物流經(jīng)理的崗位職責

時(shí)間:2023-01-16 17:37:57 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿

物流經(jīng)理的崗位職責通用15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編整理的物流經(jīng)理的崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物流經(jīng)理的崗位職責通用15篇

物流經(jīng)理的崗位職責1

  1.公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實(shí)施工作。

  2.公司物流系統的設計、調整,協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進(jìn)行管理。

  3.保證物流部所屬部門(mén)正常運作的準確無(wú)誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪(fǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部、財務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

  4.組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷(xiāo)售計劃部、客戶(hù)服務(wù)部確認的送,退貨業(yè)務(wù)。

  5.協(xié)助市場(chǎng)部對各辦事處的'物流儲運工作進(jìn)行指導與檢查。

  6.掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷(xiāo)售計劃部做好要貨計劃,增強生產(chǎn)部門(mén)的預見(jiàn)性,以利于及時(shí)安排計劃。

  7.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標,保證日常操作順暢有效。

  8.提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報告,確保計算機系統和手工操作系統數據精確。

  9.保持實(shí)際存貨100%精確。

  10、安置、組織并調動(dòng)整個(gè)團隊充分執行目標要求的任務(wù)。

  11、確保物流區域層面上的最優(yōu)組合。

物流經(jīng)理的崗位職責2

  1、本科及以上學(xué)歷,年齡35—42歲之間,個(gè)別特別優(yōu)秀人才,年紀可以相應放寬;

  2、工程專(zhuān)業(yè),有物流管理企業(yè)及地產(chǎn)公司(工業(yè))全過(guò)程管控經(jīng)驗。且前期負責過(guò)大量倉儲物流項目,熟悉工業(yè)地產(chǎn)的`運作模式;

  3、有過(guò)多項目管理經(jīng)驗,對物流園施工工藝,及多項目管控有豐富的經(jīng)驗;

  4、優(yōu)先考慮普洛斯、豐樹(shù)、安博的工程管理人員。

物流經(jīng)理的崗位職責3

  一、銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位描述:

  1、市場(chǎng)調研和分析

  做好市場(chǎng)調研,既可以了解消費需求的變化,進(jìn)行市場(chǎng)預測,把握市場(chǎng)機會(huì ),又可以有效的覺(jué)察各種市場(chǎng)威脅或危機,從而規避風(fēng)險

  2、制訂營(yíng)銷(xiāo)策略

  營(yíng)銷(xiāo)策略可以長(cháng)期指導企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使銷(xiāo)售部門(mén)朝著(zhù)正確的方向發(fā)展

  3、組建銷(xiāo)售隊伍

  負責銷(xiāo)售人員的招聘、培訓、輔導、激勵、業(yè)務(wù)評估,形成一支優(yōu)秀的'銷(xiāo)售團隊

  二、日常管理:

  負責銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理,以及對應收賬款進(jìn)行管理

  三、制定銷(xiāo)售代表崗位職責:

  1、根據全國區域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰略規劃,協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售計劃及量化銷(xiāo)售目標;

  2、制定全年銷(xiāo)售費用預算,完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù);

  3、制定銷(xiāo)售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項評價(jià)指標;

  4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標,制定責任、費用評價(jià)辦法;

  5、制定、調整銷(xiāo)售運營(yíng)政策;

  6、組織、領(lǐng)導銷(xiāo)售隊伍完成銷(xiāo)售目標,協(xié)調處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題;

  7.、匯總協(xié)調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃;

  8、協(xié)調銷(xiāo)售關(guān)系;

  9、調整銷(xiāo)售區域布局及業(yè)務(wù)評價(jià)。

物流經(jīng)理的崗位職責4

  工作職責:

  1、在公司級項目中,協(xié)調倉儲相關(guān)資源,保證項目落地實(shí)施;

  2、參與wms系統的需求評估并跟進(jìn)系統開(kāi)發(fā)上線(xiàn);

