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事業(yè)單位管理工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的事業(yè)單位管理工作總結，歡迎大家分享。
事業(yè)單位管理工作總結1
根據《安徽省財政廳關(guān)于做好20xx年財政監督管理專(zhuān)項工作的通知》（財監〔20xx〕776號）文件精神，結合我站實(shí)際情況，對財政資金管理和運行中的突出問(wèn)題進(jìn)行了全面的自查，現將我站20xx年度財政資金管理運行情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，精密安排部署
我站領(lǐng)導高度重視，對財政監督管理專(zhuān)項工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安排部署。召開(kāi)財務(wù)人員會(huì )議，認真學(xué)習通知精神，明確自查的'要求，確保財政監督管理專(zhuān)項工作順利開(kāi)展。
二、自查情況
�。ㄒ唬┰谇謇肀P(pán)活財政存量資金方面
我站20xx年度財政預算資金263萬(wàn)元，當年支付完畢263萬(wàn)元，無(wú)財政存量資金。
�。ǘ┰谏钊胪七M(jìn)預決算公開(kāi)方面
嚴格按照主管部門(mén)的要求進(jìn)行預決算編報工作�！叭�(jīng)費”預算隨同部門(mén)預算一并公開(kāi)。
�。ㄈ┰趶娀畟鶆�(wù)監督管理方面
無(wú)政府債務(wù)。
�。ㄋ模┰趶娀A算編制執行監督管理方面
預算編制科學(xué)完整，符合我單位實(shí)際。預算執行動(dòng)態(tài)監控正常；嚴格按照預算資金用途使用財政資金，無(wú)擠占挪用財政資金、“三公經(jīng)費”超預算現象。預算支出進(jìn)度正常。
�。ㄎ澹┰趶娀瘜�(zhuān)項資金監督管理方面
無(wú)涉企、涉農、扶貧等專(zhuān)項資金，無(wú)公款私存吃利息和用于投資理財謀私利等違規行為。
事業(yè)單位管理工作總結2
按照XX社發(fā)[20xx]24號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和企事業(yè)管理人員公需科目培訓的通知》的文件精神，我處積極組織本校教師認真學(xué)習了梁寧建老師的《心理健康與心理調試》的視頻培訓，本次培訓在我校教師的積極配合下，每位老師都取得了一定的成效�，F就此次培訓工作總結如下：
一、培訓的基本情況：
鑒于我校大部分教師都課程較多的情況，我校安排全校教師統一于20xx年11月17日-26日中午和晚讀時(shí)間在多媒體教室進(jìn)行了集中培訓，并要求教師于無(wú)課時(shí)到學(xué)校機房或辦公室進(jìn)行自主學(xué)習。并把培訓視頻上傳到教師QQ群。
按要求總共進(jìn)行了18個(gè)課時(shí)。培訓總人數為157人，其中中學(xué)部39人，小學(xué)部118人。
二、培訓內容：
培訓內容嚴格按照下發(fā)的通知，以觀(guān)看由華東師范大學(xué)心理系教師梁寧建錄制的《心理健康與心理調試》視頻為主要內容，加以教師之間的相互探討學(xué)習。通過(guò)視頻和網(wǎng)絡(luò )資料，學(xué)習心理健康的定義和標準的解釋?zhuān)缍藢?zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其容易出現的各種心理問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析；學(xué)習心理調適過(guò)程中人格塑造、壓力管理、情緒管理、時(shí)間管理、人際關(guān)系和職業(yè)規劃等方面的介紹；學(xué)習在當前企事業(yè)改革的大環(huán)境之下所引發(fā)的'心理不適及調適方法。
通過(guò)對專(zhuān)題講座視頻的觀(guān)看，引導大家正確看待心理問(wèn)題，掌握一些心理調適的基本方法，提高自身的心理健康水平。
三、培訓取得的效果：
通過(guò)培訓，我校教師均取得的良好的學(xué)習效果，每位老師都有學(xué)習心得體會(huì )，每一位老師都懂得：一名成功的教師，除了要有淵博的學(xué)識和優(yōu)良的教學(xué)技能，還要有健全的人格和高尚的品德。通過(guò)學(xué)習，明白了教師要善于做好自身的心理調節及保健工作，了解自我，辯證地看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，必須掌握一些心理調適的基本方法，提高自身的心理健康水平。在生活中、工作中通過(guò)自我調適來(lái)保持自己的心理健康，知足常樂(lè )，懂得與人分享與合作。調整自己的心態(tài)，承認自身的不足與缺陷，建立良好的人際關(guān)系，消除各種精神壓力，才能更好地適應現代社會(huì )，更好地完成教學(xué)工作。
總之，本次公需科目的培訓，讓我們老師都深深體會(huì )到，做為一名教學(xué)工作者，心理健康和心理調試的重要性。教師的心理健康會(huì )直接影響教師的人際交往態(tài)度與行為，影響其師生關(guān)系、同事關(guān)系，而且還會(huì )影響其家庭關(guān)系、家庭生活氛圍與質(zhì)量。因此，教師良好的心理健康狀況不僅是教師職業(yè)規范的需要，更是教師個(gè)體發(fā)展和自我追求的需要。
事業(yè)單位管理工作總結3
xx縣事業(yè)單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導下，在市事業(yè)單位登記管理局的具體指導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，按照“三個(gè)有利于”標準，堅持“三個(gè)結合”，發(fā)揚“三種精神”，實(shí)現了“三個(gè)轉變”，全縣事業(yè)單位登記管理工作進(jìn)展順利，成效顯著(zhù)，為九江成功迎接省事業(yè)單位登記管理工作檢查做出了應有的貢獻。
按照“三個(gè)有利于”標準。即有利于事業(yè)單位的發(fā)展，有利于事業(yè)單位的管理，有利于開(kāi)展事業(yè)單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個(gè)有利于”開(kāi)展工作，以“三個(gè)有利于”指導全局工作。
堅持“三個(gè)結合”。
一是事業(yè)單位登記管理工作與機構編制日常管理相結合。對編委會(huì )批準成立的事業(yè)單位，要求在批準成立的15天內向縣事業(yè)單位登記管理局申請設立登記(備案)；凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動(dòng)、核定編制時(shí)編辦不予受理。
二是事業(yè)單位登記管理工作與各主管部門(mén)年終目標考評成績(jì)相結合。各部門(mén)所屬事業(yè)單位登記、年檢、日常管理情況作為各部門(mén)參予全縣年終考評的一項內容，由縣事業(yè)單位登記管理局進(jìn)行打分。
三是事業(yè)單位登記管理工作與事業(yè)單位登記干部考核相結合。工作的好壞關(guān)鍵在人，我們把工作與干部的考核結合起來(lái)，工作搞好了，優(yōu)先提拔重用，工作搞不好，年終考核評定不合格。
發(fā)揚“三種精神”。
一是發(fā)揚強烈的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神，
二是發(fā)揚富于創(chuàng )新、敢為人先的精神，
三是發(fā)揚淡泊名利、甘于奉獻的精神，這三種精神，是我們做好工作的`保障。
做到“三個(gè)增強”。
一是增強大局意識，改變就事業(yè)登記論事業(yè)登記的傳統做法，擺脫“事業(yè)單位登記工作離經(jīng)濟工作遠”的舊觀(guān)念的束縛，使部門(mén)職能工作服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設大局，圍繞改變、發(fā)展、穩定的全局性中心工作而運轉。
二是增強主動(dòng)意識，徹底擺脫“應付式”的工作局面，由“封閉型、被動(dòng)型”轉向“開(kāi)放型、主動(dòng)型”，凡是事業(yè)單位登記部門(mén)服務(wù)的領(lǐng)域，凡是事業(yè)單位登記工作涉及的內容都應積極主動(dòng)，熱情服務(wù)。
三是增強超前意識，不滿(mǎn)足于“守攤子”等待問(wèn)題出現和事后服務(wù)，努力增強服務(wù)經(jīng)濟工作的敏感性和前
瞻性，根據新形勢、新任務(wù)、新要求主動(dòng)迎上去，全力參與并提供優(yōu)質(zhì)的部門(mén)職能服務(wù)。
實(shí)現“三個(gè)轉變”。
一是登記對象由“要我登記”轉變?yōu)椤拔乙怯洝�。根據國家規定，事業(yè)單位刻制印章、辦理機動(dòng)車(chē)牌照、申請社保、銀行貸款、接受捐贈、建設立項、事業(yè)單位組織出境考察等都必須出具《事業(yè)單位法人證書(shū)》，事業(yè)單位不辦理《證書(shū)》，從事各類(lèi)社會(huì )活動(dòng)都要受到制約，從而使《證書(shū)》真正成為事業(yè)單位的“身份證”和“通行證”。
二是操作方式由手工操作轉變?yōu)槲C化管理。添置了微機和打印機，進(jìn)一步規范了事業(yè)單位的日常管理，提高了管理效率。
三是工作方式由重登記輕管理轉變?yōu)榈怯浌芾聿⒅亍?/p>
(1)完善了事業(yè)單位登記管理信息系統；
(2)建立了高標準的事業(yè)單位登記檔案；
(3)加強了事業(yè)單位的跟蹤管理。
“三件事”和“四點(diǎn)體會(huì )”
在做好事業(yè)單位登記管理工作中，我們實(shí)實(shí)在在做了三件事:
一是大力宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例》。
一是通過(guò)發(fā)文件、在法定代表人培訓班上組織學(xué)習討論《條例》和相關(guān)政策文件，提高對建立事業(yè)單位法人制度和法人證書(shū)重要性的認識。
二是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳，宣傳的重點(diǎn)是事業(yè)單位法人證書(shū)的法律效力、適應范圍、申辦程序等。
三是制作印有《條例》、《民法通則》、《設立登記、變更登記、注銷(xiāo)登記、年檢工作流程圖》等內容的事業(yè)單位登記管理工作手冊，發(fā)給各事業(yè)單位法定代表人，方便他們學(xué)習和使用。
四是開(kāi)展事業(yè)單位法定代表人資質(zhì)培訓。于20xx年4月23日至24日與縣委黨校聯(lián)合舉辦了兩期事業(yè)單位法定代表人培訓班，對全縣203個(gè)單位的法定代表人進(jìn)行了資質(zhì)培訓，系統學(xué)習了《條例》、《民法通則》等相關(guān)法律、法規和文件，參訓率達到100%，并進(jìn)行了結業(yè)考試，全部合格并準予結業(yè)。
五是登記和年檢。全縣現有黨政部門(mén)舉辦的事業(yè)單位203個(gè)，己登記215個(gè)（其中二類(lèi)事業(yè)單位12個(gè)）。通過(guò)加強宣傳和采取先難后易、先簡(jiǎn)后煩、逐步推進(jìn)的方式，對符合法人條件的事業(yè)單位做到了應登盡登。于20xx年3月31日前全面完成了全縣事業(yè)單位年檢工作，應檢單位全部進(jìn)行了年檢，年檢率達到100%。
事業(yè)單位管理工作總結4
xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級人事部門(mén)的具體指導下，認真貫徹上級人事人才工作會(huì )議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點(diǎn)，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，大力推進(jìn)人才強縣戰略，切實(shí)履行工作職能，不斷加強人事干部隊伍建設，全面推進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)，各項工作進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)地完成了全年工作目標任務(wù)。
一、深入貫徹上級人才工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加大實(shí)施人才強縣戰略的力度
1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境�？h委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門(mén)搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們繼續做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進(jìn)行了續聘和續聘人事代理，流動(dòng)人員代理349人�？h人才交流中心接收學(xué)生報到共331人，庫存學(xué)生檔案1785個(gè)(其中今年接收大中專(zhuān)畢業(yè)生400人)，為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內民營(yíng)企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱服務(wù)近百次。
2、人才服務(wù)體系建設得到加強。今年，我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。為文教、衛生、民營(yíng)企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個(gè)。我縣舉辦招聘會(huì )2次。今年我縣文教系統事業(yè)單位面向社會(huì )從專(zhuān)科以上學(xué)生中公開(kāi)招考聘用教師150人，衛生系統事業(yè)單位面向社會(huì )招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營(yíng)企業(yè)招聘9人。
3、人才教育培訓工作取得新進(jìn)展。一年來(lái)，我局加強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓，推薦了4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權師資培訓。舉辦了全縣知識產(chǎn)權培訓班，培訓124人。做好了全縣4963名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權知識考試。完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育驗證工作。
4、完善了人才評價(jià)考核體系。按照加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設的要求，我們加強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的'職稱(chēng)評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加xx年度全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進(jìn)行了評審，并辦理了技術(shù)等級證書(shū)。我們還組織了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書(shū)。在做好了對專(zhuān)家的聯(lián)系與管理工作的同時(shí)，我們也對全縣高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專(zhuān)項考核，發(fā)放高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專(zhuān)家的評選。
