項目支出績(jì)效監控報告

項目支出績(jì)效監控報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編收集整理的項目支出績(jì)效監控報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目支出績(jì)效監控報告1

　　一、項目年度預算安排情況

　�。ㄒ唬╉椖磕甓阮A算安排總體情況

　　20xx年南昌縣房產(chǎn)管理局財政項目資金為1602.29萬(wàn)元，包括項目預算資金644.57萬(wàn)元，上年結轉專(zhuān)項資金957.72萬(wàn)元。

　�。ǘ�）項目分布情況及項目年度預算安排數

　　20xx年南昌縣房產(chǎn)管理局財政項目3個(gè)。具體情況如下：

　　1、項目一：南昌縣保障性住房管理信息系統平臺運行服務(wù)費及公租房物業(yè)管理服務(wù)費。

　　該項目含3個(gè)子項目，分別為：

　�。�1）保障性住房小區城南幸福莊園物業(yè)管理服務(wù)采購招標：城南幸福莊園物業(yè)服務(wù)即將到期，同意該小區物業(yè)管理服務(wù)繼續以政府采購方式，依法依規進(jìn)行公開(kāi)招投標，經(jīng)費按照縣政府辦20xx年8月10日印發(fā)的《關(guān)于全縣保障性住房管理經(jīng)費有關(guān)問(wèn)題協(xié)調會(huì )議紀要》（第132號）執行，即由縣財政對保障性住房管理經(jīng)費進(jìn)行核實(shí)，所需經(jīng)費從保障性住租金中列支，不足部分由縣財政補貼。

　�。�2）南昌縣保障性住房管理信息系統平臺運行維護費用：根據《關(guān)于全縣保障性住房、向陽(yáng)路房產(chǎn)大廈店面招租有關(guān)問(wèn)題協(xié)調會(huì )議紀要》（20xx年南昌縣人民政府辦公室213號），我縣住房保障管理信息系統技術(shù)支持及維護工作由江西先鋒金廬信息技術(shù)有限公司負責，系統技術(shù)支持及維護服務(wù)費按3萬(wàn)元/年執行，費用由縣財政承擔。

　�。�3）南昌縣綜合性住宅小區和由小藍經(jīng)投公司承建的公租房的物業(yè)管理服務(wù)：根據省住建廳《關(guān)于進(jìn)一步加強公共租賃住房管理工作的意見(jiàn)》(贛建保[20xx]1號）文件精神，原則同意南昌縣綜合性住宅小區（小藍工業(yè)園）的1020套公租房和由小藍經(jīng)投公司承建的100套公租房的前期物業(yè)管理服務(wù)，由縣房管局作為業(yè)主單位按照政府采購方式依法依規進(jìn)行公開(kāi)招標采購，經(jīng)費按照縣政府辦20xx年8月10日印發(fā)的《關(guān)于全縣保障性住房管理經(jīng)費有關(guān)問(wèn)題協(xié)調會(huì )議紀要》（第132號）執行，即保障性住房管理經(jīng)費從保障性住房租金中列支，不足部分由縣財政補貼，在依法依規的前提下，由縣財政將保障性住房管理經(jīng)費撥付至縣房管局，縣房管局負責保障性住房管理經(jīng)費的使用。

　　2、項目二：20xx年度項目工作經(jīng)費。

　　該項目含3個(gè)子項目，分別為：

　�。�1）物業(yè)項目考核獎懲經(jīng)費：根據《關(guān)于創(chuàng )新南昌縣物業(yè)管理體制機制的實(shí)施辦法（試行）》（南政辦發(fā)[20xx]37號）文件精神，為全面推進(jìn)住宅小區物業(yè)管理體制機制創(chuàng )新，完善物業(yè)管理模式，提升物業(yè)管理效果，由轄區各鄉鎮人民政府、管理處（管委會(huì )）社區、公安派出所、房管部門(mén)聯(lián)合組織開(kāi)展對物業(yè)項目的考核工作，嚴格按照《南昌縣物業(yè)管理工作監督考核實(shí)施辦法》執行，采取星級評定制考核，并由財政每年安排100萬(wàn)元資金用于對星級物業(yè)項目進(jìn)行表彰和獎勵。

　�。�2）新版房屋交易與產(chǎn)權管理信息系統運行維護與保障費用：根據20xx年9月30日印發(fā)南昌縣人民政府常務(wù)會(huì )議紀要（第21號），隨著(zhù)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，日益增加的交易量和房管業(yè)務(wù)對房地產(chǎn)管理系統提出了更高的要求，現有房地產(chǎn)管理系統運行不夠流暢，業(yè)務(wù)類(lèi)別及流程不完善，信息覆蓋面與市房管局存在差距，為提升房地產(chǎn)管理服務(wù)水平，會(huì )議同意參照市房管局新版房屋交易與產(chǎn)權管理信息系統建設模式，啟動(dòng)我縣房地產(chǎn)信息系統建設，并與市房管局系統的數據接口保持一致，建設經(jīng)費由縣財政承擔，建成后的運行維護與保障費用列入下一年度縣財政預算。

　�。�3）白蟻施工藥品及設備購置、白蟻特種車(chē)輛費用：根據南政辦抄字（20xx）95號文件，縣政府研究同意縣房管局白蟻防（滅）治經(jīng)費（含藥品經(jīng)費和白蟻特種車(chē)經(jīng)費）由縣財政承擔，并從20xx年起列入年度財政預算，其中白蟻防（滅）治藥品經(jīng)費具體金額以實(shí)際中標價(jià)為準，白蟻特種車(chē)經(jīng)費每年2萬(wàn)元。

　　3、項目三：南昌縣創(chuàng )新老舊居民區物業(yè)服務(wù)模式專(zhuān)項資金。

　　根據南昌縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《南昌縣創(chuàng )新老舊居民區物業(yè)服務(wù)模式試點(diǎn)工作方案》的通知（南政辦發(fā)[20xx]78號）要求，為提升城市功能與品質(zhì)，改善城市人居環(huán)境，成立了南昌縣老舊居民區物業(yè)創(chuàng )新工作領(lǐng)導小組，統籌協(xié)調推進(jìn)老舊居民區物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng )新試點(diǎn)工作，研究解決試點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在縣房管局，負責對老舊居民小區物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng )新試點(diǎn)工作進(jìn)行考核、績(jì)效評定，總結試點(diǎn)經(jīng)驗。專(zhuān)項資金用途有三項：一是對物業(yè)管理的'獎補政策，為支持、鼓勵鄉鎮推行物業(yè)服務(wù)工作，通過(guò)考核的方式以獎代補，縣財政獎補資金按季度撥付至屬地鄉鎮（管委會(huì )），由屬地鄉鎮（管理處）自行制定轄區內老舊居民區物業(yè)服務(wù)考評辦法，每月對物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量及小區居民滿(mǎn)意度進(jìn)行考評，依據考評結果發(fā)放獎補資金；二是對物業(yè)企業(yè)的扶持資金，參照《關(guān)于創(chuàng )新南昌縣物業(yè)管理體制機制的實(shí)施辦法（試行）》（南政辦發(fā)[20xx]37號）精神，根據服務(wù)質(zhì)量對老舊小區物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行考核獎補，同時(shí)允許物業(yè)服務(wù)在服務(wù)區域內開(kāi)展廣告位租賃經(jīng)營(yíng)、快遞儲存柜的場(chǎng)地租賃、劃設停車(chē)位收取停車(chē)管理費等所獲得的收益用于本項目?jì)鹊奈飿I(yè)服務(wù)；三是對特殊人群的補助資金，對持有民政部門(mén)核發(fā)的有效期內《南昌縣城鄉居民最低生活保障證》的小區業(yè)主，物業(yè)服務(wù)費先交后補，即業(yè)主依照物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)費，于每年底向屬地鄉鎮申請補助，具體補助標準由屬地鄉鎮制定，費用由鄉鎮承擔。

　　二、1-7月項目預算執行情況

　�。ㄒ唬╉椖磕甓阮A算總體執行情況

　　根據監控情況，20xx年度1-7月項目資金已撥付1099.29萬(wàn)元，預算資金執行率為68.61%，結余資金或正在撥付中、或完善相關(guān)手續進(jìn)行撥付。

　�。ǘ�）項目具體執行情況

　　1、項目一：南昌縣保障性住房管理信息系統平臺運行服務(wù)費及公租房物業(yè)管理服務(wù)費。項目經(jīng)費已撥付1098.40萬(wàn)元，結余資金236.89萬(wàn)元預計20xx年12月底完成撥付。

　　2、項目二：20xx年度項目工作經(jīng)費。項目經(jīng)費已撥付0.89萬(wàn)元，結余資金166.11萬(wàn)元預計20xx年12月底完成撥付。

　　3、項目三：南昌縣創(chuàng )新老舊居民區物業(yè)服務(wù)模式專(zhuān)項資金。該項目正在進(jìn)行中，資金撥付預計20xx年12月底完成。

　　三、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效監控目的、對象和范圍

　　1、績(jì)效監控目的

　　績(jì)效運行監控是全過(guò)程預算績(jì)效管理的重要環(huán)節，也是提高財政資金使用效益的重要手段。通過(guò)運行監控，進(jìn)一步強化預算支出責任，探索適合本單位實(shí)際情況的績(jì)效運行監控管理機制。同時(shí)查找資金使用和管理以及項目執行過(guò)程中的薄弱環(huán)節，提出解決措施，促使單位加強項目管理，確�？�(jì)效目標的實(shí)現。

　　2、績(jì)效監控對象和范圍

　　績(jì)效運行監控對象為南昌縣房產(chǎn)管理局申請安排的20xx年度所有財政項目資金，既包含部門(mén)預算項目資金，也包含上年結轉、本年追加等各專(zhuān)項資金。

　�。ǘ�）績(jì)效監控方式方法

　　績(jì)效監控方式為單位自行監控，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)監控”原則，組織項目實(shí)施科室對照績(jì)效目標，對所負責預算批復的項目績(jì)效目標完成情況進(jìn)行監控。

　�。ㄈ�）績(jì)效監控工作過(guò)程

　　1、為了提高績(jì)效運行監控工作質(zhì)量和效率，成立了績(jì)效運行監控工作小組，小組辦公室設在綜合科，全面負責本次績(jì)效監控工作。

　　2、組織項目實(shí)施科室學(xué)習文件，了解績(jì)效運行監控工作流程，明確工作責任，工作小組將績(jì)效運行監控工作進(jìn)行分解，對績(jì)效監控過(guò)程進(jìn)行指導和監督。

　　3、加強溝通配合，工作小組指導科室認真收集、整理相關(guān)資料，填寫(xiě)項目支出績(jì)效目標執行監控表，要求對偏差原因進(jìn)行分析說(shuō)明，對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預計。

　　四、綜合監控結果

　　目前監控的3個(gè)專(zhuān)項資金績(jì)效運行的整體質(zhì)量較好，資金績(jì)效正在釋放，基本確�？�(jì)效目標能如期實(shí)現。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　�。ㄒ唬┛�(jì)效運行監控操作規范化

　　績(jì)效運行監控應按照文件中規定的工作流程進(jìn)行，對照制定的績(jì)效目標，據實(shí)收集各項目績(jì)效監控信息，在收集的基礎上，對偏離績(jì)效目標的原因進(jìn)行分析，對全年績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預計，并對預計年底不能完成目標的原因及擬采取的改進(jìn)措施做出說(shuō)明，將上述情況填報至績(jì)效監控情況表中，做到內容完整、數據真實(shí)、客觀(guān)公正。

　�。ǘ�）績(jì)效運行監控管理常態(tài)化

　　將績(jì)效運行監控同預算執行進(jìn)度一起進(jìn)行“雙監控”，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確�？�(jì)效目標如期保質(zhì)保量實(shí)現，在監控過(guò)程中，努力探索適合本單位實(shí)際情況的監控管理機制，加強現金管理，提高資金運行效率。

　　六、存在的問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬�對于績(jì)效運行監控的認識不夠深入，把項目支出績(jì)效簡(jiǎn)單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　�。ǘ�）績(jì)效目標和指標往往根據項目實(shí)際完成情況制定，對項目執行過(guò)程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　　七、下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┘訌娍�(jì)效運行監控管理制度和流程建設，進(jìn)一步深化、完善績(jì)效管理體系，建立全過(guò)程的預算績(jì)效管理機制，促進(jìn)績(jì)效管理工作向廣度和深度延伸。

