年度工作計劃13篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的年度工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
今年上半年共銷(xiāo)售LL：227336盒，比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍;其中20xx年3-6月份銷(xiāo)售190936盒，比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍，醫藥藥品銷(xiāo)售工作計劃。wnf20xx年1-6月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設方面：新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經(jīng)理的招聘、考察工作，達到了網(wǎng)絡(luò )布點(diǎn)的效果，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基矗。
2、市場(chǎng)控制：通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：上半年年公司銷(xiāo)售費用除了一次武漢會(huì )議、武漢試點(diǎn)會(huì )議費用、出差費用外，公司對市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現了60天內90%以上。20xx年全年計劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭100萬(wàn)盒，需要對市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對進(jìn)行更細致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導和要求。
一、目前市場(chǎng)分析：
目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設，但因為零售價(jià)格過(guò)低，18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區的零售價(jià)格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復雜,加上地區經(jīng)理的感情及不合適的'溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個(gè)市場(chǎng)的潤利潤在10000以后才有所改變，工作計劃《醫藥藥品銷(xiāo)售工作計劃》。如果強制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因為公司沒(méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢必造成市場(chǎng)競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì )使市場(chǎng)畏縮。
二、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析：
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀(guān)能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因為產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0TC、以農村市場(chǎng)為目標市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現網(wǎng)絡(luò )的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)憑市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。
三、公司的支持方面分析：
到目前為止，公司對市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當投入，因為目前醫藥市場(chǎng)的相對透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。
四、管理方面分析：
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀(guān)的臆斷而處理問(wèn)題。
根據以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度，對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排：
一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò )建設：目前市場(chǎng)基本上實(shí)現了布點(diǎn)的完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進(jìn)行必要的誘導和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò )建設工作，具體要求如下：
1、北京、天津銷(xiāo)售主管工作計劃 ·銷(xiāo)售部工作計劃 ·房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃·20xx年銷(xiāo)售工作計劃下半年銷(xiāo)售任務(wù)：52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、上海建議：公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入，對上海實(shí)行單獨的操作模式，實(shí)行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長(cháng)線(xiàn)投資市常。
3、重慶其從事新藥推廣時(shí)間短，地區管理經(jīng)驗不足，但為人勤奮，經(jīng)濟能力弱，可能會(huì )扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。市場(chǎng)要求：必須保證有1000個(gè)以上終端，對目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。下半年銷(xiāo)售任務(wù)：37200盒實(shí)際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。
4、黑龍江。
5、遼寧有較長(cháng)時(shí)間的OTC操作管理經(jīng)驗，市場(chǎng)熟悉，但遼寧市場(chǎng)混亂，尤其是OTC競爭激烈，一般要店促銷(xiāo)人員很多，費用過(guò)大，需要提醒向農村市場(chǎng)轉移。下半年銷(xiāo)售任務(wù)：36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒6、河北能力強、但缺乏動(dòng)力
年度工作計劃 篇2
一、繼續加強鎮關(guān)工委工作，不斷擴大人員隊伍，加強自身建設，積極創(chuàng )建“五好”關(guān)工委。
二、深入開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育，進(jìn)一步提升青少年思想道德教育素質(zhì)
(一)以雷鋒精神為先導，繼續開(kāi)展以踐行雷鋒精神為主題的教育活動(dòng)，并融入孝德教育。把學(xué)習雷鋒與開(kāi)展孝德教育、教學(xué)活動(dòng)有機結合起來(lái)，以雷鋒精神為先導，以各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)為載體，加強青少年學(xué)生的思想道德教育，為培養中國特色社會(huì )主義事業(yè)合格接班人具有十分重要的意義。鎮關(guān)工委協(xié)同共青團、婦聯(lián)、各村、各中小學(xué)等單位，在全鎮青少年中持續開(kāi)展此項活動(dòng)。
(二)結合傳統節日、重大歷史事件紀念日開(kāi)展主題教育活動(dòng)。以“我們的節日”，如清明節、文明禮儀月、六一節、七一建黨節、教師節、重陽(yáng)節、國慶節、建隊節等，開(kāi)展形式多樣的思想道德主題教育活動(dòng)，特別是理想信念教育、思想道德教育、革命傳統教育，提高青少年的綜合素質(zhì)，鼓舞青少年，增強青少年愛(ài)黨愛(ài)國愛(ài)社會(huì )主義的深厚感情。
(三)積極推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì )“三結合”教育網(wǎng)絡(luò )建設。學(xué)校、家庭、社會(huì )相結合的教育網(wǎng)絡(luò )是社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育的重要途徑。鎮關(guān)工委要主動(dòng)協(xié)調教育、共青團、婦聯(lián)等部門(mén)，按照服務(wù)學(xué)校教育、促進(jìn)家庭教育、強化社會(huì )教育的原則，努力把社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育融入到學(xué)校、家庭、社會(huì )教育中。
(四)積極開(kāi)展暑期教育活動(dòng)。除了保持傳統暑期教育活動(dòng)外，20xx年要積極擴大村或大型企業(yè)開(kāi)辦暑期教育班。
三、積極參與社會(huì )服務(wù)管理工作，不斷營(yíng)造青少年健康成長(cháng)的社會(huì )環(huán)境
(一)繼續做好幫困解難工作。要采取多種形式，促進(jìn)助學(xué)、助困、助殘、助醫、助孤等關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)的持續開(kāi)展，為外來(lái)務(wù)工子弟學(xué)校及經(jīng)濟薄弱村青少年提供更多的幫助。
(二)加強青少年的法制宣傳教育和失范失足青少年的幫教工作。積極參與相關(guān)部門(mén)“六五”普法工作，做好對青少年的法制宣傳教育工作。整合、加強義務(wù)監督員隊伍建設，在勸阻未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，舉報不良信息，監督校園周邊環(huán)境，參與校園周邊綜合治理工作等方面，做實(shí)實(shí)在在的.工作。預防和減少青少年違法犯罪，繼續做好失范、失足青少年幫教工作。
最后再談?wù)剬﹃P(guān)工委工作的意見(jiàn)和建議：
關(guān)工委工作要進(jìn)一步爭取黨委、政府的重視。目前我市各鎮關(guān)工委工作人員數量嚴重偏少，大多數只有一個(gè)，工作經(jīng)費在預算中很多也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)列支，可以說(shuō)在人員的配備及經(jīng)費的列支上都體現不出應有的重視。
