品牌調查報告

時(shí)間:2023-02-14 10:37:40 報告范文 我要投稿

品牌調查報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的品牌調查報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

品牌調查報告

品牌調查報告1

  品牌文化到底距離新農村有多少距離,這是一個(gè)似乎讓人感到甚為可笑和牽強附會(huì )的話(huà)題——但同時(shí),一方面品牌愈發(fā)下行走向民眾;另一方面,精致的意識會(huì )讓更多人對品牌——有一個(gè)很精確的形容詞來(lái)描述當下的態(tài)勢——趨之若鶩,故我們將充滿(mǎn)信心的預見(jiàn):二者的距離將會(huì )愈靠愈近,直至一個(gè)涵蓋所有人群的理性精致和諧的消費觀(guān)念最終形成。如下,個(gè)人將以意識流的方式把寒假期間的品牌思索一一傾瀉——另外,“實(shí)踐”視乎在暗示我們要盡可能多的通過(guò)動(dòng)手動(dòng)腳來(lái)描述事實(shí)和勾畫(huà)愿景,故該篇“實(shí)踐”不妨細化一下,稱(chēng)為“思踐”報告,描述似乎并不顯而易見(jiàn)的文化圖像。

  寒假里有一次我在選購運動(dòng)鞋的時(shí)候,照例會(huì )借之逛遍四處遍布的各個(gè)品牌專(zhuān)賣(mài)店——當然你或許知道它們本是從晉江陳埭或堂埭周邊席卷般地開(kāi)散全國,這其中有anta,361,erke等等,最后選擇的是金萊克——回去我躺在床上不無(wú)嫉妒又摻雜更多欣喜的想,這些年輕的曾經(jīng)oem品牌崛起的速度果真是太快太快了,快睡著(zhù)的時(shí)候竟沒(méi)有什么所謂的過(guò)度擔憂(yōu)——

  我們且把視野先放到全球范圍,梳理一下運動(dòng)品牌的敘事策略——運動(dòng)這個(gè)詞所呈現出的景象無(wú)非也是大把大把的故事,無(wú)論是綠茵場(chǎng)上千回百轉蕩氣回腸的一次進(jìn)退和攻防,還是籃球場(chǎng)上缺乏足夠美感和迫不及待的頻繁投籃(這種說(shuō)法或許不少人不屑,但是它們無(wú)一例外在進(jìn)行不同風(fēng)格和結構的敘事。(jīng)過(guò)(實(shí)際上是)一個(gè)世紀以來(lái)甚至更久的市場(chǎng)洗禮,全球敘事風(fēng)格迥異的兩派業(yè)已形成,美國品牌nike和歐洲品牌阿迪達斯(也許您在竊笑我哪兒那么多路人皆知的廢話(huà)),需要說(shuō)明,這兩個(gè)品牌的年齡均未過(guò)百,前者甚至1972年才誕生,但是同各行業(yè)的品牌文化承襲類(lèi)似,不管有意無(wú)意,它們難免是幸運的踩在前任“巨人”的肩膀上茁壯起來(lái)的,阿迪達斯的敘事策略從品牌形象上即可約莫看出——長(cháng)短不一的間條構成穩固堅韌的三角狀,另外其形象識別系統還包含另外的一個(gè)似乎同樣稍顯復雜的“蓮花狀”圖形,總而言之,阿迪品牌的精髓不僅在于運動(dòng)本身,其背后更是倚靠了強大的歐羅巴古典元素——龐大且華麗繁復的上層氣息濃郁卻鬼斧神工般的過(guò)濾掉了運動(dòng)本身拖拽過(guò)來(lái)的粗暴野蠻等負面訊息——接下來(lái)我大概還會(huì )傳達類(lèi)似的信息,那就是:鬼斧神工——也即是說(shuō),設計者當初可能并不通曉高效率的傳媒格式(何況,早期甚至還沒(méi)有比較專(zhuān)業(yè)的設計作坊和vi系統的概念),但是客觀(guān)的軟消費環(huán)境幾十年間卻“不知不覺(jué)”的促成了品牌的最終成功,話(huà)又說(shuō)回來(lái),僅僅想依靠一個(gè)漂亮的品牌空殼來(lái)完成企業(yè)的壯大當然不現實(shí),就像你不能僅僅依靠容貌來(lái)判別一個(gè)人一樣,但是我們把話(huà)再說(shuō)回來(lái),姣好的容貌卻幾乎是扯住路人視線(xiàn)的最高效率武器,所以漂亮的品牌也會(huì )起到相當的作用,以至于大部分的作用——順便插一句,這對于僅僅醉心于內部架構的創(chuàng )業(yè)工程師來(lái)說(shuō)似乎并不是好消息,但是遍地開(kāi)花的設計公司卻提供了補救的可能——是為古典主義風(fēng)格。

  我們再把目光轉向美洲大陸的nike,可以說(shuō)nike是一個(gè)非?蓯(ài)透明的品牌,年輕又有些許霸道的性格——其鉤子狀的標志不知勾引住多少年輕人的芳心,它代表了力量速度甚至蠻橫和輕浮,但這恰恰迎合了歐美處在解放大潮之中的年輕心態(tài),因此在其它外圍條件同質(zhì)的前提下,nike的迅速崛起也就順理成章了——正如你所知道的,nike已經(jīng)是全球最大的運動(dòng)服飾品牌,而且是全球——特別是中國模仿得最多最濫——注意,不是最爛——的品牌,濫在某種意義上是深層次的贊許,如果模仿者能夠很好的抓住被模仿者的精神內核的'話(huà)。您且聽(tīng)我給你分析:

  目前國內行業(yè)頗為認可的品牌排名為:

  1.李寧

  2.安踏

  3.361

  4.特步

  5.喬丹

  6.匹克

  7.鴻星爾克

  8.金萊克

  這其中,幾乎完全隸屬nike一派的商標有安踏,361,特步,鴻星爾克和金萊克,這些品牌是否曾經(jīng)為nike代工我沒(méi)有細查,但是其vi系統的標志主體卻一律是簡(jiǎn)潔的飛線(xiàn)和好動(dòng)的性格(擬人總是讓人產(chǎn)生親近感),因此我們可以斷言:在同質(zhì)的前提下,只要舍得做廣告投入,這類(lèi)的品牌是孵化速度極高的一類(lèi)——飛快的腦部鏈接總讓人疲憊不堪,我且先不說(shuō)純技術(shù)資本家王傳福的比亞迪新標志是怎么“鬼使神差”的和kia撞到一起的——但是他們的后續壯大顯然會(huì )出現一些問(wèn)題,早期的快速孵化如果說(shuō)是根植于nike這只大母雞的懷抱和同類(lèi)“雞蛋”的攙扶和保暖下,那么想要在長(cháng)大以后成為鶴立雞群的“戰斗雞”脫穎而出的確不是容易的事——還有兩件值得一提是事情我差點(diǎn)忘了,一是,特步的沒(méi)落——如果這幾個(gè)品牌有哪個(gè)有朝一日最先支撐不下去的話(huà)——幾乎肯定是最早的,首先標志不符合審美的一些要求,此為一大敗筆(也或許專(zhuān)業(yè)調查公司可以以更有說(shuō)服力的例子給我拍一塊磚),選擇謝霆鋒之流做代言更是一大失誤!——自然,流行文化多是淺薄和曇花一現的景觀(guān),但是文化素養總會(huì )影響品牌的神髓! 另外一個(gè)例子就是曾經(jīng)的鞋業(yè)老大——雙星,混亂的vi系統目前還在瘋狂蠶食其市場(chǎng)份額——我真不愿意再做延伸,但愿領(lǐng)導者明察,為國有企業(yè),也為新農村建設!

  喬丹和匹克所走的路線(xiàn)比較明確,主打籃球方向,神髓卻偏向阿迪——也因為這樣,做到這步也真是了不起!

  那么,讓我們睜大眼睛來(lái)看萬(wàn)眾矚目的李寧!

  李寧的特別之處在于它是一個(gè)十分曖昧的品牌,既不歸此,也不歸彼,而是融合了全球市場(chǎng)的兩大敘事風(fēng)格,剛柔相繼,加之其深厚的品牌文化底蘊,不做中國老大才怪!

  個(gè)人非常推崇阿迪這個(gè)品牌,我曾經(jīng)給不少人說(shuō),如果不看標志,世界上的運動(dòng)品牌也似乎只有阿迪的神髓能讓你一望便知,由此說(shuō)來(lái),國內的品牌還出于掃盲階段——離文化還是很遠!——事實(shí)上你在歐洲大陸很容易就會(huì )發(fā)現神髓上和阿迪精神血脈相通的品牌,比如汽車(chē)行業(yè)里幾乎所有復雜的“古典品牌”,如lotus, saab,瑪莎拉蒂等等——曖昧也許會(huì )很美,但兩級卻是原創(chuàng )的出發(fā)點(diǎn)!

  說(shuō)到汽車(chē)工業(yè),日本一派無(wú)法繞過(guò)(韓國品牌幾無(wú)亮點(diǎn),我們大可忽略),不管在感情上國人如何的討厭日本,在設計上日本的確不可小覷——盡管他們也一度落入抄襲的窠臼,正如國內正瘋狂撿拾的勾當。

  1月20日,本田新雅閣重磅登陸中國本土,這個(gè)本田旗下的重量級產(chǎn)品甫一推出,即刻招來(lái)各方媒體的暴力追捧,其實(shí)自9月份北美首發(fā)以來(lái),該車(chē)旋風(fēng)席卷般攀升的銷(xiāo)量也足以讓任何一位苛刻的挑剔者緘口。

  而值得我們注意的是,透過(guò)雅閣近乎驚艷的和冷峻的外觀(guān),一個(gè)越來(lái)越浮躁的東方工業(yè)美學(xué)體系愈加凸顯出來(lái),下為鄙人陋見(jiàn)。

  自工業(yè)革命于歐洲大陸發(fā)軔,復制與效率的觀(guān)念群愈發(fā)壯大,而樸素與溫存似乎漸行漸遠,好在同時(shí)作為全球文化重心,歐洲人并沒(méi)有完全湮沒(méi)在效率的海洋中,傳統藝術(shù)觀(guān)念與形式堅韌而頑強的妥協(xié)并固守著(zhù),這種堅韌而認真的人本關(guān)懷精神直到今日仍為歐洲各大汽車(chē)廠(chǎng)商受用:我們看到,歐洲汽車(chē)界不僅有引其為豪的北歐風(fēng)格美學(xué)代表volvo,宮廷座駕勞斯萊斯,風(fēng)切美學(xué)代表作lamborghini,即便是西班牙大眾旗下不很知名的西亞特,也在一代代小心翼翼的承襲著(zhù)家族的血脈——更重要的是,在全球汽車(chē)技術(shù)愈發(fā)同質(zhì)的背景下,歐洲廠(chǎng)商仍然不緊不慢的實(shí)施每一款車(chē)系的論證,開(kāi)發(fā),測試,調研等苛刻的環(huán)節。

  ——諸多煩瑣的環(huán)節固然無(wú)法和日韓車(chē)系疾風(fēng)驟雨般的推出速度相比,但是也因此,歐系車(chē)更多了一份關(guān)懷與呵護——而讓人苦笑不得的是,東方文化卻是以細膩與內斂的傳統聞名于世的!

  回到開(kāi)頭,單單看雅閣的這款車(chē):以“advanced & powerful”為設計理念,匯聚了本田技研的全球領(lǐng)先技術(shù),無(wú)論在尺寸、動(dòng)力還是配置方面都有了革命性的突破,全面超越現有級別的標準,是雅閣品牌31年歷史的巔峰之作——但唯唯該車(chē)的外觀(guān),讓我幾乎看不到上代雅閣的血脈——換句話(huà)說(shuō),沒(méi)有車(chē)標我們猜不出這款車(chē)是哪家的真傳還是私生子——它在取悅浮躁而媚俗的東方心態(tài)!

  該車(chē)在美國的成功也似乎說(shuō)明不了什么,自然,你仍可以說(shuō)美國的流行文化傳統向來(lái)崇尚個(gè)性而雜亂無(wú)章,但是也不可否認,經(jīng)過(guò)一個(gè)大大的輪回之后,美國傳統正漸漸回歸保守,不是嗎?——因為浮躁?yáng)|方恰恰迎合了這種品味,也許是東方的工業(yè)化心態(tài)依然處于工業(yè)文明早期的水平吧!吉利們、長(cháng)城們還有東風(fēng)們不也活的很好嗎? 我已經(jīng)說(shuō)過(guò),日本設計不可小覷,其實(shí)高端的lexus,acula和infiniti是幾乎完全歐化的品牌,思域也會(huì )給我們安慰,但整容的凱美瑞已經(jīng)在告訴我們東方的工業(yè)文化心態(tài)。

  因此我愛(ài)cyber-shot t ,因此我愛(ài)thinkpad。

  或許我們最終都會(huì )愛(ài)上它們,只是時(shí)日尚需,文化建設尚需。

品牌調查報告2

  一、調查目的

  在這一年的時(shí)間里,本人通過(guò)調查積累了大量的市場(chǎng)一手原始數據和不同類(lèi)別服裝的經(jīng)營(yíng)狀況資料,主要目的是為了與各地服裝商場(chǎng)建立良好的長(cháng)期合作關(guān)系。了解整個(gè)重慶市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌女裝的運營(yíng)模式,從而提高自己的銷(xiāo)售額。

  二、調查對象

  本人對重慶市內10家商場(chǎng)的品牌女裝進(jìn)行了深入的調查。這10家商場(chǎng)分別為重慶百貨、北城天街購物中心、新世紀百貨、新世界百貨、茂業(yè)百貨、香港城、大都會(huì )、百盛購物中心、王府井百貨、美美百貨。這些商場(chǎng)覆蓋了重慶東、南、西、北四個(gè)區域的商場(chǎng),而且其消費層次從年齡、收入、文化、職業(yè)等層面的覆蓋性也比較廣泛,在重慶的中高檔服裝消費領(lǐng)域有一定的代表性。

  三、調查方式

  本人通過(guò)深訪(fǎng)、實(shí)地考察、調查問(wèn)卷、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等辦法相結合的方式,對重慶具有代表性的商場(chǎng)做定期跟蹤調查已近一年的時(shí)間。所調查的內容涉及了商場(chǎng)服裝整體銷(xiāo)售、各類(lèi)服裝品牌運營(yíng)、商場(chǎng)和商圈消費者定位構成及其消費情況等各個(gè)方面。

  四、調查時(shí)間

  20xx年5月1日至20xx年5月1日

  五、調查內容

  1、女裝品牌基本情況

 。1)品牌數量及來(lái)源地

  此次調查的10家商場(chǎng)中,共有女裝品牌481個(gè),分別來(lái)自18個(gè)不同的地區(品牌來(lái)源地以各品牌在國內及代理商營(yíng)銷(xiāo)總部的所在地為統計標準)。

  在481個(gè)品牌中,北京的品牌最多,達到了169個(gè),市場(chǎng)覆蓋率為35.1%;廣東的品牌150個(gè),市場(chǎng)覆蓋率為31.2%,位居第二;上海的品牌排在第三位,品牌數量94個(gè),市場(chǎng)覆蓋率為19.5%;浙江的品牌10個(gè),以3.5%的市場(chǎng)覆蓋率排在了第四位;天津的品牌數量11個(gè),市場(chǎng)覆蓋率為2.3%,排在第五位;福建的品牌9個(gè),以1.9%的市場(chǎng)覆蓋率排在了第六位;遼寧的品牌則以7個(gè)品牌,1.5%的市場(chǎng)覆蓋率排在了第七位;江蘇的品牌排在第八位,其品牌數為6個(gè),市場(chǎng)覆蓋率為1.2%;山東的品牌排在第九位,品牌數量5個(gè),市場(chǎng)覆蓋率1%;湖北的品牌3個(gè),市場(chǎng)覆蓋率為0.6%,排在了第十位;黑龍江、河北和河南等8個(gè)地區的品牌總體數量為10個(gè),這幾個(gè)地區品牌在重慶的整體市場(chǎng)覆蓋率為2.1%。

  從重慶市場(chǎng)品牌女裝來(lái)源地的統計來(lái)看,不難看出重慶市場(chǎng)品牌女裝雖然來(lái)源地數量不多,但是各地的品牌數量有很大的差距,在異地品牌中排在第二位的廣東品牌數量和排在第三位的上海品牌數量相差就達到了56個(gè)品牌,這個(gè)差距數幾乎達到了其余異地品牌的整體數量。另外,重慶市場(chǎng)中北京、廣東和上海三地的品牌總數量占據了重慶市場(chǎng)女裝品牌總數的85.8%。這一數據從某種層面上來(lái)說(shuō)也可以反映出重慶市場(chǎng)品牌女裝的品牌來(lái)源地的集聚效應是很高的。

  經(jīng)過(guò)本人從品牌產(chǎn)品款式、風(fēng)格、時(shí)尚性、目標消費群體年齡等層面對這三地品牌整體的分析、對比發(fā)現,重慶的女裝品牌主要以成熟女性為主、產(chǎn)品偏向職業(yè)裝;上海的服裝以國外引進(jìn)品牌居多,休閑裝的比重較大,目標群體多以年輕的女性為主;廣東的品牌以時(shí)尚、個(gè)性和休閑為主。

 。2)單一品牌商場(chǎng)覆蓋率

  從整體的調查統計表中可以看出,在481個(gè)品牌女裝中,商場(chǎng)覆蓋率在50%以上的品牌數量?jì)H為11個(gè),只占了整個(gè)品牌數量的2%左右,而進(jìn)駐一家商場(chǎng),商場(chǎng)覆蓋率為6%的品牌女裝數量卻高達264個(gè),占品牌總數的54%以上。由此可見(jiàn),重慶市場(chǎng)品牌女裝的商場(chǎng)覆蓋率相差很大,大部分品牌的商場(chǎng)覆蓋率都很低。

