小學(xué)教師管理制度(15篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,很多地方都會(huì )使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的小學(xué)教師管理制度,歡迎閱讀與收藏。
小學(xué)教師管理制度1
為加強教師教育教學(xué)工作管理,提升教師隊伍綜合素質(zhì),保證學(xué)校教育工作有序進(jìn)行,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,特制定《教師工作常規管理制度》。
一、學(xué)習制度。
準時(shí)參加學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,認真做好學(xué)習記錄。
經(jīng)常讀書(shū)看報,每學(xué)期閱讀一本教育專(zhuān)著(zhù),做好讀書(shū)筆記。
每學(xué)期參加課改實(shí)驗或專(zhuān)題培訓一次,撰寫(xiě)5篇教學(xué)反思或教學(xué)隨筆,撰寫(xiě)一份教研、教改實(shí)驗報告或教學(xué)經(jīng)驗總結、研究論文。
二、研討制度。
建立教研、教改成果的檢查、研討、評估、交流制度。
教研組每學(xué)期要有教研活動(dòng)計劃、教改課題,各學(xué)科至少召開(kāi)一次專(zhuān)題研討交流會(huì );教研組積極承擔各級教研課題,每周要有教研活動(dòng),每學(xué)期至少要完成一項校級科研課題。
教師每學(xué)期至少上一次公開(kāi)課或教改實(shí)驗課,主動(dòng)更新教育觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法;教師每學(xué)期至少要參與一次校外教研活動(dòng),評課和研討時(shí)要注意聽(tīng)取他人意見(jiàn)、汲取他人精華、發(fā)表自己見(jiàn)解。
三、請假制度。
嚴格執行請假管理制度,堅持做到有事先請假、無(wú)事不請假、小事少請假。
教職工每日考勤由教導處負責,實(shí)行簽到制。
請假時(shí)須按有關(guān)程序到教導處辦理登記手續,工作時(shí)間憑票出入校門(mén)。
半天以?xún)鹊牟〖倩蚴录?由教導主任或主管副校長(cháng)審批;1-3天以?xún)鹊墓倩蛩郊?應經(jīng)校長(cháng)同意;3天以上報教育局審批。
教師請假應自找本學(xué)科或本教研組教師代課,并告知教導處同意備案,假后上班時(shí)主動(dòng)銷(xiāo)假,并在規定時(shí)間內為學(xué)生補上課。
四、辦公制度。
認真執行坐班制度,上班時(shí)間上做到“四準”:準時(shí)到校、準時(shí)進(jìn)教室、準時(shí)上課、準時(shí)下課。
辦公期間杜絕玩游戲,嚴禁吸煙、喝酒、下棋、打牌,做與工作無(wú)關(guān)或影響他人辦公的事。
輪流值日,保持辦公室的整潔;相互尊重,維護人際關(guān)系和諧。
五、課程制度。
嚴格按照國家和教育行政部門(mén)頒發(fā)的課程計劃組織教育教學(xué)活動(dòng)。
嚴肅教學(xué)紀律,嚴格執行課程計劃,不經(jīng)教導處批準,不得隨意調換課程、隨意授課,改變授課計劃;不得隨意增減課程和授課時(shí)數;不得搞突擊教學(xué)提前結束新課;不得隨意停課、放假,不按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。
六、x制度。
周一晨會(huì )或學(xué)校x時(shí),由政教處出面組織,全體教師均應主動(dòng)參加,主管副校長(cháng)應提前到操場(chǎng)維持秩序,組織好師生列隊參加,做到準時(shí)、文明、整齊、安靜和安全。
教研組長(cháng)和班主任應根據x時(shí)提出的要求,結合師生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行強調引導、提出具體要求。
七、上課制度。
建立和維護正常的教育教學(xué)秩序,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
教師上課必須做到“五不”:不上無(wú)準備的課,不坐著(zhù)上課,不歧視后進(jìn)生,不將學(xué)生趕出教室,不在上課時(shí)接打手機、聽(tīng)音樂(lè );力求“四多”:多采用直觀(guān)教學(xué),多面向全體學(xué)生教學(xué),多給學(xué)生思考的時(shí)空,多讓學(xué)生合作探究、互動(dòng)學(xué)習。
八、聽(tīng)課制度。
建立隨堂聽(tīng)課、定期聽(tīng)課制度,養成專(zhuān)心聽(tīng)課、認真做好聽(tīng)課和評課記錄的良好習慣。
聽(tīng)課后要及時(shí)參加評課、議課,同授課教師溝通交流。
每學(xué)期校長(cháng)、主管副校長(cháng)、教導主任聽(tīng)課不少于30節;教研組長(cháng)、教導干事聽(tīng)課不少于20節;教師每人聽(tīng)課不少于15節,新教師聽(tīng)課不少于20節。
九、備課制度。
教師每學(xué)期第一周?chē)@學(xué)科課程標準、班級學(xué)生實(shí)際和學(xué)校教學(xué)工作計劃,制定本學(xué)期所任學(xué)科教學(xué)計劃,上報教導處備查。
提倡教師集體備課,交流教學(xué)經(jīng)驗。
教師課前必須精心備課,做到備課標、備教材、備教法、備學(xué)生、備學(xué)法。
教案一般應包括教學(xué)課題、教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準備、教學(xué)過(guò)程等,尤其是教學(xué)目標和教學(xué)過(guò)程的設計要備詳實(shí)。
教學(xué)目標設計要體現“知識與能力”、“過(guò)程與方法”、“情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)”的三維目標;教學(xué)過(guò)程設計包括組織活動(dòng)設計、認知活動(dòng)設計、情境活動(dòng)設計和評價(jià)活動(dòng)設計,設計要有利于學(xué)生知、情、意、行的和諧發(fā)展。
教案每周一由教研組長(cháng)簽字,每月底交教導處檢查一次,并做好檢查記錄。
十、作業(yè)布置。
要精心設計作業(yè),不允許搞題海作業(yè)。
少布置機械重復的作業(yè),多布置實(shí)踐性、發(fā)展性、自選性的作業(yè)。
學(xué)生作業(yè)量要適當,小學(xué)生一般一、二年級不留書(shū)面的家庭作業(yè),其他年級的書(shū)面作業(yè)應控制在一小時(shí)以?xún)取?/p>
畢業(yè)年級學(xué)生的各科作業(yè)也要適量,最多不超過(guò)二小時(shí)。
教師應督促教育學(xué)生獨立、認真、按時(shí)完成作業(yè),養成復習、預習、自習的良好習慣。
十一、作業(yè)批改。
語(yǔ)文科作業(yè)按課批改,數學(xué)科作業(yè)當天批改,其他學(xué)科作業(yè)按次批改。
作業(yè)每次批改都應注明批改日期,使用統一的修改符號,批注提倡短語(yǔ)加等級。
學(xué)生作業(yè)中的錯誤之處應明確打錯,并讓學(xué)生在下次作業(yè)前更正。
應要求學(xué)生使用統一規格的作業(yè)本,按規定的格式完成,字跡要工整,少寫(xiě)錯別字,按時(shí)按量完成。
學(xué)生作業(yè)應及時(shí)批改,及時(shí)反饋,必要時(shí)采取面批面改形式。
高年級作業(yè)批改可把教師批改與學(xué)生互動(dòng)批改有機結合。
十二、家校聯(lián)系。
班主任和科任教師每學(xué)期對每位學(xué)生至少進(jìn)行一次家訪(fǎng),或同家長(cháng)親自面談一次學(xué)生的學(xué)習和表現。
各班主任應健全學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系簿,有家庭住址、聯(lián)系電話(huà),遇到學(xué)生曠課或發(fā)生突發(fā)事件,應及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系,該緊急處理的及時(shí)處理,該向校領(lǐng)導報告的要及時(shí)報告。
學(xué)生發(fā)生突發(fā)事件時(shí)不得隱匿不報。
教師不得辱罵、貶損、嘲諷學(xué)生,不得體罰和變相體罰學(xué)生。
班主任在學(xué)期結束前要對學(xué)生的在校表現寫(xiě)出實(shí)事求是的`評語(yǔ),評語(yǔ)應以鼓勵為主。
十三、質(zhì)量管理。
強化教學(xué)過(guò)程管理和質(zhì)量考評工作。
教學(xué)工作的每個(gè)環(huán)節都要有明確具體的規范化要求和質(zhì)量標準,有檢查、指導、評估措施,要以新生入學(xué)定員人數為基數考評班級、年級的及格率、優(yōu)秀率和平均分。
建立各班學(xué)生考試成績(jì)和各科教師教學(xué)成績(jì)考核數據庫,對入學(xué)成績(jì)、抽考成績(jì)和會(huì )考成績(jì)全面科學(xué)地進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,采取考試成績(jì)幾何描述的方法,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量增值評價(jià),客觀(guān)、公正的評價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量。
十四、考核獎懲。
教師績(jì)效工資是學(xué)校分配中活的部分,由學(xué)校建立崗位績(jì)效工資分配制度,在核定的績(jì)效工資總量?jì)?按照規范的程序和要求,自主分配,以體現教職工的責任、成績(jì)和貢獻。
嚴格落實(shí)教師工作量、教學(xué)質(zhì)量、教研成果、公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)、競賽活動(dòng)輔導、業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)能力等為主要內容的績(jì)效工資分配辦法,細化量化考核細則,用數據和事實(shí)考核教師績(jì)效工資分配,把“干多干少”和“干好干壞”區別開(kāi)來(lái),按照考核結果兌現教師績(jì)效工資獎懲。
小學(xué)教師管理制度2
為加強學(xué)校管理,加強師德修養,加強崗位責任制,保證學(xué)校的教學(xué)秩序,提高教育教學(xué)質(zhì)量,結合我校實(shí)際制本制度。
一、考勤內容
1、全體教職工務(wù)必增強工作責任感,以人民教師的職業(yè)道德標準嚴格要求自己,自覺(jué)遵守學(xué)校的作息時(shí)間、考勤制度。
2、教學(xué)人員必須認真履行工作職責,堅守工作崗位,凡未準假而不上課、不輔導、不參加學(xué)校會(huì )議、教研活動(dòng)及學(xué)校要求參加的.其他活動(dòng)者視為曠課。
二、考核辦法
學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導值日制度。值日領(lǐng)導必須堅持早、午按時(shí)到校,檢查校園紀律、衛生、安全,并按考勤內容對教師的上班情況檢查登記,按月匯總填表于宣傳欄上公布,學(xué)期結束匯總,納入教師年度考核。
三、考勤規定
。ㄒ唬┳飨r(shí)間要求:
1、上午:值日領(lǐng)導、值日教師必須于7:50前到崗,全體教師必須于8:10前準時(shí)到校。
下午:值日領(lǐng)導、值日教師、全體教師于14:00(春秋冬季)、14:30(夏季)前需準時(shí)到校。
2、教師工作例會(huì )為周一下午第二節課上課開(kāi)始,臨時(shí)會(huì )議另行通知。
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1、請假必須事先履行請假手續。教師公假和事假病假需提前向校長(cháng)請假。注:請假期間所耽誤的課時(shí)在假前或假后必須調好。
2、教師病假、事假一天以?xún)日弑仨毘直救苏埣贄l向校長(cháng)請假;一天以上向中心校請假。
3、除有不可抗拒的原因外,凡未事先履行手續,請人代假、事后補假等,學(xué)校不予認可。
4、課堂教學(xué)、學(xué)校會(huì )議、教研活動(dòng)及學(xué)校要求參加的其他活動(dòng)曠課節次按實(shí)數計算。
5、學(xué)校會(huì )議、教研活動(dòng)及學(xué)校要求參加的其他活動(dòng)因事、因病請假者,按課時(shí)計算,累計7節視為請假1天(例會(huì )請假按3節計算)。
6、凡經(jīng)學(xué)校同意參加的函授、自學(xué)考試等業(yè)務(wù)進(jìn)修,離崗前3天須按請假程序履行請假手續。
7、婚、喪、產(chǎn)假按局規定執行,但須履行請假手續,超假者以曠工或事假論處。
8、教師因公出差,填好調課單,不計缺勤。
四、教師值班。
為維護學(xué)校的正常秩序,確保學(xué)校安全,現制訂本校值班制度如下:
1、各類(lèi)值班人員必須按時(shí)上崗,如遇特殊情況不能值班者,必須事先請假,以便安排好替班人員。
2、堅守崗位,認真履行值班職責。對于值班期間發(fā)現的問(wèn)題,要及時(shí)處理。當時(shí)無(wú)法處理的,要落實(shí)好應急措施,第二天通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
