保險工作總結

時(shí)間:2023-02-14 13:58:27 保險 我要投稿

保險工作總結合集13篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的保險工作總結,歡迎閱讀與收藏。

保險工作總結合集13篇

  保險工作總結 篇1

  將從xx年的管理情況、xx年工作中的不足、15年的設想三大方面做介紹,具體情況請看下文:

  今年以來(lái),在外部經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)環(huán)境更加復雜多變的情況下,xx公司認真學(xué)習和貫徹落實(shí)總公司和分公司的指示精神,在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,支公司全體員工齊心協(xié)力,攻艱克難,緊緊扭住經(jīng)營(yíng)績(jì)效這一主線(xiàn),牢牢把握經(jīng)營(yíng)管理這一根本,始終盯住隊伍建設這一關(guān)鍵,立足自我求發(fā)展,勇于創(chuàng )新求突破,克服了種種困難,業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理都取得了較好的成績(jì)。截止xx年12月15日,xx公司完成保費收入4140萬(wàn)元,完成全年保費指標的96%。其中:車(chē)險保費收入3745萬(wàn)元,非車(chē)險保費收入389萬(wàn)元,人身險保費收入6萬(wàn)元,應收率為0。

  一、xx年經(jīng)營(yíng)管理情況

  一是抓重點(diǎn),擴大車(chē)險及非車(chē)險保費規模

  今年以來(lái),xx公司根據分公司各項會(huì )議精神和分公司總經(jīng)理室的要求,充分抓住內部業(yè)務(wù)政策改善和外部環(huán)境規范的機遇,重點(diǎn)抓好了車(chē)險業(yè)務(wù)的續保工作和特種車(chē)的增保工作,并新開(kāi)多家4s渠道業(yè)務(wù)新保了車(chē)隊業(yè)務(wù),使車(chē)險的保費規?焖贁U大,達到3000萬(wàn)以上,占總保費規模的75%以上。

  此外我們還通過(guò)分公司相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助,今年華東電網(wǎng)和中電投的續保工作得以順利完成,共實(shí)現保費354萬(wàn)元,為全年的非車(chē)險工作任務(wù)奠定了基礎。在此基礎上,支公司還在積極拓展其它渠道的非車(chē)險業(yè)務(wù),比如信用險業(yè)務(wù)等。3.今年人身險業(yè)務(wù)有規模的發(fā)展局面仍未打開(kāi),全年保費僅6余萬(wàn)。

  二是抓績(jì)效,全面推行各項考核制度

  考核制度是驅動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為最重要的指揮棒,是經(jīng)營(yíng)行為正向激勵的機制保證。年初,我們根據分公司《xx年經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核辦法》和《上海分公司xx年依法合規經(jīng)營(yíng)考核辦法》的通知要求,制定和印發(fā)了《xx公司xx年經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核辦法及費用管控辦法》,公司在考核管理中采取了一系列措施,建立和完善了以利潤考核為中心,以總成本控制為前提,提獎比例與保費規模、險種分類(lèi)相掛鉤的績(jì)效考核機制,在發(fā)展過(guò)程中根據實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)適時(shí)調整策略,并對為公司爭得特殊榮譽(yù)的員工,給予相應的獎勵。這些機制促進(jìn)了業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,有力的保障了支公司保費規模的達成。

  三是抓隊伍,不斷營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的內部環(huán)境

  xx年,我支公司組織人員參加了分公司組織的各類(lèi)核保政策、財務(wù)管理、信息宣傳和人力資源等各種業(yè)務(wù)培訓,對于提高崗位人員的各項業(yè)務(wù)操作技能,進(jìn)一步的推動(dòng)我支公司的健康發(fā)展起到了積極作用。在此基礎上,我們還根據分公司的關(guān)于印發(fā)《上海分公司xx年加快人才引進(jìn)壯大銷(xiāo)售隊伍的激勵辦法》通知要求,廣泛招賢納士,于7月份引進(jìn)了一位優(yōu)秀展業(yè)人員,預計今年的保費能達到200萬(wàn)以上。

  為了有效提升隊伍素質(zhì),我們積極參與了分公司組織的“雙過(guò)半”任務(wù)目標優(yōu)勝機構和個(gè)人的活動(dòng),榮獲了“雙過(guò)半”任務(wù)優(yōu)勝機構的第六名,并有兩位展業(yè)人員進(jìn)入了保費規模前三十名。參加分公司組織的三季度業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勝單位和個(gè)人的活動(dòng),榮獲了“豹”獎機構中的銀豹獎,并有三位展業(yè)人員進(jìn)入了保費規模前三十名的“鷹”獎員工。在總公司二季度組織的“誰(shuí)與爭鋒業(yè)務(wù)擂臺賽”活動(dòng)中,支公司榮獲二等獎。

  四是抓監控,努力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  預算管理是總公司近幾年提出的新型管理思路,給我們的利潤預測工作帶來(lái)了很大的挑戰,我們根據分公司計劃財務(wù)部的要求,對保費收入、滿(mǎn)期賠付率、險種結構等要素設計了不同的動(dòng)態(tài)模板,對利潤指標進(jìn)行科學(xué)預測,并以此為基礎加強內部監督和經(jīng)費控制,實(shí)現了全面預算管理。

  我們嚴格按照貫徹保監會(huì )70號文的要求,實(shí)現了合規管控零問(wèn)題的目標,全面落實(shí)各項合規管控制度,進(jìn)一步強化合規管理,未踩地雷不碰紅線(xiàn)。同時(shí)我們還嚴格執行《上海分公司費用集中支付暫行管理辦法》、《上海分公司xx年經(jīng)營(yíng)機構費用管控辦法》及總公司的《關(guān)于進(jìn)一步加強銷(xiāo)售費用管理》的通知各項規定,合理高效合規的使用費用,并進(jìn)一步開(kāi)展對“財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性”自查和“中介業(yè)務(wù)合規自查”整頓工作,以提升管控水平。年末,我們利用“反對洗錢(qián)”宣傳月活動(dòng)的契機,建立和完善反對洗錢(qián)預防和風(fēng)險防范工作。

  五是抓服務(wù),積極清理有效降低賠案

  積極參與分公司組織的三季度的勞動(dòng)競賽,把加快結案,減少未決賠案,降低賠付率作為重要工作目標;二是制定了支公司的降賠競賽方案,并認真組織實(shí)施;三是請分公司客戶(hù)服務(wù)部的領(lǐng)導到進(jìn)行了現場(chǎng)指導,對支公司的各類(lèi)未決賠案進(jìn)行了會(huì )診,在客服部領(lǐng)導的指導下,業(yè)務(wù)人員對各自客戶(hù)的賠案進(jìn)行了再次的梳理。為了加快清理未決賠案的步伐,支公司想盡了一切辦法,業(yè)務(wù)員們也在展業(yè)工作外,抽出時(shí)間積極清理賠案。其中業(yè)務(wù)一部新進(jìn)的劉中同志為了盡快降低賠付率,還放棄了周末休息時(shí)間,驅車(chē)三百多公里,將一起30萬(wàn)的賠案降到了15萬(wàn)。

  二、xx年支公司工作中存在的主要不足

  一是業(yè)務(wù)結構相對單一,保費構成不盡合理。支公司車(chē)險業(yè)務(wù)偏大有其歷史原因,但是由于市場(chǎng)競爭的因素,非車(chē)險業(yè)務(wù)有所下滑,人身險業(yè)務(wù)又一直無(wú)法打開(kāi)局面,所以,支公司的保費結構不盡合理。

  二是歷年制賠付率不理想。因為業(yè)務(wù)結構不盡合理,在遇到較大的賠款時(shí),賠付率偏高,效益狀況不理想。

  三是人員結構和素質(zhì)有待提高。展業(yè)員工偏重車(chē)險,對非車(chē)險、人身險等險種不了解,不專(zhuān)業(yè),所以,在非車(chē)險、人身險業(yè)務(wù)上始終難于突破。此外支公司內高級管理人才和優(yōu)秀銷(xiāo)售員工缺乏,內部培訓還比較薄弱。

  三、工作設想

  新的一年,我們將按照保監局下發(fā)的“”規劃的各項發(fā)展要求,結合自身實(shí)際,圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求,堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng )新的總體工作思路,在轉變思維上做文章,在科學(xué)發(fā)展上使狠勁,在人才建設上動(dòng)腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。

  (一)不斷轉變思維觀(guān)念,增強發(fā)展信心

  強化危機意識,增強發(fā)展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰,我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機教育,進(jìn)一步健全支公司內部績(jì)效考試制度,真正把業(yè)績(jì)與生存相掛勾,從而最大限度的調動(dòng)工作的內在動(dòng)力。

  強化創(chuàng )新意識,培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在新的一年中,我們將結合x(chóng)x公司的實(shí)際情況,針對車(chē)險規模大,效益基礎差的問(wèn)題,采取業(yè)務(wù)培訓、難題會(huì )診、專(zhuān)家指導、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來(lái)提高效益,保持支公司業(yè)務(wù)的可持續的跨越式發(fā)展。強化換位意識,全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭,在新的一年里,我們將把服務(wù)的觀(guān)念認真落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中,細化服務(wù)流程,明確服務(wù)內容,規范服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)我們的服務(wù)來(lái)獲得客戶(hù)的認同,獲得品牌的效應,獲得市場(chǎng)的機會(huì )。

  (二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構,實(shí)現科學(xué)發(fā)展

  繼續抓好車(chē)險業(yè)務(wù)。車(chē)險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車(chē)險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將根據對車(chē)險業(yè)務(wù)的統計數據,進(jìn)一步執行分公司核保的管理規定,保優(yōu)限劣,達到提高車(chē)均保費、減少賠付率,力爭車(chē)險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種一是要鞏固老客戶(hù),做好車(chē)險的續保工作,充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢,力爭將續保率維持在50%以上,其中長(cháng)期客戶(hù)續保率維持在90%以上;車(chē)隊業(yè)務(wù)及團車(chē)業(yè)務(wù)維持在80%以上;4s店的續保業(yè)務(wù)維持在30%左右。

