工會(huì )工作年度考核總結

工會(huì )工作年度考核總結

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工會(huì )工作年度考核總結1

　　20xx年工會(huì )在市總工會(huì )，公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本，緊密?chē)�繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心開(kāi)展各項工作�，F就一年工作總結如下：

　　一、紀檢監察方面：

　　1、加強黨風(fēng)廉政建設，保持隊伍純潔

　　利用各種會(huì )議和時(shí)機，組織班子成員學(xué)習黨的十六大、十六屆四中全會(huì )精神，中紀委、省紀委的有關(guān)規定，特別是學(xué)習了《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》，廉潔自律五不準等文件，使黨員干部充分認識加強廉政建設和黨的執政能力建設的重要性，經(jīng)常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺(jué)性。

　　2、建立健全制度，規范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營(yíng)項目，必須簽訂內部承包合同，工程款必須進(jìn)入邵陽(yáng)公司的指定財務(wù)帳戶(hù)，各項收入必須進(jìn)財務(wù)，制定了嚴格的費用報銷(xiāo)規定，這些制度和規定的落實(shí)，加強了黨風(fēng)的廉政建設。

　　一年來(lái)，組織參加了邵陽(yáng)市企工委組織的以?xún)蓚�(gè)條例為主要內賓的黨內知識搶答賽；組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個(gè)條例知識競賽，購買(mǎi)了《黨內監督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強黨的執政能力建設的決定》等有關(guān)書(shū)籍六十多冊，發(fā)至每個(gè)領(lǐng)導干部和各支部，多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習，召開(kāi)了民主生活會(huì )，班子成員就工作、學(xué)習和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉，進(jìn)一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員干部觀(guān)看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛(ài)民，廉潔奉公；同時(shí)協(xié)助公司紀委辦理案件一起。

　　二、自身素質(zhì)方面

　　由于剛剛接手工會(huì )、紀檢工作，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都很低，為較快進(jìn)入角色，首先是從思想上提高對工會(huì )工作、紀檢監察工作的認識，明確責任；其次就是加強對理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，學(xué)習了《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》、《工傷保險條例》等一系列有關(guān)工會(huì )工作方面法律、政策、法規等；學(xué)習了《黨內監督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規選編》、《紀檢監察案件檢查教程》等一系列有關(guān)紀檢監察方面法律、政策、法規和業(yè)務(wù)知識等，參加了省總工會(huì )提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，能較好地勝任自己負責的`工作。

　　三、工會(huì )工作方面

　　根據工會(huì )工作的特點(diǎn)和要求，在公司工會(huì )的正確指導下，結合邵陽(yáng)公司的實(shí)際，按照“抓穩定、促發(fā)展，抓維權、保權益，辦實(shí)事、解民憂(yōu)，抓源頭、強管理，抓陣地、求實(shí)效”的思路，為邵陽(yáng)公司的發(fā)展和穩定作了一定的工作。一年來(lái)，共接待職工來(lái)訪(fǎng)350多人，解答職工疑難問(wèn)題及相關(guān)政策法規咨詢(xún)60多人次。為主調解勞資、工傷賠償等糾紛2起，籌措資金數仟元為邵陽(yáng)公司全體職工會(huì )員免費辦理了新的會(huì )員證。慰問(wèn)特困戶(hù)6戶(hù)，困難家庭9戶(hù)，重病號30多人，協(xié)助職工辦理喪事50多起，發(fā)放死亡補助金近伍千元。

　　全年鑒證內部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽(yáng)公司所有在建項目，共發(fā)現隱患125個(gè)，填發(fā)整改通知書(shū)87份，并及時(shí)將情況向行政領(lǐng)導匯報，協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步加強，切實(shí)維護了職工利益，促進(jìn)了邵陽(yáng)公司的穩定。在抓好物質(zhì)文明建設的同時(shí)，牢牢把握精神文明的建設這個(gè)陣地不放松，克服資金、場(chǎng)地困難，積極組織參加了公司開(kāi)展的各項活動(dòng)，以及邵陽(yáng)公司自身組織開(kāi)展了各項活動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

