zhì)量管理體系
xx公司色織廠(chǎng)生產(chǎn)系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車(chē)間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構成了一條較完整的生產(chǎn)線(xiàn), 多年來(lái)以外貿出口產(chǎn)品為主, 今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%, 20xx年1-6月份出口合格率為95%, 比去年同期增長(cháng)6.01%。多年來(lái), 從生產(chǎn)質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系, 有專(zhuān)職質(zhì)量管理檢驗人員200人, 占全公司在職人數的13.3%, 由廠(chǎng)長(cháng)工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量, 各生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)鍵環(huán)節均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí), 由質(zhì)量檢查科派出人員專(zhuān)職監督抽查, 實(shí)行三級檢驗, 并在原傳統的管理基礎上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法, 把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責制結合起來(lái), 同時(shí)建立了百分考核制, 并在中層科室車(chē)間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)供給依據, 公司從原料、原紗一進(jìn)廠(chǎng)就進(jìn)行化驗、測試, 同時(shí)為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量, 特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中, 全廠(chǎng)充分發(fā)揮車(chē)間職能科室的配合作用各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用, 同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義, 啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì ), 預測分析處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景, xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪(fǎng)用戶(hù), 及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠(chǎng)。
三、質(zhì)量水平分析
(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
(二)物理指標(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防靜電性能指標(略)
上述情景說(shuō)明, 本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準, 防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類(lèi)產(chǎn)品, 具有良好的'防靜電性能。所以, 防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的, 試制是成功的, 水平是先進(jìn)的。
四、問(wèn)題方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果, 但也還存在一些問(wèn)題。例如, 初試時(shí)由于批量較小, 受加工條件經(jīng)驗的限制, 在后整理加工中出現了一些色差, 使制成品并不對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究, 增加產(chǎn)品功能使之更適應市場(chǎng)需求。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告4
產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查情況
開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，監督抽查女士?jì)纫�、衛生用品、小家電、洗滌用品等14類(lèi)產(chǎn)品1497批次，平均合格率為76.2%。同時(shí)對11類(lèi)1076批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險監測，問(wèn)題發(fā)現率為29.1%。
組織開(kāi)展�；�、�；钒b和容器、電線(xiàn)電纜、鋼鐵產(chǎn)品獲證企業(yè)專(zhuān)項監督檢查，檢查�；纷C獲證企業(yè)1075家、�；钒b和容器證獲證企業(yè)578家。
開(kāi)展“3.15”集中宣傳活動(dòng)，發(fā)布18類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告，為社會(huì )提供消費引導。
特種設備安全監管情況
江蘇成立全省特種設備安全隱患排查和治理領(lǐng)導小組，制定《全省涉�；菲髽I(yè)特種設備安全專(zhuān)項整理工作方案》等專(zhuān)項工作方案。
召開(kāi)96333電梯應急處置平臺數據上傳協(xié)調會(huì )、叉車(chē)安全監管工作座談會(huì )、氣瓶專(zhuān)項整治推進(jìn)工作現場(chǎng)會(huì )，推動(dòng)各項工作有序落實(shí)。
重點(diǎn)時(shí)段和重活動(dòng)期間，未發(fā)生有較社會(huì )影響的特種設備事故。
12365舉報投訴中心受理情況
全省12365舉報投訴中心共受理舉報、投訴和各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)6251件，其中：打假舉報533件，質(zhì)量申訴154件、各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)55件。業(yè)務(wù)受理總數、打假舉報、質(zhì)量申訴和各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)分別較20xx年1季度同比增長(cháng)-18.0%、-15.1%、13.2%和-18.9%。
各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)主要是：特種設備咨詢(xún)和檢驗檢測（機構）、鑒定類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和其它類(lèi)咨詢(xún)。被舉報產(chǎn)品最多的是特種設備產(chǎn)品。
開(kāi)展缺陷產(chǎn)品召回工作
xx年第一季度，組織召開(kāi)省缺陷產(chǎn)品召回管理工作暨業(yè)務(wù)培訓會(huì )，組織28家自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)信息排查及缺陷調查，確定3家企業(yè)開(kāi)展召回，實(shí)施召回自行車(chē)快拆桿8134件。
充分發(fā)揮計量技術(shù)支撐作用
開(kāi)展農用物資類(lèi)定量包裝商品（種子、農藥、化肥等）監督檢查工作，對涉嫌計量不合格的商品進(jìn)行抽查檢驗。
啟動(dòng)全省“兩免費”檢定工作，確�；菝癯尚�，在經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現誠信計量自我承諾的基礎上，通過(guò)規范程序，確認526家單位為“20xx年度省級誠信計量示范單位”。
截至3月底，組織對53家重點(diǎn)耗能單位進(jìn)行能源計量培訓和技術(shù)咨詢(xún)，完成633臺件能耗設備能效測試與評價(jià)，全部通過(guò)驗收。
標準化工作開(kāi)展情況
全省穩步推進(jìn)農業(yè)標準化，其中，“興化市國家農產(chǎn)品電子商務(wù)標準化示范區”“國家農業(yè)綜合標準化示范市（邳州）“在內的7個(gè)國家級農業(yè)標準化示范項目獲批。
籌備成立江蘇省石墨烯標準化技術(shù)員會(huì )，研討石墨烯標準化工作發(fā)展現狀、工作進(jìn)展。
組織對江蘇省自我聲明公開(kāi)的企業(yè)產(chǎn)品標準進(jìn)行監督檢查，涉及輕工、化肥、機械、電子通訊等10類(lèi)重要產(chǎn)業(yè)。
完成全省推薦性地方標準集中復審的工作報告，對331項推薦性地方標準建議廢止，對301項推薦性地方標準建議修訂。
召開(kāi)團體標準推進(jìn)會(huì )，對團體標準試點(diǎn)工作進(jìn)行階段總結和效果評估。
認證認可工作情況
初步制定全省認證認可工作“雙隨機一公開(kāi)”方案，對獲證檢驗檢測機構和質(zhì)量管理體系獲證組織開(kāi)展監督檢查。
組織CQC南京分中心開(kāi)展治理車(chē)輛超限超載專(zhuān)項監管和電線(xiàn)電纜專(zhuān)項整治工作。
聯(lián)合國家認監和省局信息中心，對管理體系獲證組織、3C產(chǎn)品獲證企業(yè)、食品農產(chǎn)品獲證企業(yè)、獲證檢驗檢測機構等數據進(jìn)行梳理，初步建成全省認證認可數據平臺，并正式運行。
宏觀(guān)質(zhì)量管理工作
江蘇省制定高端制造品牌、高品質(zhì)日用消費品品牌“雙百”年度培育計劃。
開(kāi)展企業(yè)“走”，掌握企業(yè)質(zhì)量管理最新情況，引導企業(yè)建立健全全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系。
開(kāi)展消費品質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)、出口商品質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)等10項任務(wù)。
主要問(wèn)題及整改舉措
針對監督抽查中發(fā)現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，根據法律法規的`規定，認真做好后處理工作。
對于抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)，依法嚴肅處理，對抽查中發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家強制性標準的.，依法責令企業(yè)停止生產(chǎn)銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品，按照有關(guān)規定監督銷(xiāo)毀或者作必要的技術(shù)處理。
對于抽查中映出的突出質(zhì)量問(wèn)題，加對生產(chǎn)企業(yè)的后續跟蹤監督檢查力度。處理結果及時(shí)在江蘇省質(zhì)監局網(wǎng)站公布。
下階段工作措施
1夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎
深化服務(wù)行業(yè)質(zhì)量監測，深化行政許可和行政處罰信息“雙公示”。開(kāi)展企業(yè)“走”，力推廣卓越績(jì)效模式、精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理模式和方法。
2加強質(zhì)量品牌提升
研究制定質(zhì)量提升行動(dòng)計劃，深入開(kāi)展質(zhì)量診斷、質(zhì)量攻關(guān)等質(zhì)量提升活動(dòng)。突出戰略性新興產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)和傳統支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加品牌培育、推廣和保護力度，重塑傳統特色品牌，做強現有知名品牌，培育自主創(chuàng )新品牌。
3提升產(chǎn)品質(zhì)量競爭力
加強全面質(zhì)量管理，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展裝備升級、質(zhì)量比對、技術(shù)攻關(guān)、顧客滿(mǎn)意度提升等專(zhuān)項行動(dòng)，采用先進(jìn)管理方法和標準，開(kāi)展面向中小微企業(yè)的質(zhì)量扶活動(dòng)。
