- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐策劃書(shū)
時(shí)光如箭，轉眼一劃而過(guò)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè)，迎來(lái)新的任務(wù)和目標，這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份策劃書(shū)了。好的策劃書(shū)是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐策劃書(shū)1
一、企業(yè)介紹
1 公司名稱(chēng)：風(fēng)陵渡茶樓
2 公司理念：至善至美，武俠氣息十足，超越顧客的期待！
3 經(jīng)營(yíng)理念：厚德載物，江湖義氣，俠隱氣息。
4 核心價(jià)值觀(guān)：俠之大者，為國為名！
5 工作態(tài)度：為俠客服務(wù)，自然盡心盡力，在所不辭！
6 企業(yè)目標：成為獨一無(wú)二的江湖圣地！
二、行業(yè)分析
�。ㄒ唬┛尚行苑治�
1)、茶餐廳市場(chǎng)競爭激烈，且市場(chǎng)品種和品牌眾多，新品牌、新品種的不斷涌現，使市場(chǎng)被切碎細分，瓜分著(zhù)消費者的錢(qián)袋，蜂擁擠占著(zhù)市場(chǎng)。
2)、品牌繁多的休閑餐廳分為供應堂食、飲品和僅以供應飲品為主兩大類(lèi)。全國有大小茶餐廳不計其數，各地品牌眾多。
3)、我國餐飲業(yè)的市場(chǎng)份額有大幅度提高。休閑飲品的代表性連鎖企業(yè)以20%的速度逐年占據著(zhù)越來(lái)越多的市場(chǎng)份額，部分非餐廳品牌也搶占著(zhù)相當大的客群。
�。ǘ┛蛻�(hù)描述
服務(wù)對象主要是白領(lǐng)和高校學(xué)生以及廣大武俠愛(ài)好者，其消費觀(guān)念是古樸、優(yōu)雅、舒適、品質(zhì)，江湖符合我餐廳理念。
�。ㄈ㏒WOT分析
優(yōu)勢： 地處高校密集區，人流密集、商機無(wú)限，得天獨厚的環(huán)境；全新的設備，寬敞明亮的就餐環(huán)境，高性?xún)r(jià)比的食品，有利于銷(xiāo)售切入；環(huán)境舒適。
劣勢： 新開(kāi)業(yè)，缺乏市場(chǎng)知名度，市場(chǎng)認知及接受有一個(gè)培植過(guò)程； 機會(huì )：在高校區，市場(chǎng)容量大；地理位置得天獨厚，商業(yè)環(huán)境不可復制；新店、新員工經(jīng)過(guò)系統培訓，士氣不言而喻；周邊雖商家林立，但軟體環(huán)境不同，競爭力有強有弱，已為客源分流埋下伏筆；
威脅：服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì )比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì )太高，但相比之下，客戶(hù)的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)
題，即是否大多數顧客都能對產(chǎn)品認可或滿(mǎn)意呢，這也是需要接受考驗的。
三產(chǎn)品介紹
1 產(chǎn)品概念：主要以中國名茶茶水為主，突出古樸的氣息，例外還銷(xiāo)售中式糕點(diǎn)，各種糕點(diǎn)都是與武俠小說(shuō)中所命名的一樣，突然餐廳的主題特色。
2 性能及特性：讓顧客進(jìn)入餐廳之后，在享用產(chǎn)品的同時(shí)，有一種進(jìn)入古代武俠世界中一樣。
3 主要產(chǎn)品介紹
茶水：安溪鐵觀(guān)音，洞庭碧螺春，西湖龍井，白毫銀針，黃山毛峰，君山銀針，信陽(yáng)毛尖，廬山云霧。
糕點(diǎn)：瑰松子糖、茯苓軟糕、翡翠甜餅、藕粉火腿餃，叫花雞，醬牛肉，棗泥拉糕。
4 產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力：我所經(jīng)營(yíng)的是一家主題特色餐廳，雖然崇尚古樸的武俠氣息，但在現代看來(lái)，確實(shí)新穎無(wú)比，因此產(chǎn)品競爭力毋庸置疑！
5 產(chǎn)品前景預測：以武俠為根基，在現代社會(huì )，為廣大消費者釋放壓力，相信在不就得未來(lái)，市場(chǎng)份額會(huì )不斷加大，很可能風(fēng)陵渡茶樓會(huì )成為沈陽(yáng)市一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
四人員及組織結構
1 人員安排
餐廳設總經(jīng)理一名，后勤運作主管一名，銷(xiāo)售財務(wù)主管一名，廚師，茶水師和工勤員各一名，店小二六名，財務(wù)人員兩名。
2組織結構
總經(jīng)理下轄后勤運作主管與銷(xiāo)售財務(wù)主管，該兩名主管只對總經(jīng)理負責，后勤運作主管下轄廚師，茶水師和工勤員，銷(xiāo)售財務(wù)主管下轄店小二和財務(wù)人員。
五市場(chǎng)預測
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)分析
目前是想把該店開(kāi)在沈陽(yáng)的高校聚集的地方。沈陽(yáng)是全國著(zhù)名的大學(xué)城，許許多多的大學(xué)聚集在沈陽(yáng)，所以學(xué)生人數非常多；另外沈陽(yáng)有許多的科研機構等，所以市場(chǎng)還是很巨大的。
�。ǘ└偁幷叻治�
�。�1）、現有競爭者：肯德基、德克士、麥當勞、好食多，各種咖啡店與披薩自助店，他們是強勢品牌，消費者對其有品牌偏好，有思維定式。
�。�2）、潛在競爭者：近這幾年， 這個(gè)行業(yè)在國內開(kāi)始發(fā)展 ，有些城市已經(jīng)普遍了，其前景較好，不斷地有人加入此行業(yè)。形成較強的競爭趨勢。
�。ㄈ┎璨蛷d競爭的形式分析
環(huán)境競爭：隨著(zhù)大街小巷自助飲食店的增多，顧客的消費就有了非常大的選擇余地，在這種情況下，競爭的焦點(diǎn)就轉向了店面環(huán)境的改善，如果經(jīng)營(yíng)環(huán)境“臟”、“亂”、“差”，那么即使有一定的價(jià)格優(yōu)勢，也很難引來(lái)顧客，相反，創(chuàng )建潔凈、明亮、整齊且優(yōu)雅舒適的店面環(huán)境，則會(huì )使消費者感到心情愉悅，從而使回頭率大增。
服務(wù)競爭：經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的市場(chǎng)競爭，經(jīng)營(yíng)環(huán)境都有了相當大的改善，價(jià)格戰和各種促銷(xiāo)活動(dòng)也是此起彼伏，此時(shí)比拼的焦點(diǎn)轉向了服務(wù)領(lǐng)域，自助飲食店屬于服務(wù)性行業(yè)，因此服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，直接影響到生意，服務(wù)競爭衍生出了多種多樣的服務(wù)形式，如外賣(mài)服務(wù)、明星服務(wù)等形式。
地段競爭：消費群體客戶(hù)涵蓋社會(huì )各界，經(jīng)常光顧的消費群體主要集中于年輕人，因此，不同的選擇的地段環(huán)境就成為競爭焦點(diǎn)，一般而言，選擇成熟寫(xiě)字樓和高校是保證良好業(yè)績(jì)的前提。
產(chǎn)品競爭：供應的餐飲品種包括各種飲料與茶水和西式糕點(diǎn)，對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新，設計產(chǎn)品的外觀(guān)，引起更多人的興趣。
效率競爭：效率競爭主要指特定的時(shí)間和特定的對象，很大一部分消費群體是寫(xiě)字樓的白領(lǐng)和高校學(xué)生，從點(diǎn)菜至結賬都講求速度，每逢午飯時(shí)段，尤其面對顧客眾多的時(shí)候，效率是留住顧客的最佳手段。
六營(yíng)銷(xiāo)策略
1）、價(jià)格策略：為盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期，進(jìn)行市場(chǎng)推廣，以便迅速強占市場(chǎng)，制造熱賣(mài)場(chǎng)，引起目標客戶(hù)群的廣泛關(guān)注，并利用“羊群心理”的消費心理，逐步推出創(chuàng )新的服務(wù)賣(mài)點(diǎn)，保持市場(chǎng)熱度。在客源穩定之后，則進(jìn)行必要的篩選。
