創(chuàng )業(yè)的工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)的工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃1
一、商業(yè)模式
商業(yè)模式是創(chuàng )始人要思考的問(wèn)題，就是你要做什么市場(chǎng)，規模是怎樣的，小眾市場(chǎng)還是大眾市場(chǎng)，市場(chǎng)痛點(diǎn)是什么，目前存在哪些問(wèn)題，行業(yè)內的動(dòng)態(tài)，行業(yè)直接、間接的競爭者，產(chǎn)品策略分析，比如BAT在做，或者后期跟進(jìn)，你怎么解決被吞噬的命運?
你的資源面和執行能力和你創(chuàng )業(yè)方向的一個(gè)匹配度，盈利方式，簡(jiǎn)單說(shuō)要多少錢(qián)，能賺多少錢(qián)，用什么產(chǎn)品或者增值業(yè)務(wù)讓你在市場(chǎng)中得到消費者認同，幫用戶(hù)解決什么問(wèn)題，創(chuàng )造怎么樣的價(jià)值。
二、人
創(chuàng )業(yè)本質(zhì)還是在于人，人才才是最重要的，任何時(shí)候，靠譜的執行者，踏實(shí)做事，比長(cháng)篇大論要踏實(shí)的多，政策調控、法律風(fēng)險、行業(yè)變革這些都是不可控因素，唯有團隊，才是創(chuàng )始人能夠掌握的，也是唯一可以用來(lái)抗擊風(fēng)險的。好的團隊不是用錢(qián)能夠打造的，團隊成員應目標一致、文化、默契度高度高，能力的優(yōu)勢互補才是一個(gè)合格的團隊。
國內最重視HR的公司，就是阿里巴巴，對于公司文化，企業(yè)愿景，價(jià)值觀(guān)，歸屬感，阿里是做的非常好的，跟隨馬云創(chuàng )業(yè)的十八羅漢，大部分都還在，而且都成為了最核心人物，雷軍創(chuàng )業(yè)也是先花兩年時(shí)間找人，然后抓住硬件免費的趨勢，造就了小米帝國，雷軍創(chuàng )業(yè)找合伙人優(yōu)先考慮客戶(hù)、朋友、同事，其次是自己培訓人，應屆生就是最好的白紙，創(chuàng )業(yè)者一定要做的崗位就是HR，做事的，永遠是人，人性把控，團隊管理，才是最根本的。
三、錢(qián)
能力就是用最小的代價(jià)把事情做好，創(chuàng )業(yè)永遠都是錢(qián)不夠用的，特別是對于初期的創(chuàng )業(yè)公司，把錢(qián)花在刀刃上，現金流很重要，簡(jiǎn)單就是如何找錢(qián)，找錢(qián)就是，你如何能夠現金流良好，融資能力，產(chǎn)品變現，自造血存活及其關(guān)鍵，沒(méi)有錢(qián)，連生活都保證不了，還談什么夢(mèng)想，如何支撐主營(yíng)業(yè)務(wù)的虧空，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都要心里有財務(wù)賬本，找錢(qián)能力，是每個(gè)創(chuàng )業(yè)者必備的素質(zhì)。
初期工作
注冊好公司，我們就要同時(shí)準備很多初期的工作，比如：公司的宣傳，業(yè)務(wù)設計，企業(yè)文化、人員招聘等等。
一、基礎建設
公司資料介紹，包括公司主要業(yè)務(wù)，企業(yè)價(jià)值觀(guān)，口號、愿景，這是對外宣傳，對內管理培訓員工必背，一定要接地氣，畫(huà)大餅在現在社會(huì )是走不動(dòng)的'，90后沒(méi)有那么好忽悠了，鬼精明的。
1、制定初期，成本預估計劃，確定市場(chǎng)預算，運營(yíng)成本估量，閥值是多少，這只能是參考，因為錢(qián)往往不夠用的，所以要有賺錢(qián)計劃。
2、公司網(wǎng)站搭建、名片設計，業(yè)務(wù)培訓資料、百度百科資料搭建。
3、啟動(dòng)招聘計劃，工作人力配置，招聘待遇、崗位、要求、渠道、招聘需求的確定，剛開(kāi)始最好從身邊朋友推薦為主，但同時(shí)要啟動(dòng)在各大招聘平臺的招聘計劃，比如免費的boss直聘、拉勾網(wǎng)，收費的招聘平臺：58同城、前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘。
4、同時(shí)注冊各大自媒體賬戶(hù)，準備自媒體運營(yíng)渠道，自媒體矩陣是每個(gè)企業(yè)應該必備的。
二、團隊管控
人員招聘就位后，人才留存，能力考核在創(chuàng )業(yè)公司是及其重要的，創(chuàng )業(yè)公司，畢竟要資源沒(méi)資源，工資即使高，對于很多人來(lái)說(shuō)，職業(yè)規劃會(huì )有所阻礙，畢竟小公司影響人的眼界，要如何破局，考驗人文關(guān)懷，找到合適的人，而不是牛逼的人，合適是最重要的，公司人文、情懷、理想這方面要增強，而不是畫(huà)大餅，給員工錢(qián)或者成長(cháng)最實(shí)在，適當的KPI，人才培訓計劃，業(yè)務(wù)分享，績(jì)效考核的人才培養方案是及其關(guān)鍵的。
三、推廣計劃
必須要全面的鋪開(kāi)全面的渠道，但要有所注重，看業(yè)務(wù)場(chǎng)景，很多公司只是嘗試線(xiàn)上，其實(shí)線(xiàn)上成本很重要，但都離不開(kāi)，用戶(hù)運營(yíng)、內容運營(yíng)、活動(dòng)運營(yíng)。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃2
現今社會(huì )有錢(qián)人多的是，許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。每一個(gè)懷揣投資創(chuàng )業(yè)的人都希望能投資成功，而投資創(chuàng )業(yè)成功的重要時(shí)期就是投資創(chuàng )業(yè)初期的細節準備�！叭f(wàn)事開(kāi)頭難”，可是只要把投資創(chuàng )業(yè)初期的準備工作做充足，就能有事半功倍的效果了!
在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者應規劃的`細節包括：
一、重視并評估自己的財務(wù)能力 企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì )導致創(chuàng )業(yè)者利息負擔過(guò)重，無(wú)法成就事業(yè)。因此，創(chuàng )業(yè)青年要有"有多少實(shí)力做多少事"的觀(guān)點(diǎn)，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)。
二、慎選行業(yè) 創(chuàng )業(yè)要選擇自己熟悉又專(zhuān)業(yè)精通的行業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或投股東合作，按照創(chuàng )業(yè)計劃逐步拓展。
三、要有長(cháng)期規劃 企業(yè)的發(fā)展，"穩健"永遠比"成長(cháng)"重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線(xiàn)的投機做法。
四、先求生存 企業(yè)應先求生存再求發(fā)展，打好根基，勿好高務(wù)遠、貪圖業(yè)績(jì)，不顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng )造利潤，進(jìn)而擴大經(jīng)營(yíng)。
五、精兵出擊 公司初期規模必須精簡(jiǎn)，有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免增加費用。
六、要有意志力 有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇不達目標絕不中止。
七、策略聯(lián)盟 創(chuàng )業(yè)要講究戰略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用"策略聯(lián)盟的方式結合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力，滿(mǎn)足顧客的需要，也能增加自己的競爭力與收益。
八、有前瞻性規劃 經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)策略均衡詳細規劃，結合智慧與力量，打好企業(yè)根基。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃3
一、發(fā)展前景
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問(wèn)題，僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題，而質(zhì)量卻遠遠沒(méi)有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂(yōu)，甚至有的大學(xué)食堂出現了集體中毒事件。民以食為天，許多學(xué)生都為學(xué)校的餐廳而抱怨不已，因為學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì )導致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)，我們決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。
二、店面布局
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種繁多，口味齊全，營(yíng)養豐富，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又因季節而異提供各種冷飲或甜點(diǎn)，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開(kāi)闊平淡之感�？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長(cháng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個(gè)細分群體的消費者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。
燈飾和燈光：燈飾是餐廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí)，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。
墻面裝飾和窗簾：按照季節及時(shí)調整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。
桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個(gè)體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。
餐具：干凈，整潔。
背景音樂(lè )：以浪漫，柔和的輕音樂(lè )為主，響度適中，切合季節變化和餐廳格調。
三、發(fā)展戰略
1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法（如：蒸熟，是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法），使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3、有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式，許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù)，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門(mén)，單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài)，如此也是能增加銷(xiāo)量的。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶(hù)聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5、暑假期間雖然客源會(huì )驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。
6、市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，于是可根據PDCA循環(huán)（即戴明環(huán)），進(jìn)行分析，并制作出長(cháng)期的計劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
四、餐廳管理結構
店長(cháng)兼收銀1名，廚師5名，服務(wù)生15名，另可招學(xué)生做義工。
五、優(yōu)勢與劣勢：
本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛生沒(méi)有保證的擔憂(yōu)，并且與食堂同樣方便快捷，節約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導致丟失的市場(chǎng)份額，換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著(zhù)不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì )驟降，而寒假期間會(huì )比暑期更少，這將會(huì )是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據我們的市場(chǎng)調查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應該是很有機會(huì )擠入該餐飲市場(chǎng)的。
六、財務(wù)狀況分析
1、初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費用（3萬(wàn)），餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用，場(chǎng)地裝修費用（5000），廚房用具購置費用，基本設施費用（5000）等。
2、運營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購費用，場(chǎng)地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開(kāi)支等。
3、據計算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元（場(chǎng)地租賃費用5000元，餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場(chǎng)地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元）。資金可有父母提供80％，自己積蓄20％。
4、每日經(jīng)營(yíng)財務(wù)預算及分析：據預算分析及調查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30％，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個(gè)月。
七、風(fēng)險與規避
1、外部風(fēng)險
隨著(zhù)中國加入WTO，國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場(chǎng)，必將給中國餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來(lái)自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據很大的市場(chǎng)份額。
2、內部管理風(fēng)險
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的`管理才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，對于大多數中國自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著(zhù)內部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制強化企業(yè)內部管理關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生與存，成與敗。
3、市場(chǎng)風(fēng)險
市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險，具體有以下幾種風(fēng)險可能：
�。�1）在本項目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險，市場(chǎng)上可能會(huì )同時(shí)出現類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。
�。�2）項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險，如果項目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，項目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費用和償還債務(wù)。
�。�3）項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現，而對于本階段項目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì )帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。
4、原料資源風(fēng)險
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類(lèi)、菌類(lèi)為主，是當今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識和技術(shù)投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。
5、應對措施
