證券工作總結

【薦】證券工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的證券工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

證券工作總結1

　　今年年，對于XX可謂是命運多舛，浴火重生，對于我個(gè)人卻是不知所措、前途未卜，有道是：山河千古在、城郭一時(shí)非。相信XX證券在各位領(lǐng)導的整合和經(jīng)營(yíng)之下，定能繼往開(kāi)來(lái)、無(wú)限風(fēng)光。而對于我自己，從知道公司被接管之日起，整整一年，每天都是夜不能寐、戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰。

　　自1993年加盟XX證券已歷十二年，業(yè)內常說(shuō)：“能在證券業(yè)中從業(yè)超過(guò)十年者，非富即囚”，象我這樣在一個(gè)公司兢兢業(yè)業(yè)十二年，依舊是一個(gè)最普通員工的，自己都不知道自己怎么活成這樣。

　　兢兢業(yè)業(yè)十二年，卻面對公司接管，失落、無(wú)奈、擔心、憤慨、迷茫、恐懼------百感交集，常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖百思不得其解，卻實(shí)在不甘心就此認命。

　　總結今年的工作，心中先是有愧，有道是：“敗兵之將，豈能言勇”�？偢凶约旱膸ё镏�身，不敢奢談工作成績(jì)，所作所為，都是依照接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的安排，盡力為之：

　　1、在接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指示，認真反思對接管的認識，寫(xiě)了數千字的反思報告，深入刨析對行政接管的理解和自身工作的不足，同時(shí)根據接管后的業(yè)務(wù)調整，認真學(xué)習第三方存管業(yè)務(wù)的所有內容，包括相應的政策，電腦、財務(wù)流程、以及和銀行業(yè)務(wù)接軌方面的全部問(wèn)題，并不斷收集這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)知識，作為公司未來(lái)發(fā)展的知識儲備。

　　2、根據接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的具體安排，參與第三方存管業(yè)務(wù)的銀行方面的培訓工作--------

　　3、根據接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的安排，處理第三方存管中的一些問(wèn)題，包括許多營(yíng)業(yè)部的-------------

　　4、為公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展，在部門(mén)領(lǐng)導的指示下，先后多次去----------

　　5、根據接管組領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的安排，去其它證券公司學(xué)習了解營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理情況和電子商務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，對--------

　　-6根據部門(mén)內部的培訓安排，參加的所有的內部培訓，并主講有關(guān)第三方存管業(yè)務(wù)的培訓內容。

　　7、利用所有的'可利用時(shí)間，進(jìn)行與工作有關(guān)的知識和技能的學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，并在多家媒體、尤其是廣電媒體，發(fā)表有關(guān)證券、財經(jīng)、電子商務(wù)方面的相關(guān)內容。

　　8隨時(shí)根據公司的業(yè)務(wù)需要，完成領(lǐng)導部署的各項其他工作。

　　以上所言，只是今年的部分工作，但不管我做什么，無(wú)不以XX證券的利益為重，無(wú)不是心懷對XX證券的感激與期待。

　　XX證券股份有限公司

　　XXXX業(yè)務(wù)總部

　　XX

　　20xx年1月18日

證券工作總結2

　　因為人員去職、借調、工程使命斗勁嚴重、人員斗勁嚴重的情形下，沈陽(yáng)金證的年夜部門(mén)手藝撐持工作都是我來(lái)負責的，其中搜羅柜臺系統、外圍系統、銀證產(chǎn)物方面維護；銀證產(chǎn)物調試安裝、電話(huà)委托安裝等。在蒲月份，公司推出殘剩配售產(chǎn)物后，因為沈陽(yáng)地域安裝斗勁早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精，為開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)供給好手藝撐持，另一方面在客戶(hù)使用過(guò)程中碰著(zhù)各類(lèi)問(wèn)題，我都把他具體歸類(lèi)，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是軌范錯誤、哪些是軌范有待完美的，需要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過(guò)程中，分歧客戶(hù)有分歧需求，也要進(jìn)行響應地軌范改削來(lái)知足需求�？傊�，在人員緊缺的情形下，盡量把處事做得詳盡到位，讓客戶(hù)感受到我們的手藝處事沒(méi)有打折。

　　1、順遂完成北方友好街營(yíng)業(yè)部柜臺系統數據、金傭系統數據合并至熱鬧路營(yíng)業(yè)部，同時(shí)從友好街系統內分手此外兩營(yíng)業(yè)部的數據，實(shí)現了三家營(yíng)業(yè)部在統一日順遂過(guò)渡。

　　2、完成了哈爾濱連系證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的.同城集中生意項目實(shí)施。在時(shí)刻嚴重、問(wèn)題較多的情形下，我們獲得了各方面、各部門(mén)人員的協(xié)助，終于斗勁順遂地完成了使命。

　　3、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線(xiàn)工作。

　　4、完成了北方太原街光年夜銀行銀證轉帳的調試、上線(xiàn)工作。

　　5、成了北方熱鬧路中信銀行銀證軌范的調試、上線(xiàn)工作。

　　6、順遂完成了金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部的數據合并工作。

　　7、順遂完成了南五與南八中路營(yíng)業(yè)部的數據集中工作。

　　8、撫順交行電話(huà)銀行中心件接口轉換調試工作正在實(shí)施中。

　　從一年中的工作中我取得的成就是在證券營(yíng)業(yè)、手藝水平、開(kāi)發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高，無(wú)論從問(wèn)題的剖析解決能力，項目實(shí)施經(jīng)驗上都有了前進(jìn)，對一些新產(chǎn)物，如內嵌和通用版殘剩配售有了深切體味；對其它、移動(dòng)柜臺、開(kāi)放式基金代銷(xiāo)系統等也有了一些根基體味。

　　成就的取得究其原因，主若是因為：

　　1、在工作中不竭堆集總結，不放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，深切找出問(wèn)題呈現原因。

　　2、銀證項目的進(jìn)展順遂原因是去年做過(guò)近似的產(chǎn)物調試工作，斗勁具體體味銀證轉帳及銀證通營(yíng)業(yè)流程和工作事理，前后臺間關(guān)系，數據流向、資金流向等問(wèn)題。

　　3、數據集中項目順遂完成是得益于在日常平常維護中對質(zhì)券營(yíng)業(yè)常識和柜臺系統熟悉。

　　4、正在實(shí)施的電話(huà)銀行中心件接口調試，由開(kāi)初對營(yíng)業(yè)的不體味，到此刻對已經(jīng)對流程有了清楚體味，增強了剖析措置問(wèn)題能力，并有抉擇信念把它完成好。

　　在工作中存在問(wèn)題與不足：

　　5、手藝營(yíng)業(yè)還有待深切周全體味。

　　6、對收集方面常識和脫手能力有待增強。

　　7、在維護或工程實(shí)施中，沒(méi)注重對關(guān)頭問(wèn)題總結，并形成文檔，這樣便于巨匠來(lái)共享，削減不需要的一再勞動(dòng)，提高部門(mén)的工作效率。

　　8、在往后的工作進(jìn)修中要不竭地進(jìn)修新?tīng)I業(yè)，新常識，做到常識的更新。

　　改良法子：

　　9、日常平常注重常識手藝堆集，吃苦鉆研，在邊進(jìn)修邊實(shí)踐中成長(cháng)。

　　10、增強收集方面的進(jìn)修，有機緣多加入相關(guān)方面培訓。

　　11、在工作中長(cháng)于總結，對典型、關(guān)頭問(wèn)題解決注重清算，形成文檔，但愿部門(mén)增強這方面的交流、看管。

　　12、自動(dòng)爭奪新?tīng)I業(yè)工程實(shí)施機緣，在實(shí)踐中進(jìn)修。

　　13、對公司推出的新產(chǎn)物實(shí)時(shí)體味。

　　20xx年工作打算：

　　14、爭奪維護工作做得加倍詳盡、加倍有特色。

　　15、小我手藝水平經(jīng)由過(guò)程在具體的工作實(shí)踐中有更年夜幅度的提高。

　　16、在工程實(shí)施過(guò)程中，爭奪保質(zhì)保量完成同時(shí)，增強溝通、協(xié)調能力。

　　部門(mén)及公司下一步成長(cháng)的建議

　　部門(mén)：

　　17、增強部門(mén)維護、工程方面的打點(diǎn)，增強打點(diǎn)看管，好頭不如好尾。

　　18、對工程、加班情形能形成軌制，進(jìn)行串休。

　　19、部門(mén)能有一個(gè)值班手機。

　　公司：

　　20、多供給一些培訓機緣給巨匠。

　　21、我感受對公司應對員工要按期進(jìn)行層層查核，形成競爭的機制，恰當地采納獎懲的軌制，這樣才有操作闡揚員工的積極性。

　　22、多組織一些集體勾當，這樣巨匠溝通交流機緣多些，從而增強集體團隊協(xié)作精神。

證券工作總結3

　　過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的深切關(guān)懷和正確指引下，在總部各部門(mén)以及兄弟營(yíng)業(yè)部的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)我部全體員工的共同努力和拼搏，xx營(yíng)業(yè)部取得了較快的成長(cháng)與發(fā)展。營(yíng)業(yè)部全體員工統一思想、振奮精神、克服困難、扎實(shí)工作，促進(jìn)了營(yíng)業(yè)部各項工作的完成。積極響應公司“xx”主題活動(dòng)的號召，在“新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)貢獻度競賽活動(dòng)”、“司慶二十年交易上萬(wàn)億”等競賽活動(dòng)中，分別取得了第三名和第四名的可喜佳績(jì)�，F就一年的工作總結如下：

　　(一)今年3-xx月份主要業(yè)績(jì)指標

　　我部3月份正式成立時(shí)客戶(hù)總數1924戶(hù)，5000元以上有效戶(hù)數xx86戶(hù)，客戶(hù)總資產(chǎn)1.6億，截止xx月30日客戶(hù)總數3936戶(hù)，5000元以上有效戶(hù)數20xx戶(hù),客戶(hù)總資產(chǎn)2.5億。無(wú)論從客戶(hù)總數，有效戶(hù)數和客戶(hù)總資產(chǎn)上都有顯著(zhù)提升。截止xx月末累計實(shí)現交易量29.58億元，累計手續費收入362.96萬(wàn)元，累計利潤36.51萬(wàn)元。

　　以上數據和分析表明：

　�。�1）開(kāi)業(yè)以來(lái)依靠我部開(kāi)展的持續主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)激勵方案和通過(guò)周末股民培訓學(xué)校提升當地影響力的方法已經(jīng)初步顯示出積極性和可操作性，開(kāi)戶(hù)數和新引進(jìn)資產(chǎn)呈現出一個(gè)良好的開(kāi)端和上升的勢頭。

　�。�2）營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)基礎尚不夠扎實(shí)，基礎客戶(hù)依舊較弱。雖然有效戶(hù)和新增資產(chǎn)在逐步擴大，但相比較公司其他營(yíng)業(yè)部和本地的其他優(yōu)秀營(yíng)業(yè)部，無(wú)論是業(yè)務(wù)上還是管理上都還存在很大的差距。

　�。�3）營(yíng)業(yè)部全體員工需要繼續努力，緊抓市場(chǎng)機遇，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，特別是對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的挖掘，以及增加基礎客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，