五、獎懲
1、缺曠一節扣發(fā)活津貼10元。
2、事假每天扣活津貼20元;
3、病假每天扣活津貼10元;
4、遲到一次扣活津貼5元。
5、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假由學(xué)校安排課程,不扣津貼。
6、全年曠課超過(guò)10節、事假超過(guò)30節、病假超過(guò)三個(gè)月的,不評優(yōu)、不晉級、不評獎。
7、全學(xué)期內無(wú)任何遲到、早退、病、事假和調課的,記滿(mǎn)勤,滿(mǎn)勤人員發(fā)放200元獎金,并作為評優(yōu)評獎的首要依據。
六、調課
不允許任何人私自調課,臨時(shí)有特殊事需要調課的必須經(jīng)過(guò)教導處同意,并由教導處開(kāi)出調課通知后方可進(jìn)行調課,否則將按缺礦記入考勤。
七、代課
對教師公假和其他假而產(chǎn)生的臨時(shí)代課,由值周行政統一安排,保證每一節課都有教師負責。臨時(shí)代課按照每節10元記發(fā)給代課教師。
小學(xué)教師管理制度3
中國當代民辦教育發(fā)展到今天,已經(jīng)走過(guò)20多年的發(fā)展歷程。民辦教育的地位已經(jīng)由原來(lái)的“補充作用”逐漸演變到與公立教育“共同發(fā)展”的格局,民辦教育也逐漸在更廣的范圍內被人們所理解和接受!睹褶k教育促進(jìn)法》的出臺進(jìn)一步為民辦教育的發(fā)展提供了更為寬松的環(huán)境。與此同時(shí),隨著(zhù)各類(lèi)民辦教育機構數量的增多,民辦教育市場(chǎng)逐漸走向成熟和理性,民辦學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)模式、管理模式等方面已呈現多元化趨勢,各個(gè)民辦學(xué)校的發(fā)展也由規模擴張逐漸轉向追求辦學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)品牌。在民辦學(xué)校注重內涵發(fā)展的今天,民辦學(xué)校教師群體,日漸成為影響民辦學(xué)校生存和發(fā)展的核心因素,受到民辦教育的辦學(xué)者、管理者及理論研究者的關(guān)注和研究。
新世紀以來(lái),我市民辦教育得到了長(cháng)足的發(fā)展。僅以廣德縣為例,目前義務(wù)教育階段的民辦學(xué)校就有10所,學(xué)生數達到全縣學(xué)生數的近30%。在民辦教育蓬蓬勃勃的發(fā)展的今天,如何辦好民辦教育,除了具備必備的硬件條件和相應的教學(xué)設備設施外,關(guān)鍵是要加強教師管理。在制約民辦教育發(fā)展的眾多因素中,教師流動(dòng)性和素質(zhì)問(wèn)題尤為突出。
教師流動(dòng)性過(guò)大,是民辦學(xué)校發(fā)展過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題。少數民辦學(xué)校在創(chuàng )辦的第一學(xué)年教師的流動(dòng)率在50%以上。教師流動(dòng)頻繁,不僅不利于學(xué)校形成一個(gè)穩定的具有長(cháng)遠目標的教師團體,增加了師生間相互了解的難度,也可能對學(xué)生的心理、情感等方面的發(fā)展產(chǎn)生消極影響,從而無(wú)法實(shí)現學(xué)校的教育目標。更有甚者,因教師的流動(dòng)帶來(lái)生源的流失和家長(cháng)的不信任則直接危及到民辦學(xué)校的生存問(wèn)題。
近年來(lái),國家在公立教育尤其是基礎教育的投入加大,民辦學(xué)校在與公立學(xué)校在辦學(xué)硬件上的差異性在縮小,民辦學(xué)校吸引家長(cháng)的硬件優(yōu)勢逐漸的喪失。此外,部分原民辦學(xué)校的辦學(xué)特色在公立學(xué)校中開(kāi)始出現或得到強化,如小班化教育,也因人口出生率的下降,就學(xué)人口減少目前已在不少公立學(xué)校試行。英語(yǔ)、計算機等特色教育在社會(huì )大環(huán)境下,公立學(xué)校也逐漸得到了普及和強化。此時(shí),民辦學(xué)校都已深刻認識到優(yōu)秀師資已成為現階段家長(cháng)擇校的重要砝碼。
隨著(zhù)民辦教育機構的不斷涌現,民辦學(xué)校之間的競爭也日益加劇。在民辦教育發(fā)展的新階段,這種競爭的形式也由對生源數量和對優(yōu)質(zhì)生源的淺層次競爭延伸到學(xué)校內涵的競爭,而內涵競爭,應深入到教學(xué)質(zhì)量的提高,為學(xué)生服務(wù)的意識中來(lái)。提高教學(xué)質(zhì)量靠什么?靠很多“軟”性的因素,如教學(xué)特色、教學(xué)改革等等,但最基本的還是師資,這是內涵競爭的重要板塊,也是決定民辦學(xué)校在競爭中能否取勝,能否在現階段去的更大的生存和發(fā)展空間的重要因素。因此,他們?yōu)榇苏归_(kāi)了對優(yōu)秀教師資源的競爭,同時(shí),也為如何穩定現有的優(yōu)秀師資、開(kāi)發(fā)現有的教師資源加強了教師管理的研究工作。
民辦學(xué)校教師是伴隨著(zhù)民辦學(xué)校的出現而產(chǎn)生的,其規模隨著(zhù)民辦教育的發(fā)展而壯大。但是,民辦學(xué)校教師來(lái)源復雜,主要有以下幾種情況:
1、辭職、停薪保職、請假。在民辦學(xué)校發(fā)展的初期,民辦學(xué)校需要一批成熟的骨干教師來(lái)?yè)纹,因此不惜高薪?lái)聘請原公辦學(xué)校的優(yōu)秀教師。而部分中青年教師因不滿(mǎn)公立學(xué)校的體制、待遇、人際關(guān)系、生存環(huán)境等,離開(kāi)公立學(xué)校,到民辦學(xué)校工作,一是追求高待遇,希望得到的待遇與自身的價(jià)值相匹配;二是希望換個(gè)環(huán)境(他們大多在一所學(xué)校一干就是十多年,不少人都有“懷才不遇”之感),尋求更廣闊的發(fā)展空間。他們大都是原學(xué)校的骨干教師或中高層管理干部(主管教學(xué)副校長(cháng)和教導主任、副主任居多),他們的教育思想已成熟,職業(yè)理想已經(jīng)穩定,業(yè)務(wù)能力與水平較高,體力和心理能力都較強,這批教師是民辦學(xué)校得以生存、發(fā)展的中堅力量。
2、大學(xué)畢業(yè)生。由于國家的大學(xué)生就業(yè)政策從以前的統招統分改變?yōu)樽灾骶蜆I(yè),20xx年以后畢業(yè)的大學(xué)生分配普遍面臨就業(yè)壓力,難以找到理想的工作,使得不少大學(xué)生在選擇就業(yè)時(shí)自愿來(lái)到民辦學(xué)校工作。還有一些非全日制普通高校的大學(xué)畢業(yè)生,如電大、函授、成人大學(xué)等學(xué)校的畢業(yè)生,由于沒(méi)有編制,工作也難找,民辦學(xué)校的創(chuàng )辦實(shí)際上為他們提供了新的就業(yè)機會(huì ),再加上,剛走出校門(mén),思想相對開(kāi)放,沒(méi)有過(guò)多的顧慮和羈絆。這批教師是民辦學(xué)校教師的重要組成部分。
3、退休。含正常退休、病退、內退等。民辦學(xué)校的老教師基本上都是這種情況。他們經(jīng)驗豐富,教學(xué)能力強,在退休教師群體中,事業(yè)心強,耐不住閑,敬業(yè)精神佳。退休后本著(zhù)發(fā)揮余熱或二次創(chuàng )業(yè)的想法,到民辦學(xué)校,一可以解決退休后的不習慣和寂寞,二可以從較高的報酬中體驗到自己的價(jià)值。
4、外地人員。多來(lái)自經(jīng)濟欠發(fā)達的地區,教育投入嚴重不足,教育教學(xué)設施落后,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量相對較差,教師地位很低,工資待遇很差,或是因為家庭、感情等原因來(lái)到民辦學(xué)校。他們大都有一技之長(cháng),能力很強。
以上教師來(lái)源的調查分析,我們可以看出,民辦學(xué)校的教師來(lái)源實(shí)際上并不單純,在管理上難度很大。民辦學(xué)校教師一踏入民辦教育,兩個(gè)嚴峻的問(wèn)題就擺在面前:一是喪失了有力的保障,二是面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭。優(yōu)秀教師難求、難留,教師流動(dòng)性大,學(xué)校團隊的共同價(jià)值觀(guān)難以形成,諸如此類(lèi)的問(wèn)題反映出民辦學(xué)校教師隊伍的不良心態(tài)。調查研究表明,民辦學(xué)校教師群體中普遍存在著(zhù)諸如失落感、浮躁感、壓抑感、憂(yōu)慮感和漂泊感等不良心態(tài),嚴重影響著(zhù)民辦學(xué)校教師隊伍的穩定和學(xué)校的可持續發(fā)展。
一些教師來(lái)到民辦學(xué)校后,待遇的確有了較大的提高,但與他們當初的期望值相比,還有一定的差距,心中不免產(chǎn)生一種“酸溜溜”的感覺(jué),此為失落之一。更讓他們感到失落的是,原來(lái)在公辦學(xué)校時(shí)的那種榮譽(yù)感和成就感沒(méi)有了。他們所來(lái)到的民辦學(xué)校大都辦學(xué)時(shí)間不長(cháng),在社會(huì )上沒(méi)有多少名氣,生源質(zhì)量不好,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)也遠不及公辦重點(diǎn)學(xué)校,教師的教學(xué)工作一時(shí)難以見(jiàn)到明顯的成效;教師在學(xué)生和家長(cháng)心中的地位似乎也一落千丈(一些學(xué)生和家長(cháng)把教師看成是“打工仔”),有的學(xué)校管理者(主要是辦學(xué)者)對教師也不夠尊重;社會(huì )上包括一些教育行政部門(mén)對民辦學(xué)校的教師還心存偏見(jiàn),教師理應參與各種社會(huì )活動(dòng),享受法律賦予的各種政治權利的嚴重受阻,到了民辦學(xué)校一下子變成了“二等公民”,評優(yōu)、晉級、出外參加社會(huì )活動(dòng)都沒(méi)自己的份了。工作壓力大了,勞動(dòng)量增加了,但自我價(jià)值實(shí)現的成就感卻失落了。同時(shí),民辦學(xué)校為了能在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展,其運營(yíng)和管理常常帶有濃厚的急功近利色彩。虛假的宣傳、浮夸的成績(jì)和形式主義的包裝,多于扎扎實(shí)實(shí)的教學(xué)研究和科學(xué)有效的教學(xué)常規管理;新理念、新多于求真的思考和務(wù)實(shí)的探索。在對教師的管理和要求上,要求教師付出的多,給教師創(chuàng )造的專(zhuān)業(yè)發(fā)展機會(huì )少。一些民辦學(xué)校沒(méi)有最基本的教學(xué)常規管理制度,沒(méi)有集體備課活動(dòng),也沒(méi)有教學(xué)科研氛圍,更談不上旨在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的教師培訓制度。有的學(xué)校反倒是制定了一系列限制教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的不合理的規矩,如不準教師在職參加學(xué)歷進(jìn)修,限制教師考編制、公務(wù)員等,限制教師外出參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。民辦學(xué)校的教師就像一架不上油的教書(shū)機器,年復一年,照本宣科,逐漸變得心浮氣燥,只把教書(shū)當成謀生的手段,做一天和尚撞一天鐘,拋卻了干一番事業(yè)的雄心壯志,失去了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的成長(cháng)感,工作責任感也大打折扣。再則,民辦學(xué)校的教師有一種壓抑的心態(tài)——沒(méi)有幸福感。調查表明,由于對原工作地區的人文環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展現狀不滿(mǎn),對自己的生活狀態(tài)不滿(mǎn)而“離家出走”的教師占了85%以上。顯然,對于大多數在職教師來(lái)說(shuō),丟掉鐵飯碗,來(lái)到民辦學(xué)校的目的之一,就是希望工作得更開(kāi)心,生活得更幸福。然而,來(lái)到民辦學(xué)校以后卻發(fā)現事與愿違。對于辦學(xué)者來(lái)說(shuō),教師是“打工仔”,不再是學(xué)校的主人,舉止言行都要看“老板”的'臉色。除了按要求完成繁重的教育教學(xué)工作以外,學(xué)校的任何決策、決定都與教師無(wú)干,不該問(wèn)的不能問(wèn),該說(shuō)的也不敢說(shuō),就連與自己切身利益有關(guān)的規章制度的制定和政策的出臺,教師也幾乎沒(méi)有任何知情權和發(fā)言權。少數民辦學(xué)校沒(méi)有建立工會(huì )組織,即使有工會(huì ),也是形同虛設,從來(lái)沒(méi)有召開(kāi)過(guò)教職工代表大會(huì )。對于學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)來(lái)說(shuō),教師只是“服務(wù)員”,家長(cháng)是學(xué)校的“衣食父母”,學(xué)生是教師的“上帝”。服務(wù)稍有不周,就會(huì )遭到投訴,輕者扣發(fā)工資,重者卷鋪蓋走人。教師在學(xué)校和教育教學(xué)中的主體、主導地位蕩然無(wú)存,內心感到十分壓抑,這就造成了教師主體精神喪失。