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招商引資年終工作總結15篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的招商引資年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招商引資年終工作總結1
今年來(lái)，社區把招商引資當作快速推進(jìn)“興居強區”戰略的第一要務(wù)來(lái)抓，打著(zhù)“盡我所能，您說(shuō)我辦”的招商口號，動(dòng)員全員招商，營(yíng)造濃厚的招商氛圍，采取“五個(gè)一”措施跟蹤服務(wù)，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開(kāi)展招商引資工作，社區上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風(fēng)。載止x月底，已有x個(gè)招商引資企業(yè)正式落戶(hù)社區，到位資金x萬(wàn)元。x個(gè)續投項目，今年新增建設資金x萬(wàn)元，累計達到了x萬(wàn)元。
一、強化責任，加大招商引資力度
我們成立了以黨總支書(shū)記為組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，設立了招商引資辦公室，專(zhuān)人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實(shí)施細則》，建立了招商引資目標管理責任制。根據本社區實(shí)際情況，想方設法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實(shí)行年度績(jì)效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，加強了社會(huì )治安綜合治理基礎建設，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩定的'治安環(huán)境;在全社區營(yíng)造了“你投資、我歡迎，你辦廠(chǎng)、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。社區投入了近x萬(wàn)元硬化了社區南3#地塊道路，美化、亮化社區環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了社區充滿(mǎn)活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門(mén)路，積極開(kāi)展招商引資
年初，我們收集整理了社區在外賢人能士檔案，建立了社區招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書(shū)記，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開(kāi)展親情招商引資。今年大年初一，書(shū)記主動(dòng)上門(mén)給回鄉過(guò)年的知名人士拜年，積極動(dòng)員他們回鄉興業(yè)和通過(guò)他們的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，親自帶隊，主動(dòng)走出去，邀請外地老板到社區投資辦廠(chǎng)。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實(shí)
我們堅持“一個(gè)項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個(gè)環(huán)節，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩得下，發(fā)展好。組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責任人，實(shí)行一事一議一結服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
招商引資年終工作總結2
解放思想，拓展思路，創(chuàng )造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。
一年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區捉資促進(jìn)委員會(huì )領(lǐng)導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，緊緊圍繞“生態(tài)立區，工業(yè)強區，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開(kāi)放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動(dòng)街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務(wù)，有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現將xx街道xx年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，細化招商引資目標責任
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開(kāi)展引資工作。采取措施強化招商工作。
一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(cháng)，辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(cháng)，街辦各部門(mén)負責人為成員的對外開(kāi)放領(lǐng)導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導和指導；
二是強化工作專(zhuān)班，調整充實(shí)招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò )員、網(wǎng)絡(luò )各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組堅持每季度一次聯(lián)系會(huì )，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區投資促過(guò)委員會(huì )上報招商引資工作信息；
三是細化目標，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項目信息，同時(shí)針對區對外開(kāi)放領(lǐng)導小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區各村、社區及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個(gè)人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區實(shí)際出發(fā)，依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區工業(yè)園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，嚴格按照區委、區政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區外資金促進(jìn)我區建設。
二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉變觀(guān)念，加強與企業(yè)之間的.聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。
解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規模。四是制定獎懲規定，調動(dòng)招商積極性。為調動(dòng)全街道招商工作積極性，街道根據區對外開(kāi)放有關(guān)獎勵政策，結合街辦實(shí)際，制定了xx街辦招商獎懲規定。規定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。
三、強化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導定期對引進(jìn)項目和資金落實(shí)情況聽(tīng)取匯報，對每個(gè)項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對未落實(shí)的項目和資金，幫助查找問(wèn)題，仔細分析原因，并對下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
�。ㄒ唬┕ぷ髦辛⒆阋粋�(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導放棄多個(gè)節假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪(fǎng)，宣傳我區招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項目5個(gè)：xx科技實(shí)業(yè)、xx有限公司、xx有限責任公司、xx有限公司、xx有限公司。
�。ǘ┓e極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導小組與區投資促進(jìn)委員會(huì )、區工業(yè)園區南區管委會(huì )針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點(diǎn)，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬(wàn)元。xx運輸有限公司現已到位資金1000萬(wàn)元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目6個(gè)，其中新建項目3個(gè)，續建項目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見(jiàn)項目資料。
五、著(zhù)眼未來(lái)，打造平臺，再創(chuàng )招商引資新篇章
xx街道是青白江區的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮。
�。ㄒ唬⿵V泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
�。ǘ┮劳休爡^地位優(yōu)勢，強力開(kāi)展以企招商工作。
�。ㄈ└欗椖孔フ猩�，對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。
�。ㄋ模┌凑諈^政府對外開(kāi)放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng )新招商機制，促進(jìn)xx年招商工作再上新臺階。
招商引資年終工作總結3
