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2022年終工作總結報告
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的2022年終工作總結報告，希望能夠幫助到大家。
2022年終工作總結報告1
20xx年彈指間已過(guò)�？偨Y我這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì)，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
�。ㄒ唬�、強化自制力。工作中無(wú)論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的`處理問(wèn)題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識
�。ǘ�、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì )，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
�。ㄈ�、加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周?chē)緦W(xué)習，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！
2022年終工作總結報告2
一、 從進(jìn)進(jìn)旭景新港項目指揮部開(kāi)始，我先是擔任了1、2樓綜合工長(cháng)的職務(wù)，負責1、2摟開(kāi)工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的治理模式和程序。4月1號開(kāi)始，指揮部安排我進(jìn)進(jìn)自建項目10摟a座擔任綜合工長(cháng)一職，負責本工程現場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調工作。當時(shí)面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍職員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀(guān)因素，在各位領(lǐng)導的正確指導下，大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。
二、 在接手10摟以后，首先對現場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計，對現場(chǎng)的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并天天組織施工方治理職員召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)地解決了天天施工中碰到的題目。并滲透到施工方的治理中，具體部署每個(gè)現場(chǎng)治理職員的職責和主抓項目，具體到天天項目部和施工方治理職員每個(gè)工長(cháng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現場(chǎng)檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責制。
三、 在安全治理上配合公司安全員對現場(chǎng)的一些安全設施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規范的設施馬上要求整改。定期對工人開(kāi)展現場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì )議。隨時(shí)監視施工方安全治理職員在崗情況，并隨時(shí)審核現場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓。對現場(chǎng)的一些違規操縱和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、 在質(zhì)量治理方面進(jìn)行具體分工，嚴格執行“三檢”制度，及時(shí)對每道工序現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對分歧格的、技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術(shù)氣力雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進(jìn)行自檢后上報，由本人帶主管工上進(jìn)行二次驗收，對檢查出的題目現場(chǎng)提出并馬上責令整改，對驗收分歧格的產(chǎn)品果斷返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監理進(jìn)行最后驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、 在進(jìn)度上公道編制形象進(jìn)度計劃表，嚴格執行月、周進(jìn)度計劃的工期安排，每項未按進(jìn)度計劃完成的.