�。�1）汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。
�。�2）嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務(wù)報告。
�。�3）項目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴格的項目規劃，減少項目風(fēng)險。
�。�4）進(jìn)入市場(chǎng)后，認識食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。
�。�5）與原料供應商建立長(cháng)期并保持長(cháng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。
6、保險和法律事務(wù)健身中心的保險將通過(guò)中國平安保險公司購買(mǎi)。
資產(chǎn)保險將保險固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì )員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買(mǎi)一般責任保險。當然，中心管理人同會(huì )采取有關(guān)預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會(huì )員簽署無(wú)責任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗的法律事務(wù)所負責。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃4
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境，創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作計劃。認真落實(shí)中央和省市區關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的各項政策，鞏固和發(fā)展機關(guān)效能年活動(dòng)成果，繼續下大氣力解決影響機關(guān)效能、損害創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問(wèn)題，努力創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境；寬松的市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；優(yōu)越的投資和創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境；公平正義的法制和社會(huì )環(huán)境。
1、不斷提升行政審批效率，努力為創(chuàng )業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)。對去年行政審批制度改革進(jìn)行回頭看，鞏固行政審批制度改革成果，確�！叭齻�(gè)至少縮減30%”真正落實(shí)到位；全面推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”，積極推進(jìn)行政許可行政大廳審批；依法依規積極為創(chuàng )業(yè)者提供快捷的安全生產(chǎn)行政審批、有效的安全生產(chǎn)培訓和可靠的安全技術(shù)指導以及政策咨詢(xún)等服務(wù)；積極為現有的工業(yè)園區提供優(yōu)質(zhì)高效的安全生產(chǎn)服務(wù)；大力支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展，完善促進(jìn)各類(lèi)小企業(yè)發(fā)展的安全體制機制，確保多種所有制經(jīng)濟安全平穩發(fā)展。
2、全面規范行政行為，實(shí)現由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)的轉變。進(jìn)一步規范行政執法行為，深化行政處罰自由裁量權改革，推行行政處罰統一原則、統一標準的'基準制度，最大限度地消除“同案不同罰”現象；進(jìn)一步清理、規范收費行為，真正降低創(chuàng )業(yè)成本，為創(chuàng )業(yè)者提供一個(gè)公正、文明的政務(wù)環(huán)境。
3、加大投訴受理和查處力度，完善監管機制。加強創(chuàng )業(yè)服務(wù)環(huán)境監測工作，配合市里開(kāi)展深化“百千萬(wàn)”活動(dòng)，測評對象公開(kāi)作出承諾，認真受理群眾投訴，嚴厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓和強行指定中介服務(wù)等行為，利用職權“吃、拿、卡、要、報、占”等行為，嚴厲查處一切損害投資創(chuàng )業(yè)者利益、擾亂市場(chǎng)秩序等影響機關(guān)效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，努力化解和消除機關(guān)潛規則，確保為創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造便捷、高效、和諧的政務(wù)環(huán)境，工作計劃《創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作計劃》。
�。ǘ┥罨瘷C關(guān)作風(fēng)建設。在局機關(guān)開(kāi)展創(chuàng )“五型”機關(guān)、做“五型”干部活動(dòng)。大力倡導學(xué)習之風(fēng)，強化學(xué)習意識，把握學(xué)習重點(diǎn)，努力建設學(xué)習型機關(guān)，爭做學(xué)習型干部；大力倡導服務(wù)之風(fēng)，強化服務(wù)意識，完善服務(wù)機制，把握服務(wù)重點(diǎn)，努力建設服務(wù)型機關(guān)，爭做服務(wù)型干部；大力倡導創(chuàng )新之風(fēng)，創(chuàng )新發(fā)展思路，創(chuàng )新工作機制，創(chuàng )新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負責任、敢于爭取，努力建設創(chuàng )新型機關(guān)、爭做創(chuàng )新型干部；大力倡導務(wù)實(shí)之風(fēng)，強化為民意識，建立責任機制，爭創(chuàng )務(wù)實(shí)型機關(guān)、爭做務(wù)實(shí)型干部；大力倡導廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部。
�。ㄈ┩晟浦卮螽a(chǎn)業(yè)項目建設機制，配合有關(guān)部門(mén)為重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。落實(shí)項目建設幫辦制，并對服務(wù)項目、服務(wù)對象作出公開(kāi)承諾，公開(kāi)監督投訴電話(huà)4666862
1、文明服務(wù)。對服務(wù)對象提供“熱情、周到、快捷、高效”的一流服務(wù)。
2、依法行政。公開(kāi)項目名稱(chēng)、公開(kāi)申報條件、公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)承諾時(shí)限。
3、辦事快捷。提高辦事效率，凡審查符合條件、資料齊全的當日辦結。
4、落實(shí)制度。落實(shí)首問(wèn)責任制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制和責任追究制。
5、清正廉潔。不，不索拿卡要，不收受禮品紅包，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的違法違規行為。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃5
一、快餐店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為XX快餐店，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。
快餐店位于威海路商業(yè)步行街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔快餐店，未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
快餐店的所有者是XX，餐廳經(jīng)理XX，廚師XX，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執著(zhù)的心，一定會(huì )在本行業(yè)內獨領(lǐng)風(fēng)騷。
4、本店需創(chuàng )業(yè)資金（）萬(wàn)元，其中（）萬(wàn)元已籌集到位，剩下（）萬(wàn)元向銀行貸款。
二、經(jīng)營(yíng)目標
1、由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩腳跟，1年收回成本。
2、本店將在3年內增設3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源：XX快餐店的目標顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%；附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民，約占50%�？驮磾盗砍渥�，消費水平中低檔。
2、競爭對手：
XX快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上。XX快餐店中西兼營(yíng)，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略，力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。
四、經(jīng)營(yíng)計劃
1、快餐店主要是面向大眾，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。
2、大力開(kāi)展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3、午晚餐提供經(jīng)濟型、營(yíng)養豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
4、隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應變化的市場(chǎng)需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務(wù)。
5、經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早—晚。
6、對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì )在衛生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1、本店開(kāi)業(yè)前期，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時(shí)雇員（含廚師）具體內容如下：
1）通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。
2）經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同（含試用期）。
2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓，具體內容如下：
1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2）實(shí)施培訓計劃，貫徹學(xué)習《勞動(dòng)紀律》和各種規章制度。
3）考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
六、銷(xiāo)售計劃
1、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略，還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。
2、推出會(huì )員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)撸?名）可獲得價(jià)值888元的禮券。
4、每月累計消費100元者，贈送價(jià)值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類(lèi)推。
七、財務(wù)計劃
本店內所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì )計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過(guò)每月的結算后，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現在工作中無(wú)故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1）本店固定資產(chǎn)（）萬(wàn)元
桌椅（）套
營(yíng)業(yè)面積（）平方米
冷凍柜（）臺
灶件若干
2）每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元
�。ㄖ饕糜谕话l(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨）
3）對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。
注：因剛開(kāi)業(yè)，所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。
八、附錄
附錄1法律要求
為保證食品衛生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質(zhì)，嚴格遵守國家，地方有關(guān)法規要求具體如下：
一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛生行政部門(mén)發(fā)放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門(mén)申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造，土改，出借衛生許可證。
二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛生要求：
�。ㄒ唬┍３謨韧猸h(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。
�。ǘ┦称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。
�。ㄈ⿷斢邢鄳�.消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。
�。ㄋ模┰O備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。
�。ㄎ澹┎途�，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。
�。┵A存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設備的條件必須安全，無(wú)害，保持清潔，防止食品污染。
�。ㄆ撸┲苯尤肟诘氖称窇斢行“b或者使用無(wú)毒，清潔的包裝材料。
�。ò耍┦称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應當經(jīng)常保持個(gè)人衛生，生產(chǎn)，銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服；銷(xiāo)售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。
�。ň牛┯盟仨毞蠂乙幎ǖ某青l生活飲用水衛生標準。
�。ㄊ┦褂玫南礈靹�，消毒劑應當對人體安全，無(wú)害。
三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品：
�。ㄒ唬└瘮∽冑|(zhì)，油脂酸敗，霉變，生蟲(chóng)，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的。
�。ǘ┖卸�、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染，可能對人體有害的。
�。ㄈ┖兄虏⌒约纳x(chóng)，微生物或者生物毒素含量超過(guò)國家限定標準。
�。ㄋ模┪唇�(jīng)曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品。
�。ㄎ澹┎∷�，毒死或者死因不說(shuō)的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。
�。┤萜靼b污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
�。ㄆ撸⿹郊�，摻雜，偽造，影響營(yíng)養衛生的。
�。ò耍┯梅鞘称吩霞庸�，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃6
一、創(chuàng )業(yè)起源:
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，現代人們住房條件越來(lái)越好，對家庭的裝修也越來(lái)越趨向典雅，大方，簡(jiǎn)約。甚至在有些大城市買(mǎi)房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來(lái)越追求個(gè)性化，這就需要在家居方面來(lái)補足! 另外，我們要實(shí)現自己的人生價(jià)值， 把我們自己進(jìn)行職業(yè)定位，實(shí)現我們做老板的夢(mèng)想，用我們的膽識、我們的管理經(jīng)驗、我們的有利的資源、富有的精力和創(chuàng )意去賺錢(qián)，我們想讓自己明天的生活更加美好，源于此，我們產(chǎn)生了創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想!
