關(guān)于工會(huì )報告
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關(guān)于工會(huì )報告1
xxx年，工會(huì )在黨組織的正確領(lǐng)導和上級工會(huì )的指導下，立足公司實(shí)際，充分發(fā)揮工會(huì )自身的優(yōu)勢，很好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，團結、帶領(lǐng)全體職工群眾認真努力工作，立足崗位做貢獻，取得了一定成效。但是，在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，與迅速發(fā)展的形勢相比，與科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求相比，還是需要繼續努力和提高，要爭取百尺竿頭更進(jìn)一步，把工會(huì )工作搞得更好。按照總體要求，從工會(huì )工作全局出發(fā)，著(zhù)重做好了以下幾個(gè)幾方面的工作：
一、突出重點(diǎn)，加強“兩個(gè)普遍”的貫徹和落實(shí)
根據20xx年7月全總執委會(huì )議上提出的要依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì )組織，依法推動(dòng)企業(yè)普遍開(kāi)展工資集體協(xié)商的要求，是依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì )組織，用法律手段約束企業(yè)工會(huì )履行其應有的職責，讓工會(huì )真正成為維護工人利益、促進(jìn)社會(huì )和諧穩定的強有力的.推進(jìn)器。
面對職工群眾的新訴求、新期待，工會(huì )任務(wù)繁重而艱巨，必須堅持有所為有所不為，集中力量，扎實(shí)推行“兩個(gè)普遍”，一方面把廣大職工特別是農民工最廣泛地組織到工會(huì )中來(lái)，一方面推動(dòng)解決廣大職工最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題，以起到“綱舉目張”的作用，有效帶動(dòng)工會(huì )各項工作的開(kāi)展
二、維護職工合法權益，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系
把加強推動(dòng)勞動(dòng)爭議調解聯(lián)動(dòng)機制建設、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為重中之重，工會(huì )進(jìn)一步加強了勞動(dòng)爭議調解和預防工作，最大限度地維護勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權益，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系；最大限度地整合優(yōu)化社會(huì )資源，形成解決勞動(dòng)爭議的強大合力；最大限度地把勞動(dòng)爭議化解在基層和萌芽狀態(tài)，為實(shí)現公司科學(xué)發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的環(huán)境。并進(jìn)一步了完善勞動(dòng)爭議調解聯(lián)動(dòng)機制，創(chuàng )新工作方法，推進(jìn)了勞動(dòng)爭議調解工作。
三、深入開(kāi)展“獻愛(ài)心、送溫暖幫扶”活動(dòng)
為了引導職工建立團結互助、平等友愛(ài)、共同進(jìn)步的人際關(guān)系，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng)，全年累計捐款元，幫助困難職工投入近，使廣大職工受到了集體主義、愛(ài)心教育，公司內部文明風(fēng)尚得到了持續發(fā)展。
四、對今后工作的計劃
在未來(lái)的工作中，我工會(huì )堅持深化管理，再接再厲把工會(huì )辦成職工群眾溫馨的家園。
�。ㄒ唬┘訌姽�(huì )自身建設
堅持把學(xué)習宣傳貫徹《工會(huì )法》作為一項重要工作，抓緊抓好，統一思想，增強新形勢下教育工會(huì )工作的緊迫感和責任感，采取措施，把它與依法治教緊密結合起來(lái)，使大家進(jìn)一步增強法律意識，強化法律觀(guān)念、民主觀(guān)念、權益觀(guān)念。
建立完善會(huì )務(wù)公開(kāi)，黨政工齊抓共管的領(lǐng)導格局，為了進(jìn)一步促進(jìn)民主化決策、法制化建設和科學(xué)化管理，把每年的會(huì )務(wù)公開(kāi)工作做慣例審議的一個(gè)內容，按照工會(huì )章程將工會(huì )代表大會(huì )行使工代會(huì )的權利公眾化，并將工會(huì )中的重大問(wèn)題的決策和日常事務(wù)的管理公開(kāi)，增強職工的主人翁責任感。
�。ǘ┞男芯S權職能，加大送溫暖行動(dòng)
認真學(xué)習宣傳貫徹《工會(huì )法》，深入開(kāi)展送溫暖，努力做好扶貧解困、互助互濟工作，多為特困職工做一些力所能及的實(shí)事、好事。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展各項有益活動(dòng)，增強工會(huì )凝聚力
通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的文娛體育活動(dòng)，增強他們的體質(zhì)。增進(jìn)大家的團結和友誼。豐富大家的業(yè)余文化生活，滿(mǎn)足大家的精神文化生活需求，增強工會(huì )的活力和凝聚力。
我們要不斷探索新的工作理念、工作機制和工作方法，凝聚和團結廣大職工的智慧和力量，為公司更好更快發(fā)展做出新的貢獻。
關(guān)于工會(huì )報告2
二00四年，醫院工會(huì )在公司工會(huì )指導關(guān)心下，在醫院黨委的直接領(lǐng)導下，在醫院行政的大力支持下，根據“維護、參與、教育、建設”四項基本職能，帶領(lǐng)全體會(huì )員，圍繞醫院的中心工作，積極開(kāi)展各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)，現簡(jiǎn)要小結如下：
一、本著(zhù)加強教育的基本職能
注重全體會(huì )員的思想觀(guān)念的轉變和工作技能的提高在醫療衛生體制改革進(jìn)入深層次、在醫療競爭進(jìn)入白熱化的今天，怎么樣教育全體會(huì )員轉變思想觀(guān)念，不斷地樹(shù)立危機意識、競爭意識和市場(chǎng)意識，不斷地提高工作質(zhì)量，強化服務(wù)意識，是醫院工會(huì )履行教育職能的一個(gè)重點(diǎn)。二00四年，醫院工會(huì )配合醫院中心工作，主要開(kāi)展了以下幾項工作：
1、組織全院職工學(xué)習《沒(méi)有任何借口》，注重培養員工忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀、講究奉獻的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，確保醫院各項改革、管理工作的順利進(jìn)行和開(kāi)展。
2、開(kāi)創(chuàng )將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論引入醫療行業(yè)的先河，舉辦全院性《醫院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》講座。5月份醫院邀請中南大學(xué)商學(xué)院博士生導師、中南地區市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究所所長(cháng)周文輝教授來(lái)醫院進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)題講座，旨在讓全員對醫院怎樣開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)認識和了解，在日常醫療工作中從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，改善服務(wù)，提高質(zhì)量，樹(shù)立自己和醫院的良好形象。
3、以學(xué)習《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》為契機，注重企業(yè)精神的培養。企業(yè)文化是企業(yè)獲得發(fā)展的靈魂，企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)整體面貌、凝聚力、感召力、創(chuàng )造力和生命力的體現。二00四年，醫院組織全員深化學(xué)習《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》，同時(shí)結合醫院實(shí)際，邀請北京科技大學(xué)李宗元教授來(lái)醫院舉辦《醫院文化建設》專(zhuān)題講座，以讓職工在健康向上、有利于強化責任意識、主人翁意識的氛圍中，鼓勵和引導職工以院為家、以醫院繁榮為己任，為醫院發(fā)展分憂(yōu)，為醫院發(fā)展出力，形成積極向上的價(jià)值追求和群體意識，增強職工主人翁意識和責任感，將救死扶傷的崇高精神轉化為職工自覺(jué)行動(dòng)。從而使全體員工在每項日常工作體現出正確、健康的作為觀(guān)、行為觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、成本觀(guān)、人才觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。
4、結合公司主題教育活動(dòng)，積極開(kāi)展形勢教育：一是將“責任感、緊迫感、危機感”的“三感”教育活動(dòng)深入推廣到全員之中；二是利用周會(huì )、工作會(huì )、支部大會(huì )等形式，定期通報醫院的經(jīng)營(yíng)情況、危機困難和同行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋找醫院工作中需改進(jìn)的問(wèn)題和探求解決問(wèn)題的辦法；三是編印《xx醫苑》等學(xué)習資料，將一些先進(jìn)的理念、方法宣傳給廣大職工，旨在讓全員的市場(chǎng)意識、競爭意識和服務(wù)意識與市場(chǎng)競爭的脈搏、與時(shí)代發(fā)展的要求同步。形勢教育的開(kāi)展，旨在強化員工的地位和責任，提高員工的素養和精神，引導員工既把自己奮斗目標融入到醫院的發(fā)展中來(lái)，又把自己的人生價(jià)值融入到醫院的不斷進(jìn)步中來(lái)。
5、以建設“知識型員工、學(xué)習型醫院”為目標，努力營(yíng)造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍。在知識更新加快的時(shí)代，醫療行業(yè)的競爭，實(shí)際上就是人才的競爭。二00四年，醫院在打造一支與醫院發(fā)展相適應的高素質(zhì)的員工隊伍方面主要采取了以下措施：一是繼續辦好研究生班，使廣大技術(shù)骨干理論知識得到進(jìn)一步提高；二是興辦了六期省市級別的繼續教育班，以推廣新技術(shù)的開(kāi)展；三是制定了學(xué)分制度，要求從二00五年開(kāi)始，每一個(gè)崗位、每一位員工都必須拿到不同標準的學(xué)分，并且與職稱(chēng)晉升、職務(wù)聘用、績(jì)效工資掛鉤；四是鼓勵科研創(chuàng )新和技術(shù)總結，對發(fā)表的論文和獲得的成果獎，不僅醫院承擔所有費用，而且還根據不同級別給予重獎，以大力提高員工學(xué)習、實(shí)踐、創(chuàng )新的興趣和能力。
二、履行維護和參與職能，加強民主管理，保障職工的主人翁地位。
市場(chǎng)經(jīng)濟下的工會(huì )工作，既要教育職工積極參與、配合和支持醫院為適應競爭而不斷推進(jìn)的建設、管理和改革工作，以促進(jìn)、維護醫院的健康發(fā)展，又要在醫院的建設、管理和改革工作中維護職工的合法權益不受侵犯，是新形勢下工會(huì )工作“維護總體利益和維護具體利益相結合的具體實(shí)踐”。二00四年，醫院工會(huì )在強化維護職能方面，主要開(kāi)展了以下工作：
一是堅持職代會(huì )制度，將醫院工作目標和重大建設項目的決策權交由職代會(huì )討論通過(guò)。20xx年2月13日醫院召開(kāi)了以《加強改革，強化管理，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造醫院品牌，為醫院可持續性發(fā)展奠定堅實(shí)基礎》為主題的職工代表大會(huì )，xx院長(cháng)代表醫院行政簡(jiǎn)要地回顧了醫院20xx年的工作，部署了20xx年的重點(diǎn)工作和工作目標，分析了醫院面臨的形勢和任務(wù)，號召全體職工把握機遇，直面挑戰，堅定信心，牢記使命，在加快改革、強化管理的同時(shí)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力打造醫院品牌。職代會(huì )的召開(kāi)，既統一了思想，又使全體員工明確了工作目標和重點(diǎn)，為醫院各項工作的開(kāi)展打下了思想基礎；
二是在醫院與湖南省中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校合并、醫院醫技樓的建設、醫院人才庫的建立、螺旋CT、核磁共振的引進(jìn)、五三廠(chǎng)醫院的接收、勞動(dòng)合同關(guān)系等重大決策上，都召開(kāi)了會(huì )議進(jìn)行了充分的討論，廣泛聽(tīng)取職工的`意見(jiàn)和建議；
三是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度，醫院黨委、行政總是利用各種會(huì )議，如醫院周會(huì )、醫生工作會(huì )、黨支部大會(huì )、干部會(huì )等多種形式，定期通報醫院經(jīng)營(yíng)狀況、同行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、醫院當前重點(diǎn)工作、醫院下一步工作重點(diǎn)、醫院質(zhì)量隱患、職工遵章守紀情況、醫院財務(wù)收支情況和費用使用情況、醫院負債情況等，讓全體職工清楚醫院的現狀和處境，明白醫院工作的方向和目標，讓全體職工有當家作主的意識，有利于調動(dòng)職工的工作積極性；
四是按時(shí)開(kāi)展民主評議干部工作，并及時(shí)將評議結果通報給每一位干部，并對每一位干部進(jìn)行談話(huà)，鞭策干部對自身不足進(jìn)行改進(jìn)和提高；
五是健全了女職工的合法權益的維護，落實(shí)了女職工特殊保護政策，每逢“3?8”婦女節、“5?12”護士節、“6?1”兒童節，醫院都表示了慰問(wèn)，女職工的每月一天的休息、懷孕、哺乳時(shí)期的特殊保護政策都得到了落實(shí)，女職工的進(jìn)修、培訓工作都得到了加強，20xx年，醫院在加強內部培訓、考核的同時(shí)，還選派了2名女職工參加MBA班、選拔了10余名女職工參加了臨床醫學(xué)研究生班，選派了4名女職工外出進(jìn)修，選派了9名女職工外出參加學(xué)習交流，此外，在維護女職工身心健康方面，根據公司工會(huì )部署對399名女職工進(jìn)行了婦科普查；六是繼續發(fā)揮職工之家的職能，積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，積極為職工辦實(shí)事，20xx年，醫院慰問(wèn)生病住院及離退休職工272人次，價(jià)值人民幣1.5萬(wàn)元；協(xié)助醫院職工辦理喪事32人次；協(xié)助醫院職工購買(mǎi)、分配住房7人次；調解職工家屬糾紛4人次；建立特困職工檔案，醫院互助會(huì )方便困難職工借款39人次，累計借款額64000元；春節前夕，對24名困難職工發(fā)放困難補助金6500余元，對62名離退休老軍屬及高級職稱(chēng)醫生進(jìn)行了春節慰問(wèn)，在醫院職工許景源身患重病的情況下，醫院還組織捐款25640余元。
所有這些工作的開(kāi)展，充分發(fā)揚了醫院工會(huì )職工之家的作用，增加了醫院的凝聚力、向心力，既維護了職工的權益，又保證了醫院工作的開(kāi)展。
三、積極開(kāi)展各種競賽、比武和文體活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )組織的生機活力
二00四年，醫院工會(huì )與醫院行政一起，狠抓了比武競賽活動(dòng)，積極開(kāi)展了文體活動(dòng)，主要有：一是開(kāi)展了微笑天使評比活動(dòng)，共有10名護士被評為微笑天使；二是在醫務(wù)人員中開(kāi)展了操作比賽和三基考試；三是根據公司工會(huì )的部署開(kāi)展了芙蓉標兵崗競賽活動(dòng)，醫院耳鼻喉科榮獲株洲市芙蓉標兵崗，檢驗科榮獲芙蓉標兵崗，xx獲芙蓉杯崗位創(chuàng )新標兵，連續三年大滿(mǎn)貫；四是開(kāi)展了優(yōu)秀病歷評選活動(dòng)；五是開(kāi)展了科研創(chuàng )新活動(dòng)。在豐富職工文體活動(dòng)方面：一是組織了元宵節秧歌活動(dòng)，獲組織獎；二是組織了醫院職工撥河賽、籃球賽；三是組織參加了公司的足球賽、籃球賽、女子游泳比賽，都取得了較好成績(jì)；四是組隊參加了市衛生局的乒乓球賽，獲團體及個(gè)人亞軍；五是組織了一年一度的大型春節聯(lián)歡會(huì )；六是組織先進(jìn)工作者、微笑天使前往井岡山旅游，組織先進(jìn)黨員前往郴州旅游�；顒�(dòng)的開(kāi)展，既提高了職工的工作技能和質(zhì)量，又豐富了職工的文體生活，強化了職工團隊意識、集體意識和競爭意識。
總之，一年來(lái)，醫院工會(huì )充分發(fā)揮工會(huì )工作職能，充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用，充分調動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，圍繞醫院中心工作開(kāi)展工作，取得了較好成績(jì)。20xx年，醫院圓滿(mǎn)地完成了年初職代會(huì )確定的工作目標：年經(jīng)營(yíng)收入首次突破5000元，達5268萬(wàn)元，年住院人次達8200人次，都比上年有較大增長(cháng)，同時(shí)，在科技進(jìn)步、醫院管理、醫院建設、自身建設方面也取得了較大進(jìn)步。
問(wèn)題和不足：
1、工會(huì )經(jīng)費沒(méi)有落實(shí)，醫院行政雙重開(kāi)支，不利于工會(huì )工作的開(kāi)展。
2、基礎工作不扎實(shí)、不細致，有待進(jìn)一步規范。
3、由于醫院班子調整及本人工作經(jīng)驗缺乏，工會(huì )工作有待進(jìn)一步提高。
4、部分職工思想觀(guān)念的待進(jìn)一步轉變，市場(chǎng)意識、危機意識、質(zhì)量意識有待進(jìn)一步提高。
關(guān)于工會(huì )報告3
根據**市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規劃，結合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署，為順應社會(huì )發(fā)展潮流，服務(wù)**經(jīng)濟建設，提高**系統影響，****有意向租賃工會(huì )大廈，交由直屬單位****具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì )議、培訓、商務(wù)、娛樂(lè )為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)�，F對其進(jìn)行可行性分析如下。