  3、負責推動(dòng)新開(kāi)倉業(yè)務(wù),從服務(wù)商談判直到倉庫建成具備收發(fā)貨能力。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,男女不限;

  2、具備互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/物流企業(yè)3—5年以上的`工作經(jīng)驗(懂跨境電商優(yōu)先);

  3、有體系化的項目管理知識儲備,并有實(shí)踐經(jīng)驗;

  4、熟悉電商物流業(yè)務(wù)流程,對倉儲業(yè)務(wù)有深刻理解,創(chuàng )新能力強;

  5、使用過(guò)wms、tms系統或相關(guān)的物流信息系統。,具有倉儲物流需求分析及項目現場(chǎng)實(shí)施經(jīng)驗優(yōu)先;

  6、熟悉倉儲物流規劃知識,熟練運用cad等專(zhuān)業(yè)制圖軟件。

物流經(jīng)理的崗位職責5

  一、工作職責:

  1、根據公司總體計劃和長(cháng)遠規劃,逐步完成中餐營(yíng)業(yè)部門(mén)的組建、規范、培訓與營(yíng)運;2、積極挖掘培養營(yíng)業(yè)人才,分層級定期培訓、考核樓面營(yíng)業(yè)經(jīng)理、樓面主任、樓面部長(cháng)、咨客團隊、點(diǎn)菜團隊;逢雙月對中餐樓面服務(wù)員進(jìn)行一次針對性培訓與考核工作;3、加強對中餐廳的顧客服務(wù)流程和標準的修訂、完善、培訓與規范;

  4、建立和完善公司顧客檔案(VIP客戶(hù)、政府企事業(yè)單位客戶(hù)、會(huì )員客戶(hù)、普通消費客戶(hù)、公司上層的朋友客戶(hù)群、公司各界合作單位與業(yè)務(wù)往來(lái)客戶(hù));

  5、定期回訪(fǎng)客戶(hù),處理客戶(hù)投訴,維護客戶(hù)關(guān)系;關(guān)注在公司重大活動(dòng)、優(yōu)惠信息和中國重要傳統節日對顧客的問(wèn)候;每月至少完成一次顧客早茶或下午茶工作;

  6、根據分店運營(yíng)情況,合理利用中餐資源,完成對各類(lèi)宴席(會(huì )議餐、旅行餐、團餐、婚宴、壽宴、生日宴)的在不同中餐分店的預訂、調節、接待、備案和回訪(fǎng)工作;必要時(shí)擔任司儀工作;

  7、積極跟進(jìn)公司的貴賓接待工作和檢查準備工作,包括用餐接待和考察接待;

  8、根據需要完成中餐宴會(huì )菜單(婚宴菜單、壽宴菜單、會(huì )議旅行團餐菜單、春茗菜單)的菜品設計工作;

  9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

  二、崗位職責

  1、忠于職守,盡職盡責;關(guān)愛(ài)員工,樂(lè )于奉獻。積極參加公司組織的.各種會(huì )議并貫徹落實(shí)會(huì )議精神,能積極協(xié)調和帶領(lǐng)各中餐店按公司各項規章制度經(jīng)營(yíng)和管理,保證公司利益不受侵犯。

  2、根據各分店經(jīng)營(yíng)情況擬訂人員編制,并通過(guò)多渠道協(xié)助各分店及人力資源部挖掘各崗位人才補充新鮮血液,保證各分店的正常經(jīng)營(yíng),對各分店有潛力的員工給予認可,并對員工的晉級、晉升有建議權,以此對其他員工進(jìn)行激勵;

  3、根據各分店日常運行情況對各層級人員進(jìn)行培訓,對出現的客人投訴等事件進(jìn)行定期有針對性的案例分析;提高一線(xiàn)員工獨立工作能力,加強員工的自覺(jué)性和主動(dòng)性;

  4、根據各分店日常運行情況對樓面經(jīng)理、樓面主任及樓面部長(cháng)進(jìn)行包括崗位技能和管理能力、領(lǐng)導能力的考核,保證團隊處在高效運作狀態(tài);

