餐飲店店長(cháng)職責15篇
餐飲店店長(cháng)職責1
1、服從公司的統一領(lǐng)導,負責本店的全面工作,執行公司的一切規章制度及行政命令。
2、及時(shí)準確地向公司反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題。開(kāi)拓進(jìn)取,結合實(shí)際,敢于、善于提出各種合理化建議。
3、負責制定服務(wù)規范 、程序和推銷(xiāo)策略,報營(yíng)運部核準后負責組織實(shí)施。業(yè)務(wù)上精益求精,不斷提高管理水平。
4、審閱當天的營(yíng)業(yè)報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應的.經(jīng)營(yíng)決策,并保證營(yíng)業(yè)款安全。
5、經(jīng)常組織調料師、大堂主管、領(lǐng)班等,根據就餐客人的意見(jiàn),改進(jìn)和提高服務(wù)、菜品質(zhì)量。
6、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個(gè)人衛生。
7、熱情待客、態(tài)度謙和,常與客人溝通,
餐飲店店長(cháng)職責2
1、負責門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)管理,保證餐廳在有序、穩定的狀態(tài)下運行,提升顧客滿(mǎn)意度;
2、通過(guò)有效的.方法提升餐廳收入,通過(guò)資源的合理利用使餐廳利潤最大化;
3、負責餐廳團隊建設,培養訓練有素的團隊,保證餐廳的人員發(fā)展。
4,對各大推廣平臺比較熟悉,合理利用推廣平臺
餐飲店店長(cháng)職責3
1.總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的智囊,負責幫助總經(jīng)理解決問(wèn)題和公司內部的協(xié)調工作,其如下
1.完成總經(jīng)理交代的任務(wù),負責辦公室的全面工作;
2.協(xié)助配合總經(jīng)理工作,與總經(jīng)理保持工作方向一致;
3.在總經(jīng)理的指導下,負責企業(yè)管理工作的`安排和監督;
4.負責文件的分類(lèi)呈送,送請領(lǐng)導審批完畢后轉回相關(guān)部門(mén);
5.做好重要公司會(huì )議記錄;
6.負責總經(jīng)理的工作日程安排以及預約工作,及時(shí)提醒總經(jīng)理的日常行程;
7.根據公司的戰略發(fā)展目標,符合行政人事辦公類(lèi)工作
餐飲店店長(cháng)職責4
一、 對門(mén)店的日常營(yíng)運管理工作負責,管理制度《餐飲店長(cháng)的工作職責是什么》。
二、 協(xié)調各部門(mén)人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。
三、 對門(mén)店人員、財務(wù)、物料、設備、清潔的'安全操作負責。
四、 對突發(fā)事件等方面的工作預防、處理負責。
五、 對門(mén)店良好的整體衛生形象負責。
六、 對外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導負責。
七、 對內場(chǎng)良好出品質(zhì)量負責。
八、 對全店成本與費用的有效控制負責。
九、 對公司制定營(yíng)業(yè)目標的有效落實(shí)與達成負責。
十、 對門(mén)店員工的個(gè)人成長(cháng)培訓與關(guān)懷負責。
十一、對財務(wù)出納監督與日常管理的檢查工作負責
十二、對于門(mén)店相關(guān)的外聯(lián)事物負責
十三、對公司的工作內容下達與安排負責。
餐飲店店長(cháng)職責5
1.負責公司餐廳的全面經(jīng)營(yíng)管理工作;
2.嚴格執行公司的規章制度、標準化工作流程、質(zhì)量標準;
3.定期分析改進(jìn)餐廳的毛利水平,優(yōu)化餐廳的庫存結構;
4.負責餐廳資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),損耗管理,資產(chǎn)設備的'維護;
5.負責餐廳員工管理、培訓、考核及獎罰,激發(fā)員工積極性;
6.妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。
餐飲店店長(cháng)職責6
1、全面負責門(mén)店日常營(yíng)運工作,對營(yíng)業(yè)額提升,顧客滿(mǎn)意度,QSC,成本管控等方面負責;
2、對公司下達的營(yíng)業(yè)額指標能夠有計劃的落實(shí)到位;
3、有人才培養復制的`能力,能夠打造門(mén)店梯隊建設,有較強的帶訓和系統理論知識;
4、具有較強的責任心,溝通能力、抗壓能力強,自律性高;
5、做事認真、踏實(shí)、務(wù)實(shí),有較強的上進(jìn)心;
餐飲店店長(cháng)職責7
1、帶領(lǐng)員工認真做好餐前準備,確保質(zhì)量標準;
2、正式開(kāi)餐后,督導服務(wù)員認真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時(shí)對餐臺上品速度、情況了解,及時(shí)催促;
5、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺,整理好餐廳桌椅衛生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;
6、督導服務(wù)員認真落實(shí)店內規章制度;
7、做好班組員工考勤、培訓工作。
餐飲店店長(cháng)職責8
一、宣布與執行公司下達的各項指令和規定
(1)傳達、執行公司總部的各項指令及規定。
(2)負責解釋各項規定、門(mén)店營(yíng)運管理手冊的條文。
二、制定和完成各項經(jīng)營(yíng)指標
(1)營(yíng)業(yè)額指標;
(2)費用控制目標;
(3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標 店長(cháng)需根據預定的各項經(jīng)營(yíng)指標,結合本店的實(shí)際情況,制定出 完成本月銷(xiāo)售計劃的執行計劃,包括營(yíng)業(yè)計劃、采購計劃、銷(xiāo)售促進(jìn) 計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務(wù)計劃和外賣(mài)計劃,亦可細 分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時(shí)準確地向公司反映經(jīng)營(yíng)中遇到 的各種問(wèn)題。結合實(shí)際門(mén)店運營(yíng)情況,敢于、善于提出各種合理化建 議。
三、單店員工的安排與管理