關(guān)工委工作教育方法相對陳舊，內容相對單一。五老人員年紀大，與現在的學(xué)生有代溝，文化觀(guān)念差異大，普通話(huà)不標準，不會(huì )運用多媒體、網(wǎng)絡(luò )等現代化教育手段，單純講道理，很難真正讓青少年入腦入心。
青少年教育涉及教育、共青團、老齡委、關(guān)工委、文化、法制等部門(mén)和社會(huì )團體，計劃和協(xié)調不易，難以形成真正的合力，具體工作成效打折扣。
要加強青少年愛(ài)國主義教育基地的建設、維護和管理，進(jìn)一步發(fā)揮基地的社會(huì )效益。
年度工作計劃 篇3
一、活動(dòng)意義
我們生活的環(huán)境多半是同各種各樣電器、電子的分不開(kāi)的，電器、電子已經(jīng)成為家庭成員的一部分，我們生活的環(huán)境就必然與電器、電子聯(lián)系，停了電或是部分電器損壞我們的生活就為很難耐，因此，我們利用社團活動(dòng)的方式，給學(xué)生補充這些課本中沒(méi)有觸及的知識指導老師的有意引導，把生存環(huán)境及生活中的各樣電器、電子及各樣電器、電子對人類(lèi)的影響有機地結合起來(lái)，把理論與現實(shí)緊緊地扣在一起，以提高綜合素質(zhì)。
二、預期目標
總則：電工的學(xué)習內容是非常多的，日常和生活中是最常見(jiàn)的，電工方面：特別是家庭用電、家庭電器、電器損壞、及電器損壞和維修等常識，例如插座（俗稱(chēng)拖鞋版）是怎樣連接的，為什么會(huì )損壞，日光燈是怎樣連接的，為什么有時(shí)會(huì )不亮，（內行一點(diǎn)拔就亮了），那么內行人是如何點(diǎn)拔亮的，再如家用電表為什么會(huì )轉動(dòng)，家用電表是如何讀數的，人為什么會(huì )觸電，引起觸電的原因是什么，再學(xué)一學(xué)家用電器是如何按裝的，你家里的電器有什么問(wèn)題指導老師都是可以解通過(guò)對生活中使用的電器、電子的剖析，預練，結合書(shū)本知識的`理論最后達到鞏固知識的目標。
具體內容：
�、倭私馍钪械募彝ビ秒�、家庭電器使用。
�、诟鶕F象了解家用電器理論上屬于那個(gè)自然知識體系。
�、鄹鶕褜W(xué)的知識點(diǎn)，把現象與知識點(diǎn)有機的結合起來(lái)，以鞏固知識點(diǎn)。
三、達成目標措施
初期：由老師列舉生活中的家庭用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現象，利用學(xué)�，F有的教學(xué)設備，實(shí)習或實(shí)驗，然后由老師啟發(fā)學(xué)生這個(gè)現象屬于那個(gè)知識體現。
中期：由學(xué)生自己尋找生活中用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現象，根據現象作實(shí)驗設計，家里的電器有什么問(wèn)題指導老師都是可以解通過(guò)對生活中使用的電器、電子的剖析，
預練，結合書(shū)本知識的理論最后達到利用已學(xué)書(shū)本知識的理論剖析和損壞修復，達到能繼續使用的目的。
后期：通過(guò)生活中發(fā)現的電器使用及家用電器的損壞現象，設計實(shí)驗的重現，歸納理論的應用，做到安全用電、節約用電及家用小電器的損壞能自己修復。
年度工作計劃 篇4
今年我院將以繼續深化醫院管理年活動(dòng)為主題，以創(chuàng )建二級醫院為工作主線(xiàn)，鞏固質(zhì)量建設已有成果，大力開(kāi)展人才建設年活動(dòng)，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng )業(yè)精神，自主創(chuàng )新，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇，實(shí)現新的突破。
一、指導思想
以中國特色社會(huì )主義理論為指導，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，密切關(guān)注新的醫改
方案
出臺，堅持以人為本，構建和諧醫院。全院各項工作嚴格按照二級醫院管理評價(jià)標準展開(kāi)，嚴抓制度落實(shí)，規范服務(wù)行為，強化環(huán)節質(zhì)控，深化服務(wù)內涵，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強制度建設、硬件建設，不斷深化人才建設、行風(fēng)建設，大力推進(jìn)學(xué)科建設，培育特色優(yōu)勢，達到院有特色，科有重點(diǎn)，人有專(zhuān)長(cháng)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結合，強力推動(dòng)核心競爭力的提升，實(shí)現醫院穩健、快速、可持續發(fā)展。
二、主要目標
1、全面完成市衛生局下達的各項年度責任目標任務(wù)，力求門(mén)診60000人次，住院4000人次。
2、積極組織申報、創(chuàng )建國家二級綜合醫院。
3、開(kāi)展新技術(shù)、新項目10項，申報科研成果2項。
4、深入推進(jìn)人才建設，引進(jìn)專(zhuān)家、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名，選派地市級以上醫院進(jìn)修技術(shù)骨干10名。
5、大力強化學(xué)科建設，初步形成1—2個(gè)在區域內有一定競爭力的特色專(zhuān)科。
6、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制，推行績(jì)效考核方案，創(chuàng )新管理機制，激發(fā)內部活力，提高職工待遇。
7、加強硬件建設，規范參加設備招標采購，引進(jìn)螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機等萬(wàn)元以上設備8臺件，完成病區“三個(gè)中心(中心供氧、中心負壓、床頭呼叫系統)”建設。
8、積極推進(jìn)醫院文化建設，凝聚團隊合力，提升品牌形象。
9、繼續開(kāi)展中醫深入病房工作，優(yōu)化整合中醫資源，發(fā)掘中醫潛力，培育中醫特色，提升中醫優(yōu)勢，適時(shí)開(kāi)設中西醫結合病房。
10、繼續加強行風(fēng)建設，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理活動(dòng)。
11、嚴格執行藥品、衛材、試劑集中招標采購政策，積極開(kāi)展臨床藥學(xué)及新藥推介工作，推進(jìn)合理用藥，優(yōu)化醫藥結構。
12、貫徹衛生法規，完善防范措施，保證四項安全(醫療、財經(jīng)、治安消防、信息)，創(chuàng )建平安和諧醫院。
13、嚴格執行計劃生育政策，確保全院計生合格率100%。
14、償還債務(wù)150萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)工作
�、寮訌娰|(zhì)量建設，提升綜合實(shí)力
質(zhì)量決定成敗，特色打造品牌。在醫療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，找準特色，發(fā)展優(yōu)勢，打出品牌，對醫院迎接挑戰、搶抓機遇有著(zhù)至關(guān)重要的.作用。年我院將繼續致力于質(zhì)量建設，大力實(shí)施“出名醫、建名科、辦名院”的“三名”戰略，通過(guò)一系列行之有效的措施，強力推動(dòng)醫院綜合實(shí)力的提升。
1、學(xué)科建設。組織專(zhuān)業(yè)人員認真考察區域內醫療衛生市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，立足院情，放眼未來(lái)，仔細論證，確定專(zhuān)科，明確發(fā)展重點(diǎn)，擬定發(fā)展規劃。對特色專(zhuān)科，實(shí)行“四優(yōu)先”(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先、進(jìn)修學(xué)習優(yōu)先、對外宣傳優(yōu)先)，集中主要精力使特色專(zhuān)科先在區域內打出品牌、形成影響，成為醫院綜合效益增長(cháng)的突破點(diǎn)，同時(shí)兼顧公平，保持協(xié)調，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結合，推動(dòng)醫院整體業(yè)務(wù)能力和綜合實(shí)力的提升;并 加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度，激發(fā)廣大醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研的積極性，提升醫院整體學(xué)術(shù)水平和知名度。
年度工作計劃 篇5
新學(xué)期開(kāi)始了，為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長(cháng)，我們教研組將一如既往地開(kāi)展好數學(xué)教研活動(dòng)。
一、指導思想：
以課程改革為核心，以“361課堂模式”教學(xué)為載體，以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負擔為根本，加大教學(xué)研討力度，堅持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教科研工作。
二、教研目標：
1、為教師們學(xué)習、交流、提高創(chuàng )設一個(gè)良好的研討氛圍，提供一個(gè)和諧的研討平臺。
2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識，形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng )新之風(fēng)。
3、在學(xué)習、實(shí)踐、研討中更新教師的教學(xué)觀(guān)念，探索，總結新課程的實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力。
三、教研措施：
1、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次，杜絕無(wú)視進(jìn)度備課和上課，先上課后備課現象，要求教案具有實(shí)效。要有板書(shū)設計，要有課后反思；作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習的效能，作業(yè)布置精心合理，作業(yè)做到批改準確，反饋糾錯及時(shí)，適當批有鼓勵性評語(yǔ)，保持作業(yè)本整潔，書(shū)寫(xiě)規范，使學(xué)生養成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
2、對于每月的評優(yōu)，我們主要從以下幾方面進(jìn)行考核：參加研究課的態(tài)度；學(xué)生作業(yè)的'情況；教師備課的情況；參加組內教研活動(dòng)的情況；資料提交的完成情況；教學(xué)事故以及教研成果等方面進(jìn)行考核。