  從品牌女裝的品牌來(lái)源地方面來(lái)分析,商場(chǎng)覆蓋率在50%以上的11個(gè)品牌中,重慶的品牌數量最多,達到4個(gè),分別為:藍地、賽絲特、玫而美、郎姿;天津的品牌為3個(gè),排在第二,分別為:ONLY、VEROMODA、柯利亞諾;上海的品牌2個(gè),排在第三,分別為:埃斯普利特、艾格;福建和廣東的品牌各一個(gè),排在第四,品牌為:福建的寶姿、廣東的天意。

  這11個(gè)品牌的覆蓋率排序的具體情況為:ONLY進(jìn)駐了14家商場(chǎng),覆蓋率為83%,排在第一位;VEROMODA和藍地兩個(gè)品牌均進(jìn)駐了13家商場(chǎng),覆蓋率同為77%,排在第二位;賽絲特的商場(chǎng)覆蓋率為65%,進(jìn)駐了11家商場(chǎng),位居第三;玫而美和埃斯普利特兩個(gè)品牌的商場(chǎng)覆蓋率均為59%,分別進(jìn)駐了10家商場(chǎng),排在第四;艾格、郎姿、寶姿、柯利亞諾和天意這5個(gè)品牌的商場(chǎng)覆蓋率為53%,進(jìn)駐了9家商場(chǎng),排在第五。

  經(jīng)過(guò)本人調查發(fā)現,在這11個(gè)品牌中有90%的品牌產(chǎn)品風(fēng)格為價(jià)格中檔水平的休閑裝和商務(wù)裝。在這里需要加以說(shuō)明的是,本次品牌來(lái)源地統計是以各品牌在國內(或總代理商)營(yíng)銷(xiāo)總部所在地為標準統計的,而像ONLY、VEROMODA等品牌其實(shí)是國外的服裝品牌。這種現象說(shuō)明,國外的休閑裝品牌在國內有很高的認可度。另外,雖然廣東的品牌比重很大,但是商場(chǎng)覆蓋率在50%以上的只有天意一個(gè)品牌。

 。3)商場(chǎng)的品牌擁有量

  和本報以前對重慶市場(chǎng)其他品類(lèi)的服裝數量相比,各商場(chǎng)中品牌女裝的擁有量是最多的,平均每家商場(chǎng)的品牌數量在65個(gè)左右。具體情況為:重慶百貨68個(gè)、北城天街購物中心26個(gè)、新世紀百貨75個(gè)、新世界百貨31個(gè)、茂業(yè)百貨72個(gè)、香港城12個(gè)、大都會(huì )78個(gè)、百盛購物中心25、王府井百貨32、美美百貨62個(gè)。

  通過(guò)調查結果分析我們可以發(fā)現,重慶的大部分商場(chǎng)還是比較偏愛(ài)異地的品牌女裝,另外,我們也可以發(fā)現異地的品牌女裝在商場(chǎng)產(chǎn)品定位較高和消費者年輕化的商場(chǎng)比較活躍。

  2、商場(chǎng)對女裝的經(jīng)營(yíng)

 。1)商場(chǎng)對女裝的分類(lèi)

  調查結果顯示,重慶商場(chǎng)的品牌女裝是商場(chǎng)各類(lèi)服裝中占據比重最大的一個(gè)類(lèi)別。

  首先從女裝的數量上來(lái)看,本次調查的這10家商場(chǎng)品牌女裝數量達到了481個(gè),而其他品類(lèi)中最多的為品牌男裝的數量,其數量為236個(gè)。

  其次,從商場(chǎng)分配給各類(lèi)服裝的面積上來(lái)看,品牌女裝的面積也要大于其他的服裝品類(lèi)。本次調查的10家商場(chǎng)分配給女裝的樓層數平均值在1.5層,像茂業(yè)百貨有兩層半的區域都在經(jīng)營(yíng)女裝。而其他品類(lèi)中面積最大的品牌男裝其樓層層數的平均值則在一整層,有的商場(chǎng)甚至不到一整層。

  另外,就重慶市商業(yè)信息中心發(fā)布的各品類(lèi)服裝年銷(xiāo)售數據信息也可以看

  出,品牌女裝的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量都是商場(chǎng)中占據比重最大的一個(gè)類(lèi)別。20xx年度品牌女裝的銷(xiāo)售額占7類(lèi)服裝銷(xiāo)售總額的65.36%,共售出707萬(wàn)件(套)女裝,實(shí)現銷(xiāo)售額26.4億元。而在其他類(lèi)別的服裝中,銷(xiāo)售額比重最大是羊絨衫,其所占比例為9.63%。銷(xiāo)售量最大的是童裝,20xx年總計銷(xiāo)售了183.7萬(wàn)件(套)。

  對于占據了重慶服裝市場(chǎng)最大比重的女裝來(lái)說(shuō),商場(chǎng)給予了女裝足夠的空間。但是經(jīng)過(guò)本報實(shí)地調查和對比發(fā)現,如果從商場(chǎng)對女裝的經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,各商場(chǎng)都存在著(zhù)一個(gè)相同的問(wèn)題———女裝分類(lèi)混亂、區域劃分不明顯。對于這種現象是我們以前對其他品類(lèi)服裝做調查時(shí)所沒(méi)有發(fā)現的。通過(guò)我們的調查發(fā)現,商場(chǎng)對女裝不但在分類(lèi)上有著(zhù)諸如正裝、休閑裝、仕女裝、淑女裝、少女裝、時(shí)尚女裝、運動(dòng)休閑裝、職業(yè)女裝、女士時(shí)裝、少女靚裝、淑女時(shí)裝等等不同的稱(chēng)謂,而且在同一個(gè)商場(chǎng)里相同稱(chēng)謂的區域或樓層里各女裝品牌的實(shí)際風(fēng)格卻各不相同,比如將ONLY放在了正裝樓層中,將扎達品牌放在了休閑裝區域。從營(yíng)銷(xiāo)理論上來(lái)看,這種現象的出現在某種程度上來(lái)說(shuō)對商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)女裝有著(zhù)一定的影響。

  經(jīng)過(guò)我反復的分析,出現女裝這種獨有的現象的原因主要有以下幾種可能:

  首先是女裝本身的品牌產(chǎn)品風(fēng)格就很多并且不是很清晰,比如有的品牌的風(fēng)格定位是時(shí)尚休閑女裝,而其產(chǎn)品嚴格上來(lái)說(shuō)應該是正裝范疇,這種情況下商場(chǎng)只能根據其產(chǎn)品的實(shí)際風(fēng)格來(lái)劃分區域。

  其次,據調查得知商場(chǎng)女裝品牌的置換率很高,在這種情況下,如果商場(chǎng)經(jīng)常做較大范圍的賣(mài)場(chǎng)品牌位置調整,不但會(huì )增加品牌的經(jīng)營(yíng)成本而且可能不便于消費者的購物。因為很多商場(chǎng)的目標消費者相對比較固定,經(jīng)常調換品牌位置,他們可能不方便找到熟悉的品牌。

 。2)商場(chǎng)女裝銷(xiāo)售額有所提升

  20xx年度重慶女裝累計銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超過(guò)10%,而銷(xiāo)售量卻下降了6%,總平均單價(jià)比20xx年提高了25%。平均單價(jià)的增長(cháng)會(huì )給商場(chǎng)和品牌企業(yè)都帶來(lái)新一輪的競爭。由于各商場(chǎng)品牌化的操作手法,使得很多商場(chǎng)的商品價(jià)值溢出能力有了很大的提高,這對于品牌和商場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是有利的,但是競爭的激烈程度也是隨之增加的。

  對商場(chǎng)來(lái)講,在這種整體銷(xiāo)售額提高的大好形勢下,首先是很多商場(chǎng)會(huì )加大品牌化經(jīng)營(yíng)的力度,并會(huì )積極尋求差異化的競爭手段。其次部分新型商場(chǎng)的出現,重慶的茂業(yè)百貨就是剛剛開(kāi)業(yè)不久的商場(chǎng),該商場(chǎng)走高檔定位的思路,品牌的設置上不亞于新世紀百貨,并且引進(jìn)的品牌數量要多于新世紀百貨,這無(wú)疑是給消費者又提供了一個(gè)選擇高檔商品的場(chǎng)所。

  對于品牌來(lái)講,首先是在女裝銷(xiāo)售利好的形勢下,肯定會(huì )有更多的企業(yè)和品牌加入到市場(chǎng)中來(lái)分割市場(chǎng)份額,通過(guò)我們本次的調查就已經(jīng)發(fā)現,有很多品牌就已經(jīng)加快了進(jìn)入了重慶市場(chǎng)的速度,不但有新進(jìn)的國外品牌、品牌產(chǎn)品延伸性經(jīng)營(yíng)的品牌,也有多品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。其次女裝品牌本身就已經(jīng)存在著(zhù)數量眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)現狀。另外,商場(chǎng)女裝品牌置換率又比較高。在這些情況下,新一輪的女裝市場(chǎng)競爭肯定會(huì )更加激烈。

  3、女裝品牌間的競爭

 。1)品牌銷(xiāo)售力及市場(chǎng)潛力狀況

  調查顯示重慶10家商場(chǎng)統計有481個(gè)女裝品牌,如此眾多的品牌在重慶市場(chǎng)進(jìn)行角逐,其結果是品牌集中度分散和品牌市場(chǎng)占有率的分散現象比較突出。據重慶信息中心對20xx年度重慶市場(chǎng)各品牌女裝銷(xiāo)售額的統計信息顯示,如果一個(gè)品牌能夠擁有1%以上的銷(xiāo)售市場(chǎng)份額,就已經(jīng)意味著(zhù)可以進(jìn)入前12名的行列了。根據具體的排名經(jīng)過(guò)分析發(fā)現,很多品牌女裝存在著(zhù)終端銷(xiāo)售力不強的狀況。

  首先,相同的銷(xiāo)售額、相同覆蓋率和相同定位的品牌在商場(chǎng)覆蓋率上的差距很大。這說(shuō)明商場(chǎng)覆蓋率高的品牌銷(xiāo)售成本較高,銷(xiāo)售力不強。其次,相同的銷(xiāo)售額、相同定位的品牌在產(chǎn)品的銷(xiāo)售量上的差距很大。這說(shuō)明銷(xiāo)售量大的品牌其產(chǎn)品的單價(jià)較低,品牌價(jià)值溢出能力不高。

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌好壞的評判權主要掌握在消費者的手中。缺少了消費者的基石,品牌的終端就如同空中樓閣,華而不實(shí),尤其在日益加劇的競爭環(huán)境下,這樣的品牌是不可能有長(cháng)久的生命力。作為品牌來(lái)講,有強勢品牌和次強勢品牌之分。做品牌應該努力將品牌打造成強勢品牌和次強勢品牌,這樣不但能夠增強品牌的銷(xiāo)售力、取得可觀(guān)的經(jīng)營(yíng)效益,而且在市場(chǎng)競爭中的抗風(fēng)險能力就會(huì )大大地增強。

  強勢品牌應該具備市場(chǎng)覆蓋率低、品牌銷(xiāo)售量小并且在市場(chǎng)中的銷(xiāo)售額能夠持續占據領(lǐng)先地位特點(diǎn)。目前在重慶市場(chǎng)中像白領(lǐng)這樣的品牌基本上就具備著(zhù)這樣的特質(zhì)。其20xx年度在重慶市場(chǎng)女裝總體銷(xiāo)售額中的比例達到了2.79%,排名第一,突破6000萬(wàn)大關(guān),銷(xiāo)售額比上年度增長(cháng)了10%,而其銷(xiāo)售量的比例卻未進(jìn)入前十名。

  次強勢品牌應該具備市場(chǎng)覆蓋率高、品牌銷(xiāo)量高、銷(xiāo)售額領(lǐng)先并且平均單價(jià)持續增長(cháng)的特點(diǎn)。以ONLY為例,20xx年度ONLY的銷(xiāo)售額占據重慶市場(chǎng)整體女裝銷(xiāo)售額2.75%的比例,僅次于白領(lǐng)位居第二位,其銷(xiāo)售量在重慶市場(chǎng)在整體女裝中排名第一,占了4.5%的比例,與20xx年相比,平均單價(jià)提高了8.08%。

  其實(shí)對于重慶市場(chǎng)的女裝來(lái)說(shuō),這兩個(gè)品牌在重慶的終端經(jīng)營(yíng)上的`許多思路是完全可以被許多相同定位的品牌所學(xué)習的,比如他們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度、終端促銷(xiāo)方式、品牌影響力等等。

  另外值得一提的是,從20xx年度重慶市場(chǎng)各種風(fēng)格的女裝的銷(xiāo)售量來(lái)看,重慶市場(chǎng)像ONLY這一類(lèi)平均單價(jià)在230元左右的時(shí)尚休閑女裝市場(chǎng)的需求量增長(cháng)很快,其市場(chǎng)潛力很大。根據市場(chǎng)消費細分的情況來(lái)看,18-25歲、25-35歲兩個(gè)年齡段的消費者也是女裝市場(chǎng)最活躍的,她們購買(mǎi)服裝的頻率最高。

 。2)擴大市場(chǎng)份額的營(yíng)銷(xiāo)啟示

  在服裝市場(chǎng)進(jìn)入微利化的今天,許多企業(yè)都在為擴大市場(chǎng)份額而奮力打拼,其簡(jiǎn)單的原理是設定單品服裝的利潤后,市場(chǎng)份額越大,利潤越多,二者成正比例關(guān)系。但有相當多的人認為,年銷(xiāo)售額上億元是道坎,過(guò)這道坎很難很難。其實(shí),只要方法得當,擴大市場(chǎng)份額的空間非常大,做強再做大是關(guān)鍵之舉。要想擴大市場(chǎng)份額,前提是做強。若是經(jīng)不起市場(chǎng)激烈競爭的挑戰,生存都存在問(wèn)題,談何做大。因此,擴大市場(chǎng)份額,屬于強者對話(huà)的舞臺。

  品牌做強了,最高的銷(xiāo)售額能達到多少?有關(guān)數據表明,美國的GAP年銷(xiāo)售能量達125億美元,換算成人民幣超過(guò)1000億元。這一驚人的數據告訴我們,年銷(xiāo)售額突破1億元人民幣算不了什么難事。國內的服裝雙百強企業(yè)去年的下限是年銷(xiāo)售額2億元人民幣,年利潤總額1200萬(wàn)元,這同樣說(shuō)明達到年銷(xiāo)售額1億元人民幣的目標,“身邊”就有榜樣。挖掘潛力要著(zhù)眼于營(yíng)銷(xiāo)戰略,其實(shí)挖掘擴大市場(chǎng)份額的潛力是大有文章可做。

  首先要掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),聚集優(yōu)勢。美國的服裝品牌LA欲搶灘上海市場(chǎng),輻射國內市場(chǎng),首先做的第一件事是要委托專(zhuān)業(yè)的調查公司進(jìn)行市場(chǎng)調查。內容涉及該品牌定位于中高檔消費群體的相關(guān)情況,包括這一年齡段男士、女士的人數、月收入概況、消費傾向、消費喜好、時(shí)尚接受度、價(jià)格承受系數、賣(mài)場(chǎng)的設置、主要競爭對手的數量、競爭對手各自的運作特點(diǎn)及可借鑒的經(jīng)驗、競爭對手某一賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)額估計數等。這一舉措無(wú)疑投入頗大,但掌握了這些信息、數據,作用有多大是不言而喻的。

  其次是快速反應。時(shí)間就是金錢(qián),快速推出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品是服裝廠(chǎng)商一個(gè)重要的途徑。國際上知名的Kenxo、Loewe、Diesel等品牌,用了法國力克系統專(zhuān)用電腦設備后,在開(kāi)拓設計創(chuàng )新、節省樣品制作時(shí)間和費用、縮短銷(xiāo)售成交時(shí)間、提高信息交流準確性、提高生產(chǎn)力方面均大受其益,他們稱(chēng)這是賺錢(qián)的“機器”。

  再有就是多品牌全面推進(jìn)。條件許可的情況下,采用多品牌的營(yíng)銷(xiāo)戰略是擴大市場(chǎng)份額有效的方法,比如重慶女裝市場(chǎng)中師出同門(mén)的ONLY和VERO

  MODA,艾格和艾格周末等等都是很好的例子。當然這一步的運用最好是在品牌在消費者心中有了很強的感召力的時(shí)候,實(shí)施才是有可能實(shí)現的。

  除此之外,培植拳頭產(chǎn)品、強化管理、降低成本、引進(jìn)和善用人才、推出營(yíng)銷(xiāo)高手、提前開(kāi)好發(fā)布、訂貨會(huì )、與代理商實(shí)現雙贏(yíng)等都是挖掘潛力,擴大市場(chǎng)份額不可或缺的必要之舉。

  4、消費者的消費偏好

 。1)色彩偏好

  通過(guò)我們對重慶市場(chǎng)女性消費者偏愛(ài)的服裝色彩調查發(fā)現,消費者雖然選擇的服裝色彩種類(lèi)較多,但是白色、黑色仍是女性消費者偏愛(ài)度較高的顏色。具體比例為:紫色8%、灰色13%、黑色33%、白色29%、綠色13%、橙色4%、紅色10%、粉色13%、藍色25%、棕色21%、米色8%、其他色10%

 。2)風(fēng)格偏好

  通過(guò)本報對消費者消費女裝的款式風(fēng)格的調查結果可以看出,休閑裝的消費幾率最大,達到了75%,其次是時(shí)尚的時(shí)裝,幾率為50%。同時(shí),消費者對其他幾種風(fēng)格服裝消費幾率的具體情況為:正裝46%、淑女裝21%、中性服飾13%、民族服飾13%,其他諸如哈韓、個(gè)性等風(fēng)格的服裝消費幾率為8%。

 。3)價(jià)格偏好

  通過(guò)本報對消費者的調查統計可以發(fā)現,重慶市場(chǎng)消費者在女裝的消費幾率中選擇中檔價(jià)位女裝消費的幾率最高,達到了96%,低檔和高檔價(jià)位的幾率相同,均為21%。