一、工會(huì )大廈概況
(一)地理位置
工會(huì )大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區''路與''路交界處，東臨''大橋，西靠''中學(xué)，南臨''廠(chǎng)，北靠''公司，附近有''市公安局、''集團以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
(二)基本建設情況
工會(huì )大廈系由''市總工會(huì )投資XX萬(wàn)元，由''市建筑公司第一分公司施工建設，于98年4月開(kāi)工，XX年10月竣工，通過(guò)了''開(kāi)發(fā)區質(zhì)檢站竣工驗收，現驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì )大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。
(三)基本布局及設施配備情況
1、基本布局。工會(huì )大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
(1)九如堂。共3層，為餐飲娛樂(lè )、會(huì )議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設施齊全完整。二樓為單間，內部裝飾豪華，設施齊全，設有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會(huì )議室，曾多次召開(kāi)市、局級會(huì )議，舉辦各種類(lèi)型培訓班，同時(shí)還設有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
(2)全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級標準設計，現有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀(guān)規范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設施齊全的會(huì )議室、活動(dòng)室。
(3)辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設有停車(chē)常
2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線(xiàn)電視齊全，費用全部結清，其中電路經(jīng)過(guò)增容改線(xiàn)，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(cháng)廊等附屬設施。
(四)前期經(jīng)營(yíng)情況
工會(huì )大廈于XX年7月1日由''市總工會(huì )以每年80萬(wàn)元租賃給''公司，租賃期為5年。''公司租賃工會(huì )大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng)，并投入部分資金對其進(jìn)行了適當裝飾裝修，于XX年8月6日試營(yíng)業(yè)，XX年9月6日正式開(kāi)業(yè)，XX年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓，現該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)力繼續經(jīng)營(yíng)管理。據該酒店、賓館提供的數據，其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間，平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元，其中餐飲收入1.6萬(wàn)元，客房收入0.8萬(wàn)元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元；平均每天支出為2.0萬(wàn)元，其中餐飲成本0.8萬(wàn)元，員工工資、管理費、稅費0.6萬(wàn)元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元，其他支出0.1萬(wàn)元。
二、項目背景及意義
(一)項目背景
1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著(zhù)''市社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設組群結構大城市的全面提速，''市的城市重心正在逐步東移，東部開(kāi)發(fā)區越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰略要地。在開(kāi)發(fā)區經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè )項目，具有顧客來(lái)源廣、消費層次高、社會(huì )影響大等許多顯著(zhù)特點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運作，已經(jīng)與''大廈、''大廈、''大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢，市場(chǎng)前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè )項目，必須開(kāi)展申辦手續、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長(cháng)，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì )大廈項目，不需要進(jìn)行手續審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過(guò)戶(hù)手續即可開(kāi)業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為''市總工會(huì )所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運作而不是基本建設行為，租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(cháng)或短，這樣就相應降低了投資風(fēng)險，增加了贏(yíng)利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機結合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè )為一體的''大廈(暫定名)。在該大廈建設期間，我單位將不得不每年花費幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟損失，而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì )大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費用直接轉化為工會(huì )大廈租賃費用，實(shí)現辦公、經(jīng)營(yíng)的有機結合，從而避免經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。
(二)項目意義
1、提高影響，樹(shù)立形象。''市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì )大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶，對于提高''系統影響，樹(shù)立''新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調整產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)全面發(fā)展。''局租賃工會(huì )大廈并交由''開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調整產(chǎn)業(yè)結構，加快''步伐，同時(shí)也有利于''企業(yè)實(shí)現以工程施工為核心到以社會(huì )服務(wù)為核心的轉型，更好的與社會(huì )市場(chǎng)接軌，形成''部門(mén)“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設。''局租賃工會(huì )大廈，可以為我市''建設提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì )議、培訓、接待場(chǎng)所，促進(jìn)''經(jīng)濟的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類(lèi)宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會(huì )大廈，可以為''大廈的規劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據，其經(jīng)營(yíng)運作的經(jīng)驗教訓和管理隊伍更是''大廈順利運作必不可少的基礎和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市''系
統近幾年人員增長(cháng)過(guò)快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來(lái)越嚴峻。工會(huì )大廈正常營(yíng)業(yè)后，能夠創(chuàng )造出100余個(gè)就業(yè)機會(huì )，有利于實(shí)現''系統人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
三、項目基本情況
(一)項目名稱(chēng)：租賃工會(huì )大廈
(二)租賃單位：''局
(三)經(jīng)營(yíng)單位：''
(四)租賃期限：暫定3年
(五)年度租金：80萬(wàn)元(報價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商)
(六)初期投入：200萬(wàn)元。其中年度租金80萬(wàn)元，啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。
(七)資金來(lái)源：''自籌解決
(八)管理方式：簽訂承包經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，確保其獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導下的`逐級負責制，下設財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構。
(九)社會(huì )效益：''局租賃工會(huì )大廈后作為培訓中心，并對其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高''系統的整體形象。
(十)經(jīng)濟效益：工會(huì )大廈作為一個(gè)獨立核算的經(jīng)濟實(shí)體，通過(guò)商業(yè)運作，能夠成為全市''開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門(mén)提高經(jīng)濟效益。
四、經(jīng)濟效益分析和預測
工會(huì )大廈地處開(kāi)發(fā)區內，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據工會(huì )大廈現有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及''的實(shí)際情況，現從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預測如下。
(一)酒店收入
按照每年300天，平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元，利潤率為30％的情況預測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。
(二)客房收入
按照每年300天，現有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤率60％的情況預測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬(wàn)元。
租賃工會(huì )大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬(wàn)元。
五、建議
由''局直接與''市總工會(huì )就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。''局租賃工會(huì )大廈后將其承包給''進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運作，''局負責監督指導。
六、結論
本項目具有投資少、風(fēng)險孝效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對于加快''開(kāi)發(fā)步伐，提高''形象具有較好的推動(dòng)作用，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運作上、經(jīng)濟效益上還是社會(huì )影響上都是較好的、可行的。
附：1.''市總工會(huì )與''公司簽訂的(房屋租賃合同)
2.''市總工會(huì )與''公司簽訂的(房屋租賃合同)補充協(xié)議
關(guān)于工會(huì )報告4
根據**市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規劃，結合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署，為順應社會(huì )發(fā)展潮流，服務(wù)**經(jīng)濟建設，提高**系統影響，****有意向租賃工會(huì )大廈，交由直屬單位****具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì )議、培訓、商務(wù)、娛樂(lè )為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)�，F對其進(jìn)行可行性分析如下。
一、工會(huì )大廈概況
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工會(huì )大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區＊＊路與＊＊路交界處，東臨＊＊大橋，西靠＊＊中學(xué)，南臨＊＊廠(chǎng)，北靠＊＊公司，附近有＊＊市公安局、＊＊集團以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
�。ǘ┗窘ㄔO情況
工會(huì )大廈系由＊＊市總工會(huì )投資xx萬(wàn)元，由＊＊市建筑公司第一分公司施工建設，于98年4月開(kāi)工，xx年10月竣工，通過(guò)了＊＊開(kāi)發(fā)區質(zhì)檢站竣工驗收，現驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì )大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。
�。ㄈ┗静季旨霸O施配備情況
1、基本布局。工會(huì )大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
�。�1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂(lè )、會(huì )議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設施齊全完整。二樓為單間，內部裝飾豪華，設施齊全，設有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會(huì )議室，曾多次召開(kāi)市、局級會(huì )議，舉辦各種類(lèi)型培訓班，同時(shí)還設有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
�。�2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級標準設計，現有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀(guān)規范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設施齊全的會(huì )議室、活動(dòng)室。
�。�3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設有停車(chē)場(chǎng)。
2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線(xiàn)電視齊全，費用全部結清，其中電路經(jīng)過(guò)增容改線(xiàn)，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(cháng)廊等附屬設施。
�。ㄋ模┣捌诮�(jīng)營(yíng)情況
工會(huì )大廈于xx年7月1日由＊＊市總工會(huì )以每年80萬(wàn)元租賃給＊＊公司，租賃期為5年。＊＊公司租賃工會(huì )大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng)，并投入部分資金對其進(jìn)行了適當裝飾裝修，于xx年8月6日試營(yíng)業(yè)，xx年9月6日正式開(kāi)業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓，現該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)力繼續經(jīng)營(yíng)管理。據該酒店、賓館提供的數據，其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間，平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元，其中餐飲收入1.6萬(wàn)元，客房收入0.8萬(wàn)元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元；平均每天支出為2.0萬(wàn)元，其中餐飲成本0.8萬(wàn)元，員工工資、管理費、稅費0.6萬(wàn)元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元，其他支出0.1萬(wàn)元。
二、項目背景及意義