二、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型：五金建材類(lèi)產(chǎn)品、工程水電安裝維修、勞保用品等。
三、經(jīng)營(yíng)運作方式：
前期： 1、門(mén)店銷(xiāo)售10%; 2、業(yè)務(wù)員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%
后期： 1、門(mén)店銷(xiāo)售30%; 2、業(yè)務(wù)員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%
四、公司運作SWOT分析：
優(yōu)勢：1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個(gè)別股東具備一定的經(jīng)營(yíng)管
理經(jīng)驗。3、大家有一定的創(chuàng )業(yè)激情;4、股東技能互補 劣勢：沒(méi)有一定老客戶(hù)，要依靠業(yè)務(wù)員或營(yíng)銷(xiāo)總監去尋找;安裝維修沒(méi)有成熟及可信的團隊;進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品沒(méi)有定位，并且還需要一部分流動(dòng)資金。
機會(huì )：通過(guò)對原有客戶(hù)的服務(wù)，可通過(guò)他們進(jìn)行轉介紹;另外，我們門(mén)店也會(huì )逐漸有客戶(hù)上門(mén)購買(mǎi)(但需要1-3個(gè)月的時(shí)間)。
威脅：市場(chǎng)競爭激烈，一旦有一個(gè)工程或客戶(hù)的服務(wù)出現問(wèn)題，可能會(huì )導致后面所有客戶(hù)拒絕服務(wù)。
五、合伙人素質(zhì)要求：
技能互補(一人具備綜合管理能力;一人具備市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力;一人具備技術(shù)
安裝能力)
六、 風(fēng)險評估：
五金建材是短期內不會(huì )變質(zhì)和變壞的產(chǎn)品，不受時(shí)間制約;但杏林區域及店鋪附近已存在類(lèi)似公司及門(mén)店，風(fēng)險系數為50%;前期可能會(huì )有一點(diǎn)盈利，中間可能會(huì )出現一段無(wú)客戶(hù)訂單現象(低谷期)，市場(chǎng)需要一定時(shí)間的培養、維護、開(kāi)拓和跟進(jìn)，但只要股東團結合作不徇私，勁往一處使，企業(yè)就會(huì )柳暗花明、走
出低谷。
七、門(mén)店銷(xiāo)售的調查：
我們的目標門(mén)店計劃設立在廈門(mén)市集美區杏林大學(xué)康城，經(jīng)過(guò)調查了解：目前，五金水暖店鋪4家、門(mén)類(lèi)2家、勞保用品2家、地板、墻紙為零，因此，我們可開(kāi)一個(gè)以門(mén)業(yè)、地板、墻紙為主，五金水暖為輔的綜合性店鋪;市場(chǎng)是慢慢做大的'，營(yíng)業(yè)額是慢慢上升的，加上我們有親戚介紹的業(yè)務(wù)，再通過(guò)給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店里照顧生意，我們就可以穩固市場(chǎng)，持續經(jīng)營(yíng)。
八、進(jìn)貨渠道及運輸方式：
聯(lián)系有關(guān)廠(chǎng)商最好要求其送貨上門(mén)，如客戶(hù)不與送貨，可考慮租車(chē)。
九、投資成本預算：
1、裝修費(含貨架、辦公設備等)：10000元(包括商標設計);(盡量
控制在5000以?xún)?;
2、房租費：1200元/月，一年14400元;
3、電話(huà)費：200元/月，一年2400元;
4、水電費：100元/月，一年1200元;
創(chuàng )業(yè)的工作計劃7
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，治理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升治理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)治理目標，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò )治理
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息治理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
�。�1）信息治理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息治理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的治理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息治理員定期巡回分管區域指導信息治理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的'問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息治理的工作。
6.動(dòng)態(tài)治理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息治理員根據信息員提供的信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息治理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的治理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理治理制度）
7.加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基矗
2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清楚和深層次的熟悉。
三、客戶(hù)接待
客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基矗如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、愛(ài)好愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、治理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內對杭蕭鋼構有全面的、清楚的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的治理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛(ài)好。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿(mǎn)足作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場(chǎng)部20xx年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案治理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確把握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部治理
1、嚴格執行C版質(zhì)量治理體系文件和治理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件治理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃8
一、投資分析。
目前市場(chǎng)上的寵物店林林總總，風(fēng)格不一。有專(zhuān)門(mén)給寵物提供各種糧食及零食營(yíng)養品之類(lèi)的食品店；也有專(zhuān)門(mén)給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專(zhuān)賣(mài)店。據業(yè)內人士介紹，由于這類(lèi)門(mén)店的投資門(mén)檻比較低，所以目前已經(jīng)開(kāi)始趨于飽和。所以，并不是投資者的最好選擇。
相反，寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門(mén)店將成為新的投資方向。據記者在世紀城、望京等社區隨機調查顯示，有60%的寵物主人曾經(jīng)或打算給自己的寵物精心打扮，如皮毛護理、“美容”等；而28%的寵物主人表示無(wú)所謂，如果效果好能夠嘗試；僅有不足15%的人表示反對寵物打扮。在消費費用上，愿意為一次美容花個(gè)幾十元的寵物主人更是大有人在�？上攵�，寵物美容等有關(guān)服務(wù)的市場(chǎng)空間有多大。
此外，對寵物主人來(lái)說(shuō)，最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續，寵物主人一定是不能讓寵物受半點(diǎn)兒委屈。更何況好些主人的寵物都是比較名貴的。所以，寵物醫院也是一個(gè)較為不錯的投資選擇。不過(guò)，好些專(zhuān)業(yè)的寵物醫院投資門(mén)檻相對較高。不僅需要專(zhuān)業(yè)的醫師，設備和藥品的投入也需要不少的資金。
不管是寵物食品店、用品店、美容店還是寵物醫院，都需要投資者對這個(gè)行業(yè)有所了解才可進(jìn)入。除了自創(chuàng )品牌經(jīng)營(yíng)之外，選擇比較好的品牌進(jìn)行加盟也是一種不錯的選擇。特許總部將提供專(zhuān)業(yè)的開(kāi)業(yè)培訓，可以省卻好些前期開(kāi)業(yè)的麻煩。
據了解，目前市場(chǎng)上有幾個(gè)寵物店特許品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經(jīng)營(yíng)管理地方都有著(zhù)嚴格的規范，包含宣傳推廣等地方，都可能給加盟商提供一定的支持，不過(guò)要考慮加盟費這筆不小的成本。
二、店面選址。
1、選址原則。
�。�1）選擇繁華的商業(yè)區或成熟的社區，交通便利，停車(chē)位充足。
�。�2）事先調查周遍居住人群的消費水平以及養犬的數量，可在晚上或早晨的遛狗時(shí)間進(jìn)行調查。
�。�3）應考慮到擾民因素，避免日后不必要麻煩的發(fā)生。
�。�4）可根據自己的實(shí)力確定店內的面積，最好不要采取合伙經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)店，以免以后因分利不勻發(fā)生口角。
