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財務(wù)預算與預算執行情況分析工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)預算與預算執行情況分析工作總結，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)預算與預算執行情況分析工作總結1
20xx年上半年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，以增收節支、提高經(jīng)濟效益為中心，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、上半年工作匯報：
1、認真執行管理總部及公司財務(wù)制度及各項管理規定，針對公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，積極履行財務(wù)監督職能，將財務(wù)工作分為執行、監督、分析、反饋四步工作法，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)地服務(wù)職能，使公司領(lǐng)導層能夠及時(shí)收到財務(wù)經(jīng)營(yíng)信息，從而對公司經(jīng)營(yíng)決策做出正確地判斷，保證了各項指標的順利完成。
2、在日常工作中，認真審核各類(lèi)原始票據，每月月初及時(shí)準確向管理總部上報財務(wù)會(huì )計報表、統計報表等資料，每月月底嚴格監督門(mén)市部、儲罐站、客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)行液化氣月終盤(pán)點(diǎn)，并對材料庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查，同時(shí)要求相關(guān)部門(mén)手工臺帳要登記規范及時(shí)準確。
3、及時(shí)準確向稅務(wù)等部門(mén)報送相關(guān)報表資料，按要求納稅;按時(shí)繳納職工養老、醫療保險費等，每月按時(shí)支付員工工資。
4、按照管理總部的規定于季度末認真進(jìn)行安裝業(yè)務(wù)核算，為更加熟悉的掌握安裝業(yè)務(wù)方面的知識和帳務(wù)操作，財務(wù)部人員積極學(xué)習，充分體現了比、趕、超的學(xué)習、工作勁頭。同時(shí)堅持每周開(kāi)展一次探討會(huì )議，總結一周的工作情況并發(fā)現和解決問(wèn)題或共同學(xué)習業(yè)務(wù)知識。
5、在迎接今年的香港審計以及管理總部?jì)炔繉徲嫻ぷ髦�，財�?wù)部人員加班加點(diǎn)準備審計所需資料，并積極配合審計工作的順利進(jìn)行，得到了審計人員的一致好評。并在審計結束后針對審計發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出更正，確保財務(wù)工作萬(wàn)無(wú)一失。
6、及時(shí)開(kāi)展了20xx年度所得稅匯算工作，并確保數據真實(shí)準確;積極準備公司各類(lèi)證件的.年檢資料，圓滿(mǎn)完成了年檢工作
二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
<1>存在問(wèn)題
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底;
2、通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起。
三、下半年工作計劃
1、緊密結合全面預算管理，以完成各項預算指標作為日常工作的重心。認真做好本職工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供詳實(shí)、可靠的財務(wù)數據;認真履行財務(wù)職責，繼續發(fā)揮財務(wù)監督職能，嚴格控制費用支出;繼續執行銷(xiāo)售收入、費用支出日報制度;繼續及時(shí)報送各類(lèi)報表;密切配合其他部門(mén)的工作，共同為完成預算利潤而努力。
2、繼續加強思想及業(yè)務(wù)技能學(xué)習，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求。有針對性的制定切實(shí)可行的學(xué)習計劃，促使員工認識學(xué)習的重要性和必要性，不斷提升財務(wù)人員的知識水平和業(yè)務(wù)技能，實(shí)現工作效率的最大化,為公司的發(fā)展增加動(dòng)力，有效促進(jìn)公司各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
3、密切配合其他部門(mén)的工作，使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程更為完善，共同為完成下年的預算利潤而努力。
財務(wù)預算與預算執行情況分析工作總結2
我自去年xx月份到公司上班，現已有近三個(gè)月時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導和同事的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，從原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)核算崗位到現在可以較好地完成各項工作任務(wù)，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現了自己的很多不足，下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面情況做簡(jiǎn)要總結：
