公司交通管理制度

時(shí)間:2023-02-05 11:00:06 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿

公司交通管理制度8篇

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的公司交通管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司交通管理制度8篇

公司交通管理制度1

  1.管理xxx

  1.1為保障廠(chǎng)區交通運輸的安全,維護廠(chǎng)區交通秩序,防止交通事故,企業(yè)安全部門(mén)負責廠(chǎng)區交通安全管理工作,安全管理部門(mén)負責監督檢查。

  1.2廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛和非機動(dòng)車(chē)輛必須遵守有關(guān)的交通規則,謹慎駕駛,安全禮讓。

  1.3在本廠(chǎng)廠(chǎng)區區域內行駛的一切車(chē)輛,都要服從安全部門(mén)與門(mén)衛人員的檢查。

  2.信號、標志

  2.1廠(chǎng)門(mén)和廠(chǎng)區的交通道路、彎道、單行道、交叉路口及禁止車(chē)輛停放場(chǎng)所等,按規定并結合廠(chǎng)區具體情況設置交通信號標志。

  2.2因生產(chǎn)、運輸或施工而影響交通時(shí),必須采取安全措施和明顯標志如夜間設紅色信號燈,安全警告牌,臨時(shí)交通指揮等,保證車(chē)輛、行人安全。

  2.3廠(chǎng)區交通道路,夜間要有足夠的照明;交叉處、彎道等要有明顯的警告標志;廠(chǎng)門(mén)口宜設有車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)的標志、信號。

  3.交通線(xiàn)路

  3.1廠(chǎng)區交通道路沿線(xiàn)的車(chē)輛、部門(mén)嚴禁向廠(chǎng)區交通道路路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物質(zhì),冬季積聚的冰雪要及時(shí)消除。

  3.2嚴禁在廠(chǎng)區要道和消防通道上堆砌物資、設備。禁止在路面上做阻礙交通的作業(yè)。確因生產(chǎn)與其它運輸時(shí)需要,必須臨時(shí)占用或破土施工,并經(jīng)安全部門(mén)批準。

  3.3交通道路兩側堆放的物資,要離道邊xxm以上,堆放要牢固,跨越通過(guò)機動(dòng)車(chē)輛的道路拉設的繩架、管架等,其高度不得小于xxm。

  4.車(chē)輛

  4.1機動(dòng)車(chē)輛的車(chē)況必須良好,由公安、xx部門(mén)定期檢審,經(jīng)檢審合格后持證行駛。

  4.2廠(chǎng)內行駛的特種車(chē)輛(鏟車(chē)、電瓶車(chē)、叉車(chē))車(chē)況要保持良好,每年xx年檢,合格后方準駕駛。

  4.3車(chē)輛職能管理部門(mén),要建立車(chē)輛的保養修理制度,定期檢修,嚴格車(chē)輛的'質(zhì)量檢查,杜絕失檢和漏檢,凡不符合安全行駛條件的車(chē)輛不得使用。

  4.4自用的專(zhuān)用罐車(chē)不得任意改裝,檢修清洗必須按有關(guān)安全檢修規定執行。

  4.5機動(dòng)車(chē)輛駕駛員必須接受專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓,經(jīng)公安、xx部門(mén)考核檢審發(fā)給駕駛執照后方可駕駛。車(chē)輛押運員必須受專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓,經(jīng)公安、xx部門(mén)考核檢審發(fā)給押運證后方可上崗。

  4.6特種車(chē)輛駕駛員應按特種作業(yè)人員培訓考核規定,經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓練、考核合格后方可駕駛。

  4.7駕駛員必須認真執行車(chē)輛駕駛規則和禁令,在通行道口轉彎時(shí)要顯示信號。

  4.8廠(chǎng)內行車(chē)限速規定

  a、進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)及轉彎處xx公里/小時(shí)

  b、廠(chǎng)內直線(xiàn)路10~xx公里/小時(shí)

  4.9各種車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)必須減速,接受門(mén)衛檢查。

  4.10車(chē)輛行駛公司廠(chǎng)區內和進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)時(shí),不準超車(chē)或并列行駛,停車(chē)靠邊,不得阻礙交通,服從廠(chǎng)區管理人員和門(mén)衛人員的指揮。