  二是要繼續以營(yíng)運車(chē)輛為主,使其成為車(chē)險發(fā)展的主渠道。三是要積極開(kāi)拓新的車(chē)險渠道,我們計劃將拓展2-3個(gè)車(chē)險渠道。重點(diǎn)拓展非車(chē)險市場(chǎng)。一直以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車(chē)險業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競爭非常激烈,xx公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù),由于英大公司成立后份額的增加,使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響,保費規模明顯減少。我們除了要繼續爭取做好非車(chē)險的續保工作以外,還要積極開(kāi)拓新的非車(chē)險增長(cháng)點(diǎn),這對我們的經(jīng)營(yíng)核算和控制風(fēng)險具有重要的作用。我們計劃重點(diǎn)發(fā)展“信用險+車(chē)險”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),積極爭取信用險的保費規模,力爭在非車(chē)險業(yè)務(wù)續保的基礎上,使非車(chē)險保費規模上個(gè)新的臺階,確保保費規模比xx年上漲50%以上。

  大力深化人身險業(yè)務(wù)。從xx年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)分析,我們的人身險業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速發(fā)展,但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備,力爭在促進(jìn)人身險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計劃運用營(yíng)業(yè)車(chē)輛的承保特色,做好“車(chē)+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展,爭取有穩定的保費來(lái)源。

  (三)不斷強化隊伍建設,夯實(shí)發(fā)展根基

  努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場(chǎng),掌握宏觀(guān)和微觀(guān)的政策,對公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會(huì )議制度、學(xué)習制度、調研制度,班子成員既做決策者,也做實(shí)踐者,同時(shí)嚴格執行分公司的要求正規各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。

  努力提升管理人員發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。根據萬(wàn)總在十月份司務(wù)會(huì )會(huì )議中提出的要“崇尚一個(gè)精神,強化二個(gè)意識,提升三個(gè)能力”的要求,我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會(huì )代訓的.方法提高管理層的理論素養,利用結對承包的形式提高管理者的實(shí)踐能力,發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責任意識。

  通過(guò)一級抓一線(xiàn),達到一級帶著(zhù)一級干,一級干給一級看的效果,從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰斗力。把培養和引進(jìn)人才作為公司發(fā)展的根本大計來(lái)抓,為公司持續健康發(fā)展提供強大動(dòng)力。今年,我們將繼續保持隊伍的持續穩定,并把新鮮血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)的工作來(lái)抓。

  目前我們正在跟1-2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通,一旦條件成熟我們將立即引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓力度,除了參加分公司組織的各項培訓,我們還將根據分公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的要求,有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,主要是政策宣導,展業(yè)技巧等方面,不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執行能力,使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結合在一起。

  (四)不斷規范法規意識,加大風(fēng)險防范

  用文件防范風(fēng)險。繼續貫徹落實(shí)70號文件精神。70號文件是公司健康發(fā)展的指導性文件,我們要繼續深入學(xué)習,認真貫徹落實(shí),堅持把合規貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,做到主動(dòng)合規,自覺(jué)合規,始終緊繃“合規經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探索建立控制承保風(fēng)險的機制,在展業(yè)過(guò)程中要尊重保險規律,嚴格按照總分公司的承保規定和要求,對保險項目認真審核,保優(yōu)限劣,回避高風(fēng)險項目。用細心規避失誤。繼續做好業(yè)務(wù)財務(wù)數據真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作,數據真實(shí)性也經(jīng)得起考驗,但我們不能有所松怠,要繼續保持下去。

  半年來(lái),財產(chǎn)保險青島分公司在總、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,依靠分公司干部員工的不懈努力,克服困難,凝聚力量,業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,圓了全體同仁“會(huì )師蒙山頂”的愿望,完成了分公司總經(jīng)理室的奮斗目標,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的發(fā)展要求,保費收入突破二千萬(wàn)元大關(guān)。這是我們青島分公司的一個(gè)特大的喜訊,極大鼓舞了全體員工的工作激情和干事創(chuàng )業(yè)的熱情,也為下半年各項工作順利發(fā)展,奠定了基礎,這是伙伴們在總經(jīng)理室的英明領(lǐng)導下取得的一個(gè)大勝利。

  下面結合各級領(lǐng)導交給我的具體工作任務(wù),向各位領(lǐng)導、伙伴們匯報一下上半年來(lái)我的工作情況,和大家一起分享我的工作成績(jì),也真誠的希望大家一起幫助我改進(jìn)工作中存在缺點(diǎn)與不足,上半年我的工作主要有從以下幾個(gè)方面做起的。

  一、工作中率先垂范,當好服務(wù)員,宣傳員,戰斗員。

  積極貫徹總、分公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,率先垂范,努力做好本職工作,和客服部的伙伴們日夜堅守在工作崗位上,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服好務(wù),緊緊圍繞“十大價(jià)值觀(guān)、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變個(gè)人觀(guān)念、很快融入公司大家庭的工作中,創(chuàng )造性的

  開(kāi)展工作,面對競爭日趨激烈的保險市場(chǎng),強化理賠為業(yè)務(wù)服務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)到一線(xiàn)洽談業(yè)務(wù),搞好客戶(hù)服務(wù),理順理賠人員工作流程,主動(dòng)舉辦各類(lèi)學(xué)習班,自制學(xué)習課件二十余個(gè),為伙伴們鼓舞斗志,理順工作流程,提高崗位技能做出了我一個(gè)普通員工應該做的工作。

  通過(guò)傳、幫、帶等形式讓伙伴們短時(shí)間內掌握人傷查勘調查,財產(chǎn)損失查勘流程,意健險的查勘流程。規范了現場(chǎng)查勘流程,大案查勘報告,庭審技巧、調查技巧、拆檢技巧、定損核價(jià)技巧、開(kāi)展了多元化的培訓,利用QQ群,查勘途中,晚上等時(shí)間,為伙伴們、業(yè)務(wù)一線(xiàn)的精英們講解保險知識,理賠流程,保險案例,法律法規,經(jīng)營(yíng)合規,商務(wù)禮議,展業(yè)技巧,團結協(xié)作等方面的知識,為青島分公司的持續發(fā)展,做出了我應盡的貢獻。半年來(lái),我一直把培養客服人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為客服建設的一項重要內容來(lái)抓,實(shí)施有針對性的培訓計劃,提高了伙伴們的崗位技能,加強了理賠隊伍的建設。

  為了能全面了解公司目前開(kāi)辦的險種的理賠流程、客戶(hù)服務(wù)的相關(guān)內容,在分公司各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導幫助下,我認真學(xué)習條款和管理規定,很快結合自己的工作經(jīng)驗加以融合,舉一反三,全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。我作為一名保險行業(yè)的工作者,肩負著(zhù)上級領(lǐng)導賦予的重要職責與使命,公司的伙伴們也需要我去傳、幫、帶,公司的流程需要繼續規范,需要我去帶頭貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習和自身的技能的提高。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己

  的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和履崗能力,用真誠和包容贏(yíng)得伙伴們的認同。

  二、充分發(fā)揮執業(yè)技能,為伙伴們做好宣傳,做好朋友,服好務(wù)。

  “沒(méi)有規矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我半年內向總公司、分公司書(shū)面提建議30多條,為公司的發(fā)展做出我應該做的工作。我負責督導客服部承保崗,檔案管理,協(xié)調歸檔;牽頭大案的跟蹤調查;醫療核損;車(chē)險人、財物的核損;人傷調查;非車(chē)險的查勘;組織培訓;訴訟庭審;客戶(hù)投訴等工作。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jì)、見(jiàn)成效。為此我主要做了以下幾方面的工作

  1、服從分公司的領(lǐng)導,圓滿(mǎn)完成總經(jīng)理室安排給我的工作任務(wù),制定各個(gè)工作的流程,和伙伴們認真學(xué)習。制定工作計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是的原則、根據各個(gè)伙伴們的特點(diǎn)、技能的不足分別傳、幫、帶,結合客服部的職責和工作特點(diǎn)、情況確定每個(gè)伙伴學(xué)習達標的方向、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的疏導,來(lái)確保每次工作任務(wù)的順利完成,創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作。

  2、作為客服部的工作特性我十分注重為各個(gè)業(yè)務(wù)部室提供后援支持,只要我能做到的,我都會(huì )積極去做,并協(xié)助業(yè)務(wù)部室的領(lǐng)導們洽談業(yè)務(wù),培訓員工,解決困難,盡全力為各位領(lǐng)導服務(wù),做好溝通,匯報,征得他們的工作支持。關(guān)注業(yè)務(wù)部門(mén)的需求,用陽(yáng)光的心態(tài),積極向上的斗志,良好的職業(yè)素養和崗位技能為一線(xiàn)服務(wù),得到了業(yè)務(wù)部門(mén)的好評。我多次協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)組織業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì ),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,強素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、職業(yè)素養、展業(yè)技巧、心態(tài)調整、團隊精神等知識上,為公司的持續、穩定發(fā)展做出我應該做的貢獻。