  另外,從我們關(guān)于對春夏裝產(chǎn)品消費的價(jià)格進(jìn)行調查結果為:在薄外套品類(lèi)中,200元以下的選擇率為47%,200—400元的選擇率為42%,400元以上的選擇率為11%;在長(cháng)袖衫品類(lèi)中,200元以下的選擇率為50%,200—400元的選擇率為39%,400元以上的選擇率為11%;在短袖衫品類(lèi)中,200元以下的選擇率為77%,200—400元的選擇率為23%,400元以上的選擇率為零。

  消費者對20xx年春夏裝產(chǎn)品的需求上,薄外套的購買(mǎi)幾率為29%,長(cháng)袖衫的購買(mǎi)幾率為29%,短袖衫的購買(mǎi)幾率為33%,裙子的購買(mǎi)幾率為42%,褲子的購買(mǎi)幾率為29%(圖4、圖5和圖6略)。

 。4)消費習慣偏好

  從調查統計結果來(lái)看,重慶女性消費者主要通過(guò)商場(chǎng)專(zhuān)柜和品牌專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)女裝,兩者的選擇幾率為:商場(chǎng)專(zhuān)柜75%,品牌專(zhuān)賣(mài)店67%。從批發(fā)市場(chǎng)購買(mǎi)女裝的幾率為33%,還有8%的幾率通過(guò)網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)心儀的女裝產(chǎn)品。從他們的購買(mǎi)動(dòng)機上來(lái)看,主要是在換季、大規模的打折促銷(xiāo)、需要搭配衣服和逛街看到喜歡的產(chǎn)品時(shí)會(huì )產(chǎn)生購買(mǎi)行為,這幾種情況的購買(mǎi)幾率較為平均,分別為:換季54%、打折促銷(xiāo)54%、需要搭配衣服42%和看到喜歡的產(chǎn)品54%。調查也發(fā)現他們對女裝的品牌忠誠度并不是很高,購買(mǎi)不同品牌產(chǎn)品的消費者比例高達87%,而固定購買(mǎi)一個(gè)品牌產(chǎn)品的消費者只有13%的比例。

 。5)廣告渠道偏好

  由于目前品牌信息傳播的媒介較多,消費者了解女裝品牌信息的渠道也有了較多的選擇,所以在我調查統計的結果中不難看出,消費者通過(guò)各渠道接觸到品牌信息的幾率較為平均,只有雜志的幾率稍高,但也只有46%,未超過(guò)50%。這說(shuō)明企業(yè)應多運用多媒體組合的策略來(lái)進(jìn)行品牌信息及形象的傳播

  六、調查結果

  1、目前我國服裝品牌的經(jīng)營(yíng)模式

  目前我國服裝品牌的經(jīng)營(yíng),從“購買(mǎi)—銷(xiāo)售”的角度來(lái)看,主要有以下三種模式:

 。1)以設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主的品牌服裝經(jīng)營(yíng)。從服裝設計、面輔料采購,在自己的工廠(chǎng)組織生產(chǎn),到批發(fā)和零售一條龍運作;有些甚至還有自己的面料廠(chǎng),如“雅戈爾”品牌。

 。2)以設計、銷(xiāo)售為主的品牌服裝經(jīng)營(yíng)。從事服裝設計、面輔料采購、批發(fā)和零售,但沒(méi)有自己的服裝加工廠(chǎng),靠外加工制作服裝。如“逸飛”品牌。

 。3)以零售為主的品牌服裝經(jīng)營(yíng)者,主要包括三類(lèi):各級服裝品牌代理商,采購其代理品牌,然后在加盟店內零售;私人服裝商,采購一個(gè)或多個(gè)品牌,然后在小服裝店內零售;少數百貨公司采購部,采購某些品牌,然后在百貨公司內零售。

  2、我國服裝品牌的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

  服裝品牌的概念上世紀70年代進(jìn)入我國覺(jué)醒于90年代初期。90年代中期,我國成為世界紡織服裝第一大國,而我國服裝業(yè)也悄然進(jìn)入品牌競爭的時(shí)代,逐漸從以往那種品牌化程度地、品牌附加值低、品牌競爭力不強的傳統生產(chǎn)狀態(tài),向重視品牌附加值和品牌競爭力的狀態(tài)轉向;從品牌營(yíng)銷(xiāo)意識淡薄、營(yíng)銷(xiāo)手段單一、品牌大批量生產(chǎn)的傳統模式轉向小批量多品種的快速反應加工系統。

  經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,我國服裝品牌市場(chǎng)出現從無(wú)到有、從少到多、從單一到復合的趨勢。截至本世紀初,我國共有服裝企業(yè)4.7萬(wàn)家,但大多數為中小企業(yè)。已注冊服裝品牌達到80000多個(gè),但只有0.3%可以稱(chēng)得上國內知名品牌,其中更沒(méi)有世界知名品牌。目前國內服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)中存在品牌定位不明確、產(chǎn)品無(wú)個(gè)性、品牌運作能力低下等問(wèn)題,還停留在價(jià)格戰、廣告戰等低層次的競爭手段上,品牌短命現象較嚴重。

  隨著(zhù)中國加入WTO以后,外國知名品牌大舉進(jìn)入中國市場(chǎng),他們以品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、設計優(yōu)勢挑戰著(zhù)我國服裝業(yè),使我國的服裝企業(yè)面臨前所未有的激烈競爭趨勢。我國服裝業(yè)要想在競爭中立于不敗之地就必須提高企業(yè)的綜合素質(zhì),不斷完善企業(yè)的管理和營(yíng)銷(xiāo)模式,增強企業(yè)競爭力,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中贏(yíng)得最佳經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

品牌調查報告3

  一、調查目的

  1、以消費者為對象,理解中青年消費者在服裝方面的購置動(dòng)機、進(jìn)程和現實(shí)。

  2、理解目的消費者的媒體接觸狀況及習氣,理解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告方式的效果。

  3、剖析目的市場(chǎng)中的銷(xiāo)售良機與潛在性。

  4、競爭產(chǎn)品的市場(chǎng)占無(wú)情況及根本銷(xiāo)售戰略。

  5、結合市場(chǎng)調查在被調查地展開(kāi)一次規模適當的促銷(xiāo)活動(dòng)和品牌推行活動(dòng)。

  二、調查的`范圍和內容

  1、根本界定為某地域的某人群。

  2、理解消費者常常購置的服裝品牌。

  3、理解消費者購置頻率。

  4、理解消費者對品牌的認知狀況。

  5、理解消費者的消費價(jià)錢(qián)段。

  6、對公司產(chǎn)品包裝、價(jià)錢(qián)、功能、質(zhì)量等評價(jià)。

  7、對本產(chǎn)品品牌的認知。

  8、理解本產(chǎn)品的包裝及賣(mài)場(chǎng)有無(wú)影響消費者購置。

  9、經(jīng)過(guò)何種渠道曉得本產(chǎn)品。

  10、理解消費者根本狀況。

  三、調查辦法

  1、區域:某市、

  2、調查對象:某人群

  3、調查辦法:?jiǎn)?wèn)卷調查

  4、調查對象比例分配:男女比為X:X

  四、調查順序

  星期一、二寫(xiě)出市場(chǎng)調查方案,設計出市場(chǎng)調查詢(xún)卷

  星期三實(shí)地調查

  星期四、五總結并寫(xiě)出市場(chǎng)調查報告

  五、調查的詳細辦法:面訪(fǎng)

  六、經(jīng)費預算

  差旅費:n元文印費:n元小禮品:n元

  算計:n元

  七、調查人員:呂文婷徐文娟羅芬雷永鳳劉曉林

品牌調查報告4

  中華老字號積累了中華民族深厚的文化底蘊,對發(fā)展工農業(yè),繁榮市場(chǎng),振興經(jīng)濟,弘揚優(yōu)秀文化,振興中華民族精神起到了重要的作用。當下,中華老字號的發(fā)展問(wèn)題備受各方人士的關(guān)注。為了更好的了解蕪湖市餐飲業(yè) 中華老字號發(fā)展與保護現狀,由沈喜彭老師帶隊,09級文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生骨干參加的社會(huì )學(xué)院暑期社會(huì )實(shí)踐分隊,以調查研究蕪湖市餐飲業(yè)老字號的發(fā)展與保護現狀,增強老字號品牌保護意識為中心,采取全面了解,重點(diǎn)突破的方法進(jìn)行了為期5天的實(shí)踐調查。此次調查以安徽省首批入圍中華老字號的耿福興酒樓為重點(diǎn),連同同慶樓、四季春、馬義興等蕪湖市餐飲業(yè)知名老品牌。調查期間,走訪(fǎng)故址,走訪(fǎng)檔案局搜集相關(guān)資料,采訪(fǎng)酒樓新老經(jīng)理、白案紅案大師,咨詢(xún)蕪湖老人。熟悉中華老字號企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,了解企業(yè)內部的商標管理情況,總結中華老字號企業(yè)成功的經(jīng)驗,探尋中華老字號沒(méi)落的原因,了解企業(yè)發(fā)展的瓶頸。經(jīng)過(guò)調查分析,發(fā)現蕪湖市飲食業(yè)中華老字號發(fā)展與保護現狀不容樂(lè )觀(guān),進(jìn)行體制創(chuàng )新,開(kāi)展靈活的經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略等舉措是中華老字號企業(yè)的發(fā)展必由之路。

  調查報告提綱:

  第一部分:回憶歷史

  第二部分:分析現狀

  第三部分:發(fā)現問(wèn)題

  第四部分:提出建議

  第五部分:分析總結

  第一部分回憶歷史

  人有回憶,城市也有回憶;貞洸皇前俜种俚膹椭茪v史,而是經(jīng)過(guò)歲月的篩選之后,留下一抹迷人的色彩。人的回憶依賴(lài)于腦,而城市的回憶卻依賴(lài)于城市的味道。那么,蕪湖的味道,城市的回憶耿福興酒樓當之無(wú)愧。

  因此,此次實(shí)踐活動(dòng)選取蕪湖市耿福興酒樓為調查重點(diǎn),實(shí)地走訪(fǎng)耿福興舊址:第一舊址位于同慶樓后巷(原)蕪湖市三街口,第二舊址同福源湯包館(今)蕪湖市二街27號;走訪(fǎng)檔案局搜集相關(guān)資料,包括(具體檔案資料見(jiàn)附件):

  1 耿福興餃面館勞資協(xié)議書(shū)

  2 蕪湖市商業(yè)創(chuàng )設登記申請表耿福興餃面館

  3 為呈報耿福興等戶(hù)暫停營(yíng)業(yè)的報告

  4 耿福興餃面館匯集鄭嘯伍撕毀發(fā)票又不到店工作

  5 為耿福興歇業(yè)后修理爐灶暫停業(yè)一月的報告等;采訪(fǎng)酒樓新老經(jīng)理、白案紅案大師,咨詢(xún)蕪湖老人再現歷史,了解到耿福興重要成員:原總經(jīng)理郭春林、原白案大師劉扣鎖、原紅案大師左炎生;并偕同調查了同慶樓、四季春、馬義興酒樓等蕪湖市餐飲業(yè)知名老字號。

  經(jīng)走訪(fǎng)調查了解到,耿福興創(chuàng )建于清光緒年間,原設于蕪湖市三街口,始由江都耿氏兄弟長(cháng)宏、長(cháng)富餃面及蕪湖嚴開(kāi)銀師傅酥燒餅組合而成耿福興餃面館。1959年遷至中二街。歷經(jīng)滄桑、百年不衰、直至今日,耿福興酒樓譽(yù)滿(mǎn)江城名聞遐邇。在過(guò)去的一個(gè)多世紀中,耿福興的菜肴和點(diǎn)心,已成為蕪湖餐飲文化的代表。耿福興在傳統菜肴和點(diǎn)心上保持傳統不斷創(chuàng )新,食客們在品嘗后贊道這就是蕪湖的味道。

  分析總結后,也理清了耿福興的歷史傳承:

  1888年,耿家太爺以面點(diǎn)手藝特長(cháng),由揚州來(lái)蕪湖挑擔賣(mài)面點(diǎn)。

  1910年,耿家太爺之子耿長(cháng)宏、耿長(cháng)富共同創(chuàng )立耿福興面館。

  1956年,公私合營(yíng),耿福興由當時(shí)蕪湖市飲食服務(wù)局接管。耿玉和任主任。

  1959年-1961年,市飲食服務(wù)公司成立耿福興,仍由耿玉和任主任。

  20xx年,國有企業(yè)退出市場(chǎng),由高述紅女士購買(mǎi)耿福興商標。

  20xx年至今,由高述紅女士任總經(jīng)理,法定代表人。

  第二部分分析現狀

  老字號經(jīng)久不衰,輝煌如昨,中華老字號耿福興酒樓一方面充分利用和發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢:歷史悠久、品質(zhì)精良、風(fēng)味獨特、貨真價(jià)實(shí)、信譽(yù)卓越;另一方面,充分挖掘老字號潛在的無(wú)形資產(chǎn),維護商標形象,加大商標宣傳力度,提高商標價(jià)值。網(wǎng)上評論,耿福興商標價(jià)值300萬(wàn)。蕪湖商標事務(wù)專(zhuān)家江大明先生在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,10年前通過(guò)轉讓獲得的商標,在獲得了中華老字號后,其無(wú)形資產(chǎn)價(jià)格的飆升是不言而喻的。

  曾經(jīng)是江城餐飲酒店驕傲的耿福興,如今又成了蕪湖特色美食的代表。耿福興的新崛起,為江城餐飲業(yè)掀開(kāi)了新的一頁(yè)。

  而調查中發(fā)現,馬義興、四季春等酒樓卻忽視了對老字號的保護,沒(méi)能充分利用老字號歷史悠久、品質(zhì)精良、風(fēng)味獨特、貨真價(jià)實(shí)、信譽(yù)卓越等優(yōu)勢。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中,它們失去了一個(gè)與耿福興這個(gè)中華老字號品牌抗衡的籌碼,差距也隨之出現在企業(yè)的經(jīng)濟效益上。

  第三部分發(fā)現問(wèn)題

  與耿福興相比,同樣歷史悠久的老字號同慶樓、四季春、馬義興等蕪湖市餐飲業(yè)知名老品牌,卻未能同耿福興一樣在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng )新,最終湮沒(méi)在激烈的市場(chǎng)競爭中。究其原因,缺乏老字號的保護意識是最主要的,而老字號的衰落則是導致保護意識淡薄的根源。

  老字號有自己的文化專(zhuān)利:歷史悠久、品質(zhì)精良、風(fēng)味獨特、貨真價(jià)實(shí)、信譽(yù)卓越,因而能令有經(jīng)歷的中老年人對它情有獨鐘,然而,經(jīng)歷了歷史的滄桑變遷,老字號的所有制形式、企業(yè)性質(zhì)、管理方式也都發(fā)生了根本性的變化,有些老字號卻沒(méi)能跟上時(shí)代的步伐。理念的落后使得老字號活力銳減,激勵機制和約束機制的喪失,使得企業(yè)缺乏生機活力,最終被社會(huì )所淘汰。

  《北京市餐飲業(yè)中華老字號企業(yè)調查報告》曾經(jīng)發(fā)出這樣的感慨語(yǔ)言:佇立在老字號的廢墟上,內心升騰的不僅僅是時(shí)空交錯的失落,更多的是對這些曾經(jīng)燦爛的歷史瑰寶的深省和反思 。

  經(jīng)分析總結,把老字號衰落的原因歸結為以下幾點(diǎn):

  1、產(chǎn)品質(zhì)量滑坡。原材料已變,而老字號烹飪技術(shù)不變。一些老字號換了新的經(jīng)營(yíng)者,就將原來(lái)的質(zhì)量體系打破,以至于消費者認為老字號不如從前了,這是餐飲老字號產(chǎn)品難以保持的一個(gè)制約因素。

  2、產(chǎn)品創(chuàng )新不足。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的到來(lái),如果產(chǎn)品缺乏創(chuàng )新意識,坐吃老本,勢必會(huì )出現新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度過(guò)慢、難以跟上市場(chǎng)步伐的尷尬局面。飲食樣式單一、技術(shù)含量低,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)觀(guān)念與現代消費觀(guān)念差距日漸擴大。如果有創(chuàng )新意識的話(huà),老字號完全可以制造出更多符合現代消費者需要的產(chǎn)品,而不是原地踏步。

  3、品牌商標保護意識不強,重視程度不高,品牌價(jià)值的提升不足。老字號經(jīng)過(guò)幾百年的風(fēng)霜洗禮,本身是具有品牌價(jià)值的,那么面對新的市場(chǎng)競爭,就需要對品牌價(jià)值進(jìn)行提升,在品牌的內涵和外延的建設方面下功夫。然而,一些不法分子利用老字號的金子招牌,分羹老字號的品牌資產(chǎn),致使老字號的品牌形象嚴重受損,如果老字號不在品牌維護重點(diǎn)環(huán)節上投入力量,那么市場(chǎng)遲早會(huì )被這些造假者蠶食,從而嚴重影響品牌的形象。

  4、飲食風(fēng)潮在改變,而老字號產(chǎn)品不改變。老字號面對的消費求,使得餐飲業(yè)主必須時(shí)刻把握市場(chǎng)產(chǎn)品的風(fēng)向標。老字號的產(chǎn)品一旦改變或提價(jià),很可能失去老顧客,又喚不來(lái)新顧客。

  綜合起來(lái),如果不以市場(chǎng)的變化而采取相應的策略,一味沉迷于老牌子,按以往的思維模式按部就班地運作,難免要在市場(chǎng)中陷入尷尬的境地。

  第四部分提出建議

  面對老字號保護局面不容樂(lè )觀(guān),老字號企業(yè)應認真的分析現狀,結合目前國內的市場(chǎng)環(huán)境和所處的行業(yè)地位,將老字號的競爭優(yōu)勢表現出來(lái)的。經(jīng)分析總結,提出以下幾點(diǎn)復興中華老字號的對策建議:

