工商企業(yè)管理畢業(yè)總結

時(shí)間:2023-01-27 15:40:18 企業(yè)管理 我要投稿

工商企業(yè)管理畢業(yè)總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的工商企業(yè)管理畢業(yè)總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工商企業(yè)管理畢業(yè)總結

工商企業(yè)管理畢業(yè)總結1

  大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)是工商企業(yè)管理,在畢業(yè)的時(shí)候,我很感謝我的輔導員與指導老師,通過(guò)他們對我的支持,我圓滿(mǎn)地完成了自己的學(xué)業(yè),也即將拿到屬于自己的畢業(yè)證,此刻我的內心還有一些成就感,應該做一個(gè)自我鑒定,在這份自我鑒定中,我可以將大學(xué)期間的美好回憶全部珍藏在其中,留待以后的我慢慢發(fā)掘。

  由于是工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),因此我覺(jué)得以后的工作之中,應該對自身的專(zhuān)業(yè)知識有著(zhù)一定的要求,在大學(xué)期間,我的時(shí)間大多都用來(lái)參與實(shí)踐活動(dòng)了,因為我覺(jué)得這是最快,也是最好的檢驗自身所學(xué)知識的辦法。在大一的時(shí)候,我參加了創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì ),這是通過(guò)學(xué)生會(huì )的學(xué)長(cháng)引薦進(jìn)去的,在這里我開(kāi)始了大學(xué)期間的第一次時(shí)間,記得是先是在其他學(xué)校兜售養生茶吧,雖然后來(lái)被學(xué)校保安趕走了,但零零散散還是賺取了幾百元的,后面則是銷(xiāo)售化妝品,總之在這個(gè)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )有著(zhù)很多的渠道,不過(guò)后面我退出了這個(gè)協(xié)會(huì )。

  工商企業(yè)管理最重要的實(shí)踐課程應該算是沙盤(pán)演習了,在沙盤(pán)演習之中,我可以模擬現代企業(yè)的管理模式,后來(lái)我也因為沙盤(pán)演習獲得過(guò)一些獎項,后面索性和幾個(gè)同學(xué)創(chuàng )辦了一個(gè)沙盤(pán)協(xié)會(huì ),里面都是同專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,主要目的還是互相交流學(xué)習經(jīng)驗。其實(shí)這些都還算是小打小鬧,沒(méi)什么實(shí)際意義,我覺(jué)得后面最重要的就是實(shí)習吧,為了鍛煉自己,我特意選擇了銷(xiāo)售類(lèi)工作進(jìn)行實(shí)習,還算獲得了不錯的評價(jià),比較明顯的是我的口才好了很多,這在以后正式的工作中應該能夠幫到我很多。

  在大學(xué)的結尾階段比較麻煩的應該算是畢業(yè)設計和答辯了,我在剛剛實(shí)習的.時(shí)候就在為此做準備了,先是投了初稿,不過(guò)沒(méi)什么經(jīng)驗導致錯漏百出,后面在指導老師的幫助下,我不斷修改,然后在定稿的基礎上制作了ppt,最后在答辯的時(shí)候憑借自身良好的口語(yǔ)表達能力,順利地通過(guò)了畢業(yè)答辯,在那個(gè)時(shí)候,我覺(jué)得終于卸去了一身的壓力。

  其實(shí)畢業(yè)照在上個(gè)學(xué)期便已經(jīng)拍好了,但是我拿在手里的時(shí)候總忍不住懷念那個(gè)時(shí)候,或許以后我將前往外地進(jìn)行工作,但我是不會(huì )忘記自己的母校的,不會(huì )忘記那些陪伴我成長(cháng)的輔導員和同學(xué),我應該帶著(zhù)這份信念,在以后的道路中走得更遠。

工商企業(yè)管理畢業(yè)總結2

  時(shí)光匆匆,總是在不經(jīng)意間滑過(guò),三年的學(xué)習生活就這樣結束了,我即將離開(kāi),開(kāi)始新的人生旅程;赝陮W(xué)校生活和社會(huì )實(shí)踐里,有成功也有失敗,我孜孜不倦,我孜孜不倦,不斷地挑戰自我,充實(shí)自己,為實(shí)現人生的價(jià)值打下堅實(shí)的基礎。