幾乎所有的民辦學(xué)校都是全寄宿制學(xué)校,學(xué)生在校期間,教師必須提供全天候、全方位的“服務(wù)”,無(wú)形中增加了大量的管理和教育任務(wù),工作時(shí)間被無(wú)限制地延長(cháng);很多的民辦學(xué)校都實(shí)行結構工資制,基本工資和課時(shí)津貼是教師工資的主要來(lái)源,教師的高待遇實(shí)際上是通過(guò)成倍地增加工作量得來(lái)的。難怪有教師抱怨說(shuō),他們掙的都是“血汗錢(qián)”。有的學(xué)校還經(jīng)常對教師提出不合理的工作要求,教師們的自主時(shí)間和空間被擠占的所剩無(wú)幾!調查表明,民辦學(xué)校教師的工作時(shí)間和工作負擔一般是公辦學(xué)校教師的1.5~2倍。教師疲于應付,哪有時(shí)間研究學(xué)問(wèn)、更新知識?更不可能有時(shí)間享受休閑生活。不止一位教師告訴筆者,兩個(gè)星期一次的周末休息,想做的唯一的一件事就是美美地睡上一大覺(jué)。處于這種超負荷、超高壓狀態(tài)下的教師哪里會(huì )有絲毫的幸福感受?可見(jiàn)教師的自主時(shí)空被嚴重侵占。筆者曾做過(guò)的調查問(wèn)卷中有這樣一個(gè)問(wèn)題:“假如公辦學(xué)校給你同民辦學(xué)校一樣高的工資待遇,你愿意回到公辦學(xué)校嗎?”選擇“愿意”的占了98%!筆者在進(jìn)一步的訪(fǎng)談中了解到,教師不愿意繼續留在民辦學(xué)校的主要原因是沒(méi)有安全感。他們來(lái)到民辦學(xué)校的起點(diǎn)工資較高,但大多數學(xué)校沒(méi)有建立穩定的教師待遇保障制度,沒(méi)有形成正常的增資晉級機制。而近年來(lái),公辦學(xué)校教師實(shí)行了績(jì)效工資,工資增長(cháng)速度加快,有的已接近民辦學(xué)校教師的工資水平。在一些民辦學(xué)校,除了工資收入以外,教師幾乎沒(méi)有任何與公辦學(xué)校同等的福利待遇,一些學(xué)校甚至不按規定為教師辦理社會(huì )保險,教師最擔心的是患重大疾病后的醫療保障問(wèn)題和退休后的養老問(wèn)題。還有部分中年教師對所在學(xué)校的發(fā)展沒(méi)有信心,擔心學(xué)校一旦關(guān)門(mén),由于自己?jiǎn)适Я四挲g優(yōu)勢,再難找到工作單位,不如趁壯年,早點(diǎn)回到公辦學(xué)校。這是教師中憂(yōu)慮的心態(tài)——沒(méi)有安全感。
教師不良心態(tài)的存在,嚴重影響著(zhù)教師隊伍的穩定,影響著(zhù)學(xué)校凝聚力的形成,最終影響教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。學(xué)校管理者應從“人本主義”的管理思想出發(fā),調整內部管理,消除教師不良心態(tài)。因此,政府和教育主管部門(mén)都要重視民辦學(xué)校教師管理,學(xué)校管理者可以從以下幾個(gè)方面努力。
1.感情真誠留人
教師的職業(yè)是一種應具有相當自主權的專(zhuān)業(yè)性職業(yè),教師的勞動(dòng)是充滿(mǎn)個(gè)性的集體勞動(dòng),是以自主權為前提的創(chuàng )造性勞動(dòng),教師群體從總體上來(lái)看是具有較高科學(xué)知識,較高自我教育自我管理能力并以自我實(shí)現為主導價(jià)值取向的人群,教師需要的最鮮明特點(diǎn)是強烈的精神需要與必要的物質(zhì)需要的緊密結合和高度統一。作為知識分子的教師,他們有物質(zhì)上的需求,他們希望得到與他們自身勞動(dòng)價(jià)值相匹配的經(jīng)濟待遇,但他們的物質(zhì)需求中包含有豐富的精神內容,比如,他們需要有寬敞的住房,是為了自己有一個(gè)安靜的學(xué)習空間和工作環(huán)境;他們需要有先進(jìn)的實(shí)驗儀器和自動(dòng)化的辦公設備,是為自己在創(chuàng )造精神財富的實(shí)踐活動(dòng)中,能更充分地發(fā)揮自己的才能智慧,并及時(shí)獲得學(xué)習和工作所需要的新信息;他們需要較高的物質(zhì)待遇,但他們更需要得到尊重。他們從事的是創(chuàng )造性的精神勞動(dòng),他們在創(chuàng )造精神財富中的主體精神和自主意識應該得到充分的認同和尊重。盡管他們來(lái)到了民辦學(xué)校,但他們作為教師的身份沒(méi)有變,他們從事創(chuàng )造性勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)沒(méi)有變,因此,不能把教師當作“打工仔”看待,也不能不顧教育自身的規律而對教師的工作提出種.種急功近利的苛求。筆者所在的學(xué)校的管理者首先從根本上改變對待教師的態(tài)度,對教師廣施情感,時(shí)時(shí)處處表現出對教師的關(guān)心、愛(ài)心、熱心和誠心,與教師相互溝通,相互理解和信任;學(xué)校建立健全了學(xué)校工會(huì )和教職工代表大會(huì )制度,讓教師參與學(xué)校的管理,強化教師當家作主的意識,淡化“打工仔”的觀(guān)念;董事會(huì )和校領(lǐng)導非常關(guān)心教師的業(yè)余生活,為教師提供方便周到的生活服務(wù),組織教師開(kāi)展有益于身心健康的各種活動(dòng),想方設法為教師排憂(yōu)解難,以消除教師的后顧之憂(yōu),使他們安心工作。如教師有紅白喜事,學(xué)校領(lǐng)導均親自到場(chǎng),并由工會(huì )協(xié)助教師處理到最后;教師及其父母、配偶生日,學(xué)校工會(huì )提前表示祝賀,并給出一定時(shí)間讓教師表示孝心和與家人聯(lián)絡(luò )感情;教師在子女升學(xué)、就業(yè)或配偶的工作等方面遇到困難,學(xué)校行政和工會(huì )盡量想辦法解決;大禮拜外地教師不回家校長(cháng)親自問(wèn)寒問(wèn)暖,解決食宿等問(wèn)題。通過(guò)這些舉措,讓教師覺(jué)得學(xué)校是他的強有力的靠山,感受到學(xué)校對他的尊重、關(guān)心、愛(ài)護及人生價(jià)值的肯定,從而換來(lái)教師的“涌泉之報”,這不僅能促使教師們安心工作,而且能激發(fā)他們巨大的工作熱情,在自己的崗位上勤勉奉獻,建功立業(yè)。
在強調教師要熱愛(ài)學(xué)生的同時(shí),也要教育和引導學(xué)生及其家長(cháng)尊重教師,尊重教師的人格,尊重教師的勞動(dòng)。不要簡(jiǎn)單地把師生關(guān)系看成是“服務(wù)”與被“服務(wù)”的關(guān)系,更不能把正在成長(cháng)中還需要教師教育和引導的學(xué)生看成是教師的“上帝”。要在建立平等和諧的師生關(guān)系的基礎上,充分尊重教師在教育教學(xué)工作中的主導地位,尊重教師在教育學(xué)生過(guò)程中的話(huà)語(yǔ)權和管理權,保證教師合理正當地行使對教育偶發(fā)事件的處置權,包括對違紀學(xué)生實(shí)行必要而恰當的強制教育措施的權力。學(xué)校管理者應致力于和諧人際空間的營(yíng)造,在校園內提倡以“愛(ài)”為主導,人與人之間互敬互助,相互學(xué)習,彼此體諒,使全體員工心情舒暢、精神飽滿(mǎn)地投入工作。筆者所在的學(xué)校就在師生中深入開(kāi)展“愛(ài)生敬業(yè)”和“尊師愛(ài)!被顒(dòng),每逢,必然會(huì )在校園內掀起“我愛(ài)我師”的熱潮。在學(xué)校制定的校規中還特別作出了“不準頂撞教師”的規定。同時(shí),采取多種措施加深教師與學(xué)校之間的感情,形成了和諧融洽、積極向上的氛圍,從而增強了學(xué)校的凝聚力。
有效的情感投入是一種激勵方式。知識分子重感情、重友誼,他們的知識和才能,希望得到領(lǐng)導的肯定和賞識。領(lǐng)導給教師以感情投入,能融洽員工關(guān)系,形成凝聚力,產(chǎn)生戰斗力。民辦學(xué)校的教師棄家外出,甚至冒著(zhù)風(fēng)險在這里工作,除需要得到物質(zhì)利益的回報外,還希望工作順利,干得開(kāi)心。領(lǐng)導者必須處事公道、辦事公正,與教師相處要真誠、融洽,環(huán)境氛圍要寬松、和諧。
感情真誠,把教師當同事、當朋友,領(lǐng)導的關(guān)心就能產(chǎn)生極大的心理效應,能提高教師的主人翁責任感;尊重教師的人格,尊重他們的開(kāi)拓精神,充分信任他們,積極為他們創(chuàng )造工作條件,給他們以從事教育科研的機會(huì )。
感情真誠,教師有說(shuō)話(huà)的機會(huì ),有傾訴的渠道,有發(fā)泄的地方。
感情真誠,虛心聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議,只要是對工作有利的,都應采納;使他們意識到領(lǐng)導的重視,意識到自己在集體中的地位。
感情真誠,允許教師犯錯誤,也允許他們改正錯誤;對不良行為,要批評,要教育,但批評要有根有據,教育要入情入理,要使他們明白,批評、教育目的是為了他們能及時(shí)地適應學(xué)校工作,能盡快地自我完善。
2.待遇優(yōu)厚留人
影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是師資水平,但高素質(zhì)的教師隊伍不一定保證學(xué)校教育有較高的社會(huì )效益。如果教師“身在曹營(yíng)心在漢”,不安于職守,工作三心二意,出工不出力,學(xué)校教育質(zhì)量必定下降。穩定教師隊伍,必須解除教師的后顧之憂(yōu),讓教師安心,才能更充分地調動(dòng)教師工作的主動(dòng)性和積極性。
學(xué)校要通過(guò)改革校內人事制度和工資分配制度,使優(yōu)秀教師的待遇不斷得到提高,調動(dòng)教師的工作積極性。
當前人才競爭激烈,要能吸引并穩定優(yōu)秀教師,沒(méi)有優(yōu)厚的待遇是困難的。優(yōu)厚的待遇,一是經(jīng)濟報酬要高,二是生活條件、工作條件要好。
待遇留人,就是把分配政策、獎勵政策與福利政策公開(kāi),有條例,有規章,一切按文件辦事,不搞隨意性。堅持在制度面前,人人平等,學(xué)校不能有特殊員工,也不能有照顧特殊員工的制度。
待遇留人,學(xué)校要教育那些比較注重個(gè)人利益的教師處理好大利與小利的關(guān)系,使他們認識到,事業(yè)發(fā)展了,學(xué)校興旺了,大家都光榮,福利都會(huì )得到提高。
待遇留人,必須體現多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則。物質(zhì)分配的差別,待遇報酬的差異,正是民辦學(xué)校管理上的靈活性。
待遇留人,學(xué)校也決不忽視精神力量的作用。人的物質(zhì)欲望是無(wú)止境的,沒(méi)有精神支拄,即使物欲一時(shí)得到了,滿(mǎn)足了,也可能糾纏于點(diǎn)滴小事,計較于些微得失。
當然,薪酬不是萬(wàn)能的,如果把薪酬作為一個(gè)完全引導教師行為的事來(lái)做,管理就在退步。學(xué)校更重要的是提倡奉獻與創(chuàng )造精神。教師的勞動(dòng),是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。如果沒(méi)有“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的精神信念,就不能做好民辦教育工作。
3.事業(yè)發(fā)展留人
一流的人才都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是有一個(gè)超乎利益之外的追求。用事業(yè)來(lái)激勵教師想事業(yè)、干事業(yè)、成就事業(yè);放手任用干部和教師,在任用中發(fā)現優(yōu)秀人才,培養他們,使其成為學(xué)校事業(yè)的骨干、教師群體的示范者。讓那些立志成就事業(yè)的教師能夠鴻圖大展。這是穩定教師隊伍的首要原則。
民辦學(xué)校的教師來(lái)自各地,但教師工作的職業(yè)自豪感和職業(yè)情感都是同樣神圣的。學(xué)校要用正確的辦學(xué)理念凝聚和引導教師形成共同的教育價(jià)值觀(guān)。如筆者所在的學(xué)校明確提出的“一切為了孩子的未來(lái)發(fā)展”的辦學(xué)理念,已經(jīng)成為教師規范自己教育行為的行動(dòng)綱領(lǐng),教師在實(shí)踐這一辦學(xué)理念的過(guò)程中,職業(yè)道德修養自然得到了提升。學(xué)校還要創(chuàng )造條件和機會(huì ),讓教師更多地參加對外學(xué)術(shù)交流和學(xué)習活動(dòng),鼓勵教師不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,自覺(jué)更新專(zhuān)業(yè)知識,努力使自己成為學(xué)者型、研究型和專(zhuān)家型的教師。通過(guò)多種形式的師德教育活動(dòng)幫助教師找回曾經(jīng)迷失的自我,重樹(shù)自信,再度揚起教育理想的風(fēng)帆。
事業(yè)留人,就是讓教師樹(shù)立與學(xué)校興衰相依、榮辱與共的意識,讓大家都心往一處想,勁往一處使,使那些試圖”借船下!钡慕處熌苷{轉船頭與學(xué)校同舟共濟,使那些干干、看看的教師有用武之地,不僅得心應手,而且干得開(kāi)心。
事業(yè)留人,就是要善于把領(lǐng)導的意圖、學(xué)校的決策變成教師的共識,并轉化為他們自覺(jué)的行動(dòng)和要求,為他們創(chuàng )造成功的機遇,滿(mǎn)足他們貢獻才智、成就事業(yè)的需要。