(1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規范執行情況進(jìn)行監督與 管理;同時(shí),每日對所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規范培訓;
(2)對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績(jì)效考核;
(3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時(shí)時(shí)激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具 有強烈的使命感、責任心和進(jìn)取心。
(4)不斷的對員工進(jìn)行在職培訓,以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,提 高門(mén)店員工的工作效率;
(5)協(xié)調單店各方面的人際關(guān)系,使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境, 增強單店員工的凝聚力。
四、維護單店的清潔衛生、進(jìn)行單店安全管理
(1)店內設施完好率的保持;設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、 及其他器具用具的維護;隨時(shí)檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情 況,及時(shí)保養、維護、更換,認真執行店內開(kāi)支上報制度,超出職權 范圍的先請示后執行。
(2)單店環(huán)境衛生。按區域安排責任落實(shí)到人,由店長(cháng)檢查落實(shí)。
(3)在營(yíng)業(yè)結束后,店長(cháng)應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、 電源、水源等環(huán)節做最后的'核實(shí)檢查,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
五、監督和審核店內財務(wù)及進(jìn)行成本控制
(1)嚴格實(shí)施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng) 范圍內的合同的執行,控制本店的各項開(kāi)支及成本消耗,并保證營(yíng)業(yè) 款安全。
(2)加強單店的財產(chǎn)管理,掌握和控制財物的有效合理利用。
六、 宣揚公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化
(1)在門(mén)店經(jīng)營(yíng)范圍內根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需求,制定相應 的促銷(xiāo)計劃;
(2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長(cháng), 樓面部長(cháng)及收銀,根據點(diǎn)餐客人的需求和意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn),提高服務(wù) 和出品質(zhì)量。
餐飲店店長(cháng)職責9
1、對門(mén)店的日常營(yíng)運管理工作負責;
2、協(xié)調各部門(mén)人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責;
3、對門(mén)店人員、物料、設備、清潔的安全操作負責;
4、對突發(fā)事件的預防、處理;
5、對門(mén)店的整體形象與衛生管理工作;做好食品安全工作;
6、對內外場(chǎng)工作的指導與監督,提升服務(wù)品質(zhì);
7、有效的控制營(yíng)業(yè)點(diǎn)的`成本費用與預算;
8、完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標;
9、做好門(mén)店的員工培訓工作,宣揚公司企業(yè)文化,增強員工凝聚力;
10、領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)
餐飲店店長(cháng)職責10
1、指導的能力 是指能扭轉陳舊觀(guān)念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使營(yíng)業(yè)額得以提高。
2、教育的能力 能發(fā)現員工的不足,并幫助員工提高能力和素質(zhì)。
3、數據計算能力 掌握、學(xué)會(huì )、分析報表、數據]從而知道自己店面成績(jì)的好壞。
4、目標達成能力 指為達成目標。而須擁有的組織能力和凝聚力,以及掌握員工的`能力。
5、良好的判斷力,面對問(wèn)題有正確的判斷,并能迅速解決。
6、專(zhuān)業(yè)知識的能力 對于你所賣(mài)西餅、面包的了解和營(yíng)業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的知識和技能。
7、營(yíng)業(yè)店的經(jīng)營(yíng)能力 指營(yíng)業(yè)店經(jīng)營(yíng)所必備的管理技能。
8、管理人員和時(shí)間的能力。
9、改善服務(wù)品質(zhì)的能力 指讓服務(wù)更加合理化,讓顧客有親切感,方便感,信任感和舒適感。
10、自我訓練的能力 要跟上時(shí)代提升自己,和公司一起快樂(lè )成長(cháng)。
11、誠實(shí)和忠誠。
餐飲店店長(cháng)職責11
1、按照總部統一要求,組織本店的營(yíng)運工作。
2、服從公司相關(guān)部門(mén)指導,執行公司各項規章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監督。
3、做好營(yíng)業(yè)高峰期的現場(chǎng)巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、嚴格控制本店的各項費用支出,實(shí)施有效成本控制,通過(guò)財務(wù)監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內工作目標的'執行。
5、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)指導、業(yè)績(jì)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng),強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿(mǎn)意度。