  5、對下屬面試人員可作直接性復試并提交建議至人力資源部,對不合適的面試者可直接給予拒錄;

  6、根據前廳各崗位服務(wù)規范及流程監督各崗位的執行狀況,即時(shí)發(fā)現并找出不足提出修改建議;

  7、當發(fā)現各中餐店崗位設置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調整,并通知人力資源部更新系統資料;

  8、通過(guò)客戶(hù)相關(guān)的預訂資料收集客人檔案信息。(客人的預訂是收集顧客信息的一個(gè)重要途徑,很多客人的需求都會(huì )在預訂中說(shuō)明,營(yíng)業(yè)經(jīng)理應該把客人的相關(guān)信息匯總到顧客檔案中。包括預訂人、預訂方式,訂餐、訂房季節或時(shí)間、訂餐類(lèi)型,然后建立預訂檔案,通過(guò)研究分析后選擇合適的銷(xiāo)售渠道(如旅行社推薦預訂,相關(guān)網(wǎng)站預訂,某客戶(hù)推薦預訂,客人自己預訂等,)有效了解中餐的銷(xiāo)售渠道。)此外,還可通過(guò)客戶(hù)投訴、客戶(hù)拜訪(fǎng)等方式收集客戶(hù)信息資料,建立客戶(hù)檔案(其中,處理客戶(hù)投訴也能反映客人的特殊需求,需引起重視,做好總結和分析并建檔,在合適的時(shí)間拜訪(fǎng)客人加深客人對公司品牌的印象及認可度);

  9、對大客戶(hù)或老客戶(hù)定期開(kāi)展拜訪(fǎng)活動(dòng),加強情感交流,以便收集客戶(hù)最新資料信息;

  10、根據客戶(hù)檔案定期對?瓦M(jìn)行拜訪(fǎng),收集客戶(hù)意見(jiàn),了解客戶(hù)需求;

  11、對客戶(hù)投訴不推委,不拒絕,換位思考客人的訴求,從客人角度出發(fā)為客人解決問(wèn)題。實(shí)事求是,以誠意取得客人的信任,避免激化矛盾,以免給公司帶來(lái)不利影響;

  12、積極向餐廳老客戶(hù)推廣最新優(yōu)惠活動(dòng)或新上市的菜品,積極咨詢(xún)客人意見(jiàn),針對突出的客戶(hù)意見(jiàn)向上級匯報并提交改善建議;

  13、各分店遇大型接待而本店服務(wù)人員不足時(shí),可根據其他分店人員配置情況進(jìn)行合理調配,保證接待工作能順利完成;

  14、統一制訂宴席預訂、接待流程并嚴格執行,保證接待期間不出差錯,不斷收集、匯總宴席接待期間出現的不足,進(jìn)行研討改進(jìn),使接待工作和服務(wù)水平不斷提高;

  15、接待客人駕駛車(chē)輛時(shí),需提前為客人安排車(chē)位,避免客人到店時(shí)四處找車(chē)位出現的尷尬;16、宴席接待期間,關(guān)注各崗位工作狀況并給予協(xié)調。強調一線(xiàn)接待人員服務(wù)意識,眼觀(guān)四路、耳聽(tīng)八方,隨時(shí)解決客人的需求;

  17、注重商務(wù)宴請、家庭聚餐、朋友聚會(huì )等不同類(lèi)型的接待禮儀,不斷了解和掌握餐飲行業(yè)不同種

  類(lèi)的禮儀文化。了解西方及東南亞國家用餐禮儀禮節知識,掌握不同國家、不同民族的風(fēng)俗習慣和忌諱,尊重他們,保證聚餐在歡樂(lè )、祥和、輕松的環(huán)境中進(jìn)行;

  18、不斷提高個(gè)人知識文化水平,注重個(gè)人外在氣質(zhì),妝容得體、大方自信,鍛煉個(gè)人口才及危機處理能力,能輕松解決突發(fā)事件,嫻熟處理各類(lèi)問(wèn)題,保證公司利益不受損害。