近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jì)。已招商引資項目34個(gè)，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會(huì )招商。近年來(lái)，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會(huì )”、“烏洽會(huì )”等區內外各類(lèi)招商引資洽談會(huì )，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來(lái)通過(guò)會(huì )展招商項目達9個(gè)，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來(lái)，我們側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶(hù)我縣，為進(jìn)一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商�！痢量h有著(zhù)全國最大的.內陸淡水湖——博斯騰湖�？h城內有著(zhù)豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來(lái)縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個(gè)項目在我縣投資開(kāi)發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化
二、今后的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會(huì )議之后，我縣黨委、政府結合××的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實(shí)現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個(gè)目標，力爭實(shí)現“湖泊經(jīng) 濟、鄉村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著(zhù)縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實(shí)現共同發(fā)展。第三是牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
招商引資年終工作總結4
半年來(lái)，我鎮招商辦在黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導下，在區招商局的業(yè)務(wù)指導和監督下，緊緊圍繞區委、區政府“改善投資環(huán)境，加大招商引資力度，加快我區經(jīng)濟發(fā)展步伐”的工作思路，結合我鎮的實(shí)際情況，制定了切實(shí)有效的“領(lǐng)導引資、親情招商、友情招商、責任到人”的招商引資工作計劃和措施，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的共同努力，我鎮招商引資工作取得了較大的成效，現就這半年的工作做以下總結：
一、指導思想
貫徹落實(shí)精神，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、和諧奮進(jìn)，確保全年工作任務(wù)的完成。
二、加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)
我鎮為進(jìn)一步落實(shí)區委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，在三月份召開(kāi)了全鎮經(jīng)濟工作會(huì )議，下達了各項經(jīng)濟指標，還專(zhuān)門(mén)成立了以黨委書(shū)記xxx為組長(cháng)，分管經(jīng)濟工作副書(shū)記xxx為副組長(cháng)的xx鎮企業(yè)、招商引資、重點(diǎn)項目工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的成立為全鎮的經(jīng)濟工作、企業(yè)、招商引資、重點(diǎn)項目工作以及今后經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實(shí)基礎，注入了新的活力。
為充分調動(dòng)機關(guān)工作人員、各村（居）以及全鎮各界人士發(fā)展本地經(jīng)濟的積極性，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟的迅速發(fā)展，經(jīng)鎮黨委、政府研究決定，重新制定了關(guān)于引資、引項、引稅，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的武河政發(fā)[20xx]20號文件，并按照上級有關(guān)文件精神，對招商引項、引資、引稅的單位和個(gè)人給予獎勵，對未落實(shí)完成任務(wù)指標的單位和個(gè)人給予相關(guān)的'懲罰。使上下形成共識，營(yíng)造了良好的招商引資氛圍。
三、優(yōu)化環(huán)境，強化責任，新上項目
為保護好投資者的利益，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，對當地稱(chēng)霸、敲詐、勒索等影響企業(yè)發(fā)展的違法行為，我們給予嚴厲打擊，我們還狠抓發(fā)展政策的落實(shí)。
一是對投資者在資金投入方面，實(shí)行重點(diǎn)傾斜，根據其需要，提供準確、完善的可參數據。
二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推行“五到位”的服務(wù)水準，即領(lǐng)導包點(diǎn)到位、政策宣傳到位、信息提供到位、維權服務(wù)到位、排憂(yōu)解難到位。
三是制定獎懲政策。對發(fā)展經(jīng)濟工作成績(jì)突出的投資者和企業(yè)主給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
總之，我鎮的企業(yè)工作和招商引資、重點(diǎn)項目、個(gè)私工作任務(wù)還很繁重和艱巨，我鎮的企業(yè)總量和其它經(jīng)濟指標與其它鄉鎮相比，還存在一定距離。如何進(jìn)一步壯大經(jīng)濟基礎，發(fā)展新的財源，擴大招商引資力度和成果，穩定和發(fā)展現有企業(yè)，盤(pán)活現有企業(yè)存量資產(chǎn)，確保個(gè)私經(jīng)濟良好發(fā)展勢頭，都是擺在我們面前的當務(wù)之急。始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進(jìn)展，為xx鎮經(jīng)濟持續快速發(fā)展作出貢獻。
招商引資年終工作總結5
一、強化責任、整合力量抓招商
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開(kāi)展討論。采取“三個(gè)強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導，明確責任。進(jìn)一步明確黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專(zhuān)班。調整充實(shí)招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排x名招商信息聯(lián)絡(luò )員，網(wǎng)絡(luò )各方招商信息，協(xié)助街招商辦開(kāi)展工作。街招商辦每月召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì )，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有x個(gè)招商洽談項目，同時(shí)對街直有關(guān)單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標”，使招商引資深入人心。
二、強化措施，改軟、惠商抓招商
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實(shí)際出發(fā)，實(shí)施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿(mǎn)足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每x萬(wàn)獎x元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實(shí)績(jì)與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來(lái)。三是著(zhù)力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專(zhuān)院校，大的上市公司，大的`外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號召全街各級干部千方百計動(dòng)腦筋，千山萬(wàn)水找項目，千辛萬(wàn)苦引資金，搶抓機遇快引進(jìn)，捕捉契機找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡(jiǎn)化辦事程序。開(kāi)年來(lái)黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統一辦公，服務(wù)群眾，簡(jiǎn)化辦事程序，初步建立了“三個(gè)一”的工作運行機制，即：一個(gè)窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領(lǐng)導掛帥，腳踏實(shí)地，務(wù)真求實(shí)抓招商
今年來(lái)，x城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進(jìn)“一主三化”建設，一改過(guò)去“守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，一年來(lái)，xx等地拜訪(fǎng)客商，聯(lián)系客戶(hù)，洽談項目x余個(gè)，街道分管招商工作的副主任xx率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴xx等地近x次，聯(lián)系客戶(hù)x戶(hù)，洽談項目x個(gè)。在工作中立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開(kāi)辟招商門(mén)路。通過(guò)一年的努力工作，已落戶(hù)x城的客商有x家。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠(chǎng)轉讓;
(2)垃圾處理廠(chǎng);
(3)鋁合金特種工具制造廠(chǎng);
(4)xx有限公司鎂合金車(chē)輪連鍛廠(chǎng);
(5)xx食品引資擴建;
(6)服裝加工廠(chǎng);
(7)xx沖壓件有限公司;
(8)xx制衣有限公司。
四、著(zhù)眼未來(lái)，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商
x城是xx區的首府首街，是x洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離x城的發(fā)展定位和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)x城的經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )繁榮，使x城的社會(huì )地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作：