一、嚴于律已，遵章守紀
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，遵守公司的規章制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個(gè)人原因影響工作，能與公司的人員搞好團結，不做不利于團結的事。
二、履行好自己的工作職責
我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財務(wù)處理，為庫存材料做出詳細的核算，對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準，并及時(shí)入帳，當日送來(lái)的票據及時(shí)錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動(dòng)，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，盡快做到獨擋一面。由于財務(wù)工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細心顯得尤為重要，堅持嚴謹、細致、耐心的工作作風(fēng)，嚴格按照財務(wù)規定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時(shí)結算，對上級提供真實(shí)、準確的數據，做好財務(wù)后勤工作。帳面數字及時(shí)與庫房保管人員實(shí)物相核對，做到帳實(shí)相符，多與相關(guān)部門(mén)人員溝通，對存在的問(wèn)題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護。
三、存在的不足
這段時(shí)間以來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標件種類(lèi)還沒(méi)有完全劃分清楚，同時(shí)對用友軟件的應用還沒(méi)有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用，對于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習，及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。
最后還想說(shuō)幾點(diǎn)：一是我的.述職報告可能還不全面，希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時(shí)周?chē)娜藶槲夷托闹v解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
財務(wù)預算與預算執行情況分析工作總結3
皇家電子股份有限公司經(jīng)過(guò)第8年的再生產(chǎn)，現將第8年的財務(wù)預算執行情況分析作如下總結報告：
一、第8年年財政預算執行情況。
20xx年，在ceo、財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、物流部等的領(lǐng)導下，在工商行政部門(mén)、稅局等的監督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實(shí)公司會(huì )計制度、財務(wù)規章制度、生產(chǎn)部門(mén)規章制度，采購部門(mén)規章制度，嚴格按照有關(guān)會(huì )計法律法規，努力增收節支，強化預算管理，但由于銷(xiāo)售情況差，成本費用居高，全年企業(yè)預算執行情況出現不良的結果。
�。ㄒ唬�20xx年企業(yè)收支總體情況。
20xx，我企業(yè)收入完成1235.36萬(wàn)元，比上年減少約265萬(wàn)元，負增長(cháng)17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬(wàn)元，增長(cháng)11.5%；非稅收入18896萬(wàn)元，增長(cháng)62.9%；營(yíng)業(yè)稅405451萬(wàn)元，完成預算的111.5%；房產(chǎn)稅82444萬(wàn)元，完成預算的102.2%。
20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本完成1300多萬(wàn)元，比上年增加300萬(wàn)元，超過(guò)預算的'833.33％；
主要支出科目完成情況是：基本建設及城市維護費支出109699萬(wàn)元，完成預算的123.7%；
以上相抵，實(shí)現"收支不平衡、虧損巨大"。其他需要說(shuō)明的有：
營(yíng)業(yè)費用支出136萬(wàn)元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬(wàn)元，完成預算的600.13％；財務(wù)費用支出45萬(wàn)元，完成預算的127.21％。
以上數字急需決算，希望下一年會(huì )有所改善。
�。ǘ﹛x年財政收支特點(diǎn)。
1、銷(xiāo)售收入的低迷使得企業(yè)的再發(fā)展帶來(lái)一定的挑戰，使得企業(yè)的市場(chǎng)，前景都帶來(lái)了威脅。