  19、積極了解周邊餐飲行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,逐步掌握其他競爭對手的經(jīng)營(yíng)方式及同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格,根據不同時(shí)令、不同客戶(hù)群了解客戶(hù)需求,并對收集的信息匯總上報,為公司管理層的經(jīng)營(yíng)策略提供真實(shí)、有效的參考依據;

  20、發(fā)展新思維,開(kāi)創(chuàng )新思路,總結經(jīng)驗,努力提高對客服務(wù)質(zhì)量,積極推廣公司企業(yè)文化宣傳,提高公司的知名度和影響力,為公司創(chuàng )造更多的經(jīng)理效益。

物流經(jīng)理的崗位職責6

  1、負責倉儲和配送體系的.運營(yíng),制定物流(包括但不限于計劃、采購備貨、倉儲、配送、售后等節點(diǎn))運作流程;

  2、對供應鏈物流運作的數據進(jìn)行搜集、分析和總結,優(yōu)化運營(yíng)模式和改善運營(yíng)方法不斷提升效率、降低成本;

  3、制定庫存管理、倉庫管理、配送管理的各項流程和標準,并監督執行;

  4、協(xié)調公司內部各相關(guān)部門(mén),并保持與其他部門(mén)良好的對接和有效溝通。

物流經(jīng)理的崗位職責7

  1.評估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運工作及綜合物流方案的解決。

  2.提供國際國內運輸價(jià)格的及時(shí)查詢(xún)及變更工作。

  3.負責公司所有訂單的出運安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

  4.負責l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

  5.負責公司所有訂單的.商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險把控。

  6.倉儲的日常管理工作,月份及季度、年度的盤(pán)點(diǎn)工作。

  7.本部門(mén)日常工作的處理。

  8.負責公司所有物流費用的管控和對所有物流費用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費用的分類(lèi)和統計工作。

  9.負責對部門(mén)內部人員的工作督導及培訓工作。

物流經(jīng)理的崗位職責8

  崗位職責:

  1、負責并協(xié)調到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運,負責貨運費用的報銷(xiāo)和支付并建立相應的臺帳;

  2、負責協(xié)調并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運輸,負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理;

  3、負責編制火車(chē)車(chē)皮計劃和汽車(chē)運輸計劃并負責具體實(shí)施,負責鐵路專(zhuān)線(xiàn)的維護管理和自備罐車(chē)的管理;

  4、負責車(chē)輛調度和車(chē)輛的安全工作,負責貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓,負責運輸設備維護保養管理及負責協(xié)調維修工作;

  5、協(xié)助上級實(shí)施對下級的'管理和考評;

  6、負責運輸成本分析及控制;

  7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

  企業(yè)對物流調度要求

  要求A

  崗位職責:

  1、負責并協(xié)調到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運,負責貨運費用的報銷(xiāo)和支付并建立相應的臺帳;

  2、負責協(xié)調并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運輸,負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理;

  3、負責編制火車(chē)車(chē)皮計劃和汽車(chē)運輸計劃并負責具體實(shí)施,負責鐵路專(zhuān)線(xiàn)的維護管理和自備罐車(chē)的管理;

  4、負責車(chē)輛調度和車(chē)輛的安全工作,負責貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓,負責運輸設備維護保養管理及負責協(xié)調維修工作;

  5、協(xié)助上級實(shí)施對下級的管理和考評;

  6、負責運輸成本分析及控制;

  7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

  要求B

  崗位職責:

  1、物流部所有配送車(chē)輛的管理,配送線(xiàn)路的調整安排;

  2、車(chē)輛各項數據的登記整理匯總,各項報表及時(shí)準確;

  3、發(fā)貨環(huán)境的整理整頓,執行5S標準;

  4、督促并指導駕駛員安全培訓,送貨員業(yè)務(wù)知識;