  3、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,不斷夯實(shí)客服部基礎管理工作。建立規范一人多崗的管理模式。緊緊圍繞崗位的多樣化、流程清晰化、儀表統一化、工作標準化“四化”目標,全面推進(jìn)客服體制的轉變。初步倡導積極向上,工作主動(dòng),作風(fēng)嚴謹,銜接到位的工作流程和集體榮譽(yù)感、責任感的氛圍,出現了衍鵬、少麗、偉凱等同志的敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻的精神風(fēng)貌,出現了德惠、傳彬、世粱等同志的廢寢忘食、艱苦奮斗、打假減損,迎難而上的優(yōu)秀查勘隊伍,他們都是我的學(xué)習榜樣。我也帶動(dòng)他們、鼓舞他們、感動(dòng)他們、向更高的目標和要求邁進(jìn),用敢為人先的霸氣、永不言敗的勇氣、相互鼓勵的志氣先后查獲并拒賠意健險特大案件一起,拒賠無(wú)證駕駛案件一起,努力挽回一起特大車(chē)險案件的責任

  分成合計挽回損失近50多萬(wàn),這是總公司、分公司英明領(lǐng)導的結果,是客服部全體伙伴們分工協(xié)作的結果。

  三、從點(diǎn)滴做起、從小事做起

  為公司發(fā)展貢獻我的力量 由于衛生間水管老化,閥門(mén)靈敏度不夠,導致水嘩嘩的流,每次聽(tīng)到后我馬上跑去關(guān)閉;樓道的燈一下班我主動(dòng)去關(guān);今天的工作沒(méi)有完成我常常加班到凌晨,通過(guò)言傳身教,也影響、帶動(dòng)德惠、傳彬、衍鵬等同志工作的主動(dòng)性,完不成任務(wù)決不休息的責任心,也讓我有他們這樣的隊友而感動(dòng)和自豪。

  四、工作中存在的不足

  由于客服工作的不確定,案件千變萬(wàn)化。加上我分管的業(yè)務(wù)工作較多,也非常繁雜、艱辛,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)請示不及時(shí),溝通不到位;有時(shí)工作有急躁情緒,急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)有時(shí)過(guò)于激進(jìn),脾氣急躁,耐心周到不足。這些都是我在下半年的工作中有待于改進(jìn)、有待繼續向同志們學(xué)習、有待于總結教訓,繼續完善提高的。

  半年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的言傳身教帶領(lǐng)下,分公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,客服部的伙伴們努力下,各部門(mén)的協(xié)助下,客服部全體同仁以不斷學(xué)習,提高服務(wù)水平為己任,

  以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為服務(wù)宗旨。銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,以飽滿(mǎn)的激情去應對每一天的勝利。

  下半年已經(jīng)到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,客服部是服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶(hù)的先鋒官,是公司繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢的護航員,所以要進(jìn)一步解放思想,干事創(chuàng )業(yè),更新觀(guān)念,突破自我,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,確保全年結案率達到86.5%(總公司標準83.5%);預估偏差率7%(總公司8.6%);綜合賠付率58%(總公司61%);客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提高,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,在全體伙伴們的共同努力下,客服部上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們青島分公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì),從勝利走向勝利!

  保險工作總結 篇2

  剛剛聽(tīng)過(guò)領(lǐng)導以及教師的匯報,我覺(jué)得自我的總結甚是膚淺,研究問(wèn)題的角度以及深度還遠遠不夠,下頭的匯報若有什么不妥之處,會(huì )后還期望領(lǐng)導和教師們多多批評指正。

  首先第一項是我的工作資料,

  那么對于經(jīng)代后援來(lái)說(shuō),它的任務(wù)也是十分繁重的,可是就我個(gè)人而言,由于年齡的問(wèn)題,還欠缺很多的經(jīng)驗,所以我的工作任務(wù)相對來(lái)說(shuō)還比較簡(jiǎn)單,主要有下頭幾項資料:

  1、投保單的初審、登記、交單

  2、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記

  3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道(各片區經(jīng)理)本月截止到當天的數據報表、每周各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據匯總報表,次月做上月的月度匯總報表

  4、庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登記

  第二部分,是個(gè)人成果和不足的總結

  首先說(shuō)一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,經(jīng)過(guò)對投保單的認真仔細的審查之后,確保無(wú)誤再交到運營(yíng)進(jìn)行掃描錄入,減少后續問(wèn)題的發(fā)生,(減少問(wèn)題件)以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報表,每一天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)一步的處理,統計,以便于各家代理公司及時(shí)的了解自我的業(yè)務(wù)量,對于各位教師來(lái)說(shuō)就是能夠及時(shí)的了解自我的任務(wù)進(jìn)度,做到心里有數,經(jīng)過(guò)對數據的分析,為后續工作制定更好的計劃。就我個(gè)人而言,我覺(jué)得工作成果對我來(lái)說(shuō)就是工作收獲,那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識,積累了必須的經(jīng)驗。

  下頭是工作不足:對于初審工作,說(shuō)實(shí)話(huà)開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得它就是個(gè)小case,soeasy?墒墙(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作之后,出現的一些問(wèn)題,比如證件號、銀行卡號填寫(xiě)錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡(jiǎn)單的工作,因為往往越是覺(jué)得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時(shí)候,我就用以著(zhù)急,也就容易馬虎,所以這一點(diǎn)是需要改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)水平還有待提高。

  第三部分是未來(lái)明年的一個(gè)工作計劃

  首先,繼續做好先前的工作,聽(tīng)從領(lǐng)導的安排

  第二,努力做好自我的本職工作,做好后援服務(wù),和各位教師為國華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺

  第三,繼續努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自我的業(yè)務(wù)水平,那我期望有機會(huì )的話(huà)能夠去聽(tīng)一聽(tīng)教師們的課程,因為很多東西自我去看和經(jīng)過(guò)教師講解,在理解上是有必須的差距的。

  下頭是個(gè)人感受(個(gè)人收獲)

  1、保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現狀,使我對保險有了一個(gè)更客觀(guān)、全面的認識。說(shuō)實(shí)話(huà)在之前沒(méi)有接觸保險行業(yè)前,我對保險的認識就是,保險都是騙人的,對保險這門(mén)行業(yè)的認識十分的狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現,那么對于此刻的社會(huì ),太多的事故問(wèn)題的發(fā)生,保險就顯得越加重要。

  2、對職場(chǎng)有了初步、真實(shí)、貼切的認識,明確了努力和改善方向,經(jīng)過(guò)與領(lǐng)導和教師們接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,能夠有機會(huì )來(lái)到國華工作學(xué)習,我感到十分的榮幸。做學(xué)生的時(shí)候期望盡早的參加工作,可是根本不了解職場(chǎng),工作之后才有了一個(gè)清晰的認識,每一個(gè)人職場(chǎng)都有它特定的一個(gè)運作流程

  3、電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應用技巧,以及處理問(wèn)題的本事和經(jīng)驗,強化了我對擴展知識和提高本事的學(xué)習欲望。雖然我大學(xué)學(xué)習的是電腦,可是它設計的方面也很廣,我學(xué)習的.是計算機網(wǎng)絡(luò )。學(xué)習的側重點(diǎn)不一樣,所以之前對辦公的應用也不是很精通,并且我之前是很煩惱excel表格,可是經(jīng)過(guò)在工作中的學(xué)習,發(fā)現它并沒(méi)有想象中那么難,世上無(wú)難事,只怕有心人,在認真面前,困難就是個(gè)紙老虎。我不怕自我犯錯,需要的是在錯誤中總結經(jīng)驗,不能一錯再錯。也期望在我犯錯誤的同時(shí),領(lǐng)導進(jìn)取地批評指正,因為在以往的工作中,領(lǐng)導從沒(méi)有嚴厲的批評過(guò)我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說(shuō)過(guò)的一句話(huà)就是“好孩子是夸出來(lái)的”我覺(jué)得是有必須的根據的,鼓勵和夸贊也是一種動(dòng)力。

  4、培養了我勤奮、踏實(shí)、認真、負職責的工作態(tài)度

  雖然初審不需要什么技術(shù)含量,可是它是一個(gè)需要你去認真仔細對待的工作,可能就是寫(xiě)錯一個(gè)數字,可能就是一項資料空缺,等等,就會(huì )帶來(lái)很多的問(wèn)題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自我的職責。

  下頭是個(gè)人的一個(gè)祈愿,愿景,

  首先,我期望咱們國華明年能夠順利的上市,之后也算是一個(gè)新的開(kāi)始,期望能夠有一個(gè)更好的發(fā)展

  其次,是期望我們經(jīng)代能夠在各位教師和我們大家的辛勤努力下,保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),甚至是超額完成

  第三,是對我自我的一個(gè)愿景吧,期望我有一天也能夠像在座的各位教師一樣,站到臺上去講課,有一天大家也會(huì )尊敬的叫我溫教師,那我也算完成了小時(shí)候的一個(gè)當教師的夢(mèng)想

  第四,是對大家的祝愿,期望大家身體健康,合家幸福。因為教師們經(jīng)常出差十分的辛苦,勞累奔波。所謂身體是革命的本錢(qián),我們保證一個(gè)好的身體才能更好的投入到工作中,所以大家必須要注意身體,加強鍛煉。

  最終我要說(shuō)一聲感激。

  感激領(lǐng)導長(cháng)久以來(lái)的指教,感激各位教師對我的幫忙和關(guān)懷。

  這么長(cháng)時(shí)間以來(lái),領(lǐng)導和教師們不只是在工作中給予我很大的幫忙,在生活中也很關(guān)心我,大家都十分的照顧我,讓我覺(jué)得這就是個(gè)家,十分的溫馨。所以在那里我也代表我的父母向領(lǐng)導以及各位教師說(shuō)一聲多謝!多謝你們對小溫的培養。

  最終一句多謝,多謝大家能夠與我分享我的總結匯報。多謝!