2、人工的成本高與銷(xiāo)售成本居高。人工約為1400多萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本約為1300多萬(wàn)元，這些都大大威脅著(zhù)企業(yè)的發(fā)展前景，急需改善。
3、20xx年管理工作。
1）努力增收節支，確保財務(wù)收支平衡。
一是大力組織收入，確保完成年度預算任務(wù)。依法加強收入征管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時(shí)監控財務(wù)收入動(dòng)態(tài)；嚴格按照有關(guān)法律法規，認真落實(shí)預算執行情況年分析和年匯報；建立健全稅源管理信息系統，加強稅源建設。二是硬化預算約束，節約財務(wù)資金。
2）生產(chǎn)成本控制不夠到位，人員散慢，各部門(mén)之間不協(xié)調，溝通不夠，導致采購、生產(chǎn)出現不必要的浪費，導致資金的進(jìn)一步浪費。
20xx年的財務(wù)預算成本、費用沒(méi)有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問(wèn)題：一是財政收支矛盾依然尖銳，財政支出范圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進(jìn)一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點(diǎn)大額資金以及對中介機構和定點(diǎn)供應商的監管力度仍需進(jìn)一步加強。
二、預計利潤表與現狀利潤表的相對比：
單位：元項目預算利潤情況第8年利潤情況。
銷(xiāo)售收入：
1176，00001235，3600
減：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本（變動(dòng)成本）
155，74561301，2256
變動(dòng)性銷(xiāo)售費用：
181，4500
減：固定性制造費用
201，4300135，9626.31
固定性銷(xiāo)售費用：
269，1200
管理費用：
109，4820605，0913
財務(wù)費用：
45，000057，2444.72
利潤總額：
213，7724，8643860.10
減：所得稅：（33%）
70，5448，920.00
凈利潤
143，2275.08—864，3860.10
從上表可看出第8年度的銷(xiāo)售成本過(guò)于高與銷(xiāo)售收入的低迷造成了業(yè)績(jì)的低沉，與去年相比，管理費用的增長(cháng)也給公司的經(jīng)營(yíng)成果帶來(lái)了一定的負面影響。
三、存在的問(wèn)題和建議
1、資金占用增長(cháng)過(guò)快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2、經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額較大。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局長(cháng)期待攤費用高達110萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)。
財務(wù)預算與預算執行情況分析工作總結4
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是重要的一年，更是轉折的一年。雖然來(lái)經(jīng)銷(xiāo)公司已經(jīng)6個(gè)春秋，但這是我進(jìn)財務(wù)部的第一年，也是我從事財務(wù)工作的頭一次。從事財務(wù)工作對我這個(gè)門(mén)外漢雖說(shuō)是一個(gè)挑戰，但更多的是點(diǎn)燃了我對財務(wù)內勤這份工作的興趣和熱愛(ài)�；仡欉^(guò)去，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足�，F將工作總結如下：
一、資金的管理
1、省區的備用金嚴格執行公司的資金管理制度。
增加備用金和隔月借款按照公司OA流程申請，月內預撥款做到月初QQ群內預撥，月底扣款下賬。對于省區的資金做到大致預測，合理利用。當出現備用金冗余時(shí)及時(shí)催促公司減少備用金，為公司減少資金的利用浪費。當出現需使用大額資金時(shí)，能根據具體的時(shí)點(diǎn)，權衡是應該預撥還是借款，不使資金出現缺口或者斷結。
2、費用的收付。
代表借支費用必須有手寫(xiě)借據并有省總簽字，在打款前一定與省總電話(huà)確認，爭取減少風(fēng)險。每月省區的費用支付明細，發(fā)送省總簽字確認后支付。如有省區罰款(如會(huì )議遲到罰款、未報表罰款等)，費用支付明細表必須讓省總簽字確認后支付，并告知代表扣款用途。
3、資金的安全。
銀行卡、網(wǎng)銀電子口令妥善保管。離開(kāi)電腦時(shí)鎖屏。減少現金的使用，盡量使用網(wǎng)銀轉賬。加強防范，降低風(fēng)險。堅決使自己的資金與公司的備用金分開(kāi)，堅決不挪用公司資金。
二、票據的審核
票據的審核工作一直堅決執行公司下發(fā)的《票據審核規范》。最初的幾個(gè)月由于對財務(wù)知識的不了解，在審核票據時(shí)經(jīng)常抓了芝麻漏了西瓜，做不到全面細致，出了好幾次錯誤。后來(lái)經(jīng)過(guò)自己對《票據審核規范》的反復理解，以及財務(wù)部王帥、劉曉的指導講解，票據審核也能做到顧此即彼，少出紕漏。在反復的一年審核以后，也開(kāi)始自己記錄筆記，查閱資料，使票據審核精益求精。所做工作如下：
