教育與培訓管理制度
在當下社會(huì )，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的教育與培訓管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
教育與培訓管理制度1
第一章 總 則
第一條 目的：為了全面提高員工工作能力和綜合素質(zhì)，強化企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續、穩定和創(chuàng )新發(fā)展，根據公司人力資源實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 適用范圍：公司所有在崗員工。
第三條 人力資源部為公司培訓教育和職業(yè)生涯規劃的組織和管理部門(mén)。
第二章 培訓方式
第四條 培訓教育方式分內部培訓和外部學(xué)習考察。
第五條 內部培訓即依靠公司自有的人才和資源，由人力資源部組織相關(guān)部門(mén)和人員實(shí)施的內部培訓；外出學(xué)習考察即人力資源部根據公司和各部門(mén)實(shí)際需要，組織公司的優(yōu)秀干部、先進(jìn)工作者、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和特殊崗位進(jìn)行外出學(xué)習、培訓、參觀(guān)、考察、交流等。
第三章 培訓教育的職責劃分
第六條 人力資源部的職責：
1、制定、修改、實(shí)施公司教育培訓制度及年度教育培訓計劃；
2、收集整理各種培訓教材、資料、資源；
3、聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項培訓課程，對培訓會(huì )的參會(huì )情況和課堂紀律進(jìn)行監督管理；
4、管理、控制培訓費用；
5、負責各種培訓資料的存檔；
6、考核培訓效果；
第七條 各部門(mén)職責：
1、向人力資源部報本部門(mén)在下一年度需要強化培訓的內容及相關(guān)培訓資料。
2、部門(mén)經(jīng)理負責講解本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、操作技能及操作規程；
3、各部門(mén)經(jīng)理應協(xié)助人力資源部搞好相關(guān)的培訓教育及課堂紀律。
第四章 培訓體系
第八條 培訓包括新員工入職培訓、再教育培訓和外出考察學(xué)習。
第九條 新員工入職培訓
1、培訓對象：所有新進(jìn)人員。
2、培訓目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應新的工作環(huán)境，掌握基本操作技能，順利進(jìn)入工作狀態(tài)。
3、培訓形式：入職教育、部門(mén)跟蹤指導。
4、培訓內容：分常規類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)兩項科目。
第十條 入職教育：由人力資源部組織實(shí)施，主要是常規類(lèi)學(xué)習教育，時(shí)間一般為1-3天，內容包括：
1、公司基本管理制度的學(xué)習（包括考勤管理制度、職工守則、部門(mén)職能、崗位職責、消防基本知識等）。
2、崗位技能要求及相關(guān)業(yè)務(wù)知識簡(jiǎn)介。
3、其他。
第十一條 部門(mén)跟蹤指導：入職教育合格后，人力資源部辦理新員工上崗手續，由部門(mén)經(jīng)理根據新員工培訓慣例，采取邊跟班邊學(xué)習邊指導的方式，重點(diǎn)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)即崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識、規范規程、消防安全及部門(mén)其它規章制度等進(jìn)行學(xué)習灌輸。
第十二條 公司每年根據年度培訓計劃組織職工再教育培訓。
1、培訓對象：公司所有員工。
2、培訓目的：逐步提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，最大限度的提升員工的工作能力。
3、培訓形式：以周期性的內部視頻授課和專(zhuān)題講座方式為主。
4、培訓內容：分常規類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)兩項科目。
第十三條 常規類(lèi)科目：由人力資源部組織實(shí)施，主要包括：
1、公司的通用管理制度。
2、職業(yè)化培訓，如：工作禮儀等。
3、管理知識培訓，如：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。
4、安全知識培訓，如：消防安全、燃氣使用常識等。
5、企業(yè)文化、團隊精神。
6、其他。
第十四條 專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)科目：由人力資源部會(huì )同相關(guān)部門(mén)制定培訓計劃，報相關(guān)領(lǐng)導批準后，按計劃組織實(shí)施。主要包括：
1、各部門(mén)涉及的法律法規、行業(yè)規范及標準；
2、崗位專(zhuān)業(yè)知識、技能、管理知識；
3、操作規程；
4、服務(wù)禮儀、標準、工作規范；
5、新技術(shù)、新標準、新產(chǎn)品推廣應用；
6、部門(mén)認為需要強化培訓的其它內容。
第十五條 根據年度培訓計劃和各部門(mén)實(shí)際需要，公司每年派出部分職工干部進(jìn)行學(xué)習、參觀(guān)、考察。
第十六條 外出學(xué)習培訓、參觀(guān)考察的人員應為公司的'優(yōu)秀干部、先進(jìn)工作者、技術(shù)骨干及其它特殊崗位需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓的人員。
第五章 年度培訓計劃的擬訂
第十七條 結合公司戰略發(fā)展目標及培訓教育整體規劃，由人力資源部根據對員工培訓需求的調查結果，于每年2月底前擬訂年度培訓計劃，報總經(jīng)理辦公會(huì )審核。
第十八條 各部門(mén)應根據各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，于每年12月底前把下一年度需要強化培訓的內容報人力資源部。
第十九條 人力資源部根據實(shí)際情況分解年度培訓計劃，擬訂季度計劃，編制培訓課程清單，報總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)后組織實(shí)施。
第六章 培訓管理
第二十條 費用管理。
1、人力資源部根據年度培訓計劃對培訓經(jīng)費做統一預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
2、所有培訓費用的報銷(xiāo)均需提供完整的《職工培訓審批表》，作為報銷(xiāo)憑證的附件。
3、人力資源部負責對培訓費用進(jìn)行審核，統一控制公司所有的培訓開(kāi)支；《職工培訓審批表》上需有人力資源部審核確認的簽字并蓋章，否則無(wú)效。
第二十一條 出勤管理。
1、所有培訓人員應服從人力資源部統一安排，員工如有特殊情況不能參加培訓，由部門(mén)經(jīng)理提前向人力資源部請假。
2、業(yè)余時(shí)間參加培訓，不計入加班，且必須按公司的規定時(shí)間參會(huì )。
3、培訓人員實(shí)行簽到制，培訓完畢后存檔備案。
第二十二條 人力資源部負責做好培訓記錄，包括：
1、建立《全員培訓檔案》。
2、做好其他需要記錄的內容。
第七章 考 核
第二十三條 理論考核：培訓完畢后，人力資源部根據培訓內容，以口頭或答卷的形式進(jìn)行理論考核。
第二十四條 個(gè)人缺勤記錄按《**職工處罰條例》進(jìn)行處理，部門(mén)整體出勤率與績(jì)效考核掛鉤，其中：
全年培訓出勤率：90%以上加5分，80%以上加2分，70%分以上0分，60%以下扣5分。
第二十五條 理論考核結果與出勤記錄將作為公司組織外部培訓學(xué)習、參觀(guān)考察活動(dòng)的一項重要依據。
第八章 職業(yè)生涯規劃管理
第二十六條 職業(yè)生涯規劃，是指公司和員工本人對職業(yè)發(fā)展、晉升目標進(jìn)行設計、規劃、執行、評估和反饋的一個(gè)綜合性的過(guò)程。
第二十七條 職業(yè)生涯規劃管理包括兩個(gè)方面：一方面是員工職業(yè)發(fā)展自我管理，是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是企業(yè)協(xié)助員工規劃其職業(yè)生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓、晉升等發(fā)展的機會(huì )，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標的實(shí)現。
第二十八條 人力資源部負責建立每個(gè)職工的職業(yè)發(fā)展檔案，指導員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規劃表》，包括員工學(xué)歷、履歷、專(zhuān)業(yè)知識、技能、執業(yè)（從業(yè)）資格及興趣特長(cháng)等內容。
第二十九條 部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)員工職業(yè)發(fā)展輔導人，如果員工轉換部門(mén)或工作崗位，則新部門(mén)的主管領(lǐng)導為輔導人，其主要職責：
1、充當員工職業(yè)生涯規劃的顧問(wèn)，為員工職業(yè)目標的設定和行動(dòng)計劃的制定提供指導和建議，幫助其制定實(shí)現可行的規劃目標。
2、對員工的績(jì)效和能力進(jìn)行評價(jià)，并反饋給員工本人，幫助其制定進(jìn)一步的行動(dòng)計劃。
第三十條 職工應進(jìn)行自我特長(cháng)及技能（能力）評估，包括：
1、進(jìn)行自我評估。
2、設定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標，通常包括理想的職務(wù)、工作崗位和技能獲取等目標。
3、制定相應的行動(dòng)計劃，并在實(shí)踐中不斷修正。
4、具體執行行動(dòng)計劃。
第三十一條 人力資源部每半年對照《員工職業(yè)發(fā)展規劃表》檢查評估一次，根據評估情況提出員工下階段發(fā)展建議。
第三十二條 人力資源部根據員工個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，及時(shí)調整規劃，以適應個(gè)人發(fā)展及公司用人的需要。
第三十三條 部門(mén)經(jīng)理每年必須在本工作年度結束、考核結果確定后，與員工就個(gè)人工作表現與未來(lái)發(fā)展談話(huà)，確定下一步目標與方向。
第三十四條 公司將根據人力資源部職業(yè)發(fā)展檔案，結合實(shí)際需要進(jìn)行人才選拔任用。
第八章 附 則
第三十五條 本制度與國家、地方勞動(dòng)法規政策不一致的，以國家和地方法規、政策為準。
第三十六條 本制度未盡事宜參照相關(guān)制度執行。
第三十七條 年度培訓計劃對本制度的細化和修改內容審核通過(guò)后，按年度計劃執行。
第三十八條 本規定自二O一一年九月一日起實(shí)施。
教育與培訓管理制度2
一、目的
為強化公司員工的安全意識，努力提高安全技術(shù)知識和自我保護能力，預防和減少各類(lèi)事故發(fā)生，實(shí)現安全文明生產(chǎn)，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司各項安全生產(chǎn)教育培訓。
三、引用法律法規
�。ㄒ唬吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第十三號（20xx）
�。ǘ渡a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》安監總局令第80號
四、職責
�。ㄒ唬┕矩撠熃M織本公司員工的安全教育培訓。
�。ǘ└鞑块T(mén)負責本部門(mén)的“調崗”、“復工”、“四新”培訓。
五、內容
�。ㄒ唬┲饕撠熑�、安全生產(chǎn)管理人員的教育
公司及各部門(mén)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員應參加安全培訓，具備相適應的安全知識和能力，并接受再培訓。
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員及特種設備作業(yè)人員安全培訓教育
1．特種作業(yè)人員安全教育培訓由各公司組織參加政府安監部門(mén)舉辦的培訓，并取得合格證。
2．特種設備作業(yè)人員安全教育培訓由各公司組織參加政府技術(shù)監督部門(mén)舉辦的培訓，并取得合格證。
3．離開(kāi)特種作業(yè)崗位六個(gè)月以上的應當重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
4．特種作業(yè)人員及特種設備作業(yè)人員應在有效期滿(mǎn)前至少3個(gè)月提出復審申請。
�。ㄈ┤壈踩逃�
“三級安全教育”是指新進(jìn)公司員工必須進(jìn)行的“公司級”、“部門(mén)級”、“班組級”三級安全教育�！叭壈踩逃睍r(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，公司安全辦應建立員工“三級安全教育檔案”。
1．公司級安全教育
�。�1）介紹公司現況、安全主要危險源及安全生產(chǎn)基本知識；（2）公司安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)規章制度；（3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)；
�。�4）作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險有害因素及防范措施；（5）進(jìn)行法制、遵章守紀和事故案例教育。 2．部門(mén)安全教育
�。�1）本部門(mén)的概況、生產(chǎn)管理特點(diǎn)及重點(diǎn)設備、危險源點(diǎn)；（2）本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度或規定；（3）本部門(mén)危險作業(yè)點(diǎn)及安全注意事項；（4）本部門(mén)事故教訓；（5）本部門(mén)應急預案及相關(guān)職業(yè)安全衛生知識。 3．班組安全教育
�。�1）本班組的生產(chǎn)情況、人員組成、工作性質(zhì)和職責范圍；（2）本班組安全生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)要求及設備、工具的性能、安全裝置的作用和維護方法；
�。�3）本班組預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施；
�。�4）本崗位（工種）相關(guān)安全操作規程、交接班制度及有關(guān)安全管理制度；
�。�5）示范本崗位（工種）實(shí)際操作方法，主要講安全操作步驟、方法、要領(lǐng)及異常情況的識別和處理；
�。�6）勞動(dòng)保護用品及消防器材的正確使用和保管。
�。ㄋ模罢{崗”和“復工”人員安全生產(chǎn)教育培訓
調換工種、離開(kāi)工作崗位六個(gè)月重新上崗的員工應進(jìn)行部門(mén)、班組級安全生產(chǎn)教育培訓。
1．部門(mén)級安全生產(chǎn)教育，培訓內容包括：
�。�1）部門(mén)安全生產(chǎn)狀況和規章制度；
�。�2）作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施及事故應急措施；
�。�3）事故案例。
2．班組級安全生產(chǎn)教育，培訓內容包括：
�。�1）崗位安全操作規程，現場(chǎng)禁止行為；
�。�2）設備設施、安全裝置、勞動(dòng)防護用品（用具）的正確使用方法；
�。�3）事故案例。
�。ㄎ澹八男隆比藛T安全生產(chǎn)教育培訓
