產(chǎn)品質(zhì)量分析報告14篇
在學(xué)習、工作生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量分析報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇1
XXXX年上半年，我局在靖邊縣委、縣政府和市質(zhì)監局的正確領(lǐng)導下，在各鄉鎮、有關(guān)部門(mén)和廣大企業(yè)的大力支持配合下，緊緊圍繞地區經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)質(zhì)監工作，以經(jīng)濟建設為中心，以促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為目標，以質(zhì)量、安全為主線(xiàn)，全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的有效性。深入扎實(shí)的開(kāi)展好質(zhì)量興縣工作。并以此為根本開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，為規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻。
一、基本狀況
上半年，加強對化工產(chǎn)品、裝飾材料（木質(zhì)門(mén)）、建材等產(chǎn)品的監督抽查。共監督檢驗了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)，樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè)，合格率91%。還有部分未抽檢，預計七月份抽檢完畢。
二、抽查產(chǎn)品類(lèi)別共性質(zhì)量問(wèn)題：
根據以上狀況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要資料，因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎設施建設，關(guān)系到社會(huì )大型建筑和國家人民的.生命財產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，個(gè)性是要加強對產(chǎn)品的定期監督檢驗和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格，并對存在的質(zhì)量問(wèn)題，幫忙企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改善措施，指導和引導企業(yè)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
三、對策措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強質(zhì)量管理工作帶給了科學(xué)依據。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局，以經(jīng)濟建設為中心，以質(zhì)量、安全為主線(xiàn)，以深化改革為動(dòng)力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規劃，進(jìn)行宏觀(guān)管理和決策帶給科學(xué)的依據。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫忙企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進(jìn)管理標準，結合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí)，嚴格監督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準，以供有需要的企業(yè)查詢(xún)。幫忙企業(yè)制定滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、具有競爭潛力的企業(yè)內控標準。積極引導企業(yè)農產(chǎn)品進(jìn)行地理標志保護產(chǎn)品認證。透過(guò)質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統計、核算、分析，促使企業(yè)加強生產(chǎn)過(guò)程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配臵，改善產(chǎn)品結構，增加經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┻M(jìn)一步推進(jìn)名牌戰略的實(shí)施。積極引導企業(yè)樹(shù)立名牌戰略意識，以科技為先導，加大爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強對實(shí)施名牌發(fā)展戰略的指導。積極鼓勵我縣的企業(yè)個(gè)性是農業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動(dòng)，對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權益，應重點(diǎn)加以保護，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護企業(yè)創(chuàng )名牌的積極性。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(cháng)效監管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案；二是進(jìn)一步嚴格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度；三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度，加大對市場(chǎng)、重點(diǎn)地區及其他監管死角的檢查力度，堅決反對地方和部門(mén)保護主義。
�。ㄎ澹﹫猿直O管的重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強對農村和小城鎮的生產(chǎn)加工企業(yè)的監督檢查。從抽查的狀況來(lái)看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗潛力的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農村和城鄉結合部。充分思考農村生產(chǎn)生活的基本需要，對每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷(xiāo)售方式、生產(chǎn)加工潛力、供應對象和區域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監督、引導生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結合國家質(zhì)檢總局開(kāi)展的專(zhuān)項整治活動(dòng)和小作坊小加工廠(chǎng)監管意見(jiàn)加強對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監管；利用315、質(zhì)量月大力宣傳質(zhì)量方針、目標與措施，在企業(yè)內部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量第一觀(guān)念。
�。┱块T(mén)和監管部門(mén)齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府務(wù)必加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀(guān)指導，認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規模不大，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設立專(zhuān)項發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會(huì )，名牌培育、條件帶給、信息網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)調研、專(zhuān)業(yè)人才培訓等，或對某些企業(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。
一個(gè)企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中企業(yè)是主角，但各部門(mén)監管、幫忙也是不可缺少的。各部門(mén)在政府給予各自職責之范圍內，幫忙，扶持企業(yè)，使其走向正規化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化。務(wù)必加強各部門(mén)間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規化，僅靠一家監管好企業(yè)是不可能。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇2
產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的生存，為了實(shí)現企業(yè)的轉型，提 高企業(yè)的競爭能力，20xx 年年初我司引入新的更高標準的質(zhì)量管理 體系—TS-16949。
體系推行之初， 我司通過(guò)加強內部管理、 事先預防、 持續改進(jìn)等一系列措施來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。截止 20xx 年 2 月底，全面 完成了公司下達的各項指標。
在顧客投訴方面，年初接到一起不合 格產(chǎn)品的信息，通過(guò)我們的售后服務(wù)，及時(shí)得到了解決，顧客比較滿(mǎn) 意。
從原輔材料的入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)都嚴格按體系標準執行， 在各工序 之間制定了質(zhì)量控制標準。確定了監督人員，對特殊過(guò)程的人員及設 備進(jìn)行了嚴格的檢定，對過(guò)程加強了信息反饋機制，使各個(gè)過(guò)程持續 受控進(jìn)行。
自從執行了 TS-16949 質(zhì)量管理體系以來(lái)，我公司的產(chǎn)品受到了 顧客的'一致好評，未發(fā)生過(guò)一次嚴重質(zhì)量事故，而且比體系執行以前 產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定，各項指標均有很大改觀(guān)。從 20xx 年 1 月至 20xx 年 2 月總體產(chǎn)品質(zhì)量情況如下: 各部門(mén)質(zhì)量目標實(shí)現結果:1、 2、 3、采購部：物資供貨及時(shí)率 100% 倉儲部：交貨及時(shí)準確率 100% 品質(zhì)部：出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率 100% 顧客滿(mǎn)意度＞85 分產(chǎn)品質(zhì)量與前年同期相比，產(chǎn)品交付合格率有了明顯提高，充分 證明了我公司的質(zhì)量水平上了一個(gè)新的臺階。
但過(guò)程檢測合格率仍有 待進(jìn)一步提高，擬再增加兩名檢驗人員，加強過(guò)程檢測。
通過(guò)對供方的調查， 我們對供方的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力 有了較感性的認識。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴，為延續監控合 格供方的供貨業(yè)績(jì)，我們設計了《合格供方年度質(zhì)量評價(jià)表》 ，每月 統計各合格供應商的供貨數量和供貨質(zhì)量。
有效監控了原物料的及時(shí) 性和合格率。20xx.1-20xx.2 物料供貨及時(shí)率均為 100%。前年在供貨 能力和質(zhì)量保證能力，通過(guò)比較各部門(mén)的綜合評定，最終確定、保留 了比較好的合格供方,比如蘇州禾昌、寧波華彩等。
從以上措施和運行結果可以看出， 本公司所建立的供方控制方法 是適宜的， 有效的， 有利于確保原材料質(zhì)量的穩定性和供貨的及時(shí)性。
車(chē)間操作人員、相關(guān)檢驗人員均能?chē)栏癜础豆に嚥僮饕幊獭贰豆?、 藝卡》《檢驗指導書(shū)》要求進(jìn)行操作，認真做好生產(chǎn)記錄、工藝巡檢 、 記錄和檢驗記錄，車(chē)間現場(chǎng)采用區域劃分和掛生產(chǎn)標識相結合的辦， 嚴格區分不同型號產(chǎn)品以及產(chǎn)品在不同階段所處的狀態(tài)， 確保產(chǎn)品的 標識和可追溯性，有效地控制了產(chǎn)品的質(zhì)量。
對所有檢驗人員的質(zhì)量意識和檢驗技能， 我們制定了一系列的培訓計劃，并付諸于有效實(shí)施，取得了可喜的成果，產(chǎn)品出廠(chǎng)的漏檢率 明顯降低。
通過(guò)我品質(zhì)部全體成員的共同努力，及其他各部門(mén)的積極配合， 我司 20xx.1-20xx.1 產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩定，就汽車(chē)件產(chǎn)品而言： a) 原材料檢驗 檢驗總批次為 13，合格率為 100%； b) 過(guò)程檢驗 生產(chǎn)總數為 33496，不良數為 77，合格率為 99.77% ； c) 出廠(chǎng)檢驗 出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率 100%，顧客滿(mǎn)意度＞85 分。
由此可見(jiàn)，我司所建立的對過(guò)程控制的方法是有效的，也是適合 我司運作的。
總之，通過(guò) TS-16949 質(zhì)量體系的推行，規范了質(zhì)量管理，提高 了全員的質(zhì)量意識，增強了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟 效益。但是，許多方面還存在著(zhù)諸多不足之處，如部分糾正措施和預 防措施在實(shí)施過(guò)程中， 未能對實(shí)施部門(mén)和相關(guān)責任人員進(jìn)行有效的跟 進(jìn)；原材料檢驗只能通過(guò)目測及驗證法，缺少先進(jìn)的儀器設備；持續 改進(jìn)的措施落實(shí)不到位；事先預防的意識不強；防錯措施做得還不夠 到 位 等 。后 續我們 將 更 加努 力， 首 先 要 組織 各部門(mén) 管 理 人員 對 TS-16949 標準、質(zhì)量手冊及相關(guān)體系文件進(jìn)行再學(xué)習，再培訓，深 刻領(lǐng)會(huì )其思想和精神。其次，要認真貫徹其“事先預防、持續改進(jìn)” 的思想，做到“一切行動(dòng)按程序” ；再次，我們要購買(mǎi)先進(jìn)的檢測儀器設備， 強化質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節； 最后我們要強化生產(chǎn)現場(chǎng)的管理， 做好“5S”工作，嚴格執行各項管理的程序文件，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
品質(zhì)部 20xx.2.28
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇3
產(chǎn)品分析報告是經(jīng)濟活動(dòng)分析報告中按分析對象的性質(zhì)劃分的一種，專(zhuān)指對產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量3個(gè)方面進(jìn)行分析后寫(xiě)成的文字資料。下面守于產(chǎn)品質(zhì)量分析報告的內容，歡迎閱讀！
在國家鼓勵政策延續的強力推動(dòng)下，我國經(jīng)濟逐漸回暖，軸承行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎產(chǎn)品，緊緊抓住這一良好機遇，加快結構調整步伐，近三年來(lái)，承接良好的發(fā)展態(tài)勢，在汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等主機配套方面的軸承產(chǎn)品具有了長(cháng)足的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。
一、軸承行業(yè)概況