　　才能使我部在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上有長(cháng)足的增長(cháng)，才能使我們這類(lèi)新設營(yíng)業(yè)部在激烈的市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展。

　　（二）、年度主要工作和體會(huì )

　　營(yíng)業(yè)部自成立以來(lái)全體干部員工團結一心，努力拼搏，克服人手少、任務(wù)重等各方面的困難，緊緊圍繞著(zhù)公司下達的各項工作目標，對內加強管理、提升服務(wù)，對外全力拓展、積極營(yíng)銷(xiāo)，對待每一項工作認真準備、周密部署、細致落實(shí)，回顧過(guò)去一年的重點(diǎn)工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、全力以赴確保數據拆分工作的順利完成

　　由于前期我們對數據拆分工作與某營(yíng)業(yè)部進(jìn)行了充分的溝通交流，在公司總部各部門(mén)的整體指導下，營(yíng)業(yè)部在員工培訓、系統測試、應急方案制定以及安全保衛防范等工作上都分工明確，與某營(yíng)業(yè)部配合默契，確保了營(yíng)業(yè)部數據拆分工作的順利完成。在3月1日數據拆分完成后的第一個(gè)交易日，營(yíng)業(yè)部員工精神飽滿(mǎn)，客戶(hù)在新的營(yíng)業(yè)部號段內開(kāi)戶(hù)和委托非常順暢，當日未發(fā)生一筆老客戶(hù)委托交易和銀證轉賬的問(wèn)題。對此我們深刻體會(huì )到只有前期做好充分準備，才能做到事半功倍的道理。

　　2、完善服務(wù)內容提升服務(wù)質(zhì)量

　　自營(yíng)業(yè)部成立以來(lái)客戶(hù)服務(wù)工作就一直是我部工作中非�？粗氐沫h(huán)節。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，投資者對營(yíng)業(yè)部的服務(wù)要求也越來(lái)越高，為了在渝北地區站住腳，擴大公司在當地的品牌影響，一年來(lái)我部不斷地強化客戶(hù)服務(wù)工作，完善服務(wù)內容和手段，將客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作緊密地結合起來(lái)，以服務(wù)促營(yíng)銷(xiāo)。為此，我部結合自身的實(shí)際情況在內部服務(wù)方面做了以下的工作：1）為了加強對非現場(chǎng)客戶(hù)的服務(wù)，我部建立了獨立的短信平臺，對非現場(chǎng)客戶(hù)短信服務(wù)的內容和標準做了統一的要求和布置，并明確了具體負責人，使之成為標準化、制度化和日�；�的服務(wù)手段。 3）針對每日上市公司的相關(guān)公告、中簽上市、權證到期等信息，我部要求柜臺專(zhuān)人負責在開(kāi)市前逐一電話(huà)通知到所有持有這些股票的客戶(hù)。 4）堅持每個(gè)周日上午9點(diǎn)到xx點(diǎn)的“股民培訓學(xué)�！�，通過(guò)對投資者的免費培訓，提高投資者的實(shí)戰能力，讓投資者充分了解我部咨詢(xún)實(shí)力從而擴大影響力，加深我部與投資者的感情，最大限度地提高客戶(hù)忠誠。 5）加強投資者教育工作，對營(yíng)業(yè)部投資者園地的內容進(jìn)行補充和完善，提供符合要求的證券資訊、公司公告、證券投資常識、基金動(dòng)態(tài)、風(fēng)險提示等各方面的內容并由專(zhuān)人負責及時(shí)更新，以便讓投資者了解更多、更新的市場(chǎng)信息，提高投資者風(fēng)險防范意識。

　　3、加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全力拓展客戶(hù)

　　營(yíng)業(yè)部在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下，已經(jīng)步入了經(jīng)紀業(yè)務(wù)開(kāi)拓的正軌。為極力打造某證券在xx市場(chǎng)的品牌形象，增加客戶(hù)開(kāi)戶(hù)和引進(jìn)存量資產(chǎn)，營(yíng)業(yè)部根據自身發(fā)展的特點(diǎn)，提出了：“精耕xx,擴展區縣”的.營(yíng)銷(xiāo)思路，并制定了相應的營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)激勵。

　　1）營(yíng)銷(xiāo)模式

　　考慮到本部為搬遷后新設營(yíng)業(yè)部,存量客戶(hù)資產(chǎn)不及1.7億的現狀,為了能夠迅速擴大客戶(hù)資產(chǎn)規模,營(yíng)業(yè)部制定了以建立和培養專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍為主導的營(yíng)銷(xiāo)模式。借助銀行網(wǎng)點(diǎn)這一重要合作渠道，開(kāi)展不間斷的開(kāi)戶(hù)有獎活動(dòng)。

　　營(yíng)業(yè)部計劃組建一支40人的營(yíng)銷(xiāo)團隊（經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，已經(jīng)組建了24人）。營(yíng)銷(xiāo)員前3個(gè)月每月xx00元/人的底薪保護，3個(gè)月后根據引進(jìn)客戶(hù)的實(shí)際情況，優(yōu)勝劣汰。優(yōu)秀者轉為公司經(jīng)紀人，而淘汰的名額繼續從市場(chǎng)引進(jìn)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才，以保持40人的營(yíng)銷(xiāo)團隊不斷的給營(yíng)業(yè)部引進(jìn)客戶(hù)。 2）營(yíng)銷(xiāo)渠道

　　根據“精耕xx，擴展區縣”的營(yíng)銷(xiāo)思路，營(yíng)業(yè)部現在主要采取與銀行合作的方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)

　�。�1）營(yíng)業(yè)部所在的區

　　開(kāi)業(yè)以來(lái)，我部先后與區工商銀行，農業(yè)銀行，中國銀行、招商銀行，交通銀行，興業(yè)銀行，光大銀行建立了密切的合作關(guān)系，并取得了23個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)（工商銀行5個(gè)，農業(yè)銀行xx個(gè)，中國銀行2個(gè)，招商銀行1個(gè)，興業(yè)銀行1個(gè)，交通銀行1個(gè)，光大銀行1個(gè)）作為營(yíng)銷(xiāo)渠道，現已派出客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)駐銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)。

　�。�2）周邊區縣

　　目前市場(chǎng)競爭壓力大，為了最大限開(kāi)發(fā)客戶(hù)，通過(guò)區縣可增加我部營(yíng)銷(xiāo)渠道，區縣優(yōu)勢在于競爭壓力較小，手續費相對較高。我部已在等縣區建立起了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。 3）營(yíng)銷(xiāo)激勵

　　營(yíng)業(yè)部從開(kāi)業(yè)以來(lái)持續性的對營(yíng)銷(xiāo)員工開(kāi)展開(kāi)戶(hù)競賽，“周周有獎勵，月月有大獎”以保持引進(jìn)客戶(hù)的積極性

　　周獎勵：

　　對營(yíng)銷(xiāo)員工每周開(kāi)戶(hù)數進(jìn)行統計、排名，設立1等獎、2等獎、3等獎各一名，分別致以300，200，xx0的獎勵。

　　月獎勵：

　　當月新增有效開(kāi)戶(hù)數每戶(hù)獎勵50元；

　　當月新增有效開(kāi)戶(hù)數超過(guò)xx戶(hù)，每戶(hù)獎勵xx0元；

　　當月新增有效開(kāi)戶(hù)數超過(guò)20戶(hù)，每戶(hù)獎勵150元；

　　當月新增有效開(kāi)戶(hù)數超過(guò)30戶(hù)，每戶(hù)獎勵200元；

　　當月新增無(wú)效開(kāi)戶(hù)數超過(guò)5戶(hù)，一次性獎勵xx0元。

　　（三）、明年工作打算

　　對于明年的工作，我部計劃將重心還是放在營(yíng)銷(xiāo)方面，主要從以下兩個(gè)方面入手。

　　1、對區范圍內的重點(diǎn)單位，建立聯(lián)席制度。從銀行反饋的信息表明，地區有很多優(yōu)秀的企業(yè)和優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家，他們的銀行存款量相當可觀(guān)，只是這批潛在客戶(hù)缺乏對證券市場(chǎng)的了解，這就要求我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得他們的認可。計劃通過(guò)走訪(fǎng)、定期回訪(fǎng)，為客戶(hù)量身定做理財方案等方式，對重點(diǎn)單位進(jìn)行有計劃、有目的的逐一摸排，力爭找到一批高質(zhì)量的客戶(hù)，同時(shí)也為擴大xx證券在本地的影響力做出貢獻。

　　2、持續我部“精耕，擴展區縣”的營(yíng)銷(xiāo)思路，堅定“渠道為王，通路為王，誰(shuí)搶占了金融銷(xiāo)售的通路，誰(shuí)將立于不敗之地”這一理念。

證券工作總結4

　　20xx年上半年，面對國際金融危機的影響，本人以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹國家擴大內需的經(jīng)濟政策，緊緊圍繞公司制定的任務(wù)和指標，按照年初提出的工作方針、計劃，帶領(lǐng)吳川團隊共克時(shí)艱，一步一步開(kāi)展工作，在不斷提升公司自身品牌形象的同時(shí)，又發(fā)展了客戶(hù)，取得了良好的經(jīng)濟效益，具體總結如下：

　　一業(yè)績(jì)方面：

　　吳川片區客戶(hù)經(jīng)理20xx上半年開(kāi)戶(hù)394戶(hù)，其中有效戶(hù)223戶(hù)，新增資產(chǎn)約1422萬(wàn)，目前團隊客戶(hù)總資產(chǎn)已達到了1.4億，期間吳川片區開(kāi)發(fā)的股指期貨3戶(hù)，商品期貨新客戶(hù)開(kāi)戶(hù)28戶(hù),其中機構戶(hù)1戶(hù),新增資產(chǎn)和手續費都在穩定增長(cháng)。同時(shí)吳川團隊在市場(chǎng)低迷的情況下，第一、二季度的基金、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售上突破了前所未有的好業(yè)績(jì)，隊員們都積極地行動(dòng)起來(lái)，在第二季度隊員陳嘉文共銷(xiāo)售了股票型基金360萬(wàn)，受到了公司的表?yè)P。這些業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)各領(lǐng)導在方針政策給予的支持和鼓勵

　　二宣傳工作方面：

　　我們響應要求，每月都要到戶(hù)外搞一次宣傳活活動(dòng)。在上半年的時(shí)間里，我們吳川片區的客戶(hù)經(jīng)理以提升公司品牌形象，最大限度地發(fā)展客戶(hù)為目標，在吳川的繁華地段實(shí)行了多形式的戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，與吳川人民銀行共同舉行的個(gè)人誠信信用宣傳，得到了市領(lǐng)導副市長(cháng)陳國寶的親臨指導和參觀(guān)，與銀行合作開(kāi)展與大客戶(hù)座談會(huì )等活動(dòng)。

　　三與銀行領(lǐng)導溝通方面:

　　按照工作的計劃，我每周有序地拜訪(fǎng)各銀行網(wǎng)點(diǎn)主任，拜訪(fǎng)吳川各銀行支行的行長(cháng)和所負責的網(wǎng)點(diǎn)主任,進(jìn)一步加強了溝通和合作關(guān)系,有了更深一層的了解。與他們交流各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況和客戶(hù)經(jīng)理的工作態(tài)度等方面的內容，各客戶(hù)經(jīng)理與銀行的關(guān)系更密切合作了，在溝通方面也更進(jìn)了一步。每次多家銀行在為完成各項任務(wù)指標沖刺時(shí)，本著(zhù)雙贏(yíng)的宗旨，我們客戶(hù)經(jīng)理在銀行網(wǎng)點(diǎn)結合日常工作，積極主動(dòng)幫助銀行指導客戶(hù)開(kāi)通網(wǎng)銀，開(kāi)銀行卡等各項業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮了不小的作用，深得銀行領(lǐng)導贊賞。還有就是經(jīng)過(guò)多方領(lǐng)導的努力，我們吳川片區在第一季度進(jìn)駐了中國銀行吳川支行的網(wǎng)點(diǎn)，在吳川，中投證券已差不多進(jìn)駐所有的四大銀行網(wǎng)點(diǎn)了。

　　四培訓方面：

　　每周未我們都會(huì )進(jìn)行期貨的基礎知識學(xué)習和基金培訓學(xué)習，各類(lèi)的培訓使隊員們對知識面有了更實(shí)際的了解和操作流程,獲得顯著(zhù)效果。每周要求隊員們交一周的工作計劃。在吳川客戶(hù)經(jīng)理的工作室墻上我們增加了吳川片區每周的業(yè)績(jì)龍虎榜的表格,表格的內容有每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的每周回訪(fǎng)客戶(hù)數,留客戶(hù)電話(huà)數,存在客戶(hù)數,促成客戶(hù)數等,同事們有了競爭攀比的工作勢頭,工作更加積極認真去完成自己定下的目標。每次的培訓過(guò)程中，我們吳川團隊熱情高漲，對每個(gè)課題都表現出極大的興趣，大家各抒已見(jiàn)，互補長(cháng)短，對今后的如何開(kāi)展工作起到了一定的指導和輔助作用。

　　五客服方面：

　　客戶(hù)經(jīng)理都會(huì )做好回訪(fǎng)工作。我們會(huì )根據股市行情，要求各客戶(hù)經(jīng)理除了在加大力度引進(jìn)新客戶(hù)和新增資產(chǎn)的同時(shí)，要注重維護原有的客戶(hù)，提醒客戶(hù)在投資的過(guò)程不忘控制風(fēng)險，積極完成業(yè)績(jì)的'考核。有針對性地給客戶(hù)灌輸多樣式理財的觀(guān)念，做到客戶(hù)需求的理財都能知曉，令公司下達的各項任務(wù)指標都能完成。

　　六團隊文化建設

　　在團隊文化建設上，吳川團隊在第一季度舉行了茂名森林公園一日游活動(dòng)，增強了各客戶(hù)經(jīng)理的交流和融洽，團隊協(xié)作精神；讀書(shū)感想評比活動(dòng)、使我們養成良好的讀書(shū)習慣，對自身素養培養的提升；每周的體育鍛煉活動(dòng)，令我們保持活力，以更好的精神狀態(tài)投入到工作中；每月團隊成員的生日，我們都會(huì )集中舉行小小的生日會(huì )，使隊員們感到了關(guān)懷，團隊就是一個(gè)大家庭的感覺(jué)。

　　20xx年上半年這業(yè)績(jì)和各方面工作取得效果，充分展示了我們吳川團隊團結合作，努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌和工作能力，更與上級領(lǐng)導的信任和支持是密不可分的。誠然，我們吳川團隊還存在有待加強和改善的地方，下半年吳川團隊在公司市場(chǎng)部的各類(lèi)培訓下，制定如下工作計劃：一是爭取以多形式的活動(dòng)鼓勵團隊成員的積極性，整體士氣的提高；二是需要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，在各繁華地段，各住宅區，走進(jìn)各鄉鎮，以鄉鎮包圍城區進(jìn)行多形式的宣傳活動(dòng)；三是團隊活動(dòng)量的管理，回訪(fǎng)，考勤，工作日志，會(huì )議記錄等活動(dòng)量的管理；四是與銀行網(wǎng)點(diǎn)，其他各單位，各企業(yè)進(jìn)一步加強緊密溝通雙贏(yíng)合作計劃；五是客戶(hù)經(jīng)理的整體素質(zhì)通知多種多樣的培訓，工作中、學(xué)習中要不斷

　　提高，得以發(fā)揮；六是加強督導的工作，制度的落實(shí)情況和效果；七加大招聘力度，努力發(fā)展培養新的客戶(hù)經(jīng)理；八以銀行網(wǎng)點(diǎn)為軸心，繼續開(kāi)發(fā)更多更好各類(lèi)形式的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。在下半年的計劃實(shí)施過(guò)程中要不斷總結，不斷改進(jìn)，不斷學(xué)習其他團隊好的經(jīng)驗，不斷細化工作的內容和落實(shí)情況，對各客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行有效的各項指標工作的跟蹤落實(shí)。

　　總結過(guò)去，展望未來(lái)，我相信在上級領(lǐng)導的正確決策和英明指導下，只要客戶(hù)經(jīng)理們?yōu)榱斯餐�的目標而不懈努力，上下團結一致，互相支持，積極進(jìn)取，相信吳川片區在20xx年下半年的業(yè)績(jì)會(huì )再創(chuàng )輝煌，取得更好成績(jì)！吳川片區也會(huì )組建成為一支有活力，有斗志，有沖的年輕化的隊伍，打造成一個(gè)團結友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、戰斗力強的團隊。

證券工作總結5

　　我在一季度以分管銷(xiāo)售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作，并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策�，F在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡(jiǎn)單匯報：

　　一、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區管理、中介合作中各種題

　　1、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì )議和培訓，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，會(huì )后傳達落實(shí)到市縣兩級機構。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理對縣級機構進(jìn)行管理。如出席縣級機構開(kāi)業(yè)典禮、找負責人的進(jìn)行工作談話(huà)、聽(tīng)取匯報，指導工作、解決矛盾。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)拓、維護代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強險，險種結構很好，賠付率低。我中支同xxx代理、xxx代理保持了良好的合作關(guān)系，使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展xxx車(chē)友俱樂(lè )部的合作，簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂(lè )部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個(gè)星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒(méi)有花錢(qián)，卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響。業(yè)務(wù)前景很好，xxx車(chē)輛的統保正在洽談中。

　　二、作為內勤營(yíng)銷(xiāo)管理崗負責人，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展：

　　1、制定全年銷(xiāo)售計劃，做好任務(wù)的下達與分解。在控制應收達標情況下發(fā)展業(yè)務(wù)。

　　2、完成省公司營(yíng)銷(xiāo)管理部組織的各項活動(dòng)。提供各種報表。做好上傳下達，落實(shí)省公司營(yíng)銷(xiāo)管理政策，制定銷(xiāo)售推動(dòng)方案。做好任務(wù)分解。

　　3、完成對市縣兩級營(yíng)銷(xiāo)員的管理。凡是沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考試，在用工方面一定做到規。

　　4、完成前線(xiàn)人員的管理。如辦理入司手續、制作招聘卷宗、簽署轉正手續、制作工資月報表。審核全市手續費發(fā)放。對業(yè)務(wù)協(xié)調與支持。

　　三、作為外勤團隊負責人，帶領(lǐng)外勤團隊完成保費任務(wù)：

　　1、組建和管理外勤團隊。20xx年領(lǐng)取外勤團隊保費任務(wù)400萬(wàn)。一共8人，預計人均保費達到50萬(wàn)。外勤團隊完成情況：其中一月份218186元，二月份176205元，三月份461876元。目前外勤團隊完成保費856267萬(wàn)。

　　2、通知業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷(xiāo)員的手續費領(lǐng)取。安排內勤制作手續費發(fā)放表，張貼代理人資格證書(shū)，審核業(yè)務(wù)員報銷(xiāo)。

　　四、作為班子成員完成個(gè)人保費任務(wù)：

　　1、去年半年個(gè)人完成年55萬(wàn)，以年度第一名獲得展業(yè)標兵證書(shū)。今年計劃完成100萬(wàn)。保證不低60萬(wàn)，完成對班子成員每月5萬(wàn)元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬(wàn)多。

　　2、做客戶(hù)服務(wù)，盡量自己客戶(hù)出現場(chǎng)，解答客戶(hù)疑。缺點(diǎn)和不足是由于沒(méi)時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù)，續保業(yè)務(wù)丟失。對客戶(hù)的服務(wù)回沒(méi)有時(shí)間做。雖然達到公司考核標準，但是個(gè)人目標沒(méi)有達到。

　　五、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理：

　　做為分管銷(xiāo)售的班子成員本不應該插手行政方面工作，但是只要公司需要，總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間，哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好。

　　1、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才xxx。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難，正在開(kāi)拓其他渠道。目前正在組織去人才市場(chǎng)開(kāi)展人才招聘，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿(mǎn)足車(chē)友俱樂(lè )部的合作要求。

　　2、每周召集部門(mén)經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開(kāi)周例會(huì )，并做好會(huì )議紀要的記錄、打印和保管。周例會(huì )是我們中支進(jìn)行管理重要措施,很多題在會(huì )上溝通、解決、各部門(mén)之間達成共識，消除矛盾，團結協(xié)作，保證公司正常的經(jīng)營(yíng)管理。

　　3、為總經(jīng)理準備各種稿，做秘工作。給金融辦、保監局、行業(yè)協(xié)會(huì )、省公司的匯報、心得、體會(huì )、聲明、方案、總結、計劃年終報告、三年發(fā)展規劃、會(huì )議發(fā)言稿??為了白天能做些業(yè)務(wù)，目前改在晚上里收發(fā)郵件，構思，寫(xiě)作、組織語(yǔ)言、整理電子件、思緒常常帶到夢(mèng)中??

　　4、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區內外環(huán)境衛生。辦公區域外部的樓道、走廊還有衛生間衛生一直較差，尤其衛生間造成整個(gè)樓層氣味難聞。這樣社會(huì )各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)最好的保險公司”？我不僅指揮還第一個(gè)刷洗便池，又用酸燒去尿堿，在我的帶領(lǐng)下公司環(huán)境煥然一新。此舉為客戶(hù)營(yíng)造了良好的服務(wù)環(huán)境，可以讓客戶(hù)信任都邦；為人才提供良好的工作環(huán)境，便于引進(jìn)人才。其他雜事：暖氣不熱了聯(lián)系解決、廁所電燈不亮找物業(yè)幫忙、電腦網(wǎng)絡(luò )有題了找兼職網(wǎng)管??