  保險工作總結 篇3

  自從從事醫療保險工作以來(lái),我堅持以“三個(gè)代表”重要思想和x的xx大xxxxx,認真貫徹執行我縣醫療保險有關(guān)政策規定,立足崗位,努力工作,全心全意為參保職工和離退休干部服務(wù)。幾年來(lái),更得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助。

  現將本人的工作思想情況總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高素質(zhì),為做好本職工作打下基礎。

  一個(gè)人不論干什么工作,處在什么位置,都必須把學(xué)習放在首位。只有不斷加強學(xué)習,提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),才能做好工作。在不斷提高自身政治思想素質(zhì)的同時(shí),我還抓緊時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,我認真學(xué)習醫療保險各項政策法規和規章制度,閱讀大量有關(guān)醫療保險內容的`報刊書(shū)籍,增強自身業(yè)務(wù)能力,熟練掌握工作業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節,經(jīng)過(guò)不懈努力,我具備了一定的理論文化知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,積累了一定的工作經(jīng)驗,政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,全心全意為參保職工提供服務(wù)。

  。從事醫療保險工作期間,我認真做好調查采集工作,宣傳醫保政策法規,發(fā)放各種醫?、宣傳單,熱情為參保人辦理各種參保手續,提供咨詢(xún)服務(wù)。目前,我單位的醫療保險參保工作基本上已達到人人參保。

  三、培養情操,樹(shù)立良好的醫保工作者形象。

  在工作和生活中,我始終嚴格要求自己,一貫保持著(zhù)應有的道德品質(zhì)和思想情操,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),強化法制觀(guān)念,提高政治素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,同時(shí)努力做到尊敬領(lǐng)導、團結同志、關(guān)心集體、服從組織,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。

  今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,提高工作能力和水平,努力爭取工作學(xué)習更上一層樓,為更好地完成本職工作打下堅實(shí)的基礎。

  保險工作總結 篇4

  一年來(lái),我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴又準;其次,把住核價(jià)關(guān),做到準確、合理;最后,把住責任關(guān),即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件。

  一、基本工作情況

  由于xx公司成立較晚,加之人力、物力等方面的局限,使整個(gè)基礎工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎工作。

  1、建立健全各項制度。如:內控制度、治理規定、實(shí)施細則及各種辦法20多個(gè),初步形成一套完整的治理制度,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

  2、規范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規范和制約整個(gè)理賠工作。

  3、招兵買(mǎi)馬,強化培訓。我們通過(guò)各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現招現用、培訓提高、和人才儲備,保證短期和中長(cháng)期的人力資源。一年來(lái),參加公開(kāi)招聘3次,組織達的培訓2次,小的培訓5次。受到良好的效果。

  4、協(xié)調關(guān)系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠(chǎng)等部門(mén),為理賠工作打下良好基礎。

  二、主要工作綜述

  1、抓治理?头闹卫砉ぷ,是非常重要的工作,它包括人的'治理、業(yè)務(wù)的治理、和服務(wù)的治理。在對人的治理上,一是抓制度建設,建立健全各項規章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責任心和責任感;在業(yè)務(wù)治理上,主要是規范理賠流程和監督檢查,使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強對各個(gè)環(huán)節的監督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。

  2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內容,服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。在為員工的服務(wù)上,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶(hù)服務(wù)上我們力爭做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶(hù)之所急、想客戶(hù)之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶(hù)滿(mǎn)足,通過(guò)我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶(hù)的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿(mǎn)足、公司滿(mǎn)足,客戶(hù)也滿(mǎn)足。

  3、抓培訓。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強化崗位培訓。主要的培訓內容是:有關(guān)法律法規、保險條款、公司規定、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓的方式是:集中培訓和個(gè)別培訓相結合,理論培訓和實(shí)際操作相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業(yè)績(jì)掛鉤,年終將進(jìn)行綜合評價(jià)。

  4、抓理賠質(zhì)量。一年來(lái),我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴又準;其次,把住核價(jià)關(guān),做到準確、合理;最后,把住責任關(guān),即準確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不合理賠付。一年來(lái),據上述統計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬(wàn)元,實(shí)際為公司創(chuàng )造利潤萬(wàn)元。

  保險工作總結 篇5

  轉眼入司已經(jīng)xx了,首先感激公司給我這個(gè)成長(cháng)工作的機會(huì ),同時(shí)感激各位領(lǐng)導和工作伙伴對我在工作中的幫忙、支持與指導。在這段工作期間,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習,我提高了保險業(yè)務(wù)技能及知識水平,但也存在著(zhù)一些不足,現就xx來(lái)的工作總結如下:

  在思想上,我嚴于律己,遵守公司規章制度,堅持做到不遲到,不早退,準時(shí)上下班。進(jìn)取認真參加公司組織的各項學(xué)習,并且細心領(lǐng)會(huì ),化為自我的思想武器。

  現階段,我主要在xx車(chē)行出單,是一個(gè)直接應對客戶(hù),需要耐心和細心的工作崗位,所以我時(shí)刻注意自我的言談舉止,對待客戶(hù)熱情大方,不因為自我的過(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。在與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流時(shí)能主動(dòng)說(shuō)明、解釋在車(chē)行進(jìn)行購買(mǎi)車(chē)險的所具有的全面保障,以此到達穩定客戶(hù),促成客戶(hù)在車(chē)行新購保險。

  在出單方面,出單員的工作是枯燥重復的,但即便每一天重復著(zhù)同樣的工作流程,我們都必須認真仔細的`錄入每一個(gè)保單。我深知自我工作的重要性,對此抱著(zhù)嚴謹認真的態(tài)度來(lái)完成,督促自我更快更好的熟悉掌握各保險條款和系統,同時(shí)嚴格遵守公司的各項工作制度,謙虛謹慎,虛心學(xué)習,不斷提升自我的業(yè)務(wù)水平和工作本事。

  在這段時(shí)間的工作中,自我還存在著(zhù)許多的不足之處,比如學(xué)習的廣度和深度不夠,工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,關(guān)于車(chē)險理賠方面還不能更詳細的向客戶(hù)介紹等等。

  學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。在今后的工作中,我將堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識,并用于指導實(shí)踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統,加強專(zhuān)業(yè)技能;更加進(jìn)取努力提高自我,不斷總結經(jīng)驗教訓,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。同時(shí),在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導批評指導。

  保險工作總結 篇6

  時(shí)間過(guò)的好快,轉眼間半年的時(shí)間又要過(guò)去了,真是時(shí)不我待。在加入xx分公司的半年時(shí)間內,得到大家的幫忙實(shí)在是太多,此刻我將本年度的工作狀況匯報一下:

  理賠理算崗位是一個(gè)工作十分較為繁瑣的崗位。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。是這是一項十分需要耐心和細心的'工作崗位。對于我的工作,我有得有失,做的并不夠完善。

  一、理賠案件結案:

  從客戶(hù)出現報案后,現場(chǎng)查勘完畢,客戶(hù)交起索賠材料,定損后錄入新系統,轉到核價(jià)崗,做完理算,領(lǐng)導審批簽字,方可拿給財務(wù)部轉賬匯款。截止xx月份,已結xx余件已決賠案。并且在透過(guò)年底理賠部全部門(mén)的努力,將已決案件結案率成功的從xx%提升至xx%以上,完成了總公司下達分公司理賠結案率的任務(wù)。

  二、通知客戶(hù)及時(shí)理賠提高結案率:

  通知客戶(hù)需要超多時(shí)間,在告訴客戶(hù)一共賠付多少的狀況下,多數都需要講清楚具體的賠償項目,告知需要哪些手續,還缺少什么材料。因為每一個(gè)案件不同,每一個(gè)客戶(hù)也不同,不同意賠付價(jià)格的客戶(hù)不在少數,客戶(hù)的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶(hù)解釋和客戶(hù)做好溝通,避免不必要的麻煩,解決不了得問(wèn)題也會(huì )存在,只有及時(shí)安撫客戶(hù)情緒,告知保險公司條款,如不計免賠,xx元絕對免賠等等。

  三、案件整理歸檔:

  在一個(gè)案件賠款完畢后,需要將車(chē)險理賠卷宗按照報案整理排序,填寫(xiě)好名稱(chēng)。每個(gè)案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時(shí)間更是不同。每一個(gè)案子排完順序后,用裝訂機打孔,打好孔之后,用裝訂線(xiàn)把每個(gè)案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類(lèi),然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,在檔案號標注清楚,然后歸檔檔案櫥內。以便以后的檢查和檔案查找。

  總而言之,理賠崗位體現了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口,所以無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。做到自己的最好,發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強公司員工的協(xié)同作戰潛力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。再次,謝謝所有的新老同事,謝謝領(lǐng)導對我的寬容與教導,在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、適應性強、有獨立潛力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的合格員工!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對xx公司的激情和熱情,為我公司保險事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

  保險工作總結 篇7

  在20___年度的工作中,我在___保險公司續期收費辦的正確指導下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內各部門(mén)人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績(jì),較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步增強自身的工作能力,提升我自身的實(shí)際工作績(jì)效,為我___保險公司的效益提升作出努力。我特根據公司要求,結合20___年部門(mén)工作實(shí)際,對我在20___年度的工作內容進(jìn)行如下總結:

  一、20___年工作回顧

  在20___年度,我___次提高當月綜合達成___%以上,___次保單客戶(hù)經(jīng)營(yíng)___%以上。突出達到了保險工作成效,體現了我部門(mén)的誠信服務(wù),實(shí)際提升了我公司的保險續期收費績(jì)效。較好地達成了公司制定的考核指標。

  (一)緊抓工作實(shí)效,落實(shí)考核指標

  在今年年初,我緊密結合部門(mén)上級領(lǐng)導要求,切合自身的工作實(shí)際,緊抓工作實(shí)效。將部門(mén)所部署安排的各項績(jì)效工作進(jìn)行了計劃制定。我將領(lǐng)導安排的20___年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù),達到周周落實(shí),周周達成的績(jì)效基礎,有效的保證了自身對工作任務(wù)落實(shí)情況,以便在工作過(guò)程中做到及時(shí)的跟進(jìn)與改善。