3、教師的育人的整體意識還有待于提高，要變知識育人為文化育人，讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中學(xué)習。在這方面，教研組要做好三個(gè)引領(lǐng)：理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng)、方法引領(lǐng)。主要措施是教研組牽頭加強理論學(xué)習，聽(tīng)課，提高認識。
4、教研組每次活動(dòng)要有內容，有主題，每次都要有主講人、記錄人，人人都要參與到活動(dòng)中來(lái)，人人都要當一次主講人，要求教研組長(cháng)、每次活動(dòng)要早安排，早策劃，要起到研究促進(jìn)步的'目的。這是教導處今年作為一個(gè)重點(diǎn)，狠抓教研促進(jìn)有效課堂教學(xué)工作。
5、在學(xué)校的部署安排下，繼續開(kāi)展研究課、展示課、評優(yōu)課等活動(dòng)，突出新課標理念、以主體參與的課堂教學(xué)設計為研究重點(diǎn)，進(jìn)行“研、講、評、議”一條龍教研活動(dòng)，充分體現集體智慧，集思廣益，提高教師的授課質(zhì)量，提高課堂效率，嚴把“有效教學(xué)”關(guān)，打造優(yōu)質(zhì)課堂。把教研組建成名師成長(cháng)的搖籃、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證。
6、教研組將不定期進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，主要監察學(xué)生的學(xué)習習慣及課堂效果，每月單元測試由備課組統一安排。這個(gè)學(xué)期要求每位教師聽(tīng)課10節。
7、繼續開(kāi)發(fā)建設“數學(xué)教學(xué)資源庫”，有助于教師更好進(jìn)行教學(xué)，取得良好的教學(xué)效果。調動(dòng)全數學(xué)教研組的能力，讓每一位教師奉獻出個(gè)人在數學(xué)教學(xué)媒體，初步形成數學(xué)教學(xué)資源庫，在這個(gè)學(xué)期完成數學(xué)教學(xué)媒體資源庫的建設工作，打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )資源共享，極大的減少教學(xué)媒體產(chǎn)生的問(wèn)題。
我們數學(xué)組是一個(gè)強大的集體，是其它教研組無(wú)法比擬的，我相信在我們大家的共同努力下，一定會(huì )取得更輝煌的成績(jì)。
具體工作安排：
九月份：
1、制定并通過(guò)教研組工作計劃。
2、學(xué)習《數學(xué)課程標準》。
3、進(jìn)行教案檢查。
十月份：
1、教研組內進(jìn)行聽(tīng)課、評課活動(dòng)。
2、作業(yè)檢查。
3、觀(guān)看教學(xué)錄相；公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。
十一月份：
1、期中考試，質(zhì)量分析。
2、舉行教學(xué)研討。
3、優(yōu)秀作業(yè)展覽。
4、開(kāi)展課題研討活動(dòng)，積極撰寫(xiě)論文；
十二月份：
1、組織數學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習；
2、研討數學(xué)教學(xué)中存在的問(wèn)題；
3、進(jìn)行數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)研究；
4、數學(xué)教師每人寫(xiě)一份數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)方案。
一月份：
1、期末復習研討活動(dòng)。
2、期末考試，質(zhì)量分析。
3、教案檢查。
4、案例、課后反思等收集、交流。
5、教研組工作總結。
年度工作計劃 篇6
在過(guò)去的一年中，我系按照學(xué)院工作部署，圓滿(mǎn)的完成了北遷大學(xué)城，人才培養水平評估，常規教學(xué)，學(xué)生管理等各項工作任務(wù)，全系教師發(fā)揚艱苦奮斗，團結協(xié)作的精神，取得了顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)和效果。展望，我系將嚴格按照學(xué)院的工作安排和要求，根據新的一年學(xué)院提出的發(fā)展目標以及我系的實(shí)際情況，繼續發(fā)揚艱苦奮斗，團結協(xié)作的工作作風(fēng)，努力做好以下各項工作：
一、指導思想和工作重點(diǎn)
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以十八大精神為指導，解放思想，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng )新，圍繞學(xué)院總體工作思路，在認真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎上，抓好專(zhuān)業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續加強實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設工作，努力實(shí)現各專(zhuān)業(yè)的培養目標。
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1，教學(xué)管理工作；
2，專(zhuān)業(yè)建設特別是課程建設工作；
3，加強各項規章制度建設；
4，師資隊伍建設工作；
5，畢業(yè)生就業(yè)工作；
6，學(xué)生管理工作。
二、加強常規教學(xué)管理，完成各項常規教學(xué)任務(wù)
完善的常規教學(xué)管理是實(shí)現專(zhuān)業(yè)培養目標的重要保證。我系的常規教學(xué)管理工作運行良好，但在評估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規劃的規范性，制度性，減少彈性；同時(shí)，加強教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續性，有效性。
1，要求各任課教師根據所任教課程的特點(diǎn)，認真完成好各教學(xué)環(huán)節，做好課前，課中和課后的各項相關(guān)工作。
2，吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強檔案建設與檔案管理工作。齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們在新的一年將大力加強相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作。如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽(tīng)課記錄，點(diǎn)名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等；實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū)，計劃書(shū)，審批表，總結，實(shí)習/實(shí)訓報告（含報告批改記錄，報告成績(jì)），實(shí)習/實(shí)訓指導記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項目。
3，各任課教師應在遵循教學(xué)規律，堅持教學(xué)原則的前提下，圍繞專(zhuān)業(yè)培養目標積極探索高職高專(zhuān)的教學(xué)模式和教學(xué)方法。教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現教與學(xué)的有機結合，杜絕照本宣科。
三、加強專(zhuān)業(yè)建設，突出課程建設
1，辦學(xué)模式的探索
財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在形成關(guān)于高職財會(huì )專(zhuān)業(yè)的示范性辦學(xué)模式；投資理財專(zhuān)業(yè)屬于新興專(zhuān)業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養方案。我們對會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續加強該專(zhuān)業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專(zhuān)業(yè)特色。
2，上半年做人才需求狀況調查，論證涉外會(huì )計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專(zhuān)業(yè)設置的必要性，可行性，并通過(guò)人才需求狀況調查，對投資理財專(zhuān)業(yè)人才培養目標定位，素質(zhì)能力結構和教學(xué)計劃等進(jìn)行調整與修訂。
3，課程建設
課程建設是專(zhuān)業(yè)建設的基礎，是實(shí)現專(zhuān)業(yè)人才培養目標的關(guān)鍵。我們要首先抓好核心專(zhuān)業(yè)課程的建設，帶動(dòng)其他課程的建設，進(jìn)而推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設的步伐。在，我系各專(zhuān)業(yè)課程建設的重心是根據各專(zhuān)業(yè)人才培養目標，加強教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的修訂，力爭盡快建立起科學(xué)的，完善的理論和實(shí)踐課程（教學(xué)）體系。
4，加強教學(xué)方法改革
先進(jìn)的教學(xué)方法能夠提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生理論水平與實(shí)踐技能的提高。在新的一年，我們鼓勵教師加強教學(xué)方法改革，推廣案例教學(xué)等先進(jìn)教學(xué)方法，培養學(xué)生運用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識獨立思考問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。使學(xué)生在探討，解決問(wèn)題的`過(guò)程中培養敢于解放思想，勇于創(chuàng )新的精神。在實(shí)踐實(shí)訓環(huán)節教學(xué)中，探利用多媒體教學(xué)方法和現場(chǎng)教學(xué)方法等，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力。
5，加強實(shí)踐教學(xué)
