工商企業(yè)管理實(shí)習報告

時(shí)間:2022-09-27 09:21:39 實(shí)習報告 我要投稿

工商企業(yè)管理實(shí)習報告

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,我們使用報告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的工商企業(yè)管理實(shí)習報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工商企業(yè)管理實(shí)習報告

工商企業(yè)管理實(shí)習報告1

  在即將畢業(yè)得這幾個(gè)月里,我主要負責得工作內容就是辦公室文秘。在這一過(guò)程中,我采用了瞧、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司文秘工作中得具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)得專(zhuān)業(yè)知識。為以后正常工作得展開(kāi)奠定了堅實(shí)得基礎,從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),對我影響最大得應該就是作為一個(gè)社會(huì )人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識對工作得重要作用,因為這些都就是我在校學(xué)習中不曾接觸過(guò)得方面,所以我將在報告中首先講述我在實(shí)習期間積累得這方面得認識與經(jīng)驗。

  畢業(yè)實(shí)習就是每個(gè)大學(xué)生必須擁有得一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到得知識,受益匪淺,也打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)得基礎。由于我所在得公司就是廈門(mén)華強文化科技有限公司,二期公園施工前期準備工作,所以我剛開(kāi)始得工作并不忙,沒(méi)有感覺(jué)到很累.只就是每天都要守在電話(huà)與傳真機旁。很耗時(shí)間,第一天就因為坐了一天腰酸背痛得。但就是過(guò)了幾天就稍有點(diǎn)習慣了,每天向我同一個(gè)辦公室得女孩學(xué)習一些辦公知識。剛步入工作崗位,才發(fā)現自己有很多都不懂得.現在在辦公室,有閑得時(shí)候就會(huì )瞧一些會(huì )計方面得書(shū),雖然自己所學(xué)得專(zhuān)業(yè)在此時(shí)沒(méi)有派上什么用場(chǎng),但我覺(jué)得應該多學(xué)點(diǎn),有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己我幾個(gè)選擇。也許我就是剛開(kāi)始工作,有時(shí)受不了經(jīng)理給得“氣”,自己心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細想想,再換個(gè)工作也就

  是得,在別人手底下工作不都就是這樣么?剛開(kāi)始。就應該踏踏實(shí)實(shí)得干好自己得工作,畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗,現在有機會(huì )了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會(huì )干不好得。我現在得工作,相比其她人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯得了,也不就是與其她人比,工作也不就是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵就是學(xué)習對人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少,我現在這方面還有欠缺,F在才明白,在校做一名學(xué)生,就是多么得好!早晚要工作,早晚要步入社會(huì ),早晚要面對這些避免不了得事。所以,現在我很珍惜學(xué)習得機會(huì ),多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)得好,花同樣得時(shí)間,還不如多學(xué),對以后擇業(yè)會(huì )有很大得幫助。

  再說(shuō)回來(lái),在工作中,互相諒解使我很感激她們。有時(shí)同事有事要晚來(lái)一點(diǎn),就要我一個(gè)人在辦公室辦公,偶爾我也會(huì )得,大家相處得很好,沒(méi)有什么隔合。有幾次要回學(xué)校辦點(diǎn)事,去向經(jīng)理請幾小時(shí)得假,經(jīng)理也都很體諒,直接就給批假了。這個(gè)時(shí)候心里很開(kāi)心;遇到一個(gè)如此好說(shuō)話(huà)得經(jīng)理。所以,感覺(jué)現在得工作還就是挺不錯得,最重要得事就就是周?chē)猛露己懿诲e得。心里上沒(méi)有什么額外得,不必要得壓力,可以好好工作,學(xué)習。先就業(yè),后擇業(yè)。我現在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)習,之后相信自己通過(guò)努力一定會(huì )找個(gè)好工作來(lái)回報父母及其所有得老師得。別得沒(méi)有什么奢求得,現在當然就是把磨練自己放在第一位,更何況現在得待遇還不錯。在這一個(gè)多月中,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到得東西,即使都明白得事,可就是剛開(kāi)始有時(shí)還做不好,F在做事,不僅要持有需心求教得態(tài)度,還要懂得取長(cháng)補短,最

  重要得一點(diǎn)就就是“忍”了也就就是堅持不懈,F在,我工作得時(shí)間雖然不久,可就是我發(fā)現自己真得變了點(diǎn),會(huì )比以前為人處事了。

  人生難免會(huì )遇到挫折,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗得人生不就是完整得人生。在秘書(shū)這個(gè)職位上,技術(shù)性得勞動(dòng)并不多,大多就是些瑣碎重復得工作,因而文秘在工作中所會(huì )遇到得挫折主要可能發(fā)生在:

  [1]與上司溝通不好;

  [2]上司給得某份工作感覺(jué)吃力,難以勝任;

  [3]對瑣碎重復得工作感到怨煩;

  [4]與上司發(fā)生爭執。

  針對文員這個(gè)職位得特點(diǎn),具體到挫折時(shí),不妨從調整心態(tài)來(lái)舒解壓力,面對挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。"遇到挫折時(shí)應進(jìn)行冷靜分析,從客觀(guān)、主觀(guān)、目標、環(huán)境、條件等方面,找出受挫得原因,采取有效得補救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證得挫折觀(guān),經(jīng)常保持自信與樂(lè )觀(guān)得態(tài)度,要認識到正就是挫折與教訓才使我們變得聰明與成熟,正就是失敗本身才最終造就了成功。

  學(xué)會(huì )自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂(lè )觀(guān),發(fā)奮圖強。善于化壓力為動(dòng)力,改變內心得壓抑狀態(tài),以求身心得輕松,重新?tīng)幦〕晒,從而讓目光面向未?lái)。復印、傳真、公文處理等文秘工作我都基本熟練。文秘管理要制發(fā)文件,處理文件與管理文件。在各種文件中,大部分具有不同程度得保密性,而且各級秘書(shū)人員經(jīng)常接近領(lǐng)導,瞧一些重要文件,參加一些重要會(huì )議,所以,秘書(shū)人員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內外有別,把握分寸,對什么應該說(shuō)什么不應該說(shuō)要心中有數。準確,就是對工作質(zhì)量得要求。

  文秘管理得準確性就是指正確體現政策,正確表達領(lǐng)導意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達意。它在一定程度上保證領(lǐng)導工作得準備性。文秘管理得準確性,涉及得方面很多,簡(jiǎn)要地說(shuō),就就是:辦文要準,辦事要穩,情況要實(shí),主意要慎。

  而要做到這些,必須態(tài)度認真,作風(fēng)過(guò)細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說(shuō)辦理公文,就要保證文件得質(zhì)量,用詞要準確,材料要真實(shí),抄寫(xiě)要認真,校對要仔細,力求每一個(gè)環(huán)節都不發(fā)生差錯。否則就會(huì )貽誤工作,甚至釀成難以彌補得損失。

  我在實(shí)習得過(guò)程中,既有收獲得喜悅,也有一些遺憾。也許就是實(shí)習日子短與我并非文秘專(zhuān)業(yè)得關(guān)系,對文秘有些工作得認識僅僅停留在表面,只就是在瞧人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習,加深了我對文秘基本知識得理解,豐富了我得實(shí)際管理知識,使我對日常文秘管理工作有了一定得感性與理性認識。認識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作,既要注重管理理論知識得學(xué)習,更重要得就是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合.

  通過(guò)在職得一個(gè)多月里,我深感自己得不足,我會(huì )在以后得工作學(xué)習中更加努力,取長(cháng)補短,需心求教。相信自己會(huì )在以后得工作中更加得心應手,表現更加出色!不管就是在什么地方任職,都會(huì )努力!一方面,我們鍛煉了自己得能力,在實(shí)踐中成長(cháng),在實(shí)踐中學(xué)習,充實(shí)了自我,增強了口頭表述能力,與人交流。真正地走出課堂,使自己陶

  醉在喜悅之中。有時(shí)會(huì )很累,但更多得感覺(jué)就是我在成長(cháng),我在有意義地成長(cháng),在這之后,我明顯地發(fā)現自己變開(kāi)朗了,雖然我自己得力量不足以改變一些東西,但如果整個(gè)社會(huì )共同努力,這才就是動(dòng)力之根本,動(dòng)力之源泉,使國家繁榮富強得途徑,提高國民素質(zhì)得實(shí)踐活動(dòng)。

  領(lǐng)到第一份工資,我并沒(méi)有欣喜,而就是沉默……我在想,社會(huì )就是殘酷就是現實(shí)得,競爭就是不能回避地,怎樣在社會(huì )中學(xué)會(huì )生存,不就是在大學(xué)過(guò)著(zhù)“最好得職業(yè)”而就是通過(guò)自身地不斷努力來(lái)自創(chuàng )業(yè)機會(huì )。生活由時(shí)間來(lái)爭取,以勤奮而充實(shí)。此次實(shí)習給我了一個(gè)教訓,不能懶!更多得就是經(jīng)驗,為人處世,人際關(guān)系,就是我為面對社會(huì )積累了經(jīng)驗,為今后得學(xué)習做出了鋪墊。