6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產(chǎn)安全。
7、協(xié)調好店鋪經(jīng)營(yíng)的外圍關(guān)系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門(mén)罰款的現象。
8、每日組織班前例會(huì ),分析當日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題。
9、根據總部整體營(yíng)銷(xiāo)工作安排,制定店鋪營(yíng)銷(xiāo)計劃,并做好落地實(shí)施。
10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。
餐飲店店長(cháng)職責12
1) 確保個(gè)人儀容儀表合格,精神面貌良好;
2) 遵守公司的各項規章制度,負責本店的全面工作,貫徹執行公司的一切規章制度;督促完成本店的日常經(jīng)營(yíng)工作,關(guān)注員工狀態(tài),提升員工積極性,做好門(mén)店店員的績(jì)效跟蹤記錄,嚴格執行獎罰條例,使店員行為表現評定有所依據;
3) 掌握人員流動(dòng)情況和控制好物品的使用情況,減少費用開(kāi)展和物品損耗,嚴格控制人工成本和運營(yíng)成本,杜絕浪費;做好店面現金流的管理,針對一切店面花銷(xiāo)負責;
4) 定期組織培訓員工業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習,增強本店凝聚力和競爭力;對店面中層管理有效的進(jìn)行輔導和考核,保證質(zhì)量的完成每日的值班管理;
5) 做好店面食材、物料的盤(pán)點(diǎn)和保管,確保質(zhì)量合格,數量合理,盤(pán)點(diǎn)數據精準;隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài);
6) 針對本店缺編情況,進(jìn)行人員招聘;
7) 處理門(mén)店外圍的關(guān)系并合理運用,提升公司品牌知名度,包括但不限于供貨商、合作方、媒體等;合理處理店面與各個(gè)政府部門(mén)的關(guān)系,包括但不限于工商、稅務(wù)、食藥監、消防等;
8) 策劃店內營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并積極完成公司統一安排的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) ;
9) 及時(shí)跟公司反饋有關(guān)顧客、貨品質(zhì)量、店員建議、營(yíng)業(yè)情況等信息;
10) 對宿舍進(jìn)行有效監管;
11) 了解周邊商家的.經(jīng)營(yíng)情況,對商圈或物業(yè)的活動(dòng)有及時(shí)的反饋;
12) 保管好店內經(jīng)營(yíng)的執照證件和章等,按照使用流程操作,不私自借用;
13) 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
餐飲店店長(cháng)職責13
1、門(mén)店的管理工作,制定店鋪的'營(yíng)銷(xiāo)策劃,形象打造,配合公司高層管理下達的工作并服從執行,根據公司整體規劃與目標制定門(mén)店規劃與目標
2、門(mén)店財務(wù)收支的管理、材料請購計劃監督審核,做好進(jìn)貨驗收,材料陳列,商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低材料損耗,減少不必要的開(kāi)支
3、監督管理門(mén)店內外的衛生、食品安全及消防安全
4、掌握門(mén)店各種設備維護保養知識,有一定的應急處理能力
5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長(cháng)對外溝通協(xié)調任職資格
餐飲店店長(cháng)職責14
1、全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn);
2、擬定本部規章制度、工作程序、質(zhì)量標準;
3、領(lǐng)導全體員工完成部門(mén)下達的.各項任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標;
4、負責餐廳設備財產(chǎn)管理,嚴格控制物料消耗和成本費用;
5、保持餐廳設備設施整潔、完好、有效,及時(shí)報修和提出更新添置意見(jiàn);
6、檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務(wù)規程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效;
7、督導貴賓服務(wù),接待重要客人,深入現場(chǎng),確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);
9、負責餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓,不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
餐飲店店長(cháng)職責15
1、協(xié)助總經(jīng)理管理、督導庭院、廚房的日常工作,保證各點(diǎn)高質(zhì)量的工作水準。
2、編制庭院日常管理制度及督導層工作程序、標準,審定操作層工作程序、標準,參與制定庭院、廚房的工作計劃、經(jīng)營(yíng)預算等,并督促和檢查員工認真貫徹執行。
3、負責制定庭院工作計劃,適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運作、推廣計劃書(shū)。
4、與總經(jīng)理、廚師長(cháng)共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,加強成本控制。
5、負責庭院、廚房之間的'協(xié)調工作及與其他相關(guān)部門(mén)的溝通合作,尤其是協(xié)調好前臺服務(wù)和廚房供應的關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的差錯。
6、負責廣泛征集客人意見(jiàn)和建議,合理處理賓客投訴,并組織調整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。
7、負責所轄范圍內的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負責督導下屬對所轄范圍內的設施設備進(jìn)行維護保養管理。
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