培訓工作總結報告

時(shí)間:2023-02-05 18:19:06 報告范文 我要投稿

培訓工作總結報告

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的培訓工作總結報告,希望能夠幫助到大家。

培訓工作總結報告

培訓工作總結報告1

  自進(jìn)入公司近四月來(lái),我持之以恒貫徹落實(shí)“建設學(xué)習型公司、培養學(xué)習型干部、培育學(xué)習型員工”的精神,牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”的理念,以狠抓管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn),正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

  一、做得比較滿(mǎn)意的。

  圍繞“狠抓管理,以培養人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,全面主導培訓課題20次,共40學(xué)時(shí),培訓員工574人/次。針對個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現象,在3-7月外派培訓xx人/次,共開(kāi)支培訓費用15152元,其中5980元現金,其它為vip卡消費。強化了外出培訓效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫(xiě)了改善報告并作了內化培訓,但效果不佳,沒(méi)有真正把轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條,受益人270人/次。

  二、做得不夠好的。

  對于培訓學(xué)習的時(shí)間,3-7月選擇周三晚是錯誤的,在員工對培訓的意識都沒(méi)有轉變的情況下,占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓,員工不能接受,加之有兩次未安排車(chē)輛和就餐,對培訓工作有較大影響,F在培訓時(shí)間更改,有助于培訓工作的推進(jìn)。

  對于內部培訓學(xué)習,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當工作、會(huì )議、家庭瑣事與學(xué)習發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習讓路,使學(xué)習很難堅持不懈,見(jiàn)不到理想效果。主要是因為觀(guān)念和態(tài)度的課題沒(méi)有做到位。

  三、對遠航培訓工作的認識。

  在公司快速發(fā)展的形勢下,培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機,課題在觀(guān)念、團隊建設和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現場(chǎng)管理做引導。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應加工貿易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),著(zhù)力解決品質(zhì)問(wèn)題。

  在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。勢必培養“下一刻比上一刻更值錢(qián)”的增值理念,創(chuàng )建學(xué)習型公司。要求各級員工真正把學(xué)習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任、一種精神追求、一種思想境界,實(shí)現學(xué)習的制度化、規范化、自覺(jué)化和長(cháng)期化。各部門(mén)的培訓,只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,其他部門(mén)沒(méi)有行動(dòng)。這是公司未來(lái)的發(fā)展的隱患。

  介于上述,公司應啟動(dòng)“育才工程”,本著(zhù)“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個(gè)員工掉隊”的思想。在育才手段上,堅持“從基層中來(lái)、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,著(zhù)眼高層和生產(chǎn)現場(chǎng),在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓,對基層員工的學(xué)習深造大開(kāi)“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問(wèn)題。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現場(chǎng)教學(xué)。

  通過(guò)近4月的觀(guān)察,能洞察企業(yè)培訓需要什么,能認真的做好培訓課題,正追求著(zhù)效果。為了更好的開(kāi)展培訓工作,為了更好的.把高層愿望解碼成培訓內容,希望能看到公司的會(huì )議記錄或紀要,或者直接參加公司的非機密性會(huì )議。

  四、培訓工作的努力方向:

  1、培訓制度的推行,培訓隊伍的組建,培訓體系的建立。

  2、在培訓過(guò)程中,做到理論培訓“五有”,即有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤。

  3、實(shí)際操作訓練做到“四有”,即有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。

  4、日常培訓做到“三個(gè)突出”,即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術(shù)培訓。

  5、確!皟蓚(gè)提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

  6、落實(shí)“一課”,落實(shí)每周一課的工作。

  7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓針對性和有效性。

  8、實(shí)行公司員工培訓兼職教師聘任制,建立健全責、權、利相統一的考核機制,著(zhù)力培養和造就一支比較穩定的兼職教師隊伍。

  9、加強入職培訓和繼續教育培訓,使經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應本崗位工作的實(shí)際需要。

  10、嚴格實(shí)行“三不”原則,即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。

  11、采取集中授課與自學(xué)相結合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結合的方法,實(shí)施分層次、分等級、分崗位的技能培訓,著(zhù)力培養和造就“轉崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的復合型崗位優(yōu)秀人才。

  12、建議開(kāi)展“樹(shù)、帶高徒”活動(dòng),實(shí)行雙向考核,抓兩頭帶中間,進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì),為調動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、練技能的積極性,精心組織,做好、高徒的選拔工作。

  13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作,一線(xiàn)工人強化“三在崗”培訓,即培訓內容在崗位上落實(shí)、培訓基本功在崗位上進(jìn)行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓面達100%。

  14、通過(guò)采取崗位培訓與現場(chǎng)操作相結合、集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合、教師授課與員工自學(xué)相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、技能鑒定、繼續教育、學(xué)歷教育等培訓任務(wù),實(shí)行培訓計劃執行率100%的工作目標。

  15、搞好員工教育訓練和管理工作,嚴格執行,開(kāi)發(fā)好人力第一資源,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,激發(fā)員工學(xué)習知識和技術(shù)的積極性。

  16、建立健全員工培訓檔案,把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jì)考核、晉升評定的重要依據之一。

培訓工作總結報告2

  在繁忙與瑣碎中,在努力與探索中,又一個(gè)學(xué)期的工作結束了;厥妆緦W(xué)期工作,我們教導處以學(xué)期初的工作計劃為目標,緊緊圍繞有效課堂教學(xué)管理這個(gè)重點(diǎn),依托教研組,充分發(fā)揮了自己在教學(xué)管理方面的指導、協(xié)調和服務(wù)作用,全面實(shí)施素質(zhì)教育,使教學(xué)管理不斷強化,青年教師日趨成熟,教研活動(dòng)開(kāi)展生機勃勃,教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升,F簡(jiǎn)要總結如下:

  一、夯實(shí)校本研訓,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  一所學(xué)校要提高辦學(xué)效益,關(guān)鍵是要有一支思想作風(fēng)正、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍,這也是教育事業(yè)改革和發(fā)展的根本大計,為此,我們結合自身實(shí)際,采取了一系列措施來(lái)提高教師自身素質(zhì)。

  1、抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習。我們的業(yè)務(wù)學(xué)習從不走過(guò)場(chǎng),而是實(shí)實(shí)在在,確實(shí)能對教師的教育教學(xué)有所幫助。1)組織好隔周一次的集體業(yè)務(wù)學(xué)習。首先我們根據教師的實(shí)際需要,有針對性的精選案例文章,做到有的放矢;其次要求教師做好筆記,并及時(shí)進(jìn)行檢查;我們精選的徐世貴老師的《一節好課的解讀標準》(五講)、針對期末復習的《怎樣上好復習課》等,都使教師們受益匪淺。

  2)抓好教師自學(xué)。學(xué)校把學(xué)習新的教育教學(xué)理論、作為一項重要工作來(lái)抓。教導處統一發(fā)給教師自學(xué)教材《新課標教師上課、備課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課技能指導》,統一發(fā)給教師學(xué)習筆記,要求記五千字以上的學(xué)習筆記,寫(xiě)兩篇體會(huì )文章;每年都布置教職工假期讀書(shū)并寫(xiě)讀書(shū)心得,不斷提高教師的理論水平。

  2、積極組織教師參加教研科研活動(dòng)。本學(xué)期,我校選派李萍等部分青年教師分別參加了在玲瓏塔初中、藥王廟初中舉行的青年教師課堂教學(xué)競賽活動(dòng)及地理學(xué)科名師送課下鄉等教研片活動(dòng),并進(jìn)行了聽(tīng)課交流;韓俊輝等14名青年教師分期分批赴縣赴葫蘆島市參加了青年教師課堂教學(xué)競賽成果展示的聽(tīng)課學(xué)習活動(dòng)。這些教師學(xué)成回來(lái),又帶動(dòng)了其他的一部分教師,這樣一帶十,十帶百,教師的業(yè)務(wù)能力和教育能力都得到了增強積極組織教師參加科研課題研究,本學(xué)期我校又有31名教師分別參加了數學(xué)、語(yǔ)文、化學(xué)等學(xué)科的市、縣級課題研究。另外我們還定期召開(kāi)教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì ),互相切蹉,互通有無(wú)。從而使全體教師的教科研水平都有所提高。

  3、進(jìn)一步實(shí)施好“青藍工程”。認真開(kāi)展好“師徒結對”活動(dòng),在明確師徒雙方的責任和義務(wù)基礎上,簽訂幫扶協(xié)議書(shū),骨干教師做好幫帶計劃,寫(xiě)好幫帶總結,通過(guò)備課、批改等教育教學(xué)活動(dòng)對青年教師進(jìn)行全面幫扶,通過(guò)課題研究、教案設計、課堂教學(xué)競賽等活動(dòng),為青年教師搭建成長(cháng)的平臺,努力實(shí)現青年教師“一年入門(mén),三年成熟、五年成骨干”的培養目標。這項活動(dòng),既重視了青年教師的培養,使王亞靖、陳立營(yíng)等新教師脫穎而出,同時(shí)又重視了老教師的骨干帶頭作用,從而又影響和帶動(dòng)教師隊伍整體水平的提高。