4推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng )新
加快構建新形勢下質(zhì)量管理長(cháng)效機制。開(kāi)展“質(zhì)量發(fā)展貢獻率”測評，實(shí)時(shí)發(fā)布省、市質(zhì)量發(fā)展貢獻率。開(kāi)展公共服務(wù)質(zhì)量監測，探索建立服務(wù)業(yè)質(zhì)量發(fā)展指標體系。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和技術(shù)。加快質(zhì)量誠信體系建設，建立跨部門(mén)、跨區域、跨行業(yè)質(zhì)量失信聯(lián)合懲戒機制。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告5
摘要：童鞋是指鞋號大于170mm但不大于250mm, 供3周歲至14周歲兒童穿用的鞋, 由于兒童的腳成長(cháng)較快, 鞋的質(zhì)量不好對兒童幼嫩的腿腳影響很大。近期, 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監督局委托南京市產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗院開(kāi)展童鞋產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查。本次抽查主要針對兒童旅游鞋, 兒童旅游鞋由于方便易穿, 且穿著(zhù)舒適, 便于活動(dòng), 成為兒童在3-14歲階段很多使用的產(chǎn)品。
監督抽查方面
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗項目包括甲醛含量、外底耐磨性能、幫底剝離強度及外底硬度等。抽查的98批次樣品中, 經(jīng)檢驗, 不合格樣品10批, 不合格率10.2%, 88批次樣品合格, 合格率89.8%, 不合格項目主要是外底耐磨性能。
(一)產(chǎn)品檢驗情景
1.甲醛含量
本次檢測98批次樣品中, 未檢出樣品不合格, 不合格率為0。
2.外底耐磨性能
耐磨性能是表征鞋底是否容易磨損的指標, 是鞋類(lèi)檢測的核心指標。
本次監督抽查中有10批次樣品耐磨性能不合格。相關(guān)信息請點(diǎn)擊以下鏈接：
按照QBT4331-20__《兒童旅游鞋》標準要求是使用耐磨試驗機, 用旋轉的鋼磨輪在外底平整處進(jìn)行20分鐘磨耗后測得的磨痕長(cháng)度要小于14mm, 如果按照GBT15107-20xx《旅游鞋》的合格品標準則應小于12mm。本次監督抽查中發(fā)現有10批次樣品外底耐磨指標不合格。標準要求要磨20分鐘, 有部分樣品僅僅只磨了5分鐘磨輪就完全陷入鞋底中。
3.幫底剝離強度
該項目按照QBT4331-20__《兒童旅游鞋》標準要求是幫底剝離強度應不小于40Ncm。本次監督抽查中所有樣品的幫底剝離強度均合格。
4.外底硬度
該項目按照QBT4331-20__《兒童旅游鞋》標準要求是外底硬度應不小于40紹爾A。本次監督抽查中所有樣品的外底硬度指標均合格。
�。ǘ俗R檢驗情景
本次抽查的98批次樣品中, 有71批次標識標注存在問(wèn)題, 不貼合率72.4%。
1、未標注生產(chǎn)日期。本次監測98批樣品中發(fā)現有59批樣品內包裝（含吊牌）上未標注生產(chǎn)日期, 不貼合率60.2%。
2、未標注貨號。本次檢測98批樣品中有48批次樣品鞋上未標注貨號, 不貼合率49.0%, 5批次樣品內包裝（含吊牌）上未標注貨號, 不貼合率5.1%。
3、未標注三包規定。本次監測98批次樣品中有10批次樣品未標注三包規定, 不貼合率10.2%。
4、未標注材質(zhì)。本次監測98批樣品中發(fā)現有9批樣品未標注材質(zhì), 不貼合率9.2%。
5、執行標準未標注或標注錯誤。本次監測98批樣品中中發(fā)現有7批樣品未標注執行標準, 不貼合率7.1%。
6、未標注產(chǎn)品名稱(chēng)、質(zhì)量等級、顏色等。本次監測98批樣品中發(fā)現有7批次樣品未標注產(chǎn)品名稱(chēng), 不貼合率7.1%；有6批次樣品未標注質(zhì)量等級, 不貼合率6.1%；有1批次產(chǎn)品未標注顏色, 不貼合率1.0%。
風(fēng)險監測方面
抽查的98批次樣品中, 經(jīng)檢驗, 存在問(wèn)題的樣品有7批, 不貼合率7.1%, 91批次樣品沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題, 總貼合率92.9%, 存在的問(wèn)題主要是粘扣帶抗疲勞性能重金屬鉛。
1、粘扣帶抗疲勞性能
本次監測由于部分樣品沒(méi)有粘扣帶, 部分樣品刺毛部分過(guò)小, 無(wú)法檢測, 所以最終考核樣品71批次, 在監測的'71批次樣品中, 重復開(kāi)合前剪切強度、重復開(kāi)合前后剝離強度指標監測均貼合要求, 有5個(gè)批次重復開(kāi)合后剪切強度指標不貼合要求, 有部分樣品在經(jīng)過(guò)5000次開(kāi)合后剪切強度竟下降到了僅有35kPa。
本次監測中經(jīng)過(guò)檢測發(fā)現, 粘扣帶的剪切強度在重復開(kāi)合5000次前后變化幅度比較小, 基本在10%-30%左右, 幅度變化最大的樣品剪切強度降低了61.5%；而剝離強度在重復開(kāi)合5000次前后變化幅度相對較大, 基本都在20%-50%之間, 幅度變化最大的樣品剝離強度降低了55.5%。具體變化幅度情景見(jiàn)下圖。經(jīng)過(guò)對重復開(kāi)合前后粘扣帶外觀(guān)的觀(guān)察, 發(fā)現降低幅度較大的樣品基本上都出現了刺毛部位刺毛彎折、扭曲甚至斷裂的情景, 圓毛部位出現勾絲、起毛的現象。
2、重金屬總含量
按照即將實(shí)施的童鞋強制性標準GB30585-20__的規定, 重金屬檢測總量, 即使用強酸微波消解的方式來(lái)檢測鞋中所含的鉛、砷、鎘的總含量, 要求每種元素的含量不得高于100mgkg。本次風(fēng)險監測檢測了98批次樣品, 其中發(fā)現2批次樣品鉛含量超標, 在京東商城豐碩母嬰專(zhuān)營(yíng)店采購的Cardtoot牌運動(dòng)休閑鞋, 鉛含量到達了156mgkg。
3、富馬酸二甲酯
本次風(fēng)險監測檢測樣品98批次, 所有批次樣品均未檢出富馬酸二甲酯。
4、鄰苯二甲酸酯
本次風(fēng)險監測檢測樣品98批次, 按照GB30585-20__《兒童鞋安全技術(shù)規范》中的規定, 兒童鞋鄰苯二甲酸二丁酯（DBP）、鄰苯二甲酸二（2-乙基）己基酯（DEHP）鄰苯二甲酸苯基丁酯（BBP）的總量要≤0.1%（即1000.0mgkg）。檢測結果所有樣品的這三種鄰苯二甲酸酯總量均未超過(guò)要求, 這有可能是因為本次監測主要是針對童鞋的內襯鞋面部分, 對鞋底未涉及。但有部分樣品在這種情景下仍檢出三個(gè)物質(zhì)總量到達400mgkg以上, 最高的一個(gè)樣品總量到達了887mgkg, 仍應引起重視。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告6
產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的生存，為了實(shí)現企業(yè)的轉型，提 高企業(yè)的競爭能力，2**0 年年初我司引入新的更高標準的質(zhì)量管理 體系—TS-16949。
體系推行之初， 我司通過(guò)加強內部管理、 事先預防、 持續改進(jìn)等一系列措施來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。截止 2**2 年 2 月底，全面 完成了公司下達的各項指標。
在顧客投訴方面，年初接到一起不合 格產(chǎn)品的信息，通過(guò)我們的售后服務(wù)，及時(shí)得到了解決，顧客比較滿(mǎn) 意。
從原輔材料的入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)都嚴格按體系標準執行， 在各工序 之間制定了質(zhì)量控制標準。確定了監督人員，對特殊過(guò)程的人員及設 備進(jìn)行了嚴格的檢定，對過(guò)程加強了信息反饋機制，使各個(gè)過(guò)程持續 受控進(jìn)行。
自從執行了 TS-16949 質(zhì)量管理體系以來(lái)，我公司的產(chǎn)品受到了 顧客的一致好評，未發(fā)生過(guò)一次嚴重質(zhì)量事故，而且比體系執行以前 產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定，各項指標均有很大改觀(guān)。從 2**1 年 1 月至 2**2 年 2 月總體產(chǎn)品質(zhì)量情況如下: 各部門(mén)質(zhì)量目標實(shí)現結果:1、 2、 3、采購部：物資供貨及時(shí)率 100% 倉儲部：交貨及時(shí)準確率 100% 品質(zhì)部：出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率 100% 顧客滿(mǎn)意度＞85 分產(chǎn)品質(zhì)量與前年同期相比，產(chǎn)品交付合格率有了明顯提高，充分 證明了我公司的質(zhì)量水平上了一個(gè)新的臺階。
但過(guò)程檢測合格率仍有 待進(jìn)一步提高，擬再增加兩名檢驗人員，加強過(guò)程檢測。
通過(guò)對供方的調查， 我們對供方的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力 有了較感性的認識。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴，為延續監控合 格供方的供貨業(yè)績(jì)，我們設計了《合格供方年度質(zhì)量評價(jià)表》 ，每月 統計各合格供應商的供貨數量和供貨質(zhì)量。
有效監控了原物料的.及時(shí) 性和合格率。2**1.1-2**2.2 物料供貨及時(shí)率均為 100%。前年在供貨 能力和質(zhì)量保證能力，通過(guò)比較各部門(mén)的綜合評定，最終確定、保留 了比較好的合格供方,比如蘇州禾昌、寧波華彩等。
從以上措施和運行結果可以看出， 本公司所建立的供方控制方法 是適宜的， 有效的， 有利于確保原材料質(zhì)量的穩定性和供貨的及時(shí)性。
車(chē)間操作人員、相關(guān)檢驗人員均能?chē)栏癜础豆に嚥僮饕幊獭贰豆?、 藝卡》《檢驗指導書(shū)》要求進(jìn)行操作，認真做好生產(chǎn)記錄、工藝巡檢 、 記錄和檢驗記錄，車(chē)間現場(chǎng)采用區域劃分和掛生產(chǎn)標識相結合的辦， 嚴格區分不同型號產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同階段所處的狀態(tài)， 確保產(chǎn)品的 標識和可追溯性，有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。
對所有檢驗人員的質(zhì)量意識和檢驗技能， 我們制定了一系列的培訓計劃，并付諸于有效實(shí)施，取得了可喜的成果，產(chǎn)品出廠(chǎng)的漏檢率 明顯降低。
通過(guò)我品質(zhì)部全體成員的共同努力，及其他各部門(mén)的積極配合， 我司 2**1.1-2**2.1 產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩定，就汽車(chē)件產(chǎn)品而言： a) 原材料檢驗 檢驗總批次為 13，合格率為 100%； b) 過(guò)程檢驗 生產(chǎn)總數為 33496，不良數為 77，合格率為 99.77% ； c) 出廠(chǎng)檢驗 出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率 100%，顧客滿(mǎn)意度＞85 分。
由此可見(jiàn)，我司所建立的對過(guò)程控制的方法是有效的，也是適合 我司運作的。
總之，通過(guò) TS-16949 質(zhì)量體系的推行，規范了質(zhì)量管理，提高 了全員的質(zhì)量意識，增強了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟 效益。但是，許多方面還存在著(zhù)諸多不足之處，如部分糾正措施和預 防措施在實(shí)施過(guò)程中， 未能對實(shí)施部門(mén)和相關(guān)責任人員進(jìn)行有效的跟 進(jìn)；原材料檢驗只能通過(guò)目測及驗證法，缺少先進(jìn)的儀器設備；持續 改進(jìn)的措施落實(shí)不到位；事先預防的意識不強；防錯措施做得還不夠 到 位 等 。后 續我們 將 更 加努 力， 首 先 要 組織 各部門(mén) 管 理 人員 對 TS-16949 標準、質(zhì)量手冊及相關(guān)體系文件進(jìn)行再學(xué)習，再培訓，深 刻領(lǐng)會(huì )其思想和精神。其次，要認真貫徹其“事先預防、持續改進(jìn)” 的思想，做到“一切行動(dòng)按程序” ；再次，我們要購買(mǎi)先進(jìn)的檢測儀器設備， 強化質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節； 最后我們要強化生產(chǎn)現場(chǎng)的管理， 做好“5S”工作，嚴格執行各項管理的程序文件，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告7