  1、老字號企業(yè)應充分利用和發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,確立企業(yè)的核心競爭力。

  老字號企業(yè)是經(jīng)過(guò)幾代人的努力發(fā)展起來(lái)的企業(yè),凝聚了幾代的心血,是經(jīng)過(guò)歷史檢驗的,也是消費者公認的?煽、正宗和貨真價(jià)實(shí)是老字號的最大競爭優(yōu)勢,老字號企業(yè)要不斷改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展名優(yōu)特商品,保持老字號商品的特色。

  工藝獨特是老字號的一大優(yōu)勢,企業(yè)應該加大工藝的機械化、自動(dòng)化和信息化改造,改變生產(chǎn)方式,提高生產(chǎn)效率,對于必須要人工的工藝,加大傳播力度,招收較多的徒弟,防止手藝失傳。通過(guò)各種途徑確立并逐漸增強企業(yè)的核心競爭力。

  2、加強企業(yè)的自主創(chuàng )新能力 。

  老字號的創(chuàng )新、開(kāi)拓,是他們永遠立于不敗之地的根本所在。生產(chǎn)技術(shù)上不斷創(chuàng )新,營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)上不斷完善,管理上不斷完善,等等,都是他們的致勝法寶。只要大膽發(fā)揚自主創(chuàng )新精神,用現代商業(yè)手段充實(shí)、豐富老字號金字招牌的內涵,維護和提升品牌競爭力,中華老字號完全可以再次發(fā)揚光大。

  耿福興的今天就在于高述紅總經(jīng)理對此有清醒的認識,并且善于因時(shí)而變,因勢而變,善變而求勝。立足于自身的`基礎之上,根據不斷變化的外部環(huán)境,不斷變化的消費需求,作出相應的變化,務(wù)求自己與時(shí)代的特征、時(shí)代潮流合拍,跟上形勢,合乎時(shí)勢,從而使自己在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。例如,耿福興湯包已由過(guò)去的單一鮮肉熟湯包,發(fā)展為各大系列、多個(gè)花色、多種味感。使得江城其他老字號小吃都在衰落的時(shí)候,耿福興依然風(fēng)采依舊。

  3、充分挖掘老字號潛在的無(wú)形資產(chǎn),維護商標形象,加大打假和防偽力度,維護品牌,提升商標和品牌價(jià)值。

  首先要強化商標注冊意識,重視無(wú)形資產(chǎn)的評估,使金字招牌取得應用的量化價(jià)值。

  其次,對于仿冒老字號的情況,建議企業(yè)要積極配合工商行政管理部門(mén)打擊假冒偽劣商品,充分利用企業(yè)分公司的信息優(yōu)勢,及時(shí)向當地工商行政管理部門(mén)提供信息,同時(shí)及時(shí)督促當地工商行政管理部門(mén)取締非法企業(yè),沒(méi)收假冒偽劣產(chǎn)品,對于有較大影響的案件要尋求法律救濟,及時(shí)在相關(guān)媒體發(fā)布信息,將不利影響減少到最低限度。

  4、對消費者進(jìn)行研究,提升產(chǎn)品檔次 。

  細分市場(chǎng)消費者是不斷變化的,因此,老字號也需要對消費者進(jìn)行研究,并針對自己產(chǎn)品的檔次定位,進(jìn)行準確的市場(chǎng)細分。

  老字號可以借鑒寶潔,可口可樂(lè )等運營(yíng)品牌的經(jīng)驗,比如常年對消費者的形態(tài)進(jìn)行研究,要轉變觀(guān)念,不要僅僅把眼光停留在產(chǎn)品上,要懂得研究消費者的需求,特別是消費者越來(lái)越挑剔的今天這一點(diǎn)相當重要。

  總之,老字號如果始終沉湎于過(guò)去的輝煌,仍舊拖著(zhù)原有的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法不放,必然會(huì )店老字黃,失去吸引力,被喜新厭舊的消費者拋棄,丟掉原有的市場(chǎng)。老字號只有跟著(zhù)時(shí)代走,不斷地改革、創(chuàng )新,才能使老字號發(fā)揚光大,真正做到幾百年不倒。

  老字號的興衰沉浮直接關(guān)系到老字號品牌保護的重視程度,因此,要加強老字號的保護首先要振興老字號,讓企業(yè)認識到老字號帶來(lái)的經(jīng)濟效益和在企業(yè)競爭中發(fā)揮的價(jià)值,從而自覺(jué)的保護老字號。

  第五部分分析總結

  中華老字號是指在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,沿襲和繼承了中華民族優(yōu)秀的文化傳統,具有鮮明的地域文化特征和歷史痕跡、具有獨特的工藝和經(jīng)營(yíng)特色,取得了社會(huì )廣泛認同和良好商業(yè)信譽(yù)的企業(yè)名稱(chēng)和產(chǎn)品品牌。中華老字號的認定范圍:百貨、中藥、餐飲、服裝、調味品、酒、茶葉、烘焙食品、肉制品、民間工藝品和其他商業(yè)、服務(wù)行業(yè)。

  中華老字號,一個(gè)積淀了厚重的傳統文化并蘊涵了豐富的人文和歷史的名字。對發(fā)展工農業(yè),繁榮市場(chǎng),振興經(jīng)濟,弘揚優(yōu)秀文化,振興中華民族精神起到了重要的作用。

  中華老字號已經(jīng)完成了它的歷史使命,要想再創(chuàng )輝煌,只能讓自己變年輕。年輕就是生命,年輕就是活力,年輕才有未來(lái),年輕才可以發(fā)展。有了心理的年輕才有行動(dòng)上的年輕,有了行動(dòng)上的年輕,才會(huì )永遠年輕。我希望中華老字號的標志語(yǔ)這樣寫(xiě):我們今天更年輕,我們永遠都年輕。

  我們期待蕪湖市餐飲業(yè)的老字號品牌保護現狀的改觀(guān),同時(shí)也祝福老字號永遠年輕!

品牌調查報告5

  隨著(zhù)煙草行業(yè)品牌集中度的提高,品牌多點(diǎn)加工和許可生產(chǎn)的企業(yè)越來(lái)越多,多點(diǎn)加工均質(zhì)化技術(shù)已是行業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。目前我公司既是“××*”品牌的輸出方,又是“××*”品牌的輸入方,因而產(chǎn)品加工的質(zhì)量均質(zhì)化也得到了公司各級領(lǐng)導的高度重視。20xx年2月國家煙草專(zhuān)賣(mài)局發(fā)布了行業(yè)標準《卷煙品牌許可生產(chǎn)質(zhì)量保障通則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)通則),其目的是指導企業(yè)開(kāi)展法人之間卷煙品牌許可生產(chǎn)、法人內部多點(diǎn)加工的活動(dòng),保證多點(diǎn)生產(chǎn)的同一品牌規格卷煙質(zhì)量和風(fēng)格的一致性和穩定性,促進(jìn)大企業(yè)、大品牌的持續發(fā)展。本文從三個(gè)方面探討了品牌多點(diǎn)生產(chǎn)的均質(zhì)化問(wèn)題:首先簡(jiǎn)要介紹《通則》對均質(zhì)化生產(chǎn)的評價(jià)方法;而后針對20xx年國家局對《通則》執行情況的調研結果進(jìn)行總結和分析;最后概括了開(kāi)展品牌多點(diǎn)加工需要做的幾個(gè)方面工作。供參考。

  一、《通則》的評價(jià)方法

  1。標準的流程和關(guān)鍵工序評價(jià)

  《通則》將品牌許可生產(chǎn)的流程分為七個(gè)階段:①品牌許可生產(chǎn)項目確定;②加工能力寫(xiě)實(shí)評估與改進(jìn);③產(chǎn)品批量試驗及文件編制;④計劃分解與銜接;⑤生產(chǎn)前準備;⑥生產(chǎn)過(guò)程控制;⑦產(chǎn)品檢驗與交付。在流程中對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行評估和評價(jià),其中“加工能力寫(xiě)實(shí)評估與改進(jìn)”由“主要工藝質(zhì)量指標寫(xiě)實(shí)評估”(附錄a)支撐,“產(chǎn)品批量試驗及文件編制”環(huán)節參考“批量試驗產(chǎn)品符合性評價(jià)”(附錄b)和“重點(diǎn)工序參數控制情況評估”(附錄c),“生產(chǎn)過(guò)程控制”則由“葉組配方同質(zhì)化網(wǎng)評價(jià)表”(附錄d)來(lái)支撐。

  2。產(chǎn)品一致性的評價(jià)

  外觀(guān)標識及特征的一致性主要依據消費者的關(guān)注程度確定評價(jià)項目。

  感官風(fēng)格一致性采用了“三點(diǎn)檢驗”的方式,即把許可方(原企業(yè))的產(chǎn)品與異地加工的產(chǎn)品組成“三點(diǎn)檢驗”的樣本,按有關(guān)規定進(jìn)行檢驗和判定,設立了“好”、“一致”、“不一致”三種結果。

  ——正確識別的評吸人員數量:p≤總數的1/3,水平為“好”。

  ——正確識別的評吸人員數量:總數的1/3<p<5%顯著(zhù)性要求規定的相關(guān)人數,水平為“一致”,說(shuō)明產(chǎn)品一致性水平網(wǎng)可以接受。

  ——正確識別的評吸人員數量:p≥5%顯著(zhù)性要求規定的相關(guān)人數,水平為“不一致”,許可方可以拒絕接收本批產(chǎn)品。

  例如:參加評吸的人數為24,5%顯著(zhù)性要求的人數應是13,一致性水平判斷如下表:

  正確識別數

  ≤8

  9~12

  ≥13

  一致性水平

  好

  一致

  不一致

  即使許可方人為將銷(xiāo)區差異引入多點(diǎn)加工中,也不能超越“一致”的底線(xiàn)。

  3。管理評價(jià)

  管理評價(jià)在《通則》中十分重要。管理評價(jià)主要是圍繞許可生產(chǎn)或多點(diǎn)加工的七個(gè)流程,對標準中管理的規定逐項進(jìn)行落實(shí)和評價(jià),以促進(jìn)過(guò)程管理的規范化。

  4,F場(chǎng)調研和評價(jià)內容

  現場(chǎng)著(zhù)重對被許可方(品牌輸入方)的生產(chǎn)和管理過(guò)程、質(zhì)量文件及記錄進(jìn)行現場(chǎng)檢查,以“加工能力寫(xiě)實(shí)、評估與改進(jìn)”、“批量試驗及文件編制”、“許可生產(chǎn)的過(guò)程控制”等10個(gè)關(guān)鍵環(huán)節為重點(diǎn),按照《通則》中規定的“品牌許可生產(chǎn)管理評價(jià)表”對被許可方(品牌輸入方)以及許可方(品牌輸出方)相關(guān)工作的管理水平進(jìn)行打分。

  二、《通則》執行情況調研結果分析

  1。各企業(yè)許可生產(chǎn)的組織形式情況

  20xx年現場(chǎng)調研的13組多點(diǎn)加工企業(yè)中,組織形式有三種,基本上各占1/3:一是由企管部門(mén)主管,這種方式的特點(diǎn)是按照質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,各部門(mén)的職責劃分比較清晰,便于考核和質(zhì)量追溯;二是由生產(chǎn)部門(mén)主管,這種方式的特點(diǎn)主要體現在突出了以生產(chǎn)流程為主線(xiàn)的管理模式,便于生產(chǎn);三是由技術(shù)中心主管,這種方式的特點(diǎn)主要體現在以技術(shù)標準來(lái)指導許可生產(chǎn),便于標準的落實(shí)。以上三種方式在不同企業(yè)都分別取得了成功,說(shuō)明《通則》實(shí)施的主體并不是主要的,各部門(mén)通力合作有效落實(shí)《通則》的要求才是實(shí)施的關(guān)鍵。

  2!锻▌t》貫徹落實(shí)情況

  各企業(yè)普遍認為按照《通則》的流程和評價(jià)方式進(jìn)行管理和評價(jià),對多點(diǎn)加工確實(shí)能夠起到質(zhì)量保障的作用,有些企業(yè)已經(jīng)把許可生產(chǎn)技術(shù)和管理標準或文件納入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,加強了對《通則》的執行力度。

  3。加工能力寫(xiě)實(shí)、評估與改進(jìn)存在一定問(wèn)題

  加工能力寫(xiě)實(shí)是許可生產(chǎn)最重要的環(huán)節之一。它一方面關(guān)系到許可方對被許可方情況的.全面了解與評估,從而確定許可生產(chǎn)關(guān)系的建立與否;另一方面也關(guān)系到為保證許可生產(chǎn)而進(jìn)行的重點(diǎn)工序的識別與控制,以及加工能力的進(jìn)一步改進(jìn)。調研中發(fā)現存在以下問(wèn)題:

  ——寫(xiě)實(shí)記錄不夠完整,部分企業(yè)缺乏精度及穩定性的記錄;

  ——部分企業(yè)評估分析不夠系統,或未能按改進(jìn)方案進(jìn)行完全、有效地整改;

  ——部分企業(yè)計量器具比對實(shí)驗未能開(kāi)展;

  ——部分企業(yè)重點(diǎn)工序的識別未能開(kāi)展或力度不夠。

  4!锻▌t》內容是否納入質(zhì)量保障

  體系,成為各企業(yè)管理評價(jià)差異的關(guān)鍵

  在20xx年調研的13對許可生產(chǎn)或多點(diǎn)加工企業(yè)中,把《通則》納入到質(zhì)量保障體系中的企業(yè),在管理評價(jià)中得了高分。同時(shí)在現場(chǎng)調研中也切實(shí)感受到:只有把許可生產(chǎn)的技術(shù)與管理標準納入質(zhì)量保障體系,才能夠增加許可生產(chǎn)的可控性及工作質(zhì)量的可追溯性,確保許可生產(chǎn)的質(zhì)量。

  5。產(chǎn)品的一致性評價(jià)

  在35組品牌許可生產(chǎn)及多點(diǎn)加工產(chǎn)品中,各品牌在外觀(guān)標識及特征上保持了一致。絕大多數在感官的主體風(fēng)格上保持了一致,雖然在風(fēng)格強弱或品質(zhì)因素上略有差異,但總體的一致性也比較令人滿(mǎn)意。多數企業(yè)已經(jīng)把《通則》中規定的感官風(fēng)格“三點(diǎn)檢驗”和配方調整時(shí)“葉組配方評價(jià)表”

  納入到質(zhì)量管理體系中,使其產(chǎn)品的一致性評價(jià)取得了良好的結果。

  6。管理評價(jià)、加工方式與產(chǎn)品一致性評價(jià)的相關(guān)性

  管理水平的高低直接反映到產(chǎn)品上,呈正相關(guān)的關(guān)系。這在同一規格,同一加工方式,不同加工點(diǎn)生產(chǎn)時(shí),也得到了充分的體現。一般來(lái)說(shuō),多點(diǎn)生產(chǎn)的加工方式主要包括三種:煙絲讓售;片煙讓售、本地制絲;原料一定比例的本地化。這三種方式與產(chǎn)品一致性得分高低也呈正相關(guān)的關(guān)系,甚至加工方式所造成的一致性差異比管理水平因素所造成的差異更大。這說(shuō)明《通則》也存在一定局限性,企業(yè)自身也需要對均質(zhì)化加工項目加以研究和完善。

  三、品牌許可生產(chǎn)開(kāi)展的工作

  1。工作流程

  準備階段:許可生產(chǎn)協(xié)議;成立項目組;質(zhì)量協(xié)議等。

  第一階段調研評審:成立調研評審小組;確立調研內容;按評審規則對許可生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平、制絲加工能力、卷接包加工能力、實(shí)驗室檢測能力進(jìn)行評估;確認是否進(jìn)行試驗放樣。

  第二階段試驗放樣:過(guò)程測量與優(yōu)化,按照過(guò)程質(zhì)量評價(jià)、判定準則進(jìn)行評估;確定是否進(jìn)行正式生產(chǎn)。

  第三階段過(guò)程控制:確定檢驗項目采集要求及過(guò)程質(zhì)量的判定準則;確定分析方法與質(zhì)量改進(jìn)流程。

  第四階段產(chǎn)品綜合評價(jià):收集質(zhì)量信息(包括過(guò)程質(zhì)量信息、產(chǎn)品質(zhì)量對照檢驗信息、市場(chǎng)反饋信息);持續改善流程。

  2。主要工作

  事實(shí)上,產(chǎn)品完全做成一樣的質(zhì)量是不可能的,只要產(chǎn)品質(zhì)量能控制在一定允許的范圍內,便可認為產(chǎn)品質(zhì)量是一致的,或叫均質(zhì)化。為此主要從以下幾個(gè)方面做工作:

 、俳y一管理產(chǎn)品標準和作業(yè)指導書(shū);

  包括:葉組、梗組配方標準;香糖料(配方)標準;輔料(清單)標準;卷制工藝標準;制絲工藝標準等。

 、诮y一管理原材料采購;

 、圻M(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制;

  葉組配方投料控制;工序工藝質(zhì)量控制(主要針對重點(diǎn)工序);建立生產(chǎn)點(diǎn)半產(chǎn)品、產(chǎn)品評價(jià)制度。

 、軐ε涮撞牧线M(jìn)行分類(lèi)、認證和控制;

 、莠F場(chǎng)監督指導;

 、拗贫óa(chǎn)品一致性判斷規則;

 、呓⒔∪|(zhì)量保障體系;

 、鄰娀p方員工的質(zhì)量意識、品牌意識;

 、峤⑿畔⑵脚_,實(shí)現企業(yè)之間的快速互動(dòng)。

  綜上所述,我們應首先以《通則》的深入貫徹落實(shí)為先導,進(jìn)行管理的規范化,在此基礎上開(kāi)展工藝技術(shù)的深入研究,并將其成果加以推廣,為多點(diǎn)加工產(chǎn)品風(fēng)格和質(zhì)量的一致性做出積極的貢獻。