  4.11車(chē)輛在公司廠(chǎng)區內行駛,要安全禮讓?zhuān)菣C動(dòng)車(chē)要讓機動(dòng)車(chē)先行,鏟車(chē)、叉車(chē)要讓汽車(chē)先行,不準阻攔,不準強行超越。

  4.12車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)區必須佩戴阻火器,并限速xx公里/小時(shí)。

  4.13車(chē)輛倒車(chē)必須減速并有人監視、指揮或鳴號警告,并注意周?chē)匦渭拔锲返惹闆r。

  4.14車(chē)輛必須停放在停車(chē)場(chǎng)內,若要停放在生產(chǎn)區內,必須經(jīng)安全管理部門(mén)同意,但不得影響消防通道。

  5.裝載運輸

  5.1機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)載物,必須按規定不準“超長(cháng)、超寬、超高、超重”。載物寬度不準超出車(chē)箱左右各20cm;載物高度從地面起不準超過(guò)xxm;載物長(cháng)度前后不準超過(guò)車(chē)身xxm,超出部分不準觸地,不準超過(guò)xx上核定的載貨量。

  5.2小型車(chē)輛裝載物規定:

  載物寬度不準超出車(chē)廂左右各20cm,載物高度不準超出車(chē)身xxm,長(cháng)度不準超過(guò)車(chē)身xxm,不準觸地,不準超過(guò)xx上核定的載貨量。

  5.3非機動(dòng)車(chē)輛裝載物規定:

  5.3.1鏟車(chē)、叉車(chē)的載貨高度不準遮擋駕駛員視線(xiàn),寬度左右不超過(guò)10cm,長(cháng)度不準超過(guò)車(chē)廂。

  5.3.2三輪車(chē)的前長(cháng)度、左右寬度不準超出車(chē)身20cm;手推車(chē)后長(cháng)度不準超50cm,全長(cháng)不超過(guò)xxm,高度xxm,載重不超500kg,不許兩車(chē)共載一物。

  5.4貨運機動(dòng)車(chē)不準人、貨混載。除駕駛室和廂內可乘坐額定的人員外,其它部位不準載人。

  5.5叉車(chē)除駕駛員外不得載人,若發(fā)現載人,對駕駛員以及責任人作出相應處理。

  6.其它交通事項

  6.1摩托、輕騎、助動(dòng)車(chē)、電瓶車(chē),嚴禁進(jìn)入廠(chǎng)內生產(chǎn)區域,并按規定指定地點(diǎn)存放。三輪車(chē)不準被機動(dòng)車(chē)牽引,車(chē)輛轉彎前必須慢行,并伸手示意,不準突然猛拐。

  6.2廠(chǎng)內行人靠路邊行走,不得多人在道路上并排行走,也不準突然橫穿道路。行人行走時(shí)注意腳下有無(wú)溝、坑、井,頭頂上部有無(wú)管線(xiàn)、架子、電纜、電線(xiàn)等障礙物,嚴禁在重物下穿行。

  6.3嚴禁行人對行駛車(chē)輛強行攔車(chē)、爬車(chē)。不準在停車(chē)的車(chē)廂上下乘坐、休息或通行。

  6.4自行車(chē)、助動(dòng)車(chē)、輕騎、摩托進(jìn)入公司大門(mén)必須嚴格遵守有關(guān)交通警示標志的規定(如下車(chē)推行)。工廠(chǎng)區域內不得帶人,不準雙手離把,不準互相追逐。

  6.5嚴禁在工廠(chǎng)廠(chǎng)區道路上練習學(xué)習駕駛摩托車(chē)、輕騎、助動(dòng)車(chē)和自行車(chē)。

公司交通管理制度2

  一、制定

  1、目的

  為更好的加強部門(mén)之間的溝通聯(lián)絡(luò ),提高辦公效率,特制定本制度。

  2、基本要求

  3、命名規則:部門(mén)+姓名;例如:“銷(xiāo)售部-張三”。

  4、嚴格保守公司機密,對業(yè)務(wù)通報、群內信息、工作內容等敏感信息嚴禁轉發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

