會(huì )計管理工作總結(15篇)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的會(huì )計管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )計管理工作總結1
我區的會(huì )計管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導下，在市會(huì )計管理局的精心指導下，進(jìn)一步轉變會(huì )計管理職能，以深入貫徹實(shí)施《會(huì )計法》及國家統一會(huì )計制度為中心，以深化會(huì )計管理體制改革和加強會(huì )計誠信建設為重點(diǎn)，以服務(wù)會(huì )計人員維護會(huì )計權益為宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng )新，不斷完善會(huì )計委派制，規范會(huì )計基礎工作，強化會(huì )計監管，切實(shí)加強會(huì )計從業(yè)資格及會(huì )計電算化管理，全面提高我區會(huì )計隊伍整體素質(zhì)，為全區的財政經(jīng)濟工作作出了新貢獻，樹(shù)立了會(huì )計管理隊伍的新形象。具體總結如下：
一、加大改革力度，在推行會(huì )計委派制上有新突破
我區的會(huì )計委派工作經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的不斷規范和完善，在實(shí)施源頭治腐工程，強化會(huì )計監督管理，規范會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計信息質(zhì)量等方面都取得了顯著(zhù)成效。隨著(zhù)農村稅費改革和鄉鎮機構改革的不斷深入和推進(jìn)，為了適應各項改革的要求，我們的會(huì )計委派工作也必須有新突破。
一是開(kāi)展了農村財務(wù)管理體制改革的探索工作。隨著(zhù)農村稅費改革的全面推開(kāi)，為實(shí)現“三個(gè)確�！�，解決農村財務(wù)管理混亂的現狀，我們根據市會(huì )計局的有關(guān)精神，決定改革我區農村現行的財務(wù)管理體制。5月份，我們先后深入到牌樓、子陵等3個(gè)鄉鎮、12個(gè)村對當前農村的財務(wù)管理狀況進(jìn)行了詳細的調查、剖析。根據調查結果，結合外地改革先進(jìn)經(jīng)驗，我們提出了在農村全面推行會(huì )計代理服務(wù)的新思路：即一設立，在全區各鄉鎮（街辦）成立“農村會(huì )計服務(wù)中心”；二取消，取消各村現有銀行賬戶(hù)，取消各村會(huì )計崗位和機構；六統一，統一記賬程序，統一審批程序，統一報賬程序，統一檔案保管程序，統一會(huì )計信息反饋程序，統一管理制度。然后，我們根據局黨組的意見(jiàn)，選擇了馬河鎮進(jìn)行試點(diǎn)工作。我們幾下馬河，向鎮委鎮政府進(jìn)行匯報，同經(jīng)管站等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，目前，已制定出了實(shí)施方案，確定了人員，全鎮十個(gè)村的銀行余額也已移交到了財政所，預計明年元月份將正式運行。
二是規范了財務(wù)集中核算管理。1月份，我們對區教育局和交通局財務(wù)核算集中分中心委派了2名主任，及時(shí)掌握和了解二個(gè)分中心在財務(wù)集中核算中存在的問(wèn)題。同時(shí)我們還針對集中核算和零戶(hù)統管報賬員更換頻繁，管理混亂的情況，及時(shí)制定并出臺了《會(huì )計人員變更管理辦法》，對報賬員變更審批程序，應具備的條件等進(jìn)行了明確規定，進(jìn)一步強化了對報賬員的監督管理，規范了會(huì )計行為。
三是對我區的重點(diǎn)水利工程——仙居河水利工程實(shí)施了政府委派會(huì )計。通過(guò)認真考核、評審，一月份，我們選派了一名原則性強、業(yè)務(wù)精、工作責任性高的同志擔任該項目的財務(wù)總監，負責項目的基本建設及財務(wù)管理工作，對項目的會(huì )計核算，資金收支情況進(jìn)行監督管理。
二、加大服務(wù)力度，在提高會(huì )計人員素質(zhì)上有新舉措
會(huì )計人員是處理加工會(huì )計信息的操作員，會(huì )計人員素質(zhì)的高底決定會(huì )計信息質(zhì)量的好壞。因此，我們始終把提高會(huì )計人員的綜合素質(zhì)作為我們工作的重點(diǎn)。今年來(lái)，我們進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，切實(shí)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了一系列措施來(lái)保證會(huì )計人員的思想、理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
1、加強會(huì )計從業(yè)資格管理。一是把好“進(jìn)口關(guān)”。今年，我們在組織會(huì )計從業(yè)資格考試的工作中，從報名起就開(kāi)始嚴格考核，認真檢查有關(guān)證件，對不符合條件的報考者不予登記；考試前聘請資深老師進(jìn)行集中輔導；考試中嚴肅考場(chǎng)紀律，做到公平、公正。今年我們共組織59人參加考試，有44人考試合格拿到了會(huì )計從業(yè)資格證，合格率為75%。二是把好“年檢關(guān)”。我們嚴格按照市財政局關(guān)于做好會(huì )計換發(fā)會(huì )計證從業(yè)資格證書(shū)及年檢工作的
通知精神，做到了三“嚴”：一是嚴格會(huì )計人員會(huì )計證的換證、年檢程序，精心組織、規范操作、熱情服務(wù)；二是嚴格會(huì )計人員會(huì )計證的換證、年檢條件，對不具備條件的持證人員堅決不予換證、年檢；三是嚴格會(huì )計人員執業(yè)制度，對具備中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的會(huì )計從業(yè)人員全部建立了誠信檔案。今年，我們共為1000余名會(huì )計人員進(jìn)行了年檢、換證，全部達到了要求。
2、加強會(huì )計人員繼續教育。對會(huì )計人員實(shí)施繼續教育，是會(huì )計隊伍建設的重要內容。今年，我們做了兩件事。一是為了貫徹落實(shí)新制度新準則，我們將新制度新準則的培訓納入到今年會(huì )計人員繼續教育內容，并在4月份進(jìn)行了一期培訓，共有400多人參加了培訓，經(jīng)過(guò)考試，對成績(jì)合格者發(fā)放了培訓證書(shū)。此外，我們還在會(huì )計從業(yè)資格證換證及年檢過(guò)程中嚴格把關(guān)，對沒(méi)有新制度新準則培訓合格證的一律要求補學(xué)，截止12月底，又有120多人進(jìn)行了登記報名。二是開(kāi)展經(jīng)常性的以職業(yè)道德為核心內容的會(huì )計誠信教育。10月份我們組織全區的會(huì )計人員參加了“全國會(huì )計職業(yè)道德百題知識競賽”活動(dòng)，由于我們廣泛宣傳、精心組織、熱情服務(wù)，廣大會(huì )計人員參賽的熱情空前高漲，全區共有300多名會(huì )計人員和單位法人參加了本次競賽活動(dòng)，參與率達到了在冊會(huì )計人員總數的三分之一以上。通過(guò)這次活動(dòng)，在我區營(yíng)造了會(huì )計職業(yè)道德建設的良好氛圍，使會(huì )計人員的職業(yè)觀(guān)念、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)作風(fēng)有了一個(gè)新的轉變。
3、加大會(huì )計電算化培訓力度。實(shí)現會(huì )計工作電算化，是提高會(huì )計管理水平的重要保證。今年，我們根據培訓學(xué)員的不同情況和不同要求，采取了靈活多變的培訓方式。一是合理安排培訓時(shí)間，切實(shí)解決會(huì )計人員工作與學(xué)習的矛盾。對白天沒(méi)有時(shí)間的學(xué)員，安排開(kāi)晚班；二是合理安排考試，對通過(guò)自學(xué)能掌握會(huì )計電算化知識的，不必參加培訓而直接安排考試。這樣一來(lái)，深受廣大會(huì )計人員的歡迎，前來(lái)參加培訓的人數較往年有大幅增長(cháng)，全年共培訓合格初級電算化人員近500人，中級電算化人員60人。
4、加強會(huì )計人員信息系統建設。為了規范和完善會(huì )計人員管理工作，我們想方設法籌措資金添置微機、安裝軟件，對會(huì )計人員實(shí)行了信息化管理，現在報名、培訓、辦證、查詢(xún)都通過(guò)微機操作，既提高了工作效率，又方便了會(huì )計人員，強化了人員管理。
三、加大監管力度，在規范會(huì )計基礎工作上有新手段
會(huì )計基礎工作是實(shí)現會(huì )計現代化的基石，而規范會(huì )計基礎工作又是加強會(huì )計管理，提高會(huì )計人員工作水平的前提。一年來(lái)，我們從以下幾方面進(jìn)一步夯實(shí)了會(huì )計基礎。
1、實(shí)施建帳監管。我們按照《荊門(mén)市建帳監管暫行辦法》的要求，結合我區的實(shí)際情況，對實(shí)行財務(wù)集中核算和零戶(hù)統管的.單位進(jìn)行了建帳監管，并出臺了《會(huì )計檔案管理辦法》，要求各單位在交接會(huì )計檔案的過(guò)程中，必須進(jìn)行新帳登記和舊帳注冊。
2、加強會(huì )計誠信建設。一是大力宣傳會(huì )計誠信建設的作用和重要意義；二是建立誠信檔案，嚴格評級標準；三是開(kāi)展以職業(yè)道德為核心內容的會(huì )計誠信教育，并長(cháng)抓不懈，使會(huì )計人員的職業(yè)觀(guān)念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)等都有了一個(gè)新的轉變。
四、加大評選活動(dòng)，在評先表優(yōu)上有新收獲
為進(jìn)一步加強全區會(huì )計隊伍建設，促進(jìn)會(huì )計事業(yè)健康發(fā)展，充分發(fā)揮財會(huì )工作在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設中的作用，我們結合全市“雙先表彰”工作安排，對全區財會(huì )工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了嚴格和評選，自下而上的評選出了東寶區教育局、洋豐集團等認真貫徹執行會(huì )計新制度新準則，會(huì )計基礎工作規范，在財務(wù)管理和會(huì )計核算方面成績(jì)顯著(zhù)，熱愛(ài)本職工作、誠實(shí)守信、堅持準則、廉潔自律的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在全區財會(huì )行業(yè)掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和爭先進(jìn)的熱潮。
五、加大征收力度，在農稅征管上有新辦法
今年是農村稅費改革試點(diǎn)后明確征收主體、結算到戶(hù)正式運行的第一年。根據安排，我科負責子陵鎮美滿(mǎn)村的農業(yè)稅收征工作。該村共有七個(gè)小組，305戶(hù)農戶(hù)，全年農業(yè)稅任務(wù)13。8萬(wàn)元。
由于美滿(mǎn)村往年的稅收任務(wù)都完成的比較好，因此人們都說(shuō)美滿(mǎn)村的工作好搞。但當我們來(lái)到該村進(jìn)行征收時(shí)，卻發(fā)現該村和以前不同，情況發(fā)生很大變化。一是取消了歷年來(lái)的獎勵措施；二是旱情嚴重；三是少數干部認為只是協(xié)稅、護稅，存在依賴(lài)思想。因此工作難度成倍增加，致使收入進(jìn)度一度掉在全鎮的后面。面對困難，我們及時(shí)研究分析對策，挑戰困難，變壓力為主動(dòng)，堅定信心，迎難而上。一邊和鎮變電站聯(lián)系幫助農民解決抗旱設施，一邊收稅�？评锇耐咎焯煊筷厝�，踏露水歸，渴了喝一口“天然純凈水”，餓了啃一塊“充饑快餐”，始終奮戰在征收第一線(xiàn)。俗話(huà)說(shuō)：投入才有回報，耕耘才有收獲，正是我們辛勤的汗水，踏實(shí)的作風(fēng)，澆灌了豐收的果實(shí)。在今年夏、秋兩季農業(yè)稅征收工作中，我們都是按時(shí)間、按進(jìn)度、保質(zhì)量園滿(mǎn)完成了任務(wù)。
20xx年會(huì )計管理的各項工作在全科同志的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jì)，但也有一些問(wèn)題不容忽視，需要我們在明年的工作中加以改進(jìn)。一是會(huì )計監管面不夠寬，《會(huì )計法》執法檢查沒(méi)有落到實(shí)處；二是會(huì )計建帳監管的力度不夠，措施不力；三是工作主動(dòng)性不強。
20xx年我們將繼續深化改革、開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)重抓好以下五個(gè)方面的工作：
一是在辦好“農村會(huì )計服務(wù)中心”試點(diǎn)的基礎上，總結經(jīng)驗，統一規范，將農村會(huì )計代理服務(wù)工作在全區推開(kāi)。
二是做好非公有制經(jīng)濟組織的建帳監管工作，規范私營(yíng)企業(yè)、民辦企業(yè)的建帳行為，摸清稅源。
三是加大新法規新制度的貫徹實(shí)施力度。在大力宣傳《會(huì )計法》及國家統一會(huì )計制度的基礎上，扎實(shí)開(kāi)展會(huì )計執法檢查；要認真宣傳貫徹《湖北省實(shí)施〈中華人民共和國會(huì )計法〉辦法》。
四是加強會(huì )計委派后續管理。要加強對會(huì )計委派工作的調查研究，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善辦法。加強對會(huì )計委派工作的考核和人員培訓，強化委派會(huì )計人員職業(yè)道德建設，充分發(fā)揮會(huì )計委派的應有作用。
五是加強以會(huì )計職業(yè)道德教育為核心內容的會(huì )計人員繼續教育。要通過(guò)廣播、報紙、講演會(huì )、研討會(huì )等各種形式宣傳會(huì )計職業(yè)道德建設的必要性的重要性，引導會(huì )計人員積極參與會(huì )計職業(yè)道德建設。同時(shí)，將會(huì )計職業(yè)道德教育納入20xx年繼續教育內容。
會(huì )計管理工作總結2
為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛生法》，進(jìn)一步加強學(xué)校食堂衛生管 理，依據《食品衛生法》、《學(xué)校衛生工作條例》、結合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，特制定食堂工作計劃如下：