對施工方進(jìn)行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補救，保證與下月（周）進(jìn)度計劃銜接。由于10樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現場(chǎng)職員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行職員配置，對勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現某個(gè)環(huán)節出現題目，隨時(shí)抽調人手進(jìn)行突擊，以保證在職員活動(dòng)時(shí)和出現意外脫節時(shí)的不對工期產(chǎn)生影響。并天天統計各工種的職員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。
六、 在現場(chǎng)文明施工治理上我們先對現場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規劃，協(xié)助施工方對每個(gè)班組進(jìn)行責任劃分，定期對責任區的衛生及其設施進(jìn)行檢查。并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區域的天天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現場(chǎng)的整潔美觀(guān)。
七、 縱觀(guān)在過(guò)往的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現在一下幾個(gè)方面：
1、 在工作中有些自以為是，對同事提出的一些公道化建議不 能虛心接受。施工隊伍職員流失情況不能有效的解決。
2、 急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見(jiàn)性的發(fā)現一些題目，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調能力有待進(jìn)步。
3、 粗心，一些常識性的題目不能及時(shí)發(fā)現。這是缺乏學(xué)習的結果。
以上幾條相信會(huì )在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在XX年中克服新的困難、加強學(xué)習、嚴格要求自己、做一個(gè)更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的熟悉、能力邁上一個(gè)新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于星火團體，屬于每一個(gè)星火人。
八、 對公司的建議：�？垂灸芨纳瞥Ｗ」さ氐囊恍┮痪�(xiàn)治理職員的學(xué)習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在放工時(shí)間內使用網(wǎng)絡(luò )查找學(xué)習資料能不受限制，晚上放工后可以看看電視、工地上能有最少的體育設施保證一線(xiàn)員工有個(gè)健康的體魄。
2022年終工作總結報告3
20xx年是新洋公司與見(jiàn)通公司及工機國能公司合并后正式運行的第一年，我作為見(jiàn)通公司的員工有幸融入這個(gè)集體，并負責公司的技術(shù)與經(jīng)營(yíng)工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)切及各部門(mén)配合及協(xié)助下，我負責的技術(shù)經(jīng)營(yíng)部的工作也逐步步入正軌，并實(shí)現了經(jīng)營(yíng)與技術(shù)的各項工作積極有序地發(fā)展，取得了一定的成效�，F將技術(shù)經(jīng)營(yíng)部20xx年度的`主要工作匯報如下：
一、20xx年技術(shù)經(jīng)營(yíng)部各項工作簡(jiǎn)要及回顧
(一)、全年經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)濟完成指標
20xx年度公司共承接實(shí)業(yè)（用戶(hù)）工程 55 個(gè)，承接合同總包金額總計 908 萬(wàn)元,其中含外協(xié)單位掛靠工程10個(gè)，合同金額計165萬(wàn)，工程完工率70%，完成工程結算率75%。承接主業(yè)工程項目（浙江圖盛輸變工程有限公司分包工程）26個(gè)，合同金額共計186萬(wàn)，工程完工率100%，完成工程結算率100%。參與溫州電力局運檢公司配電運檢工區招投標項目1個(gè)，中標金額211萬(wàn)，目前該項目正在施工中。承接35kV送電線(xiàn)路工程2個(gè)，合同金額計14萬(wàn)。與永強項目部簽訂合同4份，合同金額共計210萬(wàn)。