  (二)強化全保工作,高效續保水平

  今年以來(lái),我在緊抓工作績(jì)效,認真梳理全保工作的同時(shí),對于有退保意向的`客戶(hù)及時(shí)予以阻止,緊抓顧客自身利益實(shí)際,從客戶(hù)的效益角度出發(fā),對客戶(hù)實(shí)施詳細的講解,使客戶(hù)了解參保的利益和參保保障,提升客戶(hù)的續保意識。并且,我還積極利用業(yè)余時(shí)間,主動(dòng)學(xué)習了不同險種的承保范圍、承保條件的續保管工作,逐步落實(shí)續保措施,使得我自身的保險工作得以穩固開(kāi)展。

  (三)增強部門(mén)管理,突出工作重點(diǎn)

  在今年以來(lái),我實(shí)際鞏固了自身的部門(mén)管理制度,并學(xué)習了我部門(mén)的相關(guān)制度規范。嚴格要求自己按照公司規定,開(kāi)展各校續保工作,提升自身的續?(jì)效。此外,我還緊抓公司所下達的管理規章制度和績(jì)效考核辦法,嚴格遵守部門(mén)制度,加強自身的續保理論基礎,提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開(kāi)有效的工作。

  二、存在的問(wèn)題

  雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù),達到了公司的考核績(jì)效。但是在具體的續保工作中,我還存在有一些問(wèn)題,阻礙了我部門(mén)續保工作的效益實(shí)現。例如,雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒(méi)有切實(shí)部門(mén)工作實(shí)際開(kāi)展續保業(yè)務(wù)。此外,由于長(cháng)時(shí)間的從事續保工作,自身對于業(yè)務(wù)工作的實(shí)際實(shí)施有所放松,沒(méi)有做到在勸阻續保工作中,沒(méi)有切實(shí)聯(lián)系客戶(hù)實(shí)際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

  三、20___年工作計劃

  在20___年度的工作中,我將緊密結合20___年度工作實(shí)際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績(jì)效,以更好地完成我部門(mén)來(lái)的工作中,積極鼓勵自身的續保工作興趣,進(jìn)一步展開(kāi)續保崔進(jìn)工作,全面改善自身工作的主動(dòng)性,提升自身的工作效率,提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實(shí)踐關(guān)注客戶(hù)的退保服務(wù),在誠信服務(wù)的基礎上,盡力做到退保勸阻,以維護公司利益,維持客戶(hù)保障,真正做到雙贏(yíng)!

  保險工作總結 篇8

  續期代表技能培訓心得體會(huì )通過(guò)參加這次續期代表技能培訓班的培訓,我感到受益匪淺,從中也體會(huì )到了學(xué)習的重要性。尤其是通過(guò)業(yè)務(wù)同仁的分享,我也如饑似渴地接受著(zhù)到了新鮮的理念。雖然身體累點(diǎn),但是我覺(jué)得精神卻得到了質(zhì)的升華。有道是“聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)”。各位領(lǐng)導、專(zhuān)家毫無(wú)保留的'把自己在學(xué)習和工作中的經(jīng)驗拿出來(lái)與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。王瑞榮總的《勵精圖治,贏(yíng)在續期》的精彩報告,給我們指明了前進(jìn)的方向,對指導實(shí)際工作有較大幫助,使我們不僅及時(shí)的了解各階段的現狀,也對如何做好各階段續收工作有了新的思路。聽(tīng)話(huà)照做,緊跟公司的節奏,“敢于挑戰,勇于突破,務(wù)實(shí)高效,成就自我”,是王瑞榮總對我們的期許,我也深深的感受到王總的期望,會(huì )場(chǎng)中有一句話(huà)“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以至江河;

  騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍;鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤!边@些話(huà)語(yǔ)猶如醍醐灌頂,使人震撼,我決心在以后的工作中扎扎實(shí)實(shí)做好做細基礎工作,從點(diǎn)滴做起,為提高續期高達成而努力。陳永芹老師的分紅知識的講解,使我們系統的了解了分紅保險的定義,紅利分配形式、以及分紅保險目前的優(yōu)勢。使我更加相信因為有華泰資產(chǎn)管理公司,華泰人壽是值得信任的壽險公司,分紅保險,保險分紅,買(mǎi)分紅保險,做華泰人壽的股東。陳老師的授課,更加堅定了我的信心。

  保險工作總結 篇9

  x年是xx壽險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,同時(shí)也是xx個(gè)險發(fā)展重要的一年,xx個(gè)險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營(yíng)思路,把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展工作,取得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將xx個(gè)險x年的工作情況和x年的工作計劃匯報如下:

  一、x年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結

  截至12月1日,xx個(gè)險在全體業(yè)務(wù)同仁、內外勤的共同努力下,共實(shí)現新單保費收入xx萬(wàn)元,其中期交保費xx萬(wàn)元,躉交保費xxx元,意外險保費xx萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成分公司下達的期繳指標;個(gè)險至12月有營(yíng)銷(xiāo)代理人xx人,其中持證人數xx人,持證率x%;各級主管x人,其中部經(jīng)理x人,主任x人。實(shí)現了業(yè)務(wù)規模和團隊人力的穩定。

  回顧x年走過(guò)的歷程,凝聚著(zhù)xx太保人頑強奮斗,執著(zhù)拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),針對各階段實(shí)際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:

  (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場(chǎng)形勢,抓住機遇,直面挑戰。今年xx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場(chǎng)環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。xx個(gè)險上下充分領(lǐng)會(huì )上級精神,認識到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著(zhù)市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開(kāi)拓市場(chǎng),這是兩種不同的發(fā)展觀(guān)念,也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時(shí)機,轉變個(gè)險所有內外勤的觀(guān)念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員,我們反復強調,取得業(yè)績(jì)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,要看到壽險市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹(shù)立起發(fā)展的新觀(guān)念,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營(yíng)銷(xiāo)團隊才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發(fā)展觀(guān)念,才為xx個(gè)險從根本上增強了凝聚力,xx個(gè)險呈現出積極主動(dòng),健康向上的精神面貌。

  (二)針對全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),我部門(mén)積極配合中支公司各項安排,結我個(gè)險實(shí)際情況,適時(shí)推出競賽方案,有針對性地進(jìn)行業(yè)績(jì)拉動(dòng)。特別是在今年7月份百日大戰中,推出了“群英會(huì )聚人民大會(huì )堂”的競賽方案,樹(shù)明星、拉標桿,布置“天天拜訪(fǎng),周周舉績(jì),月月增員、百日達標”的口號,在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過(guò)全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進(jìn)度前十強的好成績(jì),xx個(gè)險達成赴人民大會(huì )堂的代表合計12名。

  (三)針對個(gè)險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

  1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動(dòng)意識。

  2、針對精英高手強化榮譽(yù)感,加強訓練和培養。

  3、針對個(gè)險內勤人員,調整部門(mén)架構,明確崗位職責,切實(shí)作好團隊的支持和服務(wù)工作。

  (四)一手抓基礎管理,提高團隊素質(zhì),維護團隊穩定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規模保費,保證目標達成。

  1、基礎工作,立足長(cháng)遠發(fā)展,是xx個(gè)險長(cháng)期以來(lái)始終堅持的方向,在x年,xx個(gè)險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會(huì )經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統培訓、職場(chǎng)建設等多個(gè)方面,加強點(diǎn)滴培養,使各項工作有序開(kāi)展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

  在早會(huì )經(jīng)營(yíng)方面,xx個(gè)險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會(huì )的效果,一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果顯著(zhù)。為了做好出勤管理,濱個(gè)險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的.說(shuō)法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹(shù)立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養成良好工作作風(fēng)。

  2、抓基礎管理的同時(shí),認真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的組織保障工作,開(kāi)展形式多樣的客戶(hù)答謝活動(dòng),特別在今年七月以來(lái),在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專(zhuān)場(chǎng),取得了不錯的成績(jì),也得到了外勤人員的贊同。

  二、x工作中存在的一些問(wèn)題:

  1、增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質(zhì)人才,開(kāi)拓高端客戶(hù)市場(chǎng)。

  2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進(jìn)大出的現象依然存在;

  3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要,整體水平有待提高;

  4、團隊總體的活動(dòng)量不足,人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低,與市場(chǎng)要求有差距。

  三、x作設想

  針對x的經(jīng)驗和不足,xx個(gè)險要做好以下工作:

  1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項工作。

  2、抓好基礎管理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jì)率、出勤率及人均保費指標。

  3、做好銷(xiāo)售支持,搭建銷(xiāo)售平臺,促進(jìn)精英隊伍成長(cháng)。

  4、大力開(kāi)展增員活動(dòng),特別是縣城增員工作。

  5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

  6、繼續加強鄉鎮職場(chǎng)建設,實(shí)現現有鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)的規模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。

  展望未來(lái),我們對今后的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。我們相信,在中支公司的正確領(lǐng)導下,在xx支公司的共同配合及個(gè)險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績(jì),讓太保的大旗永遠飄揚。

  保險工作總結 篇10

  自xxxx年x月全市長(cháng)期照護保險試點(diǎn)工作正式實(shí)施開(kāi)始,在市醫保正確領(lǐng)導、市勞鑒中心悉心指導下,x縣醫保局和人壽保險x支公司密切配合,與長(cháng)照險涉及的相關(guān)部門(mén)及企業(yè)緊密聯(lián)動(dòng)、精準宣傳,工作推進(jìn)順利并取得了較好的成績(jì),得到了市縣領(lǐng)導的肯定,F將具體工作情況匯報如下:

  一、工作完成情況

  截止xxxx年x月x日,全縣共有xxx人提交了評定申請,初審通過(guò)xxx人,上門(mén)評估xxx人,評定通過(guò)xxx人。其中達到重度失能二級xx人,居家享受待遇xx人,機構享受待遇x人;達到重度失能一級的有xxx人,居家享受待遇xxx人,機構享受待遇x人;已經(jīng)開(kāi)始享受長(cháng)照險待遇的共有xxx人,支付待遇xx。x萬(wàn)元。

  二、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┩晟浦贫,明確目標責任

  為規范長(cháng)照項目各環(huán)節標準流程,保障工作順利開(kāi)展,我局結合市醫保、市勞鑒中心相關(guān)要求,成立了長(cháng)照險領(lǐng)導小組、出臺了信訪(fǎng)工作預案、咨詢(xún)工作方案、工作推進(jìn)方案。

 。ǘ┚臏蕚洳邉,注重政策的培訓和宣傳

  1、為規范長(cháng)照險項目評估流程,保障工作順利開(kāi)展,在市醫保、市勞鑒中心相關(guān)要求下,我局在x月中旬先后派出十名評估專(zhuān)家,兩名工作人員到市上進(jìn)行長(cháng)照險的相關(guān)培訓。x月底對我縣百余名評估人員分別進(jìn)行了理論與實(shí)踐的相關(guān)培訓,并進(jìn)行了考核。

  2、為了做好前期的準備、宣傳工作,我局結合實(shí)際積極籌劃,確保政策宣傳到位,落實(shí)到位,各項準備工作到位。一是集中政策培訓。在工作開(kāi)展前期,事先對所有參與的工作人員進(jìn)行政策培訓,保證工作人員政策理解、解釋到位。二是相互宣傳帶動(dòng)。通過(guò)已經(jīng)申請通過(guò)的失能人員在周邊進(jìn)行帶動(dòng)宣傳,協(xié)助解讀長(cháng)期照護險各項政策,收集相關(guān)失能人員信息xx人。三是重視部門(mén)聯(lián)動(dòng)。我局與人壽公司分別召集全縣各機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社區、街道工作人員進(jìn)行集中宣傳、動(dòng)員。通過(guò)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作人員將政策宣傳到戶(hù),收集失能人員名單及其相關(guān)信息,截止到目前,收集到各機關(guān)部門(mén)、企業(yè)、社區失能人員名單共計xxx人。四是注重新聞媒體大勢宣傳。在部門(mén)聯(lián)動(dòng)會(huì )上邀請新聞媒體對長(cháng)期照護險政策實(shí)施情況、工作開(kāi)展情況、工作計劃進(jìn)行新聞報道,讓更多人了解、知曉。

 。ㄈ﹨⑴c長(cháng)照險機構的評定與協(xié)議簽訂

  醫保與受理點(diǎn)緊密溝通配合,相互協(xié)作共同推進(jìn)長(cháng)期照護險工作,為失能人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的保障。通過(guò)對多家養老機構的走訪(fǎng)調查,最終簽約不同檔次的x個(gè)照護機構。一是協(xié)助機構負責人完善照護護理包,確保長(cháng)期照護對象與普通照護對象收費情況無(wú)區別對待。二是堅持每個(gè)季度對機構照護人員進(jìn)行監督檢查。例如,對項目執行情況的抽查,對失能人員及其家屬進(jìn)行回訪(fǎng),協(xié)助照護機構按時(shí)完成照護計劃等各項工作,體現長(cháng)期照護保險的利民之處。

 。ㄋ模⿲κ芾睃c(diǎn)日常監督與管理

  我局對受理點(diǎn)的咨詢(xún)、受理、審核、評估、撥付整個(gè)流程進(jìn)行日常指導和監督,一是不定時(shí)對失能人員資料進(jìn)行抽查。二是不定期跟隨評估小組,進(jìn)行現場(chǎng)評估。三是在x月也參與全市對照護機構的交叉檢查。四是隨機電話(huà)回訪(fǎng)失能人員家屬,調查滿(mǎn)意度、撥付等相關(guān)情況。

  三、特色亮點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┎块T(mén)聯(lián)動(dòng)

  長(cháng)照險正式實(shí)施前期,便召集衛計、民政及殘聯(lián)等部門(mén)召開(kāi)會(huì )議,提前做好長(cháng)照險前期鋪墊工作。長(cháng)照險實(shí)施以后,借助衛計平臺,將失能人員家屬召集進(jìn)行集中宣傳培訓,對此項惠民政策的政策、待遇以及申請流程與申請條件重點(diǎn)講解。

 。ǘ┚珳市麄

  1、進(jìn)單位進(jìn)社區。以人壽保險x支公司為依托,召集全縣各機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社區和街道辦事處等單位對長(cháng)照險進(jìn)行精準宣傳,取得了積極地配合。

  2、入村入戶(hù)。為使更多的群眾、失能人員盡快了解到長(cháng)期照護險的政策,x受理點(diǎn)工作人員通過(guò)聊天、回訪(fǎng)、簽協(xié)議等機會(huì )引導失能人員家屬講政策帶給身邊的人,為我們提供更多失能人員的信息和名單

 。ㄈ┙⒙(lián)系群,促進(jìn)溝通交流

  在評估工作中,建立了評估工作交流群。一是方便聯(lián)系和溝通交流,了解失能人員的基本情況。二是能夠及時(shí)的把一些好的方式方法發(fā)到群里供大家參考學(xué)習。三是可以把一些常見(jiàn)的問(wèn)題拋到群里供大家討論,集思廣益。

 。ㄋ模┘卸膛,注重實(shí)效。

  為提高個(gè)體居家服務(wù)培訓的效率,精心準備培訓內容、培訓的方式方法。一是擴大短培的覆蓋面,事前聯(lián)系城鎮、城鄉的個(gè)體居家服務(wù)人員,聽(tīng)取服務(wù)人員的意愿和需求。二是聯(lián)合照護機構、醫院專(zhuān)家,針對服務(wù)人員的需求和實(shí)際情況,開(kāi)展一系列日常照護及功能維護進(jìn)行理論與實(shí)踐相結合的培訓。三是以個(gè)體居家服務(wù)人員做人體模特,鼓勵患者家屬參與現場(chǎng)操作,讓家屬在操作過(guò)程中更有效的體驗到照護中應該注意的事項。四是進(jìn)行有獎互動(dòng)環(huán)節,針對之前所講解的內容進(jìn)行抽問(wèn),增加家屬對所學(xué)內容的記憶,使我們培訓的.目的發(fā)揮到極致。

 。ㄎ澹┥祥T(mén)指導,注重溝通。為使培訓的內容落到實(shí)處,x受理點(diǎn)又開(kāi)展了上門(mén)指導工作。一是進(jìn)入個(gè)體服務(wù)人員家中,先通過(guò)溝通交流和觀(guān)察的方式,了解服務(wù)人員對失能人員照護情況,就服務(wù)人員做的不到位的地方進(jìn)行現場(chǎng)講解和指導。二是聽(tīng)取服務(wù)人員對我們工作中的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)服務(wù)再完善。

 。┭訒r(shí)服務(wù),電話(huà)值班。為配合醫保窗口進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)效率,為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),規范預約、延時(shí)服務(wù)程序,受理點(diǎn)特增加了延時(shí)服務(wù)和電話(huà)值班。一是早上由原來(lái)的x點(diǎn)上班提前到x點(diǎn)xx。二是由下午的x點(diǎn)下班延時(shí)到x點(diǎn)xx。三是實(shí)行周末電話(huà)值班,及時(shí)的為老百姓解讀長(cháng)期照護險的各項政策及相關(guān)要求。

 。ㄆ撸┣爸谜{查。結合前期工作情況,我局對保險機構提出了要進(jìn)行前置調查工作,并且還要進(jìn)行后置調查走訪(fǎng),保存相關(guān)的調查報告和照片,確保真實(shí)性。

  保險工作總結 篇11

20xx年是xx保險xx中心支公司理賠部緊跟市公司戰略部署、把握主動(dòng)、明確目標、扎實(shí)措施、合力攻堅、強勢奮進(jìn)的一年。在這一年里,中華保險xx中心支公司理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益“這一中心,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,文明服務(wù),較好地完成了上級公司和公司總經(jīng)理室交付的各項工作。截至20xx年12月底,我部共處理各類(lèi)賠案xxx件,支付賠款近xxx萬(wàn)元,有利地保障了全市的經(jīng)濟建設和人民群眾的財產(chǎn)安全。

  一、20xx年全年工作總結

 。1)圍繞目標,落實(shí)計劃,狠抓本職工作

  截止20xx年12月31日,95585專(zhuān)線(xiàn)崗共受理各類(lèi)報案xx件,較上年同期增長(cháng)xx%;其中:機動(dòng)車(chē)輛險xx件(交強險xx件,商業(yè)險xx件)、意外險xx件、企財險xx件、公眾責任險xx件、雇主責任險xx件、貨運險xx件、家財險xx件、校園方責任險xx件、產(chǎn)品質(zhì)量保證保險xx件、醫療責任保險xx件、承運人責任險xx件、建工險xx件,其中,委托外地xx件、代勘xx件、投訴xx件、電話(huà)回訪(fǎng)xx件,客戶(hù)滿(mǎn)意度達xx。第一現場(chǎng)調派率xx%。

  查勘定損崗共處理案件xx件,較上年同期增長(cháng)xx%;其中:機動(dòng)車(chē)輛險xx件,較上年同期增長(cháng)xx%,人險xx件,企財險xx件,貨運險xx件,責任險xx件,家財險xx件。