一、要繼續進(jìn)一步加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、
三、嚴格執行食品衛生法，伙房工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛生事故。
四、搞好食品采購、運輸、保管、衛生工作，凡是發(fā)現已經(jīng)變質(zhì)和腐爛的食品，堅決不預采購，以防食物中毒。
五、搞好學(xué)校食堂衛生，食具要做到每天消毒，生熟分開(kāi)。預防傳染病的發(fā)生。
六、食品要洗凈、飯不夾生，盡量做到現吃現做，隔夜飯菜必須蒸開(kāi)后再吃。
七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。
九、各種物資食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應必須及時(shí)，本照少采、勤采，注重價(jià)格成本核算。
十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持、友好相處、協(xié)同工作。
十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須由總務(wù)主任批準后方可采購。動(dòng)用大的資金應由校長(cháng)批準。
十三、伙房人員要自覺(jué)做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無(wú)差錯，安全無(wú)事故。
十四、對各種要下鍋的所有食品，包括：面食類(lèi)、油鹽類(lèi)、調料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉食類(lèi)等要認真做好成本核算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。
十五、個(gè)人方面要注意：上班時(shí)間要穿戴好工作服，對于分給個(gè)人的衛生區，要堅持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的衛生清理任務(wù)周五由班長(cháng)負責安排全面清理，使食堂始終保持清潔、衛生、有序。
十六、以改變服務(wù)方式，提高服務(wù)意識為突破口，把改善食堂飲食，強化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí)。
十七、新學(xué)期開(kāi)始，食堂職工要善于研究食堂飯菜質(zhì)量，著(zhù)重做好住宿生的飲食工作，注意科學(xué)營(yíng)養搭配，定標準、定質(zhì)量，使同學(xué)們吃的滿(mǎn)意，家長(cháng)放心。
新一年的'工作已經(jīng)開(kāi)始，做為食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰，為了落實(shí)食堂工作的全面開(kāi)展，我們有信心遵守好學(xué)校各項規章制度，做到上班不遲到、不早退，愛(ài)護公共設施，注意節約，把各項工作落到實(shí)處，為總務(wù)處整體形象做出應有的努力
會(huì )計管理工作總結3
上半年來(lái)，會(huì )計股在上級業(yè)務(wù)部門(mén)和局領(lǐng)導的指導幫助下，積極做好全縣的會(huì )計管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將上半年來(lái)所做的主要工作總結如下;
一、認真做好會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的發(fā)放工作。
為了認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，改善服務(wù)工作，提高辦事效率，在申辦《會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)》中，本著(zhù)方便會(huì )計人員、縮短辦證時(shí)間和對工作認真負責的態(tài)度，堅持原則、依法行政，認真做好《會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)》的申請、辦證、變更、調轉等工作。今年共頒發(fā)新會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)22本。
二、做好20xx年會(huì )計從業(yè)資格考試報名工作。
我縣今年會(huì )計從業(yè)資格考試報名首次采用網(wǎng)報系統，為做好此項工作，我們利用張貼公告、網(wǎng)絡(luò )等大力宣傳，為廣大考生提供電腦，攝像頭并詳解報名操作流程及相關(guān)注意事項，圓滿(mǎn)完成09年會(huì )計從業(yè)資格報名工作，積極主動(dòng)與市局聯(lián)系考試用書(shū)，并利用電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )通知考生來(lái)領(lǐng)取考試用書(shū)。
三、做好xx年度會(huì )計初、中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)發(fā)放工作。
xx年我縣會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試合格人員的有16人，其中初級9人，中級7人，我股電話(huà)逐人通知合格人員，并積極上報所需材料，圓滿(mǎn)完成此項工作。
四、認真做好會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試工作。
我縣20xx年度會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試于20xx年5月16——17日在亳州八中如期舉行，為了組織好今年的.會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試工作，我縣及時(shí)利用網(wǎng)絡(luò )、張貼公告等方式告知考生，又派專(zhuān)人到考點(diǎn)協(xié)助市會(huì )考辦做好此項工作。積極做好后勤保障工作，準備了鉛筆，橡皮等考試必備工具供考生使用，圓滿(mǎn)完成了20xx年會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試工作。
五、開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育情況調研工作
截止到目前，我縣參加會(huì )計人員繼續教育的人員有131人，為加強我縣會(huì )計繼續教育管理工作，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，改進(jìn)和提高會(huì )計人員繼續教育質(zhì)量，深入基層，掌握第一手現實(shí)材料，就我縣會(huì )計人員繼續教育現狀、存在問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因以及建議以電子版的格式已上報市局。
下半年工作計劃
一、積極組織做好初級會(huì )計電算化考試工作。
二、做好會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名工作及考試用書(shū)領(lǐng)取和發(fā)放工作。
三、做好會(huì )計從業(yè)資格考試工作。
四、做好會(huì )計人員繼續教育培訓工作。
五、領(lǐng)導交給的其他工作。
會(huì )計管理工作總結4
一、實(shí)習的目的
在當前經(jīng)濟迅速發(fā)展及企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化與復雜化加劇的情況下，企業(yè)實(shí)際需要對于會(huì )計人員做賬水平的要求也日益提高。傳統的手工做帳既費時(shí)間又費人力而且容易出錯，已不能滿(mǎn)足企業(yè)需要。因此在信息技術(shù)的空前發(fā)展的今天，傳統的會(huì )計手工操作已逐步被計算機取代。計算機操作即會(huì )計電算化，它主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替一部分由我們人工完成的對會(huì )計信息的處理、分析和判斷的過(guò)程。它是財務(wù)會(huì )計、財務(wù)管理、會(huì )計電算化理論學(xué)習的實(shí)踐環(huán)節，也是我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)和財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習和提高運用計算機處理會(huì )計流程能力的重要組成部分。通過(guò)對實(shí)踐課程的學(xué)習，我們要基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程、會(huì )計電算化的基本原理、財務(wù)軟件的主要功能和使用方法，能夠運用財務(wù)軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計處理。通過(guò)對電算化的學(xué)習，可以為明年畢業(yè)后做會(huì )計工作打下一定的基礎。
二、實(shí)習的主要內容
(一)用友財務(wù)軟件系統管理
財務(wù)軟件系統管理這部分，主要學(xué)習了系統管理的相關(guān)概念，功能及基礎設置。系統管理是用友財務(wù)軟件(erp-u8)管理系統中一個(gè)非常特殊的組成部分。其主要功能是對該軟件管理系統的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統一的操作管理和數據的維護，具體包括賬套管理、年度賬管理、操作員及權限的集中管理、系統數據及運行安全的管理等方面。
(二)用友財務(wù)軟件總賬管理
通過(guò)實(shí)驗掌握了總賬管理系統的概念、功能及與其他系統的關(guān)系、設置控制系數、設置基礎數據、輸入期初余額等內容�？傎~管理系統是財務(wù)及企業(yè)管理軟件的核心系統，適用于各行業(yè)賬務(wù)核算及管理工作�？傎~管理主要功能有：初始設置、憑證管理、出納管理、賬簿管理、輔助核算管理和月末處理�？傎~管理系統的重要地位不可忽視，其他管理如：工資管理、固定資產(chǎn)、應收應付款、資金管理、成本管理、存貨管理等都是在圍繞著(zhù)總賬管理來(lái)運作的�？傎~管理系統最后一步是期末處理，主要包括銀行對賬、自動(dòng)轉帳、對賬、月末處理和年末處理。手工做賬數量不多但是業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜時(shí)間緊迫，而在計算機操作下許多期末處理具有規律性，不但減少會(huì )計人員的工作量而且加強了財務(wù)核算的規范性。
(三)用友財務(wù)軟件報表管理
主要學(xué)習內容是對報表系統概述，了解報表與其他系統主要關(guān)系、業(yè)務(wù)處理流程等。用友軟件的報表管理系統是報表事務(wù)處理的工具。他與用友賬務(wù)等各系統有著(zhù)完善的接口，具有方便的自定義報表功能、數據處理功能，內置多個(gè)行業(yè)的常用會(huì )計報表;此系統可獨立運行，用于處理日常辦公事務(wù)。報表的格式定義、公式定義和報表模板、報表數據處理、表頁(yè)管理以及報表輸出和圖表功能都是報表管理的主要操作處理內容。
(四)用友財務(wù)軟件薪資管理
用友軟件薪資管理即工資管理，這章主要學(xué)習了工資管理系統的相關(guān)環(huán)節的概述和日常業(yè)務(wù)處理兩大塊的內容。工資管理是用友erp-u8管理軟件的一個(gè)子系統，它的主要功能有工資類(lèi)別的管理、人員檔案的管理、人員數據管理和工資報表管理。工資管理系統日常業(yè)務(wù)處理是由工資管理系統的初始設置和日常處理以及期末處理來(lái)組成的。計算機處理工資程序基本類(lèi)似于手工，只是用戶(hù)要做一次性的初始設置，如部門(mén)類(lèi)別、工資項目、公式、個(gè)人工資、個(gè)人所得稅的設置，銀行代發(fā)設置、各種表樣的定義等，每月只需對有變動(dòng)的地方進(jìn)行修改，系統自動(dòng)進(jìn)行計算，匯總生成各種報表。由此可知，工資管理系統對員工的按類(lèi)別分薪、自動(dòng)扣稅、期末結轉等處理比手工計算和處理簡(jiǎn)單易行的多了。
(五)用友財務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)管理的學(xué)習包括固定資產(chǎn)管理系統的相關(guān)概述以及其日常業(yè)務(wù)的處理等內容。用友erp-u8固定資產(chǎn)管理系統主要完成企業(yè)固定資產(chǎn)這一板塊的日常業(yè)務(wù)的核算和管理，生成固定資產(chǎn)卡片，按月反映固定資產(chǎn)的增加、減少、原值變動(dòng)以及其他變動(dòng)，并輸出相應的增減變動(dòng)明細賬，按月自動(dòng)計提折舊，生成這就分配憑證，同時(shí)輸出一些同設備管理相關(guān)的報表和賬簿。固定資產(chǎn)管理系統和系統管理共享資源，主要是將固定資產(chǎn)相關(guān)項目的調整、變動(dòng)等數據通過(guò)記賬憑證的形式傳輸到總賬管理系統并保持固定資產(chǎn)賬目與總賬的平衡。其業(yè)務(wù)處理流程由初始設置、日常處理和期末處理組成。初始設置通過(guò)控制參數的設置和基礎數據的設置并輸入期初固定資產(chǎn)卡片來(lái)完成。固定資產(chǎn)管理系統日常處理主要包括資產(chǎn)增減、資產(chǎn)變動(dòng)，資產(chǎn)評估、生成憑證和賬簿管理。最后的階段就是期末的處理了，這個(gè)階段主要有對固定資產(chǎn)進(jìn)行減值準備、計提折舊、對賬以及月末結賬等內容。在這里值得強調的是，本期不結賬的話(huà)講不能處理下期的數據。結賬前必須要進(jìn)行數據的備份，否則數據一旦丟失將無(wú)法挽回。
三、實(shí)習收獲與體會(huì )
一周的短學(xué)期實(shí)習到這時(shí)候也算是告一段落了。與大一的手工做賬相比來(lái)說(shuō)，這次的實(shí)習是簡(jiǎn)單一些的，主要是在計算機上完成操作。因此，相對來(lái)說(shuō)不是輕松的的。在輕松的學(xué)習環(huán)境下我們大家都或多或少的學(xué)到了一些有用的東西。下面我就這對次實(shí)習中自己的相關(guān)收獲與體會(huì )做以下簡(jiǎn)單的總結陳述：
1.實(shí)習收獲：
會(huì )計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完成的對會(huì )計信息的處理、分析和判斷的過(guò)程。