　　組織了女職工以素質(zhì)達標為主題，愛(ài)崗敬業(yè)為內容開(kāi)展崗位成才素質(zhì)的活動(dòng)等一系列健康向上的文體活動(dòng)。組織女職工進(jìn)行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時(shí)加大宣傳力度，宣傳先進(jìn)模范事跡，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會(huì )精神和公司的重大會(huì )議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進(jìn)了企業(yè)健康、穩健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標語(yǔ)300多條，橫幅40多條。

　　存在的問(wèn)題：

　　對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時(shí)，導致工作滯后；政策掌握不夠全面、細致，應更加努力學(xué)習，提高認識和業(yè)務(wù)能力。

　　今后更要加強自身修養，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢于同各種違紀現象作斗爭，加大監督和查處力度，維護企業(yè)利益，為公司、邵陽(yáng)公司的穩定和發(fā)展盡自己的一份力。

工會(huì )工作年度考核總結2

　　一、組織建設

　　1、加強街道工會(huì )身建設，及時(shí)做好替、增補工作，并按規定設置經(jīng)審組織和女職工組織。

　　2、開(kāi)展了創(chuàng )市級“示范鄉鎮（街道）工會(huì )、村（社區”活動(dòng)。

　　3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制，按照黨建帶工建聯(lián)席會(huì )議制度召開(kāi)了聯(lián)席會(huì )議。在工會(huì )干部中發(fā)展新黨員2名，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

　　4、做好建會(huì )和會(huì )員發(fā)展工作，今年新建工會(huì )組織13家，發(fā)展會(huì )員873人。

　　5、街道工會(huì )嚴格按照區委XX年84號文件精神繼續做好“八有”規范化建設，認真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì )工作條例》對建立工會(huì )委員會(huì )的'企業(yè)嚴格按“六有”標準進(jìn)行規范化建設和管理。

　　6、今年，有2家社區工會(huì )聯(lián)合會(huì )爭創(chuàng )區級規范化建設達標。

　　7、今年，有2家企業(yè)申報達創(chuàng )建“區示范企業(yè)工會(huì )”

　　8、廣泛開(kāi)展建設“職工之家”和深入開(kāi)展“雙愛(ài)雙評”活動(dòng)。

　　9、做好了基層工會(huì )法人資格登記、變更工作。

　　二、民主管理

　　1、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)。有10家企業(yè)參與創(chuàng )建活動(dòng)，4家達標。

　　2、進(jìn)一步抓好非公企業(yè)建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度面。已建會(huì )的企業(yè)建立廠(chǎng)事務(wù)公開(kāi)制度達80%，建立區域性職代會(huì )的企業(yè)覆蓋面達80%。

　　3、已建工會(huì )的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達70%。

　　4、已建立職代會(huì )的非公企業(yè)集體合同簽訂率達80%。女職工特殊權益保護專(zhuān)項合同達75%。

　　三、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新和勞動(dòng)保護

　　1、圍繞“五區金�！苯ㄔO，積極開(kāi)展技術(shù)培訓，崗位練兵，技能比賽等活動(dòng)。繼續做好“技師培養五年行動(dòng)計劃”工作，今年培養技師、技工各2名。積極動(dòng)員和組織職工參加區第七屆職工技能比賽。

　　2、開(kāi)展技術(shù)革新和提合理化建議活動(dòng)。提合理化議30條，完成、技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)應用2項。

　　3、積極引導企業(yè)和職工開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)，認真做好“金牛區工人先鋒號”創(chuàng )建和推薦工作。

　　5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動(dòng)，參賽企業(yè)10家。認真開(kāi)展勞動(dòng)保護、安全衛生工作，今年，開(kāi)展了安全消防培訓一次，集中性檢查兩次。

　　6、深入實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”圍繞兩項工程做到有計劃、有內容、有檢查、有總結。今年，為女職工開(kāi)展了《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》、《婦女權益保障法》和女性健康專(zhuān)題講座，配合女職工素質(zhì)提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標兵崗、女職工就業(yè)示范點(diǎn)”活動(dòng)信息兩篇。