5、人才轉化流動(dòng)順利進(jìn)行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴格考試進(jìn)入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過(guò)公開(kāi)考試縣規劃與建設執法大隊保留20人，劃轉城管辦執法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調進(jìn)4人，調出縣外24人(其中有2人考研)。
二、適應經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展要求，繼續深化事業(yè)單位人事制度改革
1、穩妥完成鄉鎮定崗定員工作。根據農村綜合改革的要求，結合新時(shí)期鄉鎮工作及特點(diǎn)，堅持“精簡(jiǎn)、便民、高效”原則，在撤銷(xiāo)重復設置、職能交叉、越位錯位機構的基礎上，完成了鄉鎮機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實(shí)推進(jìn)了鄉鎮機構改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個(gè)鄉鎮機關(guān)工作人員506名、暫保留在機關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。
2、圓滿(mǎn)完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統一部署，扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革�，F已將具有行政審批職能的28個(gè)政府部門(mén)和單位的原73個(gè)股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個(gè)股室。并合理調整了相關(guān)單位的職能職責，調整設置了67個(gè)職能股室，其中設行政審批股13個(gè)，在15個(gè)股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數16名，將562名機關(guān)行政編制、46名機關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個(gè)股室。
事業(yè)單位管理工作總結5
20xx年，圍繞全區中心，積極實(shí)施人才戰略，推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，加強全區公務(wù)員的能力建設和作風(fēng)建設，人事人才和機構編制工作取得了一定的成績(jì)，為全區的提供了有力的人事人才保障�，F將全年工作如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬﹪@實(shí)施人才戰略，推進(jìn)整體性人才開(kāi)發(fā)進(jìn)程
1、注重農村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)使用。建立了市鄉鎮農村實(shí)用人才信息庫，全區登記入庫鄉土人才88-惠迪家居官網(wǎng)，其中生產(chǎn)能手80-xx人，經(jīng)營(yíng)能人4-，能工巧匠1-。支持鄉鎮實(shí)用人才培訓基地建設，目前，南城鎮已設立農村勞動(dòng)力培訓基地，定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓，聘請了兩鄉一鎮1-行政村的主要領(lǐng)導為農村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術(shù)人員申報了專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場(chǎng)。為加快建立和完善市場(chǎng)導向的就業(yè)機制，適應新形勢下我區人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立xx區人力資源市場(chǎng)，從事人力資源開(kāi)發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現了全區人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規范化、現代化的要求，市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區組成，交流大廳面積29-xx米，可同時(shí)容納1-用人單位進(jìn)行交流洽談。服務(wù)功能區主要由咨詢(xún)服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢(xún)、指導、就業(yè)培訓、檔案、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構成，面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩定等方面，將發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區人力資源市場(chǎng)舉辦的xx區首次人才招聘會(huì )。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽(yáng)雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3-強勢企業(yè)加盟，提供了近50-崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線(xiàn)操作、后勤服務(wù)等數十個(gè)工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)項目從保管檔案、年度考核、開(kāi)具相關(guān)證明擴展到代辦養老、醫療保險、失業(yè)保險、職稱(chēng)等，切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂(yōu)。今年共新辦理人事代理手續3-。
3、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)管理惠迪家居官網(wǎng)。職稱(chēng)工作在整個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開(kāi)發(fā)中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱(chēng)評聘，更好發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門(mén)一項十分重要的工作。今年我們將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)初定工作由每年一次，更改為每個(gè)月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱(chēng)評定。同時(shí)做好各類(lèi)職稱(chēng)報名工作。2-參加全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)和江蘇省職稱(chēng)外語(yǔ)考試資格報名工作，發(fā)放全國外語(yǔ)職稱(chēng)準考證30份，為9-xx大中專(zhuān)畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續，上報中高級評審材料19xx-。通過(guò)職稱(chēng)評定有效地提高了我區科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。
4、推進(jìn)機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關(guān)。據，全區共組織8-參加機關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工-，中級工3-，高級工3-xx人，報考種類(lèi)達1-工種惠迪家居官網(wǎng)。達9-以上。參加機關(guān)事業(yè)單位技師評聘-，有-通過(guò)省級考核。通過(guò)考試及技師考評，我區的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。
�。ǘ┩晟乒珓�(wù)員管理機制，加強公務(wù)員隊伍建設
1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓工作。為進(jìn)一步提高我區公務(wù)員公共管理知識及能力，從4月20日起全區公務(wù)員開(kāi)始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習，全區共有57-參加培訓。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓情況進(jìn)行考核。
2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區共設報考職位-，招考人數-，報考我區共30-，經(jīng)筆試進(jìn)入面試1-，經(jīng)面試進(jìn)入體檢-，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。收復失地；
3、做好公務(wù)員登記工作。根據公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統一部署，上半年，對納入公務(wù)員管理的本區各類(lèi)機關(guān)人員狀況，認真進(jìn)行了調查摸底。9月份，根據組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》（連人[20xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開(kāi)了全區實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì )議，布置了全區的公務(wù)員登記工作。全區共有行政編制（含參依照、政法編制）77-，各單位上報人數共63-，目前材料已經(jīng)過(guò)市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據市局的統一部署，對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jì)、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅持“規范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結果”的原則，認真組織行政機關(guān)的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務(wù)升降、職稱(chēng)評聘、工資級別晉升的重要依據。全區參加考核36-，優(yōu)秀3-，稱(chēng)職31-，未定等次1-。根據年度考核結果，行政機關(guān)按規定對稱(chēng)職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6-連續三年優(yōu)秀人員調整了工資，發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。
�。ㄈ┩晟茩C制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程
1、積極穩妥，深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系社會(huì )穩定的.敏感之事。在改革過(guò)程中，我們從加大政策宣傳、營(yíng)造良好輿論氛圍入手，著(zhù)力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調解決改革過(guò)程中發(fā)現的突出問(wèn)題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結束；區二招改制工作已全部完成；晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調辦理中。
2、完善機制，推進(jìn)人事制度改革。根據省、市統一部署，扎實(shí)推進(jìn)我區事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位（職位）管理的制度。上半年我們重點(diǎn)結合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進(jìn)行了探索，并提出了設置的原則性意見(jiàn)。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神，認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過(guò)1-單位要求其糾正。據統計參加考核的事業(yè)單位工作人員總人數為369-，優(yōu)秀等次41-，合格324-，基本合格-，不定等次27人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規范化，規范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出-事業(yè)單位崗位面向社會(huì )公開(kāi)招聘工作人員。經(jīng)過(guò)在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章，共有1-報名。通過(guò)筆試、面試、體檢、考核公示程序，有-被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節，均按照“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過(guò)組織和參與，提高了業(yè)務(wù)工作能力。
�。ㄋ模┘訌姽芾砗头⻊�(wù)，認真完成各項工作任務(wù)為提高人事部門(mén)的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區的人事人才工作。我們結合行風(fēng)建設，積極推行政務(wù)公開(kāi)，規范機關(guān)工作人員的行政行為，各項日常工作開(kāi)展較好。
1、做好系統教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門(mén)關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見(jiàn)的通知》（蘇政辦發(fā)[20xx]113號）精神，中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每?jì)赡旰硕ㄒ淮�。今�?月份，我們會(huì )同區教育局對我區的27所中小學(xué)進(jìn)行調查摸底，在準確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數、班級數的基礎上，對我區中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。
2、加強金猴信息系統管理工作。為加快機構編制管理的信息化進(jìn)程，提高編制管理水平。我們根據市編辦的要求，完成了全區機構編制的歷史沿革數據信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統第二版數據庫，目前金猴遠程辦公系統第二版已經(jīng)進(jìn)入試運行階段。
3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10-，網(wǎng)上年檢率10-，設立登記-，變更登記2-，注銷(xiāo)登記-。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