通過(guò)對用友財務(wù)軟件的學(xué)習，認識和了解了財務(wù)軟件系統應用基礎，系統管理、總賬管理以及報表管理、工資管理和固定資產(chǎn)管理這幾個(gè)方面的內容。在初次使用用友時(shí)候老師告訴我們先建立用戶(hù)，再建賬號，這樣方便設置用戶(hù)對賬號的管理。然后建立賬套，將相關(guān)的企業(yè)及人員信息進(jìn)行初始設置。并在“企業(yè)門(mén)戶(hù)”里面進(jìn)行基礎設置。接下來(lái)的過(guò)程就是啟用總賬管理系統進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理了，它是軟件管理的.核心，通過(guò)對它的操作發(fā)我學(xué)會(huì )了運用計算機進(jìn)行憑證管理、出納管理和賬簿管理。掌握了使用總賬進(jìn)行轉賬和對賬的功能，能夠使用數據生成報表。此外，還對工資管理系統和固定資產(chǎn)管理系統的相關(guān)操作進(jìn)行了深入的學(xué)習�？傊�，通過(guò)對用友軟件的學(xué)習基本上掌握了財務(wù)軟件的操作流程及方法。
2.實(shí)習體會(huì )
因為自己在計算機方面的學(xué)習還是很弱的，尤其是這次實(shí)習的主要內容是關(guān)系到本專(zhuān)業(yè)學(xué)習的電算化操作。因此在整個(gè)學(xué)習的過(guò)程中，包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽(tīng)講和一步步地仔細操作。但是還是難免的出現了一些問(wèn)題，比如說(shuō)在注冊系統時(shí)候沒(méi)有將系統的時(shí)間和賬套會(huì )計期間相統一，因此給后面的操作帶來(lái)了一些不便;在總賬管理系統操作中設置會(huì )計科目時(shí)候少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時(shí)候才發(fā)現問(wèn)題;在輸入數據的時(shí)候抄錯了數據，試算平衡結果是不平衡的;在制作憑證的時(shí)候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統提示說(shuō)制作憑證不序時(shí)，無(wú)法進(jìn)行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問(wèn)了老師，老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說(shuō)操作的時(shí)候不能著(zhù)急，慢慢來(lái)就好了�？磥�(lái)我的耐心不夠好，做事不夠仔細，不足的地方還很多。
與大一的手工做帳相比，在實(shí)習中我發(fā)現了電算化的許多優(yōu)點(diǎn)：從編制原始憑證、記帳憑證到登帳、結帳、編制報表，而電算化則不同，數據一旦進(jìn)入系統，記帳、對帳、匯總編制報表等過(guò)程都是在一系列的設置成的體系中進(jìn)行的;對于電算化中數據的使用與保存，只要通過(guò)賬套的輸出和導入功能便可簡(jiǎn)便的實(shí)現了。另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類(lèi)查詢(xún)都是很方便的。會(huì )計電算化，提高了會(huì )計工作質(zhì)量，減輕了會(huì )計人員的負擔，提高了會(huì )計工作的效率，促進(jìn)了會(huì )計工作的規范化。為更好地發(fā)揮會(huì )計職能作用，實(shí)現會(huì )計工作現代化奠定了良好的基礎�？傊�，電算化給我的印象就是：省時(shí)間，省人力、省材料，方便易行。當然，需要說(shuō)明的是：電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的，計算機不能完全取代人的大腦進(jìn)行會(huì )計操作。人工的理性化設置使得會(huì )計電算化成為了企業(yè)及會(huì )計人員的得力的助手。
本次實(shí)習是我們大學(xué)期間的第二次上機實(shí)習，也是我們最后一次校內實(shí)習，實(shí)習主要通過(guò)計算機錄入來(lái)進(jìn)行處理，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，把用友軟件的理論知識和實(shí)際操作結合起來(lái)，進(jìn)一步提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力，為以后就業(yè)做好準備。通過(guò)這次實(shí)習,我不僅熟悉了會(huì )計電算化制度及運用的整個(gè)流程,也能夠更加了解用友財務(wù)軟件,更好地進(jìn)行實(shí)際操作，對整個(gè)企業(yè)的預算制度及預算過(guò)程也有了更加理性的認識。
在實(shí)訓的過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自身所學(xué)知識的有限。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及，所以我就沒(méi)有去研究過(guò)，做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知，雖所現在去看依然可以解決問(wèn)題，但還是浪費了許多時(shí)間，這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習中加以改進(jìn)的地方，同時(shí)也要督促自己在學(xué)習的過(guò)程中不斷的完善自我。另外一點(diǎn)，也是在每次實(shí)訓中必不可少的部分，就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂”當局者迷，旁觀(guān)者清”。些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯誤，偏偏對賬的時(shí)候就是有錯誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現其實(shí)是個(gè)很小的錯誤。所以說(shuō)，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。俗話(huà)說(shuō)：“要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材”。此次實(shí)訓，我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。在這當中我們遇到了不少難題，但是經(jīng)過(guò)我們大家的討論和老師細心的一一指導，問(wèn)題得到了解決。實(shí)訓課程結束了，收獲頗豐，同時(shí)也更深刻的認識到要做一個(gè)合格的會(huì )計工作者并非我以前想的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。社會(huì )是不要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快從一個(gè)學(xué)生向工作者轉變，總的來(lái)說(shuō)我對這次實(shí)習還是比較滿(mǎn)意的，它使我學(xué)到了很多東西，為我以后的學(xué)習做了引導，點(diǎn)明了方向，我相信在不遠的未來(lái)定會(huì )有屬于我們自己的一片美好的天空。
會(huì )計管理工作總結5
一年來(lái)，我局檔案工作在分局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在檔案局指導下，按照市局黨委和開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的部署要求，依據國家《檔案法》切實(shí)抓好具體的檔案管理工作。在增強職工檔案管理意識、完善相關(guān)機制、推進(jìn)檔案管理、加強國土資源管理、廣泛為社會(huì )提供服務(wù)等方面取得了明顯成效�，F將我局20xx年度檔案工作總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，宣傳到位，建立建全檔案管理機制 年初，我局向全體干部職工傳達了局領(lǐng)導關(guān)于檔案管理工作申報省特級的有關(guān)部署要求，對抓好今年檔案工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究和安排。一是成立了以黨支部書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，分管局長(cháng)為副組長(cháng)，各科室負責人、檔案管理員參加的檔案管理工作領(lǐng)導小組，下設綜合檔案室，分派具備檔案管理資格的人員上崗從事該工作，各科室專(zhuān)設兼職檔案員員一名。二是進(jìn)一步建立健全各類(lèi)規章制度，制定了《檔案管理崗位職責制》、《檔案設備維護使用制度》、《檔案管理現代化
制度》、《檔案工作人員職責》、《重大活動(dòng)檔案登記制度》、《檔案借閱保密制度》、《檔案鑒定銷(xiāo)毀制度》、《檔案統計制度》、《檔案歸檔保管制度》、《會(huì )計檔案管理制度》等一系列制度，并上墻公示，確保檔案管理工作向法制化、制度化、規范化方向推進(jìn)。三是聘請檔案工作的專(zhuān)家到我局作專(zhuān)題指導，講授檔案管理基本知識、重要意義和實(shí)施辦法，介紹當今國內外檔案管理的先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)習《檔案法》等法律法規，從而，使我局全體職工增強了對歷史、信息的'尊重
意識，提高了檔案管理人員的工作能力。
二、狠抓落實(shí)，責任到位，切實(shí)做好檔案管理工作
我局的工作性質(zhì)和任務(wù)致使我局檔案資料具有專(zhuān)業(yè)性、連續性、高技術(shù)性、保密性等特點(diǎn)，從而，決定了我局檔案管理工作責任重大。為此，按照局檔案管理工作的統一部署，一是在機構與組織管理、基礎設施、業(yè)務(wù)建設、檔案信息化建設、檔案信息開(kāi)發(fā)利用六個(gè)方面確定目標任務(wù)，并向局領(lǐng)導、責任科室、個(gè)人層層分解，簽定目標責任書(shū)，真正做到任務(wù)、時(shí)間、人員三落實(shí)。二是嚴格按照檔案接收、鑒定、整理、保管、利用程序實(shí)施管理：1、注重日常接收文件、資料和征集資料信息，凡已工作處理完備的文檔、圖紙、圖片、電子文檔、實(shí)物等檔案一個(gè)月內進(jìn)入局檔案室，并按程序處理檔案2、檔案入庫前，首先對其真實(shí)性、完整性、可用性、時(shí)限性和保密程度進(jìn)行分類(lèi)鑒定和處理，有利于對其
實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，而后，對檔案進(jìn)行整理、保管分類(lèi)、編號、登記，增強了檔案的保存價(jià)值和使用價(jià)值；3、檔案入庫時(shí)，按規定的分類(lèi)庫柜位置存放，確保檔案目錄、檔案名稱(chēng)、檔案存放位置、計算機管理總目錄協(xié)調一致，以便于清查、使用檔案；4、檔案入庫后，切實(shí)加強對檔案的保管、保衛和保密工作，堅持每月清潔庫房一次、打蟲(chóng)一次，做好防火、防盜、防蟲(chóng)咬、防霉變等預防工作；堅持每半年對電子文檔載體和環(huán)境進(jìn)行檢測，及時(shí)檢查信息保存情況，做到防磁化、防輻射、防碰撞；局每半年對全局檔案工作實(shí)施全面檢查，特別是對檔案管理的制度落實(shí)、安全防護、正規化建設等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現隱患和問(wèn)題及時(shí)整改；5、做好檔案資料的利用工作，一方面對未利用檔案進(jìn)行妥善保管和防護，另一方面對可利用檔案按照審批、登記、發(fā)出的程序向社會(huì )提供咨詢(xún)服務(wù)，產(chǎn)生較好的社會(huì )效應。截止20xx年我局檔案共9155卷，其中文書(shū)檔案為3918卷，財會(huì )檔案為226冊，業(yè)務(wù)檔案為5011卷，其中20xx年我局檔案共628卷，文書(shū)檔案為527卷，財會(huì )檔案為31卷，業(yè)務(wù)檔案為617卷。
三、加強檔案硬件設施建設，確保檔案管理工作上檔升級
今年我局把檔案硬件設施建設作為重要工作之一抓緊抓好。一是安裝了監控視頻系統和自動(dòng)報警器，提高了檔案
管理的安全性，增強了安全防范能力；二是將全部檔案掃描入庫，建立電子檔案，提高了工作效率；三是各科室文獻、資料的收發(fā)、登記、信息傳遞和電子文件的存放均實(shí)現了辦公自動(dòng)化，檔案管理的科技含量倍增，確保我局檔案管理工作上檔升級。
四、迎接上級檢查，爭創(chuàng )檔案管理省特級
我局結合本身工作需要組織對檔案管理工作實(shí)施全面檢查。1、重溫學(xué)習了國家《檔案法》有關(guān)條款、保密守則和獎懲措施，做到檢查督促工作有法可依； 2、檢查檔案管理目標責任落實(shí)情況，將目標任務(wù)與獎懲措施掛鉤，任務(wù)完成者獎，未完成者罰；3、督促各科室整理資料，并及時(shí)向局檔案室移交，以防檔案資料遺失或泄密；4、對照山東省檔案管理考核書(shū)要求準備相關(guān)材料，做到材料齊全、完整、規范；4、實(shí)施全面清庫，按照進(jìn)檔、修復、續存、可用、銷(xiāo)毀、上繳幾個(gè)方面進(jìn)行檢查、分類(lèi)、整理庫存檔案，重新編寫(xiě)目錄，上機登記，做到對檔案件件有登記、有呵護、有掌握。
五、存在的問(wèn)題
今年，我局檔案管理工作取得了較大成績(jì)，但距上級要求還有差距，特別是由于我局經(jīng)歷了多次改革變動(dòng)、機構撤并、職能調整以及辦公地點(diǎn)的變遷，所以在檔案內容的連貫性、年代的連續性、完整性等方面難免有一些缺憾。
六、下步打算
1、積極深入到各科室，做好兼職檔案管理員的檔案管理工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、齊全率、完整率都達到要求。進(jìn)一步完善特種載體檔案的管理，加強對電子、照片、錄音、錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規范化整理工作。
2、繼續推進(jìn)檔案管理工作的網(wǎng)絡(luò )化建設，加快我局現代化管理檔案的進(jìn)程，加大對兼職檔案員各門(mén)類(lèi)文件材料形成、積累、歸檔工作的監督、協(xié)調和指導力度。
3、繼續做好檔案的保管工作，加強檔案庫房管理制度的落實(shí)，嚴格執行檔案借閱制度。
濰坊市國土資源局濱海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區分局