  4、積極開(kāi)展校本培訓:八月中旬積極組織教師參加了英特爾未來(lái)教育培訓活動(dòng)。九月中旬組織8名未過(guò)關(guān)的教師重新學(xué)習過(guò)關(guān);下旬針對40歲以上老教師舉辦了校內遠程教育技術(shù)培訓班,使老教師都掌握了如何利用多媒體教室、微機室、光盤(pán)播放室來(lái)上課,從而使老教師可以和新教師一起進(jìn)行學(xué)習培訓。十月下旬我們分別利用三個(gè)半天對繼教學(xué)員進(jìn)行“教師課堂教學(xué)技能指導”的培訓。

  5、鼓勵教師參與函授、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )大學(xué)等形式的“專(zhuān)升本”學(xué)歷培訓,F在,我校除了五名50歲以上教師外,其余全部達到了本科學(xué)歷。

  這些措施使教師教育觀(guān)念得到更新,素質(zhì)教育實(shí)踐能力和信息技術(shù)的能力得到提高,整體素質(zhì)得到全面改善,教師隊伍建設取得了可喜成績(jì)。

  二、加強常規檢查,實(shí)施精細化管理。

  1、加強常規教學(xué)管理,做到“嚴、細、實(shí)、恒”。根據我校的教學(xué)實(shí)際,認真落實(shí)教學(xué)常規仍是一項重要的工作,我們堅持以教師業(yè)務(wù)量化考核方案為準則,對教師教學(xué)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節加大管理力度,進(jìn)一步規范了教師的教學(xué)活動(dòng)。

  1)制定并完善教學(xué)管理制度。為了加強教學(xué)管理,我們根據學(xué)校實(shí)際,不斷修訂和完善教學(xué)管理制度,目前修訂了《教學(xué)常規管理條例》、《各科課堂教學(xué)評價(jià)標準》、《備課制度》、《課堂教學(xué)組織規范》、《作業(yè)批改制度》等二十多項制度,明確了教師的崗位職責,對教學(xué)管理提出了詳細、具體的要求,使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規可依,積極推動(dòng)學(xué)校教學(xué)管理規范化、制度化。2)抓細抓實(shí)教學(xué)各環(huán)節對備課周查月檢:每周先由教研組長(cháng)對本組教師的教案進(jìn)行及時(shí)檢查、指導、評價(jià),然后由教導處每月采用抽查、普查相結合的方法,考評每個(gè)教師的教案,按標準做出評價(jià)。并把檢查了解到的情況,及時(shí)向教師反饋,以推廣先進(jìn)經(jīng)驗,及時(shí)解決存在問(wèn)題。對上課嚴抓不懈:我們嚴格遵守教學(xué)常規,通過(guò)組內聽(tīng)課并及時(shí)評價(jià)、反饋的方式和教導處流動(dòng)檢查、值周學(xué)生準確記錄的方式及主管領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課的方式,對教師上課嚴格檢查,及時(shí)評議、找出主要經(jīng)驗,指出主要問(wèn)題,從而使這項工作落到實(shí)處。作業(yè)環(huán)節講究實(shí)效:在作業(yè)檢查方面,我們的做法是:第一,將規范要求和專(zhuān)業(yè)要求結合起來(lái),就是既要看學(xué)生的書(shū)寫(xiě)情況,又要看作業(yè)的質(zhì)量程度。第二,將檢查與評優(yōu)展覽相結合。第三,采取抽查與普查相結合的方式。第四,另外采取座談、問(wèn)卷、調查等輔助手段。第五,制訂了班級作業(yè)跟蹤調查表。第六,每次檢查都要作情況匯總與總結。我們通過(guò)這些措施使作業(yè)批改這項工作落到了實(shí)處。對輔導環(huán)節做到有的放矢,對測驗、考核做到適時(shí)、適度,以考促學(xué),以考促教。2、嚴肅教學(xué)紀律,及時(shí)檢查反饋。

  為了保證授課進(jìn)度,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我們嚴格執行事前請假,事后銷(xiāo)假制度;強化調課、換課、代課制度的執行與監督;杜絕空課、私自串課、晚進(jìn)、早出課堂、課上接打電話(huà)等違規行為,強化課堂教學(xué)紀律的執行與監督;同時(shí)實(shí)行嚴格的教學(xué)常規月查制,每月最后一個(gè)星期的星期五為“常規月查日”,各位老師無(wú)需通知,就應將備課本、作業(yè)本、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記、教學(xué)后記、教學(xué)周記等送到教導處備查,教導處進(jìn)行認真細致的檢查,做到有檢查有記載,并及時(shí)通報檢查情況,努力做到客觀(guān)、公正、實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),既講成績(jì)又擺問(wèn)題,既點(diǎn)人又點(diǎn)事,既指出問(wèn)題又提出今后努力方向。通過(guò)常規檢查,學(xué)校全面掌握了教師常規教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現和矯正了教學(xué)中存在的問(wèn)題,杜塞了漏洞,弘揚了教師中的正氣,克服問(wèn)題和不足,使常規教學(xué)在不斷發(fā)揚成績(jì),不斷改進(jìn)的狀態(tài)下健康發(fā)展。三、圍繞課堂有效教學(xué),精心部署重大教研活動(dòng)本學(xué)期我們重點(diǎn)圍繞有效教學(xué)這一理念,教導處在認真做好教學(xué)常規的同時(shí),開(kāi)展了多個(gè)層面的的教研活動(dòng),對這些活動(dòng),教導處精心部署,有條不紊,基本做到了有目標、有計劃、有重點(diǎn)、有成效。1、大力開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)。目前,我校青年教師占全體教師三分之二以上,其教學(xué)能力、執教功底急待提高。本學(xué)期各教研組都把提高本組青年教師的'教學(xué)水平作為教研組工作的重點(diǎn),把聽(tīng)評課活動(dòng)作為一個(gè)突破口,為了杜絕虛假聽(tīng)課,教導處提出了“真正走進(jìn)課堂,聽(tīng)真實(shí)的課”的聽(tīng)課要求,聽(tīng)課以教研組為主,期初制定開(kāi)課計劃,每周落實(shí)安排。平時(shí)聽(tīng)課,組長(cháng)負責簽到,班級《教學(xué)記事》也有記載,聽(tīng)課教師需填寫(xiě)《聽(tīng)課評價(jià)表》,使聽(tīng)課真正起到促進(jìn)教師發(fā)展的作用。全學(xué)期來(lái),所有教師的聽(tīng)課節數都能達到學(xué)校規定的節數15節,更有多名教師聽(tīng)課節數遠遠超出規定節數,如李淑英、吳靜等教師聽(tīng)課30多節,從而形成了良好的教研氛圍,有力的促進(jìn)了青年教師的迅速成長(cháng)。2、搭建各種競賽平臺,使青年教師在實(shí)踐中鍛煉成長(cháng)。青年教師課堂教學(xué)競賽活動(dòng)。為了迎接市縣教育局舉辦的青年教師課堂教學(xué)競賽展示活動(dòng),也為了切實(shí)提高我校青年教師課堂教學(xué)水平,教導處在十月下旬至十一月中旬舉辦了全校青年教師課堂教學(xué)競賽活動(dòng)。示范課活動(dòng)。為了發(fā)揮骨干教師的示范作用,十一月下旬教導處組織全校教師參加了李淑英等七位骨干教師的示范課教學(xué)活動(dòng)。這些活動(dòng)都集“說(shuō)課、上課、評課”于一體,全員參與,共同合作,相互學(xué)習,既充分發(fā)揮了骨干教師、教學(xué)新秀的示范引領(lǐng)作用,又提高了全體教師的教學(xué)基本功和業(yè)務(wù)水平,從而有力地提高了本校教研工作的水平。

  3、舉行教育教學(xué)文章評選活動(dòng)。為鼓勵教師積極參與教學(xué)教研,積累經(jīng)驗,我們要求每位教師每學(xué)期撰寫(xiě)上交一篇論文、一份教學(xué)設計、兩篇教學(xué)反思、兩篇教育敘事、一篇學(xué)習心得,經(jīng)過(guò)認真評選后,我們對獲獎教師給予表?yè)P獎勵,同時(shí)對獲獎文章進(jìn)行了認真的編輯,現已分別裝訂成冊的有《娘中教師論文集》(本學(xué)期教師上交的參評縣市優(yōu)秀論文的復印底稿)、《心香一瓣—優(yōu)秀教育敘事》、《學(xué)海拾貝—娘中教師學(xué)習心得》、《優(yōu)秀教學(xué)設計》、《優(yōu)秀案例分析》、《優(yōu)秀教學(xué)反思集》。這項活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),增強教師的榮譽(yù)感,激發(fā)教師的進(jìn)取心,為教師的早日成才提供了平臺,創(chuàng )造了條件。4、加強課題研究工作。我校市級課題“新課程下教學(xué)反思的研究”兩個(gè)課題組教師在實(shí)踐過(guò)程中,大膽改革,深入反思,積極總結和撰寫(xiě)教科研論文,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)取到了積極的促進(jìn)作用。5、優(yōu)化團隊建設,實(shí)施梯隊發(fā)展在落實(shí)有效教學(xué),扎實(shí)課堂教學(xué)的教研目標時(shí),結合學(xué)校及教師實(shí)際,開(kāi)展了學(xué)校和教研組兩個(gè)層面的教研活動(dòng)。為此我們主要做了以下幾項工作:一是以教研組建設為平臺,形成團隊建設目標,打造優(yōu)秀教研組。為了充分調動(dòng)教師教研的積極性,提高教研的實(shí)效,我們將集體備課、集體教研的活動(dòng)下移到教研組,教導處確定了“以扎實(shí)苦練為手段,打造和諧教研組”為目標的團隊發(fā)展規劃,營(yíng)造“敢評、會(huì )評、樂(lè )評”的教研氛圍。我們則分別下到各個(gè)教研組直接參與教研活動(dòng),并對教研活動(dòng)提出相關(guān)建議。二是認真抓好本組教學(xué)管理。按規定時(shí)間檢查和督促學(xué)科教師落實(shí)制定授課計劃、及時(shí)檢查教學(xué)進(jìn)度及集體備課、作業(yè)安排等情況,組織教師做好試卷批改、成績(jì)分析,努力提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。三教導處加強了日常巡課、聽(tīng)課力度重點(diǎn)聽(tīng)骨干教師和青年教師的課,然后結合“青藍活動(dòng)”,布置任務(wù),落實(shí)青藍計劃,由他們對自己的徒弟進(jìn)行一對一聽(tīng)課指導。教導處在啟動(dòng)骨干幫扶策略的同時(shí),也給他們壓擔子,定期或不定期地聽(tīng)課,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,不留死角。還給予他們聽(tīng)課與外出學(xué)習的機會(huì )。加快了他們的成長(cháng)。四是積極組織本組人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和教學(xué)教研活動(dòng),認真抓好新教師的培養,把好課堂教學(xué)關(guān),加強隨堂聽(tīng)課制度,組織公開(kāi)教學(xué)聽(tīng)評課活動(dòng),努力尋求新課程課堂教學(xué)突破的途徑和方法?梢哉f(shuō),我校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,六個(gè)教研組功不可沒(méi)。