1．在實(shí)施新技術(shù)、新工藝或使用新設備、新材料時(shí)應當對涉及的有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行相應的'有針對性的安全教育�！八男隆苯逃筛鞑块T(mén)實(shí)施，安全辦進(jìn)行監督，培訓率應為100%。
2．“四新”安全教育的時(shí)間，根據其教育的內容確定。教育的主要內容：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的特點(diǎn)，可能存在的危險源及其防范措施、應急處置方法，操作要領(lǐng)等。
�。┤珕T教育
全員教育由公司組織，每年至少一次。教育培訓內容包括：
1．安全生產(chǎn)方針政策、法律法規、規章制度；
2．安全生產(chǎn)責任制；
3．安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)（生產(chǎn)、消防、電氣等相關(guān)）；
4．作業(yè)場(chǎng)所存在的危險有害因素、防范措施及事故應急措施；
5．職業(yè)健康培訓；
6．崗位安全操作規程；
7．事故案例等。
�。ㄆ撸┫嚓P(guān)方的安全教育
1．相關(guān)方指來(lái)公司的下述人員：參觀(guān)、學(xué)習、中介咨詢(xún)、檢查指導工作的人員，臨時(shí)用工人員，短期、臨時(shí)性的設備安裝、調試、維修、施工人員，租賃承包方、勞務(wù)分包方等。
2．相關(guān)方的安全教育堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)教育；誰(shuí)接待，誰(shuí)告知”的原則。
3．對進(jìn)入公司區域的相關(guān)方須由主管部門(mén)進(jìn)行安全告知，可采用書(shū)面文檔、宣傳海報等多種形式。
4．對來(lái)公司施工的、承包工程項目的作業(yè)人員，除公司安全告知外，應監督相關(guān)方對其員工進(jìn)行針對該工程項目的安全培訓，進(jìn)行安全交底。
�。ò耍┡嘤栍媱澕皩�(shí)施
每年末由公司組織培訓需求調查，依照結果制定該年度安全培訓計劃，并報批。
�。ň牛┡嘤栃Чu估
公司組織對每次培訓效果進(jìn)行評估，定期進(jìn)行統計、分析，根據分析結果進(jìn)行改進(jìn)。
�。ㄊ┡嘤柈a(chǎn)生的記錄管理
1．公司須建立教育培訓檔案。
2．公司每年對開(kāi)展的安全教育培訓進(jìn)行監督檢查。
六、本制度由公司綜合管理部負責解釋。
七、本制度自下發(fā)之日起執行。
教育與培訓管理制度3
依據《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規定，經(jīng)學(xué)校董事會(huì )同意，本學(xué)校制定資產(chǎn)管理制度如下：
一、上海育林培訓學(xué)校資產(chǎn)是指學(xué)校所有或使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源、財產(chǎn)、債權和其他權利，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。
1、流動(dòng)資產(chǎn)是可在一年以?xún)茸儸F耗用的資產(chǎn)，如現金及各種存款、應收或暫付款、庫存（為開(kāi)展教學(xué)和其他活動(dòng)中耗用而儲存的材料、消耗品、低值易耗品）。
2、固定資產(chǎn)指一般設備單位值在500元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有的.物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；包括房屋建筑物，專(zhuān)用設備，一般設備，圖書(shū)，其他固定資產(chǎn)。單位價(jià)值量未達到規定價(jià)值，但耐用時(shí)間在一年以上的批量同類(lèi)物資，也作為固定資產(chǎn)管理。
3、資產(chǎn)指不具有實(shí)物形態(tài)而能為學(xué)校提供某種權利的資產(chǎn)，包括專(zhuān)利權、商標權、土地使用權、著(zhù)作權、非專(zhuān)利技術(shù)權、聲譽(yù)及其他財產(chǎn)權利。
二、建立和健全財產(chǎn)總帳以及各分類(lèi)帳，由會(huì )計統管。對購入、調入、報廢的財產(chǎn)要及時(shí)登記入帳。
三、設專(zhuān)職財產(chǎn)管理員，負責財產(chǎn)保管工作。對流動(dòng)資產(chǎn)要登記入庫，建立帳目，定期盤(pán)點(diǎn)，做到總帳和分類(lèi)帳相符，帳物相符。
四、財產(chǎn)要經(jīng)常清理，編排記碼，每年清倉查庫，核實(shí)一次，核查后匯總情況，如實(shí)上報。
五、凡是教學(xué)設備、辦公設施等學(xué)校固定資產(chǎn)，應記入固定資產(chǎn)的明細帳，其它低值易耗物品，應記日常收發(fā)登記帳。
六、固定資產(chǎn)的報廢和轉讓要經(jīng)校長(cháng)批準后核銷(xiāo)。固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應記入賬內。對固定資產(chǎn)也要進(jìn)行定期不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物相符。盤(pán)盈、盤(pán)虧應按規定的程序及時(shí)處理。
七、財產(chǎn)管理員要保管好學(xué)校財產(chǎn)，不得丟失或損壞。如發(fā)現丟失或非正常損壞，要追究責任，并酌情賠償。
八、師生員工都有責任愛(ài)護公共財產(chǎn)，制止破壞學(xué)校公共財產(chǎn)的行為，損壞公物的要賠償。
九、領(lǐng)用或借用公物，要按制度要求，需經(jīng)主管領(lǐng)導同意，并辦理領(lǐng)用、借用登記手續。不經(jīng)主管同意，未辦理登記手續，一概不得隨意動(dòng)用。
十、學(xué)校一切財物只能用于辦學(xué)。私人、私事不得動(dòng)用學(xué)校財物，如有特殊情況，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
十一、對財產(chǎn)正常的自然損壞或調出，應按規定報廢或注銷(xiāo)。報廢和注銷(xiāo)也需由財產(chǎn)管理員寫(xiě)明物品名稱(chēng)、數量、損壞情況、原因、報損的意見(jiàn)，并經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
十二、認真貫徹治安、消防管理規定，配備安全防范設施，強化嚴格管理，預防失火和失盜。
教育與培訓管理制度4
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，進(jìn)一步強化和規范企業(yè)安全技術(shù)培訓工作，使員工的安全教育培訓工作制度化、規范化，不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)礦安全生產(chǎn)的持續穩定發(fā)展，根據國家有關(guān)法律、法規和上級要求，制定本制度。
第一條：安全技術(shù)培訓是實(shí)現礦井安全生產(chǎn)的重要基礎工作，必須堅持強制培訓、鼓勵自學(xué)、嚴格考核的管理原則。堅持從實(shí)際出發(fā)，為安全生產(chǎn)服務(wù)，切實(shí)把安全技術(shù)培訓工作納入經(jīng)�；�、制度化軌道。
第二條：安全技術(shù)培訓工作由礦安全教育培訓管理科負責，列入礦安全辦公會(huì )議議事日程，由礦安全教育培訓科科長(cháng)具體負責。安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科等對員工安全教育與培訓業(yè)務(wù)工作負責。
第三條：礦安全科是安全技術(shù)培訓的主管部門(mén)，負責組織有關(guān)部門(mén)制訂安全培訓計劃，下達培訓指標，并對安全技術(shù)培訓工作進(jìn)行指導、協(xié)調、監督、檢查。
第四條：安全教育培訓的基本任務(wù)。
�。ㄒ唬┴撠煴镜V員工的安全培訓及教學(xué)管理。
�。ǘ┴撠煱凑丈霞壪逻_的培訓計劃向有關(guān)培訓部門(mén)輸送學(xué)員。
�。ㄈ┴撠熣莆毡締挝桓黝�(lèi)工種的培訓情況，建立員工安全技術(shù)培訓檔案，定期向上級主管部門(mén)填報有關(guān)安全技術(shù)培訓報表。
�。ㄋ模┴撠熞话愎しN及新入礦員工的安全技術(shù)培訓。
�。ㄎ澹┴撠熍e辦安全教育展覽，對事故案例、安全生產(chǎn)經(jīng)驗和典型事跡進(jìn)行宣傳教育，并協(xié)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展經(jīng)常性的群眾安全宣傳教育活動(dòng)。
�。┴撠煴O督落實(shí)每月一次作業(yè)規程、每季一次操作規程、每半年一次應知應會(huì )全員考核制度。
�。ㄆ撸┙⒏鲘徫还しN安全考試題庫，負責安全工作資格證書(shū)及復審考試的組織工作。
第五條：必須嚴格執行“安全工作資格證書(shū)”制度。所有從事生產(chǎn)建設的員工上崗前必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓，涉及安全生產(chǎn)的特殊工種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并考試合格，取得“安全工作資格證書(shū)”方準上崗作業(yè)，未取得“安全工作資格證書(shū)”的人員，不準指揮生產(chǎn)，不準上崗作業(yè)。
凡是分配未取得“安全工作資格證書(shū)”的員工上崗，要追究用人單位負責人以及本人的.責任，按照《安全管理制度》有關(guān)規定進(jìn)行處理
煤礦必須制定年度安全培訓計劃，并嚴格落實(shí)�；鶎痈鲉挝灰幹颇甓劝踩嘤栍媱�，并按計劃對員工進(jìn)行教育培訓，對不落實(shí)的要追究責任。各單位要按計劃選送學(xué)員，培訓計劃上報不及時(shí)的，給予相關(guān)責任人員罰款200元，每少送培1人，給予送培學(xué)員單位罰款500元。
第六條：《安全資格證書(shū)》在有效期期滿(mǎn)前須重新考試驗證，進(jìn)行復審。為鼓勵員工自學(xué)煤礦安全技術(shù)知識，復審采取先考試后培訓的方法，對考試成績(jì)及格者免于復訓，同時(shí)給予獎勵；考試成績(jì)不及格者以及未按期進(jìn)行復審的要吊銷(xiāo)“安全工作資格證書(shū)”。安全工作資格證書(shū)起證或復審考試須由上級有關(guān)部門(mén)監考。
第七條：建立健全安全培訓檔案管理制度，礦培訓科對取得《安全工作資格證書(shū)》的學(xué)員建立培訓檔案。培訓檔案應包括以下內容：1、培訓計劃表；2、《培訓人員登記表》；3、考核申請表；4、健康體檢表；5、培訓教案主要內容目錄；6、教學(xué)計劃執行情況表；7、學(xué)員考勤表；8、考場(chǎng)記錄；9、安全技術(shù)理論和實(shí)際操作試卷；10、取證（復審）名冊表（含成績(jì)表）。
區隊培訓檔案應包括以下內容：1、培訓教案；2、培訓計劃表；3、考試試卷和考試成績(jì)登統表。
第八條：安全技術(shù)培訓經(jīng)費，從員工培訓費列支。
第九條：礦要按上級有關(guān)規定配備專(zhuān)兼職教師，建立健全培訓考核制度。專(zhuān)兼職教師任職資格須符合有關(guān)規定要求。
第十條：有關(guān)各特殊工種培訓、考核、發(fā)證按國家及上級主管部門(mén)有關(guān)規定和程序執行。
第十一條：日常安全教育培訓制度。
�。ㄒ唬┌嗲鞍踩逃�。每班員工上崗前由值班人員或班組長(cháng)組織不少于20分鐘的班前安全教育。當班帶班領(lǐng)導必須提前10分鐘到副井口協(xié)助班組長(cháng)召開(kāi)班前教育會(huì )。班前安全教育要講評上一班安全質(zhì)量工作，提出本班安全工作注意事項和要求，灌注安全理念。要求教育面達到生產(chǎn)出勤的100%，有簽到、有記錄。每天的班子碰頭會(huì )必須研究確定第二天班前會(huì )的教育內容，并由第二天的帶班人員提前進(jìn)行精心準備，做到條理清晰，內容充實(shí)，防止班前會(huì )教育內容的隨意性和簡(jiǎn)單化。
�。ǘ┤罕姲踩顒�(dòng)。由基層單位班組長(cháng)主持，每月一次，時(shí)間不少于30分鐘。主要內容：學(xué)習傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì )議、文件精神，結合本單位實(shí)際部署落實(shí)；總結講評上月安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作，通報分析安全生產(chǎn)形勢，組織員工開(kāi)展安全隱患排查、事故案例教育，布置下一月的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。要求教育面達到生產(chǎn)出勤的100%，有簽到、有記錄。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)專(zhuān)題教育。由基層班組主要領(lǐng)導主持，針對節假日前后、農忙季節、重點(diǎn)工程、臨時(shí)任務(wù)開(kāi)工前、長(cháng)休長(cháng)停人員返崗、新工人上崗等特殊階段和安全生產(chǎn)重點(diǎn)人員，開(kāi)展有針對性的安全生產(chǎn)專(zhuān)題教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢和技術(shù)業(yè)務(wù)規程教育，剖析事故案例，組織安全事故案例的當事人，進(jìn)行安全事故案例的宣傳、講解，汲取經(jīng)驗，提高安全防范意識和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄋ模┌踩刭|(zhì)教育。每月至少組織一次，每次不少于45分鐘。有計劃、有步驟地開(kāi)展安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法律法規教育培訓，增強員工安全生產(chǎn)意識和規范管理、規范操作的自覺(jué)性，促進(jìn)員工思想由“要我安全”向“我要安全”的轉變，提高員工綜合素質(zhì)。建立嚴格的對“三違”人員進(jìn)行分級幫教的具體辦法和體系，真正做到“三違”人員全部接受幫教，并建立“三違”人員幫教檔案或記錄。
第十二條：安全思想分析制度
安全思想分析每月至少一次，分析的主要內容有：
�。ㄒ唬┓治鰡T工“安全第一”思想和“生命只有一次，遵章守規是保護神”等安全理念樹(shù)得是否牢固，能否自覺(jué)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系，引導員工樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)思想。
�。ǘ┓治鰡T工是否能夠做到“事故預想，危險預知”，對僥幸心理造成的危害認識是否深刻，引導員工樹(shù)立正確的安全理念。
�。ㄈ┓治鰡T工對習慣性違章、不規范操作危害的認識，引導員工樹(shù)立規范管理、規范操作的觀(guān)念。
�。ㄋ模┓治鲈谏a(chǎn)作業(yè)過(guò)程中“三違”現象產(chǎn)生的思想根源，引導員工樹(shù)立自主保安、相互保安的意識。
�。ㄎ澹┓治鰡T工異常行為表現、精神狀態(tài)，制定相應幫教措施，確保員工不帶思想問(wèn)題上崗。
第十三條：對新從業(yè)人員，上崗前必須進(jìn)行礦、區隊、班組三級強制性安全生產(chǎn)教育培訓。保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗工作。崗前培訓時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第十五條：礦、區隊、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓。教育培訓內容：