二〇xx年十一月二十日
會(huì )計管理工作總結6
會(huì )計檔案是記錄和反映一個(gè)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和證據,會(huì )計檔案管理是會(huì )計工作的重要組成部分.然而,會(huì )計檔案管理作為財務(wù)管理的最后一個(gè)環(huán)節,往往容易被忽視,形成財務(wù)管理工作的一個(gè)薄弱環(huán)節,直接了影響財務(wù)管理的質(zhì)量和水平。因此,加強會(huì )計檔案管理可以促進(jìn)一個(gè)公司財務(wù)管理水平的提高,可以使會(huì )計檔案管理工作更好的來(lái)為公司服務(wù)。20xx年度新疆尤尼泰審計公司和大華審計公司與20xx年2月和8月分別對我公司的會(huì )計憑證進(jìn)行了審計和憑證堅持。在此之前，在我公司財務(wù)總監孟繁榮同志帶領(lǐng)下新疆哈密廣匯物流有限公司、廣匯能源股份有限公司伊吾分公司、新疆廣匯清潔能源科技有限責任公司烏魯木齊市米東區汽車(chē)服務(wù)分公司、新疆哈密廣匯物流有限公司運輸分公司、肅北廣匯能源物流有限公司、瓜州廣匯能源經(jīng)銷(xiāo)有限公司、瓜州廣匯物流有限公司財務(wù)人員對自己公司的會(huì )計檔案進(jìn)行了自查和整理，具體工作如下
一、會(huì )計檔案的整理和自查。
1、會(huì )計憑證：對各個(gè)公司2年以上的憑證再次進(jìn)行了排查，案卷號、目錄號、憑證號與實(shí)際憑證是否符合。20xx年度已發(fā)生會(huì )計憑證中原始憑證的真實(shí)性、領(lǐng)導簽字是否健全、附件是否齊全（注：運費發(fā)票榜單是否齊全、業(yè)務(wù)招待費申請及領(lǐng)導簽字、公路收費明細與銀行回單收據是否一一對應等）進(jìn)行了細致的核實(shí)。
2、會(huì )計賬簿：對各個(gè)公司從成立至今年度的會(huì )計賬簿的數據一一核對，堅持會(huì )計檔案保管目錄與實(shí)際會(huì )計賬簿是否相符，印花稅發(fā)票是否貼具。明細賬的科目及數據是否無(wú)誤。銀行日記賬，現金日記賬與實(shí)際銀行存款、現金是否相符。固定資產(chǎn)卡片與固定資產(chǎn)EAS及綜合部固定資產(chǎn)臺賬是否相符，數據是否無(wú)誤全部進(jìn)行了盤(pán)查。
3、會(huì )計報告及其他類(lèi)：對20xx年月度、季度、年度財務(wù)報告,包括會(huì )計報表、附表、附注及文字說(shuō)明,還有銀行存款余額調節表,銀行對賬單,其他應當保存的會(huì )計核算專(zhuān)業(yè)資料,會(huì )計檔案移交清冊,會(huì )計檔案保管清冊,會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊等進(jìn)行
了造成登記和分類(lèi)整理二、對支票、承兌匯票管理及會(huì )計檔案的借用進(jìn)行了嚴格的管理。
�。�1）、支票管理辦法
為了避免發(fā)生丟失、被盜、空頭等情況，防止由于管理不善而給單位帶來(lái)經(jīng)濟損失，孟總提示我們再原有支票管理的基礎上需加強以下環(huán)節（1）支票的管理由財務(wù)部門(mén)負責，指定的出納員專(zhuān)門(mén)負責，妥善保管，嚴防丟失、被盜（2）支票和預留銀行印鑒、支票密碼單應分別存放，專(zhuān)人保管。（3）有關(guān)部門(mén)和人員領(lǐng)用支票一般必須填制專(zhuān)門(mén)的“支票領(lǐng)用單”，說(shuō)明領(lǐng)用支票的用途、日期、金額，由經(jīng)辦人員簽章，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準。（4）支票由指定的出納員專(zhuān)人簽發(fā)；出納員根據經(jīng)領(lǐng)導批準的“支票領(lǐng)用單”按照規定要求簽發(fā)支票，并在支票簽發(fā)登記簿上加以登記。（5）一旦發(fā)生支票遺失，立即向銀行辦理掛失或者請求銀行和收款單位協(xié)助防范。
�。�2）承兌匯票
1、保管 銀行承兌匯票因票面金額大，必須及時(shí)送存街心工行 保管，不得將票留在其它任何地方過(guò)夜（包括財務(wù)辦的保險箱）。出納應嚴格保管好保管箱的鑰匙，鑰匙應隨身攜帶，不得亂丟亂放。
2、貼現出納應仔細、準確地算出貼現利息,不得多付利息，以減少公司資金流失。貼現利息計算公式：貼現利息＝本金×貼現月利率/30×貼現天數。如承兌人在異地的，貼現天數應加三天劃款期。如承兌匯票到期日是法定節假日，則到期日順延至假期完畢開(kāi)始上班的第一天。銷(xiāo)售部門(mén)的相關(guān)人員在收取銀行承兌匯票扣除貼現利息時(shí)可參照執行。
3、 到期托收聯(lián)行出納應隨時(shí)觀(guān)注庫存銀行承兌匯票的到期時(shí)間，在銀行承承兌匯票到期前一個(gè)星期向開(kāi)戶(hù)銀行提示托收，填寫(xiě)托收憑證。 銀行承兌匯票到期日去銀行收妥款項，取回回單。
�。�3）財務(wù)檔案及資料的借閱健全手續
財務(wù)人員因工作需要查閱會(huì )計檔案時(shí)，必須按規定順序及時(shí)歸還原處，若要借閱已歸檔的`檔案，必須辦理有關(guān)借用手續。集
團內各單位若因公需要查閱會(huì )計檔案時(shí)，必須經(jīng)本單位領(lǐng)導批準證明，經(jīng)財務(wù)總監同意，才可以查閱或借閱。外單位人員因公需要查閱會(huì )計檔案時(shí)，應持有單位介紹信，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意后，方能由檔案管理人員接待查閱，并由檔案管理人員詳細登記查閱會(huì )計檔人的工作單位、查閱日期、會(huì )計檔案名稱(chēng)及查閱理由。會(huì )計檔案一般不得帶出室外，如有特殊情況，需帶出室外復制時(shí)，必須經(jīng)財務(wù)部主管批準，并限期歸還。由于會(huì )計人員的變動(dòng)或會(huì )計機構的改變等，會(huì )計檔案需要轉交時(shí)，須辦理交接手續，并由監交人、移交人、接收人簽字或蓋章。
綜上所述，我財務(wù)部檔案管理工作雖然取得了一些成績(jì)，但與上級的要求相比，還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將切實(shí)按照集團及股份公司的要求，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，進(jìn)一步提高認識，加強管理，切實(shí)把檔案工作做得更好，以配合公司各項工作全面發(fā)展。
會(huì )計管理工作總結7
作為一名財務(wù)管理人員，我積極的投入到在全行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)中，結合本職工作，以及多年來(lái)的財務(wù)管理經(jīng)驗，我認為，要想有效地提高我行的風(fēng)險防范水平，必須要堅持“合規”，強化“內控”，合規是要求，內控是手段，只有真正使將“合規”和“內控”做到位，才能做到防患于未然。下面，我僅從以下八個(gè)方面，談一下我對如何提高縣級農村合作銀行的風(fēng)險防范水平的粗淺看法。
1、提升合規理念防風(fēng)險，全面增強員工的風(fēng)險意識。
“基礎不牢，地動(dòng)山搖”，風(fēng)險的防范和控制，說(shuō)到底是人的因素起著(zhù)重要作用。必須解決思想意識問(wèn)題。首先樹(shù)立合規人人有責意識。合規絕不僅僅是合規部門(mén)或者合規人員的事情，合規工作與銀行的各個(gè)流程、各個(gè)工作環(huán)節和每個(gè)銀行員工都息息相關(guān)。必須要讓合規的觀(guān)念和意識滲透到每個(gè)員工的血液中，只有這樣才是全員合規、人人合規，只有這樣才能有效控制合規風(fēng)險，從而確保銀行的經(jīng)營(yíng)不偏離目標，實(shí)現股東價(jià)值的最大化。其次樹(shù)立合規創(chuàng )造價(jià)值意識。過(guò)去，由于個(gè)別行合規意識不強，風(fēng)控能力相對薄弱，不良資產(chǎn)較高，嚴重影響了農村合作銀行的經(jīng)營(yíng)效益。痛定思痛，一定要加強廣大員工的合規教育，從而形成人人重視合規，合規創(chuàng )造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念。三是樹(shù)立主動(dòng)合規意識。在全體員工中大力倡導、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內控有先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺(jué)轉變觀(guān)念，將自身工作作為第一道防線(xiàn)納入到風(fēng)險控制體系中，引導和帶領(lǐng)全行員工形成規范操作，防范風(fēng)險的良好氛圍，目前在全行遵紀守規，規范操作已成為自覺(jué)行動(dòng)，從要我合規變?yōu)槲乙弦帯?/p>
2、嚴格把握客戶(hù)準入條件防風(fēng)險，加大對客戶(hù)結構的調整。
一是將風(fēng)險防控的關(guān)口前移，把好客戶(hù)準入關(guān)，這是全面風(fēng)險管理的首要關(guān)口和關(guān)鍵環(huán)節。要提高對客戶(hù)風(fēng)險和發(fā)展前景判斷和識別能力，收集和分析貸前信息，利用同業(yè)和政府相關(guān)部門(mén)的信息共享來(lái)查詢(xún)，努力降低銀企信息不對稱(chēng)帶來(lái)的道德風(fēng)險。二是引入專(zhuān)業(yè)的信用評級機構對客戶(hù)的資信進(jìn)行動(dòng)態(tài)評級，調整優(yōu)化客戶(hù)結構。健全適合貸款客戶(hù)的信用評級指標和評價(jià)體系，信用評級指標要注重客戶(hù)的成長(cháng)性、盈利性等要素。通過(guò)綜合信用評級將客戶(hù)分類(lèi)，對信用度差、資產(chǎn)負債率高、產(chǎn)品競爭力減弱、經(jīng)營(yíng)不規范，或體制差、產(chǎn)權不明、股權分散的客戶(hù)實(shí)行退出機制；對信用等級高、經(jīng)營(yíng)效益好、履約能力強和所屬行業(yè)持續景氣的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)找準投入點(diǎn)，加大信貸投入力度。三是調整信貸結構，優(yōu)化信貸投入。加強對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)政策的調查研究，圍繞成長(cháng)型、朝陽(yáng)型、綠色能源型、節約型等企業(yè)及項目?jì)?yōu)化投向，積極支持風(fēng)險低、可持續發(fā)展的.重點(diǎn)涉農產(chǎn)業(yè)。
3、研究市場(chǎng)走勢防風(fēng)險，依據市場(chǎng)確定信貸政策。
要適時(shí)分析市場(chǎng)走勢變化，科學(xué)把握好信貸投向，幫助和督促貸款客戶(hù)將信貸風(fēng)險降低到最低限度。充分運用信貸杠桿，引導企業(yè)理性把握市場(chǎng)走勢，在價(jià)格上漲時(shí)不盲目“賭市”，在價(jià)格下跌時(shí)不慌亂“畏市”，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
4、健全預警機制防風(fēng)險，構筑信貸風(fēng)險的“三道預警防線(xiàn)”。
第一道防線(xiàn)是行業(yè)定期分析預測和預警預報，提高應對行業(yè)系統性風(fēng)險的能力。不僅要分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，分析產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、困境、趨勢，揭示經(jīng)濟周期與行業(yè)周期之間的關(guān)系，還要充分利用客戶(hù)貸款申報資料和數據，定期采集反映客戶(hù)盈利能力、償債能力、營(yíng)運能力等方面的財務(wù)指標，揭示客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況和所處行業(yè)特征。在此基礎上，深入分析農村合作銀行信貸支持客戶(hù)及產(chǎn)業(yè)的主要風(fēng)險，并對相關(guān)風(fēng)險進(jìn)行及時(shí)預警和應對。第二道防線(xiàn)是客戶(hù)資金和庫存的預警預報，主要是對客戶(hù)的資金流的適時(shí)監測，密切關(guān)注客戶(hù)的不正常關(guān)聯(lián)交易，及時(shí)預警。第三道防線(xiàn)是客戶(hù)貸款到期或逾期的及時(shí)介入。要進(jìn)一步理順、明確業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險管理兩個(gè)部門(mén)之間的風(fēng)險管理職責和工作協(xié)調機制，業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與到風(fēng)險管理中，發(fā)現風(fēng)險就要及時(shí)向風(fēng)險部門(mén)預報，風(fēng)險管理部門(mén)及早分析調查，及早處理風(fēng)險，提高信貸風(fēng)險管控的有效性。
5、規范信貸流程防風(fēng)險，落實(shí)風(fēng)險防控措施。
一是強化客戶(hù)經(jīng)理的信息搜集分析職責，提高信息甄別能力。二是建立適合客戶(hù)特點(diǎn)的貸款審查制度。在防范風(fēng)險的基礎上，適當簡(jiǎn)化貸款審查程序，健全客戶(hù)統一綜合授信制度，做到表內、表外業(yè)務(wù)統一管理，本、外幣業(yè)務(wù)統一管理。逐步建立客戶(hù)貸款的標準化技術(shù)手段，提高貸款審批效率。三是建立客戶(hù)信息系統，除客戶(hù)的財務(wù)信息、信用記錄外，應注重客戶(hù)主的個(gè)人素質(zhì)、信用、能力、客戶(hù)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)現狀與前景等軟信息。四是是根據客戶(hù)風(fēng)險、信用等級實(shí)施不同的貸款方式。如信用貸款、抵(質(zhì))貸款、保證擔保貸款等。五是加強對客戶(hù)經(jīng)理和風(fēng)險專(zhuān)業(yè)人員的培養、儲備和配備。建立核心價(jià)值管理體系，加強對風(fēng)險管理人員的激勵與約束，提高信貸風(fēng)險識別和防控能力。六是強化盡職管理。用好《貸前操作盡職記錄》和《客戶(hù)經(jīng)理貸款管理盡職手冊》，構建“盡職免責、失職必究”的責任追究體制。
6、強化信貸“三查”制度，強抓管理防風(fēng)險。