4、認真做好工資福利工作。我區工資工作本著(zhù)嚴格執行國家的工資、退休政策，積極穩妥完成各項調資任務(wù)。一是完成全區機關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。調整了包括有5年考核稱(chēng)職及連續三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別年限的行政機關(guān)工作人員、滿(mǎn)5、10、20、30年機關(guān)事業(yè)單位工作人員，全區調整達15-xx次，均從20xx年1月起執行。二是根據相關(guān)任命文件，對4-xx名因干部調整、晉升級別人員、35-評聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、7-工人等級考試合格人員進(jìn)行工資調整。另外還對-新進(jìn)人員、1-調動(dòng)人員、2-晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動(dòng)。確保全區干部職工調整后工資福利待遇的及時(shí)到位。三是認真審核審批退休手續，進(jìn)一步加強機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續性。全年共審核機關(guān)事業(yè)單位退休人員6-，企業(yè)退休人員15-，保證了工改實(shí)施前機關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩進(jìn)行�；莸霞揖庸倬W(wǎng)；
5、認真做好企業(yè)軍轉干部生活解困工作。我區現有困難企業(yè)軍轉干部1-，均屬團職以下職級。其中區屬企業(yè)1-，市屬企業(yè)轄區管理-，還有自主擇業(yè)軍轉干部轄區管理2-。今年以來(lái)，針對企業(yè)軍轉干部上訪(fǎng)要求解決生活待遇問(wèn)題，認真貫徹上級有關(guān)文件精神，對各主管部門(mén)落實(shí)文件精神進(jìn)行指導和督促。同時(shí)，配合有關(guān)部門(mén)做好企業(yè)軍轉干部上訪(fǎng)人員的思想工作，引導他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會(huì )穩定。
�。ㄎ澹﹪@行政效能，進(jìn)一步加強自身能力建設
1、強化學(xué)習，提高素質(zhì)。按照區委統一部署，積極開(kāi)展機關(guān)效能建設的各項活動(dòng)，認真傳達貫徹市機關(guān)效能建設會(huì )議及有關(guān)文件精神，積極組織學(xué)習新黨章和八榮八恥社會(huì )主義榮辱觀(guān)，增強開(kāi)展機關(guān)效能建設的自覺(jué)性。
2、完善制度，規范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內部管理，力求管理工作規范化。對現有的規章制度進(jìn)行增訂和修訂，出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進(jìn)行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺(jué)性，調動(dòng)了廣大職工的積極性。根據效能建設需要，相繼出臺了加強效能建設十項制度，較好地促進(jìn)機關(guān)效能建設的長(cháng)效推進(jìn)。
3、強化監督，注重考核。加強社會(huì )監督，召開(kāi)行風(fēng)監督員會(huì )議。加強政務(wù)公開(kāi)，主要事項通過(guò)公開(kāi)欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示，增加工作透明度。開(kāi)展內部監督，每?jì)稍抡匍_(kāi)局務(wù)工作例會(huì )，建立年度崗位目標責任制和季度考核制，有效地促進(jìn)機關(guān)效能建設的開(kāi)展。
二、亮點(diǎn)工作
1、整合人力資源市場(chǎng)。7月份我們將區人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并，成立xx區人力資源市場(chǎng)。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩定社會(huì )等方面，將發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。
2、農村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工作。建立了市鄉鎮農村實(shí)用人才信息庫，設立農村勞動(dòng)力培訓基地，定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓，聘請了兩鄉一鎮1-行政村的主要領(lǐng)導為農村勞務(wù)輸出經(jīng)紀人，取得了經(jīng)紀人資格證，為3-在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟作出突出貢獻的農民技術(shù)人員申報了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節，均按照“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實(shí)現事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規范化，奠定了基礎。
4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地�；貙⒊袚行落浻玫墓珓�(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭（授）牌儀式。
5、做好公務(wù)員登記工作。根據公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統一部署，對納入公務(wù)員管理的本區各類(lèi)機關(guān)人員，進(jìn)行了分類(lèi)登記。
6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成；區二招改制已進(jìn)入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作；晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒(méi)有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門(mén)協(xié)調辦理中；區房開(kāi)的審計工作已經(jīng)完成，由于改制不涉及產(chǎn)權，暫未進(jìn)行評估工作；云臺房開(kāi)和中西醫結合醫院正在進(jìn)行審計評估工作。
7、行政效能建設工作。今年以來(lái)，以加強機關(guān)工作人員作風(fēng)建設為抓手，以強化平時(shí)考核為切入點(diǎn)，采取三項措施狠抓機關(guān)效能建設。一是健全制度，規范從政行為。結合實(shí)際，健全完善了首問(wèn)責任制、辦結制、政務(wù)公開(kāi)制、AB崗工作制、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事；二是強化監督，實(shí)行陽(yáng)光行政。通過(guò)各種渠道公布投訴電話(huà)，從社會(huì )各界服務(wù)對象中聘請監督員1-，定期召開(kāi)座談會(huì )，切實(shí)加強對機關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監督；三是加強督查，狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪(fǎng)和群眾座談等方式，先后對機關(guān)工作人員上下班工作紀律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用。
三、難點(diǎn)工作
1、公務(wù)員登記操作難度大。我區公務(wù)員隊伍結構較復雜惠迪家居官網(wǎng)，人員存在轉任、調任、混崗、混編問(wèn)題，一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門(mén)確認。
2、事業(yè)單位改制轉企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒(méi)有產(chǎn)權證明，變現困難，有的可變資產(chǎn)少，遠遠滿(mǎn)足不了改制成本支付。教育系統所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過(guò)程中存在一些問(wèn)題和矛盾。
四、明年工作
�。ㄒ唬┩怀鋈瞬艖鹇灾骶�(xiàn)，抓人才隊伍建設
1、牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)。首先，要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，把人才開(kāi)發(fā)作為我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的第一推動(dòng)力量；其次，要確立人人都可以成才的觀(guān)念，鼓勵人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻，充分調動(dòng)各類(lèi)人才的積極性；再次，要樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。不斷創(chuàng )造人才成長(cháng)的良好，最廣泛、最充分地把各類(lèi)人才聚集到我區現代化建設的大業(yè)上來(lái)。
2、研究出臺相應的人才政策措施。根據當前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進(jìn)地區在引才留才方面的做法，結合我區實(shí)際，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。
3、大力引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才。根據我區人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì )、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng)，通過(guò)“走出去，引進(jìn)來(lái)”辦法，加大對各類(lèi)人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進(jìn)目標。
�。ǘ┩怀龈母飫�(chuàng )新，抓事業(yè)單位改革及機構編制管理
1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結，推廣典型經(jīng)驗；二是繼續在社會(huì )公益型事業(yè)單位內進(jìn)行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制，以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，通過(guò)按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí)，要進(jìn)一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩定。
2、規范機構編制管理。利用金猴信息管理系統，完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統，舉辦編制管理人員培訓班，規范編制管理流程。
3、完善事業(yè)單位登記管理。規范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班，提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。
�。ㄈ┩怀龉珓�(wù)員法實(shí)施，抓公務(wù)員隊伍建設
1、做好公務(wù)員的工資套改工作。結合公務(wù)員法的實(shí)施，在全區公務(wù)員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革。
2、做好公務(wù)員培訓工作。根據市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識培訓等相關(guān)工作。
3、完善公務(wù)員考核機制。根據省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神，對我區公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細化、量化，通過(guò)年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jì)、廉，進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機制。
�。ㄋ模┩怀銮笳鎰�(wù)實(shí)，抓人事人才業(yè)務(wù)工作
1、努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結合公務(wù)員法的實(shí)施，做好全區工資制度改革工作。進(jìn)一步加強退休人員的審核審批管理工作。
2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。
3、切實(shí)做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿(mǎn)完成安置任務(wù)。同時(shí)，認真落實(shí)中辦、國辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉干部生活困難問(wèn)題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉干部的穩定工作。
4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、電話(huà)承辦、人事宣傳與調研等工作，推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。
事業(yè)單位管理工作總結6
根據《xxxx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關(guān)于在全市范圍內開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查�，F將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于xx年xx月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是xx，法定代表人是xx，法定地址為xxxx市xx，人員編制xx人，在編干部職工xx人，實(shí)有人員(含臨工)xx人。單位主要職能為xx。
(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位xx個(gè)，分別為xx。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數據單位xx個(gè)，分別為xx。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(cháng)：xx，副組長(cháng)：xx，成員：xx。
3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶(hù)數、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月xx日至xx月xx日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日;(4)導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結果;(5)撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數據;(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)清查結果
通過(guò)對本單位20xx年12月31日會(huì )計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
(二)會(huì )計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會(huì )計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會(huì )計差錯調整。具體情況為：xx。