軸承作為機械基礎產(chǎn)業(yè)和骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件，其質(zhì)量水平的高低，往往代表或制約著(zhù)一個(gè)國家機械工業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平，軸承產(chǎn)品己廣泛應用于汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中，在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著(zhù)舉足輕重的地位。近三年隨著(zhù)國家經(jīng)濟刺激政策全面落實(shí)，全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續的提升，20xx年，全國軸承年產(chǎn)量110億套，同比增長(cháng)10個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售收入920億元，同比增長(cháng)4.5個(gè)百分點(diǎn)；出口創(chuàng )匯20.2億美元，同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人數約30多萬(wàn)人，其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造國。但軸承產(chǎn)業(yè)結構深層次矛盾依然突出，長(cháng)期低水平重復建設，致使產(chǎn)業(yè)的集中度低，CR10、CR30長(cháng)期在30%、45%左右徘徊，最終導致國產(chǎn)軸承在國內外中低端市場(chǎng)形成同質(zhì)化的竟爭，而在一些高端領(lǐng)域，如飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風(fēng)力發(fā)電機組等領(lǐng)域，由于穩定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到用戶(hù)認可，仍全部或極部分依賴(lài)進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上，雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數量之比約在2~3倍，但由于我國出口的多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品，近幾年軸承行業(yè)出現貿易逆差，據資料報導20xx年貿易逆差達到8.1億美元，為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)省，與其他省份相比，發(fā)展時(shí)間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家，產(chǎn)品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產(chǎn)品種比較齊全。隨著(zhù)國家開(kāi)放政策的實(shí)行，我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展，作為基礎配套件的軸承，市場(chǎng)供不應求，企業(yè)盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內生產(chǎn)企業(yè)就達到數百家之多。其中絕多數以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著(zhù)十多年來(lái)超常規的發(fā)展，帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，相當一部分的企業(yè)產(chǎn)能相對過(guò)剩，過(guò)度飽和的市場(chǎng)使得經(jīng)營(yíng)競爭無(wú)序紊亂，企業(yè)難以獲取維持正常發(fā)展的利潤。與此同時(shí)，國際資本開(kāi)始強勢進(jìn)入我省，先后有多家國外著(zhù)名軸承生產(chǎn)企業(yè)（如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等）先后組建了合資、資公司。民族軸承工業(yè)受到了嚴峻的挑戰，提高產(chǎn)品質(zhì)量，調整產(chǎn)品結構，提升綜合實(shí)力成為軸承生產(chǎn)企業(yè)的共識。一段期間，轎車(chē)軸承、精密軸承、風(fēng)電軸承、電動(dòng)工具專(zhuān)用軸承成為企業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。一批以生產(chǎn)技術(shù)含量高，附加值高，以替代進(jìn)口軸承為主攻目標的生產(chǎn)企業(yè)脫穎而出，在國家相關(guān)政策的扶植下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢逐年好轉。
二、我省軸承產(chǎn)品質(zhì)量現狀
江蘇省軸承產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心受?chē)�、省質(zhì)檢局和行業(yè)協(xié)會(huì )的托，對我省的軸承生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了軸承產(chǎn)品的抽樣檢驗，從近三年的檢驗數據來(lái)看，整體質(zhì)量水平還不夠理想。
1、相對來(lái)說(shuō)合格率水平比較高，小型企業(yè)合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個(gè)方面：
�、�、中型企業(yè)的設備和檢測儀器投入普遍比較先進(jìn)，加工設備自動(dòng)化程度高，加工工藝先進(jìn)，這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高，人為造成的質(zhì)量問(wèn)題就少，工作報告《產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》。
�、�、中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視，部分企業(yè)已通過(guò)ISO/TS16949認證，人員的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)較高，能?chē)栏癜促|(zhì)量體系的要求來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。
�、�、中型企業(yè)的質(zhì)量誠信度比較高，產(chǎn)品主要提供給高端用戶(hù)（如汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具和精密機械等）。
小型企業(yè)的情況比較復雜，質(zhì)量也參差不齊，部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量，甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè)，由于其專(zhuān)業(yè)化程度高，工藝水平比較成熟，產(chǎn)品質(zhì)量已達到行業(yè)領(lǐng)先水平，但另外一些企業(yè)由于客觀(guān)原因，如質(zhì)量管理不夠系統、規范，加工設備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等，造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較。
2、從檢測項目來(lái)分析，有些項目產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題比較嚴重，如在關(guān)鍵項目上，壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗中質(zhì)量問(wèn)題都有一定比例的發(fā)生，軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝和外購件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量，部份企業(yè)為了降低成本，產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應的原材料檢驗手段，因此無(wú)法控制材料的質(zhì)量指標，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時(shí)在外購或外加工過(guò)程中，缺乏必要的現場(chǎng)監督和進(jìn)廠(chǎng)驗收手段或僅驗收部分項目，這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控，如在熱處理外加工過(guò)程中，由于一些熱處理專(zhuān)業(yè)加工廠(chǎng)規模比較小，設備較落后，人員素質(zhì)低。有的小廠(chǎng)根本沒(méi)有熱處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不能根據不同的零件制定不同的熱處理工藝參數，從而導致熱處理質(zhì)量不穩定。在軸承套圈外加工過(guò)程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業(yè)即使對一些較尺寸軸承，也采用管料車(chē)加工工藝代替常規鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道和滾動(dòng)體工作表面的燒傷，是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問(wèn)題，在日常的''檢驗中時(shí)有發(fā)生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴重時(shí)會(huì )直接產(chǎn)生開(kāi)裂，造成軸承工作表面燒傷的原因多數是磨加工時(shí)冷卻不良和一次切削量過(guò)而造成的，這就映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產(chǎn)量。
其次在主要項目軸承的游隙和軸承的密封性能上，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的比例也比較高，主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過(guò)程中把關(guān)不嚴或檢測手段不具備，另外由于客戶(hù)對軸承游隙要求不同，加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一起，產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì )使裝配后的主機運轉靈活性變差，噪音增，并在短時(shí)間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問(wèn)題較多，軸承密封性能的好壞主要取決于密封結構的設計，密封件質(zhì)量和內外圈密封槽的加工精度，一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱，缺乏軸承設計技術(shù)人員，只是圖紙拿來(lái)便加工，不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配，以及其結構能否滿(mǎn)足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)生產(chǎn)，但有80%以上的軸承企業(yè)沒(méi)有對該外購件進(jìn)行檢驗的設備和人員，未能對外購件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省部分企業(yè)沒(méi)有密封性能試驗設備，根本不清楚自己的產(chǎn)棲封性能如何，也沒(méi)有密封性能質(zhì)量的概念和控制意識，產(chǎn)品不合格后也沒(méi)有能力進(jìn)行有效改進(jìn)和提高。
在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀(guān)質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題主要是銹蝕。
三、我省軸承行業(yè)存在的主要問(wèn)題
1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展
雖然我省規模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高，部分企業(yè)隨著(zhù)二次投入，制造設備的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高，而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄，生產(chǎn)設備落后，檢驗手段和檢驗技術(shù)力量缺乏，面對原材料漲價(jià)，通過(guò)減料的方法降低成本，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng)，擾亂了市場(chǎng)秩序，給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較的影響。
2、中型企業(yè)自主創(chuàng )新能力較弱，制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升
盡管我省中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問(wèn)題長(cháng)期得不到解決，已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱，缺少原創(chuàng )技術(shù)和專(zhuān)利產(chǎn)品，科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不強，生產(chǎn)的軸承產(chǎn)企多數處于仿制水平，產(chǎn)品附加值不高，靠低價(jià)競爭贏(yíng)得市場(chǎng)。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車(chē)軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng)，技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業(yè)眾多，但規模企業(yè)僅幾十家，小企業(yè)仍占多數，工藝及生產(chǎn)設備落后，缺乏必要檢測手段、檢測設備和檢測人員。市場(chǎng)什么好銷(xiāo)就仿制什么。進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售，競爭，缺少政府的引導和政策支持。針對全省軸承行業(yè)進(jìn)行統一規劃，差異化發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)品互補，相互兼容。
四、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的發(fā)展趨勢
從我省軸承產(chǎn)品生產(chǎn)的地域分布來(lái)看，蘇南地區的軸承生產(chǎn)企業(yè)占全省生產(chǎn)企業(yè)的85%，其中無(wú)錫、鎮江等地以生產(chǎn)深溝球軸承、調心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產(chǎn)滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著(zhù)傳統品種的市場(chǎng)飽和度越來(lái)越高，利潤空間越來(lái)越小的形勢下，各企業(yè)應加快改變發(fā)展思路，以結構調整和發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶�(xiàn)，著(zhù)力加快自主創(chuàng )新和技術(shù)改造步伐，加強高可靠性、高精度、高轉速、長(cháng)壽命軸承產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)的力度，爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風(fēng)電等高端軸承生產(chǎn)領(lǐng)域方面取得的突破。
五、建議
1、加快產(chǎn)品結構調整步伐，結合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展，避免在低端產(chǎn)品上竟爭。
2、進(jìn)一步強化質(zhì)量意識和資源節約意識，提高產(chǎn)品的附價(jià)值，走低碳環(huán)保、節能減排之路。
3、鼓勵企業(yè)做做強，提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度，避免重復建設。
4、加強品牌建設，爭取在十二五時(shí)期內樹(shù)立幾家在國內、外都能叫得響的著(zhù)名品牌。
最后，希望我省軸承生產(chǎn)企業(yè)在國家十二五規劃的指導下，結合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高產(chǎn)業(yè)水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平登上一個(gè)新臺階。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇4
產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查情況
開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，監督抽查女士?jì)纫�、衛生用品、小家電、洗滌用品等14類(lèi)產(chǎn)品1497批次，平均合格率為76.2%。同時(shí)對11類(lèi)1076批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險監測，問(wèn)題發(fā)現率為29.1%。
組織開(kāi)展�；�、�；钒b和容器、電線(xiàn)電纜、鋼鐵產(chǎn)品獲證企業(yè)專(zhuān)項監督檢查，檢查�；纷C獲證企業(yè)1075家、�；钒b和容器證獲證企業(yè)578家。
開(kāi)展“3.15”集中宣傳活動(dòng)，發(fā)布18類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告，為社會(huì )提供消費引導。
特種設備安全監管情況
江蘇成立全省特種設備安全隱患排查和治理領(lǐng)導小組，制定《全省涉�；菲髽I(yè)特種設備安全專(zhuān)項整理工作方案》等專(zhuān)項工作方案。
召開(kāi)96333電梯應急處置平臺數據上傳協(xié)調會(huì )、叉車(chē)安全監管工作座談會(huì )、氣瓶專(zhuān)項整治推進(jìn)工作現場(chǎng)會(huì )，推動(dòng)各項工作有序落實(shí)。
重點(diǎn)時(shí)段和重活動(dòng)期間，未發(fā)生有較社會(huì )影響的特種設備事故。
12365舉報投訴中心受理情況
全省12365舉報投訴中心共受理舉報、投訴和各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)6251件，其中：打假舉報533件，質(zhì)量申訴154件、各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)55件。業(yè)務(wù)受理總數、打假舉報、質(zhì)量申訴和各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)分別較20xx年1季度同比增長(cháng)-18.0%、-15.1%、13.2%和-18.9%。