  5、領(lǐng)導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問(wèn)題,相關(guān)責任人必須在網(wǎng)絡(luò )暢通的情況下馬上予以回復確認,即使當時(shí)難以解決,也要即使在群里作出回應或給出可解決的實(shí)施辦法。

  6、如果群內成員不停從群管理、執意退群,則以警告處分,退群帶來(lái)的后果個(gè)人承擔。

  7、對于公司對外的`分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動(dòng)效果和公司影響力。

  8、本制度自發(fā)布之日起執行。

  二、要求:

  (一)進(jìn)群要求

  (二)信息發(fā)布要求

  1、務(wù)實(shí)、效率、正面,重在價(jià)值分享。

  2、倡導“干貨”分享,歡迎正能量話(huà)題討論。

  3、發(fā)布項目相關(guān)新聞。

  4、鼓勵分享時(shí)政、財經(jīng)、科技等有價(jià)值信息,內容請在200字內,超過(guò)則使用鏈接分享。

  5、可以發(fā)廣告,但同樣內容僅限發(fā)布一次。

  6、嚴禁發(fā)布反政府負面消息。

  7、允許發(fā)圖,圖片內容健康,不得有色情內容,不可惡意刷屏。

  8、不提倡政治話(huà)題出現,所有管理員均有權隨時(shí)終止政治話(huà)題。

  9、晚上23:30至早上07:30休息時(shí)間段請勿群聊。

  10、每日檢查群成員,不應加入人員予以剔除。

  11、對群成員發(fā)布非本群應發(fā)容有權制止,并指導其發(fā)布相應的內容,有權終止不合時(shí)宜的話(huà)題和言語(yǔ)。

  12、發(fā)布負面廣告信息者警告一次,第二次再發(fā)直接清退出群。

  13、不得發(fā)布帶有煽動(dòng)性、過(guò)激性的信息,違者直接清退出群。

  14、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言,警告處理。

  15、未經(jīng)群主或管理員同意,不得擅自拉人進(jìn)群。

  三、群成員

  所有符合申請加入群資格的員工均為群成員,群成員均需要嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規及本制度的相關(guān)規定并接受監督;

  四、群內容要求

  群內發(fā)言規定

  禁止在群內(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無(wú)關(guān)的、負面的不健康的信息與活動(dòng),凡違反以下規定者,視情節嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規嚴重者,群管理員可報人資中心并依據《員工獎懲管理制度》給予違規者處罰。

  1、反對公司確定的基本原則,損害公司榮譽(yù)和利益;

  2、發(fā)表任何影響、煽動(dòng)公司團隊安定、團結的言論;

  3、進(jìn)行人身攻擊或漫罵、言語(yǔ)攻擊其他成員;

  4、惡意刷屏,或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息;

  5、惡意干擾群內聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續使用尺寸過(guò)大的圖片、大號字體等);

  6、非群管理員授權,禁止群內成員私自成立下屬群組,以便于群管理者統籌資源、合理分配,確保公告及發(fā)布信息的權威及正確性;

  7、嚴禁其他經(jīng)管理員一致認為應禁止的活動(dòng)及話(huà)題,其他事宜另行補充。

  五、附則

  本制度由綜合辦公室制定并負責解釋。

  本制度自發(fā)布之日起執行。

公司交通管理制度3

  1、綜合行政部要逐臺建立機動(dòng)車(chē)輛安全技術(shù)管理檔案,其內容包括:

 。1)車(chē)輛出廠(chǎng)的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證,使用、維護、修理和自檢記錄;

 。2)安全技術(shù)檢驗報告,車(chē)輛事故記錄等。

  2、出車(chē)前要認真檢查車(chē)輛,不準開(kāi)帶病車(chē)、超速車(chē)和疲勞車(chē),車(chē)輛管理人員要按時(shí)安排車(chē)輛進(jìn)行維護保養。

  3、車(chē)輛必須保持技術(shù)狀況良好,車(chē)容、車(chē)貌整潔。

  4、出車(chē)前、后的車(chē)輛必須進(jìn)行例保項目檢查。

  5、車(chē)輛換季保養必須按冬夏季節規定更換機油。

  6、加強車(chē)輛的.維護、保養、驗收,在驗收中如發(fā)現車(chē)輛存在問(wèn)題,應及時(shí)報修。

  7、車(chē)輛二保、三保、大修時(shí),由用車(chē)部門(mén)負責向綜合行政部報計劃,批復后送指定修理廠(chǎng)修理,修好后由用車(chē)部門(mén)與綜合行政部車(chē)管人員負責驗收。