三、重要事項說(shuō)明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元、固定資產(chǎn)損失xx元、對外投資(有價(jià)證券)損失xx元、無(wú)形資產(chǎn)損失xx元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為xx。
(二)資產(chǎn)盤(pán)盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的xx%。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元、固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元、無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元、其他資產(chǎn)盤(pán)盈等xx元;具體盤(pán)盈原因及入賬、計價(jià)情況分別為xx。
(三)關(guān)于土地使用權情況的說(shuō)明;
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的`xx%。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，申報處理的盤(pán)盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx%。其中流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，對外投資盤(pán)盈xx元，無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，其他資產(chǎn)盤(pán)盈xx元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因;
(二)存在的財務(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因;
(三)相應的改進(jìn)措施;
五、備查材料
(一)單位20xx年度結轉后資產(chǎn)負債表。
(二)土地、房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件)。
(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料。
(四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會(huì )中介機構審計報告。
(五)資產(chǎn)損益證據。單位申報的各項資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據、社會(huì )中介機構的經(jīng)濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據。
1、具有法律效力的外部證據是指單位收集到的與本單位資產(chǎn)損益相關(guān)的具有法律效力的書(shū)面文件。主要包括：?jiǎn)挝坏某蜂N(xiāo)、合并公告及清償文件;政府部門(mén)有關(guān)文件;司法機關(guān)的判決或者裁定;公安機關(guān)的結案證明;工商管理部門(mén)出具的注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)及停業(yè)證明;專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業(yè)的破產(chǎn)公告及破產(chǎn)清算的清償文件;符合法律規定的其他證明等。
2、社會(huì )中介機構的經(jīng)濟鑒證證明是指社會(huì )中介機構按照獨立、客觀(guān)、公正的原則，對單位的某項經(jīng)濟事項出具的專(zhuān)項經(jīng)濟鑒證證明或鑒證意見(jiàn)書(shū)。社會(huì )中介機構包括：會(huì )計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構、律師事務(wù)所、專(zhuān)業(yè)鑒定機構等。
3、特定事項的單位內部證據是指單位對涉及資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧或者實(shí)物資產(chǎn)報廢、毀損及相關(guān)資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見(jiàn)書(shū)等。主要包括：有關(guān)會(huì )計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說(shuō)明;資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表;單位內部技術(shù)鑒定小組或內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的鑒定文件或資料;因經(jīng)營(yíng)管理責任造成的損失的責任認定意見(jiàn)及賠償情況說(shuō)明;相關(guān)經(jīng)濟行為的業(yè)務(wù)合同等。
事業(yè)單位管理工作總結7
(一)強力推進(jìn)公園改造建設。全市續建新建30個(gè)公園，創(chuàng )歷史之最，累計完成投資3.39億元，基本建成公園23個(gè)。蜀峰灣公園完成北湖區園路系 統、水體岸線(xiàn)、南北湖連通和附屬設施建設，栽植喬木1.1萬(wàn)株、灌木95萬(wàn)株，占地600畝的北湖區基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬(wàn)平方米精品綠 地，其中占地10畝共51個(gè)品種1.1萬(wàn)株牡丹的萬(wàn)福牡丹園是華東地區最大的牡丹園，金虎臺土建工程已全面竣工。實(shí)施了逍遙津公園擴綠工程，拆除了局原辦 公樓和公園門(mén)面房，新增精品綠化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公園。截至目前，共有社會(huì )單位120余家、市民個(gè)人2萬(wàn)多人參加了認建認養，累計完成投入達5200萬(wàn)元，完成綠化4200 畝，栽植各類(lèi)喬木21.62萬(wàn)株。此外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復綠建設及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復，省博物館XX平方米拆遷復綠 工程和格力合肥工業(yè)園區綠化等突擊性任務(wù)。
(二)高標準實(shí)施道路綠化。完成長(cháng)江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設，綠化面積達1141.8畝。其中長(cháng)江中路綠化栽植法 梧行道樹(shù)737株，尤其是將長(cháng)江中路9個(gè)地塊8800平方米建成綠地，體現了市領(lǐng)導的決心。采用密植喬灌木的手法，創(chuàng )新了街頭綠地的設計、施工理念，有效 地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個(gè)節點(diǎn)道路紅線(xiàn)外綠化景觀(guān)整治，新增綠化面積16000平方 米。開(kāi)展道路綠化改造“大比武”活動(dòng)，由各區、開(kāi)發(fā)區及市直有關(guān)部門(mén)對轄區植物長(cháng)勢不好、綠量較孝人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67 條道路綠化進(jìn)行改造，栽植喬木7.16萬(wàn)株，總投資達4229.2萬(wàn)元。城區道路綠化改造“大比武”首創(chuàng )了由區政府實(shí)施、市政府補助的綠化新模式，有效地 提高了道路綠化水平，對今后的綠化建設和養護具有重要的指導意義。
(三)加快城市河道等綠化廊道建設。四里河全長(cháng)3.2公里，可綠化面積450畝，板橋河全長(cháng)9.3公里，可綠化面積2445畝。四里河、板橋河 綠化工程已于去年底開(kāi)工建設，今年全面完成。完成政務(wù)區環(huán)城河道、濱湖新區塘西河河道游園和長(cháng)廊綠化447畝。肥東縣、長(cháng)豐縣完成外環(huán)森林生態(tài)長(cháng)廊一期工 程建設，實(shí)施生態(tài)林帶造林3100多畝、產(chǎn)業(yè)林帶4500多畝，共栽植各類(lèi)苗木48萬(wàn)多株。
(四)有效擴大社會(huì )綠化總量。四區、三個(gè)開(kāi)發(fā)區、政務(wù)區、濱湖新區實(shí)施了一批重點(diǎn)綠化工程，共計新建綠地9690畝，累計投入4.73億元，栽植喬木99.12萬(wàn)株。
(五)狠抓園林綠化養護管理和文明創(chuàng )建。積極推進(jìn)園林綠化養護招投標，建立考核督查機制，努力提高養管水平。一是在完成桐城路、長(cháng)豐路、合瓦 路、環(huán)城公園琥珀潭、黑池壩景區養護招標的基礎上，對新建未移交的第一批81.7萬(wàn)平方米道路綠化實(shí)施了招標養護。二是實(shí)施綠化養護大會(huì )戰，開(kāi)展了澆水噴 淋、施肥、補植等6項整治行動(dòng)。三是建立了綠化養護考核制度，成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅持月查、季評、年兌現，努力提高養護管理水平。四是積 極探索綠化養護新模式，對徽州大道實(shí)行綠化養護和衛生保潔管理一體化試點(diǎn)。
文明創(chuàng )建工作卓有成效。局管9個(gè)公園和2個(gè)廣場(chǎng)以解決黃土裸露為目標，從園容園貌、綠化養護、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)四個(gè)方面進(jìn)行整治，成效較好。 成功舉辦了第十一屆中國梅花臘梅展和第八屆中國賞石展，受到了中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )的嘉獎，擴大了合肥在全國的影響。認真落實(shí)“一崗雙責”，加大了園林綠化宣 傳力度，去年在人民日報、新華社、《今日民航》雜志等國家級報刊發(fā)布宣傳我市園林綠化文章10多篇，受到市領(lǐng)導的.表?yè)P。
(六)加強依法行政和行業(yè)管理。依據《行政許可法》和效能革命要求，推行首席代表制和服務(wù)對象事后評價(jià)制，積極服務(wù)社會(huì )單位，特別是及時(shí)受理大建 設單位和企業(yè)申請綠化變更許可。調整園林局職能定位，逐步由過(guò)去直接植樹(shù)綠化向制定標準規范轉變，由管理服務(wù)局屬13家單位向全行業(yè)轉變。出臺《大建設道 路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監管實(shí)施辦法》和《土壤檢測標準》。對全市160家綠化企業(yè)進(jìn)行了年審，其中暫緩通過(guò)考核17家，對不合格2家降 至下一等級資質(zhì)，取消綠化施工資質(zhì)10家。對惡性競爭、綠化質(zhì)量差、不履行合同的企業(yè)給予處罰。開(kāi)展合肥市花園單位、“廣玉蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程等“評先創(chuàng )優(yōu)” 活動(dòng)。
(七)強化園林綠化科研工作。開(kāi)展城市道路綠化樹(shù)種研究，確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹(shù)“基調樹(shù)種”，國槐、銀杏等8種樹(shù)為行道樹(shù) “骨干樹(shù)種”。邀請專(zhuān)家對合肥市綠地系統規劃、行道樹(shù)選用、蜀山森林公園建設規劃、三國遺址公園金虎臺內部陳列等開(kāi)展了多項研討活動(dòng)。在節約型園林綠化方 面進(jìn)行了積極探索。
(八)積極推進(jìn)園林改革。抓好第一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制收尾，雕塑院劃入城改，整體注銷(xiāo)，已完成職工身份置換和新體組建;園林規劃設計院已 收回事業(yè)編制，退休人員已交社保;園建公司正在進(jìn)行第4次掛牌轉讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脫鉤。按照“分步實(shí)施、穩步推進(jìn)”和事業(yè)編制“只出不進(jìn)、 減員銷(xiāo)編”的原則，修訂完善了園林公益類(lèi)事業(yè)單位改革方案，積極穩妥地推進(jìn)。園林局局屬事業(yè)單位260個(gè)空余編制已全部上交市編辦。
(九)不斷加強園林干部隊伍建設。按照“干部不但要干事而且要干成事”的要求，多措并舉，抓班子、帶隊伍。一是結合園林的實(shí)際制定出臺了《市園 林局抓班子帶隊伍促發(fā)展工作意見(jiàn)》和《市園林局實(shí)行效能建設責任追究暫行規定》。二是在全局范圍內公推公選了兩名優(yōu)秀年青干部擔任逍遙津公園、市苗圃?xún)蓚�(gè) 正科級單位行政主要負責人，調整提拔局屬單位班子成員共計14人。三是干部職工按照“合法高效”要求，經(jīng)常加班加點(diǎn)，能快則快，較好地完成各項工作。四是 扎實(shí)開(kāi)展“反腐倡廉制度建設推進(jìn)年”活動(dòng)。
二、XX年城市綠化工作主要任務(wù)
XX年城市綠化工作目標任務(wù)是：新建長(cháng)江東大街、二環(huán)東路、巢湖路等道路綠化20條，完成老城區道路綠化提質(zhì)改造13條，實(shí)施四里河、板橋河、 二十埠河等河道綠化15公里，新建、續建公園20個(gè)，完成垂直綠化、屋頂綠化、拆墻透綠等特色綠化200處，全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木 100萬(wàn)株。具體抓好以下6個(gè)方面工作：
(一)綠化建設出精品
繼續推進(jìn)城市公園建設。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作，加強樹(shù)木養護管理。完善蜀峰灣公園北湖區建設。完成逍遙津公園擴綠工程。創(chuàng )新金虎臺室內陳列布展，努力完成三國遺址公園建設任務(wù)。創(chuàng )造條件續建新建公園20個(gè)。
著(zhù)力提升道路綠化水平。高標準實(shí)施好大建設新開(kāi)工道路綠化，推進(jìn)城區道路綠化改造整治。加強在道路紅線(xiàn)外兩側找地建綠，突出抓好沿街道路的立體綠化，繼續推動(dòng)沿街單位實(shí)施拆墻透綠，擴大綠視率。各縣、區、開(kāi)發(fā)區、政務(wù)區、濱湖新區都要建設1-2條綠化精品示范路。
建設生態(tài)廊道和濱水景觀(guān)。根據我市河道綜合治理計劃，以生態(tài)保護和綠化植樹(shù)為主，繼續實(shí)施四里河、板橋河、塘西河、二十埠河等河道綠化2500畝。
建設精品苗木基地。實(shí)施改造建設XX畝高規格、高質(zhì)量苗圃，以骨干和基調樹(shù)種為主，精心培育、精細化管理，為大綠化貯備優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗。
加強縣、區、開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)綠化項目建設。肥西縣將投入4000萬(wàn)元，實(shí)施長(cháng)1.5公里、占地50萬(wàn)平方米派河景觀(guān)二期延伸工程，包河區啟動(dòng)10大 湖區公園、游園建設，新站區在完善站北公園的基礎上對瑤海公園進(jìn)行升級改造，經(jīng)開(kāi)區采取招商引資的辦法建設南艷湖公園，高新區、政務(wù)區繼續做好高壓走廊綠 化和公園建設。繼續推進(jìn)“生態(tài)濱湖新區”建設，實(shí)施環(huán)湖大道一期生態(tài)景觀(guān)綠化。