1、發(fā)票的核查。
由于20xx年8月1日營(yíng)改增之后，我在網(wǎng)上對西北區域各省國稅、地稅對發(fā)票的規定進(jìn)行查閱，并整理。20xx年西北區各省的服務(wù)業(yè)發(fā)票都改成機打票，但仍有部分有效的定額發(fā)票流通。發(fā)票專(zhuān)用章為橢圓小印章，如果是大圓章則為假票。
2、票據的收取。
西北辦每月票據的收集時(shí)間為每月26日至28日。由于西北跨區域較廣，新疆、銀川、蘭州距離省會(huì )較遠，所以省區規定他們在寄出票據的同時(shí)，必須填寫(xiě)《地辦郵寄票據明細》。明細包含票據的份數、金額、類(lèi)別。這樣，第一可以避免長(cháng)途郵寄造成的票據丟失或者偏差，第二可以提前觀(guān)測本月費用的大致金額，在公司提前索要數據時(shí)可以第一時(shí)間答復。
三、資產(chǎn)的管理
省區的資產(chǎn)主要可以分為固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料。
1、固定資產(chǎn)、低值易耗品。
今年三月接手財務(wù)內勤以來(lái)，我開(kāi)始利用工作閑暇時(shí)間對西北辦資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。在確認資產(chǎn)后對資產(chǎn)造冊登記，具體到價(jià)值、型號、存放地點(diǎn)，最重要的登記了資產(chǎn)的使用和保管人，并要求使用或保管人簽字。專(zhuān)人保管后一來(lái)可以使資產(chǎn)做到下次盤(pán)點(diǎn)方便，二來(lái)具有簽字效益后代表可以愛(ài)惜資產(chǎn)，如有損失，可以要求賠償挽回損失。
2、物料。
省區物料的保村杜絕亂堆放，物料的發(fā)放堅持先申請、再批復、后領(lǐng)取的原則，對于物料的發(fā)放嚴格把關(guān)、杜絕一切浪費。
四、省區的管理
省區的日常管理一直執行辦事處管理細則，執行情況良好，沒(méi)出現違反細則的行為。比以前改進(jìn)的`是，xxxx年1月準備為省區的兩套住房計提了風(fēng)險費用，即為了防范辦事處出現的墻壁、地板、門(mén)窗的損壞所計提的費用，以免退房時(shí)出現房屋損壞無(wú)人賠償的現象。此費用已與省總商議并達成共識，預計下月省會(huì )省總通知后收取。
五、存在的不足與改進(jìn)
首先，作為一個(gè)新人，而且初次從事財務(wù)工作，財務(wù)知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時(shí)候不能核查發(fā)票的真偽，不能懂得發(fā)票的開(kāi)具要求，也不能明白發(fā)票的抵扣問(wèn)題。哪些發(fā)票公司可以入賬，哪些發(fā)票公司可以抵扣，這些問(wèn)題如果能有效處理就能公司減少不必要的開(kāi)支，增加利潤。其次，缺乏發(fā)現問(wèn)題的洞察力以及風(fēng)險的預測�？赡苁怯捎趶氖聝惹诠ぷ鲿r(shí)間較短，自己深入分析和思考的意識欠缺，有的新政策的下發(fā)后不能預測到未來(lái)可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險，有的流程的進(jìn)行中不能觀(guān)察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預測風(fēng)險的洞察問(wèn)題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。最后，為了有效的解決以上兩點(diǎn)不足，我決定從自身做起。利用閑暇時(shí)間學(xué)習基礎會(huì )計知識，提高自己的技能，做一個(gè)合格的財務(wù)。認真學(xué)習公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù)。然后認真分析思考，執行前多縝密考慮，才能發(fā)現問(wèn)題。
六、 20xx年計劃
公司明年發(fā)展的關(guān)鍵詞是精準和效率。作為內勤應緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，及時(shí)的調整自己的工作方法與重點(diǎn)�，F將理解與規劃思考如下。首先，內勤作為連接公司后勤與市場(chǎng)的紐帶，上傳下達是很重要的責任。在對公司的政策的理解、下達時(shí)必須做到精準;在反饋市場(chǎng)、省區的數據和情況的時(shí)候也必須做到準確。因此內勤的責任尤其重大，這就對管家的技能提出新的挑戰。省區內勤必須掌握多門(mén)“語(yǔ)言”，這包括財務(wù)的語(yǔ)言、業(yè)務(wù)的語(yǔ)言、人事的語(yǔ)言等。只有精通這些語(yǔ)言后才能使公司的政策、領(lǐng)導的指示在下達時(shí)不至于出現偏差，才能使代表的反饋不至于出現紕漏。其次，效率是公司成長(cháng)與發(fā)展的關(guān)鍵。如果每個(gè)部門(mén)都提高工作效率，不僅能有效的節約成本而且能更多的服務(wù)于市場(chǎng)，為公司創(chuàng )收益。作為內勤，我認為20xx年應該做到收核費用及時(shí)，報表及時(shí)，人力資料傳遞及時(shí)，問(wèn)題反饋與處理及時(shí)。雖然計劃制定容易，但自己明年的工作一定做到激情高效。
在新的一年里，我希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。
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