品牌調查報告6

  一、調查目的

  對xx市童裝消費需求進(jìn)展調查理解。

  二、調查工夫、地點(diǎn)、范圍

  調查工夫:xxx

  調查地點(diǎn):xxx

  調查范圍:xxx

  三、調查對象與材料

  調查對象:xx市童裝消費家庭。

  調查材料:對家庭購置童裝的類(lèi)型、決策方式、信息渠道、消費金額進(jìn)展調查。

  四、調查辦法

  問(wèn)卷調查法、行動(dòng)訪(fǎng)談法、和案牘調查法。

  五、情形引見(jiàn)與剖析

  1、龐大的消費群體與無(wú)限的消費本領(lǐng)之間的矛盾我國16歲以下兒童擁有3億,五光十色的服裝市場(chǎng)中,童裝的占有率卻很低,僅10%。目前我國擁有4。4萬(wàn)個(gè)服裝消費企業(yè),可有品牌的童裝專(zhuān)業(yè)消費企業(yè)還不到200家。

  2、童裝市場(chǎng)競爭劇烈、國際童裝缺乏競爭力近幾年國外品牌童裝已占據了相當大的市場(chǎng)份額,簡(jiǎn)直達50%,而國際有特征的童裝品牌所占市場(chǎng)份額還很小,僅有30%擺布,70%企業(yè)處于無(wú)品牌形態(tài)。

  3、產(chǎn)品構造不合理我國目前的童裝市場(chǎng)中產(chǎn)品構造表示不盡合理,市場(chǎng)上以幼童服、小童服居多,嬰兒服、中童服、大童服偏少,尤其是以大童服裝斷檔嚴重。

  4、據xx市36家億元商場(chǎng)童裝價(jià)錢(qián)調查顯示,1998年童裝均勻價(jià)錢(qián)為85元件〔套〕,其中100元件〔套〕以下的童裝占總銷(xiāo)售額的19%,100元―200元件〔套〕的童裝占總銷(xiāo)售額的29%,200元件〔套〕以上的童裝占總銷(xiāo)售額的52%。從中不好看出我國童裝價(jià)錢(qián)遍及存在價(jià)錢(qián)偏高的趨向。

  由于我國經(jīng)濟程度總體不高,因此對童裝需求仍以中高檔和高檔為主,其中以高檔服裝占相對壟斷位置。

  5、運動(dòng)品牌童裝在童裝市場(chǎng)有較高的品牌知名度,54。2%的兒童說(shuō)不清楚自我喜歡哪個(gè)品牌,排行靠前的以耐克、阿迪達斯等運動(dòng)品牌為主。

  6、0~13歲的兒童,購置的決策者少數是自我的父母,而十四到十六歲購置決策這多為自我。依照不一樣的年齡階段的兒童,我們可以采取不一樣對象的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。而對服裝信息的來(lái)源,多為逛街而來(lái)。

  六、童裝市場(chǎng)趨向預測

  1、安康環(huán)保功用不成無(wú)視

  童裝在承繼棉、麻、毛等自然材質(zhì)的同時(shí),如全棉布、滌棉、水洗布以及休閑味十足的燈心絨,防水、抗菌、防臭等功用性與安康性的布料所做的童裝大受歡送。綠色環(huán)保的概念也在童裝上被充沛應用。就開(kāi)展的趨向來(lái)說(shuō),安康,環(huán)保成為一種盛行趨向是無(wú)須置疑的。

  2、卡通系列和休閑童裝共存

  在目前市場(chǎng)上以卡―通抽象為主的情形下,休閑童裝也逐步成為了消費者喜愛(ài)的對象,休閑、自然、中性。女孩的生動(dòng)、俏麗,男孩的率真、頑皮都從中表達出來(lái),圖案也以自然、鑲拼、調和等受寵,而以往那種僵硬顯眼的卡―通圖案少了。這也體此刻家長(cháng)注重為兒童選擇自然天分,以不約束孩子、而是讓他們感到自由的著(zhù)裝為目的。

  3、顏色、樣式成人化開(kāi)展

  童裝的顏色一向比成人裝亮麗,如今這種情形那么有所改動(dòng),童裝顏色有隨著(zhù)成人服飾盛行變化的趨向。除金色外,目前成人服裝盛行的紅、粉、橙、駝色等也都在童裝中隨處可見(jiàn)。這類(lèi)童裝樣式設計小氣、線(xiàn)條流利,衣裙、衣褲裝飾性較少,且構造復雜,上下分開(kāi),便于孩子穿衣、脫衣。

  4、盛行裝飾增多

  童裝在圖案設計中舍棄花卉植物圖案,得意的卡―通繡花和小方字是重點(diǎn),動(dòng)畫(huà)片中的“唐老鴨〞、“小笨熊〞、“米老鼠〞、“機器貓〞等被充沛運用帖、壓泡工藝制造得俏皮得意。但與以往不一樣的是,圖案設計變得玲瓏了許多,穿上可顯出普通高貴的'質(zhì)感。服飾的配套也非?季,配內衣、帽子、馬甲、背帶、腰包等,不一而足。

  5、衣服尺寸增大

  此刻的孩子發(fā)育較快是不成否認的,反映在童裝市場(chǎng)上,尺寸比例分明縮小許多。針對中國10―16歲的青少年這一特殊年齡層的穿著(zhù)及審美情味,尺寸就縮小到必需的高度,充沛表達少年兒童喜歡寬松和顯示自我特性的特點(diǎn),讓童裝的范圍長(cháng)高又變寬,這類(lèi)服裝穿換簡(jiǎn)便,有利于孩子們的體育運動(dòng)和日;顒(dòng)。

  七、結論及提議

  童裝企業(yè)要想在劇烈競爭的市場(chǎng)中找到立錐之地,并不時(shí)開(kāi)展與壯大,必需要掌握好消費者市場(chǎng)、資源和文明的變化趨向,要及時(shí)轉變思想觀(guān)念、調整行為方式,發(fā)掘本身潛能,以進(jìn)步競爭實(shí)力。提議:

  1、童裝的時(shí)髦設計要求要高。雖然目前童裝市場(chǎng)的主流產(chǎn)品仍以休閑和運動(dòng)為主,可是隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的開(kāi)展,孩子的自主見(jiàn)識逐步加強,在購置服裝上的發(fā)言權越來(lái)越多,時(shí)髦類(lèi)童裝市場(chǎng)空間將會(huì )越來(lái)越大。絕對于過(guò)來(lái)以保暖、溫馨等傳統適用功用為要求,此刻的兒童服裝有了更高的設計要求。

  2、品牌建立勢在必行。從目前我國童裝業(yè)面臨的成績(jì)可以看出,我國的童裝業(yè)最缺乏的是品牌建立的認識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場(chǎng)較成熟的品牌,將成為孩子和家長(cháng)首選購置的目的。

品牌調查報告7

  在人們素養不斷提高的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的北京服裝市場(chǎng)各種品牌牛仔裝調研報告.調研報告,僅供參考,歡迎家閱讀。

  7月10日,電視臺經(jīng)濟頻道《贏(yíng)在中國》欄目播出的創(chuàng )業(yè)比賽中沒(méi)有一個(gè)選手被評選中直接晉級,唯一晉級的一個(gè)選手是現場(chǎng)觀(guān)眾評選出來(lái)的,他叫李海鏞,他帶來(lái)的是高檔鋁合金門(mén)窗的制造和銷(xiāo)售項目,此前他的產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往美國,F場(chǎng)的評認為他的項目沒(méi)有技術(shù)壁壘,別人很容易克隆而沒(méi)有選擇他直接晉級。

  在參賽中,他對做企業(yè)有著(zhù)這樣的看法:不是我們做不好,很多時(shí)候是我們不想做,現在我做的就是把一點(diǎn)點(diǎn)的細節全部理平,把質(zhì)量做好,我相信如果有人跟我一樣地做,一定也會(huì )做得很好。

  當時(shí)我想,或許就是這點(diǎn)以及他的真誠感染了現場(chǎng)的觀(guān)眾,使他得到了唯一的晉級機會(huì )。

  我們不去評論評選擇項目的想法,只想說(shuō)說(shuō)企業(yè)打造品牌的問(wèn)題。

  或許李海鏞的創(chuàng )業(yè)項目本身真的沒(méi)有什么壁壘式的核心競爭力,但是我相信他做事情的態(tài)度以及所奉行的做質(zhì)量好的產(chǎn)品的'承諾,一定會(huì )是他的企業(yè)的核心競爭力之一,并且就是品牌。

  對于品牌我們總有著(zhù)各種各樣的詮釋和實(shí)現品牌的想法。無(wú)論怎樣,品牌總是要有核心競爭力的,可能是很多,也可能只有一個(gè)。而簡(jiǎn)單、實(shí)際的核心競爭力,其實(shí)就是我們所要塑造的品牌能夠給別人帶來(lái)什么,這是做品牌的基礎。當然這不是主觀(guān)的臆想加上一時(shí)的激情就可以做到的,當我們知道目標客戶(hù)的真正需求并能夠為他們解決需求的時(shí)候,我們如果能夠長(cháng)久地堅持下去,那么,我們就是在為品牌注入活力,這些也是品牌最為寶貴的財富。

  對于國外品牌,很多人認為是時(shí)間的積累而形成的。在我看來(lái)他們創(chuàng )牌之初便已是品牌,他們知道自己能夠解決和滿(mǎn)足目標客戶(hù)的需求。時(shí)間只不過(guò)是一個(gè)驗證,時(shí)間歷練只不過(guò)是他們?yōu)榭蛻?hù)帶來(lái)有價(jià)值的東西的信心、恒心和能力,時(shí)間也使我們在某個(gè)階段之后忽然發(fā)現它竟然成了引領(lǐng)人們某種生活方式的向導。

  曾經(jīng)有個(gè)做服裝品牌的人問(wèn)我,為什么他的服裝賣(mài)不好。我問(wèn)他是否知道自己以前賣(mài)出去的產(chǎn)品被什么地方、什么人買(mǎi)走了。他說(shuō)只是致了解哪些區域、哪些款式賣(mài)的好,其余的一無(wú)所知。我給他的意見(jiàn)是把先把這些事情弄清楚,知道實(shí)際購買(mǎi)者是一群什么樣的人,然后來(lái)具體研究一下他煤買(mǎi)服裝的真正原因,包括他們對產(chǎn)品的需求和附加價(jià)值的需求等,之后衣服自然就會(huì )好賣(mài)。同時(shí)也告訴他,不要想著(zhù)把衣服賣(mài)給所有人。

  相信同這家一樣的企業(yè)在中國的服裝業(yè)一定不會(huì )太少。當我們感嘆生意不好、品牌難做的同時(shí),是否也和他一樣未曾想過(guò)我們服裝為什么能被消費者買(mǎi)走,我們最終的目標客戶(hù)到底需要什么,而我們又能為他們解決和帶來(lái)什么的問(wèn)題呢?

  這些應該不是很難做的事情,做品牌其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。做個(gè)至少能夠被別人認可的品牌,我們不是不能,而是我們沒(méi)有看到真實(shí)而又簡(jiǎn)單的問(wèn)題而已!

  做oem的企業(yè)是否能為客戶(hù)真正的提供貨期準、質(zhì)量好的產(chǎn)品;做渠道的企業(yè)是否能夠真正的為加盟商帶來(lái)真正的財富;做終端的企業(yè)是否能夠只為目標消費者帶來(lái)他們真正需求的產(chǎn)品和價(jià)值體驗。

  如果我們能做到,那么堅持著(zhù)做,我們就會(huì )是真正的品牌。

品牌調查報告8

  “十二五”時(shí)期,我縣將進(jìn)入發(fā)展的“高速時(shí)代”,同時(shí)伴隨著(zhù)“休閑時(shí)代”到來(lái),大力發(fā)展以休閑養生產(chǎn)業(yè)為主的生態(tài)旅游業(yè)迎來(lái)歷史新機遇。在縣第十二次黨代會(huì )上,縣委提出了“全力打造礦產(chǎn)品精深加工和產(chǎn)業(yè)承接的重要基地,粵港澳優(yōu)質(zhì)農副產(chǎn)品的供應基地,休閑養生的生態(tài)福地,贛粵邊際宜居宜業(yè)、文明幸福的精致新城的‘三地一城’”的奮斗目標,其中打造休閑養生的生態(tài)福地,將促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)真正地由弱勢產(chǎn)業(yè)向強勢產(chǎn)業(yè)、向戰略性支柱產(chǎn)業(yè)轉變。

  一、我縣發(fā)展休閑養生旅游產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與挑戰

  休閑時(shí)代,改變了人們的旅游消費方式,以提高生活質(zhì)量為目的,融休閑健身、養生求知等于一體的輕松、快樂(lè )而富有意義的休閑旅游已成為消費主流。旅游業(yè)作為低碳產(chǎn)業(yè),國家、省、市都非常重視,在政策上也予以多方面傾斜。從市場(chǎng)需求看,旅游消費已經(jīng)從旅游觀(guān)光轉向文化體驗、休閑養生,把休閑養生融入旅游,是旅游產(chǎn)業(yè)多樣性發(fā)展的.必然趨勢。我縣具有發(fā)展休閑旅游業(yè)的區位優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢,在縣委、縣政府對休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視下,今后一個(gè)時(shí)期,將是我縣休閑旅游業(yè)加快發(fā)展不可多得的歷史機遇期。我們要順應旅游業(yè)的內在發(fā)展規律,尋找比較優(yōu)勢,實(shí)行錯位發(fā)展,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。

  休閑旅游業(yè)作為一項綜合性產(chǎn)業(yè),其內容涉及方方面面。我縣旅游業(yè)加快發(fā)展需應對以下挑戰。

 。ㄒ唬┴斄χ蔚挠邢扌。隨著(zhù)旅游市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉向買(mǎi)方市場(chǎng),區域旅游市場(chǎng)的競爭加劇,城市品牌形象競爭已處于白熱化狀態(tài)。特別是周邊縣市先后將旅游業(yè)列為優(yōu)先培育的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加大政策扶持力度。相對于周邊縣市,不論是設施建設、宣傳促銷(xiāo),還是政策獎勵,我縣在資金投入上存在明顯差距,難以為我縣休閑旅游業(yè)加快發(fā)展提供財力支撐。

 。ǘ┊a(chǎn)品結構的滯后性。旅游消費已經(jīng)從旅游觀(guān)光轉向文化體驗、休閑度假,需要我們更加注重旅游產(chǎn)品的多元化、特色化和軟硬件配套發(fā)展,以滿(mǎn)足不斷提升的旅游消費需求。我縣的旅游產(chǎn)品還處在以觀(guān)光為主的發(fā)展階段,還沒(méi)有完成結構升級,現在提出發(fā)展休閑養生的生態(tài)旅游,還需要大量的基礎設施建設。

 。ㄈ┢放浦容^低。隨著(zhù)旅游市場(chǎng)競爭的進(jìn)一步加劇,品牌化經(jīng)營(yíng)已成必然趨勢。我市贛縣、龍南的“客家牌”,瑞金、興國、于都的“紅色牌”在全國都有一定的知名度,而我縣提出的生態(tài)休閑“養生牌”才剛剛起步。

 。ㄋ模┞糜稳瞬艊乐夭蛔。旅游行業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于人力資源,隨著(zhù)旅游業(yè)的快速發(fā)展,我縣旅游正面臨人才短缺的嚴重挑戰。無(wú)論是管理人才,還是服務(wù)人才,都與我縣發(fā)展旅游的大格局不相稱(chēng)。我縣旅游業(yè)人力資源總量不足,旅游專(zhuān)業(yè)人才不足,旅游企業(yè)管理觀(guān)念落后等都有待提升。

  二、我縣發(fā)展休閑養生旅游產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢

  圍繞發(fā)展休閑養生旅游產(chǎn)業(yè),綜合分析我縣旅游現狀,我縣旅游產(chǎn)業(yè)具有以下比較優(yōu)勢。

 。ㄒ唬﹨^位優(yōu)勢

  珠三角地區相對集中且發(fā)達的城市群,對于我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,尤其是現代旅游業(yè)休閑養生的特點(diǎn)日趨明顯,城市緊張生活中的人們普遍希望能夠就近就便放松疲憊的身心,因而出現了近年來(lái)全國各地城市周?chē)r家樂(lè )的普遍興起。我縣得天獨厚的溫泉資源和生態(tài)優(yōu)勢,是發(fā)展休閑養生產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢。根據近年客源市場(chǎng)分析,珠三角游客仍是來(lái)我縣旅游的主力軍,所以做大做強珠三角地區休閑養生“后花園”這塊旅游“蛋糕”具備一定條件。

 。ǘ┥鷳B(tài)優(yōu)勢

  我縣環(huán)境空氣質(zhì)量常年保持在優(yōu)良(二級)以上,空氣質(zhì)量三項主要指標—二氧化硫、氮氧化物和總懸浮顆粒物濃度有200天以上優(yōu)于國家環(huán)境空氣質(zhì)量一級標準,境內主要河流桃江、黃田江水質(zhì)常年保持在ⅲ類(lèi)水質(zhì)標準以上,其源頭及眾多支流水質(zhì)更是經(jīng)常達ⅰ類(lèi)、ⅱ類(lèi)水質(zhì)標準,可直接飲用。

 。ㄈ┵Y源優(yōu)勢

  旅游資源豐富,宗教旅游勝地天龍山、國家級森林自然保護區車(chē)八嶺、形態(tài)多樣的客家圍屋(祠堂)、南逕溫泉、仙師宮、龍興湖、獅子寨、瑤山寨等等,都是旅游觀(guān)光、休閑養生的好去處。