　　7、新增女職工特殊權益保護專(zhuān)項集體合同10家。

　　四、工會(huì )幫扶

　　1、進(jìn)一步加強和完善街道工會(huì )幫扶接待窗口的服務(wù)內容，在社區工會(huì )聯(lián)合會(huì )建立了社區工會(huì )就業(yè)幫扶工作站，為困難職工、子女入學(xué)、生活困難、外來(lái)務(wù)工人員等提供幫扶和法律援助，實(shí)現了有求必援和有效覆蓋。

　　2、積極開(kāi)展就業(yè)援助行動(dòng)，圍繞民生工程和促進(jìn)城鄉充分就業(yè)的要求完成對120名農民工的技能素質(zhì)培訓。實(shí)現農民工就業(yè)就業(yè)18名，完成對下崗失業(yè)人員技能培訓15名，提供就業(yè)崗位20個(gè)，實(shí)現就業(yè)10名。

工會(huì )工作年度考核總結3

　　20xx年，公司工會(huì )緊緊圍繞公司年度文化、發(fā)展、效益三大任務(wù)，以加強區域工會(huì )工作管控為手段，以提升工會(huì )工作貢獻度為目標，不斷開(kāi)拓思路，創(chuàng )新實(shí)踐，努力以三融促三力，實(shí)現了工會(huì )工作水平的全面提升。

　　一、融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中更加給力

　　拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，認真貫徹以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，帶領(lǐng)職工主動(dòng)參與推動(dòng)改革發(fā)展。建立公司職代會(huì )制度，制定下發(fā)職工代表大會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )制度，組織召開(kāi)一屆一次職工代表大會(huì )，完善了職代會(huì )相關(guān)機構和運行機制。認真開(kāi)展合理化建議征集，深入班組現場(chǎng)調研、傾聽(tīng)職工心聲，注重平等協(xié)商，維護職工合法訴求。xx發(fā)電廠(chǎng)堅持通過(guò)113，即做好一份簡(jiǎn)報、一個(gè)公開(kāi)欄和三個(gè)簽報，來(lái)抓好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務(wù)公開(kāi)。

　　深化勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)。針對公司系統基建項目多、節能環(huán)保改造任務(wù)重、在運機組優(yōu)化運行挑戰大等新特點(diǎn)，組織開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競賽崗位建功活動(dòng)，深化五小、QC、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，豐富載體、充實(shí)內容、創(chuàng )新方式，加大了職工創(chuàng )新創(chuàng )效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng )工程建設、工程技術(shù)、工程建設四好（安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好）、職工素質(zhì)提升等，開(kāi)展基建優(yōu)質(zhì)工程競賽，以及項目建設金點(diǎn)子評比；在運行機組中開(kāi)展了小指標競賽、爭星奪標等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠(chǎng)堅持3+x模式，與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起，組織開(kāi)展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經(jīng)常性的勞動(dòng)競賽。句容發(fā)電廠(chǎng)全年制訂xx項勞動(dòng)競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開(kāi)展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點(diǎn)工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬(wàn)元，開(kāi)展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設備部電氣一次專(zhuān)業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽，其余競賽和技能比武正按時(shí)間節點(diǎn)和計劃方案穩步實(shí)施。xx公司全面開(kāi)展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽三大勞動(dòng)競賽，積極助力公司安全管理、基建管理和基礎管理年度三大任務(wù)順利完成。

　　強化全員素質(zhì)登高工程。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會(huì )大學(xué)校的有效平臺，近年來(lái)通過(guò)組織開(kāi)展集控運行、精密點(diǎn)檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務(wù)管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實(shí)現以賽促訓、以訓促學(xué)、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓方案。即一個(gè)月的基層企業(yè)全員培訓、一個(gè)月高潛質(zhì)人員強化培訓以及參加決賽種子選手一個(gè)月的集中封閉培訓的三輪培訓；進(jìn)行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán)，實(shí)現服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升，為企業(yè)培養高質(zhì)技能人才的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領(lǐng)導、牽頭部門(mén)與基層單位職責，并將技能大賽結果與企業(yè)工資總額，以及職工個(gè)人獎金、職位晉升等掛鉤，為技能大賽的高質(zhì)量開(kāi)展提供制度保障，激發(fā)系統職工練藝展技的熱情，引領(lǐng)職工在技能競賽比武不斷成長(cháng)成才。