一、軸承行業(yè)概況
軸承作為機械基礎產(chǎn)業(yè)骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件, 其質(zhì)量水平的高低, 往往代表或制約著(zhù)一個(gè)國家機械工業(yè)其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平, 軸承產(chǎn)品己廣泛應用于汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中, 在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著(zhù)舉足輕重的地位。近三年隨著(zhù)國家經(jīng)濟刺激政策全面落實(shí), 全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續的提升, 20xx年, 全國軸承年產(chǎn)量110億套, 同比增長(cháng)10個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售收入920億元, 同比增長(cháng)4.5個(gè)百分點(diǎn)；出口創(chuàng )匯20.2億美元, 同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè), 從業(yè)人數約30多萬(wàn)人, 其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造大國。但軸承產(chǎn)業(yè)結構深層次矛盾依然突出, 長(cháng)期低水平重復建設, 致使產(chǎn)業(yè)的集中度低, CR10、CR30長(cháng)期在30%、45%左右徘徊, 最終導致國產(chǎn)軸承在國內外中低端市場(chǎng)構成同質(zhì)化的惡性竟爭, 而在一些高端領(lǐng)域, 如大飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機高可靠性風(fēng)力發(fā)電機組等領(lǐng)域, 由于穩定性、一致性不夠, 壽命可靠性較差, 未得到用戶(hù)認可, 仍全部或極大部分依靠進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上, 雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數量之比約在2~3倍, 但由于我國出口的大多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品, 近幾年軸承行業(yè)出現貿易逆差, 據資料報導20xx年貿易逆差到達8.1億美元, 為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)大省, 與其他省份相比, 發(fā)展時(shí)間比較早, 速度也較快, 在70年代, 我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家, 產(chǎn)品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等, 生產(chǎn)品種比較齊全。隨著(zhù)國家改革開(kāi)放政策的實(shí)行, 我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展, 作為基礎配套件的軸承, 市場(chǎng)供不應求, 企業(yè)盈利本事很高, 良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內生產(chǎn)企業(yè)就到達數百家之多。其中絕大多數以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著(zhù)中型企業(yè)的設備檢測儀器投入普遍比較先進(jìn), 加工設備自動(dòng)化程度高, 加工工藝先進(jìn), 這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高, 人為造成的質(zhì)量問(wèn)題就少, 工作報告《產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》。
1、1大中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視, 大部分企業(yè)已經(jīng)過(guò)ISOTS16949認證, 人員的質(zhì)量意識技術(shù)素質(zhì)較高, 能?chē)栏癜促|(zhì)量體系的要求來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。
1、2大中型企業(yè)的質(zhì)量誠信度比較高, 產(chǎn)品主要供給給高端用戶(hù)（如汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具精密機械等）。
小型企業(yè)的情景比較復雜, 質(zhì)量也參差不齊, 大部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量, 甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量大、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè), 由于其專(zhuān)業(yè)化程度高, 工藝水平比較成熟, 產(chǎn)品質(zhì)量已到達行業(yè)領(lǐng)先水平, 但另外一些企業(yè)由于客觀(guān)原因, 如質(zhì)量管理不夠系統、規范, 加工設備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等, 造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較大。
2、從檢測項目來(lái)分析, 有些項目產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題比較嚴重, 如在關(guān)鍵項目上, 壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈滾動(dòng)體工作表面的燒傷, 在歷年的檢驗中質(zhì)量問(wèn)題都有必須比例的發(fā)生, 軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝外購件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量, 部份企業(yè)為了降低成本, 產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料, 再加上缺乏相應的原材料檢驗手段, 所以無(wú)法控制材料的質(zhì)量指標, 這是目前軸承可靠性偏低的主要原因, 同時(shí)在外購或外加工過(guò)程中, 缺乏必要的現場(chǎng)監督進(jìn)廠(chǎng)驗收手段或僅驗收部分項目, 這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控, 如在熱處理外加工過(guò)程中, 由于一些熱處理專(zhuān)業(yè)加工廠(chǎng)規模比較小, 設備較落后, 人員素質(zhì)低。有的小廠(chǎng)根本沒(méi)有熱處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員, 不能根據不一樣的零件制定不一樣的熱處理工藝參數, 從而導致熱處理質(zhì)量不穩定。在軸承套圈外加工過(guò)程中, 為了降低成本, 減小了套圈的有效壁厚, 有些企業(yè)即使對一些較大尺寸軸承, 也采用管料車(chē)加工工藝代替常規鍛造工藝或冷碾工藝, 這些偷工減料現象, 均直接影響到軸承的`壽命可靠性。
套圈滾道滾動(dòng)體工作表面的燒傷, 是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問(wèn)題, 在日常的檢驗中時(shí)有發(fā)生, 工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效, 嚴重時(shí)會(huì )直接產(chǎn)生開(kāi)裂, 造成軸承工作表面燒傷的原因大多數是磨加工時(shí)冷卻不良一次切削量過(guò)大而造成的, 這就反映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產(chǎn)量。
其次在主要項目軸承的游隙軸承的密封性能上, 發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的比例也比較高, 主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過(guò)程中把關(guān)不嚴或檢測手段不具備, 另外由于客戶(hù)對軸承游隙要求不一樣, 加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確, 造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一齊, 產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì )使裝配后的主機運轉靈活性變差, 噪音增大, 并在短時(shí)間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問(wèn)題較多, 軸承密封性能的好壞主要取決于密封結構的設計, 密封件質(zhì)量?jì)韧馊γ芊獠鄣募庸ぞ? 一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱, 缺乏軸承設計技術(shù)人員, 只是圖紙拿來(lái)便加工, 不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配, 以及其結構能否滿(mǎn)足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)生產(chǎn), 但有80%以上的軸承企業(yè)沒(méi)有對該外購件進(jìn)行檢驗的設備人員, 未能對外購件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省大部分企業(yè)沒(méi)有密封性能試驗設備, 根本不清楚自我的產(chǎn)品密封性能如何, 也沒(méi)有密封性能質(zhì)量的概念控制意識, 產(chǎn)品不合格后也沒(méi)有本事進(jìn)行有效改善提高。
在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀(guān)質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題, 寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上, 殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題主要是銹蝕。
二、我省軸承行業(yè)存在的主要問(wèn)題
1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展
雖然我省規模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高, 部分企業(yè)隨著(zhù)二次投入, 制造設備的更新?lián)Q代, 產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高, 而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄, 生產(chǎn)設備落后, 檢驗手段檢驗技術(shù)力量缺乏, 應對原材料漲價(jià), 經(jīng)過(guò)減料的方法降低成本, 產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng), 擾亂了市場(chǎng)秩序, 給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響。