  學(xué)習上,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),還還利用課余時(shí)間專(zhuān)修計算機專(zhuān)業(yè)知識,使我能輕松操作各種網(wǎng)絡(luò )和辦公軟件。曾獲過(guò)三等獎學(xué)金,在書(shū)法和體育運動(dòng)都獲得好成績(jì)。英語(yǔ)、計算機、普通話(huà)等方面的'等級考試已達標。除了在專(zhuān)業(yè)知識方面精益求精外,平時(shí)我還涉獵了大量網(wǎng)絡(luò )編程、網(wǎng)絡(luò )管理與維護、網(wǎng)頁(yè)設計等知識。并且相信在以后理論與實(shí)際結合當中,能有更大提高。

  在生活上,我最大的特點(diǎn)是誠實(shí)守信,熱心待人,勇于挑戰自我,時(shí)間觀(guān)念強,有著(zhù)優(yōu)良的生活習慣和正派作風(fēng)。由于平易近人待人友好,所以一直以來(lái)與人相處甚是融洽。在工作上,對工作熱度,任勞任怨,責任心強,具有優(yōu)良的組織交際能力,和同學(xué)團結一致,注重配合其他學(xué)生干部出色完成各項工作,得到了大家的一致好評。

  有廣泛愛(ài)好的我特別擅長(cháng)于網(wǎng)頁(yè)設計和網(wǎng)站管理與維護方面。身為學(xué)生的我在修好學(xué)業(yè)的同時(shí)也注重于社會(huì )實(shí)踐。本著(zhù)學(xué)以致用,實(shí)踐結合理論發(fā)揮。xx年暑假期間我到xx網(wǎng)吧等大型網(wǎng)吧里工作,管理經(jīng)驗與軟硬件維護得到了極大的積累。

  三年的學(xué)習使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個(gè)新的臺。在這即將揮手告別美好大學(xué)生活、踏上社會(huì )征途的時(shí)候,我整軍待發(fā),將以飽滿(mǎn)的熱度、堅定的信心、高度的責任感去迎接新的挑戰,攀登新的高峰。人生最終的價(jià)值在于覺(jué)醒和思考的能力,而不只在于生存。

工商企業(yè)管理畢業(yè)總結3

  一寸光陰一寸金,學(xué)習的時(shí)間總是很快的。有限的時(shí)間里學(xué)習無(wú)限的知識這是每一個(gè)學(xué)生的夢(mèng)想,但這是不現實(shí)的。在學(xué)習中我深入的學(xué)習了專(zhuān)科的各門(mén)課程,并取得了優(yōu)異的成績(jì),在業(yè)余時(shí)間中我同時(shí)學(xué)習了計算機和英語(yǔ)知識。學(xué)習豐富了我的知識面,使我接觸到了很多新的理念,學(xué)以致用一直是學(xué)習的主要目標,在學(xué)習告一段落之余我選擇了到企業(yè)實(shí)習,在工作中發(fā)現自己的不足,并與之改進(jìn)。

  經(jīng)過(guò)一段的實(shí)習使我懂得了很多,也使我生活充實(shí)了很多。通過(guò)這次實(shí)習,有一次刷新了我人生中的目標!我學(xué)的是工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),以前我選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè),我認為可以輕松的實(shí)現我的愿望。但是我錯了,經(jīng)過(guò)實(shí)習我發(fā)現我真的差得很遠!