各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)主要是：特種設備咨詢(xún)和檢驗檢測（機構）、鑒定類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)和其它類(lèi)咨詢(xún)。被舉報產(chǎn)品最多的是特種設備產(chǎn)品。
開(kāi)展缺陷產(chǎn)品召回工作
xx年第一季度，組織召開(kāi)省缺陷產(chǎn)品召回管理工作暨業(yè)務(wù)培訓會(huì )，組織28家自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)信息排查及缺陷調查，確定3家企業(yè)開(kāi)展召回，實(shí)施召回自行車(chē)快拆桿8134件。
充分發(fā)揮計量技術(shù)支撐作用
開(kāi)展農用物資類(lèi)定量包裝商品（種子、農藥、化肥等）監督檢查工作，對涉嫌計量不合格的商品進(jìn)行抽查檢驗。
啟動(dòng)全省“兩免費”檢定工作，確�；菝癯尚�，在經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現誠信計量自我承諾的基礎上，通過(guò)規范程序，確認526家單位為“20xx年度省級誠信計量示范單位”。
截至3月底，組織對53家重點(diǎn)耗能單位進(jìn)行能源計量培訓和技術(shù)咨詢(xún)，完成633臺件能耗設備能效測試與評價(jià)，全部通過(guò)驗收。
標準化工作開(kāi)展情況
全省穩步推進(jìn)農業(yè)標準化，其中，“興化市國家農產(chǎn)品電子商務(wù)標準化示范區”“國家農業(yè)綜合標準化示范市（邳州）“在內的7個(gè)國家級農業(yè)標準化示范項目獲批。
籌備成立江蘇省石墨烯標準化技術(shù)員會(huì )，研討石墨烯標準化工作發(fā)展現狀、工作進(jìn)展。
組織對江蘇省自我聲明公開(kāi)的企業(yè)產(chǎn)品標準進(jìn)行監督檢查，涉及輕工、化肥、機械、電子通訊等10類(lèi)重要產(chǎn)業(yè)。
完成全省推薦性地方標準集中復審的工作報告，對331項推薦性地方標準建議廢止，對301項推薦性地方標準建議修訂。
召開(kāi)團體標準推進(jìn)會(huì )，對團體標準試點(diǎn)工作進(jìn)行階段總結和效果評估。
認證認可工作情況
初步制定全省認證認可工作“雙隨機一公開(kāi)”方案，對獲證檢驗檢測機構和質(zhì)量管理體系獲證組織開(kāi)展監督檢查。
組織CQC南京分中心開(kāi)展治理車(chē)輛超限超載專(zhuān)項監管和電線(xiàn)電纜專(zhuān)項整治工作。
聯(lián)合國家認監和省局信息中心，對管理體系獲證組織、3C產(chǎn)品獲證企業(yè)、食品農產(chǎn)品獲證企業(yè)、獲證檢驗檢測機構等數據進(jìn)行梳理，初步建成全省認證認可數據平臺，并正式運行。
宏觀(guān)質(zhì)量管理工作
江蘇省制定高端制造品牌、高品質(zhì)日用消費品品牌“雙百”年度培育計劃。
開(kāi)展企業(yè)“走”，掌握企業(yè)質(zhì)量管理最新情況，引導企業(yè)建立健全全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系。
開(kāi)展消費品質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)、出口商品質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量提升專(zhuān)項行動(dòng)等10項任務(wù)。
主要問(wèn)題及整改舉措
針對監督抽查中發(fā)現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，根據法律法規的規定，認真做好后處理工作。
對于抽查中產(chǎn)品質(zhì)量不合格的生產(chǎn)企業(yè)，依法嚴肅處理，對抽查中發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家強制性標準的`.，依法責令企業(yè)停止生產(chǎn)銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品，按照有關(guān)規定監督銷(xiāo)毀或者作必要的技術(shù)處理。
對于抽查中映出的突出質(zhì)量問(wèn)題，加對生產(chǎn)企業(yè)的后續跟蹤監督檢查力度。處理結果及時(shí)在江蘇省質(zhì)監局網(wǎng)站公布。
下階段工作措施
1夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎
深化服務(wù)行業(yè)質(zhì)量監測，深化行政許可和行政處罰信息“雙公示”。開(kāi)展企業(yè)“走”，力推廣卓越績(jì)效模式、精益生產(chǎn)等先進(jìn)管理模式和方法。
2加強質(zhì)量品牌提升
研究制定質(zhì)量提升行動(dòng)計劃，深入開(kāi)展質(zhì)量診斷、質(zhì)量攻關(guān)等質(zhì)量提升活動(dòng)。突出戰略性新興產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)和傳統支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加品牌培育、推廣和保護力度，重塑傳統特色品牌，做強現有知名品牌，培育自主創(chuàng )新品牌。
3提升產(chǎn)品質(zhì)量競爭力
加強全面質(zhì)量管理，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展裝備升級、質(zhì)量比對、技術(shù)攻關(guān)、顧客滿(mǎn)意度提升等專(zhuān)項行動(dòng)，采用先進(jìn)管理方法和標準，開(kāi)展面向中小微企業(yè)的質(zhì)量扶活動(dòng)。
4推動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng )新
加快構建新形勢下質(zhì)量管理長(cháng)效機制。開(kāi)展“質(zhì)量發(fā)展貢獻率”測評，實(shí)時(shí)發(fā)布省、市質(zhì)量發(fā)展貢獻率。開(kāi)展公共服務(wù)質(zhì)量監測，探索建立服務(wù)業(yè)質(zhì)量發(fā)展指標體系。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法和技術(shù)。加快質(zhì)量誠信體系建設，建立跨部門(mén)、跨區域、跨行業(yè)質(zhì)量失信聯(lián)合懲戒機制。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇5
一、軸承行業(yè)概況
軸承作為機械基礎產(chǎn)業(yè)骨干行業(yè)中標準化程度較高的配套件, 其質(zhì)量水平的高低, 往往代表或制約著(zhù)一個(gè)國家機械工業(yè)其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展水平, 軸承產(chǎn)品己廣泛應用于汽車(chē)、農機、家電、風(fēng)電等各個(gè)領(lǐng)域中, 在國民經(jīng)濟發(fā)展中有著(zhù)舉足輕重的地位。近三年隨著(zhù)國家經(jīng)濟刺激政策全面落實(shí), 全國軸承行業(yè)的景氣度得到持續的提升, 20xx年, 全國軸承年產(chǎn)量110億套, 同比增長(cháng)10個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售收入920億元, 同比增長(cháng)4.5個(gè)百分點(diǎn)；出口創(chuàng )匯20.2億美元, 同比下降32個(gè)百分點(diǎn)。目前全國約有3000余家軸承及配件生產(chǎn)企業(yè), 從業(yè)人數約30多萬(wàn)人, 其中年產(chǎn)值超30億元企業(yè)5家。軸承產(chǎn)量位居世界首位。己成為世界軸承制造大國。但軸承產(chǎn)業(yè)結構深層次矛盾依然突出, 長(cháng)期低水平重復建設, 致使產(chǎn)業(yè)的集中度低, CR10、CR30長(cháng)期在30%、45%左右徘徊, 最終導致國產(chǎn)軸承在國內外中低端市場(chǎng)構成同質(zhì)化的惡性竟爭, 而在一些高端領(lǐng)域, 如大飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機高可靠性風(fēng)力發(fā)電機組等領(lǐng)域, 由于穩定性、一致性不夠, 壽命可靠性較差, 未得到用戶(hù)認可, 仍全部或極大部分依靠進(jìn)口。近幾年軸承進(jìn)出口額均在20億美元以上, 雖然出口與進(jìn)口產(chǎn)品數量之比約在2~3倍, 但由于我國出口的大多為低中檔產(chǎn)品而進(jìn)口的是高檔產(chǎn)品, 近幾年軸承行業(yè)出現貿易逆差, 據資料報導20xx年貿易逆差到達8.1億美元, 為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產(chǎn)大省, 與其他省份相比, 發(fā)展時(shí)間比較早, 速度也較快, 在70年代, 我省已有軸承骨干生產(chǎn)企業(yè)16余家, 產(chǎn)品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等, 生產(chǎn)品種比較齊全。隨著(zhù)國家改革開(kāi)放政策的實(shí)行, 我國機械制造工業(yè)以前所未有的速度獲得了迅猛發(fā)展, 作為基礎配套件的軸承, 市場(chǎng)供不應求, 企業(yè)盈利本事很高, 良好的投資前景使得軸承行業(yè)在短短的幾年內生產(chǎn)企業(yè)就到達數百家之多。其中絕大多數以生產(chǎn)深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著(zhù)中型企業(yè)的設備檢測儀器投入普遍比較先進(jìn), 加工設備自動(dòng)化程度高, 加工工藝先進(jìn), 這樣產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性就比較高, 人為造成的質(zhì)量問(wèn)題就少, 工作報告《產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》。
1、1大中型企業(yè)在質(zhì)量管理上比較重視, 大部分企業(yè)已經(jīng)過(guò)ISOTS16949認證, 人員的質(zhì)量意識技術(shù)素質(zhì)較高, 能?chē)栏癜促|(zhì)量體系的'要求來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。
1、2大中型企業(yè)的質(zhì)量誠信度比較高, 產(chǎn)品主要供給給高端用戶(hù)（如汽車(chē)行業(yè)、家電行業(yè)、電動(dòng)工具精密機械等）。
小型企業(yè)的情景比較復雜, 質(zhì)量也參差不齊, 大部分企業(yè)都能重視產(chǎn)品質(zhì)量, 甚至一些生產(chǎn)技術(shù)含量大、精度等級高的產(chǎn)品小企業(yè), 由于其專(zhuān)業(yè)化程度高, 工藝水平比較成熟, 產(chǎn)品質(zhì)量已到達行業(yè)領(lǐng)先水平, 但另外一些企業(yè)由于客觀(guān)原因, 如質(zhì)量管理不夠系統、規范, 加工設備陳舊、落后、技術(shù)力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等, 造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)較大。
2、從檢測項目來(lái)分析, 有些項目產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題比較嚴重, 如在關(guān)鍵項目上, 壽命可靠性、熱處理質(zhì)量、套圈滾動(dòng)體工作表面的燒傷, 在歷年的檢驗中質(zhì)量問(wèn)題都有必須比例的發(fā)生, 軸承產(chǎn)品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產(chǎn)品壽命與可靠性主要取決于原材料軸承鋼的質(zhì)量、熱處理質(zhì)量、制造工藝外購件滾動(dòng)體的質(zhì)量。軸承鋼生產(chǎn)工藝水平?jīng)Q定了軸承鋼的質(zhì)量, 部份企業(yè)為了降低成本, 產(chǎn)用非真空脫氣鋼材料, 再加上缺乏相應的原材料檢驗手段, 所以無(wú)法控制材料的質(zhì)量指標, 這是目前軸承可靠性偏低的主要原因, 同時(shí)在外購或外加工過(guò)程中, 缺乏必要的現場(chǎng)監督進(jìn)廠(chǎng)驗收手段或僅驗收部分項目, 這就造成了產(chǎn)品質(zhì)量的失控, 如在熱處理外加工過(guò)程中, 由于一些熱處理專(zhuān)業(yè)加工廠(chǎng)規模比較小, 設備較落后, 人員素質(zhì)低。有的小廠(chǎng)根本沒(méi)有熱處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員, 不能根據不一樣的零件制定不一樣的熱處理工藝參數, 從而導致熱處理質(zhì)量不穩定。在軸承套圈外加工過(guò)程中, 為了降低成本, 減小了套圈的有效壁厚, 有些企業(yè)即使對一些較大尺寸軸承, 也采用管料車(chē)加工工藝代替常規鍛造工藝或冷碾工藝, 這些偷工減料現象, 均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道滾動(dòng)體工作表面的燒傷, 是一個(gè)老生常談的質(zhì)量問(wèn)題, 在日常的檢驗中時(shí)有發(fā)生, 工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效, 嚴重時(shí)會(huì )直接產(chǎn)生開(kāi)裂, 造成軸承工作表面燒傷的原因大多數是磨加工時(shí)冷卻不良一次切削量過(guò)大而造成的, 這就反映了一部分企業(yè)不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產(chǎn)量。
其次在主要項目軸承的游隙軸承的密封性能上, 發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的比例也比較高, 主要原因經(jīng)分析是企業(yè)在軸承裝配過(guò)程中把關(guān)不嚴或檢測手段不具備, 另外由于客戶(hù)對軸承游隙要求不一樣, 加上企業(yè)在軸承打字上的游隙標記不明確, 造成倉庫中同一型號的軸承幾種游隙混放在一齊, 產(chǎn)生了不合格。軸承游隙的超差將會(huì )使裝配后的主機運轉靈活性變差, 噪音增大, 并在短時(shí)間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封性能主要在軸承的防塵性能上產(chǎn)生的問(wèn)題較多, 軸承密封性能的好壞主要取決于密封結構的設計, 密封件質(zhì)量?jì)韧馊γ芊獠鄣募庸ぞ? 一些小企業(yè)技術(shù)力量薄弱, 缺乏軸承設計技術(shù)人員, 只是圖紙拿來(lái)便加工, 不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配, 以及其結構能否滿(mǎn)足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)生產(chǎn), 但有80%以上的軸承企業(yè)沒(méi)有對該外購件進(jìn)行檢驗的設備人員, 未能對外購件質(zhì)量進(jìn)行控制。此外我省大部分企業(yè)沒(méi)有密封性能試驗設備, 根本不清楚自我的產(chǎn)品密封性能如何, 也沒(méi)有密封性能質(zhì)量的概念控制意識, 產(chǎn)品不合格后也沒(méi)有本事進(jìn)行有效改善提高。
在次要項目上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀(guān)質(zhì)量有時(shí)也容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題, 寬度尺寸超差主要發(fā)生在滾針軸承上, 殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題主要是銹蝕。
二、我省軸承行業(yè)存在的主要問(wèn)題
1、小型企業(yè)的質(zhì)量低下影響軸承行業(yè)良性發(fā)展
雖然我省規模企業(yè)軸承質(zhì)量水平逐步提高, 部分企業(yè)隨著(zhù)二次投入, 制造設備的更新?lián)Q代, 產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的提高, 而不少小企業(yè)質(zhì)量意識淡薄, 生產(chǎn)設備落后, 檢驗手段檢驗技術(shù)力量缺乏, 應對原材料漲價(jià), 經(jīng)過(guò)減料的方法降低成本, 產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)沖擊市場(chǎng), 擾亂了市場(chǎng)秩序, 給軸承行業(yè)的良性發(fā)展造成了較大的影響。
2、大中型企業(yè)自主創(chuàng )新本事較弱, 制約了軸承行業(yè)的質(zhì)量提升
盡管我省大中型企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升, 但一些關(guān)鍵質(zhì)量指標如使用壽命、密封性能、可靠性等問(wèn)題長(cháng)期得不到解決, 已成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸, 也是引起不合格的主要原因。另外, 我省企業(yè)技術(shù)力量較為薄弱, 缺少原創(chuàng )技術(shù)專(zhuān)利產(chǎn)品, 科研新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本事不強, 生產(chǎn)的軸承產(chǎn)品大多數處于仿制水平, 產(chǎn)品附加值不高, 靠低價(jià)競爭贏(yíng)得市場(chǎng)。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車(chē)軸承等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)基本被國外進(jìn)口產(chǎn)品所占領(lǐng), 技術(shù)落后已成為制約我省軸承進(jìn)一步發(fā)展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業(yè)眾多, 但規模企業(yè)僅幾的突破。