　�。ǘ�）規范績(jì)效運行監控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀(guān)公正地反映項目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jì)效狀況，為今后該項目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導。

　　八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

項目支出績(jì)效監控報告2

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　　xx實(shí)驗室建設項目（服務(wù)能力提升類(lèi)）

　�。ǘ�）項目立項背景、主要內容、涉及范圍等

　　xx縣是“全國食品工業(yè)強縣”，食品檢驗檢測是保障食品安全的重要環(huán)節，是加強食品安全監管的重要技術(shù)支撐。為了充分發(fā)揮食品檢驗檢測機構的作用，合理分配有限的檢驗資源，切實(shí)解決我縣食品藥品農產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測資源存在的低、小、散、缺等問(wèn)題，進(jìn)一步提升我縣產(chǎn)品檢驗檢測水平，有效應對食品安全突發(fā)事件，肩負起作為政府監管食品質(zhì)量安全的技術(shù)支撐的重任,xx年x月xx縣委縣政府結合我縣檢測機構的實(shí)際狀況,完善全縣檢驗檢測體系建設，整合了原縣質(zhì)量技術(shù)監督局所屬xx縣產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所、原縣食品藥品監督管理局所屬xx縣食品藥品檢驗所、原縣農業(yè)局所屬xx縣農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心所承擔的全部職責和縣衛生局所屬xx縣疾病預防控制中心、縣畜牧獸醫局承擔的檢驗檢測職能，新組建xx縣檢驗檢測中心，為縣政府直屬財政撥款事業(yè)單位，機構規格為正科級，承擔全縣檢驗檢測任務(wù)。

　　xx縣檢驗檢測資源整合一步到位，把全縣所有檢驗檢測職能資源包括食品藥品、農業(yè)、質(zhì)檢、畜牧獸醫、疾控五部門(mén)的職能、儀器設備、業(yè)務(wù)人員全部整合到新組建的縣檢驗檢測中心，從目前所了解的其它縣（市）整合組建信息，xx縣整合的面最廣、職能最全，特別是把疾控中心和畜牧獸醫局的檢驗檢測職能資源一并整合，這在全市乃至全省是第一家、屬首創(chuàng )，更是這次我縣檢驗檢測資源整合的亮點(diǎn)特色，形成了全縣由一個(gè)政府舉辦的檢驗檢測部門(mén)同時(shí)向多個(gè)部門(mén)提供同等的檢驗檢測技術(shù)服務(wù)，實(shí)現了資源信息共享，徹底解決了原有的食品安全監管檢測體系不夠完善，檢驗檢測資源浪費、化驗室簡(jiǎn)陋陳舊，設備引進(jìn)不足，能力單一、技術(shù)水平有限的弊端，以及難以勝任新形勢下檢驗檢測尤其是食品、農產(chǎn)品等產(chǎn)品的檢驗檢測任務(wù)的'要求，我縣食品農產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測綜合能力和水平大幅度提升，為下步全面開(kāi)展產(chǎn)品檢驗檢測工作，為我縣監管部門(mén)提供強有力的技術(shù)支撐，保障全縣產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)全縣食品等產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展奠定了良好基礎，實(shí)現了真正的縣級食品農產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測資源整合利用，食品農產(chǎn)品等產(chǎn)品檢驗檢測數據由縣檢驗檢測中心一個(gè)部門(mén)對外，權威性高、獨立性強，數據更可靠、更有說(shuō)服力。

　　新組建的縣檢驗檢測中心負責為縣食品藥品、農業(yè)、質(zhì)檢、畜牧獸醫、商務(wù)、疾控等部門(mén)提供監管的技術(shù)支撐和咨詢(xún)服務(wù)，承擔有關(guān)應急檢驗檢測任務(wù)。為相關(guān)產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）提供產(chǎn)（商）品檢驗檢測、技術(shù)咨詢(xún)、指導培訓，協(xié)助解決難題等技術(shù)服務(wù)。

　　新組建的縣檢驗檢測中心檢測設備齊全（共計整合設備xx余萬(wàn)元，xx年新增儀器設備xx萬(wàn)元，現有儀器設備xx余臺套xx多萬(wàn)元）、技術(shù)力量雄厚（現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，其中高級職稱(chēng)xx人，中級職稱(chēng)xx人，初級職稱(chēng)xx人，研究生學(xué)歷xx人，本科學(xué)歷xx人，本科以下學(xué)歷xx人），檢測產(chǎn)品種類(lèi)多、項目全、權威性高、獨立性強，為全面做好食品安全檢測工作創(chuàng )造了極為有利的條件，打下堅實(shí)基礎。

　　縣委縣政府高度重視實(shí)驗室建設，在新建現代農業(yè)發(fā)展服務(wù)中心大樓劃出近1000平方米作為新成立的縣檢驗檢測中心實(shí)驗室場(chǎng)所。遵照縣委縣政府提出的“要把中心建成國內一流的縣級檢驗檢測中心”的指示精神，按照“高點(diǎn)定位、科學(xué)布局、規范運作”的總體思路和“比較超前，做成精品”的要求，經(jīng)過(guò)緊張的設計、招標、建設，xx年x月一處集理化、微生物、建材為一體的高標準綜合實(shí)驗室的完成建設，xx年x月順利通過(guò)省實(shí)驗室質(zhì)認定，現已經(jīng)全面開(kāi)展檢驗檢測工作。

　　縣政府xx年工作報告明確提出：“依托縣檢驗檢測中心建設xx食品（農產(chǎn)品）檢驗檢測中心”。結合縣情和檢驗檢測中心現狀，謀化“xx食品檢驗檢測中心”和“建國內一流中心”的規劃，爭取在xx年建成一處高標準的食品實(shí)驗室，提升檢驗檢測工作能力水平。

　�。ㄈ�）項目起止日期及實(shí)施進(jìn)度計劃

　　1、項目起止日期：

　　xx年x月-xx年x月x日；

　　2、實(shí)施進(jìn)度計劃：

　　xx年x月-x月：組建機構，整合人員、設備；

　　xx年x月-x月：實(shí)驗室設計；

　　xx年x月-x月：投資評審、項目招投標；

　　xx年x月-x月：實(shí)驗室建設；

　　xx年x月-x月：實(shí)驗室布局，整合儀器安置；

　　xx年x月-x月：政府采購新購置的儀器，相關(guān)

　　儀器計量認證，實(shí)驗室資質(zhì)認證準備、提請、驗收。

　　xx年x月：通過(guò)省級實(shí)驗室資質(zhì)認證。

　�。ㄋ模╉椖抠Y金（包括財政資金、自籌資金等）投入安排情況

　　1、實(shí)驗室改造項目資金：xx萬(wàn)元；

　　2、新購置儀器設備：xx萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效目標的核對和確定情況

　�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標設定情況

　　1、完成實(shí)驗室改造；

　　2、新購置部分儀器設備；

　　3、完成省級實(shí)驗室資質(zhì)認證

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標核對和確定情況

　　無(wú)調整

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況

　　為高質(zhì)量、高標準完成該項目建設，中心成立了該項目領(lǐng)導小組具體負責項目規劃、方案制定、項目招投標和政府采購、資料收集、項目的總結驗收等。同時(shí)成立了項目工程質(zhì)量管理監督小組，主要職責是以本工程設計、招標文件及《施工合同》等文件和相關(guān)規定為依據，具體負責本工程的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、工期控制及工程投資的控制管理，協(xié)同監理盡最大努力督促施工單位嚴格按設計要求，規范施工、文明施工、安全施工，確保工程施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全，同時(shí)認真履行黨風(fēng)廉政建設各項規定。

　�。ǘ�）項目管理情況

　　1、制定并嚴格執行了項目建設“四制”

　　項目采取法人責任制、招投標制、合同制和監理制的四制實(shí)施辦法全面實(shí)施。項目招標嚴格按照《招投標管理辦法》規定的程序，委托濟寧市晨曦工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司為本項目招標代理機構。對項目施工單位進(jìn)行了公開(kāi)招標。與標單位簽訂了相關(guān)施工合同。

　　2、嚴格資金管理

　　設立項目資金專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)帳管理。做到了資金使用規范、透明、專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)挪用、擠占、截留建設資金現象，項目資金實(shí)行報賬制，報賬憑施工單位申請及工程量清單、監理單位審核后出具的支付證書(shū)及發(fā)票報賬，入賬手續齊全。

　　3、規范項目檔案管理

　　嚴格檔案管理制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行項目檔案管理，按照項目申報審批文件、項目開(kāi)工準備階段文件、項目施工階段文件、建設單位管理文件分類(lèi)搜集整理了項目相關(guān)的文字、數據及影像資料，建立了明晰詳實(shí)的項目檔案。

　�。ㄈ�）項目組織實(shí)施的實(shí)際情況與計劃安排的差異情況說(shuō)明

　　基本無(wú)差異

　　四、項目績(jì)效情況

　　1、全面完成了實(shí)驗室建設任務(wù)；

　　2、新購置部分儀器設備，并安裝使用；

　　3、順利通過(guò)了省級實(shí)驗室資質(zhì)認證，取得資質(zhì)證書(shū)。

　　五、績(jì)效監控結論、存在問(wèn)題和建議

　　績(jì)效監控結論

　　合格

　　六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)

項目支出績(jì)效監控報告3

　　一、項目支出基本情況

　�。ㄒ唬┵Y金下達情況

　　20xx年住房城鄉建設引導專(zhuān)項資金13352萬(wàn)元，其中：市縣項目8010萬(wàn)元、省直項目1542萬(wàn)元、支援類(lèi)項目300萬(wàn)元（援藏援疆各50萬(wàn)元、扶貧200萬(wàn)元），省財政廳切塊支持洞庭湖生態(tài)環(huán)境專(zhuān)項整治20xx萬(wàn)元、淺層地熱能建筑規�；瘧�用試點(diǎn)1000萬(wàn)元、南山國家公園體制試點(diǎn)500萬(wàn)元。20xx年12月，省財政廳提前下達20xx年住房城鄉建設引導專(zhuān)項資金7950萬(wàn)元、20xx年7月，省財政廳下達20xx年住房城鄉建設引導專(zhuān)項資金（第二批）260萬(wàn)元，全部下達完畢。主要分為9個(gè)支持方向：縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類(lèi)示范、“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點(diǎn)、美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示范、建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范、歷史文化名城（鎮、村）保護規劃、CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點(diǎn)、支援類(lèi)及省本級基礎指導性項目、洞庭湖環(huán)境專(zhuān)項整治及南山國家公園體制試點(diǎn)（切塊）淺層地熱能示范（切塊）。

　�。ǘ�）績(jì)效目標下達情況

　　1.縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類(lèi)示范項目6個(gè)，金額2400萬(wàn)元。年度績(jì)效目標：一是地級城市、縣級城市生活污水集中收集率在20xx年基礎上分別提高15個(gè)、12個(gè)百分點(diǎn)；二是積極推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)工作，推進(jìn)示范片區建設，20xx年在2-3個(gè)街道形成可復制、可推廣的經(jīng)驗。

　　2.“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點(diǎn)項目4個(gè)，金額800萬(wàn)元。年度績(jì)效目標：一是試點(diǎn)地區科學(xué)選定一個(gè)城市片區的一條或多條城市道路，采取“多桿合一”方式建設多功能燈桿，并在年度內完成試點(diǎn)建設任務(wù)，編制城市道路“多桿合一”建設規劃，建設多功能燈桿運維管理平臺。通過(guò)項目建設探索建立多部門(mén)統籌協(xié)調工作機制，創(chuàng )新投資建設運營(yíng)模式，為我省下一步規�；�建設多功能燈桿總結可復制模式經(jīng)驗；二是城市二次供水設施建設改造試點(diǎn)地區編制完成試點(diǎn)方案，開(kāi)展試點(diǎn)建設，對照《湖南省城鎮二次供水設施技術(shù)標準》(DBJ43/T353-20xx)建設標準化泵房，并移交供水企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化運維管理，為全省提供經(jīng)驗參考，帶動(dòng)全省推進(jìn)城市二次供水設施建設改造和智能化、精細化、專(zhuān)業(yè)化運行管理。