  作為大學(xué)生得我們,一定要讓自己多多參與實(shí)踐,使得思想在實(shí)踐中得到升華,更好得認識與適應社會(huì )生活,更好得領(lǐng)悟人生得真諦與做人得道理,為將來(lái)以后走出校門(mén),走向社會(huì )打下牢固得基礎!“真理來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐出真知”我們只有在不斷參加社會(huì )實(shí)踐中才能將我們在學(xué)校所學(xué)得知識與社會(huì )實(shí)踐相結合。社會(huì )才就是學(xué)習與受教育得大課堂,在那片廣闊得天地里,我們得人生價(jià)值得到了體現,為將來(lái)更加激烈得競爭打下了更為堅實(shí)得基礎。

  回想一下自己真得覺(jué)得很值,自己在這個(gè)一個(gè)多月里學(xué)得東西就是用多少錢(qián)也買(mǎi)不到得。在工作結束后,我做了如下得總結:

  1、要善于溝通:遇到困難與問(wèn)題要及時(shí)與同事與領(lǐng)導好好得溝通,不能總就是把一些工作上得事憋在心里,有時(shí)自己在工作上有什么問(wèn)題要經(jīng)常與領(lǐng)導溝通溝通,并及時(shí)得解決,這樣工作才會(huì )有動(dòng)力,才不會(huì )想不干了。

  2、要有耐心與熱情:在工作得時(shí)候要經(jīng)常微笑,保持愉悅得心情,大家一起做事也就很開(kāi)心,開(kāi)心了別人也開(kāi)心了自己。

  3、要勤勞:有時(shí)候一些細微得東西可以讓領(lǐng)導更賞識您,也比較容易受提拔,有付出就真得有回報得。

  當然有總結就說(shuō)明同時(shí)我也意識到了自己很多得缺點(diǎn)與不足,例如不夠主動(dòng)做事,有時(shí)候領(lǐng)導說(shuō)了才知道做,領(lǐng)導不說(shuō)就沒(méi)有這個(gè)意識去做;社會(huì )經(jīng)驗比較缺乏,也不大會(huì )與人交流,所以那時(shí)總就是覺(jué)得自己很受委屈等等,雖然這些都就是我得比較辛酸得歷史,不過(guò)這些也都就是我寶貴得經(jīng)驗,它們都將成為我以后參加工作與社會(huì )實(shí)踐得教訓,我要力爭在我今后就業(yè)得時(shí)候不要再犯同樣得錯誤。

  短期得社會(huì )實(shí)踐,一晃而過(guò),在這其中,讓我從中領(lǐng)悟到了很多得東西,而這些東西都將會(huì )讓我終生受用;氐郊視r(shí)爸爸媽媽也說(shuō)我真得變了好多,變得懂事多了,孝順多了,脾氣也變好多了。學(xué)校讓我們去社會(huì )實(shí)踐真得很有作用,會(huì )讓我們從中收益匪淺。社會(huì )實(shí)踐讓我知道了,掙錢(qián)真得很不容易,也明白工作得辛苦,以后也不會(huì )再浪費錢(qián)了。

  社會(huì )實(shí)踐拉近了我與社會(huì )得距離,也讓自己在社會(huì )實(shí)踐中開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了才干.社會(huì )與大學(xué)一樣也就是一個(gè)學(xué)習與受教育得地方,在那片廣闊得天地里,我們?yōu)閷?lái)更加激烈得競爭打下了更為堅實(shí)得基礎。

  實(shí)習單位鑒定:xxx實(shí)習單位負責人簽名:xxx

 。ü拢

  xxxx年xx月xx日

  指導老師評定:xxx

  評定成績(jì):xxx

  xxxx年xx月xx日

工商企業(yè)管理實(shí)習報告2

  一.實(shí)習目的:

  為了更好的適應以后的學(xué)習和工作,在這一天時(shí)間里我們主要了解下物流業(yè)的宏觀(guān)和微觀(guān)發(fā)展以及主要的物流流程。目的在于通過(guò)實(shí)習將在課本上學(xué)習的物流理論與實(shí)際的操作相結合,在實(shí)踐中提高運用知識的能力,為今后從事物流方面的工作打下一個(gè)良好基礎,讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展狀況有一個(gè)比較全新的認識。

  二.實(shí)習要求:

  了解物流的特點(diǎn)、主要作業(yè)設備、作業(yè)流程及基本方法,對其進(jìn)行分析,并依據所學(xué)的理論提出自己的意見(jiàn)。

  三.實(shí)習單位概要:

  1.衡陽(yáng)南方物流公司介紹:

  南方物流于1993年開(kāi)始與TCL合作,至1996年開(kāi)始成為T(mén)CL運輸主要合作伙伴,到1999年雙方成立“TCL南方物流有限公司”,由南方物流在惠州投資1億元興建了占地面積100畝的物流基地,從此與TCL進(jìn)一步形成戰略結盟關(guān)系,成為物流企業(yè)與家電企業(yè)合作的典范;葜菸锪骰赜20xx年11月全部建成并正式投入使用,與TCL的合作范圍也由初期的單一運輸服務(wù),擴展到今天的集運輸、倉儲、配送、中轉、裝卸搬運、包裝于一體化的物流服務(wù)。

 。1)保障業(yè)務(wù)運作的平穩過(guò)渡南方物流在與客戶(hù)客戶(hù)儲運業(yè)務(wù)的長(cháng)期磨合中,培養了一大批從事客戶(hù)業(yè)務(wù)的管理人才和一線(xiàn)操作人才。單公司廣州總部及惠州基地直接為客戶(hù)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的人員就達100人左右。南方物流對客戶(hù)生產(chǎn)基地內部?jì)\業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標準、管理模式,以至生產(chǎn)基地環(huán)境,設施分布,工作接口,溝通渠道等都已十分熟悉,在長(cháng)期的業(yè)務(wù)往來(lái)中雙方已達到融為一體的程度。

 。2)完備的硬件基礎設施

  南方物流于20xx年在客戶(hù)惠州生產(chǎn)基地附近購置100畝地產(chǎn),主要興建與客戶(hù)配套服務(wù)的倉儲項目,一次性建造倉庫面積達2.3萬(wàn)平方米,當年投入使用后一直為客戶(hù)提供倉儲服務(wù)。南方物流同時(shí)在衡陽(yáng)基地修建了一棟面積達2千6百多平方米的4層辦公樓,一棟面積達3千2百多平方米的5層員工宿舍樓,配套4000多平方米的停車(chē)場(chǎng),以及700平方米的員工食堂。園林式的工作和生活環(huán)境,集倉儲、辦公、員工食宿、司機停車(chē)為一體化的物流園區,為承包客戶(hù)現有的儲運業(yè)務(wù)打造了堅實(shí)的基礎,具備了其它任何一家物流公司目前無(wú)法提供的硬件設施。

 。3)業(yè)務(wù)運作和服務(wù)質(zhì)量的比較優(yōu)勢A.KPI量化服務(wù)考核

  南方物流建立了嚴格的運行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的內部KPI自我考核機制,對運作質(zhì)量進(jìn)行嚴格監控。公司內部管理上的大力改革,人力資源上的不斷引進(jìn)和積累,服務(wù)意識和運作質(zhì)量的顯著(zhù)提高,得到了客戶(hù)物管中心的認可,這也從根本上保障了客戶(hù)內部?jì)\業(yè)務(wù)外包后的運作服務(wù)質(zhì)量。

  先進(jìn)的信息管理系統

  南方物流從1999年初開(kāi)始,一直致力于物流信息系統的研發(fā),信息系統對客戶(hù)物流服務(wù)手段和信息處理技術(shù)的提升,贏(yíng)得了客戶(hù)物管中心及相關(guān)領(lǐng)導的高度評價(jià)。順應物流供應鏈管理的縱向延伸,我司的信息系統功能將得到不斷的提升,從軟件上形成對客戶(hù)儲運業(yè)務(wù)的強有力支持。我們能做到:

  提高運作效率,降低客戶(hù)物流成本

  南方物流惠州基地具有完備的硬件基礎設施

  嚴格的內部KPI量化考核,提供專(zhuān)業(yè)物流公司的運作服務(wù)質(zhì)量配套倉儲、運輸信息系統,提供增值物流資迅服務(wù)

  南方物流承包客戶(hù)儲運業(yè)務(wù),擁有其它任何一家物流公司無(wú)法具備的比較優(yōu)勢。南方物流將用長(cháng)遠的戰略眼光來(lái)對待雙方業(yè)務(wù)的合作,雙方更廣闊領(lǐng)域的物流合作,必將給雙方帶來(lái)更深遠意義的“雙贏(yíng)”局面。

  四.實(shí)習結論及建議:

  1.物流配送中心存在的問(wèn)題:

  A.各部門(mén)之間的協(xié)調能力差,物流區域布局不合理;

  B.倉庫高層貨架的利用率過(guò)低,有的不到三分之一;

  C.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過(guò)高;

  D.供貨方、中介方和銷(xiāo)售方的物流信息不暢,嚴重導致退貨量過(guò)多,造成不必要的資源浪費;

  F.配送中心各部門(mén)和各配送區間沒(méi)有得到更大程度的有效利用;

  2.針對上述問(wèn)題所提出的合理化建議和意見(jiàn):

  A.加強各部門(mén)之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門(mén)之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛生的工作環(huán)境。

  B.倉庫高層貨架的利用率過(guò)低嚴重的制約著(zhù)物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系,把過(guò)高的庫存轉嫁給供應商,或著(zhù)重新布局自己的倉儲結構,把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個(gè)人,發(fā)展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

  C.加強對企業(yè)員工的培訓力度,規范員工的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。

  D.建立有效的供貨商、中介方和銷(xiāo)售商的物流信息交流平臺,適當開(kāi)放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費。

  F.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區域優(yōu)勢,可以開(kāi)設必要的物流師培訓班,企業(yè)經(jīng)理人培訓班,做到學(xué)習實(shí)踐兩不誤,為企業(yè)贏(yíng)得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。

  六:實(shí)習心得

  經(jīng)過(guò)這一天在南方物流的實(shí)習體驗,我理解了物流企業(yè)相關(guān)的運營(yíng)操作程序,也感受到物流工作的繁雜性,有時(shí)僅僅一個(gè)簡(jiǎn)單的流程就需要多個(gè)部門(mén)的共同參與。剛到南方物流公司,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書(shū)本知識。對于物流的本身感到很神秘,不敢想象現實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機結合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)單。通過(guò)這一天的簡(jiǎn)單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒(méi)有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,譬如中國勞動(dòng)力廉價(jià)的國情嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的`發(fā)展速度。這一點(diǎn)作為國人的物流人士有著(zhù)切膚的體會(huì )。貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。此外,我還學(xué)會(huì )了許多書(shū)本上學(xué)不到的物流方面的專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)業(yè)技巧。同時(shí),我也感受到自身各方面知識的不足與匱乏。作為一名臨近畢業(yè)的大學(xué)生,我們沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗和技能,書(shū)本上的理論和知識又與現實(shí)有著(zhù)很大的差距,我們應該清楚地認識到我們將來(lái)所要從事的物流這個(gè)行業(yè)的美好前景與嚴峻現實(shí),因此,在大學(xué)即將結束的日子里,我們除了要繼續鞏固物流方面的專(zhuān)業(yè)知識,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的學(xué)問(wèn)外,還應該多多實(shí)習,增加社會(huì )經(jīng)驗,培養吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)都是非常有幫助的。此外,這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到我國物流公司所要面臨的困難:批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小的問(wèn)題,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn);產(chǎn)前物流、企業(yè)內部物流、銷(xiāo)售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系;國內的物流利潤太低,如何增加企業(yè)利潤等問(wèn)題。我們都知道,我國許多物流企業(yè)目前還處在發(fā)展階段,存在著(zhù)諸如以上等一系列的難題,因此我們必須向西方學(xué)習,借鑒國外先進(jìn)的的物流管理經(jīng)驗和物流運營(yíng)做法。當然,此次實(shí)習還存在一些遺憾,通過(guò)實(shí)習,我只認識了一些皮毛的東西,只是初步了解了物流業(yè)的發(fā)展情況與存在的具體問(wèn)題。對于物流工作的很多方面都沒(méi)能做到認真細致的探究與學(xué)習。但總而言之,在金佳物流實(shí)習的這幾天里,我還是受益匪淺的。我達到了實(shí)習的目的,認真的完成了各項實(shí)習任務(wù),不僅增長(cháng)了人生閱歷和工作經(jīng)驗更為重要的是,對“工作”這個(gè)概念有了真正的了解,同時(shí)也為我半年后步入社會(huì )開(kāi)始真正的獨立生活提供了心理準備。

  七、總結:

  總而言之,在南方物流公司實(shí)習參觀(guān)的這一天的時(shí)間里,使我學(xué)到了書(shū)本上無(wú)法得到的東西。一天的時(shí)間,很短,但卻不差于三年的感悟。是課本知識的再度升華,是從感性認識上升為理性認識的過(guò)程。雖然南方物流的物流標準化程度不算太高,但它所帶給我的,不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡(jiǎn)單,而是物流管理一體化的表現及物流流程的認識。

工商企業(yè)管理實(shí)習報告3

  一、實(shí)習目的

  畢業(yè)實(shí)習是我們工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨立的項目列入專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于通過(guò)實(shí)習使學(xué)生獲得各專(zhuān)業(yè)的感 性知識,理論聯(lián)系實(shí)際,擴大知識面;使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,學(xué)習企業(yè)成功的管理經(jīng)驗;培養學(xué)生將理論聯(lián)系實(shí)際,深入接觸工商管理實(shí)際工作, 運用工商管理專(zhuān)業(yè)知識分析和解決現實(shí)中的工商管理問(wèn)題;加深對社會(huì )和工作的認識,端正工作態(tài)度,學(xué)習工作方法,鍛煉管理技能,為今后順利踏上工作崗位打下基礎。

  二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)總公司物業(yè)公司始終堅持以“三服務(wù)、四育人”為宗旨,樹(shù)立“勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,以人為本,規范服務(wù)”的管理經(jīng)營(yíng)理念,培養了一支精業(yè)務(wù)、高效率的服務(wù)隊伍,建立了規范運行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機制,為平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建設發(fā)展提供了堅實(shí)可靠的后勤保障。公司成立于2001年,負責學(xué)院的后勤服務(wù)工作,現有員工275人,其中干部7人,全民工56人,集體工20人,外聘員工192人。物業(yè)公司下轄公寓管理中心、保潔隊、水電隊、維修隊、綠化隊、供熱中心、招待所、衛生所、工貿校區物業(yè)隊、北校區物業(yè)隊10個(gè)服務(wù)實(shí)體,公司黨支部、工會(huì )組織健全。公司要求全體干部職工服務(wù)態(tài)度以 “四心”(誠心、熱心、細心,耐心);服務(wù)行為以“四勤”(腿勤、眼勤、嘴勤、手勤),為服務(wù)指導原則,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  沃土綠蔭,碩果累累。2004年學(xué)院被省建設廳授予首批河南省園林單位;2005年元月物業(yè)公司被學(xué)院授予先進(jìn)單位;2006年物業(yè)公司被授予學(xué)院黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)集體;2007年5月物業(yè)公司衛生所獲得省教育廳預防艾滋病健康教育實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀組織獎及省學(xué)校衛生協(xié)會(huì )頒發(fā)的先進(jìn)單位稱(chēng)號;2007年5月公寓管理中心被平煤集團授予“文明窗口單位”;2007年6月物業(yè)公司被授予學(xué)院黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)集體。旭日東升,桃李飄香。發(fā)展日趨成熟穩健的平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)總公司物業(yè)公司將繼續緊抓歷史機遇,在建設示范性高職高專(zhuān)院校中,以提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)院貢獻力量。

  三、實(shí)習內容

  通過(guò)在平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)公司各處的實(shí)習,我對各物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過(guò)程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識,豐富了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎。在實(shí)習期間,我深深體會(huì )到了平職學(xué)院物業(yè)管理的優(yōu)勢,以及在日照的影響地位。雖然平職學(xué)院物業(yè)公司僅經(jīng)過(guò)了短短幾年的發(fā)展,卻取得了如此大的成績(jì),這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng )新,敢于挑戰的精神是分不開(kāi)的。

  (一)工作職責

  1、負責全院師生的后勤保障工作,為教學(xué)、科研、教職工生服務(wù),為培養合格人才作出應有貢獻。

  2、負責全院的水、電、氣供應以及水電設施、設備維修。

  3、負責全院教學(xué)樓、宿舍樓等各部位的桌椅、門(mén)窗等小修。

  4、負責向師生提供開(kāi)水和澡塘的正常開(kāi)放。

  5、負責全院清潔衛生,搞好校園衛生工作。

  6、負責校園環(huán)境綠化、美化工作。

  7、做好防疫保健及疾病防治知識的宣傳工作。

  8、負責全院學(xué)生公寓樓管理工作。

  9、做好培訓學(xué)員和外來(lái)參觀(guān)人員的住宿安排工作。

  (二)在平職學(xué)院物業(yè)公司實(shí)習期間,我對物業(yè)公司各個(gè)崗位的工作都有了一定的了解,并且都親自進(jìn)行了實(shí)踐。