  三、走全面發(fā)展之路,提高學(xué)生素質(zhì)。

  1、抓好學(xué)風(fēng)建設。初一年級進(jìn)校后,學(xué)風(fēng)不正,教導處發(fā)現這一情況后,及時(shí)采取措施,召開(kāi)學(xué)生、家長(cháng)座談會(huì ),分析情況,找出癥結,強化管理,大家面對現實(shí)不氣餒,扎扎實(shí)實(shí)地工作,功夫不負有心人,如今各項工作已步入正軌。初三年級少數學(xué)生不思學(xué)習,做了一些不該做的事,我們初三班主任和分管領(lǐng)導傾注了大量的心血,走門(mén)串戶(hù),耐心細致地做說(shuō)服動(dòng)員工作,很快剎住了輟學(xué)之風(fēng)和早戀之風(fēng),從而扭轉了學(xué)生厭學(xué)的風(fēng)氣,使學(xué)生的學(xué)習走上了正軌。

  2、對七至九年級學(xué)生進(jìn)行提優(yōu)補差,利用第八節課對學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué),有專(zhuān)門(mén)的老師提優(yōu),有專(zhuān)門(mén)的老師補差,作業(yè)分層布置,取得了較好的效果。

  3、根據我校學(xué)生的實(shí)際情況,廣泛進(jìn)行學(xué)生學(xué)科競賽,校級比賽有初一數學(xué)競賽;初二全國中學(xué)生英語(yǔ)比賽;初一初二的迎新春美術(shù)畫(huà)展;全校中學(xué)生優(yōu)秀作文比賽。

  半年來(lái)我們的工作取得了很多成績(jì),但距離縣教育局與學(xué)校要求,我們教導處的工作還差了許多,也還存在著(zhù)一些明顯的不足。如在課堂教學(xué)中,課前預設的太多,而課中生成的太少;只注重形式而忽視內涵;在進(jìn)行小組合作學(xué)習時(shí),只關(guān)注到“面”,而沒(méi)有關(guān)注到“點(diǎn)”,缺乏師生、生生間積極有效的互動(dòng);校本課程的執行力度不夠,尤其是學(xué)科類(lèi)的知識拓展課和探究課,許多老師沒(méi)有認真地加以研究,以至于這些課形同虛設,甚至出現占課現象;關(guān)心并面向全體學(xué)生還沒(méi)有體現在每一位教師身上,個(gè)別教師的不良習慣得不到根本性的轉變等。

  XX已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的XX又已展現在我們面前。在新學(xué)期的工作中,我們將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),認真分析存在問(wèn)題,采取有效措施做好做實(shí)每一項工作。我們相信,在校行政的正確領(lǐng)導下,在全體教師一如既往、兢兢業(yè)業(yè)地工作下,我們教導處的工作將開(kāi)展得更為順利,更為出色。

培訓工作總結報告3

  一、突出重點(diǎn),抓住主題,為崗位練兵提供保障

  以提高教師專(zhuān)業(yè)能力為主線(xiàn),以“構建有效課堂,提升實(shí)踐能力”為主題,以學(xué)校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開(kāi)展基于崗位、基于課堂、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習與研究,全面深化校本研修,著(zhù)力提高教師教書(shū)育人的能力,真抓實(shí)練,凸顯大練兵的時(shí)效性,努力為新課程改革服務(wù),為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿(mǎn)意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。

  二、注重理論學(xué)習,加大工作力度,使崗位練兵穩中推進(jìn)

  1、依據文件精神制定本學(xué)年崗位練兵

  2、加強理論學(xué)習,領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)布署本校教師崗位大練兵活動(dòng),領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),明確目標與任務(wù)。為我校開(kāi)展教師全員崗位大練兵做好準備。

  3、加大崗位練兵工作力度,力爭突出成效

  教師崗位大練兵是我校教育改革與發(fā)展的客觀(guān)需要,是校本研修工作的延續和深化,是教師隊伍建設的重要內容,教師必須人人參與。新教師側重職業(yè)基本技能的訓練,具有一定教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的教師側重新課程教學(xué)策略與方法的應用,名優(yōu)骨干教師側重教育思想、教育智慧和教學(xué)風(fēng)格的培養與提升,使不同層次的教師都有不同程度的提高,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  三、圍繞練兵目標,采取多種形式,使崗位練兵突出實(shí)效 我大練兵的`主戰場(chǎng)離不開(kāi)課堂教學(xué),離不開(kāi)學(xué)年組與學(xué)科組,我校充分利用有效的研修方式開(kāi)展練兵活動(dòng)。

  1、強化基本技能訓練,讓教師練就扎實(shí)基本功

  教師的一般基本功訓練,包括三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)、教具制作、口頭說(shuō)與書(shū)面表達等。這些主要采取自學(xué)自練的形式反復練習,養成習慣。為切實(shí)提高教師基本功,使其具有過(guò)硬的基本技能,我們每周安排教師書(shū)寫(xiě)一板粉筆字,每周書(shū)寫(xiě)一篇鋼筆字,每周繪畫(huà)一張簡(jiǎn)筆畫(huà),每學(xué)期每人制作一——二個(gè)教學(xué)課件。并對教師的基本技能訓練進(jìn)行月檢查評比,將評比結果記錄在冊,做教師教學(xué)業(yè)績(jì)的一項積累。在這些基本訓練的同時(shí),我們注重加強教師的崗位專(zhuān)業(yè)能力必練模塊的訓練。每周一篇教學(xué)反思、每周一次自學(xué)并撰寫(xiě)自學(xué)筆記、每周參加一次集體教研、雙周一次集中業(yè)務(wù)輔導、雙周一次的班主任培訓、每月一次教學(xué)比武活動(dòng),使教師練就了扎實(shí)的基本功。

  2、以課堂教學(xué)為突破口,提高教學(xué)技能

  課堂教學(xué)大練兵是崗位練兵活動(dòng)的重點(diǎn),學(xué)校始終以課堂教學(xué)的改革與創(chuàng )新為著(zhù)力點(diǎn),結合青年教師匯報課、骨干教師示范課、中老年教師創(chuàng )新課等有效形式,進(jìn)一步組織全體教師人人上一節公開(kāi)課,由學(xué)校評課組從備課、上課、說(shuō)課、課后反思及評課等方面給予公正、公平、實(shí)際的打分。同時(shí)以教研組為單位同步開(kāi)展課堂教學(xué)創(chuàng )新研討活動(dòng),全面促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)水平和效率。

  四、在時(shí)間上和經(jīng)費上予以保障和支持

  我校領(lǐng)導高度重視教師培訓工作,長(cháng)期堅持以教師的成長(cháng)和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。例如教師出去聽(tīng)課學(xué)習,教師崗位培訓等學(xué)校在時(shí)間上和經(jīng)費上都予以保障和支持,提高了廣大教師參加培訓的積極性。

  五、開(kāi)展多樣的培訓形式

  我校今年主要開(kāi)展以校本培訓為基礎的多種培訓,鼓勵教師參加繼續教育、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提高等多種培訓。

  1、加強班主任培訓:良好的教學(xué)秩序與良好的學(xué)風(fēng)與班主任的努力分不開(kāi),建設一支過(guò)硬的班主任隊伍是學(xué)校的一個(gè)工作重點(diǎn),因此我校高度重視班主任培訓工作,開(kāi)展了班主任工作交流,提高了部分班主任的管理水平。

  2、組織參加各類(lèi)培訓,加強新課程理念的學(xué)習:

  根據上級精神,五月份類(lèi)老師參加了干訓部組織的主任培訓,學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;10月程秀杰老師參加縣組織的崗位培訓。此外,根據年初指定的規劃,繼續堅持每周一培訓制度,開(kāi)展新理念、新課程、新技術(shù)的全員培訓,通過(guò)培訓,使教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學(xué)改革得最新動(dòng)態(tài),適應新課程標準得要求,