認真落實(shí)各專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。我系財務(wù)會(huì )計和會(huì )計電算話(huà)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)大綱和已編寫(xiě)完成，明年進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的編寫(xiě)工作，在編寫(xiě)實(shí)習/實(shí)訓指導書(shū)過(guò)程中要以教研室為單位認真討論，反復修訂，以使制定后的指導書(shū)能夠真正對實(shí)習/實(shí)訓起到應有的支持作用。
繼續加強校外實(shí)習基地建設，充分利用社會(huì )資源來(lái)完成我們的若干實(shí)踐環(huán)節。財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)和會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)在充分利用現有實(shí)驗設施和校外實(shí)習基地的同時(shí)，力爭在財務(wù)制度建設規范的工業(yè)企業(yè)建實(shí)習基地兩處；投資理財專(zhuān)業(yè)是新上專(zhuān)業(yè)，爭取建立兩處校外實(shí)訓基地（金融或保險企業(yè)一處，房地產(chǎn)企業(yè)一處），以滿(mǎn)足實(shí)踐教學(xué)需要。
四、加強各項規章制度建設
認真落實(shí)各項教學(xué)管理規章制度，用制度來(lái)規范和約束教學(xué)管理工作和教師的教學(xué)工作。加強各項工作的計劃性，規范性，避免工作中的盲目性和隨意性。
1，加強教研室建設，規范教研活動(dòng)
教研室是教學(xué)，科研工作和教學(xué)管理工作的基本單位，教研室工作的順利開(kāi)展是做好各項教學(xué)工作，專(zhuān)業(yè)建設，課程建設的根本保障。各教研室要加強管理工作，每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)。教研活動(dòng)的開(kāi)展要具有計劃性，實(shí)效性。教研室每學(xué)期都要制定詳細的教研活動(dòng)計劃，嚴格按照教研計劃開(kāi)展教研室工作。各教研室要在解決各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)建設和課程建設的幾個(gè)重要問(wèn)題。進(jìn)一步修訂教學(xué)計劃，縮減開(kāi)設理論課程，重點(diǎn)加強核心專(zhuān)業(yè)課程建設，詳細研討制定各專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)大綱和考試大綱。進(jìn)一步加強實(shí)踐教學(xué)，繼續修訂實(shí)踐教學(xué)大綱，根據專(zhuān)業(yè)培養目標適當增刪實(shí)踐課程和實(shí)踐環(huán)節，編制實(shí)訓，實(shí)習指導書(shū)并裝訂成冊。
教研室同時(shí)要加強科研工作，積極參加高職高專(zhuān)統編教材的建設和科研課題的申報工作。
2，定期召開(kāi)例會(huì )，加強考勤
我系定在每周一召開(kāi)例會(huì )，總結上一周工作，計劃，安排本周工作，促進(jìn)各項工作�？偨Y，找出問(wèn)題，順利推進(jìn)。
3，聽(tīng)課
聽(tīng)課是教師之間相互學(xué)習，相互促進(jìn)的一種手段，通過(guò)相互聽(tīng)課能及時(shí)找出老師在上課過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)反饋，促進(jìn)全系教師特別是青年教師教學(xué)水平的不斷提高。老教師每學(xué)期聽(tīng)課5次以上，新教師每學(xué)期聽(tīng)課10次以上。
五、繼續加強師資隊伍建設
為改善師資隊伍狀況，首先，我們將繼續派出教師外出進(jìn)修有關(guān)課程，爭取派出2—4名教師利用寒暑假外出進(jìn)修學(xué)習；其次，繼續加強對新教師的管理和培養，對新教師制訂的個(gè)人學(xué)習計劃加以督促落實(shí)，"幫帶"教師及新教師都要按時(shí)作出總結和下一階段計劃，使新教師不斷提高教學(xué)水平；要以事業(yè)凝聚人心，給新教師創(chuàng )造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，并且在工作上，生活上予以幫助，減少人才流失；再次，通過(guò)學(xué)院專(zhuān)業(yè)帶頭人，專(zhuān)業(yè)拔尖人才和青年骨干教師的評選活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng )造性，推動(dòng)教師積極從事教學(xué)，科研工作，提高教科研水平。
同時(shí)，根據專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要，我系擬在招聘新教師7名，其中：財務(wù)會(huì )計教師1名，國際會(huì )計/涉外會(huì )計教師1名，證券投資教師1名，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理教師1名，審計教師1名，會(huì )計電算化保險教師1名。
六、大力加強學(xué)生管理工作
1，進(jìn)一步加強學(xué)生思想教育
學(xué)生思想教育工作應常抓不懈，深入開(kāi)展。在政治思想教育方面，以十六大精神為主要學(xué)習內容，引導和幫助學(xué)生深刻理解，貫徹，實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，我們要做到與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展思想教育工作，使十六大精神深入到每位同學(xué)心中，做到識大體，顧大局，堅持正確的思想方向。在人文素質(zhì)和制度規范教育方面，采取集中教育和自我學(xué)習相結合的方式，對學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)具體的人文教育和常規制度教育，通過(guò)以上教育培養德才兼備的新世紀大學(xué)生。
2，重視學(xué)生黨員和入黨積極分子的教育培養
學(xué)生黨員和入黨積極分子是學(xué)生中的先進(jìn)分子，是學(xué)生管理工作順利開(kāi)展的中堅力量。充分發(fā)揮他們的帶頭作用，會(huì )起到事半功倍的管理效果。因此，本學(xué)期應高度重視學(xué)生黨員和入黨積極分子的教育培養，每月至少組織一次黨課，一次思想匯報，每半年交一次思想匯報和工作總結。通過(guò)教育培養使他們逐漸提高思想認識，把進(jìn)步思想貫徹到日常的學(xué)習，工作，生活中，起到模范帶頭作用。
3，強化制度管理，重視各項工作考評
制度管理是學(xué)生管理的重要手段，其效果好壞關(guān)鍵在于落實(shí)。本年度應繼續加強各項學(xué)生管理制度的執行力度，以學(xué)生綜合測評為中心，對班級和個(gè)人進(jìn)行綜合測評，每周反饋測評結果，表?yè)P先進(jìn)，鞭策落后，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到防患于未然。
4，組織開(kāi)展各種活動(dòng)，培養學(xué)生綜合素質(zhì)。
本學(xué)期從思想品德，專(zhuān)業(yè)知識，文藝，體育等方面組織各種活動(dòng)每月不少于三次。主要由學(xué)生會(huì )各部室負責組織，輔導員進(jìn)行指導。
5，加強學(xué)生會(huì )建設工作
學(xué)生會(huì )是連接老師與學(xué)生的橋梁，加強學(xué)生會(huì )建設，吸納有工作能力，有熱心為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生充實(shí)學(xué)生會(huì )力量，加強學(xué)生會(huì )成員的思想品德教育，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的紐帶作用。
6，做好迎新生及新生入學(xué)教育工作
下半年預計各專(zhuān)業(yè)新生數量500人，新生接待任務(wù)將非常繁重，我系將提前安排，早作準備，將迎新生的各項工作落到實(shí)處，作的扎實(shí)，保證迎新工作的順利開(kāi)展。新生入學(xué)后做好新生入學(xué)教育工作。不僅要做好專(zhuān)業(yè)教育，同時(shí)也要作好德育教育，重點(diǎn)做好法制教育。讓新生入校后能夠盡快地適應大學(xué)生活，能夠遵守法律以及學(xué)校的各項規章制度，做一個(gè)合格的當代有秀大學(xué)生。
7，做好學(xué)生突發(fā)事件的應對措施。
組建一支由書(shū)記，輔導員老師及部分優(yōu)秀學(xué)生組成的工作小組，由學(xué)生隨時(shí)向書(shū)記，輔導員老師報告突發(fā)事件，書(shū)記與輔導員老師具體負責籌劃，應對事件，做到對突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。
8，認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作
我系將認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作，全國就業(yè)學(xué)生338萬(wàn)，比去年增長(cháng)58萬(wàn)，總體形勢不容樂(lè )觀(guān)，為此我們在總結去年就業(yè)的成功經(jīng)驗基礎上，開(kāi)辟了新的工作思路，除了在院就業(yè)辦的領(lǐng)導下，還發(fā)動(dòng)一切可以利用的資源，廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路，拓寬就業(yè)渠道，為學(xué)生的明天負責。另外通過(guò)聘請有關(guān)專(zhuān)家及老師為畢業(yè)生作就業(yè)指導報告，使學(xué)生對就業(yè)形勢有一個(gè)清醒的認識，掌握就業(yè)招聘技巧，做好就業(yè)準備。同時(shí)要不斷加強與學(xué)院就業(yè)辦公室之間的溝通聯(lián)系，及時(shí)組織各種供需見(jiàn)面活動(dòng)，努力提高畢業(yè)生的就業(yè)率。
七，重視畢業(yè)生就業(yè)工作，拓寬就業(yè)渠道
我系02財會(huì )和02會(huì )電學(xué)生將于7月份畢業(yè)。我們要通過(guò)就業(yè)辦公室提供的就業(yè)信息，教師積極聯(lián)系，組織學(xué)生參加人才交流等方式拓寬就業(yè)渠道，提高就業(yè)率。
專(zhuān)升本工作也是一項重要工作。要繼續組織好專(zhuān)升本輔導工作。首先要做好思想工作，讓每一個(gè)畢業(yè)生能夠深刻認識到專(zhuān)升本的意義和重要性，讓報名參加專(zhuān)升本的同學(xué)首先能夠從思想上予以高度重視；然后要組織安排好相關(guān)課程的輔導工作。安排最有經(jīng)驗的教師進(jìn)行輔導，為專(zhuān)升本輔導工作創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí)做好參加專(zhuān)升本輔導學(xué)生的管理工作和教育工作，讓他們不僅能從思想上，也能從行動(dòng)上真正重視專(zhuān)升本，為專(zhuān)升本取得好成績(jì)打下基礎。