  8、車(chē)輛在修理過(guò)程中,如須更換超過(guò)規定的配件必須提前向綜合行政部申請計劃,批復后方可更換。

  9、車(chē)輛發(fā)生故障或在路上拋錨時(shí),要及時(shí)與綜合行政部取得聯(lián)系,并準確說(shuō)明故障原因,須修理部位及拋錨地點(diǎn),以便及時(shí)安排得到處理。

  10、車(chē)輛年檢或保險時(shí)由綜合行政部負責年檢和保險。

  11、車(chē)輛報廢由綜合行政部辦理。

  12、車(chē)輛城區夜間停放必須按公司指定地點(diǎn)停放,外出車(chē)輛夜間停放時(shí)必須停放在正規停車(chē)場(chǎng)內。

  13、工程車(chē)輛使用部門(mén)要建立有關(guān)車(chē)輛的各類(lèi)技術(shù)檔案、臺賬(單車(chē)油耗、停車(chē)費、過(guò)路過(guò)橋費、車(chē)輛安全檢查、安全學(xué)習、安全教育、安全行車(chē))及審核,報送公司綜合行政部。

  14、綜合行政部應及時(shí)做好機動(dòng)車(chē)輛技術(shù)檔案及相關(guān)費用臺賬(單車(chē)修理費、年檢費、二維費、外加工費、使用油類(lèi)及耗油量)及審核。

公司交通管理制度4

  為搞好公司內安全運輸,順利完成在產(chǎn)品加工件周轉任務(wù),防止由于車(chē)輛傷害造成的人身事故,特制定本制度。

  1、凡公司各類(lèi)車(chē)輛,包括鏟車(chē)、電瓶車(chē)、各類(lèi)汽車(chē)司機均應遵守本規定。

  2、在公司區域主干馬路、各車(chē)間外環(huán)馬路、車(chē)間安全道上行駛的各類(lèi)車(chē)輛均應按此制度執行。

  3、公司區域主干馬路指公司北門(mén)直至水暖組,公司東門(mén)到三車(chē)間。其余為廠(chǎng)區支干馬路。車(chē)間內部有白色間斷標記的'通道為車(chē)間安全道。

  4、主干馬路各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛,時(shí)速應在10公里以下;支干馬路時(shí)速應在5公里以下;車(chē)間安全道及主干、支干馬路拐轉時(shí)速不得超過(guò)3公里。

  5、各類(lèi)車(chē)輛在起步、出入車(chē)間大門(mén)、倒車(chē)、調頭、拐彎、過(guò)十字路口時(shí)應鳴笛減速,通過(guò)各路口,司機應做到“一慢、二看,三通過(guò)”,在會(huì )車(chē)時(shí)應做到先讓?zhuān)嚷,先!?/p>

  6、一切車(chē)輛,除在主干馬路外一律不準超車(chē)。在主干馬路超車(chē)時(shí)要鳴笛示意,待前車(chē)同意后,方可超車(chē)。

  7、各類(lèi)車(chē)輛在主干道、支干道、車(chē)間通道一律靠右行駛,在轉彎時(shí)應打開(kāi)轉向指示燈,無(wú)轉向指示燈的車(chē)輛,在轉彎時(shí)司機應伸手示意。左轉彎時(shí)必須轉大彎。

  8、各類(lèi)車(chē)輛進(jìn)入庫房、車(chē)間時(shí)應密切注意周?chē)h(huán)境和人員動(dòng)向,并應鳴笛,低速(時(shí)速不超過(guò)3公里)慢行,隨時(shí)做好停車(chē)準備。

  9、主干馬路一律不得在白天(6時(shí)至20時(shí))將車(chē)輛停放在主干馬路上,防止交通阻塞。十字路口、交通要道附近不得碼放高物,防止阻擋司機視線(xiàn)。