�。ㄒ唬┑V級主要是：本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)的基本知識；本單位安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位的不安全因素、防范措施及事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施；勞動(dòng)防護用品“三會(huì )”（會(huì )檢查防護品的可靠性、會(huì )正確使用防護品、會(huì )正確維護保養防護品）教育培訓；有關(guān)事故案例等內容。
�。ǘ﹨^隊級主要是：工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理；安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；本區隊安全生產(chǎn)狀況及規章制度；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關(guān)事故案例等內容。
�。ㄈ┌嘟M級主要是：崗位安全操作規程、應知應會(huì )知識；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項；事故案例等。
經(jīng)三級安全教育培訓，取得安全資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規的規定接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。對未按規定進(jìn)行教育培訓而安排人員上崗作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現按照安全生產(chǎn)法規，對該單位主管責任人員給予行政警告處分，對單位出示部位黃牌警告。
第十六條：各科室、區隊、班組都必須堅持“五必須”經(jīng)常性安全教育培訓制度；即：每班必須召開(kāi)班前會(huì )布置安全工作，每周必須組織一次群眾安全活動(dòng)，每月必須進(jìn)行一次作業(yè)規程的貫徹考試，每季度必須進(jìn)行一次操作規程的教育培訓考試，每半年必須進(jìn)行一次本崗位安全操作應知應會(huì )的教育培訓考試、考核制度。
第十七條：職工在調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，必須接受區隊和班組級的安全培訓。實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設備、新材料及新的勞動(dòng)防護用品時(shí)，必須對有關(guān)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓。
第十八條：安全教育培訓管理與考核
安全教育培訓管理制度落實(shí)由安全培訓科負責，堅持定期檢查和隨時(shí)抽查，對制度不落實(shí)或安全宣傳教育質(zhì)量差的區隊、班組要進(jìn)行通報，并對相關(guān)責任人給予必要的經(jīng)濟處罰。
教育與培訓管理制度5
安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負責人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，需要制定并實(shí)施相應的管理制度。
第一章 總則
一、為規范酒店各級管理人員及生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，使安全培訓納入制度化、規范化的工作軌道，根據本公司《安全生產(chǎn)管理責任制度》有關(guān)規定，特制定本制度。
二、本制度適用于酒店內全體員工，包括各級安全管理人員。
三、本公司實(shí)行《安全培訓卡》(見(jiàn)附件)登記制度，所有公司員工每人一卡，用于對該員工所受安全教育和培訓情況的記錄。各級管理人員及生產(chǎn)員工接受安全教育或培訓后，由授課人員在《安全培訓卡》登記，并由參加培訓人員簽名確認。
四、各級管理人員的《安全培訓卡》由公司人事部保管，生產(chǎn)員工的《安全培訓卡》由公司安全部保管。授課人員記錄時(shí)從上述兩個(gè)部門(mén)借出《安全培訓卡》，記錄完畢后歸還。
五、安全部負責本制度的監督執行，各部門(mén)須積極主動(dòng)，做好(或配合安全部做好)全員安全生產(chǎn)教育培訓工作。
第二章 管理人員崗前安全教育和培訓
六、保安部經(jīng)理(王安祿)為公司主要負責人，須按國家規定接受安監部門(mén)組織的安全生產(chǎn)知識培訓，并經(jīng)考核合格，每年參加由安全監部門(mén)組織的安全知識再培訓。具體報名手續由安全部負責。
七、保安部經(jīng)理以及協(xié)助保安部經(jīng)理的專(zhuān)職安全管理人員，須按《山西省注冊安全主任管理規定》的要求具有安全主任以上資格證書(shū)，或有國家注冊安全工程師資格證書(shū)，持證上崗。
安全部其他人員須有高中以上學(xué)歷，具備一定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、標準和規程方面的知識，能協(xié)助解決本單位的安全生產(chǎn)管理與技術(shù)問(wèn)題。
八、各部門(mén)主管上崗前須接受安全部組織的安全生產(chǎn)培訓，培訓的內容為本公司安全生產(chǎn)責任制度以及相關(guān)安全生產(chǎn)管理規章制度、相關(guān)的安全生產(chǎn)知識，培訓可采取集中培訓或單獨約談的方式進(jìn)行，并在《安全培訓卡》登記。
第三章 新員工安全教育和培訓
九、所有新進(jìn)生產(chǎn)一線(xiàn)員工均需經(jīng)過(guò)公司級、班組級“三級”安全培訓后才允許上崗作業(yè)，非生產(chǎn)一線(xiàn)員工須接受公司級安全教育。
十、公司級安全教育由公司安全部負責統一組織安全培訓，學(xué)習時(shí)間不少于8課時(shí)，培訓教育內容包括：
(一)酒店簡(jiǎn)介，介紹本酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、主要設備設施、生產(chǎn)生活規律等方面情況。(0.5課時(shí))
(二)介紹本酒店存在的'主要危險有害因素及有關(guān)防范措施，包括：1、本酒店使用危險化學(xué)品的種類(lèi)、數量、性質(zhì)及可能產(chǎn)生的傷害后果與防范措施;2、本酒店存在易燃物質(zhì)容易導致火災事故的車(chē)間與防范措施;3、本酒店存在的沖剪壓切設備的危險性與防范措施;4、本酒店用電安全情況。(2.5課時(shí))
(三)介紹本酒店主要的安全管理規章制度，包括安全責任制度、安全考核獎懲制度、安全培訓制度、安全檢查制度、設備維護保養制度、危險化學(xué)品使用管理制度、勞動(dòng)保護用品使用制度等。(3課時(shí))
(四)介紹本酒店應對重大突發(fā)事件的應急預案。(1課時(shí))
(五)與本酒店生產(chǎn)工藝特點(diǎn)相關(guān)的一般安全技術(shù)知識、重大典型事故案例等。(1課時(shí))
十一、保安部根據上述內容，編制并根據實(shí)際情況適時(shí)修改公司級安全培訓教材，其中的公司規章制度另行單獨匯編成冊并發(fā)給被培訓員工。
十二、酒店級安全培訓由公司保安部經(jīng)理或專(zhuān)職安全管理人員授課，授課方式采取電腦投影幻燈片方式，授課人員須制作課件。
十三、公司級安全培訓后方可進(jìn)行部門(mén)級安全教育。部門(mén)級安全教育由用人部門(mén)負責，教育內容包括：主要設備的性能、安全技術(shù)規程、安全管理制度、事故教訓、防護用品、防護設施的使用方法、安全注意事項等。
十四、車(chē)間級安全教育由部門(mén)或車(chē)間主管負責授課，亦可授權相關(guān)的技術(shù)人員授課。課時(shí)不少于2小時(shí)。
十五、員工上崗前須接受崗前安全教育。崗前安全教育由各部門(mén)經(jīng)理以現場(chǎng)講解的方式授課，教育內容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設備結構原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全操作規程、事故案例及事故預防措施、個(gè)人防護用品、安全裝置、安全監測、消防器材的使用方法和維護等，教育課時(shí)根據崗位特點(diǎn)由班組長(cháng)自定。
十六、從事危險作業(yè)崗位的員工須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的崗前安全培訓，并經(jīng)考核鑒定合格后領(lǐng)取《操作合格證》，方可獨立上崗作業(yè)。
十七、危險作業(yè)崗位的崗前安全培訓由部門(mén)負責人指定專(zhuān)門(mén)技術(shù)員工負責。沒(méi)有《操作合格證》的員工屬于“學(xué)徒工”，不能單獨上崗作業(yè)，只能在專(zhuān)門(mén)技術(shù)熟練工的指導下從事輔助工作。
十八、鍋爐工的崗前培訓為3～6個(gè)月，其他危險崗位員工的崗前培訓期為7個(gè)工作日以上。如受訓員工在入廠(chǎng)前在其他單位從事過(guò)相關(guān)工作，系“熟手”，培訓期也可適當縮短，提前進(jìn)行考核鑒定。
十九、危險崗位的崗前培訓結束后，由受訓員工所在部門(mén)負責人組織指導該員工的熟手工和安全部一名工作人員進(jìn)行現場(chǎng)考核鑒定�？己髓b定合格的，由指導該員工的熟手工填寫(xiě)《安全培訓卡》并報安全部，安全部核發(fā)《操作合格證》。
二十、員工轉崗，如此前未接受過(guò)新崗位的崗前安全教育，須接受新崗位的崗前安全教育。如轉到危險作業(yè)崗位的，則須經(jīng)崗前安全培訓并領(lǐng)取《操作合格證》后才可獨立上崗作業(yè)。
第四章 特種作業(yè)和特種設備操作人員的培訓
二十一、本公司特種作業(yè)(特種設備操作)人員包括：電工、焊工、電梯操作工和司爐工。
二十二、特種作業(yè)(特種設備操作)人員須經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)培訓合格后發(fā)操作資格者，持證上崗，并按規定參加復審。
二十三、特種作業(yè)人員(特種設備操作人員)參加培訓獲得操作資格證有關(guān)費用由本人承擔，公司不招錄無(wú)證特種作業(yè)(特種設備操作)人員從事特種作業(yè)或特種設備操作。
二十四、被公司招用的特種作業(yè)(特種設備操作)人員須提交操作資格證原件，公司安全部對資格證原件的真實(shí)性進(jìn)行查驗合格后，留復印件歸檔備查。
二十五、新招用的特種作業(yè)(特種設備操作)人員由機電部統一管理，須參加“三級”安全教育的公司級安全教育，可不參加部門(mén)級安全教育和崗前安全教育。
第五章 日常安全宣傳教育
二十六、公司開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，傳播安全知識，提高員工安全意識。各項安全生產(chǎn)宣傳教育由安全部統一組織，各部門(mén)(車(chē)間)主管應組織員工積極參與。
二十七、公司設立安全生產(chǎn)宣傳欄，由安全部具體負責，保證每個(gè)季度更新宣傳欄的內容。宣傳欄主要宣傳與本公司有關(guān)的安全知識，宣傳本公司的安全生產(chǎn)模范標兵和模范行為，組織有關(guān)安全方面的討論。
二十八、鼓勵廣大員工向安全部踴躍投稿，選用一篇文章付稿費50～200元。
二十九、在日常管理或安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，發(fā)現員工存在違章違紀行為的，除按《安全生產(chǎn)獎懲規定》處理外，當事員工還須接受安全部的訓誡教育，并由安全部在《安全培訓卡》登記備案。
第六章 附則
三十、本制度授權安全部負責解釋。
三十一、本制度自發(fā)布之日起施行。在本制度發(fā)布之日前未按照本制度規定的要求接受安全培訓和教育的，按照本制度所規定的要求補充培訓。
三十二、補充培訓由安全部具體組織。已經(jīng)上崗3個(gè)月的危險作業(yè)生產(chǎn)員工可不再安排崗前培訓，但仍須進(jìn)行考核鑒定，合格后核發(fā)《操作合格證》。
教育與培訓管理制度6
為規范公司職工教育培訓工作，加強人事管理，重視教育訓練、提高員工的素質(zhì)，培養員工掌握豐富的知識與技能，同時(shí)培養高尚的品格。使員工深切認同公司對社會(huì )所負使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng )造心，使其能夠充實(shí)自己不斷努力工作，為單位發(fā)展奠定基礎。根據國家有關(guān)法律法規有關(guān)規定，制定本制度。
一、培訓原則及范圍
1、職工教育培訓的指導原則是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，圍繞公司總體發(fā)展目標，遵循“以人為本”的方針，進(jìn)行合理的人力資源開(kāi)發(fā)，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)，不斷增強支隊的綜合競爭能力。
2、本制度所稱(chēng)的職工教育培訓是指支隊按照工作需要對職工進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作技能等方面的教育和訓練活動(dòng)。
3、本制度適用于二選廠(chǎng)在職的所有員工。
二、培訓目標
職工教育培訓的目標是培養一支有思想，會(huì )合理組織既定資源，能把單位帶向正確方向的的管理人員隊伍；有技術(shù)有能力、結構合理創(chuàng )新進(jìn)取的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍；技術(shù)過(guò)硬、適應市場(chǎng)精干高效的操作人員隊伍。
三、工作職責和組織機構
1、職工教育培訓工作領(lǐng)導小組是公司職工教育培訓的組織管理機構，根據油田公司下達的指導性培訓計劃，結合公司生產(chǎn)特點(diǎn)和工作實(shí)際，制定公司年度培訓計劃，組織開(kāi)展實(shí)施分類(lèi)別、分層次、多渠道、多形式的職工教育培訓。負責職工教育經(jīng)費的管理和使用，保證培訓質(zhì)量和效益。
2、公司設立職工教育培訓工作領(lǐng)導小組
成員由人事科（黨委在組織科）、生產(chǎn)技術(shù)科及辦公室（黨委辦公室）有關(guān)人員組成。
領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責實(shí)施職工教育培訓工作的日常業(yè)務(wù)運行工作。
四、培訓內容及方式
1、崗位培訓。按照崗位工作條件和要求，對職工進(jìn)行以提高本崗位需要的工作能力或生產(chǎn)技能為主要內容的培訓，以達到持證上崗。
2、轉崗培訓。在公司調整產(chǎn)業(yè)結構過(guò)程中，結合“四崗一保障”制度，重點(diǎn)抓好轉崗培訓。按照“先培訓后就業(yè)，先培訓后上崗”原則，以崗位工作需求為目的，進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓。轉崗培訓每年要完成應培訓人數的95%以上。
3、技術(shù)等級培訓。按照不同級別操作人員崗位技術(shù)等級標準進(jìn)行的分層次培訓，旨在使生產(chǎn)操作人員的技術(shù)等級真正體現本人實(shí)際工作能力和技能操作水平，提高崗位人員履行崗位職責的能力。技術(shù)等級培訓以等級達標、提高培訓為重點(diǎn)，采取脫產(chǎn)辦班與業(yè)余自學(xué)相結合等形式進(jìn)行。技術(shù)等級培訓每年要完成應培訓人數的30%以上。
4、學(xué)歷教育。根據公司發(fā)展和隊伍建設的需要，按照管理局有關(guān)規定，鼓勵和組織職工參加脫產(chǎn)、函授、自學(xué)等不同形式的學(xué)歷教育，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì)。
5、據崗位規范的要求，對在崗不具備相應文化程度的職工開(kāi)展文化技術(shù)教育。
