科技公司工作總結

時(shí)間:2022-12-30 16:10:47 科技 我要投稿

科技公司工作總結15篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的科技公司工作總結,希望能夠幫助到大家。

科技公司工作總結15篇

科技公司工作總結1

  20xx年是我們XXX發(fā)生新的戰略轉折的一年。在過(guò)去的一年中,公司在總公司的大力支持和各部門(mén)的密切配合與全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項生產(chǎn)和銷(xiāo)售任務(wù)。在此,我們對公司一年來(lái)的工作予以回顧和總結,同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  生產(chǎn)線(xiàn)員工通過(guò)學(xué)習、培訓,了解各種原料的特點(diǎn)、特性,掌握各種生產(chǎn)設備的機械原理和操作規律,對原料進(jìn)行配制、生產(chǎn)。在正常的情況下,提高機器轉速,增加了班產(chǎn)量,實(shí)現全年生產(chǎn)膠丸3。5億粒的好成績(jì)。在包裝車(chē)間人員缺口大的情況下,生產(chǎn)部對生產(chǎn)線(xiàn)工作進(jìn)行調整,將原三班制改成二班制,節約四分之一的員工到包裝生產(chǎn)。另在寒假、暑假和訂單特多時(shí),臨時(shí)招收部分臨時(shí)工進(jìn)行包裝工作,對包裝實(shí)現計件制,多做多得,提高員工的生產(chǎn)積極性,全年完成裝瓶1600多萬(wàn)瓶,裝盒500多萬(wàn)盒的生產(chǎn)任務(wù),確保市場(chǎng)的.供貨需求。

  2、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面

  20xx年總公司把市場(chǎng)部銷(xiāo)售工作列為企業(yè)的核心,對生物科技市場(chǎng)部實(shí)行績(jì)效工資的管理方法,按銷(xiāo)售利潤提成全新的核算原則,鼓勵市場(chǎng)人員多銷(xiāo)多得“上不封頂,下不保底”,充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性和創(chuàng )造性。在總公司的正確領(lǐng)導下,公司各個(gè)部門(mén)的大力支持,全公司干部職工團結拼搏,克難奮進(jìn),在諸多不利的因素下取得了公司成立以來(lái)最好的業(yè)績(jì),圓滿(mǎn)完成了總公司的各項目標任務(wù),全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收xx元,毛利xx元,公司取得了歷史性的突破,年銷(xiāo)售收入和利潤雙雙創(chuàng )歷史新高。

  20xx年初,公司目標任務(wù)銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,利潤xx萬(wàn)。每月按利潤完成的進(jìn)度來(lái)結算提成工資和費用,為確保20xx年的利潤目標,必須提高銷(xiāo)售利潤率,這就要求市場(chǎng)部揚長(cháng)避短,充分發(fā)揮自主品牌的優(yōu)勢,加大自主品牌的銷(xiāo)售份額。市場(chǎng)部人員多次參加,搜集客戶(hù)資源,新增客戶(hù)五家:等公司20xx年度銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,毛利近xx萬(wàn)元。

  20xx年新增代加工業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元,實(shí)現毛利70多萬(wàn)元,與去年同期相比,代加工的毛利上漲了50%以上。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  20xx年,公司質(zhì)量部加強部門(mén)能力,細化人員分工;同時(shí),在現有人員有限的條件下,我們實(shí)施一人多崗、全面發(fā)展原則,確保在來(lái)料、過(guò)程、成品檢驗每個(gè)質(zhì)控點(diǎn)都有人負責。通過(guò)一年多的努力,我們成功建立了職責分明、相對穩定的質(zhì)量管理團隊。

  質(zhì)量部完善原輔料的質(zhì)量標準,并與物控部協(xié)調,使每次采購的原輔料都符合國家標準和產(chǎn)品標準。檢驗室也對采購的原料進(jìn)行了能檢項目的檢驗,從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量部與生產(chǎn)部密切配合,完善產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,使產(chǎn)品生產(chǎn)更標準化,更規范化,保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),配合生產(chǎn)部完成新產(chǎn)品的試制工作并使新產(chǎn)品能規范化生產(chǎn)。在公司加大市場(chǎng)部銷(xiāo)售任務(wù)的情況下,質(zhì)量部做好銷(xiāo)售的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)售后服務(wù)等工作,給公司市場(chǎng)部提供有力的保障。

  生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)按照GMP要求,在車(chē)間質(zhì)檢的要求和監督下,做好每一批產(chǎn)品的生產(chǎn),做好批生產(chǎn)記錄,杜絕不合格產(chǎn)品流出生產(chǎn)車(chē)間。在包裝車(chē)間計件生產(chǎn)的情況下,對入庫的每件產(chǎn)品實(shí)行抽查,發(fā)現一個(gè)不合格產(chǎn)品全部返工,不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節,產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達到要求。

  4、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患,同時(shí)加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。

  二、存在的不足與對策

  公司在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足:

  1、人員管理方面

  由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們應予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

  2、物料消耗及成本控制方面

  由于我們以前沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到,如工具損耗率高、物料利用率不高,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

  三、20xx年展望

  面對即將到來(lái)的二0xx年,公司愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,各部門(mén)機密配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

科技公司工作總結2

  一、 航光科技企業(yè)孵化器基本情況

 。ㄒ唬┙ㄔO目的和意義 一是積級響應市科技企業(yè)孵化器搖籃行動(dòng)的號召,在“經(jīng)營(yíng)科技,孵化明天”的理念指引下,加大公共服務(wù)平臺和專(zhuān)業(yè)服務(wù)平臺建設。二是要為科技型中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)者提供孵化場(chǎng)地,達到為創(chuàng )業(yè)者降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險和創(chuàng )業(yè)成本,提高創(chuàng )業(yè)成功率,加快科技成果轉化,培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。建設科技企業(yè)孵化器,這對于促進(jìn)我區經(jīng)濟發(fā)展是非常有必要的。

 。ǘ┙ㄔO基礎 我委為建設科技企業(yè)孵化器,專(zhuān)題向區政府請示,經(jīng)區政府研究同意,將我區原財政局辦公大樓和區珠算協(xié)會(huì )原辦公樓共計5400平方米劃轉給我委用作科技企業(yè)孵化器建設。

  二、目前的發(fā)展情況

 。ㄒ唬┙ㄔO工作停滯的原因 在區政府劃轉我委的建設場(chǎng)地有關(guān)手續都已辦理完畢的情況下,因服務(wù)于區重點(diǎn)大型招商引資項目,該場(chǎng)地至今還沒(méi)能正式建設為科技企業(yè)孵化器。由于我區的經(jīng)濟財力條件限制,其它較為合適的`孵化場(chǎng)地現暫未尋找到。

 。ǘ┓e極開(kāi)展學(xué)習考察,累積經(jīng)驗 去年底我區部門(mén)班子換屆后,新的領(lǐng)導班子極為重視科技企業(yè)孵化器建設工作。一是安排分管領(lǐng)導參加了市孵化協(xié)會(huì )組織的到江浙學(xué)習考察活動(dòng),學(xué)到了發(fā)達地區的先進(jìn)經(jīng)驗;二是新班子才到科

  委的第一個(gè)月就陸續安排,由主要領(lǐng)導帶隊到等學(xué)習考察科技企業(yè)孵化器建設好的經(jīng)驗和作法;三是積極與我區工業(yè)園區溝通協(xié)調,探索建設科技企業(yè)孵化器的新模式。

  三、我區建設科技企業(yè)孵化器的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┪覅^財力狀況在主城區比較起來(lái),底子薄、包袱重,給予科技企業(yè)孵化器建設的資助較為有限。

 。ǘ┤狈萍计髽I(yè)孵化管理、策劃、經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)人才,是工作沒(méi)有起色的重要原因。

 。ㄈ┪覅^工業(yè)主要以傳統機械加工業(yè)為主,第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍不濃,缺乏創(chuàng )投環(huán)境。

科技公司工作總結3

  xx區為xx市三大主城區之一,目前全區下轄4鎮6街道,人口42.1萬(wàn),流動(dòng)人口20多萬(wàn)。XX年,全區實(shí)現生產(chǎn)總值171.49億元,比上年增14.6%,人均gdp超過(guò)5000美元;財政總收入18.16億元,其中地方財政收入8.79億元,分別增17.9%、13.0%;農民人均純收入8433元,增12.2%。XX-XX年臺州市對9個(gè)縣(市、區)經(jīng)濟社會(huì )目標責任制考核中,均名列全市第一。

  與此同時(shí),該區的科技工作緊緊抓住技術(shù)創(chuàng )新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這條主線(xiàn),深化科技交流與合作,加快高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展,積極構建區域科技創(chuàng )新體系,也取得了顯著(zhù)成績(jì)。目前,共培育高新技術(shù)企業(yè)國家級7家,總量均居全市第一,省級16家,市級32家;省級高新技術(shù)研發(fā)中心8家,市級24家;國家級專(zhuān)利示范企業(yè)1家,全市唯一,省級專(zhuān)利示范企業(yè)2家,市級6家。

  獲得國家火炬計劃項目14項,其中國家重點(diǎn)火炬2項,省級火炬項目2項;國家星火項目2項,省級星火項目2項。近年來(lái),該區的科技工作也得到了省、市科技部門(mén)的充分肯定,在XX年和XX年全市經(jīng)濟社會(huì )目標責任制考核中,該區的科技工作連續兩年加滿(mǎn)分,被評為XX年度市科技工作先進(jìn)集體、XX年度市引進(jìn)大院名校聯(lián)合共建創(chuàng )新載體先進(jìn)單位和市推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位;被評為XX年度浙江省黨政領(lǐng)導科技進(jìn)步目標責任制考核優(yōu)秀單位,XX年度省專(zhuān)利工作先進(jìn)集體,XX年度和XX年度省科技工作先進(jìn)集體。

  繼1998年和XX年先后被授予國家級和浙江省科技進(jìn)步先進(jìn)區稱(chēng)號后,XX年該區又并評為XX-XX年度國家科技進(jìn)步先進(jìn)區。更令人欣喜的是,XX年8月該區成功創(chuàng )建浙江省首批科技強區,成為全省20個(gè)科技強縣(市、區)之一。

  一、加強組織領(lǐng)導,形成創(chuàng )新合力

  區委區政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會(huì )、人代會(huì )、政協(xié)大會(huì )的重要內容。每年召開(kāi)全區科技工作會(huì )議,對全區科技工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。區長(cháng)辦公會(huì )議專(zhuān)門(mén)討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項,如科技工作中領(lǐng)導干部配備、科技經(jīng)費預算、科技政策的制定、技術(shù)人才的引進(jìn)、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進(jìn)等等。

  同時(shí),經(jīng)常召開(kāi)科技工作座談會(huì )、外籍人才座談會(huì ),通報xx區科技工作發(fā)展情況,廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議,征詢(xún)解決問(wèn)題的辦法和措施。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),區委、區人大、區政府、區政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動(dòng),實(shí)地了解民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng )新情況,現場(chǎng)辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng )新過(guò)程中的困難,極大地提高了民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng )新的積極性。

  二、弘揚創(chuàng )新精神、營(yíng)造創(chuàng )新環(huán)境

  一方面通過(guò)學(xué)習和培訓來(lái)提升企業(yè)家的.發(fā)展理念。根據xx區企業(yè)的發(fā)展現狀,成立了全市首家企業(yè)家俱樂(lè )部,采取交流研討、考察調研、專(zhuān)題講座等形式開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)辦與復旦大學(xué)合作ceo(總裁)高級研修班、已連續3年每年投入40萬(wàn)元與國務(wù)院國資委合辦中外名家系列講座等,進(jìn)一步加大各類(lèi)人才的培訓力度。