　　3.美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示范項目9個(gè)，金額2100萬(wàn)元。年度績(jì)效目標：一是創(chuàng )建4個(gè)美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范縣（市、區），每個(gè)縣市區內選取2個(gè)以上的鄉鎮。以鎮帶村開(kāi)展示范，示范區域內鎮村公共服務(wù)設施及基礎設施基本完善、人居環(huán)境得到較大提升，美好環(huán)境與幸福生活共同締造理念深入人心，形成共建共治共享的社會(huì )治理新格局；二是全省完成75個(gè)傳統村落數字博物館建設，通過(guò)國家審查并上線(xiàn)。

　　4.建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范項目7個(gè)，金額700萬(wàn)元。年度績(jì)效目標：完成裝配式建筑年度占比任務(wù)27%，在全省11個(gè)鋼結構建筑試點(diǎn)示范項目實(shí)施中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，完善鋼結構裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，全面完成住建部試點(diǎn)工作任務(wù)，形成可復制可推廣的模式。

　　5.歷史文化名城（鎮、村）保護規劃項目44個(gè)，金額560萬(wàn)元。年度績(jì)效目標：用于歷史文化名城、名鎮、名村編制保護規劃的補助資金。重點(diǎn)安排尚未編制保護規劃的名城、名鎮、名村，按照50萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元（其中：傳統村落5萬(wàn)元）的標準補助，以市州、縣（市區）為單位安排，總計安排44個(gè)名城、名鎮或名村，基本完成省內應編而未編的保護規劃。

　　6.CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點(diǎn)項目5個(gè)，金額1450萬(wàn)元。年度績(jì)效目標：一是CIM平臺試點(diǎn)工作實(shí)現試點(diǎn)地區CIM基礎信息平臺搭建，探索城市管理、舊城改造、智慧工地、智慧社區等一批“CIM+”應用的融會(huì )貫通，有效破解單打獨斗，單一治理的社會(huì )治理模式；二是智慧住建試點(diǎn)，分為三個(gè)層面開(kāi)展，推進(jìn)省廳智慧住建平臺落地，試點(diǎn)單位開(kāi)展省廳平臺的使用推廣；開(kāi)展市縣一手房、二手房網(wǎng)簽交易系統建設，數據與房地產(chǎn)市場(chǎng)監管平臺進(jìn)行對接，為全省網(wǎng)簽系統統一建設標準、實(shí)現全覆蓋積累工作經(jīng)驗；開(kāi)展智慧建設增效工程試點(diǎn)，促進(jìn)“新城建”建設，促進(jìn)城鄉環(huán)境基礎設施建設提質(zhì)增效；三是智慧城市（社區）試點(diǎn)在20xx年度完成項目建設，匯聚試點(diǎn)區域住建管理數據，支撐城市治理精細化、智能化轉型，提升城市居民幸福感、安全感和獲得感。打造特色的`住建領(lǐng)域智慧城市建設樣板，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗。

　　7.支援類(lèi)及省本級基礎指導性項目項目59個(gè)，金額1842萬(wàn)元。年度績(jì)效目標：對援藏援疆及扶貧等項目安排適當項目經(jīng)費；完成住建系統“十四五”規劃編制工作，開(kāi)展相關(guān)課題研究、標準制定、重要服務(wù)事項等。

　　8.洞庭湖環(huán)境專(zhuān)項整治及南山國家公園體制試點(diǎn)（切塊）2500萬(wàn)元。年度績(jì)效目標：洞庭湖區域縣城、城市污水處理率分別達到85%、95%左右，完善污水收集管網(wǎng)，提高污水處理廠(chǎng)進(jìn)水BOD濃度和污水集中收集率；縣以上城鎮生活垃圾無(wú)害化處理率95%；完成國家公園體制試點(diǎn)項目。

　　9.淺層地熱能示范（切塊）1000萬(wàn)元。年度績(jì)效目標：確定3-5個(gè)示范項目實(shí)施淺層地熱能規�；瘧�用，抓好重點(diǎn)項目示范，總結推廣典型模式和成功經(jīng)驗。

　　二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

　　我廳依據科學(xué)部署、統一管理、過(guò)程監督、有序推進(jìn)的指導方針，對住房城鄉建設引導專(zhuān)項資金項目預算執行、績(jì)效指標執行等各方面開(kāi)展情況進(jìn)行績(jì)效監控。

　�。ㄒ唬┙�立“一對一”項目跟蹤監控制度。不斷完善項目支出的績(jì)效目標編制，指導各試點(diǎn)地區編制試點(diǎn)工作方案，明確建設任務(wù)、績(jì)效目標和考核要求等，按照“一個(gè)項目一個(gè)績(jì)效目標”的原則，對照績(jì)效目標進(jìn)行跟蹤監控。

　�。ǘ�）建立月調度機制。加強項目績(jì)效目標過(guò)程管理，建立了月調度工作機制，每月調度各試點(diǎn)項目進(jìn)展和資金支出進(jìn)度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，協(xié)調解決工作中遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題。

　�。ㄈ�）加強日常監督。結合日常調研、檢查等，對各試點(diǎn)項目實(shí)施和專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行檢查，壓實(shí)工作責任，加快試點(diǎn)項目進(jìn)度，并督促及時(shí)總結，盡快形成可復制、可推廣的經(jīng)驗做法。

　　三、績(jì)效運行監控情況

　�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

　　截止7月底，縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類(lèi)示范項目2400萬(wàn)元，支出1152萬(wàn)元，資金使用率48%；“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點(diǎn)項目800萬(wàn)元，支出320萬(wàn)元，資金使用率40%；美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示范項目2100萬(wàn)元，支出1250.86萬(wàn)元，資金使用率59.56%；建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范項目700萬(wàn)元，支出500萬(wàn)元，資金使用率71.43%；歷史文化名城（鎮、村）保護規劃項目560萬(wàn)元，支出268萬(wàn)元，資金使用率47.86%；CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點(diǎn)項目1450萬(wàn)元，支出797萬(wàn)元，資金使用率54.97%；支援類(lèi)及省本級基礎指導性項目1842萬(wàn)元，支出460萬(wàn)元，資金使用率24.97%；洞庭湖環(huán)境專(zhuān)項整治及南山國家公園體制試點(diǎn)（切塊）2500萬(wàn)元，其中，南山國家公園體制試點(diǎn)500萬(wàn)元省財政廳已下?lián)�，洞庭湖環(huán)境專(zhuān)項整治20xx萬(wàn)元預計9月份下?lián)�；淺層地熱能示范（切塊）1000萬(wàn)元預計9月份下?lián)堋?/p>

　�。ǘ�）項目支出績(jì)效目標完成情況

　　1.縣以上城市污水處理提質(zhì)增效及城市生活垃圾分類(lèi)示范項目。其中，縣以上城市污水處理提質(zhì)增效示范項目4個(gè)。截止7月底，地級城市中常德市、益陽(yáng)市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了25.93%、33.09%；縣級城市中醴陵市、汨羅市生活污水集中收集率較20xx年分別提高了14.75%、25.69%。常德市、益陽(yáng)市、醴陵市、汨羅市進(jìn)水BOD濃度分別提高了54.37%、37.39%、56.27%、96.70%，均提前完成任務(wù)目標；城市生活垃圾分類(lèi)示范項目2個(gè)。截止7月底，衡陽(yáng)市已組建垃圾分類(lèi)工作專(zhuān)班，制定了工作實(shí)施方案、示范創(chuàng )建方案和考核評估方案，添置垃圾分類(lèi)亭7個(gè)，分類(lèi)投放站20座，果皮箱及垃圾桶1萬(wàn)余個(gè)，可回收、有害垃圾、大件垃圾、裝修垃圾回收中心各1座，更新垃圾收集車(chē)165臺、收運車(chē)輛32臺。常德市已將運輸車(chē)輛改造成符合“四分類(lèi)”要求的垃圾收運車(chē)輛，德山焚燒發(fā)電廠(chǎng)置換工程預計8月底可投入試運行，餐廚垃圾無(wú)害化處置工廠(chǎng)預計12月底投入試運行。

　　2.“多桿合一智慧燈桿”建設和城市二次供水設施建設改造試點(diǎn)項目。其中，“多桿合一智慧燈桿”建設試點(diǎn)項目2個(gè)。衡陽(yáng)市計劃在先鋒路采取“多桿合一”建設方式改造102桿智慧燈桿。截止7月底，已完成先鋒路智慧燈桿建設項目施工設計編制，正在辦理政府公開(kāi)招標相關(guān)手續，計劃8月完成招標工作，11月全面完成項目建設。瀏陽(yáng)市計劃在經(jīng)開(kāi)區金陽(yáng)新城中心服務(wù)區的緯1.5路、新興路、長(cháng)華路等3條城市道路新建87桿智慧燈桿。截止7月底，已完成長(cháng)華路17桿智慧燈桿建設，緯1.5路和新興路70桿智慧燈桿正在基礎施工中，計劃9月全面完成項目建設；城市二次供水設施建設改造試點(diǎn)項目2個(gè)。長(cháng)沙市計劃改造二次供水設施項目24個(gè)，新建開(kāi)工二次供水設施項目20個(gè)。截止7月底，已完工10個(gè)、開(kāi)工14個(gè)，啟動(dòng)新建二次供水設施項目20個(gè)。桃江縣計劃改造二次供水設施項目3個(gè)，新建二次供水設施項目2個(gè)。截止7月底，已完工1個(gè)、準備開(kāi)工2個(gè)；新建二次供水設施項目已啟動(dòng)1個(gè)，1個(gè)正在編制設計方案。

　　3.美好環(huán)境與幸福生活共同締造和傳統村落數字博物館建設示范項目。其中，美好環(huán)境與幸福生活共同締造示范項目4個(gè)。截至7月底，瀏陽(yáng)市已完成200個(gè)村莊的規劃編制，已完成3個(gè)村的示范項目設計，并開(kāi)始施工，完成荷文公路（4個(gè)鄉鎮37公里長(cháng)）沿線(xiàn)風(fēng)貌塑造紅色示范路項目，300個(gè)村莊正在實(shí)施三清三整治和美麗宜居小村莊建設；鳳凰縣保護修繕傳統民居170余戶(hù)，改廁完成40余戶(hù)。同時(shí)完成內部古巷道修繕、環(huán)境整治，新建停車(chē)場(chǎng)、公廁、游客中心及民俗文化展示等基礎設施；汝城縣完成文市、韓田、秀水三村初步頂層設計成果，同時(shí)，完成對韓田、秀水、文市、東山、熱水5個(gè)示范村落的共同締造鎮村兩級培訓，協(xié)助村支兩委編制村規民約和成立村民自治組織；寧遠縣新黨校培訓基地建設主體工程及裝修工程基本完工，完成鄉村駐點(diǎn)工作人員與管理人員培訓，農村工匠培訓活動(dòng)有序進(jìn)行，二期培訓已經(jīng)完成。同時(shí)，灣井鎮下灌村等9個(gè)“共同締造”活動(dòng)培訓基地現場(chǎng)觀(guān)摩教學(xué)示范點(diǎn)共培訓12000余人才，接納參觀(guān)人群5萬(wàn)余人次，“共同締造”理念開(kāi)始深入人心。建立“共同締造”示范村30個(gè)，涵蓋寧遠縣所有鄉鎮；75個(gè)傳統村落數字博物館建設均按計劃推進(jìn)中。

　　4.建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向示范項目。共7個(gè)項目，其中，吉首市項目已完成驗收；長(cháng)沙市2個(gè)項目已完成主體工程，項目處于待驗收階段；益陽(yáng)市、湘陰縣、西洞庭湖管理區項目已進(jìn)行項目主體工程實(shí)施；株洲市項目已完成策劃，準備進(jìn)入實(shí)施階段。截止7月底，裝配式建筑年度占比達27.41%。

　　5.歷史文化名城（鎮、村）保護規劃項目。共44個(gè)項目，其中，武岡、江永2個(gè)省級歷史文化名城已完成規劃編制和審查工作，10個(gè)歷史文化名鎮已啟動(dòng)保護規劃編制，占總數（12個(gè)）的83.3%，30個(gè)名村（其中：傳統村落16個(gè)）均已啟動(dòng)保護規劃編制工作。