  3、加強計算機應用培養

  每周四下午組織教師參加計算機操作培訓,目前我校教師基本上把握計算機基本知識和操作技能,百分之九十的教師能制作課件,不同程度地利用計算機進(jìn)行輔助教學(xué),提高了將信息技術(shù)與課程整合的能力。

  4、每周三下午組織教師集體校驗務(wù)能力和教學(xué)水平。

  一年來(lái),我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結合集中研修與分散研修相結合,通過(guò)培訓,教師的教研能力提高了,教學(xué)理念加強了,教學(xué)方式有了轉變,提高了課堂教學(xué)效率,今后我們將把這一工作更好的開(kāi)展下去,為建設一支良好的教師隊伍而努力。

培訓工作總結報告4

  滿(mǎn)懷著(zhù)激動(dòng)我參加了學(xué)生會(huì )的納新活動(dòng),不久我就很順利的進(jìn)入學(xué)生會(huì )了,進(jìn)入學(xué)生會(huì )后就一直很期待拓展培訓,一開(kāi)始真的以為是要培訓技能之類(lèi)的東西,還有些害怕做的不好。但看到師兄師姐曖昧的笑容后又好像不是這么一回事,沒(méi)想到是這樣的一場(chǎng)聚會(huì ),除了驚喜外,更多的是收獲。

  不得不說(shuō)混合分組的確是個(gè)很好的方法去認識不同部門(mén)的朋友,雖說(shuō)依然會(huì )被分到有認識的人,但游戲使我們更加的了解對方,真心話(huà)大冒險也讓我們更加的放開(kāi)自己去和別人以“不同的方式”交流。雖說(shuō)因小白的陷害以及阿沈、阿隆師兄的配合,我被整的很慘,但在這其中我卻很開(kāi)心能看到朋友們不同的一面,一些在平常所看不到的可愛(ài)的一面。

  雖說(shuō)是一起出去燒烤,但要吃到好吃的還要吃飽,團隊合作還是非常重要的,去沃爾瑪分小組買(mǎi)東西就是很好的.鍛煉。你要考慮的不再僅僅是你個(gè)人,而是整個(gè)小組。買(mǎi)東西時(shí)要想想看是不是夠整個(gè)組吃喝,要考慮價(jià)錢(qián)的高低是否會(huì )超過(guò)預算,買(mǎi)的東西太多了還是太少了,什么東西該買(mǎi)什么東西不該買(mǎi)等等。一切都是為了團隊,腦海里不再僅僅只有你自己……

  印象很深的是翻小方旗的游戲,最講團隊合作,一開(kāi)始覺(jué)的很不可思議,要9個(gè)人站在這么小的方旗上還要翻過(guò)來(lái),簡(jiǎn)直不可能完成,最后卻真的成功了。雖說(shuō)是最后一名,但每個(gè)人都笑的很開(kāi)心,這可能是辛苦過(guò)后的釋然,但我相信正是這份辛苦過(guò)后的喜悅,才能讓我們終生銘記。

  一個(gè)晚上下來(lái),發(fā)現燒烤很好玩。大家圍在一起,看著(zhù)東西慢慢的熟透,接著(zhù)是串桌子找東西吃,有事沒(méi)事都和別人聊上幾句,不管認識不認識,像個(gè)大家庭一樣,溫馨且美好?吹酵頃(huì )上表演的節目,才知道學(xué)生會(huì )真的是臥虎藏龍。觀(guān)眾熱情很高,都喊著(zhù)“悲劇~悲劇~”,才知道越悲劇就越精彩,歌曲大串燒、經(jīng)典的廣告和歌曲,雷人的舞蹈,輕松搞笑的舞臺劇……大家歡呼著(zhù),一起為這個(gè)大家庭祈禱。直到最后,so哥的生日將全場(chǎng)氣氛推向高潮,當大家把手機點(diǎn)亮,在空中搖晃,唱著(zhù)生日歌時(shí),相信每一位在場(chǎng)的人都非常感動(dòng),因這份發(fā)自?xún)刃牡纳埔,因這份永恒的友誼。

  我們通宵了一個(gè)晚上,唱的瘋狂,當然也免不了小小的休息一下,大家臉上疲憊卻不后悔。有人說(shuō)這次培訓就是鍛煉我們餓你得忍著(zhù),渴你得忍著(zhù),但我覺(jué)得不是。它讓我認識了更多的朋友,明白團結協(xié)作的重要,懂得了關(guān)心他人的快樂(lè ),讓我找到家的感覺(jué)。我會(huì )一生回憶,回憶這份美好。

  謝謝你們,我的朋友。

培訓工作總結報告5

  20xx年上半年,我們按照人力資源保障工作會(huì )議的總體要求,以促進(jìn)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、增強全民創(chuàng )業(yè)意識為工作重點(diǎn),強化基礎管理,提高工作效率和服務(wù)水平。通過(guò)積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓、項目開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家咨詢(xún)等相關(guān)內容,為廣大創(chuàng )業(yè)者提供了幫助和支持。根據黨的十七大和十七屆四中全會(huì )會(huì )議精神,我中心積極轉變觀(guān)念,克服諸許多不利因素,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,達到了時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半的目標。

  一、上半年工作完成情況

 。ㄒ唬 創(chuàng )業(yè)培訓服務(wù)情況:

  截至6月底,共開(kāi)展面向下崗失業(yè)人員為主的培訓25期 80班次,共培訓學(xué)員20xx人。同比增加23.8%。創(chuàng )業(yè)成功率基本保持在30%左右。

  隨著(zhù)綱要的實(shí)施,今年各區縣將會(huì )積極行動(dòng),創(chuàng )業(yè)促就業(yè)工作將要迎來(lái)一個(gè)新的高潮。截至目前各區縣創(chuàng )業(yè)培訓學(xué)員911人。

  上半年共審核《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》3261份,出具《結業(yè)證》627份,建立學(xué)員檔案1087份,

  半年中我們對49名申請“2+3”追加貸款的學(xué)員進(jìn)行實(shí)地考察。電話(huà)跟蹤:541人次;為1087名下崗失業(yè)人員提供融資服務(wù)方面的咨詢(xún)。

  截止目前,本月共辦理申請二萬(wàn)元貸款初審資料1114人,較之09年也有了一定得提高。

 。ㄈ 技能培訓和鑒定工作情況:

  上半年完成169人的勞動(dòng)保障協(xié)理員的制證工作。完成了52名汽車(chē)維修工進(jìn)行了鑒定考核。3月期間還組織參加了部里統一安排的協(xié)理員的師資培訓;5月份對61人完成勞動(dòng)保障協(xié)理員的培訓和鑒定工作。汽車(chē)駕駛員培訓共完成85人,考核合格率100%。

  其次,對部分教練車(chē)、教練員進(jìn)行了年審。加強了對教練員出車(chē)前的安全教育工作,按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養和維護,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決,保證了車(chē)輛的正常運行,為完成培訓任務(wù)提供了保障。

  二、上半年工作主要做法和特點(diǎn)

 。ㄒ唬┌凑铡毒V要》和《實(shí)施意見(jiàn)》的要求,大力營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍。 結合《綱要》的要求,與兩家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設公司接觸,分別結合中心網(wǎng)絡(luò )現狀制定了兩套網(wǎng)絡(luò )建設整改方案。同時(shí),我們主動(dòng)出擊,幫助津南區雙港鎮勞動(dòng)保障服務(wù)中心建立街鎮級創(chuàng )業(yè)項目展示平臺,現已完成項目平臺搭建的基礎工作。在原有模式上,推陳出新,幫助、指導天津市職業(yè)大學(xué)開(kāi)展并完成了“創(chuàng )業(yè)周”及“創(chuàng )業(yè)大賽”的組織、籌備和現場(chǎng)評選工作,在校內進(jìn)行創(chuàng )業(yè)項目展示、宣傳工作,得到了好評和認可。弘揚創(chuàng )業(yè)精神、展示創(chuàng )業(yè)風(fēng)采、推介創(chuàng )業(yè)成果,引導和帶動(dòng)更多的勞動(dòng)者走自主創(chuàng )業(yè)的道路,在全社會(huì )形成崇尚創(chuàng )業(yè)、鼓勵創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮創(chuàng )業(yè)中心的示范和指導作用。

  針對各區縣(包括大專(zhuān)院校)創(chuàng )業(yè)培訓和創(chuàng )業(yè)服務(wù)的基礎較差,還不適應工作的需要的'實(shí)際情況,我們要為各區縣及社會(huì )各界開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)服務(wù)提供技術(shù)支持,我中心派出教師和培訓師為區縣創(chuàng )業(yè)中心提供培訓示范課程和培訓指導近數十人次。利用現有的培訓技術(shù),加大和加快區縣創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構的人才培養,努力為創(chuàng )業(yè)者提供科學(xué)和有針對性的培訓和服務(wù)。20xx年爭取培訓總數不低于8000人,其中:面向各類(lèi)群體的SYB培訓4000人,培訓合格率80%以上,創(chuàng )業(yè)成功率達到40%以上。充實(shí)現有專(zhuān)家隊伍,面向社會(huì )廣泛招募專(zhuān)家志愿者隊伍,做好對全市培訓機構的后續服務(wù)工作。