  古人有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”.學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識面,擴大與社會(huì )的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì )競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高我們的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì ),能夠適應國內外的經(jīng)濟形勢的變化,在學(xué)習管理專(zhuān)業(yè)知識過(guò)程中,組織我們進(jìn)行認識實(shí)習。認識實(shí)習是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)驗知識,還使我們開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,了解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)行工作的,怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。為我們以后更好把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中打下堅實(shí)的基礎。在認識實(shí)習過(guò)程中,學(xué)校也以培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習的能力和方法為目標。

  我選擇了上海華齒醫療管理集團作為我工作的第一站,也感謝他們提供了我這個(gè)機會(huì )。該公司總部坐落在松江區新橋鎮名企會(huì )館,主體以經(jīng)營(yíng)臨床醫療和醫療器械生產(chǎn)為主,并在向LED節能方向發(fā)展。該公司行政主體以ISO管理體系為框架,在法律法規和企業(yè)行業(yè)標準的構架上搭建了自己的企業(yè)管理結構。設有行政部、人事部、財務(wù)部、后勤部、營(yíng)銷(xiāo)部、物流部。在公司中我擔任總監助理的職務(wù)。自擔任總監助理一職以來(lái),在工作中不斷的實(shí)踐自己的理論知識,使我得到了很好的發(fā)揮自己才能的平臺。初到公司時(shí)由人事部同事帶領(lǐng)我參觀(guān)了整個(gè)總部大樓,其后在行政助理的指導下開(kāi)始工作,處理公司內的突發(fā)事件,做報賬原始憑證,固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);協(xié)調員工之間的矛盾,新員工的應聘工作及老員工辭職的辦理程序,人事檔案的管理,薪酬的計算等等。熟悉之后開(kāi)始協(xié)助內審員制定體系審核表和改進(jìn)后調查,這讓我對ISO管理體系有了一個(gè)大概的認識和學(xué)習機會(huì )。辦公室的文字性工作熟悉之后我慢慢的.接觸了企業(yè)的醫療器械生產(chǎn)車(chē)間。在幾天觀(guān)察中我發(fā)現了以下幾點(diǎn):

  一、進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續的觀(guān)念。

  企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果,只有廣開(kāi)源頭,多多銷(xiāo)售,企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,保證現有產(chǎn)品質(zhì)量是開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續的觀(guān)念,干精品、打品牌,樹(shù)立一流的企業(yè)形象。?

  二、 樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念。

  效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰略,才能適應市場(chǎng)的激烈競爭,獲得更大的贏(yíng)利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念,努力降低成本,提高效益?

  三、進(jìn)一步推進(jìn)和規范項目管理

  通過(guò)對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理,加強生產(chǎn)基礎管理,結合“三標一體”管理體系運行,完善生產(chǎn)管理,加大監控檢查整改力度,達到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對器械質(zhì)量、安全、消毒的檢查力度,抓好整改落實(shí),促進(jìn)生產(chǎn)管理水平的提高。?

  四、推進(jìn)依法治企,維護企業(yè)合法權益。

  深入開(kāi)展法制宣傳教育,進(jìn)一步增強廣大職工的法制意識。強化管理層,特別是中層管理員的法制培訓,增強管理層的依法經(jīng)營(yíng),按章辦事的能力,完善管理體制,明確責任分工,加強業(yè)務(wù)培訓,提高公司法律事務(wù)整體管理水平。再有在生產(chǎn)當中應深入開(kāi)展績(jì)效考核工作。

 。ㄒ唬┛(jì)效考核

  績(jì)效考核(Performance Appraisal,PA)是組織對成員一段時(shí)間的績(jì)效目標進(jìn)行考核,是對上一考核期內該成員工作的總結,考核結果為相關(guān)人事決策(晉升、解雇、加薪等)提供決策依據。

  績(jì)效考核出現的比較早。在西方工業(yè)領(lǐng)域,羅伯特·歐文斯最先于19世紀初將其引入蘇格蘭;美國軍方于1813年開(kāi)始采用績(jì)效考核。

 。ǘ┛(jì)效管理

  績(jì)效管理是企業(yè)為了持續改進(jìn)組織績(jì)效而進(jìn)行的績(jì)效目標制定,對員工進(jìn)行績(jì)效輔導、考核、反饋和改進(jìn)的過(guò)程?(jì)效管理是一種管理思想,代表著(zhù)對于企業(yè)績(jì)效相關(guān)問(wèn)題的系統思考。