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1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著(zhù)＊＊市社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設組群結構大城市的全面提速，＊＊市的城市重心正在逐步東移，東部開(kāi)發(fā)區越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰略要地。在開(kāi)發(fā)區經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè )項目，具有顧客來(lái)源廣、消費層次高、社會(huì )影響大等許多顯著(zhù)特點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運作，已經(jīng)與＊＊大廈、＊＊大廈、＊＊大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢，市場(chǎng)前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè )項目，必須開(kāi)展申辦手續、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長(cháng)，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì )大廈項目，不需要進(jìn)行手續審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過(guò)戶(hù)手續即可開(kāi)業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為＊＊市總工會(huì )所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運作而不是基本建設行為，租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(cháng)或短，這樣就相應降低了投資風(fēng)險，增加了贏(yíng)利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機結合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè )為一體的＊＊大廈（暫定名）。在該大廈建設期間，我單位將不得不每年花費幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟損失，而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì )大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費用直接轉化為工會(huì )大廈租賃費用，實(shí)現辦公、經(jīng)營(yíng)的有機結合，從而避免經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。
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1、提高影響，樹(shù)立形象。＊＊市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì )大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶，對于提高＊＊系統影響，樹(shù)立＊＊新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
2、調整產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)全面發(fā)展。＊
�。肿赓U工會(huì )大廈并交由＊＊開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調整產(chǎn)業(yè)結構，加快＊＊步伐，同時(shí)也有利于＊＊企業(yè)實(shí)現以工程施工為核心到以社會(huì )服務(wù)為核心的轉型，更好的與社會(huì )市場(chǎng)接軌，形成＊＊部門(mén)“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進(jìn)建設。＊＊局租賃工會(huì )大廈，可以為我市＊＊建設提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì )議、培訓、接待場(chǎng)所，促進(jìn)＊＊經(jīng)濟的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類(lèi)宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會(huì )大廈，可以為＊＊大廈的規劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據，其經(jīng)營(yíng)運作的經(jīng)驗教訓和管理隊伍更是＊＊大廈順利運作必不可少的基礎和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市＊＊系統近幾年人員增長(cháng)過(guò)快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來(lái)越嚴峻。工會(huì )大廈正常營(yíng)業(yè)后，能夠創(chuàng )造出100余個(gè)就業(yè)機會(huì )，有利于實(shí)現＊＊系統人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
三、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：租賃工會(huì )大廈
�。ǘ┳赓U單位：＊＊局
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)單位：＊＊
�。ㄋ模┳赓U期限：暫定3年
�。ㄎ澹┠甓茸饨穑�80萬(wàn)元（報價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）
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�。ㄊ┙�(jīng)濟效益：工會(huì )大廈作為一個(gè)獨立核算的'經(jīng)濟實(shí)體，通過(guò)商業(yè)運作，能夠成為全市＊＊開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門(mén)提高經(jīng)濟效益。
四、經(jīng)濟效益分析和預測
工會(huì )大廈地處開(kāi)發(fā)區內，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據工會(huì )大廈現有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及＊＊的實(shí)際情況，現從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預測如下。
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按照每年300天，平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元，利潤率為30％的情況預測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。
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按照每年300天，現有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤率60％的情況預測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬(wàn)元。
租賃工會(huì )大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬(wàn)元。
五、建議
由＊＊局直接與＊＊市總工會(huì )就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。＊＊局租賃工會(huì )大廈后將其承包給＊＊進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運作，＊＊局負責監督指導。
六、結論
本項目具有投資少、風(fēng)險小、效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對于加快＊＊開(kāi)發(fā)步伐，提高＊＊形象具有較好的推動(dòng)作用，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運作上、經(jīng)濟效益上還是社會(huì )影響上都是較好的、可行的。
附：1.＊＊市總工會(huì )與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》
2.＊＊市總工會(huì )與＊＊公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議
關(guān)于工會(huì )報告5
為了進(jìn)一步了解基層工會(huì )發(fā)揮作用的狀況，找出存在的制約性因素，為解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題提出新的思路，按照三明電大行政管理專(zhuān)業(yè)社會(huì )調查工作的要求，XXXX年1月份開(kāi)始，我對市區12個(gè)縣、市、區基層工會(huì )(企業(yè))進(jìn)行了調查。通過(guò)這次調查，基本上摸清了全市工會(huì )基層組織建設的現狀，為加強工會(huì )基層組織建設、切實(shí)發(fā)揮作用提供了重要的依據。
一、基層工會(huì )組織建設工作的基本狀況
(一)基層工會(huì )組織建設情況。全市建立各級工會(huì )組織299個(gè)（其中：縣總工會(huì )7個(gè)，基層工會(huì )委員會(huì )131個(gè)，基層工會(huì )小組161個(gè)），職工總數7846人，工會(huì )會(huì )員6104人，工會(huì )組建率達98％，職工人會(huì )率達萬(wàn)％。從20xx年以來(lái)，在符合建會(huì )條件的引家私營(yíng)企業(yè)中，已組建工會(huì )組織28個(gè)，發(fā)展會(huì )員643人。由于會(huì )員流動(dòng)性比較大，其中有些工會(huì )組織無(wú)法正常開(kāi)展活動(dòng)。
�。ǘ┗鶎庸�(huì )領(lǐng)導班子和干部隊伍建設情況。全地區共有工會(huì )干部503人，其中專(zhuān)職43人、兼職460人。七縣在XXXX年機構改革以后，均成立了縣工青婦綜合辦公室，工、青、婦三塊牌子、一套人馬，總編制3至5個(gè)，多為辦公室主任兼任縣總工會(huì )主席，工會(huì )干部年齡、文化結構基本上合理。
�。ㄈ┗鶎庸�(huì )發(fā)揮作用情況。從調查的情況來(lái)看，我地區絕大多數基層工會(huì )能認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，堅持全心全意為職工服務(wù)，基本做到了權為職工所用，情為職工所系，利為職工所謀�；鶎庸�(huì )堅持為職工辦實(shí)事辦好事，主要從以下幾個(gè)方面發(fā)揮了作用。一是認真宣傳貫徹社會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《公司法卜系列法律法規，讓職工了解法，掌握法，讓職工運用法律的武器維護其合法權益。二是克服來(lái)自各方面的阻力和壓力，積極推行集體合同和勞動(dòng)合同制度，建立了有效的監督檢查機制。三是堅持職工代表大會(huì )制度和每年召開(kāi)工會(huì )會(huì )員大會(huì )。經(jīng)過(guò)職代會(huì )表決通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)計劃、重大工程項目等事宜。堅持實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，增加了透明度，使職工群眾積極參與到企業(yè)的民主管理工作中去。四是不斷開(kāi)展職工安全生產(chǎn)教育，確保國家、集體財產(chǎn)不受損失和職工生命安全�？偟闹v，在維護職工合法權益、協(xié)調企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面，職工、企業(yè)黨政及上級工會(huì )對基層工會(huì )工作是比較滿(mǎn)意的。但是，基層工會(huì )工作也存在一些不容忽視的問(wèn)題。從自身因素看：一是部分工會(huì )干部思想認識不適應形勢任務(wù)發(fā)展的需要。各級工會(huì )干部中，有相當一部分對于在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下企業(yè)工會(huì )組織的作用還沒(méi)有形成新認識。二是工作內容和活動(dòng)方式陳舊。由于種種因素的限制，有相當一部分的工會(huì )干部不能深入基層、深入企業(yè)、深入職工家庭，通過(guò)調查了解實(shí)際問(wèn)題，提出有針對性的建議和有力措施，工作行政化、機關(guān)化傾向嚴重，工作效率低下，缺乏活力，沒(méi)有創(chuàng )造性、主動(dòng)性。三是現行的工會(huì )干部管理體制存在一些缺陷和弱點(diǎn)，特別是企業(yè)工會(huì )干部多是由任命制產(chǎn)生，不能充分代表職工的意愿，工會(huì )干部的合法權益難以得到保障
二、增強自層工會(huì )組織活力的策和建議
增強基層工會(huì )活力，發(fā)揮基層工會(huì )作用，直接關(guān)系到黨和職工群眾之間的血肉聯(lián)系，關(guān)系到工運事業(yè)的發(fā)展。對此，我們提出以下幾方面對策和建議：
�。ㄒ唬┙∪屯晟苹鶎庸�(huì )表達和維護職工權益的長(cháng)效機制。以《撈動(dòng)法》、《社會(huì )法》、《集體合同規定》等法律法規為主要內容，進(jìn)一步加大學(xué)習宣傳力度，增強社會(huì )和職工群眾對工會(huì )組織的認識，提高工會(huì )組織的地位功D大集體合同和勞動(dòng)合同的推行力度，建立有效的監督檢查機制。要建立集體合同和勞動(dòng)合同制度的監督檢查機制，包括簽訂目標責任制、履約責任制、監督檢查制度、整改反饋和責任追究制度等。地、縣要盡快建立勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機制，著(zhù)力解決當前勞動(dòng)關(guān)系中存在的主要矛盾，解決企業(yè)無(wú)力解決的問(wèn)題在健全、完善職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的同時(shí)，不斷探索、拓展職工民主管理的其他有效形式和工作領(lǐng)域，從而實(shí)現真正意義上的職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督。加大勞動(dòng)法律的執法力度，建立聯(lián)合執法體系。進(jìn)一步加強勞動(dòng)保障監察與工會(huì )勞動(dòng)保障法律監督的協(xié)調配合工作，建立政府行政執法權與工會(huì )勞動(dòng)法律監督權相互支持、相互合作的工作機制，相互聘任對方人員擔任勞動(dòng)法律監督員和勞動(dòng)監察協(xié)察員，同時(shí)吸收政法、經(jīng)貿、組織、宣傳等部門(mén)建立聯(lián)合執法體系，定期或不定期進(jìn)行聯(lián)合執法檢查。
�。ǘ┮幏痘鶎庸�(huì )工作，加強基層工會(huì )組織建設。對全地區各類(lèi)用人單位的工會(huì )組建及機構設置、干部配備、會(huì )員發(fā)展、會(huì )員（代表）大會(huì )制度落實(shí)等進(jìn)行規范，健全相關(guān)制度。加強對基層工會(huì )的指導與服務(wù)。要定期研究縣級工會(huì )工作，制定有針對性的措施，指導公有制企業(yè)堅持和完善職代會(huì )制度，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。按照《集體合同規定》的要求，指導企業(yè)普遍建立健全平等協(xié)商、集體合同及工資集體協(xié)商制度，規范簽訂集體合同及進(jìn)行工資集體協(xié)商的程序和內容，增強其可操作性，切實(shí)維護職工合法權益
�。ㄈ├^續深入開(kāi)展建設“職工之家”活動(dòng)。深入開(kāi)展建設“職工之家’書(shū)動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì )各項工作落實(shí)到基層的重要手段，是加強基層工會(huì )組織建設的有效載體。要把‘住家”工作擺上重要議事日程，形成“黨委重視、政府支持、工會(huì )牽頭、各方配合”的工作格局；針對不同所有制、規模、類(lèi)型基層單位的不同特點(diǎn)，提出符合實(shí)際的'“建家”基本內容和考核標準，認真總結并及時(shí)推廣建家過(guò)程中的新鮮經(jīng)驗，爭取把基層工會(huì )建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、職工信賴(lài)的職工之家。
�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng)，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作再上新臺階。為開(kāi)展好‘切爭”活動(dòng)，地區要成立由有關(guān)部局委負責同志參加的“林芝地區創(chuàng )爭活動(dòng)指導協(xié)調小組’吸其工作機構，具體負責‘嗆u爭”活動(dòng)的各項工作，組織信息和經(jīng)驗交流、檢查、監督和評價(jià)工作開(kāi)展情況，做好以下工作：川認真落實(shí)職工教育培訓任務(wù)。重點(diǎn)加大對企業(yè)職工的技能技術(shù)培訓力度。閃著(zhù)力做好促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)培訓工作，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作