店址的選擇是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規模和特點(diǎn)、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本（租金成本）、合同期限、人口變動(dòng)趨勢及有關(guān)的法律法規等。
在人流較為密集地區及商業(yè)區，交通便利，但環(huán)境過(guò)于嘈雜，且價(jià)格相對較高，適合以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，寵物美容和寄養相對較弱。而在花鳥(niǎo)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)較成氣候，貨源流通量很大，而且成本很低，但產(chǎn)品售價(jià)相對較低，競爭激烈，大學(xué)�；ㄐ２�，也適合以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，不宜做寵物美容和寄養。如果選擇開(kāi)在中高檔的居民小區里，那么能夠考慮用品銷(xiāo)售、美容和寄養等全項目經(jīng)營(yíng)。
此外，鑒于寵物店的消費群體比較特殊，寵物店的選址要留意幾個(gè)細節地方的問(wèn)題。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。由于幾個(gè)名貴寵物的主人多是駕車(chē)帶著(zhù)自己的寵物過(guò)來(lái)消費，所以店址的選擇要考慮到消費者停車(chē)的便利。其次，有好些方面是禁止有寵物通行的，他在選址的時(shí)候一定要考慮到這點(diǎn)。最后，如果有寄養寵物的服務(wù)，一定要考慮到寵物發(fā)出的聲音是否會(huì )干擾到鄰居的正常生活。
2、房租。
對于寵物店來(lái)說(shuō)，房租是投資比重很大一部分，在確定位置后，應盡量爭取季付房租，這樣不會(huì )影響資金的流動(dòng)性，不會(huì )造成資金的積壓。
三、消費群體的細分和調查分析。
喜愛(ài)寵物是人類(lèi)的天性，同我們中國人相比，西方人不僅是喜愛(ài)寵物更是把它們當做了生活中的朋友和伙伴，而作為發(fā)展中國家的中國，寵物消費市場(chǎng)的`前景也是充滿(mǎn)希望和商機的。在未來(lái)10年內，中國的寵物飼養量會(huì )不斷增長(cháng)，就目前而言，大學(xué)生工作總結范文，北京已經(jīng)明顯走在了其他城市的前列。寵物消費已成為社會(huì )消費鏈上的又分支，并在不斷膨脹新興的寵物產(chǎn)業(yè)和寵物市場(chǎng)在慢慢地擴大展開(kāi)。
寵物消費群體的消費目的細分如下：
1、作伴消遣。
以作伴消遣為目的而養寵物的消費群體主要集中于兩類(lèi)人，一類(lèi)是退休在家的老年人。兒女工作繁忙不在身邊，他們往往會(huì )養一只貓或是只狗來(lái)排解生活的寂寞。另一類(lèi)是收入較高的白領(lǐng)階層，高收入者難得在緊張的工作中放松自己的心情，
北京市小動(dòng)物保護協(xié)會(huì )的有關(guān)專(zhuān)家說(shuō)：人們前幾年覺(jué)得用飄柔海飛絲等洗發(fā)水來(lái)給貓狗洗澡很不錯，后來(lái)改用專(zhuān)用浴液，而現在的人們已經(jīng)不滿(mǎn)足于專(zhuān)用商品，還要追求品牌，這充分說(shuō)明寵物愛(ài)好者現在已不再把貓狗當作玩伴，而是當作家庭成員之一。
目前北京市民平均每月花在寵物身上的錢(qián)是200一400元。隨著(zhù)市場(chǎng)越來(lái)越豐富，相信這種消費會(huì )越高。曾經(jīng)有專(zhuān)家進(jìn)行過(guò)這樣的分析，當一個(gè)國家的人均國內生產(chǎn)總值（GDP）達到3000~8000美元的時(shí)候，寵物行業(yè)就會(huì )快速發(fā)展。隨著(zhù)人們生活水平和生活質(zhì)量的不斷提升，人口老齡化的出現以及生活獨立性的增強，人們生活節奏的加快，人們之間的關(guān)系愈發(fā)淡漠，情感的棲息點(diǎn)會(huì )逐漸轉移到寵物身上，與寵物為友可以使人感受到簡(jiǎn)單的生活氛圍，使人們的心情放松。
對寵物需求數量的不斷增長(cháng)孕育了巨大的市場(chǎng)需求。此外由于寵物品種的不斷增多，人們對寵物的精神依托以及人們越來(lái)越舍得給寵物花錢(qián)的消費心理，為提供寵物服務(wù)的些行業(yè)也應運而生，寵物消費“錢(qián)”途不可小視。
2、顯示成型。
這類(lèi)消費群體主要是生活較富裕而追求更多精神滿(mǎn)足感的人群。有人說(shuō)把只寵物抱回家對它的投資才剛剛開(kāi)始。越來(lái)越多的人樂(lè )意在寵物身上“撒錢(qián)”，更多的寵物主人也意識到，要養寵物就要先清楚自己的經(jīng)濟實(shí)力是否能夠足以為寵物提供良好的物質(zhì)生活條件。有些消費者只喜歡養名犬，因為品種越純越顯出其高貴、美觀(guān)、溫順、善解人意、極易相處，和其他觀(guān)賞犬相比有君臨城下之感，當然飼養這樣的犬其投入也比飼養一般的犬要高出很多。
3、為了安全。
主要是針對需要護衛犬的消費群體而言。狗具有極高的智力，極佳的聽(tīng)覺(jué)和嗅覺(jué)，它速度快，靈活又機敏，經(jīng)過(guò)后天的訓練，利用它的特殊功能可使其成為人們的朋友和伙伴，而且可以成為人類(lèi)及其財產(chǎn)的保護者。
4、特珠用途。
人們都認同這樣的觀(guān)點(diǎn)，如果有狗和貓在場(chǎng)就能夠增加社會(huì )交往，這對老人和服務(wù)狗的主人來(lái)說(shuō)尤其重要�，F在還將犬用于治療中的特殊目的，比如盲人的導盲犬，聾人用的助聽(tīng)狗，還可充當治療犬。此外，現在犬還被用來(lái)幫助監察癲癇發(fā)作，以及糖尿病引起的低血糖等病癥，還可用于心理療法項目以及醫院和監獄的康復項目。
經(jīng)營(yíng)寵物用品店，總體上分為實(shí)體店和網(wǎng)上虛擬店兩種，但這兩種形式的消費群體不同。相對來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)能力低些或年紀較大的消費者，通常會(huì )在實(shí)體店購買(mǎi)寵物食品和用品，而熟悉網(wǎng)絡(luò )操作的白領(lǐng)階層則往往會(huì )選擇在網(wǎng)上購物。飼養寵物狗的一位女士說(shuō)“在網(wǎng)上給寵物買(mǎi)東西選擇更多，很多在商店里看不見(jiàn)的東西部可以在網(wǎng)上訂購。平時(shí)工作很忙，很難有時(shí)問(wèn)去逛商店，網(wǎng)絡(luò )寵物店不但節省了時(shí)間，還能送貨到家。
總結：
1、合理的價(jià)格及預約、接送服務(wù)。
2、紀錄顧客相關(guān)資料。
3、顧客來(lái)美容，第一件事：檢查犬的毛發(fā)及時(shí)告知主人。
4、征求主人的意見(jiàn)進(jìn)行造型修剪。
5、對老齡犬特殊護理。
6、進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，與客戶(hù)建立良好關(guān)系。
四、打造自己的核心競爭力。
選擇好了投資方向，過(guò)了選址這一關(guān)之后，接下來(lái)要考慮的問(wèn)題那就怎么樣在經(jīng)營(yíng)中打造自己的核心競爭力。據業(yè)內人士介紹，主要從三個(gè)地方入手：專(zhuān)業(yè)店員、貨品品質(zhì)、老客源維護。
據專(zhuān)業(yè)人士介紹，在招聘店員的時(shí)候，基本條件那就要對動(dòng)物有愛(ài)心，最好是養過(guò)寵物的人士。其次那就具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，至少可以識別寵物的品種。當然，如果沒(méi)合適人選的話(huà)，不妨讓店員先參加幾個(gè)有關(guān)的寵物知識的培訓，這樣店員上崗后才干得心應手。此外，有的寵物店會(huì )提供比較綜合的服務(wù)，例寵物美容及寵物醫療，這就需要投資者花比較大的成本來(lái)招聘專(zhuān)業(yè)的美容師和醫療師了。專(zhuān)家提醒，一定要招聘有實(shí)際經(jīng)驗的美容醫療師，能夠極大降低事故的出現。一起寵物的足以讓一家寵物店經(jīng)營(yíng)失敗。
在貨品品質(zhì)地方，投資者一定要嚴格把關(guān)進(jìn)貨渠道。專(zhuān)家建議，在開(kāi)店初期，最好選擇知名品牌的生產(chǎn)廠(chǎng)家。如，目前國內市場(chǎng)上比較有名的寵物用品品牌有寶路、偉嘉、康多樂(lè )、為斯寶、冠能希爾思等。對有保質(zhì)期的貨品，能夠減少進(jìn)貨量，增加進(jìn)貨次數，而對幾個(gè)比較昂貴的產(chǎn)品，為了增加資金的流動(dòng)，能夠采取顧客預訂的形式，這樣能夠避免庫存帶來(lái)的成本。
寵物店經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中要格外重視口碑效應。要想經(jīng)營(yíng)得好，一定要和顧客交朋友，不僅要提供好的服務(wù)，還應該留住顧客。據寵物店經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家王蒙介紹，留住顧客的第一步那就提供好的服務(wù)，就算顧客僅僅是買(mǎi)一袋狗糧，也要求店員熱情和耐心地接待顧客。此外，建立會(huì )員制度，針對老客戶(hù)給予優(yōu)惠折扣或舉辦幾個(gè)寵物免費美容等促銷(xiāo)活動(dòng)，有利于穩定老客源并發(fā)展新客源。據王蒙介紹，由于他經(jīng)常給自己的顧客提供免費咨詢(xún)，所以顧客都喜歡帶著(zhù)自己的寵物來(lái)消費，他也儼然成為了周邊小區的寵物專(zhuān)家了。
對未來(lái)的寵物店主人來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的店員、高品質(zhì)的貨品及服務(wù)口碑那就三大核心競爭力。一旦經(jīng)營(yíng)得當，必將為自己開(kāi)創(chuàng )廣闊的寵物商機。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃9