三、提議
1、加快產(chǎn)品結構調整步伐, 結合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行差異化發(fā)展, 避免在低端產(chǎn)品上惡性竟爭。
2、進(jìn)一步強化質(zhì)量意識資源節儉意識, 提高產(chǎn)品的附價(jià)值, 走低碳環(huán)保、節能減排之路。
3、鼓勵企業(yè)做大做強, 提高行業(yè)生產(chǎn)的集中度, 避免重復建設。
4、加強品牌建設, 爭取在類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監督抽查。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇6
一、質(zhì)量管理體系
xx公司色織廠(chǎng)生產(chǎn)系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車(chē)間。產(chǎn)品質(zhì)量分析報告。從紡紗到成品構成了一條較完整的生產(chǎn)線(xiàn), 多年來(lái)以外貿出口產(chǎn)品為主, 今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%, 20xx年1-6月份出口合格率為95%, 比去年同期增長(cháng)6.01%。多年來(lái), 從生產(chǎn)質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系, 有專(zhuān)職質(zhì)量管理檢驗人員200人, 占全公司在職人數的13.3%, 由廠(chǎng)長(cháng)工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量, 各生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)鍵環(huán)節均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí), 由質(zhì)量檢查科派出人員專(zhuān)職監督抽查, 實(shí)行三級檢驗, 并在原傳統的管理基礎上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法, 把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責制結合起來(lái), 同時(shí)建立了百分考核制, 并在中層科室車(chē)間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)供給依據, 公司從原料、原紗一進(jìn)廠(chǎng)就進(jìn)行化驗、測試, 同時(shí)為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量, 特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中, 全廠(chǎng)充分發(fā)揮車(chē)間職能科室的配合作用各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用, 同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義, 啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì ), 預測分析處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景, xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪(fǎng)用戶(hù), 及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠(chǎng)。
三、質(zhì)量水平分析
(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)
(二)物理指標(略)
(三)染色牢度(略)
(四)防靜電性能指標(略)
上述情景說(shuō)明, 本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準, 防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類(lèi)產(chǎn)品, 具有良好的防靜電性能。所以, 防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的, 試制是成功的, 水平是先進(jìn)的`。
四、問(wèn)題方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果, 但也還存在一些問(wèn)題。例如, 初試時(shí)由于批量較小, 受加工條件經(jīng)驗的限制, 在后整理加工中出現了一些色差, 使制成品并不對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究, 增加產(chǎn)品功能使之更適應市場(chǎng)需求。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇7
按全年度的監督抽查計劃，結合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治的工作部署，08年下半年，我局對全區機電、建材、化工、輕工、食品等5類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量定期監督抽查，現將抽查情況報告如下：
一、基本情況
下半年，共對全區130家（次）企業(yè)生產(chǎn)的5類(lèi)28個(gè)品種280批次產(chǎn)品進(jìn)行了定期監督抽查。從檢查結果顯示，合格262批次，不合格18批次，批次合格率94％，比上半年上升了1個(gè)百分點(diǎn)，全區整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
1、從圖表看，全區5類(lèi)產(chǎn)品批次合格率穩定在90％以上，機電產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、化工和輕工產(chǎn)品批次合格率維持在較高水平。
2、結合產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專(zhuān)項整治的工作部署，嚴格抓好油漆涂料、家具、服裝等十類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品和食品安全專(zhuān)項整治工作，加宣傳力度，強化監督管理職能，寓監管中服務(wù)，服務(wù)中監管，助企業(yè)查找不合格原因，定期召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )，使產(chǎn)品抽查批次合格率有明顯提高。
3、進(jìn)一步加對食品生產(chǎn)加工環(huán)節的監管力度，致力從源頭抓好食品安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全。通過(guò)開(kāi)展普查登記、專(zhuān)項整治、巡查和扶等工作，在食品監管工作中取得卓有的成效，食品產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩定，食品抽查批次合格率不斷提高。
二、質(zhì)量狀況分析
�。ㄒ唬C電產(chǎn)品
下半年共抽查機電類(lèi)產(chǎn)品18批次，經(jīng)檢驗合格17批次，抽查批次合格率為94、4%，較上半年抽查批次合格率下降了5、6個(gè)百分點(diǎn)，質(zhì)量狀況仍保持在較高不平。除低壓成套開(kāi)關(guān)設備有1批次產(chǎn)品不合格外，其余電子節能燈、脈沖點(diǎn)焊機、電線(xiàn)電纜、開(kāi)關(guān)插座等產(chǎn)品批次合格率為100%，總體產(chǎn)品質(zhì)量狀況良好。
�。ǘ┙ú漠a(chǎn)品
下半年，抽查建材類(lèi)產(chǎn)品27批次，經(jīng)檢驗合格26批次，批次合格率為96、2%，比上半年抽查批次合格率下降3、8個(gè)百分點(diǎn)。
1、抽查水泥6批次、水泥磚、紅磚5批次、人造板8批次、石灰粉2批次，批次合格率為100%。
2、建筑門(mén)窗6批次、其中1批次不合格，批次合格率為83、3%，建筑門(mén)窗不合格項目主要為抗拉強度達不到標準要求。
3、雖然建材產(chǎn)品總體批次合格率較高，但因水泥磚的生產(chǎn)技術(shù)含量低，建筑門(mén)窗生產(chǎn)企業(yè)的規模參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量保持還須在日后的監管工作中不斷加強，助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
�。ㄈ┗ぎa(chǎn)品
半年來(lái)共抽查化工類(lèi)產(chǎn)品39批次，經(jīng)檢驗合格37批次，批次合格率為94、8%。其中三氯化鐵1批次，合格1批次，油漆涂料38批次，合格36批次，不合格2批次，不合格項目均為揮發(fā)性有機化合物（VOC）超出國家標準，原因是稀釋劑配比過(guò)多，導致不合格。在抽查的內墻涂料中沒(méi)有發(fā)現游離甲醛、鉛鎘等重金屬超標，油漆中鉛、苯等有害物質(zhì)超標的情況�；ぎa(chǎn)品產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩定。
�。ㄋ模┹p工產(chǎn)品
下半年，共抽查輕工產(chǎn)品95批次，經(jīng)檢驗合格91批次，批次合格率為95、7%，與上半年批次合格率相當，產(chǎn)品質(zhì)量狀況比較穩定。
1、抽查了壓克力板、勞保手套、電話(huà)機、電子計算器、家具、面巾紙等6類(lèi)輕工產(chǎn)品共30批次，經(jīng)檢驗全部合格，批次合格率為100%，產(chǎn)品質(zhì)量比較穩定。
2、抽查了鞋、手袋共59批次，經(jīng)檢驗合格55批次，不合格4批次，不合格的主要項目為：鞋剝離強度、成型底鞋跟硬度，手袋摩擦色牢度和產(chǎn)品標識不規范。
�。ㄎ澹┦称樊a(chǎn)品
下半年，共監督抽查食品類(lèi)產(chǎn)品101批次，合格91批次，不合格10批次，批次合格率為90%。
1、食品包裝容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率為100%，包括瓶（桶）裝飲用水）、月餅的批次合格率分別是88、2%、84、6%。從抽查結果看，總體抽樣批次合格率穩定。本次抽查食品的不合格項目主要是微生物指標不合格。造成微生物指標不合格的主要原因是：部分企業(yè)生產(chǎn)設備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)場(chǎng)地衛生環(huán)境較差，工人在包裝食品時(shí)不講究衛生；或臭氧裝置出現故障未及時(shí)排除，未能完全達到殺菌要求；瓶和蓋在灌裝前進(jìn)行清洗時(shí)消毒不徹底或清洗不干凈，包裝桶與蓋不密封或不匹配或使用回收蓋，在運輸過(guò)程中造成第二次污染。
2、本次抽查沒(méi)有發(fā)現超量、超范圍使用食品添加劑和理化指標不合格等嚴重質(zhì)量問(wèn)題。
三、下步工作措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。加強產(chǎn)品質(zhì)量監督與管理，緊緊圍繞地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展這個(gè)局，全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的.有效性。及時(shí)對產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監督工作的有效性進(jìn)行分析，為政府制定發(fā)展規劃、進(jìn)行宏觀(guān)管理和決策提供科學(xué)的依據。
�。ǘ⿲τ诒敬纬椴橹匈|(zhì)量較好的.產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)，通過(guò)各種媒體，加宣傳力度，扶優(yōu)扶強；對本次定期監督抽查中產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的企業(yè)，發(fā)出整改通知書(shū)，督促企業(yè)限期整改，找出問(wèn)題加以改進(jìn)，并按時(shí)對其進(jìn)復查。
�。ㄈ⿲Υ嬖趪乐刭|(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)，拒不整改的，將移送稽查處理，加監督抽查后處理力度。
�。ㄋ模├^續加對產(chǎn)品質(zhì)量狀況不穩定產(chǎn)品的監督抽查力度。嚴格按照有關(guān)要求，加對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監督管理，重點(diǎn)對食品中違規超量使用添加劑，以及使用不合格原材料等行為進(jìn)行監督。
�。ㄎ澹┎欢ㄆ谂e辦培訓班，召開(kāi)生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量分析會(huì )，引導企業(yè)從原料進(jìn)廠(chǎng)，生產(chǎn)過(guò)程控制，產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗等環(huán)節嚴格把關(guān)，嚴格市場(chǎng)準入，助企業(yè)解決存在問(wèn)題，確保食品安全和提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
�。⿲毇@得“QS”許可而未獲得“QS”許可的生產(chǎn)加工企業(yè)，加生產(chǎn)許可證審查細則相關(guān)信息的宣傳力度，督促企業(yè)申請“QS”；對于已獲得“QS”許可的企業(yè)，加強監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)；對于規模小、數量多，分布散、條件差、隱患的食品加工小企業(yè)、小作坊，要按照“監管、規范、引導、便民”的工作原則，采取巡查、回、年審、抽查、召回等措施加強監管，并通過(guò)扶引導，使其逐步具備生產(chǎn)條件，盡快取得食品生產(chǎn)許可證。
�。ㄆ撸┻M(jìn)一步抓好“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興區”活動(dòng)，力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰略，引導企業(yè)樹(shù)立的質(zhì)量意識和名牌意識。助企業(yè)總結經(jīng)驗，推行科學(xué)管理方法，提高質(zhì)量管理水平，特別要從標準、計量、質(zhì)量管理及ISO9000管理等基礎性工作入手，建立全面、科學(xué)的質(zhì)量管理制度。以質(zhì)量為核心，加爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的工作力度，認真做好培育工作，鼓勵企業(yè)申報中國名牌、廣東省名牌和惠州名優(yōu)產(chǎn)品，推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施，從而提高企業(yè)的核心競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇8
中國XX研究所和xX公司色織廠(chǎng)共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢，已試生產(chǎn)出�？椢锏闹饕|(zhì)量指標達到了紡織工業(yè)部標準，
防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析。
一、質(zhì)量管理體系
XX公司色織廠(chǎng)生產(chǎn)系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車(chē)間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線(xiàn)，多年來(lái)以外貿出口產(chǎn)品為主，今年為100％出口。20xx年出口合格率為XX％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長(cháng)6．01％。多年來(lái)，從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應的質(zhì)量管理體系，有專(zhuān)職質(zhì)量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數的13．3％，由廠(chǎng)長(cháng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，各生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)鍵環(huán)節均設有質(zhì)量檢查網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，由質(zhì)量檢查科派出人員專(zhuān)職監督和抽查，實(shí)行三級檢驗，并在原傳統的管理基礎上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法，把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結合起來(lái)，同時(shí)建立了百分考核制，并在中層科室和車(chē)間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習班。
二、質(zhì)量保證措施