另外,為了穩定民辦學(xué)校教師隊伍,一是建議政府出臺具體可行的民辦教育人才政策。二是政府對民辦學(xué)校的編制問(wèn)題要大開(kāi)綠燈,資金可由學(xué)校自己解決。三是允許公、民辦教師互相流動(dòng),公辦學(xué)校教師到民辦學(xué)校任教,原編制應保留,并給予檔案調資;民辦學(xué)校教師到公辦學(xué)校任教,工齡繼續計算,工資待遇按國家規定辦理。四是各種教育、教學(xué)活動(dòng)要對民辦學(xué)校一視同仁,減少民辦學(xué)校教師的失落感。五要把《民辦教育促進(jìn)法》中有關(guān)民辦教師和公辦教師具有同等法律地位的精神貫徹落實(shí)到各個(gè)層面,政府應建立激勵機制,鼓勵優(yōu)秀本科畢業(yè)生和研究生到民辦學(xué)校任教。同時(shí)在許可的條件下,多給民辦學(xué)校教師一些優(yōu)惠,使民辦學(xué)校的教師進(jìn)得來(lái)、穩得住、留得長(cháng)。
目前,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和觀(guān)念的轉變,民辦學(xué)校教師也由當初的沖動(dòng)、迷茫、失落變得更加成熟、理性,教師群體在年齡結構、來(lái)源地區、流動(dòng)原因等方面與初期相比發(fā)生了顯著(zhù)變化!靶膽B(tài)決定命運”,教師團隊的心態(tài)對一所學(xué)校的生存和發(fā)展起著(zhù)決定性的作用。因此,加強教師心態(tài)研究,并據此調整學(xué)校的管理策略,對建設優(yōu)秀教師團隊,確保民辦學(xué)校的可持續發(fā)展,無(wú)疑具有重大的現實(shí)意義。學(xué)校管理者應該從“人本主義”管理思想出發(fā),從尊重教師、關(guān)心教師、培養教師和激勵教師入手,調整學(xué)校內部管理策略,穩定教師隊伍,實(shí)現學(xué)校的可持續發(fā)展。
小學(xué)教師管理制度4
備課是教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的必要準備,也是一切教學(xué)活動(dòng)的起始階段。高質(zhì)量的備課是有效教學(xué)的基本保證,也是教師自我提高的有效方式。根據《鹿城區小學(xué)教師備課基本要求》。結合本校的教師和學(xué)科教學(xué)的實(shí)際情況,特制訂我校教師備課要求。
一、備課的'基本內容
1.制訂學(xué)期教學(xué)計劃
。1)制訂計劃前,要認真學(xué)習課標、通讀全冊教材和配套的教師用書(shū)(含光盤(pán)),參加市、區各級教研部門(mén)組織的教材備課會(huì ),準確把握教材。
。2)結合學(xué)校和所教學(xué)生的具體實(shí)際,制訂學(xué)期教學(xué)計劃,內容包括:班級情況分析;本冊教材內容體系及教學(xué)目標;教學(xué)措施;教學(xué)進(jìn)度。學(xué)期教學(xué)計劃要求在每學(xué)期開(kāi)學(xué)后一周內上交。教學(xué)計劃要在教師獨立思考和教研組集體備課的基礎上形成。
2.制訂單元教學(xué)計劃
各學(xué)科教師要樹(shù)立單元主題教學(xué)的觀(guān)念,先通讀單元教材內容,明確單元教學(xué)目標、重點(diǎn)和難點(diǎn),把單元教學(xué)目標貫穿教學(xué)過(guò)程之中,充分發(fā)揮各單元教學(xué)內容的整合作用。單元教學(xué)計劃內容包括:?jiǎn)卧Q(chēng);單元教學(xué)目標;教學(xué)內容及課時(shí)分配;教學(xué)準備。
3.制訂課時(shí)計劃
課時(shí)計劃不論詳簡(jiǎn),必須包括課題、教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)準備、板書(shū)設計、作業(yè)布置等。
具體內容做到:
。1)獨立鉆研教材。要理解教材的編寫(xiě)意圖和編寫(xiě)思路,準確把握教材,確定課時(shí)教學(xué)目標和教學(xué)重難點(diǎn)。
。2)設計教學(xué)過(guò)程?茖W(xué)利用教材,有效利用資源,適度開(kāi)發(fā)課程資源,合理創(chuàng )設問(wèn)題情境,教師、學(xué)生活動(dòng)環(huán)節明確,保證教與學(xué)的有效性。
。3)課堂練習設計與板書(shū)。保證一定量的課內練習,練習要針對性,體現趣味性、層次性、思考性,適度開(kāi)發(fā)練習題。板書(shū)設計要體現科學(xué)性、整體性和條理性。
。4)課外作業(yè)設計。設計適量的課外作業(yè),體現學(xué)科特點(diǎn),作業(yè)布置要體現針對性、層次性和創(chuàng )新性。
。5)確定教學(xué)環(huán)境。技能學(xué)科要有場(chǎng)地、器材布置,學(xué)生著(zhù)裝的要求,確保安全。
二、備課的基本要求
1.我校教師采取電子備課,教師必須提前三天備課,并通過(guò)課時(shí)教案的形式呈現。一周上傳一次教案(教研組長(cháng)),組長(cháng)要在網(wǎng)絡(luò )共享上建立個(gè)人文檔,按照每課一案的word文檔存入。
2.剛執教新課程教材(不論年齡以及榮譽(yù))的教師要求備詳案,教齡不滿(mǎn)五年的教師要有三分之一手寫(xiě)教案,35歲以上的教師至少有一個(gè)單元備詳案。
3.教研組應開(kāi)展集體備課,優(yōu)秀教案資源共享,(要求在精彩處劃紅色下劃線(xiàn),課后寫(xiě)反思或旁注;可在不足之處作個(gè)記號寫(xiě)教后心得)。
4.跨年級段任教的技能學(xué)科教師,每個(gè)年級都要認真備課,一般要求至少有三分之一的詳案。技能學(xué)科在集體備課,集體備課后教案要經(jīng)過(guò)自己內化和調整后,形成符合本班學(xué)生實(shí)際的教案。
5.兼任其他學(xué)科的教師在保證完成主科教案的基礎上,兼任學(xué)科也要做到課課有教案,可以將優(yōu)秀教案資源共享,但教案要經(jīng)過(guò)自己內化和調整后,形成符合本班學(xué)生實(shí)際的教案。
6.每學(xué)期教師要撰寫(xiě)占總課時(shí)數三分之一以上的教學(xué)反思。
三、備課管理
1.檢查方式:
定期檢查與隨機檢查相結合,個(gè)別抽查與集體檢查相結合。教研組長(cháng)在教導處的指導下開(kāi)展備課?,教導主任在教研組長(cháng)的基礎上將優(yōu)秀與典型教學(xué)設計、教學(xué)片段、練習設計、板書(shū)設計、作業(yè)布置等案進(jìn)行交流與展示。
2.檢查標準與程序,實(shí)行打“星”制
一顆“星”:能按時(shí)備課,認真鉆研教材,將教案及時(shí)內化,按時(shí)上傳課時(shí)教案。兩顆“星”:能結合本班學(xué)生實(shí)際,有創(chuàng )造性的調整教案;教學(xué)反思達到一定數量,反思有針對性,體會(huì )深刻。三顆“星”:教案真正為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)的有效性,課堂教學(xué)效率高,教學(xué)質(zhì)量好。
小學(xué)教師管理制度5
為加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì),落實(shí)20xx年上級培訓方案,扎實(shí)搞好校本培訓工作,確保每位教師學(xué)有所獲、學(xué)有所得,使各項活動(dòng)收到實(shí)效、特制定校本培訓管理制度如下:
1、培訓期間,建立簽到冊,提前10分鐘簽到,按照中心校要求準時(shí)參加學(xué)習,做到不遲到,不早退,不無(wú)故缺席。
2、因事因病需請假,必須有請假條,請假一天及以上由中心校主抓副職批準,不履行請假手續或超假者一律作否則按曠課處理。
3、培訓期間,認真記錄,做好筆記,每天記錄筆記不少于800字,要向學(xué)校交一篇學(xué)習心得體會(huì )或教育教學(xué)工作反思,要求不低于300字,手寫(xiě),不準打印。
4、培訓期間,不隨便講話(huà),保持培訓秩序。
5、學(xué)習期間,保持培訓場(chǎng)地清潔衛生。
6、要求培訓結束后向學(xué)校交一篇不少于1000字的學(xué)習心得或教育教學(xué)工作反思,并存檔。
7、校本培訓期間按照中心校培訓考核制度要求。
小學(xué)教師管理制度6
教學(xué)常規包括備課、上課、作業(yè)布置與批改、課外輔導、考試與評價(jià)、課后反思等基本內容。為更好地開(kāi)展基礎教育課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,規范教學(xué)行為,提高教育質(zhì)量,結合我區教學(xué)實(shí)際,特制定本教學(xué)常規。
一、備課
集體備課
1.學(xué)校要建立健全集體備課制度,集體備課要做到“五定”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主持人、定主備人。并做到“三有”:有記錄、有檢查、有反饋。每?jì)芍荛_(kāi)展一次備課組活動(dòng),每次活動(dòng)時(shí)間不少于兩課時(shí)。
2.集體備課時(shí),主備人要針對教學(xué)設計內容說(shuō)明設計的依據、意圖和思路,重點(diǎn)闡釋教學(xué)過(guò)程與教學(xué)方法。備課組成員要圍繞知識建構、能力發(fā)展、教法學(xué)法等深入進(jìn)行研討,充分發(fā)表見(jiàn)解,優(yōu)化教學(xué)設計,形成集體備課教案。
個(gè)人備課
1.確定教學(xué)目標。教學(xué)目標要分高、中、低三個(gè)層次,教學(xué)要面向全體學(xué)生,做到三維目標有機融合。每堂課至少要有三類(lèi)不同的教學(xué)目的,以供同學(xué)們選擇。
2.分析把握學(xué)情。了解學(xué)生學(xué)習的態(tài)度、興趣、習慣和學(xué)習需求,從學(xué)習水平、認知結構、已有的知識經(jīng)驗和生活體驗等方面作全面分析,針對學(xué)生實(shí)際情況,尊重學(xué)生個(gè)體差異,因材施教。
3.編寫(xiě)教學(xué)設計方案。教學(xué)設計方案要具體到每一節課。教案內容一般包括:教學(xué)課題、教學(xué)目標、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)用具、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設計、作業(yè)布置、教學(xué)后記等。教案編寫(xiě)要注重實(shí)效,從教不滿(mǎn)五年的教師要寫(xiě)規范教案,其他教師要在規范教案的基礎上編寫(xiě)特色教案。
4.教務(wù)處要嚴把備課關(guān),備課簿有教研組長(cháng)或教導主任簽字,簽字后方可上課,要求一課一簽,要有提前一周的備課量;
教導處每學(xué)期對教師的教案檢查至少兩次(期中、期末各一次)以上,并簽名或蓋章,注明日期,教導處要將檢查的`情況用書(shū)面形式及時(shí)向全體教師反饋,反饋材料要備案。
二、上課
1.認真做好課前準備。熟悉教案、了解學(xué)情,如要求學(xué)生預習的,要對學(xué)生的預習情況進(jìn)行檢查。注意培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
2.強化課堂秩序管理。上課前要檢查學(xué)生出勤情況,上課時(shí)要維持正常教學(xué)秩序,教學(xué)中教師不隨意離開(kāi)教學(xué)現場(chǎng),也不能放任學(xué)生隨意離開(kāi)教學(xué)現場(chǎng)。
3.教師講授新課不得超過(guò)全堂課的二分之一的時(shí)間(小學(xué)不得超過(guò)15分鐘);課堂上學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)筆、動(dòng)手時(shí)間不少于10分鐘;課堂提問(wèn)要照顧到不同層次的學(xué)生,每堂課學(xué)生發(fā)言不少于10人次;下課后10分鐘,和學(xué)生一起活動(dòng),聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),及時(shí)反饋;每節課后,在教案上總結一句話(huà)(成功或成敗之處)。
4.校級領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課15節以上,中層領(lǐng)導、教研(備課)組長(cháng)聽(tīng)課20節以上,教師聽(tīng)課15節以上,并有聽(tīng)課、評課記錄。學(xué)校教導處或教研室每學(xué)期要對教師聽(tīng)課、評課情況進(jìn)行定期檢查或抽查,做好記錄并及時(shí)反饋。
三、作業(yè)布置與批改
1.針對學(xué)生實(shí)際,留不同質(zhì)量的作業(yè),不增加學(xué)生的負擔,杜絕懲罰性作業(yè)(力求作業(yè)的最佳值)。
2.合理控制作業(yè)總量。每天的作業(yè)時(shí)間要嚴格控制在國家教育部的有關(guān)規定內,即小學(xué)一年級不留書(shū)面課外作業(yè),二、三年級每天課外作業(yè)總量不超過(guò)30分鐘,四年級不超過(guò)45分鐘,五、六年級不超過(guò)60分鐘。初中各年級每天課外作業(yè)總量不超過(guò)90分鐘(以上均按中等水平學(xué)生完成的時(shí)間測定)。小學(xué)中高年級作文每學(xué)期不少于8篇,初中每學(xué)期作文不少于7篇。要有寫(xiě)周記、日記或小作文的要求。各學(xué)科作業(yè)量要互相協(xié)調,不使學(xué)生課業(yè)負擔過(guò)重。