20xx年，管理學(xué)院學(xué)生會(huì )青春創(chuàng )業(yè)辦公室在學(xué)院黨總支和團總支的支持和關(guān)心下，在各兄弟部門(mén)的協(xié)助下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，并進(jìn)行了卓有成效的組織改革和工作創(chuàng )新。20xx年，我們將繼續秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，進(jìn)一步加強組織建設，提高成員服務(wù)素質(zhì)，加強思想作風(fēng)建設，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，務(wù)實(shí)求真，發(fā)展創(chuàng )新，深入打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”青春創(chuàng )業(yè)辦公室，為更好的服務(wù)廣大同學(xué)成才發(fā)揮應有的作用�，F制定20xx年青春創(chuàng )業(yè)辦公室的工作計劃如下：
一、深入完善組織建設，全面提升服務(wù)水平。
在20xx年組織建設的基礎上，進(jìn)一步完善組織結構，提高組織成員素質(zhì)，為更好服務(wù)同學(xué)打下堅實(shí)基礎。加大對青春創(chuàng )業(yè)辦公室成員的培訓力度，通過(guò)在辦公室內部開(kāi)展集體學(xué)習，集體大討論，策劃寫(xiě)作培訓，組織管理培訓，學(xué)生會(huì )工作交流會(huì )等工作，使青春創(chuàng )業(yè)辦公室各層成員提高從大局把握的能力，強化服務(wù)同學(xué)的意識。增強各成員開(kāi)展工作的獨立性和主動(dòng)性，實(shí)現整體工作的無(wú)縫覆蓋，避免學(xué)生組織重復設置的弊端；繼續開(kāi)展深入同學(xué)活動(dòng)，辦公室成員積極聽(tīng)取廣大同學(xué)的意見(jiàn)，加強辦公室工作的改進(jìn)，拉近學(xué)生會(huì )與同學(xué)的距離，樹(shù)立學(xué)生會(huì )良好的服務(wù)形象；繼續扎實(shí)開(kāi)展工作，加強與學(xué)生會(huì )各兄弟部門(mén)的合作，及時(shí)掌握廣大同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，為學(xué)校提供準確的服務(wù)，并針對出現的問(wèn)題，提出合理建議；建設管理學(xué)院學(xué)生會(huì )青春創(chuàng )業(yè)辦公室，以“提升同學(xué)創(chuàng )業(yè)意識和能力，更好服務(wù)同學(xué)成才”為理念，以專(zhuān)業(yè)特色為依托，開(kāi)展學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育工作，宣傳創(chuàng )業(yè)，服務(wù)創(chuàng )業(yè)，為廣大同學(xué)自主創(chuàng )業(yè)提供良好校內鍛煉的平臺。
二、營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展。
�。ㄒ唬� 緊密?chē)@校團委和學(xué)生處及學(xué)生會(huì )的工作中心，以培養大學(xué)生思想政治素質(zhì)為核心，以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，提高素質(zhì)修養為目的，積極推行辦公室的品牌建設，強化活動(dòng)的計劃性、協(xié)調性、整體性，繼續開(kāi)展系列主題教育活動(dòng)：建大學(xué)子創(chuàng )業(yè)沙龍以及青年校友論壇等。
通過(guò)一系列富有成效的教育系列活動(dòng)的開(kāi)展，帶動(dòng)全院師生，通過(guò)老師的關(guān)心教育，學(xué)長(cháng)的悉心交流，同學(xué)間的.親密合作，加強了學(xué)生之前的溝通。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現教育與交流的宗旨，同時(shí)也為新生產(chǎn)生其非凡的意義，為新生走好大學(xué)之路邁好第一步。
�。ǘ┢放苹顒�(dòng)的建設
繼續堅持“品牌建設是提升學(xué)生會(huì )工作水平的重要舉措”。結合我院專(zhuān)業(yè)特色，青春創(chuàng )業(yè)辦公室整合各項學(xué)生活動(dòng)，本著(zhù)繼承良好工作作風(fēng)，銳意創(chuàng )新的傳統，開(kāi)辟具有重大影響力的科技文化活動(dòng)繼續舉辦山東建筑大學(xué)ERP沙盤(pán)模擬大賽，山東建筑大學(xué)職業(yè)生涯規劃設計大賽。
三、宣傳學(xué)生創(chuàng )業(yè)理念，打造精良創(chuàng )業(yè)團隊。
隨著(zhù)畢業(yè)生就業(yè)壓力的進(jìn)一步增大，對高校生進(jìn)行青春創(chuàng )業(yè)意識的培養及相關(guān)素質(zhì)的提高教育勢在必行。因此，組建優(yōu)良創(chuàng )業(yè)團隊也應當更加急迫，結合工程管理、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng )業(yè)工作，引導廣大同學(xué)積極參與，了解創(chuàng )業(yè)理念和相關(guān)知識，提高創(chuàng )業(yè)素質(zhì)，并以實(shí)踐的形式對所學(xué)理論知識加以實(shí)踐，做到學(xué)有所用，學(xué)識相長(cháng)。
青春創(chuàng )業(yè)辦公室工作所獲得的利潤，在滿(mǎn)足自身發(fā)展的基礎上，也應積極關(guān)注貧困生教育，設立勤工助學(xué)崗位，提供津貼等形式，為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。青春創(chuàng )業(yè)辦公室將結合學(xué)生會(huì )工作中心，把服務(wù)同學(xué)工作開(kāi)展的更加豐富多彩。青春創(chuàng )業(yè)辦公室將把立足于同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)，奉獻于同學(xué)作為自己工作本質(zhì)，依托專(zhuān)業(yè)，打造特色，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展創(chuàng )新，把管理學(xué)院學(xué)生會(huì )工作推上一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃10
關(guān)于創(chuàng )建“創(chuàng )業(yè)型社區”工作計劃及實(shí)施意見(jiàn)的通知
為了進(jìn)一步全面做好就業(yè)工作，促進(jìn)社會(huì )和諧，確保國家人社部確定金華市創(chuàng )建“創(chuàng )業(yè)型城市”試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。根據《浙江省人民政府關(guān)于做好就業(yè)工作促進(jìn)社會(huì )和諧的實(shí)施意見(jiàn)》（浙政發(fā)〔〕59號）、《金華市人民政府關(guān)于做好就業(yè)工作促進(jìn)社會(huì )和諧的實(shí)施意見(jiàn)》（金政發(fā)〔〕75號）、婺城區政發(fā)〔〕21號文件精神，切實(shí)推動(dòng)“創(chuàng )業(yè)型社區”工作的落實(shí)，促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的新格局，經(jīng)鎮政府研究，特制定以下實(shí)施方案，請各村、社區認真貫徹執行。
一、指導思想
堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展全局，深入貫徹落實(shí)黨的十七大提出的實(shí)施擴大就業(yè)的發(fā)展戰略，促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)重要決策的主要抓手，以達到“創(chuàng )業(yè)富民，創(chuàng )新強鎮”為根本目標。
二、工作計劃
�。ㄒ唬┹浾撘龑�，加強宣傳
金華市被定為首批國家級“創(chuàng )業(yè)型城市”的試點(diǎn)單位，是人社部等12個(gè)部委報經(jīng)國務(wù)院同意出臺《關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的指導意見(jiàn)》明確在新時(shí)期就業(yè)工作中推動(dòng)工作基礎較好、條件相對成熟的城市率先開(kāi)展以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的創(chuàng )業(yè)型城市創(chuàng )建。
1.要借助國務(wù)院、人社部對金華創(chuàng )建國家級創(chuàng )業(yè)型城市的契機，認真做好宣傳工作。
2.要積極利用黑板報、墻報、網(wǎng)絡(luò )信息、新聞媒體等媒介充分宣傳中央、省、市、有關(guān)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的優(yōu)惠政策，營(yíng)造人人參與創(chuàng )建創(chuàng )業(yè)型社區（村）建設的氛圍。
3.全面啟動(dòng)創(chuàng )建工作。深入開(kāi)展就業(yè)援助進(jìn)家入戶(hù)活動(dòng)，廣泛宣傳市新一輪就業(yè)政策宣傳工作，認真做好創(chuàng )建工作，為每進(jìn)一步推動(dòng)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)打下良好基礎。宣傳發(fā)動(dòng)有創(chuàng )業(yè)意向的人員投身創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新事業(yè)，大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓，積極落實(shí)創(chuàng )業(yè)項目，加大政策扶持力度，打造良好的創(chuàng )業(yè)平臺，全面啟動(dòng)創(chuàng )業(yè)型村、社區創(chuàng )建活動(dòng)。
�。ǘ┲贫繕�，抓落實(shí)
制定創(chuàng )建創(chuàng )業(yè)型社區（村）工作方案，成立村、社區創(chuàng )建組織。明確創(chuàng )建職責，落實(shí)創(chuàng )建責任，明確創(chuàng )建目標任務(wù)，擬定落實(shí)創(chuàng )建方案。廣泛開(kāi)展創(chuàng )建動(dòng)員工作，形成良好創(chuàng )建氛圍。
三、創(chuàng )建措施
�。ㄒ唬┙⒔M織領(lǐng)導體系