2）、銷(xiāo)售策略：通過(guò)報紙、電視臺等傳媒對外宣傳，吸引休閑旅游散客和吸引本地休閑客，亦可擴大影響；聯(lián)合周邊有影響力的'休閑娛樂(lè )場(chǎng)所舉辦一些活動(dòng)，以利休閑客開(kāi)發(fā)和快速提升項目在當地的知曉度，進(jìn)而培植市場(chǎng)；茶餐廳員工每人一件印有“餐店logo”字樣的文化T恤，文化T恤派發(fā)員工，讓員工成為一道流動(dòng)風(fēng)景，使信息不徑而走，家喻戶(hù)曉；確保服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)和推廣會(huì )員政策，培植忠誠客戶(hù)。
3）．推廣策略
廣告宣傳: 發(fā)傳單，條幅,節假日促銷(xiāo)活動(dòng)等。
產(chǎn)品宣傳：宣傳產(chǎn)品的有益之處，引起消費者的興趣。
網(wǎng)絡(luò )宣傳：網(wǎng)上參與團購銷(xiāo)售用餐券。
七財務(wù)規劃
1資金運作
營(yíng)業(yè)設備設施：38,000
電腦、柜臺、衛生用品、大堂及戶(hù)外用品
廚房設備用品:35,000
爐具設備、加熱保溫設備、冷藏設備、排風(fēng)設備、火鍋設備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀 、廚房不銹鋼器皿 、食物儲存容器、面包烘焙設備、廚房雜件
餐飲設備用品:12,200
飲水機、飲料機、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機、咖啡機、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿
清潔衛生用品:1,800
拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護具、清潔劑
洗滌設備用品:4,800
洗碗機、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑
餐椅餐桌柜架:14,200
基于環(huán)境營(yíng)造需要，配置或定制相關(guān)家具，但要注意家具污染問(wèn)題
其他設備用品:4,000
裝潢裝飾：50,000
場(chǎng)地租金：8,000按照月租費用測評
物料儲備：7,000按照3天的儲備周期
總計175000
員工工資與人數預算
廚師 1名 1名3000元 =3000元
茶水師傅 1名 1名2500元 = 2500元
糕點(diǎn)師傅 1名 1名2500元 = 2500元
領(lǐng)班 1名 1名1700元 = 1700元
服務(wù)員 5名 1名1400元 = 7000元
一個(gè)月工資預算金額 = 16700元
八風(fēng)險預測與應對
1風(fēng)險
1．外部風(fēng)險：隨著(zhù)中國加入WTO，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場(chǎng)，必將給中國餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來(lái)自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據很大的市場(chǎng)份額。
2．內部管理風(fēng)險：餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，對于大多數中國自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著(zhù)內部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制強化企業(yè)內部管理關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生與存，成與敗。
3．市場(chǎng)風(fēng)險：市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險，具體有以下幾種風(fēng)險可能：
�。�1） 在本項目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險，市場(chǎng)上可能會(huì )同時(shí)出現類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。
�。�2）項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險，如果項目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，項目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù)。
�。�3）項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現，而對于本階段項目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì )帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。
4．原料資源風(fēng)險：本餐廳的原料主要以咖啡、水果、甜點(diǎn)為主，，因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到高品質(zhì)、天然、無(wú)污染的食品。
2應對措施
汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務(wù)報告。項目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴格的項目規劃，減少項目風(fēng)險。進(jìn)入市場(chǎng)后，認識食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。與原料供應商建立長(cháng)期并保持長(cháng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。
九遠景規劃
經(jīng)過(guò)全體員工的不斷努力，使茶餐廳到20xx年成為沈陽(yáng)最為出名的茶餐廳之一，使之成為沈陽(yáng)市民休閑娛樂(lè )的好去處。
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐策劃書(shū)2
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )是一支團結高效、人才濟濟的學(xué)生隊伍。如何能更加充分發(fā)揮這支隊伍的作用，整合力量，再創(chuàng )輝煌。在上一屆理事會(huì )成員的帶領(lǐng)下，社團使學(xué)生的課余生活得到了充實(shí)，也為學(xué)院取得了一系列的榮譽(yù)，各項活動(dòng)更取得重大突破。新一屆理事會(huì )成員將以“團結，求實(shí)，進(jìn)取，創(chuàng )新”為宗旨，創(chuàng )建一個(gè)有戰斗力、凝聚力的集體。相信，充滿(mǎn)責任感與榮譽(yù)感的新一屆理事會(huì )干部將各盡所能，使得工作更上一層樓。為了進(jìn)一步加強本社團的組織管理，大膽起用新人，為社團注入新鮮的血液，我協(xié)會(huì )將舉行換屆大會(huì )。
一、活動(dòng)名稱(chēng)
xx師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )換屆選舉演講大會(huì )
二、大會(huì )目的與意義
大會(huì )的目的是通過(guò)此次大會(huì )更換一批具有遠大目標的、敢于拼搏的新一屆理事會(huì )成員。大會(huì )的意義是可以讓廣大師生認識我會(huì )，起到一種廣而告之的宣傳作用，有利于擴大我會(huì )在師生中的.影響力，予學(xué)院各界留下良好的第一印象，同時(shí)幫助協(xié)會(huì )新一屆理事會(huì )成員對社團有更加具體的了解，方便畢業(yè)后正確做事，少走彎路。
三、前期準備工作
1、向團委及社團部提出活動(dòng)申請。