�。�1）、思想政治教育。在各級各類(lèi)人員的培訓過(guò)程中，加強職工的思想政治教育，開(kāi)展形勢與任務(wù)的教育。要將培訓與樹(shù)立公司形象、弘揚企業(yè)文化、穩定職工隊伍結合起來(lái)，使公司職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的職業(yè)道德風(fēng)尚，提高職工的思想道德水平。
�。�2）強化干部培訓、繼續教育工程。通過(guò)對具有一定學(xué)歷或獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)展以新理論、新技術(shù)、新工藝、新方法、新信息為主要內容的教育培訓，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)知識得到不斷的補充、完善，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平和創(chuàng )新能力。
五、教育培訓考核措施
1、按照“培訓、考核與使用、待遇”相結合的'原則，建立和完善各項制度和措施。
2、建立持證上崗制度。按照管理局要求，參加上級部門(mén)和公司組織的教育培訓，經(jīng)考試、考核合格，方能上崗，否則不能上崗。
3、送外培訓的經(jīng)公司研究同意，由人事科（黨委組織科）備案，填寫(xiě)送外培訓審批表，報請公司領(lǐng)導審批后參加培訓。學(xué)習結束后，須到人事科（黨委組織科）登記培訓結業(yè)證書(shū)，審核培訓費用按照有關(guān)規定執行。
4、公司內部開(kāi)展的各項培訓活動(dòng)，嚴格按照每年年初確定的培訓計劃組織實(shí)施，所需培訓經(jīng)費從公司教育經(jīng)費列支。
5、按照公司統一安排，公司繼續鼓勵參加學(xué)歷教育，報考程序依照油田公司有關(guān)規定執行。
6、建立公司機關(guān)管理人員和公司中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（含技師）論文撰寫(xiě)評比制度，以上人員每年必須撰寫(xiě)一篇內容與其崗位（專(zhuān)業(yè)）工作相關(guān)的論文在公司進(jìn)行交流、評比。并將此項內容作為其業(yè)務(wù)考核的重要依據。
7、公司建立職工教育培訓檔案管理制度，連續記載職工接受教育培訓情況。對表現優(yōu)秀的人員，給予更多的培訓機會(huì )，激勵職工主動(dòng)學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)。
六、經(jīng)費管理
1、根據《龍蟒集團職工教育培訓工作實(shí)施細則》，嚴格執行職工教育經(jīng)費使用范圍。
2、職工教育培訓經(jīng)費根據公司需要，合理安排用于職工技能培訓。
3、公司各部門(mén)相互監督，保證職工教育經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕對教育經(jīng)費挪用、擠占、沖減。
4、職工教育經(jīng)費當年有節余的結轉下一年度使用。
5、一次性教育培訓經(jīng)費超過(guò)1000元以上的由公司主管領(lǐng)導審批，日常教育培訓經(jīng)費由人事科科長(cháng)按照使用計劃審批。
教育與培訓管理制度7
第一章總則
第一條為了健全公司價(jià)值分配體系，對員工的貢獻給予回報，發(fā)揮薪酬的激勵作用，根據國家有關(guān)法律、法規，特制定本制度。
本制度適用于****網(wǎng)絡(luò )科技有限公司全體正式員工。
一、合法原則：建立薪酬制度應遵守國家政策、法律法規和公司基本管理制度。
二、公平原則：價(jià)值分配體現按勞分配，反映員工對公司的貢獻，體現薪酬的內部和外部公平。
三、競爭原則：薪酬分配能夠反應市場(chǎng)變化，具有市場(chǎng)競爭力和對人才的吸引力。
四、激勵原則：通過(guò)建立具有激勵作用的薪酬體系，激發(fā)員工的工作積極性，實(shí)現最佳績(jì)效。
星**薪酬分配的依據是：職位價(jià)值、員工的業(yè)績(jì)和能力以及公司效益，參照行業(yè)工資水平和人才市場(chǎng)供求狀況。
第二章薪酬管理組織
第六條公司設置薪酬考核委員會(huì )，由總經(jīng)辦、總監級、校長(cháng)級、人力資源經(jīng)理和人力資源部分人員組成，其職能是：
一、提出公司薪酬調整策略，組織擬定公司薪酬管理制度和薪酬調整方案。
五、計算員工工資，編制工資表，發(fā)財務(wù)執行（目前暫由財務(wù)部核算工資）；
第三章薪酬總額
第九條薪酬總額控制的原則是，薪酬總額增長(cháng)速度低于經(jīng)濟效益增長(cháng)速度，平均薪酬增長(cháng)速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)速度。星**根據總經(jīng)辦審批的額度對薪酬總額進(jìn)行控制。
第十條人力資源部根據本年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、薪酬總額以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計劃，預測下一年度各類(lèi)職位和職級的人數，以及相應的工資數額，做出下一年度的薪酬預算。
第四章薪酬體系
第十二條依據職位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，將公司的職位分成四個(gè)職系：
管理職系包括公司高層和中層管理人員，即：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監級、網(wǎng)校校長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理/負責人（包含網(wǎng)校教學(xué)經(jīng)理、班主任經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理等職位）。
4.各網(wǎng)校：除教學(xué)經(jīng)理外所有教學(xué)管理崗位、教師崗位。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：除銷(xiāo)售類(lèi)經(jīng)理外所有銷(xiāo)售性質(zhì)崗位。
第十三條各個(gè)職位的任職資格標準參見(jiàn)《崗位說(shuō)明書(shū)》。
崗位績(jì)效工資制適用于管理職系、技術(shù)職系、銷(xiāo)售職系和職能職系員工。
對于不適合采用崗位績(jì)效工資制的特殊人才實(shí)行協(xié)議工資制。
第五章薪酬結構
第十五條員工的薪酬從年薪上總體體現職位價(jià)值、員工技能水平和行業(yè)工資水平。員工的薪酬具體有以下組成部分：
基本工資指保障員工基本生活需要的工資，于次月15日發(fā)放。
崗位工資根據崗位評價(jià)結果，考慮行業(yè)工資水平等因素綜合確定，采取職位分級的方式設立工資等級，體現對同職位員工不同技能水平的價(jià)值分配差異。公司崗位工資等級形成8等級。崗位工資次月15日前發(fā)放。
主管/員工級別參與月度績(jì)效考核，月度績(jì)效工資是根據月度績(jì)效考核結果發(fā)放的工資，隨月度工資發(fā)放。月度績(jì)效基準值：?jiǎn)T工500元/月，主管級別600-1500元/月。
月度績(jì)效工資=月度績(jì)效工資基準值×月度績(jì)效考核系數。
經(jīng)理及以上級別參與季度績(jì)效考核，季度績(jì)效工資是根據季度績(jì)效考核結果發(fā)放的工資，季度結束后發(fā)放工資，即1季度績(jì)效隨3月工資發(fā)放，2季度績(jì)效隨6月工資發(fā)放，以此類(lèi)推。季度績(jì)效工資基準值3000-6000元/季度。
季度績(jì)效工資=季度績(jì)效工資基準值×季度績(jì)效考核系數。
公司年度獎金=（公司完成的稅前利潤-公司稅前利潤目標）×獎金系數A%
▅研發(fā)部年度績(jì)效工資不參與以上考核，發(fā)放標準是月度標準工資。
入職滿(mǎn)1年員工參與年度績(jì)效考核。年度績(jì)效工資是根據年度績(jì)效考核結果發(fā)放的`工資，隨月度工資發(fā)放。年度績(jì)效基準值：年度應發(fā)工資/12（或者本人基本工資+崗位工資）。
年度績(jì)效工資=年度績(jì)效工資基準值×年度績(jì)效考核系數。
因工作涉及掌握公司核心資料（包括不限于學(xué)生信息、教研成果、財務(wù)數據等）的員工，需要簽署保密協(xié)議，公司按協(xié)議支付保密工資，保密工資隨月度工資發(fā)放。公司總監級別以上，網(wǎng)校校長(cháng)，財務(wù)經(jīng)理、班主任部所有崗位、課程顧問(wèn)所有崗位、教研部和研發(fā)部所有崗位。
保密工資=（基本工資+崗位工資+月度績(jì)效基數）*15%。
陽(yáng)光網(wǎng)校老師課時(shí)費參考《陽(yáng)光網(wǎng)校教師薪酬績(jì)效獎金方案》。
堂堂行網(wǎng)校老師課時(shí)費參考《堂堂行網(wǎng)校教師薪酬績(jì)效獎金方案》。
云修網(wǎng)校老師課時(shí)費參考《云修網(wǎng)校教師薪酬績(jì)效獎金方案》。
班主任、課程顧問(wèn)崗位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位：按照負責客戶(hù)學(xué)費金額或其他方式按照相應比例計算提成。
營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)業(yè)績(jì)提成方案參照《營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部課程顧問(wèn)酬績(jì)效獎金方案》。
網(wǎng)校班主任業(yè)績(jì)提成方案參照《班主任部薪酬績(jì)效獎金方案》。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其他銷(xiāo)售崗位業(yè)績(jì)提成方案參照《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部薪酬績(jì)效獎金方案》
教研部經(jīng)理及各項目組成員，研發(fā)部經(jīng)理及產(chǎn)品組、研發(fā)組成員：按照項目總獎金，項目負責人按照貢獻度分配。項目結束后即可申請，計入申請通過(guò)當月工資。
公司銷(xiāo)售任務(wù)包含營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、班主任部任務(wù)，這兩項任務(wù)完成時(shí)，給與非業(yè)務(wù)部門(mén)獎勵，以鼓勵公司各部門(mén)通力合作、共同完成業(yè)績(jì)目標。
核算發(fā)放：財務(wù)部出具月度任務(wù)完成率，人力資源部根據完成率核算相應獎勵至員工
晚班教師級、晚班網(wǎng)絡(luò )管理員崗位享有交通補貼，標準200元/月。
晚班教師、晚班網(wǎng)絡(luò )管理員崗位享有住房補貼，標準400元/月。
單休崗位加班工資：按照（基本工資+崗位工資）/21.75*4天。
單雙休崗位加班工資：按照（基本工資+崗位工資）/21.75*2天。
公司根據國家和**市關(guān)于社會(huì )保險的有關(guān)規定，為公司正式員工繳納社會(huì )保險（包括養老、失業(yè)、醫療、工傷、生育）費。
第十七條員工工資為稅前工資，下列項目從工資中扣除：
第十八條員工中途錄用、中途申請離職或被解雇時(shí)，按當月員工的實(shí)際出勤天數計算工資，即：
第十九條臨時(shí)人員按約定報酬方式記薪，由人力資源部核算，財務(wù)發(fā)放。
第六章工資確定和調整
對于沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗的新招聘人員，以所任職職位的起始工資等級起薪。
對于有相關(guān)工作經(jīng)驗的新招聘人員，根據對該員工的勝任能力評定結果確定起薪級別。
薪資標準以面試時(shí)雙方約定為準，入職時(shí)填寫(xiě)《薪資確認單》
一、定期調薪以年為周期，調整崗位工資。在每個(gè)財年結束時(shí)進(jìn)行。每年六月份（含）之后轉正人員不再進(jìn)行轉正當年定期調薪。
二、定期調薪的依據是員工年度績(jì)效考核結果，調薪標準為
◆年度考核結果為“A+”和“A”的員工，崗位工資上調1-3級；
◆年度考核結果為“B”的員工，部分調薪或不調薪，在每財年結束時(shí)由總經(jīng)辦根據公司目標完成情況確定調薪比例，向各部門(mén)分配調薪人數指標；
◆年度考核結果為“C”的員工，崗位工資下調1-2級；
◆年度考核結果為“D”或連續兩年年度考核結果為“C”的員工，待崗、轉崗培訓或解除勞動(dòng)合同。
三、在定期調薪中，對于3級（含）以上職位，由公司薪酬委員會(huì )確定和調整其工資水平；對于3級以下的職位，由部門(mén)提出其職位等級調整申請，人力資源部匯總提出調薪方案，報總經(jīng)理審批。
四、定期調薪的工資調級時(shí)間是每財年的第一個(gè)月；員工職位變動(dòng)時(shí)工資調整時(shí)間是職位變動(dòng)的下一月。
新員工試用期結束前時(shí)，由直接上級進(jìn)行轉正考核，并提出職位等級調整的建議報人力資源部，由人力資源部確定工資調整數額。
對于表現杰出的員工，部門(mén)負責人可提出對該員工的調薪申請，遞交人力資源部，報總經(jīng)辦審批。
對觸犯公司紅線(xiàn)的員工，部門(mén)負責人可提出對該員工的調薪申請，遞交人力資源部，報總經(jīng)辦審批。
公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等方面問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理辦公室通過(guò)，可緊急調薪，但調薪額度不超過(guò)50%，最終工資額不低于本市規定的最低工資標準。
第二十七條調薪填寫(xiě)《異動(dòng)審批單》，審批通過(guò)后次月開(kāi)始執行新的工資標準。
第七章協(xié)議工資制
第二十八條協(xié)議工資制適用對象是不適合采用崗位績(jì)效工資制的急需人才，包括市場(chǎng)稀缺，處于關(guān)鍵職位上業(yè)績(jì)突出的少數員工，以及公司臨時(shí)聘用或有長(cháng)期合約的高級或特殊人才。
第二十九條協(xié)議工資以市場(chǎng)工資水平為基礎，由雙方商談確定。
第三十條人力資源部提出適用協(xié)議工資的人選和工資額，報總經(jīng)理審批。
第三十一條公司與適用協(xié)議工資的人員簽訂書(shū)面協(xié)議，規定工資額、發(fā)放方式和考核方法。
第八章工資發(fā)放
第三十三條工資計算周期為自然月，即1日至31日，發(fā)薪日為次月15日。支付日若為公休假日，則延遲至下一個(gè)工作日支付。
第三十四條工資由財務(wù)通過(guò)銀行支付，人力資源部發(fā)放工資條。
第三十五條本公司實(shí)行密薪制度，員工應對自己的工資數額保密，不得相互談?wù)�，一旦發(fā)現，100%扣發(fā)當月績(jì)效并通報批評。
第三十六條基本工資和崗位工資結合考勤情況每月計算并發(fā)放，項目獎金在項目結項后兩個(gè)月內發(fā)放，季度績(jì)效工資在下一季度第一個(gè)月發(fā)放，年度績(jì)效工資在下一年度1-4月發(fā)放。
第三十七條年度獎金在每個(gè)財年結束時(shí)計算，第二財年初一次性發(fā)放。
第三十八條新員工試用期工資為基本工資和崗位工資總額的80%，特殊情況須總經(jīng)辦審批同意。
第三十九條因不可抗拒原因而無(wú)法按期支付工資時(shí)，于發(fā)薪日前3天通知全體員工并公告變更后支付的時(shí)間。
第九章申述
第四十條員工如果對薪酬持有異議，可以向人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管詢(xún)問(wèn)，人力資源部或部門(mén)經(jīng)理/主管應在2個(gè)工作日內向員工解答和處理。