　　六、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)化和品牌建設：

　　1、我公司對內對外，對上對下稿基本上由我負責起草、撰寫(xiě)、提交。還負責企業(yè)

　　化和品牌建設。如為電臺提供宣傳稿件、現場(chǎng)勘查車(chē)使用方案。生命線(xiàn)學(xué)習體會(huì )，在緊急情況時(shí)候，下了火車(chē)在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿后發(fā)送??在企業(yè)化建設方面受到省公司總經(jīng)理表?yè)P。

　　2、書(shū)寫(xiě)生日祝詞在同事生日聚會(huì )上朗誦。后經(jīng)過(guò)整理的《都邦保險溫暖的'》一在總公司刊物《都邦保險》第十期發(fā)表，并獲得省公司通報表?yè)P。

　　3、大到設計樓道的展牌、宣傳欄、業(yè)績(jì)榜設計制作、職場(chǎng)布置，小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。如：熟練使用軟件對宣傳用的照片進(jìn)行裁減、調光、修理。常常忙到深夜。

　　XX年年秦皇島都邦保險從困境中艱難的走過(guò)來(lái)，作為其中的核心管理者，參與公司的重大決策，同于總一起經(jīng)歷了風(fēng)雨歷程，在巨大的壓力下夜以繼日的工作，公司漸漸一步一個(gè)臺階發(fā)展起來(lái)年終雖然沒(méi)有完成任務(wù)，但是我們通過(guò)各種方法為秦皇島都邦營(yíng)造了和諧、快樂(lè )的企業(yè)化。

　　20xx年我們靠著(zhù)這個(gè)感覺(jué)得到又摸不著(zhù)的“軟件”——企業(yè)化，吸引同業(yè)人才和合作伙伴，很多人就是因為感覺(jué)到我們都邦人好、形象好才被我們吸引，在這里感覺(jué)到和諧、快樂(lè )才加盟我們或者和我們合作??就這樣,XX年年為20xx年的發(fā)展作好了人才的準備，聚集起了人氣，有人氣就有財氣。在我們的帶領(lǐng)下，現在我們這支團隊不僅是人才濟濟而且氣氛和諧。在當地市場(chǎng)上我們第一不占天時(shí)，第二不占地利，唯一可占的就是人和。記得毛澤東主席說(shuō)過(guò)：“人的要素是第一位的”，解決了這一根本題就可以減少內耗、形成合力，公司就可以走上健康、快速的發(fā)展之路！

　　我中支第一季度達成率全省都邦各機構排名第一，保費總額和市場(chǎng)占有率在當地14財產(chǎn)險公司中連續兩個(gè)月排在第八位。我們這個(gè)開(kāi)業(yè)不到一年的公司超越了六開(kāi)業(yè)幾年的公司，望著(zhù)業(yè)績(jì)報表怎能不心潮起伏？但是我們沒(méi)有驕傲，我們將積小勝為大勝，在20xx年打個(gè)漂亮的翻身仗��！

　　省公司下達1000萬(wàn)，我們自定指標1200。中支完成情況：第一季度計劃228萬(wàn)，實(shí)際完成3566萬(wàn)。其中一月份計劃80萬(wàn)，實(shí)際完成1143萬(wàn)。二月份計劃52萬(wàn)，實(shí)際完成765萬(wàn)。三月份計劃96萬(wàn)，實(shí)際完成1657萬(wàn)。

　　和于總的工作有了起色，我很高興，秦皇島都邦再也不是去年x月我來(lái)時(shí)候內外交困的樣子。我們還要做大機構，力爭三年把保費做到3000萬(wàn)以上，好要做各種指標都優(yōu)秀的“精品公司”

　　前天省公司來(lái)人調研，工作之余帶領(lǐng)導們去吹吹海風(fēng)，我凝望著(zhù)滾滾而來(lái)的白浪，即興一首五言抒發(fā)我的心情：

　　憑風(fēng)觀(guān)滄海，心隨白浪浮。

　　千年桑田處，魚(yú)群繞漁夫。

　　島外潮水兇，必受顛簸苦，不求真富貴，但愿不虛度！

證券工作總結6

　　進(jìn)入xx證券已有一年多了，這一時(shí)期本身在各方面都有所提升，主要體現在：

　　1.對證券業(yè)有了初步的了解。

　　自進(jìn)入公司以來(lái)，我對證券行業(yè)有了初步的了解，從熟悉該行業(yè)到通過(guò)資格考試。駐地銀行通過(guò)渠道營(yíng)銷(xiāo)對證券業(yè)務(wù)有了深入的了解，可以解決工作中的各種基本問(wèn)題。

　　2.提高業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

　　在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，與客戶(hù)的對話(huà)和不同的問(wèn)題提高了他們的溝通能力和適應；不定期回訪(fǎng)客戶(hù)，提供全方位、多角度的服務(wù)，使信達服務(wù)真正深入人心。

　　3.增強了工作的責任感和事業(yè)心。

　　認真對待自己處理的每一項業(yè)務(wù)，盡量避免給客戶(hù)和公司帶來(lái)不必要的麻煩，努力做到最快最好。

　　在商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中，也發(fā)現了一些問(wèn)題和自身的不足:

　　1)證券知識要加深理解，不斷學(xué)習。

　　2)在維護與客戶(hù)的關(guān)系時(shí)，應逐步加強溝通方式。

　　3)進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)分析能力和營(yíng)銷(xiāo)能力。

　　進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，業(yè)績(jì)是衡量一個(gè)人價(jià)值的。前幾個(gè)月業(yè)績(jì)不好，我重新整理了思路。

　　4.以后，我會(huì )這樣做:

　　1)發(fā)傳單

　　當我進(jìn)入信達證券時(shí)，我經(jīng)常發(fā)傳單。雖然我發(fā)了很多傳單，但效果不是很好，但我認為它仍然是可行的。大量的'傳單會(huì )提高公司的知名度。下一步，我想發(fā)送一些，堅持它最終會(huì )有效果。

　　2)有效利用銀行資源

　　證券公司是指依照《公司法》和《證券法》的規定設立的專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)證券業(yè)務(wù)，經(jīng)國務(wù)院證券監督管理機構審查批準。如果你想取得成就，你不斷學(xué)會(huì )總結。

證券工作總結7

　　已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去，是堅持的一年，所有的一切都已經(jīng)過(guò)去，唯有堅持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變，堅持行業(yè)、堅持營(yíng)銷(xiāo)、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

　　一直以來(lái)，證券營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅持在做的，記得年初所有人都已經(jīng)搬到營(yíng)業(yè)部了，唯有我們團隊還在青春坊奮斗，經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天，那時(shí)的環(huán)境雖然非�？炭�，但是沒(méi)有任何借口，我們都在一起努力，打陌生的電話(huà)收集潛在客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)到約見(jiàn)客戶(hù)，我們有計劃的做到我們該做的，雖然天氣寒冷，但是我們的心很火熱，新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，確實(shí)在艱苦的條件下，堅持下來(lái)的都很了不起，注定能夠得到自己想要的，實(shí)現心中的目標，隨著(zhù)3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓，不會(huì )在冷了，環(huán)境也好很多，那時(shí)經(jīng)歷著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設立，我從此有了更多的時(shí)間，那時(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)我放下了，新組建的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著(zhù)半年多的磨合，雖然成績(jì)不盡如人意，但是確實(shí)規模大了，團隊的兩名成員成為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(cháng)，也得到了一定的鍛煉。

　　自從營(yíng)銷(xiāo)團隊管理抽出以來(lái)，也面臨著(zhù)自己的重新定位，那時(shí)對我來(lái)說(shuō)，也是充滿(mǎn)模糊，通過(guò)和領(lǐng)導的溝通，我開(kāi)始籌劃更多的事情：銀行合作、社區合作、杭圖活動(dòng)、團隊內部管理等等，當開(kāi)始考慮團隊的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻，銀行一直是我們團隊最大的弱項，因為這三年，銀行渠道基本上都沒(méi)有爭取過(guò)，放棄的更多，在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區域經(jīng)理分享的時(shí)候，他們怎么也不敢相信這樣的團隊會(huì )有什么成績(jì)，從此我開(kāi)始重視銀行渠道，第一個(gè)開(kāi)始重視的是農行秋濤路支行，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久，關(guān)系處理最好，但是過(guò)去的三年對他們的貢獻基本上沒(méi)有，第一次拜訪(fǎng)錢(qián)行長(cháng)的時(shí)候，我沒(méi)有提任何要求，首先滿(mǎn)足他們的三方任務(wù)要求，那一次合作以后，銀行對我們才開(kāi)始重視，關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道，最終開(kāi)發(fā)出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道，另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸，溝通合作的事情，曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù)：平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道，年終必須完成。離這個(gè)目標最后還是沒(méi)有完成，但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中，銀行一直以來(lái)都是我們的弱項，但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯的，通過(guò)這次資源的互換合作，讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義，更多的人選擇了走出去，進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會(huì )，達到了我們的期望目標，雖然結果并不是很好，但是打開(kāi)了局面，對于后期的合作大家都充滿(mǎn)希望和期待，無(wú)論是銀行領(lǐng)導還是高爾夫的領(lǐng)導都看到了多方合作的前景，以后或許可以做更多的嘗試，目前團隊可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯的'銀行總共有四家：農行秋濤路支行、農行浣沙支行、農行上泗支行和工行鳳起路支行。

　　從團隊的內部管理來(lái)說(shuō)，年初我們一直堅持的早早會(huì )持續了下來(lái)，并經(jīng)過(guò)改革創(chuàng )新之后得到了所有人的認可，參與積極性大幅提高，早會(huì )內容包括消息解讀、大盤(pán)分析、業(yè)績(jì)速遞、經(jīng)驗分享和口號，通過(guò)消息解讀，新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力，提高自我表達的能力，通過(guò)不斷的強化，出去就能夠和客戶(hù)進(jìn)行溝通，當天氣冷下來(lái)了，經(jīng)常有人遲到，通過(guò)一定的懲罰，主要是通過(guò)罰一本書(shū)的方式，告訴這是不對的，故意經(jīng)常遲到的現象得到控制，一大批人能夠做到準時(shí)到，養成了好的習慣；另外團隊原來(lái)會(huì )議較多，經(jīng)過(guò)改革以后，團隊僅留下了周例會(huì )，平時(shí)小組不開(kāi)會(huì )，一周碰頭一次，讓每個(gè)人了解團隊所有成員的情況，并且了解自己在團隊中扮演的角色，周例會(huì )結束后會(huì )安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗，對新人的啟發(fā)較大，對演講者更是一種學(xué)習提升的機會(huì )，因為周例會(huì )都是安排在團隊長(cháng)會(huì )議結束后，經(jīng)常一開(kāi)就到晚上六七點(diǎn)鐘，因為事先溝通過(guò)，周一的例會(huì )是沒(méi)有時(shí)間限制的，所有的事情結束后就結束，周而復始的堅持，每個(gè)人都知道了周一要開(kāi)會(huì )，甚至有時(shí)候我們開(kāi)會(huì )到5點(diǎn)，看到大家都還在等，這種狀態(tài)真的很好；除了周例會(huì )以外，每個(gè)月也會(huì )安排一次月度例會(huì )，對團隊表現卓越的進(jìn)行獎勵，雖然這種獎勵并沒(méi)有多少錢(qián)，但是這份榮譽(yù)必須給到，這是團隊的一種認可，種種規矩定下來(lái)后，自己也不會(huì )太累，乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人，都能夠控制，。通過(guò)每天、每周的接觸，大家天天都能夠碰到一起，關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái)，感情也逐步變深，這也許就是團隊的凝聚力。