2、做好會(huì )員動(dòng)員工作。
3、準備好換屆演講所需的一切材料。
4、宣傳：
�。�1）宣傳海報：創(chuàng )新發(fā)展部制作紅紙海報兩張并于大會(huì )前三天張貼；
�。�2）微信平臺：.通過(guò)協(xié)會(huì )微信平臺傳播本次大會(huì )的舉辦消息；
�。�3）橫幅：一條，內容為“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )換屆大會(huì )”。
5、邀請：與會(huì )嘉賓、出席人員、參會(huì )人員、評委、各大學(xué)生社團負責人。
6、放置宣傳板，懸掛橫幅，張貼海報，通知所有會(huì )員。
7、物資準備（經(jīng)費預算）
略
四、大會(huì )時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：4月7日（星期二）16:40—21:30
地點(diǎn)：教學(xué)樓212教室(如遇特殊情況，另行通知)
五、與會(huì )人員
邀請嘉賓：任爽（老師）、趙敏（指導老師）、王洪（老師）、孫云云（畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)代表）
出席人員：政法學(xué)院領(lǐng)導，校團委老師，學(xué)生處老師，各學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )代表，全院學(xué)生代表（各班班長(cháng)，團支書(shū)）、朱家寬（原校團委社團部部長(cháng)）、劉艷偉（現校團委社團部部長(cháng)）、其他各協(xié)會(huì )負責人
特邀評委：趙敏（協(xié)會(huì )指導教師）、任爽（政法學(xué)院團總支書(shū)記）、保德榮（政法學(xué)院學(xué)生會(huì )主席）、王江（政法學(xué)院社團聯(lián)合部部長(cháng)）、楊興強（政法學(xué)院社團聯(lián)合部干事）、王萍（政法學(xué)院社團聯(lián)合部副部長(cháng)）、關(guān)志誠（政法學(xué)院科技外聯(lián)部部長(cháng)）、楊清美（就業(yè)指導協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)）、寧有福（現代美化妝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)）、
參會(huì )人員：創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )全體理事會(huì )成員、XX年首屆新會(huì )員
六、大會(huì )流程
1、大會(huì )前一個(gè)小時(shí)，協(xié)會(huì )所有成員到場(chǎng)布置會(huì )場(chǎng)、調試音響；落實(shí)嘉賓到場(chǎng)情況并安排嘉賓就座；組織策劃部成員負責登記嘉賓名字，方便主持人介紹；各部門(mén)人員組織維持會(huì )場(chǎng)紀律；
2、主持人致開(kāi)幕詞，介紹到場(chǎng)嘉賓及評委，宣布大會(huì )開(kāi)始（5分鐘）；
3、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳金龍致辭（5分鐘）；
4、政法學(xué)院社團聯(lián)合部部長(cháng)王江致辭；（5分鐘）
5、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳金龍宣讀競選職位及換屆方案（10分鐘）；
6、所有參選人進(jìn)行結構化筆試（10分鐘）；
7、開(kāi)始競選演講（競選人演講、評委提問(wèn)、無(wú)領(lǐng)導小組討論、參會(huì )人員現場(chǎng)投票），現場(chǎng)選出部長(cháng)及副部長(cháng)（100分鐘）；
8、會(huì )長(cháng)和常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)進(jìn)行投票競選（4月8日8時(shí)開(kāi)始—4月9日15時(shí)結束）；
9、現場(chǎng)公布各部門(mén)部長(cháng)及副部長(cháng)人選（5分鐘）；
10、請xx師范學(xué)院校團委社團部部長(cháng)劉艷偉作總結（5分鐘）；
11、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )原常務(wù)副會(huì )長(cháng)李橋仁作總結（5分鐘）；
12、協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)人選將于4月9日17時(shí)公布，同時(shí)4月9日17時(shí)進(jìn)行換屆大會(huì )暨第二屆理事會(huì )成員任命大會(huì )；
13、組織策劃部與綜合管理部組織會(huì )場(chǎng)散會(huì )，嘉賓先退；
注：以上議程全程控制在兩個(gè)半小時(shí)以?xún)取?/p>
14、會(huì )后工作：所有協(xié)會(huì )成員留下來(lái)清理會(huì )場(chǎng)，將照片交由創(chuàng )新發(fā)展部存檔，借來(lái)物品歸還，所有成員4月9日17時(shí)進(jìn)行換屆大會(huì )暨第二屆理事會(huì )成員任命大會(huì )。
八、換屆職位
略
九、突發(fā)狀況及對策
1．突然停電，場(chǎng)控及其他工作人員安排現場(chǎng)靜坐，聯(lián)系技術(shù)人員；
2.多媒體無(wú)法正常工作，聯(lián)系技術(shù)人員，用備用手提電腦代替；
3.有人提早離場(chǎng)，由工作人員指引從兩側離開(kāi)；
4.會(huì )場(chǎng)出現混亂，場(chǎng)控人員要注意向擾亂會(huì )場(chǎng)秩序者發(fā)出警告。
十、活動(dòng)部門(mén)工作安排
略
十一、注意事項
1、活動(dòng)過(guò)程中各部人員不得擅自離開(kāi)會(huì )場(chǎng)；
2、在場(chǎng)人員將手機調為振動(dòng)或關(guān)機；
3、所有人員不得大聲喧嘩，要保持會(huì )場(chǎng)安靜；
4、協(xié)會(huì )成員必須佩戴工作證、會(huì )員佩戴會(huì )員證和會(huì )徽
5、本次活動(dòng)最終解釋權歸xx師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )所有。
xx師范學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐協(xié)會(huì )
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐策劃書(shū)3
為培養我校大學(xué)生公益意識和實(shí)踐能力，以催生承擔社會(huì )服務(wù)職能的非盈利社會(huì )企業(yè)為目的，進(jìn)一步活躍我校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍，校團委決定舉辦20xx年西安電子科技大學(xué)“星火杯”公益創(chuàng )業(yè)實(shí)踐賽：
一、競賽主題
公益創(chuàng )業(yè)(Social Entrepreneurship)，指的是個(gè)人或團隊在社會(huì )使命的激發(fā)下，以創(chuàng )辦兼顧社會(huì )利益的非營(yíng)利企業(yè)等為手段，向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的一種新型創(chuàng )業(yè)組織形式。公益創(chuàng )業(yè)競賽鼓勵大學(xué)生關(guān)注社會(huì )問(wèn)題，引導學(xué)生創(chuàng )建公益企業(yè)，以商業(yè)運作的模式來(lái)做公益，參賽項目應具有公益性、創(chuàng )業(yè)性和實(shí)踐性，以創(chuàng )辦非盈利性質(zhì)社會(huì )組織的計劃和實(shí)踐效果等作為主要評審內容。
二、組織機構
主辦單位：共青團西安電子科技大學(xué)委員會(huì )
承辦單位：西安電子科技大學(xué)校團委實(shí)踐部