實(shí)施社區綠蔭工程。繼續增強全民綠化意識，實(shí)行綠化責任制，努力提高居住區和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標準，建立初審和復評相結合的評審機制，全年計劃創(chuàng )建市花園單位20個(gè)QQ頭像男生QQ頭像女生QQ情侶頭像。
(二)綠化養護上水平
一是提升道路綠化養管水平。以行道樹(shù)無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、地被無(wú)裸露、綠化設施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病蟲(chóng)害、綠化樹(shù)木無(wú)塵垢的“六無(wú)”目 標，多管齊下，切實(shí)抓好道路綠化養護管理。二是狠抓公園綠化養護。全市各公園要結合各自實(shí)際，以文明創(chuàng )建為抓手，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修 剪、病蟲(chóng)害防治和公園設施維護管理及園容保潔。三是建立招標、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養護期養管措施作出具體規定，量化苗木品種、規格等指標。 新建道路綠化一年養護期滿(mǎn)后，立即組織建設、施工、養護、監理等相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)移交驗收，實(shí)行招標養管，確保后續養管“無(wú)縫對接”。
(三)綠化管理立規范。做好《大蜀山風(fēng)景區管理規定》制定和《合肥市城市綠化管理條例》修訂，推進(jìn)依法治綠工作。認真開(kāi)展綠化施工企業(yè)年審和資 質(zhì)就位工作，鼓勵綠化企業(yè)做大做強和資質(zhì)升級。加強行業(yè)培訓，建立行業(yè)交流和培訓機制。認真組織好園林行業(yè)評先創(chuàng )優(yōu)工作，對市花園單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
(四)園林服務(wù)塑形象。繼續推進(jìn)節約型園林綠化、骨干樹(shù)種、澆水噴淋、病蟲(chóng)害防治等基礎性課題研究和論證。開(kāi)展園林行業(yè)職業(yè)道德教育，加大創(chuàng )建督查力度，實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)化管理。堅持限時(shí)辦結制和即辦制，服務(wù)好社會(huì )單位。加強園林綠化宣傳工作。
(五)園林改革求突破。在市里統一部署下，按照“事權下放、重心下移、屬地管理”和“分類(lèi)指導、管養分離、事企分開(kāi)”的原則，積極推進(jìn)園林改革。
(六)園林干部隊伍建設取實(shí)效。樹(shù)立正確的用人導向，探索建立領(lǐng)導干部“能上能下”的機制。繼續在局系統內部加大公推公選干部力度，堅持干部輪 崗交流制度。嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，加強對領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍的監督。進(jìn)一步提高園林行業(yè)廣大干部職工的效能意識和執行力，做到對待工作有激 情、謀劃工作有思路、推進(jìn)工作有魄力、落實(shí)工作有韌勁，努力開(kāi)創(chuàng )園林工作新局面。
事業(yè)單位管理工作總結8
根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》的規定，按照省、市事業(yè)單位登記管理局的統一部署，我縣于XX年元至3月全面開(kāi)展了XX年度事業(yè)單位法人上年度檢驗工作，現將有關(guān)工作總結如下：
一、基本情況
全縣現登記的事業(yè)單位264家，其中：受省事業(yè)單位登記管理局委托管理的事業(yè)單位3家，新設立登記事業(yè)單位1家，應年檢的事業(yè)單位262家。全部年檢合格，其中有16家事業(yè)單位因法定代表人等變化，予以先變更登記后年檢合格。
二、主要做法
一是統一思想，提高認識，突出上年檢工作的重要性。為進(jìn)一步做好事業(yè)單位法人年檢工作，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好XX年度事業(yè)單位年檢工作的通知》，對年檢的時(shí)間、年檢的范圍、年檢的程序、所需材料、報告書(shū)填寫(xiě)要求以及有關(guān)事項進(jìn)行明確，并在xxx人民政府上發(fā)布了年檢通知，進(jìn)一步提高了事業(yè)單位對年檢工作重要性的認識，營(yíng)造了良好的年檢氛圍。
二是嚴格把關(guān)，確保年檢質(zhì)量。嚴格執行申請、受理、審核、核準、通知、復核的上年檢程序和工作流程，凡上材料提交齊全的，才受理，并告知其單位的年檢申請材料已審理通過(guò)，要求在5個(gè)工作日內攜帶有關(guān)紙質(zhì)材料和《事業(yè)單位法人證書(shū)》正、副本到登記管理機關(guān)辦理事業(yè)單位法人年檢手續。對提交材料不齊全、內容失實(shí)的'不予受理，并退回說(shuō)明理由。三是規范管理，加強服務(wù)，樹(shù)立良好窗口形象。按照“熱情服務(wù)、認真辦事、依法行政、按時(shí)辦結”的工作要求，對各事業(yè)單位前來(lái)辦理年檢手續的經(jīng)辦人員熱情接待，并對上操作不熟練的經(jīng)辦人員進(jìn)行再一次的現場(chǎng)培訓，得到各事業(yè)單位的好評，同時(shí)為下一年的上法人年檢打下堅實(shí)的基礎。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┦聵I(yè)單位及其業(yè)務(wù)主管部門(mén)對事業(yè)單位法人登記年檢工作的主動(dòng)性和積極性不高。原因是主管部門(mén)觀(guān)念沒(méi)有轉變，將所屬事業(yè)單位作為附屬物，政事不分，資金捆綁，人員混崗使用。所以導致主動(dòng)性和積極性不高。
�。ǘ┮徊糠菔聵I(yè)單位法定代表人后備人才匱乏，任免權限及辦法有待于進(jìn)一步規范。
�。ㄈ┼l鎮黨政抽調事業(yè)單位人員擔任村干部或負責其他行政工作的情況比較嚴重，致使業(yè)務(wù)工作開(kāi)展乏力。
�。ㄋ模┮恍┦聵I(yè)單位硬件設施配備不到位，甚至有的事業(yè)單位法定代表人不懂電腦，開(kāi)展活動(dòng)，增強活力難度大，加大了上登記和年檢工作的難度。
四、下步打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大對事業(yè)單位法人上年檢工作的宣傳力度。針對一些主管部門(mén)不愿放權，在資產(chǎn)管理上與事業(yè)單位沒(méi)有真正分開(kāi)，使事業(yè)單位法人登記和年檢工作的主動(dòng)性、積極性不高，主管部門(mén)支持的力度不夠強等，我們要進(jìn)一步的宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》和國家關(guān)于事管工作的方針，政策等，使事業(yè)單位法人登記及年檢工作更加規范化、制度化和法制化。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大事業(yè)單位法定代表人培養選拔力度。針對一部份事業(yè)單位法定代表人后備人才匱乏的問(wèn)題，建議有關(guān)鎮（鄉）黨委協(xié)調有關(guān)縣直主管部門(mén)黨組及其干部管理權限單位，把事業(yè)單位法定代表人后備人才的培養鍛煉納入議事日程，超前思考，提前培養，必要時(shí)建立后備人才檔案，以確保事業(yè)單位法定代表人后繼有人。對于個(gè)別事業(yè)單位法定代表人任免不夠規范的問(wèn)題，建議請干部管理權限單位監督有關(guān)部門(mén)逐步予以規范。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加大機構編制督查力度。針對事業(yè)單位人員被長(cháng)期抽調安排非本職工作，導致業(yè)務(wù)工作開(kāi)展乏力的問(wèn)題，建議縣編辦進(jìn)一步加大機構編制工作的督查力度，認真清理借用人員，嚴肅編制人事紀律。
�。ㄋ模┓e極引導事業(yè)單位依法開(kāi)展活動(dòng)，不斷增強活力和效率。針對無(wú)收入事業(yè)單位開(kāi)展活動(dòng)，增強活力難的問(wèn)題，建議上級部門(mén)盡快研究出臺相關(guān)政策和措施，以指導基層事業(yè)單位依法開(kāi)展活動(dòng)，不斷增強活力、效率，確保事業(yè)單位法人年檢工作收到實(shí)實(shí)在在的效果。
事業(yè)單位管理工作總結9
一年來(lái)，事業(yè)單位人事管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理和職稱(chēng)工作按自治區人事工作會(huì )議、自治州人力資源和社會(huì )保障工作會(huì )議關(guān)于人事人才工作的統一部署，立足全年工作需要，認真總結20xx年工作經(jīng)驗，認真分析工作面臨的形勢和任務(wù)，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，認真履行工作職責，全州事業(yè)單位人事管理機制不斷完善，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理水平不斷提高，職稱(chēng)制度改革實(shí)施不斷深入�，F總結一年來(lái)的工作情況如下：
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬┦聵I(yè)單位人事管理方面
1、認真做好我州20xx年度事業(yè)單位面向社會(huì )公開(kāi)招聘工作人員的相關(guān)工作
8月中旬,根據自治區人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于下達博州事業(yè)單位招聘人員計劃的通知》和《關(guān)于下達博州人民醫院招聘人員計劃的通知》要求，給縣(市)及州國土資源部門(mén)下達了招聘人員計劃通知，審核制定了《XX州面向社會(huì )公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位設置表》，認真做好招聘信息發(fā)布、報名登記、組織考試等相關(guān)工作。本次設置招聘崗位116個(gè)，擬招聘138人，于11月10日至11月20日組織了報名及資格初審工作,最終確定1577人具備筆試資格。積極主動(dòng)配合考試中心圓滿(mǎn)完成了考場(chǎng)劃分、準考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報送及考試成績(jì)核對等工作。年前可完成資格復審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。
2、認真組織縣市開(kāi)展高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置管理調摸底工作，為下達本年度增設崗位數提供依據
為緩解我州現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用矛盾，解決個(gè)別緊缺人才的崗位聘用，4月下旬,要求縣市對所屬事業(yè)單位開(kāi)展高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置管理工作進(jìn)行調查摸底，以準確掌握縣市所屬事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已聘和未聘情況。據統計，XX縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級職稱(chēng)998人，未聘相應崗位的112人。其中：XX市已取得高級職稱(chēng)437人，未聘相應崗位的41人；XX縣已取得高級職稱(chēng)396人，未聘相應崗位的59人；XX縣已取得高級職稱(chēng)165人，未聘相應崗位的23人。為下達本年度增設崗位數提供了依據。
3、認真做好自治區事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統計報表的上報工作
10月初，根據自治區人社廳《關(guān)于建立各地州市事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統計報告制度的通知》（新人社辦發(fā)[20xx]125號）要求，在縣（市）及所屬鄉鎮，州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛生行業(yè)、農業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開(kāi)展了事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統計工作，并按時(shí)上報了相關(guān)報表。11月底轉發(fā)此文，建立了我州的事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統計報告制度，每季度統計上報1次，匯總后報自治區人社廳事業(yè)單位人事管理處。
4、認真做好事業(yè)單位人事管理其他工作
扎實(shí)做好事業(yè)單位人員的調動(dòng)、考核、獎懲、統計等工作。今年以來(lái)，承辦事業(yè)單位人員調動(dòng)16人次，發(fā)出商調函及行政公資介紹信48份（次）；承辦辭職手續4人次。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理方面
1、認真做好20xx*年度少數民族科技骨干特殊培養入選學(xué)員的選拔推薦工作
3月中旬，轉發(fā)了自治區人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于推薦年度少數民族科技骨干特殊培養人選的通知》，在全州各類(lèi)企事業(yè)單位中從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的少數民族中青年科技骨干中推薦了11名人選，共有5人入選，分別是博州農業(yè)技術(shù)推廣中心的1名同志被安排在自治區農業(yè)科學(xué)院學(xué)習6個(gè)月，1名同志被安排在自治區農業(yè)科學(xué)院學(xué)習1年，XX市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習6個(gè)月，博州蒙醫醫院的1名同志被安排在自治區衛生廳所屬醫療機構學(xué)習1年，博州歌舞團的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習6個(gè)月。一是及時(shí)通知入選學(xué)員所在單位，提出學(xué)習期間的注意事項及有關(guān)要求；二是督促學(xué)員所在單位和本人簽訂培養協(xié)議，對學(xué)習期間的注意事項及有關(guān)要求進(jìn)行約定；三是向學(xué)員本人宣傳“特培”結業(yè)后評審職稱(chēng)及在崗位聘任中的相關(guān)待遇。
2、認真做好自治區認定高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及農牧民高級技師相關(guān)工作
4月，根據自治《關(guān)于開(kāi)展農村實(shí)用人才認定農牧民高級技師工作的通知》（新人社明電（12）33號）和《關(guān)于開(kāi)展縣及縣以下單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認定高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格工作的通知》（新人社明電（12）34號）要求，按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求，堅持注重業(yè)績(jì)、社會(huì )公認的標準，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則對推薦人選進(jìn)行認真審核，將初步確定的人選報自治州人才工作領(lǐng)導小組審議。全州向自治區推薦了14名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認定高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格（教育系統5名，衛生系統4名，工程系列3名，農業(yè)系統2名），9名農村實(shí)用人才認定農牧民高級技師（生產(chǎn)能手4名，能工巧匠2名，經(jīng)營(yíng)能人2名，農村技術(shù)人員1名）。