 。ㄈ┎粩嘭S富培訓品種,增加培訓手段。

  在積極做好SIYB培訓的同時(shí),引進(jìn)先進(jìn)的培訓技術(shù),充實(shí)創(chuàng )業(yè)培訓課程,為了更好地為應屆高校畢業(yè)生提供針對性較強的培訓,不斷豐富和完善培訓產(chǎn)品和手段。我們在與全球模擬公司聯(lián)合體中國中心的項目合作的簽約,并在09年啟動(dòng)的面向以高校應屆畢業(yè)生為主體的模擬公司創(chuàng )業(yè)實(shí)訓工作的基礎上,經(jīng)過(guò)認真調研和分析,已經(jīng)完成了面向各類(lèi)在校學(xué)生的模擬實(shí)訓5606人,培訓合格率達到80%以上,對推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)起到了積極的作用。

 。ㄋ模┙⒔處熖蕴瓩C制,營(yíng)造能者上庸者下的氛圍。

  開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng),將老師的能力與其職稱(chēng)、待遇掛鉤。加強創(chuàng )業(yè)培訓師資隊伍建設,充分發(fā)揮職能作用,組織開(kāi)展模擬實(shí)訓和師資能力提高班。通過(guò)教學(xué)研討、異地交流等措施,不斷提高師資隊伍業(yè)

  務(wù)素質(zhì);加強教學(xué)質(zhì)量監督和服務(wù)效果評估,完善管理機制,努力打造一支思想好、業(yè)務(wù)精、能力強的高素質(zhì)師資隊伍。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強制度建設。

  對中心成立以來(lái)所有的制度進(jìn)行全面的梳理,并根據當前實(shí)際加以完善,使制度真正成為全體職工的行為規范。同時(shí)要根據宏觀(guān)形勢及工作需要主動(dòng)調整工作重心,逐步以培訓為主轉向以管理、指導、服務(wù)并重,寓管理于各項服務(wù)之中,隨著(zhù)工作范圍的擴大,中心內部管理結構也要作相應的調整,以有利于工作順暢開(kāi)展、有利于調動(dòng)工作積極性為前提,對部門(mén)設臵、工作人員進(jìn)行調整。

  三、上半年存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┬麄髁Χ炔蛔,宣傳手段滯后

  20xx年,我中心的宣傳側重點(diǎn)主要集中在創(chuàng )業(yè)實(shí)訓和創(chuàng )業(yè)項目展示推介會(huì )這兩個(gè)方面,但在創(chuàng )業(yè)政策和創(chuàng )業(yè)活動(dòng)及方式上的宣傳略顯單一。如果條件允許,我們會(huì )加大創(chuàng )業(yè)中心的宣傳力度,利用媒體發(fā)布創(chuàng )業(yè)項目征集信息,配合其他項目征集途徑,增加項目庫中自由創(chuàng )業(yè)項目數量,在保證質(zhì)量的前提下加快創(chuàng )業(yè)項目的立項入庫工作,為20xx年展會(huì )提前做好準備。

 。ǘ┤狈ψ灾髡骷椖,項目展示功能老化

  現有項目庫中通過(guò)我們自行募集的創(chuàng )業(yè)項目只占項目總數的15%,同時(shí)無(wú)論是接待參觀(guān)考察還是創(chuàng )業(yè)者挑選創(chuàng )業(yè)項目,現有的項目展示室在面積、功能等方面的建設都嚴重落后。

 。ㄈ┲行木W(wǎng)站功能不能適應工作需要

  從網(wǎng)站建立至今,現有網(wǎng)站功能已老化,同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò )終端管理不在中心及速度較慢,導致日常信息上傳及維護工作存在不便。既影響了網(wǎng)站及時(shí)更新工作,缺少了網(wǎng)絡(luò )宣傳及信息發(fā)布這一主要載體;又影響了與人力資源和社會(huì )保障部項目網(wǎng)站的鏈接工作。

 。ㄋ模┥鎲(wèn)題仍是困擾中心發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題

  截至六月底,中心的財務(wù)賬面上沒(méi)有一分錢(qián)的進(jìn)賬,完全依靠去年的結余過(guò)日子,為了保證60多人的工資、保險福利等項開(kāi)支,其他的必要開(kāi)支只能讓位,許多工作處于停頓狀態(tài)。在促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的大背景下,我們要承擔大量的組織管理、技術(shù)支持、示范指導工作,但是中心的生存問(wèn)題也就越發(fā)嚴峻。

  四、下半年主要工作安排

 。ㄒ唬┘訌姍C構和師資隊伍管理工作,整體推進(jìn)我市創(chuàng )業(yè)培訓工作

  隨著(zhù)綱要的逐步落實(shí)和中心工作職能的完善,創(chuàng )業(yè)中心主要承擔著(zhù)全市創(chuàng )業(yè)培訓工作的示范指導的作用,因此,師資能力的高低和教學(xué)質(zhì)量的高低將是今后創(chuàng )業(yè)培訓工作發(fā)展的關(guān)鍵所在。這就要求我們教師要加強基礎知識學(xué)習,積極參加教研活動(dòng)及學(xué)習班學(xué)習;完善SYB培訓,創(chuàng )新IYB和EYB培訓,以教學(xué)質(zhì)量的提高作為中心現階段工作的重點(diǎn),真正使我們中心的教師成為培訓的“標桿”和“榜樣”。

  此外在培訓管理方面重點(diǎn)工作要做到以下三點(diǎn):一是加強區縣創(chuàng )業(yè)培訓服務(wù)機構建設問(wèn)題。二是做好管理工作,要寓管理于指導中,對機構的質(zhì)量進(jìn)行監控,把握好一個(gè)“度”,以確保進(jìn)一步完善管理辦法和管理制度。三是加強數據統計和分析匯總工作,為領(lǐng)導決策提.

培訓工作總結報告6

  為認真貫徹落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)會(huì )議精神,全面提升員工的整體素質(zhì),強化職工的安全意識,確保實(shí)現全年的安全目標和生產(chǎn)任務(wù),項目部對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)深入淺出地講解,員工們認真地學(xué)習了相關(guān)知識和規程規章,自身安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。

  安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)項目部年度安全會(huì )議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。項目領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任,安全領(lǐng)導小組制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃,并與項目部各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求項目部各部門(mén)積極配合培訓工作的展開(kāi),督促各部門(mén)人員及全體施工員工參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,員工積極響應,培訓熱情很高。按照培訓要求,安全總監認真編寫(xiě)了相關(guān)教案,匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式,員工培訓過(guò)程全體員工參加,基本實(shí)現員工培訓率達到100%。

  二、培訓內容實(shí)在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風(fēng)險及工作實(shí)際環(huán)境

  這次培訓的教材以培訓人根據公司要求編制的課案,針對項目部實(shí)際情況,突出了工作相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)安保部也收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了發(fā)生事故的應急方法與策略等等。如在培訓講解中,講解人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規,并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

  三、嚴格考核,獎懲分明培訓過(guò)程中,安保部對進(jìn)行了嚴格地考勤,每次培訓均進(jìn)行簽到。

  四、深入調查,收集意見(jiàn)在培訓過(guò)程中,安保部及時(shí)就此次培訓的效果及項目安全方面的工作情況

  在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查,各員工積極踴躍的提出了各自的.看法和建議,安保部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。 通過(guò)培訓教育,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了項目員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

  五、存在的問(wèn)題和建議

  本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離項目及公司的目標還有差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問(wèn)題如下:

  1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓。

  2、培訓參與的人員參與度不高,內容形式還有待充實(shí)。

  3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。

  安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。

培訓工作總結報告7

  回顧××年培訓工作,我們XXXXX持之以恒貫徹落實(shí)建設學(xué)習型公司、培育學(xué)習型員工的精神,牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來(lái),做了以下培訓工作總結:

  一、培訓工作情況

  ××年共舉行內訓24項,分別質(zhì)量管理意識培訓占46%,專(zhuān)業(yè)技能培訓占50%,規章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時(shí),參訓27人次。

  培訓課程主要集中為以下幾類(lèi):

  1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、管理制度;

  2、重點(diǎn)培訓:軟件測試、開(kāi)發(fā)及管理、CMMI3;

  3、新員工崗前培訓

  二、培訓費用 ××年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓成本這一項。

  三、培訓工作分析

  (一)取得的成績(jì):

  1、××年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長(cháng)。

  2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無(wú)保證,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點(diǎn)加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

  3、在××年公司通過(guò)ISO9001:20xx標準認證和CMM認證的基礎上,引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系。

  4、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式。

  (二)存在的問(wèn)題和不足

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)。

  2、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的`形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、原則性不強。不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現,一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè),首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要××年去大力改善。

  5、內部講師普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。

培訓工作總結報告8

  20xx年已悄然走來(lái),xx年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù),為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰演練)。

  二、培訓工作分析:

  1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。一是:對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè),接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的.重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采勸上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。

  以上是我對培訓工作的總結,認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結,通過(guò)總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

培訓工作總結報告9

  先聊點(diǎn)題外話(huà)吧,在20號前幾天,正是冷空氣長(cháng)驅直入深圳的時(shí)候,彼時(shí)會(huì )偶爾下起冷冷的細雨,整個(gè)深圳大學(xué)顯得陰冷潮濕,給人一種惶惶不安的感覺(jué)。本來(lái)我一直都在期盼下一場(chǎng)冷雨,來(lái)個(gè)一秒鐘變冬天,可是我卻堅決地拋棄了這個(gè)念頭,雙手十合,虔誠地祈禱:周日千萬(wàn)千萬(wàn)不要下雨,一定要是太陽(yáng)當空照的好天氣。包括在微博上,朋友們也在祈禱。為什么呢?因為周日我們部門(mén)在這學(xué)期第一次舉辦的面對整個(gè)學(xué)生會(huì )的戶(hù)外拓展培訓要開(kāi)展了。