  第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項規章制度,了解整個(gè)學(xué)院的整體情況,以及各個(gè)部門(mén)的工作內容。通過(guò)和同事交流及對校區的參觀(guān),對公司和整個(gè)校區有了一個(gè)全面的認識。第二周經(jīng)理分配給我一些簡(jiǎn)單的工作,主要是協(xié)助其他同事工作,如:整理資料,張貼一些通知、規章制度等,幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅,在監控室幫助監控員監控小區情況等。第三周經(jīng)理安排我接聽(tīng)電話(huà),要求我做好記錄,及時(shí)向綜合部或經(jīng)理匯報情況。同時(shí)經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通,如何解決一些問(wèn)題等。第四周至第六周我被安排到各個(gè)部門(mén)去了解各崗位的具體工作,我先后去了監控室、保安隊、保潔部、維修部、綠化部。在監控室我了解了我們小區的各種智能化設備,同時(shí)認識了小區內安裝的八大系統,通過(guò)在監控室的學(xué)習對智能化管理有了一個(gè)全新的認識。在保安隊、保潔部、綠化部了解了各個(gè)崗位的具體職責和工作內容。在維修部過(guò)的最有意思,每天跟著(zhù)維修師傅去給業(yè)主修東西,使課上學(xué)到的許多設備設施的知識在實(shí)際生活中都得到了運用。維修師傅還會(huì )定期對小區內的各種設備設施進(jìn)行檢修,維護保養等。

  總之,實(shí)習這段時(shí)間,接觸到了很多東西,也學(xué)到了很多東西,第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂(lè )。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣,但每一件事情都需要我們認真的去對待,任何一個(gè)小的疏漏都會(huì )使小事變成大事。

  四、 實(shí)習收獲

  通過(guò)在物業(yè)公司一個(gè)多月的實(shí)習,我認識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的'居住環(huán)境。

  在物業(yè)公司實(shí)習這段時(shí)間,我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作,并在同事的幫助下都親自實(shí)踐了一遍。在這一過(guò)程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識,豐富了我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,也為以后的工作奠定了基礎。在實(shí)習期間,我也體會(huì )到了宏達物業(yè)的優(yōu)勢,這與宏達人辛勤工作、勇于創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、敢于挑戰的精神是分不開(kāi)的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)做為21世紀的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),需要的不正是這種精神嗎!

  在物業(yè)公司的實(shí)習過(guò)程中,我還學(xué)到許多智能化管理的知識,課本上的那些理論知識得到了很好的實(shí)踐,如:保安對講系統、出入口控制系統、停車(chē)庫管理系統、電視監控系統、防盜報警系統及巡更系統等,這些樓宇智能化設備的使用,大大增強了校園內的安全性,也提高了物業(yè)安防管理的質(zhì)量。

  五、實(shí)習體會(huì )及建議

 、 實(shí)習體會(huì )

  1. 通過(guò)實(shí)習,我認識到物業(yè)服務(wù)公司要通過(guò)不斷培育自身核心專(zhuān)長(cháng),創(chuàng )特色服務(wù),以此來(lái)提升其核心競爭力。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò )、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶(hù)資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現了高效的管理運作,解決了學(xué)院各個(gè)部門(mén)教職工的奔波之苦,創(chuàng )造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了師生滿(mǎn)意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競爭中的核心競爭力。

  2. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)要重視對設備的日常管理。

  對于設備管理,要建立設備卡片,做好設備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養、維修、清潔,并認真作好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  3. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立完善的安保隊伍。

  安全管理處的保安管理設巡邏崗、監控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對校區實(shí)行24小時(shí)的安全保衛。建立并完善各項治安管理規章制度,對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等。強化其服務(wù)意識,樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責,安保人員在做好治安管理工作外,還應為師生提供各種服務(wù)。

 、 物業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題及建議

  1. 物業(yè)管理中存在的問(wèn)題

 、 內部管理不規范。由于部門(mén)分工不明確,制度不夠健全,一些程序化、規范化的工作流程缺失,其管理不夠精細,再加上物業(yè)管理中牽扯到的問(wèn)題很多,大多數精力都放到了處理各種關(guān)系上,如:與集團公司之間的關(guān)系,與行政部門(mén)的關(guān)系,與教學(xué)部門(mén)和師生之間的關(guān)系等,處理好這些關(guān)系有利于自身的發(fā)展,但卻因此忽視了內部管理,所以也會(huì )影響物業(yè)管理工作的正常進(jìn)行,

 、 缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員。由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員相對缺少專(zhuān)業(yè)知識,大部分是中途搞物業(yè)管理,盡管經(jīng)驗相對豐富,但缺乏系統的理論知識。并且由于觀(guān)念、資金等問(wèn)題,企業(yè)很少引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人員,這就導致了服務(wù)意識較差,觀(guān)念創(chuàng )新匱乏,使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

  2. 對改善物業(yè)公司現狀的建議

 、 明晰權力和責任。一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)欲走品牌之路,就必須獨立發(fā)展,明確與總公司之間的關(guān)系,分清責任界限,享受獨立開(kāi)展各項工作的權利,承擔其作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)應負的責任。此外,各物業(yè)處也應加強自身的管理,合理劃分部門(mén),科學(xué)安排崗位,規范各部門(mén)的職責,做到“人人有事做,事事有人管”,明確各部門(mén)員工的職責與權利。

 、 建立、健全規章制度。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本公司特點(diǎn)的規章制度,來(lái)規范員工的行為。要樹(shù)立自己的物業(yè)品牌,必須要以健全規章制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度,還應包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規范。只有健全這些規章制度,并積極落實(shí),才能打造一個(gè)成功 的企業(yè),才能樹(shù)立自己的物業(yè)品牌。

 、 改善物業(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境,就要理順各方面的關(guān)系,使得各部門(mén)可以協(xié)調配合。減少在不必要環(huán)節上的開(kāi)支,將其用于改善設備、設施。在資金有限的情況下,最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡最大努力滿(mǎn)足學(xué)院各部門(mén)和師生的合理要求,以提高收費率,增加公司收入,使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路,能夠獨立正常的運作。

 、 提高員工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì),才能形成優(yōu)秀的團隊,才能打造成功的企業(yè),才可以樹(shù)立物業(yè)服務(wù)企業(yè)自己的品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下兩點(diǎn)入手,一是引進(jìn)人才;二是內部培訓。

 、 建立公司文化。物業(yè)公司的服務(wù)特性決定了其必須從文化層面上去提高員工素質(zhì),只有建立起適合本公司特點(diǎn)的公司文化,從文化的高度和層面來(lái)突出企業(yè)價(jià)值觀(guān),以此規范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識。這樣才能促進(jìn)公司的正常運行、高速發(fā)展。

  總之,一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)公司其管理要“寓管理于服務(wù)”之中,以專(zhuān)業(yè)化管理方式向業(yè)主、使用人提供全方位配套服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在關(guān)注自己的服務(wù)是否能讓業(yè)戶(hù)更滿(mǎn)意的同時(shí),應以有效的現場(chǎng)管理降低公共能源的消耗,從而減輕業(yè)主、使用人的經(jīng)濟負擔,以達到自我完善、自我運轉、自我發(fā)展的目的。

工商企業(yè)管理實(shí)習報告4

  為了響應學(xué)校動(dòng)員我們實(shí)習的號召,也為了使我們學(xué)生有機會(huì )將課堂理論教學(xué)與實(shí)際相聯(lián)系,更好地理解和掌握這些知識,并逐步培養我們的管理能力和素養。根據管理學(xué)院的實(shí)習計劃和安排,我和學(xué)院的幾位同學(xué)于20xx年的暑假期間一起到xx軟件有限公司xx總部進(jìn)行了為期xx天的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。在這xx天的實(shí)習過(guò)程中,我得到了一次較為全面的、系統的鍛煉,也學(xué)到了許多書(shū)本上所學(xué)不到的知識和技能。

  一、實(shí)習目的

  實(shí)習是我們工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨立的項目列入專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中的。其目的在于通過(guò)實(shí)習使學(xué)生獲得各專(zhuān)業(yè)的感性知識,理論聯(lián)系實(shí)際,擴大知識面;使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,學(xué)習企業(yè)成功的管理經(jīng)驗;培養學(xué)生將理論聯(lián)系實(shí)際,深入接觸工商管理實(shí)際工作,運用工商管理專(zhuān)業(yè)知識分析和解決現實(shí)中的工商管理問(wèn)題;加深對社會(huì )和工作的認識,端正工作態(tài)度,學(xué)習工作方法,鍛煉管理技能,為今后順利踏上工作崗位打下基礎;并且嘗試探討工商管理管理前沿問(wèn)題,初定畢業(yè)論文選題興趣。

  二、實(shí)習經(jīng)歷

  實(shí)習期間,我和其他x位同學(xué)安排到公司的培訓教育部工作。我們的工作的主要內容在部門(mén)經(jīng)理助理的.帶領(lǐng)下,策劃并舉行“xx首屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動(dòng)以及會(huì )議。我們x個(gè)人組成一個(gè)團隊,共同負責這個(gè)項目,根據公司的要求,我們盡職盡責不辭辛苦努力把各項工作做好。