第四十一條如果員工對部門(mén)經(jīng)理/主管處理結果不滿(mǎn)意，或者部門(mén)經(jīng)理/主管不能解決員工所提出問(wèn)題，員工可以向人力資源部詢(xún)問(wèn)；如果員工對人力資源部處理的結果不滿(mǎn)意，或者人力資源部不能解決員工所提出問(wèn)題，員工可以向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交書(shū)面申訴書(shū)，內容包括申訴人姓名、部門(mén)、申訴事項、申訴理由。
第四十二條總經(jīng)理或副總經(jīng)理在接到員工申訴后，應在5個(gè)工作日內就申訴內容進(jìn)行調查和處理，并將處理結果通知申訴人。
第十章附則
教育與培訓管理制度8
為了讓全體職工正確掌握安全生產(chǎn)知識，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，認識搞好安全生產(chǎn)的重要意義，能夠自覺(jué)貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和法令，認真地遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度，保證實(shí)現安全生產(chǎn)。
一、充分利用工會(huì )職能，利用工會(huì )活動(dòng)的機會(huì )，用標語(yǔ)、板報、圖展、錄象等多種形式，組織開(kāi)展安全教育。
二、根據生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設備，選用不同工種、工序的安全操作規程，作為安全教育的主要內容。
三、對員工進(jìn)行“三級”安全教育：
�。ㄒ唬�、入廠(chǎng)教育
1、新進(jìn)員工需經(jīng)過(guò)公司級、車(chē)間級和班組級三安全教育﹔
2、公司級安全教育由安全技朮部門(mén)負責，教育內容包括：國家有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規、企業(yè)安全管理制度、一般安全技朮知識，企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重大典型事故案例、安全注意事項、工業(yè)衛生和職業(yè)病的預防等知識，經(jīng)考試合格，方可分配到車(chē)間。教學(xué)課時(shí)不少于40小時(shí)。
�。ǘ�、車(chē)間、崗位教育
車(chē)間級安全教育由車(chē)間負責人負責，教育內容包括：車(chē)間生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及流程、主要設備的性能、案例技朮規程、車(chē)間案例管理制度、事故教訓、防護用品、防護設施使用方法、安全注意事項等。經(jīng)考試合格，方可分配到班組。教學(xué)課時(shí)不少于32小時(shí)。
�。ㄈ�、崗位（現場(chǎng)）教育
班組級安全教育由班組長(cháng)負責，教育內容包括：崗位生產(chǎn)、工作特點(diǎn)、主要設備結構原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全操作規程、事故案例及事故預防措施、個(gè)人防護用品、安全裝置、安全監測、消防器材的.使用方法和維護等�？荚嚭细�，方可分配安排工作。教學(xué)課時(shí)不少于24小時(shí)。
五、全員安全教育
1、公司必須對各級管理人員每年進(jìn)行一次以上安全培訓，累計時(shí)間不少于24小時(shí)。主要學(xué)習安全生產(chǎn)的法律、法規、方針、政策、標準、制度、安全管理、安全技朮知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓等內容﹔
2、對公司、車(chē)間內部崗位調動(dòng)及脫崗半年以上的員工，必須重新進(jìn)行車(chē)間級和班組級安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。
六、新工藝、新技術(shù)的開(kāi)始教育
在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，經(jīng)考試合格，方能進(jìn)行獨立操作。
七、特種作業(yè)人員教育
特種作業(yè)人員必須按(1999年，國家經(jīng)貿委令第13號)《特種作業(yè)人員技朮培訓考核管理辦法》的要求進(jìn)行培訓、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。
八、事故教育
1、對違章、違紀作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應停止工作進(jìn)行安全培訓學(xué)習﹔
2、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門(mén)要組織有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓學(xué)習，吸取事故，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生﹔
3、預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施。
九、建立安全活動(dòng)日和班前班后會(huì )上檢查安全生產(chǎn)情況等制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。并根據不同的時(shí)期，進(jìn)行各種各樣的安全生產(chǎn)宣傳、教育、競賽活動(dòng)。主要包括以下各項內容：
1、總結近期安全生產(chǎn)工作情況，找出存在的問(wèn)題，提出近期安全生產(chǎn)工作中應逐一解決的問(wèn)題。
2、檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和措施的落實(shí)情況。
3、分析查找部門(mén)、班組安全事故的隱患，并制定整改措施。
4、表?yè)P好人好事，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。
十、安委會(huì )主任定期對安全教育制度執行情況進(jìn)行檢查，檢查主要內容：會(huì )前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否補課，會(huì )后有否匯報。
教育與培訓管理制度9
第一條各單位應定期開(kāi)展員工安全培訓管理工作，組織編制年度培訓計劃，并對培訓效果進(jìn)行監督與管理。
第二條各級領(lǐng)導和各部門(mén)（單位）負責人，應按照國家有關(guān)規定要求，參加政府和總公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
第三條所屬各單位應采取各種途徑，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。
第四條要加強對臨時(shí)雇用人員的安全培訓、考核工作，以及外來(lái)施工人員的安全教育，并記錄備案。
第五條特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門(mén)組織的培訓，經(jīng)考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè)，并按規定進(jìn)行復審。
第六條對新入廠(chǎng)的人員（包括正式工、合同工、臨時(shí)工、代訓工、實(shí)習和參加勞動(dòng)的學(xué)生以及其他人員等）應進(jìn)行三級安全教育培訓，取得崗位資格后方能上崗。
第七條安全教育培訓的'主要內容是：
1、國家和集團公司有關(guān)職業(yè)安全衛生的方針、政策、法律、法規、制度和標準。
2、安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛生和安全文化等知識。
3、易發(fā)事故的基本知識。
4、有關(guān)事故案例及事故應急管理等。
5、安全教育培訓時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
6、本部門(mén)、本崗位職業(yè)安全衛生職責。
第八條生產(chǎn)崗位員工安全教育
1、班組長(cháng)的安全教育培訓經(jīng)考核合格后方能任職，安全教育培訓時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
2、所有新員工上崗前應接受三級安全教育
�。�1）一級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，安全教育的主要內容是：
a、國家和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)安全衛生法律、法規。
b、通用安全技術(shù)、職業(yè)衛生基本知識，包括一般機械、電氣安全、消防和氣體防護等常識。
c、本單位安全生產(chǎn)的一般狀況、性質(zhì)、特點(diǎn)和特殊危險部位的介紹。
d、集團公司、直屬企業(yè)和本單位安全生產(chǎn)規章制度和五項紀律（勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀律）。
e、典型事故案例及其教訓，事故預防的基本知識。
�。�2）二級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，安全教育的主要內容是：
a、本單位的生產(chǎn)概況，安全衛生狀況。
b、本單位主要危險危害因素，安全技術(shù)操作規程和安全生產(chǎn)規章制度。
c、安全設施、個(gè)人防護用品、急救器材性能和使用方法，預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施等。
d、典型事故案例及事故應急處理措施。
�。�3）三級安全教育時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，安全教育的主要內容是
a、崗位生產(chǎn)工藝流程、工作特點(diǎn)和安全注意事項。
b、崗位職責范圍，應知應會(huì )。
c、崗位安全技術(shù)操作規程，崗位間銜接配合的安全注意事項。
d、崗位事故預防措施，安全防護設施、個(gè)人防護用品的性能、作用和使用操作方法。
第九條員工調動(dòng)工作后應重新進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，單位內工作調動(dòng)、轉崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應進(jìn)行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。
第十條凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應按國家有關(guān)要求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，并定期進(jìn)行復審。
第十一條在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門(mén)（單位）應組織編制新的安全技術(shù)操作規程，并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，方可上崗操作。
第十二條各場(chǎng)站應開(kāi)展以班組為單位的安全活動(dòng)。安全活動(dòng)應有針對性、科學(xué)性，做到經(jīng)�；�、制度化、規范化，防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)。班組安全活動(dòng)應做到有領(lǐng)導、有計劃、有內容、有記錄。對活動(dòng)形式、內容、要求應有明確規定，安全辦公室應定期檢查。
第十三條應結合班組安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂班組安全活動(dòng)計劃，做到有計劃、有安排。
第十四條班組安全活動(dòng)內容：
1、學(xué)習國家和政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法令和法規。
2、學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全技術(shù)規程、安全管理制度及安全技術(shù)知識。
3、結合集團公司事故匯編和安全信息，討論分析典型事故，總結和吸取事故教訓。
4、開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急預案演練。
5、開(kāi)展崗位安全技術(shù)練兵。
6、開(kāi)展查隱患、糾違章活動(dòng)。
7、開(kāi)展安全技術(shù)座談，觀(guān)看安全教育電影和錄相。
8、其他安全活動(dòng)。
第十五條安全教育培訓要形式多樣，要有針對性并及時(shí)記錄整理歸檔，以備核查。
教育與培訓管理制度10
1、目的
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強和規范公司安全教育培訓工作，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)，有效預防安全事故的發(fā)生，減輕職業(yè)危害，根據安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司所有員工。
3、制度
3.1安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負責人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預防事故和職業(yè)病、保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項基礎性工作。
3.2培訓計劃
3.2.1分廠(chǎng)安環(huán)部、各生產(chǎn)車(chē)間應于每年年初，結合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制定本年度的安全培訓計劃，各部門(mén)按培訓計劃組織培訓；安環(huán)部針對主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員制定安全教育培訓計劃，由人力資源部組織實(shí)施。
3.2.2安環(huán)部對各部門(mén)培訓情況進(jìn)行監督檢查，年底應做培訓情況總結。
3.2.3培訓講師：凡我公司高層管理人員、工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、基層干部以及能勝任培訓工作的人員，各培訓單位均可根據培訓需要聘請，經(jīng)聘請的人員要責無(wú)旁貸，認真備課，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)；必要時(shí)，由人力資源部聘請外部有資質(zhì)的培訓機構或講師進(jìn)行培訓。
3.3主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓。
3.3.1各分廠(chǎng)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
3.3.3各分廠(chǎng)主要負責人安全教育培訓應當包括下列內容：
a）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
b）安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識；
c）重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定；
d）職業(yè)危害及其預防措施；
e）國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
f）典型事故和應急救援案例分析；
g）其他需要培訓的內容。