成立白龍橋鎮創(chuàng )建“創(chuàng )業(yè)型社區”領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)吳見(jiàn)孫任組長(cháng)，徐愛(ài)娟、孫佳海、程增發(fā)、葉偉斌、鄭象吉、錢(qián)福華、申松青、朱旭全為副組長(cháng)，包春女、楊菁、鄭傳鋒、倪小妹、陳玉英、郭宛華為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室負責人汪道勇，辦公室成員徐艷春、童小紅、闕梅生。各申報行政村（社區）書(shū)記、主任、共建單位、聯(lián)點(diǎn)干部、就業(yè)援助員為鎮就業(yè)聯(lián)席會(huì )成員。
�。ǘ﹦�(chuàng )建創(chuàng )建平臺
以浙江省在金華市婺城區城西街道七里殿社區的試點(diǎn)經(jīng)驗為參考，幫助下崗工人、退伍軍人、困難高校畢業(yè)生和低保家庭勞動(dòng)力實(shí)現就業(yè)、小額貸款、自主創(chuàng )業(yè)扶持，幫助來(lái)料加工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，采取送政策上門(mén)、一對一指導等多種形式把政策落實(shí)到位，使符合享受條件的創(chuàng )業(yè)者100%享受到創(chuàng )業(yè)扶持政策。根據白龍橋鎮各村、社區實(shí)際情況，對有創(chuàng )業(yè)意向的人員進(jìn)行創(chuàng )業(yè)指導，比如，種養殖戶(hù)比較多的村采取幫扶政策，打出自己的品牌。對失地農民等有勞動(dòng)能力有就業(yè)、有創(chuàng )業(yè)意向的困難人員，采取幫扶政策，介紹工作，與企業(yè)單位進(jìn)行社區共建，幫助解決就業(yè)問(wèn)題。有創(chuàng )業(yè)意向的人員可以由培訓機構提供技術(shù)，由創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系提供創(chuàng )業(yè)資金等方面的幫扶，實(shí)行邊創(chuàng )邊改，打造自己的創(chuàng )業(yè)模式。每個(gè)申報的.村（社區）要建立領(lǐng)導小組，設立辦公室并專(zhuān)人負責。全區計劃通過(guò)2年整合1000萬(wàn)創(chuàng )業(yè)基金，培育25個(gè)社區、30個(gè)創(chuàng )業(yè)項目、10個(gè)創(chuàng )業(yè)品牌、10個(gè)創(chuàng )業(yè)先鋒、20個(gè)創(chuàng )業(yè)陣地。
�。ㄈ┚唧w實(shí)施和驗審
1.12月1日—1月31日，申報的村、社區要制定創(chuàng )建方案，根據創(chuàng )建標準，由鎮組織所屬村、社區進(jìn)行自查，然后向婺城區勞動(dòng)局推薦，并進(jìn)行審核。
2.12月16日—12月31日，由區人勞社保局對各申報的村、社區進(jìn)行審核，對符合創(chuàng )建標準的村、社區予以公示并上報市勞動(dòng)保障局。
3.1月1日—1月31日，由市勞動(dòng)保障局對區人勞社保局上報的符合創(chuàng )建標準的村、社區進(jìn)行評審驗收。
�。ㄋ模嫿▌�(chuàng )業(yè)服務(wù)體系
強化創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)，優(yōu)惠政策上門(mén)，建立責任人制度等方式，構建創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，依托各界公共服務(wù)機構及村、社區就業(yè)服務(wù)中心工作室，對創(chuàng )業(yè)人員開(kāi)展政策咨詢(xún)、項目推介、培訓指導、跟蹤扶持等“一站式”服務(wù)。突出對高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、返鄉農民工等特殊群體的政策支持、創(chuàng )業(yè)幫扶，提高特殊群體的創(chuàng )業(yè)成功率。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃11
一、實(shí)施工商注冊?xún)?yōu)惠政策
1、開(kāi)通工商注冊綠色通道。由發(fā)改局牽頭，在區行政服務(wù)中心設立高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)注冊登記專(zhuān)用窗口，提供一站式服務(wù)；在各工商所辦事窗口安排專(zhuān)人負責大學(xué)生創(chuàng )業(yè)注冊登記事項。
2、實(shí)行工商注冊免收費。對高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，工商部門(mén)免收登記類(lèi)、管理類(lèi)和證照類(lèi)等行政事業(yè)性收費；對大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)成立企業(yè)的，工商部門(mén)免收登記類(lèi)、證照類(lèi)等行政事業(yè)性收費。
3、放寬市場(chǎng)準入條件。高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)成立的企業(yè)，除法律、行政法規和依法設立的行政許可另有規定外，對創(chuàng )辦公司的，注冊資本可分期繳納。對首次創(chuàng )業(yè)成功和吸納其他高校畢業(yè)生就業(yè)的，按照《市政府關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見(jiàn)》，給予一次性補貼。對創(chuàng )辦國家支持和鼓勵發(fā)展的中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的，給予相應的稅收優(yōu)惠。
4、放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限制。允許大學(xué)生租用、使用高校范圍內的相應場(chǎng)地作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行注冊登記。
二、加大創(chuàng )業(yè)資助力度
5、實(shí)施招聘免費。鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)企業(yè)期間參加各類(lèi)招聘會(huì )，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)企業(yè)兩年內可免費參加區人事部門(mén)組織的大型人才招聘會(huì )、免費在 人才網(wǎng)上進(jìn)行企業(yè)形象宣傳及發(fā)布招聘信息等。
6、各開(kāi)發(fā)區，以及有條件的高校、企業(yè)和單位，可因地制宜為高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)提供多種形式的場(chǎng)地服務(wù)，對有一定規模、有相關(guān)政策配套、符合一定條件的創(chuàng )業(yè)園（街），經(jīng)評估認定的市級大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園，文由市財政給予適當補貼。
7、落實(shí)稅費優(yōu)惠政策。開(kāi)通稅務(wù)辦事綠色通道，為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)提供稅務(wù)辦事綠色通道和便捷服務(wù)，免費辦理稅務(wù)登記證，提供注冊培訓。
8、將在區創(chuàng )業(yè)的高校畢業(yè)生納入小額擔保貸款及財政貼息范圍，人事、勞動(dòng)、總工會(huì )等有關(guān)部門(mén)可按規定受理其在寧創(chuàng )業(yè)小額擔保貸款及貼息申請，小額擔保貸款額度上限提高到5萬(wàn)元，規模較大的可提高到10萬(wàn)元。從事微利項目自主創(chuàng )業(yè)的，由財政給予全額貼息，從事非微利項目的由財政給予50%貼息。鼓勵企業(yè)、金融機構、風(fēng)險投資和擔保機構，采取投資或擔保方式為來(lái)寧創(chuàng )業(yè)的高校畢業(yè)生提供啟動(dòng)資金，創(chuàng )業(yè)成功并按時(shí)還本付息的由財政給予50%貼息。
三、提供創(chuàng )業(yè)配套服務(wù)
9、開(kāi)通人事服務(wù)綠色通道。開(kāi)通畢業(yè)生人事服務(wù)綠色通道，支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)企業(yè)引進(jìn)人才，對其引進(jìn)的人才在戶(hù)籍掛靠、辦理人才居住證等方面給予政策指導，并在政策規定范圍內特事特辦、急事急辦；在 人事人才網(wǎng)開(kāi)辟大學(xué)生創(chuàng )業(yè)專(zhuān)欄，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供全面、及時(shí)的資訊。
10、社會(huì )培訓機構、企業(yè)、高校對有創(chuàng )業(yè)愿望的 籍高校畢業(yè)生開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓的，給予適當補貼。
11、鼓勵高校畢業(yè)生“創(chuàng )業(yè)導師”制。推行大學(xué)生創(chuàng )業(yè)導師制，由創(chuàng )業(yè)實(shí)訓主管部門(mén)聘請創(chuàng )業(yè)培訓老師、成功企業(yè)家和政府有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，采取單個(gè)指導、授課指導、陪伴指導、咨詢(xún)指導等形式幫助大學(xué)生提高創(chuàng )業(yè)實(shí)踐能力。
12、定期舉辦創(chuàng )業(yè)大賽，遴選優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目，優(yōu)先進(jìn)入創(chuàng )業(yè)園孵化。對在全市統一組織的'創(chuàng )業(yè)大賽中獲得優(yōu)異成績(jì)，并經(jīng)有關(guān)機構評估，具有較好發(fā)展前景的創(chuàng )業(yè)項目，給予一次性獎勵。
四、切實(shí)加強組織領(lǐng)導