嚴格貸前審查程序，杜絕不符合條件的貸款進(jìn)入審貸程序。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，貸審小組要適時(shí)把握貸款投入時(shí)機和調整信貸投向，著(zhù)眼于貸款的效益性和安全性有效結合；貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續。貸款發(fā)放后，嚴格實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)跟蹤監管，根據不同的貸款對象和用途，分別做好跟蹤檢查和監督工作。對于信貸人員弄虛作假、被動(dòng)應付的，應從制度層面上加大督查處罰力度，決不姑息遷就。
7、健全補償機制防風(fēng)險，有效落實(shí)貸款風(fēng)險補償措施。
一是落實(shí)好合規合法足值的擔保措施�？蛻�(hù)經(jīng)理要全程參與擔保資產(chǎn)評估，逐一核實(shí)擔保資產(chǎn)，合法確定其市場(chǎng)價(jià)值。在日常信貸監管活動(dòng)中，不僅要核實(shí)擔保貸款的安全性，還要檢查擔保實(shí)物和價(jià)值是否發(fā)生變化，防止擔保物品減值、損失和轉移。二是落實(shí)好貸款形成實(shí)物的財產(chǎn)保險，并將農村合作銀行作為該保險的第一受益人。
8、認真落實(shí)內控制度防風(fēng)險，有效避免違章操作行為。
從基層行以往的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和發(fā)生的各類(lèi)案件情況看，應該說(shuō)十案十違章，要杜絕減少案件發(fā)生，就需要基層行在具體業(yè)務(wù)操作運行過(guò)程中，嚴格按規章制度辦事，各個(gè)環(huán)節按體系文件要求進(jìn)行落實(shí)，嚴防操作風(fēng)險，做到以法規制度管理全體員工，規范全體員工行為。我們通過(guò)建章立制，構建起了合規經(jīng)營(yíng)的管理模式：一是建立了周例會(huì )、月例會(huì )制度，加大執行的溝通力度；二是建立督辦制度，強化執行的指導與監督；三是建立多渠道的信息溝通機制，包括召開(kāi)員工座談會(huì )、領(lǐng)導談心制度、家訪(fǎng)制度等；四是建立透明管理、民主決策機制，不定期公布行領(lǐng)導工作、活動(dòng)情況，接受員工監督；五是建立排查制度，定期不定期，對信貸業(yè)務(wù)、會(huì )計業(yè)務(wù)、安全保衛及員工行為進(jìn)行排查，從中發(fā)現安全隱患；六是認真落實(shí)三項制度，在對員工崗位進(jìn)行認真梳理的基礎上，按要求對不相容崗位進(jìn)行了重新定崗，并加強員工的崗位輪換，通過(guò)崗位輪換，提高了員工的綜合適崗能力，并從中不斷地進(jìn)行“人才盤(pán)點(diǎn)”，真正實(shí)現人盡其才，才盡其用，提高了效率，同時(shí)也有利規避了風(fēng)險，營(yíng)造了合規氛圍。
銀行是高風(fēng)險行業(yè)，只有有效控制風(fēng)險，才能為市場(chǎng)競爭力的提高和經(jīng)營(yíng)績(jì)效的全面發(fā)展打牢基礎和提供保障。沒(méi)有良好的風(fēng)險管理和控制能力，業(yè)務(wù)發(fā)展的最終成果會(huì )被不斷出現的風(fēng)險所侵蝕，銀行價(jià)值最大化也無(wú)從談起。雖然近兩年我行在業(yè)務(wù)發(fā)展、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險管理、安全運營(yíng)等方面取得了較大提高，但是合規經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展是我行的長(cháng)效機制，新形勢對我行的安全運營(yíng)提出了嚴峻考驗，我們必須緊繃合規經(jīng)營(yíng)，防范風(fēng)險這根弦。
“只有加強內控，堅持合規，才能實(shí)現科學(xué)發(fā)展”是我行這些年業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照，目前，我行“內控與合規”建設活動(dòng)年活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行。我們將借這次活動(dòng)的開(kāi)展，在全行進(jìn)一步強化“合規創(chuàng )造價(jià)值、內控促進(jìn)發(fā)展”的理念，逐步形成主動(dòng)合規、有效合規、科學(xué)合規的良好氛圍，確保我行各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
會(huì )計管理工作總結8
20xx年，公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務(wù)風(fēng)險；積極匆匆進(jìn)業(yè)財交融，創(chuàng )造治理效益，為分公司康健穩定持續成長(cháng)提供了堅實(shí)的財務(wù)保障，較好地完成了各項財務(wù)治理和核算工作。
一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成環(huán)境
20xx年分公司預計完成新簽額xx億元，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤xx萬(wàn)元，實(shí)現晉升目標。
二、財務(wù)治理重點(diǎn)工作
（一）強化財務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事
1.以機關(guān)風(fēng)格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問(wèn)負責制。
2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報銷(xiāo)效率。
針對耐久以來(lái)員工反應強烈的報銷(xiāo)效率低的環(huán)境，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉變付出方法，削減報銷(xiāo)款付出的中間環(huán)節，明確了事項處置懲罰時(shí)限，進(jìn)步了報銷(xiāo)效率。
（二）財務(wù)完善及宣貫
1．增強財務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫
以新修訂的境內、外差費治理法子為重點(diǎn)，梳理調劑了各項費用報銷(xiāo)流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開(kāi)展了對勘察、科研項目的專(zhuān)項培訓；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開(kāi)展了資金治理、報銷(xiāo)、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財務(wù)制度考試測評。
2．制度制修訂有序開(kāi)展
結合分公司治理需求及制度扶植規范化要求，本年完成25項財務(wù)制度的樹(shù)立、修定，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導財務(wù)治理工作的規范運行。
（三）深化全面預算治理，完善治理體系
1．訂定下達年度預算目標
以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專(zhuān)項預算。將指標分化到各本錢(qián)節制職能部門(mén)，并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專(zhuān)項費用由職能部門(mén)進(jìn)一步分化到各下層單位和項目組。
2．與項目治理部、節制部協(xié)同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢(qián)核算的治理試行法子，項目預算治理工作賡續深入。
（四）繼承深入開(kāi)展開(kāi)源撙節降本增效
1．向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進(jìn)度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢(qián)，突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過(guò)項目人員配置、項目治理本錢(qián)管控、分包結算審計、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現降本812萬(wàn)元。
2、嚴控非生產(chǎn)性費用
嚴控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實(shí)現。
針對黨內巡查、資金專(zhuān)項反省、內控測試中提出的業(yè)務(wù)接待費、會(huì )議費等問(wèn)題， 與相關(guān)部門(mén)共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。
（五）嚴控現金流，保障生產(chǎn)必要
1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持，把控好資金月、周、日計劃，節制付出節點(diǎn)，計劃相符率節制在80%以上。
增強商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對于合規運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金占用本錢(qián)。通過(guò)公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過(guò)資金治理的精細化，實(shí)現了優(yōu)越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬(wàn)元。
2.增強“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責，增強工程結算工作的督匆匆、和諧，匆匆進(jìn)工程項目實(shí)時(shí)結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。
嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實(shí)現“清零”。
（六）稅收風(fēng)險治理有序進(jìn)行
積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風(fēng)險進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議，共同項目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上警備風(fēng)險。
針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的.調劑，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對增值稅率、個(gè)人所得稅率調劑等政策變更，實(shí)時(shí)研究政策調劑對分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實(shí)施。
（七）抓好輔業(yè)財務(wù)治理
結合分公司辦公樓、車(chē)隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執行，所需資金實(shí)時(shí)到位。
（八）認真開(kāi)展治理改進(jìn)及根基工作
20xx年財務(wù)部門(mén)開(kāi)展治理改進(jìn)項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問(wèn)題
1.制度執行力不夠，財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規范治理帶來(lái)必然影響。
2.通過(guò)各項反省，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。
四、20xx年重點(diǎn)工作假想
（一）健全制度體系，增強合規治理
1.結合各項表里部反省中提出的問(wèn)題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據，持續更新完善分公司財務(wù)制度體系。
2.強化合規治理，在制度執行方面下功夫，樹(shù)立健全操作流程、模板，訂定實(shí)施細則，充分施展財務(wù)的監督職能，確保制度執行到位。
3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規范、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據，賡續規范核算行為，包管財務(wù)的實(shí)時(shí)、精確、完整。
（二）深入開(kāi)展全面預算治理
1.項目預算治理全面鋪開(kāi)
把新開(kāi)工勘察設計項目預算治理及完全本錢(qián)核看成為20xx年預算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗，逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢(qián)的確認方法，真正實(shí)現全部總承包項目的完全本錢(qián)核算，真實(shí)反應項目實(shí)際效益。
2. 推進(jìn)預算治理信息化扶植
完善預算治理模塊在EPMS平臺上的扶植，完善預算闡發(fā)、預算稽核功能。
（二）持續開(kāi)展開(kāi)源撙節降本增效，立異治理方法
1.面對日趨嚴峻的內、外部市場(chǎng)形勢，積極開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，實(shí)現新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
2.總結治理經(jīng)驗，樹(shù)立開(kāi)源撙節降本增效治理制度，進(jìn)一步明確治理職責。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目，下任務(wù)定指標，推動(dòng)降本工作的賡續深入。在嚴控非生產(chǎn)性費用支出和項目治理本錢(qián)的根基上，向項目運行歷程管控要效益，通過(guò)工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現金流管控
1.強化“兩金”壓控，低落風(fēng)險
