法務(wù)下半年工作計劃

法務(wù)下半年工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的法務(wù)下半年工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

法務(wù)下半年工作計劃1

　　一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

　　1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

　　2、進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

　　3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時(shí)內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改，但特殊情況除外。

　　4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后6小時(shí)內完成，但特殊情況除外。

　　5、加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

　　6、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。

　　二、認真做好法律補救工作

　　1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門(mén)及各子公司對債權進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內開(kāi)始行動(dòng)。

　　2、在清理和催收中，發(fā)現重x律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)、子公司提出警示，同時(shí)向集團公司分管領(lǐng)導、總裁、董事長(cháng)報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。

　　3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內完成法院立案。

　　4、發(fā)現需訴訟的案件，有義務(wù)向集團公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。

　　5、對起訴或應訴案件的代理，盡量保持自行代理。

　　6、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)。

　　7、訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時(shí)完成。

　　三、加強知識產(chǎn)權管理

　　1、與集團公司其他職能部門(mén)協(xié)作，爭取申請“馳名商標”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。

　　2、按集團公司需求，積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門(mén)和相關(guān)子公司完成商標的申辦注冊工作。

　　3、做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。

　　四、積極做好法律培訓和宣傳工作

　　1、根據集團公司的`要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。

　　2、在日常工作中，法務(wù)部不定時(shí)地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門(mén)和各子公司解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。

　　五、提高自身素質(zhì)

　　1、加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

　　2、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專(zhuān)業(yè)人員，爭取通過(guò)集團執行部向社會(huì )招聘1x2名本科以上的法律專(zhuān)業(yè)人才，能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對集團公司各部門(mén)、各子公司涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)。

法務(wù)下半年工作計劃2

　　一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)

　　1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進(jìn)行評審，加強合同審核的有效性。

　　2、深入調研，根據商混行業(yè)的行業(yè)規范和商業(yè)習慣以及業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

　　3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的'書(shū)面法律意見(jiàn)和相應的修改。

　　4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風(fēng)險進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導決策提供法律依據。

　　二、攻堅克難降低應收賬款

　　1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)對中心債權進(jìn)行清理和催收，對存在風(fēng)險的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預警”制度，對債權進(jìn)行直觀(guān)分類(lèi)并提出建議。

　　2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應采取及時(shí)有效措施應對;三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng);四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結，把握案件發(fā)生規律和訴訟技巧。

　　3、對中心老債權(北京城建四集團第五廣場(chǎng)項目、總參四部、天津濱海新區案)進(jìn)行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強與法院溝通協(xié)調，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。

　　三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國企建設

　　1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。

　　2、主動(dòng)適應發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險防范機制建設，切實(shí)將法律風(fēng)險管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營(yíng)事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。

　　3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體，創(chuàng )新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶(hù)端等傳播作用，充分調動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情，調動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結合，促進(jìn)各項工作依法合規進(jìn)行。

　　四、提高自身素質(zhì)

　　1、提升專(zhuān)業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結合，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規及司法解釋?zhuān)�加強學(xué)習新知識，吸收新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓信息、定期參加培新，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗;通過(guò)法院網(wǎng)站掌握法院開(kāi)庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽(tīng)，一方面學(xué)習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強庭審技能。

法務(wù)下半年工作計劃3

　　根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)：

　　一、修訂、完善公司規章制度

　　公司的規章制度是按制度內容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類(lèi)對制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè)，財務(wù)制度7個(gè)，行政管理制度8個(gè)，后勤管理制度2個(gè)。法務(wù)部擬在20xx年對上述制度在實(shí)踐中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并根據匯總的問(wèn)題對規章制度進(jìn)行修訂完善。

　　二、合同及法律文件的審查

　　1、日常合同審查：

　　合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;

　　根據目前情況，法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法，以期對公司合同及各類(lèi)事項做到有規可依，有章可循。

　　另，法務(wù)部計劃對格式合同進(jìn)行常規修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

　　2、合同履行風(fēng)險防范：

　　對公司內部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況，根據合同履行中出現的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險預測，做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過(guò)對合同履行中出現的風(fēng)險問(wèn)題匯總，進(jìn)一步完善后續需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險提示。

　　三、法律咨詢(xún)與培訓

　　20xx年，法務(wù)部除了工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復，并對咨詢(xún)情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。

　　另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次，培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。

　　四、法律糾紛的處理

　　法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。

　　按公司規定由法務(wù)部介入的'勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛，應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

　　五、法務(wù)工作檔案的建立

　　目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開(kāi)始，所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存，以備隨時(shí)查檔。

　　對于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

　　六、自身素質(zhì)的提高

　　20xx年，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí)，也將加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流，以便更好的為公司服務(wù)。

法務(wù)下半年工作計劃4

　　一、合同及法律文件的審核、起草

　　1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。

　　2，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

　　3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時(shí)內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改，但特殊情況除外。

　　4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內容后4小時(shí)內完成，但特殊情況除外。

　　5，加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

　　6，保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。

　　二、法律補救功能中的計劃

　　1，協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內開(kāi)始行動(dòng)。

　　2，在清理和催收中，發(fā)現重律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。

　　3，接到訴訟請求后，自領(lǐng)導批準之日起15日內完成法院立案。

　　4，發(fā)現需訴訟的案件，有義務(wù)向公司報告情況，并建議提請領(lǐng)導批準起訴。

　　5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。

　　6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)。

　　7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時(shí)完成。

　　三、知識產(chǎn)權管理計劃

　　1，與公司其他職能部門(mén)協(xié)作，爭取申請“上海市著(zhù)名商標、“馳名商標”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。