為對以后的試產(chǎn)提供依據，公司從原料、原紗一進(jìn)廠(chǎng)就進(jìn)行化驗、測試，同時(shí)為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中，全廠(chǎng)充分發(fā)揮車(chē)間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用，同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義，啟發(fā)員工的主人翁責任感。每周定期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )，預測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況，XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪(fǎng)用戶(hù)，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠(chǎng)。
三、質(zhì)量水平分析
�。ㄒ唬┫聶C質(zhì)量及入庫質(zhì)量（略）
�。ǘ┪锢碇笜耍裕�
�。ㄈ┤旧味龋裕�
�。ㄋ模┓漓o電性能指標（略）
上述情況說(shuō)明，本產(chǎn)品的`主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準，防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類(lèi)產(chǎn)品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進(jìn)的。
四、問(wèn)題和方向
防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問(wèn)題。例如，初試時(shí)由于批量較小，受加工條件和經(jīng)驗的限制，在后整理加工中出現了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒(méi)有百分之百的達到預期目標。目前，此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎上，加大對產(chǎn)品的結構、性能方面的研究，增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應市場(chǎng)需求。
XX公司
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇9
抓質(zhì)量工作，為什么總抓不出成效？原因：治標不治本�，F實(shí)中，我們都知道抓產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，也確實(shí)下了較大的力氣來(lái)抓；但是，十有八九的做法是治標不治本。強調“以罰代管”，即在產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題后，對有關(guān)部門(mén)的責任人進(jìn)行處罰，希望通過(guò)殺一儆百，發(fā)揮威懾作用。有時(shí)片面地認為抓產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品出了質(zhì)量事故，追究責任只能追究技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)的責任，生產(chǎn)部或其他部門(mén)把責任推卸的很一干二凈。事實(shí)證明，這樣的認識是偏頗的，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。
抓產(chǎn)品的質(zhì)量工作，必須從幾個(gè)方面上抓起，治標更要治本（人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面闡述）：
一、設備及工裝器具管理（機）：
設備和工裝器具是保證工序生產(chǎn)符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的重要條件，對于確保工序質(zhì)量起關(guān)鍵性的作用，其精度的保持性，穩定性及可靠性會(huì )直接影響加工質(zhì)量特性的波動(dòng)幅度。因此我們必須要有完好的設備。這需要我們的每一位員工按規定做好設備維護保養，要定期檢測設備的關(guān)鍵精度和性能。在設備維護保養制度中，強調設備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度，嚴格按操作規程作業(yè)。目前公司沒(méi)有形成良好保養機制，基本都是應付檢查，在表面上下功夫，故生產(chǎn)部需要從上至下的徹底整改。
二、產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量管理和物料管理（環(huán)、料）
平時(shí)不重視質(zhì)量管理過(guò)程中的控制，比如對員工進(jìn)行質(zhì)量知識的培訓、原材料采購的把關(guān)、技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、制造現場(chǎng)管理的把關(guān)，而是熱衷于以罰代管，在出現質(zhì)量事故后對有關(guān)責任人進(jìn)行“秋后算賬”，這樣做實(shí)際上得不償失。公司抓質(zhì)量工作，首先應該抓好制造過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節，尤其是要防患于未然。如果等到產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題再去采取補救措施，不僅要付出額外的成本，還會(huì )嚴重損害公司的形象，嚇跑潛在的市場(chǎng)。加強質(zhì)量管理的過(guò)程控制，不單是在產(chǎn)品的制造過(guò)程加強質(zhì)量控制，而是要將此延伸到制造的上下游環(huán)節。比如對原材料采購、技術(shù)研發(fā)、物流、售后服務(wù)等環(huán)節進(jìn)行控制。實(shí)踐表明，產(chǎn)品質(zhì)量事故的釀成，主要是由于技術(shù)研發(fā)不過(guò)關(guān)、原材料不合格、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理混亂造成的。
加強技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、原材料采購、生產(chǎn)基層質(zhì)量管理的把關(guān)，是加強質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵環(huán)節。
從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設計到原料采購，從第一道工序到產(chǎn)品下線(xiàn)，從包裝到運輸，每個(gè)環(huán)節必須制定詳細的、可控制的質(zhì)量標準，落實(shí)質(zhì)量管理責任制。同時(shí)，要明確誰(shuí)應該對哪一個(gè)生產(chǎn)步驟負責、產(chǎn)品需要達到什么標準，以及誰(shuí)來(lái)檢查、誰(shuí)來(lái)對績(jì)效打分等責任，將質(zhì)量管理的理念貫徹到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。不僅要規定“怎么做”，而且要具體指出“誰(shuí)來(lái)做”，做不好，要承擔什么樣的后果。在采購環(huán)節中，必須堅持“質(zhì)量第一、價(jià)格第二”的原則。如果一件產(chǎn)品有100個(gè)零部件，只要有一個(gè)不合格，這件產(chǎn)品就是完全失敗的產(chǎn)品。而在保證零部件質(zhì)量上增加一元的投入則可能從增加品牌價(jià)值上相對收益100元。
三、強化質(zhì)量管理的執行力和質(zhì)量負責制（法）
1、質(zhì)量負責制：
公司的高層必須堅持“質(zhì)量第一”的原則，并通過(guò)言傳身教讓全體員工都要有全面質(zhì)量管理意識。因為公司管理干部對待一項工作的態(tài)度，通常取決高層對它的態(tài)度；同理，普通員工的態(tài)度，則取決于自己的領(lǐng)導對它的態(tài)度。如果公司的高層對待質(zhì)量工作只是口熱心不熱，動(dòng)口不動(dòng)手，那么，公司的員工就會(huì )心知肚明，敷衍塞責。所以，公司要抓好質(zhì)量工作，必須把質(zhì)量意識注入一把手以及整個(gè)管理團隊的骨子里。質(zhì)量問(wèn)題，說(shuō)到底是一個(gè)關(guān)乎公司生死的戰略問(wèn)題。要長(cháng)久生存下去，產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證，是最基本的前提。天天喊抓質(zhì)量工作，但是，一旦碰到產(chǎn)品的質(zhì)量與降成本沖突，或者與交貨限期沖突，卻總采取犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)保證降低成本、按時(shí)交貨。這樣做的結果，當然是使公司的質(zhì)量工作成了擺設，結果不了了之。也無(wú)形之中告訴員工，質(zhì)量工作是圍繞利潤轉的，為了有利可圖，產(chǎn)品可以偷工減料，可以馬虎作業(yè)，質(zhì)量工作是可有可無(wú)的。
2、要有嚴格的質(zhì)量管理措施
產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有抓不好的，關(guān)鍵是看公司舍得花多大力氣、進(jìn)行多大的投入。從經(jīng)營(yíng)的角度考慮，公司不可能不計成本來(lái)強調產(chǎn)品的質(zhì)量，這就有一個(gè)度的問(wèn)題，即堅持什么標準的問(wèn)題。
公司對質(zhì)量管理的標準，應該宜高不宜低，宜嚴不宜松，即公司的質(zhì)量標準，應該高于國家、行業(yè)所規定的標準。因為公司的質(zhì)量工作的開(kāi)展，在標準定下來(lái)之后，必須經(jīng)歷多個(gè)層級傳遞，首先是高層，然后是質(zhì)量主管部門(mén)，然后是采購、研發(fā)、制造等部門(mén)，再往下是生產(chǎn)車(chē)間、班組、生產(chǎn)線(xiàn)上的工人，按照傳遞效能遞減的規律，如果最初的標準不高，在經(jīng)歷層層遞減之后，最終達到的可能是一個(gè)很低的標準，而各種低標準重疊到一起，就會(huì )釀成質(zhì)量事故。
3、強化質(zhì)量管理的執行力
質(zhì)量管理工作牽涉的面廣，要使其落到實(shí)處，除了要領(lǐng)導重視、嚴格標準、嚴厲處罰以外，還需要全體干部員工自覺(jué)維護執行。從某種意義上講，公司就是一個(gè)執行的團隊。公司的團隊水平主要體現團隊的競爭力，這個(gè)團隊的執行力分解到個(gè)人就是執行。什么叫好的執行呢？簡(jiǎn)而言之，“全心全意、立即行動(dòng)”。不能做到這一點(diǎn)，就不可能有好的執行，公司就不可能有好的執行力，就不是好的團隊。自然，依靠這樣的團隊去抓質(zhì)量工作，效果也就無(wú)從談起。
4、產(chǎn)品設計質(zhì)量的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的。產(chǎn)品的質(zhì)量與設計工作的質(zhì)量有極大的關(guān)系，設計工作決定了產(chǎn)品質(zhì)量的核心，也是產(chǎn)品質(zhì)量外延開(kāi)拓的基礎。產(chǎn)品的設計工作是形成質(zhì)量的第一步，也是決定質(zhì)量的關(guān)鍵一步。產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題常常發(fā)現于現場(chǎng)，但許多問(wèn)題追根問(wèn)底后都歸于設計方面的原因。設計過(guò)程是提高質(zhì)量、減少損失的首要環(huán)節，是質(zhì)量改進(jìn)的主要內容。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)前策劃是我們生產(chǎn)的重要工具，其目的是在產(chǎn)品設計過(guò)程中正確運用防差錯設計、可靠性設計技術(shù)，及時(shí)發(fā)現、修正與更正設計上的缺陷、避免在生產(chǎn)制造過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題而帶來(lái)的`更大損失，實(shí)現產(chǎn)品策劃階段優(yōu)質(zhì)、高效、低成本三個(gè)矛盾體的優(yōu)化平衡。（目前公司急需改進(jìn)，應建立有效的產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中過(guò)程、產(chǎn)后總結機制，并責任落到實(shí)處的解決問(wèn)題，不需要推諉）
5、作業(yè)方法管理的改進(jìn)
1.必須嚴格貫徹執行工藝紀律，確定最佳加工方法，選用合理的加工參數和工裝夾具，編制必要的作業(yè)指導書(shū)。
2.作業(yè)指導書(shū)應通過(guò)培訓或交流等活動(dòng)，確保操作人員能理解和掌握操作要求。
3.能正確理解和掌握本崗位的質(zhì)量目標，并且當質(zhì)量偏離要求時(shí)，能及時(shí)發(fā)現采取相應措施。
4.按規定做好工序質(zhì)量的檢測和記錄，確保記錄填寫(xiě)及時(shí)，完整，真實(shí)，清楚。
5.做好“三自一控”(自我檢驗，自己區分合格與不合格，自己做標識)“一控”控制自檢正確率。
四、人員管理（人）
提高產(chǎn)品質(zhì)量首先從改變不良習慣和注重細節上做起。經(jīng)常性質(zhì)量問(wèn)題往往受到舊習慣，舊思想，舊方法的影響。如“歷來(lái)如此”“不可避免”或“無(wú)可奈何”等，這種守舊無(wú)所謂的思想是問(wèn)題得以存在的根源。改變思想，轉變觀(guān)念是提高產(chǎn)品符合性質(zhì)量的前提。其次要增強員工的質(zhì)量意識，其思想素質(zhì)決定了他的工作質(zhì)量，也就決定了他的產(chǎn)品質(zhì)量。低素質(zhì)的團隊永遠不會(huì )有高質(zhì)量的產(chǎn)品：
1.操作人員、生產(chǎn)基層管理人員的技能和質(zhì)量意識是關(guān)鍵因素，是產(chǎn)品不良的主要原因。提高技能和管理水平，加強質(zhì)量意識是首先要解決的問(wèn)題；
2.要確保崗位人員的能力是勝任的，即有勝任工作的能力；
3.提供必要的產(chǎn)前培訓(包括質(zhì)量意識，操作技能，檢測方法等)；
4.鼓勵員工參與質(zhì)量改進(jìn)，以加強對過(guò)程的控制和理解。
5.明確每個(gè)操作人員、檢驗人員的職責和權限，清楚本崗位的質(zhì)量目標，及他的工作與實(shí)現目標的關(guān)系，意識到所承擔工作的重要性；
6.質(zhì)量部門(mén)的人員配置及士氣提升：
目前質(zhì)量部配置為1個(gè)部門(mén)經(jīng)理、5個(gè)質(zhì)檢員，即：出貨檢驗1名、裝配檢驗1名、罐車(chē)工段1名、油漆工段1名、掛車(chē)工段1名、部門(mén)經(jīng)理1名，共計6人；經(jīng)調查發(fā)現，其中有能力且可用的僅為2.5人；當某個(gè)人要負責兩個(gè)班組噴漆前所有工序時(shí)，過(guò)程控制無(wú)法做到監控，很容易造成過(guò)程失控狀態(tài)，此時(shí)應及時(shí)增補人手；由于公司目前無(wú)法做到“產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的”理念，建議質(zhì)量部人員配置重新調整：
罐車(chē)工段1人：主要控制焊接質(zhì)量、氣密性試驗和耐壓試驗監控和符合公告要求的外觀(guān)檢驗（需要由能力的人才能勝任）；
掛車(chē)工段A班配置4名QC，B班3名QC：由陳耿林帶領(lǐng)主要負責工序間質(zhì)量過(guò)程控制檢驗；
總檢配置3人，由胡克南帶領(lǐng)負責產(chǎn)品一致性檢驗及當批質(zhì)量總結(為下批次生產(chǎn)做準備)；
質(zhì)量部門(mén)是所有公司最權威的部門(mén)，一個(gè)有能力的質(zhì)量檢驗員能夠及時(shí)發(fā)現及提出改進(jìn)建議，提供給技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)合理性建議，可防止出現重大批量性事故。但是質(zhì)量部門(mén)的檢驗人員在同行業(yè)中的收入最低，造成不小的士氣打擊。建議公司適當的調整質(zhì)量部門(mén)相應質(zhì)檢員的收入。
報告建議人：曾蔚
20xx-05-03
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇10
20xx年，在市質(zhì)監局的正確領(lǐng)導和靖邊縣委、縣政府的大力支持下，結合我縣經(jīng)濟發(fā)展現狀和產(chǎn)業(yè)結構情況，全面貫徹落實(shí)省、市政府“質(zhì)量強省”、“質(zhì)量強市”戰略要求，對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強質(zhì)量宏觀(guān)管理，防范區域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品，更好的服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。以此為根本開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，為規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻。
一、基本情況
1、20xx年，我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門(mén))、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展了監督抽查和委托檢驗。共監督抽查了80家企業(yè)，抽檢樣品86個(gè)批次，樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè)，合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè)，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類(lèi)2家、食品類(lèi)企業(yè)1家、酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品的保障能力較強，在歷次名牌產(chǎn)品監督抽查中，產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、企業(yè)社會(huì )信用度高贏(yíng)得了市場(chǎng)，取得了好的效益，拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。
