餐飲店店長(cháng)的崗位職責15篇
在學(xué)習、工作、生活中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編整理的餐飲店店長(cháng)的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責1
1、按照總部統一要求,組織本店的營(yíng)運工作。
2、服從公司相關(guān)部門(mén)指導,執行公司各項規章制度,擬訂本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監督。
3、做好營(yíng)業(yè)高峰期的現場(chǎng)巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。
4、嚴格控制本店的各項費用支出,實(shí)施有效成本控制,通過(guò)財務(wù)監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內工作目標的執行,。
5、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)指導、業(yè)績(jì)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng),強化員工的.職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿(mǎn)意度。
6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產(chǎn)安全。
7、協(xié)調好店鋪經(jīng)營(yíng)的外圍關(guān)系,負責辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現職能部門(mén)罰款現象。
8、每日組織班前例會(huì ),分析當日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、根據總部整體營(yíng)銷(xiāo)工作安排,負責制定店鋪營(yíng)銷(xiāo)計劃,并做好落地實(shí)施。
10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責2
1、新店選址及開(kāi)店籌備工作。
2、負責制定店面的目標任務(wù)并帶領(lǐng)成員完成每月業(yè)績(jì)指標;
3、負責房源開(kāi)發(fā)與積累,積極提供優(yōu)質(zhì)房源,并與客戶(hù)建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;
4、組織、撮合、協(xié)調委托客戶(hù)就交易進(jìn)行談判,并良好的控制交易節奏;
5、指導店面經(jīng)紀人進(jìn)行房源、客戶(hù)的跟進(jìn)工作,幫助新員工提高業(yè)務(wù)能力;
6、組織店面人員總結交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極學(xué)習房地產(chǎn)等相關(guān)知識,提高個(gè)人的'業(yè)務(wù)水平;
7、負責租售人員的培訓、交流,包括培訓計劃及培訓效果評估等。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責3
1、服從公司的統一領(lǐng)導,負責本店的.全面工作,執行公司的一切規章制度及行政命令。
2、審閱當天的營(yíng)業(yè)報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應的經(jīng)營(yíng)決策。
3、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,按照每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個(gè)人衛生。
4、加強財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開(kāi)支和物品損耗,嚴控成本,杜絕浪費。
5、認真抓好菜品質(zhì)量、食品衛生、環(huán)境衛生、治安安全、防火安全等幾個(gè)主要環(huán)節工作,責任到人,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。
6、隨時(shí)檢查設備運行狀況,設備、器具使用情況,及時(shí)保養、維護、更換,認真執行店內設備管理制度。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責4
餐飲店長(cháng)湖南崇盛晶珠集團有限公司湖南崇盛晶珠集團有限公司,崇盛晶珠1.對門(mén)店的日常營(yíng)運管理工作負責。
2.協(xié)調各部門(mén)人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。
3.對門(mén)店人員、財務(wù)、物料、設備、清潔的安全操作負責。
4.對突發(fā)事件等方面的.工作預防、處理負責。
5.對門(mén)店良好的整體衛生形象負責。
6.對外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導負責。
7.對內場(chǎng)良好出品質(zhì)量負責。