西安電子科技大學(xué)大學(xué)生科協(xié)
西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院分團委
三、參賽資格
�。ㄒ唬┓彩俏靼搽娮涌萍即髮W(xué)在校本科生、碩士研究生和博士研究生（均不含在職研究生），經(jīng)所在院（系）團委核定或推薦，均可報名參與競賽。
�。ǘ┓e極參與公益組織和活動(dòng)，參加過(guò)各類(lèi)公益創(chuàng )業(yè)實(shí)踐類(lèi)競賽或有過(guò)公益實(shí)踐或創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的同學(xué)優(yōu)先。
四、競賽形式
�。ㄒ唬└傎愐詧F隊形式開(kāi)展，參賽者自行組隊，每隊不超過(guò)10名隊員，公益創(chuàng )業(yè)項目由參賽團隊自行籌備。
�。ǘ﹨①愴椖靠蔀檎谶\營(yíng)的公益創(chuàng )業(yè)項目，也可為依據針對現有社會(huì )問(wèn)題的.公益創(chuàng )意擬定的計劃方案，但都須具備公益性、創(chuàng )業(yè)性及實(shí)踐性三個(gè)特點(diǎn)。
�。ㄈ└傎愒u比要求：競賽分三個(gè)環(huán)節，初賽提交項目材料，復賽為秘密答辯，決賽為公開(kāi)答辯。所有參賽團隊在初賽階段需提交《公益創(chuàng )業(yè)項目書(shū)》；通過(guò)復賽選拔的團隊可獲得競賽組委會(huì )提供的啟動(dòng)資金，進(jìn)行項目實(shí)踐、調研及運營(yíng)等工作，并需根據實(shí)踐對《公益創(chuàng )業(yè)項目書(shū)》修改完善、并完成《執行總結》的撰寫(xiě)。
�。ㄋ模┤魠①悎F隊出現以下任一情況，則取消參賽資格：
1.提交的內容不完整，或提供任何虛假信息；
2.提交的內容違背相關(guān)法律、法規；
3.涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權；
4.參賽方案缺乏最基本的可行性。
五、競賽流程
本屆競賽賽程為20xx年6月日至20xx年3月，具體時(shí)間和學(xué)校20xx年暑期社會(huì )實(shí)踐安排同步。具體安排如下：
�。ㄒ唬�6月，發(fā)布競賽通知，啟動(dòng)項目報名，各院系分團委組織好相關(guān)宣傳工作。
�。ǘ�7月5日前，各團隊尋找項目與團隊成員，完成初步的社會(huì )調研，提交團隊項目申報表（附件1）和《公益創(chuàng )業(yè)項目書(shū)》（策劃書(shū)附件3）。
�。ㄈ�7月6日—8日，團委初審團隊項目，組織競賽評委會(huì )對各參賽團隊的《公益創(chuàng )業(yè)項目書(shū)》進(jìn)行材料審定、項目分析、書(shū)面評審。
�。ㄋ模�7月9日，組織對各入圍團隊參加公益創(chuàng )業(yè)賽復賽，形式為秘密答辯，入圍決賽的團隊將獲項目立項。
�。ㄎ澹�7月中旬，組織團隊培訓。
�。�7月25日，公益創(chuàng )業(yè)實(shí)踐出征儀式。
�。ㄆ撸�7月—8月，于暑期開(kāi)展公益創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行項目實(shí)踐、調研及運營(yíng)等工作。
�。ò耍�9月上旬，各學(xué)院組織上報團隊和個(gè)人社會(huì )實(shí)踐材料。社會(huì )實(shí)踐征文、攝影、微電影大賽等活動(dòng)征集作品，組織評選。
�。ň牛�9月中、下旬：整理、匯總各類(lèi)材料。向上級團組織推薦優(yōu)秀團隊和先進(jìn)個(gè)人。
�。ㄊ�9月下旬，參賽團隊根據實(shí)際情況修改并提交《公益創(chuàng )業(yè)項目書(shū)》和《執行總結》，此次提交的材料為決賽評審的書(shū)面材料。
�。ㄊ唬�10月上旬，組織各參賽團隊參加公益創(chuàng )業(yè)賽決賽，形式為公開(kāi)答辯，評委將結合現場(chǎng)展示、答辯以及提交的書(shū)面材料，決定最終的獲獎團隊。
組委會(huì )邀請創(chuàng )業(yè)導師對項目在實(shí)踐中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導和建議。
�。ㄊ�20xx年3月，獲獎團隊參加“創(chuàng )青春”陜西省大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)競賽。
�。ㄊ�20xx年6月，獲獎團隊參加“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)競賽。
六、獎勵設置
競賽將評選出金獎一項、銀獎兩項及銅獎三項。競賽組委會(huì )將綜合考慮各參賽團隊的成績(jì)與實(shí)際情況，選出三支參賽團隊參加20xx年“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)競賽并推薦參加其他大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)競賽。
七、參賽作品要求及注意事項
�。ㄒ唬┳髌芬�
參賽項目需滿(mǎn)足本賽事的基本要求，即公益性、創(chuàng )業(yè)性、實(shí)踐性，不分組別，統一進(jìn)行競賽。
1.公益性
�。�1）參賽者應以公益為目的，基于對社會(huì )的充分了解和關(guān)注，瞄準某一具體社會(huì )問(wèn)題進(jìn)行立項，進(jìn)而設計方案、付諸行動(dòng)來(lái)加以解決。
�。�2）賽事鼓勵參賽者瞄準當前尚未得到足夠關(guān)注或支持的社會(huì )問(wèn)題或公益方向進(jìn)行立項。
2.創(chuàng )業(yè)性
�。�1）參賽項目應采用商業(yè)運作的方式來(lái)解決瞄準的社會(huì )問(wèn)題，應運用組委會(huì )配給的相對少量的啟動(dòng)資源，來(lái)撬動(dòng)社會(huì )各界的相對大量的發(fā)展資源，以完成一項公益項目。
�。�2）項目成型后，其運行狀態(tài)應是在消耗資源的過(guò)程中通過(guò)某一商業(yè)模式不斷引入新的資源，使項目可自身維持、可持續發(fā)展，單純“花錢(qián)買(mǎi)公益”的方式將不被接受。
�。�3）賽事將考慮投入資源、吸收資源以及所產(chǎn)生的社會(huì )效益的比例。
�。�4）賽事鼓勵采用創(chuàng )新性的商業(yè)模式。
�。�5）賽事鼓勵具有普適性、可推廣性的運作模式。
3.實(shí)踐性：
�。�1）項目的設計應充分考慮可行性，即需要考慮在預定的時(shí)間、人力、資源范圍內，綜合當地實(shí)際情況，設定切實(shí)可行的項目進(jìn)度及目標。
�。�2）賽事鼓勵項目在賽事后繼續運行。
�。ǘ┳⒁馐马�
1.參賽報名要求
�。�1）以院（系）分團委為單位報送參賽項目；
�。�2）每個(gè)參賽團隊最多不超過(guò)10人，每團隊限報一個(gè)參賽項目；
�。�3）競賽組委會(huì )將對參賽作品相關(guān)資料在一定范圍公開(kāi)，編入競賽作品匯編。
2.作品報送時(shí)間和辦法
各參賽團隊按要求填報“西安電子科技大學(xué)公益創(chuàng )業(yè)賽報名表（附件1）”，團隊依據公益創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)參考結構（附件3）及項目預期運行情況，制作和打印參賽項目《公益創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》。由報送院（系）統一填寫(xiě)推薦意見(jiàn)并蓋章；院（系）分團委匯總參賽團隊申報表和《公益創(chuàng )業(yè)項目書(shū)》電子檔、紙質(zhì)檔材料，于7月5日前發(fā)送至競賽指定電子郵箱，紙質(zhì)檔提交至競賽組委會(huì )辦公室；
競賽組委會(huì )辦公室設在校團委實(shí)踐部。
申報材料報送地址：
競賽咨詢(xún)交流群：
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐策劃書(shū)4
一、項目背景
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜？