�。ǘ�、技術(shù)服務(wù)工作成效
技術(shù)部門(mén)工作核心就是對每個(gè)工程提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持與服務(wù)，技術(shù)部門(mén)工作的好壞直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度，工程的施工質(zhì)量的
優(yōu)劣，是一個(gè)公司施工力量大小的直接體現。20xx年度我部門(mén)技術(shù)主要工作具體表現為：
1. 工程施工合同編寫(xiě)管理及合同保管；
2. 施工藍圖會(huì )審、技術(shù)交底及工程施工方案、施工作業(yè)指導書(shū)編寫(xiě)，編制施工進(jìn)度報表，完成情況及工程施工停電、帶電作業(yè)計劃表；
3. 線(xiàn)路施工停電、帶電作業(yè)計劃申報及停電、帶電作業(yè)所需的工作票開(kāi)票；
4. 收集并提供用戶(hù)工程報驗所需的相關(guān)文件及資料；
5. 提供工程竣工圖紙及相關(guān)竣工資料，工程涉及到監理單位審簽的，向監理單位提交相關(guān)的開(kāi)工及竣工資料及臺帳；
6. 主業(yè)工程施工現場(chǎng)收資，并報溫州電力局年底項目計劃。
二、20xx年工作展望
新的一年里，技術(shù)經(jīng)營(yíng)部工作的主導思想將是不斷加強自身的建設，提高自身業(yè)務(wù)能力，并進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)部的制度建設，以適應變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境。20xx年我將以腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度開(kāi)展新年的工作。工作展望如下：
1. 與各部門(mén)相互配合，團結協(xié)作，以確保每項工程優(yōu)質(zhì)順利完工；
2. 配合工程建設部門(mén)積極參與到工程項目管理中，制定施工計劃表，合理安排工期，確保每項工程在合同期內完工；
3. 不斷完善技術(shù)經(jīng)營(yíng)部工作制度，提高自身業(yè)務(wù)能，并進(jìn)一步提高工作效率；
4. 進(jìn)一步完善工程項目報價(jià)機制，合理進(jìn)行投標報價(jià)決策，為項目創(chuàng )效創(chuàng )造條件。加強對市場(chǎng)的研究，了解各地區及材料價(jià)格行情，，詳細調勘現場(chǎng)，合理編制施工組織設計，準確核實(shí)工程量，為報價(jià)決策、為項目創(chuàng )效創(chuàng )造有利的條件。
5. 進(jìn)一步加強計劃經(jīng)營(yíng)管理工作，做到每項工程有賬可查，有據可依，并實(shí)時(shí)對每項工程施工進(jìn)度、工程進(jìn)帳等情況進(jìn)行監控。
三、總結語(yǔ)
已過(guò)去的20xx年，在公司領(lǐng)導的指導及支持下，我有所收獲，有所成長(cháng)，也有所不足。展望新的一年，在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機遇面前，我感到的是更大的挑戰，我將以更加積極的心態(tài)，積極進(jìn)取、努力奮發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作，同時(shí)祝愿公司發(fā)展欣欣向榮，蒸蒸日上！
2022年終工作總結報告4
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是在今年小修期間，連續xx多天xx小時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、加強協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費
五、在一年的`工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力！
2022年終工作總結報告5
回顧一年來(lái)的工作，即有成績(jì)也有不足，現對自已一年來(lái)的工作總結。一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習，勤奮工作，誠懇待人，團結協(xié)作，遵守各項規章制度和工作紀律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作總結報告：
一、政治思想方面
一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習，努力做到在思想上、認識上同公司價(jià)值觀(guān)保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團結同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