6月經(jīng)自治區職稱(chēng)辦審核，我州推薦人員中14名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員獲得高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，8名農村實(shí)用人才獲得農牧民高級技師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。14名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員已聘任到相應崗位，兌現相應待遇。（農牧民高級技師的獎金問(wèn)題）
3、認真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓管理和驗證工作
為不斷充實(shí)、更新和拓寬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的.專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，確保20xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審工作的順利進(jìn)行，根據《XX區專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育條例》的相關(guān)規定，指導和協(xié)調州中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月承擔開(kāi)展了20xx年度全州建筑工程、農業(yè)、檔案、畜牧獸醫、水利、林業(yè)、機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓工作，共培訓456人。對辦班情況進(jìn)行了全程跟蹤督導，在開(kāi)班典禮上我們對培訓工作提出了要求，并堅持每天不定時(shí)到校對教學(xué)工作和學(xué)員到課情況進(jìn)行督導，并對結業(yè)后的學(xué)員給予了驗證登記。圓滿(mǎn)完成完成了培訓工作。全年全州共培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6588人次，其中教育系統3528人次，衛生系統2577人次，會(huì )計527人次（培訓正在開(kāi)展），中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站培訓456人次。
4、認真做好自治區天山英才工程選拔培養人選推薦工作
10月底，轉發(fā)了自治區人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于開(kāi)展自治區天山英才工程選拔培養人選推薦工作的通知》（新人社明電（12）125號），根據通知要求認真開(kāi)展了本州的第一、第二層次培養人員的選拔推薦工作，按照個(gè)人申報、所在單位審核，主管部門(mén)提出意見(jiàn)報人力資源和社會(huì )保障部門(mén)審核的程序進(jìn)行。根據我州實(shí)際和受理材料的情況共推薦了7名同志為自治區第二層次選拔人選，其中中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)2人，藝術(shù)專(zhuān)業(yè)1人，黨干校教師專(zhuān)業(yè)4人。經(jīng)網(wǎng)上公示無(wú)異后報送自治區人社廳審定。
5、認真做好國務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家人選的選拔推薦工作
4月中旬，根據自治區人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于自治區20xx享受政府特殊津貼人員推薦選拔工作的通知》（新人社明電（12）40號）要求，自治州人力資源和社會(huì )保障局在全州范圍內，按照選拔條件，堅持公開(kāi)、公平、公正，德才兼備，注重實(shí)績(jì)，優(yōu)中選優(yōu)的原則進(jìn)行了選拔推薦。一是確定選拔范圍。選拔范圍主要包括在崗自治州第九批拔尖人才及各縣市管理的拔尖人才，在自治州及縣（市）事業(yè)單位長(cháng)期辛勤工作，在一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和高技能工作崗位上取得突出業(yè)績(jì)，做出重要貢獻，其業(yè)績(jì)、成果和貢獻為同行和社會(huì )認可的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才。二是設定選拔標準。農藝專(zhuān)業(yè)要求取得正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；至少獲得自治州人民政府頒發(fā)的科技進(jìn)步獎2項或自治區及以上科技進(jìn)步獎1項；近五年來(lái)學(xué)術(shù)論文在國家級期刊發(fā)表7篇以上；近五年來(lái)主持農業(yè)技術(shù)推廣項目2次或參予農業(yè)技術(shù)推廣項目3次以上；近五年來(lái)受行業(yè)或部門(mén)表彰為“先進(jìn)”3次以上。衛生專(zhuān)業(yè)要求取得正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；近五年來(lái)學(xué)術(shù)論文要在國家級期刊發(fā)表3篇以上；參予過(guò)傳染病暴發(fā)流行的防控和救治；近五年來(lái)受行業(yè)或部門(mén)表彰為“先進(jìn)”2次以上。中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)要求至少獲地州級獎項1次以上；近六年所帶學(xué)生至少有8人被國家重點(diǎn)大學(xué)錄��；近五年來(lái)學(xué)術(shù)論文在國家級期刊發(fā)表3篇以上。此次共選拔推薦了5名人選參加自治區的選拔，其中農藝專(zhuān)業(yè)2人，衛生專(zhuān)業(yè)2人，中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)1人。
�。ㄈ┞毞Q(chēng)工作方面
1、做好20xx年度自治州各系列（專(zhuān)業(yè)）高級職稱(chēng)評審的審核推薦工作
自9月中旬以來(lái),開(kāi)展了向自治區各系列（專(zhuān)業(yè)）高級職稱(chēng)評審委員會(huì )推薦我州申報高級職稱(chēng)的材料。向自治區職稱(chēng)社會(huì )化評價(jià)中心審核推薦50人，其中畜牧（獸醫）專(zhuān)業(yè)20人、農業(yè)技術(shù)推廣專(zhuān)業(yè)19人、機械電子專(zhuān)業(yè)6人、技工學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)5人。審核推薦衛生專(zhuān)業(yè)高級職稱(chēng)85人，建筑工程專(zhuān)業(yè)19人，水利工程專(zhuān)業(yè)13人，測繪專(zhuān)業(yè)2人，中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校教師2人，林業(yè)專(zhuān)業(yè)1人，檔案1人。審核推薦中學(xué)高級教師82人，從今年開(kāi)始，除個(gè)別專(zhuān)業(yè)按傳統的紙質(zhì)材料申報外，大部分專(zhuān)業(yè)都推行網(wǎng)上申報，一是耐心解答專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有關(guān)職稱(chēng)工作的規定和政策方面的咨詢(xún)，幫助解決在網(wǎng)上申報過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題；二是注重審查專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作實(shí)績(jì)。除了對學(xué)歷、資歷、專(zhuān)業(yè)知識等進(jìn)行審核外，重點(diǎn)把職稱(chēng)申報人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷、基層單位推薦意見(jiàn)、行業(yè)認可程度等，做為重點(diǎn)考察的要素；三是嚴把審核關(guān)，全部申報材料做到認真審核，所有證書(shū)及紙質(zhì)材料與網(wǎng)上申報系統數據核對，保證申報材料的真實(shí)準確。全年共審核推薦申報高級職稱(chēng)255人。
2、認真做好本年度中、初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格網(wǎng)上申報工作
6月中旬，向自治區職稱(chēng)評價(jià)中心申請并安裝了“職稱(chēng)評審網(wǎng)上申報系統”，進(jìn)行了測試，組織縣市及州直相關(guān)單位人事干事對其進(jìn)行了培訓，發(fā)放了操作手冊。根據我州職稱(chēng)工作實(shí)際，初步確定農業(yè)、畜牧獸醫、工程系列晉升中級職稱(chēng)的人員實(shí)行網(wǎng)上申報和評審，其他專(zhuān)業(yè)暫按傳統方式進(jìn)行申報和評審。8月中旬，下發(fā)了本年度中級職稱(chēng)評審通知，截止目前，受理網(wǎng)上申報職稱(chēng)人數為00人，受理不實(shí)行網(wǎng)上申報人數為000人。
3、認真做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)證書(shū)的領(lǐng)取、打印與發(fā)放工作
辦理發(fā)放各類(lèi)證書(shū)947本，高級職稱(chēng)證書(shū)184人，中級264人，初級258人，通過(guò)考試取得證書(shū)271人。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠质聵I(yè)單位人事干事輪崗較為頻繁，對事業(yè)單位崗位管理、職稱(chēng)管理等方面政策不熟悉，使得人事政策在基層無(wú)法正常落實(shí)到位。今后需定期舉辦業(yè)務(wù)培訓班，加大職稱(chēng)管理政策的培訓力度。
�。ǘ┯捎趯�(shí)行評聘分開(kāi)，各事業(yè)單位有職稱(chēng)無(wú)崗位的矛盾日漸凸現。在事業(yè)單位人事制度改革工作尚未全面推開(kāi)的大環(huán)境下，很多單位對通過(guò)實(shí)行競爭上崗解決矛盾的積極性不高，反而寄希望于人社部門(mén)能夠增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。這給人社部門(mén)造成了一定的壓力。
�。ㄈ┳灾螀^職稱(chēng)政策進(jìn)行了調整，提高了地（州）級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升職稱(chēng)的標準，降低了縣市及鄉鎮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的標準。如衛生系列中、初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，因衛生廳不能及時(shí)確定各層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員合格分數線(xiàn)，導致自治區衛生系列中、初級職稱(chēng)證書(shū)不能及時(shí)辦理和發(fā)放，雖然我們對我州的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了耐心細致的解釋?zhuān)糠秩藛T意見(jiàn)較大。（共326人。其中士179人，師76人，中級71人）
�。ㄋ模┥习肽�，由于事業(yè)單位人事管理職能劃入本科室，加之科室人員進(jìn)行了調整，短時(shí)間內對各項事業(yè)單位人事管理的具體工作開(kāi)展的程序及相關(guān)政策不熟，無(wú)法很好的進(jìn)行統籌，導致科室出現忙亂現象。
三、20xx年的工作思路
�。ㄒ唬┱J真做好自治州事業(yè)單位崗位設置及管理，積極開(kāi)展調研工作，嚴格控制全州事業(yè)單位崗位比例。
�。ǘ┓e極會(huì )同人事考試中心，協(xié)調做好自治州事業(yè)單位招聘網(wǎng)上報名及網(wǎng)上繳費系統的開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)抓好事業(yè)單位工作人員的招聘工作。
�。ㄈ┱J真抓好自治州中、初級職稱(chēng)評審網(wǎng)上申報系統的培訓和實(shí)施工作，不斷完善申報系統升級工作，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報職稱(chēng)提供方便。
�。ㄋ模� 認真做好各系列高級職稱(chēng)評審的審核推薦工作。
�。ㄎ澹┱J真做好事業(yè)單位工作人員年度統計報表的統計上報、年度考核、調配、辭退等相關(guān)工作。
事業(yè)單位管理工作總結10
一、政治思想
積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，自覺(jué)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學(xué)高級教師職責，認真執行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》中的各項條例。
二、工作態(tài)度
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責，在工作中注重培養學(xué)生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區財政局和區教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓；認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區中小學(xué)、幼兒園及教育系統其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實(shí)文件精神。20xx年xx市率先實(shí)現教育現代化和中小學(xué)標準化建設中的小學(xué)規范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過(guò)管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過(guò)軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導改善辦學(xué)條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《xx市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規范管理校產(chǎn)奠定基礎。
四、工作業(yè)績(jì)