　　6.CIM平臺、智慧住建和智慧城市試點(diǎn)項目。CIM平臺、智慧住建分為四個(gè)項目進(jìn)行實(shí)施。其中，項目一、三完成了項目招投標，簽訂了合同，項目已完成項目可研，項目四正在申報財評程序。智慧城市試點(diǎn)項目前期開(kāi)展了現場(chǎng)調研、資料收集、專(zhuān)題召開(kāi)智慧城市試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )等工作，目前項目有序推進(jìn)，20xx年底前可執行完成。

　　7.支援類(lèi)及省本級基礎指導性項目。援疆、援藏、扶貧等支援類(lèi)項目均已啟動(dòng)項目實(shí)施；省本級基礎指導性項目計劃完成課題研究27個(gè)、標準制定15個(gè)、服務(wù)事項14個(gè)。目前，已完成2個(gè)課題、7個(gè)標準、11個(gè)服務(wù)事項，其余項目也基本完成了全同所規定的階段性工作目標。

　　8.洞庭湖環(huán)境專(zhuān)項整治及南山國家公園體制試點(diǎn)（切塊）。截止7月底，洞庭湖區域縣城、城市污水處理率分別達到97.29%、98.28%，鄉鎮污水處理設施建設實(shí)現全覆蓋，污水處理廠(chǎng)進(jìn)水BOD濃度和污水集中收集率不斷提高；縣以上城鎮生活垃圾無(wú)害化處理率達99.79%；及時(shí)下?lián)苣仙絿�家公園體制試點(diǎn)資金。

　　9.淺層地熱能示范（切塊）。目前，已確定5個(gè)示范項目實(shí)施淺層地熱能規�；瘧�用，項目均在施工階段。

　　四、存在問(wèn)題及其原因

　�。ㄒ唬┎糠猪椖窟M(jìn)度滯后�？h以上城市污水提質(zhì)增效項目需開(kāi)展項目設計、管網(wǎng)排查等工作，前期工作時(shí)間較長(cháng)，導致常德市、醴陵市、汨羅市項目仍處于前期工作階段，還未開(kāi)工建設；信息化建設項目由于前期財評等程序，項目前期進(jìn)展緩慢；省本級基礎指導性項目由于按程序為年初啟動(dòng)電子賣(mài)場(chǎng)采購、簽訂合同，按項目進(jìn)度分期付款，項目基本為下半年結題驗收，因此，上半年執行進(jìn)度偏低。

　�。ǘ�）部分項目撥款進(jìn)度緩慢。部分市縣由于對專(zhuān)項資金撥付流程不熟悉，出現資金到市縣財政部門(mén)后，市縣項目承擔單位不知情，沒(méi)有及時(shí)跟財政部門(mén)對接，或對資金撥付相關(guān)手續出現爭議，造成資金沒(méi)有及時(shí)撥付。如，益陽(yáng)市住建局建筑領(lǐng)域綠色發(fā)展方向項目，省財政廳劃撥至益陽(yáng)市財政局的該筆資金分類(lèi)為資本性支出。市財政局認為項目與資金名目不相符，導致益陽(yáng)市財政局難以將該資金直接撥付給項目單位。目前，正在進(jìn)一步協(xié)調。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　�。ㄒ唬┘哟箜椖慷綄ЯΧ�。要督促各地盡快實(shí)施項目，制定項目時(shí)間計劃表，加強調度督導，進(jìn)一步壓實(shí)工作責任，加快項目進(jìn)度，并督促總結經(jīng)驗做法，加快形成示范效應。

　�。ǘ�）簡(jiǎn)化資金撥付程序。建議市縣財政部門(mén)在撥付省級安排的項目資金時(shí)，盡量簡(jiǎn)化項目撥付環(huán)節相關(guān)手續，加快項目撥付進(jìn)度。

項目支出績(jì)效監控報告4

　　根據長(cháng)沙市財政局《關(guān)于對市直預算部門(mén)開(kāi)展2022年預算績(jì)效監控工作的通知》（長(cháng)財績(jì)﹝2022﹞5號），長(cháng)沙市交通運輸局扎實(shí)開(kāi)展了預算績(jì)效運行監控工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏，進(jìn)一步提高預算執行效率和資金使用效益，確�？�(jì)效目標高質(zhì)量完成，現將相關(guān)情況報告如下。

　　一、項目支出基本情況

　　根據單位職能職責及目標考核要求，長(cháng)沙市交通運輸局2022年申報部門(mén)預算項目共有32個(gè)，資金共計2931.76萬(wàn)元，其中財政撥款2931.76萬(wàn)元，其他資金0萬(wàn)元。包括辦公大樓運行經(jīng)費、交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項、交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項、交通系統培訓專(zhuān)項、交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項經(jīng)費、派駐紀檢組工作經(jīng)費、公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項、道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費、長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費、教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費、道路運輸信息化管理、統計調查經(jīng)費、安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費、道路運輸證牌工本費、公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費、從業(yè)人員培訓費、行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費、培訓及安全費、違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費、執法局辦公樓運行經(jīng)費、宣傳費及違法車(chē)船登報費、執法裝備購置及維護費、執法制服及標志購置費、交通執法經(jīng)費、質(zhì)量監督抽檢費、質(zhì)監站辦公樓運行費、交通建設項目從業(yè)人員培訓費、交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費、網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項、長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專(zhuān)項、機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項、交通信息化運行保障專(zhuān)項。2022年市財政批復的長(cháng)沙市交通運輸局公共項目共有4個(gè)，資金共計107030萬(wàn)元，其中財政撥款107030萬(wàn)元，其他資金0萬(wàn)元。包括城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金、長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金、長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金、水運建設發(fā)展專(zhuān)項。另批復了長(cháng)沙磁浮工程PPP項目26680萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，及時(shí)安排部署

　　7月初擬定了《關(guān)于報送2022年1-6月預算批復項目績(jì)效目標完成情況表的通知》，建立了由局計統處牽頭，業(yè)務(wù)處室配合，各局屬單位為主體的分工協(xié)作機制，組織各局屬單位、機關(guān)各處室對照年初設定的績(jì)效目標，自行開(kāi)展績(jì)效監控，由長(cháng)沙市交通運輸局匯總監控結果后報市財政局審核。

　�。ǘ�）深入分析，筑牢監控基礎

　　在年初批復的績(jì)效目標基礎上，分別對項目情況進(jìn)行充分了解，以績(jì)效目標實(shí)現程度及預算執行進(jìn)度為核心內容，圍繞1-6月份績(jì)效目標完成情況、項目實(shí)施情況、預算執行情況、全年預計完成情況以及偏差原因五個(gè)方面展開(kāi)分析，逐一填寫(xiě)績(jì)效監控情況表，全面掌握項目實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)績(jì)效監控報告，為做好績(jì)效監控奠定基礎。

　�。ㄈ�）匯總分析，加強結果應用

　　加強對各局屬單位監控工作的指導，規范填報格式，明確報告要素，確保填報準確，內容完備，對上報的績(jì)效監控情況表和監控報告從格式上把關(guān)，從內容上加強核實(shí)，確保報告內容客觀(guān)公正，真實(shí)準確。目前長(cháng)沙市交通運輸局已完成全部項目的監控工作，并進(jìn)行匯總分析，下一步將強化結果應用，結合項目的具體情況，對支出進(jìn)度慢和偏離目標的項目進(jìn)行督促整改，確�？�(jì)效目標如期實(shí)現，不斷提高財政資金運行效率。

　　三、績(jì)效運行監控情況

　�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

　　1.辦公大樓運行經(jīng)費年初預算批復數為370萬(wàn)元，1-6月執行數為201.73萬(wàn)元，執行率為54.52%；

　　2.交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項年初預算批復數為171.21萬(wàn)元，1-6月執行數為58.21萬(wàn)元，執行率為34%；

　　3.交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項年初預算批復數為303.29萬(wàn)元，1-6月執行數為48.24萬(wàn)元，執行率為15.91%；

　　4.交通系統培訓專(zhuān)項年初預算批復數為100萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；

　　5.交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項經(jīng)費年初預算批復數為157萬(wàn)元，1-6月執行數為38.89萬(wàn)元，執行率為24.77%；

　　6.派駐紀檢組工作經(jīng)費年初預算批復數為2萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0%；

　　7.公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項年初預算批復數為95萬(wàn)元，1-6月執行數為34.16萬(wàn)元，執行率為35.96%；

　　8.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費年初預算批復數為43萬(wàn)元，1-6月執行數為24.01萬(wàn)元，執行率為55.84%；

　　9.長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費年初預算批復數為10萬(wàn)元，1-6月執行數為4.02萬(wàn)元，執行率為40.2%；

　　10.教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費年初預算批復數為6萬(wàn)元，1-6月執行數為2.05萬(wàn)元，執行率為34.17%；

　　11.道路運輸信息化管理年初預算批復數為75萬(wàn)元，1-6月執行數為3.06萬(wàn)元，執行率為4.08%；

　　12.統計調查經(jīng)費年初預算批復數為42萬(wàn)元，1-6月執行數為10.5萬(wàn)元，執行率為25%；

　　13.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費年初預算批復數為130萬(wàn)元，1-6月執行數為8.05萬(wàn)元，執行率為6.19%；

　　14.道路運輸證牌工本費年初預算批復數為20萬(wàn)元，1-6月執行數為6.47萬(wàn)元，執行率為32.35%；

　　15.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費年初預算批復數為129萬(wàn)元，1-6月執行數為34.93萬(wàn)元，執行率為27.08%；

　　16.從業(yè)人員培訓費年初預算批復數為41.78萬(wàn)元，1-6月執行數為8.31萬(wàn)元，執行率為19.89%；

　　17.行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費年初預算批復數為76.22萬(wàn)元，1-6月執行數為31.28萬(wàn)元，執行率為41.04%；

　　18.培訓及安全費年初預算批復數為60萬(wàn)元，1-6月執行數為3.01萬(wàn)元，執行率為5.02%；

　　19.違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費年初預算批復數為142.5萬(wàn)元，1-6月執行數為71.25萬(wàn)元，執行率為50%；

　　20.執法局辦公樓運行經(jīng)費年初預算批復數為235萬(wàn)元，1-6月執行數為89.33萬(wàn)元，執行率為38.01%；

　　21.宣傳費及違法車(chē)船登報費年初預算批復數為46.5萬(wàn)元，1-6月執行數為24.36萬(wàn)元，執行率為52.39%；

　　22.執法裝備購置及維護費年初預算批復數為100萬(wàn)元，1-6月執行數為5.2萬(wàn)元，執行率為5.2%；

　　23.執法制服及標志購置費年初預算批復數為102萬(wàn)元，1-6月執行數為6.5萬(wàn)元，執行率為6.37%；

　　24.交通執法經(jīng)費年初預算批復數為149萬(wàn)元，1-6月執行數為105.48萬(wàn)元，執行率為70.79%；

　　25.質(zhì)量監督抽檢費年初預算批復數為20萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；

　　26.質(zhì)監站辦公樓運行費年初預算批復數為47.3萬(wàn)元，1-6月執行數為25.34萬(wàn)元，執行率為53.57%；

　　27.交通建設項目從業(yè)人員培訓費年初預算批復數為4.3萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；

　　28.交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費年初預算批復數為3萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0%；

　　29.網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項年初預算批復數為19.67萬(wàn)元，1-6月執行數為0萬(wàn)元，執行率為0；

　　30.長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專(zhuān)項年初預算批復數為117.66萬(wàn)元，1-6月執行數為0.09萬(wàn)元，執行率為0.08%；

　　31.機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項年初預算批復數為67.9萬(wàn)元，1-6月執行數為18.49萬(wàn)元，執行率為27.23%；

　　32.交通信息化運行保障專(zhuān)項年初預算批復數為44.43萬(wàn)元，1-6月執行數為12.95萬(wàn)元，執行率為29.15%；

　　33.城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金年初預算批復數為56030萬(wàn)元，1-6月執行數為20168.51萬(wàn)元，執行率為36%；