年度工作計劃 篇7
一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片
xx年9月份開(kāi)始，xx商會(huì )將為22個(gè)副會(huì )長(cháng)以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片并制作成光盤(pán)。主要拍攝內容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽(yù)、企業(yè)文化等)，活動(dòng)旨在宣傳企業(yè)，促進(jìn)會(huì )員間的相互交流。
二、編印xx商會(huì )信息
xx年7-9月份，商會(huì )秘書(shū)處繼續按計劃每月出兩期信息，第三季度共出6期，引發(fā)1800份，收到了一定的效果。
三、召開(kāi)企業(yè)通訊員會(huì )議
xx年7月24日上午，xx商會(huì )在xx黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會(huì )議。會(huì )議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動(dòng)情況，為《xx商會(huì )信息》輸送有價(jià)值信息、材料。
四、組織聯(lián)誼活動(dòng)
xx年8月16日，xx商會(huì )副會(huì )長(cháng)以上企業(yè)在第二組輪值會(huì )長(cháng)的'組織下赴xx千島湖進(jìn)行了為期兩天的聯(lián)誼活動(dòng)。并于17號上午在陽(yáng)光酒店湖光會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，會(huì )上主要討論了與xx稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會(huì )領(lǐng)導班子換屆選舉、xx市工商聯(lián)“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)、開(kāi)展“扶貧助學(xué)”活動(dòng)、成立黨支部等情況。
五、撰寫(xiě)企業(yè)文章
撰寫(xiě)企業(yè)文章參加xx市民營(yíng)企業(yè)改革31周年宣傳活動(dòng)和杭
州市總工會(huì )舉行的“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)。
六、開(kāi)展扶貧助學(xué)活動(dòng)
xx年下半年，xx商會(huì )聯(lián)合x(chóng)x縣政府在xx鄉開(kāi)展“扶貧助學(xué)”活動(dòng)，與13位貧困學(xué)生結對幫扶。
七、召開(kāi)第二次會(huì )長(cháng)會(huì )議
xx年9月25日，xx商會(huì )第二次會(huì )長(cháng)會(huì )議在xx之江度假村召開(kāi)，市工商聯(lián)領(lǐng)導、xx稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導列席參加。會(huì )上會(huì )長(cháng)們聽(tīng)取了第二組輪值會(huì )長(cháng)在7―9月份的活動(dòng)情況匯報，詳細討論了與xx稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會(huì )相關(guān)事宜。
xx年第四季度工作計劃：
一、開(kāi)展“綠色行動(dòng)”，宣傳環(huán)保思想
xx年11月份，xx商會(huì )將組織百人車(chē)隊赴xx開(kāi)化錢(qián)江源國家森林公園(xx母親河源頭)開(kāi)展綠色環(huán)�；顒�(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)宣傳環(huán)保思想。
二、召開(kāi)第三次理事大會(huì )，研究部署第二次會(huì )員大會(huì )的各項事項
三、開(kāi)展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng)
四、繼續做好《xx商會(huì )信息》編印工作
五、與xx稠州商業(yè)銀行共同合作做好企業(yè)、會(huì )員的貸款事項
年度工作計劃 篇8
伴隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái)，學(xué)生會(huì )的工作也漸漸地步入正軌。為了更好地發(fā)揮學(xué)生會(huì )科創(chuàng )部的作用，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的環(huán)境，科創(chuàng )部根據自身的實(shí)際情況以及自身的職責，特擬訂本學(xué)期的工作計劃。
對新學(xué)期的工作，我們科創(chuàng )部經(jīng)過(guò)討論研究，決定按如下計劃展開(kāi)：
一、常規工作
1.迎新接待工作�？苿�(chuàng )部將積極配合我院團委做好迎新生的接待工作。
2.科創(chuàng )部招新工作。十八號左右完成科創(chuàng )部招新，在此之前要做好積極主動(dòng)地宣傳工作，以及我們部門(mén)的ppt簡(jiǎn)介，再見(jiàn)面會(huì )上盡情的展現我部風(fēng)采。
3.制定本部門(mén)的制度，通過(guò)收集意見(jiàn)、集體討論、意見(jiàn)修正，形成一套符合科創(chuàng )部部門(mén)實(shí)踐情況的部門(mén)制度，規范科創(chuàng )部的工作運行。中國有句古話(huà)：沒(méi)有規矩，不成方圓。沒(méi)有規則約束的部門(mén)，部員的行為就會(huì )陷入混亂，導致正常的工作無(wú)法開(kāi)展。
4.新部員的`技能培訓。九月至十月中旬，我們兩個(gè)部長(cháng)要對新部員進(jìn)行工作培訓，包括ppt的制作，影集的制作，創(chuàng )意的啟發(fā)......我們將傾囊相授，將部員們盡快帶入正軌。
5.舉辦素質(zhì)拓展活動(dòng)。十月中旬我們部門(mén)將舉辦素質(zhì)拓展活動(dòng)，具體細節不在陳述，科創(chuàng )部一定會(huì )以新的形勢開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng)。
6.舉辦ppt設計大賽。在十月底至十一月初，我們將面向全院征集ppt作品，然后選出優(yōu)秀的進(jìn)入決賽，我們將給他們一個(gè)特定的主題，給他們兩天的時(shí)間設計作品，最后向評委陳述設計理念，由特定評委評出各個(gè)獎項。
7.迎新晚會(huì )背景的設計。給部員發(fā)揮的平臺，讓他們快速地成長(cháng)，但是他們的作品將經(jīng)過(guò)我們兩個(gè)部長(cháng)的審核之后才報給主席團審定。
8.與宣傳部合作宣傳科技創(chuàng )新一類(lèi)題材的知識。例如世界上最新的科技成果、我國在某些領(lǐng)域取得了突破、專(zhuān)業(yè)前景、學(xué)生專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自學(xué)推薦、電子工程師的招聘要求等與學(xué)習就業(yè)相關(guān)的題材，主要以展板的形式在物電大廳展出。我們科創(chuàng )部負責材料的搜集，宣傳部負責展板的書(shū)寫(xiě)。定期更新，給同學(xué)們拓展眼界。
9.定期舉行部門(mén)會(huì )議。嚴格按照之前所定的部門(mén)制度來(lái)，例如缺席、遲到多少次取消優(yōu)秀干事的評獎資格。
10.積極配合好院會(huì )的值班工作。我們會(huì )先制作我們部門(mén)的無(wú)課表，根據自己的情況安排值班工作。
二、非常規的工作
我們不僅帶領(lǐng)部員們在工作方面有所收獲，我們也會(huì )在生活學(xué)習上相互溝通理解。我們可以通過(guò)各種形式，建一個(gè)我們部門(mén)自己的群、周末出去旅游、有空聚聚餐等，通過(guò)各種各樣的形勢來(lái)增深我們的友誼，使他們有賓至如歸的感覺(jué)，體會(huì )到家的溫馨。
我們同樣可以交流生活和學(xué)習，我會(huì )積極督促我們部員的學(xué)習，因為學(xué)業(yè)是第一位的。使他們即在能力上得到提升，也在學(xué)習上有所突破。爭取將我們部門(mén)建設成為一個(gè)具有溫馨的大家庭感覺(jué)的部門(mén)，我們都會(huì )為之努力。
科創(chuàng )部是組織、引導科技創(chuàng )新以及技術(shù)創(chuàng )新的一個(gè)專(zhuān)有學(xué)術(shù)部門(mén),是物電學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)氛圍最濃的部之一。如今，新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，對我們部長(cháng)及部員來(lái)都是一個(gè)新的起點(diǎn)，能否在這個(gè)學(xué)期把工作做好，起點(diǎn)的好壞是一個(gè)關(guān)鍵，因此一個(gè)好的工作計劃對日后的工作起著(zhù)至關(guān)重要的地位。
但是俗話(huà)說(shuō)：計劃不如變化大。本計劃只是科創(chuàng )部本學(xué)期工作的一個(gè)整體綱領(lǐng)，在實(shí)際的活動(dòng)展開(kāi)中，科創(chuàng )部會(huì )根據實(shí)際情況做出適當的調整，以更好地促進(jìn)學(xué)生會(huì )各項工作的順利展開(kāi)，為物電學(xué)院增光添彩。
科創(chuàng )部如有工作上的不足，請主席團提出，我們會(huì )積極改正，望主席團監督。
科創(chuàng )部部長(cháng)：李中超、魏浩
年度工作計劃 篇9
在迎接教育強縣的大好形勢下，要全面推進(jìn)學(xué)校德育、教學(xué)、師資隊伍建設，夯實(shí)雙常規管理，加強教研教改力度，推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現學(xué)校管理制度化、規范化、科學(xué)化、民主化，根據上級教育部門(mén)要求，結合學(xué)校實(shí)際，特制訂本計劃。
指導思想：
在教育局領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以科學(xué)發(fā)展統領(lǐng)學(xué)校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現實(shí)，以提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內涵發(fā)展，建立書(shū)香校園，全神貫注抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設和諧校園，辦成社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校。
工作目標：
1、繼續強化科學(xué)、規范管理，確保質(zhì)量穩步提升，辦學(xué)生喜歡、家長(cháng)信任、社會(huì )認可、人民滿(mǎn)意的學(xué)校