  5、及時(shí)完成領(lǐng)導交代的相應工作以及安排;

  要求C

  1.要求正直正派富有正氣2.負責調車(chē),裝貨現場(chǎng)監管及在途跟蹤3.有團隊協(xié)作精神,學(xué)習能力強4.能吃苦耐勞,才能給自己的職業(yè)生涯做更好的規劃5.公司提供住宿,有食宿補貼

物流經(jīng)理的崗位職責9

  主要職責:

  1、根據公司制定的年度戰略目標,提出物流配送公司戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

  2、組織、監督物流配送公司各項規劃和重要階段工作計劃的實(shí)施。

  3、負責將子公司內部管理制度化、規范化。

  4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃、區域銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃。

  5、負責協(xié)調物流配送公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節及客戶(hù)、供應商等工作的協(xié)作關(guān)系。

  6、對各部門(mén)的工作負領(lǐng)導責任,協(xié)調各部門(mén)的內部業(yè)務(wù)。

  7、負責物流配送公司商品的入庫儲存、保管養護、出庫復核、開(kāi)票配送等工作,協(xié)助倉儲部做好庫存商品的正常出貨,確保商品在儲存過(guò)程的質(zhì)量穩定,數量準確。

  8、負責商品按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則,按商品的質(zhì)量特性要求儲存相應庫、區并分類(lèi)存放。

  9、負責對倉庫儲存作業(yè)區進(jìn)行嚴格控制,確保儲存區工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

  10、負責貫徹執行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實(shí),并配合組織做好員工崗前培訓、定期學(xué)習。

  11、及時(shí)了解所存貨物的'現狀,時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患,避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現象發(fā)生,確保庫區和庫存貨物的各項安全設施有效。

  12、負責督促做好計算機操作系統正常運行,并做好維護工作,保障數據信息系統的安全、可靠,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息,確保帳、貨相符。

  13、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監督、檢查經(jīng)營(yíng)質(zhì)量體系的運行。做好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量風(fēng)險預防工作。

  14、負責經(jīng)營(yíng)工作特定范圍的管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權。

  15、抓好售后服務(wù)工作,處置客戶(hù)投訴和建議,滿(mǎn)足客戶(hù)合理需求。

  16、對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運作情況及時(shí)分析,提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn),營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設工作。

  17、負責監督儲運工作,保障配送能力,合理庫存,建立高效物流配送體系。

  18、掌握和了解公司內外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  19、處理公司重大突發(fā)事件。

  20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權的其他工作。

物流經(jīng)理的崗位職責10

  一.工作內容

  1.公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審核、報批與實(shí)施工作。

  2.公司物流倉儲調整,協(xié)助各部門(mén)及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進(jìn)行管理。

  3.保證物流部所屬部門(mén)正常運作的準確無(wú)誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪(fǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部、財務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

  4.針對國內大宗物流各項業(yè)務(wù)分為兩塊業(yè)務(wù)大宗物流業(yè)務(wù)中運輸項目對外主要的職責:

  針對大宗物流的特殊性,定期與歷年客戶(hù)保持客情關(guān)系,適時(shí)拜訪(fǎng),搜集市場(chǎng)信息,分析判斷準確把握好市場(chǎng)。

  對潛在的客戶(hù)及時(shí)上門(mén)溝通,展現本單位各方面的`綜合服務(wù)能力,拓展客戶(hù),保持客戶(hù)的粘度。

  定期安排各業(yè)務(wù)整理分析客戶(hù)檔案,跟蹤客戶(hù)發(fā)貨情況尋找時(shí)機適時(shí)介入,增加發(fā)貨量。

  大宗物流業(yè)務(wù)中運輸項目對內主要的職責:

  確保在接到大宗物流訂單批次后及時(shí)合理有效的安排到各業(yè)務(wù)員,督促業(yè)務(wù)員及時(shí)詢(xún)價(jià)并上報各路線(xiàn)報價(jià),經(jīng)整理綜合考慮價(jià)格最終確定車(chē)輛,車(chē)次。督導各業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過(guò)程中嚴格遵照公司既定的發(fā)貨流程,抽樣調查相關(guān)單據是否齊全,確保每一批發(fā)出去的貨合法、合規。