8.對全店成本與費用的有效控制負責。
9.對公司制定營(yíng)業(yè)目標的有效落實(shí)與達成負責。
10.對門(mén)店員工的個(gè)人成長(cháng)培訓與關(guān)懷負責。
11.對財務(wù)出納監督與日常管理的檢查工作負責
12.對于門(mén)店相關(guān)的外聯(lián)事物負責
13.對公司的工作內容下達與安排負責。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責5
1、主持前廳的全面服務(wù)工作。
2、檢查前廳員工的儀容儀表及工作程序,是否對賓客服務(wù)周到,熱情有禮。
3、檢查前廳員工的儀表,儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查設施設備是否可正常使用;
4、按照星級標準布置前廳、就餐場(chǎng)所整齊有序,美觀(guān)清爽。
5、對員工素質(zhì),工作效率,服務(wù)水準等富有管理和培訓的.重要性。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責6
1、帶領(lǐng)員工認真做好餐前準備,確保質(zhì)量標準;
2、正式開(kāi)餐后,督導服務(wù)員認真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時(shí)對餐臺上品速度、情況了解,及時(shí)催促;
5、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺,整理好餐廳桌椅衛生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;
6、督導服務(wù)員認真落實(shí)店內規章制度;
7、做好班組員工考勤、培訓工作。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責7
1、負責整個(gè)店面的日常管理,執行公司的管理制度,貫徹公司下達的方針政策;
2、組織帶領(lǐng)下屬完成經(jīng)營(yíng)指標與利潤指標;
3、負責與顧客進(jìn)行良好溝通,維護客戶(hù)關(guān)系;保持良好的顧客滿(mǎn)意度;
4、組織檢查、追蹤、反饋餐廳的日常工作的開(kāi)展,管控餐廳各項成本以提高利潤,確保營(yíng)運工作的.順暢和穩定;
5、店面團隊建設,指導、培訓、發(fā)展下屬;
6、負責整個(gè)店面的日常管理,執行公司的管理制度,貫徹公司下達的方針政策;
7、負責店面員工的招聘;
8、維持門(mén)店及公司品牌形象。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責8
1、負責門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)管理,保證餐廳在有序、穩定的狀態(tài)下運行,提升顧客滿(mǎn)意度;
2、通過(guò)有效的方法提升餐廳收入,通過(guò)資源的合理利用使餐廳利潤最大化;
3、負責餐廳團隊建設,培養訓練有素的團隊,保證餐廳的`人員發(fā)展。
4,對各大推廣平臺比較熟悉,合理利用推廣平臺
餐飲店店長(cháng)的崗位職責9
一、店長(cháng)的職責
1五項基本職責
。1)達成業(yè)績(jì)的職責:店長(cháng)必須擔負起店中業(yè)績(jì)的主要責任。
。2)管理的職責:對于店中的“人”、“財”、“物”、“信息”等,店長(cháng)都得充分管理、具體落實(shí)執行總部的各項規定。
。3)指揮統帥的職責:店長(cháng)應該發(fā)揮指導、統帥部屬的最大能力。正確與適當的指導,下屬才能100%的發(fā)揮能力。
。4)解決問(wèn)題的職責:有關(guān)于業(yè)績(jì)或工作中所發(fā)生的問(wèn)題,店長(cháng)都必須思考與解決。
。5)判斷的職責:在權限范圍內,店長(cháng)對于業(yè)務(wù)應有正確的判斷。這和下屬聽(tīng)命行事的立場(chǎng)迥異。
2兩項最基本的工作
對外的工作:〈追求消費者各方面的滿(mǎn)足〉
。1)吸引消費者的產(chǎn)品方案
不管是什么地區,勝負是決定于其核心產(chǎn)品:菜肴的出品品質(zhì)的好壞、齊全與否、上菜是否快捷。不僅要保證核心菜肴的品質(zhì),還要適應消費者的需求,提出能準確領(lǐng)導消費走向的菜肴新品。這是店長(cháng)的第一要務(wù)。
。2)營(yíng)造“服務(wù)好”“清潔”的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所
消費者所期待的除核心產(chǎn)品:菜肴外,還要“服務(wù)好”和“清潔”。達成這二項要求是店長(cháng)的第二要務(wù)。
顧客只要一上門(mén)就給予親切的接待,每一服務(wù)人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當成朋友一樣,這就是要領(lǐng)。
。3)營(yíng)造獨特的賣(mài)場(chǎng)----菜品展示區
根據總部提供的陳列模式,擺放其核心產(chǎn)品:品牌菜,根據總部提供的標準設計明檔。
菜品的擺設是否一目了然、價(jià)格標示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等?此剖趾(jiǎn)單,卻往往成為容易疏忽的問(wèn)題。