3.作業(yè)批改、反饋要及時(shí)。作業(yè)批改的形式應以教師批改為主,學(xué)生的互批互改要在教師指導下進(jìn)行。批改格式、書(shū)寫(xiě)要規范,提倡精批精改、對有困難學(xué)生的可面批面改。除作文外,作業(yè)應在該學(xué)科下一次上課前完成批改發(fā)還學(xué)生并做反饋講評;顒(dòng)類(lèi)作業(yè)應得到輔導教師的及時(shí)檢查和點(diǎn)評。
4.教導處每學(xué)期對作業(yè)要全面認真檢查兩次(期中、期末各一次,形式可多樣)以上,并向全體教師書(shū)面反饋檢查情況,書(shū)面材料要備案。
四、課外輔導
1.課外輔導主要包括學(xué)業(yè)類(lèi)輔導、興趣特長(cháng)類(lèi)輔導和身心健康類(lèi)輔導等。
、艑W(xué)業(yè)類(lèi)輔導要重視加強對學(xué)困生的輔導,熱情關(guān)懷學(xué)困生,細心分析其產(chǎn)生學(xué)習困難的原因,幫助他們樹(shù)立信心。
、婆d趣特長(cháng)類(lèi)輔導要重視加強學(xué)科競賽輔導,激發(fā)學(xué)習潛能,發(fā)展個(gè)性特長(cháng),力爭在各級各類(lèi)競賽中取得好成績(jì)。
、切睦斫】殿(lèi)輔導要重視心理疏導,及時(shí)緩解學(xué)習壓力,注重學(xué)生健康心理品質(zhì)和健全人格的培養。
2.課外輔導要做到“六定”:定計劃、定內容、定主講、定對象、定時(shí)間、定地點(diǎn)。
3.課外輔導要符合有關(guān)規定。不得以輔導為名組織集體補課或講授新課;不得占用綜合實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間及節假日休息時(shí)間;不得搞有償輔導和有償家教。
五、考試與評價(jià)
1、采取多元化評價(jià)形式(學(xué)生自評、學(xué)生互評、教師評價(jià)、家長(cháng)評價(jià)等)評價(jià)學(xué)生的學(xué)習狀況。評價(jià)要以鼓勵為主,不得挖苦、謾罵、污辱學(xué)生,挫傷學(xué)生的自尊心和自信心。不得體罰或變相體罰學(xué)生。
2、規范考試評價(jià)方式。語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物等學(xué)科以考試為主,其他科目及實(shí)驗、操作等以考查為主。每學(xué)段可由年級組或學(xué)校命題,組織一次考試或考查?荚嚪绞揭话阋怨P試為主,堅持筆試、口試或其他考試方式相結合。義務(wù)教育階段的考試或考查成績(jì)均采用等級制呈現。
3、做好綜合素質(zhì)評價(jià)。按照新課程關(guān)于學(xué)生成長(cháng)記錄和綜合素質(zhì)評價(jià)的相關(guān)規定,各負其責,適時(shí)做好原始素材的收集、整理和評價(jià)工作。
4、提高考試命題水平。任課教師要能自己獨立命題,試題要科學(xué)編制、精選改創(chuàng )。試題難度要符合課程標準的要求和所教學(xué)生的實(shí)際情況。要加強對考試命題的研究,加強命題反思,提高命題質(zhì)量。
六、課后反思
1、堅持多樣化的課后反思。要通過(guò)課后反思進(jìn)行自我評價(jià)、自我診斷,不斷改進(jìn)教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。課后反思可以是自我反思、同伴互助反思和在專(zhuān)家引領(lǐng)下反思等形式。課后反思的呈現方式可以是“課后記”、“教后感”、“教學(xué)札記”等形式。
2、形成撰寫(xiě)課后反思習慣。每位教師每周要寫(xiě)不少于1/4新授課時(shí)的教學(xué)反思,每位教師每學(xué)期至少寫(xiě)一篇800字以上有一定深度和質(zhì)量的教學(xué)反思,在學(xué)科組或校內交流。
小學(xué)教師管理制度7
為了規范中小學(xué)教師外出學(xué)習、培訓、考察管理,完善教師培訓學(xué)習管理制度,維護教師培養、培訓的公正與公平,做到有序、有效培養教師,遵照教體局和紀委紀檢組聯(lián)席會(huì )議要求,現對大武口區教師外出學(xué)習、培訓、考察作如下規定:
一、教師外出學(xué)習、培訓、考察的原則
1.區級以上政府部門(mén)或教育主管部門(mén)下發(fā)通知或指令參加學(xué)習、培訓、考察的領(lǐng)導和教師,經(jīng)學(xué);蚪腆w局同意方可參加。
2.教育主管部門(mén)組織的培訓或各類(lèi)研討會(huì ),涉及到領(lǐng)導和學(xué)科教師,學(xué)?筛鶕䦟(shí)際情況按計劃派出。
3.因教育教學(xué)工作需要必須派出培訓、參賽、參會(huì )或考察學(xué)習的領(lǐng)導和教師,由學(xué)校依據有關(guān)規定或經(jīng)學(xué)校研究推薦、教體局批準后方可參加。
4.對一些民間性質(zhì)的學(xué)術(shù)團體組織的會(huì )議或活動(dòng),未經(jīng)教體局批準,學(xué)校不得派教師參加;非學(xué)術(shù)性團體組織的活動(dòng),學(xué)校一律不得參加。
5.同一名教師一年之內最多只能參加一次省外的培訓、學(xué)習或考察,省內(市外)的培訓學(xué)習每年最多不得超過(guò)兩次。
二、外出培訓、學(xué)習、考察的有關(guān)程序
1.通知:由教體局負責培訓學(xué)習的部門(mén)將有關(guān)文件下發(fā)學(xué)校,學(xué)校按照文件要求通知年級組、學(xué)科組推薦參加培訓人選。
2.推薦:參加培訓學(xué)員推薦要本著(zhù)公正公平的原則,保證讓絕大多數教師有外出培訓學(xué)習的機會(huì ),推薦學(xué)習人員不能徇私舞弊,要明確外出培訓學(xué)習的目標和方向,要堅持為學(xué)校發(fā)展、為教師發(fā)展服務(wù)的原則。
3.審批:對年級組、學(xué)科組推薦的外出培訓、學(xué)習、考察人選,學(xué)校要召開(kāi)校務(wù)會(huì )議研究確定,并進(jìn)行公示,然后由學(xué)校上報教體局審批。校領(lǐng)導外出學(xué)習須由教體局推薦和審批。
4.請假:外出學(xué)習、培訓、考察的教師在教體局審核同意后,由學(xué)校調整課程,并妥善做好交接工作,并在學(xué)校填寫(xiě)請假條。校領(lǐng)導外出學(xué)習需到教體局和組織部履行請假手續。
5.備案:學(xué)校對于外出參加各級培訓學(xué)習的教師要進(jìn)行登記,并上報教研室備案,做到教師外出培訓有據可查,避免重復外出或多次外出。
三、外出培訓、學(xué)習、考察返校后的有關(guān)工作
1.銷(xiāo)假:外出培訓、學(xué)習、考察歸來(lái)的教師要及時(shí)到學(xué);蛴嘘P(guān)部門(mén)銷(xiāo)假。
2.學(xué)習反饋:凡外出學(xué)習、培訓(學(xué)歷培訓除外)、考察歸來(lái)的教師,回校后必須在一周內向教研組或學(xué)校上交學(xué)習報告,并進(jìn)行講座,幾人同時(shí)參加同一活動(dòng),可推薦一人進(jìn)行主講。所有外出培訓的.教師回校后都要撰寫(xiě)3000字左右的學(xué)習報告(心得體會(huì )或調研報告、專(zhuān)題報告、學(xué)習總結),學(xué)校要對教師的學(xué)習報告進(jìn)行審閱并及時(shí)存檔,同時(shí)將學(xué)習報告上報教研室備案。
3.經(jīng)費報銷(xiāo):外出學(xué)習、培訓費用在完成學(xué)習報告和講座后,才能按照財務(wù)規定予以報銷(xiāo)。
四、外出人員注意事項
1.外出學(xué)習人員代表學(xué)校,要注意個(gè)人形象,不能做有損于學(xué)校名譽(yù)的事。
2.外出學(xué)習人員以提升專(zhuān)業(yè)素養為目標,必須嚴格遵守學(xué)習紀律和要求,不得中途或提前離開(kāi)。
3.外出學(xué)習時(shí)應認真做好學(xué)習筆記,多與外地教師交流,掌握最新信息,要積極參與交流活動(dòng),發(fā)表自己的見(jiàn)解,最大限度的提高學(xué)習效果。
4.學(xué)習活動(dòng)結束后要立即返校,不得延長(cháng)時(shí)間,耽誤工作。凡不按時(shí)返回,經(jīng)核查,將按曠工處理。
5.外出學(xué)習人員要重視人身安全和財物安全,確保旅途平安。
五、本規定自發(fā)布之日起實(shí)施,以前相關(guān)制度與本規定不一致的,以本規定為準。
小學(xué)教師管理制度8
為了全面高貫徹黨的教育方正,深化教育改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,端正辦學(xué)思想,提高課堂教學(xué)效益,不斷轉變與更新教育觀(guān)念,嚴格執行國家的課程標準,改革課堂教學(xué)方式與方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性,提倡互動(dòng)和操控性學(xué)習,培養學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神。做到把學(xué)生平時(shí)的學(xué)習成績(jì)與綜合發(fā)展水平結合起來(lái),把對學(xué)生的評價(jià)與對教師的評價(jià)結合起來(lái),遵循教學(xué)規律,因材施教,幫助學(xué)生樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),逐步培養學(xué)生的終生學(xué)習能力。為此特制定以下教師管理制度。
一、指導思想
全體教師必須認真學(xué)習各種法律法規,學(xué)習黨的各項方針、政策、路線(xiàn);學(xué)習重要思想,堅持四項基本原則,堅持改革開(kāi)放,熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)自己的本職工作,遵紀守法,為人師表,以師德八條嚴格規范自身行為,對學(xué)生進(jìn)行全面教育,努力完成教育教學(xué)任務(wù)。
二、管理制度
全體教師必須履行自己的工作職責,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)能力,增強事業(yè)心和責任感,把德育工作放在首位,認真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)生思想道德建設的實(shí)施意見(jiàn)》,培養學(xué)生良好的道德行為及遠大的共產(chǎn)主義理想。認真鉆研教材,認真備課,認真書(shū)寫(xiě)教學(xué)筆記,認真批閱作業(yè),耐心輔導后進(jìn)生,做好后進(jìn)聲的轉化與鞏固工作,不得歧視學(xué)困生,努力培養雙優(yōu)生。各位教師必須依法治教,以德行教,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生,狠抓班級教育教學(xué)質(zhì)量的提高,積極推進(jìn)素質(zhì)教育、不斷加強教學(xué)研究,積極進(jìn)行教改,繼續喊響“三個(gè)口號”:向管理要質(zhì)量、向教師要質(zhì)量、向45分鐘要質(zhì)量。
三、管理方案
1、要求教師有事必須請假。
2、為了保證學(xué)生的安全,教師不準無(wú)故地遲到或早退要求全體教師星期天晚上返校,星期五下午放學(xué)后,學(xué)生全部離開(kāi)學(xué)校,教師檢查沒(méi)有問(wèn)題并安排好守校事宜后方可離開(kāi)學(xué)校。星期天不返校一次扣20.00元(特殊事情除外)。遲到或早退3次算一個(gè)缺席,一個(gè)缺席扣20.00元,并且在遲到、早退或缺席期間,所教班級出現不安全的`事故,由該教師承擔一切責任。
3、故意不完成學(xué)校領(lǐng)導交給的任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù)的,發(fā)現一次,當年考核不能評優(yōu),二次以上者,當年考核為不合格。
4、不填寫(xiě)或不認真填寫(xiě)校務(wù)日志、班務(wù)日志的值日教師,發(fā)現一次扣50.00元,并對該教師進(jìn)行批評教育,經(jīng)教育不改的,當年考核定為不合格,情節嚴重的上報鎮中心校處理。
5、不按時(shí)打鈴的值日教師,發(fā)現一次算一個(gè)缺席,并扣該教師20.00元,經(jīng)批評教育不改,情節嚴重的上報鎮中心校處理。
6、發(fā)現備課不認真或者不備課就上課的教師,一次扣10.00元,并對該教師進(jìn)行批評教育。
7、發(fā)現不批改作業(yè)或者不認真批改作業(yè)的教師,每次扣10.00元。
8、發(fā)現所教班級的教室、衛生區出現臟、亂、差現象的,每次扣10.00元,并對該教師進(jìn)行批評教育。
9、教師在學(xué)校內部吵架、打架,每人每次扣500.00元,情節嚴重的上報鎮中心校處理。
10、發(fā)現在社會(huì )上做有損學(xué)校名譽(yù)之事的教師(如打麻將、斗地主、酗酒鬧事等)學(xué)校給予警告,情節嚴重的上報鎮中心校處理。
11、教師要隨時(shí)保證衣著(zhù)整潔大方,不穿拖鞋進(jìn)教室上課。發(fā)現每次扣10.00元。
12、上課時(shí)不講普通話(huà)的,發(fā)現每次扣10.00元,并對該教師進(jìn)行批評教育。
13、班主任及任課教師每學(xué)期家訪(fǎng)不少于全班人數的1/3,并做好訪(fǎng)談?dòng)涗洝?/p>
14、公派外出學(xué)習、辦事、開(kāi)會(huì )的教師,負責人必須提前安排好該教師的一切工作,否則出現誤工、誤課及安全事故的,扣負責人10.00元,并且由負責人承擔一切責任。
15、教師每學(xué)期至少聽(tīng)8節課,少聽(tīng)一節扣10.00元。