  績(jì)效管理的主旨有兩個(gè),即系統思考和持續改進(jìn)。企業(yè)的問(wèn)題是相互聯(lián)系的,績(jì)效作為企業(yè)運行管理的總體表現,其涉及的層面也不可能是單一的,這就要求進(jìn)行系統思考。持續改進(jìn)是績(jì)效管理的根本目標,這就要求管理者與其他組織成員間充分溝通,找出績(jì)效不如人意的原因,并針對問(wèn)題開(kāi)展不斷的學(xué)習。

 。ㄈ┛(jì)效考核與績(jì)效管理的關(guān)系

  績(jì)效考核與績(jì)效管理關(guān)系密切,績(jì)效考核是績(jì)效管理一個(gè)不可缺少的關(guān)鍵組成部分。只有通過(guò)績(jì)效考核才能為企業(yè)的績(jì)效管理工作提供資料,以提高績(jì)效管理水平,增強針對性,最終幫助企業(yè)獲得理想的績(jì)效水平。

  但是,二者還是存在著(zhù)明顯的差異。一是,績(jì)效考核只是績(jì)效管理這一完整系統的一部分;二是,績(jì)效考核注重結果,而績(jì)效管理注重過(guò)程;三是,績(jì)效考核側重于回顧,而績(jì)效管理具有前瞻性;四是,績(jì)效考核注重成績(jì)的大小,而績(jì)效管理注重能力的培養。

  五、企業(yè)績(jì)效考核工作中存在的問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬┢髽I(yè)績(jì)效考核工作中存在的問(wèn)題

  企業(yè)在設計績(jì)效考核指標的過(guò)程中,往往會(huì )陷入一些誤區。如盲目追求指標量化、盲目追求指標精細、盲目追求指標面面俱到、考核不分個(gè)人和團隊、盲目追求所謂“關(guān)鍵指標”、指標忽略全局協(xié)調等。

  不僅績(jì)效考核指標設計環(huán)節容易陷入誤區,績(jì)效考核工作具體開(kāi)展的過(guò)程中也會(huì )出現一些偏差。對于各個(gè)級層、崗位員工的實(shí)際工作狀況及責任不明晰,容易造成員工崗位職能的錯位。整體觀(guān)念較差、各部門(mén)分別執行自己的績(jì)效考核方法,容易造成績(jì)效考核與整個(gè)企業(yè)的戰略脫節?(jì)效輔導環(huán)節的缺失,不利于后進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,容易出現“短板效應”。管理者與組織內其他成員的溝通不足,容易引發(fā)被管理者的抵觸情緒,甚至造成管理者與被管理者的對立。

 。ǘ┢髽I(yè)績(jì)效考核工作存在問(wèn)題的原因

  企業(yè)績(jì)效管理工作中存在的這些問(wèn)題,其危害是顯而易見(jiàn)的。出現這些問(wèn)題的原因似乎紛繁復雜,其實(shí)歸根結底就是因為管理者沒(méi)有真正理解績(jì)效搞核與績(jì)效管理的關(guān)系,簡(jiǎn)單地以績(jì)效考核來(lái)代替績(jì)效管理,而不是以績(jì)效管理思想來(lái)指導本企業(yè)的績(jì)效考核工作。這就造成了一種為了考核而考核的局面,最終使管理因單純的強調績(jì)效而流于形式。

  以上幾點(diǎn)我覺(jué)得是一個(gè)生產(chǎn)性的企業(yè)前進(jìn)之道,我在實(shí)習中深入的體驗了。

  在工作之余我參觀(guān)了華齒醫療管理集團公司旗下上海十二家門(mén)診部,并進(jìn)行了一些調查。在調查的過(guò)程中我們總結了以下幾點(diǎn):

  1選擇好地理位置

  2門(mén)診的品牌理念

  3微笑服務(wù)

  4信息管理

  5顧客服務(wù)與價(jià)值管理

  6員工管理制勝的策略

  調查結束后我感覺(jué)每一家單位在經(jīng)營(yíng)中都有其不同之處,地理位置的不同決定了這家門(mén)診的服務(wù)理念與服務(wù)價(jià)值。在其管理中同樣有著(zhù)獨到之處,我感覺(jué)我的經(jīng)驗還是不足,在以后的學(xué)習和工作中藥不斷的進(jìn)取和努力!