　　34.長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金年初預算批復數為26000萬(wàn)元，1-6月執行數為4393.76萬(wàn)元，執行率為16.9%；

　　35.長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金年初預算批復數為23000萬(wàn)元，1-6月執行數為14105.83萬(wàn)元，執行率為61.33%；

　　36.長(cháng)沙磁浮工程PPP項目年初預算批復數為26680萬(wàn)元，1-6月執行數為18676萬(wàn)元，執行率為70%；

　　37.水運建設發(fā)展專(zhuān)項年初預算批復數為2000萬(wàn)元，1-6月執行數為498萬(wàn)元，執行率為24.9%；

　�。ǘ�）項目支出績(jì)效目標完成情況

　　1.辦公大樓運行費：①局辦公大樓運行正常，水、電、氣有效保障，維修工作有序推進(jìn)，保障了機關(guān)大樓正常運行和人員辦公基礎條件；②督促物業(yè)管理單位做好了房屋管理、機電設備管理、公共區域及其設施管理、清潔衛生管理、安全保衛管理、會(huì )務(wù)服務(wù)、綠化管理、服務(wù)受理等工作。

　　2.交通項目業(yè)務(wù)工作專(zhuān)項：①開(kāi)展黨組（黨委）理論中心組集體學(xué)習3次，組織自學(xué)3次，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導干部理論水平和履職能力；②開(kāi)展局機關(guān)支部工作督查，召開(kāi)黨建工作會(huì )議和黨群聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)對“三會(huì )一課”等支出工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查監督；③計劃下半年開(kāi)展選調工作，選調4名工作人員、2名政府雇員，充實(shí)干部隊伍；④拍攝交通運輸部“強國有我 開(kāi)路先鋒—慶祝建團100周年交通大聯(lián)播”、恰同學(xué)少年—長(cháng)沙橘子洲頭以及最美鄉村路帶火“紅色旅游”視頻，更好地展示了局機關(guān)文明創(chuàng )建成果。

　　3.交通運輸行業(yè)監管及安全維穩專(zhuān)項：①按照“三公”經(jīng)費有關(guān)政策要求，對照相關(guān)標準，從嚴控制“三公”經(jīng)費的支出，做好了公務(wù)用車(chē)管理工作；②扎實(shí)開(kāi)展檔案管理工作，及時(shí)完成檔案整理，達到了進(jìn)市檔案館標準；③收轉處置網(wǎng)絡(luò )輿情185條，及時(shí)妥處公共交通行業(yè)安全、服務(wù)質(zhì)量等重點(diǎn)輿情，做好了輿論宣傳和輿情引導工作，維護了交通運輸系統和諧穩定；④所有行政審批事項均在承諾時(shí)限內完成審批，切實(shí)做到了行政審批事項一件事一次辦，深入推進(jìn)了“一件事一次辦”和極簡(jiǎn)審批改革任務(wù)；⑤未發(fā)生較大以上安全事故；⑥計劃9月份組織實(shí)施安全培訓，提高行業(yè)安全監管人員的安全知識和管理能力，強化安全生產(chǎn)監督管理；⑦認真開(kāi)展了合同合法性審查，簽訂合同無(wú)違法情況，對行政行為進(jìn)行嚴格把關(guān)，防范行政風(fēng)險，開(kāi)展政策文件合法性和公平競爭審查，經(jīng)多方協(xié)調，將《長(cháng)沙市城市公共客運條例》修訂工作納入我市2022年立法計劃，為公共客運行業(yè)依法管理提供制度保障，制定《長(cháng)沙市交通運輸局行政執法決定法制審核辦法（試行）》，進(jìn)一步規范我局行政執法范圍、程序、流程，提升執法工作水平；⑧按省交通運輸廳統一部署，與省交通醫院合作，派醫生駐守湘江長(cháng)沙段霞凝新港水上化療哨卡，對進(jìn)出長(cháng)沙港船舶及船員進(jìn)行血吸蟲(chóng)病的查驗和化療等工作。

　　4.交通系統培訓專(zhuān)項：上半年因疫情原因暫未外出培訓，根據市政府《關(guān)于舉辦交通系統專(zhuān)題培訓班的請示》的批示，計劃7-9月開(kāi)展培訓。

　　5.交通統計、工會(huì )、宣傳專(zhuān)項：①部署開(kāi)展了全市交通運輸行業(yè)春節常態(tài)化送溫暖活動(dòng)，向行業(yè)相關(guān)單位撥付慰問(wèn)金、發(fā)放慰問(wèn)物資；②開(kāi)展全系統慶“三八”主題活動(dòng)，積極組隊參加了省交通運輸行業(yè)職工羽毛球賽以及市總工會(huì )四球聯(lián)賽、組織局機關(guān)干部職工開(kāi)展了桃花嶺定向徒步、健步走啟動(dòng)儀式和“共建美麗長(cháng)沙 共享幸福家園”義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)；③已下達2022年度內部審計計劃的通知，并配合市審計局做好了2021年度預算執行及其他財政收支情況審計和長(cháng)沙市2019年至2021年交通專(zhuān)項資金管理使用情況的專(zhuān)項審計；④上年度統計年度資料匯編正在加緊整理；⑤已完成上年度市級財政資金績(jì)效自評；⑥做好了建設國家綜合交通樞紐、強省會(huì )、愛(ài)心護考、地鐵6號線(xiàn)開(kāi)通試運營(yíng)等系列宣傳報道工作；⑦1-6月份在局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共發(fā)布和轉載信932條，網(wǎng)站平均每天更新信息5條，做到了信息及時(shí)公開(kāi)率100%，實(shí)時(shí)更新率100%，不同類(lèi)型欄目日更、周更頻率均衡。

　　6.派駐紀檢組工作經(jīng)費：保證了紀檢組外出督查工作用車(chē)、日常工作所需辦公用品和設備等，確保了紀檢組工作正常運轉。

　　7.公路水路自然災害風(fēng)險普查專(zhuān)項：①?lài)栏癜凑丈霞壱�求，組織各區縣（市）完成轄區內普通公路、農村公路和全市轄區內30個(gè)在建和營(yíng)運的千噸級及以上泊位普查數據的匯總與校核，確保全市普查數據準確性和規范性；②通過(guò)匯總統計各區縣普查數據形成普查明細表，掌握了近十年重點(diǎn)隱患情況；③組織技術(shù)支撐單位按區縣、路線(xiàn)整理風(fēng)險點(diǎn)情況，形成風(fēng)險點(diǎn)和高邊坡分布圖，查明公路路段抗災能力和減災能力，切實(shí)做到了重點(diǎn)隱患應查盡查；④組織技術(shù)單位加快成果轉換，將普查成果矢量化，形成電子地圖圖層，為普查數據接入智慧交通系統奠定數據基礎。

　　8.城市公共交通發(fā)展專(zhuān)項資金：①純電動(dòng)公交車(chē)占公交車(chē)總量的比例達到50%，新增及調整優(yōu)化公交線(xiàn)路達到26條；②公交服務(wù)質(zhì)量考評線(xiàn)路覆蓋率100%；③彌補了公交運營(yíng)虧損，保障主城區公交正常運營(yíng)；④發(fā)展城市公共交通，滿(mǎn)足了廣大市民出行需求，緩解了城市道路擁堵，提供高質(zhì)量公交服務(wù)，城區具備開(kāi)行公交車(chē)條件的區域實(shí)現全覆蓋；⑤公交行業(yè)服務(wù)質(zhì)量保持較高水平，打造了一支綜合素質(zhì)高、技能過(guò)硬、服務(wù)意識強的司乘人員隊伍；⑥加強推廣純電動(dòng)公交車(chē)，提升主城區優(yōu)化公交線(xiàn)路與地鐵接駁，提升主城區500米公交站點(diǎn)覆蓋率，引導公眾優(yōu)先選擇城市公共交通等綠色交通方式出行，通過(guò)公共交通工具減排減少空氣污染；⑦落實(shí)城市綠色貨運配送發(fā)展資金支持，2022年6月底發(fā)放發(fā)展資金684.67626萬(wàn)元；⑧2022年巡游出租車(chē)推廣純電動(dòng)車(chē)工作正在進(jìn)行，比亞迪公司已陸續供車(chē)；⑨進(jìn)一步加強了數據匯集，開(kāi)展人工智能在視頻識別方面、大數據分析在交通運力方面的應用研究，提高了交通信息化水平，提高交通運行監測的可視化能力和事前預防水平，切實(shí)促進(jìn)了長(cháng)沙綜合交通運輸體系建設。

　　9.長(cháng)沙農村公路建設專(zhuān)項資金：①已下達鄉村振興農村公路提質(zhì)改造專(zhuān)項計劃514公里，安排市級補助資金10289萬(wàn)元；②完成農村公路新改建任務(wù)352.7公里，為年度目標任務(wù)600公里的58.8%；③已完成農村公路項目總投資3.2億元，為年度目標任務(wù)5.2億元的61.5%；④對2021年農村公路建設與養護計劃完成情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步規范建設程序及資金使用，核查項目進(jìn)度，為后續計劃鋪排提供依據；⑤推動(dòng)農村公路管理養護體制改革試點(diǎn)工作，出臺了《長(cháng)沙市深化農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案》和《長(cháng)沙市深化農村公路管理養護體制改革試點(diǎn)工作方案》；⑥組織指導寧鄉市、岳麓區、雨花區分別完成“四好農村路”全國、省級示范縣申報；望城、瀏陽(yáng)、寧鄉申報的“最美農村路”均成功被省廳推薦申報國家級“最美農村路”。

　　10.長(cháng)沙干線(xiàn)公路建設專(zhuān)項資金：①完成投資10.52億元，為目標任務(wù)的71%；②干線(xiàn)公路建設新開(kāi)工項目完成前期工作4個(gè)，為目標任務(wù)的80%；③干線(xiàn)公路養護工程項目完成33個(gè)項目設計批復，為目標任務(wù)的97%；④質(zhì)量滿(mǎn)足工程驗收標準；完成了市級受監項目質(zhì)量抽檢，形成了檢測報告；⑤迎接了省交通運輸廳國省干線(xiàn)公路半年度督查考核，情況較好；⑥成本控制在項目設計批復概算內；⑦超額完成1-6月固定資產(chǎn)投資目標；⑧2022年1-6月普通公路建設攻堅克難，暮坪湘江特大橋、S326瀏陽(yáng)普跡至雨花跳馬等項目正在穩步推進(jìn)；⑨隨著(zhù)國省干線(xiàn)等基礎設施的進(jìn)一步完善，將有效改善路網(wǎng)結構，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)地方旅游發(fā)展。

　　11.長(cháng)沙磁浮工程PPP項目：①截止至2022年6月30日，長(cháng)沙磁浮快線(xiàn)各項指標按目標要求完成情況良好，符合考核標準。②日均客流量受疫情及線(xiàn)路開(kāi)岔停運影響增長(cháng)率為-36.5%，運行圖兌現率99.99%，列車(chē)正點(diǎn)率99.99%，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故;③列車(chē)退出正線(xiàn)運營(yíng)故障率≤0次/萬(wàn)列公里;④上半年開(kāi)展了長(cháng)沙磁浮快線(xiàn)提速改造工作，架修工作并配合了磁浮東延線(xiàn)建設工作;⑤切實(shí)強化了日常生產(chǎn)及運營(yíng)安全管理，全面落實(shí)了“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作及“大整治百日攻堅”行動(dòng)；⑤提升了客運服務(wù)質(zhì)量，有序做好了停運及恢復運營(yíng)的各項工作。

　　12.水運建設發(fā)展專(zhuān)項：①打造鋼制躉船、購買(mǎi)智能化航標計劃正在穩步推進(jìn)，完成后將持續提高水上安全監管能力；②預計將在汛期結束后9月份啟動(dòng)航道疏浚整治工程，整體工程完工后將嚴格按要求驗收；③每月按要求完成生活污水和污染物接收工作，持續提高水上生態(tài)可持續發(fā)展能力；④1-6月水域執法巡航次數合計為1113次，進(jìn)一步加強了轄區水域執法巡航工作。