2、大中型企業(yè)自主創(chuàng )新本事較弱, 制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升
盡管我省大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升, 但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問(wèn)題長(cháng)期得不到解決, 已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸, 也是引起不合格的主要原因。另外, 我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱, 缺少原創(chuàng )技術(shù)專(zhuān)利產(chǎn)品, 科研新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本事不強, 生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品大多數處于仿制水平, 產(chǎn)品附加值不高, 靠低價(jià)競爭贏(yíng)得市場(chǎng)。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車(chē)軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng), 技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業(yè)眾多, 但規模企業(yè)僅幾的突破。
三、提議
1、加快產(chǎn)品結構調整步伐, 結合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展, 避免在低端產(chǎn)品上惡性竟爭。
2、進(jìn)一步強化質(zhì)量意識資源節儉意識, 提高產(chǎn)品的附價(jià)值, 走低碳環(huán)保、節能減排之路。
3、鼓勵企業(yè)做大做強, 提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度, 避免重復建設。
4、加強品牌建設, 爭取在類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監督抽查。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告8
產(chǎn)品分析報告是經(jīng)濟活動(dòng)分析報告中按分析對象的性質(zhì)劃分的一種，專(zhuān)指對產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量3個(gè)方面進(jìn)行分析后寫(xiě)成的文字資料。下面守于產(chǎn)品質(zhì)量分析報告的內容，歡迎閱讀！
在國家鼓勵政策延續的強力推動(dòng)下，我國經(jīng)濟逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎產(chǎn)品，緊緊抓住這一良好機遇，加快結構調整步伐，近三年來(lái)，承接良好的發(fā)展態(tài)勢，在汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等主機配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長(cháng)足的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。
一、軸承行業(yè)概況
軸承作為機械基礎產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著(zhù)一個(gè)國家機械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產(chǎn)品己廣泛應用于汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中，在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著(zhù)舉足輕重的地位。近三年隨著(zhù)國家經(jīng)濟刺激政策全面落實(shí)，全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續的提升，20xx年，全國軸承年產(chǎn)量110億套，同比增長(cháng)10個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售收入920億元，同比增長(cháng)4.5個(gè)百分點(diǎn)；出口創(chuàng )匯20.2億美元，同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人數約30多萬(wàn)人，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造國。但軸承產(chǎn)業(yè)結構深層次矛盾依然突出，長(cháng)期低水平重復建設，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低，CR10、CR30長(cháng)期在30%、45%左右徘徊，最終導致國產(chǎn)軸承在國內外中低端市場(chǎng)形成同質(zhì)化的竟爭，而在一些高端領(lǐng)域，如飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機組等領(lǐng)域，由于穩定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶(hù)認可，仍全部或極部分依賴(lài)進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上，雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數量之比約在2~3倍，但由于我國出口的多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現貿易逆差，據資料報導20xx年貿易逆差達到8.1億美元，為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)省，與其他省份相比，發(fā)展時(shí)間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家，產(chǎn)品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著(zhù)國家開(kāi)放政策的實(shí)行，我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎配套件的軸承，市場(chǎng)供不應求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內生產(chǎn)企業(yè)就達到數百家之多。其中絕多數以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著(zhù)十多年來(lái)超常規的發(fā)展，帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，相當一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對過(guò)剩，過(guò)度飽和的市場(chǎng)使得經(jīng)營(yíng)競爭無(wú)序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時(shí)，國際資本開(kāi)始強勢進(jìn)入我省，先后有多家國外著(zhù)名軸承生產(chǎn)企業(yè)（如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等）先后組建了合資、資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴峻的挑戰，提高產(chǎn)品質(zhì)量，調整產(chǎn)品結構，提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識。一段期間，轎車(chē)軸承、精密軸承、風(fēng)電軸承、電動(dòng)工具專(zhuān)用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高，以替代進(jìn)口軸承為主攻目標的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出，在國家相關(guān)政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢逐年好轉。
二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現狀
江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心受?chē)�、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會(huì )的托，對我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗，從近三年的檢驗數據來(lái)看，整體質(zhì)量水平還不夠理想。
1、相對來(lái)說(shuō)合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個(gè)方面：
�、�、中型企業(yè)的設備和檢測儀器投入普遍比較先進(jìn)，加工設備自動(dòng)化程度高，加工工藝先進(jìn)，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高，人為造成的質(zhì)量問(wèn)題就少，工作報告《產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》。
�、�、中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視，部分企業(yè)已通過(guò)ISO/TS16949認證，人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)較高，能?chē)栏癜促|(zhì)量體系的要求來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。
�、�、中型企業(yè)的質(zhì)量誠信度比較高，產(chǎn)品主要提供給高端用戶(hù)（如汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具和精密機械等）。
小型企業(yè)的情況比較復雜，質(zhì)量也參差不齊，部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè)，由于其專(zhuān)業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量已達到行業(yè)領(lǐng)先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀(guān)原因，如質(zhì)量管理不夠系統、規范，加工設備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較。
2、從檢測項目來(lái)分析，有些項目產(chǎn)生的.質(zhì)量問(wèn)題比較嚴重，如在關(guān)鍵項目上，壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗中質(zhì)量問(wèn)題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應的原材料檢驗手段，因此無(wú)法控制材料的質(zhì)量指標，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時(shí)在外購或外加工過(guò)程中，缺乏必要的現場(chǎng)監督和進(jìn)廠(chǎng)驗收手段或僅驗收部分項目，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控，如在熱處理外加工過(guò)程中，由于一些熱處理專(zhuān)業(yè)加工廠(chǎng)規模比較小，設備較落后，人員素質(zhì)低。有的小廠(chǎng)根本沒(méi)有熱處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不能根據不同的零件制定不同的熱處理工藝參數，從而導致熱處理質(zhì)量不穩定。在軸承套圈外加工過(guò)程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對一些較尺寸軸承，也采用管料車(chē)加工工藝代替常規鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問(wèn)題，在日常的'檢驗中時(shí)有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴重時(shí)會(huì )直接產(chǎn)生開(kāi)裂，造成軸承工作表面燒傷的原因多數是磨加工時(shí)冷卻不良和一次切削量過(guò)而造成的，這就映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產(chǎn)量。