  短暫的實(shí)習轉眼而過(guò),回顧實(shí)習生活,我在實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習,加深了對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合 。

工商企業(yè)管理畢業(yè)總結4

  我是一名工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生,在大學(xué)的最后一年我前往xx銀行進(jìn)行實(shí)習,主要是做信用卡業(yè)務(wù)的推廣工作,雖然說(shuō)每天穿著(zhù)一身西裝頂著(zhù)太陽(yáng)在外面跑業(yè)務(wù)比較累,但實(shí)際上我身邊有相當一部分同學(xué)選擇的都是和我一個(gè)性質(zhì)的工作,但也有整日待在宿舍什么都不做的同學(xué),經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的實(shí)習以后,我的變化還是蠻明顯的,因此我也對自己做了一個(gè)自我鑒定。

  首先是工作內容方面,其實(shí)業(yè)務(wù)員也分成三種,第一種是坐在銀行里面等客戶(hù)上門(mén)辦理業(yè)務(wù),第二種是在街邊設立站點(diǎn),招攬來(lái)往的客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),我屬于第三種,也就是登門(mén)拜訪(fǎng)。實(shí)際上我這種屬于最累的,也是機會(huì )最多的,盡管很多人將我當成騙子,但是也有被我說(shuō)服的`客戶(hù),雖然說(shuō)有的時(shí)候一天下來(lái)可能零業(yè)績(jì),但到了月底的時(shí)候,工作能力的差距便體現了出來(lái)。得益于我在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行參加各類(lèi)活動(dòng)的影響,關(guān)于如何說(shuō)服別人,我也有著(zhù)屬于自己的技巧,而這也是我最為寶貴的財富。

  其次則是同事之間的關(guān)系,每天我們都會(huì )先進(jìn)行集合,然后聽(tīng)主管講述遇到困難應該如何解決,之后便是兩兩分組開(kāi)始了一天的工作,實(shí)際上每一天的搭檔都是不同的,有的是具備豐富經(jīng)驗的老員工,有的則是什么都不懂的新人,實(shí)際上當我實(shí)習三個(gè)月以后,我一直都在負責帶新人的工作,也就是我做他看,然后再讓他自己去進(jìn)行嘗試,等到對方回來(lái)以后我再指出他在工作中出現的問(wèn)題。其實(shí)業(yè)務(wù)員對于團隊是比較看重的,因此屬于同一個(gè)分行的業(yè)務(wù)員都比較團結。

  最后則是在工作之中遇到的問(wèn)題,一個(gè)是信任問(wèn)題,如何讓客戶(hù)產(chǎn)生對自己的信任是比較重要的,所幸現在的年輕人都比較靦腆,至少我在向對方介紹信用卡業(yè)務(wù)的時(shí)候不會(huì )被趕出來(lái),至于中年人都沒(méi)有那么好的脾氣了,最為重要的是他們沒(méi)有超前消費的意識。另外一個(gè)是同行競爭的問(wèn)題,再加上現在年輕人身上辦理的卡本來(lái)就比較多,因此他們都會(huì )推脫說(shuō)自己已經(jīng)辦理,但實(shí)際上是沒(méi)有的。

  實(shí)際上這次實(shí)習并沒(méi)有結束,因為我目前除了沒(méi)拿到畢業(yè)證以外,已經(jīng)具備了轉正的條件了,因此我打算畢業(yè)以后依舊從事于這一份工作,因為我對這份工作已經(jīng)比較熟悉了,如果匆匆結束這份工作的話(huà),意味著(zhù)畢業(yè)以后就得從零開(kāi)始,再加上我并不是那種好高騖遠的人,因此我想將這份工作一直做下去,真希望能夠快些畢業(yè)。

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