  10、各種車(chē)輛(包括私人摩托車(chē))在7時(shí)至18時(shí)不得在公司區域內各種道路上練車(chē)。

  11、各類(lèi)車(chē)輛的司機除應遵守本工種的安全操作規程外,還必須嚴格貫徹執行本規定。

公司交通管理制度5

  1、公司廠(chǎng)區內嚴禁自行車(chē)騎行,公司機動(dòng)車(chē)規定線(xiàn)路進(jìn)入校門(mén),避免廠(chǎng)區內交通事故發(fā)生。

  2、下班高峰期要求員工將自行車(chē)推行過(guò)人行橫道后騎行,避免在廠(chǎng)門(mén)口由員工違反交通規則引起交通事故。

  3、要求全體干部員工在上下班或節假日走親訪(fǎng)友期間遵守交通規則,禮讓三分,叉路慢行,轉彎打手勢。杜絕交通事故發(fā)生。

  4、要求員工學(xué)會(huì )在各種場(chǎng)合宣傳交通法規,遵守交通法規,做遵守交通法規的模范。

  5、禁止無(wú)照人員駕駛機動(dòng)車(chē)及酒后駕駛行駛。

  6、禁止員工騎摩托車(chē)上下班。

  7、非本單位機動(dòng)車(chē)嚴禁進(jìn)入廠(chǎng)區,特出情況經(jīng)如許進(jìn)廠(chǎng)區的機動(dòng)車(chē)走專(zhuān)車(chē)道。

公司交通管理制度6

  一、目的

  為了規范進(jìn)入廠(chǎng)區內各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛的安全行駛,確保廠(chǎng)區內生產(chǎn)安全和員工生命安全,防止火災、爆炸事故的發(fā)生,制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于進(jìn)入廠(chǎng)區內的.所有車(chē)輛及廠(chǎng)內運輸車(chē)輛。

  三、職責

  1 3.1安環(huán)部屬于公司內交通安全管理歸口部門(mén),全面負責公司內交通安全管理。

  3.2門(mén)衛負責對入公司車(chē)輛進(jìn)行安全告知。

  四、入公司車(chē)輛安全規定

  4.1機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和職工必須嚴格遵守國家《城市、公路交通規則》 。

  4.2各級領(lǐng)導和公司內職工,本公司或外單位入公司車(chē)輛都必須貫徹執行、自覺(jué)遵守公司內交通安全規定。

  4.3駕駛員應精力集中,嚴禁違章作業(yè),行車(chē)進(jìn)入生產(chǎn)區內嚴禁吸煙。

  4.4無(wú)阻火器車(chē)輛不準駛入生產(chǎn)區。

  4.5公司區內行車(chē)速度不大于5 5公里/ /小時(shí),公司門(mén)和危險場(chǎng)所不大于5 5公里/ /小時(shí)。車(chē)輛應在中心道上行使,嚴禁與生產(chǎn)系統設備管道接觸。

  4.6嚴禁在道路、車(chē)間、交叉路口上停留車(chē)輛。

  4.7車(chē)輛通過(guò)公司門(mén)口、彎拐時(shí),應顯示信號,要做到“一慢、二看、三通過(guò)”,注意觀(guān)察。

  4.8行人靠道路右側行走,嚴禁與汽車(chē)及其它車(chē)輛搶道。

  4.9除公司辦公用車(chē)、員工駕乘汽車(chē)、運送貨物車(chē)輛外,其他任何車(chē)輛不準進(jìn)入公司。

  4.10道路上不準堆放物件,隨時(shí)保持暢通。

  4.11公司內的一切交通標志和安全設施,任何人不得損壞或搬動(dòng)。

  4.12機動(dòng)車(chē)輛行車(chē)禁令:

  4.12.1嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)。

  4.12.2嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。

  4.12.3嚴禁超速開(kāi)車(chē)。

  4.12.4嚴禁空擋溜車(chē)。

  4.12.5嚴禁設備帶病運行。

  4.12.6嚴禁不戴阻火器進(jìn)入生產(chǎn)區。

  4.13凡發(fā)生交通事故應保留現場(chǎng),對負傷人員及時(shí)搶救,并立即報告主管部門(mén)前往調查處理。

  4.14公司內交通辦公室負責全面管理、檢查。

公司交通管理制度7

  為了客戶(hù)的利益,為了公司的利益,為了公司員工的安全,創(chuàng )造和諧有序的工作氛圍,特制定如下制度:

  1、目的:為了加強廠(chǎng)內交通管理、防止交通事故發(fā)生

  2、范圍:來(lái)店維修車(chē)輛

  3、程序:

  3.1機動(dòng)車(chē)輛駕駛員和職工必須嚴格遵守國家交通法。

  3.2各級領(lǐng)導和廠(chǎng)內職工,本廠(chǎng)或外單位入廠(chǎng)車(chē)輛都必須認真貫徹執行、自覺(jué)遵守廠(chǎng)內交通安全規定。

  3.3駕駛員應精力集中,嚴禁違章作業(yè),行車(chē)時(shí)嚴禁吸煙。

  3.5廠(chǎng)內行車(chē)速度不大于10公里/小時(shí),危險場(chǎng)所不大于5公里/小時(shí)。車(chē)輛應在中心道上行駛,嚴禁與生產(chǎn)系統設備管道接觸。

  3.6嚴禁在道口、車(chē)間、交叉路口上停留車(chē)輛。

  3.7車(chē)輛通過(guò)道口、拐彎,應顯示信號,要做到“一慢、二看、三通過(guò)”,減速鳴笛,注意觀(guān)察。

  3.8行人靠道路右側行走,嚴禁與汽車(chē)及其它車(chē)輛搶道。

  3.9自行車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)入廠(chǎng)區停放在員工停車(chē)區,一切進(jìn)出車(chē)輛應接受門(mén)衛檢查。

  3.10道路上不準放物件,隨時(shí)保持暢通。

  3.11廠(chǎng)區的一切交通標志和安全設施,任何人不得損壞或搬動(dòng)。

  3.12廠(chǎng)內推車(chē)行走時(shí)應注意前方行人,防止傷亡事故發(fā)生。

  3.13機動(dòng)車(chē)輛的`四大禁令:

  3.13.1.嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)和無(wú)令開(kāi)車(chē)(調度令)。

  3.13.2.嚴禁酒后開(kāi)車(chē)。

  3.13.3.嚴禁超速開(kāi)車(chē)。

  3.13.4.嚴禁空擋溜車(chē)。

  3.14凡發(fā)生交通事故應保留現場(chǎng),對負傷人員及時(shí)搶救,并立即報告主管部門(mén)前往調查處理。

  3.15廠(chǎng)內交通安全,由保衛部門(mén)及車(chē)間負責人負責全面管理、檢查。

  3.16對本制度的貫徹執行情況,公司行政部必須實(shí)施監督.

公司交通管理制度8

  1.目的

  為加強公司車(chē)輛交通安全管理,合理調配、使用車(chē)輛,確保行車(chē)安全,更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于廣東廣田豐投資集團有限公司。

  3.定義

  車(chē)輛交通安全管理:指對公司使用的車(chē)輛、駕駛員以及交通安全等的綜合管理。

  4.職責

  4.1人事行政中心

  4.1.1負責本制度的解釋與修訂;

  4.1.2負責建立、健全公司車(chē)輛交通安全管理制度,制定相關(guān)安全管理措施并負責監督實(shí)施;

  4.1.3負責公司車(chē)輛的配置規劃、具體購置與統一管理,并根據實(shí)際需要進(jìn)行調配使用;

  4.1.4負責公司車(chē)輛的保養與維修,辦理車(chē)輛年審、保險等相關(guān)手續;

  4.1.5負責建立、健全公司車(chē)輛檔案資料;

  4.1.6負責公司交通安全管理工作。

  4.2車(chē)輛使用部門(mén)