1、全方規劃，抓好新x城、大x城的招商引資工作。把x城新區和原x城街有機地結合起來(lái)，搞好合并銜接的統一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。
3、進(jìn)一步科學(xué)規劃工業(yè)、農業(yè)園區建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設，打造x城招商平臺，為x城的崛起、振興而努力。
招商引資年終工作總結6
“給力”的20xx：
20xx年感覺(jué)過(guò)的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的工作生活，自覺(jué)很“給力”—精彩：
一、經(jīng)濟指標完成良好：
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
二、各項工作進(jìn)展順利：
1、定時(shí)走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營(yíng)造良好的溝通平臺，創(chuàng )造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區七家規上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務(wù)重點(diǎn)項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項目進(jìn)展，詳細了解項目概況，轄區重點(diǎn)項目順利完成投資目標。
3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開(kāi)展稅收摸清底數，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來(lái)自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強創(chuàng )新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的`投資、創(chuàng )意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作，創(chuàng )佳績(jì)，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰能力，“七大創(chuàng )新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個(gè)人素養提升檔次
1、年初業(yè)務(wù)知識培訓，提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng )優(yōu)，開(kāi)闊自我發(fā)展空間。
20xx繼續“給力”
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇，訪(fǎng)企業(yè)，收材料，翻開(kāi)工作記錄本，滿(mǎn)滿(mǎn)當當的記錄著(zhù)招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調查、勞動(dòng)力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開(kāi)展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來(lái)新的挑戰：
一、繼續提升自我素養：認真學(xué)習“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境，
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對接、走訪(fǎng)樓宇物業(yè)、招商部門(mén)，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區企業(yè)的走訪(fǎng)力度，保持7家規模以上工業(yè)穩定增長(cháng)的同時(shí)，積極培育規下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規企業(yè)。
四、內資、外資方面：加強與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通，及時(shí)整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調工作，促進(jìn)盡快落地。
五、深化服務(wù)內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng )新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達到有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
招商引資年終工作總結7
半年來(lái)，我市鄉鎮企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項目帶動(dòng)戰略目標要求，以創(chuàng )業(yè)競賽活動(dòng)為契機，突出重點(diǎn)，著(zhù)力抓好“招商引資新上項目、推進(jìn)工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉鎮企業(yè)工作繼續保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉鎮企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規模工業(yè)企業(yè)17個(gè)，實(shí)現產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬(wàn)元，比增8.96%。上半年鄉鎮企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現在：
1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。
1—6月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項，續建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項。新上項目實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬(wàn)元以上26項，占計劃40項的65%;500萬(wàn)元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續建項目計劃總投資45377萬(wàn)元，實(shí)際到資15876萬(wàn)元。12個(gè)較大的續建項目中已有二個(gè)項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績(jì)主要在于：
一是領(lǐng)導重視。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導還是鄉鎮(街道)領(lǐng)導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導多次在會(huì )上部署和強調這項工作。
二是采取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導個(gè)人，平時(shí)由負責人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進(jìn)行考核。
三是積極組織參加各種展銷(xiāo)會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )、投資貿易會(huì )。僅鄉鎮企業(yè)參加上海農副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)會(huì )和福州投資貿易洽談會(huì )的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項目近20項。
2、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟穩步增長(cháng)。
上半年共完成技改項目19個(gè)，投入技改資金1481萬(wàn)元，占年計劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬(wàn)元、稅利650萬(wàn)元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠(chǎng)擴大廠(chǎng)房、購買(mǎi)設備7臺套投入資金106萬(wàn)元，到現在產(chǎn)值已達567萬(wàn)元，是上規模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
3、農副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農村經(jīng)濟的發(fā)展。
全市各鄉鎮(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿工農”農業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規模的農副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農字頭的上規模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農戶(hù)11000萬(wàn)戶(hù)，安置農村勞動(dòng)力1320人，比增10%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且帶動(dòng)力強，經(jīng)濟社會(huì )效益高。如水吉醬菜廠(chǎng)采用“訂單農業(yè)”方式，擬向5000家農戶(hù)簽訂1萬(wàn)畝蔬菜種植合同，帶動(dòng)了一大批農民種植蔬菜致富�？偼顿Y8000多萬(wàn)元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬(wàn)元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠(chǎng)投入290萬(wàn)元新建廠(chǎng)房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠(chǎng)也即將成為上規模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺建設穩步推進(jìn)。
鄉鎮(街道)在工業(yè)平臺建設中，堅持以項目先導、統一規劃、逐步開(kāi)發(fā)原則，穩步推進(jìn)平臺建設，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開(kāi)發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達5750萬(wàn)元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬(wàn)元。將口鎮工業(yè)平臺面積大，去年鎮政府已投入資金200萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年上半年鎮政府又投入20萬(wàn)元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構筑起南武線(xiàn)環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線(xiàn)工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬(wàn)元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬(wàn)元。