完善兩金壓控長(cháng)效機制，增強動(dòng)態(tài)監控、風(fēng)險預警和按期闡發(fā)，財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，把兩金節制在預期目標之內。
通過(guò)兩金管控，匆匆進(jìn)項目結算開(kāi)展，警備結算和資金風(fēng)險。
2.增強資金運營(yíng)治理
在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運營(yíng)方法，進(jìn)步資金使用效益。
3. 進(jìn)步資金管控力度
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時(shí)，監控項目資金風(fēng)險，操持資金付出節點(diǎn)；探索重點(diǎn)項目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項目現金流康健運行。
（四）適應共享辦事扶植，匆匆進(jìn)財務(wù)治理轉型
1.推動(dòng)財務(wù)共享實(shí)施
20xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點(diǎn)，依照團體統一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對接。
2.匆匆進(jìn)財務(wù)轉型
共享辦事的實(shí)施，是財務(wù)治理體系的重大厘革，財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái)，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問(wèn)題。我們要增強財務(wù)步隊的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實(shí)現轉型。
會(huì )計管理工作總結9
金色九月已經(jīng)過(guò)去，雖一切還歷歷在目，但每位老師的一句句“這是你們倒數第x節課”，無(wú)不提醒著(zhù)我們寒假的到來(lái)。大一上半年，轉眼即逝。九月，《自薦書(shū)》是我本期工作的開(kāi)始，12月《工作總結》是我本期工作的落幕。作為會(huì )計班的宣傳委員，和大家一起走過(guò)了100多個(gè)日子，這半年里有太多的溫馨，太多的美好，太多的茫然和不知所措。作為一名班委，我從各項活動(dòng)的開(kāi)展和班級事物管理中，看到了自身的不足及成長(cháng)，班級的進(jìn)步及缺失。
現就20xx年大一上班學(xué)年的工作做出如下總結：
一、主要工作：
1：策劃及創(chuàng )辦“工商管理系硬筆書(shū)法展”
2：消防總結書(shū)
3：策劃“友誼，不畢業(yè)”班級活動(dòng)（因和系上活動(dòng)時(shí)間沖突，未能舉行）
二、心得體會(huì )：
在這半年的工作里，我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗，在活動(dòng)策劃中了解了怎樣去策劃組
織一項活動(dòng)；在書(shū)法中，從借展板、購買(mǎi)材料、繪畫(huà)到歸還，我深刻的認識到了團隊的力量。我曾在《自薦書(shū)》中寫(xiě)到，也站在講臺上說(shuō)過(guò)：“再絢爛的話(huà)語(yǔ)，不過(guò)是一瞬間激發(fā)的智慧，樸實(shí)的`行動(dòng)才是開(kāi)在成功道路上的鮮花”，現在細想這句話(huà)，打心眼里覺(jué)得愧疚，這半年里我作為一名宣傳委員，并沒(méi)有為班級同學(xué)做許多貢獻。于此，我非常抱歉，這是我工作上的不足，但我可以保證的是，分配到我的工作，我都有努力、認真、即時(shí)的去完成，盡量做到最好。
三、對班級的看法：
1：進(jìn)步之處：
a：經(jīng)過(guò)多次的團組織生活、班級歌曲輪唱，我還是一如既往的堅信我們班的同學(xué)是足夠優(yōu)秀的。不少同學(xué)的進(jìn)步大家有目共睹，他們褪去稚氣與怯弱，大膽的站上講臺，宣示他們的不凡與不甘落后。
b：從學(xué)習氣氛來(lái)看，大多數同學(xué)雖談不上為學(xué)習鞠躬盡瘁，但也是認真踏實(shí)的。每次上課大家都很積極的靠前坐，希望能更好的接收知識，感受老師身上的正能量。
c：班級建設方面，從班委會(huì )的確立，到班歌、班規的確定，我們班一步步的走上了正軌。班委認真負責，通知下放及時(shí)，班級事務(wù)管理合理，大家也很積極的配合。
d：班級出勤狀況較好，這半學(xué)期以來(lái)，我們班遲到、逃課、曠課人數少之又少，各項活動(dòng)都能暗示參加。2、缺失之處：
a：班級活動(dòng)缺乏，班級凝聚力不夠，大學(xué)里每位同學(xué)都渴望著(zhù)青春的綻放，班級活動(dòng)過(guò)少，同學(xué)們缺少展示自我，了解他人的機會(huì )，投入班級的精力相對較弱。
b：課外自律性差，真正高效利用晚修學(xué)習的同學(xué)較少，且教室不夠安靜。c：班級人數較多，個(gè)人覺(jué)得這一定程度上影響了班級同學(xué)的凝聚力也給后排同學(xué)學(xué)習造成了不便。
d：就會(huì )計專(zhuān)業(yè)而言，缺少實(shí)際動(dòng)手機會(huì )，實(shí)踐與理論結合還不夠，也因此，雖然會(huì )計來(lái)世講課很有激情，但看著(zhù)一張張表格，一串串數據，許多同學(xué)還是反映聽(tīng)得很茫然。
四、對班級的意見(jiàn)：
1：多開(kāi)展班級活動(dòng)，加強同學(xué)們的交流，為同學(xué)們提供更多展示的平臺，在歡笑中增強我們班的凝聚力，團結一致大步向前走！
2：班委間加強交流，多聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，定期開(kāi)展班委會(huì )，對班級工作定期做出總結并對下一步工作給出計劃。
3：希望能通過(guò)多種方式，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，讓同學(xué)們正真的走進(jìn)會(huì )計，對將來(lái)從事的行業(yè)、職位有個(gè)清楚的認識。
最后，希望，自己能在接下來(lái)的工作中，做得更好，和其他班委一起更好的為老師、同學(xué)服務(wù)，希望班委會(huì )能在曲折中前進(jìn)，不負所望，希望會(huì )計班能在接下來(lái)的日子里立正稍息大步向前走！
會(huì )計管理工作總結10
過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告：
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了""，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2、加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對x消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的'決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的"職能"，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好20xx年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
會(huì )計管理工作總結11
根據省、市財政部門(mén)關(guān)于20xx年會(huì )計管理工作的部署，我縣僅僅圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和財政工作的重點(diǎn)，對如何加強會(huì )計工作管理、服務(wù)經(jīng)濟建設做了認真研究，以加強會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓、強化會(huì )計人員任命管理，開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化考核，加強會(huì )計法執法檢查為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展各項會(huì )計管理工作，較好的完成了各階段的工作任務(wù)。
一、摸清家底，有的放矢開(kāi)展會(huì )計培訓
20xx年，我縣會(huì )計管理工作得到縣委、縣政府的高度重視和支持，加強會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓及任命管理，強化會(huì )計基礎工作列入縣委、縣政府常委會(huì )議題，縣委、縣政府指示，對會(huì )計人員的培訓工作要加強，要求每季度培訓一次，并形成制度。按照縣委、縣政府的批示，我局與縣監察局于20xx年2月份聯(lián)合發(fā)文，對全縣黨政機關(guān)、事業(yè)單位及各鎮會(huì )計人員配備情況進(jìn)行了摸底調查，發(fā)現部分單位會(huì )計人員任命混亂，會(huì )計基礎工作較差，特別是出納人員無(wú)證上崗問(wèn)題突出，為此，局黨組及時(shí)作出決定，于20xx年3月23—26日組織開(kāi)展了為期四天的全縣行政事業(yè)單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓會(huì )。各鎮、各部門(mén)及所屬事業(yè)單位分管財務(wù)會(huì )計工作的領(lǐng)導及會(huì )計人員300余人參加了培訓。本著(zhù)解決操作和實(shí)際工作中存在的問(wèn)題的培訓目的，對培訓方案進(jìn)行了精心設計，由預算、國庫、財法、投資等股室負責人擔任授課教師。培訓內容包括預算管理、國庫集中支付管理、非稅收入及票據管理、投資管理、會(huì )計實(shí)務(wù)操作、財政監督和會(huì )計基礎工作規范化考核。并實(shí)行嚴格的考勤考核制度，培訓結束時(shí)進(jìn)行了測試，作為考核參訓人員培訓效果和會(huì )計人員繼續教育是否合格的依據。由于培訓教師備課充分，講課認真，培訓管理嚴格，學(xué)員學(xué)到了真知，起到了應有的培訓效果。
此外，3月份教育，衛生、規劃和建設局等部門(mén)年初建賬會(huì )，會(huì )計股應邀到會(huì )宣傳會(huì )計法，培訓會(huì )計基礎工作規范化知識。4月7日為宗教場(chǎng)所負責人培訓會(huì )計法規知識，提供財務(wù)會(huì )計管理制度示范，幫助宗教場(chǎng)所建立健全內部財務(wù)會(huì )計管理制度。6月2日到會(huì )為全縣宗教場(chǎng)所30余名負責人、財務(wù)會(huì )計人員進(jìn)行了為期半天的《會(huì )計基礎工作規范》和《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》培訓。9月15—16日召開(kāi)了全縣基本建設財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)培訓工作會(huì )，全縣68個(gè)一級預算單位的分管財務(wù)會(huì )計工作領(lǐng)導、會(huì )計人員和縣財政局全體職工共160余人參加會(huì )議。5月11日，11月16日組織兩次財務(wù)聯(lián)查會(huì )審，對《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》進(jìn)行了培訓。7月份，強農惠農專(zhuān)項資金檢查，社團和國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專(zhuān)項治理動(dòng)員會(huì )，均對參會(huì )單位負責人，會(huì )計人員進(jìn)行《會(huì )計法》宣傳，針對日常檢查發(fā)現的`問(wèn)題進(jìn)行了培訓。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，大力夯實(shí)會(huì )計基礎工作
為切實(shí)貫徹省、市會(huì )計工作會(huì )議精神和縣委、縣政府的批示精神，局黨組研究決定，自20xx年1月1日起由會(huì )計股負責全縣68個(gè)預算單位會(huì )計報表的催收和審查分析匯總工作，掌握會(huì )計核算規范性及會(huì )計信息準確性資料，為縣委、政府決策和會(huì )計培訓提供參考信息，并把這項工作作為一項日常工作，每月進(jìn)行、常抓不懈。
為進(jìn)一步加強會(huì )計基礎工作，局黨組決定，在全縣范圍內開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化考核檢查工作，對原來(lái)已經(jīng)達到規范化的22個(gè)單位進(jìn)行全面復查，對尚未開(kāi)展規范化的單位，采取選點(diǎn)示范，一點(diǎn)帶面，逐步推廣，用3至5年時(shí)間，力爭全縣所以預算單位實(shí)行會(huì )計基礎工作規范化，國有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)也要有樣板。為促進(jìn)會(huì )計基礎工作規范化的開(kāi)展，創(chuàng )造性地開(kāi)展了預算單位財務(wù)聯(lián)查會(huì )審工作，此項工作每季度舉行一次，由會(huì )計股牽頭，其他股室配合，分四個(gè)大組進(jìn)行，每組內兩個(gè)單位為一組相互審查其會(huì )計憑證、賬簿、報表，分管股室負責人指導監督審查，審查結束時(shí)，加蓋“審訖”或“不予報銷(xiāo)”戳記。通過(guò)開(kāi)展兩次聯(lián)查會(huì )審，收到了明顯的效果，特別是會(huì )審發(fā)現的做賬不及時(shí)，原始憑證不規范、不及時(shí)報表等問(wèn)題，通過(guò)會(huì )審得到了較好的改觀(guān)。
此外，為加強財政資金管理和會(huì )計人員配備任命管理。我局草擬了《關(guān)于加強財政資金管理的通知》，報經(jīng)縣委、縣政府同意，以縣委辦、縣政府辦名義印發(fā)全縣實(shí)施，其中特別強調了，各單位必須加強會(huì )計基礎工作，按時(shí)做賬和報賬，對不及時(shí)報表的單位，財政部門(mén)有權停撥經(jīng)費，今后各單位不得隨意任命會(huì )計人員，各鎮，各部門(mén)會(huì )計負責人的變動(dòng)需經(jīng)財政部門(mén)同意，為此，我局先后兩次發(fā)文要求各鎮，各部門(mén)報送會(huì )計、出納及分管財務(wù)會(huì )計工作領(lǐng)導名單，做的胸中有數，便于監控單位會(huì )計人員變動(dòng)情況。
三、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、狠抓會(huì )計執法檢查