  同時(shí),積極舉辦和參加各類(lèi)人才交流會(huì ),落實(shí)人才工作各項措施。通過(guò)對企業(yè)家的學(xué)習培訓,使廣大企業(yè)家樹(shù)立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新等進(jìn)步之路的發(fā)展理念,并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng )新之路的良好氛圍。另一方面我們通過(guò)政策引導樹(shù)立科技創(chuàng )新理念。

  相繼出臺和完善了一系列科技政策,積極鼓勵引導企業(yè)加強技術(shù)創(chuàng )新,提高企業(yè)核心競爭力。幾年來(lái)共制定出臺科技發(fā)展政策18個(gè),其內容涉及科技宏觀(guān)管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植、知識產(chǎn)權保護、創(chuàng )新資金扶持、創(chuàng )新體系建設、制造業(yè)信息化建設等方方面面,具有很強針對性和可操作性,力度較大,成效顯著(zhù)。

  三、加大科技投入,確保財力支撐

  科技要發(fā)展,財力需保障。幾年來(lái),區委區政府十分重視科技投入,每年財政預算優(yōu)先保證科技經(jīng)費的安排。財政科技經(jīng)費從XX年的1021萬(wàn)元到XX年的1480萬(wàn)元、XX年的2132萬(wàn)元、XX年的2500萬(wàn)元,其中三項經(jīng)費均占財政科技投入經(jīng)費的50%以上。

  每年安排500萬(wàn)科技創(chuàng )新資金,專(zhuān)門(mén)用于扶持、獎勵民營(yíng)中小企業(yè)科技創(chuàng )新,很好地發(fā)揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用。區政府每年投入近100萬(wàn)的資金舉辦全國性的科技展覽會(huì ),至今已連續成功舉辦了7屆全國性的科技成果展覽會(huì ),共簽訂技術(shù)合作項目1466個(gè),技術(shù)成交額達10.3億元,其中xx區共簽訂技術(shù)合同45項,成交額達6300萬(wàn)元,展覽會(huì )的舉辦加強了全市的科技對外交流與合作,促進(jìn)的科技成果的引進(jìn)和轉化。此外,在政府的鼓勵和市場(chǎng)競爭的驅動(dòng)下,企業(yè)對科技投入的力度越來(lái)越大,XX年全區科技經(jīng)費總投入為3.05億元,比上年增長(cháng)49.5%。

  四、實(shí)施“人才強區”戰略,構建人才支撐體系

  人才是實(shí)現科技進(jìn)步、經(jīng)濟騰飛的決定性因素。推進(jìn)科技進(jìn)步,必須建設一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù)、管理人才隊伍。xx區始終把科技人才工作放在首位,堅持培養、引進(jìn)兩手抓。在政策上創(chuàng )造優(yōu)勢、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢、機制上運用優(yōu)勢,充分營(yíng)造“栓心留人”的環(huán)境,堅持多方聯(lián)動(dòng),把引才、育才、用才有機結合起來(lái),努力構筑人才高地。一是加強調研,摸清底細。全面開(kāi)展了科技人員普查,詳細掌握科技人才的數量結構和分布等情況,并建立區人才信息庫。二是撥出專(zhuān)項經(jīng)費,為科技人才工作提供資金支持。

  區里每年安排500萬(wàn)元用于人才引進(jìn)工作。三是抓科技人才的引進(jìn)和培養工作。在引進(jìn)人才的同時(shí),把培養人才放在更加突出的位置,經(jīng)常性舉辦研修班、學(xué)術(shù)講座、科技報告會(huì )等,對廣大科技人員進(jìn)行“充電”,以保證科技人員知識更新的需要。四是建立良好科技人才工作環(huán)境。設立xx區高新技術(shù)創(chuàng )新協(xié)會(huì ),為企業(yè)家和科技人才提供一個(gè)學(xué)習提高的場(chǎng)所,滿(mǎn)足科技人才高層次的文化需求;開(kāi)展“xx區十佳外籍科技人才”評比活動(dòng),每年召開(kāi)科技人才座談會(huì ),營(yíng)造 “尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

  五、堅持科技創(chuàng )新和科學(xué)普及“兩個(gè)輪子”一起轉

  切實(shí)加強對科普工作的領(lǐng)導,定期召集科普聯(lián)席會(huì )議,聽(tīng)取科普工作匯報,分析和解決科普工作中碰到的問(wèn)題,以科普推動(dòng)科技創(chuàng )新,促進(jìn)經(jīng)濟與社會(huì )的發(fā)展。努力抓好農村基層黨員干部和農民素質(zhì)培訓,每年培訓黨員干部達2500余人,近兩年培訓農民學(xué)員5000多人

  (一年期)。積極開(kāi)展科技周和科普宣傳月活動(dòng)。近3年來(lái),每年開(kāi)展科技活動(dòng)周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動(dòng)。組建了600人的科普志愿者隊伍,成立了科普講師團,常年活躍在基層開(kāi)展科技知識普及和宣傳教育活動(dòng)。定期開(kāi)展科技“三下鄉”活動(dòng),無(wú)償贈送科普書(shū)籍5萬(wàn)余冊,科普資料10萬(wàn)余份,有1.2萬(wàn)人次接受培訓。

  積極開(kāi)展科技扶貧工作,安排科技扶貧經(jīng)費6.77萬(wàn)元。不斷完善科普宣傳設施,城區14個(gè)社區全部建有標準科技畫(huà)廊,城區繁華地段樹(shù)立大型電子屏幕,各鎮(街道)建立了科普長(cháng)廊、科普圖書(shū)室和活動(dòng)室。

科技公司工作總結4

  20xx年,在龍佳企業(yè)的領(lǐng)導下,我們以林董事長(cháng)20xx年年終總結重要講話(huà)為指導,認真貫徹龍佳企業(yè)工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著(zhù)建設自身的網(wǎng)絡(luò )發(fā)展與企業(yè)上網(wǎng)工程,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作發(fā)展及龍佳企業(yè)上網(wǎng)工程建設。注重發(fā)揮龍佳企業(yè)的宣傳核心作用,保證企業(yè)的各項宣傳任務(wù)在第一時(shí)間對外發(fā)布,保證龍佳企業(yè)上網(wǎng)工程順利實(shí)施,保證龍佳消費卡和全山莊數據光纖線(xiàn)路順利完工,使我公司的各項工作保持了良好的發(fā)展勢態(tài),全體保持著(zhù)良好的精神狀態(tài)。在全體員工共同努力下,取得了可喜的成績(jì)。全面完成了龍佳企業(yè)和領(lǐng)導制定的各項工作目標計劃。

  一、勤奮好學(xué),攻克數據光纖工程技術(shù)難關(guān)

  龍佳企業(yè)數據光纖工程涉及全山莊的管理科技化、辦公數字化、行政規范化以及龍佳企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要,我公司在20xx年年終工作總結報告中就提到:要在今年全面實(shí)行企業(yè)辦公科技化的構想。在全體員工的辛勤努力下,依靠公司僅有的三個(gè)技術(shù)員工,我們在今年全面實(shí)施了龍佳數據光纖工程。在不懂光纖數據傳輸原理的情況下,我們組織技術(shù)員到聯(lián)通公司、鐵通公司虛心請教相關(guān)的技術(shù)骨干,并到相關(guān)政府機關(guān)的數據光纖傳輸機房觀(guān)摩,了解機房建設的基本構建。在總結別人的工程經(jīng)驗和上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)的技術(shù)理論知識后,我們制定出了自己的光纖網(wǎng)絡(luò )拓樸,在中國聯(lián)通漳州分公司的幫助下,完成了整個(gè)龍佳企業(yè)的數據光纖工程,為企業(yè)的辦公數字化奠定了堅實(shí)的基礎。

  專(zhuān)業(yè)公司為龍佳山莊的數據光纖工程預算得近百萬(wàn)元才能建設完成,而我們靠自己的技術(shù)力量,為龍佳企業(yè)1600畝的數據光纖工程僅花費兩萬(wàn)多元,以致于市、縣信息化辦等相關(guān)領(lǐng)導在觀(guān)看龍佳企業(yè)數據光纖工程后,無(wú)不贊賞龍佳科技公司的技術(shù)員工的勤奮好學(xué)、刻苦鉆研之精神,并贊嘆:龍佳企業(yè)數字信息化在龍海市所有企業(yè)中是絕無(wú)僅有的企業(yè)上網(wǎng)數字化的典范。以規模及設備可以號稱(chēng)全龍海企業(yè)甚至全漳州企業(yè)(除電信運營(yíng)商外)最大、最全的數據光纖傳輸工程。整個(gè)工程不僅降低技術(shù)成本的投入,并且在采購設備時(shí)也合理科學(xué)地降低成本,為企業(yè)節省了一大筆的資金。

  二、做好企業(yè)宣傳、圓滿(mǎn)完成十運會(huì )射箭預網(wǎng)上直播任務(wù)

  年初,龍佳科技在企業(yè)的研究決定下,撤消原有的激特網(wǎng),改版龍佳網(wǎng),重組龍佳原有的網(wǎng)站,全體員工加班加點(diǎn),經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,終于實(shí)現了龍佳企業(yè)網(wǎng)絡(luò )大改版,使龍佳網(wǎng)成為漳州市訪(fǎng)問(wèn)量最大的綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。在宣傳上,與多家網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商合作,實(shí)現龍佳信息發(fā)布即時(shí)化功能,現在,只要通過(guò)龍佳網(wǎng)發(fā)布一條企業(yè)資訊,五分鐘后,即可在google、百度、搜狐、中國搜索、TOM、QQ等搜索引擎以及中國網(wǎng)、人民日報網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、國際在線(xiàn)、中國廣播等全球五千多家聯(lián)盟大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現搜索結果。平均每天登陸龍佳網(wǎng)的訪(fǎng)客已超過(guò)了一萬(wàn)人次。

  今年四月,龍佳山莊承接了漳州有史以來(lái)最大的體育賽事——第十屆全國運動(dòng)會(huì )射箭預賽,開(kāi)賽之即,我們全體員工積極與龍海市人民政府公眾信息網(wǎng)以及聯(lián)通漳州分公司磋商,經(jīng)漳州市人民政府新聞辦公室批準,聯(lián)系了新華社、中新社、閩南日報、漳州電視臺、漳州電臺、廈門(mén)日報、海峽導報等多家的新聞媒體,成功策劃了“第十屆全國運動(dòng)會(huì )射箭預網(wǎng)上視頻直播新聞發(fā)布會(huì )”。