以上制度望全體教師認真遵守執行,否則一經(jīng)核實(shí),罰金當場(chǎng)結清,并追究負責人、相關(guān)責任人的責任。
教師辦公室管理制度
一、教師辦公室是教師處理教育教學(xué)業(yè)務(wù)的公共場(chǎng)所,每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適的義務(wù)。教師辦公室的日常管理工作教研組長(cháng)全面協(xié)調,其他教師協(xié)助。
二、辦公室隨時(shí)保持整潔衛生,教師辦公桌椅、門(mén)窗每周至少擦洗一次,確保無(wú)泥跡、墨跡、灰塵、地面無(wú)廢紙雜物,保持室內空氣清新。
三、明確辦公室教師值日制度,每一位值日教師要積極履行職責,認真做好辦公室的打掃和整理工作,
四、辦公室內要注意整潔。辦公桌椅要擺放整齊,辦公桌上只準擺放教學(xué)相關(guān)物品,物品的擺放要有條理,私人物品一律放入小櫥內。作業(yè)架上的作業(yè)本要擺放整齊。廢舊物品要及時(shí)處理。
五、辦公室內除張貼牌外,墻壁上不應有其他張貼物。
六、教師個(gè)人衣物要在衣架上掛整齊,不允許搭在椅背上。
七、辦公室內講話(huà)做事要講文明、講團結。同事之間要相互尊重,相互關(guān)心,相互幫助。
八、教師離開(kāi)辦公室時(shí)要將辦公桌物品及座椅擺放整齊。
九、每個(gè)教師要自覺(jué)愛(ài)護辦公室辦公、教學(xué)等用品,辦公室用品不得移作別用。放學(xué)后要注意關(guān)鎖門(mén)窗。每天最后離開(kāi)的教師要分別關(guān)好電腦的顯示器、主機和電源。
十、教師不得在辦公室吃零食、就餐。開(kāi)水須由教師親自沖泡,嚴禁讓學(xué)生代教師沖泡開(kāi)水。
小學(xué)教師管理制度9
一、要規范設備管理,做到實(shí)物、帳目分類(lèi)標簽,資產(chǎn)編號統一,每學(xué)期由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
二、所有電教設備應科學(xué)分類(lèi),根據設備不同類(lèi)型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。
三、所有電教設備要做到專(zhuān)室、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管,學(xué)校電教設備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng),不得移作它用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導同意,不得借出。
四、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。
五、嚴格實(shí)行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續,用后歸還時(shí)由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。
六、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負責的電教設備,并作好保養。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態(tài)。
七、嚴格執行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價(jià)賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
八、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續,經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長(cháng)室審批,總務(wù)處、電教組銷(xiāo)帳后,統一由總務(wù)處處理。
九、加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
十、定期向校長(cháng)室匯報設備管理和使用情況,并根據教學(xué)需要請示補充必要設備。
小學(xué)教師管理制度10
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)本校20xx年工作計劃,結合本校實(shí)際,在校領(lǐng)導的指導下,堅持為廣大教師和學(xué)生服務(wù)為中心,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)發(fā)展為基礎,豐富學(xué)生文化生活為目的。注意閱覽室的更新與教學(xué)的更進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)閱覽室的建設,打造全市一流的閱覽室。
二、工作要點(diǎn)
搞好的`閱覽室的常規管理,全心全意為廣大教師和學(xué)生服務(wù),為教工提供一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
三、具體措施
1、閱覽室每天開(kāi)放。
2、學(xué)生借閱時(shí)間:周一至周五(上午9:00—11:30下午13:30時(shí)—16:30)全天開(kāi)放。(上午1—4班,下午5—8班)。借閱書(shū)籍
1、借閱時(shí)間同借閱室開(kāi)放時(shí)間。
2、熱情接待每位教師和學(xué)生到閱覽室借書(shū)。
3、教師需要用書(shū)、專(zhuān)用書(shū)一個(gè)月內歸還,對遺失、損壞的書(shū)要照價(jià)賠償。
圖書(shū)下班
圖書(shū)下班由班主任自選書(shū)籍,辦理相關(guān)手續后送至班級學(xué)生閱讀,并按期、保質(zhì)歸還。
小學(xué)教師管理制度11
備好每一節課是上好課的前提。課前的準備工作做得到位與否,會(huì )直接影響到上課以及其它教學(xué)環(huán)節的質(zhì)量和效果,因此各學(xué)校要非常重視教師的備課,將其放在教學(xué)環(huán)節管理的首要位置,特制定如下管理制度:
一、總備課要求。
。ㄒ唬┟鞔_教學(xué)目的,重點(diǎn)、難點(diǎn)和要達到的教學(xué)目標。注:重點(diǎn)有解決方法,難點(diǎn)有突破手段。
。ǘ┿@研教材,即備教材。教師要認真鉆研教材和教學(xué)大綱,探索新課程改革下課堂教學(xué)新模式,狠抓學(xué)生基礎知識學(xué)習和學(xué)科基本素養的培養,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和創(chuàng )新意識為主線(xiàn),有目的有意識地培養學(xué)生自主學(xué)習能力和綜合運用知識能力。
。ㄈ┏酝附滩,根據教學(xué)的特點(diǎn)和學(xué)生特點(diǎn),進(jìn)行備課。學(xué)生是教師教學(xué)的終級目標,因此必須以人為本,因材施教,面向全體學(xué)生,制定自己的計劃、教學(xué)目的、任務(wù)及要求。
。ㄋ模┻x擇靈活的教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)方法和手段,力爭達到良好的教學(xué)效果,鼓勵教師主動(dòng)思考,勇于創(chuàng )新,培養學(xué)生自主學(xué)習的能力。
。ㄎ澹┻\用先進(jìn)的教學(xué)手段,努力探索常規傳統教學(xué)和多媒體教學(xué)新模式,以達到提高教學(xué)質(zhì)量和效果的.目的。
二、個(gè)人備課要求
1、學(xué)年或學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計劃
2、單元教學(xué)計劃
3、課時(shí)計劃
4、課堂教學(xué)設計是備課的重要環(huán)節,是教案書(shū)寫(xiě)的必要前提。它包括教學(xué)目標、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)策略、學(xué)習方法、教學(xué)過(guò)程等因素。課堂教學(xué)設計既要有邏輯性,又要有靈活性;既要有層次感,又要有節奏美;既合理又合情,且符合認知規律。精心地進(jìn)行合理、有效的課堂教學(xué)設計,使教案符合學(xué)生的實(shí)際情況,而不應該是讓學(xué)生適應教案。
2、教案書(shū)寫(xiě)要抓住“教師活動(dòng)”與“學(xué)生活動(dòng)”兩條線(xiàn),把教師的主導作用與學(xué)生的主體作用都充分地體現出來(lái)。
3、教師上課必須要有教案,每節課原則上要有一個(gè)獨立完整的教案,復習課一個(gè)單元有一個(gè)完整教案,嚴禁不備課無(wú)教案上課。
4、任課教師要以本學(xué)科教學(xué)大綱和教科書(shū)為依據,認真深入地鉆研教材,必須做到提前備課,課前復備;節節都備課,節節有教案。
三、建立教師備課的評價(jià)制度。
。ㄒ唬⿲湔n不認真,不規范甚至不備課的教師,進(jìn)行教育,不聽(tīng)勸告或屢教不改者,給予批評或通報懲罰,并與當年評優(yōu)晉級掛鉤。
。ǘ┙贪竷热菀暾。應有“教學(xué)目的與要求”、重點(diǎn)與難點(diǎn)”、“基本內容”、“進(jìn)度安排”、“教學(xué)方法”、“作業(yè)”和“課后總結”等重要內容,如內容不完整,則視為不合格的教案,并給予適當處理。
。ㄈ└鞫c(diǎn)小學(xué)每學(xué)期對教師教案檢查2次,按A、B、C三等確定等級,中心校將不定期抽查
四、集體備課要求
1.每學(xué)期不得少于四次,有計劃,有記錄
2、要精心設計教案,明確本課時(shí)在這一單元中的地位。
3、采用“個(gè)人中心備課—集體討論—個(gè)人寫(xiě)教案”的備課方式。
4、集思廣義,兼容多人之長(cháng)。
5、主備人應于教案使用前一周寫(xiě)好草案,教研活動(dòng)集體討論后,方可寫(xiě)在個(gè)人備課本上。
6、在集體備課的基礎上,個(gè)人備課,寫(xiě)好教案,并提倡教師間相互參閱,修改自己的教案,平時(shí)有問(wèn)題還要隨時(shí)隨地商量。
7、教案書(shū)寫(xiě)要認真、工整,詳實(shí)。
小學(xué)教師管理制度12
1、教師考勤和師德作為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀干部評選的重要參考依據之一。凡病事假全期累計超過(guò)一周以上,或者出現曠工、空堂、賭博、體罰學(xué)生、同事糾紛等情況者不得評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀干部。
2、工作時(shí)間內被發(fā)現打牌者一次罰款100元。
3、曠工半天罰款50元,如果又曠課,按第四條累計。
4、上課、上早晚自習、考試監考在教室外逗留、談天者,發(fā)現一人次扣罰款10元;應上課而曠堂者,每曠堂一節罰款30元。
5、教師白天坐班時(shí)間為第1、2、3、5、6節課。坐班時(shí)間電話(huà)聯(lián)系在校園內找不到人者,視同曠工,按第三條執行。
6、按要求站參加者升國旗或大課間的每人次補助10元。
7、全校性x活動(dòng)、各類(lèi)會(huì )議和集中學(xué)習教職工一般不準請假,未經(jīng)請假無(wú)故不參加x者每次罰款20元。
8、教職工盡可能不接受家長(cháng)宴請,不得收受家長(cháng)禮金和禮物。
9、教師不能體罰或變相體罰學(xué)生,要充分尊重家長(cháng),妥善處理師生和家校矛盾。凡因為教師個(gè)人教育方式不當造成學(xué)生傷害或家長(cháng)矛盾的,視情節嚴重情況對當事人予以罰款,并責令其承擔相關(guān)責任。
10、教職工不得組織學(xué)生私自訂閱教輔資料,否則所收金額由學(xué)校全額退回學(xué)生,并由教師個(gè)人支付教輔資料費。
11、教職工及家屬要和諧相處,不得在校園內吵架打罵,否則不管對錯懲罰雙方當事人50-100元,是干部的.建議引咎辭職。
12、請假均需由本人親自向校長(cháng)請假,并自己調課,將調課情況報教務(wù)處備查,如果要由學(xué)校調課,則按一節20元補給代課者。公差原則上自行調課和調換相關(guān)工作;、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規定執行。
13、病事假等五天以?xún)?自己調課;超過(guò)五天,必須自行請人代課,并自行支付相關(guān)工資,并按每天50元扣發(fā)工資;超過(guò)一個(gè)月,除按每天50元扣發(fā)工資,還將扣發(fā)全期的30%績(jì)效工資,并不能享受學(xué)校福利待遇。
14、幼兒園教職工、后勤人員參照此制度執行考勤和師德管理。
小學(xué)教師管理制度13
第一條為了鼓勵和規范公民舉辦民辦中小學(xué),保障民辦中小學(xué)及其教師和學(xué)生的合法權益,促進(jìn)民辦中小學(xué)健康發(fā)展,根據《中華人民共和國教育法》等法律、法規,制定本條例。
關(guān)聯(lián)法規:
第二條公民個(gè)人單獨或者合伙自籌資金,面向社會(huì )舉辦的全日制普通小學(xué)、普通中學(xué))(簡(jiǎn)稱(chēng)民辦中小學(xué)),適用本條例。
第三條省、市、縣(含縣級市、區,下同)教育行政部門(mén)負責本行政區域內民辦中小學(xué)的管理工作。
其他有關(guān)部門(mén)依照法定職責協(xié)助教育行政部門(mén)做好民辦中小學(xué)的有關(guān)管理工作。