　　13.道路運輸從業(yè)資格考試考務(wù)費、資料費：①機動(dòng)車(chē)駕駛培訓學(xué)員全年計劃招生200000人，1-6年實(shí)際招生127778人，完成計劃的63.89%；②道路運輸從業(yè)人員考試、換證、繼續教育人數全年計劃8000人，1-6月完成4939人，完成計劃的61.74%；③出租汽車(chē)駕駛員考試、換證人數全年計劃10000人，1-6月完成10583人，完成計劃的105.83%。

　　14.長(cháng)沙駕培信息化管理系統使用維護費：駕培信息化管理系統正常運行，運用信息化管理手段，提高了管理效率。

　　15.教練員、駕校校長(cháng)再教育費用及行業(yè)管理經(jīng)費：①已舉辦駕培行業(yè)工作會(huì )議，總結2021年駕培行業(yè)管理工作情況，表彰先進(jìn)，布署2022年駕培行業(yè)工作任務(wù)；②舉辦了針對駕培機構的“禁毒宣傳進(jìn)萬(wàn)家”主題宣講活動(dòng)；③對駕培機構宣傳新的行業(yè)管理法律法規。

　　16.安全事務(wù)管理及服務(wù)質(zhì)量考核經(jīng)費：①召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題調度部署會(huì )11次，共開(kāi)展安全檢查66次，出動(dòng)人員435人次，檢查企業(yè)178家，交辦問(wèn)題隱患及提出工作建議123個(gè)，發(fā)出天氣預警、事故警示、安全駕駛信息111條，開(kāi)展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料3200冊，督促“兩客一�！边`章車(chē)輛停運50臺次，組織開(kāi)展“兩類(lèi)人”安全考核8場(chǎng)，通過(guò)1208人；②1-6月公交、出租、軌道行業(yè)月度、季度服務(wù)質(zhì)量考核工作如期完成。2021年度質(zhì)量信譽(yù)考核工作全面啟動(dòng)，20家巡游出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)單位、37家道路客運企業(yè)、52家危貨企業(yè)、17家網(wǎng)絡(luò )貨運企業(yè)、5家客運站場(chǎng)、已完成考核初評。

　　17.行業(yè)管理及市場(chǎng)調查經(jīng)費：①春運期間累計完成道路運輸客運量153.77萬(wàn)人次，市內交通出行客運量共計1.28億人次，圓滿(mǎn)完成春運各項任務(wù)。②優(yōu)化調整公交線(xiàn)路5條，配合做好地鐵6號線(xiàn)公交接駁現場(chǎng)勘查和方案制定工作；③參與公交服務(wù)質(zhì)量考核獎勵辦法修訂和站亭牌提質(zhì)提檔整體規劃方案起草，完成各類(lèi)補貼初審共計約6338.78萬(wàn)元；④推進(jìn)出租車(chē)行業(yè)調研，收集反映情況共10類(lèi)78條次，已逐項研究形成調研報告；⑤開(kāi)展“兩客一�！毙袠I(yè)、“百企萬(wàn)人 爭先創(chuàng )優(yōu)”職業(yè)技能競賽活動(dòng)，截至目前，線(xiàn)上小程序注冊駕駛員1785人、安全生產(chǎn)管理人員378人，完成學(xué)習58萬(wàn)題次；⑥協(xié)助道路貨運協(xié)會(huì )成立籌備工作，5月26日市道路貨運協(xié)會(huì )正式揭牌。

　　18.道路運輸信息化管理：①保障了黎托信息化平臺運行良好，為我市公共交通行業(yè)監管和社會(huì )服務(wù)上發(fā)揮了重要作用；②完成了1-6月份長(cháng)沙市“兩客一�！避�(chē)輛和普貨數據監測工作：上半年，共制作了11883余份各類(lèi)基礎數據監測文件表格，總容量共5.6G數據內容，每日提交各類(lèi)報表6份，共1148份日報表；每周提交統計報表5份，共130份周度報表；每月提交分析報表25份，共154份月度分析報表，半年內總計提交相關(guān)監測數據1432份報表；③做好維修企業(yè)電子健康檔案系統維護工作，上半年共推動(dòng)474家維修企業(yè)完成電子健康檔案系統對接，上傳數據143.9萬(wàn)條。

　　19.從業(yè)人員培訓費：①上半年，共完成3000名出租車(chē)駕駛員的繼續教育培訓工作；②組織開(kāi)展“兩類(lèi)人”安全考核8場(chǎng)，通過(guò)1208人。

　　20.道路運輸證牌工本費：上半年，共完成1516塊臨時(shí)客運標志牌、17369張出租車(chē)服務(wù)監督卡、17318張客運企業(yè)包車(chē)牌等的印刷及核發(fā)工作。

　　21.公交事務(wù)中心辦公樓運行經(jīng)費：上半年，中心開(kāi)展了辦公樓隱患排查工作，同時(shí)，按期支付辦公樓物業(yè)管理費、水電費，做好了辦公樓各項運行維護工作。

　　22.統計調查經(jīng)費：①完成了2021年統計資料匯編工作，并制作匯編資料一本；②組織55家貨運企業(yè)負責人及統計員召開(kāi)統計業(yè)務(wù)培訓會(huì )，加強了對企業(yè)關(guān)于一套表工作的宣講，引起企業(yè)領(lǐng)導的高度重視，安排好運輸生產(chǎn)數據的收集和整理。組織區縣召開(kāi)一套表工作推進(jìn)會(huì )，會(huì )議進(jìn)一步壓實(shí)了區縣對數據的.審核責任并培訓了一套表統計制度和審核規則；③及時(shí)完成了行業(yè)一套表及月報上報工作。

　　23.培訓及安全費：開(kāi)展了常態(tài)化、集中式的軍事操練，高質(zhì)量舉行了軍事隊列會(huì )操，通過(guò)開(kāi)展集中業(yè)務(wù)培訓等，進(jìn)一步提高執法隊伍整體素質(zhì)，提升執法隊伍凝聚力、戰斗力。

　　24.違法車(chē)輛暫扣停車(chē)費：暫扣和證據登記保存違法車(chē)輛停放服務(wù)費用為142.50萬(wàn)元/年，今年上半年已支付71.25萬(wàn)元，下半年將按照合同支付剩余款項。暫扣違法車(chē)輛被停放在指定停車(chē)場(chǎng)，得到了妥善的管理。

　　25.執法局辦公樓運行經(jīng)費：上半年支付了各辦公場(chǎng)所的水費、電費及一季度物業(yè)管理費等，辦公場(chǎng)所全部正常運轉，為執法工作的順利開(kāi)展提供了安全、穩定、有序的辦公環(huán)境。

　　26.宣傳費及違法車(chē)船登報費：緊扣“執法為民”“我為群眾辦實(shí)事”等主題，及時(shí)加強“三站一場(chǎng)”專(zhuān)項整治、春運值班值守、抗冰保暢、疫情防控、安全執法等重點(diǎn)工作的宣傳，塑造執法隊伍良好形象。

　　27.執法裝備購置及維護費：通過(guò)執法裝備、辦公設備的購置和維護，為執法工作的開(kāi)展提供了有力保障。

　　28.執法制服及標志購置費：持續深化“作風(fēng)建設提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步針對性進(jìn)行了執法著(zhù)裝規范。

　　29.交通執法經(jīng)費：①扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅專(zhuān)項行動(dòng)，嚴格安全執法檢查，切實(shí)抓好主責主業(yè)的安全執法工作；②以“三站一場(chǎng)”為核心，緊盯重點(diǎn)車(chē)輛的運營(yíng)規范，抓好隱患排查與問(wèn)題整治，切實(shí)維護好全市道路運輸市場(chǎng)的安定有序；③持續打擊非法營(yíng)運，通過(guò)跨區執法、交叉執法、重點(diǎn)區域布控及流動(dòng)執法巡查等方式，持續開(kāi)展集中整治行動(dòng)，進(jìn)一步凈化站點(diǎn)及其周邊客運市場(chǎng)秩序；④聚焦交通頑瘴痼疾整治痛點(diǎn)難點(diǎn)，組織開(kāi)展“逢五逢十貨車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)”，凈化貨運市場(chǎng)秩序；⑤有力開(kāi)展高速公路路域環(huán)境整治，加強對所轄高速公路控制區、公路用地、服務(wù)區執法檢查，持續打響路域環(huán)境整治攻堅戰。2022年1-6月，全局共辦結案件2224宗。

　　30.質(zhì)量監督抽檢費：2022年3月與有關(guān)業(yè)務(wù)單位簽訂了2022年度受監項目工程實(shí)體及原材料質(zhì)量監督抽檢采購合同協(xié)議，約定20萬(wàn)元的質(zhì)量監督抽檢費分兩次支付，合同簽訂之后3個(gè)月內支付50%，全年度檢測完成后支付按實(shí)結算金額的100%。截至當前，已經(jīng)支付了10萬(wàn)元的質(zhì)量監督抽檢費。

　　31.質(zhì)監站辦公樓運行費：及時(shí)支付了物業(yè)管理和水電費等，辦公樓保持正常運行和維護管理，為各項工作的順利開(kāi)展保駕護航。

　　32.交通建設項目從業(yè)人員培訓費：擬于2022年9月舉辦全市交通建設項目從業(yè)人員培訓，該筆預算資金將在培訓結束以后再進(jìn)行支付。

　　33.交通建設項目安全監督檢查經(jīng)費：擬于下半年聘請專(zhuān)家陪同進(jìn)行安全監督檢查，該預算資金擬作為檢查勞務(wù)費支付。

　　34.網(wǎng)絡(luò )安全保障專(zhuān)項：①上半年共完成滲透測試4次、漏洞掃描2次，重大節日保障1次，并出具了相應的檢測報告;②2022年6月份，完成了長(cháng)沙市交通運輸局信息系統等保及安全測試項目招標采購工作，并簽訂了合同，安全測評機構已進(jìn)場(chǎng)，現正組織技術(shù)人員對我局系統進(jìn)行三級等保測評及備案，確保相關(guān)信息系統的信息安全，全面提高相關(guān)信息系統的安全防護能力。

　　35.長(cháng)沙市交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心（TOCC）運行服務(wù)外包專(zhuān)項：①較好的完成TOCC平臺全方位動(dòng)態(tài)監測工作開(kāi)展，通過(guò)挖掘交通行業(yè)數據應用，及時(shí)、高質(zhì)量的發(fā)布各類(lèi)分析報告2份，較好的完成今年3、4月份疫情期間應急指揮調度技術(shù)支撐保障工作；②通過(guò)編制微信版月報、智慧交通簡(jiǎn)報、運行監測月報等，更好的服務(wù)領(lǐng)導決策、行業(yè)管理及公眾出行等方面，較好的完成TOCC演示講解及各類(lèi)會(huì )議會(huì )務(wù)保障工作。

　　36.機房運維及信息化軟硬件支出專(zhuān)項：①上半年共完成機房巡檢149次，其中精密空調全面巡檢1次，UPS全面巡檢3次，動(dòng)環(huán)監控全面巡檢1次；②上半年完成了4大虛擬化群集資源優(yōu)化，釋放無(wú)用資源，提高機房資源的利用率；③對機房動(dòng)環(huán)監控服務(wù)器系統進(jìn)行了升級，優(yōu)化了系統規則及策略；④完成了機房專(zhuān)線(xiàn)的改造，保障了網(wǎng)絡(luò )安全，降低攻擊風(fēng)險，同時(shí)對防火墻策略進(jìn)行優(yōu)化，提高防護性能；⑤對網(wǎng)約車(chē)監管平臺進(jìn)行系統維護，每月按時(shí)上門(mén)服務(wù)，及時(shí)收集用戶(hù)反饋信息并進(jìn)行優(yōu)化，保障網(wǎng)約車(chē)監管平臺的正常運行，保障行政審批的正常進(jìn)行。⑥在機房精密空調運維保養方面，要求運維公司定期對機房精密空調進(jìn)行巡檢，如發(fā)現故障，2小時(shí)內到達現場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。

　　37.交通信息化運行保障專(zhuān)項：①按質(zhì)按量完成了印刷費、辦公設備購置等項目，確保了交通信息化的日常運行高效流暢；②及時(shí)完成了專(zhuān)線(xiàn)部署工作，提供了數字專(zhuān)線(xiàn)的租用和維護服務(wù)，確保了長(cháng)沙市交通運輸局與各單位之間的網(wǎng)絡(luò )暢通及辦公期間的高效流暢運行，上半年網(wǎng)絡(luò )穩定率達99%以上，斷網(wǎng)次數不超過(guò)5次。