  為了這個(gè)活動(dòng),我們真的付出了很多心血,對于我們這一屆新實(shí)習干事來(lái)說(shuō),更是一次不可多得的鍛煉自己的機會(huì )。我們一起把游戲提前玩了兩次,在玩的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,綜合大家意見(jiàn)提出更優(yōu)的方案,負責人再寫(xiě)進(jìn)策劃書(shū)上,人員的分工和調配也改動(dòng)了好幾次?梢哉f(shuō),這次的活動(dòng)是我們大家的心血,就像自己的孩子一樣,望子成龍,望女成鳳。

  很欣慰的是,我們的禱告老天都有在聽(tīng),周日是一個(gè)晴朗明媚的好日子。從早上7點(diǎn)開(kāi)始準備到晚上6點(diǎn)收拾完一切,過(guò)程中每個(gè)人都很盡職盡責,有序地引導大家開(kāi)展一個(gè)又一個(gè)活動(dòng)。但是也存在著(zhù)一些問(wèn)題:

  1、在早上游戲與游戲之間間隔的時(shí)間太久導致最后一個(gè)游戲無(wú)法進(jìn)行。但是我們吸取到了教訓,在下午合理地調整時(shí)間,游戲全部進(jìn)行完。

  2、某些工作人員對游戲規則和注意事項不熟悉,讓某些部門(mén)的人理解錯了游戲規則,在玩的過(guò)程中出現錯誤。

  3、因為有些人抓得嚴有些人抓得松,造成不公平現象。

  4、一些部門(mén)比較較真,工作人員也說(shuō)不清楚,存在著(zhù)不和諧因素。

  5、氣球總是時(shí)不時(shí)爆幾個(gè),會(huì )嚇到坐在氣球下面的人?偟膩(lái)說(shuō),這次活動(dòng)還是取得不錯的效果,通過(guò)競爭,讓部門(mén)內部更加團結和睦,部門(mén)之間也借此次機會(huì )了解彼此。我們雖然身體勞累,但是精神上很滿(mǎn)足,在工作中體會(huì )到不一樣的樂(lè )趣。這次活動(dòng),不僅增強了我們人力內部的凝聚力,還讓我們學(xué)習到了怎樣處理突發(fā)情況,鍛煉了自己的工作能力和與人交際的能力。

  我覺(jué)得自己在過(guò)程中犯了兩個(gè)錯誤。第一個(gè)游戲弄錯了界線(xiàn),導致記錄的時(shí)間不準確。有的游戲沒(méi)有記錄到犯規的次數,導致不公平現象。除了這兩個(gè)問(wèn)題,我在工作中還是認真負責的,并把自己與所負責的部門(mén)融為一體,他們輸了會(huì )覺(jué)得不爽,他們的勝利了會(huì )為之歡呼,就像自己在玩游戲一樣。

  我所有親愛(ài)的隊友都很認真負責。靚瑩是最堅強的小鳥(niǎo),下午拖著(zhù)不舒服的身體來(lái)工作,還特別開(kāi)心,看不出有一絲勞累;雁儀、沁耘、巧瑩、中磊、楊飛、德鵬,這六位負責人都是從上午一直忙到下午,任勞任怨,真的是很負責很負責;還有斯紅、斯鴻、有裕等等等等人都是很好的伙伴,一起工作,一起玩樂(lè )。

  不得不提的當然是我們親愛(ài)的詩(shī)婷師姐和昊楠師兄了。這兩位是本次活動(dòng)的'總負責人,我們在他們的帶領(lǐng)下順利進(jìn)行了此次活動(dòng)。如果說(shuō)我們是拋頭顱灑熱血的革命烈士,那么他們就是在后方指揮作戰的司令員。如果沒(méi)有了司令員的作戰方案和指揮,烈士們只會(huì )亂成一團,自身的潛能也就發(fā)揮不出來(lái)了。還有,在我們hold不住場(chǎng)面的時(shí)候,是他們出來(lái)把場(chǎng)面hold住的。

  好吧,我承認我有點(diǎn)嘮叨,又要講題外話(huà)了。我是實(shí)踐部調過(guò)來(lái)的,那時(shí)候難免會(huì )有點(diǎn)失落,因為沒(méi)能進(jìn)到自己最喜歡的部門(mén)。但是,經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的相處,我真心感謝把我從實(shí)踐部踢出來(lái)的和把我招進(jìn)人力的師兄師姐,人力真的是溫暖的大家庭,大家都非常友好,我收獲到的不僅是能力,還有友誼。

  最后嘮叨一句吧,人力的親,我愛(ài)你們!

培訓工作總結報告10

  回顧XX年培訓工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實(shí)建設學(xué)習型公司、培育學(xué)習型員工的精神,牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來(lái),做了以下培訓工作總結:

  一、培訓工作情況

  XX年共舉行內訓24項,分別質(zhì)量管理意識培訓占46%,專(zhuān)業(yè)技能培訓占50%,規章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計57:85課時(shí),參訓27人次。

  培訓課程主要集中為以下幾類(lèi):

  1、員工必修類(lèi): 企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規范、管理制度;

  2、重點(diǎn)培訓:軟件測試、開(kāi)發(fā)及管理、cmmi3;

  3、新員工崗前培訓

  二、培訓費用

  XX年培訓費用總計為22397.50元,費用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓成本這一項。

  三、培訓工作分析

  (一)取得的成績(jì):

  1、XX年度的培訓工作與XX年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長(cháng)。

  2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無(wú)保證,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點(diǎn)加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

  3、在XX年公司通過(guò)iso9001:XX標準認證和cmm認證的基礎上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系。

  4、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式。

  (二)存在的問(wèn)題和不足

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)。

  2、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、原則性不強。不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現,一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè),首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要XX年去大力改善。

  5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內訓師隊伍。

  四、改進(jìn)措施

  (一)有利條件

  1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會(huì )越來(lái)越得到公司領(lǐng)導的重視。

  2、隨著(zhù)mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。

  (二)具體措施

  1、 作好培訓基礎工作

  《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執行過(guò)程中一定還會(huì )遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。

  2、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。

  公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準確的`培訓信息,擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

  3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊

  培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗,熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣,培養員工的自主學(xué)習思想。以往的實(shí)踐表明,聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

培訓工作總結報告11

  為進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設,切實(shí)加強中小學(xué)班主任隊伍建設,實(shí)現班主任工作的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化,根據賓縣教育局下發(fā)的關(guān)于印發(fā)《賓縣中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)化校本培訓方案》的通知,結合我校實(shí)際情況開(kāi)展了為期三年的班主任專(zhuān)業(yè)化校本培訓工作。

  通過(guò)近三年時(shí)間的培訓,全面提升了我校班主任教師的責任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和創(chuàng )新管理工作的理論水平與操作能力,從而構建了一支數量充足、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、遵循教育規律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊伍;使班主任工作提升到了新的臺階,構建出創(chuàng )新型的具有專(zhuān)業(yè)化能力的`班主任教師隊伍,F將三年來(lái)此項工作簡(jiǎn)介如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織制度健全

  1.組建居仁中學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)化校本培訓領(lǐng)導小組;明確他們的分工細則。

  2.制定詳盡培訓方案、推進(jìn)計劃、檢查評比細則和學(xué)習管理制度等。

  二、培訓過(guò)程

  1.首先對全體班主任集中培訓了與班主任工作密切相關(guān)的政策法規。如;<<中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)>>、《黑龍江省進(jìn)一步加強和改進(jìn)中小學(xué)班主任工作的指導意見(jiàn)》,《班主任職責》,《公民道德素質(zhì)綱要》、<<教師法>>、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規等是十一部之多。

  2.新時(shí)期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認真學(xué)習進(jìn)修校德育部下發(fā)的《班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展理論學(xué)習與探究》資料、《班主任工作論壇》等專(zhuān)業(yè)資料等。

  3.進(jìn)行班主任素質(zhì)、能力、修養、心理健康教育的培訓。集中組織班主任學(xué)習進(jìn)修校德育部下發(fā)的《班主任專(zhuān)業(yè)化技能》學(xué)習資料和《班主任心理健康教育》培訓資料等。

  4.優(yōu)秀班集體的創(chuàng )建。組織優(yōu)秀班主任進(jìn)行演講和論壇等交流活動(dòng),介紹自己《怎樣管好一個(gè)班》,《怎樣與同學(xué)和諧相處》,《怎樣做好學(xué)生心理教育》,《怎樣借助家長(cháng)、社會(huì )的力量管好一個(gè)班》,《怎樣才能成為一個(gè)合格班主任》的形式并形成材料,總結經(jīng)驗,評出優(yōu)劣;將優(yōu)秀班主任成功的案例,推廣到全校。

  三、培訓方式:

  1.充分利用骨干班主任的作用。

  確立骨干先行,骨干帶頭,集中培訓為重點(diǎn),觀(guān)摩、典型發(fā)言、論壇為載體的形式。

  2.確立德育科研課題立項等科研活動(dòng)。

  我校確立的德育科研課題是“班主任專(zhuān)業(yè)化能力的研究”,組織全體班主任分別確立各自的研究對象,撰寫(xiě)各階段總結,總結出研究性報告并進(jìn)行交流。

  3.有效利用多媒體。

  先后組織全體班主任觀(guān)

培訓工作總結報告12

  隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,多媒體教學(xué)成為活躍課堂、調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性的一種主要手段。因而,對于我們教師而言,計算機的操作是我們必須掌握的一門(mén)技術(shù)。能參加這次計算機培訓,我感到很榮幸,故而倍加珍惜這次學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)這次學(xué)習,我感到了學(xué)習的快樂(lè ),也嘗到了成長(cháng)的快樂(lè ),這就是學(xué)習并快樂(lè )著(zhù)吧!