  天龍山寺歷史悠久,始建于明代萬(wàn)歷年間,距今有四百多年歷史。傳奇的佛教文化,歷代均有名士慕名前往,題名刻碑。明代理學(xué)家王陽(yáng)明曾登山覽勝,留下“四季不凋青春色,人杰地靈出英豪”的千古佳句。南逕溫泉水質(zhì)類(lèi)型為碳酸鈉型,礦化度1158.85毫克每升,ph值為6.6,水溫63℃,日流量為1512立方米,溫泉中含有豐富的氡元素,其含量之高為國內罕見(jiàn),對于治療關(guān)節炎、風(fēng)濕病、麻痹癥等病狀具有良好的療效。古老的客家圍屋,朗朗的客家話(huà),火辣辣的客家山歌,獨具特色的客家飲食,構成一幅幅濃郁的客家風(fēng)情畫(huà)。境內有全省唯一的瑤族行政村和2個(gè)少數民族聚居村落。獨具特色的瑤族風(fēng)情讓你留連忘返。座落在群山環(huán)抱之中的縣城,梅子山翠綠,桃江河清澈,生活在這里的人們無(wú)不盡情的享受著(zhù)這份寧靜,祥和。

品牌調查報告9

  第一部分:調查背景

  調查背景:手機在沿海城市地區的銷(xiāo)售已經(jīng)很有時(shí)間了,手機的市場(chǎng)的前景廣闊。在全國都有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和連鎖店,隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái),人們對手機的使用率逐年升高,也伴隨著(zhù)對手機品牌、功能的更高追求,大學(xué)生尤為明顯。大學(xué)生對購買(mǎi)手機的欲望日趨強烈,諾基亞、三星、摩托羅拉品牌的手機更受學(xué)生們的青睞。

  第二部分:調查目的與實(shí)施方法

  一、調查目的

  詳細了解不同品牌的手機在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況,為我公司制定科學(xué)合理的銷(xiāo)售方案,為我公司制定一套科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)方案提供有利的依據,特撰寫(xiě)此市場(chǎng)調查計劃書(shū)。

  1.摸清企業(yè)品牌在消費者中知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠度。

  2.了解不同品牌的手機在市場(chǎng)上的消費現狀。

  3.了解消費者的手機的消費觀(guān)。

  4.了解不同品牌手機的.價(jià)位、主打款式以及促銷(xiāo)活動(dòng)。

  5.初步了解在校學(xué)生的人口統計學(xué)資料,預測哪種品牌手機的市場(chǎng)容量及潛力。

  二、調查范圍與方法

 。ㄒ唬┏闃臃秶

  本次調查針對本區大學(xué)生,被調查對象主要為湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生。

 。ǘ┏闃臃绞

  采取了非隨機抽樣方式。

 。ㄈ┱{查方法問(wèn)卷調查

  第三部分:調查結果分析

 。ㄒ唬┐髮W(xué)生使用各品牌手機的基本情況調查結果表明,50%的大學(xué)生消費者更青睞于諾基亞,20%的消費者偏愛(ài)于三星,34%的消費者更喜歡步步高,還有不少消費者傾向于朵唯等其他品牌的手機。

  (二)大學(xué)生購買(mǎi)手機的購買(mǎi)力水平

  在被調查對象中,有61%的大學(xué)生更易接受價(jià)位在1000—1500的手機,27%的大學(xué)生因為受收入水平的限制,更青睞于1000元以下的手機,還有少數學(xué)生因為追求手機的檔次,更偏愛(ài)于1500—20xx元的手機。(見(jiàn)圖1—1)

  圖1—1大學(xué)生購買(mǎi)手機的購買(mǎi)力水平

  A 1000元以下B 1000—1500C 1500—20xxD 20xx以上

 。ㄈ┐髮W(xué)生購買(mǎi)手機的行為情況影響大學(xué)生購買(mǎi)各品牌手機的因素在眾多因素中,質(zhì)量因素占60%,價(jià)格因素占50%,功能因素占56%,外觀(guān)因素占52%,品牌因素大約占30%,款式大約占40%,售后服務(wù)占35%。因此提高手機質(zhì)量、擴大手機的功能、增強手機的外觀(guān)、新穎是提高手機消費量的重要手段。手機的款式,相對而言,翻蓋的手機更受大學(xué)生的青睞,直板、旋轉、滑蓋次之。(見(jiàn)圖1—2)

  A質(zhì)量B價(jià)格C功能D外觀(guān)E品牌F款式G售后服務(wù)

 。ㄋ模╆P(guān)于手機的購買(mǎi)渠道

  調查顯示,絕大部分的大學(xué)生首選到專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)手機。這個(gè)比率高達48%,還有30%的大學(xué)生會(huì )選擇到商場(chǎng)購買(mǎi);20%的人選擇到手機連鎖店購買(mǎi)。而選擇在網(wǎng)上購買(mǎi)的人只有不到2%。這就可以看出:手機專(zhuān)賣(mài)店大受學(xué)生歡迎,手機連鎖店和商場(chǎng)也大有發(fā)展空間。(見(jiàn)圖1—3)

  圖1—3手機的購買(mǎi)渠道

  A商場(chǎng)B專(zhuān)賣(mài)店C手機連鎖店D 網(wǎng)購

 。ㄎ澹┦謾C的售后服務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)針對這兩個(gè)方面,我們調查小組還對設計情侶手機的必要性進(jìn)行了市場(chǎng)預測。調查結果顯示:有超過(guò)60%的人認為有必要。而在售后服務(wù)這一塊,受調查者們也給出了很多可行性意見(jiàn)和建議。具體我們調查小組將在后面的報告中詳細分析。

  第四部分:結論與建議

  結論:

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的市場(chǎng)調查,我們調查小組在詳細的調查方案下進(jìn)行了周密有序的市場(chǎng)調查。針對委托人要的“對大學(xué)生手機消費市場(chǎng)的市場(chǎng)調查”,我們調查小組從受調大學(xué)生中掌握了第一手的資料。通過(guò)對原始資料和數據的分析,我們做出了較為科學(xué)合理的市場(chǎng)預測。相信會(huì )對委托人有所幫助。

  1、調查結果表明,50%的大學(xué)生消費者更青睞于諾基亞,20%的消費者偏愛(ài)于三星,34%的消費者更喜歡步步高,還有不少消費者傾向于朵唯等其他品牌的手機。

  2、在被調查對象中,有61%的大學(xué)生更易接受價(jià)位在1000—1500的手機,27%的大

  學(xué)生因為受收入水平的限制,更青睞于1000元以下的手機,還有少數學(xué)生因為追求手機的檔次,更偏愛(ài)于1500—20xx元的手機。

  3、影響大學(xué)生購買(mǎi)各品牌手機的因素

  在眾多因素中,質(zhì)量因素占60%,價(jià)格因素占50%,功能因素占56%,外觀(guān)因素占52%,品牌因素大約占30%,款式大約占40%,售后服務(wù)占35%。因此提高手機質(zhì)量、擴大手機的功能、增強手機的外觀(guān)、新穎是提高手機消費量的重要手段。手機的款式,相對而言,翻蓋的手機更受大學(xué)生的青睞,直板、旋轉、滑蓋次之。

  4、關(guān)于手機的購買(mǎi)渠道

  調查顯示,絕大部分的大學(xué)生首選到專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)手機。這個(gè)比率高達48%,還有30%的大學(xué)生會(huì )選擇到商場(chǎng)購買(mǎi);20%的人選擇到手機連鎖店購買(mǎi)。而選擇在網(wǎng)上購買(mǎi)的人只有不到2%。這就可以看出:手機專(zhuān)賣(mài)店大受學(xué)生歡迎,手機連鎖店和商場(chǎng)也大有發(fā)展空間。

  5、手機的售后服務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  針對這兩個(gè)方面,我們調查小組還對設計情侶手機的必要性進(jìn)行了市場(chǎng)預測。調查結

  果顯示:有超過(guò)60%的人認為有必要。而在售后服務(wù)這一塊,受調查者們也給出了很多可行性意見(jiàn)和建議。

  建議:

  1.經(jīng)營(yíng)方式,應該以選擇專(zhuān)賣(mài)店為主,也可以在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)店,網(wǎng)購為輔,兩者結合。

  2.大學(xué)生是個(gè)受收入水平限制的群體。因此,在選擇手機的經(jīng)營(yíng)價(jià)位時(shí),應1000以下、1000~1500的手機。當然也可以準備部分高檔手機,以滿(mǎn)足部分高消費學(xué)生群體的消費。3.在選擇手機的款式時(shí),以翻蓋為主打,直板、滑蓋、旋轉次之。4.諾基亞手機是館大學(xué)生消費群體的首選。備受大學(xué)生青睞!

  5.在售后服務(wù)方面,要提高服務(wù)質(zhì)量,注重服務(wù)員態(tài)度的提高,在售后方面做到賓至如歸。

  6.大學(xué)生身心的成熟,使得情侶市場(chǎng)這一塊大有可開(kāi)發(fā)性。推出情侶手機值得一試!

  第五部分:附件

  附件

  1、調查方案附件

  2、調查問(wèn)卷附件

  3、PPT

  附件

  4、個(gè)人總結

品牌調查報告10

  一、調查背景:

  社會(huì )經(jīng)濟的高速發(fā)展,大學(xué)生作為社會(huì )中特殊的消費群體,有著(zhù)不可估量的消費潛力,因此我們大學(xué)生正受到越來(lái)越大的關(guān)注。二十多歲的我們,年紀較輕,有著(zhù)區別于其他社會(huì )群體的消費習慣、消費心理、消費行為。從兩方面來(lái)講:一方面,他們有著(zhù)旺盛的消費群體,尤其是女生,每月購買(mǎi)一次衣物的不在少數;另一方面,大學(xué)生的作為單純的消費者,唯一的經(jīng)濟收入來(lái)源于父母給的生活費,因此大學(xué)生的消費受到很大的制約,但是消費觀(guān)念的超前和消費實(shí)力的滯后,依然對他們的消費有很大的影響。作為特殊群體的我們自然有自己的專(zhuān)屬特點(diǎn),同時(shí)難免存在一些非理性的消費行為甚至一些其他的消費問(wèn)題?傊,大學(xué)生消費具有多樣化、復雜性等特點(diǎn)。

  作為大學(xué)生消費的重要組成部分的服裝消費,幾乎是大學(xué)生日常消費中除食品之外最重要的消費開(kāi)支。隨著(zhù)大學(xué)生生活費的逐年增加,我們對品牌的服裝的消費越來(lái)越多,很多人甚至非品牌不穿。因此通過(guò)對大學(xué)生品牌服裝的調查和研究,可以及時(shí)洞悉大學(xué)生消費的最新動(dòng)向,引導大學(xué)生樹(shù)立正確的理性消費觀(guān)念。

  二、調查目的:

  通過(guò)分析大學(xué)生對品牌服裝消費習慣和觀(guān)念的'市場(chǎng)調查,發(fā)現當前大學(xué)生對品牌服裝消費趨勢(心理和行為),幫助面向大學(xué)生的品牌服裝企業(yè)正確認識當

  下大學(xué)生對其產(chǎn)品的實(shí)際需求和意愿,實(shí)施有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。使本次調研成為既有利于企業(yè)發(fā)展,又能對今后大學(xué)生對品牌服裝消費的正確認識和引導。并從真正意義上通過(guò)科學(xué)研究,整體揭示浙江地區大學(xué)生對品牌服裝市場(chǎng)的基礎性問(wèn)題。(深入性的問(wèn)題將在今后的研究中逐步展開(kāi))

  三、調查內容:

  了解大學(xué)生對服裝的消費習慣;

  了解大學(xué)生對品牌服裝的看法;

  了解大學(xué)生對品牌服裝的喜愛(ài)程度;

  了解大學(xué)生喜好的品牌;

  了解大學(xué)生的消費結構(生活費的分配);

  了解大學(xué)生的服裝風(fēng)格;

  了解大學(xué)生購買(mǎi)服裝的因素;

  了解大學(xué)生追求的生活方式;

  四、調研的方法設計

  1、本次調研屬性:為探索性描述調研;

  2、樣本量:計劃為500個(gè)樣本,實(shí)際接觸樣本量為474個(gè);

  3、抽樣方案:采取了非概率性抽樣中的便利抽樣方法;

  4、信息采集:運用街頭攔截、隨機走訪(fǎng)教室、群發(fā)郵件等方式進(jìn)行;

  5、調查地點(diǎn):浙江省財經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院校內、網(wǎng)絡(luò )

  五、調研的樣本條件

  1、在校大學(xué)生

  六、調研分析工具

  采用大學(xué)生通用的數據處理與分析系統——Excel試算表軟件

品牌調查報告11

  學(xué)院:經(jīng)濟與管理學(xué)院

  專(zhuān)業(yè):xxx

  班級:xxx

  組員:xxx、xxx

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1309xxx

  前言

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟競爭的日益激烈,大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題隨之成為社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題。其實(shí),創(chuàng )業(yè)是個(gè)不錯的選擇。應學(xué)校要求,本學(xué)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)課程要求營(yíng)銷(xiāo)理論加以實(shí)踐,從而更好地鍛煉我們的能力。因此,我們1309班市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的四位同學(xué)設計了一份創(chuàng )業(yè)報告,因為學(xué)校就處于市中心,想在學(xué)校周邊開(kāi)一間自創(chuàng )牌豐韻內衣店。

  針對本組創(chuàng )業(yè)項目,我們首先對市場(chǎng)影響豐韻牌內衣店開(kāi)發(fā)做了全面的市場(chǎng)調研。本次調研時(shí)間為20xx年10月9日至20xx年11月9日。主題為豐韻內衣市場(chǎng)調研報告。我組全體成員通過(guò)上網(wǎng)查閱書(shū)籍,搜集了大量的資料,并設計了一份有關(guān)內衣的調查問(wèn)卷,并由每位成員在班級間以及周邊居民進(jìn)行調查,共完成了182份調查問(wèn)卷。根據相關(guān)資料,完成了本次的調研報告。

  本報告由xx擔任主編,參加撰寫(xiě)的人員有:xx、xxx、xxx。分工為:xx負責“前言”及“淮安市區消費者分析”;xx負責“競爭對手分析”;xxx負責影響內衣消費的淮安市宏觀(guān)環(huán)境分析;xxx負責市場(chǎng)狀況分析。

  由于時(shí)間倉促,編者水平有限,報告中難免有失誤,敬請指正。謝謝!

  目錄

  一、市場(chǎng)狀況分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)規模和趨勢分析

 。ǘ 內衣 產(chǎn)品特點(diǎn)分析

 。ㄈ 豐韻品牌形象定位

 。ㄋ模┦袌(chǎng)供求分析

  二、淮安市區消費者分析

 。ㄒ唬┬枨罅糠治

 。ǘ┬枨笠蠓治

 。ㄈ、需求特點(diǎn)分析

  三、競爭分析

  四、影響內衣消費的淮安市宏觀(guān)環(huán)境分析

 。ㄒ唬┤丝诃h(huán)境分析

 。ǘ┙(jīng)濟環(huán)境分析

 。ㄈ┪幕h(huán)境分析

  五、市場(chǎng)狀況分析

 。ㄒ唬 市場(chǎng)規模和趨勢分析

  1.中國內衣市場(chǎng)基數大,增長(cháng)快

  中國有13億人口,市場(chǎng)基數大,而且隨著(zhù)人們消費水平逐年提高、思想的日益開(kāi)放,內衣已經(jīng)成為服裝產(chǎn)業(yè)中最具活力、成長(cháng)最快的一個(gè)分支,被譽(yù)為“服裝行業(yè)最后的一塊蛋糕”。20xx年,中國內衣銷(xiāo)售額已達1000億元以上,顯示出巨大的市場(chǎng)潛力。預計在未來(lái)10年中,內衣每年的增長(cháng)率應在20%左右,而一些著(zhù)名品牌如歐迪芬,近幾年的增長(cháng)率都在50%以上。

  2、內衣消費觀(guān)念不成熟

  據在網(wǎng)站上調查,僅北京、上海、廣州、沈陽(yáng)四個(gè)城市的調查中,80%的女性不知道內衣的型號,有些連自己的胸圍尺寸也不清楚;90%以上的人認為內衣太貴是一種浪費(華歌爾、黛安芬等在中國的售價(jià)屬于太貴);而關(guān)于內衣款式只有15%的女性選擇性感。這一調查結果雖然未必全面,卻也說(shuō)明了中國內衣市場(chǎng)還有待開(kāi)發(fā)。

  3.市場(chǎng)分散,地域差別大

  中國國土廣闊,人身體形差異非常大,這對內衣產(chǎn)品研發(fā)是很不利,很難做出一個(gè)標準體形的模型。此外,南北內衣消費差異大,南方消費較注重開(kāi)放的立體造型和色彩的多樣性,做工細膩,面料的'選取多為絲綢、蕾絲花邊、錦緞等上乘材料。而北方內衣消費則追求質(zhì)樸,講究柔軟舒適,現代意識較弱,更注重功能性和實(shí)用性。中國品牌內衣地域發(fā)展不平衡,呈現明顯的南強北弱勢頭。從內衣生產(chǎn)廠(chǎng)家數量分布看,南方占主導地位,其中尤以廣東、上海最為突出,而北方內衣生產(chǎn)企業(yè)相對較少,所以即使是在北方市場(chǎng),內衣產(chǎn)品也以南方產(chǎn)地居多。

  4.女性?xún)纫抡蔀樯碳也毮康臒狳c(diǎn)

  隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,在未來(lái),中國將涌現更多的中小城鎮,隨之都市白領(lǐng)、城市小資將越來(lái)越多,另一方面,多元化文化的沖擊及消費觀(guān)念的轉變,中國城市女性將愈發(fā)注重內衣的品質(zhì)以及內衣的文化、生活價(jià)值,品牌消費意識將愈加濃郁。從講究舒適、追求美觀(guān)到營(yíng)造氛圍、改變形體,多樣化和個(gè)性化成為新世紀內衣的口號。各種應時(shí)、應情、應季的內衣正成為女性的重要消費對象。

 。ǘ 內衣 產(chǎn)品特點(diǎn)分析

  任何一個(gè)品牌的發(fā)展都是滿(mǎn)足消費者需求,滿(mǎn)足時(shí)代潮流,從而上升為一種文化,一種生活方式,如耐克,可口可樂(lè ),IBM等。作為新生品牌,豐韻的發(fā)展方向也不例外,不僅需要增強產(chǎn)品的實(shí)用性、舒適性,還要滿(mǎn)足時(shí)代潮流。