2、以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細化績(jì)效量化考核辦法。
3、注重德育實(shí)效性的研究，扎實(shí)抓好學(xué)生行為習慣的養成，落實(shí)在校一日行為規范要求。
4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校教育現代化，實(shí)此刻信息化基礎上各項教育要素的有機整合，促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習方式、教學(xué)方式上的變化。
5、創(chuàng )新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng )新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn)，加強師德教育，提高我們愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學(xué)生。
7、以骨干教師為主導，開(kāi)展群眾備課活動(dòng)，提高備課質(zhì)量，培養一批思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。
8、加強學(xué)校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長(cháng)。
工作任務(wù)和措施：
一、著(zhù)眼學(xué)校發(fā)展，完善學(xué)校各種管理機制
努力創(chuàng )設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進(jìn)教師潛力提升的舞臺。著(zhù)重抓學(xué)校的制度建設和內涵發(fā)展�！奥氏劝l(fā)展，爭創(chuàng )一流，平安穩定�！�，全體教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、職責意識、率先意識、創(chuàng )新意識。學(xué)校領(lǐng)導班子及行政管理人員要不斷提升“四項潛力”：調查研究的潛力、決策設計的潛力、組織執行的潛力、反思調整的潛力。根據教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。
二、以“學(xué)生發(fā)展”為本，全面提高學(xué)生素質(zhì)
1、德育工作求實(shí)效。
我們要切實(shí)根據小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，精心設計和組織開(kāi)展資料鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習慣的養成，即：禮儀、誠信、衛生、學(xué)習、健體、勤儉習慣;落實(shí)在校一日行為規范要求。
繼續規范每周一的升旗儀式，國旗下講話(huà)資料，培養學(xué)生愛(ài)國意識和群眾榮譽(yù)感;以重大節日和重要紀念日為契機，利用演講、讀書(shū)、主題班會(huì )、參觀(guān)德育基地、知識競賽、社會(huì )實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng)，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育，提高德育工作實(shí)效;開(kāi)展好綜合性主題教育活動(dòng)，認真在教師節、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動(dòng)，精心安排主題活動(dòng)資料，引導更多的師生參與到活動(dòng)中來(lái)，要將各項活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì )。
2、切實(shí)加強德育常規管理工作。
“常規”往往最能體現一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規范教育入手，著(zhù)重對學(xué)生進(jìn)行禮貌禮儀為重點(diǎn)的基礎禮貌教育。透過(guò)逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規范專(zhuān)題片”，要把學(xué)生的行為規范分解、細化，確定每個(gè)階段的訓練重點(diǎn)，構成序列。在教育訓練的過(guò)程中堅持低起點(diǎn)、高標準、多層次、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位、反饋有效，力求透過(guò)嚴格的訓練、使學(xué)生的行為規范外化為行為，內化為素質(zhì)，養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣、禮貌禮儀習慣。
班級是學(xué)校管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強班群眾建設，注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養。在抓好行為、紀律、衛生等班級基礎性工作的基礎上，各年級、各班要根據學(xué)生的狀況、分層次、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和禮貌禮儀教育，力求逐步構成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。
班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用，是學(xué)校管理的中堅力量，能夠這么說(shuō)，一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的狀況，而班風(fēng)構成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強班主任隊伍建設，透過(guò)“班主任培訓、舉辦班主任經(jīng)驗交流會(huì )”等，使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考，深刻反思，不斷總結班級管理成功的經(jīng)驗，大膽創(chuàng )新，勇于實(shí)踐，努力構成具有鮮明特色的管理模式
3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實(shí)施德育的重要途徑，要加強德育工作的實(shí)效性和針對性研究。一是德育常規既要規范又有創(chuàng )新。二是要能根據小學(xué)生的心理特征，貼近學(xué)生的思想實(shí)際，精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng)，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉化為學(xué)生成長(cháng)的動(dòng)力和航標。三是要加強少先隊組織建設，培訓少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做學(xué)校管理的主人。四是繼續辦好紅領(lǐng)巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭打造出一至兩個(gè)精品欄目。
4、緊抓教師隊伍建設，進(jìn)行好課堂教學(xué)改革
1、堅持以師為本，塑造教師群眾優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個(gè)體在教育細節上下功夫，創(chuàng )設“敬業(yè)愛(ài)崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設的'重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內涵，牢固樹(shù)立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準則，依法執教，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生，真正做到愛(ài)護學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著(zhù)整潔得體，語(yǔ)言規范健康，舉止禮貌大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿(mǎn)意的園丁，社會(huì )稱(chēng)贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制，引導教師在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高，是學(xué)校發(fā)展、教師成長(cháng)和課改推進(jìn)的迫切需要。本年，我們將著(zhù)力構建三大平臺，強勢推進(jìn)校本研究。
學(xué)習平臺：確立“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”的意識，把學(xué)習作為一種習慣、一種生活方式，構成組織學(xué)習的機制，構建學(xué)習型組織。充分發(fā)揮圖書(shū)和閱覽室的作用，開(kāi)展“推薦好書(shū)”活動(dòng)，提倡工作之余的自主學(xué)習，摘抄學(xué)習筆記，撰寫(xiě)學(xué)習心得，及時(shí)在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習體會(huì )。
實(shí)踐平臺：課堂是素質(zhì)教育的主陣地，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要透過(guò)多層次、全方位的課堂實(shí)踐來(lái)提高教師新課程實(shí)踐水平，如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專(zhuān)題觀(guān)摩課等。要實(shí)施“備課—說(shuō)課—議課—上課—評課”的操作流程，上課教師寫(xiě)好說(shuō)課稿，年級組教師寫(xiě)好評課稿，組織互動(dòng)討論，并在教育博客上發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，著(zhù)力打磨每一節課，提高實(shí)踐課的效能。
反思交流平臺：要大力倡導反思性教學(xué)，把“反思”作為開(kāi)展校本研究的重要途徑和手段。開(kāi)展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng)，從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現尋找問(wèn)題，繼而轉化為課題來(lái)研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思。