  對于計算機我可以說(shuō)既熟悉又陌生,雖說(shuō)經(jīng)常使用,但其中好多東西都還不懂,但我對計算機特別感興趣,經(jīng)過(guò)這次學(xué)習,使我對網(wǎng)絡(luò )世界有了更進(jìn)一步的了解?梢哉f(shuō)讓我大飽眼福,大開(kāi)眼界。學(xué)習是辛苦的,但我認真的去把所有的內容學(xué)好,認真完成每一模塊的學(xué)習任務(wù)。這次培訓為教師搭建了相互學(xué)習,相互交流的平臺,使我們在相互交流和合作中不斷提高和成長(cháng)。并能在以后的教學(xué)活動(dòng)中熟練運用這些知識,不斷提高自己的`教學(xué)水平,為孩子們的成長(cháng)帶來(lái)福音。

  “學(xué)高為師,身正為范”做為一名教師要做的還遠遠不只這些,教師的教學(xué)是一門(mén)科學(xué),需要研究。教育信息技術(shù)也是一門(mén)科學(xué),更要研究,教師要成為研究者,研究教育教學(xué)的規律與教育信息技術(shù)整合的問(wèn)題。同時(shí),我們也認識到教師的成長(cháng)也離不開(kāi)教育信息技術(shù),信息技術(shù)對教師來(lái)說(shuō)是一個(gè)新問(wèn)題。信息技術(shù)使老師面臨著(zhù)如何成長(cháng),如何應對的問(wèn)題。通過(guò)此次培訓,讓我認識到,學(xué)會(huì )把信息技術(shù)應用在學(xué)科教學(xué)中能使自己的教學(xué)過(guò)程條理清晰,學(xué)生明白易懂,特別是思維導圖讓教學(xué)過(guò)程更明朗化,為我的教學(xué)增添了光彩,使我對課程發(fā)展、教育信息技術(shù)有了新的認識。

  通過(guò)這次培訓,使我對遠程教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統,使我感到比原來(lái)站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺(jué)。這次學(xué)習我是得益最多的,他們使我對一些教育觀(guān)念的理解更加深刻;對教學(xué)理論的認識更加明晰;對開(kāi)展教研活動(dòng)的方式更加明確;對投身教育改革的激情更加充沛。

  這次培訓,不僅學(xué)到很多計算機方面的知識,更重要的是增進(jìn)了和其他學(xué)校教師之間的交流。這樣使得相互之間都得到了學(xué)習,鞏固知識的機會(huì ),提高了學(xué)習的效率。同時(shí)也希望今后能多舉辦一些這樣的培訓,因為計算機知識更新是很快的,只有不斷地學(xué)習,才能掌握最新的知識,把工作做得更好。

培訓工作總結報告13

  自任職公司內部培訓師以來(lái)已一年有條,在這一年多的時(shí)間里,工作與學(xué)習并存,在領(lǐng)導與同事的關(guān)心及指導下,我嚴格按培訓需求評估,按培訓計劃制作,從資料搜集、課程安排、課件制作、氣氛掌控等方面嚴格要求自己,并通過(guò)培訓效果改進(jìn)工作中的不足,力求培訓更專(zhuān)業(yè)、規范、實(shí)效,F就這一年多的時(shí)間里開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結,匯報如下:

  一、培訓情況

  本年度本人共組織培訓3期(每期培訓1個(gè)內容,分),受教育員工140人,培訓課時(shí)共12課時(shí),培訓人員主要為項目各部室成員及各工點(diǎn)現場(chǎng)管理人員。

  二、培訓內容及培訓情況

  根據本人的培訓計劃,20xx年共組織關(guān)于隧道方面的培訓3期,每期課時(shí)為3小時(shí),時(shí)間基本定于晚上6時(shí)開(kāi)始,9時(shí)結束,最大限度在避免對工點(diǎn)生產(chǎn)進(jìn)度的影響。

  培訓課程名稱(chēng)及時(shí)間主要如下:

  課程名稱(chēng):隧道工程基礎知識培訓時(shí)間:20xx年4月 課程名稱(chēng):隧道進(jìn)洞施工方案簡(jiǎn)介 培訓時(shí)間:20xx年8月 課程名稱(chēng):隧道施工技術(shù) 培訓時(shí)間:20xx年10月 培訓課件的準備情況:由于本人從事隧道施工具體一定年限,在隧道施工方面有著(zhù)一定的認識經(jīng)驗,因此準備的資料都是隧道施工方

  面的內容,每次培訓的課件,都由本人從網(wǎng)絡(luò )及項目既往的方案中整理收集修改,但由于因本人能力有限,避免不了出現各種錯誤,這是需要各位同事諒解的地方,也是我今后需要改善的地方。

  三、培訓工作開(kāi)展中出現的問(wèn)題及對策

  第一,雖然時(shí)間安排一再調整,但仍有部分現場(chǎng)人員因為現場(chǎng)工作的原因,未能來(lái)參加培訓。一是工地事項繁雜,現場(chǎng)施工工序銜接緊湊,技術(shù)員不能全部都來(lái)參加培訓,對培訓的整體效果有影響。

  第二,培訓資料準備得不夠吸引人。通過(guò)對培訓過(guò)程及培訓效果進(jìn)行觀(guān)察,發(fā)現課件準備得吸引力不足,部分抽象的部位語(yǔ)言描述終究有所欠缺,不如動(dòng)畫(huà)視頻更形象。

  四、新年的展望

  在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓中20xx年出現的`不足,不斷精細豐富好課件內容,不斷加強對其他項目單位培訓管理人員培訓流程的學(xué)習與執行力的提高,不斷吸收對培訓有益的良好思想積極采納并持續改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,想千方設百計,以達到最終促進(jìn)項目水平的目的。

培訓工作總結報告14

  為了進(jìn)一步提高教師整體水平,加大了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、信息技術(shù)素養培訓,為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提高教師終身學(xué)習的能力,按照上級要求,緊密結合學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展的需要,組織了系列培訓內容的學(xué)習,提高學(xué)校教師隊伍整體素質(zhì),將教師個(gè)人發(fā)展需求與學(xué)校發(fā)展有機地結合,以促進(jìn)學(xué)校的可持續發(fā)展。通過(guò)校本培訓,提高了我校教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。我們的具體做法如下。

  一、繼續教育領(lǐng)導先行

  加強學(xué)習,做到領(lǐng)導班子領(lǐng)先參加繼續教育。副校長(cháng)汪興平與政教處主任戴xx老師和其他老師一起參加了縣教育局統一安排的班主任培訓,成績(jì)均達到合格以上。我校領(lǐng)導干部和教研組長(cháng)深入課堂、深入教研組、備課組,與教師一起學(xué)習,一起交流,在學(xué)習和交流的過(guò)程中解決問(wèn)題,在繼續教育的學(xué)習、合作中求創(chuàng )新,促學(xué)校工作不斷提高。

  二、校本培訓骨干先行。

  加大骨干教師培養力度,選派骨干教師參加90學(xué)時(shí)集中培訓、發(fā)揮骨干教師傳、幫、帶作用,建立起一支年輕有為的骨干教師隊伍。

  充分利用校內優(yōu)質(zhì)資源,上好示范課、觀(guān)摩課,擴大教育成果。戴顯浩、陳潔、金秋燕、王聰聰、麻文龍等老師多次上學(xué)區級或縣級示范課,對于提高教師整體素質(zhì)和課堂教學(xué)水平起到重要作用。

  三、校本培訓工作制度化、常態(tài)化

  為了保證教師專(zhuān)業(yè)持續發(fā)展,學(xué)校十分重視這項工作。專(zhuān)門(mén)成立校本培訓工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)任組長(cháng),作為第一負責人。同時(shí)建立骨干教師指導團隊,按計劃開(kāi)展校本培訓和校本教研。平時(shí)加強督促指導教師認真參加各種形式的校本培訓及校本教研,提倡鼓勵進(jìn)行自主學(xué)習,期末總查總評并將考評結果計入教師考核,作為年度績(jì)效工資發(fā)放的重要指標之一。XX學(xué)年主要活動(dòng)有:

  1、組織教師參加縣教育局統一組織的90學(xué)時(shí)集中培訓;

  2、組織參加縣教育局組織的骨干教師培訓;

  3、組織參加縣教育局組織的班主任培訓;

  4、繼續落實(shí)遠程教育培訓,保證遠程教育網(wǎng)絡(luò )暢通,積極提高學(xué)校網(wǎng)站功能,提供學(xué)習交流空間和機會(huì );

  5、定期進(jìn)行專(zhuān)題講座或輔導,做到內容、人員落實(shí);

  6、認真落實(shí)有關(guān)教師參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)(包括研究課、展示課、競賽課、送教下鄉等);

  7、認真落實(shí)校內公開(kāi)課;