  所以針對潮流,“豐韻”做到了一下幾點(diǎn):

  1、材質(zhì)親膚

  內衣是貼身之物,所以在表布的材質(zhì)上需要格外講究。華麗的風(fēng)格帶動(dòng)蕾絲與刺繡的大量使用,便以多款的刺繡蕾絲素材制成的彈性?xún)纫麦w現出性感嫵媚的女性美。不僅延展性佳,與肌膚觸感柔細,更重要的是其排汗性佳及洗后快干的特點(diǎn)。

品牌調查報告12

  一、中檔衛浴品牌

  1、箭牌:樂(lè )華集團最早推出的品牌,產(chǎn)地佛山,也是目前國內營(yíng)銷(xiāo)戰略最好、實(shí)際銷(xiāo)量最大的國產(chǎn)衛浴品牌,在整個(gè)中檔品牌中處于龍頭老大地位。

  2、法恩莎:樂(lè )華家族繼箭牌之后推出的第二個(gè)品牌,初期定位比箭牌略高,但在后期市場(chǎng)運作中檔次逐漸拉平,該品牌在整個(gè)中檔市場(chǎng)中占有重要的地位,近幾年發(fā)展平穩。

  3、安華:樂(lè )華家族較近推出的衛浴品牌,初期定位比箭牌略低,實(shí)際運作中多數地區與箭牌檔次相近,目前市場(chǎng)上升很快。

  4、美加華:樂(lè )華家族繼法恩莎之后推出的又一中檔衛浴品牌,后與樂(lè )華集團分離,定位與法恩莎一致,目前市場(chǎng)運營(yíng)平穩。

  5、維可陶:美加華推出的第二品牌,也是樂(lè )華家族最新推出的衛浴品牌,目前處于網(wǎng)絡(luò )建設拓展階段。

  6、金牌、澳斯曼、吉美:廣東力豐集團下轄的三個(gè)衛浴品牌,產(chǎn)地廣東開(kāi)平,澳斯曼定位相對較高,金牌次之,金牌、澳斯曼以陶瓷類(lèi)產(chǎn)品為主,吉美開(kāi)始以淋浴房為主,后加入了陶瓷。從市場(chǎng)上看,金牌、澳斯曼整體不錯,吉美相對影響力較弱。

  7、漢司、法思羅、卡芬:廣東恒華集團下轄的三個(gè)衛浴品牌,產(chǎn)地佛山,檔次自漢司開(kāi)始一個(gè)較一個(gè)略高,但由于其產(chǎn)品款式雷同,市場(chǎng)運作自相殘殺,三個(gè)品牌均下滑嚴重。

  8、派拉素、新中源:廣東新中源集團的兩個(gè)衛浴品牌,派拉素推出時(shí)間較早,新中源是新近才推出,新中源集團是亞洲最大的陶瓷企業(yè),但由于其主營(yíng)是瓷磚,派拉素在市場(chǎng)上并不成功,新中源還有待觀(guān)察。

  9、東鵬:與東鵬瓷磚屬同一家公司,產(chǎn)品以陶瓷類(lèi)為主,定位中檔,多數市場(chǎng)以瓷磚代理商兼營(yíng)衛浴的模式為主,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不溫不火。

  10、鉆石:是中國較早的知名衛浴品牌,以陶瓷產(chǎn)品為主,上世紀末曾在國內中檔市場(chǎng)銷(xiāo)售極好,但后期發(fā)展遲緩,下滑嚴重。

  11、鷹衛。呵吧硎曲椗菩l浴,過(guò)去曾是國產(chǎn)衛浴的市場(chǎng)老大,但由于其服務(wù)等方面的原因,前幾年開(kāi)始嚴重下滑,后被樂(lè )家公司收購,重組為“鷹衛浴”重新進(jìn)入市場(chǎng),目前發(fā)展勢頭良好。

  12、薩米特:新明珠集團的著(zhù)名瓷磚品牌,新近開(kāi)始推出以陶瓷為主的衛浴產(chǎn)品系列,目前處于市場(chǎng)推廣階段。

  13、浪鯨:以休閑衛浴為主的中高檔品牌,新近推出了自產(chǎn)的陶瓷系列產(chǎn)品,近幾年市場(chǎng)發(fā)展呈上升趨勢。

  14、萬(wàn)斯敦:國產(chǎn)中檔休閑衛浴品牌,以生產(chǎn)蒸汽房、按摩缸為主,近期開(kāi)始貼牌陶瓷,目前在國內中檔衛浴市場(chǎng)發(fā)展平穩。

  15、益高:前身為金潔潔具,以休閑衛浴為主,現在開(kāi)始大力開(kāi)發(fā)陶瓷類(lèi)系列,目前市場(chǎng)發(fā)展平穩上升。

  16、朝陽(yáng):廣東開(kāi)平著(zhù)名水龍頭品牌,以生產(chǎn)五金水龍頭和各類(lèi)沖洗閥為主,一度市場(chǎng)影響力很大,但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大,市場(chǎng)形式下滑。

  17、劉易斯、高爾夫:廣東前知名休閑衛浴品牌,劉易斯檔次略高于高爾夫,曾以推出經(jīng)濟型蒸汽房、按摩缸占領(lǐng)大部分休閑衛浴市場(chǎng),后因浙江品牌的沖擊及自身質(zhì)量的影響,開(kāi)始大幅下滑。

  18、地中海、伊高路:休閑衛浴品牌,伊高路的推出晚于地中海,但整體市場(chǎng)地中海發(fā)展平穩,伊高路發(fā)展一般。

  19、華美嘉:知名休閑衛浴品牌,產(chǎn)品定位可比阿波羅,在國內一部分市場(chǎng)操作不錯。

  20、英皇、IVI:產(chǎn)地廣東,以休閑衛浴為主,后又推出配套浴室柜系列。陶瓷貼牌,產(chǎn)品定位

  21、中檔偏高;IVI是他的另一品牌,定位較英皇高,目前市場(chǎng)發(fā)展均一般。

  22、理想:廣東中山的.著(zhù)名簡(jiǎn)易淋浴房品牌,產(chǎn)品定位高檔,在該行業(yè)中影響力非常大。

  23、加楓:廣東中山的另一著(zhù)名簡(jiǎn)易淋浴房品牌,在該行業(yè)中與理想同樣具有較大影響力。

  24、卡萊爾:廣東佛山的某衛浴品牌,定位為加拿大風(fēng)格,初期以淋浴房為主,后大力開(kāi)發(fā)陶瓷類(lèi)產(chǎn)品,目前整體形式下滑。

  25、OXO:自稱(chēng)香港品牌,以水龍頭、陶瓷為主,產(chǎn)品款式設計獨特,價(jià)格較貴,但目前市場(chǎng)銷(xiāo)售一般。

  26、九牧:產(chǎn)地福建南安,初期以五金龍頭為主,后開(kāi)始綜合配套,但目前陶瓷貼牌(自產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)正在籌建),由于其營(yíng)銷(xiāo)力度較大,在當前的中檔五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

  27、申鷺達:產(chǎn)地福建南安,以五金龍頭為主,市場(chǎng)影響力低于九牧。

  28、輝煌水暖:產(chǎn)地福建南安,以五金龍頭為主,市場(chǎng)影響力低于九牧。

  29、帝王:產(chǎn)地重慶,以全部生產(chǎn)亞克力衛浴為特色,款式新穎,初期發(fā)展迅猛,但近幾年發(fā)展后勁不足,市場(chǎng)一般。

  30、歐派:著(zhù)名櫥柜品牌,近兩年開(kāi)始發(fā)展衛浴,產(chǎn)品定位中高檔,目前處于網(wǎng)絡(luò )建設階段。

  31、寶路:上海知名衛浴品牌,以五金龍頭為主,后實(shí)現了陶瓷等系列產(chǎn)品的綜合配套,在部分區域發(fā)展良好。

  32、歐路莎:著(zhù)名休閑衛浴品牌,目前也開(kāi)始了陶瓷的貼牌,產(chǎn)品定位中高檔,目前市場(chǎng)形式平穩。

  33、歐莎:著(zhù)名龍頭品牌,產(chǎn)品定位中高檔,款式新穎,目前市場(chǎng)發(fā)展平穩。

  34、四維:知名國產(chǎn)衛浴品牌,產(chǎn)地重慶,以陶瓷類(lèi)產(chǎn)品為主,定位中檔,近幾年國內發(fā)展出現下滑,但其出口保持的不錯。

  35、美林:產(chǎn)地山東維坊,曾在上世紀末在市場(chǎng)享有一定知名度,但后期出現嚴重下滑,目前在市場(chǎng)上以很少見(jiàn)到。

  36、華藝:國內知名龍頭品牌,產(chǎn)地廣東開(kāi)平,產(chǎn)品定位中檔偏低,目前市場(chǎng)形式較幾年前略有下滑。

  37、希恩:知名龍頭品牌,產(chǎn)品較華藝定位高,目前市場(chǎng)形式平穩。

  38、航標:商標在意大利注冊,產(chǎn)地福建漳州,以陶瓷產(chǎn)品為主,目前主要是出口,國內銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )尚未健全。

  39、歐博朗:商標在佛山注冊,產(chǎn)品全部貼牌,定位較高,目前市場(chǎng)一般。

  40、久福:自稱(chēng)唐山品牌,實(shí)際產(chǎn)地在汕頭,定位中檔,其市場(chǎng)已出現嚴重下滑,現有退出彩花系列風(fēng)格,出現起色,市場(chǎng)回暖。

  41、中陶:河南知名衛浴品牌,產(chǎn)品定位中檔,但由于其產(chǎn)品質(zhì)量相對不穩定,市場(chǎng)拓展未成功。

  42、三英:產(chǎn)地廣東佛山,產(chǎn)品以釉下彩碎花為特色,由于其產(chǎn)品定價(jià)不低,且知名度不高,市場(chǎng)銷(xiāo)售一般。

  二、浙江衛浴品牌系列

  1、康利達:產(chǎn)地浙江杭州,以淋浴房、浴缸為主,產(chǎn)品走中檔路線(xiàn),目前發(fā)展趨勢不錯。

  2、豐貝:產(chǎn)地浙江杭州,產(chǎn)品以浴室柜為主,目前市場(chǎng)形勢平穩。

  3、舒奇蒙:中國馳名商標,年產(chǎn)80萬(wàn)套淋浴房,目前國內銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )健全。

  4、卓藝:位于錢(qián)塘江南岸的“中國衛浴之鄉”——杭州市蕭山區黨山鎮,目前主要做出口。 5、美克之都:產(chǎn)地浙江溫州,產(chǎn)品以浴室柜龍頭為主,設計風(fēng)格很有藝術(shù)感,產(chǎn)品走向中檔路線(xiàn),目前發(fā)展趨勢不錯

  三、潮州衛浴品牌系列

  1、恒潔:在潮州形象最好,銷(xiāo)量最大的品牌,在國內的一大部分市場(chǎng)運作都相當成功,產(chǎn)品定位中檔,目前市場(chǎng)形式平穩。

  2、鵬佳、斯洛美:鵬佳公司的兩個(gè)衛浴品牌,除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè),以陶瓷產(chǎn)品為主,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強。

品牌調查報告13

  在現代社會(huì ),手機的持有已經(jīng)不足為奇了,好多人同時(shí)擁有N個(gè)手機而且是很好的品牌,隨著(zhù)生活水平的改善,手機的普及率開(kāi)始升高,且使用者范圍也開(kāi)始擴張,在前幾年,還認為擁有一部屬于自己的手機,是一件很了不起的事,也是一件很值得炫耀的事,但是在社會(huì )日新月異的今天,在大學(xué)里,手機幾乎是人手一部的通訊工具,大學(xué)生擁有自己的喜歡的一部手機不再是很遙遠的事。越來(lái)越年輕化的手機,無(wú)論從功能到外表都發(fā)生了質(zhì)的變化,但是,價(jià)格卻成反比,如果說(shuō)當年購買(mǎi)手機是種奢侈消費,那么今天就是一種在正常不過(guò)的事情。這對消費者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)買(mǎi)機好時(shí)期,所以不少學(xué)生趕上了這好時(shí)期,擁有了屬于自己的手機。特此,我專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了這項調查活動(dòng)。其調查結果具體分析如下:

  在調查的本班同學(xué)中,所有人都擁有手機,有的人還不只有一部?梢(jiàn)隨著(zhù)高科技的發(fā)展和人們生活水平的進(jìn)步,手機在大學(xué)里已不再是新鮮的玩意兒了,已經(jīng)普及化了。大學(xué)生的消費已經(jīng)成為手機市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費者群。雖然大學(xué)生還沒(méi)有自己的收入,但在消費水平上處于不容忽視的地位。所以商家在制定營(yíng)銷(xiāo)計劃時(shí)需要將大學(xué)生列入考慮范圍之中。

  一、各品牌手機占有情況

  目前我校學(xué)生使用的手機主要以摩托羅拉和諾基亞居多,兩者分別占被調查者的28%和27%,其次三星和LG也擁有一定數量的支持著(zhù),分別占被調查者的15%和9%,而國產(chǎn)手機則主要集中在金立、OPPO兩大品牌,但其占有率也仍然不高,分別只有5%、7%,其它的小品牌占有率更低。這樣的品牌結構可歸結為兩句話(huà):大品牌主導市場(chǎng),小品牌填補市場(chǎng)空隙。

  在調查的手機用戶(hù)中大部分對諾基亞與摩托羅拉的印象最深,這兩個(gè)品牌也保持了較大的優(yōu)勢。這一方面與它們產(chǎn)品自身的質(zhì)量、功能、科技含量有著(zhù)密切關(guān)系,同時(shí)也是兩者巨大的廣告經(jīng)費投入的結果。而原本處于三強之一的愛(ài)立信,雖然有著(zhù)本身積累起來(lái)的長(cháng)期品牌優(yōu)勢,但隨著(zhù)其淡出手機生產(chǎn),新型機推出不多等多方面的原因致使其市場(chǎng)占有率逐年下降。相反三星、西門(mén)子等外國公司憑借技術(shù)優(yōu)勢,適時(shí)推出新產(chǎn)品符合學(xué)生使用,因此在學(xué)生中也占有了一定的市場(chǎng)。而國內的手機品牌知名度雖然也有所提高,但終因為質(zhì)量、款式等的制約而受到限制。

  二、影響大學(xué)生手機購買(mǎi)的因素分析

  我們將主要圍繞消費產(chǎn)品本身的因素包括品牌、價(jià)格、質(zhì)量、功能如何影響大學(xué)生的手機購買(mǎi)行為來(lái)分析。

  圖表(1)產(chǎn)品因素對購買(mǎi)行為的影響

  可以看到表1,大學(xué)生在選擇手機時(shí),第一考慮因素為質(zhì)量,第二考慮的因素為品牌,其次為功能與價(jià)格。產(chǎn)品的質(zhì)量永遠是吸引消費者的首要因素。作為品牌,是產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要標志,意味著(zhù)可靠的質(zhì)量,代表著(zhù)先進(jìn)的技術(shù)。消費者往往依據品牌來(lái)推斷產(chǎn)品的質(zhì)量。而價(jià)格高低與購買(mǎi)意向則比較復雜。但消費者對產(chǎn)品品牌不熟悉的,傾向用價(jià)格作為判斷產(chǎn)品質(zhì)量的依據,價(jià)格高的被推斷為高品質(zhì)的。而對大學(xué)生這一消費群體而言,顯然屬于依據品牌來(lái)推斷產(chǎn)品質(zhì)量的消費群,他們的經(jīng)濟收入決定了他們不會(huì )考慮價(jià)格高的手機,不管產(chǎn)品的品質(zhì)如何。

 。1)品牌的影響

  從以上分析可以看到,大學(xué)生手機購買(mǎi)注重的是質(zhì)量,但就質(zhì)量而言,大學(xué)生屬品牌推斷型,而不是價(jià)格推斷型消費群。為此,我們對大學(xué)生目前所擁有的手機品牌的滿(mǎn)意度進(jìn)行調查。

  調查結果如下:諾基亞手機在校園里占有比例最高,為36%,與諾基亞在中國市場(chǎng)的總體份額基本一致。不僅如此,其滿(mǎn)意度高達6.4(7為最滿(mǎn)意),表明諾基亞憑其高品質(zhì)在大學(xué)生消費群中取得了巨大的競爭優(yōu)勢。其次是三星、摩托羅拉、索尼愛(ài)立信這些國外品牌和國產(chǎn)品牌聯(lián)想、海爾等。這些結果表明,品牌深刻影響到大學(xué)生消費行為,特別是諾基亞、三星、摩托羅拉這三個(gè)品牌很受認同,加在一起占到了被調查者總數的半數以上為65%。表中其他項里包括的手機品牌為L(cháng)G,夏新,天語(yǔ),中天,海信,CECT等品牌。為進(jìn)一步探討大學(xué)生在

  選擇品牌時(shí)的主要影響因素,我們就下列因素進(jìn)行了調查分析,結果列表如下:

  圖表(2)影響大學(xué)生購買(mǎi)手機的外部因素

  在上列五個(gè)因素中,輿論評價(jià)高的,以及周邊人的推薦對大學(xué)生的購買(mǎi)活動(dòng)有著(zhù)很大的影響。一方面,隨著(zhù)新聞媒介的多層次拓展和滲透,包括互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、論壇和BBS的廣泛使用,使得輿論評價(jià)對消費者消費行為的影響力大大增強。影響大學(xué)生選擇品牌的另一個(gè)主要因素是周?chē)说耐扑]。這是由于大學(xué)生這樣的消費群生活在集體中,有著(zhù)基本相同的學(xué)生生活,很容易受到周?chē)说挠绊,當周(chē)橙藫碛幸环N品牌時(shí),他(她)就是個(gè)活廣告,可以把產(chǎn)品的信息傳達給周?chē)娜,所以對某一產(chǎn)品或品牌容易產(chǎn)生認同感。相比之下,傳統的廣告及促銷(xiāo)手段等并沒(méi)有顯著(zhù)的影響消費者的購買(mǎi)決策。