再上新臺階。以改革的精神不斷加強基層工會(huì )自身建設。首先，要認真貫徹落實(shí)黨和政府對新時(shí)期工會(huì )工作作出的一系列重要指示精神，推動(dòng)工會(huì )工作的民主化、群眾化。在各項工作中充分體現廣大工會(huì )會(huì )員的意愿，推動(dòng)工會(huì )工作的法制化，依法維權、依法治會(huì )，進(jìn)一步把各項工作納入法制化軌道。廣大工會(huì )干部要增強使命感和責任感，加強學(xué)習，勤奮工作，始終同職工群眾打成一片，切實(shí)當好黨的路線(xiàn)方針政策的忠實(shí)宣傳者、執行者，當好職工群眾合法權益的積極維護者。其次，選好配強工會(huì )干部，為基層工會(huì )發(fā)揮作用提供有力的人才保障。要按照干部“四化”標準，把那些黨委信任、行政認可、職工滿(mǎn)意，能夠干事創(chuàng )業(yè)的同志充實(shí)到工會(huì )工作崗位上來(lái)。積極實(shí)施工會(huì )干部與黨政干部的交流，建立工會(huì )干部能上能下、能進(jìn)能出的用人機制，落實(shí)企業(yè)工會(huì )干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇，使他們安心基層，安心本職工作。第三，加大基層工會(huì )干部的教育培訓力度，全面提高工會(huì )干部的整體素質(zhì)。要集中資金、發(fā)揮優(yōu)勢，采取走出去、請進(jìn)來(lái)等多種形式，把培訓重點(diǎn)轉移到工會(huì )業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓上來(lái)，把培訓內容重點(diǎn)放在工會(huì )政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、法律法規以及各種職業(yè)技能上來(lái)，全面提高工會(huì )干部的整體素質(zhì)，建設一支政治理論性強、懂勞動(dòng)法律、懂業(yè)務(wù)的工會(huì )干部隊伍。
關(guān)于工會(huì )報告6
各位代表：
我受教育工會(huì )第七屆委員會(huì )的委托，向工會(huì )第一次會(huì )員代表大會(huì )匯報20xx-2010年教育工會(huì )財務(wù)工作和經(jīng)費收支情況，請予審議。
一、教育工會(huì )工作基本情況
近四年來(lái)，工會(huì )始終按照學(xué)校黨支部和上級工會(huì )的要求，認真貫徹有關(guān)財務(wù)法規及《工會(huì )會(huì )計制度》和《工會(huì )經(jīng)費使用原則》，嚴格財經(jīng)紀律，堅持“統籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡，略有結余”的原則，在收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，為工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用。較好地完成了第五屆教代會(huì )上提出的財務(wù)工作任務(wù)。
經(jīng)費收好是基礎，用好是關(guān)鍵。我們在工會(huì )財務(wù)管理上主要在以下幾個(gè)方面下功夫。
一是把好預算關(guān)。建立了工會(huì )經(jīng)費使用預算制度。在實(shí)際工作中嚴格執行預算，正確把握資金使用方向，保證重點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展，做到量入為出，略有結余。
二是合理使用經(jīng)費，明確經(jīng)費使用堅持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)的方向。四年來(lái)，工會(huì )經(jīng)費直接用于教職工組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，如組織縣先進(jìn)教師夏令營(yíng)、全體教師體檢、征文比賽、三八活動(dòng)、教師春節慰問(wèn)等活動(dòng)，以及用于病災困難教師的慰問(wèn)。
三是認真執行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，尤其注意了在資金運用上， 按照上級工會(huì )審批的財務(wù)預算，合理開(kāi)支，略有結余，使財務(wù)預決算真正起到指導、 制約工會(huì )各項工作的作用；在帳目管理上，遵守財務(wù)制度，不隨意增設和亂用會(huì )計科目，外來(lái)原始憑證均有經(jīng)辦、驗收、審核人簽字；按照比例足額上解經(jīng)費； 及時(shí)、準確的.編報各種財務(wù)報表；做到帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符；在資金管理上，嚴格按國家規定范圍使用現金， 保證庫存現金符合規定，執行購置專(zhuān)控商品上報審批制度。
二、 工會(huì )經(jīng)費收支情況
1、20xx年工會(huì )經(jīng)費收支情況
�。�1）收入情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總收入為46784元。其中行政撥款38890元，會(huì )員收入4990元，其他收入2904元。上年結轉35720.20元。
�。�2）支出情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總支出為33222.70元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級工會(huì )費10000元，宣傳、報刊費986.70元，開(kāi)展活動(dòng)6388元，教師春節慰問(wèn)15280元，其他費用568元。
至20xx年年底，工會(huì )經(jīng)費結余49281.50元。
2、20xx年工會(huì )經(jīng)費收支情況
�。�1）收入情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總收入為12550元。其中行政撥款10000元，會(huì )員收入2550元。
�。�2）支出情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總支出為46567元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級工會(huì )費5000元，宣傳、報刊費864元，開(kāi)展活動(dòng)7569元，教師春節慰問(wèn)、體檢費31780元，其他費用1354元。
至20xx年年底，工會(huì )經(jīng)費結余15264.50元。
3、20xx年工會(huì )經(jīng)費收支情況
�。�1）收入情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總收入為40276.91元。其中行政撥款37900元，會(huì )員收入2365元，其他收入11.91元。
�。�2）支出情況：20xx年工會(huì )經(jīng)費總支出為44735.60元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級工會(huì )費14000元，工會(huì )辦公費1382元，開(kāi)展活動(dòng)3356.70元，困難戶(hù)慰問(wèn)、挽聯(lián)3965元，
會(huì )議費20xx元，設備購置2938元，差旅費772元，接待費3376元，教師春節慰問(wèn)12600元，其他費用285.90元。
至20xx年年底，工會(huì )經(jīng)費結余10805.81元。
4、20xx年1月-11月份工會(huì )經(jīng)費收支情況
�。�1）收入情況：20xx年1月-11月份工會(huì )經(jīng)費總收入為31509.46元。其中行政撥款30500元，其他收入1009.46元。
�。�2）支出情況：20xx年1月-11月份工會(huì )經(jīng)費總支出為39955元。主要用于以下幾個(gè)方面：上繳上級工會(huì )費3000元，工會(huì )辦公費2294元，開(kāi)展活動(dòng)12570元，困難戶(hù)慰問(wèn)、挽聯(lián)1766元，會(huì )議費1540元，設備購置2377元，差旅費400元，接待費2549元，培訓費3439元，其他費用3810元，體檢費6210元。
至20xx年11月份，工會(huì )經(jīng)費結余2360.27元。
三、今后財務(wù)工作任務(wù)
今后， 工會(huì )財務(wù)工作總的要求是：認真貫徹執行黨的方針政策和財經(jīng)法規，堅持工會(huì )財務(wù)“為教職工服務(wù)， 為工會(huì )建設服務(wù)”的方向，進(jìn)一步收好、管好、 用好工會(huì )經(jīng)費，實(shí)行民主管理， 接受群眾監督。為教育教學(xué)工作的開(kāi)展和全面履行工會(huì )各項職能提供更加有力的物質(zhì)保證。
各位代表， 我們相信，在校黨支部的正確指導下、在校行政班子的大力支持下，我們本著(zhù)“開(kāi)源節流、勤儉辦事”的原則， 工會(huì )的財務(wù)工作一定會(huì )在新形勢下取得新的成績(jì)。
關(guān)于工會(huì )報告7
20xx年，xx省總工會(huì )組織部對全省鄉鎮街道工會(huì )工作情況進(jìn)行了調查研究。其中對全省14個(gè)市州所屬的全部鄉鎮街道工會(huì )的基本情況進(jìn)行了摸底統計，對xxx家鄉鎮街道工會(huì )進(jìn)行了問(wèn)卷調查，對長(cháng)沙、株洲、邵陽(yáng)和常德4個(gè)市進(jìn)行了重點(diǎn)調研。調查情況如下。
一、基本情況
(一)關(guān)于鄉鎮街道工會(huì )自身建設
1.鄉鎮街道工會(huì )機構情況。目前，全省共有鄉鎮20xx個(gè)，街道393個(gè)，兩者合計共2412個(gè)，全部建立了工會(huì )組織。鄉鎮街道工會(huì )組織形式共有三種，即鄉鎮街道工會(huì )聯(lián)合會(huì )、鄉鎮街道工會(huì )工作委員會(huì )和鄉鎮街道工會(huì )委員會(huì )，分別有1523個(gè)、879個(gè)和10個(gè)，所占比例分別為63.1%、36.4%和0.5%。省內尚沒(méi)有鄉鎮街道總工會(huì )。
2.鄉鎮街道工會(huì )主席配備情況。當前，全省2412個(gè)鄉鎮街道工會(huì )，共有20xx個(gè)按同級黨政副職級干部配備了工會(huì )主席，占83.6%。其中，由黨委副書(shū)記兼任的有792人，占39.3%；由人大常委會(huì )副主任兼任的有212人，占10.5%；由其他鄉鎮街道領(lǐng)導擔任的有1012人，占50.2%。全省尚有396個(gè)鄉鎮街道工會(huì )沒(méi)有按同級黨政副職級干部配備工會(huì )主席，占全部鄉鎮街道數的16.4%。對198個(gè)鄉鎮街道工會(huì )的問(wèn)卷調查統計顯示：鄉鎮街道工會(huì )主席的平均年齡40.3歲；具有大學(xué)文化的115人，占58%，有大專(zhuān)文化的59人，占30%，有中專(zhuān)文化的24人，占12%。
3.鄉鎮街道工會(huì )干部隊伍情況。全省鄉鎮街道工會(huì )共有專(zhuān)、兼職工作人員5285人，平均每個(gè)鄉鎮街道工會(huì )2.2人；共有專(zhuān)職工作人員741人，僅為全部工作人員的14%；共聘用工作人員513人，占全部工作人員的9.7%。
4.鄉鎮街道工會(huì )會(huì )員發(fā)展情況。全省鄉鎮街道共有職工214.8萬(wàn)人，其中農民工120.3萬(wàn)人；共有基層工會(huì )23306個(gè)，所屬會(huì )員180.8萬(wàn)人，職工入會(huì )率84.2%，會(huì )員中農民工87.6萬(wàn)人，占全部會(huì )員數的48.4%。
5.鄉鎮街道工會(huì )所屬基層工會(huì )建設情況。截至今年年底，鄉鎮街道工會(huì )所屬的23306個(gè)基層工會(huì )中，獲得各級模范職工之家稱(chēng)號的共315個(gè)，占全部基層數的1.4%。其中，縣級192個(gè)，市級115個(gè)，省級8個(gè)。
此外，對198個(gè)鄉鎮街道的問(wèn)卷調查顯示，有10個(gè)鄉鎮街道工會(huì )尚無(wú)辦公場(chǎng)地，有7個(gè)單位尚無(wú)工會(huì )的牌子。
(二)關(guān)于鄉鎮街道工會(huì )工作
近幾年來(lái)，鄉鎮街道工會(huì )主要抓了以下工作：一是工會(huì )組建。接受問(wèn)卷調查的198個(gè)鄉鎮街道工會(huì )，20xx年共組建基層工會(huì )2185個(gè)，比上年增長(cháng)10.3%；發(fā)展會(huì )員83114人，比上年增長(cháng)4.8%；發(fā)展農民工會(huì )員46716人，占當年新發(fā)展會(huì )員數的56.2%。二是維權工作。一方面，狠抓勞動(dòng)合同和集體合同的簽訂工作。接受問(wèn)卷調查的198個(gè)鄉鎮街道工會(huì )，有137546名職工與用工單位簽訂了勞動(dòng)合同，占全部職工總數的66.7%，其中，20xx年簽訂的64212人，占全部簽訂數的46.7%；有2790個(gè)基層工會(huì )與單位行政簽訂了集體合同，占全部基層數的60.4%。另一方面，積極進(jìn)行侵權個(gè)案的職工權益維護工作。20xx年，198個(gè)鄉鎮街道工會(huì )共進(jìn)行個(gè)案維權862起。三是扶貧幫困。198個(gè)鄉鎮街道工會(huì )20xx年共向16129名困難職工送慰問(wèn)金193.7萬(wàn)元，大米229萬(wàn)斤，衣服3萬(wàn)多件。四是開(kāi)展文娛體育活動(dòng)。
(三)關(guān)于鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費
從長(cháng)沙、湘潭、邵陽(yáng)、岳陽(yáng)、常德、懷化、婁底和湘西8個(gè)市州提供的調查數據顯示：20xx年，8個(gè)市州的1537個(gè)鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費共計797萬(wàn)元，平均每個(gè)單位5185元。街道工會(huì )的經(jīng)費情況好于鄉鎮，274個(gè)街道工會(huì )平均有經(jīng)費9056元，1263個(gè)鄉鎮工會(huì )平均只有經(jīng)費4345元，前者是后者的兩倍多。另外，鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費受地區經(jīng)濟的影響，存在區域不平衡性，經(jīng)濟發(fā)達的地區比經(jīng)濟落后地區要好。長(cháng)沙市的165個(gè)鄉鎮街道工會(huì )，20xx年平均有經(jīng)費23260元，是8個(gè)市州平均水平的4.5倍。懷化、湘西的情況最差，兩市州的494個(gè)鄉鎮街道工會(huì )20xx年平均只有經(jīng)費1487元。鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費的來(lái)源主要有三部分：一是上級工會(huì )下?lián)芙?jīng)費，約占27%；二是同級行政撥款，約占42%；三是本級收入，約占21%。
二、存在的主要問(wèn)題
1.鄉鎮街道工會(huì )定位模糊。全總規定鄉鎮街道工會(huì )是一個(gè)介于地方工會(huì )與基層工會(huì )之間的工會(huì )組織。既可履行地方工會(huì )的職責，如組建工會(huì )、代表下級工會(huì )等；也可履行基層工會(huì )的職責，如簽訂區域性集體合同，建立區域性職代會(huì )等。但具體操作時(shí)存在一些困難，一方面，一些地方?jīng)]有為其開(kāi)展工作創(chuàng )造必要的條件，導致其開(kāi)展工作心有余而力不足；另
一方面，由于鄉鎮街道工會(huì )履行基層工會(huì )職責的'法律依據不充分，導致其作用難以發(fā)揮。
2.工作人員缺乏。一是兼職人員偏多，全省70%以上的鄉鎮街道工會(huì )的工作人員是兼職的。二是部分專(zhuān)職工作人員素質(zhì)偏低，不能勝任工會(huì )工作。
3.經(jīng)費不足。一是無(wú)規范、穩定的經(jīng)費來(lái)源。在現行的工會(huì )體制中，鄉鎮街道工會(huì )是一個(gè)特殊的
層級，既不屬于基層工會(huì )，也不屬于一級地方工會(huì )，基層工會(huì )60%的留成經(jīng)費和地方工會(huì )40%的分成部分，鄉鎮街道工會(huì )都不能分享。目前，鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費的主要來(lái)源是同級政府補助撥款和上級工會(huì )下?lián)芙?jīng)費，而《工會(huì )法》和相關(guān)政策對這方面的規定又過(guò)于原則和籠統，因此，經(jīng)費來(lái)源受到諸多因素的制約，既不規范，也不穩定。二是可用經(jīng)費嚴重不足。我省除少數經(jīng)濟發(fā)達地區以外，大多數鄉鎮街道財政只有“吃飯”的錢(qián)，而沒(méi)有辦事的錢(qián)。除少數財力稍好點(diǎn)的鄉鎮街道財政能給工會(huì )補助一點(diǎn)經(jīng)費外，許多鄉鎮街道本身不具備這種財力，向工會(huì )補助撥款只能是一種侈談�？h級工會(huì )因自身經(jīng)費有限，向鄉鎮街道工會(huì )下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費也只能是象征性的。
三、幾點(diǎn)建議
1.明確職責，進(jìn)一步規范鄉鎮街道工會(huì )工作。要認真貫徹落實(shí)全總《關(guān)于加強鄉鎮街道工會(huì )工作規范化建設的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確鄉鎮街道工會(huì )工作的職責，結合各地實(shí)際，切實(shí)加強鄉鎮街道工會(huì )規范化建設。建議全總在修改《中國工會(huì )章程》和提請全國人大修改《工會(huì )法》時(shí)，進(jìn)一步明確鄉鎮街道工會(huì )的法律地位，將鄉鎮街道工會(huì )建設納入法制化的軌道。
2.落實(shí)工作人員，確�！坝腥恕鞭k事。鄉鎮街道工會(huì )是否有人辦事，是鄉鎮街道工會(huì )工作能否取得成效的關(guān)鍵。一是要按同級黨政副職的要求，選好配強鄉鎮街道工會(huì )主席。二是要爭取各級黨委的重視和組織、人事部門(mén)的支持配合，落實(shí)鄉鎮街道工會(huì )工作人員編制，確保每個(gè)鄉鎮街道工會(huì )有一名專(zhuān)職工會(huì )干部。不能在編內解決的，要在組織、人事部門(mén)的支持下向社會(huì )公開(kāi)招聘工會(huì )工作人員。三是要明確兼職工會(huì )工作人員的職責要以工會(huì )工作為主，其他工作為輔，把主要精力用在工會(huì )工作上。四是要加強對工會(huì )干部的培訓，提高鄉鎮街道工會(huì )干部的素質(zhì)。同時(shí)，組織人事部門(mén)要轉變觀(guān)念，要把熱愛(ài)工會(huì )工作、德才兼備的干部選配到工會(huì )工作崗位上來(lái)。
3.明確經(jīng)費來(lái)源，確�！坝绣X(qián)”辦事。鄉鎮街道工會(huì )普遍無(wú)錢(qián)辦事，已成為制約鄉鎮街道工會(huì )開(kāi)展工作、發(fā)揮作用的一個(gè)瓶頸，加強鄉鎮街道工會(huì )建設，必須切實(shí)解決好這一問(wèn)題。要從源頭抓起，通過(guò)制定政策，進(jìn)一步明確鄉鎮街道工會(huì )的經(jīng)費來(lái)源，確保鄉鎮街道工會(huì )開(kāi)展工作必要的經(jīng)費。上級工會(huì )要加大對鄉鎮街道工會(huì )的扶持力度，要給予必要的經(jīng)費補助。鄉鎮街道工會(huì )要積極爭取鄉鎮街道財政的支持，為開(kāi)展工作提供必要的經(jīng)費補充。同時(shí)，要加強對鄉鎮街道工會(huì )經(jīng)費管理，把有限的經(jīng)費真正用到為職工群眾服務(wù)的刀刃上。
關(guān)于工會(huì )報告8