在時(shí),必須有讓人信服的菜肴知識和水準,這種專(zhuān)業(yè)知識和推銷(xiāo)技巧的訓練是店長(cháng)的第三要務(wù)。店長(cháng)應該具有這種能力。
。4)推銷(xiāo)之道
了解所處的商圈、所針對的消費群體、潛在的消費群、本店的定位;以及指導推銷(xiāo)的方案、宣傳的方式以及投訴的處理是店長(cháng)的第四要務(wù)。
如何拜訪(fǎng)客戶(hù)?如何全程跟蹤?如何管理業(yè)務(wù)部?對于今天的行業(yè)顯得尤為重要。
店長(cháng)對內的工作(追求店內利潤最大化)
。1)無(wú)論如何以達成高營(yíng)業(yè)額為目標
這是店長(cháng)的第五要務(wù),創(chuàng )造營(yíng)業(yè)額就是店長(cháng)的首要工作。菜品方案、菜品的.陳列、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、待客之道、推銷(xiāo)之道等都是其手段。
。2)倡導“貨真價(jià)實(shí),誠信經(jīng)營(yíng)”
現在很多餐飲店弄虛作假、短斤缺兩,消費者對餐飲企業(yè)越來(lái)越缺乏信任;堅持“貨真價(jià)實(shí),誠信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針;維持及發(fā)揚此傳統是店長(cháng)的第六要務(wù)。
四大經(jīng)營(yíng)宗旨:品質(zhì)、微笑、清潔、物有所值。
。3)以降低費用為管理目標
在保障消費者利益的前提下,追求利潤最大化是店長(cháng)的首要工作,除提高營(yíng)業(yè)額外,降低費用:如能源費用、人力費用、餐具損耗等各項費用,是店長(cháng)的第七要務(wù)。
為了要達成目的必須
a、根據編制控制員工數量,
b、提高員工的技術(shù)水準與工作效率,
c、制訂各項費用的控制制度,
d、加強采購管理,控制原料,提高毛利率。
。4)掌握并運用管理模式
作為企業(yè),有其獨特的文化及經(jīng)營(yíng)特色;承繼與發(fā)揚文化與特色是店長(cháng)的第八要務(wù)。同時(shí)管理原則及作風(fēng)也是店長(cháng)需要遵守及執行的。
二、店長(cháng)的職能
1.必備的8項資質(zhì)
。1)熱情:店長(cháng)在面對工作時(shí)必須要有高度的熱情與激情。
。2)積極:積極地面對所有事物,這是發(fā)展時(shí)最需要的店長(cháng)。
。3)開(kāi)朗:開(kāi)朗的人才能聚集眾人,帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿(mǎn)歡愉,和諧氣氛的店長(cháng)。
。4)協(xié)調性:共同作業(yè)的基礎在于協(xié)調性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調性。
。5)責任感:店長(cháng)被委托了幾百名員工及幾百萬(wàn)元的財產(chǎn),沒(méi)有強烈的責任感絕對不行。
。6)不屈不撓:一個(gè)人不可能永遠順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅強忍耐的毅力。
。7)歸屬感:熱愛(ài)工作、團隊、把店當成另一個(gè)家,這是作為店長(cháng)的原點(diǎn)。
。8)行動(dòng)力:失敗通常是因為不行動(dòng)。立即行動(dòng)是店長(cháng)應具備的資質(zhì)。
2.應備的2項基礎能力
。1)思考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動(dòng)會(huì )造成徒勞。
。2)判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要
餐飲店店長(cháng)的崗位職責10
餐飲店長(cháng)/運營(yíng)經(jīng)理一是日常門(mén)店的運營(yíng)與管理;
二是客群維護與拓展;
三是毛利率與成本控制;
四是營(yíng)業(yè)額目標達成;
五是團隊建設與培訓;
六是營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌推廣。一是日常門(mén)店的運營(yíng)與管理;
二是客群維護與拓展;
三是毛利率與成本控制;
四是營(yíng)業(yè)額目標達成;
五是團隊建設與培訓;
六是營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌推廣。
餐飲店店長(cháng)的`崗位職責11
1、負責本店全面工作,確保店內經(jīng)營(yíng)順暢,為店內第一負責人;
2、及時(shí)準確反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題,并結合實(shí)際提出合理化建議;
3、負責服務(wù)規范的執行,保證店內對客服務(wù)質(zhì)量;
4、負責店內服務(wù)質(zhì)量,出品質(zhì)量,環(huán)境衛生,治安安全、防火等工作;
5、負責店內客訴的解決,若解決不了及時(shí)做好記錄上報上級領(lǐng)導;
6、負責本店員工的排班,調休等工作,詳細上報本店考勤情況;
7、負責店內員工儀容儀表及服務(wù)規范的培訓工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