  五月份,龍佳科技全體員工,在林董事長(cháng)的鼓勵下,積極“備戰”網(wǎng)上直播,從重組技術(shù)和設備,成立了以企業(yè)領(lǐng)導為核心的網(wǎng)上直播技術(shù)專(zhuān)項責任小組,反復論證和實(shí)踐視頻直播技術(shù),并與聯(lián)通漳州分公司技術(shù)骨干在射箭場(chǎng),進(jìn)行多次的視頻技術(shù)測試,并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行廣泛的宣傳。在直播之前做好了攝影技術(shù)人員的培訓以及賽事報道人員的寫(xiě)作直接培訓,以十足的把握做好第十屆全國運動(dòng)會(huì )射箭預賽的網(wǎng)上直播工作。這次的網(wǎng)上直播是漳州市首次網(wǎng)上直播,不僅是有利的宣傳了體育賽事,同時(shí)也側面宣傳了龍海經(jīng)濟建設發(fā)展以及龍佳企業(yè)的發(fā)展建設。直播前期,龍海市委宣傳部汪莉莉部長(cháng)親臨現場(chǎng)關(guān)注直播籌備工作,林董事長(cháng)再三過(guò)問(wèn)直播技術(shù)水平。功夫不負有心人,龍佳科技的全體員工不負眾望,圓滿(mǎn)完成了十運會(huì )射箭預賽的網(wǎng)上直播任務(wù),并創(chuàng )造了每天四千多人同時(shí)在線(xiàn)觀(guān)看比賽的視頻宣傳效果,比賽期間來(lái)自各國內各地、美國、加拿大、英國、法國、比利時(shí)、日本、香港以及臺灣等國家和地區的網(wǎng)友共計三萬(wàn)多人次登陸賽事網(wǎng)站觀(guān)看比賽進(jìn)程。比賽期間共收到網(wǎng)友的賽事評論共計五萬(wàn)多條。國家體育總局領(lǐng)導在龍佳山莊觀(guān)看完賽事過(guò)后,高度評價(jià)了龍佳企業(yè)的'比賽宣傳效應的獨特,無(wú)不稱(chēng)贊在龍佳舉行的十動(dòng)會(huì )射箭預賽是最具有影響力的射箭比賽。

  完成十動(dòng)會(huì )射箭預賽網(wǎng)上直播后,龍佳科技又承擔了20xx年福建省少年射箭錦標賽和20xx年福建省少年拳擊錦標賽網(wǎng)上直播任務(wù),再次利用原有設備為企業(yè)宣傳做出自己的努力和貢獻,并由此受到龍佳企業(yè)集體嘉獎榮譽(yù),記大功一次。

  三、赴京請教、積極拓展市場(chǎng)商機

  為實(shí)現“一卡在手、走遍龍佳”的承諾,龍佳科技設備從無(wú)到有,技術(shù)從頭學(xué)起,不怕困難,不怕艱難跋涉,不遠千里前往北京拜訪(fǎng)觀(guān)摩同行業(yè)的發(fā)展,并且前往人民大學(xué)教授家中拜會(huì )和請教論證企業(yè)會(huì )員消費卡方案的可行性。在綜合眾多人士的評議后,龍佳科技經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導審議后,開(kāi)始籌劃大規模的消費聯(lián)盟方案,龍佳科技再次組織技術(shù)員南下深圳學(xué)習制卡技術(shù),并購置了制卡設備,積極配合企業(yè)推行消費卡,設計和制作軟件,培訓相關(guān)的電腦操作人員。這個(gè)方案的實(shí)施不僅給龍佳企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)機遇,同時(shí)也促進(jìn)了地方經(jīng)濟消費水平,給企業(yè)和消費者帶來(lái)的是無(wú)限的空間,給市場(chǎng)化經(jīng)濟建設帶來(lái)更多的效益。

  在新的一年來(lái)臨之即,我們不僅僅要實(shí)現“一卡在手、走遍龍佳”,還要實(shí)現的是:“一卡在手、走遍閩南”!甚至更遠,直至全國。

  當然,在20xx年龍佳科技不僅做了以上三項工作,龍佳科技與龍佳企業(yè)已經(jīng)形成了“魚(yú)水之情”,真正溶入龍佳大家庭,比如,企業(yè)宣傳制作,山莊廣告設計,企業(yè)VI等方面的配合,以上這一切,相信大家都是有目共矚的。在新的20xx年里,龍佳科技將走入產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)經(jīng)濟化,在為企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò )和宣傳的同時(shí),用自己辛勤的雙手為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造更多的經(jīng)濟財富。

科技公司工作總結5

 。ㄒ唬┛萍寂c市場(chǎng)工作的完成情況

  20xx年的科技工作目標是:開(kāi)發(fā)新技術(shù)6項;新技術(shù)創(chuàng )造產(chǎn)值240萬(wàn)元;開(kāi)發(fā)自有知識產(chǎn)權技術(shù)1-2項;科技成果轉化率100%。在公司全體員工的共同努力下,目前已全部完成的有7項,即低密度壓井液技術(shù)、泡沫洗井技術(shù)、低溫破乳劑的研究、注水井擠酸解堵增注技術(shù)、酸化技術(shù)、酸浸解卡技術(shù)和飲用水井沖洗技術(shù);系列解堵技術(shù)和表面活性劑的合成技術(shù)正在室內試驗階段。新技術(shù)、新市場(chǎng)創(chuàng )造產(chǎn)值406萬(wàn)元。獲得公司科技三等獎一項。公司內部評選一等獎和二等獎各一項,技術(shù)革新獎一項。有一項新技術(shù)正在申請專(zhuān)利。舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓1期。

  20xx年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目標是:1.xxx市場(chǎng)內部增長(cháng)10%;2.外部市場(chǎng)實(shí)現零的突破。實(shí)際完成情況是:xxx市場(chǎng)增加393萬(wàn)元,增長(cháng)18%,完成年計劃的118%;外部市場(chǎng)增長(cháng)13.5萬(wàn)元,實(shí)現了零的突破。

 。ǘ┛萍寂c市場(chǎng)方面取得的成績(jì)及所做的工作

  20xx年公司總收入2667萬(wàn)元,來(lái)自油公司的收入2274萬(wàn)元,來(lái)自公司內部的收入393萬(wàn)元,新技術(shù)、新市場(chǎng)增加價(jià)值工作量406萬(wàn)元,增長(cháng)率為18%,其中外部市場(chǎng)工作量為13.5萬(wàn)。20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強領(lǐng)導,明確責任,領(lǐng)導分片包干。全員全過(guò)程參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,形成公司經(jīng)理全盤(pán)抓,分管領(lǐng)導包片抓,分公司經(jīng)理分項抓,項目經(jīng)理直接抓的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )體系。

  2、與油田公司建立了較好的伙伴關(guān)系,建立定期回訪(fǎng)制度,在溝通中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。持續改進(jìn)施工質(zhì)量和工藝技術(shù)水平,提高顧客的滿(mǎn)意度。經(jīng)常到各采油廠(chǎng)與工程技術(shù)人員座談,在今年5月份與吐魯番采油廠(chǎng)工程技術(shù)人員的座談中發(fā)現,神泉、葡北兩個(gè)作業(yè)區的破乳劑已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,需要進(jìn)行調整,公司立即組織力量進(jìn)行研究,在年初制定的計劃中增加了破乳劑的研究,很快拿出了樣品,現場(chǎng)試驗效果很好。

  3、積極聯(lián)系外部市場(chǎng),公司由丁總帶隊先后考察了克拉瑪依市場(chǎng)、塔里木市場(chǎng)、玉門(mén)市場(chǎng)等,由于考慮到新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)前期費用很高,虧損的可能性很大,經(jīng)公司研究決定,制定新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃。

  4、配套了相應的激勵政策,xxx內部市場(chǎng)原有項目按年增加值的3%給予獎勵,外部市場(chǎng)按產(chǎn)值的5%給予獎勵?萍紝π马椖慨a(chǎn)生利潤達到50萬(wàn)元以上者,可安排該項目負責人出國考察一次,主要參與人員在國內考察一次或優(yōu)先安排東部發(fā)達城市培訓。年底評選了科研成果2項、技術(shù)革新成果一項;評選了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎一項。對成果和獲獎人員都將給予獎勵。

  5、加強了科研項目的跟蹤管理。對于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)從調研、立項、研究、實(shí)驗、推廣應用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤管理,確?蒲许椖堪雌陧樌瓿。

  6、分工明確,責任到人。明確負責人與項目推廣人,做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)同步實(shí)施,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項技術(shù)的成果轉化率100%不降低。今年泡沫洗井技術(shù)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中就采用了這種管理模式。

  7、加強了優(yōu)勢技術(shù)的集成與配套,加快了特色技術(shù)的發(fā)展。今年下半年,注水井洗井方面將原來(lái)的常規洗井、化學(xué)洗井通過(guò)技術(shù)論證、集合成新的注水井擠酸解堵技術(shù),將處理范圍從井筒增加到井底和炮眼,提高了技術(shù)的應用范圍。

  8、立足長(cháng)遠發(fā)展,制定了中長(cháng)期發(fā)展計劃。公司從9月初開(kāi)始召集工程技術(shù)人員多次座談,深入到油田公司機關(guān)及各采油廠(chǎng)與工程技術(shù)人員交流,共同探討xxx油田在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎上結合公司技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20xx-20xx年油田技術(shù)服務(wù)公司中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃》,確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向,制定了詳細的科研項目運行計劃。市場(chǎng)需求指導新技術(shù)的開(kāi)發(fā),培育具有鮮明特點(diǎn)的特色技術(shù),爭取在技術(shù)上的主動(dòng),提高公司在未來(lái)幾年的核心競爭力。

  9、加強了專(zhuān)利技術(shù)和知識產(chǎn)權保護,20xx年將擁有自主知識產(chǎn)權泡沫洗井技術(shù)進(jìn)行了申報,目前正在辦理中。

 。ㄈ┛萍寂c市場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題

  目前工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題:首先是油田公司在油田維護方面工作量總體下降,一方面是油田開(kāi)發(fā)進(jìn)入中后期,含水上升,井筒、地面管線(xiàn)結蠟相對較少;另一方面是各采油廠(chǎng)成本壓力大,從主觀(guān)上盡量減少工作量,制約了公司現有業(yè)務(wù)的發(fā)展。其次是部分項目的調整、甚至取消給公司造成很大的損失,20xx年部分采油廠(chǎng)由于工藝技術(shù)的改變取消常規洗井,給公司造成很大的損失。第三是技術(shù)人才相對缺乏,技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)缺乏后勁,也影響了外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。第四是外部市場(chǎng)還沒(méi)有形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò ),還沒(méi)有穩定的工作量,而且前期投入大、效益相對較差,也在一定程度上影響了外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步伐。

  20xx年科技與市場(chǎng)工作安排

 。ㄒ唬┛萍寂c市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的工作思路:

  堅持科技創(chuàng )新的主旋律不變,以培養企業(yè)核心競爭力為目的,進(jìn)一步加強特色技術(shù)和推廣應用技術(shù)的開(kāi)發(fā);堅持先找市場(chǎng)、后開(kāi)發(fā)技術(shù)的原則不動(dòng)搖;技術(shù)開(kāi)發(fā)服從市場(chǎng)的需求,技術(shù)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)市場(chǎng)擴大,共同促進(jìn)公司整體向前發(fā)展;堅持增油增注的技術(shù)路線(xiàn),開(kāi)發(fā)新項目。堅持老項目的技術(shù)改造,拓寬應用范圍,強化科技管理,調動(dòng)一切積極因素,加快科技創(chuàng )新步伐,促進(jìn)科技工作快速發(fā)展。

 。ǘ┛萍寂c市場(chǎng)工作的工作目標

  20xx年公司科技工作的`目標是:開(kāi)發(fā)新技術(shù)6項,成果轉化率100%。6項新技術(shù)分別是:漏失油井井筒熱洗技術(shù)、出砂油井井筒熱洗技術(shù)、泡沫洗井配套技術(shù)、油水井酸化解堵技術(shù)、油田化學(xué)助劑的研究與應用、飲用水井沖砂作業(yè)封井器的研制。