3、加強教育科研，增進(jìn)學(xué)校發(fā)展內涵。一是結合當前課改實(shí)際，要做好兩個(gè)重點(diǎn)課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長(cháng)負責制”、“課題組例會(huì )制”，各課題組要認真制訂階段工作計劃，定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過(guò)程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)家的指導。
4、深入開(kāi)展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學(xué)英模賢達”活動(dòng)，是推進(jìn)社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設的重要載體，是加強精神禮貌建設、提升學(xué)生品德的重要抓手，是發(fā)展學(xué)校教育文化、加強思想政治教育的有效形式�！俺t歌”能凝聚人心，鼓舞士氣，有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統，培養群眾的愛(ài)國精神;“讀經(jīng)典”能增長(cháng)知識，啟迪智慧，有助于傳播先進(jìn)文化，提高教師教學(xué)潛力和教學(xué)水平;“誦古文”能提升境界，陶冶情操，有助于傳承優(yōu)秀民族文化，提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達”能弘揚正氣，引領(lǐng)風(fēng)尚，有助于增強廣大師生的社會(huì )公德意識，促進(jìn)和諧社會(huì )建設。扎實(shí)開(kāi)展好這項活動(dòng)能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來(lái)、凝聚起來(lái)，構成共同的理想信念、良好的道德風(fēng)尚和強大的精神動(dòng)力，為實(shí)現奮戰三五年，崛起的目標而共同奮斗。
5、體衛藝工作規范化
要高度重視體衛藝等學(xué)科課程的教學(xué)，嚴格執行教學(xué)計劃，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
要牢固樹(shù)立“健康第一”思想，認真貫徹體衛工作《兩個(gè)條例》，用心進(jìn)行教育教學(xué)改革，加強體育課外活動(dòng)，保證學(xué)生在校一小時(shí)體育活動(dòng)，增加小型單項比賽，多開(kāi)展體育活動(dòng)，提高體育教學(xué)質(zhì)量和運動(dòng)水平。制定落實(shí)相關(guān)小學(xué)生愛(ài)護眼睛預防近視的相關(guān)措施。
藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手，加強素質(zhì)潛力培養，組織開(kāi)展藝術(shù)單項競賽活動(dòng)，提高學(xué)生審美潛力和藝術(shù)教育質(zhì)量，加強學(xué)生勞動(dòng)技能訓練，培養學(xué)生良好的勞動(dòng)習慣和生活自理潛力。開(kāi)展科技教育活動(dòng)，增強學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦的潛力，培養他們學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識。
6、以特色建設為抓手，進(jìn)一步豐富學(xué)校辦學(xué)內涵
建立特色并不是學(xué)校的最終目的，只但是是學(xué)校辦學(xué)的一個(gè)抓手，最終目的是借特色建設來(lái)培養教師和發(fā)展學(xué)生，以提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校發(fā)展無(wú)止境，為此，要做好以下幾方面工作：
1、注重辦學(xué)特色，做強做亮強勢特色項目。力求在寫(xiě)字教學(xué)、藝術(shù)教育、禮貌禮儀等方面有所突破，進(jìn)一步擴大學(xué)校的知名度。
2、構建閱讀生態(tài)，打造書(shū)香校園，提高校園文化建設內涵。透過(guò)校園美化建設，書(shū)籍、電腦開(kāi)放，閱讀考級，長(cháng)廊文化，櫥窗校報，為學(xué)生創(chuàng )造良好的成長(cháng)環(huán)境。
加強安全教育，建立平安校園
1.切實(shí)加強安全工作的領(lǐng)導，確定由值周領(lǐng)導、教師負責每一天日常安全工作，落實(shí)好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。
2、落實(shí)“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，堅持安全工作“逢會(huì )必講，逢活動(dòng)必預案”的原則，全面貫徹落實(shí)縣教育局安全工作會(huì )議精神，完善學(xué)校安全工作制度、安全管理檔案資料，適時(shí)開(kāi)展安全法制教育活動(dòng)，加大安全工作的監督檢查力度，建立健全安全管理長(cháng)效機制，為師生創(chuàng )造良好的校園安全環(huán)境。
3、建立健全學(xué)校安全預警機制和防險救災應急預案，利用廣播電視、網(wǎng)站、校報、家長(cháng)學(xué)校加強師生安全知識教育，用心進(jìn)行安全疏散演練和應急培訓，提高自救自護潛力。
4、做好學(xué)生常見(jiàn)病預防和傳染病防控工作，組織好學(xué)生體檢工作。
5、落實(shí)安全目標職責制，加強安全管護工作，政教處落實(shí)好每日安全檢查制度，落實(shí)職責到人，并做好檢查記錄。
20xx年是中心小學(xué)各項工作再上臺階，全面創(chuàng )新的一年，在新的一年里，在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下，學(xué)校的工作必將會(huì )取得一個(gè)全新的發(fā)展。
年度工作計劃 篇10
結合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機和活力，為思想政治創(chuàng )新開(kāi)拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃：
一、以培育“三觀(guān)”為基矗通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以“奉獻社會(huì )、服務(wù)人民”為主題，以樹(shù)立良好的社會(huì )形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓教育。
二、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的'MIS系統和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
三、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
四、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
五、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公記開(kāi)，切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制，監督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。
六、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來(lái)。
七、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段。注重現代安全管理體系的建設。推行安全質(zhì)量標準化。抓好安全物態(tài)文化建設。建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系。加強領(lǐng)導，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導。用先進(jìn)的文化培養人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎，有優(yōu)越的市場(chǎng)竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。
年度工作計劃 篇11
根據公司在20xx年11月至20xx年3月的目標及責任，在公司的發(fā)展和規劃，充分利用公司現有資源，把公司發(fā)展壯大。落實(shí)總經(jīng)理所分配的具體任務(wù)，我作為公司的成員，為了工作的順利開(kāi)展，從過(guò)年到現在個(gè)人的工作概況，以下個(gè)人述職。
一、簽單和談單概況：
1、分部簽單工程量，D棟1003房，**花園1805房，C棟1001房，D棟2401房，**堡D棟2701房，**鄉菜館，**05商鋪，**居407房，**居1704房。
2、談單情況，**花園已交定金，現有**花園正在跟進(jìn)。
二、收款及完成情況：
1、正在施工的有：D棟2401房，交款40%，現在做泥水，計劃完工30天。C棟1001房，交款95%�，F在做油漆煽灰，計劃完工15天。天朗名居1704房，交款95%�，F在做油漆煽灰，計劃完工10天。
2、已完工有：D棟1003房，天河北金�；▓@1805房，理想藍堡D棟2701房，員村三橫路鄉菜館，歷得雅舍05商鋪，朗晴居407房，全部驗收。
三、建議公司在今后的發(fā)展個(gè)人意見(jiàn)有以下幾點(diǎn)：
在我工作的幾年來(lái)，實(shí)踐的經(jīng)念以告知我如何管理，熟悉各項規章制度，在行業(yè)界熟悉各種業(yè)務(wù)及運做程序。公司的發(fā)展取決予以下幾個(gè)方面：
1、人才資源的共享，進(jìn)行員工專(zhuān)業(yè)知識、溝通技巧、社交關(guān)系、個(gè)人自身素質(zhì)培訓，每一位員工要以身作則，把公司的利益放在首位，結合自身利益是分不開(kāi)的'，每一位員工的付出等于自己的收獲。
2、公司的發(fā)展取決于一個(gè)目標，目標決定于員工工作的方向，工作要有計劃有目標結合自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3、一個(gè)公司的開(kāi)支與運作成本掛鉤，成本控制應有一個(gè)完善的管理制度，從小做起，例如：辦公耗材，電話(huà)，車(chē)費，差旅費等。
4、落實(shí)各個(gè)職能部門(mén)的規章制度，作為一個(gè)管理者，對每一位員工的管理是靠制度和方法相結合的，管理要作到獎罰分明，讓制度形成一股任何人不可抗拒的力量。
5、制度分為，公司給員工制定必須遵守的統一制度，行政、財務(wù)、設計、工程、采購、后勤、售后服務(wù)、主管、個(gè)人制度明確的規定。
6、公司的發(fā)展資源來(lái)于，工程設計分為，商業(yè)、家庭兩大塊。商業(yè)分為，辦公，酒店，餐飲，商鋪等。家庭分為，別墅，復試，套房等，每一個(gè)設計的要求是不一樣的，溝通的技巧，預算報價(jià)，都有一定的區別。