各位領(lǐng)導、企業(yè)同仁：
大家好！首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機會(huì )表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉制而成的，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)運輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來(lái)進(jìn)城務(wù)工人員，管理這樣一支隊伍，我深深地感覺(jué)到難：1．流動(dòng)性大；2．素質(zhì)參差不齊；3．個(gè)人利益觀(guān)比較重。振寧公司轉制后進(jìn)入新涇鎮屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮黨委和工會(huì )的關(guān)心支持下，振寧公司工會(huì )成立。我們聘請了一位經(jīng)驗豐富的退休工會(huì )工作老前輩擔任工會(huì )主席，針對我們感到的難點(diǎn)開(kāi)展了與之相對應的工作。
安居才能樂(lè )業(yè)
無(wú)論是誰(shuí)，家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì )工作緊握住“家”這個(gè)主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境，營(yíng)造宣傳氛圍。在軟件上，我們深入群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節假日組織文娛活動(dòng)，職工有傷病工會(huì )組織捐款救助，在按照國家要求，為外來(lái)務(wù)工者繳納社會(huì )保險的同時(shí)，公司每年支出三萬(wàn)元用于對特殊工種職工購買(mǎi)商業(yè)保險，每月按時(shí)足額發(fā)放工資，對固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工認識到，工會(huì )成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實(shí)事，生活穩定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說(shuō)清官難斷家務(wù)事，哎！我們的工會(huì )不去斷這家務(wù)事，但要管，我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩定下來(lái)了，家屬帶到上海料理家務(wù)，我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽(tīng)說(shuō)他老婆經(jīng)常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆經(jīng)常為了些小事?tīng)幊�。出于對員工的關(guān)愛(ài)、出于對駕駛員安全的考慮，前天我們的工會(huì )委員金阿姨主動(dòng)上門(mén)了解情況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應該為在外辛苦工作的丈夫負責，做好后勤保障工作�！F在自己也找了份工作，兩口子現在不吵了，后方穩定了。另外，工會(huì )還有一個(gè)理財的職能，我們的職工每月都在工會(huì )儲金200元，到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以幫助職工臨時(shí)周轉。比如顏軍同志因母親病危，工會(huì )一下子從儲金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢(qián)，把他的母親從生死線(xiàn)上奪了回來(lái)。正因為我們把職工看作家人，所以大家親切地稱(chēng)工會(huì )主席作爺爺，把公司的事看作是家事。
工會(huì )一手抓素質(zhì)教育，一手抓安全生產(chǎn)
我們有一個(gè)職工素質(zhì)教育辦公室，工會(huì )承擔了主要的工作職能，我們有一個(gè)安全責任承包小組，我們的工作主席是組長(cháng)。我們通過(guò)安全行車(chē)的百日競賽、職業(yè)技能的培訓，各種類(lèi)型的板報宣傳法律法規知識講座，學(xué)習自行整理歸納的《公民道德建設常識》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互幫助、相互學(xué)習、相互尊重、遵紀守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開(kāi)始我們的工會(huì )和團支部以中華讀書(shū)小組活動(dòng)為主線(xiàn)，開(kāi)展百句英語(yǔ)迎世博，我們兩位大學(xué)生很有信心，沒(méi)有基礎，他們照樣讓外來(lái)務(wù)工者講起英文，我們有想法、有信心提高外來(lái)務(wù)工人員的素質(zhì)和層次，這也是他們所向往的.。
我們每天出車(chē)有個(gè)列隊訓話(huà)的儀式，我們的工會(huì )主席每天都來(lái)參加，雖然他對交通安全知識不是很精通，但他60幾歲的人也在學(xué)，把看到的聽(tīng)到的講給大家聽(tīng)，話(huà)很簡(jiǎn)單，但是內容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的，對大家很有啟發(fā)。老同志講的話(huà)要比我們這些專(zhuān)職干部講的更易讓人接受�？上驳氖�，我們三年來(lái)，公司職工沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起治安違紀事件。
開(kāi)展主人翁工程
振寧公司工會(huì )根據公司支部“一樹(shù)、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹(shù)立主人翁態(tài)度；為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提高經(jīng)濟效益；把公司建設成為國家、集體、個(gè)人的利益共同體，開(kāi)展教育、培養、樹(shù)立典型的工作，20xx年我們通過(guò)提名、初選、公示的民主程序，評選出一名主人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉制三周年大會(huì )上予以表彰，并重獎一萬(wàn)元。通過(guò)這一活動(dòng)，應證了工會(huì )的一個(gè)論點(diǎn)，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來(lái)務(wù)工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯誤觀(guān)點(diǎn)，要讓他們感覺(jué)到上海不會(huì )和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過(guò)他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。
綜上所述，今天的**公司是我們工會(huì )工作的受益者，工會(huì )不僅維護職工的合法權益，更是調動(dòng)了員工的工作積極性，穩定了職工生活，為企業(yè)的穩步發(fā)展提供了有力的保障，而且今天的工會(huì )工作不再是單一的，具有較強綜合素質(zhì)的工會(huì )主席將工會(huì )工作和行政工作結合，涉及到力所能及的多方面基礎建設工作。同時(shí)，行政不便說(shuō)的話(huà)工會(huì )可以說(shuō)，職工不便說(shuō)的工會(huì )可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說(shuō)外來(lái)務(wù)工人員的工會(huì )要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體味工人真正的需求。
關(guān)于工會(huì )報告9
中心工會(huì )于x年成立。5年來(lái)，中心工會(huì )在黨總支的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持配合下，緊緊圍繞中心的工作重點(diǎn)，認真履行工會(huì )的職能，發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開(kāi)展各項工作和活動(dòng)，為中心的民主管理和企業(yè)文化建設做出了貢獻，現將工會(huì )幾年來(lái)工作總結如下：
一、以開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。
1、積極開(kāi)展“全民健身”運動(dòng)，為增強員工的體質(zhì)，豐富員工的文體生活，中心工會(huì )組建了七個(gè)體育協(xié)會(huì )，并撥出資金鼓勵員工積極參加各項文體活動(dòng)。工會(huì )每年定期組織各協(xié)會(huì )舉行各類(lèi)球賽，5年來(lái)共組織各類(lèi)球賽及游泳、拔河等比賽共 20次。組織參加金融系統運動(dòng)會(huì )及人行系統、社區運動(dòng)會(huì )等共5屆次，對外展示了中心員工的精神風(fēng)貌及中心運動(dòng)員的拼搏精神，激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感和參與體育運動(dòng)的熱情，培養員工的團隊精神。
2、開(kāi)展形式多樣、員工喜愛(ài)的文體活動(dòng)。5年來(lái)中心工會(huì )曾多次舉辦如周年慶文藝晚會(huì )、卡拉ok賽、組織看電影等員工喜愛(ài)的文體活動(dòng)。近年，隨著(zhù)中心事業(yè)的發(fā)展、人員的增加，組織活動(dòng)的難度加大，但工會(huì )在黨委的支持和各部門(mén)的配合下，克服困難，組織了多次大型的員工周末登山郊游活動(dòng)，XX年組織員工到鳳山登山，到洲田秋游（200人），XX年分兩批組織200多員工到南山游覽，并組織聯(lián)歡晚會(huì )， XX年組織中心及金融近800人到園山公園登山尋寶、趣味游戲和周年慶聯(lián)歡活動(dòng)。今年又組織400多員工到梧桐山進(jìn)行登山活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，豐富和活躍了員工的文化生活，增強了員工的歸屬感，體現出中心對員工關(guān)愛(ài)之情，增強了中心的凝聚力和向心力，推進(jìn)了企業(yè)文化建設。
二、加強員工的素質(zhì)教育，
1、 利用中心信息網(wǎng)和板報專(zhuān)欄，進(jìn)行黨的各項方針、政策及《公民道德建設實(shí)施綱要》等宣傳教育活動(dòng)，引導員工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新，將企業(yè)精神滲透到廣大員工中去。
2、 積極支持員工的教育培訓工作，強化員工培訓工作，幫助員工提高綜合素質(zhì)和技能水平，鼓勵員工自學(xué)成材（給予報銷(xiāo)學(xué)習資料費用）。
三、關(guān)心員工生活、為員工做實(shí)事好事
1、工會(huì )代表員工利益參與制定了分房方案，搜集反饋意見(jiàn)，使中心分房工作順利進(jìn)行。
2、為員工購買(mǎi)了補充養老保險、財產(chǎn)保險和意外保險，為員工發(fā)放購房補貼等，解除員工的后顧之憂(yōu)。
3、為員工發(fā)放補充醫療費，解決員工看病難問(wèn)題。每年定期組織全體員工進(jìn)行體檢，重視員工身體健康情況。
4、堅持探訪(fǎng)制度，在員工生小孩、生病住院、家庭發(fā)生困難的時(shí)候看望員工，即使在“非典”流行期間，也堅持到醫院看望員工，給他們以組織和集體的溫暖和鼓舞。
5、在“xx”流行期間，為保護員工的健康，采取了大量的防范措施，每日定時(shí)消毒，為員工配制預防湯藥及洗手液等。
6、經(jīng)常到基層傾聽(tīng)員工的呼聲，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，做員工的貼心人，在員工遇到問(wèn)題時(shí)，進(jìn)行及時(shí)的疏導工作，做積極的思想工作。
7、開(kāi)展為員工“送溫馨”活動(dòng)，在每位員工生日時(shí)送上一份生日旦糕和祝福。中秋節為每位員工送月餅。
8、創(chuàng )辦了中心資料室，為員工提供各種學(xué)習資料。
四、關(guān)心女員工 ，保障女員工的合法權益。做好婦女的“四期”保護工作，積極開(kāi)展有益婦女身心健康的活動(dòng)，如舉辦健身協(xié)會(huì )等。每年的“三八節”工會(huì )都為女員工發(fā)放節日費和婦女衛生用品，并組織女員工外出活動(dòng)，讓女員工過(guò)好節日，放松心情。
五、 發(fā)揮工會(huì )的參與職能，促進(jìn)中心的民主管理
1、在涉及到員工切身利益和中心改革的方針大政等大事上，工會(huì )代表員工發(fā)揮了源頭參與的作用，并通過(guò)工會(huì )小組長(cháng)及時(shí)收集員工的意見(jiàn)，召開(kāi)職工代表會(huì )議進(jìn)行審議通過(guò)，發(fā)揮員工的'民主參政議政作用。
2、成立了員工膳食管理小組，定期召開(kāi)膳食工作會(huì )議，監督中心食堂的伙食、質(zhì)量、衛生。
3、開(kāi)展了“我為中心獻良策”活動(dòng)，開(kāi)通網(wǎng)上電子論壇，鼓勵員工為中心的發(fā)展獻計獻策，對員工提出的有價(jià)值的建議給予了獎勵，調動(dòng)員工的積極性，增強員工的主人翁意識。
六、工會(huì )的基層建設
中心工會(huì )共組建了10個(gè)工會(huì )小組，由各小組民主推選出一名熱心工會(huì )工作、群眾信任的員工擔任工會(huì )小組長(cháng)。在中心人員增多，工會(huì )工作范圍較大，專(zhuān)職人員少的情況下，充分發(fā)揮組織的作用，調動(dòng)各工會(huì )委員、小組長(cháng)、協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、骨干分子的積極性，群策群力做好工會(huì )工作。
5年來(lái)，中心工會(huì )雖然做出了一些成績(jì)，但也做的不夠。
工會(huì )今后的工作思路是：
�。ǎ保﹪@中心，服務(wù)大局，工會(huì )工作服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局。
�。�2）要堅持“以人為本”，積極開(kāi)展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng )意、鼓舞士氣的群眾性活動(dòng)。要讓員工了解中心經(jīng)營(yíng)形勢和經(jīng)營(yíng)目標，了解中心改革和發(fā)展的舉措，使員工關(guān)心、理解、支持中心的發(fā)展。企業(yè)只有做大做強了，職工的工作和生活才有保障。 要以發(fā)展為主線(xiàn)，以經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，以管理為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以民主管理為手段，全心全意、真心實(shí)意依靠員工發(fā)展企業(yè)；作為工會(huì )會(huì )員，要有責任意識、全局意識，盡心盡責，忠于職守；一切為了企業(yè)，一切有利于企業(yè)，提高參政議政能力，要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，比貢獻、比奉獻，相互團結，相互支持，上下同心同德把中心建設得更好。
關(guān)于工會(huì )報告10
工會(huì )資產(chǎn)是指在法律上由工會(huì )組織擁有所有權的各類(lèi)資產(chǎn)，是工會(huì )組織履行各項社會(huì )職能的物質(zhì)基礎，也是工會(huì )成為社團法人的必要條件。加強工會(huì )資產(chǎn)管理，發(fā)揮工會(huì )在組織職工、引導職工、服務(wù)職工、維護職工權益方面的作用，推動(dòng)構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，具有十分重要的意義。
明確職責加強工會(huì )資產(chǎn)的基礎管理
加強工會(huì )資產(chǎn)管理要從基礎做起，明確職責，熟悉內涵，摸清現狀，完善制度。
1.明確職責。按照全總的要求，各級工會(huì )要建立健全工會(huì )資產(chǎn)監督管理機構，成立工會(huì )資產(chǎn)監督管理委員會(huì )。負責對所轄工會(huì )及其企事業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行宏觀(guān)管理和監督；制訂工會(huì )資產(chǎn)監管的有關(guān)規章制度；加強對工會(huì )資產(chǎn)管理人員的培訓；健全工會(huì )資產(chǎn)出資人制度，力爭做到管人、管事、管資產(chǎn)的統一，把工會(huì )資產(chǎn)監督管理工作落到實(shí)處。要明確工會(huì )資產(chǎn)管理部門(mén)的職責。不能單獨設立資產(chǎn)管理部門(mén)的工會(huì )，要明確專(zhuān)人(可兼職)負責工會(huì )資產(chǎn)工作。確保工會(huì )資產(chǎn)日常管理工作有人抓，增減變化有人問(wèn)，保值增值有人核。
2.熟悉內涵。工會(huì )資產(chǎn)內涵豐富，既包括實(shí)物的資產(chǎn)形態(tài)，又包括貨幣形式的資產(chǎn)，還包括能帶來(lái)經(jīng)濟利益的無(wú)形資產(chǎn)等。由工會(huì )經(jīng)費(包括會(huì )員繳納的會(huì )費、行政方面按法律規定撥繳的工會(huì )經(jīng)費、政府及行政方面的各種補助、工會(huì )所屬企事業(yè)收入、社會(huì )捐贈、外國援助等收入)形成的`資產(chǎn)，屬于工會(huì )資產(chǎn)。
3.摸清現狀。各級工會(huì )首先是開(kāi)展工會(huì )資產(chǎn)清查。要堅持組織一年一次的清產(chǎn)核資工作，做到賬物相符、賬卡相符、賬賬相符，客觀(guān)真實(shí)地反映工會(huì )資產(chǎn)的全貌。其次是及時(shí)進(jìn)行工會(huì )不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權登記。再次是認真做好工會(huì )資產(chǎn)統計工作，運用資產(chǎn)統計成果指導監督實(shí)踐。
4.完善制度。一是堅持分類(lèi)管理。按照工會(huì )資產(chǎn)的存在形態(tài)，分別制訂工會(huì )流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、對外投資和其他資產(chǎn)管理制度。二是堅持程序管理。加強會(huì )計核算，按照《會(huì )計基礎工作規范》、《工會(huì )會(huì )計制度》等要求，對工會(huì )資產(chǎn)的增減變化及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理；完善工會(huì )經(jīng)費收繳、管理、使用制度；健全工會(huì )財產(chǎn)(包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品等)的采購、驗收、保管、使用、調撥等制度；規范工會(huì )資產(chǎn)處置、評估、投資、報廢等審批制度。三是堅持民主管理。逐步建立工會(huì )資產(chǎn)使用、清查及評價(jià)制度，完善內控制度，接受職工群眾和上、下級工會(huì )的監督，保持工會(huì )資產(chǎn)完整。