其次在主要項目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的比例也比較高，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過(guò)程中把關(guān)不嚴或檢測手段不具備，另外由于客戶(hù)對軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì )使裝配后的主機運轉靈活性變差，噪音增，并在短時(shí)間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問(wèn)題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結構的設計，密封件質(zhì)量和內外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設計技術(shù)人員，只是圖紙拿來(lái)便加工，不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配，以及其結構能否滿(mǎn)足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒(méi)有對該外購件進(jìn)行檢驗的設備和人員，未能對外購件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省部分企業(yè)沒(méi)有密封性能試驗設備，根本不清楚自己的產(chǎn)棲封性能如何，也沒(méi)有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識，產(chǎn)品不合格后也沒(méi)有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。
在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀(guān)質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題主要是銹蝕。
三、我省軸承行業(yè)存在的主要問(wèn)題
1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展
雖然我省規模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著(zhù)二次投入，制造設備的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄，生產(chǎn)設備落后，檢驗手段和檢驗技術(shù)力量缺乏，面對原材料漲價(jià)，通過(guò)減料的方法降低成本，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較的影響。
2、中型企業(yè)自主創(chuàng )新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升
盡管我省中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問(wèn)題長(cháng)期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，缺少原創(chuàng )技術(shù)和專(zhuān)利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不強，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)企多數處于仿制水平，產(chǎn)品附加值不高，靠低價(jià)競爭贏(yíng)得市場(chǎng)。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車(chē)軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng)，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數，工藝及生產(chǎn)設備落后，缺乏必要檢測手段、檢測設備和檢測人員。市場(chǎng)什么好銷(xiāo)就仿制什么。進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售，競爭，缺少政府的引導和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進(jìn)行統一規劃，差異化發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)品互補，相互兼容。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢
從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來(lái)看，蘇南地區的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%，其中無(wú)錫、鎮江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著(zhù)傳統品種的市場(chǎng)飽和度越來(lái)越高，利潤空間越來(lái)越小的形勢下，各企業(yè)應加快改變發(fā)展思路，以結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶�(xiàn)，著(zhù)力加快自主創(chuàng )新和技術(shù)改造步伐，加強高可靠性、高精度、高轉速、長(cháng)壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度，爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得的突破。
五、建議
1、加快產(chǎn)品結構調整步伐，結合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上竟爭。
2、進(jìn)一步強化質(zhì)量意識和資源節約意識，提高產(chǎn)品的附價(jià)值，走低碳環(huán)保、節能減排之路。
3、鼓勵企業(yè)做做強，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度，避免重復建設。
4、加強品牌建設，爭取在十二五時(shí)期內樹(shù)立幾家在國內、外都能叫得響的著(zhù)名品牌。
最后，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國家十二五規劃的指導下，結合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高產(chǎn)業(yè)水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個(gè)新臺階。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告9
20xx年，在市質(zhì)監局的正確領(lǐng)導和靖邊縣委、縣政府的大力支持下，結合我縣經(jīng)濟發(fā)展現狀和產(chǎn)業(yè)結構情況，全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強省”、“質(zhì)量強市”戰略要求，對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強質(zhì)量宏觀(guān)管理，防范區域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品，更好的服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。以此為根本開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，為規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻。
一、基本情況
1、20xx年，我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門(mén))、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展了監督抽查和委托檢驗。共監督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)批次，樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè)，合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類(lèi)2家、食品類(lèi)企業(yè)1家、酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品的保障能力較強，在歷次名牌產(chǎn)品監督抽查中，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、企業(yè)社會(huì )信用度高贏(yíng)得了市場(chǎng)，取得了好的效益，拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。
3、地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路，以推進(jìn)地方經(jīng)濟持續健康增長(cháng)和農村穩定、農業(yè)增收、農民致富為目標，立足資源優(yōu)勢，突出區域特色，深挖潛力，積極開(kāi)展地理標志產(chǎn)品保護工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個(gè)國家地理標志保護產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標準，對原料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴格規范，保證了地標產(chǎn)品應有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準使用地理標志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，抽檢地理標志保護產(chǎn)品6個(gè)批次，產(chǎn)品的合格率均為100%。
二、抽查產(chǎn)品類(lèi)別共性質(zhì)量問(wèn)題：
根據以上情況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要內容，因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎設施建設，關(guān)系到社會(huì )大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強對產(chǎn)品的定期監督檢驗和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格，并對存在的質(zhì)量問(wèn)題，幫助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進(jìn)措施，指導和引導企業(yè)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
三、對策措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局，以經(jīng)濟建設為中心，以質(zhì)量、安全為主線(xiàn)，以深化改革為動(dòng)力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規劃，進(jìn)行宏觀(guān)管理和決策提供科學(xué)的依據。