5、加強安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護工作。
各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項規章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。突出重點(diǎn)開(kāi)展了針對“三合一”廠(chǎng)房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專(zhuān)項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對出現事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉鎮企業(yè)投入資金1500萬(wàn)元，今年上半年又投入650萬(wàn)元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會(huì )和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊，抓得實(shí)，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
xx年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。
目標為我們確定了前進(jìn)的`方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好。
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益。
年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
招商引資年終工作總結8
根據縣委、政府安排，我們農業(yè)開(kāi)發(fā)辦是招商引資的工作單位，任務(wù)是1000萬(wàn)元�，F將我辦招商引資情況匯報如下：
一、我辦招商引資成績(jì)。
到目前，我辦已完成招商引資項目一個(gè)。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院。項目總投資500萬(wàn)元，已到位200萬(wàn)元。發(fā)布招商項目1個(gè)。即蔬菜苗木基地建設項目。投遞招商信函200封。
二、縣招商引資調度會(huì )后工作。
1、提高認識，加強了領(lǐng)導。
縣調度會(huì )結束后，曹時(shí)國主任立即召開(kāi)了全辦干部職工會(huì )，傳達了縣會(huì )議精神，布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門(mén)工作，是全縣各個(gè)部門(mén)共同的事。號召全員招商。為此，本辦調整了招商引資領(lǐng)導小組成員，組長(cháng)由曹時(shí)國親自?huà)鞄�，副組長(cháng)譚正北，其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領(lǐng)導。
2、分析情況，篩選了項目。
根據我們開(kāi)發(fā)辦工作的特點(diǎn)和我辦人員的實(shí)際情況，本辦資源不多，自身無(wú)場(chǎng)地，只能合作招商，幫助他人招商。招商項目主要以農業(yè)項目為主。
3、制定措施，明確了目標。
首先，加強學(xué)習。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優(yōu)惠政策；能準確介紹的.區位優(yōu)勢和資源、市場(chǎng)優(yōu)勢。其次，立即行動(dòng)。要求每人提供招商引資項目資料不少于1個(gè)；投送招商引資信件不少于5封。第三，篩選重點(diǎn)。在全員招商引資的基礎上，篩選出1—2個(gè)重點(diǎn)項目，1—2個(gè)重點(diǎn)投資意向者，進(jìn)行重點(diǎn)推介。
招商引資年終工作總結9
20xx年，在區委、區政府的領(lǐng)導下，在市發(fā)改委、市對外開(kāi)放辦的指導下，海南區商務(wù)局認真貫徹區委五屆五次全委（擴大）會(huì )議精神，緊緊圍繞全區中心工作，堅定不移的實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰略和經(jīng)濟強區戰略，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，各方面工作都有了新的進(jìn)展�，F將我區20xx年度對外開(kāi)放、招商引資工作情況匯報如下：
一、全區主要經(jīng)濟指標完成情況
20xx年1--11月份，全區生產(chǎn)總值完成176407.2萬(wàn)元，同比增長(cháng)55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬(wàn)元，同比增長(cháng)83.4%，財政收入完成15397萬(wàn)元，同比增長(cháng)105.0%。
二、招商引資工作情況
今年以來(lái)，我區切實(shí)把招商引資作為全區中心工作來(lái)抓，通過(guò)落實(shí)招商引資目標責任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動(dòng)出擊，全方位開(kāi)放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區共引進(jìn)新擴建項目62個(gè)（新建項目53個(gè)，擴建項目9個(gè)）。其中上億元項目3個(gè)，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2*330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目。千萬(wàn)元以上項目21個(gè)，累計投資總額達349418萬(wàn)元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數占總數的69.35%。
2、1--9月份全區招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬(wàn)元，完成市政府下達任務(wù)的102.4%，同比增長(cháng)153.3%，其中，引進(jìn)區外到位資金89492萬(wàn)元，完成市政府下達年度任務(wù)的111.9%，同比增長(cháng)197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務(wù)。
三、引資項目進(jìn)展情況
1、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況 。
20xx年，我區將15個(gè)項目列為重點(diǎn)工業(yè)項目，其中，自治區級重點(diǎn)項目一個(gè)，即神華集團投資424590萬(wàn)元，新建年產(chǎn)30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4*200MW發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點(diǎn)項目14個(gè)，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬(wàn)元，新建2×25MW發(fā)電機組，現正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10 萬(wàn)噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項目，一期35萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項目現已進(jìn)入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬(wàn)元，新建年產(chǎn)1.4萬(wàn)噸硅鐵項目現已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目，現已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬(wàn)噸搗固焦項目已進(jìn)入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5萬(wàn)噸電石、5萬(wàn)噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開(kāi)工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產(chǎn)；內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸硅鐵項目，正在進(jìn)行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬(wàn)元，年產(chǎn)44萬(wàn)噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬(wàn)噸機焦項目現已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬(wàn)元，擴建年產(chǎn)5.5萬(wàn)噸電石項目，現已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬(wàn)元，擴建年產(chǎn)9萬(wàn)噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2*330MW機組項目于20xx年9月底開(kāi)工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續建項目進(jìn)展情況。
3000萬(wàn)元以上項目共有11個(gè)，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)4萬(wàn)噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目；烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)10萬(wàn)噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬(wàn)元，建設年產(chǎn)12萬(wàn)噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)50萬(wàn)噸機焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)44萬(wàn)噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目。目前，金基偉業(yè)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個(gè)項目一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石爐已建成待電。1000萬(wàn)元以上項目6個(gè)，云祥焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目；樹(shù)天焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬(wàn)元，建設年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn)，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬(wàn)元，建設年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬(wàn)元以上項目進(jìn)展情況。