多方爭取增加工會(huì )資產(chǎn)存量規模
我國法律規定工會(huì )資產(chǎn)的形成主要有五個(gè)方面，黨和政府撥付工會(huì )的房產(chǎn)、地產(chǎn)和其他固定資產(chǎn)；政府對工會(huì )的各種專(zhuān)項撥款形成的工會(huì )資產(chǎn)；社會(huì )各界的捐贈形成的工會(huì )資產(chǎn)；工會(huì )經(jīng)費和會(huì )費形成的工會(huì )資產(chǎn)；依照有關(guān)法律法規認定的應屬于工會(huì )的資產(chǎn)。
1.積極爭取政府和行政方面的支持�？h以上工會(huì )主要落實(shí)各級政府應當為工會(huì )組織辦公和開(kāi)展活動(dòng)提供必要的設施和辦公場(chǎng)所，以及對工會(huì )開(kāi)展活動(dòng)或購置設備、維修房屋等給予補助；縣以上工會(huì )及所屬事業(yè)單位離、退休人員經(jīng)費由財政負擔的規定，爭取縣以上工會(huì )干部的住房公積金、醫療保險由財政負擔等。
2.努力提高工會(huì )經(jīng)費收繳率。建立工會(huì )組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2％向工會(huì )撥繳的經(jīng)費，是工會(huì )資產(chǎn)形成的重要來(lái)源。各級工會(huì )要把該收的經(jīng)費都收上來(lái)，進(jìn)一步做實(shí)各級工會(huì )的賬戶(hù)。推進(jìn)工會(huì )經(jīng)費上繳和分成辦法的改革。共3頁(yè)，當前第1頁(yè)123工會(huì )資產(chǎn)管理問(wèn)題調研報告
3.增強向社會(huì )籌集資金的本領(lǐng)。各級工會(huì )要學(xué)會(huì )積極宣傳工會(huì )組織的作用，發(fā)揮組織優(yōu)勢，爭取國內外企事業(yè)單位、各種公益基金組織和個(gè)人的捐助、贊助款，用社會(huì )資金辦社會(huì )之事，增加工會(huì )資產(chǎn)總量，把“蛋糕”做大，提高服務(wù)職工、服務(wù)基層的物質(zhì)能力。
開(kāi)拓創(chuàng )新實(shí)現工會(huì )資產(chǎn)保值增值
工會(huì )資產(chǎn)管理要符合我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設的實(shí)際，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟規律，堅持依法按章辦事，通過(guò)市場(chǎng)盤(pán)活工會(huì )資產(chǎn)，優(yōu)化工會(huì )資產(chǎn)配置，壯大工會(huì )組織經(jīng)濟實(shí)力。
1.依法維護工會(huì )資產(chǎn)的完整。各級工會(huì )要增強物權觀(guān)念和產(chǎn)權意識，運用《物權法》和《工會(huì )法》等法律武器，切實(shí)維護工會(huì )資產(chǎn)的安全與完整。一要依法爭取征收補償。因城市改造等原因，對工會(huì )不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行拆遷的要爭取按現行市場(chǎng)標準進(jìn)行補償；對挪用、侵占、工會(huì )資產(chǎn)的行為，請求返還原物，恢復原狀，進(jìn)行損害賠償；二是嚴格把握好工會(huì )資產(chǎn)變動(dòng)審批關(guān)。認真落實(shí)工會(huì )資產(chǎn)購入、領(lǐng)用、處置等管理制度，嚴格辦理有關(guān)手續，加強原始記錄復核、登記、審批管理，工會(huì )及所屬事業(yè)單位的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，要經(jīng)過(guò)上級主管工會(huì )的批準，防止資產(chǎn)流失；三是努力減少交易風(fēng)險。在工會(huì )企業(yè)股份制改革、工會(huì )資產(chǎn)重組過(guò)程中，重視工會(huì )資產(chǎn)評估工作，充分運用公示公信規則，消除市場(chǎng)交易中的風(fēng)險，減少交易中的權利糾紛，實(shí)現資源最佳配置；四是保障工會(huì )經(jīng)費足額撥付到位。督促行政部門(mén)及時(shí)足額地把工會(huì )經(jīng)費撥付到工會(huì )賬戶(hù)上；對拒不撥付的，上級工會(huì )或基層工會(huì )可以申請支付令，申請由人民法院強制執行；五是加強對工會(huì )企事業(yè)單位的監管，防止工會(huì )企事業(yè)單位工會(huì )資產(chǎn)的流失和被侵占。
2.盤(pán)活存量資產(chǎn)。一是加強對工會(huì )經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理。工會(huì )經(jīng)營(yíng)性企業(yè)在管理體制上，實(shí)行會(huì )企分開(kāi)，企事分開(kāi)。健全工會(huì )資產(chǎn)運營(yíng)制度，通過(guò)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，采取收購、兼并、出售等方法，優(yōu)化工會(huì )資產(chǎn)結構，及時(shí)處置不良資產(chǎn)。用現代企業(yè)制度規范工會(huì )企業(yè)的行為，明確工會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、承包者的責任，建立有效的激勵和制約機制，加強對企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的考核，二是加大對工會(huì )文化宮、學(xué)校等非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的管理。工會(huì )的公益性事業(yè)也要按照市場(chǎng)需求進(jìn)行運作，完善服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量，增加收入，實(shí)現自給。盤(pán)活工會(huì )文化、體育事業(yè)單位中的存量資產(chǎn)，充分發(fā)揮工會(huì )工人文化宮、俱樂(lè )部、劇場(chǎng)、體育場(chǎng)(館)服務(wù)職工群眾的作用，挖掘文化、體育設備、設施的潛力，把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機結合起來(lái)。三是加強工會(huì )投資管理。工會(huì )組織在具備了一定的經(jīng)濟實(shí)力以后，才可以采取謹慎穩妥的辦法，按照科學(xué)、民主的程序，以部分工會(huì )資產(chǎn)做為投資，在市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展中追求較大的經(jīng)濟回報�？梢試L試進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)投資，也可以委托專(zhuān)業(yè)理財公司購買(mǎi)能為工會(huì )組織帶來(lái)穩定經(jīng)濟效益的理財產(chǎn)品或有價(jià)證券，還可以投資辦一些能夠發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，增強工會(huì )組織后勁的企業(yè)。工會(huì )組織對外投資，必須建立科學(xué)的論證機制，建立規范的運營(yíng)機制，嚴格的審查監督機制，完善的績(jì)效獎懲機制，實(shí)行投資歸口管理，做到責、權、利相統一。四是提高資產(chǎn)使用效率。各級工會(huì )應當根據工作的需要和財力的狀況，合理有效地配置資產(chǎn)，工會(huì )經(jīng)費的使用要堅持勤儉節約的方針，實(shí)現統籌兼顧，保證重點(diǎn)，提高績(jì)效的目標；工會(huì )不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)的管理要責任到人、物盡其用，不能因為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)不計提折舊、不計算成本而出現閑置、浪費的現象。
3.加強資產(chǎn)監管。各級工會(huì )的資產(chǎn)歸工會(huì )統一所有，全國總工會(huì )對全國各級工會(huì )資產(chǎn)擁有終極所有權。各級工會(huì )資產(chǎn)監督機構要貫徹執行國家有關(guān)政策法規，研究制訂工會(huì )及所屬企事業(yè)單位資產(chǎn)監督管理的方針、原則和規章制度，檢查和監督工會(huì )資產(chǎn)規章制度執行情況，審批本級工會(huì )及企事業(yè)資產(chǎn)置換、重組、產(chǎn)權變動(dòng)等重大事項，對企事業(yè)負責人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核評價(jià)，依法處置違規行為，指導工會(huì )企事業(yè)發(fā)展與改革。各級工會(huì )財務(wù)、經(jīng)審部門(mén)也要充分發(fā)揮職能作用，配合、參與和監督工會(huì )資產(chǎn)監管工作，使工會(huì )資產(chǎn)監管工作更加規范化、科學(xué)化。
關(guān)于工會(huì )報告11
一年來(lái)，我校工會(huì )在上級工會(huì )及校長(cháng)室、校黨委的領(lǐng)導下，圍繞教育教學(xué)中心，履行工會(huì )職責，主要做了如下一些工作。
一是開(kāi)好教代會(huì )，推進(jìn)學(xué)校民主建設
去年11月初，我們就組織發(fā)放教代會(huì )代表提案表，讓代表們撰寫(xiě)提案，為學(xué)校工作獻計獻策。12月20日，召開(kāi)了五屆七次教代會(huì )，完成了會(huì )議既定的各項議程。學(xué)校對教代會(huì )代表的提案做到件件有答復，事事有回音。
二是召開(kāi)教職工代表座談會(huì )，傾聽(tīng)群眾呼聲
去年，我們先后組開(kāi)了高一、高二、高三年級教師代表座談會(huì )，還召開(kāi)了35周歲以下的青年教師代表座談會(huì )。許多教師代表對學(xué)校工作提出了很好的意見(jiàn)和建議。
三是堅持校務(wù)公開(kāi)，增強了學(xué)校管理的透明度
學(xué)校的各項重大決策都以校務(wù)公開(kāi)的形式向全校教職工公開(kāi)。定期對學(xué)校收支情況進(jìn)行民主理財，杜絕違規收支，及時(shí)公布理財結論，維護廣大教職工的知情權。此外，學(xué)校的各項招投標，我們都派員全程參加，規范操作程序。
四是主動(dòng)參與學(xué)校有關(guān)管理工作，服從服務(wù)于教學(xué)中心
1．去年2月，我們起草了《文明辦公室評比辦法》，并從3月份起，每周對各辦公室進(jìn)行衛生檢查，將檢查結果進(jìn)行公布。對優(yōu)秀辦公室予以表彰獎勵。
2．去年4月22日，協(xié)助校黨委開(kāi)展阜寧中學(xué)首屆“十佳青年教師” 評選話(huà)功。
3．9月中旬，工會(huì )向每個(gè)辦公室發(fā)放了體溫汁及體溫測量登記表，對甲型HINI流感疫情進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
4．9月下旬，組織了本部35周歲以下青年教師演講比賽。
五是努力為教職工排擾解難，真正使工會(huì )成為溫暖的職工之家
1．去年9月，我校骨干教師秦加旺老師因病去世吋，我們協(xié)助校長(cháng)室辦理了秦加旺老師的喪事。事后，工會(huì )向一校三區全體師生員工發(fā)出倡議，為其家屬捐款。共收到捐款123840.5元，由吳校長(cháng)等校領(lǐng)導交至秦老師家屬手中。
2．暑假期間，我們向一校三區900名教職工發(fā)放了免費體檢表；
為23名考取高校的教職工子女送上賀信及賀禮；多次與實(shí)驗小學(xué)、縣幼兒園聯(lián)系，最終解決了20名教職工子女入學(xué)問(wèn)題。為了解決部分教師子女到本部讀書(shū)向題，根據吳校長(cháng)的要求，走訪(fǎng)了鄰近的四星級高中，了解兄弟學(xué)校有關(guān)情況，并提出相關(guān)建議。最后經(jīng)校長(cháng)室批準，30多名教師子女不僅如愿入學(xué)，還免除了他們除代辦費以外的一切費用。
3．探望病人和參加教職工及其家庭的婚喪喜慶是我們工作的主要內容之一。一年來(lái)，探望了28位病人，參加了22位青年教師的婚禮，吊唁了33位教職工親屬。
4．3月份，我們?yōu)殡x退休老同志辦理縣老年活動(dòng)中心活動(dòng)證。并為校老年活動(dòng)中心添置娛樂(lè )設施，增加活動(dòng)項目。
5．今年元月，召開(kāi)了迎新春離、退休教職工茶話(huà)會(huì )。聽(tīng)取老同志對學(xué)校各方面工作的.意見(jiàn)和建議。
六是廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富了教職工的業(yè)余文化生活
1．去年3月5日至7日，組織了近200名女教職工舉行慶“三八”系列活動(dòng)。3月8日下午，組織老師參加了縣女職工卡拉OK比賽。張亞老師榮獲二等獎。
2．4月份，舉辦了慶“五·一”系列活動(dòng)，有123名教職工參加了象棋、圍棋、撲克80分、乒乓球的比賽；4月27日又組織教職工參加由縣體委組織的慶“五·一” 糸列比賽。
3．9月1X日，舉辦了慶祝第25個(gè)教師節教職工卡拉OK比賽，共有24名選手參賽。
4．1X月27日至11月3日，我們組織了阜寧中學(xué)第七屆教工籃球運動(dòng)會(huì )。
5．12月31日下午，邀請縣人武部、縣新華書(shū)店、縣郵政局、縣教育局、縣人民醫院等單位來(lái)我校，舉行乒乓球團體賽暨元旦聯(lián)誼活動(dòng)。
6．今年元月8日，組織教工乒乓球隊參加縣迎新春“會(huì )員杯”比賽，并獲團體亞軍；元月14日，又舉行了一校三區冬季教職工拔河比賽；正月初二至初五，受縣乒協(xié)委圫我們組織了教工乒乓球隊代表阜寧赴市參賽。
七是積極參與實(shí)驗初中南校區建設，籌建工作進(jìn)展順利
去年3月份起楊主席忇助盧乃軍局長(cháng)負責實(shí)驗初中南校區籌建工作。他帶領(lǐng)參與籌建的幾位同志精心謀劃、周密安排，從而保證工程在9月28日開(kāi)工。多次受到縣委縣政主要領(lǐng)導的表?yè)P，11月28日全縣項目建設現場(chǎng)會(huì )在實(shí)驗初中工地召開(kāi)。
一年來(lái)，工會(huì )工作取得的成績(jì)是不容置疑的。09年底被市教育局表彰為工會(huì )工作先進(jìn)集體，同時(shí)楊主席被市教育局表彰為工會(huì )工作先進(jìn)個(gè)人。這些成績(jì)的取得，與領(lǐng)導的關(guān)心和廣大教職工的支持是分不開(kāi)的。新的一年里，我們將繼續堅持“以人為本”， 履行職責、維護大局、服務(wù)中心。要多渠道地征求廣大教職工對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，為校領(lǐng)導的重大決策提供第一手資料，同時(shí)還要傾聽(tīng)他們的呼聲，維護他們的權益，要把工會(huì )建成廣大教職工所信賴(lài)的教工之家，疑心聚力。要積極發(fā)揮工會(huì )的“橋梁”和“紐帶”作用，做好領(lǐng)導和群眾之間的溝通工作，構建和諧校園。要徹實(shí)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，愉悅廣大教職工的身心，使他們每天都有一個(gè)好心情，工作、學(xué)習、生活進(jìn)一步上水平。
關(guān)于工會(huì )報告12
�。ㄒ唬┳W(xué)習、全面提高工會(huì )干部整體素質(zhì) 學(xué)習是解放思想的先導，也是搞好工會(huì )工作的前提，也是與時(shí)俱進(jìn)的內在要求。20xx年就工會(huì )干部主要抓好工會(huì )法、勞動(dòng)法的學(xué)習，把學(xué)習列入制度化，通過(guò)學(xué)習，一是提高工會(huì )干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是要廣大工會(huì )干部明確肩負的歷史使命和責任，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )的橋梁和紐帶作用，更好地為一地區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，更好地明確當前工會(huì )工作新的要求，來(lái)做好我們工會(huì )工作。
�。ǘ┟鞔_目標、明確責任 20xx年總體工會(huì )工作要圍繞全局，但必須要有一個(gè)工作目標和任務(wù)，根據全年工會(huì )工作要求，制訂了工作責任制，上半年，新組建工會(huì )4家，工會(huì )人數超300人，從而加大組建力度，加強黨的階級基礎的地位。使工會(huì )工作組建加強深入和多元化。在平時(shí)加強工會(huì )工作列會(huì )制度，做到正確互通情況，信息交流。
（三）努力做好再就業(yè)工作 近幾年來(lái)，我鎮隨著(zhù)市政動(dòng)遷及舊鎮改造，先后10多家企業(yè)實(shí)行關(guān)、轉、并近3000多人職工造成下崗，作為我具體再就業(yè)工作來(lái)抓如何著(zhù)手，一方面問(wèn)查摸底；一方面對確有困難的職工，實(shí)行行政分流；另一方面加強綠化養護、家政服務(wù)方面的培訓，盡快讓這些下崗職工重返工作崗位，幫助他們解決生活后顧之憂(yōu)。其次加強新企業(yè)的走訪(fǎng)，實(shí)行服務(wù)上門(mén)，并且今年以來(lái)，先后召開(kāi)了村、各大公司、各外資企業(yè)、規模型個(gè)體企業(yè)的人事干部會(huì )議，進(jìn)一步動(dòng)員他們，要為我鎮的社會(huì )穩定，確確實(shí)實(shí)地為地方政府排憂(yōu)解難、多作奉獻，努力爭取崗位，今年以來(lái)，共完成勞動(dòng)就業(yè)崗位350多人走上了就業(yè)崗位。
（四）積極完成黨政交辦的各項任務(wù) 隨著(zhù)我鎮的經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展，確確實(shí)實(shí)把實(shí)惠給了廣大職工，根據黨政工作要求，把建鎮以來(lái)的'傷殘實(shí)行有償賠償，這個(gè)決定對廣大職工來(lái)說(shuō)是件好事，而這是確實(shí)是一件面廣量大，而且要公證性，我就制訂了處理傷殘賠償的若干規定，以及必需的幾個(gè)證明材料，對全鎮79年以來(lái)300多位傷殘賠償，多按市府104號文件得到了賠償，而且協(xié)助各村對170多位傷殘進(jìn)行協(xié)助處理。 另外，積極做好市政動(dòng)遷當中的職工補償和安置，20xx年根據黨政總體工作安排，上半年共有3家企業(yè)實(shí)行市級動(dòng)遷，共250多人，我多根據黨政的要求，一方面做好調查研究，另一方面，需要處理公證性和合理性，并且針對不同企業(yè)制訂相關(guān)政策，較好地完成市級動(dòng)遷工作。 以上是鎮工會(huì )的上半年的工作小結，總覺(jué)得很忙，特別傷殘賠償，市政動(dòng)遷、職工安置和補償，是鎮工會(huì )大部份精力花在此工作，還有來(lái)信來(lái)訪(fǎng)及各種勞資糾紛。無(wú)論如何，這些工作多是民心工作，維護一方穩定，發(fā)展經(jīng)濟和服務(wù)于經(jīng)濟，是工會(huì )工作義不容辭的責任。