　　在團隊的活動(dòng)方面，一個(gè)有戰斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動(dòng)，這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我，團隊每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng)，像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等，緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力，再忙也要懂得適當的調整和休息，因為4月份我們取得了突出的成績(jì)，在6月份我們安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流，那是一次非常愉快的經(jīng)歷，雖然花了不少銀子，這樣的活動(dòng)大家集體參加，感覺(jué)非常好，美好的東西總是讓人懷念，以后每年也需要這樣一兩次的戶(hù)外活動(dòng)。

　　在人員引進(jìn)方面，年初團隊自身做了一次招聘，總共當時(shí)有8個(gè)人參加培訓，最終簽約的有5個(gè)，留存率還是比較高的，當時(shí)團隊簽約的有十多個(gè)，實(shí)習的有四五個(gè)，一起將近20人，從4月以后，團隊基本上暫停了招聘，主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主，一直持續到11月，行情一直低迷，團隊出現人員流失，當然我一直堅信，離開(kāi)都是有理由的，但是作為把大家帶進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有讓大家賺到錢(qián)，我是有責任的，團隊最多人數達到22人，在八九月份，那是考驗最大的時(shí)候，那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn)，從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候，我想作為一個(gè)團隊沒(méi)有招聘長(cháng)期的生存會(huì )成為問(wèn)題，有進(jìn)有出，這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團隊，對團隊的要求勢必更加嚴格。

　　對于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)，更多的偏向了團隊管理，個(gè)人的業(yè)績(jì)并不好，曾經(jīng)記得年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶(hù)資產(chǎn)，最終在年末達到了，在12月1日，看客戶(hù)的資產(chǎn)損失將近1/3，到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā)，我也不知道是不是給自己找理由，但是每個(gè)月的業(yè)績(jì)確實(shí)很不理想，雖然營(yíng)業(yè)部對我沒(méi)有考核，但是作為一名證券從業(yè)人員，誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶(hù)真的很難生存，不僅在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面放松了很多，同時(shí)客戶(hù)服務(wù)也缺乏持續性，只是對部分關(guān)系較好的客戶(hù)聯(lián)絡(luò )較多，大量的客戶(hù)已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系，客戶(hù)關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心，因為對客戶(hù)沒(méi)有以往那么關(guān)心，轉介紹的數量大大減少，堅持該堅持的，這也許是今年最大的不足。

　　如果說(shuō)還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒(méi)有賺到錢(qián)，沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會(huì )有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。

證券工作總結8

　　進(jìn)入我們公司已經(jīng)有半年了，在這段時(shí)間里開(kāi)立了39個(gè)賬號，14個(gè)有效戶(hù)，總資產(chǎn)30多萬(wàn)，交易量，傭金�，F將半年來(lái)的主要工作事項總結如下：

　　一、主要工作成績(jì)

　　1、通過(guò)銀行駐點(diǎn)，對證券行業(yè)和工作有了進(jìn)一步的了解

　　進(jìn)入公司以來(lái)，從踏入這個(gè)行業(yè)到通過(guò)資格考試，使我對證券行業(yè)和工作有了感性認知，而駐點(diǎn)銀行，進(jìn)行各種渠道營(yíng)銷(xiāo)，使我對證券業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解，逐步在工作中具備了解決各種基本問(wèn)題的能力。

　　2、業(yè)務(wù)拓展能力逐步提高

　　在證券營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，通過(guò)與客戶(hù)的交談和解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，提高了自己的溝通、應變能力；而對客戶(hù)的'定期和不定期相結合的回訪(fǎng)，為客戶(hù)提高全方位、多角度的服務(wù)，則使公司服務(wù)真正的深入人心。

　　3、工作責任心和事業(yè)心逐步加強

　　對于開(kāi)發(fā)的每一個(gè)客戶(hù)，每一筆業(yè)務(wù)，都認真對待，辦事效率力求最快、。

　　二、存在的不足

　　1、證券理論知識還須加深學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)分析能力；

　　2、在客戶(hù)維護過(guò)程中，還須進(jìn)一步提高溝通技巧和方式；

　　三、明年計劃

　　針對在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，我準備著(zhù)重加強以下幾方面專(zhuān)業(yè)能力的提高：

　　1、更多向老員工學(xué)習，多向老員工請教營(yíng)銷(xiāo)技巧。

　　2、多發(fā)傳單，耐心推介講解，我相信大量的傳單和耐心講解會(huì )提高我們公司的知名度和業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度。

　　3、繼續加強證券理論學(xué)習，對K線(xiàn)理論和股民關(guān)心的知識點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，提高實(shí)際工作中對各種問(wèn)題的理論應對能力。

　　4、重點(diǎn)注意與客戶(hù)的溝通方式和技巧，不斷提高自身親和力，力爭以點(diǎn)帶面突破客戶(hù)拓展瓶頸。

　　俗話(huà)說(shuō)，尺有所短，寸有所長(cháng)，知己知彼，百戰不殆，新的一年即將到來(lái)，盡管現在股市異常低迷，同行間競爭萬(wàn)分激烈，但是我不會(huì )退縮，我堅信，通過(guò)刻苦努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)能力，想盡一切辦法盡力完成公司交給我的任務(wù)，為公司發(fā)展盡一己力量！

證券工作總結9

　　在柜臺實(shí)習的時(shí)間盡管短暫，但是卻讓我學(xué)到了很多東西，這 對我今后的工作將有很大的幫助。 下面我把我在柜臺實(shí)習的情況及收獲，感悟整理成文。不光是為了完成工作任務(wù)，更重要的是為了總結 經(jīng)驗與不足，為做好今后的工作奠定基礎。 在整個(gè)實(shí)習期間，我了解到證券柜臺業(yè)務(wù)包括開(kāi)立股東賬戶(hù)，資金賬戶(hù)，辦理各種委托方式，銀證聯(lián)網(wǎng)，查詢(xún)，交割單打印，對帳單打印等。經(jīng)過(guò)近兩周的勤奮好問(wèn)和實(shí)戰訓練，以及柜臺員工的耐心幫助下，我已經(jīng)可以熟練的進(jìn)行開(kāi)戶(hù)全部流程業(yè)務(wù)的基本操作，對于轉戶(hù)， 銷(xiāo)戶(hù)， 客戶(hù)普通信息修改， 客戶(hù)特殊信息修改以及創(chuàng )業(yè)板， 基金， 權證交易的開(kāi)通也都有所了解。 這些對我今后在客服部的工作都有很 大的幫助，只有熟悉這些柜臺的業(yè)務(wù)流程，才能很好的解決客戶(hù)對相 關(guān)問(wèn)題的咨詢(xún)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　在實(shí)習的.過(guò)程中，我也看到了自身存在的不足：做事情馬虎，粗心大意。在填寫(xiě)客戶(hù)資料的時(shí)候，會(huì )出現錯填或是漏填的情況。在柜臺工作"粗心"是一大忌，往往工作中一個(gè)小小的疏忽，最終會(huì )造成不可挽回的損失。所以這是我務(wù)必要認真對待的一個(gè)問(wèn)題，要努力改 掉這個(gè)壞毛病。無(wú)論是在柜臺還是客服部工作，都需要認認真真去做 每一件事情，避免失誤，提高工作效率。只有這樣，我們才能真正的 做好本職工作，勝任自己所在的崗位！

　　在實(shí)習報告的最后， 感謝領(lǐng)導為我提供這一次寶貴的柜臺實(shí)習機會(huì )，感謝柜臺員工的無(wú)私幫助。希望在今后的工作中，大家能夠繼 續一起努力，互幫互助，為營(yíng)業(yè)部再創(chuàng )佳績(jì)貢獻出自己的一份力量！

證券工作總結10

　　20xx年對于我來(lái)說(shuō)，應該是忙碌、學(xué)習、領(lǐng)悟和慶幸的一年。

　　這一年來(lái)，幾乎每天都處于緊張和忙碌之中，先是年初由于經(jīng)濟危機的影響，很多客戶(hù)采取保守、觀(guān)望的態(tài)度，需要調整投資產(chǎn)品配置，選擇與之匹配的投資產(chǎn)品，重新分析制定規劃，盡量選擇較為保守的品種，比如貨幣基金、債券等；然后春節前后，宏觀(guān)經(jīng)濟略有回暖跡象，一些以往操作頻繁的客戶(hù)又有些按捺不住，要繼續進(jìn)行股票和權證的短線(xiàn)操作，在對市場(chǎng)進(jìn)行了綜合分析后，對各種股票板塊和證券品種進(jìn)行了對比，建議這些客戶(hù)可以選擇一些防御類(lèi)行業(yè)的股票或者資源類(lèi)的上市公司，盡量回避權證類(lèi)的高風(fēng)險品種，對于保守的客戶(hù)，也建議可以適當嘗試etf產(chǎn)品的二級市場(chǎng)投資，這樣可以在保證資本安全的前提下，把握打盤(pán)上漲的幅度，收益較為穩妥，這段時(shí)間的工作既繁重有辛苦，既要參考很多資料和數據，反復研究，又要向客戶(hù)耐心的介紹各品種的特點(diǎn)，得出的結論的理由，以及一些品種在操作上的簡(jiǎn)單技巧和注意事項并隨時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，交流彼此對市場(chǎng)的看法；接著(zhù)是“創(chuàng )業(yè)板”的上市，身處證券行業(yè)，這段時(shí)間的工作非常緊張和繁重，而且讓我在一次陷入矛盾之中：“創(chuàng )業(yè)板”開(kāi)通手續，公司是下達了任務(wù)指標的，采取了很多聯(lián)系和通知客戶(hù)的措施，而通過(guò)對學(xué)習各國創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的資料，特別是參加了天津地區持證人繼續教育活動(dòng)，聽(tīng)了老師對風(fēng)險投資和創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的分析后，覺(jué)得大多數客戶(hù)非常不適合參與創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的投資，因此對前幾批發(fā)行的創(chuàng )業(yè)板股票的資料進(jìn)行了非常深入的分析并及時(shí)傳達各客戶(hù)；工作總結第四季度，市場(chǎng)通脹預期愈演愈烈，大盤(pán)也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象，但個(gè)股依然活躍，新入市的客戶(hù)依然滿(mǎn)倉操作，并們有及時(shí)地調整倉位，一旦大盤(pán)調整會(huì )有風(fēng)險很大，建議客戶(hù)要控制好倉位，保留較大比例的帳戶(hù)資金，等待時(shí)機。以上這些行為包含著(zhù)大量的查閱資料，分析對比，思考總結和交流溝通的工作，怎一個(gè)“忙”字了得？

　　也正是因為這一年來(lái)不同以往的.忙碌，積累了更多的經(jīng)驗，督促自己去學(xué)習更多的知識，了解更多類(lèi)型的投資品種和市場(chǎng)，提升了自己適應更多不同變化的能力。

　　通過(guò)在證券行業(yè)十幾年的工作，考取了cfp資格兩年多以來(lái)，漸漸領(lǐng)悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理：

　　謙虛：只有保持謙虛的態(tài)度，才能讓自己學(xué)習到更多的東西，使自己的知識和意念�！靶隆�。

　　嚴謹：對各種產(chǎn)品和市場(chǎng)要認真研究和分析，對不同客戶(hù)也要有更多的了解，才能給他們提供更加適合的投資建議。

　　圓通：面對公司任務(wù)和客戶(hù)利益，要積極對待，既不能逃避也不能推脫，盡量運用自己的知識和經(jīng)驗尋找二者的平衡點(diǎn)，熱門(mén)思想匯報只要肯花心思，是可以做到“雙贏(yíng)”的。