13、加強對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工作的統籌協(xié)調，研究解決推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的重大問(wèn)題。各部門(mén)應在職責范圍內創(chuàng )新服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內容，加強協(xié)同配合，為大學(xué)生在 自主創(chuàng )業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
14、各級政府要把高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)作為推進(jìn)創(chuàng )業(yè)型城市建設的一項重要內容來(lái)抓，努力實(shí)現工作目標：爭取在開(kāi)發(fā)區建成一個(gè)較高水平的畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)示范園，扶持100名畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)，參加創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓畢業(yè)生人數達到1000名，在全社會(huì )營(yíng)造濃厚的創(chuàng )業(yè)氛圍。
15、相關(guān)部門(mén)要積極發(fā)揮職能作用，形成工作合力，為高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造有利條件，提供生活上的配套服務(wù)。
16、建立高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作聯(lián)席會(huì )議制度，為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供幫助和指導，強化創(chuàng )業(yè)工作聯(lián)動(dòng)機制，加強調查研究和溝通協(xié)調，及時(shí)解決創(chuàng )業(yè)過(guò)程中出現的問(wèn)題。
五、其他
17、本意見(jiàn)所指“高校畢業(yè)生”，為畢業(yè)2年內的 地區全日制普通高校畢業(yè)生及非 地區就讀的 籍高校畢業(yè)生。
18、本意見(jiàn)中各項優(yōu)惠政策的享受期限，自工商登記注冊之日起算。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃12
副部一名，部員十名。
科技信息創(chuàng )業(yè)部，就科技，信息創(chuàng )業(yè)兩大方面做了以下計劃：
科技部分：
1.完成視頻庫的建立，不斷搜集資料，素材，完善學(xué)生會(huì )視頻制作流程，提高視頻質(zhì)量。
2.做好部?jì)葦z影培訓，讓每一個(gè)人都能操作相機，進(jìn)行活動(dòng)記錄攝影攝像。
3.舉行學(xué)生會(huì )內部成員培訓活動(dòng)，讓每一個(gè)學(xué)生會(huì )的成員都能對辦公軟件，常用軟件的知識有了解，提高整體成員的`水平。學(xué)習軟件：辦公軟件，PS，Pr，AE，dreamweaver，Fireworks。
4.學(xué)生會(huì )網(wǎng)站建設，通過(guò)半學(xué)期的摸索制作，在年底制作出網(wǎng)站的雛形，為以后學(xué)生會(huì )信息發(fā)布，信息管理，提供良好平臺。
5.加快學(xué)生會(huì )信息化，智能化的進(jìn)程，提高整體效率和質(zhì)量。
具體活動(dòng)：
1.電腦知識宣傳，形式:講座或者宣傳展板。宣傳電腦知識，引導學(xué)生正確使用電腦，掌握基本的電腦技能，合理是用計算機。
2.學(xué)生會(huì )徽標設計大賽，為學(xué)生會(huì )設計自己的標志，激發(fā)同學(xué)們設計的興趣�；蛘吲e行網(wǎng)頁(yè)設計大賽。
信息創(chuàng )業(yè)部分：
一：應屆畢業(yè)生信息
1.確定畢業(yè)生信息：通過(guò)各個(gè)班級班長(cháng)及導員確定應屆名單、學(xué)籍號、家庭住址、身份證號及聯(lián)系方式等。
2.畢業(yè)生交流信息：在佳木斯大學(xué)人人網(wǎng)上注冊畢業(yè)生免費信息交流平臺，通過(guò)各種聯(lián)系方式邀請應屆畢業(yè)生加入，共同交流信息
3.畢業(yè)生求職信息：設計求職信息表格（電子），內容包括：姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系方式、求職工作、理想工資等信息。通過(guò)各班班長(cháng)吧求職信息表格發(fā)到各班群中，進(jìn)行整理、填寫(xiě)。確定日期班長(cháng)收起，以電子稿發(fā)到我們郵箱，進(jìn)行整理。
二：兼職信息
4.了解目前兼職組織的運行模式：通過(guò)自己聯(lián)系或者朋友等方式聯(lián)系兼職部門(mén)，了解他們的工作方式等，從中吸取經(jīng)驗，引用到學(xué)生會(huì )的信息收集之中。
5.收集兼職信息：從學(xué)校周?chē)�，市內商鋪中廣泛收集兼職信息，建立長(cháng)期聯(lián)系，逐漸形成完整的信息體系。
6.網(wǎng)頁(yè)兼職：在人人網(wǎng)站上注冊兼職網(wǎng)站，通過(guò)各方人士的信息要求來(lái)確定發(fā)展發(fā)方向
通過(guò)半年的努力，爭取打開(kāi)信息這塊市場(chǎng)。
創(chuàng )業(yè)的工作計劃13
一、階段工作計劃
二月
1、學(xué)期社團工作計劃制定。配合團委與社團聯(lián)的學(xué)期工作要求，在知道老師尹笑非博士的指導意見(jiàn)下，擬定新學(xué)期社團工作重點(diǎn)發(fā)展方向。
2、本月下旬昆曲欣賞（與上海昆劇院協(xié)辦）。劇目：待定。觀(guān)賞梨園之音，參觀(guān)后臺，內部專(zhuān)家講解昆曲知識。
三月
1、游園踏青。長(cháng)風(fēng)公園放風(fēng)箏、品嘗中國傳統冷食點(diǎn)心。
2、民俗學(xué)講座。主講：上海民俗協(xié)會(huì )理事長(cháng)陳勤建教授。題目：待定。
四月
1、茶藝表演。特邀格致中學(xué)茶道表演隊，展示傳統茶藝表演，講解茶道知識。
2、召開(kāi)協(xié)會(huì )干事會(huì )議，傳達社團文化節活動(dòng)精神，籌備社團文化節具體工作項目。
五月
1、端午品粽（與飲食文化協(xié)會(huì )協(xié)辦）。邀請河南食堂廚師現場(chǎng)指導會(huì )員自己動(dòng)手包粽子。
2、社團文化節參展。
六月
1、第二次會(huì )員大會(huì )，總結學(xué)期工作，選舉下任會(huì )長(cháng)，舉行交接儀式。
二、例行工作
1、具體活動(dòng)策劃評審
2、財務(wù)記錄與資金周轉
3、具體活動(dòng)總結
科技創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
20xx年2月28日
創(chuàng )業(yè)的'工作計劃14
不知不覺(jué)，我們的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者航母”又航行半載。在這半年里，我們有收獲有喜悅，也有失誤有教訓；經(jīng)歷過(guò)晴川萬(wàn)里，也遭遇過(guò)狂風(fēng)暴雨。
但是，作為一個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者，我想說(shuō)的是，我們真真正正的成長(cháng)了，在每一次的方案策劃中，在每一次的活動(dòng)籌備中，在每一次的活動(dòng)舉辦中，在每一次的經(jīng)驗總結中。而作為一個(gè)社團的負責人，我想說(shuō)的是，我們正在一步步邁向成功，邁向我們半年前的心愿，也從中獲得的寶貴的精神財富，我永遠驕傲自己是創(chuàng )協(xié)人。下面請允許我說(shuō)出這半年來(lái)的感想以及下學(xué)期的社團規劃。
一、工作總結
從去年換屆大會(huì )開(kāi)始，創(chuàng )協(xié)的負責人便一致下定決心要對社團進(jìn)行全面的革新。并不是因為當時(shí)的社團有多差，也不是因為現在的條件有多好，我們只是本著(zhù)從實(shí)際開(kāi)始號召創(chuàng )新的心態(tài)，想把社團帶向更高的層次。
我們認認真真做完了暑期實(shí)踐，并完成了長(cháng)達6千字的暑期實(shí)踐報告；我們完成了招新前的各項準備，包括新部門(mén)“創(chuàng )業(yè)夢(mèng)工廠(chǎng)”的構想和創(chuàng )建；我們順利進(jìn)行了社團新成員的納入，盡管當時(shí)的招新條件并不是太樂(lè )觀(guān)，但是我們依然完成了超出上屆招新人數50人的計劃，最感動(dòng)的是在招新結束后依然有尋著(zhù)名字想加入創(chuàng )協(xié)。我想，這并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是一種號召力，而是一種融合著(zhù)歸屬感的'凝聚力。
在活動(dòng)安排上，我們進(jìn)行了徹底的革新，以勵志為基本點(diǎn)，以“創(chuàng )新，不再讓創(chuàng )業(yè)形而上學(xué)”為口號，以創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新為兩條主線(xiàn)，在各類(lèi)活動(dòng)上進(jìn)行了創(chuàng )建。大型活動(dòng)上，我們舉辦了歷時(shí)近一個(gè)月的第一屆大學(xué)生職業(yè)生涯規劃大賽，并有幸得到了招生就業(yè)辦的申靜老師和胡萬(wàn)霞老師的大力支持，大賽的成功也為我們繼續走下去攢足了勇氣。常規活動(dòng)上，我們在原有的視頻播放上進(jìn)行了革新，把簡(jiǎn)單的視頻播放融入了講解等各種不同的元素；開(kāi)創(chuàng )了由特色部門(mén)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)主辦的，以創(chuàng )意和展現自我為中心的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)周末聚樂(lè )部；同時(shí)試著(zhù)
舉行了幾次部門(mén)茶話(huà)會(huì )。團日活動(dòng)上，我們緊跟著(zhù)十八大對創(chuàng )新精神的提倡，獨立舉行了一次特色活動(dòng)。合辦活動(dòng)上，我們協(xié)助大學(xué)生見(jiàn)習就業(yè)服務(wù)站一起舉辦了就業(yè)創(chuàng )業(yè)超市系列活動(dòng)，收獲頗多。由于每個(gè)活動(dòng)都是全新的，所以社團里每個(gè)人所付出的汗水我也能親身體會(huì )到，有時(shí)候為了一個(gè)活動(dòng)策劃忙到夜里兩點(diǎn)，有時(shí)候為了一個(gè)活動(dòng)準備顧不上吃飯，但是為了舉辦出有實(shí)質(zhì)意義的，調動(dòng)校園里的“勵志風(fēng)氣”的，受大家喜歡的活動(dòng)，再累也不怕，因為這就是我們創(chuàng )協(xié)人的職責。