二、工作情況
在今年的工作中，安全地完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車(chē)子做到每日的三檢查（出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后），做到耐心細致，按期保養車(chē)子，不讓車(chē)子帶病工作，保證了車(chē)子的`性能，保持平衡穩定的良好狀態(tài)，總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現，并在保修期內及時(shí)修復，減少損失。平時(shí)能夠保持車(chē)輛整潔，衛生、干凈，讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。
一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē)，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
三、存在的問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但出現的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
存在的問(wèn)題：
一年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè)，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，作為一名司機，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。
第二，有些工作還不夠過(guò)細，有待于加強。
今后努力方向：
在新的一年里，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我決心認真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到以下幾點(diǎn)：
1、繼續堅持安全行車(chē)，不開(kāi)溜號車(chē)，不開(kāi)情緒車(chē)，不開(kāi)故障車(chē)，不酒后駕車(chē)，不讓車(chē)輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
2、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉，能當時(shí)作到的當時(shí)作到，今天的事情在今天做好。
3、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。
4、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
2022年終工作總結報告6
在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對硫X工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
二、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
現在的`我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
三、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉。在工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。
回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
2022年終工作總結報告7
時(shí)間隨風(fēng)消逝，新的一年又悄無(wú)聲息的抵達了我們跟前，而這一年也會(huì )在這個(gè)末端暫停前進(jìn)，未來(lái)一年也準備好了和它進(jìn)行交接。而對于我來(lái)說(shuō)，這一年我見(jiàn)證了公司的成長(cháng)，見(jiàn)證了自己的蛻變，也見(jiàn)證了時(shí)間的消逝。未來(lái)一年的路途也許很遙遠，但是這是一次新的征途，是一段人生的新經(jīng)歷。為此我想在此刻為這一年整個(gè)工作做一次整理、總結。
一、保證良好的工作作風(fēng)