(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進(jìn)管理標準，結合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí)，嚴格監督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準，以供有需要的企業(yè)查詢(xún)。幫助企業(yè)制定滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、具有競爭能力的企業(yè)內控標準。積極引導企業(yè)農產(chǎn)品進(jìn)行地理標志保護產(chǎn)品認證。通過(guò)質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統計、核算、分析，促使企業(yè)加強生產(chǎn)過(guò)程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品結構，增加經(jīng)濟效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰略的實(shí)施。積極引導企業(yè)樹(shù)立名牌戰略意識，以科技為先導，加大爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強對實(shí)施名牌發(fā)展戰略的指導。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動(dòng)，對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權益，應重點(diǎn)加以保護，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護企業(yè)創(chuàng )名牌的積極性。
(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(cháng)效監管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度，加大對市場(chǎng)、重點(diǎn)地區及其他監管死角的檢查力度，堅決反對地方和部門(mén)保護主義。
(五)堅持監管的`重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強對農村和小城鎮的生產(chǎn)加工企業(yè)的監督檢查。從抽查的情況來(lái)看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗能力的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農村和城鄉結合部。充分考慮農村生產(chǎn)生活的基本需要，對每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷(xiāo)售方式、生產(chǎn)加工能力、供應對象和區域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監督、引導生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結合國家質(zhì)檢總局開(kāi)展的專(zhuān)項整治活動(dòng)和小作坊小加工廠(chǎng)監管意見(jiàn)加強對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標與措施，在企業(yè)內部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀(guān)念。
(六)政府部門(mén)和監管部門(mén)齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀(guān)指導，認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規模不大，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設立專(zhuān)項發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會(huì )，名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)調研、專(zhuān)業(yè)人才培訓等，或對某些企業(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。
一個(gè)企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中企業(yè)是主角，但各部門(mén)監管、幫助也是不可缺少的。各部門(mén)在政府給予各自職責之范圍內，幫助，扶持企業(yè)，使其走向正規化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化。必須加強各部門(mén)間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規化，僅靠一家監管好企業(yè)是不可能。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告10
一、xx年全市產(chǎn)品質(zhì)量形勢基本概況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量水平。xx年, 全市質(zhì)量監督抽查重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品7大類(lèi)53種561批次, 涉及生產(chǎn)企業(yè)487家, 覆蓋全市11個(gè)縣（市）區, 生產(chǎn)企業(yè)合格率為92.81%, 同比上升了0.31%；監督抽查問(wèn)題發(fā)現率為7.7%；不合格的產(chǎn)品主要集中在車(chē)用柴油、建材、銀飾品、木家具、服裝棉絮制品等。
�。ǘ┊a(chǎn)品質(zhì)量監管。新（換）發(fā)工業(yè)生產(chǎn)許可證5張。組織檢查獲得資質(zhì)認定證書(shū)的檢驗檢測機構10家次、責令整改40余項次, 查處資質(zhì)認定證書(shū)超期出具報告案件1起；組織檢查質(zhì)量管理體系認證活動(dòng)20家次, 查處冒用認證標志案件1起。重點(diǎn)開(kāi)展黑心棉、地條鋼集中整治行動(dòng)、兩節兩會(huì )、農資、電線(xiàn)電纜、汽車(chē)及配件、汽柴油、日用消費品、建材產(chǎn)品、特種設備等共計14項專(zhuān)項整治行動(dòng)。共出動(dòng)執法人員2680人次, 檢查企業(yè)235家, 查處各類(lèi)質(zhì)量違法案件51件, 其中查辦大要案件2起。建立健全受理登記、批轉處置、書(shū)面反饋處理制度, xx年12365平臺受理投訴65起、舉報38起, 理解咨詢(xún)55起, xx年舉報、投訴按時(shí)處理率100%, 群眾滿(mǎn)意率100%。在局網(wǎng)站設置企業(yè)信用信息平臺, 向社會(huì )公開(kāi)質(zhì)量信息, 錄入企業(yè)質(zhì)量信用信息數據498條。22家企業(yè)獲質(zhì)量信用等級A級以上證書(shū)（見(jiàn)附表1）, 同比增長(cháng)17%。
�。ㄈ┊a(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展。建立質(zhì)量（標準化）工作聯(lián)席會(huì )議制度, 先后召開(kāi)會(huì )議研究質(zhì)量工作9次, 安排部署品牌建設、質(zhì)量考核、市長(cháng)質(zhì)量獎評定等工作。完善質(zhì)量獎勵機制, 提請市政府修訂了《郴州市市長(cháng)質(zhì)量獎管理辦法》, 質(zhì)量獎勵從10萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元。市財政對質(zhì)量工作經(jīng)費保障予以?xún)A斜, 撥付質(zhì)量獎勵工作經(jīng)費1020萬(wàn)元, 同比增長(cháng)24%。指導3家企業(yè)導入卓越績(jì)效模式, 2家企業(yè)榮獲市長(cháng)質(zhì)量獎。開(kāi)展品牌創(chuàng )立工作, 31個(gè)產(chǎn)品獲湖南名牌稱(chēng)號（見(jiàn)附表2）, 占全省湖南名牌總數的10%, 位居全省前列；新增湖南名牌產(chǎn)品26個(gè), 同比增長(cháng)30%。引導企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng), 榮獲29項全省優(yōu)秀QC成果, 同比增長(cháng)52%。深入開(kāi)展質(zhì)量月、安全月等形式多樣、資料豐富的群眾性質(zhì)量活動(dòng), 發(fā)放質(zhì)量安全宣傳資料3萬(wàn)余份, 群眾參與人數達2萬(wàn)人次, 同比增長(cháng)17%。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品質(zhì)量基礎。實(shí)施標準化戰略項目22項（見(jiàn)附表3）, 其中成功申報標準化示范區試點(diǎn)項目共4個(gè)（國家級1個(gè)、省級3個(gè)）；2家省級標準化服務(wù)業(yè)試點(diǎn)經(jīng)過(guò)驗收；2項地方標準獲得批準立項；1項國家標準、4項行業(yè)標準、7項地方標準成功發(fā)布；2家企業(yè)的2項產(chǎn)品采用國外先進(jìn)標準, 獲得采標證書(shū)。全市年內新增獲強制性產(chǎn)品認證（CCC認證）證書(shū)160張, 增幅107.4%；新增自愿性管理體系認證證書(shū)269張, 涉及企業(yè)（組織）156個(gè), 證書(shū)數增幅為114.7%。全年完成220家單位強檢計量器具免費檢定備案, 檢定強檢計量器具86617臺（件）, 強檢率達100%, 依法管理計量器具11361臺（件）。重點(diǎn)加強電子秤、醫用計量器具、加油機、出租車(chē)計價(jià)器等計量器具的免費檢定。對27家集貿市場(chǎng)、231家醫療機構、88家鄉鎮醫療單位、375個(gè)加油站的計量器具實(shí)施免費檢定, 檢定合格率90%以上。指導28家檢驗檢測機構完成管理體系轉版、20家檢驗檢測機構實(shí)現本事擴項、11家檢驗檢測機構復查換證桂陽(yáng)縣檢驗檢測機構七合一整合工作；全市獲資質(zhì)認定證書(shū)檢驗檢測機構88家, 其中國家級質(zhì)檢中心2家、省級質(zhì)檢中心3家, 年內新增檢驗檢測機構6家。
二、產(chǎn)品質(zhì)量提升及存在問(wèn)題的原因分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量有待提高。xx年, 全市重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查產(chǎn)品合格率較20__年下降了1.27%, 問(wèn)題發(fā)現率上升了1.3%。究其原因, 一是部分企業(yè)主質(zhì)量安全意識差, 未認真落實(shí)進(jìn)貨驗收制度或缺乏檢驗手段, 也未進(jìn)行委托檢驗, 忽視了檢驗環(huán)節。二是企業(yè)片面追求利益, 在生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)分降低成本, 生產(chǎn)工藝存在缺陷。三是少數行業(yè)發(fā)展過(guò)快, 使得市場(chǎng)亂象叢生, 原料以次充好。四是部分企業(yè)對國家法律法規不熟悉, 生產(chǎn)過(guò)程管理不到位, 導致產(chǎn)品質(zhì)量偏低。
�。ǘ┵|(zhì)量基礎有待提高。主要表此刻, 一是企業(yè)標準化意識淡薄、標準化技術(shù)人才匱乏、標準競爭力不強。主要原因是大部分企業(yè)對標準化提高管理水平產(chǎn)品質(zhì)量的促進(jìn)作用認識不夠, 主導或參與制修訂標準的本事進(jìn)取性不高, 一些國標行標主要由傳統有色金屬產(chǎn)業(yè)來(lái)主導或參與制修訂, 標準延伸普及面不深不廣。二是縣級局技術(shù)機構檢驗檢測本事明顯不足, 部分縣局質(zhì)檢機構未延續資質(zhì), 大部分縣局質(zhì)檢機構未研究本事擴項, 現有檢驗檢測本事遠遠不能適應新的要求。主要原因是運行機制不活、檢測設備投入不足, 技術(shù)人員配備不到位。
�。ㄈ┵|(zhì)量監管有待加強。主要表此刻, 一是特種設備安全監管基層基礎工作較為薄弱；電梯故障問(wèn)題比較突出, 用戶(hù)投訴較多, xx年電梯投訴127起（同比20__年減少了32起）, 主要原因是人機比矛盾日趨突出。特種設備每年以15%以上速度增長(cháng), 此刻用設備達19000余臺套（不含氣瓶）, 全市特種設備安全監察人員共45人, 現有監管力量已很不適應特種設備數量快速增加的需要。二是執法檢查、抽樣巡查等日常工作的開(kāi)展受影響。主要原因是自20__年年底車(chē)改后, 稽查支隊只保留1臺車(chē)作用車(chē), 而要承擔著(zhù)北湖、蘇仙兩區的行政執法及12365投訴舉報平臺的管理工作, 工作量大面廣, 車(chē)輛的不足嚴重影響了工作開(kāi)展。三是認證監管力量有待加強。主要原因是市局僅有2名人員, 還擔負科技工作；縣級局監管人員缺少, 工作基本停滯。