　　四、存在的問(wèn)題及原因

　　我單位項目支出預算執行中存在的主要問(wèn)題為上半年度整體支出執行率偏低，原因主要有：一是資金的支付方式一般約定款項分期支付，合同簽訂后支付一定比例，項目驗收合格后支付剩下部分；二是受疫情影響，相關(guān)培訓工作暫未進(jìn)行，計劃下半年開(kāi)展培訓工作。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　在績(jì)效目標的編制過(guò)程中，預算項目績(jì)效指標中的三級指標需要單位自己設置，但是相關(guān)業(yè)務(wù)人員對績(jì)效指標的設置理解不夠深刻，導致在項目實(shí)施時(shí)發(fā)現指標的設置與實(shí)際情況不相符，不能很好的體現項目的績(jì)效完成情況，因此建議組織各單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，更好的推進(jìn)財政資金績(jì)效監控工作。

項目支出績(jì)效監控報告5

　　一、實(shí)施監控基本情況

　　我單位20xx年年初預算專(zhuān)項項目23個(gè)，金額共計12768.16萬(wàn)元，全部納入績(jì)效目標運行監控，20xx年1-7月，共計支付專(zhuān)項資金684.2萬(wàn)元，完成年初預算的.5.36%，具體情況為：部門(mén)預算專(zhuān)項資金44.77萬(wàn)元、本級財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金639.43萬(wàn)元。

　　二、預計執行情況分析

　　我單位年初預算的專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核。因我單位預算安排專(zhuān)項項目資金大部分在下半年實(shí)施完成支付，所以資金執行主要體現在下半年，考慮到項目資金都具有不可預測性，在年底應該都能完成。

　　三、下步工作打算

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強預算編制和項目資金績(jì)效管理。按照專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對需要調劑的預算項目資金及時(shí)申請調劑，確保嚴格規范使用項目資金，提高資金使用效率。

　�。ǘ�）加強預算編制股室與項目實(shí)施股室間的溝通配合，更精準核算各項開(kāi)支。

　�。ㄈ�）加強項目支出績(jì)效管理，完善單位相關(guān)管理制度，及時(shí)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)管理。

項目支出績(jì)效監控報告6

　　一、項目支出基本情況

　　2022年度，我局納入項目支出績(jì)效運行監控范圍的項目共27個(gè)，年初預算安排共計257111.4萬(wàn)元，其中公用經(jīng)費224.48萬(wàn)元，部門(mén)項目支出632萬(wàn)元，公共項目支出256254.92萬(wàn)元。

　　部門(mén)項目共8個(gè)，分別為：市城管委工作經(jīng)費、小城鎮管理經(jīng)費、西中心辦公用房租賃及運行費、臨聘企業(yè)軍轉干部經(jīng)費、生活垃圾分類(lèi)展示館運行維護費、派駐紀檢監察組辦公經(jīng)費、文明創(chuàng )建、餐廚垃圾處理展示館運行費。

　　公共項目共18個(gè)，分別為：“四精五有”城管項目建設專(zhuān)項;橋隧維護管理專(zhuān)項；路燈電費管理維護支出；交通隔離設施維護維修；城管綜合整治專(zhuān)項；信息采集員經(jīng)費；五一大道（火車(chē)站-袁家嶺）兩廂擺花及維護管理經(jīng)費；五區環(huán)衛、市政（道路）、園林維護費;生活垃圾分類(lèi)減量獎補經(jīng)費；生活垃圾、污泥處理服務(wù)費；滲瀝液（污水）處理廠(chǎng)運行服務(wù)費；生活中轉服務(wù)費；餐廚垃圾收運補貼；垃圾場(chǎng)周邊維穩和補助經(jīng)費；燈飾亮化維護經(jīng)費；城管應急經(jīng)費；一線(xiàn)環(huán)衛工人傷亡救助資金；城管協(xié)管員經(jīng)費。

　　二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

　　1、收集分析績(jì)效信息。組織各業(yè)務(wù)處室及局屬單位對照市財政局批復的預算和績(jì)效目標，以績(jì)效目標完成情況為重點(diǎn)，收集相關(guān)績(jì)效監控信息，對偏離績(jì)效目標的原因進(jìn)行分析，對全年績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預測，并對存在問(wèn)題、原因及擬采取的改進(jìn)措做出說(shuō)明。

　　2、組織開(kāi)展重點(diǎn)抽查。針對重點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)核查、查閱相關(guān)資料核實(shí)項目支出績(jì)效目標實(shí)現情況及預算執行進(jìn)度的實(shí)際情況。

　　三、績(jì)效運行監控情況

　�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

　　2022年度，我局納入績(jì)效運行監控的項目支出年初預算安排共計257111.4萬(wàn)元，截至6月份執行數為130173.38萬(wàn)元，執行率為50.63%。具體如下：

　　1、公用經(jīng)費年初預算安排224.48萬(wàn)元，截至6月份執行數88.16萬(wàn)元，執行率為39.27%。

　　2、部門(mén)項目年初預算安排632萬(wàn)元，截至6月份執行數292.21萬(wàn)元，執行率為46.24%。

　　3、公共項目年初預算安排256254.92萬(wàn)元，截至6月份執行數129793.01萬(wàn)元，執行率為50.65%。

　�。ǘ�）項目支出績(jì)效目標完成情況

　　1、截止到6月底，1個(gè)項目今年已終止，其余項目按進(jìn)度執行，績(jì)效運行情況良好。

　　2、通過(guò)對各項目的績(jì)效運行監控，城市管理各項工作完成較好。

　�。�1）根據市政府、市城管委的工作部署，按照“四精五有”要求和相關(guān)技術(shù)標準，依法依規按程序推進(jìn)項目建設。

　�。�2）保障橋梁隧道運行良好，整潔暢行；加大力度排查治理橋梁隧道安全隱患。

　�。�3）通過(guò)信息采集，及時(shí)發(fā)現了城市管理問(wèn)題，減少了資源的過(guò)度分散和浪費，尤其是在“六個(gè)到位 六個(gè)嚴格”“市容環(huán)境典型問(wèn)題普查”等問(wèn)題上，提供了大量數據支撐，使得問(wèn)題得到很好很快處置。

　�。�4）以小區為重點(diǎn)，持續推進(jìn)定時(shí)定點(diǎn)、集中投放工作，在2021年已建600余個(gè)垃圾分類(lèi)集中投放點(diǎn)（廂房）的基礎上2022年計劃再建500個(gè)，切實(shí)改善小區環(huán)境，從源頭提升分類(lèi)成效。聚焦“全民分類(lèi)”目標，把“全面動(dòng)員”作為今年垃圾分類(lèi)工作的四大重點(diǎn)任務(wù)之一，提高全市居民的垃圾分類(lèi)意識，深入推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)工作。

　�。�5）長(cháng)沙市生活垃圾全量焚燒、餐廚垃圾收集全覆蓋，做到日產(chǎn)日清；垃圾中轉場(chǎng)有效解決了長(cháng)沙“垃圾圍城”的'現實(shí)問(wèn)題，滲瀝液全量達標處理。實(shí)現了垃圾處理“減量化、無(wú)害化、資源化”的目標。

　�。�6）全面提高了全市交通隔離設施管理，以品質(zhì)長(cháng)沙為目的、規章制度為保障，實(shí)施交通隔離設施日常維護和清洗工作，使管理工作專(zhuān)業(yè)化、精細化，立足公益，創(chuàng )造社會(huì )效益。

　�。�7）根據日常調度和定期檢查情況，路燈電費維護管理項目和亮化維護經(jīng)費項目在產(chǎn)出數量、質(zhì)量和時(shí)效方面均達到年度目標值要求，城市功能和景觀(guān)照明設施正常運行，效果良好，滿(mǎn)足目標要求。

　　四、存在問(wèn)題及其原因

　　一是部分項目受審批手續及新冠疫情影響等原因導致進(jìn)度較慢；二是部分項目正在進(jìn)行前期工作，暫未開(kāi)工，導致績(jì)效目標執行力偏低；三是因工作相關(guān)要求，個(gè)別項目需在年底進(jìn)行驗收、考核、匯總申報，合同約定支付條款等原因，導致預算執行未完成50%。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　1、根據市委、市政府的工作部署與要求，強化統籌、定期調度、通報情況、聽(tīng)取意見(jiàn)、分析原因、解決問(wèn)題，加大督查力度，嚴格考核兌現，聯(lián)合市政府督查室、市財政局等部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項督查，推動(dòng)責任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，加快推進(jìn)各類(lèi)項目建設進(jìn)度，推動(dòng)未開(kāi)工的項目盡快開(kāi)工，已開(kāi)工的項目在保證質(zhì)量安全的前提下加快施工進(jìn)度，確保年底完成目標任務(wù)。

　　2、加強日常管理工作，嚴格落實(shí)各項制度和政策文件精神，進(jìn)一步完善內部管理制度，提升管理效能，不斷的完善和改進(jìn)日常管理和考核的不足之處。

　　3、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴格實(shí)行項目管理程序化，實(shí)現項目申報、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監督與控制，規范專(zhuān)項資金管理，提高專(zhuān)項資金的使用效益。

　　4、加強對信息采集工作調度，確保正常情況下，每月采集量符合目標值。當出現極端惡劣天氣及防控疫情時(shí)，需在保證人員安全的情況下，開(kāi)展有重點(diǎn)有針對性的信息采集。協(xié)助項目公司組織專(zhuān)業(yè)性的安全知識講座，提高安全意識，并建立安全事故預防和處置機制，使采集人員人身安全得到有效保障。

　　5、全市新增路燈約2萬(wàn)盞，老舊路燈配電設施逐年增加，隨著(zhù)LED燈具等新材料新技術(shù)的推廣使用，以及2021年“一江兩岸”城市提質(zhì)工程（二期）的完工，投入運營(yíng)維護和電費支出的路燈和景觀(guān)亮化設施數量大幅增加，全市路燈和景觀(guān)亮化的運營(yíng)維護費、電費，以及工程車(chē)輛和專(zhuān)業(yè)設備的采購租賃費、材料檢測費等存在較大缺口。建議由市財政投資評審中心重新審核路燈及景觀(guān)亮化維護經(jīng)費預算，增加維護經(jīng)費投入，保障城市照明維護管理效果，不斷提升維護管理品質(zhì)；增加城市功能和景觀(guān)照明電費的預存資金保障，進(jìn)一步完善全市路燈和景觀(guān)亮化電費預存預付流程，優(yōu)化電費支付和審核手續，確保電費支付及時(shí)、高效，保障城市功能和景觀(guān)照明運行效果。

項目支出績(jì)效監控報告7

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖康牧㈨棻尘昂湍康�。

　　1.項目立項背景。

　　道路照明是城市道路的附屬配套設施，主要指在道路兩側設置的燈桿、燈具、地上地下管線(xiàn)及照明附屬設備等，在道路照度、亮度不足、能見(jiàn)度低時(shí)，為道路上的行車(chē)及行人補充適度的光照，正確識別路況及各種交通標志，確保交通正常運行。道路照明在改善道路交通照明條件、減少交通事故、夜間犯罪、提高居民生活安全感以及促進(jìn)城區發(fā)展等方面都發(fā)揮著(zhù)重要作用，是一個(gè)城鎮實(shí)力和成熟程度的標志。

　　2.項目立項目的。

　　根據《中華人民共和國電力法》及《城市照明管理規定》等有關(guān)法律法規和文件精神，為了保障夜間交通安全、提高居民生活品質(zhì)，路燈是基本的.保障。20xx年我鎮共有路燈6548多盞，總負荷1055千瓦千瓦，路燈主要分布在城區各個(gè)街道及巷道。

　�。ǘ�）項目?jì)热荨?/p>

　　該項目資金主要用于道路路燈及交通燈電費開(kāi)支，路燈耗材及維護費。確保我鎮道路路燈照明正常運行，保證市民夜行安全，美化城市夜景，同時(shí)也為維護城區治安提供了基礎保障。