雖然現在還只是公司一名普普通通的員工，但是在我的內心，還是有一個(gè)非常遠大的理想的。我想通過(guò)自己的努力，一步步向高峰爬去、探索、挖掘。每個(gè)銷(xiāo)售人員都會(huì )有一個(gè)目標，通俗一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，也就是說(shuō)我們都應該具備一顆野心。野心這種東西，如果我們利用得好就是一件推動(dòng)我們往前的利刃，而如果沒(méi)有掌握好尺寸的話(huà)，可能會(huì )把我們拉入深淵。所以，我也明確的知道，在這份工作上我要具備一些野心，同時(shí)也不能被這顆野心所掌控，要有自己的思考，也要有自己的'方向。所以憑借著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)的欲望，我在工作上一直嚴格管理自己，保持一個(gè)良好的工作作風(fēng)，為自己的工作立下一個(gè)好的標準，防止自己犯錯，更是防止自己走入偏途。保證工作的原則和標準，成為了我一路上的要求。
二、工作中的不足之處
其實(shí)這一年工作上也沒(méi)有出現一些怎樣大的錯誤，但自己仍然還是有一些小毛病。比如：
1、做事的時(shí)候有時(shí)候會(huì )分心，導致一件事情沒(méi)有做好，領(lǐng)一件事情也沒(méi)有做好。這樣是非常不正確的，我認識到了之后，也盡量將自己調整了過(guò)來(lái)。
2、和部門(mén)同事溝通的時(shí)候有時(shí)候太強勢了，同事們也跟我說(shuō)過(guò)，平時(shí)遇到一些工作上的問(wèn)題時(shí)，我對自己的觀(guān)點(diǎn)太強硬了，顯得整個(gè)人也太過(guò)強勢了。這一點(diǎn)我也會(huì )改正，保持一顆和平的心態(tài)進(jìn)行工作。
3、對時(shí)間的把握并不是很好。有時(shí)候工作我總喜歡拖到晚上，寧愿用加班的時(shí)間完成，平時(shí)也不愿意多費一點(diǎn)心力。其實(shí)這個(gè)習慣是不好的，長(cháng)期下去，會(huì )影響我們的工作效率。
三、未來(lái)的新計劃、新征程
其實(shí)我是很期待未來(lái)一年的，今年一結束，明年又會(huì )重新開(kāi)始了。任何一次重新開(kāi)始都讓我們站在了相同的起跑線(xiàn)上，這時(shí)候就得看我們各自的努力了。這是一次公平的競賽，我也為將來(lái)一年準備好了自己的計劃，我會(huì )在工作上不斷上進(jìn)，向前探索。請公司的各位領(lǐng)導期待我的表現吧！
2022年終工作總結報告8
1. 又到一年的年尾
每年的這個(gè)時(shí)候，人們都會(huì )稍稍停下倉促的腳步，回頭看一看來(lái)路，看一看這一年來(lái)的自己，在心中明得失，知不足，以便再邁開(kāi)步伐時(shí)，方向清晰，內心堅定。不是所有的人都有收獲，有的人回頭看到的是大雪紛飛，有的人回頭卻看到陽(yáng)光明媚。萬(wàn)分慶幸的是，我回頭，看到了一個(gè)略顯稚嫩的青年，在前輩們友善的幫助下，飛快地成長(cháng)了起來(lái)。一年的時(shí)間雖然短暫，但是卻足夠發(fā)生許多改變人一生的契機。無(wú)論以后將去往何地，我想青年必會(huì )永遠對前輩們的幫助心懷敬意，感恩于心。
2. 工作模式的創(chuàng )新
進(jìn)入18年開(kāi)始，我們工作小組負責人劉工和小組各成員，都漸漸感受到了之前傳統的工作模式在應付越來(lái)越多越來(lái)越復雜的新項目上，開(kāi)始變得力不從心。為此，劉工開(kāi)創(chuàng )性提出了小組結構的轉型和工作模式的優(yōu)化計劃。
計劃的核心是分化項目的管理職能與創(chuàng )作職能，擬設立一個(gè)項目管理團隊，由項目管理員與項目秘書(shū)組成；一個(gè)項目主創(chuàng )團隊，由項目主創(chuàng )和助理規劃師組成。 項目管理團隊負責對項目的組織、調研的展開(kāi)、會(huì )議的匯報、PPT匯報成果的構成、項目的推進(jìn)程序進(jìn)行把控；明確每次向誰(shuí)匯報，匯報重點(diǎn)是什么，掌握這個(gè)項目的操盤(pán)手與決策者是誰(shuí)；從一開(kāi)始就要把工作的重點(diǎn)圍繞準備匯報文件來(lái)展開(kāi)（尤其是項目前期），讓住主創(chuàng )能專(zhuān)心關(guān)注成果，為設計團隊點(diǎn)明當前的匯報方案成果里面應該反應和表現那些重點(diǎn)內容，達到什么目標。
項目主創(chuàng )團隊負責方案與規劃成果的有序推進(jìn)，每個(gè)成員都要非常明確自己的職責，項目主創(chuàng )負責創(chuàng )作和落實(shí)方案，但設計團隊的其他人員要分擔信息收集、信息提煉的任務(wù)、并積極參與頭腦風(fēng)暴與方案討論。主創(chuàng )根據項目管理員擬出的匯報重點(diǎn)和方案表達重點(diǎn)、亮點(diǎn)的要求來(lái)判斷每一階段設計團隊要完成的成果，并確定每個(gè)人的分工。 設計團隊中，項目主創(chuàng )的人員可以根據項目類(lèi)型來(lái)找合適的人擔任，具備能力的人可以以項目為階段輪值擔任，這樣每個(gè)人都有做主創(chuàng )和助理的機會(huì )，既能讓大家有成長(cháng)的空間和鍛煉的機會(huì )，讓大家都能明白到主創(chuàng )的需要什么樣的能力，助理需要什么樣的責任心和自我管理能力。