3、地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來(lái)，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路，以推進(jìn)地方經(jīng)濟持續健康增長(cháng)和農村穩定、農業(yè)增收、農民致富為目標，立足資源優(yōu)勢，突出區域特色，深挖潛力，積極開(kāi)展地理標志產(chǎn)品保護工作，走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前，我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個(gè)國家地理標志保護產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標準，對原料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴格規范，保證了地標產(chǎn)品應有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準使用地理標志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，抽檢地理標志保護產(chǎn)品6個(gè)批次，產(chǎn)品的合格率均為100%。
二、抽查產(chǎn)品類(lèi)別共性質(zhì)量問(wèn)題：
根據以上情況綜合分析，我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監管的重點(diǎn)，也是急待解決和整頓的重要內容，因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎設施建設，關(guān)系到社會(huì )大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理，特別是要加強對產(chǎn)品的定期監督檢驗和質(zhì)量抽查，以確保產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格，并對存在的質(zhì)量問(wèn)題，幫助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進(jìn)措施，指導和引導企業(yè)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
三、對策措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析，為加強質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局，以經(jīng)濟建設為中心，以質(zhì)量、安全為主線(xiàn)，以深化改革為動(dòng)力，全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的有效性，及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監督工作的有效性進(jìn)行分析，為我縣政府制定發(fā)展規劃，進(jìn)行宏觀(guān)管理和決策提供科學(xué)的依據。
(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進(jìn)管理標準，結合企業(yè)實(shí)際，建立健全質(zhì)量體系。同時(shí)，嚴格監督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準，以供有需要的企業(yè)查詢(xún)。幫助企業(yè)制定滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、具有競爭能力的企業(yè)內控標準。積極引導企業(yè)農產(chǎn)品進(jìn)行地理標志保護產(chǎn)品認證。通過(guò)質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統計、核算、分析，促使企業(yè)加強生產(chǎn)過(guò)程控制，減少質(zhì)量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進(jìn)產(chǎn)品結構，增加經(jīng)濟效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰略的實(shí)施。積極引導企業(yè)樹(shù)立名牌戰略意識，以科技為先導，加大爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的工作力度，積極培育名牌產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率，加強對實(shí)施名牌發(fā)展戰略的指導。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動(dòng)，對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權益，應重點(diǎn)加以保護，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護企業(yè)創(chuàng )名牌的積極性。
(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(cháng)效監管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識，健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的'違法犯罪行為的力度，加大對市場(chǎng)、重點(diǎn)地區及其他監管死角的檢查力度，堅決反對地方和部門(mén)保護主義。
(五)堅持監管的重點(diǎn)和工作重心下移，切實(shí)加強對農村和小城鎮的生產(chǎn)加工企業(yè)的監督檢查。從抽查的情況來(lái)看，家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗能力的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農村和城鄉結合部。充分考慮農村生產(chǎn)生活的基本需要，對每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷(xiāo)售方式、生產(chǎn)加工能力、供應對象和區域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析，監督、引導生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規定，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結合國家質(zhì)檢總局開(kāi)展的專(zhuān)項整治活動(dòng)和小作坊小加工廠(chǎng)監管意見(jiàn)加強對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標與措施，在企業(yè)內部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀(guān)念。
(六)政府部門(mén)和監管部門(mén)齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速，政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀(guān)指導，認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規模不大，產(chǎn)業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，需政府制定相應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，比如設立專(zhuān)項發(fā)展基金，產(chǎn)品展示會(huì )，名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)調研、專(zhuān)業(yè)人才培訓等，或對某些企業(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。
一個(gè)企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中企業(yè)是主角，但各部門(mén)監管、幫助也是不可缺少的。各部門(mén)在政府給予各自職責之范圍內，幫助，扶持企業(yè)，使其走向正規化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化。必須加強各部門(mén)間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規化，僅靠一家監管好企業(yè)是不可能。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇11
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告一般由五部分組成:標題、主送單位、正文、附件和簽署。
(一)標題
質(zhì)量分析報告的標題有以下三種寫(xiě)法:
(1)單一性標題。即只寫(xiě)文種名稱(chēng)，如“質(zhì)量分析報告”。
(2)兩要素標題。由被分析對象和文種組成，如“印刷品質(zhì)量分析報告”。
(3)三要素標題。由年度、被分析對象和文種組成，如“20xx年電視機質(zhì)量狀況分析報告”;或由企業(yè)名稱(chēng)、被分析對象和文種組成，如“重慶江陵摩托車(chē)集團AS 100型摩托車(chē)質(zhì)量分析報告”。
(二)主送單位
質(zhì)量分析報告一般是寫(xiě)給企業(yè)的上級主管部門(mén)或者企業(yè)領(lǐng)導層的，所以，要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。
(三)正文
質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結語(yǔ)組成。
1前言
前言簡(jiǎn)要說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據;或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況，如檢查的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、參加檢查的有關(guān)人員、以說(shuō)明報告的`嚴肅性和可靠性。
2主體
主體部分是質(zhì)量分析報告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔的工程項目的不同，其寫(xiě)法有一定的區別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。
(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內容、檢查的基本方法和檢查的結果。檢查的內容應當按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者的產(chǎn)品質(zhì)量責任和義務(wù)”規定的內容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量，檢查的內容應按照國務(wù)院發(fā)布的《建設工程質(zhì)量管理條例》第二章“建設單位的質(zhì)量責任”的有關(guān)規定進(jìn)行。
(2)剖析原因。主要針對檢查過(guò)程中的成績(jì)或問(wèn)題，用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過(guò)程中，要抓住主要問(wèn)題或主要因素進(jìn)行分析，如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么，產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫(xiě)明:企業(yè)組織機構、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設、檢驗條件的變動(dòng)及審批情況;當年各次GMP自查報告及接受監督檢查報告;每次檢查的整改落實(shí)情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數量或承擔的施工、建設項目;全年生產(chǎn)偏差調查及結果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設工程項目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況，特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應報告及處理的內容等。
(3)提出評價(jià)及建議。針對產(chǎn)品或工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)劣形成的原因，提出相應的意見(jiàn)和建議。
3結語(yǔ)
如果質(zhì)量分析報告有主送單位，與此相適應的，正文之后就應該有結語(yǔ)。一般是“特此報告”或“以上報告，如無(wú)不妥，請指示”。
(四)附件
有些很重要的具體資料，如檢查數據、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標準等，由于篇幅較長(cháng)，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。
(五》簽署
在質(zhì)量分析報告的正文右下方，寫(xiě)明檢查單位和人員的名稱(chēng)及成文日期。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇12
上半年產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況分析
上半年，我縣質(zhì)量工作堅持以質(zhì)取勝戰略、名牌戰略的方針，通過(guò)深入開(kāi)展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動(dòng)，全縣質(zhì)量總體水平有一定的提高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況穩定，食品和特種設備質(zhì)量安全狀況良好，未發(fā)生食品和特種設備安全事故。
一、產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況
截止到6月底，全縣共有各類(lèi)生產(chǎn)加工企業(yè)430家（包括礦山企業(yè)）。其中，規模以上工業(yè)企業(yè)34家，占全縣工業(yè)企業(yè)總數10% 。工業(yè)企業(yè)中，獲證企業(yè)16家，“CCC”認證企業(yè)2家。
1、省監督抽查
上半年，省監督抽查公司1個(gè)批次產(chǎn)品，檢驗結果合格。
2、定期監督檢驗
上半年，圍繞生產(chǎn)許可、強制認證、關(guān)系國計民生及社會(huì )反映較多的產(chǎn)品開(kāi)展了產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查，共抽查49家企業(yè)的75個(gè)批次產(chǎn)品，平均合格率為96% 。其中，食品、建材、化工、農機等產(chǎn)品合格率100%，眼鏡制品合格率75%。
20xx年上半年定期監督檢驗產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量合格率圖
從監督抽查結果來(lái)看，眼鏡制品合格率較低，共抽查4家企業(yè)的4個(gè)批次制品，合格3個(gè)批次，合格率為75%，不合格項目為頂焦度超標。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量意識差，企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不高。而長(cháng)期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導致視力欠矯或過(guò)矯，引起戴鏡者眼睛疲勞、調節功能不全和調節反應時(shí)間延長(cháng)，嚴重傷害戴鏡者的視力健康。
3、食品質(zhì)量安全狀況
目前，全縣共有食品生產(chǎn)加工單位25家。其中，獲證企業(yè)11家，小作坊14家。上半年全縣食品質(zhì)量安全狀況平穩，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。通過(guò)對飲料、糕點(diǎn)等6批次產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險監測，合格率為（注：風(fēng)險檢測尚未出檢驗結果）。
食品生產(chǎn)加工企業(yè)定期監督檢驗情況
序號
產(chǎn)品類(lèi)別
定檢抽檢批次數
定檢抽檢結果
風(fēng)險監測及專(zhuān)項抽查抽檢批次數
風(fēng)險監測抽檢結果
1罐頭
1
合格
2
小麥粉
13
合格
3
糕點(diǎn)
3
合格
3
4
芝麻油
12
不合格1批次
5
純凈水
9
合格
3
6
瓜子
2
合格
7
白酒
3
合格
合計
7類(lèi)
43個(gè)批次
不合格1批次
對全縣所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊從原料、食品添加劑進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)工藝過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品銷(xiāo)售等進(jìn)行全程檢查，共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊55家（次），查處問(wèn)題小作坊3家，整改問(wèn)題3個(gè)。
4、特種設備安全狀況