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？
你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺(jué)？
大學(xué)生廚房就非常對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。
快來(lái)大學(xué)生廚房，和朋友一起享受下廚的快樂(lè )吧！
90后的人們追求的是時(shí)尚與個(gè)性的生活。我們的團隊旨在創(chuàng )造一個(gè)平臺讓他們的思想得以更好的體現�！白约簞�(dòng)手做”已經(jīng)成為彰顯個(gè)性的寶典。所以我們計劃為他們提供創(chuàng )作的空間并給予指導。
同學(xué)們只要買(mǎi)來(lái)自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設施和就餐設備，所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全，營(yíng)造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無(wú)前例的、結構單一的，集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明，一個(gè)廚房四臺灶，加一個(gè)餐廳，構成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成，每個(gè)灶臺在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內收回成本，下半年的收益可用來(lái)擴展設備設施。
因為本項目專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的飲食和娛樂(lè )問(wèn)題所設計的，而且調查到很多同學(xué)，他們都很期待大學(xué)生廚房的開(kāi)業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說(shuō)會(huì )每隔一段時(shí)間就會(huì )請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的規�？纱罂尚�，而且前景可觀(guān)，成本低�？赡茈S時(shí)沒(méi)模仿，所以要嚴格管理各項工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎上創(chuàng )新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來(lái)提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡(jiǎn)單，分內外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規模訂租的合理安排；內部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。
二、公司簡(jiǎn)介
1、名稱(chēng)：可以show大學(xué)生廚房
2、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。
3、宗旨：為消費者提供最舒服的環(huán)境。
4、經(jīng)營(yíng)原則：
真實(shí)原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等�！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說(shuō)教，而是一種真實(shí)的感受。
互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠。
5、地點(diǎn)選擇：初定在大學(xué)附近，以大學(xué)生為消費消費主力軍，有時(shí)間、精力和金錢(qián)；并且敢于嘗試新鮮事物；且大學(xué)生中情侶一族很龐大，使我們的公司有很大的發(fā)展空間。
6、室內裝飾：可由學(xué)生來(lái)創(chuàng )造設計，設計核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要體現簡(jiǎn)單美。大學(xué)生自己種的花草，手工剪貼畫(huà)，廢物利用等些有創(chuàng )意的設計都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房。
7、結構：兩個(gè)店長(cháng)。下設財務(wù)部、宣傳部、服務(wù)部三個(gè)部門(mén)。
8、VIP服務(wù)：選擇兩個(gè)以上有優(yōu)惠策略，同時(shí)提供會(huì )員服務(wù)，可以享受折扣。
9、項目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口，沒(méi)有一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺(jué)得在外餐館的飯菜，衛生狀況不好，嫌油不多，而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。
10、設備設施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺，四套炊具和燃氣灶，和一個(gè)砧板臺，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、油鹽等調料一應俱全，配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個(gè)油煙機；餐廳里有大小桌子
五、六張，電風(fēng)扇，飲水機，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時(shí)時(shí)提供熱飯。
11、項目服務(wù)內容：大學(xué)生們只要提著(zhù)自己喜歡的菜來(lái)到大學(xué)生廚房來(lái)，根據時(shí)間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺、可以同時(shí)烹飪。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內，一個(gè)灶臺又可連續地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房：中餐時(shí)間（11:00-2:00）之間大概可以烹飪28（4個(gè)灶臺*7組／灶臺）組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。
我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，若是一個(gè)�？�，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫(xiě)上姓名或其他標記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問(wèn)題，若存放的時(shí)間超過(guò)一天則支付2元/天的寄存金。
12、公司的發(fā)展：可以做成加盟產(chǎn)業(yè)鏈的形式的商業(yè)聯(lián)盟。目前，全國高校附近很少有像我公司這樣的為大學(xué)生提供下廚場(chǎng)所的店面，而且越來(lái)越多的大學(xué)生愿意體驗下廚的快樂(lè )。這就是我們的切入點(diǎn)，有需求才有發(fā)展才有利潤。
三、組織人員及管理制度
1、我們將顧客分為大、中、小規模。
大規模（20-40人）：如某班同學(xué)聚會(huì )，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預訂。根據要求或者約定一個(gè)廚師來(lái)幫忙，或請個(gè)人來(lái)打理雜事。
中規模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會(huì )，也需提前預約，無(wú)廚師配備。
小規模（1-10人）：隨時(shí)安排廚灶。