7、公司所定的任務(wù)及目標在業(yè)務(wù)、設計、工程三個(gè)方面出效益，一環(huán)扣一環(huán)，把任務(wù)落實(shí)到人，相互配合，公司給于支持和鼓勵。
8、同時(shí)三個(gè)部門(mén)又要分開(kāi)行動(dòng)，業(yè)務(wù)來(lái)源取決于一個(gè)公司知名度。業(yè)務(wù)分為，公司網(wǎng)頁(yè)、廣告、投標、部分關(guān)系、回頭單、售樓部，進(jìn)駐小區等。
四、個(gè)人看法：
1、不要輕易把個(gè)人感情帶到公司來(lái)用，要有一個(gè)精確的策劃，怎樣去推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，由誰(shuí)來(lái)主持掌控，應該由專(zhuān)人管理。
2、每一位員工的業(yè)績(jì)及處事，要有大家的認同，要大家來(lái)評論，不要聽(tīng)取謠言，來(lái)打消個(gè)人積極性，以心換心，要達到互相信任。
年度工作計劃 篇12
為了為公司營(yíng)造利潤最大化，消耗最低化，實(shí)現最大的正規化的運行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下：
(一)充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、車(chē)間各部門(mén)各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1、在征得您同意的前提下，從公司檔案調閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
2、把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運作狀況和模式，公司的發(fā)展戰略、管理理念等。
(二)深入認識和領(lǐng)會(huì )自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1、根據您對我工作的職能職責的要求，并就其中的相關(guān)職責、權力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
2、了解下屬的職位說(shuō)明書(shū)，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導。
3、查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的`遠景和發(fā)展戰略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì )了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展。
1、開(kāi)展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。
2、就人事主管工作范圍內工作中，某些環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等， 對最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和領(lǐng)導進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導您的同意。
3、根據上述提案制定多項方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時(shí)間表、計劃中可能出現的問(wèn)題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4、和下屬溝通這些方案，對這些方案的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些方案，獲取下屬的支持。
5、和領(lǐng)導您就提案涉及的多項方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得領(lǐng)導對其中某一方案的批準。
6、召集下屬開(kāi)會(huì )，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在領(lǐng)導已批準方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計劃的實(shí)施。
7、對該方案的實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實(shí)施中的工作表現，并向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度。
8、對該方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標準進(jìn)行評估，并將評估報告上報給領(lǐng)導審閱。
9、對該方案進(jìn)行總結并形成書(shū)面報告提交給領(lǐng)導審閱，批準通過(guò)。
10、進(jìn)行下一個(gè)工作計劃。
11、在實(shí)施上述工作計劃的過(guò)程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進(jìn)行。
(五)定期總結和改進(jìn)工作。
1、對以上的各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結，并提交給領(lǐng)導審閱，充分聽(tīng)您其對工作的各項指導意見(jiàn)。
2、按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領(lǐng)導，聽(tīng)取您對報告的指導意見(jiàn)。
(六)注重與上級、其他部門(mén)以及員工的溝通。
人事工作在公司內部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jì)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現公司的保值增值。
1、注重和上級領(lǐng)導的溝通，深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2、注重和公司內部其他部門(mén)的溝通，充分聽(tīng)取各部門(mén)對人事部門(mén)各項工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。
3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見(jiàn)、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門(mén)更好的為公司服務(wù)。
年度工作計劃 篇13
陳總在制造公司20xx年的工作規劃中，首先對20xx年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結，一方面肯定了20xx年取得的成績(jì)，同時(shí)也指出了工作中存在的不足。同時(shí)，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標，明確20xx年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項工作，一是從細處著(zhù)手，采取綜合措施，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開(kāi)展降耗活動(dòng)，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線(xiàn)等物資的控制。
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使20xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題得到有效、持續的改進(jìn)，重點(diǎn)是老問(wèn)題的跟蹤和新問(wèn)題的改進(jìn)落實(shí);二是進(jìn)一步完善和細化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車(chē)間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過(guò)程質(zhì)量關(guān);四是持續進(jìn)行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問(wèn)題和易出問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)培訓;新員工和老員工培訓要有區別;出問(wèn)題點(diǎn)與不出問(wèn)題點(diǎn)培訓有區別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓有區別;五是細化質(zhì)量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質(zhì)量問(wèn)題;六是嚴格按體系文件要求執行，確保體系有效運行;七是學(xué)習國內外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問(wèn)題，自我否定的方法，提升水平。
20xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：
1、車(chē)間調度會(huì )制度;
2、車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )制度;
3、車(chē)間技術(shù)準備會(huì )制度;
4、車(chē)間成本費用分析會(huì )制度;
5、管路現場(chǎng)評審會(huì )制度;
6、車(chē)間考評制度;
7、車(chē)間專(zhuān)檢制度;
8、車(chē)間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門(mén)要發(fā)現人、培養人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規劃。
陳總最后號召全體干部員工要養成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎管理在20xx年的基礎上百尺竿頭，更進(jìn)一步。
最后貝萊特執行總經(jīng)理康總對會(huì )議的召開(kāi)給以了高度的評價(jià)，并對20xx年市場(chǎng)環(huán)境和貝萊特空調的`銷(xiāo)路作了簡(jiǎn)單的介紹，同時(shí)要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領(lǐng)導班子周?chē)�，按照我們制定的計劃扎�?shí)開(kāi)展工作，我們的目標就一定能夠實(shí)現。
這次會(huì )議的召開(kāi)不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向，同時(shí)也增強了大家為實(shí)現20xx年公司總目標的信心和決心。
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