 。2)質(zhì)量的影響

  產(chǎn)品的質(zhì)量可以說(shuō)是產(chǎn)品的核心。在這里我們主要考察機的功能保證性、性能穩定性、安全性、耐用性、可維修性、售服務(wù)幾個(gè)方面。研究發(fā)現最為關(guān)注的是性能穩定性,其次耐用性。性能穩定如信號靈敏等是手機的基本質(zhì)量?jì)群,這消費者最關(guān)心的最基本的質(zhì)量。這給企業(yè)帶來(lái)的啟示是不管技術(shù)研發(fā)還是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),要把保證手機的一些基本質(zhì)量放第一位。耐用也是人們追求高質(zhì)量的一個(gè)表現。對大學(xué)生而言受經(jīng)濟的限制,頻繁的手機更換不現實(shí),因此手機的耐用性得重要。

 。3)價(jià)格的影響

  圖表(3)大學(xué)生手機使用情況調查表

  6%

  32%

  由圖可看出:大部分大學(xué)生都選擇500到1000元作為他們所能接受的價(jià)格;其中選擇1000到1500的人也不少,大約占32%;另外還有一小部分的選擇500元以下的手機;但是只有很少的一部分大學(xué)生選擇1500元以上的'?偟膩(lái)說(shuō),此動(dòng)機的產(chǎn)生與我國綜合國力不強,人均消費水平偏低有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。這種經(jīng)濟現狀直接制約了仍處于依賴(lài)性消費階段的大學(xué)生手機族的消費能力,從而導致了他們在選擇手機時(shí)通常會(huì )把眼光放在中低價(jià)格的機型上。

 。4)外觀(guān)的影響

  消費者對產(chǎn)品的評價(jià)是受其外觀(guān)的影響的。在外觀(guān)方面,對手機的色彩、輕薄、造型和外殼材料進(jìn)行了調查分析。在外觀(guān)選擇方面,造型被視為最重要的因素,而色彩、輕薄和外殼材料基本處在同一考慮位置。從選擇外觀(guān)款式造型來(lái)看,平板明顯占很大比例(43%)。這與上述耐用有關(guān)。相對于平板而言,翻蓋、滑蓋等手機,由于經(jīng)常翻動(dòng),時(shí)間一久就會(huì )出問(wèn)題。而且相對于其他造型而言,平板的手機價(jià)格要便宜,性?xún)r(jià)比高。其次的選擇是滑蓋(22%)和翻蓋(21%)。

 。5)功能的影響

  A:傳統功能精細化,飛信、QQ、鬧鐘、U盤(pán)、拍照等業(yè)務(wù)方興未艾:除了打電話(huà)和發(fā)短信,274人中有139人經(jīng)常用手機上網(wǎng),占到了調查結果的50.7%。這其中,用手機上QQ和飛信的人,占到了九成多。而與此同時(shí),還有27%的人將票投給了“鬧鐘”。這部分人有了手機后,就基本脫離了鬧鐘和手表。另外,對于學(xué)生來(lái)說(shuō),把手機當U盤(pán)和mp

  3、mp4的也比較普遍。

  B:手機游戲和手機閱讀這兩項使用比率均在50%以上。

  C:手機音樂(lè ):一項頗受以80和90后為主體的年輕人喜愛(ài)的服務(wù),同時(shí)也帶動(dòng)了諸多無(wú)線(xiàn)門(mén)戶(hù)的興起。

  D:手機藍牙為大多數學(xué)生所接受90%的學(xué)生認為很重要。

  三、調查結果分析

  1、消費者購買(mǎi)意向

  本次調查結果顯示,大學(xué)生的手機購買(mǎi)意向趨向強烈,被訪(fǎng)調查的非手機用戶(hù)中約有40%以上的人有近期購買(mǎi)手機的計劃,而在問(wèn)卷調查的手機用戶(hù)中的潛在消費者也不在少數,目前是否擁有

  手機對是否計劃近期購買(mǎi)手機并沒(méi)有太大的影響,其中大約有37%的用戶(hù)計劃近期更換手機,其消費

  實(shí)力并不弱于首次購買(mǎi)手機的潛在消費者。

  2、消費者購買(mǎi)手機時(shí)關(guān)心的要素

  消費者購買(mǎi)手機時(shí)比較關(guān)心的因素依次為價(jià)格、功能、品牌、輻射大小、售后服務(wù)、時(shí)尚等。價(jià)格是消費者購買(mǎi)時(shí)最看中的要素,被調查者中有50%的人首先考慮價(jià)格,消費者對價(jià)格的看重,表明整個(gè)市場(chǎng)對低價(jià)產(chǎn)品存有較高的期待,手機市場(chǎng)面臨巨大的降價(jià)壓力,價(jià)格的逐漸下調是必要的發(fā)展趨勢。

  其次則是功能性方面,信號、上網(wǎng)等是消費者較為看好的要素,在市場(chǎng)上把以上的特點(diǎn)作為手機的賣(mài)點(diǎn),有利于增強廣告促銷(xiāo)的說(shuō)服效果。由于品牌綜合了質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)水平等多種要素,消費者基本上還有認牌購買(mǎi)的偏好。

  3、消費者的選購意向

  學(xué)生的購機特征大致可以歸納為“崇洋媚外,追求時(shí)尚與個(gè)性”,這符合社會(huì )上的手機消費群典型的心理特征,問(wèn)卷調查者中選擇進(jìn)口手機為再次購買(mǎi)對象的有64%之多,進(jìn)口二手機占3%,基本上

  選擇了外國機,在新型時(shí)尚機的選擇上也達到了26%,只有國產(chǎn)機在學(xué)生中仍不被看好,國產(chǎn)機和國產(chǎn)二手機兩者之和僅占總數的7%。

  四、結論與建議

  根據調研的一些主要數據,可以反映出我校目前大學(xué)生手機消費市場(chǎng)的一些基本特征:

  1、學(xué)生手機消費仍在以跳躍式的曲線(xiàn)增長(cháng),消費量趨向在一定時(shí)間內會(huì )有較大幅度的增加。

  2、在未來(lái)的手機消費中,性別、年級之間的差距會(huì )逐漸縮小。

  3、手機消費仍以外國產(chǎn)品為主導,國內手機還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)。

品牌調查報告14

  多份調查報告顯示,汽車(chē)品牌遷移率已經(jīng)成為影響市場(chǎng)的重要因素。為具體研究豐田品牌遷移指數,可瑞德機構采用調研使用全景調研助手采集數據樣本,共獲得了有效樣本數據近4萬(wàn)份,計算出了豐田品牌的遷出指數和忠誠指數,并具體分析了相關(guān)問(wèn)題。本報告由可瑞德機構和中國買(mǎi)車(chē)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布。

  豐田的品牌遷出指數為188.3,在17個(gè)主流品牌中排名第十。首次購車(chē)選擇豐田的消費者在二次購車(chē)時(shí),再次選擇豐田汽車(chē)的占23.7%,表明豐田在全國范圍內的忠誠率為23.7%;緊隨其后的為大眾和豪華品牌寶馬,依次占11.8%和7.1%。其中,在京上廣,再次豐田的忠誠率為25.8%高出全國總體2.1%,緊隨其后的依然是大眾和寶馬;而在京上廣以外地區再次選擇豐田的消費者為22.2%,比京上廣地區低3.6%,大眾仍占第二位,排名第三的卻是福特。

  經(jīng)進(jìn)一步分析,在轉向購買(mǎi)其他品牌的消費者中,女性所占比例稍高于男性, 21-30歲這個(gè)年齡段所占比例最大,近八成為大學(xué)學(xué)歷。這些消費者在二次購車(chē)時(shí),一般會(huì )選擇10-20萬(wàn)價(jià)位的`車(chē)型,其次是20-30萬(wàn)的,各占47.5%和26.1%。

  豐田的忠誠指數為137.5,在17個(gè)主流品牌中排名第八,品牌忠誠度在17個(gè)主流品牌中處于中等水平。這些忠誠車(chē)主中,男性所占比例比女性高出19.8%,21-30歲這一年齡段所占比例最大,近八成車(chē)主為大學(xué)學(xué)歷。對這些忠誠車(chē)主來(lái)說(shuō), 10-20萬(wàn)價(jià)位的車(chē)型是首選,其次是20-30萬(wàn)價(jià)位的,各占58.1%和24.2%。另外,針對區域的調查顯示,忠誠車(chē)主多集中分布在沿海地區,其中廣東最多,上海其次。

  在本次品牌遷移指數調查中共涉及17個(gè)主流品牌,豐田的調查報告為第四期,在此次之后,我們將會(huì )陸續推出其余六期,這六期中會(huì )涉及其余3個(gè)品牌,兩個(gè)地區調查報告等等。全部報告都是由可瑞德機構和中國買(mǎi)車(chē)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布,采用全景調研助手調查,獲得在一年內將購車(chē)的樣本38281人份。

品牌調查報告15

  服裝行業(yè)憑仗廉價(jià)的休息力資源和弱小的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著(zhù)出口配額的取消,服裝企業(yè)面臨史無(wú)前例的開(kāi)展機遇。變革開(kāi)放以來(lái),我國的經(jīng)濟建立有了長(cháng)足的開(kāi)展。人民的生死水平明顯進(jìn)步,“衣、食、住、行〞中排在第一位的就是“衣〞,人們對服裝的要求更是一日千里,從顏色到樣式,再到品牌,不同的消費群體、不同的消費心思構成了不同的消費層次。

  一、服裝市場(chǎng)的消費者是一個(gè)龐大的消費群體

  目前中國大陸的人口近13億。服裝消費者是一個(gè)相對數量宏大的群體。這個(gè)數字是對中國服裝消費者群體龐大特征最有壓服力的描繪。消費者數量是任何行業(yè)都必需思索的影響要素,關(guān)于服裝業(yè)更是尤其重要。我國是傳統上的服飾消費大國,所謂的"大",正是來(lái)自于人口數量,它是作為服裝行業(yè)前景重要的評價(jià)根據。不只于此,國民經(jīng)濟的增長(cháng)也為服裝市場(chǎng)的消費提供了物質(zhì)上的能夠。也就是說(shuō),當我們在思索中國這個(gè)擁有近13億人口的消費群體時(shí),思索的不再是人人有衣穿的成績(jì),而是滿(mǎn)足以后人們不時(shí)提升的審美與服飾文明的要求。我國所擁有的是一個(gè)具有相當購置才能及旺盛的購置愿望需求弱小的消費群體。

  二、服裝市場(chǎng)的消費者是一個(gè)復雜的群體

  消費者的購置行為受支出程度、天文區域、民族習氣、宗教信仰、文明傳統以及社會(huì )開(kāi)展程度等客觀(guān)條件的影響,并同時(shí)與集體的年齡層次、教育水平、審美興趣、消費目的等客觀(guān)要素親密相關(guān)。中國是個(gè)具有陳舊歷史、悠久傳統、版圖寬廣、民族為多的國度,其服飾消費者在上述種種方面的宏大的差別就表示在服飾消費訴求上的千差萬(wàn)別。因而,除了擁有龐大的相對數量之外,也是一個(gè)極為復雜的群體。從購置力剖析,在我國,同時(shí)存在著(zhù)從富有、小康到溫飽多個(gè)不同層次的服飾消費群體。假如以地域為規范做粗略的劃分,根本表示為總體購置力和購置愿望由西北向東南遞加。

  以天津消費者為例,天津市民的支出程度差別較大,因而顯示出消費行為的明顯差別。研討市場(chǎng)可以發(fā)現,在高中低各層次價(jià)錢(qián)帶上,消費者對服裝品牌和作風(fēng)品種的要求區別較大,低支出程度消費者對服裝的價(jià)錢(qián)要求側重考究“經(jīng)濟實(shí)惠〞;中等支出程度的消費者注重服裝既要美觀(guān)溫馨又要價(jià)錢(qián)合理、易于承受;高支出程度消費者那么有很大不同,他們考究品牌層次、要求服裝可以顯示其身份檔次而無(wú)視價(jià)錢(qián)的上下。因而就要求服裝市場(chǎng)的'錯位運營(yíng),以滿(mǎn)足各層次消費者的不同需求。

  不同的地域差別惹起的消費行為差別水平也隨消費者支出程度的上下而變化:在中上層消費者中,它表示的較為突出,但在下層消費者中卻并不分明,這是一個(gè)個(gè)性成績(jì),目前居于低價(jià)位的品牌,其在京津兩地的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和人氣水平并沒(méi)有太大區別。在下層消費群體里,區域差別的影響并不克不及惹起多少消費行業(yè)上本質(zhì)性的不同。無(wú)論在哪里,他們的消費都匯集中在那些標示著(zhù)高貴和財富頂級品牌的范圍里。

  消費目的的不同也會(huì )影響消費者的購置行為。關(guān)于服飾消費者說(shuō),本人穿著(zhù)和送禮是兩個(gè)最根本的消費目的。當送禮成為目的時(shí),消費者的選擇規范就很能夠集中在價(jià)錢(qián)這一個(gè)要素上了。在這種特殊的消費行業(yè)中,慣例的消費者劃分準繩就會(huì )完全被推翻,即使是很窮困的人也有能夠購置幾倍于其消費才能的服飾商品,以求“面子過(guò)人〞的效果。

  以上種種能夠引發(fā)消費行為差別的要素都是可分辨和可預期的,適合被用來(lái)作為例制定消費和營(yíng)銷(xiāo)方案的次要根據及參考,行業(yè)廠(chǎng)商應惹起足夠的注重。

  三、服裝消費市場(chǎng)的消費者是一個(gè)心思逐步成熟的群體

  服裝消費者的消費心思逐步成熟的群體,這是飛速變化中的國情招致的必定后果。表示在:

  1、消費者的全體支出在繼續添加,這將招致對服飾類(lèi)商品購置需求的增長(cháng)和實(shí)踐購置才能的進(jìn)一步加強;

  2、消費者在購置傾向上開(kāi)場(chǎng)出現兩極分化的特點(diǎn),購置力逐漸向低價(jià)位和中低價(jià)位兩個(gè)區域集中。這種變化可以從市場(chǎng)對服飾類(lèi)消費品需求變化中失掉印證:高檔的樸素品牌在中國市場(chǎng)上遭到歡送,中國曾經(jīng)成為國際上為多頂級服飾品牌的重要新興市場(chǎng),大道路的中低價(jià)位品牌異樣銷(xiāo)售看好;

  3、生活方式的變化使消費者關(guān)于服裝品種的需求呈飛速上升的趨向。其速度之快,使得現有的服裝商品每一刻都顯現出某種水平的單一和過(guò)時(shí)。這種變化放慢了國際服裝市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化細分,宴會(huì )服、婚禮服、休閑服、職業(yè)套裝等等曾經(jīng)成為市場(chǎng)上的慣例門(mén)類(lèi)?梢韵胍(jiàn)在將來(lái)的服裝市場(chǎng)上,針對性越明白的產(chǎn)品將越受歡送。

  4、社會(huì )熱點(diǎn)、盛行文明、國際潮流都促使消費者的審美口味不時(shí)地變化。近二十年來(lái),中國經(jīng)濟程度的明顯進(jìn)步使人們不再局限于服裝的適用需求,開(kāi)場(chǎng)關(guān)注服裝的打扮自我、表達自我等更深層作用。他們對重生事物和時(shí)髦潮流的承受和消化速度都令人咋舌,但同時(shí)也不乏對本身傳統的偏愛(ài)和堅持,從某種水平上說(shuō),簡(jiǎn)直是難以捉摸的。

  依據服裝市場(chǎng)調查統計及品牌材料剖析,掌握國際服裝市場(chǎng)的著(zhù)明企業(yè)和著(zhù)名品牌,在北京、上海服裝市場(chǎng)都占有較大的份額。

  京滬兩大市場(chǎng)歷來(lái)是服裝企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)展服裝產(chǎn)品市場(chǎng)推行的最重要的兩大城市,京滬兩地商場(chǎng)眾多,并且定位各有特點(diǎn),消費群體也有各自消費的愛(ài)好。因而如何迷信的剖析京滬商場(chǎng)的詳細經(jīng)銷(xiāo)才能、同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況、外地消費者對相關(guān)產(chǎn)品品牌的認知水平以及各種品牌的市場(chǎng)占有率對想在京滬市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)辟市場(chǎng)的服裝企業(yè)及預備進(jìn)入兩地市場(chǎng)的服裝企業(yè)尤為重要;此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商權衡該品牌市場(chǎng)拓展出路的一個(gè)重要的根據。

  國度信息中心市場(chǎng)信息處結合京滬兩地重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)推出相關(guān)市場(chǎng)調查報告,報告依據京滬商場(chǎng)每月的商場(chǎng)銷(xiāo)售小票經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)統計零碎剖析。調查產(chǎn)品觸及:女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內衣、女士?jì)纫、少兒內衣、T恤衫、羊絨衫、美容護膚、洗發(fā)護發(fā)、香水等,每月25日出版上述產(chǎn)品的市場(chǎng)調查報告。

  調查報告針對京滬兩地不同產(chǎn)品從三個(gè)方面進(jìn)展詳細剖析:

  A、商場(chǎng)銷(xiāo)售狀況:不同商場(chǎng)的銷(xiāo)售才能描繪;

  B、消費企業(yè)剖析:各種產(chǎn)品消費企業(yè)的銷(xiāo)售狀況,市場(chǎng)占有率以及月度占有率變化;

  C、品牌剖析:詳細描繪品牌市場(chǎng)變化狀況,每月市場(chǎng)份額占有走勢。

  所以,市場(chǎng)調查報告對消費企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)疑是翻開(kāi)和占領(lǐng)兩地市場(chǎng)的鑰匙。

  四、附件資料:

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