8、負責店內財務(wù)及物品的管理,減少開(kāi)支和物品損耗,控制成本,杜絕浪費;
9、做好交接班的各項工作安排;
10、完成領(lǐng)導交辦的'其他工作。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責12
1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的`正常、有序進(jìn)行;
2、執行總部下達的各項任務(wù),并提供餐廳可行性分析;
3、協(xié)同研發(fā)設計中心、成本控制部門(mén)開(kāi)展餐飲市場(chǎng)調研、定位、設計、開(kāi)發(fā)等工作
4、擬定門(mén)店規章制度、工作程序、質(zhì)量標準;做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;
5、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
6、監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格控制物料消耗和成本費用;
7、掌握門(mén)店各種設備的維護保養知識;
8、監督門(mén)店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理;
9、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;
10、負責對員工的培訓教育。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責13
1、全面負責門(mén)店管理及運作。
2、制訂門(mén)店銷(xiāo)售、毛利計劃,并指導落實(shí)。
3、嚴格控制店內的損耗。
4、審核店內預算和店內支出。
5、傳達并執行營(yíng)運部的工作計劃。
6、負責與地區總部及其他業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通。
7、負責門(mén)店各部門(mén)管理人員的選拔和考評。
8、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。
9、指導各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jì)。
10、進(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準確的'存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放。
11、督促門(mén)店的促銷(xiāo)活動(dòng)。
12、保障營(yíng)運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養。
13、負責全店人員的培訓。
14、指導其他門(mén)店人員的在職培訓。
15、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理。
16、授權值班經(jīng)理處理店內事務(wù)。
17、向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運的信息。
18、負責店內其他日常事務(wù)。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責14
1、協(xié)助總經(jīng)理管理、督導庭院、廚房的日常工作,保證各點(diǎn)高質(zhì)量的工作水準。
2、編制庭院日常管理制度及督導層工作程序、標準,審定操作層工作程序、標準,參與制定庭院、廚房的'工作計劃、經(jīng)營(yíng)預算等,并督促和檢查員工認真貫徹執行。
3、負責制定庭院工作計劃,適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運作、推廣計劃書(shū)。
4、與總經(jīng)理、廚師長(cháng)共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,加強成本控制。
5、負責庭院、廚房之間的協(xié)調工作及與其他相關(guān)部門(mén)的溝通合作,尤其是協(xié)調好前臺服務(wù)和廚房供應的關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的差錯。
6、負責廣泛征集客人意見(jiàn)和建議,合理處理賓客投訴,并組織調整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。
7、負責所轄范圍內的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負責督導下屬對所轄范圍內的設施設備進(jìn)行維護保養管理。
餐飲店店長(cháng)的崗位職責15
1、提供杰出的QSC及重新贏(yíng)回顧客,維護公司品牌形象
2、確保食品安全,QSC,人員招募及訓練,營(yíng)業(yè)額及利潤目標的'達成
3、組建團隊,傳遞和體現“四好精神”
4、與公司各部門(mén)保持有效溝通,并完成行政工作(財務(wù),考勤,報表等)
5、維持社區關(guān)系及處理突發(fā)事件
6、公司安排的其他工作
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