在部門(mén)管理上，我們也在嘗試著(zhù)新的模式。摒棄以前的會(huì )長(cháng)“一手抓”的管理方式，讓部門(mén)任務(wù)條理化、清晰化，采取“獨立為主、協(xié)助為輔”的管理方式，比如說(shuō)技術(shù)部主管常規活動(dòng)“勵志視頻播放”，則技術(shù)部則主要負責視頻的采集整理、活動(dòng)的安排，如果需要別的部門(mén)的幫助，如海報宣傳，則主動(dòng)去找宣傳部協(xié)商。這樣讓每個(gè)部門(mén)都有自己明確的工作，提高效率，同時(shí)又增強了各個(gè)部門(mén)之間的交流。于此同時(shí)，主席團起全面監督和協(xié)調作用，督促全體社員遵守社團章程并不斷與時(shí)俱進(jìn)、完善章程。這樣活動(dòng)的前期準備和后期材料整理工作總體上來(lái)看還是比較到位的。
在人才培養上，我們最注重的是人員的流失問(wèn)題。讓更多人有歸屬感，讓更多人有事可干，才會(huì )有更多人想留下來(lái)。所以一開(kāi)始我們就把一些任務(wù)全部交給新成員來(lái)負責，同時(shí)進(jìn)行才能的挖掘和人才的指導培養。所以新會(huì )員們都挺積極，一方面是因為對社團的新鮮感，另一方面是因為他們有想要留下來(lái)的理由，也許并不是為了展現自己，而是在這里玩的開(kāi)心。而這也是整個(gè)協(xié)會(huì )想做到、努力去做到的。
二、工作展望
簡(jiǎn)單的是繼承，困難的是改革，創(chuàng )新本身就是一件激情與挑戰相結合的事。雖然上面所述的成果讓我們?yōu)橹駣^，但是我們同樣看到了其中的漏洞、不足和挑戰。所以為了打造一艘結實(shí)、動(dòng)力十足的航母，對下學(xué)期的工作做如下展望。
�。�1）工作思想
我們將繼續認真貫徹校團委下達的各項命令，以校團委的思想為我們的指導思想，完全服從校團委和校社聯(lián)的領(lǐng)導，本著(zhù)“和諧、熱
情、求實(shí)、拓新“的工作理念，服務(wù)學(xué)生的工作宗旨，積極引導，服務(wù)、協(xié)調各部門(mén)工作；舉辦有特色、有影響、有內涵、豐富多彩的社團活動(dòng)，服務(wù)校園精神文明建設，提升社團魅力，提高社團影響力。同時(shí)，我們將進(jìn)一步貫徹“勵志與創(chuàng )新”理念，堅持社團內部革新，積極引導校園勵志向上、努力學(xué)習的風(fēng)氣，并與時(shí)俱進(jìn)，積極參與校園文化建設。
�。�2）社團管理和人才培養
我們將在原來(lái)的基礎上繼續探索更為高效的社團管理方式，同時(shí)努力改善現在管理上的不足：①進(jìn)一步加強對社團內部人員的人文關(guān)懷，比如節日的祝福、活動(dòng)前的鼓舞、活動(dòng)中的相互聯(lián)系、活動(dòng)后的撫慰，并以部門(mén)茶話(huà)會(huì )等形式去了解部員各方面的情況；②認真做及時(shí)好通知和收集反饋工作，調動(dòng)更多人的積極性，并且收集社員們對社團的意見(jiàn)或建議以及任務(wù)的完成情況，確保各項任務(wù)的順利進(jìn)行的同時(shí)及時(shí)對社團進(jìn)行優(yōu)化和改善；③加強部門(mén)人員調整和部門(mén)之間的聯(lián)系，部門(mén)的清晰化必然帶來(lái)部門(mén)間聯(lián)系少的問(wèn)題，如用下學(xué)期部分活動(dòng)讓部門(mén)來(lái)承包的方法，讓承包活動(dòng)部門(mén)主動(dòng)去聯(lián)系其它部門(mén)，進(jìn)而解決聯(lián)系和人才和能力培養的問(wèn)題；④進(jìn)一步對部門(mén)進(jìn)行培訓，如找技術(shù)人員教技術(shù)部人員怎樣拍照、使用圖片修剪和視頻制作工具，盡力留下更有價(jià)值的活動(dòng)資料；⑤招募負責人助理，積極尋找和培養下一屆社團負責人，為社團以后的發(fā)展奠定基礎。
�。�3）活動(dòng)安排
首先在活動(dòng)的內容上，我們將借助上學(xué)期所建造的大體框架，沿著(zhù)創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)兩條路來(lái)舉辦活動(dòng)，但下學(xué)期的活動(dòng)重點(diǎn)將放到特色大型活動(dòng)和宣傳利用新媒體的活動(dòng)上。大型活動(dòng)如第一屆大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽，努力為校園搭建一個(gè)更為權威的舞臺，吸引更多有創(chuàng )業(yè)意識的青年來(lái)展現自己，同時(shí)真正打出社團的品牌。新媒體活動(dòng)如網(wǎng)絡(luò )社團平臺的搭建與完善、社團網(wǎng)絡(luò )報刊物聯(lián)網(wǎng)宣傳周、微博大賽等有時(shí)代特色的活動(dòng)，積極響應校社聯(lián)和校社團對新媒體利用的號召。當然其它活動(dòng)如常規活動(dòng)我們也將進(jìn)一步完善，尤其是剛剛創(chuàng )建的周末聚樂(lè )部。
其次是社團活動(dòng)舉辦的主角，將轉移到新成員，放開(kāi)手讓他們干，
同時(shí)做好指導工作，保證活動(dòng)質(zhì)量，讓更多的人參與，繼續吸納對社團有興趣的人。
以上就是創(chuàng )協(xié)上學(xué)期的工作總結和下學(xué)期的工作計劃。
新的開(kāi)始，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰。為了發(fā)展，我們已經(jīng)做了很多改進(jìn)與創(chuàng )新；為了前進(jìn)，我們已經(jīng)做好了血涂荊棘的準備。我們有信心讓團委老師，讓全體同學(xué)看到一個(gè)有生機、有活力、有激情的學(xué)生組織，看到我們的成長(cháng)；讓大家展示自己的才干，真正提高自身能力。創(chuàng )協(xié)的明天是美好的，為了這個(gè)目標，我們將全力以赴，永不言棄！
創(chuàng )業(yè)的工作計劃15
一、創(chuàng )業(yè)指導思想
堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅持以人為本，城鄉統籌，全民參與，多業(yè)并舉，最廣泛地調動(dòng)一切積極因素，最大限度地激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )造活力；堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，以“政府創(chuàng )造環(huán)境、人民創(chuàng )造財富”為指導方針，以市場(chǎng)引導、政府調控、全民參與為基本原則，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，放寬政策，改善環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，激活民間資本，動(dòng)員廣大勞動(dòng)者積極行動(dòng)起來(lái)，創(chuàng )辦實(shí)業(yè)，新上項目，投資經(jīng)營(yíng)，謀劃發(fā)展，形成人人爭先創(chuàng )業(yè)、企業(yè)競相發(fā)展的局面；堅持“四創(chuàng )三化兩提高”的基本思路，即：創(chuàng )新觀(guān)念、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境、創(chuàng )辦實(shí)業(yè)、創(chuàng )造財富，以項目為支撐、以改革為動(dòng)力、以黨建為保證，加快工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程；提高城鄉居民收入水平、提高全鎮綜合經(jīng)濟實(shí)力。
二、創(chuàng )業(yè)任務(wù)目標完成創(chuàng )業(yè)任務(wù)要實(shí)施“xxx”工程
以項目為載體，投資勞動(dòng)資源為支撐，合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會(huì )為紐帶，實(shí)施全民創(chuàng )業(yè)。
1.充分利用黨城灣鎮中心鎮和水、電、路基礎條件優(yōu)勢，整合全鎮社會(huì )資源、人力資源和物質(zhì)資源，實(shí)施“83411”工程，使全民創(chuàng )業(yè)方案落到實(shí)處。其具體內容是：積極創(chuàng )辦一批能夠帶動(dòng)全鎮經(jīng)濟發(fā)展的骨干項目，集中力量扶持8個(gè)產(chǎn)業(yè)項目：
�、偻瓿�300農戶(hù)沼氣池及配套設施建設；
�、诮ǔ蓶|山村年處理噸洋芋淀粉廠(chǎng)；
�、劢ǔ赡甏鏅�1000頭奶牛、乳牛飼養場(chǎng)；
�、芙ǔ汕嗌降来濉扒ь^”養豬場(chǎng)；
�、萁ǔ赡昙庸�100噸鮮奶加工廠(chǎng)；
�、藿ǔ赡戤a(chǎn)5000只獺兔養殖廠(chǎng)；
�、呓ǔ娠暡萘暇C合加工廠(chǎng)；
�、嘟ǔ煽偯娣e達5000m2溫棚種植項目；
2、通過(guò)實(shí)施83411工程，要達到的'創(chuàng )業(yè)目標：
經(jīng)過(guò)三年的努力，到xx年年，使全鎮國內生產(chǎn)總值達到8178萬(wàn)元，年均增長(cháng)17.5%，其中農業(yè)總產(chǎn)值達到3634.4萬(wàn)元，年均增長(cháng)6%，工業(yè)總產(chǎn)值達到4158.8萬(wàn)元，年均增長(cháng)13%；農民年人均純收入達到5000元，城鎮居民可支配收入達到10000元，年；三年內培訓各類(lèi)輸轉勞務(wù)人員達1200人（次）,輸轉勞務(wù)1000名；全鎮城市化率達到80%；基本普及高中階段教育，為全鎮全面建設小康社會(huì )目標奠定堅實(shí)的基礎。
三、創(chuàng )業(yè)的主體對象及要求
培育一大批有組織、有作為的創(chuàng )業(yè)主體，是實(shí)施全民創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵所在，因此我們要積極挖掘和整合現有人力資源、分層次培育好創(chuàng )業(yè)主體。
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