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下與財務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團結協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年x月，根據區教委20xx年xx號文件和20xx年x月區教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實(shí)現了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗室設備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實(shí)了區教委裝備站《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規范教育系統固定資產(chǎn)出入庫手續管理工作意見(jiàn)》。建立了規范的'教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉，為小學(xué)規范化建設工程和20xx年率先實(shí)現教育現代化的辦學(xué)條件達標建設提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了xx市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設調撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎。
3、本年度20xx年xx月完成了對辦學(xué)條件軟件數據核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運動(dòng)設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)�；跀祿浫霚蚀_、各類(lèi)用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎。
4、本年度20xx年xx月在《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統》中建立了帳套，完成了對使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎數據維護，完成了現有資產(chǎn)分類(lèi)錄入，為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補充庫房日常辦公用品庫存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報需、隨時(shí)請示、隨時(shí)采購，使降低庫存與保障供應相結合。
事業(yè)單位管理工作總結11
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細則》的規定，我局在市編辦和自治區事業(yè)單位登記管理局的領(lǐng)導和指導下，完成20xx年工作任務(wù)，現總結如下。
一、20xx年工作完成情況
2、把年檢合格單位在寧夏機構編制網(wǎng)上進(jìn)行了公告。按照自治區事業(yè)局年檢文件通知要求，把年檢結果以編辦函的形式分別送達給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì )保障局、工商管理局、技術(shù)監督局等部門(mén)（單位）。進(jìn)一步強化了對事業(yè)單位的多方協(xié)作，聯(lián)合監督管理。
3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。
5、做好社會(huì )治安綜合治理工作。
6、做好農村指導員和基層掛職鍛煉工作。
7、完成其他臨時(shí)工作任務(wù)。
二、20xx年工作要點(diǎn)
2、加強事業(yè)單位的.監督檢查力度。今后事業(yè)局要針對當前《事業(yè)單位法人證書(shū)》使用方面存在的各種問(wèn)題，提出“多方協(xié)作，形成合力；聯(lián)合監管，共同把關(guān)”的措施，每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務(wù)、財政、人勞局、人民銀行、質(zhì)量技術(shù)監督等部門(mén)協(xié)助監督管理，以便建立長(cháng)效監督管理機制，進(jìn)一步明確《事業(yè)單位法人證書(shū)》作為事業(yè)單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。
3、積極主動(dòng)和有關(guān)主管部門(mén)協(xié)商，爭取創(chuàng )造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進(jìn)行登記。
4、根據市編辦和自治區事業(yè)局的安排，繼續做好“政務(wù)”和“公益”中文域名的審核工作。
5、繼續做好辦公室安排的共性考核工作和其他工作
事業(yè)單位管理工作總結12
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細則》的規定，我局在市編辦和自治區事業(yè)單位登記管理局的領(lǐng)導和指導下，完成xx年工作任務(wù)，現總結如下。
一、xx年工作完成情況
1、做好并安時(shí)完成xx年度的年檢工作。按照《關(guān)于認真做好20xx年全區事業(yè)單位年度檢驗工作的通知》（寧事登字[xx]002號）精神，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度事業(yè)單位年檢工作的通知》，對年檢方式、提交的材料、年檢時(shí)間等作了精心部署，嚴格年檢，安時(shí)完成了年檢工作，并以固事登字[20xx]02號文件上報了年檢工作總結。
2、把年檢合格單位在寧夏機構編制網(wǎng)上進(jìn)行了公告。按照自治區事業(yè)局年檢文件通知要求，把年檢結果以編辦函的形式分別送達給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì )保障局、工商管理局、技術(shù)監督局等部門(mén)（單位）。進(jìn)一步強化了對事業(yè)單位的多方協(xié)作，聯(lián)合監督管理。
3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。
4、做好“政務(wù)”、“公益”專(zhuān)用中文域名注冊名稱(chēng)審核工作。
一是參加了自治區編辦2月17日舉辦的全區中文域名注冊管理培訓班和8月20日召開(kāi)的全區政務(wù)和公益專(zhuān)用中文域名應用普及工作會(huì )議。
二是根據會(huì )議精神，對政務(wù)和公益專(zhuān)用中文域名工作，在xx日報、xx政府官方網(wǎng)站做了宣傳報道工作。發(fā)了四期信息，被自治區機構編制網(wǎng)和中國機構編制網(wǎng)、政務(wù)和公益中文域名機構注冊管理中心分別進(jìn)行登載。
三是印發(fā)了《關(guān)于盡快報送申請注冊政務(wù)和公益專(zhuān)用中文域名的通知》。此項工作各單位正在報送中。
四是建立了“xx市事業(yè)單位登記管理局.政務(wù)”網(wǎng)站，現已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上試開(kāi)通運行。
5、做好社會(huì )治安綜合治理工作。
6、做好農村指導員和基層掛職鍛煉工作。
7、完成其他臨時(shí)工作任務(wù)。
二、xx年工作要點(diǎn)
1、認真按照《條例》和《細則》規定，做好20xx年的事業(yè)單位登記年檢和日常的管理工作。
2、加強事業(yè)單位的.監督檢查力度。今后事業(yè)局要針對當前《事業(yè)單位法人證書(shū)》使用方面存在的各種問(wèn)題，提出“多方協(xié)作，形成合力；聯(lián)合監管，共同把關(guān)”的措施，每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務(wù)、財政、人勞局、人民銀行、質(zhì)量技術(shù)監督等部門(mén)協(xié)助監督管理，以便建立長(cháng)效監督管理機制，進(jìn)一步明確《事業(yè)單位法人證書(shū)》作為事業(yè)單位合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。
3、積極主動(dòng)和有關(guān)主管部門(mén)協(xié)商，爭取創(chuàng )造條件，使不符合登記條件的單位能夠依法進(jìn)行登記。
4、根據市編辦和自治區事業(yè)局的安排，繼續做好“政務(wù)”和“公益”中文域名的審核工作。
5、繼續做好辦公室安排的共性考核工作和其他工作
事業(yè)單位管理工作總結13
一、事業(yè)單位員工績(jì)效管理流程
事業(yè)單位員工績(jì)效管理是一個(gè)閉環(huán)管理系統，由績(jì)效計劃、績(jì)效實(shí)施、績(jì)效考核、績(jì)效反饋四個(gè)基本環(huán)節構成。這四個(gè)環(huán)節首尾相連形成完整的績(jì)效管理過(guò)程，不斷反復運行、構成一個(gè)“pdca”循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理系統。
二、事業(yè)單位員工預算績(jì)效管理現狀
1.管理環(huán)節運行不夠完整。事業(yè)單位員工績(jì)效管理的最突出問(wèn)題就是把績(jì)效管理等同于績(jì)效考核，只注重具體的考核辦法、過(guò)程以及考核結果，績(jì)效計劃和績(jì)效反饋環(huán)節的工作容易被忽視，沒(méi)有形成閉環(huán)的績(jì)效管理，與現代化績(jì)效管理方式相比存在著(zhù)較大的差距�？�(jì)效管理體系的不健全，使得事業(yè)單位管理層與員工間缺乏溝通和相互了解，無(wú)法及時(shí)讓員工意識到工作績(jì)效及表現中存在的問(wèn)題，更談不上通過(guò)績(jì)效考核給予員工實(shí)質(zhì)性的指導意見(jiàn)和幫助，無(wú)法真正實(shí)現通過(guò)績(jì)效管理提升工作效益的目的，績(jì)效管理流于形式。
2.考核標準制定不夠具體。事業(yè)單位對員工的考核內容大部分集中在以“德能勤績(jì)廉”為基礎的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和工作態(tài)度等方面，多數為定性指標，缺乏科學(xué)明細的評價(jià)標準，加上考核者本身也很難理解“德能勤績(jì)廉”抽象的標準，難以客觀(guān)、準確地把握評判尺度�？己藰藴蔬^(guò)于籠統導致員工工作成績(jì)不能得到真實(shí)的反映和測量，不利于提高員工考核質(zhì)量。最終結果會(huì )是使考核結果失之毫厘而謬以千里，無(wú)法保證考核的信度與效度。
3.考核主體選取不夠全面。企業(yè)績(jì)效考核的主體一般包括上級、同級、下級和顧客，而在不少事業(yè)單位中，對員工的績(jì)效考核還只是傳統的上級對下級考核，考評主體的局限性，容易導致個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和個(gè)人意志左右考核過(guò)程和考核結果，使考核缺乏應有的公正性和有效性。
4.考核等級設定不夠科學(xué)。目前不少事業(yè)單位將考核結果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級，但實(shí)際上每年度不合格的總是極少數甚至沒(méi)有，優(yōu)秀的也只是按一定比例分配名額，且所占比例極小;大多數都集中在合格和基本合格這兩個(gè)等級上。這種考評方式在使用較長(cháng)一段時(shí)間后，就很難對被考核者的能力、工作實(shí)績(jì)做出客觀(guān)準確的評價(jià)，無(wú)法真正實(shí)現鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用，考核的激勵功能更無(wú)從談起。
三、事業(yè)單位員工績(jì)效管理優(yōu)化
1.完善績(jì)效管理機制。
建立目標管理責任制。建立單位、科室兩級綜合目標管理責任制，成立由單位領(lǐng)導任組長(cháng)的綜合目標管理委員會(huì )，下設目標管理辦公室，由單位副職領(lǐng)導任辦公室主任，財務(wù)科室負責綜合目標管理的具體工作，各責任科室設核算員，負責本科室綜合目標管理與科室成本核算的具體工作。目標管理辦公室下設工作小組，由辦公室、財務(wù)科、人事科等職能科室負責人組成，負責擬定或調整績(jì)效管理方案，提交綜合目標管理委員會(huì )批準通過(guò)后執行。
制訂效率兼公平規定。事業(yè)單位員工績(jì)效考核應堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則。根據不同崗位的責任和貢獻大小、技術(shù)復雜狀況及承擔風(fēng)險程度，適當拉開(kāi)分配檔次，建立起重實(shí)績(jì)、重貢獻，向臨床第一線(xiàn)傾斜、向高層次技術(shù)人才和管理崗位傾斜、向苦臟累險等崗位傾斜的分配制度。在筆者單位，實(shí)施了多種體現公平的績(jì)效考核規定，如：
對急診科、各類(lèi)icu室、兒科、產(chǎn)房等科室或崗位實(shí)行特殊崗位津貼;對夜班崗位建立按當月累計上夜班次數分段制定夜班費補助標準的`辦法;制定科室二級分配指導原則，要求科室按專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)等級系數、完成的工作量和工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等主要內容分配績(jì)效工資。
建立單項計件績(jì)效工資制度，如采用“診療人次計件”和“手術(shù)計件”等方式，根據醫生完成的門(mén)診診療人次數和手術(shù)數計算單項計件績(jì)效工資，激勵臨床科室醫生多接診門(mén)診病人，多做手術(shù)，較好解決了“看病難”、“手術(shù)難”等瓶頸問(wèn)題，同時(shí)也大幅度地提高臨床一線(xiàn)專(zhuān)家的績(jì)效工資水平。
在管理崗位建立業(yè)績(jì)津貼和風(fēng)險津貼制度。根據各管理崗位的責任和風(fēng)險，制定風(fēng)險津貼標準和業(yè)績(jì)津貼分配系數，根據科室績(jì)效工資總額的一定比例計算責任科室管理崗位的業(yè)績(jì)津貼總額，按分配系數進(jìn)行分配。
2.細化績(jì)效考核標準。
事業(yè)單位員工績(jì)效考核應同時(shí)采用年度綜合考核和月度、季度績(jì)效考核，月度、季度考核有助于各科室部門(mén)更好地了解自身工作進(jìn)度和績(jì)效水平，從而根據具體情況適時(shí)調整目標設定，避免目標計劃偏離實(shí)際。
年度考核。在筆者單位，年度考核指標設計采用“平衡計分”原理，建立以工作量、工作質(zhì)量、病人滿(mǎn)意度和成本控制為基本內容的綜合目標管理體系。各科室標準分100分，其中工作量及成本管理40分(財務(wù))，工作質(zhì)量與工作流程35分(業(yè)務(wù))，學(xué)科建設與人才培養15分(學(xué)習與創(chuàng )新)，醫德醫風(fēng)與服務(wù)對象滿(mǎn)意度10分(客戶(hù))�？己思墑e按科室類(lèi)別和考核得分排名，分為aaa級、aa級、a級和b級四個(gè)等級，按不同的標準分別對科室主任、護士長(cháng)和其它人員進(jìn)行獎勵。
月度考核。主要考核科室當月基本工作量完成情況和成本管理情況，并實(shí)行按基本工作量計算當月績(jì)效工資。以臨床科室為例，基本工作量考核指標有門(mén)診診療人次、實(shí)際占用床日數、收治病人數。
門(mén)診人次與實(shí)際占用床日數工作量考核標準為：門(mén)診和病區采用“一條龍”管理模式，在進(jìn)行目標成本考核時(shí)，以住院床日數為標準核算單位，每三個(gè)門(mén)診人次數折算一個(gè)住院床日，根據當月完成的門(mén)診人次與占用床日數，計算科室當月每一工作量(床日)的成本。完成成本目標和收支結余目標的科室，按標準計績(jì)效工資，成本超標或成本節約部分按一定比例提高或降低每一工作量的獎勵標準�？剖掖踩粘杀竞褪罩ЫY余目標，根據科室性質(zhì)和前三年實(shí)際水平測算，收支結余目標可以是零或負數。
收治病人數工作量考核標準：出院病人工作量獎=當月出院病人數×每人次標準，每人次標準=平均住院日標準×當月病例分型系數×n(常數)。病例分型系數是依據衛人委病例分型辦法，將病人根據病情輕重分為a、b、c、d四個(gè)類(lèi)型，分別取固定分值，計算科室每一出院病人的平均病例分型得分，即為科室“病例分型系數”。此分值越高，說(shuō)明科室收治的重病人越多，每一出院病人的獎勵標準也越高，激勵科室多收治重病人和加快病床周轉。
3.加強全面成本控制。
成本控制是提升事業(yè)單位績(jì)效管理水平的關(guān)鍵環(huán)節。筆者單位通過(guò)推行綜合目標管理，采取一系列成本管理的戰略和措施，實(shí)現不斷提高醫院效率和效益的管理目標。