關(guān)于工會(huì )報告13
本人自參加工作以來(lái)，認真學(xué)習政治理論，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高�，F將業(yè)務(wù)工作報告
一、注重理論與實(shí)踐相結合，不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。
本人是1988年從石油技校鉆井專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后參加工作的，首先從鉆井工作的各個(gè)流程著(zhù)手，領(lǐng)會(huì )操作要領(lǐng)，注重理論與實(shí)踐相結合，很快熟悉了鉆井工程這個(gè)綜合性工作的規律和特點(diǎn)，后由于工作的需要，調入企業(yè)管理科工作，由于本人認真學(xué)習企業(yè)管理理論，很快成為獨當一面的骨干，先后負責企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、節能管理、成本核算、標準化管理等工作，按時(shí)按期完成了領(lǐng)導交派的工作任務(wù)。1991年在吐哈油田會(huì )戰時(shí)，還榮幸的獲得了吐哈會(huì )戰指揮部經(jīng)營(yíng)系統先進(jìn)個(gè)人。在工作中本人注重調查研究，完成了后勤各單位經(jīng)營(yíng)調查分析，在不同時(shí)期和區塊研究制定起草了年度承包責任制實(shí)施辦法，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中其到了較好的激勵作用。1992年回陜后，從企業(yè)管理科調入處工會(huì )工作，先后負責工會(huì )宣教、綜合、勞動(dòng)競賽、生活保障等項工作，注重工會(huì )理論學(xué)習，這期間撰寫(xiě)了歷屆處職代會(huì )工會(huì )工作報告、先進(jìn)材料等，其中有近40萬(wàn)字發(fā)表在《長(cháng)慶工會(huì )通訊》《甘肅工人報》《陜西工人報》《長(cháng)慶石油報》等，期間協(xié)助主席、副主席完成了不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，本人也榮獲1997年陜西省優(yōu)秀工會(huì )工作者，鉆一處工會(huì )也榮獲長(cháng)慶局三星級模范工會(huì )。1997年至--年期間，完成了陜西教育學(xué)院的大專(zhuān)課程，獲得大專(zhuān)學(xué)歷。xx年12月鉆井總公司整合后，本人先后完成了總公司工會(huì )籌備整合和重組建制工作，從細節著(zhù)手，翻閱了大量的行業(yè)工會(huì )工作標準和條例，使工會(huì )辦公室工作從一開(kāi)始就起步新、標準高，--—--年完成了總公司職代會(huì )等工會(huì )工作報告的起草，參與組織了第一屆歷次職工代表大會(huì )。理順工會(huì )辦公室各項工作程序。使辦公室業(yè)務(wù)工作步入正規化、制度化，指導基層工會(huì )工作正常開(kāi)展，起到了傳幫帶作用。
二、做好生活保障工作，夯實(shí)基礎工作
總公司整合后的前三年，工會(huì )工作人員少，本人大量的時(shí)間用來(lái)工會(huì )各項工作的程序理順，在不同時(shí)期對各項工作提出實(shí)施辦法，都起到較好的工作效果，工會(huì )辦公室工作也跟上了總公司大發(fā)展的步伐，工會(huì )工作也步入了全局前列。近兩年來(lái)的主要工作：
1、做好幫困扶貧送外療休養工作。按照領(lǐng)導的`要求在充分調查摸底的基礎上，建立了36戶(hù)特困職工檔案和276戶(hù)困難職工動(dòng)態(tài)檔案和領(lǐng)導干部聯(lián)系對口幫扶特困戶(hù)，落實(shí)“第一責任人”，各單位開(kāi)展了“交友幫扶”活動(dòng)，對因家庭困難而上不起大中專(zhuān)的92名學(xué)生進(jìn)行了救助，對27名工亡的特困職工子女入學(xué)也給予了幫扶。元旦春節期間，對困難戶(hù)、軍屬、節日期間在崗人員共計1113人進(jìn)行了慰問(wèn)。國慶期間慰問(wèn)特困職工家庭36戶(hù)，特困學(xué)生56人次。慰問(wèn)新疆項目部的全體職工和五個(gè)工程項目部及殼牌項目部的部分職工共計257人。
按照局工會(huì )的要求，派送基層職工、先進(jìn)模范人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計劃參加局療休養�？偣竟�(huì )先后選送185名職工去臨潼、乳山、無(wú)錫、桂林等地去療休養，并選派5個(gè)項目部25個(gè)鉆井隊及基層單位在生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的154名生產(chǎn)骨干到昆明、海南等地療休養，10名局級勞模赴京觀(guān)禮，2名省部級勞模出國考察，激發(fā)了職工的工作熱情。
2、做好送溫暖工作。組織開(kāi)展了“進(jìn)百家門(mén)、知千家情、暖萬(wàn)人心”的送溫暖活動(dòng)，把組織的關(guān)懷帶到職工家庭，為困難職工獻愛(ài)心。慰問(wèn)特困職工家庭，慰問(wèn)困難職工家庭186戶(hù)，慰問(wèn)局級以上勞模88人，慰問(wèn)軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人，慰問(wèn)離退休職工4000余人�？偣绢I(lǐng)導還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問(wèn)品和救助金;對家在農村、生活無(wú)依無(wú)靠的職工遺屬也按規定發(fā)放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把領(lǐng)導的關(guān)懷送到職工的心坎上�？偣竟�(huì )還倡導發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統，發(fā)動(dòng)為困難職工獻愛(ài)心捐款活動(dòng)，共捐款近23萬(wàn)元。
關(guān)于工會(huì )報告14
我們在上級工會(huì )和學(xué)校黨委的領(lǐng)導下，堅持圍繞中心，服務(wù)大局的工作原則，把全面履行工會(huì )的基本職責與推進(jìn)學(xué)校的政治文明建設結合起來(lái)。團結動(dòng)員廣大教職工緊緊圍繞學(xué)校教育事業(yè)的改革與發(fā)展，積極開(kāi)展工作，進(jìn)一步增強校、院兩級工會(huì )組織的凝聚力，充分調動(dòng)廣大教職工積極性，在以下方面開(kāi)展了工作：
一、加強民主管理、積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設
做好二屆二次教代會(huì )的提案工作。第二屆教代會(huì )提案審理委員會(huì )和工會(huì )專(zhuān)職干部認真、扎實(shí)地做好提案的整理分類(lèi)、審查立案、傳遞交流、落實(shí)督辦、反饋回復等各個(gè)環(huán)節的工作，對二屆二次“雙代會(huì )”37件提案進(jìn)行了梳理，確定予以立案9件，作為意見(jiàn)、建議的27件，一件不屬學(xué)校職權范圍另行處理。提案審理委員會(huì )及時(shí)將代表的提案分送有關(guān)部門(mén)，要求提案承辦單位領(lǐng)導要親自抓提案辦理，指定專(zhuān)人負責，認真地做好提案的處理、答復工作。力爭做到讓提案人對處理、答復工作滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。
各院（系）、黨政領(lǐng)導十分重視基層民主建設。我校的二級教代會(huì )正在逐步規范，質(zhì)量在進(jìn)一步提高。截止到XX年12月底已有十二個(gè)院（系）按期召開(kāi)了二級教代會(huì )，凡涉及到教職工切身利益的問(wèn)題都在教代會(huì )上審議通過(guò)。
繼續發(fā)揮校事參議服務(wù)臺的作用，進(jìn)一步拓寬教職工民主渠道。通過(guò)“校事參議服務(wù)臺”，接受廣大教職工的建議和意見(jiàn)，并及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通，在他們的重視和支持下使所反映的問(wèn)題得到較好的解決。校工會(huì )將處理情況編成《情況通報》，反饋給領(lǐng)導和基層單位，并在校務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)。
二、增強服務(wù)意識，努力為教職工辦實(shí)事、做好事。
在校黨政工領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，校工會(huì )和校福利委員會(huì )結合我校實(shí)際情況在教師節、中秋節、國慶節期間，把黨的關(guān)懷送到廣大教職工的心里。對因災、重病、子女上學(xué)等引起的特困教職工，及時(shí)了解掌握他們的實(shí)際困難情況，滿(mǎn)腔熱情地為關(guān)心他們服務(wù)、千方百計為他們解決實(shí)際困難，“三節”期間校工會(huì )慰問(wèn)了特困職工和重病的職工，把學(xué)校溫暖送到他們心坎上。
關(guān)心教職工子女高考，堅持與校招生辦聯(lián)合舉辦高招咨詢(xún)會(huì )，專(zhuān)門(mén)請招生辦負責人解答有關(guān)政策和問(wèn)題，指導他們填報志愿及提供高招信息服務(wù)。為了讓因經(jīng)濟困難的教職工子女圓大學(xué)夢(mèng)，今年我校又有3戶(hù)困難教職工家庭得到了市總“金秋扶困助學(xué)”的補助。在校工會(huì )的努力下還有4戶(hù)困難教職工家庭得到市總慈善基金的補助。
關(guān)心新進(jìn)校的青年教職工及引進(jìn)人才的工作、學(xué)習、生活情況。召開(kāi)新引進(jìn)教工懇談會(huì )和輔導員專(zhuān)場(chǎng)懇談會(huì )，同時(shí)邀請有關(guān)職能部門(mén)參加，就他們來(lái)校工作、學(xué)習、生活上有何困難和要求，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，并通過(guò)多種渠道把他們的意見(jiàn)和建議反饋給校領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)，努力為他們成長(cháng)、成才、成就事業(yè)創(chuàng )造有利條件。
組織教職工暑期療休養活動(dòng)。XX年暑假，共組織了14批，分7條線(xiàn)路，有300多名教職工參加了療休養活動(dòng)，并確保大家高高興興出游、平平安安回家。根據省教科文衛體工會(huì )工作委員會(huì )的通知，校工會(huì )還安排了福建省勞動(dòng)模范蔡振雄教授等四位省、市勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者參加省教科文衛體工會(huì )組織的優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者暑期赴北戴河、承德避暑山莊的療休養活動(dòng)。
今年十月份我們舉辦了集美大學(xué)“健康營(yíng)”活動(dòng)。本次“健康營(yíng)”活動(dòng)共有五項內容：一是養生與健身保健知識講座；二是鼓浪嶼環(huán)島行休閑游覽活動(dòng)；三是登山及深山探寶活動(dòng)；四是開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )；五是召開(kāi)保健經(jīng)驗交流會(huì )。開(kāi)展“健康營(yíng)”活動(dòng)，目的是帶動(dòng)大家要重視健康問(wèn)題，普及健康知識，提高健康意識，養成自覺(jué)鍛煉，自我保健的好習慣，以健康的體魄投入到教學(xué)、科研和工作中去，更好地挑起培養合格人才的重任。
在校工會(huì )對校園教工住宅區物業(yè)管理調研意見(jiàn)被學(xué)校采納后，我們積極參加教職工住宅區物業(yè)管理的試點(diǎn)工作，努力完成作為校黨委開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育整改項目之一的該項工作，力爭盡快為教職工創(chuàng )造安全舒適的工作環(huán)境，為構建和諧校園盡一份力。
三、加強自身建設，進(jìn)一步提升工會(huì )工作水平。
工會(huì )重視自身建設，注意工會(huì )專(zhuān)兼職干部素質(zhì)的提高。通過(guò)參加培訓、研討會(huì )、外出考察學(xué)習、組織開(kāi)展調研活動(dòng)等形式，進(jìn)一步提高專(zhuān)兼職工會(huì )干部的工作水平和能力。先后有多人參加全國總工會(huì )、省市總工會(huì )等舉辦的工會(huì )干部培訓班的學(xué)習。為了適應新形勢發(fā)展的需要，迎接新挑戰，增強新優(yōu)勢，使工會(huì )工作適應新況，校工會(huì )與黨校在十月份聯(lián)合舉辦了第三十八期（工會(huì )干部）培訓班，全校部門(mén)工會(huì )委員以上的專(zhuān)兼職工會(huì )干部145人參加了培訓。通過(guò)培訓提高了工會(huì )干部的理論水平，為今后工會(huì )工作打下良好的基礎，為構建和諧校園作出積極的貢獻。
為了全面貫徹黨的教育方針，深化我校的教育改革，加強和發(fā)揮教職工教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的責任感和積極性，在前幾年開(kāi)展師德建設的基礎上，校工會(huì )通過(guò)調研、征求意見(jiàn)草擬了《集美大學(xué)“三育人”工作條例》并在二屆二次“雙代會(huì )”上通過(guò)后，配合宣傳部開(kāi)展師德教育，加強思想政治工作，為教師開(kāi)辦師德教育講座。我們還配合教務(wù)處開(kāi)展青年教師教學(xué)基本功演武，進(jìn)行了課堂教學(xué)、課件設計和教學(xué)論文三項比賽，以提高青年教師教書(shū)育人的素質(zhì)和本領(lǐng)。
我校女教職工保健工作達標通過(guò)驗收。為了推動(dòng)我校女教職工保健工作的開(kāi)展和保護女教職工的身心健康，更好的`貫徹落實(shí)國家衛生部、勞動(dòng)保障部、人事部、全國總工會(huì )、全國婦聯(lián)頒布的《女教職工保健工作規定》，校工會(huì )先后兩次召開(kāi)了女工委會(huì )議，認真學(xué)習了有關(guān)文件，采取措施，落實(shí)了具體工作。XX年10月26日市婦聯(lián)和市總工會(huì )女工部、市科文衛體工會(huì )領(lǐng)導組成的考核組到我校進(jìn)行考評�？荚u組對我校女工工作所取得的成績(jì)給予了充分的肯定，我校女教職工保健達標工作以高分通過(guò)了驗收。
開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍。我們始終把握思想文化和娛樂(lè )陣地的方向，倡導高品位的校園文化，推動(dòng)先進(jìn)文化的傳播，為學(xué)校的建設與發(fā)展提供精神動(dòng)力。在體育方面，先后舉辦了教職工游泳、釣魚(yú)、籃球、羽毛球、乒乓球、足球、象棋、圍棋、橋牌比賽和迎新年長(cháng)跑比賽活動(dòng)，同時(shí)配合做好校運會(huì )的有關(guān)工作。積極開(kāi)展校際體育交流活動(dòng)，注意發(fā)揮教工各單項體育協(xié)會(huì )和各部門(mén)工會(huì )文體委員的作用。此外，
我們還組隊參加省、市、區、學(xué)村的有關(guān)體育項目比賽，從而推動(dòng)了學(xué)校全民健身活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了教職工業(yè)余文化生活。在校領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)重視支持下，堅持財稅賓館舞廳每周兩次為教職工免費開(kāi)放。
努力辦好《集大工會(huì )信息》和工會(huì )網(wǎng)頁(yè)。積極配合學(xué)校及工會(huì )工作中心，辦好、辦活工會(huì )宣傳陣地。一年來(lái)辦了9期《集大工會(huì )信息》，較好發(fā)揮宣傳信息工作效應。
做好安全保衛工作。我們積極開(kāi)展安全防范意識教育和宣傳，認真傳達學(xué)�！熬C治”會(huì )議的精神，成立了部門(mén)綜治工作小組，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對辦公室、會(huì )議室、健身房和倉庫進(jìn)行全面檢查，做好防火、防盜等工作。
校工會(huì )
XX．1．7
關(guān)于工會(huì )報告15
【摘要】
隨著(zhù)幼兒園教育改革的不斷深入，幼兒教育面臨著(zhù)前所未有的挑戰，而要在挑戰中贏(yíng)得發(fā)展，歸根到底在于構建優(yōu)秀的校園文化。而作為校園文化重要組成部分的幼兒園工會(huì )文化，對校園文化的建設發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，它能調動(dòng)全體教職工的積極性，激發(fā)她們的才智，增強組織活力。本文調查了城西幼兒園18位教工，就幼兒園工會(huì )文化建設的內涵、目前工會(huì )文化建設的現狀以及教工對本園工會(huì )開(kāi)展文化建設的意見(jiàn)，以問(wèn)卷調查的方式進(jìn)行調查匯總，發(fā)現教工們對工會(huì )文化建設一知半解，有和校園文化建設概念混淆的情況，對本園工會(huì )近年來(lái)所作的工作比較認可，同時(shí)渴望在當今工作壓力大的社會(huì )形勢下教工身心健康的維護。報告對調查的結果進(jìn)行了闡述，并對成因進(jìn)行分析得出相關(guān)結論，且依據結論提出了改進(jìn)設想。
一、問(wèn)題的提出
幼兒園文化是幼兒園群體成員在教育教學(xué)和管理實(shí)踐中，逐漸積累和共同創(chuàng )造生成的價(jià)值觀(guān)念、思維模式、行為方式及其活動(dòng)結果。它是幼兒園精神、制度和物質(zhì)等的特色表現，因此它是幼兒園內涵發(fā)展的需要，是幼兒園爭創(chuàng )品牌的必需品�！坝梦幕姆绞桨l(fā)展有靈魂的教育”是文化教育的發(fā)展思路。但隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，社會(huì )各界對教育越來(lái)越關(guān)注，教育體制的陳舊，家長(cháng)的期望，生活的重擔壓得教師喘不過(guò)氣來(lái)，越來(lái)越多的教師或多或少產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，影響了教師核心價(jià)值觀(guān)的認識，阻礙了幼兒園精神文化的形成。