  督促檢查各業(yè)務(wù)員在貨物發(fā)出后每天上報個(gè)批次貨物在途運輸情況,確保貨物運輸安全狀況隨時(shí)可查隨時(shí)可尋。

  檢查并審核各業(yè)務(wù)員上報匯總表(貨物簽收表、支付申請表、榜單表、過(guò)路過(guò)橋費單據等)并及時(shí)督促各業(yè)務(wù)上報公司財務(wù),按時(shí)、準確的向司機支付相關(guān)費用。

  保證業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過(guò)程中貨物整批次,不余留散貨監督業(yè)務(wù)員落實(shí)對在途物資的跟蹤,相關(guān)票據的收集整理。

  6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標,保證日常操作順暢有效。

  8.提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報告,確保計算機系統和手工操作系統數據精確。

  9、安置、組織并調動(dòng)整個(gè)團隊充分執行目標要求的任務(wù)。

  二、權責范圍:

 。ㄒ唬、權力:

  1、經(jīng)總經(jīng)理授權后,對公司各部門(mén)的物流情況有總體監督權;

  2、對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權和考核權;

  3、對各部門(mén)提交的物流相關(guān)計劃需求情況有檢查權、審核權;

  4、對違反物流規定的行為與要求,有權拒絕執行;

 。ǘ、責任:

  1、對公司物流計劃的完成負監督實(shí)施責任;

  2、對進(jìn)出庫情況,倉儲數目,物流配送等負組織責任;

  3、對物流計劃的執行負直接責任,如因人為原因給公司造成損失,應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。

物流經(jīng)理的崗位職責11

  1、推廣及維護公司市場(chǎng)形象,根據市場(chǎng)需求開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),推動(dòng)銷(xiāo)售增長(cháng)

  2、根據公司戰略,制定分解所轄各區銷(xiāo)售目標及質(zhì)量指標;并帶領(lǐng)所轄團隊達成目標

  3、制定所轄區域的費用預算并監控是否能夠達成目標

  4、反欺詐和提供依據

物流經(jīng)理的崗位職責12

  1、負責制訂公司信息化中長(cháng)期戰略規劃、制定企業(yè)信息化管理制度及信息化標準規范。

  2、負責公司信息化網(wǎng)絡(luò )規劃、建設組織、制訂IT基礎資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò )安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現IT資源集約管理。

  3、根據公司信息化戰略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評價(jià)體系和執行標準、制定全員信息化培訓計劃。

  4、負責信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫(xiě)信息分析報告報公司領(lǐng)導決策參考。參與公司專(zhuān)用管理標準和制度的制定和修改。

  5、負責公司計算機開(kāi)發(fā)應用計劃,有步驟地開(kāi)發(fā)使用應用管理軟件,逐步實(shí)現企業(yè)管理現代化、信息化。ERP系統項目的論證、引進(jìn)(或開(kāi)發(fā))與實(shí)施,組織ERP系統與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司ERP系統的'順利運行。

  6、負責控制部門(mén)預算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢(xún)、設計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。

  7、主持本部門(mén)日常全面工作,編制本部門(mén)年、月工作計劃,總結年、月度工作。負責本部門(mén)員工考核。

物流經(jīng)理的崗位職責13

  1、負責編寫(xiě)物流管理部崗位職責說(shuō)明書(shū)并監督執行;績(jì)效激勵方案制定,組織實(shí)施;

  2、負責本部門(mén)的管理、指導、培訓、考核工作;

  3、協(xié)助物流總監制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費用預算方案,經(jīng)確定后組織實(shí)施并控制;

  4、負責和其他部門(mén)與本部門(mén)相關(guān)工作的溝通、協(xié)調工作。

  5、負責指導倉庫資源的合理利用。

  6、按計劃組織月度,季度盤(pán)點(diǎn);