20xx年，是災害恢復重建收官之年，也是全面開(kāi)展各項專(zhuān)項資金、“小金庫”治理檢查之年。按照中央、省、市相關(guān)會(huì )議和通知精神，我局積極承擔起牽頭組織的任務(wù)，并積極參與各種監督檢查，把《會(huì )計法》執法檢查與財政監督檢查有機結合起來(lái)，并圓滿(mǎn)完成了各項檢查任務(wù)，取得了階段性成效。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展災后恢復重建、擴大內需專(zhuān)項資金檢查。20xx年3月，為確保災后重建資金嚴格按規定使用，防止截留、挪用，順利通過(guò)中央、省、市的檢查驗收，縣委、縣政府組成聯(lián)合檢查組，用2個(gè)月時(shí)間對全縣所有災后重建項目進(jìn)行了監督檢查，我局會(huì )計、預算、農業(yè)、投資等股室積極參與檢查，針對發(fā)現會(huì )計核算不規范問(wèn)題、及時(shí)督促項目實(shí)施單位整改落實(shí)。
�。ǘ╅_(kāi)展強農惠農專(zhuān)項資金自查自糾和重點(diǎn)檢查。20xx年6月至9月，按照省、市的統一部署，我縣由財政、審計等部門(mén)牽頭，成立領(lǐng)導小組和檢查組，對全縣涉農專(zhuān)項資金以來(lái)的使用、管理、撥付及賬務(wù)處理情況開(kāi)展了自查自糾和重點(diǎn)檢查，對自查發(fā)現賬務(wù)處理不規范等問(wèn)題，及時(shí)督促項目實(shí)施單位整改落實(shí)。
�。ㄈ╅_(kāi)展家電下鄉、石油價(jià)格改革財政補貼資金專(zhuān)項檢查。按照省財政廳通知精神，我局組成檢查組，于20xx年4月和7月，分別開(kāi)展了家電下鄉和石油價(jià)格改革財政補貼資金專(zhuān)項檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題、進(jìn)行了整改落實(shí)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展財政專(zhuān)項基金、資金自查自糾和重點(diǎn)檢查。根據省市財政部門(mén)的通知精神，我局于20xx年8月至9月底開(kāi)展了財政專(zhuān)項基金、資金的自查自糾和重點(diǎn)檢查，對農村基礎設施建設項目資金核算不規范、農業(yè)生產(chǎn)救災資金撥付不及時(shí)，部分資金改變用途以及自然災害生活救助發(fā)放未公示，未建立臺賬等問(wèn)題責令相關(guān)單位進(jìn)行了整改落實(shí)。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量檢查。根據省財政廳的通知要求，我局于20xx年xx月份對羅江縣人民醫院開(kāi)展了會(huì )計信息質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現的會(huì )計資料不規范，會(huì )計賬務(wù)處理不規范問(wèn)題，責令進(jìn)行了整改落實(shí)。
�。╅_(kāi)展非說(shuō)收入執收情況和獎金津貼發(fā)放情況專(zhuān)項檢查。根據縣委、縣政府的安排。我局財政監督股與國庫、綜合股于20xx年7月份，對非說(shuō)收入較集中地交通、建設、人口、國土及部分鎮的非稅收入執收情況進(jìn)行了檢查，8月5日，與縣監察、審計、人事勞動(dòng)等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對4個(gè)鎮，4個(gè)部門(mén)進(jìn)行了獎金、津貼發(fā)放情況專(zhuān)項檢查。對發(fā)現的問(wèn)題，責成相關(guān)單位整改落實(shí)。
�。ㄆ撸┰鷮�(shí)開(kāi)展了“小金庫”專(zhuān)項治理工作。根據中央、省、市關(guān)于在社會(huì )團體和國有及國有控股企業(yè)開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作意見(jiàn)和有關(guān)要求，組建工作機構，制定實(shí)施方案，積極開(kāi)展工作。這次專(zhuān)項治理，采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結合的方式，從6月中旬起至年底期間，分動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查、集中處理整改建制4個(gè)階段進(jìn)行。在全縣53個(gè)社團和18戶(hù)國有企業(yè)組織自查自糾的基礎上，由縣財政、監察、審計、民政牽頭，從成員單位抽調20名業(yè)務(wù)骨干“參與檢查的會(huì )計人員達到16人”，分成四個(gè)檢查小組，對8個(gè)社團和8戶(hù)國有企業(yè)集中突擊檢查，此外，還配合市檢查組檢查了兩個(gè)社團和1戶(hù)國有企業(yè)，使重點(diǎn)檢查面達到納入治理范圍總數的18%以上。對自查自糾發(fā)現的兩戶(hù)國有企業(yè)3.77萬(wàn)元“小金庫”問(wèn)題，責令整改完畢，對重點(diǎn)檢查發(fā)現的社團34.74萬(wàn)元“小金庫”及其他嚴重違紀違法問(wèn)題，報縣委、縣政府進(jìn)行嚴肅處理，對“小金庫”治理中發(fā)現的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題（如原始憑證不合法、會(huì )計核算不規范問(wèn)題），下發(fā)整改通知，責成相關(guān)單位整改落實(shí)，并通過(guò)建立健全財務(wù)監督管理制度，研究“小金庫”發(fā)生的主客觀(guān)原因，加強政策法規宣傳和業(yè)務(wù)指導等措施，探索建立預防產(chǎn)生“小金庫”的長(cháng)效機制，進(jìn)一步提高行社團和國有企業(yè)收支監管水平，努力實(shí)現標本兼治的目標。
四、理論聯(lián)系實(shí)際，宣傳貫徹會(huì )計準則制度
20xx年，我局對會(huì )計準則制度的宣傳貫徹采取分制定示范、分類(lèi)指導、側重解決實(shí)際問(wèn)題，提高宣傳效果的方式進(jìn)行。對企業(yè)會(huì )計人員，結合會(huì )計初級、中級考試要考的準則、制度內容進(jìn)行宣傳培訓。對行政事業(yè)單位系統宣傳培訓了行政事業(yè)單位會(huì )計準則，新編行政事業(yè)單位會(huì )計制度，國有建設單位會(huì )計制度，財務(wù)規定，內控制度等。并將此項工作貫徹到日常的財務(wù)報表審查，聯(lián)查會(huì )審、會(huì )計檢查之中去，在20xx年“小金庫”檢查中，特別強調了關(guān)切企業(yè)財務(wù)通則，會(huì )計準則、制度的檢查，針對檢查發(fā)現的違規問(wèn)題，通過(guò)對企業(yè)會(huì )計準則制度的宣傳指導，企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，效果非常明顯。
五、廣泛宣傳動(dòng)員，做好會(huì )計人員管理工作
為了規范會(huì )計人員持證上崗管理，鼓勵會(huì )計人員參加初中級考試，提高會(huì )計工作水平，20xx年，我縣采取在培訓會(huì )上宣傳，在檢查中強調，反復發(fā)文，電話(huà)通知，日常工作中宣講等措施，組織會(huì )計從業(yè)資格考試報名兩期118人40人取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。組織會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名127人。組織各種會(huì )計人員業(yè)務(wù)培訓、繼續教育培訓15期，培訓會(huì )計人員1600人次，其中，業(yè)務(wù)培訓900人次，電算化培訓120人次、從業(yè)培訓80人次、繼續教育培訓700人次，表彰會(huì )計先進(jìn)單位24個(gè)單位，先進(jìn)個(gè)人16人。
六、進(jìn)駐政務(wù)中心，搞好行政審批和會(huì )計服務(wù)工作
為使會(huì )計管理工作更好地為經(jīng)濟建設和財政工作服務(wù)，方便群眾，提高辦事效率，我局按要求于xx月將行政審批事項和會(huì )計服務(wù)事項進(jìn)駐縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心。20xx年，全年辦理記賬機構執業(yè)資格審批一件，現場(chǎng)辦結事項500件，活動(dòng)流動(dòng)紅旗3次，極大的方便了群眾辦事，提高了辦事效率，樹(shù)立了財政的形象。
七、完成省市財政部門(mén)，縣委、縣政府和局領(lǐng)導交辦的與會(huì )計管理相關(guān)的工作
如參與新農合基金使用情況調研檢查，廉政風(fēng)險防控涉及會(huì )計內控流程的設計，內部審計檢查等。
會(huì )計管理工作總結12
自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計，無(wú)論是做事、還是做人我都從；金網(wǎng)絡(luò )；這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多；受人之托，終人之事；我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:
一、前期工作總結:
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段(xx年-xx年):初學(xué)階段；xx年畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下，我幸運的加入了；金網(wǎng)絡(luò )-雪梨澳鄉；管理團隊，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與；專(zhuān)業(yè)人；之間的距離�？蛻�(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待，都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門(mén)之間，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。
第二階段(xx年-xx年):職業(yè)發(fā)展階段:
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的；親愛(ài)的villa；管理處擔任財務(wù)助理，此時(shí)正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段(xx年-現在)，職場(chǎng)提升階段:xx年底，我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結帳盤(pán)庫作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表；每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調節表，并做好和會(huì )計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計，負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì )計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲:
在網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時(shí)也取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位；
(二)只有主動(dòng)融入集體，處好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)； ；
(三)只有堅持原則落落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
(五)只有保持心態(tài)平和，；取人之長(cháng)、補己之短；，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立職業(yè)目標，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的`工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:
1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
會(huì )計管理工作總結13
質(zhì)量管理最早出現在西方工業(yè)革命前后，21世紀隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，質(zhì)量管理已成為一門(mén)新興的學(xué)科，具有很強的綜合性和實(shí)用性。它應用了管理學(xué)、技術(shù)、數學(xué)等各門(mén)學(xué)科的成就和方法，極大地促進(jìn)了質(zhì)量的迅速提高，包括生產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)量、工作質(zhì)量、學(xué)習質(zhì)量、直至人們的生活質(zhì)量。
最近一段時(shí)間通過(guò)對科研所質(zhì)量管理手冊的研讀和學(xué)習，對質(zhì)量管理體系有了如下幾點(diǎn)新的認識：
首先質(zhì)量手冊中全面闡述了科研所所建立的質(zhì)量管理體系，確定了我所的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，明確了各部門(mén)職責，規定了各類(lèi)活動(dòng)的工作程序。我認為其目的應該是通過(guò)它的運行，致力于適當地滿(mǎn)足顧客及其他相關(guān)方的需求、期望和要求，最終使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益，主要體現在公司的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品服務(wù)等方面。
其次我們應以質(zhì)量手冊為準則，指導日常工作，使管理體系得以持續有效地運行并不斷改進(jìn)，以保證檢測、檢定和校準工作的科學(xué)性、客觀(guān)性、公正性和準確性，同時(shí)也能夠向外界證實(shí)，我們公司有能力可以穩定地提供滿(mǎn)足顧客和法律法規要求的產(chǎn)品。
最后在質(zhì)量管理體系的建立和運行的整個(gè)環(huán)節中，保證檢測、檢定和校準工作的公正性、獨立性和誠實(shí)性的概念一直貫穿其中。所以理解、識別、管理過(guò)程，對我們有效運行體系和持續改進(jìn)體系有很大益處。