　�。ㄈ�）資金安排情況。

　　1.項目資金。

　　該項目20xx年財政預算撥款244.57萬(wàn)元，具體安排如下：

　�、俾窡綦娰M：163.22萬(wàn)元；②路燈維護費：81.35萬(wàn)元，主要是路燈耗材及日常維護費。

　　2.項目資金運行情況。

　　依據縣人民政府的批復設立黎塘鎮路燈電費及維護費項目的目的是為了嚴格規范路燈的管理，保障道路路燈照明正常運行，保證市民夜行安全，提高居民生活質(zhì)量水平，整治燈容燈貌。

　　該項目總預算投資244.57萬(wàn)元，20xx年1-6月實(shí)際使用113.16萬(wàn)元，資金使用率46.27%。分別用于：①電費：99.10萬(wàn)元，②維護維修費：14.06萬(wàn)元。

　　3.項目資金管理情況。

　　按會(huì )計制度規定設置、登記項目經(jīng)費會(huì )計明細賬，對會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)和明細核算，負責審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性，切實(shí)履行會(huì )計監督職責，加強對項目資金使用的管理，發(fā)現問(wèn)題按程序及時(shí)匯報。

　　4.項目資金支出及撥付合規性情況。

　　該項目資金支出及撥付按財務(wù)管理制度、項目管理制度進(jìn)行。

　�。ㄋ模╉椖拷M織與管理。

　　1.項目組織情況。

　　路燈電費是根據電力部門(mén)核實(shí)的實(shí)際耗用量，并經(jīng)我單位進(jìn)行核實(shí)后，報經(jīng)領(lǐng)導審批再由財務(wù)人員按月按時(shí)向電力部門(mén)繳納路燈電費。路燈維護維修費根據路燈監控設備及時(shí)發(fā)現故障，關(guān)閉電源止損，根據損毀程度上報相應領(lǐng)導審批，進(jìn)行維修或者更新。

　　2.項目管理情況。

　　成立城區道路路燈工作領(lǐng)導小組。

　　為了使我鎮道路路燈工作規范化、有序進(jìn)行，并做好在工作中加強領(lǐng)導和監督管理，成立黎塘鎮道路路燈管理工作領(lǐng)導小組。小組成員名單如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　領(lǐng)導小組下設辦公室。辦公室設在鎮綜合行政執法局路燈組內，辦公室主任由陳夢(mèng)琦同志擔任，副主任由蒙承軍同志擔任，成員馬富萬(wàn)、吳彩新、葛悅賢等同志組成。辦公室負責本次道路路燈監測、日常維護、經(jīng)費預算等工作。

　　二、績(jì)效運行監控目標及目標值

　　1.項目總目標

　　保障道路路燈照明正常運行，保證市民夜行安全，保障夜間交通安全，美化、亮化城市。逐步實(shí)現城區公共照明低能耗、智能化管理。

　　2.項目階段性目標

　　通過(guò)項目的實(shí)施，使得鎮城區街道6548盞路燈亮燈率達到95%，每天亮燈時(shí)間平均約為10小時(shí)，城區街道整體照明度達到90%，群眾投訴次數月均投訴少于2次。

　　三、績(jì)效監控分析和監控結論

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施情況。

　　該項目全年總預算244.57萬(wàn)元，20xx年1-6月實(shí)際開(kāi)支113.16萬(wàn)元，完成項目目標46.27%，具體開(kāi)支：

　　1、電費1-6月開(kāi)支99.10萬(wàn)元，占項目總支出的87.58%，

　　2、電路電纜維修費用及日常耗材開(kāi)支14.06萬(wàn)元，占項目總支出的12.42%。

　�。ǘ�）績(jì)效運行監控結論。

　　從項目完成情況來(lái)看，完成了項目范圍內路燈電費的支付工作，每月對用電情況進(jìn)行核對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位溝通協(xié)調，保障了項目的順利實(shí)施。通過(guò)安裝路燈監控系統，實(shí)時(shí)監控路燈使用情況，對出現故障的路燈及時(shí)維修，保障了路燈亮燈率，總體實(shí)施效果較好。

　　四、問(wèn)題、糾偏措施和建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　目前黎塘安裝監控系統對路燈進(jìn)行監控，能發(fā)現出現故障的路燈，及時(shí)采取相應的控制措施，防止損失擴大化。

　　近年來(lái)城市發(fā)展越來(lái)越快，但相關(guān)市政基礎設施未能跟上發(fā)展的步伐，特別是城市照明，資金的缺口較大，維護工作量也越來(lái)越大。最后是部分路燈老舊、不節能、維護成本高。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施

　　一是建議逐步加大對市政基礎設施建設的資金投入力度，保證市政基礎設施建設跟上城市快速發(fā)展的步伐。二是建議以“節能、綠色、環(huán)�！睘樵瓌t，實(shí)施路燈節能改造工程，逐步形成科學(xué)規劃、合理亮化、認真維護、精心修繕的城區亮化建設和管理格局。三是建議建立健全相應的管理機制，對形成支出的費用，及時(shí)取得發(fā)票入賬。

項目支出績(jì)效監控報告8

　　一、實(shí)施監控基本情況

　　我局2022年年初預算專(zhuān)項項目3個(gè)，金額共計2210萬(wàn)元，全部納入績(jì)效目標運行監控。

　　二、資金使用情況及分析

　�。ㄒ唬�2022年1--7月年初預算專(zhuān)項資金使用情況。共計支付專(zhuān)項資金328、46萬(wàn)元，完成年初預算的14、86%。具體詳細情況：第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育及入庫引導資金23、8萬(wàn)元，糧食儲備流通管理工作經(jīng)費300萬(wàn)元，物價(jià)管理工作經(jīng)費4、66萬(wàn)元。

　�。ǘ�）預計執行情況分析。我單位年初預算的專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實(shí)施內容相符。受疫情、資金保障和審查程序等因素影響，項目進(jìn)度和資金撥付進(jìn)度不一，部分項目資金需集中在年底支付，例如兌現三產(chǎn)獎勵企業(yè)資金，需待市政府審查后執行，但所有項目資金年底基本能夠實(shí)現年初目標。

項目支出績(jì)效監控報告9

　　一、項目基本情況

　　我鎮20xx年共實(shí)施銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目8項，共計下達我鎮銜接推進(jìn)鄉村振興補助各類(lèi)資金721萬(wàn)元。其中基礎設施建設（交通）第二批財政銜接資金項目，項目下達資金共計169萬(wàn)元，分別為皮坊村道路及水毀修復工程、九龍村洪灣電站路工程、河東村道路及水毀修復工程。項目建設期限20xx年1-10月。其中皮坊村豐龍組新建水泥路長(cháng)915米、寬3.5米、厚0.2米，龍虎路護岸長(cháng)19米、高1.2米，1000涵管長(cháng)10米，跌水井1口，路面恢復45平方米；王灣路護岸長(cháng)7米、高4米，600涵管長(cháng)4米，路面恢復7平方米；倉房路護岸長(cháng)20米高0.5米。九龍村新建水泥路長(cháng)950米、寬3.5米、厚0.2米，1000涵管長(cháng)8米，800涵管長(cháng)8米。河東道路長(cháng)1100米加寬1.5米，清塘路護坡長(cháng)72米、寬3.5米，水溝44米，護岸長(cháng)9米、高6米。有效改善脫貧戶(hù)生產(chǎn)、生活出行條件，降低生產(chǎn)、生活交通運輸成本，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富。

　　二、績(jì)效目標實(shí)現情況

　　總體目標：新修水泥路長(cháng)1865米，道路長(cháng)1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現行的國家有關(guān)建筑設計規范和行業(yè)標準，項目完成及時(shí)率100%，20xx年2月完成施工方招投標時(shí)間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬(wàn)元，上繳結余資金0.7萬(wàn)元，預算執行率達到100%。

　　階段性目標：通過(guò)基礎設施建設改善周邊居民生產(chǎn)生活出行條件，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富；通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目和集體經(jīng)濟項目，以農業(yè)務(wù)工、訂單收購等方式帶動(dòng)脫貧戶(hù)增收。

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況

　　我鎮高度重視，嚴格按照要求開(kāi)展工作，成立由財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金分管領(lǐng)導為組長(cháng)的項目評價(jià)小組，組織鎮財政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉村振興辦、項目辦等相關(guān)部門(mén)工作人員，成立項目監管服務(wù)小組，項目辦負責項目的具體實(shí)施。

　�。ǘ�）項目管理情況

　　我鎮對項目進(jìn)行全程監管服務(wù)，監督施工主體嚴格按照項目設計標準施工，確保材料符合設計標準或國標，對施工中的關(guān)鍵環(huán)節點(diǎn)進(jìn)行檢查驗收，做好記錄并留存影像資料，做好項目初驗和決算工作，并督促、指導項目辦做好項目檔案資料整理工作。認真完成銜接項目資金績(jì)效目標運行監控工作，落實(shí)專(zhuān)人負責制，填寫(xiě)好銜接項目資金績(jì)效目標運行“三張表”。

　�。ㄈ�）項目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標的差異情況說(shuō)明

　　我鎮項目組織實(shí)施的內容與年初制訂目標一致。

　　四、項目績(jì)效情況

　　(一)項目產(chǎn)出目標、效果目標的`實(shí)現情況

　　產(chǎn)出目標方面：按照資金文件要求，按時(shí)完成所有工程量的施工，項目經(jīng)村、鎮、縣級主管部門(mén)三級驗收合格率為100%。

　　硬化水泥路長(cháng)1300米、寬3.5米、厚0.2米及附屬工程，工程驗收合格率100%，道路設計及施工符合現行的國家有關(guān)建筑設計規范和行業(yè)標準，項目完成及時(shí)率100%，20xx年2月完成施工方招投標時(shí)間，20xx年6月完成項目竣工，20xx年7月項目投入使用，項目資金已撥付168.3萬(wàn)元，上繳結余資金0.7萬(wàn)元，預算執行率達到100%。

　　效果目標方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項目可使用年限預計10年。帶動(dòng)道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達到100%，脫貧村地區居民出行平均縮短時(shí)間20分鐘，道路揚塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河東村的交通運輸狀況明顯改善，新建道路列養率達100%，受益人口滿(mǎn)意度95%以上，鄉村組滿(mǎn)意度98%以上。

　�。ǘ�）項目績(jì)效情況分析

　　1、確保道路的正常使用，保證道路壽命，保證農村交通條件保持良好狀態(tài)，使道路可以長(cháng)期造福于農村居民，調動(dòng)廣大農村地區人民的積極性。交通運輸狀況明顯改善，道路揚塵和整潔狀況明顯改善，減少道路污染，優(yōu)化道路環(huán)境，筑起生態(tài)廊道，實(shí)現路景和諧融洽。

　　2、帶動(dòng)受益脫貧戶(hù)持續增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動(dòng)我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉村振興工作的開(kāi)展，集體經(jīng)濟項目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現村集體經(jīng)濟大幅增收，基礎設施項目持續為群眾生活提供便利，

　　3、暢通與拓寬商品流通渠道，使特色農副產(chǎn)品較好地進(jìn)入流通領(lǐng)域。增加農民收入，改變農民傳統的生活方式與生產(chǎn)模式，加快農村信息傳播和對外交流，助推農業(yè)農村現代化。

　　(三)項目實(shí)際績(jì)效與目標的差異情況，以及對差異原因的詳細說(shuō)明

　　我鎮20xx年第二批財政銜接資金項目資金支出未偏離績(jì)效目標。

　　五、存在的問(wèn)題和糾偏建議

　　我鎮將項目資金管理納入村級考評，定期對村級項目庫建設、項目申報、實(shí)施管理情況、項目績(jì)效管理情況、信息公開(kāi)和公告公示制度落實(shí)情況、扶貧項目資產(chǎn)管理等納入考評內容，對發(fā)現問(wèn)題整改情況一同納入考評，加強整改落實(shí)，持續跟蹤問(wèn)效，嚴肅整改紀律，確保每個(gè)問(wèn)題都清倉見(jiàn)底、見(jiàn)人見(jiàn)事。鎮、村兩級建立監督舉報臺賬，對群眾反映問(wèn)題及時(shí)辦理，并要求一周內將辦理結果進(jìn)行公示。

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