20xx年開(kāi)工項目有6個(gè)，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦兩個(gè)項目的一期工程已進(jìn)入設備調試階段；鄂海順達公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)機焦、大華煤焦公司投資2500萬(wàn)元建設年產(chǎn)26萬(wàn)噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬(wàn)元建設年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵4個(gè)項目一期工程已投產(chǎn)。
20xx年，引進(jìn)3個(gè)超億元項目、21個(gè)超千萬(wàn)元項目大部分已開(kāi)工建設，其中，投資8000萬(wàn)元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬(wàn)元的溫馨家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)30萬(wàn)噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬(wàn)元的亞力達物流中心正在土建施工。
四、項目檔案建立情況
按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關(guān)規定，20xx年9月，我局對轄區內的70家投資超千萬(wàn)元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區檔案檢查時(shí)獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎上，進(jìn)一步建立健全新擴建千萬(wàn)元以上項目檔案，并將13家投資3000萬(wàn)元以上企業(yè)的.項目檔案報送市發(fā)改委，內容包括項目簡(jiǎn)介、政府會(huì )議紀要、立項批復、營(yíng)業(yè)執照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容，為規范我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。
五、拓寬招商引資渠道，確定重點(diǎn)招商項目
我區將有合作意向、具有發(fā)展潛力、科技含量高的5個(gè)項目確定為海南區重點(diǎn)招商項目，并成立以區級領(lǐng)導為組長(cháng)的重點(diǎn)項目協(xié)調領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)為項目的工作做好協(xié)調。它們分別是：30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4*200MW發(fā)電機組項目；20萬(wàn)噸二甲醚項目；60萬(wàn)噸燃料甲醇項目；10萬(wàn)噸聚氯乙烯、10萬(wàn)噸燒堿、70萬(wàn)噸電石、2*200MW發(fā)電機組項目；10萬(wàn)噸硅鐵、10萬(wàn)噸電石、4萬(wàn)噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2*330MW發(fā)電機組項目。
六、積極開(kāi)展多種形式的招商引資和經(jīng)貿洽談活動(dòng)
今年以來(lái)，我區繼續實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”戰略，先后組織鄉鎮辦和有關(guān)經(jīng)濟部門(mén)參加各類(lèi)經(jīng)貿洽談會(huì )和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì )，認真考察和借鑒先進(jìn)地區招商引資、工業(yè)園區建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領(lǐng)導帶隊，分4個(gè)組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區招商考察。同時(shí)，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開(kāi)辟專(zhuān)欄發(fā)布海南區重點(diǎn)招商項目，進(jìn)一步提高我區知名度和對外輻射力。
七、存在的困難和問(wèn)題
1、電力供應緊張嚴重制約我區高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進(jìn)、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調整后，工作量大、人員不足。
八、今后幾個(gè)月工作思路
1、在對外開(kāi)放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開(kāi)放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會(huì )、各鄉鎮辦、駐區有關(guān)部門(mén)的協(xié)調聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、在招商引資工作方面。繼續實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”戰略，加強國內外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實(shí)已達成意向項目。
招商引資年終工作總結10
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，現將一年工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，細化招商引資目標責任
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開(kāi)展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道工委書(shū)記為組長(cháng)，辦事處主任、工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(cháng)，街辦各部門(mén)負責人為成員的對外開(kāi)放領(lǐng)導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導和指導;二是強化工作專(zhuān)班，調整充實(shí)招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道工委、辦事處要求轄區企業(yè)安排x名招商信息聯(lián)絡(luò )員、網(wǎng)絡(luò )各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組堅持每季度一次聯(lián)系會(huì )，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區投資促過(guò)委員會(huì )上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務(wù)，街道工委要求班子成員每人每年要有x個(gè)有效招商項目信息，同時(shí)針對區對外開(kāi)放領(lǐng)導小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區各村、社區及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個(gè)人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道工委、辦事處從轄區實(shí)際出發(fā)，依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區工業(yè)園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，嚴格按照區委、區政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區外資金促進(jìn)我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉變觀(guān)念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規模。四是制定獎懲規定，調動(dòng)招商積極性。為調動(dòng)全街道招商工作積極性，街道根據區對外開(kāi)放有關(guān)獎勵政策，結合街辦實(shí)際，制定了xx街辦招商獎懲規定。規定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。
三、強化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導定期對引進(jìn)項目和資金落實(shí)情況聽(tīng)取匯報，對每個(gè)項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對未落實(shí)的項目和資金，幫助查找問(wèn)題，仔細分析原因，并對下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人，街道工委、辦事處領(lǐng)導放棄多個(gè)節假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪(fǎng)，宣傳我區招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項目x個(gè)。
(二)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導小組與區投資促進(jìn)委員會(huì )、區工業(yè)園區南區管委會(huì )針對xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點(diǎn)，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資xx萬(wàn)元。xx運輸有限公司現已到位資金xx萬(wàn)元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目x個(gè)，其中新建項目x個(gè)，續建項目x個(gè)，完成協(xié)議資金xx萬(wàn)元，實(shí)際引資xx萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標任務(wù)的xx%，具體招商項目及資金組成見(jiàn)項目資料。
五、著(zhù)眼未來(lái)，打造平臺，再創(chuàng )招商引資新篇章