  7、擬定部門(mén)工作計劃并實(shí)施跟進(jìn),以及部門(mén)工作的創(chuàng )新、優(yōu)化、總結等;

  8、負責組織藥品報損、銷(xiāo)毀等物流操作,冷鏈包材的`維修保修協(xié)調等;

  9、完成上級交辦的其他事務(wù)。

物流經(jīng)理的崗位職責14

  1 、負責根據公司提出的戰略目標,制度物流集群的發(fā)展戰略。制定物流集群經(jīng)營(yíng)計劃,經(jīng)公司確定后組織實(shí)施;

  2 、負責物流集群團隊建設;

  3 、負責擬訂物流中心內部管理機構設置方案和基本管理制度(建立物流組織系統流程、方案,并完成培訓,開(kāi)始實(shí)施);

  4、負責根據公司發(fā)展計劃,籌建新倉,搭建新倉配送團隊;

  5、負責主持物流集群的全面經(jīng)營(yíng)管理,定期召開(kāi)集群會(huì )議,檢查、督促和協(xié)調各分倉的工作進(jìn)展;

  6 、負責完成公司及上級領(lǐng)導安排的.臨時(shí)事項。

物流經(jīng)理的崗位職責15

  一、遵紀守法:

  負責分行所屬人員紀律管理,以身作則,督促分行員工遵守公司各項規章制度,并協(xié)助分行行政主任對公司文件的傳達及監督執行。協(xié)助分行行政主任監督分行人員考勤、員工著(zhù)裝、儀容儀表,并進(jìn)行指導。隨時(shí)隨地維護公司的利益、名譽(yù)并將誠信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度言傳身教地灌輸給下屬。

  二、愛(ài)崗敬業(yè):

  負責分行各項業(yè)務(wù)工作的管理及運作。按照公司發(fā)展戰略,貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念,重視企業(yè)文化建設,有效地領(lǐng)導員工為公司創(chuàng )造業(yè)績(jì),完成工作任務(wù)。隨時(shí)隨地進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓、考核,督導業(yè)務(wù)員做到銷(xiāo)定目標、專(zhuān)注重復,監督業(yè)務(wù)員做好日;A工作:跟客、跟盤(pán)、看房。

  三、提高員工每天的看房量:

  無(wú)特殊情況下每天至少一次陪置業(yè)顧問(wèn)去看房,及時(shí)頁(yè)腳..頁(yè)眉.發(fā)現問(wèn)題、糾正問(wèn)題,做到有單談單、沒(méi)單開(kāi)會(huì )、不開(kāi)會(huì )旁聽(tīng)、不旁聽(tīng)談心,做好教練角色。

  四、挖掘人才與培養人才:

  在工作中能通過(guò)培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才,同時(shí)能及時(shí)了解行家人力狀況,挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻力獻策。

  五、工作的分配及協(xié)調:

  1、各分行營(yíng)業(yè)經(jīng)理需將誠信的工作態(tài)度灌輸給置業(yè)顧問(wèn),要求分行人員在業(yè)務(wù)成交后及時(shí)將信息反饋給其它區域的轉介人、盤(pán)源人,使各區各分行之間的合作更加順暢、信任。

  2、讀報,比較并熟悉行家廣告及兄弟分行廣告,及時(shí)發(fā)現地產(chǎn)信息,并予以運用。檢查核實(shí)員工昨天《工作量化表》情況,(例如:客戶(hù)跟進(jìn)記錄,假日志、廢日志及其它完成情況)發(fā)現、分析、解決員工存在的問(wèn)題。

  3、按照下屬的工作情況,領(lǐng)導及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)幫他們總結經(jīng)驗;善于調動(dòng)下屬的操作積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴又頁(yè)腳..頁(yè)眉.能使下屬信服;