第四條民辦中小學(xué)必須遵守法律、法規,堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,貫徹國家教育方針,保證教育、教學(xué)質(zhì)量,并接受縣以上教育行政部門(mén)及有關(guān)部門(mén)的依法管理、督導、評估和審計。
第五條民辦中小學(xué)及其教師和學(xué)生依法享有同公辦中小學(xué)及其教師和學(xué)生同等的權利,承擔同等的義務(wù)。
第二章民辦中小學(xué)的設立
第六條申請舉辦民辦中小學(xué)的公民個(gè)人,應當具有合法的身份證明和經(jīng)濟擔保。
第七條設立民辦中小學(xué)應當符合下列條件:
(一)擬任校長(cháng)應當遵憲法和法律,熱愛(ài)教育事業(yè),有良好的思想品德,具有5年以上從事教育教學(xué)工作的經(jīng)歷以及與其辦學(xué)層次相適應的學(xué)歷水平,并經(jīng)過(guò)崗位任職資格培訓;
(二)有健全的組織機構和辦學(xué)章程;
(三)有適應辦學(xué)規模、相對穩定、具備任職資格、結構合理、能夠勝任教學(xué)和管理工作的專(zhuān)兼職教師和管理人員,專(zhuān)職教師不低于教師總數的40%,達到退休年齡的教師不得超過(guò)教師總數的50%。
(四)自有教學(xué)場(chǎng)所和設施達到當地同類(lèi)公辦中小學(xué)辦學(xué)場(chǎng)所和設施標準,辦學(xué)設計規模應達到同類(lèi)公辦中小學(xué)最低班型標準;
(五)有與辦學(xué)設計規模相適應的辦學(xué)資金和穩定的經(jīng)費來(lái)源,其中自有辦學(xué)資金不低于50%。
關(guān)聯(lián)法規:
第八條設立民辦中小學(xué),必須與公辦中小學(xué)統籌規劃,合理布局。
設立民辦高級中學(xué)(含完全中學(xué)),由市教育行政部門(mén)同意后報省教育行政部門(mén)審批;設立民辦初級中學(xué),由市教育行政部門(mén)審批,報省教育行政部門(mén)備案;設立民辦小學(xué),由縣教育行政部門(mén)審批,報市教育行政部門(mén)備案。
第九條申請舉辦民辦中小學(xué),應當向有審批權的教育行政部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)審批機關(guān))提交下列材料:
(一)辦學(xué);
(二)舉辦者的資格證明文件;
(三)擬任學(xué)校董事會(huì )成員和校長(cháng)以及擬聘任教師的資格證明文件;
(四)擬辦學(xué)校的資產(chǎn)及經(jīng)費來(lái)源的證明文件;
(五)擬辦學(xué)校的章程和發(fā)展規劃;
(六)擬定學(xué)校的名稱(chēng)和內設機構情況;
(七)自有教學(xué)場(chǎng)所的合法證明;
(八)審批機關(guān)要求提供的其他材料。
第十條申請舉辦民辦中小學(xué)的,審批機關(guān)于每年第三季度前受理,于第二年4月底前以書(shū)面形式答復。
審批機關(guān)對批準設立的民辦中小學(xué),發(fā)給《辦學(xué)許可證》。
取得《辦學(xué)許可證》的民辦中小學(xué),應當依法到登記管理機關(guān)辦理登記手續后,方可開(kāi)展教育、教學(xué)活動(dòng)。
第十一條民辦中小學(xué)應當有獨立規范的學(xué)校名稱(chēng)。學(xué)校名稱(chēng)不得冠以“中華”、“中國”、“國際”和“遼寧”等字樣。
第三章辦學(xué)與管理
第十二條民辦中小學(xué)可以設立校董事會(huì )。設立董事會(huì )的學(xué)校在董事會(huì )領(lǐng)導下,校長(cháng)負責學(xué)校的教育、教學(xué)和其他行政管理工作。
校董事會(huì )人員的組成、推選、聘任,按照國家有關(guān)規定執行。
第十三條校董事會(huì )行使下列職權:
(一)選舉與罷免董事長(cháng);
(二)聘任與解聘校長(cháng);
(三)制定學(xué)校發(fā)展規劃;
(四)決定學(xué)校經(jīng)費的籌集方案,審核學(xué)校的預算、決算;
(五)決定學(xué)校教職工的編制定額和工資標準;
(六)管理學(xué)校的經(jīng)費與資產(chǎn);
(七)修改學(xué)校的章程;
(八)其他重大事項。
第十四條民辦中小學(xué)可以向市教育行政部門(mén)申請,從師范院校和非師范院校師范專(zhuān)業(yè)應屆生中選聘教師;也可以從辭職、退休的中小學(xué)教師和社會(huì )其他人員中自主聘任具備教師資格的人擔任教師;聘任外籍教師按照國家有關(guān)規定辦理。
第十五條民辦中小學(xué)應當與受聘任教師簽定聘任合同。聘任合同內容應當包括聘任期限、職務(wù)、職責、工作條件、工作報酬和、福利待遇及違反聘任合同應當承擔的責任等事項。
第十六條民辦中小學(xué)按照所在市、縣教育行政部門(mén)有關(guān)招生的規定,面向當地自主招生。
民辦中小學(xué)不得設立分;蛘咝M廪k學(xué)點(diǎn)。
第十七條民辦中小學(xué)的招生(含招生簡(jiǎn)章,下同),必須經(jīng)教育行政部門(mén)審查,取得證明,方可刊登、播放、張貼、散發(fā)。
出具證明的教育行政部門(mén)應當將證明文件送同級工商行政管理部門(mén)備案。
第十八條民辦中小學(xué)應當按照國家和省教育行政部門(mén)制定的課程計劃和教學(xué)大綱實(shí)施教育、教學(xué),選用經(jīng)國家教育行政部門(mén)和省教育行政部門(mén)審定的教材。
第十九條實(shí)行寄宿制的學(xué)校應當在學(xué)生入學(xué)前,與學(xué)生父母或者其他監護人就學(xué)生人身安全、保健等問(wèn)題簽訂合同。
第二十條民辦中小學(xué)應當依法建立財務(wù)、會(huì )計制度和財產(chǎn)管理制度,并按照中小學(xué)會(huì )計制度規定設置會(huì )計賬簿。對學(xué)校中的'國有資產(chǎn)、舉辦者投入到學(xué)校的資產(chǎn)和學(xué)校辦學(xué)積累的資產(chǎn),應當分別登記建賬,并按照規定建立會(huì )計報告制度,接受當地教育行政部門(mén)的監督。
舉辦者不得在學(xué)校成立后抽逃資金。
第二十一條民辦中小學(xué)應當按照省教育行政部門(mén)和物價(jià)部門(mén)制定的不同類(lèi)別、不同條件學(xué)校每年對學(xué)生收取的學(xué)雜費標準,根據自身情況提出執行標準,報市教育行政部門(mén)及物價(jià)部門(mén)核定,領(lǐng)取收費許可證。
民辦中小學(xué)按照學(xué)期或者學(xué)年收費,不得超收;不得向學(xué)生收取建校費、儲備金、辦學(xué)基金及其他不合理費用。
民辦中小學(xué)因發(fā)布虛假招生廣告造成學(xué)生退學(xué)的,應當退還收取的全部費用;因其他情況需要退費的,按市教育行政部門(mén)制定的退費辦法和標準執行。
第二十二條民辦中小學(xué)應當確定各類(lèi)人員的工資福利開(kāi)支占經(jīng)常性辦學(xué)費用的比例,報審批機關(guān)備案。
民辦中小學(xué)的積累只能用于增加教育投入和改善辦學(xué)條件,不得用于經(jīng)商辦企業(yè)或者其他校外投資。
第二十三條民辦中小學(xué)的生活設施、儀器設備、圖書(shū)等配備必須達到《遼寧省中小學(xué)辦學(xué)設施標準化標準》規定的標準。由政府支持征用的土地及建造的校舍不得改變用途。
第四章保障與扶持
第二十四條民辦中小學(xué)建設需要使用土地的,縣以上人民政府應當根據國家有關(guān)規定和實(shí)際情況,按照公益事業(yè)用地辦理,并可以?xún)?yōu)先安排。
第二十五條任何組織和個(gè)人不得侵占民辦中小學(xué)財產(chǎn),不得擾亂和破壞民辦中小學(xué)的教育教學(xué)秩序。
第二十六條民辦中小學(xué)的教師資格確認和職稱(chēng)評定工作,納入教育行政部門(mén)的統一管理。
第二十七條民辦中小學(xué)從師范院校和非師范院校師范專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生中聘任的專(zhuān)職教師,合同期滿(mǎn)后,經(jīng)本人申請,教育行政部門(mén)同意,可以調轉到公辦學(xué)校工作。
第二十八條民辦中小學(xué)的教師和其他教育工作者的工資、社會(huì )保險和福利,由學(xué)校依法予以保障。
民辦中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍納入當地教育行政部門(mén)統一管理。
第五章解散與變更
第二十九條民辦中小學(xué)不能實(shí)現教育目標,或者因故無(wú)法開(kāi)展正常教育、教學(xué)活動(dòng)的,應當解散。
民辦中小學(xué)解散,應在一個(gè)學(xué)期結束之前提出申請,由原審批機關(guān)核準。
審批機關(guān)對核準解散的民辦中小學(xué),應當收回《辦學(xué)許可證》,并予以公告。
民辦中小學(xué)解散的,應當依法到原登記管理機關(guān)辦理注銷(xiāo)登記手續。
第三十條民辦中小學(xué)解散時(shí),所欠債務(wù)由學(xué)校和舉辦者承擔,提前收取的學(xué)費應當退還給學(xué)生,退還后依法進(jìn)行資產(chǎn)清算。
民辦中小學(xué)在進(jìn)行資產(chǎn)清算時(shí),應當首先留足安置學(xué)生的費用;其次支付所欠教職員工的工資及社會(huì )保險費用,償還學(xué)校所欠的債務(wù)。對清算后的剩余財產(chǎn),按照舉辦者的實(shí)際辦學(xué)投入予以返還。
第三十一條民辦中小學(xué)解散時(shí),舉辦者應當妥善安置在校學(xué)生。實(shí)施義務(wù)教育的民辦中小學(xué)解散時(shí),審批機關(guān)和當地教育行政部門(mén)應當安排在校接受義務(wù)教育的學(xué)生繼續就學(xué)。
第三十二條民辦中小學(xué)與其他學(xué)校合并或者需要變更學(xué)校名稱(chēng)、性質(zhì)、層次,應當報審批機關(guān)批準;變更其他事項,應當報審批機關(guān)備案。
民辦中小學(xué)變更的,應當依法到原登記管理機關(guān)辦理變更手續。
第六章法律責任
第三十三條擅自舉辦民辦中小學(xué),或者設立民辦中小學(xué)分校、校外辦學(xué)點(diǎn),或者采取隱瞞、虛報、偽證等手段騙取《辦學(xué)許可證》的,由審批機關(guān)予以撤銷(xiāo);有違法所得的,沒(méi)收違法所得;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十四條舉辦者虛假出資或者在學(xué)校成立后抽逃資金的,由審批機關(guān)責令改正;拒不改正的,處以應出資金額或者抽逃資金額2倍以下的罰款;情節嚴重的,由審批機關(guān)責令停止招生,吊銷(xiāo)《辦學(xué)許可證》;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十五條不確定各類(lèi)人員的工資福利開(kāi)支占經(jīng)常辦學(xué)費用的比例,或者不按照規定的比例執行,或者將積累用于經(jīng)商辦企業(yè)及其他校外投資的,由教育行政部門(mén)給予警告,責令改正;情節嚴重或者拒不改正的,由審批機關(guān)責令停止招生,吊銷(xiāo)《辦學(xué)許可證》或者予以接管。
第三十六條違反有關(guān)規定亂收費的,由教育行政部門(mén)責令限期退還多收的費用,并由物價(jià)部門(mén)按照有關(guān)規定予以處罰。
第三十七條濫發(fā)文憑的,由審批機關(guān)宣布無(wú)效,責令收回或者予以沒(méi)收;有違法所得的,沒(méi)收違法所得;情節嚴重的,取消其頒發(fā)證書(shū)資格。
第三十八條管理混亂、教育教學(xué)質(zhì)量低下、未達到標準造成惡劣影響的,由教育行政部門(mén)限期整頓,給予警告;情節嚴重或者經(jīng)整頓仍達不到要求的,由審批機關(guān)責令停止招生、吊銷(xiāo)《辦學(xué)許可證》或者予以接管。
第三十九條擅自發(fā)布招生廣告的,由工商行政管理部門(mén)責令停止發(fā)布,按照國家有關(guān)規定給予處罰。拒不改正或者因發(fā)布虛假廣告造成影響的,由審批機關(guān)責令停止招生,情節嚴重的,吊銷(xiāo)《辦學(xué)許可證》。
第四十條生活設施、儀器設備、圖書(shū)等配備達不到規定標準的,由審批機關(guān)責令限期達到標準;拒不執行的,責令停止招生。
第四十一條侵吞、私分、攜款潛逃或者以其他非法手段占有辦學(xué)經(jīng)費,構成犯罪的,依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的,由教育行政部門(mén)責令限期改正,沒(méi)收違法所得。擅自拆除、變賣(mài)、出租校舍和房產(chǎn)的,由有關(guān)部門(mén)依法予以處罰。
第四十二條教育行政部門(mén)和其他行政部門(mén)濫用職權、徇私舞弊的,或者對民辦中小學(xué)疏于管理,造成嚴重后果的,對負有直接責任的主管人員和其他責任人員給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第四十三條擾亂和破壞民辦中小學(xué)教育教學(xué)秩序的,由公安機關(guān)按照有關(guān)規定予以處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第四十四條實(shí)施行政處罰,必須按照《中華人民共和國行政處罰法》的規定執行。
關(guān)聯(lián)法規:
第七章附則