  理算崗共理算各類(lèi)賠案xx件,較上年同期增長(cháng)xx%,注銷(xiāo)xx件、拒賠xx件;其中機動(dòng)車(chē)輛現場(chǎng)賠案xx件、金額xx萬(wàn)元,件數占總賠案件數的xx%;預付賠案xx件xx萬(wàn)元;訴訟賠案xx件,起訴金額xx萬(wàn)元,整體結案率為xx%。

  針對傷人案件,我部特聘請了專(zhuān)業(yè)醫師對機動(dòng)車(chē)傷人賠案和各類(lèi)人險、責任險賠案中醫療費用進(jìn)行審核,截止20xx年12月31日,已審核各類(lèi)賠案xx件、金額為xx萬(wàn)元,剔除金額占醫療費用賠款金額的xx%。

 。2)以新的考核辦法指導工作,規范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)

  20xx年,我們加大了對各環(huán)節工作的改革力度,通過(guò)改革本部門(mén)內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門(mén)內所有員工的收入分拆成基本工資與績(jì)效工資兩個(gè)部分,施行績(jì)效工資與個(gè)人實(shí)際工作質(zhì)量相掛鉤的考核辦法,依據工作質(zhì)量對績(jì)效工資進(jìn)行核定、發(fā)放,進(jìn)而實(shí)現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學(xué)轉化,通過(guò)一系列的舉措,切實(shí)加大了對現場(chǎng)賠付案件的推行力度,加快了案件在各環(huán)節的流轉速度,提高了保險理賠服務(wù)的質(zhì)量,進(jìn)而使中華保險品牌特色服務(wù)進(jìn)一步得到了社會(huì )的認可,優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。

 。3)以“比、學(xué)、趕、幫、超“為口號,提升崗位人員業(yè)務(wù)技能水平,組建一支高素質(zhì)的理賠隊伍

  在過(guò)去的一年里,我們不斷加大對本部門(mén)各崗位人員培訓的投入力度,20xx年1—9月份,我部門(mén)共組織各類(lèi)培訓、崗位技能考核及業(yè)務(wù)知識交流活動(dòng)10余場(chǎng)次,并邀請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課,講授保險公估知識、理賠業(yè)務(wù)技巧;調派員工參加社會(huì )及公司內部組織的各類(lèi)培訓;在二零二廠(chǎng)華源汽車(chē)行針對特定事故車(chē)組織查勘定損人員進(jìn)行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀(guān)學(xué)習、進(jìn)行業(yè)務(wù)交流;通過(guò)組織、舉辦形式多樣的活動(dòng),切實(shí)提高了部門(mén)內廣大員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平。

 。4)加大硬件投入力度,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)

  20xx年1月,ebao車(chē)險理賠系統正式上線(xiàn)使用,為適應工作發(fā)展的需要,理賠部及時(shí)的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數碼照相機,從而使每一個(gè)查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機,與此同時(shí),理賠部還在每一輛查勘車(chē)上加裝了gps定位系統,進(jìn)而使專(zhuān)線(xiàn)人員可以更直觀(guān)的掌握xx市區及周邊地區的交通狀況以及部門(mén)查勘車(chē)輛所處位置與使用情況,使現場(chǎng)調派更加合理,避免了“誤派“、“錯派“,提高了調派的質(zhì)量,進(jìn)而保證了較高的第一現場(chǎng)查勘率。強大的硬件投入,先進(jìn)的車(chē)險理賠系統,為中華保險特色理賠服務(wù)健康、有序的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

 。5)加大對保險騙賠案件的查處力度,切實(shí)做到“不惜賠、不濫賠“

  20xx年,中華保險xx中心支公司加大“打假、防騙、反保險欺詐“工作力度,取得了明顯的成效。截至20xx年12月31日,我部門(mén)與有關(guān)部門(mén)密切配合,共查處保險騙賠案件xx件,為公司避免經(jīng)濟損失xx萬(wàn)余元,切實(shí)做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護了我公司的權益,同時(shí)對居心不良者也起到了警示的作用。

 。6)發(fā)送溫馨短信,為客戶(hù)提供人文關(guān)懷

  每遇雨、雪天氣,機動(dòng)車(chē)輛肇事率增高,我部利用專(zhuān)線(xiàn)信息平臺向客戶(hù)手機發(fā)送溫馨短信,提醒客戶(hù)雨、雪天氣小心駕駛、穩駕慢行,此舉不但能有效地降低出險率,也能充分體現出中華保險的無(wú)時(shí)無(wú)刻無(wú)微不至的人文關(guān)懷。

  二、20xx年工作計劃

  通過(guò)一年來(lái)的努力,中華保險品牌得到了社會(huì )各界的廣泛認可,優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的信賴(lài)。但是,在工作中,我們仍然發(fā)現了不少的問(wèn)題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平,仍是我們未來(lái)一段時(shí)間內的工作重點(diǎn),在工作中,我們要進(jìn)一步加強車(chē)險查勘、定損、報價(jià)、核賠、醫療審核等關(guān)鍵環(huán)節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。因此,我們要切實(shí)做到:

 。1)95585專(zhuān)線(xiàn)接報案時(shí)間控制在每案3分鐘以?xún),回訪(fǎng)率力爭達到95%;查勘定損崗現場(chǎng)到位率力爭達到100%,超時(shí)限交案率力爭控制在10%以?xún);報價(jià)崗自報車(chē)型控制1天以?xún),分公司報?chē)型與分公司協(xié)調盡量控制在2天以?xún);理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

  20xx年,我們將繼續加大對現場(chǎng)賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在xx市場(chǎng)樹(shù)立中華保險理賠服務(wù)特色。

 。2)控制好車(chē)損險定損質(zhì)量,確保車(chē)險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場(chǎng)查勘率,擠壓車(chē)損險賠案中的.水分,切實(shí)有效地實(shí)施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關(guān)。

 。3)加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時(shí)出現場(chǎng),準確報價(jià),熱情服務(wù),合理理算賠付。進(jìn)一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡(jiǎn)化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),本著(zhù)互利互惠、控制風(fēng)險的原則,考核簽定合作協(xié)議的汽車(chē)修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業(yè)務(wù)發(fā)展的后腿。

  隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模不斷作大,我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車(chē)輛潔凈、衣著(zhù)整潔、言語(yǔ)文明、不卑不亢、耐心細致、服務(wù)高效,以嶄新的面貌應對客戶(hù),教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的同時(shí),要做中華保險的宣傳員。

 。4)20xx年,我們在保證第一現場(chǎng)到位率的前提下,進(jìn)一步提高第一現場(chǎng)報案率,加大無(wú)現場(chǎng)自述案核查案發(fā)現場(chǎng)的力度,以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動(dòng)全員工作積極性,進(jìn)一步降低賠付率,增大利潤空間,重點(diǎn)加強非車(chē)險和重大疑難案件的調查工作,抽調專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行非車(chē)險查勘和疑難案件的調查。

 。5)加強報價(jià)管理,做好價(jià)格本地化工作,擠壓汽車(chē)配件和修理價(jià)格中的水分,切實(shí)做到同一車(chē)型,統一報價(jià)金額。

 。6)加強傷人案件賠償的審核。

 。7)積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

 。8)規范未決賠案管理,嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定,規范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。

 。9)加強內部信息反饋。理賠環(huán)節中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)向承保部反饋,以促進(jìn)公司承保風(fēng)險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協(xié)調好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。

 。10)加強對保險理賠工作的管控與監督。我們將面向中華保險xx中心支公司機關(guān)各部門(mén)及下設各支公司收集在我部門(mén)從事保險理賠服務(wù)、管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及指導性的意見(jiàn)和建議,并對有幫助性的意見(jiàn)和建議予以采納,進(jìn)而對保險理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改,全面提高保險理賠服務(wù)、管理質(zhì)量與效率。

  在接下來(lái)的時(shí)間里,我部門(mén)將以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著(zhù)力提高保險理賠質(zhì)量與效率,提升中華保險的社會(huì )美譽(yù)度,樹(shù)立中華保險品牌,展示中華保險的服務(wù)優(yōu)勢,力爭通過(guò)服務(wù)促進(jìn)效益,為把我公司建成為一流現代保險企業(yè)做出應有的貢獻。

  保險工作總結 篇12

  一、分析一下我行保險代銷(xiāo)工作的現狀:

  我個(gè)人認為:我行尚處于銀行保險營(yíng)銷(xiāo)的初級階段。為什么是初級階段,而不是發(fā)展階段或加速階段呢?我們來(lái)分析一下我行現階段的表現就知道了。

  表現一:銷(xiāo)售額度小,市場(chǎng)占比小。

  引用市行有關(guān)資料顯示:代理保險業(yè)務(wù)開(kāi)展幾年來(lái),在我行雖然得到大力發(fā)展,已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展潛力的業(yè)務(wù)品種之一。但是在XX年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲蓄代理保險保費總額近1.7億元,其中:工商銀行銷(xiāo)售7652萬(wàn)元;農業(yè)銀行銷(xiāo)售1536萬(wàn)元;中國銀行銷(xiāo)售1683萬(wàn)元;郵政儲蓄銷(xiāo)售5600萬(wàn)元,而我行只銷(xiāo)售了407萬(wàn)元。占比還不到2.4%,連人家的零頭都不夠,今年的形勢仍不樂(lè )觀(guān),上面這組數據足以說(shuō)明我行代理保險業(yè)務(wù)存在的差距非常巨大。

  表現二:保險代銷(xiāo)的投放入力度不夠,專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的隊伍尚未建成。