　　二、融入企業(yè)文化，在凝心聚力中展現魅力

　　突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業(yè)文化大戰略整體推進(jìn)，將文化引領(lǐng)與文化互動(dòng)結合，引導職工人人爭做創(chuàng )者，處處都要先行。組織開(kāi)展我為企業(yè)文化獻一計專(zhuān)項合理化建議征集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業(yè)文化建設提出意見(jiàn)建議六百余條，公司先行文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。對照集團公司企業(yè)文化建設三統一和公司六統一要求，開(kāi)展企業(yè)文化在身邊系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工對廠(chǎng)（班）容廠(chǎng)（班）貌、職工言行等進(jìn)行自查自改。

　　提升職工文化內涵。開(kāi)展以文化力量為主題的職工文化月活動(dòng)。舉辦了一場(chǎng)由公司系統職工自編自演的文藝演出，開(kāi)展我與企業(yè)文化主題班會(huì )xx多場(chǎng)，微故事xx余則。系統各單位在做好規定動(dòng)作的同時(shí)，以4、20員工日為契機，開(kāi)展了小型多樣、職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)，公司系統整體聯(lián)動(dòng)、干部員工熱烈互動(dòng)，充分展示了廣大員工積極進(jìn)取、拼搏奉獻的精神風(fēng)貌，激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營(yíng)造出風(fēng)清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。

　　深化三項活動(dòng)。公司工會(huì )持續深入開(kāi)展健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境三項活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)環(huán)境美化，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關(guān)于加強三項活動(dòng)考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進(jìn)一步明確；細化健康食堂考評標準，通過(guò)開(kāi)展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng )建過(guò)程的監督；將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預算，細化職工作業(yè)場(chǎng)所、集控室、運行公寓、單身公寓、車(chē)間班組等職工生產(chǎn)生活場(chǎng)所的環(huán)境指標，進(jìn)行全方面的普查和改造。今年以來(lái)，xx等為職工改建、翻新食堂、增添設備，xxx聯(lián)合食行生鮮為職工提供凈菜服務(wù)，xx公司生態(tài)漁場(chǎng)、xx公司的生態(tài)農場(chǎng)已初具規模，源源不斷為職工提供新鮮的魚(yú)和時(shí)蔬；xx為職工興建小型足球場(chǎng)，xx公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；xx公司以認捐樹(shù)木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠(chǎng)區綠化工作中；公司本部及系統各單位在對職工愛(ài)好、特長(cháng)進(jìn)行充分調研的基礎上，成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數十個(gè)，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿(mǎn)足了職工文化需求。

　　三、融入標準化建設，以夯實(shí)基礎激發(fā)活力

　　健全工會(huì )工作標準化體系。遵循簡(jiǎn)化、統一、協(xié)調、優(yōu)化和穩步推進(jìn)、持續改進(jìn)、不斷提升的工作思路，持續推進(jìn)工會(huì )工作標準化體系建設。今年以來(lái)，對包括民主管理、素質(zhì)工程、崗位建功、職工關(guān)愛(ài)、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進(jìn)行修訂完善，并于xx月正式頒布。進(jìn)一步通過(guò)標準文件明確做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做、做到什么程度。工會(huì )工作標準化建設實(shí)現標準體系與企業(yè)管理有機融合，對工會(huì )工作的覆蓋率達到xx%，做到制度不交叉，規定不沖突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進(jìn)了工會(huì )工作規范化、科學(xué)化水平提高。

　　加強工會(huì )組織建設。積極推進(jìn)新建企業(yè)建會(huì )工作。按照組織起來(lái)，切實(shí)維權的工作方針和哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì )組織的原則，結合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長(cháng)實(shí)際，分步推進(jìn)建會(huì )工作。xx月份，xx公司、xx、xx分別成立分工會(huì )。抓好工會(huì )換屆和工會(huì )干部配備工作。按照《工會(huì )法》和《工會(huì )工作條例》規定，對xx公司工會(huì )等任期期滿(mǎn)的.工會(huì )委員會(huì )進(jìn)行換屆；結合基層單位領(lǐng)導干部調整，完成xx家單位工會(huì )干部的增補和改選工作。