  負責對本部門(mén)駕駛員和使用車(chē)輛進(jìn)行管理,貫徹執行公司車(chē)輛交通安全管理制度。

  4.3公司領(lǐng)導

  根據不同權限負責公司車(chē)輛交通安全管理有關(guān)事項及費用的審批。

  5.管理內容與方法

  5.1車(chē)輛使用管理

  5.1.2未經(jīng)審批,其他人員不得公車(chē)私用。

  5.1.3未經(jīng)審批,公司車(chē)輛不得外借和租賃。

  5.1.4車(chē)輛使用貫徹“誰(shuí)使用誰(shuí)負責”原則。

  5.1.5用車(chē)申請流程

  5.1.5.1以部門(mén)/個(gè)人名義申請用車(chē),須填寫(xiě)《車(chē)輛使用申請表》(詳見(jiàn)附件一),注明各次用車(chē)的'理由、時(shí)間、地點(diǎn)等信息,并由用車(chē)部門(mén)負責人簽名確認后交至人事行政中心;如出現異地辦公等用車(chē)部門(mén)負責人不方便簽名確認的情況時(shí),用車(chē)申請人可填寫(xiě)好電子版《車(chē)輛使用申請表》后發(fā)至用車(chē)部門(mén)經(jīng)理,用車(chē)部門(mén)經(jīng)理在網(wǎng)上確認后轉發(fā)至人事行政中心總監處。原則上《車(chē)輛使用申請表》至少提前一天交給人事行政中心,如計劃有變,應及時(shí)通知人事行政中心。

  5.1.5.2如當天來(lái)回,經(jīng)人事行政中心行政主管確認后即可出車(chē);如需過(guò)夜,應報人事行政中心分管領(lǐng)導確認后方可出車(chē)。確認后,人事行政中心根據當天用車(chē)情況安排司機、車(chē)輛。未經(jīng)批準擅自動(dòng)用車(chē)輛的,追究當事人責任。

  5.1.5.3如臨時(shí)工作急需用車(chē)的,當天來(lái)回/過(guò)夜分別須經(jīng)人事行政中心經(jīng)理/人事行政中心分管領(lǐng)導電話(huà)確認同意后才能使用車(chē)輛,并于用車(chē)后三天內補辦相關(guān)審批手續。

  5.1.5.4駕駛員出車(chē)前,需進(jìn)行證件檢查和車(chē)況檢查:檢查行車(chē)證件是否齊全有效,檢查車(chē)輛輪胎、機油、冷卻水、儀表、后視鏡、方向、剎車(chē)等。

  5.1.5.5車(chē)輛行駛中,駕駛員必須注意車(chē)輛使用狀況,發(fā)現故障或安全隱患要做好記錄,并及時(shí)向人事行政中心行政主管報告。

  5.1.6人事行政中心在調派車(chē)輛時(shí),要根據公司當天使用車(chē)輛的型號、乘車(chē)人數、次數、行車(chē)路線(xiàn)和急緩程度,有計劃地安排使用車(chē)輛。

  5.1.7駕駛員交接車(chē)輛時(shí),要辦好交接手續,并檢查車(chē)上各種證件和隨車(chē)設備是否齊全、車(chē)輛外觀(guān)有無(wú)破損、車(chē)況是否良好等。

  5.2車(chē)輛的保養、維修

  5.2.1駕駛員要愛(ài)護車(chē)輛,精心保養,保持車(chē)容整潔、車(chē)況良好。

  5.2.2惡劣天氣檢查:雷雨、臺風(fēng)、大霧等惡劣天氣必須加強車(chē)輛的安全檢查工作,檢查內容與月度檢查內容相同,重點(diǎn)檢查車(chē)輛燈光、雨刮是否正常。

  5.2.3公司所有車(chē)輛原則上必須在定點(diǎn)維修保養廠(chǎng)家進(jìn)行維修/保養。如發(fā)生異地出差時(shí)車(chē)輛爆胎等特殊情況,應及時(shí)報告人事行政中心行政主管,經(jīng)批準后,方可在外維修/保養,否則不予結算。

  5.2.4車(chē)輛維修前,專(zhuān)職司機應進(jìn)行現場(chǎng)檢查,鑒定故障原因、維修項目及維修價(jià)格,并填寫(xiě)《車(chē)輛保養維修申請表》(詳見(jiàn)附件二),按流程報領(lǐng)導審批后方可進(jìn)行維修。單次維修/保養金額為1000元及以下的由人事行政中心分管領(lǐng)導審批,1000元以上的需由董事長(cháng)審批。

  5.2.5車(chē)輛維修后,需由專(zhuān)職司機及維修公司共同驗收,檢查車(chē)上裝備、物品是否齊全,故障是否排除,損壞的機件是否修復;確認維修達標后,由專(zhuān)職司機簽名后方可作為報賬依據。

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