�。ㄋ模┲鲗Мa(chǎn)業(yè)有待優(yōu)化。石墨、寶石、電子等產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)大多未建立質(zhì)量檢驗室, 全憑生產(chǎn)經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)控制, 存在極大的生產(chǎn)風(fēng)險隱患。一旦生產(chǎn)原料原因或不可預計的生產(chǎn)事故, 產(chǎn)品質(zhì)量將無(wú)法保證。大多企業(yè)科研投入不足, 生產(chǎn)配方、工藝技術(shù)停留在最初建廠(chǎng)時(shí)水平, 產(chǎn)品質(zhì)量等級低。企業(yè)之間缺乏有效橫向合作, 為了搶奪市場(chǎng)資源相互壓價(jià), 惡意競爭, 不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。造成產(chǎn)業(yè)不優(yōu)的原因是政府部門(mén)對主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引導不夠, 產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導乏力, 缺少專(zhuān)門(mén)的公共基礎技術(shù)科研機構。
三、對策提議
質(zhì)量是供給側結構性改革中的一個(gè)關(guān)鍵, 同時(shí)也是一個(gè)短板。根據我市實(shí)際質(zhì)量狀況, 為全面提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平, 要著(zhù)力做到四個(gè)抓。
一是抓實(shí)主體職責。企業(yè)是市場(chǎng)的`主體, 也是質(zhì)量發(fā)展的主體。質(zhì)量出問(wèn)題, 根子在企業(yè)。要推動(dòng)企業(yè)全面履行質(zhì)量主體職責, 嚴格產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售工程建設的全過(guò)程監管, 哪個(gè)環(huán)節發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題, 就由哪個(gè)環(huán)節的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者負第一職責。提議將質(zhì)量工作納入本地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃, 提上黨委政府議事日程, 制定具體政策措施。創(chuàng )立質(zhì)量創(chuàng )新基金組織, 運用財稅等政策鼓勵質(zhì)量創(chuàng )新, 將標準、品牌或者質(zhì)量管理列入供給側結構性改革的重大專(zhuān)項, 實(shí)行補貼。
二是抓質(zhì)量提升。就是要促進(jìn)質(zhì)量提檔升級, 大力提高質(zhì)量供給水平。具體地講, 就是要增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌。要抓住主打產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品, 深入開(kāi)展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)。要認真研究本地區質(zhì)量狀況分析報告, 找準制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量問(wèn)題, 如組織開(kāi)展區域整治、技術(shù)攻關(guān)、出口質(zhì)量安全示范區建設, 逐一提出技術(shù)解決方案, 構成拳頭產(chǎn)品, 打造知名品牌。
三是抓強技術(shù)基礎。就是要建立穩定的財政投入機制, 著(zhù)力建設高水平的計量基準體系、標準體系、認證認可檢驗檢測技術(shù)保障體系, 提高它的整體水平支撐本事。加大對戰略性新興產(chǎn)業(yè)檢驗檢測平臺、標準信息服務(wù)平臺等質(zhì)量基礎平臺的政策支持, 建立完善一批質(zhì)量支撐平臺。要引導支持企業(yè)廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng), 推廣卓越績(jì)效管理、精益管理、六西格瑪等先進(jìn)質(zhì)量管理模式。要發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)引領(lǐng)作用, 推動(dòng)骨干企業(yè)成為國際標準的主要參與者國標行標的實(shí)施主體。
四、嚴抓質(zhì)安監管。推行特種設備使用單位落實(shí)安全主體職責示范創(chuàng )立工作, 強化企業(yè)自主管理意識, 解決人機比矛盾突出問(wèn)題。推進(jìn)電梯物聯(lián)網(wǎng)監管平臺建設, 提高電梯應急救援處置本事。加大老舊電梯治理力度, 建立老舊電梯安全評估制度大修、改造及更新經(jīng)費籌措機制, 落實(shí)大修、改造或更新, 消除老舊電梯安全隱患。建立電梯制造、維保、使用管理單位黑名單制度, 構建以電梯制造單位維保電梯為主的維保體系, 提升電梯安全監管水平。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告11
在國家鼓勵政策延續的強力推動(dòng)下，我國經(jīng)濟逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎產(chǎn)品，緊緊抓住這一良好機遇，加快結構調整步伐，近三年來(lái)，承接良好的發(fā)展態(tài)勢，在汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等主機配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長(cháng)足的發(fā)展。
一、軸承行業(yè)概況
軸承作為機械基礎產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著(zhù)一個(gè)國家機械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產(chǎn)品己廣泛應用于汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中，在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著(zhù)舉足輕重的地位。近三年隨著(zhù)國家經(jīng)濟刺激政策全面落實(shí)，全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續的提升，20xx年，全國軸承年產(chǎn)量110億套，同比增長(cháng)10個(gè)百分點(diǎn);銷(xiāo)售收入920億元，同比增長(cháng)4.5個(gè)百分點(diǎn);出口創(chuàng )匯20.2億美元，同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人數約30多萬(wàn)人，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造大國。但軸承產(chǎn)業(yè)結構深層次矛盾依然突出，長(cháng)期低水平重復建設，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低，CR10、CR30長(cháng)期在30%、45%左右徘徊，最終導致國產(chǎn)軸承在國內外中低端市場(chǎng)形成同質(zhì)化的惡性竟爭，而在一些高端領(lǐng)域，如大飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機組等領(lǐng)域，由于穩定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶(hù)認可，仍全部或極大部分依賴(lài)進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上，雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數量之比約在2~3倍，但由于我國出口的大多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現貿易逆差，據資料報導20xx年貿易逆差達到8.1億美元，為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)大省，與其他省份相比，發(fā)展時(shí)間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家，產(chǎn)品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著(zhù)國家改革開(kāi)放政策的實(shí)行，我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎配套件的軸承，市場(chǎng)供不應求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內生產(chǎn)企業(yè)就達到數百家之多。其中絕大多數以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著(zhù)十多年來(lái)超常規的發(fā)展，帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，相當一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對過(guò)剩，過(guò)度飽和的市場(chǎng)使得經(jīng)營(yíng)競爭無(wú)序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時(shí)，國際資本開(kāi)始強勢進(jìn)入我省，先后有多家國外著(zhù)名軸承生產(chǎn)企業(yè)(如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等)先后組建了合資、獨資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴峻的挑戰，提高產(chǎn)品質(zhì)量，調整產(chǎn)品結構，提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識。一段期間，轎車(chē)軸承、精密軸承、風(fēng)電軸承、電動(dòng)工具專(zhuān)用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高，以替代進(jìn)口軸承為主攻目標的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出，在國家相關(guān)政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢逐年好轉。
二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現狀
江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心受?chē)�、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會(huì )的委托，對我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗，從近三年的檢驗數據來(lái)看，整體質(zhì)量水平還不夠理想
表120xx年~20xx年檢驗結果匯總表
年份檢驗類(lèi)型軸承類(lèi)型合格率
20xx年監督檢驗、行業(yè)督促檢驗滾動(dòng)軸承86.7%
20xx年監督檢驗、行業(yè)督促檢驗滾動(dòng)軸承90.5%
20xx年監督檢驗、行業(yè)督促檢驗滾動(dòng)軸承92.0%
注：20xx年、20xx年的合格率數據中包括國家監督抽查的統計數據，20xx年因未開(kāi)展國家監督抽查，所以統計中未包括國家監督抽查數據。
20xx年~20xx年三年抽樣檢驗的數據表明：我省的平均合格率水平在89.7%左右。
表2按企業(yè)規模分類(lèi)統計表
企業(yè)規模序號名稱(chēng)合格率(%)
07年08年09年
1、大型(含三資)97.398100
2、中型90.592.392.0
3、小型83.287.690.3.