  根據我的了解,工行和農行的網(wǎng)點(diǎn)都專(zhuān)設了一個(gè)柜臺,由專(zhuān)人進(jìn)行保險業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),而且是開(kāi)放式的營(yíng)銷(xiāo)模式,即在柜臺外面增設個(gè)柜臺,可與客戶(hù)近距離、手把手的接觸,當面交流和溝通。而反觀(guān)我行,則多是由前臺儲蓄人員,隔著(zhù)厚重的防彈玻璃、通過(guò)對講機與客戶(hù)講解,連具備保險代理人資格的營(yíng)銷(xiāo)員都鳳毛麟角。這樣,無(wú)論服務(wù)水平還是營(yíng)銷(xiāo)效果上看,都明顯落后,很難取得客戶(hù)的信任。并且由于營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才極其匱乏和缺乏專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,而造成因人力不足而導致需要投保的客戶(hù)資源流失的現象,在我行屢見(jiàn)不鮮。前面提到的與其他專(zhuān)業(yè)行的銷(xiāo)售情況所顯示的數據進(jìn)行比較,就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。

  表現三:?jiǎn)T工代銷(xiāo)保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性還不夠高。

  盡管市行領(lǐng)導為我們員工極力爭取到大幅度提高代理保險銷(xiāo)售的獎勵費用的機會(huì ),但目前尚未在我行員工中起到理想的效果,一個(gè)不容忽視的重要原因在于在我們員工當中仍存在不少思想認識方面的問(wèn)題沒(méi)有得到真正解決,所以員工的積極性自然不高,并且加之銷(xiāo)售手段單一,宣傳力度不足等原因,都是造成銷(xiāo)售額度上不去的原因。另外由于我們的dcc業(yè)務(wù)剛剛上線(xiàn),大家在此方面的業(yè)務(wù)還遠不夠熟練,就更加加劇了目前保險代銷(xiāo)工作停滯不前的阻力。 所以,根據以上表現,我個(gè)人以為,我行的保險代理工作目前的現狀就是尚處于銀行保險營(yíng)銷(xiāo)的初級階段,F狀是這樣的,我們作為建行的一員,該怎么辦呢?等、靠、要顯然不行,那么怎么辦?要想辦法解決!怎么解決問(wèn)題呢,我覺(jué)得首先要找出問(wèn)題的癥結在那?

  二、找出問(wèn)題的.癥結所在:

  首先,我認為,我們對待銀行保險的認識上尚存在誤區。銀行柜面銷(xiāo)售的保險和普通的保險存在本質(zhì)的區別,即普通保險是保戶(hù)由于擔心發(fā)生意外而作出的一種保障行為。而銀行保險的保戶(hù)的心態(tài)是為了獲取更多、更穩定的收益而進(jìn)行的一種投資行為。

  其次,研究每日與我們所打交道的客戶(hù)都是什么類(lèi)型的,那種會(huì )是銀行保險的潛在客戶(hù),那種不是。

  (一)研究什么樣的儲戶(hù)才能成為銀行保險的客戶(hù)?也就是說(shuō)什么樣的客戶(hù)群體才能給我們帶來(lái)保費收入呢?我給大家介紹兩種類(lèi)型的客戶(hù)供同志們參考:

  1、有一定風(fēng)險意識或遭受過(guò)重大損失的客戶(hù)群體,他們的保險意識強烈,是最佳的人選,這個(gè)的客戶(hù)你不需要多廢話(huà),只需要告訴他,我這里也能辦理你需要的保險種類(lèi),就可以達成這筆生意。有的員工一定接待過(guò)主動(dòng)來(lái)投保的客戶(hù)吧,這些人就是最佳的保險推薦人選。

  2、有定期儲蓄傾向的客戶(hù)群體,他們的資金多數長(cháng)期不動(dòng),放在銀行主要是為了保管,其次才是得點(diǎn)利息。這樣的客戶(hù)也是推薦保險的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。因為:首先,有閑錢(qián),可減少退保的幾率。其次,有一定的投資意愿,希望獲得更多的收益,又不想承擔風(fēng)險,最后,非常信任銀行,你說(shuō)的話(huà),他基本都認可。這樣的客戶(hù)群體將最有可能成為我們的銀行保險客戶(hù)群體。也是我推薦的最佳人選。

  那么,什么樣的客戶(hù)不大可能成為銀行保險的客戶(hù)呢?也推薦兩種類(lèi)型客戶(hù)與大家商討:

  1、活期儲戶(hù),保險說(shuō)白了還是有錢(qián)的人才能買(mǎi)的產(chǎn)品,對窮人來(lái)說(shuō)(—也就是說(shuō)最需要做保險投資的人)來(lái)說(shuō),由于沒(méi)錢(qián),保險只能是一種奢望。另外,保險是一項長(cháng)期投資的產(chǎn)品,時(shí)間越長(cháng)收益才能越高。作為短期投資者是不大可能成為保險公司的客戶(hù)的。這是保險的本質(zhì)決定的。

  2、閑錢(qián)不多,但又貪圖高收益的客戶(hù)。有人說(shuō),這樣的客戶(hù)也不錯啊,可以利用他的貪財心里,誘惑讓他買(mǎi)保險?墒蔷褪沁@樣的客戶(hù)退保率最高,給銀行和保險公司造成的負面影響也最大。對待這樣的客戶(hù),我們最忌諱的就是盲目夸大我們代銷(xiāo)產(chǎn)品的收益,你極有可能會(huì )惹禍上身,并給建行帶來(lái)麻煩。我建議你,接待這樣的客戶(hù)要慎重。

  保險工作總結 篇13

  裝載著(zhù)美好和希望我來(lái)到了洛陽(yáng)天安公司,對我來(lái)說(shuō)一切都是那么新鮮好奇,剛來(lái)到公司就參加了短期的保險培訓學(xué)習,我象回到了年少時(shí)代,作回了教室,我認真聽(tīng)取所學(xué)的知識,好用于以后的實(shí)踐中。經(jīng)過(guò)短暫的保險培訓后我被分到業(yè)務(wù)部,得到了同事們對我的幫助,使我備感親切,我認真學(xué)習企業(yè)文化,業(yè)務(wù)知識,熟記險種條款、保險責任范圍、責任免除范圍,學(xué)習投保單的填寫(xiě),做到不懂就問(wèn),學(xué)習上有了極大的進(jìn)步。

  要出去展業(yè)了,我想營(yíng)銷(xiāo)員是公司的先鋒兵,是代表公司形象的體現,一定要牢記公司文明禮貌用語(yǔ),按照公司儀表要求著(zhù)裝,把公司的良好形象傳遞給客戶(hù)。第一個(gè)客戶(hù)成為我追求的第一個(gè)目標,我記得跟第一個(gè)客戶(hù)接觸,向客戶(hù)介紹天安文化、條款險種、特色服務(wù)后,得到的.是拒絕,我失望、沮喪,經(jīng)過(guò)同事們對我精神上的鼓勵,通過(guò)再與客戶(hù)接觸,最后得到了信任。由最初與客戶(hù)接觸、懷疑、拒絕、再接觸、憂(yōu)慮、信任,最后得到了支持理解,使我邁開(kāi)了成功的第一步。通過(guò)對第一個(gè)客戶(hù)宣傳天安,讓第二個(gè)……讓更多的客戶(hù)了解天安、認可天安。

  四月份牡丹花會(huì )期間,我積極到舉辦車(chē)展中去宣傳天安文化,車(chē)險條款,售后服務(wù),讓洛陽(yáng)市民了解天安、認可天安,進(jìn)而選擇天安。八月份積極參加客戶(hù)溫馨活動(dòng)月,更好地為客戶(hù)服務(wù),特別是車(chē)險售后特色服務(wù),如:"小額賠款現場(chǎng)賠付"、"重大賠限時(shí)賠付"、"事故車(chē)輛自主擇廠(chǎng)修理"受到了客戶(hù)青睞。

  夏天天空象小孩的臉說(shuō)變就變,我為了及時(shí)能把保單交給客戶(hù),冒著(zhù)大雨,不小心路上滑了一跤,但是想到不影響客戶(hù)審車(chē),一定要把保單送到,客戶(hù)見(jiàn)了我很是感動(dòng),說(shuō)我太認真。當今世界,客戶(hù)決定企業(yè)的發(fā)展和生存,使客戶(hù)滿(mǎn)意,是我應該做的。

  認真學(xué)習陳總《以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持規模、品牌、效益的有機統一,把公司發(fā)展推向品牌建設新階段》的重要講話(huà),使我意識到品牌是一種無(wú)形的財富,品牌塑造就能擁有現在,擁抱未來(lái)。認真鉆研《業(yè)務(wù)員展業(yè)手冊》,虛心向同事們學(xué)習,體會(huì )到一名營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習獲得知識越多,展業(yè)成功的機會(huì )就越大。

  今年出去展業(yè),也遇到不少挫折,有的客戶(hù)不理睬,有的客戶(hù)不信任,但我不會(huì )向困難低頭,我相信勞動(dòng)的付出會(huì )有報答,我相信最美好的詞就是"自信"。從事保險的十個(gè)月期間,每周都給自己下計劃,按計劃一家家單位去宣傳,業(yè)務(wù)也有大的進(jìn)展,先后承保了幾家單位車(chē)險。每當我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對競爭激烈的市場(chǎng),能得到客戶(hù)的信任,能給客戶(hù)帶來(lái)方便的同時(shí),自己也覺(jué)得很充實(shí)。感謝領(lǐng)導、同事對我的幫助,感謝客戶(hù)對我工作的支持。

  通過(guò)學(xué)習保險公司企業(yè)文化,使我由一個(gè)沒(méi)有從事過(guò)保險業(yè),沒(méi)有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人,公司發(fā)展了,員工才有好的未來(lái)。企業(yè)文化也無(wú)時(shí)無(wú)刻都在激勵著(zhù)我,使我感到青春、主動(dòng)、進(jìn)取,要對事認真,對人感恩,對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化,說(shuō)我比以前有涵養,又年輕了,在這個(gè)變化中也給公司進(jìn)行了傳播。

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