　　誠懇：無(wú)論如何，只用誠心誠意為客戶(hù)著(zhù)想，站在客戶(hù)的角度，作出的投資規劃才是正真適合客戶(hù)本身的，也才是最能讓他們接受和認可的。

　　長(cháng)期以來(lái)我都是以這樣的態(tài)度在工作，也正因為如此，與很多客戶(hù)成為了知心朋友，今年的市場(chǎng)變化更為豐富，很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓和學(xué)習，較早的對國際金融市場(chǎng)有了些了解，在進(jìn)行分析和規劃時(shí)等到了充分的運用，被客戶(hù)非常認可和贊同，使他們對這一年來(lái)的投資成績(jì)非常滿(mǎn)意，我們之間的友情加深了，對我也更加信賴(lài)，因此，讓我非常感激，相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務(wù)！

證券工作總結11

　　這一年來(lái)，幾乎每天都處于緊張和忙碌之中，先是年初由于經(jīng)濟危機的影響，很多客戶(hù)采取保守、觀(guān)望的態(tài)度，需要調整投資產(chǎn)品配置，選擇與之匹配的投資產(chǎn)品，

　　重新分析制定規劃，盡量選擇較為保守的品種，比如貨幣基金、債券等;然后春節前后，宏觀(guān)經(jīng)濟略有回暖跡象，一些以往操作頻繁的客戶(hù)又有些按捺不住，

　　要繼續進(jìn)行股票和權證的短線(xiàn)操作，在對市場(chǎng)進(jìn)行了綜合分析后，對各種股票板塊和證券品種進(jìn)行了對比，建議這些客戶(hù)可以選擇一些防御類(lèi)行業(yè)的股票或者資源類(lèi)的上市公司，

　　盡量回避權證類(lèi)的高風(fēng)險品種，對于保守的客戶(hù)，也建議可以適當嘗試etf產(chǎn)品的二級市場(chǎng)投資，這樣可以在保證資本安全的前提下，把握打盤(pán)上漲的幅度，收益較為穩妥，

　　這段時(shí)間的工作既繁重有辛苦，既要參考很多資料和數據，反復研究，又要向客戶(hù)耐心的介紹各品種的特點(diǎn)，得出的結論的理由，以及一些品種在操作上的簡(jiǎn)單技巧和注意事項并隨時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，

　　交流彼此對市場(chǎng)的看法;接著(zhù)是創(chuàng )業(yè)板的上市，身處證券行業(yè)，這段時(shí)間的工作非常緊張和繁重，而且讓我在一次陷入矛盾之中：創(chuàng )業(yè)板開(kāi)通手續，公司是下達了任務(wù)指標的，

　　采取了很多聯(lián)系和通知客戶(hù)的措施，而通過(guò)對學(xué)習各國創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的資料，特別是參加了天津地區持證人繼續教育活動(dòng)，聽(tīng)了老師對風(fēng)險投資和創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的分析后，

　　覺(jué)得大多數客戶(hù)非常不適合參與創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的投資，因此對前幾批發(fā)行的創(chuàng )業(yè)板股票的資料進(jìn)行了非常深入的分析并及時(shí)傳達各客戶(hù);第四季度，市場(chǎng)通脹預期愈演愈烈，

　　大盤(pán)也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象，但個(gè)股依然活躍，新入市的客戶(hù)依然滿(mǎn)倉操作，并們有及時(shí)地調整倉位，一旦大盤(pán)調整會(huì )有風(fēng)險很大，建議客戶(hù)要控制好倉位，保留較大比例的帳戶(hù)資金，等待時(shí)機。

　　以上這些行為包含著(zhù)大量的查閱資料，分析對比，思考總結和交流溝通的工作，怎一個(gè)忙字了得?

　　也正是因為這一年來(lái)不同以往的忙碌，積累了更多的經(jīng)驗，督促自己去學(xué)習更多的知識，了解更多類(lèi)型的投資品種和市場(chǎng)，提升了自己適應更多不同變化的能力。

　　通過(guò)在證券行業(yè)十幾年的工作，考取了cfp資格兩年多以來(lái)，漸漸領(lǐng)悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理：

　　謙虛：只有保持謙虛的態(tài)度，才能讓自己學(xué)習到更多的東西，使自己的知識和意念常新。

　　嚴謹：對各種產(chǎn)品和市場(chǎng)要認真研究和分析，對不同客戶(hù)也要有更多的了解，才能給他們提供更加適合的`投資建議。

　　圓通：面對公司任務(wù)和客戶(hù)利益，要積極對待，既不能逃避也不能推脫，盡量運用自己的知識和經(jīng)驗尋找二者的平衡點(diǎn)，只要肯花心思，是可以做到雙贏(yíng)的。

　　誠懇：無(wú)論如何，只用誠心誠意為客戶(hù)著(zhù)想，站在客戶(hù)的角度，作出的投資規劃才是正真適合客戶(hù)本身的，也才是最能讓他們接受和認可的。

　　長(cháng)期以來(lái)我都是以這樣的態(tài)度在工作，也正因為如此，與很多客戶(hù)成為了知心朋友，今年的市場(chǎng)變化更為豐富，很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓和學(xué)習，

　　較早的對國際金融市場(chǎng)有了些了解，在進(jìn)行分析和規劃時(shí)等到了充分的運用，被客戶(hù)非常認可和贊同，使他們對這一年來(lái)的投資成績(jì)非常滿(mǎn)意，

　　我們之間的友情加深了，對我也更加信賴(lài)，因此，讓我非常感激，相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務(wù)!

證券工作總結12

　　20xx年對證券業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)讓人充滿(mǎn)幻想，充滿(mǎn)希望，同時(shí)也讓人牢騷滿(mǎn)腹的一年，總之，注定是一個(gè)不平凡的一年。

　　隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和各種工作經(jīng)驗的積累，使我對自己的要求也更加嚴格。我所在的部門(mén)是證券公司的核心部門(mén)，我的一言一行和一舉一動(dòng)都代表著(zhù)公司的形象，和客戶(hù)談話(huà)、套近乎是我日常工作的'重要組成部分，在與客戶(hù)的交談中，我深知攻城為下、攻心為上的策略，與客戶(hù)建立感情基礎是能不能把客戶(hù)留下的關(guān)鍵，對于一些市值較大，需求較為復雜的客戶(hù)要求轉托管的，我即盡人之所能事，通過(guò)自己的努力，通過(guò)同事們的幫助，對證券市場(chǎng)股民心態(tài)有了更為深層次的認識。因為我知道，我需要學(xué)習和提高的地方還有很多。我也會(huì )積極的利用好每一次學(xué)習新業(yè)務(wù)的機會(huì )，做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個(gè)部門(mén)的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了部門(mén)領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。也受到了同事們的好評。

　　號角相聞，告別20xx業(yè)界風(fēng)云；戰鼓催發(fā)，迎來(lái)更富挑戰的20xx年。站在新一年的起點(diǎn)，我們繼往開(kāi)來(lái)，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢，振奮精神、周密運籌，以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰，拉開(kāi)了搶占券業(yè)新的戰略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。

證券工作總結13

　　從20xx年xx月xx日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶(hù)服務(wù)中心剛上線(xiàn)階段，通過(guò)日常工作學(xué)習自己對客戶(hù)服務(wù)中心建設和客戶(hù)服務(wù)有了更高的認知，同時(shí)積極與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了xx證券這個(gè)集體。

　　在試用期階段自己主要負責完成以下工作：

　　1、由于公司客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)平臺正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶(hù)服務(wù)平臺功能需求，在20xx年xx月xx日和xx月xx日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心工作人員對客戶(hù)服務(wù)平臺進(jìn)行測試，同時(shí)將測試結果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶(hù)服務(wù)平臺的功能完善，并于20xx年xx月xx日完成功能完善建議提交金正工作人員。

　　2、負責公司客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶(hù)服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶(hù)服務(wù)中心規范用語(yǔ)編輯，完善公司客戶(hù)服務(wù)中心制度體系建設。

　　3、每月定時(shí)對總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢月報，通過(guò)此項工作來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)水平。

　　4、從20xx年xx月客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后，開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)，通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)提高自身客戶(hù)服務(wù)意識。

　　5、每日組織客戶(hù)服務(wù)中心人員的晨會(huì )，通過(guò)晨會(huì )來(lái)了解當時(shí)市場(chǎng)資訊，共同學(xué)習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識，同時(shí)學(xué)習公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)。

　　6、針對客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和標準使用語(yǔ)及相關(guān)工作對北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓學(xué)習了解客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知。

　　7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后，指導營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統完成新客戶(hù)回訪(fǎng)工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　　8、根據公司領(lǐng)導要求同時(shí)為了加強公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通，每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

　　通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現在很多方面仍然需要改進(jìn)：

　　1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，通過(guò)不斷的接聽(tīng)客戶(hù)過(guò)程中發(fā)現對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自己仍然需要加強學(xué)習，從而才能提高對客戶(hù)的服務(wù)水平。

　　2、加強團隊溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段必須很好與領(lǐng)導和同事溝通才能保證各項工作的開(kāi)展與完成，尤其根據公司客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)展目標，積極加強與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通。

　　3、對于公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段，應該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶(hù)服務(wù)中心運營(yíng)管理的認知加強創(chuàng )新能力，尋找合適公司客戶(hù)服務(wù)中心建設的方式方法。

　　在正式成為xx證券的.一員之后，根據試用期發(fā)現的不足認真改進(jìn)，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導分配的任務(wù)工作，對公司客戶(hù)服務(wù)中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統的上線(xiàn)工作，認真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心的上線(xiàn)工作，同時(shí)認真協(xié)助完成對公司客戶(hù)服務(wù)中心制度建設，而且加強對自己今后負責的客戶(hù)服務(wù)中心呼入組的團隊建設管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導和同事開(kāi)展各項工作。

證券工作總結14

　　證券公司辦公室年度工作總結一年來(lái)，公司辦公室在公司班子的正確領(lǐng)導下，按照年初昆制訂的工作計劃，著(zhù)重在管理和服務(wù)兩個(gè)方面開(kāi)展工作，較好地完昆成了各項工作任務(wù)，回顧一年來(lái)的工作情況，有八個(gè)方面值得認真昆總結。

　　一、轉變觀(guān)念，干部員工崗位競聘上崗，人事管理合同化，建昆立適應新型經(jīng)營(yíng)機制需要的人事勞資制度。

　　今年公司完成脫鉤轉制的一項重要工作，就是用人制度改變，昆八月份按照遼證總公司的部署，本溪分公司在除班子成員和財務(wù)經(jīng)昆理以外的全體職工中，進(jìn)行了干部和一般員工競聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任，對全體員工進(jìn)行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作，本著(zhù)尊重歷史又昆著(zhù)眼將來(lái)的態(tài)度，在辦公室起草，領(lǐng)導班子研究，并征得廣大職工昆意見(jiàn)的基礎上，制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過(guò)競聘和昆勞資改革，極大地轉變了全體職工頭腦中舊的用人觀(guān)念，大家即感昆到了競聘帶來(lái)的壓力，也看到了工作的目標和奮斗的希望。通過(guò)竟昆聘和勞資改革，點(diǎn)燃了優(yōu)秀職工的工作熱情，對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過(guò)競聘和勞資改革，完成了人事管理向合昆同化的轉變，為公司更進(jìn)一步地實(shí)行現代企業(yè)制度奠定了基礎。