上半年，全縣共有登記特種設備165臺（套），其中，在用鍋爐47臺，壓力容器44臺，電梯81臺，起重機械19臺。另有在用氣瓶約10萬(wàn)只、壓力管道641米。
全縣特種設備種類(lèi)圖
起重機械19臺鍋爐47臺
電梯81臺
壓力容器44臺
全縣特種設備安全總體形勢保持穩定，沒(méi)有發(fā)生特種設備安全事故。共檢查特種設備使用單位37家，發(fā)現事故隱患17處，下達《安全監察指令書(shū)》15份，督促整改14處。共辦理注冊登記發(fā)證156臺（套），發(fā)證率92%，設備定檢12臺。停用設備33臺，報廢設備1臺。舉辦各類(lèi)特種設備培訓班2期，培訓特種設備作業(yè)人員70人，特種設備持證上崗率達到85%。
二、質(zhì)量保障能力情況
1、工業(yè)標準化情況
一是起草了xx省地方標準——《XX大棗技術(shù)要求》。二是指導幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚(yú)用飼料》個(gè)企業(yè)標準，完成企業(yè)標準備案家。
2、工業(yè)計量情況
上半年，1家企業(yè)申報了計量合格確認，全縣累計通過(guò)計量合格確認企業(yè)為3家。通過(guò)開(kāi)展計量合格確認工作，提高了企業(yè)計量保證能力，為企業(yè)節能降耗減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力打下堅實(shí)基礎。
3、ISO9000認證情況
目前，全縣累計通過(guò)ISO9000認證企業(yè)達到家。通過(guò)ISO9000認證企業(yè)極大地提高了工作效率，并持續穩定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、質(zhì)量提升工作情況
1、深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)
大力開(kāi)展質(zhì)量提升、質(zhì)量振興活動(dòng)。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作，增強企業(yè)的質(zhì)量責任感，提高全社會(huì )質(zhì)量意識。6月份，在縣政府廣場(chǎng)開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。共發(fā)放宣傳資料1200余份，懸掛宣傳標語(yǔ)2條，設置宣傳展版3塊，現場(chǎng)接受群眾咨詢(xún)70余人次，解答群眾疑難問(wèn)題13個(gè)。工作中，執法人員隨時(shí)向周?chē)罕娦麄髻|(zhì)量法律法規和質(zhì)量知識，引導群眾重視質(zhì)量，合理消費。
2、強化質(zhì)量服務(wù)功能
上半年，我局以“規范生產(chǎn)過(guò)程，提升質(zhì)量水平”為工作中心，圍繞阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節，開(kāi)展了多項服務(wù)活動(dòng)。一是對XX有限公司進(jìn)行了“5S”管理培訓，并指導幫助企業(yè)有效開(kāi)展“5S”活動(dòng)。二是大力開(kāi)展“質(zhì)量專(zhuān)家行”活動(dòng)。質(zhì)量管理人員到食品、建材等生產(chǎn)企業(yè)，從提高質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì)入手，指導企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，嚴格實(shí)施全程質(zhì)量控制，規范產(chǎn)品出廠(chǎng)把關(guān)檢驗，確保向社會(huì )提供合格安全產(chǎn)品。
3、大力實(shí)施名牌戰略
XX有限公司是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一季度，該公司處于停產(chǎn)擴建階段，我局主動(dòng)提前介入，為企業(yè)嚴把特種設備購買(mǎi)、安裝等關(guān)口，并積極幫助協(xié)調安排設備檢驗，從而縮短了設備安裝、檢驗時(shí)間，保證了設備質(zhì)量，避免了企業(yè)特種設備違規運行現象發(fā)生。同時(shí)，選擇市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟效益高、美譽(yù)度和信譽(yù)度好的XX有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對象，搞好技術(shù)服務(wù)指導，引導其創(chuàng )建名牌。
四、存在問(wèn)題及安全隱患
1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競爭力不強
由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產(chǎn)，規模小，工藝設備簡(jiǎn)陋，從業(yè)人員素質(zhì)較低，企業(yè)內部質(zhì)量管理松懈，沒(méi)有專(zhuān)（兼）職質(zhì)量工作崗位和人員，滿(mǎn)足于粗放管理和眼前的市場(chǎng)利益，質(zhì)量管理體系、計量檢測體系、標準體系不健全，體系認證注重形式，認證后保持和運行不力，檢測手段落后，企業(yè)質(zhì)量誠信和保證能力較差。產(chǎn)品知名度較低，全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“XX”一個(gè)省名牌產(chǎn)品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng )新、創(chuàng )牌能力弱，缺乏自主知識產(chǎn)權和核心技術(shù)，現有的產(chǎn)品中，高技術(shù)含量、高附加值的偏少，區域特色經(jīng)濟中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠理想。
2、個(gè)別企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題依然嚴重
在高額利潤的驅使下，黑窩點(diǎn)甚至正規企業(yè)制假售假現象依然存在；工程項目中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止；與群眾生活緊密相關(guān)的部分建材產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題未得到根治；農資產(chǎn)品計量不足，有效成份含量與標識不符等損害農民利益問(wèn)題依然存在，加油站計量投訴時(shí)有發(fā)生。
3、技術(shù)服務(wù)機構職能未有效發(fā)揮
與質(zhì)量工作密切相關(guān)的技術(shù)機構、行業(yè)協(xié)會(huì )作用未得到有效發(fā)揮；技術(shù)機構資金短缺，能力不足，這些問(wèn)題亟需得到解決。
4、企業(yè)質(zhì)量安全意識不強
個(gè)別企業(yè)為了賺取高額利潤，隨意改變生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件或使用劣質(zhì)原材料組織生產(chǎn)；未嚴格執行檢驗制度，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗出廠(chǎng)銷(xiāo)售，甚至編造假記錄、假報告欺騙監管人員，形成嚴重質(zhì)量安全隱患。
5、無(wú)證生產(chǎn)、無(wú)證使用問(wèn)題仍然存在
食品、建材等產(chǎn)品無(wú)證生產(chǎn)問(wèn)題未得到根除；特種設備非法使用，操作人員無(wú)證上崗，設備不按周期檢驗，使用報廢設備等問(wèn)題為全縣特種設備安全埋下了隱患。
五、對策與建議
1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程
縣政府加強對宏觀(guān)質(zhì)量工作的研究部署，建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系，大力開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)，形成政府、部門(mén)、企業(yè)、社會(huì )齊抓共管的良好格局，全面提升質(zhì)量水平；相關(guān)部門(mén)建立質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì )議制度，共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題監管措施，對查處的`大要案和帶有普遍性、區域性的案件，進(jìn)行磋商、協(xié)查、配合，增強全力，形成快速反應機制，有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問(wèn)題，建立統一的質(zhì)量誠信檔案，定時(shí)曝光嚴重違法違規企業(yè)，引導企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對各級各類(lèi)行業(yè)組織的扶持、培育，建立健全行業(yè)自律機制。加強各類(lèi)檢驗檢測技術(shù)機構能力建設，財政加大對質(zhì)量安全和質(zhì)量提升的資金支持力度，將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查經(jīng)費和工程質(zhì)量監督檢測經(jīng)費列入財政預算，充分發(fā)揮檢驗檢測機構技術(shù)平臺作用�！皩�(shí)施品牌建設示范工程”，選擇生產(chǎn)規模大、市場(chǎng)信譽(yù)度好、占有率高的區域特色經(jīng)濟企業(yè)作為名牌培育對象，在資金、技術(shù)、項目等多方面予以扶持，努力爭創(chuàng )名牌，以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展”這一主線(xiàn)，組織開(kāi)展“質(zhì)量提升”活動(dòng)，促進(jìn)全社會(huì )增強質(zhì)量責任意識，努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。
2、培育壯大區域特色經(jīng)濟，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條
加強政策指導服務(wù)，大力培育產(chǎn)業(yè)集群，壯大龍頭企業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食用菌、XX大棗、礦產(chǎn)品為核心，以食用菌標準化示范區、工業(yè)園、XX大棗地理標志產(chǎn)品保護為載體，通過(guò)提供優(yōu)惠政策扶持，營(yíng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助推XX集團、XX果品廠(chǎng)、XX有限公司、等企業(yè)做大做強，形成生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、服務(wù)一體化格局，提升區域特色經(jīng)濟附加值和效益。
3、加大監管力度，消除安全隱患
強化食品、特種設備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監管，規范企業(yè)生產(chǎn)行為，嚴厲禁止無(wú)證生產(chǎn)、無(wú)證運行、無(wú)證操作和使用報廢設備問(wèn)題；嚴厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為，對涉及群眾生命財產(chǎn)安全的食品等產(chǎn)品，出現重大質(zhì)量安全問(wèn)題后，嚴格督促企業(yè)實(shí)施召回制度，以維護群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )和諧穩定。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇13
一、基本情景
1、20xx年, 我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門(mén))、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展了監督抽查委托檢驗。共監督抽查了80家企業(yè), 抽檢樣品86個(gè)批次, 樣品合格78個(gè)。不合格8個(gè), 合格率91%。
2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
我縣現有陜西省名牌產(chǎn)品7個(gè), 名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個(gè)。其中農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類(lèi)2家、食品類(lèi)企業(yè)1家、酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并經(jīng)過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認證, 產(chǎn)品的保障本事較強, 在歷次名牌產(chǎn)品監督抽查中, 產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、企業(yè)社會(huì )信用度高贏(yíng)得了市場(chǎng), 取得了好的效益, 拉動(dòng)了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。
3、地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量狀況
近年來(lái), 我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作, 始終堅持生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化的思路, 以推進(jìn)地方經(jīng)濟持續健康增長(cháng)農村穩定、農業(yè)增收、農民致富為目標, 立足資源優(yōu)勢, 突出區域特色, 深挖潛力, 開(kāi)展地理標志產(chǎn)品保護工作, 走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前, 我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了靖邊小米、靖邊苦蕎、靖邊土豆、靖邊羊肉4個(gè)國家地理標志保護產(chǎn)品;與此同時(shí)還制定了相關(guān)標準, 對原料、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴格規范, 保證了地標產(chǎn)品應有的特色品質(zhì)。20xx年對獲準使用地理標志保護產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查, 抽檢地理標志保護產(chǎn)品6個(gè)批次, 產(chǎn)品的合格率均為100%。
二、抽查產(chǎn)品類(lèi)別共性質(zhì)量問(wèn)題：
根據以上情景綜合分析, 我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監管的重點(diǎn), 也是急待解決整頓的重要資料, 因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎設施建設, 關(guān)系到社會(huì )大型建筑國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點(diǎn)是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制管理, 異常是要加強對產(chǎn)品的定期監督檢驗質(zhì)量抽查, 以確保產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格, 并對存在的`質(zhì)量問(wèn)題, 幫忙企業(yè)分析存在的原因, 制定整改方案改善措施, 指導引導企業(yè)規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
三、對策措施
(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析, 為加強質(zhì)量管理工作供給了科學(xué)依據。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度, 緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設社會(huì )發(fā)展這個(gè)大局, 以經(jīng)濟建設為中心, 以質(zhì)量、安全為主線(xiàn), 以深化改革為動(dòng)力, 全面提高質(zhì)量技術(shù)監督工作的有效性, 及時(shí)將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況監督工作的有效性進(jìn)行分析, 為我縣政府制定發(fā)展規劃, 進(jìn)行宏觀(guān)管理決策供給科學(xué)的依據。
(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。進(jìn)取幫忙企業(yè)加強完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標準及其它國際通行的先進(jìn)管理標準, 結合企業(yè)實(shí)際, 建立健全質(zhì)量體系。同時(shí), 嚴格監督企業(yè)實(shí)施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準, 以供有需要的企業(yè)查詢(xún)。幫忙企業(yè)制定滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、具有競爭本事的企業(yè)內控標準。引導企業(yè)農產(chǎn)品進(jìn)行地理標志保護產(chǎn)品認證。經(jīng)過(guò)質(zhì)量損失率質(zhì)量成本的統計、核算、分析, 促使企業(yè)加強生產(chǎn)過(guò)程控制, 減少質(zhì)量損失, 合理優(yōu)化資源配置, 改善產(chǎn)品結構, 增加經(jīng)濟效益。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰略的實(shí)施。引導企業(yè)樹(shù)立名牌戰略意識, 以科技為先導, 加大爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的工作力度, 進(jìn)取培育名牌產(chǎn)品, 進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰略的實(shí)施, 從而提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率, 加強對實(shí)施名牌發(fā)展戰略的指導。進(jìn)取鼓勵我縣的企業(yè)異常是農業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動(dòng), 對名牌產(chǎn)品的標識及產(chǎn)品的合法權益, 應重點(diǎn)加以保護, 與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度, 努力維護企業(yè)創(chuàng )名牌的進(jìn)取性。