  20xx年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的目標是:xxx內部市場(chǎng)增長(cháng)13%,xxx以外市場(chǎng)翻一番。

 。ㄈ┛蒲许椖窟\行計劃表(附表)

 。ㄋ模┛萍寂c市場(chǎng)方面所面臨的機遇與挑戰

  近幾年,公司在科技創(chuàng )新方面取得了一定進(jìn)步,部分成熟的技術(shù)也得到了推廣應用。在20xx年科技與市場(chǎng)方面還將面臨許多機遇和挑戰。一是部分成熟的技術(shù)還沒(méi)有得到大面積的推廣應用,泡沫洗井技術(shù)的工作量很小,除鄯善采油廠(chǎng)以外其它采油廠(chǎng)還沒(méi)有使用。二是油田公司控制投資和削減成本力度很大,原有項目標價(jià)逐年下浮,有些項目合同價(jià)格已接近成本價(jià)。三是公司目前科研人員比較少,技術(shù)研發(fā)力量相對比較薄弱,對于技術(shù)創(chuàng )新及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)都有一定的影響。同時(shí)我們看到一些機遇,首先是公司現有技術(shù)路線(xiàn)與油公司下一步技術(shù)需求基本一致。公司在20xx年提出了以“增油增注”為目標的技術(shù)路線(xiàn),并且具體開(kāi)展了納米型暫堵壓井液、泡沫洗井、復合解堵等技術(shù)。這些技術(shù)也正是油公司的生產(chǎn)需要,這些項目在今后幾年工作量還將逐年增加。其次是隨著(zhù)油田開(kāi)發(fā)的深入,油水井維護工作量逐年加大,對公司的發(fā)展將提供更多的機會(huì ),我們要牢牢把握這次機會(huì ),加快技術(shù)創(chuàng )新步伐,把原有項目進(jìn)行技術(shù)改造、集成和整合,拓寬技術(shù)的使用范圍,提高綜合解決問(wèn)題的能力。努力降低成本,擴大生產(chǎn)規模,不斷增強競爭實(shí)力。

 。ㄎ澹┍U洗胧

  1、加強領(lǐng)導,加強學(xué)習,提高廣大員工對技術(shù)發(fā)展、科技創(chuàng )新的認識,在公司年度考核中增加相應的考核指標,逐步建立考核機制,公司還將按照科研項目的計劃安排定期檢查進(jìn)展情況,做到有安排、有落實(shí),有檢查。

  2、科研項目采用課題組的管理方法,成立課題組,明確研究負責人及推廣負責人,研究負責人負責按計劃完成研究?jì)热,推廣負責人負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃的制定與實(shí)施,做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)推廣同時(shí)啟動(dòng),使科研項目盡早投入應用。

  3、營(yíng)造良好的環(huán)境,加強不同層次的科技人才、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才的培養和隊伍建設。創(chuàng )造公平、寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境,建立人才激勵機制,培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)結構全面、年齡結構合理的人才隊伍。要通過(guò)科研項目實(shí)施帶動(dòng)科技人才培養,提高科技創(chuàng )新的能力,壯大科技創(chuàng )新隊伍。

  4、新項目要做充分的前期調研和技術(shù)論證,建立科學(xué)的評估制度,推進(jìn)科技工作的科學(xué)化、制度化。

  5、要充分發(fā)揮各分公司的積極性,加強內部聯(lián)合,加強單項技術(shù)的集成,提高技術(shù)的應用能力。

  6、制定適當的獎勵措施(在考核辦法中有詳細敘述)。

  7、加大外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,積極跟塔里木、克拉瑪依、玉門(mén)、青海等公司駐外項目部聯(lián)系,充分利用公司的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),沒(méi)有項目部的區域,公司組織人員考察市場(chǎng)情況,努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

科技公司工作總結6

  轉眼間,xx科技已經(jīng)成長(cháng)了一歲,回首過(guò)去一年,是非常輝煌成就的一年,各項規章制度的作成、及付諸的實(shí)施,通過(guò)了環(huán)保認定,及ISO9001:20xx質(zhì)量、體系、認證,標志著(zhù)公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅實(shí)的基礎,在電子行業(yè)中拓展領(lǐng)域。

  xx公司處處本著(zhù)以人為本,精細管理。確保各項工作順利完成的目的,狠抓人員,穩定管理,健全相應的管理制度和規章制度。從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率。細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的,運用評選優(yōu)秀員工,從而提高員工的責任感,積極主動(dòng)性。營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神,全力打造操作過(guò)硬,勇于拼搏的員工隊伍。

  質(zhì)量管理不斷完善,產(chǎn)品安全可靠,贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,積極查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整。加大力度,控制與監控明確各個(gè)環(huán)節質(zhì)量責任,加大質(zhì)量體系文件的學(xué)習。增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程,操作后嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束個(gè)人的行為確保質(zhì)量的.穩定性提高。

  設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定,一是加強設備,監查,尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制,做浪費懲罰,使節約部門(mén)中體觀(guān),齊抓管理,形成合力。二是做好設備的日常檢查監督有效實(shí)施。

  實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效率,合理實(shí)現產(chǎn)品效轉化,合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用,防止產(chǎn)品流失控制副品率,同時(shí),以目標管理為動(dòng)力。找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)。以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品合格率,把關(guān)控制實(shí)現最佳效率。

  輝煌成就的一年,將成為xx成長(cháng)的歷史,即將迎來(lái)不可預料的工作壓力。將會(huì )更加繁重,為此我們將更要勤奮好學(xué),提高自身的素質(zhì),與技能。適用于公司發(fā)展共同成長(cháng),創(chuàng )造輝煌的20xx讓我們繼續相約20xx。

科技公司工作總結7

  通過(guò)3個(gè)月的實(shí)習我終于可以成為廣州南方嘉頓科技有限公司的一名正式員工了,內心有說(shuō)不出的高興。因為3個(gè)月以來(lái),我覺(jué)得這間公司是一間管理科學(xué),制度明確,企業(yè)文化比較好的一間公司,是一間讓我有發(fā)展空間的公司,以下是我3個(gè)月來(lái)的實(shí)訓報告。

  首先讓我來(lái)介紹一下我們公司,嘉頓科技于一九九四年成立,致力于目前飛速發(fā)展的IT行業(yè),現擁有專(zhuān)業(yè)維修工程師400余人。主營(yíng)各類(lèi)打印機及原裝耗材、電腦的維護和網(wǎng)絡(luò )設備維護以及優(yōu)質(zhì)的IT設備的外包服務(wù)。已經(jīng)取得了CANON、FUJIXEROX、EPSON、FUJITSU、HP、STAR等多家國際知名品牌的授權維修代理,并從美國引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線(xiàn),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)激光打印機耗材及配件。集團充分利用國內外不斷涌現的高新技術(shù),通過(guò)先進(jìn)且符合我國國情的經(jīng)營(yíng)管理方法,培養了一批高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才及優(yōu)秀的生產(chǎn)隊伍。自成立以來(lái),一直遵循“綠色辦公”的理念,始終堅持遵守“3R”原則即Recycle(可回收循環(huán))、Refill(可重填墨水)和Reuse(可重復使用),努力倡導“綠色打印”,引導用戶(hù)進(jìn)入理性消費狀態(tài),使用環(huán)保耗材,共建綠色家園。嘉頓作為再制造業(yè)的一員,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),縮小并接近與原裝耗材的差距,降低經(jīng)營(yíng)成本,創(chuàng )造健康和諧的高效辦公環(huán)境。集團充分利用國內外不斷涌現的高新技術(shù),通過(guò)先進(jìn)且符合我國國情的經(jīng)營(yíng)管理方法,培養了一批高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才及優(yōu)秀的生產(chǎn)隊伍。自成立以來(lái),一直遵循“綠色辦公”的理念,始終堅持遵守“3R”原則即Recycle(可回收循環(huán))、Refill(可重填墨水)和Reuse(可重復使用),努力倡導“綠色打印”,引導用戶(hù)進(jìn)入理性消費狀態(tài),使用環(huán)保耗材,共建綠色家園。嘉頓作為再制造業(yè)的一員,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),縮小并接近與原裝耗材的差距,降低經(jīng)營(yíng)成本,創(chuàng )造健康和諧的高效辦公環(huán)境。

  我是以業(yè)務(wù)代表的身份參加實(shí)習的,這個(gè)職位的主要任務(wù)是為公司開(kāi)拓一些新客戶(hù),為公司創(chuàng )造更大的利潤;維護老客戶(hù),增加他們對公司產(chǎn)品的的忠誠度,這是對一名實(shí)習業(yè)務(wù)代表的基本要求。實(shí)習過(guò)程主要分2個(gè)部分,第一部分的公司培訓,第二就是實(shí)習了。公司規定實(shí)習生進(jìn)入公司都要經(jīng)過(guò)2個(gè)星期的培訓,培訓的'主要內容有介紹公司的發(fā)展歷程,基本狀況,公司產(chǎn)品,性能,業(yè)務(wù)范圍和一些平時(shí)與客戶(hù)溝通的技巧與問(wèn)題的處理方法。在培訓期間我認真學(xué)習,結合自己在學(xué)校里學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,認真領(lǐng)會(huì ),感到受益匪淺。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的培訓,我已經(jīng)基本領(lǐng)會(huì )培訓的內容了,雖然還沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐,但是我相信在以下的實(shí)習時(shí)間內我會(huì )學(xué)以致用的。

  經(jīng)過(guò)2個(gè)星期的培訓我實(shí)習的時(shí)間終于到了,不過(guò)公司分配我首先要在辦公室學(xué)會(huì )打電話(huà),用電話(huà)和客戶(hù)聯(lián)系,暫時(shí)還不用出去跑業(yè)務(wù)。開(kāi)始我還以為電話(huà)很簡(jiǎn)單,不以為然?墒堑轿艺嬲螂娫(huà)過(guò)去的時(shí)候,就不知道該首先說(shuō)什么,再說(shuō)什么,面對客戶(hù)的問(wèn)題怎么樣才可以有效的回答,怎樣才可以讓客戶(hù)接受我們公司的產(chǎn)品,這樣一天下來(lái)我都沒(méi)有一個(gè)成功,要不就是沒(méi)有興趣,要不就是早早地就掛了電話(huà)。不過(guò)好在我有一班好同事和老板,他們看我氣餒了,就不厭其煩地教我,耐心的指導我,經(jīng)過(guò)幾天的失敗我終于用電話(huà)談成一個(gè)有興趣的客戶(hù)了。

  學(xué)會(huì )用電話(huà)與客戶(hù)溝通后,我就開(kāi)始出去與客戶(hù)面對面溝通了。平時(shí)在公司都是在公司與客戶(hù)用電話(huà)溝通,都看不到大家的表情,所以都不是那么緊張,可是當我第一次出去面對客戶(hù)的時(shí)候,看到客戶(hù),和客戶(hù)談起來(lái)就不那么自在了,多少少少都有點(diǎn)緊張,當他問(wèn)他需要什么功能要求用什么打印機的時(shí)候,我居然記不起來(lái),還支支吾吾的,還要看書(shū),那可想而知那筆生意肯定是失敗了。汲取了第一次失敗后我總結了原因,首先我對公司的產(chǎn)品性能還沒(méi)有熟透,當客戶(hù)問(wèn)起來(lái)的時(shí)候還沒(méi)有及時(shí)的回答出來(lái),第二就是緊張,不過(guò)我相信經(jīng)過(guò)幾次,緊張的心理我是可以克服的,第三就是不夠自信,說(shuō)話(huà)要果斷,回答要清楚,這樣才可以給客戶(hù)信心,總結了這些,我就按照這些去做,果然,效果出來(lái)了,還做成了好幾單生意,F在我面對客戶(hù)我再也不緊張了,還暢所欲言,和客戶(hù)溝通也有了一定的技巧。