　　二、減員增效，合理設置崗位和人員。

　　從年初開(kāi)始，公司領(lǐng)導班子就確立了減員增效，合理設置崗位昆和人員的工作思路。公司領(lǐng)導較早地預見(jiàn)到了今年嚴峻的經(jīng)濟形勢，昆在減員增效工作上，決心堅定，態(tài)度堅決，使這項工作得到順利完昆成。今年以來(lái)，公司陸續裁減了13名臨時(shí)員工(北地5人：陳瑞權、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔;永豐2人：高景榮、鄭春艷;辦公昆室1人：王冬麗;財務(wù)1人祝增光;顧問(wèn)4人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。)，并按合同管理規定，辭退了兩名試用不合格的昆職工：高潤、王丹。在崗位設置和人員安排上，公司領(lǐng)導不斷根據昆工作任務(wù)的變化和要求，及時(shí)合理的調配人員，截止到年底部門(mén)間昆的人員調配達到了25人次，其中：北地交易部13人次(高平2次、昆劉玫1次、王俊民1次、于洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2次、安俊1次、孟憲峰1次)，永豐交易部7人次(于洪1次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范軍1次、孫旭濤1次)昆，電腦部5人次(王俊民1次、安俊1次、孟憲峰1次、范軍1次、孫昆旭濤1次)、業(yè)務(wù)部12人次(高平2次、洪平1次、剛希正2次、于洪昆2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次)，財務(wù)部7人次昆(王東1次、宋志紅1次、黃寶軍1次、李宏1次、李陽(yáng)1次、于洪1次、昆賀佩秀1次)，辦公室6人次(姚進(jìn)1次、蘭天1次、吳秋月1次、徐昆洋1次、黃寶軍1次、李陽(yáng)1次)。通過(guò)減員增效，合理設置崗位和昆人員，保證了公司各項任務(wù)的完成，并為年度利潤計劃的實(shí)現起到昆了添磚加瓦作用。

　　三、建章立制，強化內部管理。

　　根據年初公司領(lǐng)導提出的強化內部管理的要求，辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責任制》、《遼證本溪分公司經(jīng)營(yíng)管理昆工作考核獎罰辦法》，轉發(fā)了《遼寧證券有限責任公司文明服務(wù)言昆行規范》、《遼寧證券有限責任公司員工請假管理暫行辦法》、昆《遼寧證券有限責任公司人事管理條例》、《遼寧證券有限責任公昆司員工出勤打卡暫行辦法》。通過(guò)這些制度在全體職工中的下發(fā)執昆行，使公司員工在各項工作都能有章可循，管理工作更加規范化、昆制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實(shí)逐條檢查，發(fā)現問(wèn)昆題嚴肅處理，工作的落腳點(diǎn)主要放在落實(shí)考勤制度上，全年共進(jìn)行昆了76次定期和不定期的檢查，發(fā)現違反規定xx人次，罰款xxxx元。昆按章獎勵xx人次，xxxx元，考勤工作的落實(shí)為各部門(mén)抓管理工作提昆供了一個(gè)良好的條件。

　　在強化內部管理工作中，辦公室與財務(wù)部配合，進(jìn)行了一次內昆部審計工作，對兩個(gè)交易部和電腦部的內部帳務(wù)進(jìn)行全面審計，發(fā)昆現問(wèn)題9條，并進(jìn)行了處理。審計結束后，為兩個(gè)交易部統一規范昆了帳務(wù)和報表。

　　四、協(xié)調內外關(guān)系，保證辦公室協(xié)調服務(wù)工作不出差錯。

　　在辦公室今年的工作中，對內對外的協(xié)調工作占了很大的比重，昆在對外方面，我們積極與總公司、證監會(huì )和兩個(gè)交易所溝通情況，昆及時(shí)完成上級單位下達的各項任務(wù)，如向兩交易所報送年檢材料、昆向證監會(huì )上報送許可證申請材料、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等，保證了公司經(jīng)營(yíng)的正常運行;在對內工作方面，我們以及時(shí)昆服務(wù)為工作目標，在文件報刊收發(fā)、打字復印、印鑒管理、車(chē)輛保昆障、物品領(lǐng)用等方面都做到了及時(shí)周到，為其它部門(mén)工作的`完成提昆供了保障。四月份的銷(xiāo)毀轉讓券工作，是對公司各部門(mén)協(xié)調工作的昆一次大檢驗，由于領(lǐng)導得力，各部門(mén)積極配合，使得銷(xiāo)毀工作圓滿(mǎn)昆完成，辦公室在其中起到了重要作用。

　　五、辦公規范化，工作程序化，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

　　在今年的工作中，我們加強了辦公的規范化程序化工作，在文昆件的收發(fā)、打字、復印、車(chē)輛調用、物品的領(lǐng)用方面都強調了程序昆和規范，使這些工作與上年相比都有所加強。

　　在檔案整理工作中，我們接受了市檔案局的工作意見(jiàn)，整理完昆成了公司文書(shū)檔案。在整理文書(shū)檔案的同時(shí)，辦公室還起草了本溪昆證券公司公司志，公司志對我公司從一九八八年成立至今的情況進(jìn)昆行了一次全面系統的記錄，形成了近四萬(wàn)字的文字材料，是我公司昆的一部重要史志。

　　在文秘總務(wù)工作中，辦公室認真起草公司各類(lèi)文件31份，及時(shí)昆收發(fā)、傳閱、歸檔各類(lèi)文件資料12卷，打印各種材料184份，復印材昆料95200余份，負責征訂、收發(fā)、整理各種報刊雜志53種。

　　在人事勞資工作中，辦公室圓滿(mǎn)地完成了全年各種工資報表的昆編制、人員情況變動(dòng)后工資的調整、工資套改方案的制定、調出調昆入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、養老保險金住房公昆積金的提取與核算等項工作。

　　在物品管理方面，今年我們對辦公室倉庫進(jìn)行了調整，對出入昆庫物品實(shí)行了出入庫單制度，配合財務(wù)部門(mén)開(kāi)展費用核算，分清各昆部門(mén)費用。全年共入庫物資375萬(wàn)元，出庫物資250萬(wàn)元。固定昆資產(chǎn)和低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)工作，按照年初的計劃進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)，昆發(fā)現了許多存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。

　　在車(chē)輛管理與保障方面，主要是確定專(zhuān)人負責，確保了運款用昆車(chē)、總經(jīng)理用車(chē)、保障部門(mén)一般用車(chē)的實(shí)現，在行車(chē)安全和保持車(chē)昆況完好兩方面的工作也取得了顯著(zhù)成績(jì)。在行車(chē)安全方面，要做到昆了嚴格遵守交通規則，不開(kāi)“英雄車(chē)”，不酒后駕車(chē)，限制了疲勞昆駕駛，惡劣天氣減少出車(chē)。參加了各種車(chē)輛保險。在保持車(chē)況完好昆方面，抓好了一年一度的車(chē)輛年檢工作，配合有關(guān)部門(mén)對車(chē)輛進(jìn)行昆全面檢測，為安全行車(chē)提供了保證。平時(shí)對發(fā)生的小毛病都認真對昆待，及時(shí)處理，決不拖延。保持車(chē)輛的整潔，嚴格限制外借車(chē)輛。昆全年共安全行車(chē)106萬(wàn)多公里，沒(méi)有發(fā)生重大行車(chē)事故。

　　六、“三防一�！惫ぷ鞒Ｗゲ恍�，確保全年安全無(wú)事故。

　　“三防一�！惫ぷ魇寝k公室的一項重要工作，在當前社會(huì )治安昆不好，金融案件屢屢發(fā)生的情況下，作為現金流動(dòng)量很大證券公司，昆抓安全保衛工作顯得尤為重要。

　　辦公室在抓這項工作的時(shí)候，一方面經(jīng)常提請公司領(lǐng)導抓安全昆抓防范，對公司職工的思想狀況特別是重要崗位上的職工思想狀況昆進(jìn)行分析，做好教育防范工作;另一方面，經(jīng)常與公安局二處保持昆聯(lián)系，及時(shí)了解和通報社會(huì )治安情況，金融安全角勢，做到心中有昆數，及時(shí)地提早地加強安全防范措施，使不法之徒知難而退。

　　對經(jīng)濟警察的管理，我們提高了對經(jīng)警的要求，及時(shí)組織學(xué)習昆上級文件和通報社會(huì )治安情況，組織經(jīng)警武器射擊訓練兩次，防火昆訓練一次，經(jīng)警責任心得到了提高，在處理股民糾紛和維護交易秩昆序方面起到了重要作用。

　　在車(chē)輛運款方面，辦公室司機與經(jīng)警和有關(guān)部門(mén)人員密切配合，昆安全、及時(shí)地完成了十多億元的運款運券任務(wù)。

　　七、組織多種多樣的職工福利和各種豐富多彩活動(dòng)。

　　止到今昆年年底共組織各種福利10余次，金額x萬(wàn)元。今年以來(lái)，公司還組昆織業(yè)務(wù)技能竟賽一次，愛(ài)崗敬業(yè)演講一次，內控制度學(xué)習答題一次，昆旅游活動(dòng)兩次，文體活動(dòng)三次。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體昆職工的工作積極性。

　　八、幾點(diǎn)體會(huì )和不足一年來(lái)的工作，有許多體會(huì )和不足，主要有以下3點(diǎn)。

　　1、要提高責任心和全局觀(guān)念，強調以身作則。提高責任心和昆全局觀(guān)念，一方面是指在辦公室工作中，許多工作是沒(méi)有事先安排昆和沒(méi)有預見(jiàn)到的，公司的大事小事，其它部門(mén)不管的都是辦公室的昆事，不能與其它部門(mén)相互推委，辦公室要主動(dòng)地想著(zhù)辦;另一方面昆是指辦公室同事間的工作，能相互補位的要相互補位，不能相互補昆位的，要相互提醒協(xié)助完成工作。強調以身作則，是指辦公室人員昆在與外單位辦理工作的時(shí)候，要注意公司形象，要嚴格要求自己;昆在公司內部管理工作中，要起表率作用，做到正人先正己。

　　2、辦公室工作要條理清晰，要有計劃，要明確分工和責任。昆由于辦公室大部分工作是可以預見(jiàn)的，所以工作要計劃好，安排好，昆不能等著(zhù)來(lái)什幺工作再去作什幺工作，沒(méi)事就閑著(zhù)，那樣不但很多昆工作做不好，還會(huì )出現手忙腳亂的情況。抓計劃工作還要抓全公司昆各部門(mén)的計劃工作，督促各部門(mén)按計劃完成任務(wù)。分工明確和責任昆清楚實(shí)際上是計劃到人的體現，每個(gè)人都要知道自己該干什幺，負昆什幺責任，那樣就會(huì )積極主動(dòng)地去完成自己的那份工作任務(wù)。其實(shí)昆許多工作沒(méi)做好，一個(gè)重要的原因就是責任者沒(méi)有感到那份工作就昆是自己的，這就是責任不明，分工不清造成的。