2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗液化氣灶臺的安全性。
3、其他管理人員：宣傳負責人，廚具、餐具負責人，財務(wù)管理人，顧客預訂負責人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來(lái)?yè)敗?/p>
4、若有大型的聚會(huì )或聚餐，可向顧客預訂負責人提前預訂，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由預訂負責人安排，小規模的顧客群，則按先來(lái)后到使用灶臺。
5、財務(wù)管理人：負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當調整價(jià)格，大、中型規模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據預訂廚房的次數來(lái)決定下周小規模顧客群前來(lái)做菜的租金。
6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執照，問(wèn)題主要是衛生和安全。因為我們雇傭了人員來(lái)打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗并教導學(xué)生使用液化氣等危險設備，且在大學(xué)生廚房?jì)扰溆袦缁鹌�、消防設備。安全和衛生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)可向學(xué)校申請資金和批文。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與競爭分析
針對年輕人的市場(chǎng)，應該是較為有潛力的行業(yè)，隨著(zhù)當今社會(huì )的發(fā)展，大學(xué)生的精神生活品質(zhì)也逐步提高。時(shí)尚與個(gè)性的體現必然會(huì )形成他們的自我實(shí)現的滿(mǎn)足。我們的團隊堅信，我們的服務(wù)是有市場(chǎng)有潛力的。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
�、傩麄骷巴茝V
我們將通過(guò)傳單、海報、校論壇、各大學(xué)生的QQ群和通過(guò)學(xué)校廣播，社團，報紙等來(lái)宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來(lái)免費體驗一下在我們“大學(xué)生廚房”中的自由、快樂(lè )和滿(mǎn)足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生廚房”做口頭宣傳。
�、诳驮�
既然我們“大學(xué)生廚房”的飲食和體驗快樂(lè )而設計的，那大學(xué)生就會(huì )有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生廚房”。
A． 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。
B． 請自己的好朋友到“大學(xué)生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。
C． 某兩、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼，不會(huì )做菜的順便學(xué)學(xué)。
D． 有外地來(lái)的同學(xué)，讓他/她炒炒家鄉菜，嘗嘗鮮。
E． 不滿(mǎn)意外面餐館，也不滿(mǎn)意食堂，還不容易自己弄。
在大學(xué)生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個(gè)過(guò)程里，我們體驗到了自己動(dòng)手的快樂(lè )。一起動(dòng)手的快樂(lè )，這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們大學(xué)生廚房的顧客將絡(luò )繹不絕。每一年都將有新生的到來(lái)，來(lái)嘗鮮的同學(xué)也將連續不斷。
�、奂热淮髮W(xué)生廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂(lè )考慮，那么可以擴展搭配盈利服務(wù)，可以出租燒烤工具，賣(mài)燒烤配料。賣(mài)飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類(lèi)干貨。也可搭配免費服務(wù)，提供怎樣做菜的一類(lèi)書(shū)籍和營(yíng)養搭配的書(shū)籍。
2、市場(chǎng)前景
現在看來(lái)，還沒(méi)有同我們“大學(xué)生廚房”這樣的規模來(lái)出租廚房給大學(xué)生一樣結構、形式的店，即使有、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當成是一種娛樂(lè )的形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨特的。大學(xué)生們都有一種想體驗社會(huì )實(shí)際，體驗自己動(dòng)手的快樂(lè )，也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的'前景廣闊，全國這么多高校（本科、專(zhuān)科、職業(yè)學(xué)校）那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽(yù)度來(lái)橫向發(fā)展其他服務(wù)，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。
五、戰略目標
作為一種服務(wù)行業(yè)，我們團隊提供給消費者的主要是身體和精神雙重的滿(mǎn)足。
�。�1）、近期戰略目標，在各地不同幾所高校周?chē)冀⒁粋�(gè)學(xué)生廚房。認真組織好內部結構，為學(xué)生提供一個(gè)方便、舒適、自由、實(shí)惠、干凈的飲食、娛樂(lè )的空間，用自由和潔凈來(lái)贏(yíng)得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺(jué)來(lái)了就再來(lái)，再來(lái)，就想天天來(lái)。在半個(gè)學(xué)期內，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。
�。�2）、遠期戰略目標：在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學(xué)生廚房”，也可橫向發(fā)展，讓“大學(xué)生廚房”成為一個(gè)品牌，開(kāi)展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。
六、投資分析
固定成本 2500-3200元/單元
可變成本 （房租、水、電、油、糧）3000-7000/單元．年
煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元
年總收益 20xx-6000元/月.單元不等
因為它的不穩定性，不好估計利潤的標準值。估計有半年的時(shí)間收回成本，半年時(shí)間來(lái)盈利。
投資形式可以是合資，也可以一個(gè)人投資，“大學(xué)生廚房”一年的成本大約在萬(wàn)/單元之間。所以大學(xué)生投資利潤的前景是客觀(guān)的
七、經(jīng)費來(lái)源及分配
1、來(lái)源：起初，采取入股制。
2、分配：
1) 月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工。
2) 提層分配標準：按個(gè)人接受項目、完成項目及顧客的滿(mǎn)意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jì)分為甲、乙、丙三個(gè)等級。
八、大學(xué)生廚房的SWTO分析
Strength:①目前還沒(méi)有出現像大學(xué)生廚房一樣結構單一、獨特的店，所以同行業(yè)競爭較少。