  8、努力辦好學(xué)校銀杏文學(xué)社,保證數量和質(zhì)量,充分發(fā)揮其應有的.積極作用。

  中學(xué)政史地科組工作總結

  1、指導教師專(zhuān)題培訓輔導4次、“教學(xué)常規檢查”4次

  2、開(kāi)展課堂教學(xué)技能競賽暨“教師現場(chǎng)書(shū)法”評比。

  3、承辦全縣教學(xué)研討會(huì )(xx縣數學(xué)送教下鄉活動(dòng)等)。

  4、積極參加學(xué)區、縣級及以上教學(xué)活動(dòng)(命題比賽、說(shuō)課比賽等)

  5、抓好常規教研教學(xué)活動(dòng),帶動(dòng)并促進(jìn)校本教研工作上臺階。

 。1)定期開(kāi)好教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議,研究制定、及時(shí)修訂檢查各項計劃措施。

 。2)上好每學(xué)期校內公開(kāi)課,并同時(shí)進(jìn)行說(shuō)課、議課、研討等活動(dòng)。

 。3)聽(tīng)好家常課(推門(mén)聽(tīng)課)。

 。4)每學(xué)期集中開(kāi)展校本培訓2-3次,指導教師校本學(xué)習

 。5)開(kāi)展骨干教師示范課、青年教師“匯報課”活動(dòng)。

 。6)每學(xué)期定期舉行各年級學(xué)科競賽或聯(lián)考。

 。7)積極參與各級各類(lèi)教研活動(dòng)(市縣教研部門(mén)組織的優(yōu)質(zhì)課評選課、展示課、研討課、報告會(huì )等)。

 。8)主動(dòng)參與教研室組織的青年教師送教下鄉示范課活動(dòng)。

 。9)著(zhù)力培養骨干教師,為青年教師的學(xué)習、培訓、提高提供機會(huì )和展示平臺。

 。10)積極開(kāi)展校際教研活動(dòng)(先后同鶴盛中學(xué)、楓林中學(xué)進(jìn)行校際教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng))。

 。11)大力倡導教師撰寫(xiě)教學(xué)教研論文(包括電教論文)。

  五、校本培訓主要成績(jì)

  XX學(xué)年,認真抓好抓實(shí)幾項活動(dòng)。我校繼續教育、教研教學(xué)成果輝煌。

  1、青年教師成長(cháng)很快,骨干教師成功成才,成績(jì)十分優(yōu)異。

  2、教師撰寫(xiě)教學(xué)教研論文發(fā)表及獲獎率高。由李xx、潘xx、李xx等老師在各級專(zhuān)業(yè)刊物發(fā)表論文。

  六、開(kāi)展校本培訓的成功經(jīng)驗、特色,問(wèn)題與不足,改進(jìn)設想

  對于我們來(lái)說(shuō),教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓不是負擔,因為我們把這項和教育教學(xué)各項活動(dòng)結合起來(lái),把提升教師素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量結合起來(lái),把教書(shū)和育人結合起來(lái),有利地促進(jìn)了教師的自我學(xué)習。

  通過(guò)這些工作,使我們深深感到,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓是提高全體教職工服務(wù)質(zhì)量的必由之路,是提高教師自我價(jià)值的必由之路,是體現學(xué)校發(fā)展與教師發(fā)展思想的必由之路,是全員培訓、全程培訓、全方位培訓的必由之路。但是我們學(xué)校關(guān)于校本培訓的做法仍然屬于探索狀態(tài),還沒(méi)有建立起較為完善的管理體系和培訓思想,離實(shí)現課程改革六大目標的要求還相距甚遠,另外,由于學(xué)校經(jīng)費緊張,硬件設施還投入不夠,阻礙了學(xué)校校本培訓向著(zhù)更寬、更廣的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展之路,因此進(jìn)一步發(fā)展的工作還十分艱巨。校本教研活動(dòng)的開(kāi)展,給老師們提供了一個(gè)很好的學(xué)習提高的平臺,我相信在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全體老師的共同努力下,我校來(lái)年的校本培訓工作必將更上一個(gè)新臺階。

  xx縣xx中學(xué)

  XX年9月9日

培訓工作總結報告15

  這次培訓即將結束,課程涉及到小學(xué)數學(xué)的教學(xué)設計、提問(wèn)和反思、組織互動(dòng)交流、測試命題、小學(xué)生的空間觀(guān)念等方面。每個(gè)主講人都是精挑細選的教壇精英,分別在各個(gè)方面講授了教師應具備的各種能力和修養,其中有很多是肺腑之言和經(jīng)驗之談,使我從中認識到自己的不足之處,非常有利于自己的成長(cháng),從中我受益匪淺。

  反思這次培訓學(xué)習,我的感受主要是以下兩方面:

  一、更新教育觀(guān)念,增強責任心

  培訓過(guò)后,我對教師的概念和職責又有了更深層面的理解。教師不能抱著(zhù)傳統的教學(xué)觀(guān)念,“兩耳不聞窗外事,一心只教圣賢書(shū)!痹诮虒W(xué)過(guò)程中,我們應融合學(xué)校的辦學(xué)目標,辦學(xué)理念,打造我們自己的畢業(yè)生品牌特色,在潛移默化中,提高學(xué)生的素質(zhì)水平。同時(shí)我們在專(zhuān)業(yè)工作中,又要做到盡職、盡責、盡心,隨時(shí)借鑒新的教學(xué)方法為我所用,做到它山之石可以攻玉。力求我們的畢業(yè)生不僅具備“過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識和技能”,而且具備“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能拼搏,特別能奉獻,特別能合作”五種優(yōu)秀品質(zhì)。

  二、注重備課過(guò)程,關(guān)注學(xué)生體驗,提高課堂效果。

  課堂是我們教師的主陣地。在“重過(guò)程,重體驗,重探究”的理念指導下,如何改進(jìn)課堂,提高教學(xué)效率,是我們每個(gè)老師都在思考與探索的。聆聽(tīng)了報告后,更讓我明確了進(jìn)行課堂改革的必要性。特別是在課堂教學(xué)過(guò)程中注重增強師生互動(dòng)與情感交流。備課時(shí),我們應該摒棄傳統備課中那種單維的、嚴密的、封閉的、主觀(guān)的線(xiàn)性教學(xué)設計,而努力追求一種多維的、靈活的、開(kāi)放的、動(dòng)態(tài)的`“彈性”預設,充分考慮學(xué)生的學(xué)習需求。講課時(shí),教師自己首先投入激情,才能調動(dòng)學(xué)生的激情,才能引導學(xué)生主動(dòng)參與課堂討論,主動(dòng)思考問(wèn)題。

  總之,通過(guò)這次培訓,我的收獲很多,同時(shí)也感到責任很大。我深刻認識到:教師是教學(xué)活動(dòng)的指導者,也是教學(xué)方法的探索者,更是教育活動(dòng)的創(chuàng )造者。只有不斷超越自我,才能實(shí)現自身持續發(fā)展,才能適應高職教育的要求。我們將繼續努力提高自身素質(zhì),探尋課堂改革的新方法。

  20xx年教師培訓總結報告范文

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,渴望求知的人是越來(lái)越多,作為已工作多年的我,自然也渴望不斷的豐富自己。為更貼近自己的工作,時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間的小學(xué)教師崗位素質(zhì)能力提升培訓就要過(guò)去了。在短短的一個(gè)多月的學(xué)習時(shí)間中,我收獲良多,以下是我的一些學(xué)習心得體會(huì ):

  一、拓寬了知識面,有了危機感

  網(wǎng)絡(luò )培訓中每個(gè)模塊設置了大量的學(xué)習內容,每個(gè)學(xué)習內容有相關(guān)的視頻、圖片、文本等等相關(guān)素材,我都認真學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,即拓寬了我的知識面,又開(kāi)發(fā)了我的思維,也讓我有了危機意識。網(wǎng)絡(luò )信息知識更新迅速,教師不僅是教育者還應是一名終身學(xué)習者,只有不斷學(xué)習才能與進(jìn)俱進(jìn),使自己的知識儲備永遠鮮活。而網(wǎng)絡(luò )培訓為教師的終身學(xué)習提供了新的渠道。

  二、更新了我的教學(xué)觀(guān)念

  網(wǎng)絡(luò )培訓是一門(mén)全新的方式,里面包含的都是最新的教學(xué)內容、方式、理念。通過(guò)學(xué)習,更新了我的教育觀(guān)念豐富了我所教學(xué)科的知識內容。培訓中教學(xué)方法和本學(xué)科中的教學(xué)內容的詳細解讀是我在培訓中最為感興趣的培訓內容,感到學(xué)完后受益匪淺。

  三、重視交流與溝通

  除了自己學(xué)習之外,盡可能地與同學(xué)、教師進(jìn)行交流溝通,探討與學(xué)習生活有關(guān)的各種問(wèn)題。當遇到自己難以解決的困難和問(wèn)題時(shí),多與同學(xué)交流學(xué)習心得和體會(huì ),并從網(wǎng)絡(luò )上尋找相應的解決方法。

  四、這次培訓的實(shí)用性,也是最重要的,讓我們學(xué)員確確實(shí)實(shí)有收獲,并將之應用到教學(xué)當中。

  以上是我在本次網(wǎng)絡(luò )培訓的一些心得,在今后的學(xué)習中,我會(huì )以理飽滿(mǎn)的熱情參與到學(xué)習中,以收獲更多的成果。

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