xx街道是xx區的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區地位優(yōu)勢，強力開(kāi)展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。
(四)按照區政府對外開(kāi)放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng )新招商機制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。
抓住重點(diǎn)解決難點(diǎn)宣傳亮點(diǎn)我鎮招商引資成績(jì)驕人近年來(lái)，我鎮把項目建設作為牽動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著(zhù)力點(diǎn)，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績(jì)。截至x月底，全鎮新上項目xx家，總投資xx萬(wàn)元，其中年銷(xiāo)售收入超過(guò)xx萬(wàn)元的規模工業(yè)就有x家。抓住重點(diǎn)齊人心。過(guò)去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過(guò)去“鞭打快�！钡纳沧鞣�，在鎮村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進(jìn)資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動(dòng)了鎮村干部的積極性。在村班子進(jìn)行考核時(shí)，將引資任務(wù)進(jìn)行分解，鼓勵引進(jìn)國外、省外資金，對有外資到位的'村進(jìn)行獎勵。去年，全鎮xx%的村都實(shí)現了引進(jìn)鎮外資金進(jìn)行項目建設�！叭诵凝R，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮帶來(lái)了可觀(guān)的'收益，項目入帳數和建設速度大增。解決難點(diǎn)穩人心。企業(yè)在入駐之初，常常會(huì )遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮從，到治理軟環(huán)境入手，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實(shí)行一條龍服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類(lèi)問(wèn)題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程”。xx藥用膠囊公司是一家民營(yíng)企業(yè)，xx年x月投資到我鎮，并上了兩條自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，由于面臨流動(dòng)資金缺口xx萬(wàn)元的困境，他們找到了鎮政府。鎮領(lǐng)導親自去xx考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)路難問(wèn)題，我鎮積極協(xié)調部分產(chǎn)品赴xx之夏、xx雜技藝術(shù)節上參展，擴大了產(chǎn)品銷(xiāo)路。xx木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠銷(xiāo)到歐美地區。僅xx年，鎮政府就為新入駐企業(yè)解難題xx多件。良好的服務(wù)，牢牢地穩住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈絰x鎮投資而深感欣慰。xx樹(shù)脂公司有感于xx鎮優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營(yíng)企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮。
宣傳亮點(diǎn)聚人心。在每年的招商洽談會(huì )之前，xx鎮都精心做好儲備項目的包裝，同時(shí)，常年在“xx信息港”設立招商網(wǎng)頁(yè)，利用《xx日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專(zhuān)題片，這一系列活動(dòng)大力宣傳了我鎮在投資環(huán)境、項目服務(wù)等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮項目產(chǎn)業(yè)全、數量多、落實(shí)快等“亮點(diǎn)”，提高了項目?jì)渎�。把這些亮點(diǎn)聚合起來(lái)，就能產(chǎn)生一股強大的精神動(dòng)力，不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲，同時(shí)也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠(chǎng)、xx肉牛屠宰廠(chǎng)、xx混凝土攪拌廠(chǎng)、xx玻璃有限公司等重點(diǎn)項目，都已達產(chǎn)或年內達產(chǎn)。
招商引資年終工作總結11
20xx年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實(shí)基礎、搶抓機遇、創(chuàng )新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、20xx年目標任務(wù)完成及項目落實(shí)情況
今年我鎮招商引資的目標任務(wù)是0萬(wàn)元，園內14000萬(wàn)元，園外6000萬(wàn)元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實(shí)投資進(jìn)度。其中，縣工業(yè)園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠(chǎng)房正在緊鑼密鼓動(dòng)工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內引進(jìn)的三個(gè)項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進(jìn)度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬(wàn)元，占園內總任務(wù)的9、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬(wàn)元，占園外總任務(wù)的212、9%。
現將20xx年招商引資工作具體情況總結如下：
�。ㄒ唬�、統一認識，高度重視
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開(kāi)全鎮招商引資工作動(dòng)員大會(huì )，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營(yíng)造人人參與，聞商而動(dòng)，全民招商的良好氛圍。
�。ǘ�、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進(jìn)一步健全組織，強化責任，鎮黨委書(shū)記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領(lǐng)導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門(mén)人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績(jì)。
�。ㄈ�、招商引資工作成績(jì)顯著(zhù)
到目前，雖然我鎮園內完成任務(wù)不高，但隨著(zhù)我鎮鹽化工業(yè)園區的'建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬(wàn)元。園外任務(wù)超額達標，目前完成任務(wù)已達212、9%，到年底，隨著(zhù)園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬(wàn)元左右�？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務(wù)。
今年以來(lái)，我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，取得了可喜的成績(jì)，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實(shí)干有密不可分的關(guān)系，但工作成績(jì)只屬于過(guò)去，招商引資工作任務(wù)仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
二、20xx年工作計劃
根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實(shí)際，堅持本著(zhù)務(wù)實(shí)創(chuàng )新，擴大外延的原則，積極創(chuàng )新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開(kāi)展招商引資工作。
一、工作目標。確保實(shí)現縣下達的全年招商引資目標任務(wù)，全力提高縣工業(yè)園區企業(yè)的投資進(jìn)度，引進(jìn)大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區，同時(shí)大力推進(jìn)爐橋鹽化工業(yè)園內的建設，不斷引進(jìn)入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀(guān)念上實(shí)現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開(kāi)思路，多措并舉，走出家門(mén)外出招商，利用各種關(guān)系與相關(guān)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，挖掘招商信息；同時(shí)，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進(jìn)工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進(jìn)縣工業(yè)園區，督促其盡快簽訂合同，開(kāi)工建設。同時(shí)做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
�。�1）加強企業(yè)管理，做好分類(lèi)指導。（2）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶(hù)企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。（4）招商辦進(jìn)一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動(dòng)各方面招商引資的積極性。對有招商實(shí)績(jì)的部門(mén)和個(gè)人，給予適當的政治鼓勵和物質(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動(dòng)工，為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來(lái)客商，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：