�、陔S意性，它比食堂的飯菜更多選擇，順從顧客自己的愛(ài)好。它比餐館更衛生、更實(shí)惠，讓人放心，它比任何地方都自由。
�、垤`活性好，適應于客源的淡季和旺季�！按髮W(xué)生廚房”結構簡(jiǎn)單。灶臺都是可移動(dòng)的，桌椅也是可移動(dòng)的，而且又是以單元制的（一個(gè)廚房、搭配一個(gè)餐廳），在同學(xué)們放寒、暑假時(shí)，可以減少幾個(gè)單元，縮小規模，減少可變成本（電費、水費、房租費）
�、苓m應性好，能面對不同時(shí)期的冷熱情況，當期終考試臨近，同學(xué)們都整天忙于復習功課，迎戰期終。這時(shí)，“大學(xué)生廚房”可能會(huì )明顯的變冷清，這是，在一定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下，而且又靠近學(xué)校，我們可以雇傭一個(gè)兼職廚師。在短時(shí)間內提供餐飲服務(wù)，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。
Wealth:因為他是一種服務(wù)性的項目，所以不太穩定。
Opportunity:同學(xué)們都以一種新奇的心情進(jìn)入“大學(xué)生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學(xué)生廚房”，可以有很大機會(huì )縱向發(fā)展，和橫向發(fā)展。
Threaten：因為大學(xué)生成本少、形式新穎，所以模仿者將緊隨著(zhù)產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強大的競爭力量，所以嚴謹的工作管理安排和不斷地創(chuàng )新改革是很重要的。
綜合SWOT分析來(lái)看，“大學(xué)生廚房”應該確保潔凈、自由。組織者以嚴謹的態(tài)度來(lái)做好各項管理工作。以誠信作為根本，讓同學(xué)們信賴(lài)。在此基礎上，時(shí)時(shí)保持創(chuàng )新改革的思想來(lái)靈活運轉它。才能長(cháng)久地存在并發(fā)展。
九、預想問(wèn)題及解決辦法：
在服務(wù)過(guò)程中，可能會(huì )出現顧客因不滿(mǎn)意而要求賠償的事宜，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿(mǎn)足顧客合理要求。
在服務(wù)過(guò)程中，也可能因為本店的失職，導致延誤顧客需求項目的進(jìn)行，這時(shí)，我們必須向顧客道歉，并適當的免去一些費用，且承諾下次為該顧客有所優(yōu)惠。
可以show廚房團隊
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐策劃書(shū)5
一、活動(dòng)背景：
為了活躍大學(xué)生校園文化生活，提高自身實(shí)踐能力，磨練其意志，充分開(kāi)闊生活視野，體驗社會(huì )生活百態(tài)，讓同學(xué)們走出校門(mén)后，更貼近生活。為此，商學(xué)院新南區開(kāi)展以“展現自我，實(shí)踐價(jià)值”為主題的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐周活動(dòng)，鍛煉同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)能力，更好的適合社會(huì )發(fā)展。
二、活動(dòng)目的：
這次“創(chuàng )業(yè)實(shí)踐周”活動(dòng)是為了豐富校園氣氛，展現團隊的合作精神，鍛煉學(xué)生的自主創(chuàng )業(yè)能力，提高商學(xué)院新南校區知名度的特色活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間：
xx年3月21日－xx年3月26日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
商學(xué)院新南校區的羽毛球場(chǎng)
五、活動(dòng)準備工作：
�、�、3月15日，申請場(chǎng)地，估量攤位數量，從而申請帳篷、桌椅；團學(xué)內部工作人員分組，內外負責每項工作；并進(jìn)行一系列的`宣傳策劃準備；
�、�、3月18日，分配2—4位工作人員粘貼宣傳海報（5份）；
�、�、3月19日，之前各組成員匯報工作進(jìn)程，明確攤位數量及所批準的帳篷、桌椅數量，秘書(shū)處分配具體工作人員值班（維持現場(chǎng)秩序）；
�、�、3月20日，下午2：00工作人員（大量）布置活動(dòng)現場(chǎng)，如：在主場(chǎng)橫掛一條主題為“預祝新南區首屆實(shí)踐周取得圓滿(mǎn)成功”的橫幅，布置展位及搬相應數量的桌椅。
六、活動(dòng)時(shí)間：
xx年3月21日~xx年3月26日
早上9點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)始至下午6點(diǎn)活動(dòng)結束
�。ɑ顒�(dòng)期間中場(chǎng)不休息，工作人員以輪班制）
七、活動(dòng)宣傳方案：
項目、橫幅宣傳、海報宣傳、宣傳單宣傳、校園論壇宣傳
八、活動(dòng)流程：
1、3月21日早上8：00工作人員就位，各施其職；
早上8：50之前，各攤位商品上架，做好銷(xiāo)售準備；
早上9：00準時(shí)進(jìn)行新南區首屆創(chuàng )業(yè)周開(kāi)幕式（團學(xué)負責人發(fā)言）；
早上9：15創(chuàng )業(yè)周活動(dòng)正式開(kāi)始
2、3月21日在原有商品攤位中，增設一個(gè)主題為“網(wǎng)絡(luò )對抗平臺”的攤位。
3、 3月21日活動(dòng)照常進(jìn)行。
4、3月21日上午活動(dòng)照常進(jìn)行；
下午2：00—6：00進(jìn)行抽獎活動(dòng)。
九、活動(dòng)特色：
建立消費者至上的概念，保證優(yōu)質(zhì)的服態(tài)度，內部設立可行的
優(yōu)惠活動(dòng)，如抽獎等；
十、活動(dòng)預算：
項目、數量、金額、總計
帳篷30個(gè)學(xué)校申請
桌子120張學(xué)校申請
椅子120張學(xué)校申請
排插20件學(xué)校申請
橫幅3條400元
海報10張300元
怡寶礦泉水10箱500元
氣球10袋100元
噴畫(huà)1張500元
獎品不定1000元
宣傳單xx張800元
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐策劃書(shū)6
一、創(chuàng )業(yè)指導思想
堅持鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想，堅持以人為本，城鄉統籌，全民參與，多業(yè)并舉，最廣泛地調動(dòng)一切積極因素，最大限度地激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )造活力;堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，以"政府創(chuàng )造環(huán)境、人民創(chuàng )造財富"為指導方針，以市場(chǎng)引導、政府調控、全民參與為基本原則，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，放寬政策，改善環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，激活民間資本，動(dòng)員廣大勞動(dòng)者積極行動(dòng)起來(lái)，創(chuàng )辦實(shí)業(yè)，新上項目，投資經(jīng)營(yíng)，謀劃發(fā)展，形成人人爭先創(chuàng )業(yè)、企業(yè)競相發(fā)展的局面;堅持"四創(chuàng )三化兩提高"的基本思路，即：創(chuàng )新觀(guān)念、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境、創(chuàng )辦實(shí)業(yè)、創(chuàng )造財富，以項目為支撐、以改革為動(dòng)力、以黨建為保證，加快工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程;提高城鄉居民收入水平、提高全鎮綜合經(jīng)濟實(shí)力。