第四十五條對掛靠企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì )團體及其他社會(huì )組織,自籌資金,面向社會(huì )舉辦的普通小學(xué)、普通中學(xué)的管理,可以參照本條例執行。
第四十六條本條例自1999年3月1日起施行。
小學(xué)教師管理制度14
為加強中小學(xué)教師管理,保持教師隊伍穩定,嚴肅工作紀律,根據有關(guān)規定,特制定本制度。
一、考勤
(一)加強對教師德、能、勤、績(jì)的考核考評,嚴把考核標準和條件。
對一年內擅自離崗累計超過(guò)15天以上、不滿(mǎn)30天的,除扣發(fā)離崗期間工資外,年度考核直接定為不合格(或不稱(chēng)職),2年內不予晉升工資、不予晉升職稱(chēng);對連續擅自離崗15天以上或一年內擅自離崗累計超過(guò)30天的,一律作除名處理。
(二)嚴格請銷(xiāo)假制度。
學(xué)校教師因故請假,應辦理有關(guān)手續并按期銷(xiāo)假。
請假3天以?xún)鹊?由所在學(xué)校審批;請假3天以上、一周以?xún)鹊?由中心學(xué)校審批;請假一周以上、15天以?xún)鹊?由本人提供有關(guān)證明,中心學(xué)校同意后,報縣教育局審批。
縣直學(xué)校教師請假一周以?xún)鹊?由學(xué)校審批;一周以上、15天以?xún)鹊?由本人提供有關(guān)證明,學(xué)校同意后,報縣教育局審批。
請假期滿(mǎn),應及時(shí)銷(xiāo)假。
對超假人員以曠工處理,組織上應敦促本人及時(shí)返回。
如本人堅持不回的,從超假之日起扣發(fā)工資;連續超假15天或一年內累計超假30天以上的,按自動(dòng)離職處理。
各學(xué)校當月考勤結果和工資花名冊在下月1日進(jìn)行公示(不少于3天),公示后報中心學(xué)校審核。
(三)禁止中小學(xué)教師不經(jīng)過(guò)批準在外兼課。
二、教師脫產(chǎn)進(jìn)修
(一)各中小學(xué)要根據教師隊伍建設規劃,結合本學(xué)校實(shí)際,科學(xué)合理地安排在職教師脫產(chǎn)進(jìn)修。
教師脫產(chǎn)進(jìn)修須經(jīng)學(xué)校同意,報縣教育局批準,并與學(xué)校簽訂協(xié)議。
脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習期滿(mǎn)應及時(shí)回原單位上崗,否則以擅自離崗和協(xié)議規定條款處理,并償還進(jìn)修期間的工資、福利及有關(guān)培養、管理費用。
(九)未經(jīng)批準擅自脫產(chǎn)進(jìn)修的,以擅自離崗論處,給予除名處理,其人事檔案等有關(guān)材料轉至縣人才交流中心教育分中心,被除名人若外轉檔案材料,須償還培養費及管理費。
三、教師流動(dòng)
嚴禁任何單位和個(gè)人隨意抽調、借用教師。
因學(xué)科課程崗位需求,須調配解決的,在縣政府下達的教育編制內進(jìn)行調整,并辦理相關(guān)手續。
四、教學(xué)管理
教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,是檢驗學(xué)校工作的重要標準之一,為此特制訂教學(xué)工作實(shí)施細則如下:
備課
(一)備課是搞好教學(xué)工作的基礎,是上好課的前提。
教師應根據教學(xué)大綱和本學(xué)科的目的要求,首先應認真通讀教材,掌握知識的系統性,明確教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,探討教學(xué)方法。
(二)劃分章節、課時(shí),要從教材實(shí)際和學(xué)生實(shí)際出發(fā),博覽教學(xué)參考資料,擇取所需,不生搬硬套,照章抄襲。
(三)個(gè)人備課和集體備課相結合,允許不同意見(jiàn)的爭論和不同教法的試驗。
(四)經(jīng)常儲備一周的課時(shí),不許教一節備一節,不準上無(wú)準備的課,每節課都要寫(xiě)出教案。
(五)對布置的作業(yè),教師應先作一遍,以便輔導學(xué)生和掌握分量。
(六)實(shí)驗課前要做好充分準備,上實(shí)驗課時(shí),要教育學(xué)生遵守操作規程,注意人身安全。
(七)認真選擇教法,精心設計教學(xué)程序,做到備教法、備實(shí)驗、備教具、備板書(shū)、備作業(yè)。
(八)教案書(shū)寫(xiě)要工整、干凈、細致,要做到六到位:即課時(shí)劃分到位、目的要求到位、重點(diǎn)難點(diǎn)處理到位、教學(xué)過(guò)程到位、體現教法到位、布置作業(yè)到位。
(九)要統一教材,統一內容,統一進(jìn)度。
(十)教務(wù)處協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導定期檢查教案,一般情況下,每學(xué)期組織每月檢查。
平時(shí)不定期隨時(shí)抽查教案。
上課
(一)上課是提高教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節。
課堂教學(xué)的總要求培養能力,發(fā)展智力,拓寬思路。
(二)對每一堂課的安排,要精心構思。
做到:加強基礎,反復鞏固,重點(diǎn)突出,詳略得當;難點(diǎn)抓準,分步克服;例題精選,講述正確;密度合理,分量適中。
(三)提倡啟發(fā)式,廢止注入式。
引導學(xué)生通過(guò)分析、綜合、對比、推理、判斷等思維過(guò)程,探索問(wèn)題的答案,吸收知識營(yíng)養。
提倡學(xué)生發(fā)言,搞活課堂氣氛。
(四)講究教學(xué)藝術(shù)。
教師上課時(shí)儀表要端莊,教態(tài)要親切,聲音要宏亮,舉止要恰當,幽默不失分寸,嚴肅切忌呆板。
教學(xué)語(yǔ)言要規范簡(jiǎn)練,邏輯性強,生動(dòng)形象,富有感情。
板書(shū)要簡(jiǎn)明工整,設計科學(xué),布局得當。
教具使用恰到好處,演示實(shí)驗操作正確。
(五)重視課堂練習。
各科課堂教學(xué)要有講有練,通過(guò)練習啟發(fā)較好的學(xué)生,推動(dòng)中等生,督促差生,實(shí)現教學(xué)均衡,避免兩極分化。
促進(jìn)后進(jìn)變先進(jìn)的轉化過(guò)程。
批改作業(yè)
(一)批改作業(yè),是鞏固和檢查教學(xué)效果的重要方式,是促進(jìn)學(xué)生對所學(xué)知識的消化和鞏固的手段。
要求學(xué)生必須認真作好作業(yè),教師必須認真批改作業(yè)。
(二)布置作業(yè)要精選,分量要適當。
要指導學(xué)生完成作業(yè)的方法,部分試題要作適當提示。
要嚴格要求學(xué)生正確、整潔、按時(shí)、獨立完成作業(yè)。
(三)教師要認真批改作業(yè),要求是:收發(fā)及時(shí),批改量夠,整潔認真,批語(yǔ)具有指導意義,并且要留有批改記錄。
(四)檢查作業(yè)批改情況。
教務(wù)處、學(xué)校領(lǐng)導要定期不定期檢查學(xué)生作業(yè),檢查的內容主要是:作業(yè)次數,每班本數,實(shí)批本數和次數,作業(yè)質(zhì)量和批改質(zhì)量。
輔導
(一)了解學(xué)生,分類(lèi)指導。
教師必須了解學(xué)生的學(xué)習情況,從雙基、能力、學(xué)風(fēng)、方法諸方面衡量學(xué)生的素質(zhì),參考考試成績(jì),分類(lèi)排隊,因材施教,針對不同程度的學(xué)生,用不同的.方式及時(shí)進(jìn)行有計劃的輔導。
(二)注意培養拔尖學(xué)生。
對基礎扎實(shí)、智商較高、學(xué)習成績(jì)突出的學(xué)生,要發(fā)揮其特長(cháng)。
在學(xué)好各門(mén)課的基礎上, 能在某一個(gè)方面成為出類(lèi)拔萃的尖子。
(三)做好差生的轉化工作。
教師應針對學(xué)習成績(jì)較差的學(xué)生的性格特點(diǎn)、弱點(diǎn)進(jìn)行具體幫助和教育。
以端正學(xué)習態(tài)度,加強學(xué)習紀律,培養好的學(xué)習習慣,克服自卑心理,增強學(xué)習信心,幫助他們掃除學(xué)習上的障礙。
加強基礎,剖析難點(diǎn),疏通思路,指導方法,使他們逐步跟上學(xué)習較好的同學(xué)共同前進(jìn)。
考核
(一)考核是檢查教學(xué)質(zhì)量,評定學(xué)生成績(jì),督促學(xué)生認真學(xué)習的重要措施。
教師應采取多種形式做到經(jīng)?己。
如:提問(wèn)、板演、小測驗、單元練習等。
期中、期末考試是每學(xué)期按規定時(shí)間進(jìn)行的兩次大考,要認真組織。
(二)考前要組織學(xué)生復習所學(xué)課程,注意知識的系統性,把握教材,歸類(lèi)綜合,突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn),要指導學(xué)生復習的方法,提高學(xué)生的學(xué)習效率和應變能力。
(三)認真做好命題工作。
每門(mén)學(xué)科應根據大綱要求,有計劃地安排,努力建立學(xué)校各級段、各學(xué)科的試題庫。
試題要求既能考查學(xué)生掌握知識的情況,又能考查學(xué)生的智能情況。
要注意試題的思想性、實(shí)踐性、啟發(fā)性、廣泛性。
覆蓋面要大,難易適當,題型多樣,力戒偏題、怪題出現。
(四)認真做好監考工作,督促學(xué)生嚴格遵守考場(chǎng)紀律,以求實(shí)、求真的考風(fēng),推動(dòng)勤奮多思的學(xué)風(fēng)。
(五)認真做好閱卷評分及講評工作。
閱卷評分要堅持標準,力求客觀(guān)地評定學(xué)生成績(jì)。
要做好學(xué)生學(xué)習質(zhì)量分析,肯定成功方面,正視缺漏現象,及時(shí)向學(xué)生反饋考試情況。
小學(xué)教師管理制度15
小學(xué)教師工作考核制度
一、指導思想
為進(jìn)一步完善和落實(shí)學(xué)校各項管理制度,使學(xué)校管理工作規范化、科學(xué)化,通過(guò)過(guò)程管理和目標管理有效結合,更好地調動(dòng)廣大教職工工作的積極性和創(chuàng )造性,全面貫徹教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,特制定本制度。
二、考核對象
桃元小學(xué)教師
三、考核內容及細則
(一)考勤(10分
1、出全勤得10分。
2、事假半天扣0.25分,病假一天扣0.2分(住院期間不扣分),以此累計。
3、曠工一天扣10分,曠課一節扣5分,遲到、早退,隨意停課,擅離崗位者酌情扣分。
4、請假超出一定天數者,除扣完本項以外,其余按教文體局有關(guān)規定執行。
(二)師德(10分)
1、言行不檢點(diǎn),給學(xué)校聲譽(yù)造成嚴重影響的,每次扣5分;
2、體罰或變相體罰學(xué)生嚴重的每次扣5分。
3、鬧不團結,無(wú)理取鬧的.,每次扣5分;
4、對偶發(fā)事件未處理或視而不見(jiàn)者,造成學(xué)校聲譽(yù)受影響,影響教師整體形象者,每次扣5分。
5、其他嚴重違反師德情況的酌情扣分。
6、本項總分10分,扣完為止。
(三)工作常規考核(10分)
1、備課、上課、改作、家訪(fǎng)等工作未能很好完成者,視情況酌情扣分;
2、教師在本人職責范圍內,或學(xué)校布置的工作,未及時(shí)履行職責,或未及時(shí)完成,造成學(xué)校工作受?chē)乐赜绊懻,每次?分;
3、實(shí)驗課開(kāi)設率每低于1個(gè)百分點(diǎn),扣1分;
4、違反學(xué)校規章制度,如到校時(shí)間、清校制度,造成安全事故的,每次扣5分。
以上(一)、(二)、(三)項各條酌情扣分情況由校委會(huì )討論決定。
(四)教育教學(xué)能力(60分)
1、教學(xué)成績(jì)按《教學(xué)成績(jì)分計算方案》執行。按總分折40分的方法,計入本考核方案。
2、教師獲各級先進(jìn)、榮譽(yù)稱(chēng)號的,區級記3分,市級記5分,省級記7分,國家級記10分,以文件公布之日為準。
3、教職工本人參加由教育行政部門(mén)舉辦或批準同意的各類(lèi)競賽獲獎,加分標準如下:
4、教師輔導學(xué)生參賽獲獎,按如下加分。
5、文娛會(huì )演和運動(dòng)會(huì )等團體獎名次參照教師個(gè)人獲獎?dòng)嫹?1—4為一等獎;5—8為二等獎;9—12名為三等獎;13—16名為鼓勵獎)。
6、業(yè)務(wù)論文在正規教育雜志報刊上發(fā)表的,且有署名“xx鄉中心小學(xué)”的記2分。
7、教育科研課題成果按個(gè)人獲獎4倍計分(執筆人占50,其余教師共占50,由課題組長(cháng)平均分配)。
8、積極參加少年宮輔導活動(dòng),活動(dòng)有成果。加分封頂10分。
8、一個(gè)年度內一名教師教育教學(xué)能力(2—7項)加分封頂20分。
(五)工作量
按《工作量計算方案》執行,該方案未制定出來(lái)前各人均按正常工作量計10分。
四、以下情況屬于一票否決,定為年度考核不合格
1、因違反政紀國法而受上級有關(guān)部門(mén)處分者;
2、因工作失職造成學(xué)生嚴重受傷、死亡、殘疾或重大安全事故的,責任人當年年度考核不合格;
3、犯罪處刑罰者。
4、其他因受處分,明確被定為考核不合格者。
五、其他補充事項
1、本制度由教代會(huì )通過(guò)后生效,細則修改由校務(wù)委員會(huì )提出,經(jīng)2/3代表簽名同意后生效;
2、本制度如與上級有關(guān)部門(mén)規定相沖突者,按上級有關(guān)規定執行。
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