  實(shí)習的第x天,我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書(shū)以及活動(dòng)的詳細分工。很早就確定了團隊了每個(gè)人的工作以及權責,我和人力資源管理的一位同學(xué)成了搭檔,專(zhuān)門(mén)負責這次大賽的物料準備,會(huì )場(chǎng)布置以及宣傳事宜,包括聯(lián)絡(luò )設計公司、物資供應商,數據處理,向上級匯報工作,跟蹤設計人員進(jìn)程等分工。在工作過(guò)程中,我不單要跟公司的各個(gè)部門(mén)打交道,而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)系。在跟公司的不同部門(mén)接觸過(guò)程中,大體清楚了不同部門(mén)不同的工作性質(zhì)和范疇,也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯(lián)系的過(guò)程中,更讓我領(lǐng)會(huì )到作為一個(gè)公司管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)習生體會(huì )到工作經(jīng)驗的重要性和必要性,同時(shí)也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧,豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識。

  在我們x個(gè)人的團隊小組同心協(xié)力,互相幫助,并且在公司員工的指導下,我們很好的完成了大賽的前期的準備工作。接下來(lái)真正考驗我們的是為期x天的大賽活動(dòng),這x天的工作對我來(lái)說(shuō)是整個(gè)實(shí)習期間最為重要的,也是最能體現一個(gè)人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手不足,我在確保原先的負責的工作上沒(méi)有差錯順利進(jìn)行的前提下,被安排了更多的臨時(shí)性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送,大賽專(zhuān)用的交換機的租用,大賽紀念品的制作等等。盡管不容易,也很繁瑣,但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。

工商企業(yè)管理實(shí)習報告5

  前言:

  時(shí)逛飛逝,幾年的大學(xué)學(xué)習即將結束,現在進(jìn)入到實(shí)習階段。我認為實(shí)習是讓我們從學(xué)習當中走向生活的一個(gè)十分重要的環(huán)節,它是學(xué)校與社會(huì )的一個(gè)銜接過(guò)程,也就是所謂的“斷奶”過(guò)程。它將是我們把書(shū)本知識融入到工作當中的過(guò)程,也是是我們認知社會(huì ),接觸社會(huì )的第一步,我們應該好好的珍惜利用這次實(shí)習的機會(huì )來(lái)豐富我們社會(huì )經(jīng)驗,來(lái)讓我們認識到社會(huì )的豐富多彩,我相信它將使我們受益匪淺!

  實(shí)習目的:

  1、鞏固、聯(lián)系、充實(shí)、加深、擴大所學(xué)知識的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識。

  2、提高運用所學(xué)知識,解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  3、敢于創(chuàng )新,并能正確地將獨創(chuàng )精神與科學(xué)態(tài)度相結合。

  4、初步掌握商業(yè)管理的工作流程和方法。

  5、養成嚴肅認真,熱情對待工作的態(tài)度。

  實(shí)習時(shí)間:

  20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日

  實(shí)習地點(diǎn):

  成都市龍泉驛區洛帶鎮

  實(shí)習單位和部門(mén):

  公司:成都龍星天然氣公司

  崗位:倉庫管理員

  實(shí)習類(lèi)容:

  我的實(shí)習地點(diǎn)是成都市龍星天然氣有限公司洛帶氣田項目部做倉庫保管員。每天的工作類(lèi)容主要就是負責倉庫的正常收發(fā)貨,完成凝析油與原油的月末結算工作,管理井站流動(dòng)書(shū)箱,除此之外,我還常常下到井站發(fā)放辦公,生活及生產(chǎn)物資。使公司的貨物產(chǎn)品準確無(wú)誤地進(jìn)出倉庫,這就是我工作的主要目的。

  來(lái)到龍星公司有很多的同事,他們都很專(zhuān)業(yè),也很敬業(yè)。跟著(zhù)他們學(xué)習感覺(jué)自己進(jìn)步了不少。首先是一個(gè)對工作環(huán)境的了解和熟悉的過(guò)程。同事們說(shuō)“不要讓環(huán)境了解自己,一定要主動(dòng)去了解自己工作的環(huán)境,這樣才會(huì )跟好的適應工作!庇谑俏冶愀(zhù)同事們主動(dòng)學(xué)習了解熟記各個(gè)零部件的具體型號,價(jià)位,生產(chǎn)廠(chǎng)家等等,相信這也能夠看到我們自己的下一步工作該朝一個(gè)怎樣的方向發(fā)展。我感覺(jué)這是很重要的。在這里我知道了,一個(gè)市場(chǎng)的需求和供給是與當地的購買(mǎi)商緊密結合的。

  在一個(gè)就是與人打交道。不管什么東西都可以從書(shū)本上面學(xué)到,但是惟獨與人打交道是不能夠從書(shū)本上面學(xué)到的。在這段實(shí)習期間,我們要和商戶(hù)打成一片,這樣我們的管理工作才能夠順利開(kāi)展。

  在實(shí)習期間還讓我明白了專(zhuān)業(yè)知識的重要性。首先得清楚我們自己的行業(yè)行規,還有一些其他的專(zhuān)業(yè)知識。在這里我就學(xué)到了很多其他的專(zhuān)業(yè)知識。像物業(yè)管理的的一些知識、一些經(jīng)營(yíng)方面專(zhuān)業(yè)知識技巧等都是很重要的,也成為我心中必須掌握的知識。真的是“學(xué)海無(wú)涯”。

  實(shí)習總結:

  首先感謝成都市龍星天然氣有限公司為自己的這次崗位實(shí)習提供了一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

  有一名話(huà)叫做:不經(jīng)過(guò)風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹?我想改一下:不真正進(jìn)入社會(huì ),怎能了解社會(huì )呢?

  在這次實(shí)習中,給我收獲最大的是我覺(jué)得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進(jìn),有的工作雖然單挑又重復,但這是磨練意志最有效的方法,我告誡自己要認真完成,對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核,做到每一件事的過(guò)程中遇到困難,一定要爭取不拋棄,不放棄,堅持“戰斗”,只要希望還在,勝利一定屬于我們。

  作為學(xué)生,我們更多的是課本的知識的理解,理論的'優(yōu)勢是我們的特色,但是怎樣將理論結合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題。

  作為應屆畢業(yè)生,在畢業(yè)前的這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習,無(wú)疑是給了我們對工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的清晰認識,這也是做為工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的最大感悟。當然實(shí)習中還有著(zhù)更多的感觸,包括學(xué)習,生活,工作各個(gè)方面。

  就學(xué)習而言,專(zhuān)業(yè)實(shí)習它更偏重于應用,更加細致,要求也更加嚴格。作為應屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作,在實(shí)際中實(shí)現自己的理想,必需不斷的增加自己的能力,做事情更加專(zhuān)注。

  就生活而言,專(zhuān)業(yè)學(xué)習展示給我們看各個(gè)不同的行業(yè)的人們的生活,不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活,這樣大的人群的生活展示給我們未來(lái)的生活遠景,選擇什么樣的生活也是我們現在的最重要的抉擇。一旦下定決心,也就要開(kāi)始為自己的生活做準備,勝利是屬于有準備的人的,F在的我就要為自己的生活做準備,不斷的充實(shí)自己。

  就工作而言,無(wú)疑的本次的現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,展示給我們了多種職業(yè),而作為應屆畢業(yè)生,擇業(yè)的選擇是大多數人所面對的問(wèn)題。就我們工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)而言,面試時(shí)常遇見(jiàn)的問(wèn)題就是“工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)是干什么的?”或許大多數的學(xué)生跟我一樣對工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)并沒(méi)有清晰的概念,所以也并不能很好的回答這樣的問(wèn)題。不管怎樣,勤勞的人是讓人欽敬的,但所接觸的朋友說(shuō)“多年的工作讓我清楚這個(gè)社會(huì )的運轉不是控制在辛勤勞動(dòng)的人手上,而是那一班根深帝固的政治家、資本家手中。.。工作中的認真負責不是為了討好表現,而是為了要冶練自己的品性,是在為自己,不是為老板”。

  上面的認識都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就個(gè)人而言,本次的現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)實(shí)習更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個(gè)即將畢業(yè)的應屆生,通過(guò)此次的實(shí)習,更多的是對大學(xué)三年的回顧和反省。進(jìn)入了社會(huì ),和學(xué)校的感覺(jué)是完全不一樣的。只有在剛進(jìn)入公司的一個(gè)月里,大家還把你當作新人,時(shí)間久了公司的領(lǐng)導就把你與其它同事相比較;當你開(kāi)始跑客戶(hù)時(shí),客戶(hù)把你與做了很多年的銷(xiāo)售相比較,沒(méi)人把再把你當新人看待,而你把你當作一個(gè)正式的有能力的人使用。

  看著(zhù)那些員工忙忙碌碌的來(lái)來(lái)去去,堅定的態(tài)度是那么一點(diǎn)一滴在鑄就起來(lái),一個(gè)被人認可的人首先一定是一個(gè)認真負責的人,一個(gè)認真負責的人無(wú)論到哪里都可以站得正。相對于經(jīng)驗和技術(shù)而言,這些都是可以積累的,可以日久能熟的,但是否能有正確的態(tài)度卻是因人而異的,有的人永遠讓人感覺(jué)畏鎖。我從來(lái)沒(méi)有把現在的工作當作實(shí)習,我就是認定我是在工作,而不是來(lái)學(xué)習東西的。我是為工作而學(xué)習,學(xué)習是為了把工作做得更好。

  總的來(lái)說(shuō),我們這一次實(shí)習是比較成功的,大家都能學(xué)習到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西,也了解很多和懂得了做人的道理,特別是體會(huì )到生活中的艱辛和找工作的不容易。

  感謝這次實(shí)習,感謝這次實(shí)習的教師,感謝為我們爭取了這實(shí)習機會(huì )的領(lǐng)導。這次實(shí)習,一定會(huì )令我的人生走向新一頁(yè)!