　　2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。

　　3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作。

　　四、法律培訓和宣傳計劃

　　1，根據公司的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的.崗位法律培訓。

　　2，擬對公司涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權知識點(diǎn)的培訓。

　　3，在進(jìn)行法律培訓的同時(shí)，法務(wù)部不定時(shí)地解答法律咨詢(xún)和進(jìn)行法律宣傳。

　　五、自身素質(zhì)提高

　　1、加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

　　2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對公司涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續學(xué)習提高。

法務(wù)下半年工作計劃5

　　一、合同及法律文件的審核、起草

　　(此項工作涉及內容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì )議紀要、通知、公告、意見(jiàn)、決定、報告、通報、請示、批復、、詢(xún)證函、備忘錄、手冊、回執、、借條、說(shuō)明、證明、、、授權、、股東會(huì )/董事會(huì )決議、公司章程等)

　　1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強合同審核的有效性。

　　2、對格式合同進(jìn)行常規修改，進(jìn)一步完善合同范本的制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

　　3、加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

　　4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。

　　5、堅持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則，以高效、高準確率和零風(fēng)險為法律服務(wù)準則。

　　二、公司規章制度的修訂、完善

　　無(wú)規矩不成方圓，應加快公司規章制度的制定與完善。

　　法務(wù)部/行政部：

　　1、《行政管理辦法》。

　　2、《公文管理辦法》。

　　3、《印章管理辦法》。

　　4、《公務(wù)車(chē)輛及司乘人員管理辦法》。

　　5、《檔案管理辦法》。

　　財務(wù)部：

　　6、《費用報銷(xiāo)操作流程管理制度》。

　　7、《財務(wù)印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》。

　　8、《票據管理制度》。

　　9、《現金管理制度》。

　　10、《銀行存款管理制度》。

　　人力資源部：

　　11、《出差管理辦法》。

　　12、《考勤及休假管理辦法》。

　　13、《招聘管理辦法》。

　　14、《與試用期管理辦法》。

　　15、《獎懲管理辦法》。

　　16、《管理辦法》。

　　17、《勞動(dòng)合同》。

　　18、《保密協(xié)議》。

　　19、《員工入職聲明》。

　　三、法律糾紛的處理

　　1、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)對公司債權、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。

　　2、在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向上級提出警示并同時(shí)報告相關(guān)案情。

　　3、發(fā)現需訴訟的案件，向上級報告情況，及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

　　4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)。

　　四、法務(wù)工作檔案的建立

　　1、建立法務(wù)工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應登記和留存，以備隨時(shí)查檔。

　　2、對于將來(lái)法務(wù)介入的'勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔，未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

　　五、法律培訓和宣傳計劃

　　1、根據公司的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。

　　2、在平時(shí)的工作中，積極地解答同事的法律咨詢(xún)并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。

　　六、自身素質(zhì)的提高

　　1、加強學(xué)習新知識，吸收，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

　　2、熟練掌握法務(wù)工作流程，積極主動(dòng)、認真負責，努力成為領(lǐng)導的得力助手。

法務(wù)下半年工作計劃6

　　一、法務(wù)工作現狀分析：

　　現階段法務(wù)工作基礎薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。企業(yè)現有風(fēng)險管理、控制機制需要加強，人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。

　　二、工作定位：

　　以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險，構建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機制。

　　三、工作目標：

　　(一)三個(gè)月打基礎

　　制定日常經(jīng)營(yíng)用合同，對應收帳款進(jìn)行分析、區別不同情況進(jìn)行法律清收，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)運作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險防范意見(jiàn)。

　　(二)一年搭框架

　　法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務(wù)管理職責、權限，通過(guò)建立內控制度明確各部門(mén)、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責，將風(fēng)險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成。

　　(三)兩年成體系

　　拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng )新與完善，構建支撐的法務(wù)工作體系。

　　四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路：

　　(一)法務(wù)管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責，優(yōu)化工作流程和，針對目前務(wù)工作現狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風(fēng)險的防范制度，經(jīng)過(guò)宣傳、培訓后嚴格執行。

　　(二)合同管理思路：夯實(shí)基礎、強化管理、建立標本合同管理是的基礎，規范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口，通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過(guò)程監控、后續事項的處理及完成效果的評估，夯實(shí)基礎管理。通過(guò)建立合同管理臺帳，建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度，及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　收集各部門(mén)日常簽訂的常用合同及投標文件，通過(guò)事前的`修改和完善，以及標準投標文本指導業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行投標、簽訂合同。

　　(三)應收帳款處理思路：重點(diǎn)突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進(jìn)行分類(lèi)匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門(mén)采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實(shí)清收責任到人、清理陳年舊賬。

　　回款不到位有市場(chǎng)、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營(yíng)管理程序和財務(wù)結算等作深入的調研和了解，通過(guò)建立應收帳款清收管理制度，防范相應風(fēng)險，化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

　　(四)法律訴訟支持

　　根據企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領(lǐng)導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)，訴訟案件做到認真負責、及時(shí)完成，保證公司利益化。

　　對重大、復雜案件，我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向公司相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。

　　(五)開(kāi)展培訓

　　業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標、合同等法律進(jìn)行培訓，可以使風(fēng)險關(guān)口前移，減少糾紛爭議。

　　(六)知識產(chǎn)權管理

　　溝通省、市、區及國家工商局，協(xié)同代理機構，爭創(chuàng )馳名商標，實(shí)施品牌戰略，提高企業(yè)的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。結合企業(yè)現有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制等挖掘專(zhuān)利申請，促進(jìn)企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

　　(七)為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)

　　通過(guò)實(shí)施知識產(chǎn)權戰略，爭創(chuàng )馳名商標。健立健全企業(yè)內控制度、完善法人治理結構，實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

　　加強學(xué)習公司業(yè)務(wù)知識，多與公司內外各部門(mén)進(jìn)行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際規則，對公司國內及涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續學(xué)習提高。

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