  現在在公司我都是通過(guò)電話(huà)去聯(lián)系客戶(hù),在電話(huà)上先和他們談,如果他們有興趣的話(huà)我再出去和他們面對面的交談。出去和客戶(hù)交談,我們首先要注意自己的著(zhù)裝,最好的正裝,這樣的話(huà)給的感覺(jué)就是專(zhuān)業(yè)人士,再次就是要注意交談的技巧,要懂得他們的心理,懂得他們的需要,要達到雙贏(yíng),這樣的關(guān)系才可以長(cháng)久,最后是要懂得靈活地處理問(wèn)題,當你去到一個(gè)客戶(hù)的那里,可能之前有別的公司的人去過(guò)了,而且還開(kāi)了價(jià),這樣的話(huà)你開(kāi)的價(jià)比他們低,當然是不虧本的情況下出價(jià),這樣那筆生意就是你的了,又或者你的客戶(hù)叫你去檢查機器,而你又不大會(huì )的情況下,你可以說(shuō)這樣的機器復雜,在這里很難修好,最好就是給你帶回公司修理,再幫你看看還有沒(méi)有其他地方壞的一起修好,這樣給你客戶(hù)的感覺(jué)你是一名專(zhuān)業(yè)的,為客戶(hù)著(zhù)想的業(yè)務(wù)員,這樣那位客戶(hù)對公司的忠誠度就大大提高了。

  經(jīng)過(guò)這3個(gè)月的實(shí)習,我學(xué)到了很多東西,我覺(jué)得作為我們剛出去的大學(xué)生要做到不懂就問(wèn),虛心學(xué)習,不要以為自己是大學(xué)生就覺(jué)得高高在上似的,要不怕失敗,正確對待失敗,敢于承認失敗,時(shí)常做總結,不斷改進(jìn),提高自己能力。我們出去社會(huì )工作再也是一名學(xué)生,而是一名工作者,做什么都要靠自己的努力,多勞多得,要懂得照顧自己,了解別人的感受,對人對事都要更加成熟,要從全局出發(fā),處事要隨機應變,多點(diǎn)關(guān)心的客戶(hù),服務(wù)要周到,做事要做到膽大心細,不要去畏懼你的客戶(hù),你要相信自己是來(lái)幫他的,這樣你就能成為一名出色的業(yè)務(wù)員了。

科技公司工作總結8

  今年信息科技部圍繞全省數據集中工作,實(shí)施了信息中心網(wǎng)絡(luò )及機房改造工程,完善了計算機系統安全管理及設備維護等方面的制度,為農村信用社各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供技術(shù)保障。

  一、合理調配資源,完成省中心網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)工作。

  根據省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統建設方案,我市農村信用社上線(xiàn)工作計劃在下半年完成,按照省聯(lián)社計算機中心工作安排,我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們部門(mén)制定了專(zhuān)項的工作計劃,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。

  首先,部門(mén)技術(shù)人員共同協(xié)作,以“節約資源、符合標準”為原則,制定了信息中心網(wǎng)絡(luò )設備改造方案。

 、、購置兩臺CISCO3550交換機,做到網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的雙機熱備。

 、、購置CISCO3662路由模塊,做到主線(xiàn)路(電信光纖)的聯(lián)結。

 、、不重新購置CISCO3550路由器,利用原CISCO2610路由器(信貸管理使用)資源,購置了相應的模塊,做到備份線(xiàn)路(聯(lián)通光纖)的聯(lián)結。

  其次,我們及時(shí)將以上的工程改造方案報省信息中心與科技處批準,經(jīng)科技處批準后,我們部門(mén)在設備到位、線(xiàn)路到位的情況下,加班加點(diǎn)與5月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結,為下一步數據集中提供了網(wǎng)絡(luò )保障。

  二、實(shí)施中心機房改造工程,確保中心機房安全運轉。

  去年上半年,我市農村信用社實(shí)現了數據集中,我們信息科技部的中心工作由對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計算機系統的維護轉移到對中心機房計算機系統的操作與維護,中心機房安全高效運轉是我市農村信用社業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提。今年以來(lái),按照省科技處工作要求,我市信息中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標準。經(jīng)過(guò)細致的調研,我們部門(mén)在幾套工程方案中,選擇了性?xún)r(jià)比較好的方案,于4月份完成了施工,并分別通過(guò)了市消防大隊自動(dòng)消防系統驗收、市防雷測試中心防雷系統驗收。

  三、完善計算機安全管理制度,確保計算機系統安全運行。

  隨著(zhù)計算機應用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣,計算機系統的安全管理尤為重要,為了防范風(fēng)險,確保計算機系統安全、高效運行,根據公安部門(mén)及省聯(lián)社相關(guān)規定,我們部門(mén)及時(shí)制定了《計算機安全管理辦法》,在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

  首先,聯(lián)社成立了由主任任組長(cháng),各個(gè)職能部門(mén)負責人參加的計算機信息系統安全保護領(lǐng)導小組,負責監督、檢查、指導營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的計算機安全保護工作。

  其次,明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò )信息中心及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計算機系統管理與操作人員的崗位設置,并制定了詳細的崗位職責,做到安全責任落實(shí)到人。

  在組織落實(shí)、責任明確的前提下,我們將信息中心與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各類(lèi)操作行為根據業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法,從硬件管理、密碼管理、數據管理等方面規范操作行為,杜絕安全隱患。

  四、適時(shí)組織操作員業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)技能。

  按照計算機操作員培訓制度,根據業(yè)務(wù)需求,我們下發(fā)了《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工計算機操作技能調查表》,并根據此表制定今年的培訓計劃,編發(fā)了相關(guān)的培訓資料,組織了兩期操作員培訓,努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。

  五、共同配合,順利完成綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn),各項業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

  根據省聯(lián)社上線(xiàn)工作計劃和要求,從8月10日至8月27日18天內完成上線(xiàn)工作任務(wù)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,積極與財務(wù)、信貸等部門(mén)共同配合,制定上線(xiàn)工作計劃,層層落實(shí),相互協(xié)調,明確分工。一是及時(shí)編制上線(xiàn)更換計算機硬件設備計劃。四天內購置設備到位,建起培訓機房。二是編制綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)培訓資料,組織業(yè)務(wù)崗位員工進(jìn)行全面培訓,八天舉辦了五期培訓,參加培訓人員達210人次。為上線(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展打下了良好基礎。三是各項硬件設施只用了四天時(shí)間及時(shí)安裝到位。四是與財務(wù)部門(mén)密切配合進(jìn)行移植賬戶(hù)數據核對,清理規范賬戶(hù),確保順利上線(xiàn),五是與省中心共同協(xié)作,結合實(shí)際情況進(jìn)行中間業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),順利完成連調。六是上線(xiàn)前的系統業(yè)務(wù)測試落實(shí)到位,在測試中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理,為一次性上線(xiàn)成功提供了保障。在聯(lián)社上線(xiàn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,奮戰十八個(gè)日夜,終于順利完成了上線(xiàn)工作,保證了各項業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

  六、及時(shí)協(xié)調解決新業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)后遇到的`問(wèn)題。

  新的綜合業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)后,對業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統還有一些不完善的地方,及時(shí)和相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決。一是編制了新業(yè)務(wù)系統日常工作要求。二是及時(shí)總結新業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)后存在的問(wèn)題,主動(dòng)和科技人員共同研究解決,或與省中心聯(lián)系,請求幫助解決,做到了遇到一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。三是完成土橋分社與樸席社的機構撤分。

  七、做好計算機設備和網(wǎng)絡(luò )的正常維護工作。

  綜合業(yè)務(wù)上線(xiàn)后,對計算機的設備有了新的需求,以“節約資源,符合標準”為原則,對基層網(wǎng)點(diǎn)的設備進(jìn)行了調整配置,加強了日常維護,保證了計算機設備和網(wǎng)絡(luò )安全、正常運行。同時(shí),我們部門(mén)認真做好中心機房、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)軟硬件維護工作,做好代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  20xx年工作重點(diǎn)。

  一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習與研究,提高專(zhuān)業(yè)技能,確保計算機系統安全運行。

  二是按省聯(lián)社發(fā)行銀行卡的工作要求,完成發(fā)行卡的運行工作。

  三是有計劃組織業(yè)務(wù)系統知識培訓,確保各類(lèi)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

科技公司工作總結9

  20xx年是我們XXX發(fā)生新的戰略轉折的一年。在過(guò)去的一年中,公司在總公司的大力支持和各部門(mén)的密切配合與全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項生產(chǎn)和銷(xiāo)售任務(wù)。在此,我們對公司一年來(lái)的工作予以回顧和總結,同時(shí)祈愿我們公司明年更美好!

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  生產(chǎn)線(xiàn)員工通過(guò)學(xué)習、培訓,了解各種原料的特點(diǎn)、特性,掌握各種生產(chǎn)設備的機械原理和操作規律,對原料進(jìn)行配制、生產(chǎn)。在正常的情況下,提高機器轉速,增加了班產(chǎn)量,實(shí)現全年生產(chǎn)膠丸3.5億粒的好成績(jì)。 在包裝車(chē)間人員缺口大的情況下,生產(chǎn)部對生產(chǎn)線(xiàn)工作進(jìn)行調整,將原三班制改成二班制,節約四分之一的員工到包裝生產(chǎn)。另在寒假、暑假和訂單特多時(shí),臨時(shí)招收部分臨時(shí)工進(jìn)行包裝工作,對包裝實(shí)現計件制,多做多得,提高員工的生產(chǎn)積極性,全年完成裝瓶1600多萬(wàn)瓶,裝盒500多萬(wàn)盒的生產(chǎn)任務(wù),確保市場(chǎng)的供貨需求。

  2、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面

  20xx年總公司把市場(chǎng)部銷(xiāo)售工作列為企業(yè)的核心,對生物科技市場(chǎng)部實(shí)行績(jì)效工資的管理方法,按銷(xiāo)售利潤提成全新的核算原則,鼓勵市場(chǎng)人員多銷(xiāo)多得“上不封頂,下不保底”,充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性和

  創(chuàng )造性。在總公司的正確領(lǐng)導下,公司各個(gè)部門(mén)的大力支持,全公司干部職工團結拼搏,克難奮進(jìn),在諸多不利的因素下取得了公司成立以來(lái)最好的業(yè)績(jì),圓滿(mǎn)完成了總公司的各項目標任務(wù),全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收元,毛利元,公司取得了歷史性的.突破,年銷(xiāo)售收入和利潤雙雙創(chuàng )歷史新高。

  20xx年初,公司目標任務(wù)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,利潤萬(wàn).每月按利潤

  完成的進(jìn)度來(lái)結算提成工資和費用,為確保20xx年的利潤目標,必須提高銷(xiāo)售利潤率,這就要求市場(chǎng)部揚長(cháng)避短,充分發(fā)揮自主品牌的優(yōu)勢,加大

  自主品牌的銷(xiāo)售份額。市場(chǎng)部人員多次參加,搜集客戶(hù)資源,新增客戶(hù)五家:等公司20xx年度銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,毛利近萬(wàn)元。