　　3、要加強對職工的各項考核工作，要抓職工的崗位素質(zhì)教育。昆今年辦公室雖然抓了各項制度的落實(shí)，但工作開(kāi)展的遠遠不夠，許昆多考核項目還沒(méi)有抓起來(lái)，明年要根據新的制度，大膽地抓好這項昆工作。抓職工崗位素質(zhì)教育，包括提高辦公室職工的素質(zhì)，要有競昆爭意識和危機感，多組織了解外面的情況，多組織業(yè)務(wù)學(xué)習。

證券工作總結15

　　工作總結在學(xué)院領(lǐng)導、團委以及院社團聯(lián)合會(huì )的大力支持和幫助下進(jìn)行了新一學(xué)期的開(kāi)始。

　　金融協(xié)會(huì )是由校內對金融知識以及投資理財感興趣的同學(xué)自愿加入組成的，并通過(guò)相關(guān)理論提高整體水平的學(xué)術(shù)研究型社團。雖然協(xié)會(huì )剛成立一周年，但它卻是有組織、有紀律、能學(xué)習金融知識的協(xié)會(huì )。協(xié)會(huì )建立了完整的組織機構。我們協(xié)會(huì )下實(shí)踐部、人事部、財務(wù)部、宣傳部和學(xué)術(shù)部。各部門(mén)有各自明確的職能，同時(shí)各部門(mén)又是相互溝通與協(xié)調的統一整體，從而形成一個(gè)完整、合理、高效的協(xié)會(huì )管理團隊。

　　本學(xué)期內的協(xié)會(huì )整體活動(dòng)總結

　�。�1）20xx年九月份中旬開(kāi)始招新工作的準備，包括張貼海報、發(fā)放傳單、下班宣傳、在電子屏十字路口擺點(diǎn)以后同學(xué)們咨詢(xún)，報名。并且在五天之內取得了很好的成績(jì)，有很多同學(xué)尤其是金融專(zhuān)業(yè)的同學(xué)加入到我們的集體中。我們的隊伍更強大了，招新的成功是我們本學(xué)期發(fā)展的重要開(kāi)端。九月份末，協(xié)會(huì )舉行了招新的面試，選拔工作，并最終選拔了四十五名優(yōu)秀的同學(xué)加入到協(xié)會(huì )中來(lái)。并召開(kāi)了協(xié)會(huì )首次的見(jiàn)面大會(huì )，在會(huì )上同學(xué)們積極踴躍的展現自己，并自愿的加入了有興趣的部門(mén)，協(xié)會(huì )一切進(jìn)入了正軌，結束了招新工作。

　�。�2）20xx年九月份末協(xié)會(huì )召開(kāi)了11屆第一次全體成員大會(huì )。在大會(huì )上，由會(huì )長(cháng)發(fā)表了講話(huà)，歡迎新成員的加入，并由人事部長(cháng)宣讀了協(xié)會(huì )規章制度，獎懲制度。（3）20xx年十月份主要由宣傳部負責舉辦新月文化展，主要對一些金融名人和金融機構以圖片和文字的形式進(jìn)行海報展覽，同時(shí)對證券市場(chǎng)發(fā)展和金融危機產(chǎn)生的原因進(jìn)行探討。

　�。�4）20xx年十一月份，協(xié)會(huì )成員參加了南昌理工學(xué)院第八屆社團文化節的開(kāi)幕式，以及文化節中的各種活動(dòng)。尤其是開(kāi)幕式的方隊排列，需要會(huì )員定時(shí)集合，參與訓練，但是沒(méi)有人叫苦，也沒(méi)有人累，有著(zhù)很強的團隊精神，會(huì )長(cháng)以及各部門(mén)部長(cháng)都很欣慰也很感動(dòng)。希望在協(xié)會(huì )中培養出來(lái)的團隊意識可以在以后的學(xué)習或者工作中對同學(xué)有很大的幫助。

　�。�5）20xx年十一月初，協(xié)會(huì )成員參加了由財務(wù)部組織的協(xié)會(huì )內部點(diǎn)鈔培訓，由中國銀行徐經(jīng)理及其他工作人員主講，在培訓中，同學(xué)們接觸到了以前沒(méi)接觸到了銀行點(diǎn)鈔專(zhuān)用鈔票，有著(zhù)極大的興趣，三五成群的聚在一起認真的聽(tīng)老師的講解，同時(shí)也增大了自己視野，豐富了專(zhuān)業(yè)知識之外的東西。同時(shí)還聽(tīng)老師講解的關(guān)于就業(yè)方面的'知識，豐富了課余生活。

　�。�6）20xx年十一月中旬，協(xié)會(huì )舉行了全體同學(xué)都很期待的南昌理工學(xué)院第一屆“興業(yè)證券杯”模擬炒股大賽�；顒�(dòng)由策劃部策劃，由會(huì )長(cháng)拉贊助，以及宣傳部的海報宣傳等部分組成，在學(xué)校掀起了很大的“炒股”潮。并在東方教學(xué)樓舉行了隆重的決賽暨頒獎儀式。作為經(jīng)管系的主打協(xié)會(huì )，實(shí)至名歸的宣揚的經(jīng)濟管理學(xué)院的精神和文化。未來(lái)，我們將更加努力的全方位建設金融協(xié)會(huì ),使我們協(xié)會(huì )成為重學(xué)術(shù)、重實(shí)踐、強交流的全校乃至全市知名的精英金融社團。首先是重學(xué)術(shù)。學(xué)術(shù)建設是重中之重，是我們協(xié)會(huì )能否成為精英社團的關(guān)鍵。未來(lái)，我們協(xié)會(huì )將以會(huì )員為骨干籌建一個(gè)金融理論知識與實(shí)踐操作能力較為扎實(shí)的學(xué)術(shù)團并擴大學(xué)術(shù)團的影響，把學(xué)術(shù)團建設成為一支金融知識扎實(shí)并具有培訓會(huì )員能力的隊伍，實(shí)現整個(gè)協(xié)會(huì )理論知識，實(shí)踐能力的提升。我們的目標是通過(guò)各種途徑（如講座、培訓，參加比賽、實(shí)踐操作和內外交流等）讓每一個(gè)金融協(xié)會(huì )會(huì )員擁有更多更實(shí)用的金融知識。

　　其次是重實(shí)踐。實(shí)踐是理論學(xué)習的最終目的，是理論的學(xué)以致用，也是提高理論水平的必要手段。為了給大家提供一個(gè)學(xué)習與實(shí)踐平臺，我們著(zhù)重于利用經(jīng)濟管理學(xué)院電腦驗室。在實(shí)驗室里有50臺腦和一整套金融模擬交易系統與分析軟件。給大家提供了模擬股票、期貨、外匯等金融交易實(shí)踐的優(yōu)越條件，實(shí)現真正的理論與實(shí)踐的結合。

　　第三是強交流。我們協(xié)會(huì )屬于學(xué)術(shù)研究型組織。學(xué)術(shù)的東西重于交流。另外，有交流才能有進(jìn)步、有發(fā)展。未來(lái)我們要在交流方面做好文章。交流分為內部交流和外部交流。內部交流主要有學(xué)員與指導老師的交流、學(xué)員之間的交流、未來(lái)學(xué)術(shù)團與指導老師以及學(xué)員的交流等。主要形式為交流討論或各種比賽。外部交流分為三個(gè)方面。第一是協(xié)會(huì )建立起與社會(huì )上的金融組織的聯(lián)系，希望以他們的專(zhuān)業(yè)性帶動(dòng)我們協(xié)會(huì )的全方位發(fā)展。要在交流中，在向別人學(xué)習的同時(shí)擴大協(xié)會(huì )的影響；第二是與其他高校相關(guān)組織聯(lián)合舉辦交流與聯(lián)誼活動(dòng)。通過(guò)交流認識到協(xié)會(huì )本身的優(yōu)勢與不足，學(xué)習人家的長(cháng)處，取長(cháng)補短，不斷完善我們協(xié)會(huì )的建設；第三是與金融交易機構或校外企業(yè)單位及的交流，為協(xié)會(huì )會(huì )員創(chuàng )造更多的到公司參觀(guān)學(xué)習、了解企業(yè)或金融交易機構的運做流程和企業(yè)文化，親身體會(huì )金融知識在各行各業(yè)的應用的機會(huì )。

　　學(xué)術(shù)、實(shí)踐、交流、三者密切相關(guān)，缺一不可。學(xué)術(shù)是協(xié)會(huì )建設的核心，也是協(xié)會(huì )性質(zhì)的體現。交流是為了更好地學(xué)習。實(shí)踐是學(xué)術(shù)（理論）的提升。指導老師和金融實(shí)驗室為協(xié)會(huì )成員提供了學(xué)習的機會(huì )與實(shí)踐的平臺，也為實(shí)踐創(chuàng )造了無(wú)可比擬的優(yōu)越的條件。

　　金融協(xié)會(huì )的建立和發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校的支持、領(lǐng)導和老師的幫助以及每一個(gè)會(huì )員的努力。有了這么多的支持和幫助還有全體協(xié)會(huì )成員的共同努力，金融協(xié)會(huì )一定能夠發(fā)展的更好。爭取早日實(shí)現成為全校乃至全市知名的精英金融社團的目標！

　�。ǘ�）發(fā)展計劃

　　1、選拔優(yōu)秀學(xué)院成員到證券公司參觀(guān)、給他們在證券公司實(shí)習的

　　名額，讓理論與實(shí)踐結合起來(lái)，讓他們懂得社會(huì )工作崗位競爭的激烈性。更要讓他們在走出社會(huì )時(shí)學(xué)會(huì )如何理財、如何投資。以后面對這個(gè)金融市場(chǎng)更加有把握的去適應。

　　2、近量減少講座，用金融視頻展播活動(dòng)去替代。如《貨幣戰爭》

　　等一些金融電影。

　　3、與銀行合作進(jìn)行“點(diǎn)鈔大賽”這主要真對會(huì )計班的人員進(jìn)行，

　　給她們零距離的鍛煉機會(huì )。

　　4、把講座的時(shí)間花在金融知識的傳單方面。定期做一些關(guān)于時(shí)事新聞的與現實(shí)接軌，不至于讓大家覺(jué)得在學(xué)校里面是一心

　　只讀圣賢書(shū)兩耳不問(wèn)窗外事。選擇性的去發(fā)。

　　5、在這期間也會(huì )開(kāi)展內部動(dòng)員活動(dòng)，主要以游戲的方式進(jìn)行。6、策劃好下學(xué)期的游園會(huì )，讓游園會(huì )更加貼近我們協(xié)會(huì )的宗旨，

　　引導全院師生了解我們協(xié)會(huì )、了解我們協(xié)會(huì )的宗旨、了解我么協(xié)會(huì )的文化內涵。

　　7、舉行換屆儀式，讓換屆更加規范化、透明化，在陽(yáng)關(guān)下進(jìn)行。8、舉行金融知識競賽

　　以上內容就是我們明年的工作計劃，我們會(huì )嚴格按照工作計劃工作，使我們的工作有條理有順序的進(jìn)行不至于到工作時(shí)雜亂無(wú)章。

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