工商企業(yè)管理實(shí)習報告6

  一、實(shí)踐時(shí)間

  20xx年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30

  二、實(shí)踐地點(diǎn)

  北京電大供銷(xiāo)總社分校工商管理專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理模擬實(shí)驗室

  三、實(shí)踐目的

  通過(guò)模擬迪寶樂(lè )有限公司這一加工裝配型企業(yè)的運作,使學(xué)生在參與營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、采購、設備、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、財務(wù)、人事等各個(gè)環(huán)節的實(shí)際操作過(guò)程中,熟悉各職能部門(mén)是怎樣獨立運作,部門(mén)之間是怎樣相互協(xié)調關(guān)系。了解現代企業(yè)管理的一般流程,并能整合所學(xué)的管理理論知識,掌握現代企業(yè)管理的實(shí)用工具與方法,成為企業(yè)所需要的實(shí)用管理人才。

  四、實(shí)踐內容

  在以加工裝配型企業(yè)——“迪寶樂(lè )”公司為模型的實(shí)習操作過(guò)程中,我如置身于管理一線(xiàn)對該公司的基本業(yè)務(wù)流程:營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)流程、采購部業(yè)務(wù)流程、品質(zhì)部業(yè)務(wù)流程、倉庫業(yè)務(wù)流程、設備動(dòng)力業(yè)務(wù)流程、人力資源部業(yè)務(wù)流程、財務(wù)部業(yè)務(wù)流程、技術(shù)部業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品加工流程等十個(gè)業(yè)務(wù)流程做了基本的了解和學(xué)習。在生產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、倉庫業(yè)務(wù)流程方面,主要學(xué)習了客戶(hù)訂單的制定、評審、報價(jià)單的制定,采購計劃,考勤管理,工資基本信息的編制、交貨單、交貨記錄、質(zhì)檢記錄、已交款錄入、換損交運單錄入、審核;銷(xiāo)售出庫、換損交運單出庫、外協(xié)領(lǐng)料出庫、計劃領(lǐng)料出庫、領(lǐng)料出庫等內容;盤(pán)點(diǎn)錄入、盤(pán)盈盤(pán)虧處理、盤(pán)點(diǎn)報表等。使我對公司管理流程有了深入的理解,使以前所學(xué)的企業(yè)管理知識與實(shí)踐相結合并在新層面上得以深化。

  實(shí)踐過(guò)程中通過(guò)對企業(yè)從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程的學(xué)習和理解,同時(shí)也認識到了計劃職能在管理中的重要作用,F代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境中,從銷(xiāo)售預測到訂單生產(chǎn)而引起的生產(chǎn)計劃、倉庫、產(chǎn)品銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的變化,以此反映出了整個(gè)企業(yè)的動(dòng)態(tài)性。企業(yè)以客戶(hù)為核心以銷(xiāo)售量決定生產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)思想以及企業(yè)各職能部門(mén)的職責、工作程序以及各部門(mén)的協(xié)調和制約關(guān)系,認識到系統管理思想在企業(yè)管理中舉足輕重的作用也認識到了銷(xiāo)售管理、合同管理、生產(chǎn)流程、材料采購、生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理、倉庫管理等基本流程在管理中的重要性。同時(shí)也認識到了團隊精神在企業(yè)中的重要性,大家的團結協(xié)作才能保證企業(yè)管理中各部門(mén)之間的`協(xié)調一致,在業(yè)務(wù)方面各個(gè)部門(mén)是一個(gè)不可分割的有機整體,只有相互協(xié)作才能達到管理的最大效益。

  基礎數據是指在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計、制造、銷(xiāo)售等過(guò)程中所需要用到的所有數據;A數據管理的主要目標是使所有有關(guān)產(chǎn)品的數據,無(wú)論其是在管理中用到的,還是在設計中用到的,均能做到高度集成、共享與統一,從而實(shí)現無(wú)縫連接和無(wú)縫移動(dòng),提高管理水平。涉及到了實(shí)驗室的建立、操作員的建立、系統日期的修改、計劃基礎信息的輸入、工廠(chǎng)日歷的建立與修改、代碼設置、部門(mén)地區設置、庫區代碼設置、庫存初始化、基礎數據的導入等。在對基礎數據部分的實(shí)際操作中,通過(guò)對其定義以及所包含的內容的學(xué)習和理解,所反映出來(lái)數據與數據之間的內在聯(lián)系,可見(jiàn)基礎數據影響著(zhù)生產(chǎn)運作過(guò)程和整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù),并讓我深深體會(huì )到了基礎數據的建立和完善對于一個(gè)現代企業(yè)實(shí)行現代化管理的重要性,基礎數據的應用不僅是辦公自動(dòng)化的前提也是提高企業(yè)管理效益的關(guān)鍵。在此過(guò)程中我對基礎數據的來(lái)源及相關(guān)獲取的手段和方法也有了很好的掌握,并明白了確保數據真實(shí)可靠的重要,在此過(guò)程中培養了我嚴肅認真、一絲不茍的工作態(tài)度。

  采購平臺、生產(chǎn)平臺、銷(xiāo)售平臺均可查看所屬企業(yè)以及同一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的基本信息。對其經(jīng)營(yíng)情況也可以隨時(shí)查看采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)、庫存數據及商業(yè)秘密?梢灾庇^(guān)便捷的進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境包括投資信息、企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、原材料信息、銷(xiāo)售趨勢圖、公司庫、費用查詢(xún),以及最上面的市場(chǎng)需求量記錄、市場(chǎng)需求量預測評論、商業(yè)機密、招標公告、拍賣(mài)公告。而且可以方便的進(jìn)入實(shí)驗界面查看我們所需的各種信息如:指令接收、決策建議、生產(chǎn)線(xiàn)管理、員工培訓、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品庫存、出入庫記錄、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)現狀、生產(chǎn)計劃記錄、市場(chǎng)環(huán)境、部門(mén)財務(wù)記錄、發(fā)布拍賣(mài)信息、EMAIL。

  軟件模擬實(shí)際操作讓我更加理解基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)技能在企業(yè)管理中的應用。也真正地體會(huì )到了學(xué)習的重要性、科技及文化知識在各個(gè)領(lǐng)域的重要價(jià)值,深刻理解了科學(xué)現代的管理模式對企業(yè)生存與發(fā)展上的重要意義。

  五、實(shí)踐結果

  通過(guò)對該軟件的實(shí)驗實(shí)習,我對所學(xué)的理論專(zhuān)業(yè)知識重新進(jìn)行了疏理、歸納和總結,使知識更加鞏固、得以系統化,融通了所學(xué)的企業(yè)管理理論和方法,能夠舉一反三,觸類(lèi)旁通,將所學(xué)知識融會(huì )貫通到經(jīng)營(yíng)管理中去,提高了理論聯(lián)系實(shí)際、動(dòng)手能力、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為畢業(yè)后將來(lái)更好地適應現代企業(yè)管理的需要,為承擔企業(yè)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

  六、實(shí)踐體會(huì )

  回顧這次實(shí)踐生活,在實(shí)踐的過(guò)程中,我既感到了收獲的喜悅,也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、管理工作的某些認識還僅僅停留在表面層次,更多時(shí)候是在看別人做、聽(tīng)別人講,沒(méi)有能夠親身感受、具體處理一些實(shí)際問(wèn)題,因此未能領(lǐng)會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐的精髓。但是,通過(guò)實(shí)踐,加深了我對所學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)基本知識的本質(zhì)理解,豐富了我的實(shí)際管理經(jīng)驗,使我對日常經(jīng)營(yíng)管理工作有了深層次的感性認識和理性認識,認識到:要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習,更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。工商業(yè)企業(yè)管理不僅是一個(gè)系統工程,需要各環(huán)節密切協(xié)調、循環(huán)監督和配合才能運作流暢,而且要密切控制,才能達到最佳效益,減低企業(yè)管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過(guò)模擬實(shí)驗我進(jìn)一步掌握了現代企業(yè)管理理論和方法,提高了將理論知識運用到實(shí)際工作中去的能力,今后需要更加努力學(xué)習,成為企業(yè)所需要的實(shí)用型管理人才。