  20xx年新增代加工業(yè)務(wù)收入350萬(wàn)元,實(shí)現毛利70多萬(wàn)元,與去年同

  期相比,代加工的毛利上漲了50%以上。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  20xx年,公司質(zhì)量部加強部門(mén)能力,細化人員分工;同時(shí),在現有人

  員有限的條件下,我們實(shí)施一人多崗、全面發(fā)展原則,確保在來(lái)料、過(guò)程、成品檢驗每個(gè)質(zhì)控點(diǎn)都有人負責。通過(guò)一年多的努力,我們成功建立了職責分明、相對穩定的質(zhì)量管理團隊。

  質(zhì)量部完善原輔料的質(zhì)量標準,并與物控部協(xié)調,使每次采購的原輔

  料都符合國家標準和產(chǎn)品標準。檢驗室也對采購的原料進(jìn)行了能檢項目的檢驗,從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量部與生產(chǎn)部密切配合,完善產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,使產(chǎn)品生產(chǎn)更標準化,更規范化,保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),配合生產(chǎn)

  部完成新產(chǎn)品的試制工作并使新產(chǎn)品能規范化生產(chǎn)。在公司加大市場(chǎng)部銷(xiāo)售任務(wù)的情況下,質(zhì)量部做好銷(xiāo)售的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)售后服務(wù)等工作,給公司市場(chǎng)部提供有力的保障。

  生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)按照GMP要求,在車(chē)間質(zhì)檢的要求和監督下,做好每一批產(chǎn)品的生產(chǎn),做好批生產(chǎn)記錄,杜絕不合格產(chǎn)品流出生產(chǎn)車(chē)間。在包裝車(chē)間計件生產(chǎn)的情況下,對入庫的每件產(chǎn)品實(shí)行抽查,發(fā)現一個(gè)不合格產(chǎn)品全部返工,不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節,產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率達到要求。

  4、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識的教育,并監督檢查及時(shí)消除各車(chē)間存在的安全隱患,同時(shí)加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類(lèi)的安全事故。

  二、存在的不足與對策

  公司在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jì),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足:

  1、人員管理方面

  由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們應予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施

  行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

  2、物料消耗及成本控制方面

  由于我們以前沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,有許多的非正常成本增加時(shí)有見(jiàn)到,如工具損耗率高、物料利用率不高,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

  三、20xx年展望

  面對即將到來(lái)的二0一三年,公司愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,各部門(mén)機密配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

科技公司工作總結10

  一年來(lái),我們認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì )精神,緊緊圍繞“科技以人為本,全面建設小康”這個(gè)鮮明主題,通過(guò)各種科技活動(dòng)的開(kāi)展,增強了干部、職工的學(xué)科技、有科技意識,充分提高了職工創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力和自主活動(dòng)、自主參與、自主管理、自主發(fā)展的`能力。

  使建筑業(yè)為團場(chǎng)經(jīng)濟建設發(fā)展做出了積極的貢獻,現將活動(dòng)情況總結

  一.我們在廣大職工中開(kāi)展培訓活動(dòng)。一年來(lái),我們共組織=名技術(shù)員、=名預算員、==名職工參加農二師建設局、巴州教育培訓中心組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓==余次,公司現有大專(zhuān)人員==人,中級職稱(chēng)=人,今年,我們利用“科技之冬”和“科技周”重點(diǎn)在職工中進(jìn)行了一份、科技雜志=份。

  五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程、安全文明樣板工地的評選活動(dòng)。由工會(huì )牽頭,對開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)、評優(yōu)”活動(dòng)組織安排、檢查、考核、評選,使==%的施工隊達到合格、誠信標準。營(yíng)造出良好的活動(dòng)氣氛,各工地利用一切宣傳工具,大張旗鼓地宣傳活動(dòng)開(kāi)展的情況,使活動(dòng)開(kāi)展既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí)。

  六、堅持學(xué)科技、用科技,精心施工,精心管理,我們嚴格執行有關(guān)標準、規范和規程,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。并制定嚴格的制度:不偷工減料,不以次充好;自覺(jué)抵制違規肢解發(fā)包工程;不接受強行提供的不合格建材及設備;明確質(zhì)量責任,依法持證上崗;加強員工培訓,提高員工素質(zhì);嚴格手續和程序,不擅自開(kāi)工、停工、復工;主動(dòng)配合有關(guān)職能部門(mén)對工程項目的檢查,不輕怠拖延用戶(hù)投訴,及時(shí)做好保修工作;堅持安全第一,做到文明施工,完善安全制度,落實(shí)安全措施,杜絕野蠻施工,嚴禁違章操作;施工不擾民,作業(yè)不污染,合理安排場(chǎng)地,料具堆放有序,自覺(jué)接受社會(huì )監督,努力爭創(chuàng )文明標化工地;不拖工期,不留尾巴,做到工完場(chǎng)清;尊重科學(xué)、重視知識、愛(ài)惜人才,搞好精神文明建設,提高工程科技含量,發(fā)揮全體職工積極性、創(chuàng )造性,不拖欠職工(民工)工資,確保工人合法權益。

科技公司工作總結11

  20xx年很快就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,搶抓機遇,與時(shí)俱進(jìn)是我們公司成長(cháng)的不竭動(dòng)力;技術(shù)創(chuàng )新,敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門(mén);從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展,品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個(gè)榮譽(yù)的獲得,都使我們年達人更加沉穩踏實(shí);每一份贊揚的評價(jià),都使我們年達人更加真誠內斂。通過(guò)公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導的大力支持,在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,克服種種困難,做了一些工作,取得了一些的成績(jì)。下面將公司20xx年的工作情況總結如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  公司在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,圓滿(mǎn)的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)這些建設成果為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益,同時(shí)也得到了社會(huì )各界的廣泛好評,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中我們主要做到了以下幾方面:

  (一)規范管理制度,嚴把質(zhì)量關(guān)

  企業(yè)要發(fā)展,品牌要樹(shù)立,產(chǎn)品要競爭,必須規范管理,嚴把質(zhì)量關(guān),我公司始終把它作為一件重要工作和大事來(lái)抓。一是抓規范管理工作,從講政治、保穩定、促發(fā)展的戰略高度出發(fā),從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實(shí)際入手,不斷規范生產(chǎn)過(guò)程,要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作,在生成過(guò)程中,公司始終以“人文管理”為第一要素,質(zhì)量意識不但體現在公司最高決策層的崗位工作中,更體現在每一位員工的崗位工作中,確保了公司質(zhì)量目標得以穩定提高。三是抓監管工作,公司設立了具體的監管要求和監管目標,做到目標強化、責任細化、考核量化,確保產(chǎn)品質(zhì)量監管職責在公司的各個(gè)層面到崗、到人,確保重點(diǎn)監管對象的監管有效性。對密切關(guān)注對象,通過(guò)專(zhuān)項檢查、日常巡查等管理工作和各類(lèi)專(zhuān)題、主題活動(dòng)強化質(zhì)量責任的落實(shí),根據職能要求,著(zhù)眼于產(chǎn)品質(zhì)量監管全覆蓋,通過(guò)納入產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查及相關(guān)工作,體現公司主體責任,確保質(zhì)量安全底線(xiàn)。

  (二)理論指導實(shí)際,確保公司和諧發(fā)展

  公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,結合實(shí)際工作,根據各車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)地的特點(diǎn),因地制宜利用一切可以利用的資源,充分聽(tīng)取全體職員的意見(jiàn)和建議,并對意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類(lèi)梳理,解放思想,引導企業(yè)全體員工加強管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、壯大企業(yè)發(fā)展。結合做優(yōu)做強年達爐業(yè)科技有限公司,確保公司科學(xué)、持續、均衡、和諧發(fā)展”的指導思想,提出了一套較為科學(xué)的適應新時(shí)期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措。實(shí)實(shí)在在地將科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論落到實(shí)處,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)分析現狀,指導工作,解決問(wèn)題。

  二、公司管理工作

  (一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現場(chǎng)。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強、思想道德健全、知識水平高的負責人到各個(gè)部門(mén)上任,以帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因為如果生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)人監管的話(huà),公司不僅不能及時(shí)的了解此生產(chǎn)的進(jìn)展情況,而且在生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程中的各種問(wèn)題不能及時(shí)的得到處理,延誤工期造成損失。

  (二)建立健全各項管理制度。在公司的發(fā)展壯大過(guò)程中,還存在著(zhù)內部控制和經(jīng)營(yíng)管理等一些問(wèn)題,就這些問(wèn)題,公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》,以多勞多得的按勞分配制度有效調動(dòng)了全體職員的工作熱情,為公司進(jìn)一步的發(fā)展提供了良好的.制度保障。

  (三)積極實(shí)施產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。20xx年,機遇與挑戰并存,希望與困難同在。根據對市場(chǎng)預測情況,公司提出20xx年主要工作思路:根據客戶(hù)和市場(chǎng)需求,以促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為主,加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理,加大網(wǎng)絡(luò )媒體推廣力度,加強科研開(kāi)發(fā)力量,加強海外市場(chǎng)銷(xiāo)售力度為工作重點(diǎn),實(shí)施開(kāi)展市場(chǎng)調查、確立公司市場(chǎng)定位,加強營(yíng)銷(xiāo)推廣,提高公司知名度的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí),堅持以人為本,進(jìn)一步健全內部銷(xiāo)售管理制度,取得了一定的成績(jì)。

  三、安全管理工作

  加強安全管理,提升生產(chǎn)品質(zhì),既是安全生產(chǎn)進(jìn)程中必須著(zhù)力解決的重要課題,也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構建和諧的戰略之舉,是順應公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著(zhù)十分重大的意義,今年我公司主要做到了以下幾點(diǎn):

  (一)完善制度落實(shí)安全責任。以公司生產(chǎn)安全標準化管理為重點(diǎn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系,明確和落實(shí)質(zhì)量安全責任。按照"誰(shuí)建設、誰(shuí)負責,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責"的原則,落實(shí)排查責任,提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)是存在突出安全問(wèn)題,進(jìn)行全面整改規范。集中排查生產(chǎn)安全設施整改不力、未達到預期效果的,以公司生產(chǎn)標準化管理為主線(xiàn),進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)各項規章制度,抓好各項整改落實(shí)工作。

  (二)加大懲處提高管理水平。對于生產(chǎn)安全管理水平上,要提高就要加大處罰,嚴字當頭,出重拳、下狠招,嚴厲打擊各種違法違紀違規行為,嚴肅追究有關(guān)部門(mén)和個(gè)人的責任。質(zhì)量安全問(wèn)題嚴重的部門(mén)要對責任人員進(jìn)行嚴肅處理并報公司,這是整個(gè)生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點(diǎn)。

  (三)消除隱患確保施工安全。針對排查發(fā)現的生產(chǎn)安全隱患問(wèn)題,結合公司生產(chǎn)實(shí)際,明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規章界限,依法、合規地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類(lèi)處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問(wèn)題或弄虛作假的,要嚴肅處理。對一般程序性安全違規問(wèn)題,運用教育、規范的辦法,以批評教育、吸取教訓、督促整改為主,但造成嚴重后果的必須追究責任;對于頂風(fēng)違紀的生產(chǎn)安全工作人員,要從嚴處理,決不姑息。

  在一年多的生產(chǎn)期間,我公司緊抓安全工作,未發(fā)生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內,確保了廣大職工的生命安全,達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。

  四、存在的不足

  (一)學(xué)習有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習,但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習,沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