(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長(cháng)效監管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識, 健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度, 加大對市場(chǎng)、重點(diǎn)地區及其他監管死角的檢查力度, 堅決反對地方部門(mén)保護主義。
(五)堅持監管的重點(diǎn)工作重心下移, 切實(shí)加強對農村小城鎮的生產(chǎn)加工企業(yè)的監督檢查。從抽查的情景來(lái)看, 家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件不具備檢驗本事的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農村城鄉結合部。充分研究農村生產(chǎn)生活的基本需要, 對每一個(gè)生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷(xiāo)售方式、生產(chǎn)加工本事、供應對象區域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析, 監督、引導生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規定, 全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結合國家質(zhì)檢總局開(kāi)展的專(zhuān)項整治活動(dòng)小作坊小加工廠(chǎng)監管意見(jiàn)加強對食品、建材等重點(diǎn)產(chǎn)品的監管;利用3.15、質(zhì)量月大力宣傳質(zhì)量方針、目標與措施, 在企業(yè)內部大力推行全面質(zhì)量管理理念樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量第一觀(guān)念。
(六)政府部門(mén)監管部門(mén)齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速, 政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀(guān)指導, 認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣, 哪種企業(yè)數量控制多少, 不能任其一哄而起, 盲目上馬, 造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持, 我縣企業(yè)大多都處于初級階段, 規模不大, 產(chǎn)業(yè)化程度低, 為加快其發(fā)展, 提高產(chǎn)品質(zhì)量, 需政府制定相應的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策, 比如設立專(zhuān)項發(fā)展基金, 產(chǎn)品展示會(huì ), 名牌培育、條件供給、信息網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)調研、專(zhuān)業(yè)人才培訓等, 或對某些企業(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政資金補貼。
一個(gè)企業(yè)成長(cháng)過(guò)程中企業(yè)是主角, 但各部門(mén)監管、幫忙也是不可缺少的。各部門(mén)在政府給予各自職責之范圍內, 幫忙, 扶持企業(yè), 使其走向正規化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化。必須加強各部門(mén)間的配合建立信息共享平臺聯(lián)合執法力度。僅有大家其心合力, 才能把企業(yè)扶上正規化, 僅靠一家監管好企業(yè)是不可能。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告 篇14
一、xx年全市產(chǎn)品質(zhì)量形勢基本概況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量水平。xx年, 全市質(zhì)量監督抽查重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品7大類(lèi)53種561批次, 涉及生產(chǎn)企業(yè)487家, 覆蓋全市11個(gè)縣（市）區, 生產(chǎn)企業(yè)合格率為92.81%, 同比上升了0.31%；監督抽查問(wèn)題發(fā)現率為7.7%；不合格的產(chǎn)品主要集中在車(chē)用柴油、建材、銀飾品、木家具、服裝棉絮制品等。
�。ǘ┊a(chǎn)品質(zhì)量監管。新（換）發(fā)工業(yè)生產(chǎn)許可證5張。組織檢查獲得資質(zhì)認定證書(shū)的檢驗檢測機構10家次、責令整改40余項次, 查處資質(zhì)認定證書(shū)超期出具報告案件1起；組織檢查質(zhì)量管理體系認證活動(dòng)20家次, 查處冒用認證標志案件1起。重點(diǎn)開(kāi)展黑心棉、地條鋼集中整治行動(dòng)、兩節兩會(huì )、農資、電線(xiàn)電纜、汽車(chē)及配件、汽柴油、日用消費品、建材產(chǎn)品、特種設備等共計14項專(zhuān)項整治行動(dòng)。共出動(dòng)執法人員2680人次, 檢查企業(yè)235家, 查處各類(lèi)質(zhì)量違法案件51件, 其中查辦大要案件2起。建立健全受理登記、批轉處置、書(shū)面反饋處理制度, xx年12365平臺受理投訴65起、舉報38起, 理解咨詢(xún)55起, xx年舉報、投訴按時(shí)處理率100%, 群眾滿(mǎn)意率100%。在局網(wǎng)站設置企業(yè)信用信息平臺, 向社會(huì )公開(kāi)質(zhì)量信息, 錄入企業(yè)質(zhì)量信用信息數據498條。22家企業(yè)獲質(zhì)量信用等級A級以上證書(shū)（見(jiàn)附表1）, 同比增長(cháng)17%。
�。ㄈ┊a(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展。建立質(zhì)量（標準化）工作聯(lián)席會(huì )議制度, 先后召開(kāi)會(huì )議研究質(zhì)量工作9次, 安排部署品牌建設、質(zhì)量考核、市長(cháng)質(zhì)量獎評定等工作。完善質(zhì)量獎勵機制, 提請市政府修訂了《郴州市市長(cháng)質(zhì)量獎管理辦法》, 質(zhì)量獎勵從10萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元。市財政對質(zhì)量工作經(jīng)費保障予以?xún)A斜, 撥付質(zhì)量獎勵工作經(jīng)費1020萬(wàn)元, 同比增長(cháng)24%。指導3家企業(yè)導入卓越績(jì)效模式, 2家企業(yè)榮獲市長(cháng)質(zhì)量獎。開(kāi)展品牌創(chuàng )立工作, 31個(gè)產(chǎn)品獲湖南名牌稱(chēng)號（見(jiàn)附表2）, 占全省湖南名牌總數的10%, 位居全省前列；新增湖南名牌產(chǎn)品26個(gè), 同比增長(cháng)30%。引導企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng), 榮獲29項全省優(yōu)秀QC成果, 同比增長(cháng)52%。深入開(kāi)展質(zhì)量月、安全月等形式多樣、資料豐富的群眾性質(zhì)量活動(dòng), 發(fā)放質(zhì)量安全宣傳資料3萬(wàn)余份, 群眾參與人數達2萬(wàn)人次, 同比增長(cháng)17%。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品質(zhì)量基礎。實(shí)施標準化戰略項目22項（見(jiàn)附表3）, 其中成功申報標準化示范區試點(diǎn)項目共4個(gè)（國家級1個(gè)、省級3個(gè)）；2家省級標準化服務(wù)業(yè)試點(diǎn)經(jīng)過(guò)驗收；2項地方標準獲得批準立項；1項國家標準、4項行業(yè)標準、7項地方標準成功發(fā)布；2家企業(yè)的2項產(chǎn)品采用國外先進(jìn)標準, 獲得采標證書(shū)。全市年內新增獲強制性產(chǎn)品認證（CCC認證）證書(shū)160張, 增幅107.4%；新增自愿性管理體系認證證書(shū)269張, 涉及企業(yè)（組織）156個(gè), 證書(shū)數增幅為114.7%。全年完成220家單位強檢計量器具免費檢定備案, 檢定強檢計量器具86617臺（件）, 強檢率達100%, 依法管理計量器具11361臺（件）。重點(diǎn)加強電子秤、醫用計量器具、加油機、出租車(chē)計價(jià)器等計量器具的免費檢定。對27家集貿市場(chǎng)、231家醫療機構、88家鄉鎮醫療單位、375個(gè)加油站的計量器具實(shí)施免費檢定, 檢定合格率90%以上。指導28家檢驗檢測機構完成管理體系轉版、20家檢驗檢測機構實(shí)現本事擴項、11家檢驗檢測機構復查換證桂陽(yáng)縣檢驗檢測機構七合一整合工作；全市獲資質(zhì)認定證書(shū)檢驗檢測機構88家, 其中國家級質(zhì)檢中心2家、省級質(zhì)檢中心3家, 年內新增檢驗檢測機構6家。
二、產(chǎn)品質(zhì)量提升及存在問(wèn)題的原因分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量有待提高。xx年, 全市重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查產(chǎn)品合格率較20__年下降了1.27%, 問(wèn)題發(fā)現率上升了1.3%。究其原因, 一是部分企業(yè)主質(zhì)量安全意識差, 未認真落實(shí)進(jìn)貨驗收制度或缺乏檢驗手段, 也未進(jìn)行委托檢驗, 忽視了檢驗環(huán)節。二是企業(yè)片面追求利益, 在生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)分降低成本, 生產(chǎn)工藝存在缺陷。三是少數行業(yè)發(fā)展過(guò)快, 使得市場(chǎng)亂象叢生, 原料以次充好。四是部分企業(yè)對國家法律法規不熟悉, 生產(chǎn)過(guò)程管理不到位, 導致產(chǎn)品質(zhì)量偏低。
�。ǘ┵|(zhì)量基礎有待提高。主要表此刻, 一是企業(yè)標準化意識淡薄、標準化技術(shù)人才匱乏、標準競爭力不強。主要原因是大部分企業(yè)對標準化提高管理水平產(chǎn)品質(zhì)量的促進(jìn)作用認識不夠, 主導或參與制修訂標準的本事進(jìn)取性不高, 一些國標行標主要由傳統有色金屬產(chǎn)業(yè)來(lái)主導或參與制修訂, 標準延伸普及面不深不廣。二是縣級局技術(shù)機構檢驗檢測本事明顯不足, 部分縣局質(zhì)檢機構未延續資質(zhì), 大部分縣局質(zhì)檢機構未研究本事擴項, 現有檢驗檢測本事遠遠不能適應新的要求。主要原因是運行機制不活、檢測設備投入不足, 技術(shù)人員配備不到位。
�。ㄈ┵|(zhì)量監管有待加強。主要表此刻, 一是特種設備安全監管基層基礎工作較為薄弱；電梯故障問(wèn)題比較突出, 用戶(hù)投訴較多, xx年電梯投訴127起（同比20__年減少了32起）, 主要原因是人機比矛盾日趨突出。特種設備每年以15%以上速度增長(cháng), 此刻用設備達19000余臺套（不含氣瓶）, 全市特種設備安全監察人員共45人, 現有監管力量已很不適應特種設備數量快速增加的需要。二是執法檢查、抽樣巡查等日常工作的開(kāi)展受影響。主要原因是自20__年年底車(chē)改后, 稽查支隊只保留1臺車(chē)作用車(chē), 而要承擔著(zhù)北湖、蘇仙兩區的行政執法及12365投訴舉報平臺的管理工作, 工作量大面廣, 車(chē)輛的不足嚴重影響了工作開(kāi)展。三是認證監管力量有待加強。主要原因是市局僅有2名人員, 還擔負科技工作；縣級局監管人員缺少, 工作基本停滯。
�。ㄋ模┲鲗Мa(chǎn)業(yè)有待優(yōu)化。石墨、寶石、電子等產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)大多未建立質(zhì)量檢驗室, 全憑生產(chǎn)經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)控制, 存在極大的生產(chǎn)風(fēng)險隱患。一旦生產(chǎn)原料原因或不可預計的生產(chǎn)事故, 產(chǎn)品質(zhì)量將無(wú)法保證。大多企業(yè)科研投入不足, 生產(chǎn)配方、工藝技術(shù)停留在最初建廠(chǎng)時(shí)水平, 產(chǎn)品質(zhì)量等級低。企業(yè)之間缺乏有效橫向合作, 為了搶奪市場(chǎng)資源相互壓價(jià), 惡意競爭, 不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。造成產(chǎn)業(yè)不優(yōu)的原因是政府部門(mén)對主導產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展引導不夠, 產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導乏力, 缺少專(zhuān)門(mén)的公共基礎技術(shù)科研機構。
三、對策提議
質(zhì)量是供給側結構性改革中的一個(gè)關(guān)鍵, 同時(shí)也是一個(gè)短板。根據我市實(shí)際質(zhì)量狀況, 為全面提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平, 要著(zhù)力做到四個(gè)抓。
一是抓實(shí)主體職責。企業(yè)是市場(chǎng)的主體, 也是質(zhì)量發(fā)展的主體。質(zhì)量出問(wèn)題, 根子在企業(yè)。要推動(dòng)企業(yè)全面履行質(zhì)量主體職責, 嚴格產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售工程建設的全過(guò)程監管, 哪個(gè)環(huán)節發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題, 就由哪個(gè)環(huán)節的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者負第一職責。提議將質(zhì)量工作納入本地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃, 提上黨委政府議事日程, 制定具體政策措施。創(chuàng )立質(zhì)量創(chuàng )新基金組織, 運用財稅等政策鼓勵質(zhì)量創(chuàng )新, 將標準、品牌或者質(zhì)量管理列入供給側結構性改革的重大專(zhuān)項, 實(shí)行補貼。
二是抓質(zhì)量提升。就是要促進(jìn)質(zhì)量提檔升級, 大力提高質(zhì)量供給水平。具體地講, 就是要增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌。要抓住主打產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品, 深入開(kāi)展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)。要認真研究本地區質(zhì)量狀況分析報告, 找準制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量問(wèn)題, 如組織開(kāi)展區域整治、技術(shù)攻關(guān)、出口質(zhì)量安全示范區建設, 逐一提出技術(shù)解決方案, 構成拳頭產(chǎn)品, 打造知名品牌。
三是抓強技術(shù)基礎。就是要建立穩定的財政投入機制, 著(zhù)力建設高水平的計量基準體系、標準體系、認證認可檢驗檢測技術(shù)保障體系, 提高它的整體水平支撐本事。加大對戰略性新興產(chǎn)業(yè)檢驗檢測平臺、標準信息服務(wù)平臺等質(zhì)量基礎平臺的政策支持, 建立完善一批質(zhì)量支撐平臺。要引導支持企業(yè)廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng), 推廣卓越績(jì)效管理、精益管理、六西格瑪等先進(jìn)質(zhì)量管理模式。要發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)引領(lǐng)作用, 推動(dòng)骨干企業(yè)成為國際標準的主要參與者國標行標的實(shí)施主體。
四、嚴抓質(zhì)安監管。推行特種設備使用單位落實(shí)安全主體職責示范創(chuàng )立工作, 強化企業(yè)自主管理意識, 解決人機比矛盾突出問(wèn)題。推進(jìn)電梯物聯(lián)網(wǎng)監管平臺建設, 提高電梯應急救援處置本事。加大老舊電梯治理力度, 建立老舊電梯安全評估制度大修、改造及更新經(jīng)費籌措機制, 落實(shí)大修、改造或更新, 消除老舊電梯安全隱患。建立電梯制造、維保、使用管理單位黑名單制度, 構建以電梯制造單位維保電梯為主的維保體系, 提升電梯安全監管水平。
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