管理戰略�！耙惑w兩翼”戰略：以醫療為主體，在此基礎上大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)和后勤社會(huì )化。健康產(chǎn)業(yè)有體檢、特診門(mén)診、企業(yè)門(mén)診、特診病房;實(shí)行全方位后勤社會(huì )化，包括清潔、保安、餐飲、陪護等，省出的后勤編制用于增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;實(shí)行公務(wù)用車(chē)社會(huì )化，后勤倉庫實(shí)行“準時(shí)制”管理，限度減少庫存，節約場(chǎng)地和倉儲成本。
“總量控制，結構調整”戰略：醫院領(lǐng)導班子做出規劃，實(shí)行“總量控制，結構調整”戰略，狠抓藥品比例控制，采取強有力的措施，控制藥品費增長(cháng)，控制病人總費用的過(guò)快增長(cháng)。通過(guò)降低藥品費比例，相對降低病人費用水平。
人力資源管理。嚴格控制正式職工人數增長(cháng)，除專(zhuān)業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵崗位外，其它崗位盡可能使用聘用人員或勞務(wù)派遣人員，近年內醫院人均工作量高位運行且逐年增長(cháng)。
工勤崗位原則上不增加聘用人員，逐步實(shí)現由第三方托管，院內掛號及部分文員崗位交由相關(guān)公司托管，醫院實(shí)行勞務(wù)派遣的人員已近百人。
長(cháng)年開(kāi)設護士培訓班，接收培訓生、擇優(yōu)聘用，保證護理人員的質(zhì)量，同時(shí)緩解臨床護士緊張的矛盾。
提高聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員待遇，逐步實(shí)現同工同酬。聘用人員績(jì)效工資分配與在編人員實(shí)行同工同酬，臨床一線(xiàn)衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度獎、過(guò)節費等項目也相應調整。此類(lèi)措施，對穩定聘用員工隊伍、調動(dòng)聘用員工的工作積極性，發(fā)揮了重要作用。
藥品管理。成立藥事管理委員會(huì )，做好藥品陽(yáng)光采購、新藥特藥控制、藥品比例控制、人均和日均藥品費控制。對異動(dòng)藥品實(shí)行訓導、限制使用和停止使用制度。
材料支出控制。嚴格執行材料支出比例控制、高質(zhì)耗材專(zhuān)帳管理和審批控制相關(guān)制度，并將科室衛生材料支出占醫療收入的比例與科室績(jì)效管理和獎金分配掛鉤。
4.優(yōu)化服務(wù)工作流程。
目前，事業(yè)單位機制不靈活、效率低下等問(wèn)題仍普遍存在，優(yōu)化服務(wù)工作流程對提升事業(yè)單位員工績(jì)效有著(zhù)重要意義。在筆者單位，施行了醫療、護理同步的臨床路徑管理，以護理服務(wù)全過(guò)程為主線(xiàn)，建立臨床護理路徑新標準，重點(diǎn)關(guān)注病人現存、潛在的護理問(wèn)題及護理關(guān)鍵環(huán)節，使醫護配合高度協(xié)調，實(shí)現無(wú)縫銜接。
門(mén)診實(shí)行預約掛號、分時(shí)段預約診療制度，優(yōu)化門(mén)診服務(wù)流程，開(kāi)設專(zhuān)病門(mén)診，合理分流病人，縮短患者就醫時(shí)間，限度提升醫院門(mén)診接診能力。同時(shí)，改造就醫環(huán)境，提升患者就醫感受。隨著(zhù)中國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，公民對事業(yè)單位的服務(wù)能力和水平提出越來(lái)越高的期望和要求�？�(jì)效管理是改善企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑，績(jì)效管理在事業(yè)單位的成功實(shí)施，對提高事業(yè)單位運營(yíng)管理質(zhì)量和效率、提升員工綜合素質(zhì)具有重要意義。
事業(yè)單位管理工作總結14
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市編辦的工作部署和具體指導下，任縣事業(yè)單位登記管理局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實(shí)施細則》為依據，圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作，取得一定的成績(jì)�，F將一年的情況總結如下：
一、工作完成情況
截止12月5日，全縣共有事業(yè)單位369個(gè)，進(jìn)行法人登記的事業(yè)單位共246個(gè)，登記率為66.7%。全縣按《條例》符合登記條件的236個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，年檢合格率達100%，按時(shí)保質(zhì)完成了20xx年度的事業(yè)單位法人年檢工作，通過(guò)網(wǎng)上審批辦理設立事業(yè)單位法人登記5個(gè)，變更登記10個(gè)（其中事業(yè)單位名稱(chēng)變更6項，法人代表人變更2項，住所2項，多項變更2項 ），注銷(xiāo)登記的法人事業(yè)單位2個(gè)。
二、工作主要做法
�。ㄒ唬�、加強宣傳，選擇試點(diǎn)
縣事業(yè)單位登記管理局將相關(guān)政策法規、辦事程序以及工作動(dòng)態(tài)等內容在任縣政府信息平臺發(fā)布。為做好事業(yè)法人年檢工作，縣事業(yè)登記管理局于去年12月30日下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位法人年檢工作的通知》（任事登【20xx年】1號）。對參加年檢的時(shí)間要求、年檢范圍、內容和程序作出科學(xué)安排，精心組織，保證年檢工作有序進(jìn)行，并在20xx年度年檢合格的縣屬事業(yè)單位中，選擇公益性強、管理規范、發(fā)展良好的任縣城市管理行政執法局、任縣歷史文化公園管理委員會(huì )辦公室、河北省任縣醫院3家事業(yè)單位作為20xx年度法人年度報告公開(kāi)首批試點(diǎn)對象，將其單位的登記情況、履行職責情況、受獎懲情況及上一年度年檢結果等重要事項刊載在任縣機制編制網(wǎng)站上，向社會(huì )公開(kāi)，接受社會(huì )監督，推進(jìn)了事業(yè)單位社會(huì )化進(jìn)程。
�。ǘ�、嚴格審核，確保質(zhì)量
為保證事業(yè)單位法人年檢的真實(shí)性、準確性、合法性，縣事業(yè)單位登記管理局在年檢工作中建立了受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”，重點(diǎn)把好“四關(guān)”。首先是材料關(guān)：嚴格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料要齊全，內容要真實(shí)，數據要準確，并做到“三看”：一看數量，審查事業(yè)單位提供的材料是否齊全；二看質(zhì)量，對申請年檢的事業(yè)單位提供材料的合法性和有效性嚴格審核，不走過(guò)場(chǎng)，確保登記執法的嚴肅性；三看時(shí)限，參加年檢的事業(yè)單位，嚴格時(shí)限要求，確保年檢工作在法定時(shí)間內有效進(jìn)行。其次是審核關(guān)：要求各事業(yè)單位對上年度開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的情況進(jìn)行認真總結，不符合要求的及時(shí)更改，弄虛作假的'，追究相關(guān)人員責任。第三是公告關(guān)：對年檢事業(yè)單位如有變更事項的通過(guò)《國家事業(yè)單位在線(xiàn)網(wǎng)》向社會(huì )公示，以便接受公眾監督。
�。ㄈ�、利用網(wǎng)絡(luò )，提升服務(wù)
為進(jìn)一步提高登記管理機關(guān)辦事效率，10月8日國家事業(yè)單位登記管理局啟用了全新的事業(yè)單位在線(xiàn)網(wǎng)站，利用網(wǎng)上登記管理系統的平臺，對事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進(jìn)行認真分析和梳理，縮減了不必要的工作環(huán)節，壓縮了年檢辦理時(shí)限，年檢辦理盡量做到當日辦結。對提交資料不全或不符合要求的單位，采取一次性告知制度，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行電子數據傳送，避免辦理者多次往返。積極開(kāi)展首問(wèn)負責制、承諾辦結制等活動(dòng)，寓服務(wù)于管理之中，并在年檢工作中做到熱情服務(wù)，耐心解答，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，得到社會(huì )的廣泛認可。
事業(yè)單位管理工作總結15
20xx年以來(lái)，本人在上級人事部門(mén)和鎮黨、政府的關(guān)心、支持下，以黨的十九會(huì )議精神為指導，以人才資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以服務(wù)于全鎮的三個(gè)文明建設為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
一、加強學(xué)習研究，提升能力素質(zhì)
人事工作涉及面廣，政策性強，只有通過(guò)不斷地學(xué)習業(yè)務(wù)知識，增強自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項政策、規定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和局。
在調資過(guò)程中，能切實(shí)領(lǐng)會(huì )每次調資的政策、規定，及時(shí)主動(dòng)地為符合調資人員進(jìn)行調資，做到一個(gè)不錯，一個(gè)不漏。同時(shí)，對有人提出疑問(wèn)的或不太清楚的，能耐心解釋?zhuān)龅綄θ巳素撠煛?/p>
另外，還積極配合市人事局做好了鎮屬事業(yè)單位內部分配制度的調研工作。根據市局統一安排，認真組織鎮機關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓，培訓、及格率均達100%，使他們增強了依法行政的能力。另外，還認真組織了部分規模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座，使企業(yè)家們的思想觀(guān)念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強了。
二、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強服務(wù)本領(lǐng)
為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時(shí)、準確的人才服務(wù)。
一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和xx工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí)，還積極做好冬、夏兩季中專(zhuān)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )的各項準備工作，通過(guò)對企業(yè)的調查、摸底，了解人才需求信息，積極動(dòng)員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。
二是積極做好我鎮各類(lèi)技術(shù)人員的職稱(chēng)申報工作。在調查摸底的基礎上，凡符合條件申報的都能及時(shí)申報。另外，今年四月份積極做好了xx市專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮按要求選拔并申報了專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人5人。
三是對機關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎上，對xx名合同到期的`招聘干部進(jìn)行了續聘，及時(shí)對鎮屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時(shí)還認真做好了機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續教育的報名工作以及培訓工作，此外，還認真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮考核尋用了1名國家公務(wù)員。同時(shí)，為了解決我鎮的后勤人員后顧之憂(yōu)，多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢(xún)有關(guān)勞動(dòng)保險情況，根據他們不同情況辦理勞動(dòng)保險。
另外，及時(shí)做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作，按時(shí)完成機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
三、服從組織分工，完成中心工作
在做好人事工作的同時(shí)，緊密?chē)@黨、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項任務(wù)。
一是切實(shí)協(xié)助做好xx的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節中協(xié)調各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩定工作。
二是緊密配合鎮“雙清雙美”主題活動(dòng)，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。
三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織員繼續做好農村干部“三制”管理工作、農村后備干部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆工作等。
四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設出謀劃策，出力流汗。同時(shí)，還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調和宣傳解釋工作，為xx村和xx村的順利合并做了應有的工作。
四、做到嚴于律己，樹(shù)立良好形象
平時(shí)能認真學(xué)習黨紀、黨規，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，生活上不追求享樂(lè )，特別是對兩個(gè)條例的系統學(xué)習，酚對黨的紀律有了更深了解，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵，在各種誘惑和考驗面前把握好自己。
作為一名入事干部，更應該做到對黨負責，對事業(yè)負責，對個(gè)人前途負責，對家庭負責，嚴格要求自已，時(shí)刻不忘廉潔自律：
一是要有堅定的理想信念。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂(lè )主義，不義之財，斷不可取。三是要自覺(jué)遵守廉潔從政的各項規定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒防變的能力。
以上是本人一年來(lái)所做的一些工作，所有這些都離不開(kāi)上級部門(mén)和黨、政府的關(guān)心和助，離不開(kāi)分管領(lǐng)導和同志們的支持。
在平時(shí)工作中，本人還存在著(zhù)一些不足之處，主要表現在：一是新形勢下人事人才工作的思想不夠解放；二勝作中還缺乏創(chuàng )新意識。這些都有待于我在今后的工作中認真加以改進(jìn)。
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