3.3.4各分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內容：
a）國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
b）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識；
c）傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法；
d）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；
e）國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
f）典型事故和應急救援案例分析；
g）其他需要培訓的內容。
3.3.5生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
3.4一般員工及新員工的安全教育培訓
3.4.1新員工入廠(chǎng)三級安全教育指的是廠(chǎng)級、車(chē)間、班組安全教育。對新進(jìn)廠(chǎng)的人員（包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調入人員、培訓實(shí)習人員、外單位在生產(chǎn)區域施工或長(cháng)期作業(yè)人員）都必須進(jìn)行三級安全教育，時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
3.4.2各分廠(chǎng)制作新員工三級安全教育培訓卡片，由分廠(chǎng)、車(chē)間、班組對新員工三級安全教育培訓和考核進(jìn)行記錄，三級安全教育培訓卡片隨員工進(jìn)行流轉，最后由所在車(chē)間存檔。
3.4.3廠(chǎng)級安全教育培訓內容包括：
a）安全生產(chǎn)法律法規及分廠(chǎng)安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律；
b）分廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
c）作業(yè)場(chǎng)所工藝流程、危險因素及防護措施、事故應急措施；
d）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù)；
e）有關(guān)事故案例等。
3.4.4車(chē)間安全教育培訓內容除以上培訓內容外還包括：
a）車(chē)間工作特點(diǎn)及存在的危險因素；
b）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害；
c）所從事工種的.安全職責、操作技能及強制性標準；
d）自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理；
e）安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；
f）本車(chē)間安全生產(chǎn)狀況及規章制度；
g）預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；
h）有關(guān)事故案例；
i）其他需要培訓的內容。
3.4.5班組級崗前安全培訓內容包括：
a）崗位安全操作規程
b）生產(chǎn)設備設施、安全裝置和設施、勞動(dòng)防護用品的正確使用和檢查程序；
c）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛生事項；
d）有關(guān)事故案例；
e）其他需要培訓的內容（可參照廠(chǎng)級、車(chē)間級安全教育培訓內容）。
3.4.6特種作業(yè)人員安全教育
公司的特種作業(yè)人員主要有鍋爐工、壓力容器操作工、焊工、電工、行車(chē)工、氨站操作工、裝載機司機、特種設備操作人員等，除接受上述三級安全教育培訓外，必須接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。
3.4.7公司其它職能管理部門(mén)的安全教育
根據“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，職能部門(mén)的全部人員和生產(chǎn)車(chē)間的負責人、班組長(cháng)都是安全生產(chǎn)責任人，所以他們都應接受包括安全生產(chǎn)法規、公司安全生產(chǎn)規章制度及本部門(mén)本崗位安全生產(chǎn)職責、安全管理和職業(yè)安全衛生知識、事故應急救援措施及有關(guān)事故案例在內的安全教育。
3.4.8其他安全教育
3.4.8.1新工藝、新技術(shù)、新設備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門(mén)要制定出安全操作規程或安全作業(yè)指導書(shū)，對崗位所有人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作。
3.4.8.2變換工種或離崗后復工的安全教育：車(chē)間內跨班組調崗的要進(jìn)行班組安全教育；跨車(chē)間調崗要進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育；離崗（病假產(chǎn)假、學(xué)習、外借、待崗等）六個(gè)月以上重新上崗的，進(jìn)行班組安全育；培訓的員工經(jīng)考核合格后，方可上崗。
3.4.8.3凡進(jìn)行小修、中修、大修和日常特殊檢修，都必須進(jìn)行檢修前的安全教育。
3.4.8.4參加特殊區域、高危場(chǎng)所作業(yè)（如附著(zhù)腳手架、塔吊、升降機、高支撐模板等）的人員，在作業(yè)前，必須進(jìn)行有針對性的安全教育。
3.4.8.5對事故責任者及違章冒險作業(yè)者、嚴重違犯安全生產(chǎn)規章制度者，要根據情節，由所在部門(mén)進(jìn)行安全知識教育，總結經(jīng)驗，吸取教訓，經(jīng)考察認定后，再回崗工作。
3.4.8.6每天各班組通過(guò)班前會(huì )，強調安全防范意識，避免疏忽大意，糾正不安全思想。
3.4.8.7安全部定期組織各種應急救援預案的演練，使員工掌握應急處理方法和技能。
3.4.8.8公司還可通過(guò)墻報、標語(yǔ)、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進(jìn)經(jīng)驗以及事故教訓，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
3.4.8.9公司通過(guò)組織形式多樣內容豐富的競賽活動(dòng)、事故分析會(huì )、安全活動(dòng)日等活動(dòng)，在班組或車(chē)間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
3.4.8.10季節性教育：各分廠(chǎng)結合季節特征、節假日前后職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規律，抓住主要環(huán)節，進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化、大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節，應抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。
3.5安全教育培訓標準
3.5.1生產(chǎn)單位管理人員
�、偈煜す景踩a(chǎn)方針、政策和法律法規，增強法制觀(guān)念和安全意識，提高嚴格執行《安全規程》、《操作規程》和《操作規程》的自覺(jué)性，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象。
�、谡莆毡緧徫坏陌踩ぷ髀氊熀桶踩芾碇贫�；了解公司生產(chǎn)技術(shù)知識；掌握《安全規程》、《操作規程》等對本生產(chǎn)系統在安全方面的規定；掌握工程質(zhì)量標準；提高隊安全生產(chǎn)管理能力。
�、壅莆展ぷ鲌�(chǎng)所災害事故發(fā)生的基本規律及防治措施，能及時(shí)發(fā)現事故隱患并采取應急處理措施，防止事故擴大，并能及時(shí)組織工人避災脫險。
�、苁煜すぷ鳙`所避災路線(xiàn)；掌握自救、互救與創(chuàng )傷急救的基本知識和操作方法；能熟練地使用自救器。
3.5.2特種作業(yè)人員
�、倭私夤景踩a(chǎn)方針、政策和法律法規，增強法制觀(guān)念和安全意識，提高遵章守紀的自覺(jué)性，杜絕“三違”現象。
�、谡莆毡緧徫坏陌踩ぷ髀氊�，掌握《操作規程》等對本崗位在安全方面的規定；掌握職責范圍內的設備、儀器、儀表的性能、原理、構造和完好標準；會(huì )熟悉操作及排除常見(jiàn)故障。
�、凼煜け緧徫坏馁|(zhì)量標準、操作、檢測、安全技術(shù)，熟悉工作場(chǎng)所災害事故發(fā)生的基本規律及防治措施，遇到險情能采取應急處理措施，避免事故發(fā)生；掌握自救、互救與創(chuàng )傷急救的基本知識和操作方法；能熟練地使用自救器。
�、芰私鈲徫簧a(chǎn)技術(shù)和工作場(chǎng)所災害防治的基本知識。
3.5.3一般工種和新工人
�、倭私夤景踩a(chǎn)方針、政策和法律法規，增強法制觀(guān)念和安全意識，提高嚴格執行《操作規程》的自覺(jué)性，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象。
�、谡莆毡緧徫坏陌踩ぷ髀氊熀桶踩芾碇贫�；了解崗位生產(chǎn)技術(shù)知識；掌握《安
全規程》、《操作規程》等對本生產(chǎn)系統在安全方面的規定；熟悉掌握本崗位的安全操作技術(shù)，提高安全操作技能。
�、凼煜すぷ鲌�(chǎng)所災害事故發(fā)生的基本規律及防治措施，遇到險情能采取應急處理措施，防止事故發(fā)生。
�、苁煜すぷ鲌�(chǎng)所避災路線(xiàn)；掌握自救、互救與創(chuàng )傷急救的基本知識和操作方法；能熟練地使用自救器。
3.6安全教育考核管理：
3.6.1新員工進(jìn)廠(chǎng)上崗前必須經(jīng)過(guò)三級安全教育。廠(chǎng)級安全教育考核合格后分配到車(chē)間后進(jìn)行車(chē)間安全教育，再次合格后進(jìn)行班組安全教育。只有廠(chǎng)級、車(chē)間級和班組級安全教育考核都合格后才能上崗。
3.6.2變換工種或離崗后復工的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
3.6.3特種作業(yè)人員須取得特種作業(yè)操作證方能上崗。
3.6.4安全教育培訓考核規定
3.6.4.1安全考試由公司安環(huán)部每年組織一次，將考試成績(jì)記錄在案，作為晉級、提升的依據之一。
3.6.4.2考試規則：
�、賲⒖既藛T按指定的時(shí)間、考試地點(diǎn)參加考試，不得遲到。
�、趨⒖既藛T應自帶鋼筆或圓珠筆。
�、劾碚摽荚囈宦刹扇￠]卷，不得夾帶、傳遞、竊視、交頭接耳、冒名頂替。 ④參考人員不得在考試中途離開(kāi)考場(chǎng)，離開(kāi)考場(chǎng)者不能再進(jìn)場(chǎng)續考，交答卷后不準滯留考場(chǎng)。
3.6.4.3考核辦法：以考試成績(jì)和考場(chǎng)紀律為準。
�、俜苍诳荚囘^(guò)程中發(fā)現夾帶、傳遞、竊視、交頭接耳、冒名頂替者情出考場(chǎng)，重新進(jìn)行補考。
�、谒腥藛T考試合格成績(jì)?yōu)?0分，考試成績(jì)低于70分者進(jìn)行補考，補考不合格者給予200元罰款處理。
3.7處罰
3.7.1公司各分廠(chǎng)（部室）負責人要認真督促和開(kāi)展安全教育工作，對不落實(shí)安全教育培訓工作、一次考試合格率低于70%的單位，對其單位負責人給予500元罰款。
3.7.2對無(wú)故不參加安全教育學(xué)習者給予100元罰款，對不參加安全考試者罰款500元。
4、相關(guān)文件
4.1《培訓管理制度》
5、記錄
5.1《安全培訓計劃》
5.2《安全培訓記錄》
5.3《考核試卷》
教育與培訓管理制度11
建設集團公司教育培訓管理制度
1 .為使員工的成長(cháng)與集團公司的發(fā)展相結合,集團公司通過(guò)教育培訓,培養員工創(chuàng )新知識,超前開(kāi)放的思維方式、團隊協(xié)作精神,發(fā)揮人才潛質(zhì),建立學(xué)習型企業(yè)組織,實(shí)現員工自我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值,制訂本制度。
2 .集團公司實(shí)行全員、全過(guò)程培訓,員工邊工作邊學(xué)習,堅持學(xué)用結合、學(xué)用一致的教育培訓原則。
3 .培訓需求
( l )部門(mén)需求
每年年初由人力資源部下發(fā)到各部門(mén)培訓需求申報表,各部門(mén)依據本部門(mén)情況申報,人力資源部審核匯總后,編制成全年培訓計劃,報總經(jīng)理審批。計劃內的培訓按照計劃落實(shí),計劃外的培訓,部門(mén)可填寫(xiě)申請經(jīng)主管副總經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審批后實(shí)施,人力資源部存檔。
( 2 )個(gè)人需求(外部培訓)
由于工作需要,須進(jìn)一步提升個(gè)人能力的,個(gè)人填寫(xiě)培訓報表,經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導審核后,報總經(jīng)理審批。
( 3 )年終培訓
由集團公司人力資源部及主管領(lǐng)導共同組織年終培訓學(xué)習,在每年的12 月中旬制訂出年終培訓方案,報總經(jīng)理審批。
4 .員工教育培訓管理體系
( l )新員工教育培訓:
l )新員工教育培訓對象是新錄用人員;
2 )新員工教育培訓內容:
a .企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)、理念、宗旨;
b .企業(yè)管理制度、崗位職責、崗位。
3 )新員工教育培訓要求:
了解集團公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀(guān),熟知必要工作內容、知識、標準和程序。
( 2 )普通員工教育培訓:
l )普通員工教育培訓對象是集團公司機關(guān)和所屬企業(yè)生產(chǎn)普通員工;
2 )普通員工教育培訓內容:
a .企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、方針、發(fā)展史及規劃;
b .企業(yè)管理制度;
c .崗位業(yè)務(wù)知識技能;
d .交流溝通技巧、團隊協(xié)作精神。
3 )普通員工教育培訓要求:
a .正確理解集團公司經(jīng)營(yíng)理念、方針、價(jià)值觀(guān);
b .遵守企業(yè)管理制度,遵守業(yè)務(wù)程序,達到標準;
c .具備本職崗位的專(zhuān)業(yè)技能;
d .利用現有條件,主動(dòng)改進(jìn)工作,提高工作效率。
( 3 )后勤基層管理員工教育培訓:
l )基層管理員工教育培訓對象是集團公司各部門(mén)科員級和所屬公司專(zhuān)業(yè)工長(cháng)及技術(shù)人員;
2 )基層管理員工教育培訓內容:
a .企業(yè)發(fā)展戰略、規劃、企業(yè)管理制度;
b .企業(yè)基層管理基本知識、方法、技巧;
c.管理范圍內工作分析、創(chuàng )新,提高工作成效的方法;
d .熟悉公司考核制度,制訂方案、執行程序,完成考核工作;
e .崗位要求的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)。
3 )基層管理員工教育培訓要求
a .明確認識管理職責、作用、工作方法、程序、標準;
b .熟知制度規定標準、程序,指導檢查管理范圍內工作;
c .掌握基層管理的知識方法、技巧,解決工作中實(shí)際問(wèn)題。
( 4 )中層管理員工教育培訓:
l )中層管理員工教育培訓對象是集團公司機關(guān)部門(mén)正副經(jīng)理和所屬企業(yè)經(jīng)理及科室負責人或同等管理職務(wù)級別的管理人員;
2 )中層管理員工教育培訓內容:
a .現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度、創(chuàng )新思維方法、財務(wù)制度和考核制度;
b .職業(yè)道德教育;
c .領(lǐng)導藝術(shù)、工作交流、溝通、技巧、激勵方法;
d .專(zhuān)業(yè)職能培訓。
3 )中層管理員工教育培訓要求:
a .對集團公司發(fā)展戰略有較深刻認識;
b .承擔和完成部門(mén)職責和對部門(mén)管理任務(wù),具有管理、分析、解決問(wèn)題能力,指導、培訓基層管理人員。
( 5 )高層管理員工教育培訓:
l )高層管理員工教育培訓對象是總經(jīng)理、副總經(jīng)理及三總師等職務(wù)級別管理人員;
2 )高層管理員工教育培訓內容:
a .現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律法規、政策及相關(guān)規定;
b .企業(yè)機制、組織機構、制度、人力資源、行政專(zhuān)業(yè)知識和創(chuàng )新意識,對集團公司或所屬企業(yè)整體發(fā)展問(wèn)題的分析、解決能力;
c .現代科學(xué)決策方法培訓;
d .領(lǐng)導藝術(shù)、方法、技巧;
e .企業(yè)規劃、計劃、組織、實(shí)施、檢查、反饋等知識能力提高教育培訓。
3 )高層管理人員教育培訓要求:
a .具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力;
b .全面提高企業(yè)管理素質(zhì),提升企業(yè)管理平臺;
c .具有全局經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、戰略眼光和創(chuàng )新精神。
5 .本集團公司員工內部教育培訓分為定期與不定期兩種。
( l )定期教育培訓:按教育培訓計劃固定時(shí)間進(jìn)行的教育培訓。不定期教育培訓:依據集團公司需要或上級臨時(shí)安排的教育培訓;
( 2 )教育培訓時(shí)間:普通員工應滿(mǎn)80h /年;基層及中層管理人員應滿(mǎn)120 h/年;高級管理人員應滿(mǎn)巧150h /年;
( 3 )定期和不定期教育培動(dòng)}卜清況記入公司和個(gè)人檔案。
6 .教育培訓的方式:根據不同教育培訓需要、目的對象、內容采用不同教育培訓方式。
( 1 )課堂教授法;
( 2 )問(wèn)題討論會(huì );
( 3 )案例或專(zhuān)題研討會(huì );
( 4 )現場(chǎng)行為示范和模擬訓練法;
( 5 )企業(yè)實(shí)際參觀(guān)學(xué)習。
7 .員工個(gè)別教育培訓管理：主要指員工參加國家有關(guān)部委、教育機構、社會(huì )團體、咨詢(xún)性企業(yè)組織的外部學(xué)習。
( l )資格認定:集團公司正式員工(臨時(shí)工和試用期員工不在內);
( 2 )集團公司員工參加不同教育培訓的界定。
l )專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)人員參加對口專(zhuān)業(yè)的教育培訓;
2 )中高層管理人員參加經(jīng)營(yíng)管理和與本職工作相關(guān)的教育培訓;
3 )工作需要取得各類(lèi)資格證書(shū)參加行業(yè)性取得執業(yè)專(zhuān)業(yè)證書(shū)的教育培訓;
4 )員工提高學(xué)歷,參加科研院所、大專(zhuān)院校教育培訓;
5 )中高層人員參觀(guān)國內外企業(yè)交流學(xué)習。
( 3 )應參加的教育培訓。
l )生產(chǎn)技術(shù)中、高級管理人員每年參加兩次專(zhuān)業(yè)學(xué)習;
2 )經(jīng)營(yíng)管理中、高層管理人員每年參加兩次專(zhuān)業(yè)學(xué)習,一次參觀(guān)學(xué)習。
8 .外出教育培訓辦理程序:
( l )專(zhuān)業(yè)性、參觀(guān)學(xué)習、執業(yè)資格證教育培訓,由部門(mén)或個(gè)人提出申請,人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理或企業(yè)經(jīng)理審批執行;
( 2 )企業(yè)經(jīng)理、集團公司高層管理人員教育培訓個(gè)人提出申請報總經(jīng)理審批執行;
( 3 )在職提高學(xué)歷的,由個(gè)人申請報總經(jīng)理審批后人力資源部存檔。
9 .由集團公司組織或審批報銷(xiāo)費用而取得的各種證書(shū)交公司統一保管。
10 .教育培訓效果評估:
( l )短期教育培訓效果以總結報告形式報人力資源部,在集團公司內部培訓時(shí)擔任教育培訓任務(wù);
( 2 )取得提高學(xué)歷獲取的學(xué)歷證書(shū),以檢查學(xué)習成績(jì)?yōu)橹鳌?/p>
11 .員工培訓檔案管理
( l )員工培訓檔案包括培訓計劃,原始記錄,培訓內容、成績(jì)等資料;
公司教育培訓管理規定
企業(yè)競爭歸根結底是人才的競爭。公司始終貫徹落實(shí)“人才強企”戰略,堅持倡導“在學(xué)習中成長(cháng),在創(chuàng )新中發(fā)展”的核心理念,不斷加強員工教育培訓管理力度。通過(guò)各種形式的教育培訓,努力培養造就一批經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高級技能人才隊伍,為公司快速發(fā)展提供更加有力的智力支持和人才保障,將蕪湖新興建設成為員工教育培訓制度健全;學(xué)習氛圍濃厚;專(zhuān)業(yè)技能人才競相涌現;企業(yè)競爭力不斷增強的國際一流企業(yè)。
一、培訓計劃的制定
每年九月份著(zhù)手編制明年的培訓計劃。培訓計劃的主要內容為蕪湖新興鑄管有限責任公司年度職工培訓工作的具體內容、時(shí)間安排、原則要求、管理考核和費用預算等。編制本計劃的目的在于合理利用公司及社會(huì )培訓資源,加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)目標和公司戰略目標的實(shí)現。
二、培訓計劃編制的依據
◇年度公司經(jīng)營(yíng)目標預算和發(fā)展戰略;
◇公司現有人力資源狀況分析及公司對員工教育培訓工作的要求;
◇新開(kāi)工項目員工崗位技能的應知應會(huì )及新品種、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應用;
◇各單位年度培訓需求計劃。
三、培訓工作的原則和方針
培訓原則 :堅持實(shí)用性、有效性、針對性原則。
培訓方針:
◇服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要;
◇服務(wù)于公司人力資源的培訓和開(kāi)發(fā);
◇服務(wù)于公司職工素質(zhì)和工作績(jì)效的提高;
◇服務(wù)于公司整體戰略的需要
◇服務(wù)于公司科技創(chuàng )新的需要。
四、培訓工作的保障措施
1、組織保障
為保障培訓工作在組織實(shí)施過(guò)程中的'有效性,公司培訓工作的最高負責人為總經(jīng)理,日常職能管理部門(mén)為勞動(dòng)人事部。各部門(mén)明確本單位培訓組織機構及人員。勞動(dòng)人事部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,代表公司具體推進(jìn)、落實(shí)公司的各項培訓管理工作。
2、制度保障
◇各單位培訓組長(cháng)是本單位培訓工作的第一責任人,對培訓計劃的執行及結果負總責;對培訓實(shí)施過(guò)程中涉及到的人、財、物等資源負有組織、協(xié)調的責任。
◇培訓干事是各單位培訓工作的組織和聯(lián)絡(luò )人,具體推進(jìn)本單位培訓計劃的落實(shí),在培訓領(lǐng)導授權范圍內可以具體協(xié)調本單位的各項資源以開(kāi)展相關(guān)培訓工作;對本單位考評員負有管理責任。
◇考評員及兼職教師是培訓工作中的“裁判”及“教練”,是直接關(guān)系到培訓質(zhì)量的關(guān)鍵人員�？荚u員及兼職教師從事考評、授課期間除正常享受各項待遇外,還另外享受課酬津貼�？荚u員不得無(wú)正當理由拒絕履行考評工作,否則按不服從正當指揮加以考核。
◇勞動(dòng)人事部對培訓計劃的實(shí)施負有監督、檢查和指導職責,在權限范圍內有權對各單位的培訓工作提出考核及改進(jìn)建議。
五、培訓管理控制與考核
1、培訓管理控制
◇公司級的培訓項目作為一級受控項目,各相關(guān)單位應保質(zhì)保量按時(shí)完成,建立培訓文檔記錄一式二份;
◇二級培訓項目作為各單位受控項目,各自組織實(shí)施,建立本部門(mén)的培訓文檔,勞動(dòng)人事部負責監督培訓實(shí)施情況,不定期抽查培訓記錄。
◇計劃外培訓是指:不在年度培訓計劃內的培訓項目,但根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,急需外聘教師來(lái)公司進(jìn)行培訓,或選派人員外出接受培訓的,需填寫(xiě)《部門(mén)教育培訓審批表》,報總經(jīng)理審批,經(jīng)勞人部備案后實(shí)施。
◇公司安排員工脫產(chǎn)外出學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)半年以上或學(xué)歷教育的,按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規定,員工必須與公司簽訂《培訓服務(wù)協(xié)議》,若違反協(xié)議公司有權按約定予以處罰。
◇各生產(chǎn)單位每半年對本單位的培訓工作進(jìn)行小結,并將小結報勞動(dòng)人事部。對沒(méi)有按照計劃完成培訓項目的單位,按半年度給予相應的考核。勞動(dòng)人事部每季度末對公司級培訓項目檢查考核。 ◇確保培訓計劃完成率95%以上;員工參培率95%以上;培訓計劃項目更改率低于5%。
2、培訓考核
對沒(méi)有按照年度培訓計劃完成的單位:
一級受控項目半年度未按時(shí)完成的,每有一項,考核部門(mén)1000元,分管領(lǐng)導300元;
二級受控培訓項目半年度未完成的,每有一項,考核部門(mén)500元,分管領(lǐng)導200元。
清華遠程教育課時(shí)半年度未按規定完成課時(shí)的,考核50元/課時(shí)。
教育與培訓管理制度12
一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、本制度適用于公司、工程項目所有從事建筑施工的人員。
三、公司勞資教育部門(mén)負責教育培訓管理工作。
四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。
1.企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學(xué)習一次，學(xué)習時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。
2.安全專(zhuān)業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓學(xué)習一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4.工人的安全知識、安全技能訓練學(xué)習時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。
5.上述人員的學(xué)習成績(jì)記錄在安全教育培訓卡上，成績(jì)合格者方可上崗。
五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育：
1.公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業(yè)規章制度。
2.工程項目進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內容：工地制度、現場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3.班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內容：本工程安全操作規程、勞動(dòng)紀律、事故教訓、本班制度等，學(xué)習時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4.以上教育培訓考核成績(jì)作為錄用先決條件。
六、變換工種的'職工要進(jìn)行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀律、技能訓練，經(jīng)考試合格者方可變換。
七、特種工程(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動(dòng)車(chē)司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機，司爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
八、根據本制度，每年由勞資(教育)部門(mén)列出培訓計劃，進(jìn)行培訓教材和師資準備，并監督實(shí)施。
九、凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學(xué)習(學(xué)習時(shí)間誤工費和學(xué)費自理)，如果二次不合格。
教育與培訓管理制度13
1、十一月九日為我�！跋腊踩逃麄魅铡�，應利用各種形式進(jìn)行消防安全教育（如“主題班會(huì )”，“國旗下講話(huà)”，“櫥窗宣傳”，“專(zhuān)題講座”等）。
2、學(xué)校各部門(mén)的消防安全責任人平時(shí)利用各種形式對師生員工進(jìn)行消防安全教育活動(dòng)。
3、各部門(mén)的主要負責人有義務(wù)對該部門(mén)員工進(jìn)行消防安全培訓工作。
4、各部門(mén)要將消防教育工作納入對員工的評比工作，做到同檢查、同評比。
5、新來(lái)工作人員，在工作之前要進(jìn)行消防培訓工作，通過(guò)消防安全考核后方能進(jìn)入工作崗位。
6、全校所有工作人員必須掌握最基本的消防知識，知道“四懂”和“四會(huì )”。（即懂得火災的危險性、懂得火災的預防措施、懂得火災撲救方法、懂得火災的.逃生要領(lǐng)。會(huì )使用滅火器材、會(huì )處理險情事故、會(huì )引導客人、會(huì )疏散逃生。）
7、全體員工需知道學(xué)校消防工作的方針：以預防為主，防消結合。
8、同時(shí)對全體學(xué)生進(jìn)行反復教育和必要培訓演練，保證學(xué)生有安全消防意識和基本的消防技能、知識（比如會(huì )使用常見(jiàn)滅火器，會(huì )火中逃生等）。
教育與培訓管理制度14
一、上班時(shí)光：13:00----20:30
13:00---15:30教師備課時(shí)光
15:30---16:00招生宣傳即接學(xué)生
16:00---20:30教師輔導作業(yè)(備注：學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)光)
二、辦公室規章制度
1。每一天整理自我的物品，持續桌面干凈、整潔，座椅擺放整齊。
2。需要打印的習題、資料等務(wù)必提前遞交，經(jīng)安排后將由打印人員統一處理。個(gè)人所需所查資料，請保存到e盤(pán)所屬文件夾。
3。工作時(shí)光內，任何人不得在辦公室接打電話(huà)，閑聊，影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò )資源或自我手機進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(qq聊天、游戲等)，違者必罰。同事之間持續良好的關(guān)系，避免大聲爭執以造成不好的影響。