這種創(chuàng )新性的工作模式的提出，不但使得工作分工和各自職能更加明確，小組的任務(wù)推進(jìn)更加有序，方向更加明晰，配合更加協(xié)調，而且輪流做主創(chuàng )和助理的機會(huì )，更是提高了小組成員的工作積極性和熱情。
此后，我擔任了《河南鄭州萬(wàn)山地址文化產(chǎn)業(yè)園地熱谷及修建性詳細規劃》項目的主創(chuàng )，對該項目的進(jìn)展情況作了最詳細的收集整理，對項目的進(jìn)程和成果的落實(shí)直接負責，對項目的工作計劃統籌安排，在其他成員的幫助下，取得了良好的成果。
此外，我還以助理規劃師的身份參與了《淮安里運河文化長(cháng)廊城市設計及修建性詳細規劃》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》、《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃（投標）》、《山東萊州城市中心區控制性詳細規劃》、《咸寧城市總體規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》等多個(gè)項目的'工作，做出了應有的貢獻。
3. 團隊精神的確立
我們工作小組的成員經(jīng)過(guò)了幾次變遷，有的成員離開(kāi)了，也有新的成員加入。雖然人數并不多，但是我們是一個(gè)很有凝聚力的整體，成員之間彼此分工明確，配合默契，發(fā)揮出了“1+1＞2”的作用。在此過(guò)程中，我們潛移默化地達成了共識，形成的“團隊精神”發(fā)揮著(zhù)很大的作用。它讓我們統一認識，規范行為，明確方向，步調一致。
用八個(gè)字來(lái)形容這種認識，可以表述為“追求卓越，不要加班”。
“追求卓越”是我們對待工作的一種精益求精的態(tài)度，是我們職業(yè)使命感的體現。各行各業(yè)對自身的職業(yè)認識都各不相同，但有一個(gè)共通點(diǎn)，就是所有行業(yè)都會(huì )有“職業(yè)使命感”。我們尤其如此。我們的工作將會(huì )對人們的居住環(huán)境產(chǎn)生巨大到致命的影響，與其說(shuō)城市規劃師是在規劃人居環(huán)境，不如說(shuō)是在規劃人們的生產(chǎn)生活。我們所慮及的問(wèn)題未必一定會(huì )順利解決，但是我們都沒(méi)有考慮到的問(wèn)題，勢必會(huì )對市民的生活帶來(lái)巨大負擔。所以在工作中的“追求卓越”，不僅僅是我們對自我的一種高標準嚴要求，更是對市民負責的一種職業(yè)使命感。
相對于“追求卓越”，“不要加班”很容易讓人誤解。其實(shí)，我們說(shuō)的“不要加班”不是說(shuō)當項目緊急的時(shí)候依然我行我素，毫無(wú)責任心，當一天和尚撞一天鐘，到點(diǎn)走人的行為。我們發(fā)現設計行業(yè)中，一直有著(zhù)一小部分人有一種很不良的風(fēng)氣，認為設計師是自由職業(yè)，應該唯成果論，因此無(wú)視公司的規章制度作息時(shí)間，把自由散漫當成隨心隨性，把標新立異當成特立獨行。在白天消極怠工，懶散懈怠，將工作拖到下班之后，
把頻繁的加班自認為是工作積極的表現。這樣的行為會(huì )帶來(lái)嚴重的后果，就是拖延整個(gè)項目的進(jìn)度。事實(shí)上我們經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現：在一個(gè)配合默契，分工明確的團隊中，利用上班時(shí)間積極工作，是能夠完成絕大多數的工作的。拖延不但是浪費自己的時(shí)間和精力，也是對團隊其他成員的不尊重。因為很多工作是環(huán)環(huán)相扣的，一個(gè)人的工作耽誤了，會(huì )導致其他人的工作進(jìn)行都受到阻礙。因此“不要加班”是對積極工作，按時(shí)完成任務(wù)的精神的一種詮釋。
4. 對老舊遺留項目的主動(dòng)承擔
由于各種各樣的原因，辦公室有許多老舊遺留的項目沒(méi)有完結。有些項目的負責人離職了，有些項目的原始資料被毀壞了，有些項目進(jìn)展到一半暫停了。當后續環(huán)節展開(kāi)，需要對這些項目重新啟動(dòng)設計整合修改的時(shí)候，往往找不到人來(lái)負責。今年中，我們小組主動(dòng)承擔起了對這些老舊項目的責任，主動(dòng)整理修改并完成了《河南鄭州萬(wàn)山地址文化產(chǎn)業(yè)園地熱谷及修建性詳細規劃》、《淮安里運河文化長(cháng)廊城市設計及修建性詳細規劃》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》、《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃（投標）》、《山東萊州城市中心區控制性詳細規劃》、《咸寧城市總體規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》等多個(gè)項目。
5. 自我的價(jià)值實(shí)現
在個(gè)人的職業(yè)規劃中，我們都需要一個(gè)機會(huì )來(lái)實(shí)現個(gè)人的價(jià)值，打造自身的核心競爭力，拓展綜合能力，以此來(lái)面對未來(lái)更多的挑戰和機遇。我的核心競爭力是獨立完整的綜合交通規劃、場(chǎng)地豎向設計能力。綜合能力是良好的城市設計方案設計能力、院規程的掌握和執行能力。