　　完善工會(huì )工作考評體系。按照省總工會(huì )、省部屬企事業(yè)工會(huì )關(guān)于職工之家和工會(huì )自身建設的總體要求，結合集團公司提出的三力工會(huì )建設意見(jiàn)，制定并下發(fā)了公司三力工會(huì )建設實(shí)施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效、技能競賽、三項活動(dòng)（健康食堂、快樂(lè )運動(dòng)、美化環(huán)境）等年度領(lǐng)導人員績(jì)效指標，力求做到定量與定性考核結合、過(guò)程與結果評價(jià)兼顧，確�？荚u體系實(shí)用、管用、易用，確�？荚u工作公正、公平、公開(kāi)，并將考評結果運用于領(lǐng)導班子及班子成員任期業(yè)績(jì)考核；為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。

　　當前工作中存在的問(wèn)題和不足：一是在工會(huì )干部的選拔培養上，還需進(jìn)一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，又熟悉工會(huì )工作要求，敢于發(fā)聲、善于辦事的專(zhuān)家型工會(huì )干部。二是在民主管理方面，需要進(jìn)一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團工作的要求，區域工會(huì )工作的創(chuàng )新實(shí)踐力度還需要進(jìn)一步加大。

　　四、20xx年工會(huì )工作思路及重點(diǎn)工作

　　20xx年，工會(huì )工作思路是：全面落實(shí)中央、集團關(guān)于黨的工會(huì )工作系列精神和安排部署，緊扣創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展主題，圍繞文化、發(fā)展、效益等企業(yè)重點(diǎn)工作，以發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢和作用為重點(diǎn)，以三力工會(huì )建設為總抓手，堅持正確方向、突出問(wèn)題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng )新實(shí)踐，保持和增強工會(huì )工作的政治性和工會(huì )組織的先進(jìn)性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標任務(wù)建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。

　　重點(diǎn)工作：

　　一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會(huì )大學(xué)校作用，通過(guò)集中辦班、專(zhuān)題輔導、班組學(xué)習、座談研討等多種形式，進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見(jiàn)》，學(xué)習集團公司、公司工作會(huì )議精神，引導職工正確認識和適應面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量；發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)展職工講堂、先進(jìn)典型選樹(shù)、身邊的感動(dòng)評選等活動(dòng)，把培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價(jià)值觀(guān)，與培養職工思想品德、社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開(kāi)展的職工主題教育和職工文化月活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。

　　二是推進(jìn)民主管理。按照組織健全、制度完善、內容豐富、程序規范、形式多樣、運行良好、成效顯著(zhù)的標準，進(jìn)一步推動(dòng)各企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作；注重提升職代會(huì )的職工參與度，使職代會(huì )真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺；創(chuàng )新職代會(huì )日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制；充分發(fā)揮職代會(huì )專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì )的職能和作用，推動(dòng)安全勞動(dòng)保護委員會(huì )、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )、民主評議監督委員會(huì )和提案工作委員會(huì )分別圍繞工會(huì )組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用進(jìn)一步推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和民主監督的措施和手段工會(huì )組織如何做好職工權益保障等主題開(kāi)展調研。

　　三是抓好崗位建功。繼續開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動(dòng)員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進(jìn)公司系統五小、QC、先進(jìn)操作法等群眾性創(chuàng )新活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )效動(dòng)力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建，為職工發(fā)明創(chuàng )造、創(chuàng )造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發(fā)職工創(chuàng )造活力，打造一批有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì )創(chuàng )新的職工隊伍。開(kāi)展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動(dòng)，引領(lǐng)廣大職工以勞模和先進(jìn)人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng )新創(chuàng )效。進(jìn)一步加大五型班組創(chuàng )建力度，夯實(shí)班組基礎。舉辦班組長(cháng)培訓班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動(dòng)，全面提升班組建設管理水平和班組長(cháng)隊伍素質(zhì)。四是維護職工權益。企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題和涉及職工群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題均事先聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業(yè)發(fā)展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長(cháng)效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學(xué)和職工醫療互助等活動(dòng)，提高幫扶工作的透明度和實(shí)效性。結合集團公司技能大賽安排，開(kāi)展小型、多樣的技能培訓和競賽。關(guān)注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂(lè )部、文體協(xié)會(huì )和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平臺。

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