4。每一天13:00始為正式上班時(shí)光，所有教師13:00時(shí)務(wù)必在辦公室自我的辦公桌自我備課，不在位者視為遲到;
5。每一天下班前，自覺(jué)檢查臨近窗戶(hù)是否關(guān)掉;最后離開(kāi)者務(wù)必關(guān)閉所有電源開(kāi)關(guān)(照明燈、空調、電腦、插座等)。
三、教學(xué)要求|(16:00----20:30為輔導作業(yè)時(shí)光)
1。帶班教師全權負責本班教學(xué)任務(wù)。
2。教師進(jìn)班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(個(gè)性是過(guò)道南1邊的教室，杜絕學(xué)生攀爬窗戶(hù))。維持好各自班級的教學(xué)秩序。
3。帶班教師應保證學(xué)生作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考試教師應合理安排，確保學(xué)生掌握所學(xué)知識，如有必要可安排單元測試。
4。教師上課務(wù)必持續衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方，避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透明的服飾等;男性教師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不貼合教師規范的服飾)。
5。上課時(shí)，教師手機務(wù)必處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽(tīng)手機或發(fā)送信息。對于學(xué)生家長(cháng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師看信息。
6。教師務(wù)必嚴格執行課堂流程，對學(xué)生嚴格要求，培養良好的'課堂紀律和行為規范，隨時(shí)注意學(xué)生聽(tīng)講、書(shū)寫(xiě)坐姿。
7。教師在輔導期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出，力求資料充實(shí);板書(shū)要規范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整，方便學(xué)生記錄和記憶。
8。教師教學(xué)時(shí)應注重培養學(xué)生的學(xué)習方法、自學(xué)潛力、用心主動(dòng)的學(xué)習精神和認真刻苦的良好習慣。注重教與學(xué)的結合，提高教學(xué)效果。
9。課間休息時(shí)，教師禁止離開(kāi)教學(xué)區，禁止長(cháng)時(shí)光進(jìn)行電話(huà)閑聊。
10。教師應嚴格按學(xué)校規定授課，不得任意調課、停課、延課和私自換課，特殊狀況須經(jīng)校長(cháng)同意后方可執行。
11。教師應及時(shí)給缺課的學(xué)生補課，以免影響后期學(xué)習;為了保證學(xué)生安全，有事需請假的學(xué)生，教師應與家長(cháng)交流并核實(shí)。
四、教師日常行為管理制度
1�？记冢簣允毓ぷ鲘徫�，遵守作息時(shí)光，自覺(jué)做到不遲到、不早退，如果因為其他原因遲到，請提前20分鐘打電話(huà)至前臺說(shuō)明原因。(10元/次)
2。衛生：每一天13:00之前打掃本班教室衛生，要求地面干凈，桌凳擺放整齊，清潔用具歸置墻角，講桌整潔等;每周五晚輔導結束后，打掃完教室，撤除桌布。
3。遲到、早退超過(guò)30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)
4。上班時(shí)光出去辦公事，須經(jīng)批準，否則以早退處理。(10元/次)事假，須提前三天提交請假申請，并自行聯(lián)系代課的老師，代課過(guò)程中課時(shí)費減半。
5。全體教師例會(huì )、各項活動(dòng)等，教師須按時(shí)參加，教研、例會(huì )、各項活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì )按30元/半天扣除。注：教師和行政人員的作息時(shí)光均以通知為準。
6。電話(huà)家聯(lián)管理條例
(1)教師應記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話(huà)，并把每次和家長(cháng)溝通的內容記錄下來(lái)。每周交到辦公室。
(2)教師每周應對學(xué)生進(jìn)行1次電話(huà)回訪(fǎng)或者電話(huà)作業(yè)，每次電話(huà)不少于3分鐘，要做到每個(gè)學(xué)生都電話(huà)回訪(fǎng)到，每次回訪(fǎng)都要有回訪(fǎng)記錄。
(3)教師對所帶班級學(xué)生進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)資料為：與家長(cháng)聯(lián)絡(luò )感情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習狀況、家庭學(xué)習輔導狀況、學(xué)�；顒�(dòng)安排、升班續費及下學(xué)期續班等事宜;與學(xué)生直接溝通學(xué)習的資料、鞏固課堂上所學(xué)的知識，英語(yǔ)課如：課文朗讀，口語(yǔ)對練，單詞句型、音標檢查等。
(4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習不認真、退步等現象，教師應及時(shí)打電話(huà)與家長(cháng)溝通。
(5)每學(xué)期最后一節課為家長(cháng)匯報課，教師應提前通知家長(cháng)參加。
7。學(xué)生教育
(1)熱愛(ài)、尊重、了解和嚴格要求學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，做好后進(jìn)生的轉化工作。
(2)所有教師都對學(xué)生負有教育的職責，所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛生教育工作，務(wù)必從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧，愛(ài)惜教室內的電燈、空調、音響等用電設備和電器開(kāi)關(guān);務(wù)必阻止學(xué)生之間的打鬧行為;務(wù)必阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。
教育與培訓管理制度15
一、總則
安全教育是提高施工操作人員安全意識，實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎保證，通過(guò)安全教育，可以提高各級生產(chǎn)管理人員和職工搞好安全工作的自覺(jué)性，增強安全意識，通過(guò)學(xué)習安全生產(chǎn)科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強自我防范事故的能力。
二、適用范圍
xxx
三、安全教育內容
安全教育，主要包括安全思想、安全知識、安全技能三個(gè)方面的教育。
1、安全生產(chǎn)意識教育
安全生產(chǎn)意識教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎，從加強安全生產(chǎn)思想路線(xiàn)、方針、政策和勞動(dòng)紀律教育兩個(gè)方面進(jìn)行。
�、欧煞ㄒ幒头结樥叩慕逃�，一是提高各級領(lǐng)導干部和廣大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，從思想上、理論上、法律上認識搞好安全生產(chǎn)，保證社會(huì )穩定的重要性，以增強關(guān)心保護勞動(dòng)者，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。二是通過(guò)安全生產(chǎn)方針、政策教育提高各級領(lǐng)導、管理干部和廣大職工的政策水平，使廣大員工能正確全面地理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴肅認真地執行安全生產(chǎn)方針、政策和法規，遵章守紀。
�、苿趧�(dòng)紀律教育，主要是廣大職工懂得嚴格執行勞動(dòng)紀律，對實(shí)現安全生產(chǎn)的重要作用。公司的勞動(dòng)紀律是勞動(dòng)者必須遵守的勞動(dòng)規則和秩序，嚴格執行安全操作規程，謹守勞動(dòng)紀律是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少傷亡事故，保障安全的重要保證。
2、規章制度教育
項目部各層面人員要掌握熟知公司安全規章制度，主要包括：安全生產(chǎn)責任制、安全培訓教育制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)文明施工獎罰規定等。
3、安全知識與技能教育
�、彭椖坎扛鞑块T(mén)都必須接受安全知識教育和每年按規定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓，所有職工必須具備施工安全的基本知識和保證操作安全的能力。
�、瓢踩局R的內容主要包括：施工工藝、方法；安全技術(shù)操作規程，施工中的危險區域、危險部位，各類(lèi)不安全因素的辨識及其安全防護基本知識和注意事項。
�、前踩寄芙逃�，就是綜合本工種或本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)現安全操作、安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識。
�、让恳幻毠ざ家煜け竟しN、本崗位專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識。
�、砂踩寄苤R是比較專(zhuān)業(yè)、細致和深入的知識，它包括安全技術(shù)及應用、勞動(dòng)衛生和安全操作規程。
四、“三級”安全教育
1、“三級”安全教育是指對員工入場(chǎng)進(jìn)行的公司、項目部、班組三級安全教育。這是長(cháng)期以來(lái)必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度之一。
2、“三級”安全教育由安全、人力資源等部門(mén)配合組織進(jìn)行，經(jīng)教育考試合格后，方準許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不合格者必須補課、補考。
3、對新工人的“三級”安全教育情況，要建立教育檔案和卡片。
4、勞務(wù)隊伍的教育管理，在引進(jìn)勞務(wù)作業(yè)隊伍時(shí)，公司勞務(wù)管理部門(mén)要審查隊伍人員的培訓持證記錄和檔案，并會(huì )同安全管理部門(mén)對引進(jìn)的隊伍進(jìn)行公司級安全教育，并形成記錄。進(jìn)廠(chǎng)后項目部進(jìn)行項目部的安全教育；并會(huì )同勞務(wù)作業(yè)隊建立安全教育檔案盒卡片，勞務(wù)隊班組要開(kāi)展班前安全教育。
5、“三級”教育的內容
�、殴景踩逃齼热荩�
�、冱h和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；
�、诎踩a(chǎn)法規、標準和法制觀(guān)念；
�、酃景踩a(chǎn)規章制度、安全紀律；
�、芄景踩a(chǎn)形式及歷史上發(fā)生的重大事故及應吸取的教訓；
�、莅l(fā)生事故如何進(jìn)行應急搶救和緊急救援，按照報告程序上報。
�、祈椖坎堪踩逃齼热�
�、偎袚こ淌┕ぬ攸c(diǎn)及施工安全基本知識；
�、陧椖堪踩a(chǎn)各項制度、規定及安全注意事項；
�、鄹鞴しN安全技術(shù)操作規程；
�、軝C械設備安全操作規程、電氣安全及高處作業(yè)、交叉作業(yè)安全基本知識；
�、莘蓝�、防塵、防火、防暴知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識；
�、迋�(gè)人防護用品、用具的正確使用。
�、前啵ńM）級安全教育內容
�、俦景嘟M作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規程；
�、诎嘟M安全活動(dòng)制度及紀律；
�、蹛�(ài)護和正確使用安全防護裝置（設施）及個(gè)人勞動(dòng)防護用品；
�、鼙緧徫灰装l(fā)生安全事故的不安全因素及其防范對策；
�、荼緧徫坏淖鳂I(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。
五、經(jīng)常性安全教育
1、經(jīng)常性安全教育內容主要包括：
�、鸥黜椖勘仨毝ㄆ�、不定期組織本項目的主要領(lǐng)導和有關(guān)人員學(xué)習國家的法律法規、企業(yè)規章制度、安全管理先進(jìn)經(jīng)驗、安全事故典型案例等。
�、聘鞑块T(mén)及人員的安全職責。
�、前踩鹿释▓蠛桶踩夹g(shù)先進(jìn)經(jīng)驗，革新成果創(chuàng )新等。
2、采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和調換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的`安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。
3、班組應每周安排一次安全活動(dòng)日，可利用班前或班后進(jìn)行，內容包括：
�、艑W(xué)習黨、國家和企業(yè)隨時(shí)下達的安全生產(chǎn)規定和文件。
�、苹仡櫚嘟M一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)技術(shù)措施要求。
�、欠治霭嘟M工人安全思想動(dòng)態(tài)及現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢，表?yè)P安全生產(chǎn)好人好事和須吸取的教訓。
4、適時(shí)安全教育，根據現場(chǎng)施工生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，即：工程突擊大干搶任務(wù)，往往不注意安全要抓緊教育；工程接近收尾時(shí)，容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時(shí)，容易麻痹，要抓緊教育；季節氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節假日前后，思想不穩定，要抓緊教育，使之做到警鐘長(cháng)鳴。
5、糾正違章教育。項目要對違反安全規章制度而導致事故險情或發(fā)生事故的職工，進(jìn)行違章糾正教育。教育內容為：違反的規章條文，它的意義及其危害。要使受教育者充分認識自己的過(guò)失和吸取教訓，對于情節嚴重的違章事件，除教育責任者本人外，還應通過(guò)適當的形式以現身說(shuō)法擴大教育面。
六、安全教育培訓的形式
安全教育可以根據項目部、班組的特點(diǎn)，因地制宜，采取多種形式進(jìn)行。如：建立安全教育室，舉辦安全培訓班，上安全課、進(jìn)行安全知識講座、報告會(huì )、智力競賽、典型事故圖片展覽、安全書(shū)畫(huà)攝影展覽、組織收看電視安全講座錄像、出黑版報、墻報、簡(jiǎn)報等，安全教育要避免枯燥無(wú)味，流于形式，要堅持經(jīng)�；�、制度化、講究時(shí)效。
【教育與培訓管理制度】相關(guān)文章：
安全教育與培訓管理制度12-19
教育與培訓管理制度15篇01-22
教育與培訓管理制度(15篇)01-22
教育與培訓管理制度(精選15篇)01-22
安全教育培訓管理制度10-15
安全教育培訓管理制度01-03
安全生產(chǎn)教育培訓管理制度06-11
安全教育培訓管理制度范本04-21
教育與培訓管理制度匯編15篇01-22