  (二)工作上把握全局能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力,但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想,大局意識不夠強。

  (三)在公司生產(chǎn)管理上,制度建設不夠健全,有些工作需要進(jìn)一步規范。

  (四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩定性以及工作運行水平上還有待進(jìn)一步提高。

  五、20xx年工作計劃

  回首過(guò)去崢嶸歲月欣慰神馳,展望未來(lái)錦繡前程壯懷激越!昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )未來(lái),將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機遇,也賦予我們新的使命和任務(wù)。在20xx年的生產(chǎn)和工作中我們要著(zhù)重做到以下幾點(diǎn):

  (一)爭取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績(jì)達到萬(wàn)元,并按時(shí)按量完成。

  (二)勤奮學(xué)習,提高思想認識。公司全體職員要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實(shí)做好各項工作。

  (三)提高素質(zhì),努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問(wèn)題,要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),加強制度建設,規范工作行為,認真努力工作。

  (四)努力打造一支出色的團隊。在打造團隊的同時(shí),公司還要注意加強后備人才隊伍建設。要把那些追求進(jìn)步、學(xué)習力強、勇于實(shí)踐、成績(jì)突出,具有發(fā)展潛質(zhì)的年輕人才納入后備人才庫,進(jìn)行重點(diǎn)培養、重點(diǎn)考核和重點(diǎn)使用。

  (五)大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),以進(jìn)一步提升公司競爭力,實(shí)現可持續發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認知度,擴大市場(chǎng)份額和占有率,具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點(diǎn):一是要對將要實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認識和了解,做到能流利地解答客戶(hù)可能提出的千奇百怪的問(wèn)題。二是公司要有三只眼,一只眼盯緊產(chǎn)品,一只眼盯緊市場(chǎng),另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策,對于快速作出反應,及時(shí)調整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著(zhù)重要的意義。對于產(chǎn)品,不但要滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,迎合大眾的消費口味,更要適應國家的政策。三是做好客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,樹(shù)立精品意識,打響公司品牌,切實(shí)為我公司的發(fā)展護好航。

  總結過(guò)去,是為了肯定成績(jì),找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn),我們將滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

科技公司工作總結12

省公司:

  根據省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會(huì )《關(guān)于舉辦20xx年糧食科技活動(dòng)周的通知》(甘糧行〔20xx〕9號)精神,為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展,加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節約糧食人人有責的宣傳力度,公司精心安排,周密布署,以“科學(xué)食糧,健康圓夢(mèng)——糧食科普進(jìn)社區進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題,結合公司實(shí)際,主要做了以下工作。

  一、加強領(lǐng)導,精心組織

  接到省糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年糧食科技周活動(dòng)的通知后,公司領(lǐng)導高度重視,及時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議,研究制定活動(dòng)開(kāi)展方案,成立以公司董事長(cháng)、總經(jīng)理劉小強為組長(cháng),其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng),辦公室和儲運業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動(dòng)宣傳小組,對活動(dòng)地點(diǎn)、主題、內容、方式都做了詳細安排,為下一步開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎。

  二、扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)

  6月3日,公司“糧食科技活動(dòng)周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場(chǎng)開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng),活動(dòng)中共懸掛條幅二幅,向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份,張貼標語(yǔ)200條,接待咨詢(xún)群眾300余人,并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營(yíng)養健康、科學(xué)消費知識進(jìn)行大普及,宣傳愛(ài)糧節糧、膳食平衡、合理營(yíng)養、保障國家糧食安全等科普知識,讓大家充分認識糧油科技在增強國民營(yíng)養健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用,引導城鄉居民樹(shù)立節儉意識、營(yíng)養意識,讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。

  三、積極探索“綠色科技儲糧”工作

  為了更有效地解決目前常規儲糧中存在的一些問(wèn)題,切實(shí)做到科學(xué)管糧、綠色儲糧,公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲糧技術(shù)應用,認真學(xué)習借鑒綠色充氮儲糧技術(shù)成果,通過(guò)開(kāi)展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門(mén)的設計等液袋充氮儲藥技術(shù)的研究與應用,積極開(kāi)展前期試驗工作,力求盡快把這項工作付諸實(shí)踐,為科技儲糧工作做出應有的貢獻。

  四、多渠道開(kāi)展科技周宣傳活動(dòng)

  為了讓大家及時(shí)了解科學(xué)食糧方面的知識,公司通過(guò)隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報等渠道,及時(shí)宣傳糧食科技周活動(dòng)的相關(guān)情況。

  五、宣傳活動(dòng)收到的效果

  通過(guò)糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會(huì )氛圍,使糧油科技知識和食品安全知識深入人心,家喻戶(hù)曉,取得了教育啟發(fā)社會(huì )公眾的實(shí)際效果。

  以上報告妥否,請指正。

  20xx年區科技活動(dòng)周活動(dòng),在區委、區政府的高度重視和市科技局的精心指導下,區科技局、區科協(xié)牽頭精心組織、周密安排,以“科技創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”為主題,成功開(kāi)展了各種豐富多彩、極具特色的科普宣傳活動(dòng);顒(dòng)傳授了公共衛生知識、致富、增收知識和就業(yè)技能,倡導健康文明的生產(chǎn)、生活方式,讓廣大群眾切實(shí)感受到科學(xué)技術(shù)的力量,使全社會(huì )進(jìn)一步形成崇尚科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)、學(xué)習科學(xué)的良好風(fēng)尚,為構建和諧營(yíng)造了良好的氛圍,F將活動(dòng)總結如下:

  一、 領(lǐng)導重視,措施到位

  區委、區政府高度重視科技活動(dòng)周活動(dòng),要求把科技活動(dòng)周辦好,活動(dòng)要惠及廣大群眾。區科技局、區科協(xié)專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)區20xx年科技活動(dòng)周方案的通知》(雨科發(fā)[20xx]25號),從5月17日—24日全區掀起了科技活動(dòng)周活動(dòng)的高潮,各部門(mén)、各鄉鎮黨員干部、科技人員積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)深入農村、企業(yè)、學(xué)校、街道、社區開(kāi)展了各種科技宣傳活動(dòng)。

  二、突出重點(diǎn),講求實(shí)效

  本次科技活動(dòng)周按照上級要求,結合我區實(shí)際,開(kāi)展了以下活動(dòng):

  1、5月23日上午,結合法制活動(dòng)周活動(dòng),全區科普成員單位統一組織在鎮開(kāi)展了大型科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)。各部門(mén)根據自身特點(diǎn),廣泛進(jìn)行了各種科技宣傳活動(dòng)。整個(gè)宣傳活動(dòng)得到廣大群眾的歡迎,宣傳點(diǎn)前排起長(cháng)隊,擠滿(mǎn)了群眾,等待科技咨詢(xún),索要科技資料;顒(dòng)共發(fā)放宣傳資料7000余份,接受宣傳人數達20xx多人次,咨詢(xún)400余次;展出掛圖、展板20余幅,送圖書(shū)、光碟、節育用品價(jià)值600余套。

  2、5月22日下午,由區區校合作辦公室(區科技局)和區林業(yè)局牽頭,區校合作林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題座談會(huì )在區林業(yè)局會(huì )議室召開(kāi)。林業(yè)、農業(yè)、科技、專(zhuān)業(yè)合作社相關(guān)負責人就從林竹產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟發(fā)展現狀、發(fā)展中遇到困難和瓶頸問(wèn)題從不同角度進(jìn)行了梳理;三位專(zhuān)家就區林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟發(fā)展方向提出了寶貴意見(jiàn)和建議,也舉出了天全縣、蘆山縣在林下養殖、林竹產(chǎn)品精深加工等方面的成功案例,并表示要深入基層調研,加強研究工作,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)性問(wèn)題。

  3、5月19日,由區農村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心牽頭,邀請農業(yè)大學(xué)齊桂年教授、區茶葉產(chǎn)業(yè)科技特派員杜紅在北郊鄉七盤(pán)村博娟高山茶專(zhuān)業(yè)合作社舉辦了國家級科技富民強縣項目——《低氟藏茶研發(fā)應用及產(chǎn)業(yè)化》培訓班,合作社30余戶(hù)社員參加了培訓。在課堂上,齊桂年教授向村民們講解了茶樹(shù)的修剪、茶園科學(xué)管理及低產(chǎn)茶園改造等技術(shù);杜紅特派員用通俗易懂的語(yǔ)言向村民們傳授了多年實(shí)踐積累起來(lái)的種茶、管茶以及茶葉加工等一系列豐富經(jīng)驗。隨后,兩位老師帶領(lǐng)學(xué)員們來(lái)到茶園,實(shí)地講解、親身示范,手把手講授茶園管理、茶樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治等實(shí)用技能,受到了社員們的熱烈歡迎。社員們紛紛表示受益匪淺,希望以后能開(kāi)展更多類(lèi)似培訓,以科技推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  4、各部門(mén)結合自身工作實(shí)際,組織科技人員開(kāi)展科普活動(dòng)。區林業(yè)局在全區范圍內開(kāi)展了林業(yè)科技下鄉活動(dòng),林政、森林公安分局組成科普宣傳小組開(kāi)展林業(yè)科技培訓、林業(yè)科技管理培訓和宣傳;衛生部門(mén)組織醫療專(zhuān)家深入農村、社區開(kāi)展義診活動(dòng)和衛生保健知識培訓;教育部門(mén)開(kāi)展青少年創(chuàng )新大賽;農業(yè)部門(mén)開(kāi)展;科技下鄉、科技咨詢(xún)、科技服務(wù)等活動(dòng),重點(diǎn)幫助農民解決生產(chǎn)中遇到的`實(shí)際問(wèn)題;文化部門(mén)在鄉鎮、街道舉辦文藝表演活動(dòng),豐富了群眾文化生活;各鄉鎮也開(kāi)展了形式多樣科普活動(dòng)。

  三、活動(dòng)特點(diǎn)

  一是領(lǐng)導重視,科普活動(dòng)豐富多彩。區委、區政府領(lǐng)導十分重視,分管領(lǐng)導親自布置,帶頭參加,各鄉鎮、各部門(mén)領(lǐng)導把這次科普宣傳活動(dòng),作為展示部門(mén)形象,發(fā)揮科技人員作用的良好契機,積極參與,深入開(kāi)展。二是宣傳有力,聲勢大,影響深遠。在科技周期間,通過(guò)新聞媒體,利用部門(mén)優(yōu)勢,加強協(xié)作,強化宣傳,營(yíng)造聲勢,進(jìn)一步擴大了科技周活動(dòng)的影響,有力地促進(jìn)了科技活動(dòng)的開(kāi)展。三是高度重視安全工作,由于措施到位,活動(dòng)期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,確?萍贾芑顒(dòng)圓滿(mǎn)成功。四是結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),深入基層、講求實(shí)效,把科技送到千家萬(wàn)戶(hù),送到田間地頭,對農戶(hù)和社區群眾在生產(chǎn)生活中遇到的具體問(wèn)題,給予及時(shí)有效的解決,使廣大人民群眾充分享受現代科技文明成果,深受群眾歡迎。

  20xx年6月5日下午,漕涇中學(xué)20xx年科技周活動(dòng)總結大會(huì )暨“6·5”世界環(huán)境日紀念大會(huì )在學(xué)校階梯教室隆重舉行,漕涇中學(xué)校長(cháng)、工會(huì )主席、德育主任、科技輔導員老師以及近百名學(xué)生參加了大會(huì ),鎮婦聯(lián)主席、鎮科協(xié)主席王翠出席會(huì )議。