  4、處事公正,促使下屬團結工作,創(chuàng )造一個(gè)愉快的工作環(huán)境,減少下屬的流動(dòng)量。

  5、加強本分行(部門(mén))員工與公司其它分行(部門(mén))員工的互動(dòng)合作意識,充分利用公司信息資源,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理并將住處反饋給公司。

  六、主持例會(huì )、組織培訓:

  1、善于主持會(huì )議,引導組員發(fā)言、收納意見(jiàn)、解釋公司的各項政策。每天靈活組織召開(kāi)早會(huì ),內容要豐富,不能千篇1律,落實(shí)日出歡呼原則,鼓舞士氣為主(非特殊情況不得批評),將近期好的`題材充分利用炒作,分行全體員工作好日工作計劃,查看備忘錄。對下屬出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正整改。

  2、對新入職的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,并需要幫助其完成交易;針對分行(部門(mén))具體情況制定完整業(yè)務(wù)培訓計劃并逐步實(shí)施。

  3、每周組織例會(huì ),主要傳達公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理例會(huì )精神和組織案例研討。

  4、組織、落實(shí)值日經(jīng)理唱盤(pán)論單背盤(pán)會(huì ),每周一至周五中午進(jìn)行,同時(shí)做到發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)培訓,活躍會(huì )議的交流、學(xué)習氣氛。

  5、做好每日總結分析、備忘錄,下班前讓每位員工逐個(gè)做工作匯報,做到每天和每個(gè)員工單獨交談5分鐘以上。

  6、每日必須和上級電話(huà)溝通匯報1次以上,每日必須和上級電話(huà)溝通匯報至少1次,時(shí)間不得遲于19:00,否則捐快樂(lè )基金50元/天。每月做一次書(shū)面的詳細總結計劃,認清形勢、查找不足、統籌規劃區域工作。

  七、防范各類(lèi)風(fēng)險:

  1、嚴格按照公司各項規章制度做好合同、收據的管理。

  2、嚴格按公司相關(guān)制度審核所成交單的合同簽署及成交報告。

  3、對員工的每單業(yè)務(wù)進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),杜絕任何交易風(fēng)險,及時(shí)督促員工認真做好售后服務(wù),杜絕業(yè)主客戶(hù)的投訴。

  4、嚴格遵循公司相關(guān)的人力資源制度,對員工入職、異動(dòng)、離職等人事手續嚴格把關(guān),配合好人力行政部的工作。

  5、認真對待公司的樓盤(pán)廣告,監督下屬的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布廣告,杜絕產(chǎn)生浪費網(wǎng)絡(luò )資源的現象。

  6、與分行(區域)行政主任共同管理和保護分行各類(lèi)財產(chǎn),不斷改善和提高店鋪經(jīng)營(yíng)環(huán)境,杜絕浪費及惡意損壞公司財產(chǎn)的現象,如因管理不到位應主動(dòng)承擔相應的責任及賠償。

  7、如遇到突發(fā)事件的產(chǎn)生,應主動(dòng)地及時(shí)協(xié)調處理,盡量將損失控制在最小,并及時(shí)頁(yè)腳..頁(yè)眉.向領(lǐng)導匯報,在處理突發(fā)事件要以公司大局為重,積極主動(dòng)地合理解釋說(shuō)明,以個(gè)人化來(lái)處理。

  八、嚴守職業(yè)道德:

  1、堅決杜絕自己利用公司資源及公司賦予職權尋私舞弊、欺上瞞下,進(jìn)行炒樓等現象。

  2、加強自己的責任心,嚴禁對外泄露公司信息及公司的商業(yè)機密。

  備注:營(yíng)業(yè)經(jīng)理的量化考核每月最后一天上交區域主任統計,區域主任須在每月3日前統計完畢交區域經(jīng)理和再上一級營(yíng)銷(xiāo)主管,平時(shí)監督由行政主任、區域主任、區域經(jīng)理(或上級營(yíng)銷(xiāo)主管)共同執行,履行監督不到位各自均承擔100%責任。

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