工商企業(yè)管理實(shí)習報告7

  剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔心,經(jīng)歷了一連串的實(shí)習之后,我努力調整觀(guān)念,正確認識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現實(shí),改變和調整看問(wèn)題的角度,銳意進(jìn)取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái),促使我們成為社會(huì )公認的人才。

  一、實(shí)習目的

  了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現代化管理方法,提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力,提高理論與實(shí)際相結合的能力,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養獨立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  二、實(shí)習時(shí)間

  20xx年9月―20xx年5月

  三、實(shí)習地點(diǎn)

  蘇州工業(yè)園區蘇虹中路201號

  四、實(shí)習單位

  蘇州市可成科技有限公司

  五、實(shí)習部門(mén)

  資采部

  六、實(shí)習主要內容

 。ㄒ唬┕竞(jiǎn)介:可成科技,自創(chuàng )業(yè)以來(lái),即專(zhuān)注于鋁合金壓鑄技術(shù)的研究與改善,不斷最求突破,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。1988年后更突破技術(shù)瓶頸產(chǎn)制鎂合金鑄件。目前可成科技已是全球3C產(chǎn)品鎂合金壓鑄件的領(lǐng)導廠(chǎng)商?沙刹粩嗾详P(guān)鍵技術(shù)與制程,提供全方面解決的方案以解決客戶(hù)采購集中化的需求,在材質(zhì)方面,除鎂合金外,也提供客戶(hù)鋁合金、鋅合金、不銹鋼及塑膠件,此外,在制程上亦同時(shí)提供不同成型工法及表面處理供客戶(hù)選擇。

 。ǘ┕咀谥迹嚎沙煽萍既w同仁仍將秉持一貫的誠信與創(chuàng )意,致力研發(fā),踏實(shí)經(jīng)營(yíng),為社會(huì )貢獻一己之心力而努力不懈。

 。ㄈ⿲(shí)習內容:在公司實(shí)習期間,我從事的采購工作,主要負責采購部的日常工作,包括制定采購計劃,對供應商的分析了解,對市場(chǎng)行情的調查;對采購成本的合理控制,學(xué)習公司采購業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門(mén)之間的配合,與公司財務(wù)部的對接等工作。采購部對于公司來(lái)說(shuō),責任重大,公司的成本控制和利潤的大小,采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,使我在實(shí)習階段學(xué)到了很多。

 。ㄋ模⿲(shí)習過(guò)程:剛進(jìn)公司時(shí),對整個(gè)采購部的工作非常陌生,采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下,開(kāi)始對市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調查分析,并充分地應用在學(xué)校學(xué)到的知識,很快的'了解了公司的采購流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),涉及的材料種類(lèi)很多,因此需要對每個(gè)材料供應商做充分的了解,對每個(gè)供應商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供應商之間挑選性?xún)r(jià)比最高的一家,做長(cháng)期的合作伙伴?瓷先ズ芎(jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調;4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠遠學(xué)不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,當然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于了解和學(xué)習。

 。ǘ┊厴I(yè)實(shí)習的體會(huì )、收獲:

  1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu),無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活,學(xué)習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

  2、任何工作任何崗位都應該認真細致,尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹的工作態(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢(qián)打交道,經(jīng)常要處理大量數據,要求精確,任何一點(diǎn)細小的錯誤都會(huì )影響到整體的結果。在費用支出核算和記賬時(shí),數字必須完整準確,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴格把關(guān),各項指標必須準確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購部,在單位的任何部門(mén)都應該保持著(zhù)嚴謹的工作作風(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現。

  3、講究分工合作,分工合理,工作程序詳細具體,每一步驟都有一定的操作規范。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,而要結合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補,互相幫助,互相學(xué)習。

  4、與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門(mén)的協(xié)調非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購工作,需要和生產(chǎn)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)以及業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系,因為這四個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,任何一個(gè)部門(mén)都不可以單獨運作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì )出現一些差錯,給其他部門(mén)的同事造成不便;或者由于某些客觀(guān)原因,雖然不應由某個(gè)人完全負責,但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問(wèn)題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對于我們這些初出茅廬的實(shí)習生。有些同事之間的關(guān)系非常微妙,親近或疏遠任何一方都會(huì )給自己帶來(lái)一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗是少說(shuō)話(huà),多做事,這方面的技巧,書(shū)本上是學(xué)不到的,要在工作中慢慢地學(xué)習與積累。

  5、正確的對待自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),作為一名實(shí)習生,就應該到基層的崗位上去鍛煉下,不怕累不怕苦,多積累專(zhuān)業(yè)知識,多熟練公司運作的流程,為畢業(yè)后走向社會(huì )奠定基礎。酒店管理實(shí)習報告物業(yè)管理實(shí)習報告工商管理實(shí)習報告

工商企業(yè)管理實(shí)習報告8

  實(shí)習地點(diǎn):

  1:xxx大酒店(駐地實(shí)習)

  2:xxx汽車(chē)電器有限公司(走訪(fǎng)實(shí)習)

  實(shí)習目的:

  通過(guò)進(jìn)廠(chǎng)實(shí)地實(shí)習,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織過(guò)程,企業(yè)的組織結構,加強管理理論與實(shí)踐的結合。

  實(shí)習時(shí)間:

  20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

  企業(yè)介紹:

  1、xxx汽車(chē)電器有限公司

  xxx汽車(chē)電器有限公司是一家以專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)雨刮器總成、暖風(fēng)電機總成、鼓風(fēng)電機總成、風(fēng)扇電機總成、玻璃升降器總成、暖風(fēng)水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過(guò)了國際質(zhì)量體系認證。

  公司創(chuàng )建于1997年,位于中國汽摩配之都浙江省瑞安市,并于xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車(chē)電器有限公司,形成以汽車(chē)暖風(fēng)機總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司總占地面積4897m2,建筑面積9800m2,現有職員400余人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷100人,技術(shù)人員150人,高中級技術(shù)職稱(chēng)40人,產(chǎn)值達8000余萬(wàn)元,集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體。

  公司主要產(chǎn)品能滿(mǎn)足重型、輕型、微型卡車(chē)以及各類(lèi)轎車(chē)的需求,不僅定點(diǎn)配套銷(xiāo)往一汽集團、重汽集團、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽(yáng)金杯華晨、南京長(cháng)安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè),同時(shí),公司生產(chǎn)的直流電機、玻璃升降器電機、按摩器電機、日用電機、柴油輸油電機及電動(dòng)門(mén)升降機等產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個(gè)國家,公司擁有進(jìn)出口自主經(jīng)營(yíng)權。

  經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司已形成了自己的市場(chǎng)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。為了在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,公司不斷完善創(chuàng )新機制,構筑人才平臺,建立和諧的客戶(hù)關(guān)系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務(wù),使公司在新產(chǎn)品的研制和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面處于國內同行業(yè)領(lǐng)先地位。公司以?xún)?yōu)惠的價(jià)格、可靠的質(zhì)量,高度的信譽(yù)獲得國內外客戶(hù)的'一致好評與青睞。xx年,公司被一汽聯(lián)合銷(xiāo)售集體列為“首屆理事會(huì )單位”。20xx年,被中國汽車(chē)零部件聯(lián)合銷(xiāo)售集團評為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”。被全國汽車(chē)零部件雙百推展委員會(huì )列入“全國雙百汽車(chē)零部件推展品牌企業(yè)”。xx年,被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業(yè)”。

  回顧過(guò)去,創(chuàng )業(yè)維艱,展望未來(lái),任重道遠!盀楦黝(lèi)汽車(chē)生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件,以真誠的服務(wù)贏(yíng)得用戶(hù)的滿(mǎn)意”是瑞鵬的經(jīng)營(yíng)理念。瑞鵬人愿與國內外朋友攜手并進(jìn),共創(chuàng )輝煌!