這一年里，我獨立完成了《河南鄭州萬(wàn)山地址文化產(chǎn)業(yè)園地熱谷及修建性詳細規劃》、《淮安里運河文化長(cháng)廊城市設計及修建性詳細規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》四個(gè)項目的豎向設計。能夠在符合場(chǎng)地要求和國家規范的前提下，最優(yōu)化地處理場(chǎng)地和道路的豎向關(guān)系，使場(chǎng)地排水通暢自然，道路合適有序，土方合理可行。并且我還對《河南鄭州萬(wàn)山地址文化產(chǎn)業(yè)園地熱谷及修建性詳細規劃》、《淮安里運河文化長(cháng)廊城市設計及修建性詳細規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》、《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃（投標）》四個(gè)項目的綜合交通規劃專(zhuān)項全權負責。掌握了綜合交通規劃各個(gè)子項目的規劃方法。
6. 主要工作統計
一. 《淮安里運河文化長(cháng)廊城市設計及修建性詳細規劃》
1月。獨立完成了城市設計綜合交通規劃章節“區域交通”“城市道路”“道路斷面”“慢行交通”“游覽交通”等小節規劃內容的創(chuàng )作設計、圖紙制作、文本編制、ID圖文排版。合作完成了城市設計導引的ID圖文排版。完成總平面和四個(gè)分區空間結構的新一輪修改。
2月。完成山陽(yáng)湖分區ID圖文排版，完成市政專(zhuān)項圖紙重繪、PPT排版和ID圖文排版。
3月。完成各段地塊指標統計。合作完成匯報PPT制作。
4月。獨立完成里運河榷關(guān)修建性詳細規劃場(chǎng)地豎向設計及消防設計專(zhuān)項。完成里運河榷關(guān)修建性詳細規劃成果制作。合作完成匯報簡(jiǎn)本ID圖文排版。
5月。合作完成匯報全本ID圖文排版。
6月。合作完成報獎材料制作。
二. 《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》
9月。合作完成現狀調研和現狀分析圖紙制作。
10月。獨立完成現狀地形及建筑模型制作。獨立完成現狀、控規、城市設計中綜合交通專(zhuān)項各子項的創(chuàng )作設計、圖紙繪制。
11月。合作完成城市設計方案設計。獨立完成城市設計模型制作。獨立完成控規中綜合交通和公共交通子項的圖紙修改及文本編制。獨立完成控規中場(chǎng)地的豎向設計。
12月。合作完成老城區地段方案設計的創(chuàng )作設計。獨立完成老城區地段方案設計的圖紙繪制、文本編制、匯報PPT編制。獨立完成老城區地段方案設計的模型制作。
三. 《河南鄭州萬(wàn)山地址文化產(chǎn)業(yè)園地熱谷及修建性詳細規劃》
2月。合作完成居住區方案設計。
7月。合作完成所有地塊方案修改及指標制作。
8月。獨立完成所有地塊場(chǎng)地豎向設計的創(chuàng )作設計、圖紙繪制。獨立完成所有地塊綜合交通規劃各子項的創(chuàng )作設計、圖紙繪制。獨立完成所有地塊消防規劃的創(chuàng )作設計、圖紙繪制。
9月。合作完成所有地塊的方案修改。獨立完成所有地塊的場(chǎng)地豎向設計、綜合交通規劃各子項、消防規劃的圖紙修改。獨立完成項目院規程自檢。整合現有資料，確定項目完成度，把控項目進(jìn)展。
四. 《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》
2月。獨立完成修規居住建筑建模。合作完成修規說(shuō)明書(shū)修改。
9月。獨立完成場(chǎng)地豎向設計。合作完成成果補充修改。
10月。獨立完成項目院規程自檢。整合現有資料，確定項目完成度，把控項目進(jìn)展。
五. 《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃（投標）》
6月。獨立完成綜合交通各子項的創(chuàng )作設計、圖紙繪制、PPT排版。獨立完成現狀分析各子項的創(chuàng )作設計、圖紙繪制、PPT排版。獨立完成文化專(zhuān)項的創(chuàng )作設計、圖紙繪制、PPT排版。創(chuàng )造性提出城市開(kāi)發(fā)強度數據可視化sketchup表達方法，
7月。獨立完成城市開(kāi)發(fā)強度數據可視化圖的創(chuàng )作設計、圖紙繪制、PPT排版。合作完成競標文件制作。
六. 《山東萊州城市中心區控制性詳細規劃》
9月。獨立完成交通系統圖紙修改。
10月。合作完成控規文本、說(shuō)明書(shū)、圖紙、圖則的修改。
12月。合作完成控規文本、說(shuō)明書(shū)、圖紙、圖則的又一輪修改。
七． 《咸寧城市總體規劃》
12月。獨立完成項目院規程自檢。整合現有資料，確定項目完成度，把控項目進(jìn)展。
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