1、從表2可以看出大中型企業(yè)和三資企業(yè)相對來(lái)說(shuō)合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個(gè)方面：
�、�、大中型企業(yè)的設備和檢測儀器投入普遍比較先進(jìn)，加工設備自動(dòng)化程度高，加工工藝先進(jìn)，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高，人為造成的質(zhì)量問(wèn)題就少。
�、�、大中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視，大部分企業(yè)已通過(guò)ISO/TS16949認證，人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)較高，能?chē)栏癜促|(zhì)量體系的要求來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。
�、�、大中型企業(yè)的質(zhì)量誠信度比較高，產(chǎn)品主要提供給高端用戶(hù)(如汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具和精密機械等)。
小型企業(yè)的情況比較復雜，質(zhì)量也參差不齊，大部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量大、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè)，由于其專(zhuān)業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量已達到行業(yè)領(lǐng)先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀(guān)原因，如質(zhì)量管理不夠系統、規范，加工設備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較大。
2、從檢測項目來(lái)分析，有些項目產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題比較嚴重，如在關(guān)鍵項目上，壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，在歷年的.檢驗中質(zhì)量問(wèn)題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應的原材料檢驗手段，因此無(wú)法控制材料的質(zhì)量指標，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時(shí)在外購或外加工過(guò)程中，缺乏必要的現場(chǎng)監督和進(jìn)廠(chǎng)驗收手段或僅驗收部分項目，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控，如在熱處理外加工過(guò)程中，由于一些熱處理專(zhuān)業(yè)加工廠(chǎng)規模比較小，設備較落后，人員素質(zhì)低。有的小廠(chǎng)根本沒(méi)有熱處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不能根據不同的零件制定不同的熱處理工藝參數，從而導致熱處理質(zhì)量不穩定。在軸承套圈外加工過(guò)程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對一些較大尺寸軸承，也采用管料車(chē)加工工藝代替常規鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問(wèn)題，在日常的檢驗中時(shí)有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴重時(shí)會(huì )直接產(chǎn)生開(kāi)裂，造成軸承工作表面燒傷的原因大多數是磨加工時(shí)冷卻不良和一次切削量過(guò)大而造成的，這就反映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產(chǎn)量。
其次在主要項目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的比例也比較高，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過(guò)程中把關(guān)不嚴或檢測手段不具備，另外由于客戶(hù)對軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì )使裝配后的主機運轉靈活性變差，噪音增大，并在短時(shí)間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問(wèn)題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結構的設計，密封件質(zhì)量和內外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設計技術(shù)人員，只是圖紙拿來(lái)便加工，不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配，以及其結構能否滿(mǎn)足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒(méi)有對該外購件進(jìn)行檢驗的設備和人員，未能對外購件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省大部分企業(yè)沒(méi)有密封性能試驗設備，根本不清楚自己的產(chǎn)品密封性能如何，也沒(méi)有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識，產(chǎn)品不合格后也沒(méi)有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。
在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀(guān)質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題主要是銹蝕。
三、我省軸承行業(yè)存在的主要問(wèn)題
1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展
雖然我省規模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著(zhù)二次投入，制造設備的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄，生產(chǎn)設備落后，檢驗手段和檢驗技術(shù)力量缺乏，面對原材料漲價(jià)，通過(guò)減料的方法降低成本，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響。
2、大中型企業(yè)自主創(chuàng )新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升
盡管我省大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問(wèn)題長(cháng)期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，缺少原創(chuàng )技術(shù)和專(zhuān)利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不強，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品大多數處于仿制水平，產(chǎn)品附加值不高，靠低價(jià)競爭贏(yíng)得市場(chǎng)。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車(chē)軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng)，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數，工藝及生產(chǎn)設備落后，缺乏必要檢測手段、檢測設備和檢測人員。市場(chǎng)什么好銷(xiāo)就仿制什么。進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售，惡性競爭，缺少政府的引導和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進(jìn)行統一規劃，差異化發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)品互補，相互兼容。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢
從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來(lái)看，蘇南地區的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%，其中無(wú)錫、鎮江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著(zhù)傳統品種的市場(chǎng)飽和度越來(lái)越高，利潤空間越來(lái)越小的形勢下，各企業(yè)應加快改變發(fā)展思路，以結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶�(xiàn)，著(zhù)力加快自主創(chuàng )新和技術(shù)改造步伐，加強高可靠性、高精度、高轉速、長(cháng)壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度，爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得大的突破。
五、建議
1、加快產(chǎn)品結構調整步伐，結合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上惡性竟爭。
2、進(jìn)一步強化質(zhì)量意識和資源節約意識，提高產(chǎn)品的附價(jià)值，走低碳環(huán)保、節能減排之路。
3、鼓勵企業(yè)做大做強，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度，避免重復建設。
4、加強品牌建設，爭取在十二五時(shí)期內樹(shù)立幾家在國內、外都能叫得響的著(zhù)名品牌。
最后，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國家十二五規劃的指導下，結合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高產(chǎn)業(yè)水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個(gè)新臺階。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告12
為加強醫療機構藥品質(zhì)量規范化管理，提高我市藥品使用管理整體水平，保障人民群眾用藥的安全性、有效性，我單位嚴格按照《山東省藥品使用質(zhì)量管理規范》的具體細則，組織相關(guān)人員開(kāi)展自糾自查工作，現將自查情況匯報如下：
一、機構組織設置與責任分工方面：
根據《醫療機構藥事管理委員辦法》和《山東省藥品使用質(zhì)量管理規范》我院成立了藥事管理小組和藥品使用質(zhì)量管理小組協(xié)調和處理全院計劃合理用藥以及轄區內衛生室基本藥物應用的科學(xué)管理，制定并組織實(shí)施各項基本制度。藥品管理部門(mén)的負責人由藥師以上藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員或者執業(yè)藥師擔任。具體負責本單位的藥品使用質(zhì)量管理工作，并監督藥品管理制度的實(shí)施情況。
二、藥品的購進(jìn)與驗收：
嚴格執行基本藥物制度，通過(guò)山東省藥品集中采購平臺采購藥品，并全部執行零差價(jià)銷(xiāo)售，購入藥品時(shí)嚴格審查供貨單位、購進(jìn)藥品以及銷(xiāo)售人員的資質(zhì)、并建立供貨單位檔案，并索取相關(guān)資料，利如《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》銷(xiāo)售人員的授權委托書(shū)、身份證復印件等資料。凡購進(jìn)的藥品均嚴格的執行藥品購進(jìn)驗收制度，驗收人員能夠逐批驗明藥品的包裝、規格、數量、標簽、說(shuō)明書(shū)、合格證明和其他標識；不符合要求的，不得購進(jìn)。并建立了真實(shí)的藥品購進(jìn)驗收記錄，做到帳、物、票完全相符。購進(jìn)麻醉的藥品、精神的藥品均從具有相應資格的經(jīng)營(yíng)企業(yè)購進(jìn)。需保持冷鏈運輸條件的藥品嚴格執行運輸溫度，并做好相關(guān)記錄。
三、藥品的儲存與養護：
在藥品儲存過(guò)程中，能夠嚴格按照安全、方便、節約、高效的原則合理使用倉容，五距還算適當，堆碼較規范、合理。并能較為嚴格的執行常溫10-30℃、陰涼≤20℃、冷庫溫度2-10℃、相對濕度35%-75%的規定存儲藥品。藥品擺放實(shí)行色標管理，并能做到麻精藥品、毒性藥品、單獨存放，并做好相應的'記錄。其他藥品按照劑型或者藥理作用分類(lèi)擺放。藥品做好效期管理。配備兼職的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員每月對所有庫存藥品進(jìn)行養護，并做好養護記錄。從事藥品調配、驗收、養護、保管等直接接觸藥品的工作人員，每年都應到上級單位做一次健康查體，體檢不合格的人員不得從事直接接觸藥品的工作。
四、處方的審核與調配：
調配藥品，憑執業(yè)醫師或執業(yè)助理醫師的處方進(jìn)行，對處方所列藥品無(wú)擅自更改或者代用現象，嚴格控制藥品劑量，對有配伍禁忌或超劑量的處方拒絕調配，認真執行四查十對政策，處方按照有關(guān)規定保存。
五、制度與管理：
根據藥品使用的實(shí)際情況，建立健全并執行保證藥品質(zhì)量的管理制度，質(zhì)量管理制度的主要內容包括：
�。ㄒ唬┧幤焚|(zhì)量管理崗位職責
�。ǘ┧幤焚忂M(jìn)、驗收、存儲、養護等管理制度
�。ㄈ┦状喂┴浧髽I(yè)合法資質(zhì)審核制度
�。ㄋ模┨幏綄徍伺c調配制度
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總之，我院遵循“實(shí)事求是，客觀(guān)公正，標準量化，促進(jìn)提高的原則”，切實(shí)從公眾用藥安全的角度出發(fā)，進(jìn)行了全面認真的自查工作，對存在的問(wèn)題認真整改，促進(jìn)了本院藥品使用管理的水平。
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