  2、xxx大酒店

  xxx大酒店是開(kāi)元旅業(yè)集團躊地區連鎖發(fā)展的第七家酒店,酒店地處臺州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中心,位于臺州市東環(huán)大道458號,毗鄰臺州市政府,距離黃巖機楊10公里,距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2、2億元。按四星級標準設計建造。20xx年5月,xxx大酒店建成并開(kāi)始試營(yíng)業(yè),酒店占地24畝,建筑面積4萬(wàn)余平方米,樓高9層,共擁有各類(lèi)豪華客房372套,大小餐廳7個(gè),可容納1000余人同時(shí)就餐,康體娛樂(lè )設施齊全,包括大劇場(chǎng),ktv包廂,健身房,桑拿中心等數十個(gè)娛樂(lè )項目,擁有不同規模的會(huì )議室11個(gè),多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺州市檔次最高,規模最大,設施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區集江。海,山于一體,無(wú)論商務(wù)會(huì )議,旅游觀(guān)光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適。

工商企業(yè)管理實(shí)習報告9

  回顧實(shí)習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習中,我采用了看、問(wèn)等方式,對星鑫分離設備公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí),對公司的"放眼世界"的服務(wù)品牌, "環(huán)?萍,全球共享"的企業(yè)使命,"務(wù)實(shí)求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

  今年3月7日上午開(kāi)始,我在江蘇星鑫分離設備有限公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習工作。在實(shí)習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)踐驗證所學(xué)的工商管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的.認識。

  該系列壓濾機是國家專(zhuān)利產(chǎn)品,獲得江蘇省科技成果獎、優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、市場(chǎng)名牌產(chǎn)品、國家3.15誠信獎及壓濾機十大優(yōu)秀品牌,并通過(guò)iso9001:xx、iso14001:xx雙認證的壓濾機專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家。

  星鑫系列壓濾機適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細化工等行業(yè)原料生產(chǎn)、工業(yè)廢液及生活污水排放過(guò)程中固液分離的理想設備。其中不銹鋼板壓濾機由于其無(wú)毒、無(wú)味、對人體無(wú)任何毒副作用,特別適用于食品、醫藥等行業(yè)。

  星鑫壓濾機在國內已被二十多類(lèi)行業(yè)所采用,履蓋二十多個(gè)省、市、自治區。配套三十多家環(huán)保工程公司運用于多行業(yè),多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設計院設計配套出口日本、韓國、新加坡、哈薩克斯坦等國家,深受?chē)鴥韧庥脩?hù)的好評。

  在新的世紀,市場(chǎng)競爭日益激烈,“鑫星”將以誠信維護信譽(yù),以科技鑄造品質(zhì),每一個(gè)流程我們都嚴格控制,每一個(gè)產(chǎn)品我們都精益求精,每一份成績(jì)我們都倍加珍惜……。

  我們奉行:更好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、快捷的服務(wù)。

  我們的宗旨:精心造產(chǎn)品、誠心待顧客、用心創(chuàng )事業(yè)。

工商企業(yè)管理實(shí)習報告10

  從今年3月末開(kāi)始,我在進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習。實(shí)習期間,我在領(lǐng)導、同事們的熱心關(guān)懷和悉心指導下,主動(dòng)參與日常管理工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理專(zhuān)業(yè)的相關(guān)理論知識應用到工作實(shí)踐中。用理論加深對實(shí)踐的感性認識,用實(shí)踐來(lái)驗證理論知識的準確性,積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規律。實(shí)習生活,滿(mǎn)含著(zhù)緊張和新奇,更從中收獲了豐碩的成果。我所實(shí)習的xxxx,是經(jīng)國家建設部批準的、具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)門(mén)類(lèi)齊全的國有控股企業(yè),F有員工xx人,其中中級以上職稱(chēng)xx人、工程技術(shù)人員xx人,注冊資本金xx元人民幣,總資產(chǎn)xx元人民幣。

  回首實(shí)習生活,雖然只有短短幾個(gè)月的時(shí)間,卻感觸頗深。實(shí)習過(guò)程中,我采用了勤看、勤問(wèn)、勤學(xué)、勤練的方式,對xx日常管理工作的開(kāi)展有了比較全面而深入的了解。在系統分析了公司經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)、方式和運做規律后,對經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神有了深刻的認識。

  一、堅持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,不斷構造新的盈利模式。

  面對建筑業(yè)市場(chǎng)競爭的愈演愈烈,能夠立足根本,堅持以經(jīng)營(yíng)為龍頭,廣開(kāi)信息渠道,積極搶占市場(chǎng)份額,不斷加大工程開(kāi)發(fā)力度,不斷構造新的盈利模式。藉著(zhù)工業(yè)年的東風(fēng),積極參與承建了、等大型工業(yè)項目。同時(shí),采取“走出去”的開(kāi)拓型戰略,搶占外埠市場(chǎng),躋身國內競爭。目前,全國各地都有施工項目,且工程進(jìn)展順利,施工效果良好。

  二、啟動(dòng)企業(yè)聯(lián)盟戰略,有效利用品牌優(yōu)勢。

  自1998年以來(lái),正努力更新著(zhù)市場(chǎng)競爭觀(guān)念,公司領(lǐng)導高度重視戰略聯(lián)盟的運用。在與許多經(jīng)濟實(shí)習雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰略實(shí)踐中,實(shí)現資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營(yíng)資源的共享,從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟活力,使能夠專(zhuān)注與自身“品牌”優(yōu)勢的不斷提升和施工管理、業(yè)務(wù)承攬能力的不斷增強,為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機。

  三、強化企業(yè)制度建設,實(shí)施人才興起戰略。

  完善集團制度建設,彌補制度管理漏洞,建立起科學(xué)的考核機制,實(shí)行嚴格的管理責任制。大力實(shí)施人才興起戰略,建立金色降落傘制度和陽(yáng)光緩步臺制度,對企業(yè)骨干給予優(yōu)待,對企業(yè)有特殊貢獻的人物給予終身照顧;使那些從崗位退下來(lái)的員工能夠享受到與在崗時(shí)同樣的待遇,以體現企業(yè)文化中濃厚的人文關(guān)懷。

  與此同時(shí),在實(shí)習中,我也發(fā)現在經(jīng)營(yíng)、管理上存在的一些問(wèn)題。

  一、市場(chǎng)觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應,市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。主要表現在經(jīng)營(yíng)體制不完善,經(jīng)營(yíng)隊伍、經(jīng)營(yíng)人員的責、權、利還有待于進(jìn)一步提高。

  二、對分包隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部的技術(shù)、安全管理人員對分包隊伍管理的重視程度不夠,服務(wù)意識不強,在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節。

  三、成本意識不強,成本控制水平不高。個(gè)別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現象,向管理要效益,向科技創(chuàng )新要效益的意識還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái),此外,車(chē)輛管理、辦公用品的消耗等機關(guān)非生產(chǎn)性支出的不斷加大,使成本控制與一流的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場(chǎng)競爭力因此降低。

  四、依法治企、依法維權和自我保護意識不強。集團某些領(lǐng)導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,不能夠充分運用法律手段來(lái)維護企業(yè)利益,尤其實(shí)在債權、債務(wù)等問(wèn)題的處理上不盡如人意,使企業(yè)蒙受了巨大的損失,嚴重者甚至威脅到企業(yè)的穩定。

  五、施工組織管理觀(guān)念有待于進(jìn)一步轉變。在施工過(guò)程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強,施工管理現狀與施工管理科學(xué)化、規范化存在較大差距,使得有些項目在開(kāi)工初級階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài),達到預期效果。

  對于在經(jīng)營(yíng)、管理中存在的.問(wèn)題,我根據自己的專(zhuān)業(yè),所有所學(xué),提出了相關(guān)建議和對策。

  一、進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續的觀(guān)念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果,只有廣開(kāi)源頭,多攬工程,企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續工程、開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續的觀(guān)念,干精品、打品牌,樹(shù)立一流的企業(yè)形象

  二、進(jìn)一步推進(jìn)和規范項目管理。通過(guò)對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理,加強項目基礎管理,結合“三整合”體系的運行,完善項目管理,加大監控、檢查、整改力度,達到閉合管理,建立公司綜合考評體制,加大對質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度,抓好落實(shí)整改,促進(jìn)施工管理水平的提高。

  三、樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實(shí)施“零缺陷、低成本”戰略,才能適應市場(chǎng)的激烈競爭,獲得更大的贏(yíng)利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在企業(yè)廣大干部職工中不斷深化“零缺陷、低成本”、“向精細化管理要效益”的觀(guān)念,努力降低成本,提高效益。

  四、推進(jìn)依法治企,提高法律意識,維護企業(yè)合法權益。深入開(kāi)展法制宣傳教育,進(jìn)一步增強廣大干部職工的法律意識,定期對職工,特別是中層領(lǐng)導干部進(jìn)行法律培訓,增強領(lǐng)導干部依法經(jīng)營(yíng)、按章辦事的能力,完善管理體制,明確責任分工,加強業(yè)務(wù)培訓,提高公司法律事務(wù)的整體管理水平。

  在實(shí)習期即將告一段落的時(shí)候,回顧這幾個(gè)月的實(shí)習生活,在實(shí)習的過(guò)程中,我既感到了收獲的喜悅,也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)、管理工作的某些認識還僅僅停留在表面層次,更多時(shí)候是在看別人做、聽(tīng)別人講,沒(méi)有能夠親身感受、具體處理一些實(shí)際問(wèn)題,因此未能領(lǐng)會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐的精髓。但是,通過(guò)實(shí)習,加深了我對所學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)基本知識的本質(zhì)理解,豐富了我的實(shí)際管理經(jīng)驗,使我對日常經(jīng)營(yíng)管理工作有了深層次的感性認識和理性認識,認識到:要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習,更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。

  此外,還特別感謝在實(shí)習期間,對我給予關(guān)心和幫助的領(lǐng)導及部門(mén)同志。

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