二、創(chuàng )業(yè)任務(wù)目標
1、完成創(chuàng )業(yè)任務(wù)要實(shí)施"83411"工程
以項目為載體，投資勞動(dòng)資源為支撐，合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會(huì )為紐帶，實(shí)施全民創(chuàng )業(yè)。充分利用黨城灣鎮中心鎮和水、電、路基礎條件優(yōu)勢，整合全鎮社會(huì )資源、人力資源和物質(zhì)資源，實(shí)施"83411"工程，使全民創(chuàng )業(yè)方案落到實(shí)處。其具體內容是：積極創(chuàng )辦一批能夠帶動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的骨干項目，集中力量扶持 8 個(gè)產(chǎn)業(yè)項目：
�、偻瓿� 300 農戶(hù)沼氣池及配套設施建設;
�、诮ǔ蓶|山村年處理 xx 噸洋芋淀粉廠(chǎng);
�、劢ǔ赡甏鏅� 1000 頭奶牛、乳牛飼養場(chǎng);
�、芙ǔ汕嗌降来�"千頭"養豬場(chǎng);
�、萁ǔ赡昙庸� 100 噸鮮奶加工廠(chǎng);
�、藿ǔ赡戤a(chǎn) 5000 只獺兔養殖廠(chǎng);
�、呓ǔ娠暡萘暇C合加工廠(chǎng);
�、� 建成總面積達 5000m2 溫棚種植項目;
大力發(fā)展舍飼養殖業(yè)，三年內再扶持 300 戶(hù)舍飼養殖戶(hù)，并抓好質(zhì)量，加快周轉，以量促產(chǎn)，以產(chǎn)促銷(xiāo)，真正讓農民嘗到"趕著(zhù)牛羊奔小康"的甜頭;抓好社區經(jīng)濟發(fā)展，努力推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，紫亭、巴音兩個(gè)社區要發(fā)動(dòng)城鎮居民和縣城周邊流動(dòng)人口住戶(hù)以"一業(yè)為主，多業(yè)發(fā)展"的思路，啟動(dòng)家庭創(chuàng )業(yè)工程，采取能人帶動(dòng)，培育扶持的辦法，引導城鎮家庭依據市場(chǎng)需求，以家庭為單位發(fā)展投資額在5000-xx0 元規模的小修理、小加工、小制造、小經(jīng)營(yíng)、小作坊、小餐飲、小服務(wù)、小養殖、小牧場(chǎng)、小農場(chǎng)等"十小項目",不圖形式，不拘內容，宜工則工，宜農則農，宜商則商，創(chuàng )建 400 個(gè)鎮級創(chuàng )業(yè)示范戶(hù)，以示范帶動(dòng)，實(shí)現全民創(chuàng )業(yè)富民戰略。
吸納大中專(zhuān)畢業(yè)生和留職帶薪的創(chuàng )業(yè)職工領(lǐng)辦或帶辦，并發(fā)展 11 個(gè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作組織、中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì )，即養羊協(xié)會(huì )、養牛協(xié)會(huì )、養兔協(xié)會(huì )、養豬協(xié)會(huì )、洋芋協(xié)會(huì )、物流運輸協(xié)會(huì )、勞務(wù)輸轉服務(wù)中心、法律援助中心、農畜產(chǎn)品流通信息中心、牧農科技服務(wù)中心、家政服務(wù)中心，更好地服務(wù)全民創(chuàng )業(yè)。專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟合作組織，實(shí)行自我管理、自我發(fā)展、自我經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的"四自"運營(yíng)機制，為全民創(chuàng )業(yè)提供周到服務(wù)，積極利用電視、新聞、網(wǎng)絡(luò )、信息中心等現代傳媒工具和社會(huì )關(guān)系資源，三年內向外輸出 1000 名勞動(dòng)力。要富裕農民必須減少農民，要減少農民必須抓好農民的職業(yè)培訓和勞務(wù)輸出。
因此要堅持做到正確引導、政策鼓勵、搞好服務(wù)方式。為此，首先要對五個(gè)農業(yè)村住戶(hù)人口、土地、收入等家庭經(jīng)濟狀況進(jìn)行逐戶(hù)登記、摸底調查、排隊的基礎上確定輸出勞務(wù)人數、工種、類(lèi)別，再拿出切實(shí)可行的勞務(wù)輸出方案。其次要搞好勞務(wù)輸出對象的培訓工作。培訓的內容主要是切實(shí)抓好各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓，以此推動(dòng)全鎮技能型勞動(dòng)者的輸轉工作。第三，要把全鎮的勞務(wù)輸轉的重點(diǎn)放在促進(jìn)農村勞動(dòng)力向城市轉移，第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉移。第四，要進(jìn)一步加強與我縣新辦項目和單位的溝通聯(lián)系，在協(xié)調配合實(shí)施重大建設項目時(shí)，要充分發(fā)揮黨政組織領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的職能作用，主動(dòng)與用工單位和工程所在地政府溝通聯(lián)系，建立相對穩定的勞務(wù)輸出關(guān)系，以完成全鎮勞務(wù)輸轉目標。
2、通過(guò)實(shí)施 83411 工程，要達到的創(chuàng )業(yè)目標
經(jīng)過(guò)三年的'努力，到 xx 年年，使全鎮國內生產(chǎn)總值達到 8178 萬(wàn)元，年均增長(cháng) 17.5%,其中農業(yè)總產(chǎn)值達到 3634.4 萬(wàn)元，年均增長(cháng) 6%,工業(yè)總產(chǎn)值達到 4158.8 萬(wàn)元，年均增長(cháng) 13%;農民年人均純收入達到 5000 元，城鎮居民可支配收入達到 10000 元，年;三年內培訓各類(lèi)輸轉勞務(wù)人員達 1200人(次)，輸轉勞務(wù)1000名;全鎮城市化率達到80%;基本普及高中階段教育，為全鎮全面建設小康社會(huì )目標奠定堅實(shí)的基礎。
三、創(chuàng )業(yè)的主體對象及要求
培育一大批有組織、有作為的創(chuàng )業(yè)主體，是實(shí)施全民創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵所在，因此我們要積極挖掘和整合現有人力資源、分層次培育好創(chuàng )業(yè)主體。已經(jīng)上馬和準備上馬的(沼氣池及配套設施建設、東山洋芋淀粉廠(chǎng)、500 頭奶牛飼養場(chǎng)、千頭養豬場(chǎng)、獺兔養殖場(chǎng)、飼草料綜合加工廠(chǎng)、溫棚種植項目、鮮奶加工廠(chǎng))等一批骨干產(chǎn)業(yè)項目業(yè)主;二是 300 戶(hù)舍飼養殖戶(hù)投資者;三是申請創(chuàng )建示范戶(hù)投資者;四是實(shí)現再就業(yè)的下崗職工;五是自主擇業(yè)的退轉軍人和大中專(zhuān)畢業(yè)生;六是領(lǐng)辦、帶辦城鄉非公企業(yè)和離職創(chuàng )實(shí)業(yè)的機關(guān)干部和事業(yè)單位工作人員;七是成功招商引資、輸轉勞動(dòng)力、開(kāi)發(fā)新就業(yè)崗位者。
【創(chuàng )業(yè)實(shí)踐策劃書(shū)】相關(guān)文章：
家政創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)05-29
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)范文08-16
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)07-28
超市創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)01-06
網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)02-22