例如我所堅決站在公正立場(chǎng)，按照相關(guān)的法律、法規和CNAS-CL01：20xx《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》、《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》和《法定計量檢定機構考核規范》(JJF1069-20xx)以及合同或契約的規定，為客戶(hù)提供公正、準確、科學(xué)、滿(mǎn)意的服務(wù)的同時(shí)對與客戶(hù)相關(guān)的機密信息及專(zhuān)有權實(shí)施嚴格的保護措施，決不利用客戶(hù)的技術(shù)或資料從事技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)服務(wù)，以維護客戶(hù)的合法權益，我所的一切檢測、檢定和校準活動(dòng)不受上級行政管理部門(mén)或人員的干預，也不受來(lái)自商業(yè)、財務(wù)和其他方面的干擾和影響。
同時(shí)通過(guò)對質(zhì)量手冊進(jìn)一步的進(jìn)行深入研讀，將該質(zhì)量手冊中的精髓推廣至整個(gè)社會(huì )后發(fā)現，全面的質(zhì)量管理是生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是在資本主義市場(chǎng)激烈競爭中，廣大消費者為了保護自己的利益，要求企業(yè)對提供的產(chǎn)品質(zhì)量承擔法律責任和經(jīng)濟責任的大背景下應運而生的，因而質(zhì)量管理應以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全員參與其中，基于實(shí)際情況，利用有效系統的質(zhì)量控制管理辦法進(jìn)行全面的質(zhì)量監控與管理，同時(shí)在實(shí)踐中進(jìn)一步深入了解所產(chǎn)生的問(wèn)題，改進(jìn)質(zhì)量管理的方法，提高工作效率。
所以質(zhì)量管理的好壞不僅從直接的用戶(hù),而應從整個(gè)社會(huì )的角度來(lái)評價(jià),尤其關(guān)系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問(wèn)題時(shí)更是如此。
1、質(zhì)量管理的經(jīng)濟性
質(zhì)量不僅從某些技術(shù)指標來(lái)考慮，還從制造成本、價(jià)格、使用價(jià)值和消耗等幾方面來(lái)綜合評價(jià)。在確定質(zhì)量水平或目標時(shí)，不能脫離社會(huì )的條件和需要,不能單純追求技術(shù)上的'先進(jìn)性，還應考慮使用上的經(jīng)濟合理性，使質(zhì)量和價(jià)格達到合理的平衡。
2、質(zhì)量管理的系統性
質(zhì)量是一個(gè)受到設計、制造、使用等因素影響的復雜系統。例如，汽車(chē)是一個(gè)復雜的機械系統，同時(shí)又是涉及道路、司機、乘客、貨物、交通制度等特點(diǎn)的使用系統。產(chǎn)品的質(zhì)量應該達到多維評價(jià)的目標。費根堡姆認為，質(zhì)量系統是指具有確定質(zhì)量標準的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò )。
3、質(zhì)量管理的社會(huì )性
質(zhì)量的好壞不僅從直接的用戶(hù),而是從整個(gè)社會(huì )的角度來(lái)評價(jià),尤其關(guān)系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問(wèn)題時(shí)更是如此。
因此進(jìn)行全面的質(zhì)量管理是對質(zhì)量管理工作的又一個(gè)大的進(jìn)步，統計質(zhì)量管理著(zhù)重于應用統計方法控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，發(fā)揮預防性管理作用，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。然而，產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程不僅與生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)，還與其他許多過(guò)程、許多環(huán)節和因素相關(guān)聯(lián)，這不是單純依靠統計質(zhì)量管理所能解決的。全面質(zhì)量管理相對更加適應現代化大生產(chǎn)對質(zhì)量管理整體性、綜合性的客觀(guān)要求，從過(guò)去限于局部性的管理進(jìn)一步走向全面性、系統性的管理。
會(huì )計管理工作總結14
全面負責一分院的財會(huì )工作。經(jīng)過(guò)這次工作，我在會(huì )計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前，一分院財務(wù)工作很不規范，債權債務(wù)混亂，只有簡(jiǎn)單的收入支出賬，完全不符合醫院會(huì )計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據醫院財務(wù)制度的規定，醫院會(huì )計科目設置的要求，將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi)、負債類(lèi)、專(zhuān)用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬、以及相應的總賬。這樣，不僅賬目規范了，科目設置也合理了。其次，將一分院的債權債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設立了應付賬款明細賬，預收款明細賬。
一、藥品經(jīng)濟核算制度
一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算，是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫存數來(lái)倒推出當月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷(xiāo)”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個(gè)月一分院藥房購入藥品，購入時(shí)辦理入庫手續，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的'根據廠(chǎng)家名稱(chēng)登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠(chǎng)家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費實(shí)行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷(xiāo)售數量有據可查。月末微機盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當月購入銷(xiāo)售盤(pán)存報表送交財務(wù)，并將盤(pán)點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目，月末通過(guò)計算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計算本月銷(xiāo)售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務(wù)控制管理規范化。
二、門(mén)診收費工作的規范化管理。
門(mén)診收費員每日的收入，必須做到日清;個(gè)人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進(jìn)行當天的匯總日報表工作。收據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)和上交進(jìn)行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據進(jìn)行登記，自己用自己的，收據不得混用。每天，收費員要將收據存根與個(gè)人收入日報表和現金交款單一并上交，由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進(jìn)行手工核對，將收據起始號標明，將金額核對一致的收據存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷(xiāo)，然后我定期再將已核銷(xiāo)的收據送到總院進(jìn)行核銷(xiāo)。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。
每一筆賬落實(shí)到人，落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。
會(huì )計管理工作總結15
會(huì )計核算工作創(chuàng )新是會(huì )計自身建設、完善的需要，對經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)主要的作用，“經(jīng)濟越發(fā)展，會(huì )計越需要”，經(jīng)濟的發(fā)展決定著(zhù)會(huì )計未來(lái)發(fā)展速度和水平，面對知識經(jīng)濟的大潮會(huì )計創(chuàng )新勢在必行。實(shí)行會(huì )計集中核算，可以強化預算執行和資金的有效使用，嚴格會(huì )計監督，發(fā)揮會(huì )計的擴展職能。變預算管理的各自核算為“中心”集中核算，變分散會(huì )計監督為集中會(huì )計監督，由此淺談實(shí)行集中核算中如何加強會(huì )計核算，提高財務(wù)管理水平的一些看法。
一、建立集中核算內部控制制度和管理制度。
依照《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》的要求，會(huì )計集中核算中心在業(yè)務(wù)工作的過(guò)程中應建立嚴格的內部控制制度，明確崗位職責，確定各會(huì )計崗位的具體分工。實(shí)行會(huì )計工作分離，提高會(huì )計專(zhuān)業(yè)化核算水平，保證“中心”業(yè)務(wù)正常、安全、平穩地運行，管理制度方面要通過(guò)制定工作計劃，建立內部業(yè)務(wù)規范，完善內部管理制度建立考評制度，實(shí)行科學(xué)規范管理。保證“中心”廉潔、有效地為各有關(guān)部門(mén)正常工作服務(wù)。
二、明確集中核算中心的職責。
1、要根據《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎規范》、《會(huì )計電算化工作規范》等相關(guān)文件規定，按照會(huì )計主體不變的'原則，分戶(hù)設帳，集中核算，正確合理地使用會(huì )計處理方法，嚴格按帳務(wù)處理流程作業(yè)。著(zhù)重強化事前監督，保證會(huì )計信息真實(shí)可靠。
2、必須根據國家統一規定的會(huì )計制度和內部制度對報銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí)、不合法和不合理的憑證或支出項目及違反預算使用資金等情況，會(huì )計集中核算中心有權拒絕支付，保證資金有序、規范、合規、高效使用。
3、加強報帳員的管理和培訓。各部門(mén)報帳員具體負責各部門(mén)報帳資科的收集整理、會(huì )計信息的傳遞、備用金管理等工作，特別是保證有關(guān)財務(wù)資科的完整和備用金的安全，會(huì )計集中核算中心負責對各部門(mén)報帳的業(yè)務(wù)培訓和指導管理。
4、報銷(xiāo)支付程序。各部門(mén)日常發(fā)生的小額支出，有備用金支付，超過(guò)備用金數量的、或者比較大的購買(mǎi)性支出，會(huì )計集中核算中心根據部門(mén)用款申請，經(jīng)審核批準后，將款匯入對方單位，對于特別緊急支出，部門(mén)備用金不足時(shí)，可提出申請，由會(huì )計集中核算中心支付。
5、會(huì )計集中核算中心按報表報送日期，定期向部門(mén)發(fā)送財務(wù)報表告供部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)了解本部門(mén)的財務(wù)收支和資金結存情況，并接受稅務(wù)、審計等有關(guān)部門(mén)的監督和檢查。
6、備用金的規定和管理。備用金由部門(mén)根據本部門(mén)3-4天的現金使用量提出申請，會(huì )計集中算中心按照各部門(mén)正常預算范圍內予以支付。
7、銀行帳戶(hù)的開(kāi)設和印鑒的管理。會(huì )計集中核算中心為各部門(mén)開(kāi)設銀行帳戶(hù)，保證各部門(mén)核算和管理上的需要，帳戶(hù)名稱(chēng)為各部門(mén)名稱(chēng)，印鑒統一會(huì )計集中核算中心管理。
三、明確會(huì )計責任主體的職責。
實(shí)行會(huì )計集中核算后，會(huì )計責任主體仍是各部門(mén)，而不是會(huì )計集中核算中心，實(shí)行集中結算后經(jīng)濟活動(dòng)主體，權利不變，經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)及財務(wù)收支活動(dòng)都有各部門(mén)自行決定，各部門(mén)必須對自已的經(jīng)濟活動(dòng)是否合法，會(huì )計憑證的實(shí)際內容是否真實(shí)、合法負責。部門(mén)的主要職責是：
1、部門(mén)按業(yè)務(wù)量大小設置專(zhuān)職或兼職報帳員；
2、部門(mén)要嚴格收費管理，足額及時(shí)將收取的各類(lèi)資金繳入會(huì )計集中核算中心，由會(huì )計集中核算中心繳入財政專(zhuān)戶(hù)。
3、各部門(mén)的資金結算和會(huì )計核算等業(yè)務(wù)雖然集中在“中心”辦理，但部門(mén)工作正常運轉所需資金的性質(zhì)沒(méi)有發(fā)生改變，各類(lèi)資金的支配權、使用權，財務(wù)管理權仍然在各部門(mén)。
4、部門(mén)報帳員在報帳時(shí)不得發(fā)生“坐支”現象，并且要按有關(guān)規定審核各種報銷(xiāo)憑證和票據，保證憑證和票據合法、合規、合理。
5、部門(mén)各項支出必須履行正常的報批手續，嚴格遵守國家有關(guān)法律法規和財務(wù)制度，控制獎金、福利性補貼和招待費支出確保資金合法、高效使用。
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