  在大會(huì )上,校工會(huì )主席、教科研室主任李紅老師配以ppt圖片演示,對科技活動(dòng)周里所開(kāi)展的豐富多彩的活動(dòng)作了一一回顧:我校以“科學(xué)生活 創(chuàng )新圓夢(mèng)”為主題,開(kāi)展了黑板報評比、書(shū)畫(huà)展示活動(dòng)、觀(guān)看科技電影《我,機器人》并撰寫(xiě)觀(guān)后感評比、科技小報評比、參加區科技模型競賽以及“變廢為寶diy創(chuàng )意小制作賽”等活動(dòng),得到了師生們的積極響應和參與,對全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步培養學(xué)生“愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的良好習慣起到了很大作用。

  在本次科技周活動(dòng)中,為增強和激發(fā)隊員的環(huán)保意識,培養隊員的創(chuàng )新設計能力、動(dòng)手能力,增強隊員間的凝聚力、團隊協(xié)作能力,學(xué)校還組織開(kāi)展了:環(huán)保服裝設計制作比賽。學(xué)生們收集廢舊材料,團隊合作、創(chuàng )意設計制作了各具特色的服裝!碍h(huán)保服裝t臺秀”作為科技活動(dòng)周的壓軸活動(dòng),在大會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行了走臺pk。會(huì )上,各個(gè)設計組內的小模特穿上合作設計制作的環(huán)保服裝進(jìn)行走秀亮相,博得了現場(chǎng)觀(guān)眾的陣陣掌聲,領(lǐng)導和老師們作評委為他們的作品打分評比,F場(chǎng)還對本次科技活動(dòng)周中涌現的積極分子和優(yōu)秀的作品進(jìn)行了表彰頒獎,會(huì )場(chǎng)氣氛達到了高潮。

  金山區正在創(chuàng )建第二輪上海市文明城區,在20xx年“6·5”世界環(huán)境日到來(lái)之際,漕涇中學(xué)少先隊大隊部向全校師生、家長(cháng)和社區居民發(fā)出了“小手拉大手 保護地球 共建美好家園”的行動(dòng)倡議,倡議大家:珍愛(ài)生靈,節約資源,抵制污染,植綠護綠,為實(shí)現“社會(huì )文明進(jìn)步、經(jīng)濟快速發(fā)展、生態(tài)良性循環(huán)、資源合理利用、環(huán)境質(zhì)量良好、城市優(yōu)美潔凈、生活舒適便捷”作出自己最大的努力,共同為金山創(chuàng )建第二輪上海市文明城區作貢獻、做表率!

  環(huán)保服裝t臺秀評比結果

  一等獎:

  八(1)班 於欣妍 朱藝凡 鞠瑋婷 王鳳英 楊懿婷

  八(2)班 黃佳麗 蘇佳丹 沈怡琳 楊墨涵

  六(2)班 阮佳祺 徐一依 王今棟 潘婧

  二等獎:

  六(1)班 陳李佳 殷潘曄 陳喆億 楊雨瓊

  六(4)班 沈依萍 劉雨卉 徐雨晴 夏夢(mèng)婧

  八(4)班 戚唯一 胡歡歡 張慧菁 潘怡

  六(5)班 陳正嶸 王梅花 袁晨

  七(4)班 張妍 崔振 劉恒 王旭樂(lè )

  三等獎:

  六(3)班 徐淑妤 李靜萍 李響

  七(2)班 曹詩(shī)琦 鞠曉燕 蔡慧玲 張采琦

  七(1)班 胡城峰 陸旭澤 王兵 張新豪

  七(3)班 王思杰 徐唐遠翔 吳怡倩 鄭潘鴦

  八(5)班 趙娟 劉慧萍 代義苗 賈俠飛

科技公司工作總結13

尊敬的集團領(lǐng)導:

  本人自20xx年5月1日起通過(guò)培訓進(jìn)入山東華平新材料科技有限公司工作,作為公司第一批招聘的員工,從公司的基礎建設開(kāi)始,認真學(xué)習每一門(mén)技術(shù)知識,最大限度發(fā)揮自身才能,協(xié)助公司生產(chǎn)線(xiàn)建設調試成功并投入試驗階段,在三年時(shí)間里,從最基層的員工做起,慢慢到班長(cháng)、工段長(cháng),最后做到車(chē)間副主任,這是領(lǐng)導對我的`肯定,雖然很苦,但是讓我成長(cháng)了太多,感謝華平領(lǐng)導的栽培!

  20xx年5月1日因董事長(cháng)召見(jiàn)從華平新材料調入青島總部工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和考察最終進(jìn)入董事辦做文秘工作,工作期間認真貫徹以服務(wù)董事長(cháng)為核心,協(xié)助張經(jīng)國秘書(shū)完成董事長(cháng)交辦的各項工作任務(wù),努力提高自身業(yè)務(wù)能力,為董事長(cháng)排憂(yōu)解難。

  20xx年8月1日應董事長(cháng)要求兼職民樂(lè )團管理工作。根據董事長(cháng)要求,利用兩個(gè)月時(shí)間民樂(lè )團成員從最初的5人發(fā)展到18人,其中包含博士1人,碩士研究生5人,本科12人,其成員均來(lái)自于各大知名專(zhuān)業(yè)院校。民樂(lè )團日常除輔助董事長(cháng)宴請之外還承擔集團公司大型會(huì )議宴請和活動(dòng)宴請等任務(wù),經(jīng)過(guò)一系列改革和發(fā)展,民樂(lè )團擁有自主完成一場(chǎng)大型演出的能力,并被內外界所知曉而且給予高度評價(jià)。董事長(cháng)對于民樂(lè )團的發(fā)展提出了寶貴的建議,我會(huì )遵循董事長(cháng)的要求盡全力管理好民樂(lè )團,為集團公司的發(fā)展盡一份力。

  在未來(lái)的日子里,我會(huì )繼續兢兢業(yè)業(yè)的工作,為適應新環(huán)境下的集團公司建設努力學(xué)習新的知識,并運用到實(shí)踐當中,成為對集團公司有用的人才!

科技公司工作總結14

  銀行客戶(hù)經(jīng)理年度工作總結 上半年轉瞬即逝,回顧這半年來(lái),我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作,F將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一:作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理,不僅要加強學(xué)習好的信貸政策,重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策,行業(yè)聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作,充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。

  1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今,遇見(jiàn)如國內保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),為了能夠更好的拓展客戶(hù),在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外,為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

  2﹑加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于總體從緊的銀行政策,在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。 二:加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工

  作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三:存在的問(wèn)題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本能夠很好的.合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細刨,針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。下半年已經(jīng)步入,針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和責任心,做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門(mén)﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進(jìn),力爭做好銀行工作。

科技公司工作總結15

  首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個(gè)大家庭,感謝鄭總給我這么一個(gè)好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,謝謝!

  20xx年11月14日,我懷著(zhù)一顆忐忑的心加入了鵬威,說(shuō)實(shí)話(huà),我心里面沒(méi)底。以前,我從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)IT行業(yè),更不要說(shuō)銷(xiāo)售投影機。但是,經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜培訓后,參加實(shí)戰第一個(gè)禮拜,我就賣(mài)出去了自己進(jìn)入IT行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續成交了幾單生意,頓時(shí),我有信心了,加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒(méi)錯!

  下面,請允許我對我這段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結和分析,希望各位領(lǐng)導和同事能給予指正。

  一、工作業(yè)績(jì)

  截止20xx年12月31日,我總計開(kāi)發(fā)有效客戶(hù)x家,上門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)x次,每天堅持打電話(huà)30個(gè)以上,完成銷(xiāo)售萬(wàn)元。我這段時(shí)間的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不理想,跟各位公司的前輩銷(xiāo)售人員比起來(lái),我感覺(jué)萬(wàn)分慚愧,但是知恥而后勇,我會(huì )在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習,勇創(chuàng )佳績(jì)。業(yè)績(jì)不理想,我覺(jué)得主要有一下幾個(gè)原因:

  1、剛進(jìn)入IT行業(yè),對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉,在以后的工作中,我會(huì )努力學(xué)習,提升自己的內功

  2、本身工作經(jīng)驗不夠豐富,跟客戶(hù)溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作中,我會(huì )多向前輩學(xué)習,多多自我總結,提升自己的銷(xiāo)售能力

  3、不夠勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說(shuō)勤能補拙,我相信,在來(lái)年,我一定能創(chuàng )造出更好的成績(jì)

  4、我個(gè)人認為還有一些市場(chǎng)原因,根據客戶(hù)的信息反饋,年底了,商家都忙著(zhù)清理庫存,不愿意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷(xiāo)售困難,而且客戶(hù)手上有些單子,也會(huì )拖到年后再交貨

  二、事務(wù)性工作

  1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領(lǐng)導的安排

  2、參加了公司一個(gè)禮拜的培訓,同期,并對市場(chǎng)進(jìn)行了一番調查和摸底,我覺(jué)得我收獲了很多

  3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送文件、幫助看門(mén)市等

  4、輪流主持早會(huì ),訓練了自己的.組織能力和應變能力

  三、應收賬款

  我嚴格執行了公司的財務(wù)制度,截止20xx年12月31日,我的應收賬款回收率為100%,在來(lái)年的工作中,我會(huì )繼續嚴格執行公司財務(wù)制度,保證公司的資金安全。

  四、個(gè)人心得

  1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧:打電話(huà)之前,一定要組織好自己的語(yǔ)言,不要緊張,也不能激動(dòng)。跟客戶(hù)溝通時(shí),一定要調理清晰,并要嚴格遵循公司的報價(jià)原則。當客戶(hù)態(tài)度不是很友好時(shí),我們要懂得隨時(shí)調整自己的心情,不能被客戶(hù)左右了我們自己的情緒

  2、客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧:初次拜訪(fǎng)客戶(hù),一定要堅持謙卑的態(tài)度,遞送名片時(shí),一定要雙手奉上,多說(shuō)一些恭維的話(huà)。在進(jìn)行商業(yè)洽談時(shí),一定要頭腦清醒,立場(chǎng)鮮明,不能被客戶(hù)左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,后面的工作我們會(huì )非常被動(dòng)

  3、客戶(hù)訊息搜集:除了公司提供的專(zhuān)業(yè)雜志和企業(yè)黃頁(yè)以外,我還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和朋友搜集了很多客戶(hù)訊息,開(kāi)發(fā)出了不少的客戶(hù),我覺(jué)得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場(chǎng)才會(huì )無(wú)窮大

  4、客戶(hù)管理:我將自己的客戶(hù)進(jìn)行了分類(lèi)歸檔,特別是加了QQ好友的客戶(hù),我進(jìn)行了重要、次要和一般三個(gè)級別的分類(lèi),對重要客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和培養,提高了我的工作效率

  5、其它心得體會(huì ):

  五、個(gè)人建議

  1、我覺(jué)得公司應該給我們多進(jìn)行一些培訓,不管是產(chǎn)品知識或者營(yíng)銷(xiāo)技巧,這樣會(huì )大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長(cháng)

  2、我們由于是職場(chǎng)新人,對財務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點(diǎn)時(shí)間對我們進(jìn)行一些必要的財務(wù)知識培訓,避免我們犯財務(wù)上的低級錯誤

  綜上,是我這段時(shí)間的工作總結和一點(diǎn)心得體會(huì ),不足之處,請各位領(lǐng)導和同事指正,謝謝!

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