工會(huì )組織擔負著(zhù)建設、教育、參與、維護等職能，在當今錯綜復雜的社會(huì )形勢下，除了協(xié)助行政做好相關(guān)工作外，還應發(fā)揮引導、激勵等作用，通過(guò)各種生活價(jià)值教育活動(dòng)將承載師德內涵的“愛(ài)與責任”教育貫穿幼兒園的文化建設。關(guān)心教工生理、心理健康，滿(mǎn)足教工合理需要，幫助教工正確認識自我、調整心態(tài)，積極參與工作、學(xué)習、生活，努力實(shí)現“教書(shū)育人”“管理育人“良好格局。
由于教工個(gè)體認識的偏差，社會(huì )價(jià)值取向的不同，使幼兒園在提升教工整體素質(zhì)，形成積極向上的精神文化時(shí)常常遇到困難。為了了解我園教工對工會(huì )文化建設的認識，對本園工會(huì )目前開(kāi)展文化建設的滿(mǎn)意度以及對工會(huì )今后開(kāi)展文化建設的期望值，從而更好地開(kāi)展教工喜歡的，提升幼兒園內涵的文化建設。我們開(kāi)展了本次調查。
二、調查目的
針對社會(huì )上一部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現狀和幼兒園發(fā)展對文化建設的迫切需求，我們開(kāi)展本次調查。一方面了解教工的需求，我園工會(huì )實(shí)施文化建設的現狀；另一方面分析目前工會(huì )文化的缺失或存在的問(wèn)題，思考應對策略，并在今后文化建設中得以體現。
通過(guò)調查，了解城西幼兒園幼兒園工會(huì )實(shí)施文化建設的現狀，梳理總結城西幼兒園工會(huì )在實(shí)施文化建設方面的經(jīng)驗，分析城西幼兒園工會(huì )在文化建設上存在的缺失或問(wèn)題，思考應對策略，提出建議，同時(shí)獲得對工會(huì )文化建設的認同、方法與經(jīng)驗，從而通過(guò)工會(huì )文化建設，增強工會(huì )活力
三、調查對象與方法
1．調查方式：調查問(wèn)卷法
2．調查對象：抽取本園不同年齡、不同學(xué)歷、不同層面的會(huì )員18位。
3．調查內容：對工會(huì )文化建設的認識；本園工會(huì )文化建設開(kāi)展的情況；對工會(huì )文化建設的需要及建議。
四、結果與分析：
�。ㄒ唬┎煌挲g教工個(gè)人愛(ài)好、生活改善指標、對文化建設的理解及重心確定的調查。
表一：不同年齡教工的個(gè)人愛(ài)好、改善指數、文化建設理解及重心確定對照
由上表可以看出，一般情況下教工的個(gè)人愛(ài)好、生活改善指數等會(huì )隨著(zhù)年齡的增長(cháng)、文化底蘊的變化而變化，年輕的教師喜歡活潑、時(shí)尚的運動(dòng)，容易接受一些先進(jìn)的科技信息等；年齡偏大的教師對文化建設的認識可能注重實(shí)際一點(diǎn)，對一些比較高位的理念有抵觸情緒等，而對目前工會(huì )文化建設的要求可能也就低一點(diǎn)。為了杜絕這些無(wú)關(guān)因素的影響，本次調查特意對教工的年齡、文化程度、性格愛(ài)好進(jìn)行統計分析。從調查結果來(lái)看教工的興趣愛(ài)好、改善指標、對文化建設的理解都比較集中，并沒(méi)受教工的年齡、文化層次、家庭結構等因素的影響�？赡軙r(shí)幼兒園長(cháng)期開(kāi)展團隊活動(dòng)，營(yíng)造和諧氛圍的結果，大家意識形態(tài)比較相似。
�。ǘ⿲Ρ緢@工會(huì )文化建設的現狀調查（見(jiàn)表二）
在對工會(huì )文化建設的現狀調查中發(fā)現83%的教工都參與過(guò)幼兒園的法規學(xué)習，尤其是關(guān)系到教工切身利益的《女職工相關(guān)權益》的學(xué)習，有100%的教工參與教代會(huì )、民主管理等的工會(huì )活動(dòng)，說(shuō)明本園工會(huì )能維護教工的合法權益。滿(mǎn)足教工知情權、參與權和監督權。另外通過(guò)組織教工開(kāi)展師德征文、關(guān)愛(ài)兒童、師德標兵評選、募捐等不同形式的活動(dòng)在園內大力弘揚先進(jìn)，并帶領(lǐng)教工用自己的實(shí)際行動(dòng)參加師德建設；工會(huì )能關(guān)心教工生活，關(guān)注教工身心健康，除了積極參加上級工會(huì )組織的各項文體活動(dòng)以外，還在園內開(kāi)展讀書(shū)、走進(jìn)經(jīng)典等活動(dòng)，提升教工的內在素養，陶冶情操。工會(huì )也能滿(mǎn)足教工高層次的需要，積極主動(dòng)的參加上級部門(mén)組織的展示亮相活動(dòng)，幫助教工樹(shù)立自信，實(shí)現自身價(jià)值。
�。ㄈ⿲坦す�(huì )文化建設的期望調查
以評判題的形式請教工在選項中列舉前三項作為自己的答案，統計過(guò)程把得票最多的選項依次計入下表（見(jiàn)表三）
從調查中發(fā)現多數教工對目前的工會(huì )工作還是比較認可的，認為幼兒園在近兩年的師德建設、文明班組創(chuàng )建還是有成效的。另外對自己希望的或者說(shuō)是自己喜歡的工會(huì )活動(dòng)形式做了選擇，選擇的結果體現了教工們理性的一面，反應了教工對沒(méi)有壓力的娛樂(lè )活動(dòng)的向往，也正如教工在問(wèn)答題中反映的最好是組織一些沒(méi)有任務(wù)性的娛樂(lè )活動(dòng)，來(lái)活躍教工的身心。
�。ㄋ模⿲坦�(wèn)答題部分的匯總發(fā)現：一部分教工提出，在條件允許的情況下改善一下伙食結構，增加一些粗糧、酸奶等等。而且對雙休日組織外出旅游的呼聲很高，對工會(huì )實(shí)施文化建設建議可以開(kāi)展教工獻計獻策活動(dòng)，和教科研、師訓工作有機結合，加強整合。
從以上的調查結果可以了解到：
1．種種壓力造成部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠感
從以上對照表中可以了解到：三個(gè)年齡段教工的最大愛(ài)好都偏向于外出旅游。確實(shí)現在教工工作壓力大，遠離都市的嘈雜、放松心情親近大自然、飽覽祖國的大好河山，對教工的良好性情的培養是一個(gè)不錯的選擇，而且外出旅游可以陶冶情操，培養教工間的團結協(xié)作的精神。但是我們從更深層次的分析，教工們很想工會(huì )組織活動(dòng)，最好是那種沒(méi)有任何思想負擔的外出旅游等等。因為工作、學(xué)習、生活上的種種壓力已經(jīng)讓他們心力交瘁，厭倦了那種一成不變的東西。隨著(zhù)身體素質(zhì)的不斷下降，年紀大的老師面對不斷更新的教育形勢覺(jué)得力不從心，所以不想給自己更多的壓力，年輕的教師由于生兒育女占用了大量的時(shí)間和精力，使他們無(wú)暇顧及學(xué)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展，以至于缺乏自信，在紛繁的競爭中顯得很茫然。以至于他們都想尋找釋放壓力的時(shí)間和空間，而外出旅游是教工用身體勞累替代心理疲憊，幫助教工暫時(shí)忘掉煩惱，達到調節工作節奏目的的最佳途徑。
2．教工核心價(jià)值觀(guān)的缺失
從教師對改善指標的確認中可以清晰的看到，大部分教師首選健康指數，而只有少數教工提出學(xué)歷水平、價(jià)值體現等方面的改善。當然健康是根本，只有健康才有充沛的精力應對來(lái)自各方面的壓力。當前社會(huì )各界對教育的期望值很高，教育體制的陳舊，獨生子女給發(fā)展帶來(lái)的`弊端，社會(huì )上收入的不均衡使教師覺(jué)得壓力大，教師這個(gè)職業(yè)的幸福感無(wú)法得以實(shí)現，導致了部分教師責任感的缺失，形成核心價(jià)值觀(guān)的偏離。教師們安于現狀，把教師這一職業(yè)作為謀生的職業(yè)，對自身缺乏約束，對價(jià)值體現缺乏追求。
3．校園文化建設和工會(huì )文化建設概念混淆
工會(huì )文化建設是校園文化建設的一部分，在調查中多數教工能認識工會(huì )文化建設的外延，但是也有少數教工把工會(huì )文化建設與工會(huì )的職能和校園文化建設等概念混淆。這是因為：我園多年來(lái)始終堅持依法辦園，民主管理，通過(guò)先進(jìn)教工之家的創(chuàng )建了解工會(huì )的職能，但對工會(huì )文化建設的宣傳力度不夠，導致了教工在選項面前無(wú)所適從，因而出現一部分教工無(wú)法識別的情況。
4．已有價(jià)值教育成功經(jīng)驗為教工接受
從上述調查中還可以清楚的看出教工對工會(huì )文化建設的重心的認可上比較統一，大家認為精神文化是關(guān)鍵，這是大家得以遵從、追求的目標，另外團隊建設也是大家的首選，因為城西幼兒園多年的生活價(jià)值教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗讓工會(huì )在文化建設中得到借鑒，讓教工在活動(dòng)中加以體驗、感悟和反思。例如：利用三八節開(kāi)展“慶三八·唱紅歌”教師拉歌賽時(shí)，我們以年級組為單位，鼓勵組內成員合理分工，友好合作，優(yōu)勢互補，創(chuàng )意完成。這是我們對教工開(kāi)展以合作為主題單元的價(jià)值教育時(shí)，采取的體驗、感受合作的快樂(lè )，使組員的長(cháng)處得到充分發(fā)揮，也使處于劣勢的教工減小壓力。在反思時(shí)教工們最大的感受就是享受合作表演給她們帶來(lái)的快樂(lè )，感受年級組團隊活動(dòng)給她們的樂(lè )趣。
五、小結和建議
�。ㄒ唬p輕教工負擔，幫助教工消除職業(yè)倦怠感
隨著(zhù)課改的深入，教師工作已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的完成教學(xué)任務(wù)，而是一項創(chuàng )造性的工作；況且各類(lèi)文案的撰寫(xiě)占用了教工大量的時(shí)間，造成了教師的工作壓力越來(lái)越大，她們渴望工會(huì )活動(dòng)能給她們帶來(lái)一線(xiàn)生機。但是目前工會(huì )組織教工的讀書(shū)活動(dòng)、師德征文、學(xué)陶論文征集等都需要大家用文案的形式呈現，使教工對工會(huì )活動(dòng)失去信心。為此要消除教工職業(yè)倦怠感，必須了解教工所需，從實(shí)質(zhì)上關(guān)心教工的生活，可以采取多種形式為教工減負。
1．工會(huì )活動(dòng)與幼兒園工作有機融合
針對幼兒園教師工作壓力大的情況，工會(huì )利用各種途徑幫助教工減負。將工會(huì )活動(dòng)有機地融合在幼兒園各項活動(dòng)中。例如，與教研組聯(lián)手開(kāi)展讀書(shū)、參觀(guān)活動(dòng)，師德建設與師訓工作結合，愛(ài)生活動(dòng)也可以和家長(cháng)工作結合。幼兒園的民主管理會(huì )議可以和常規的代表培訓、骨干會(huì )議、教代會(huì )等同時(shí)進(jìn)行。這樣從時(shí)間上可以減少無(wú)謂的消耗，從精力上也可以減少教工的負擔。讓教工既完成了相關(guān)任務(wù)，又得到身心愉悅。騰出時(shí)間、騰出精力投入教學(xué)工作，避免教工帶著(zhù)任務(wù)參加活動(dòng)。
2．小型多樣的娛樂(lè )活動(dòng)舒緩教工的壓力
深入教工，了解她們的所需，關(guān)心教工生活，特別關(guān)注教工的身心健康，整合各方資源開(kāi)展一些健康知識咨詢(xún)、心理健康游戲等，幫助教師了解健康的秘訣。定時(shí)開(kāi)展體育鍛煉，做到定人、定點(diǎn)、定時(shí)。繼續開(kāi)展二周一次的教工活動(dòng)，建立和諧寬松的人際關(guān)系，幫助教師增強心理適應能力。利用雙休日、節假日多組織教工開(kāi)展一些有利于身心健康的外出旅游活動(dòng)，使教工緊張的情緒得以及時(shí)排泄。
3．積極爭取教工福利維護教工合法權益
工會(huì )要想方設想為教工辦實(shí)事，關(guān)心弱勢群體，解決她們的后顧之憂(yōu)。除了做好民主管理，維護教工參與權、監督權以外，還要積極為教工爭取福利，改善辦公條件，使教工合理的需要得到滿(mǎn)足，以更充沛的精力投入工作。
�。ǘ┳⒅亍皟r(jià)值”教育，幫助教師形成核心價(jià)值觀(guān)
“價(jià)值教育的核心是在幼兒園生活和工作的各方面建立一套被認可的原則和被深信的理念”。是通過(guò)各種主題單元教育活動(dòng)，讓教工設身處地的認識自身的角色，感悟教師這一職業(yè)的使命感、責任感，從而反思自己的行為符合正確的、社會(huì )認可的道德觀(guān)，久而久之形成教師核心價(jià)值體系。把教育本身的價(jià)值意義看作是自己生命的價(jià)值。工會(huì )在文化建設中必須塑造員工的核心價(jià)值觀(guān)，以德塑行，以行錘范，在這一過(guò)程中享受到教書(shū)育人的樂(lè )趣、自由創(chuàng )造的喜悅和自我價(jià)值的升華。
1．師德建設融入價(jià)值文化
愛(ài)心與責任是我們師德建設中不可或缺的組成部分。在當今社會(huì )種種誘惑面前，教師是不是從內心里對工作的認同，看到了工作過(guò)程中的意義和價(jià)值，通過(guò)職業(yè)體現生命的價(jià)值，取決于教師對職業(yè)倦怠的克服和幸福感的激活程度，而這些往往要通過(guò)對教師的職業(yè)道德的呼喚。教師應在正確認識自我的基礎上，根據自己的個(gè)性、興趣、優(yōu)缺點(diǎn)和工作能力，建立合理的角色期待，制定切實(shí)的目標，從而避免挫敗和由此造成的心理失衡�？梢酝ㄟ^(guò)“愛(ài)與責任交融，價(jià)值與文化兼程”為主題的經(jīng)驗分享活動(dòng)的開(kāi)展，挖掘教師的閃光點(diǎn)，分享不同個(gè)體的成功經(jīng)驗。通過(guò)愛(ài)心傳遞，關(guān)愛(ài)身邊的每一個(gè)人，包容身邊的每一個(gè)不如意，調整心態(tài)，用無(wú)邊的大愛(ài)激發(fā)公民對社會(huì )的強烈的責任感，從而實(shí)現自身的價(jià)值。
2．價(jià)值教育滋生職業(yè)道德
愛(ài)心和責任也是生活價(jià)值教育主題中的兩個(gè)重要核心內容。通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展，讓教師體驗、感悟從而反思自己的行為。工會(huì )除了對教師進(jìn)行愛(ài)心與責任相關(guān)的師德教育，還要借助教工之家、和諧校園的創(chuàng )建，開(kāi)展愛(ài)心與責任的價(jià)值教育，可以學(xué)習勞動(dòng)模范、三八紅旗手等先進(jìn)人物的事跡對教工進(jìn)行熏陶，用鮮活的事例詮釋職業(yè)道德的力量，讓教師設身處地的感悟愛(ài)與責任的魅力。結合幼小銜接工作的開(kāi)展，組織教師與小學(xué)老師座談，了解幼兒園的啟蒙教育對孩子智力的開(kāi)發(fā)和學(xué)習習慣的養成的重要性，用簡(jiǎn)單而生動(dòng)的例子讓教師體驗幼兒園教師這個(gè)職業(yè)的幸福感，從而形成正確的核心價(jià)值觀(guān)。
�。ㄈ┘訌娦麄髋嘤�，理解工會(huì )文化建設的內涵
針對教工對工會(huì )文化建設內涵理解的模糊。工會(huì )一方面要作好教工的學(xué)習培訓工作，一方面還要注重工作成效的展示，為此：
1．加強學(xué)習管理，了解工會(huì )文化建設內涵
幼兒園成立文化建設學(xué)習培訓工作機構，建立相關(guān)的培訓制度，責任到人、落實(shí)學(xué)習內容，有效利用社會(huì )資源，通過(guò)自學(xué)、邀請專(zhuān)家講座等多種途徑，對教工宣傳培訓，在反饋中，工會(huì )掌握教工的學(xué)習動(dòng)態(tài)，及時(shí)干預。且組織教工參與工會(huì )的相關(guān)活動(dòng)的策劃和工作的落實(shí)，讓教工在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，提升理解度從而更自覺(jué)地參與工會(huì )文化建設。
2．加大宣傳力度，了解工會(huì )文化建設進(jìn)展
利用工會(huì )之窗宣傳報道學(xué)校工會(huì )文化建設的花絮，讓教工更好的了解工會(huì )工作，聽(tīng)取教工的反響，以合理化建議的形式動(dòng)員教工為工會(huì )文化建設獻計獻策。對教工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題組織教工討論，發(fā)表自己的看法。從中掌握教工的心理變化，更及時(shí)、有效的與教工溝通交流。
�。ㄋ模┴S富建家內涵，推進(jìn)工會(huì )文化建設的實(shí)施
教工之家涵蓋了工會(huì )文化建設的全部，通過(guò)教工之家的創(chuàng )建推進(jìn)文化建設不愧是一個(gè)很好的途徑，在此過(guò)程中我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
1．從建“家”園著(zhù)手，推進(jìn)物質(zhì)文化建設。在園內辦公室、走廊、廁所、食堂等各個(gè)地方進(jìn)行精細化的布置，滲透生活價(jià)值教育中簡(jiǎn)樸、尊重、自由的元素。為教工爭取福利，安排一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所，添置一些活動(dòng)器材，讓教工在工作之余能寫(xiě)意片刻。以人為本，體現溫馨、溫暖的家氛圍。
2．以定“家”規為載體，推進(jìn)工會(huì )制度文化建設。在十二五規劃制定期間，調動(dòng)教工的積極性，發(fā)揚主人翁意識，人人參與家規的完善工作。深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)、反映訴求、維護權益、推動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)和諧。
3．以樹(shù)“家”風(fēng)為宗旨，推進(jìn)工會(huì )精神文化建設。號召全體教工團結互助、和平相處，包容同伴的過(guò)失，對困難的教工有愛(ài)心、有行動(dòng)，同事間誠實(shí)守信，營(yíng)造溫馨的家氛圍為幼兒樹(shù)立典范。同時(shí)借助年級組活動(dòng)這一載體，通過(guò)讀書(shū)交流活動(dòng)、參觀(guān)活動(dòng)，了解社會(huì )流行元素。
4．以立“家”業(yè)為目的，推進(jìn)工會(huì )的行為文化建設。工會(huì )加大力度對教工進(jìn)行宣傳，發(fā)揚每一位教工的閃光點(diǎn)，鼓勵大家以自己的行動(dòng)樹(shù)立教師的形象，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻，努力擴大周邊影響。繼續以年級組為單位，借助幼兒園共同體的運作模式，提高教師的業(yè)務(wù)素養，通過(guò)展示亮相，積累經(jīng)驗，不斷壯大幼兒園這份家業(yè)。
當前，我園工會(huì )文化建設還處于一個(gè)探索和實(shí)踐階段，我們要在實(shí)踐中不斷總結、提煉，形成具有幼兒園自身特色的工會(huì )文化。通過(guò)工會(huì )文化建設，夯實(shí)共建共享的思想基礎，將工會(huì )文化與幼兒園發(fā)展融為一體，相互促進(jìn)、相互發(fā)展，在共建中共享、在共享中共建，切實(shí)加強和改進(jìn)工會(huì )工作，充分發(fā)揮工會(huì )在幼兒園管理中的作用。
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