一要領(lǐng)導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓，找準招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關(guān)干部踴躍參與招商引資，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資年終工作總結12
X鎮20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù)，”的中心工作，緊緊抓住xx區“一區三中心”的建設機遇，堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路，把項目建設作為發(fā)展載體，把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎工程，把招商服務(wù)作為工作平臺，有力地推動(dòng)了xx招商引資工作的步伐。截止20xx月底，報表顯示，今年共新增內資項目8個(gè)；開(kāi)工和在建招商項目14個(gè)，完成到位資金36011萬(wàn)元，完成區計劃任務(wù)的400%，新批港資項目1個(gè)，合同引進(jìn)外資300萬(wàn)美元，完成區計劃任務(wù)的66、7%。全年向境外輸出勞動(dòng)人員27人，完成區計劃任務(wù)的20xx0%；上半年已認可產(chǎn)品出口貿易30萬(wàn)美元，下半年數據尚未出爐。招商總體工作取得了重大進(jìn)展。
一、以城興財，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面
xx鎮堅持以城市為依托，以城市需求為目標，以項目建設為載體，調整招商引資工作思路，大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè)，在充分論證的基礎上，精心包裝了以奇石觀(guān)賞為題材，以奇石交易為主線(xiàn)，以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為平臺，投資6億元的“湘南石博園”項目；以商業(yè)布局為核心，以城市需求為基礎，投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場(chǎng)”和“金桂苑商務(wù)小區”；以改善晚居生活為目的，以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨，以土地置換為前提，投資1、1億元和2500萬(wàn)元的“祥龍郡”高尚小區和“xx老年公寓”；以五嶺廣場(chǎng)為背景，以品牌打造為手段，投資2、8億元的“五嶺新天地”；以解決馬路市場(chǎng)為根本，以收舊利廢、倉儲物流為枝干，投資千萬(wàn)元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題，以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十余個(gè)不同題材的新項目，通過(guò)各種渠道的招商，先后引進(jìn)了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司，并陸續簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同，通過(guò)思維方式的轉變，工作方式的創(chuàng )新，從根本上解決了xx鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結構平衡的問(wèn)題，并取得了可人的成就，開(kāi)創(chuàng )了招商引資工作的新局面，譜寫(xiě)了xx鎮招商引資工作的新篇章。
二、以地生財，做好土地利用文章
隨著(zhù)城鎮化建設的推進(jìn)，xx鎮以民營(yíng)企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業(yè)被取締，一些以建材、石墨為營(yíng)生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化，村民的大量土地被征用，催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使其價(jià)值化，是貫穿招商引資工作的主線(xiàn)。通過(guò)與企業(yè)和村組的反復磋商，兼顧投資商和土地權屬方雙方利益，達成了土地合作開(kāi)發(fā)意愿，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開(kāi)發(fā)和“天潤商業(yè)廣場(chǎng)”50畝村民安置用地的綜合性開(kāi)發(fā)以及梨樹(shù)山湘南石博園150畝的奇石觀(guān)賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開(kāi)發(fā)用地，為xx招商引資工作的深入開(kāi)展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開(kāi)啟起到了重要作用。
三、以商聚財，克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下，又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴重打擊，造成經(jīng)濟低迷，一時(shí)間，工廠(chǎng)停工，企業(yè)裁員，給今年的招商工作帶來(lái)前年未有的困難，造成情緒低落，工作疲軟。在這種情況下，鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢，多次召開(kāi)招商引資和項目建設的專(zhuān)題會(huì )議，采取逆勢而上的積極態(tài)度，加大了招商工作和項目建設力度，擬定了招商和項目建設措施，精選了80余個(gè)在建項目，分別由副科級以上領(lǐng)導負責跟蹤服務(wù)，列入個(gè)人年終考核目標。
與此同時(shí)又挑選精干力量，重新組建鎮招商引資小分隊，除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進(jìn)行商務(wù)互訪(fǎng)外，還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過(guò)與當地政府的.交流和在鎮投資商的推介和引見(jiàn)，起到了良好效果。著(zhù)重引進(jìn)了溫州瞿王的敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實(shí)業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進(jìn)展，在與香港劉洪女士的洽談中，達成了在xx投資360萬(wàn)美元，組建“郴州市萬(wàn)里達汽車(chē)服務(wù)”項目，并已通過(guò)市招商局的批準。與此同時(shí)，xx鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機，招商小分隊帶著(zhù)項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂(lè )百貨公司和比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售公司就xx天潤商業(yè)廣場(chǎng)和湘粵水泥廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉向達成了共識，雙方簽訂了合作協(xié)議，取得了滿(mǎn)意的工作成效。通過(guò)加壓奮進(jìn)，xx鎮的招商工作從被動(dòng)到主動(dòng)，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峰，正是“山重水復凝無(wú)路，柳岸花明又一村”。
四、存在的問(wèn)題和不足
招商引資工作存在的主要問(wèn)題依然是儲備用地不足，容納能力有限和不容忽視的業(yè)務(wù)退化。
五、解決問(wèn)題的措施
一是通過(guò)土地的合理使用，希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整，讓招商任務(wù)與項目用地規模結合起來(lái)，工作思路與招商目標結合起來(lái)。
二是對內盡力搞好自身的招商環(huán)境，搞好招商服務(wù)，對外多加強溝通接觸，取得投資商的信任。這樣我們的工作就會(huì )做得更好。
招商引資年終工作總結13
近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jì)。已招商引資項目xx個(gè)，到位資金x億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
二、今后的'工作思路及措施
繼自治區加快xx經(jīng)濟發(fā)展工作會(huì )議之后，我縣黨委、政府結合x(chóng)x的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實(shí)現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個(gè)目標，力爭實(shí)現“湖泊經(jīng)濟、鄉村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“xx”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著(zhù)縣委、縣政府提出的“xx”經(jīng)濟發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實(shí)現共同發(fā)展。第三是牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
招商引資年終工作總結14
20xx年，本單位緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務(wù)和縣委、縣政府年初確定的重點(diǎn)工作，精心組織，扎實(shí)苦干，在相關(guān)部門(mén)、鎮區的支持下，多渠道全方位開(kāi)展招商工作，現將全年工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
截止目前，全縣新簽約重點(diǎn)項目x個(gè)，完成市定目標任務(wù)(x個(gè))的x%。
二、20xx年工作措施
1.營(yíng)造濃厚招商氛圍。
2.精心謀劃重大項目。
3.狠抓項目簽約落戶(hù)。
4.創(chuàng )新工作方式方法。
5.強化通報調度機制。
三、存在問(wèn)題
1.返鄉企業(yè)落戶(hù)難。20xx年，我縣出現了x商返鄉創(chuàng )業(yè)熱潮，跟蹤在談的項目不少，落戶(hù)投資的項目不多，招商引資面臨攻堅瓶頸。在當前經(jīng)濟普遍下行、民間投資放緩的新形勢下，項目落戶(hù)過(guò)程中，存在工業(yè)廠(chǎng)房建設滯后，現有存量廠(chǎng)房稀缺，項目落地慢、到資慢，引進(jìn)大項目困難等問(wèn)題，招商引資總量增速放緩。
2.外資項目引進(jìn)難。受?chē)鴥拳h(huán)保、融資、用地等國家宏觀(guān)調控政策影響，尤其在當前復雜多變的國際貿易形勢和嚴格的環(huán)保要求下，外資項目信息很難獲取，整體環(huán)境對外資項目的引進(jìn)造成一定影響。
3.鎮區招商氛圍不濃。這一年，我縣鎮區受各類(lèi)因素影響，大部分鎮場(chǎng)區開(kāi)展招商工作局限性多，外出招商次數少，客觀(guān)上減弱了招商工作效能。產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)班招商專(zhuān)業(yè)性不強，工作缺乏系統性，新增有效項目信息較少。
4.工業(yè)項目?jì)洳蛔�。從今年指標完成情況看，新注冊工業(yè)項目多;新開(kāi)工重點(diǎn)工業(yè)項目少，且去年和今年的新開(kāi)工項目中，服務(wù)業(yè)、農業(yè)項目多，建設周期長(cháng)、建設進(jìn)度慢，短期內無(wú)法投產(chǎn)。項目關(guān)聯(lián)度不高，現有企業(yè)大多處于創(chuàng )業(yè)階段，數量、規模，技術(shù)上還有極大可供挖掘、開(kāi)發(fā)的空間。
四、20xx年工作計劃
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心和全年招商引資目標任務(wù)，努力實(shí)現招商引資工作的新突破，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
1.強化招商措施。在招大引強上下功夫，確保大項目、好項目順利落戶(hù)。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加緊跟蹤在手項目信息，并不斷尋求新的.項目源。同時(shí)試行股權招商、中介招商、國有融資招商等新模式，力爭在招商引商工作實(shí)現新突破。
2.攻堅重大項目。著(zhù)力謀劃招引一批大項目，密切跟蹤對接xx機械生產(chǎn)等項目，力爭項目正式簽約;重點(diǎn)推動(dòng)一批重大項目落地，協(xié)調抓好媧石環(huán)保材料、濃香白酒生產(chǎn)、中小學(xué)生校外實(shí)踐基地等大項目的開(kāi)工工作。
3.依托政策招商。用足用好支持鄉友返鄉創(chuàng )業(yè)興業(yè)政策、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展等政策，針對產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強、投資強度大、經(jīng)濟效益好的項目采取“一事一議”、“特事特辦”，確保土地指標、資金扶持向好項目、大項目聚焦，推動(dòng)好項目早落戶(hù)，切實(shí)支持企業(yè)做大做強。
4.深化精準招商。重點(diǎn)圍繞我縣機械制造、輕工紡織、生物醫藥、新型建材、新能源等主導產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)鍵環(huán)節和缺失環(huán)節，研究市場(chǎng)、尋找企業(yè)，精準招商。既要重視數量，實(shí)現增量與總量的新跨越，更要慎招優(yōu)選，堅持引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)政策、投資回報率高、輻射帶動(dòng)力強的項目。
5.做好會(huì )節招商。策劃和承辦好招商引資專(zhuān)題活動(dòng)，積極參與省、市組織的各類(lèi)招商活動(dòng)，加大我縣投資環(huán)境宣傳力度，進(jìn)一步增強客商發(fā)展的信心和動(dòng)力，確保會(huì )節招商活動(dòng)取得實(shí)效。
招商引資年終工作總結15
X鎮20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù)，”的中心工作，緊緊抓住##區“一區三中心”的建設機遇，堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路，把項目建設作為發(fā)展載體，把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎工程，把招商服務(wù)作為工作平臺，有力地推動(dòng)了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底，報表顯示，今年共新增內資項目8個(gè)；開(kāi)工和在建招商項目14個(gè)，完成到位資金36011萬(wàn)元，完成區計劃任務(wù)的400%，新批港資項目1個(gè)，合同引進(jìn)外資300萬(wàn)美元，完成區計劃任務(wù)的66、7%。全年向境外輸出勞動(dòng)人員27人，完成區計劃任務(wù)的20xx0%；上半年已認可產(chǎn)品出口貿易30萬(wàn)美元，下半年數據尚未出爐。招商總體工作取得了重大進(jìn)展。
一、以城興財，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面
##鎮堅持以城市為依托，以城市需求為目標，以項目建設為載體，調整招商引資工作思路，大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè)，在充分論證的基礎上，精心包裝了以奇石觀(guān)賞為題材，以奇石交易為主線(xiàn)，以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為平臺，投資6億元的“湘南石博園”項目；以商業(yè)布局為核心，以城市需求為基礎，投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場(chǎng)”和“金桂苑商務(wù)小區”；以改善晚居生活為目的，以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨，以土地置換為前提，投資1、1億元和2500萬(wàn)元的“祥龍郡”高尚小區和“##老年公寓”；以五嶺廣場(chǎng)為背景，以品牌打造為手段，投資2、8億元的“五嶺新天地”；以解決馬路市場(chǎng)為根本，以收舊利廢、倉儲物流為枝干，投資千萬(wàn)元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題，以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十余個(gè)不同題材的新項目，通過(guò)各種渠道的招商，先后引進(jìn)了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司，并陸續簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同，通過(guò)思維方式的轉變，工作方式的創(chuàng )新，從根本上解決了##鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結構平衡的問(wèn)題，并取得了可人的成就，開(kāi)創(chuàng )了招商引資工作的新局面，譜寫(xiě)了##鎮招商引資工作的新篇章。
二、以地生財，做好土地利用文章
隨著(zhù)城鎮化建設的推進(jìn)，##鎮以民營(yíng)企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解，高能耗、高污染的行業(yè)被取締，一些以建材、石墨為營(yíng)生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化，村民的大量土地被征用，催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此，如何利用好這些土地資源，使其價(jià)值最大化，是貫穿招商引資工作的主線(xiàn)。通過(guò)與企業(yè)和村組的反復磋商，兼顧投資商和土地權屬方雙方利益，達成了土地合作開(kāi)發(fā)意愿，成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開(kāi)發(fā)和“天潤商業(yè)廣場(chǎng)”50畝村民安置用地的綜合性開(kāi)發(fā)以及梨樹(shù)山湘南石博園150畝的奇石觀(guān)賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開(kāi)發(fā)用地，為##招商引資工作的深入開(kāi)展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開(kāi)啟起到了重要作用。
三、以商聚財，克服招商引資疲軟情緒
今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下，又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴重打擊，造成經(jīng)濟低迷，一時(shí)間，工廠(chǎng)停工，企業(yè)裁員，給今年的招商工作帶來(lái)前年未有的困難，造成情緒低落，工作疲軟。在這種情況下，鎮黨委、政府充分地估計了當前的'形勢，多次召開(kāi)招商引資和項目建設的專(zhuān)題會(huì )議，采取逆勢而上的積極態(tài)度，加大了招商工作和項目建設力度，擬定了招商和項目建設措施，精選了80余個(gè)在建項目，分別由副科級以上領(lǐng)導負責跟蹤服務(wù)，列入個(gè)人年終考核目標。
與此同時(shí)又挑選精干力量，重新組建鎮招商引資小分隊，除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進(jìn)行商務(wù)互訪(fǎng)外，還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地，并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過(guò)與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見(jiàn)，起到了良好效果。著(zhù)重引進(jìn)了溫州瞿王的敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實(shí)業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進(jìn)展，在與香港劉洪女士的洽談中，達成了在##投資360萬(wàn)美元，組建“郴州市萬(wàn)里達汽車(chē)服務(wù)”項目，并已通過(guò)市招商局的批準。與此同時(shí)，##鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機，招商小分隊帶著(zhù)項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地，與深圳人人樂(lè )百貨公司和比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售公司就##天潤商業(yè)廣場(chǎng)和湘粵水泥廠(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉向達成了共識，雙方簽訂了合作協(xié)議，取得了滿(mǎn)意的工作成效。通過(guò)加壓奮進(jìn)，##鎮的招商工作從被動(dòng)到主動(dòng)，從疲軟到興奮，從低谷走向顛峰，正是“山重水復凝無(wú)路，柳岸花明又一村”。
四、存在的問(wèn)題和不足
招商引資工作存在的主要問(wèn)題依然是儲備用地不足，容納能力有限和不容忽視的業(yè)務(wù)退化。
五、解決問(wèn)題的措施
一是通過(guò)土地的合理使用，希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整，讓招商任務(wù)與項目用地規模結合起來(lái)，工作思路與招商目標結合起來(lái)。二是對內盡力搞好自身的招商環(huán)境，搞好招商服務(wù)，對外多加強溝通接觸，取得投資商的信任。這樣我們的工作就會(huì )做得更好。