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餐飲美食城員工守則
餐飲美食城員工守則1
一、工資制度總則
1、為體現公平、效率以及按勞分配的原則,根據《勞動(dòng)法》和國家有關(guān)政策規定,結合酒店實(shí)際情況,經(jīng)總經(jīng)理室研究批準,制定本辦法。
2、酒店工資標準的制定,主要依據外部均衡調查。
a)人力資源部定期通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,形成酒店薪資調查表,以此作為酒店制定工資標準的主要依據;
b)薪資的外部均衡調查每年進(jìn)行一次。根據外部均衡調查結果,結合酒店經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jì)效的考評情況,酒店工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、本辦法適用于酒店所有聘用人員;
二、工資結構
酒店采用以崗位等級工資為主的結構工資制度,體系如下:
一)崗位工資;
二)績(jì)效獎金;
三)津貼;
四)年終獎金。
三、崗位工資
1、根據酒店對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對酒店的貢獻度等方面的不同要求,確定不同等級的崗位工資標準。
2、工資總額以崗位工資與績(jì)效工資為主體,其中崗位工資為固定部分,占主體工資的60%,與績(jì)效考核結果不直接掛鉤;績(jì)效工資為相對靈活的部分,占40%,與績(jì)效考核結果直接掛鉤。
3、酒店實(shí)行聘用制,聘期均為一年,各崗位根據考核結果,能上能下。因此,各類(lèi)人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則,主要根據本人業(yè)績(jì)表現、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。
4、具體的人員工資確定應根據起薪標準,由人力資源部門(mén)提出建議,由總經(jīng)理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定;對于特殊人才的薪金標準,由總經(jīng)理提議,報董事會(huì )特批。
5、新進(jìn)人員試用期工資的確定主要根據其所從事的工作崗位評定,原則上員工級按每月600元計發(fā),領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資,(試用期內員工不享受績(jì)效工資),特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。
6、管理人員身兼兩職,按較高級別標準計發(fā)工資。
四、績(jì)效工資
1、績(jì)效工資以個(gè)人崗位工資為基數,占崗位工資與績(jì)效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分,并與績(jì)效考核結果掛鉤。
2、個(gè)人績(jì)效工資具體計算公式如下:
實(shí)發(fā)績(jì)效工資=應計績(jì)效工資×計發(fā)系數(績(jì)效考評分數)
其中:應計績(jì)效工資占崗位工資與績(jì)效工資之和的40%;
績(jì)效工資計發(fā)系數根據考核評分結果而定。
3、績(jì)效考核按照酒店相關(guān)規定執行。
4、試用期內員工不享受績(jì)效工資。
5、績(jì)效工資實(shí)行"上不封頂、下不保底"的原則。
五、津貼
1、根據具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償,體現多勞多得的原則,同時(shí)兼顧職工收入的穩定增長(cháng),特在工資結構中設立津貼一項。
a)特殊崗位津貼:此類(lèi)津貼并非普遍享受,僅僅針對于工作表現優(yōu)秀的人才。具體標準主要按照個(gè)人能力與對酒店貢獻大小,崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。
b)其他補貼:
1).店齡補貼:?jiǎn)T工在酒店連續工作滿(mǎn)一年后,可享受店齡補貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內員工請病事假累計超過(guò)一個(gè)月或曠工1次,取消年限增資資格)
2).住房補貼:非溫州市區員工可享受住房補貼50元/人,(酒店如安排住宿,則住房補貼自動(dòng)取消)
六、年終獎金
1、酒店實(shí)行年底雙薪的年終獎勵制度,即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的.薪水作為鼓勵。具體發(fā)放額度根據個(gè)人在酒店工作時(shí)間長(cháng)短確定,不足一年者,按實(shí)際工作月數折算。
按以下公式計算:月年終獎金=月工資/12
2、按照酒店激勵機制對于平時(shí)為酒店做出突出貢獻的人員,除以上年終獎之外,還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。
七、薪資調整
工資調整分為定期調薪、晉升加薪和獎勵加薪。
1、定期調薪:
a)每年年初,酒店根據上年經(jīng)營(yíng)情況(包括全年營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤及人均營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)等)、同行業(yè)其他酒店薪資調整情況,結合酒店發(fā)展需要,確定是否需要調整工資標準以及上浮或下浮的幅度;
如經(jīng)研究同意調整工資標準,則調薪日期一般定為每年的3月1日;
調薪的審定期間為一年,即從上年3月1日至當年2月28日;
具有調薪資格者為調薪當日酒店在冊職工,但符合以下情況之一的人員除外:
錄用不滿(mǎn)1年者;
當年累計缺勤15天以上者;
審定期間受過(guò)處分者;
其他不宜調薪者。
2、晉升加薪:
員工晉升職務(wù)時(shí),其崗位工資自晉升之下月起,就近就高調升至新任崗位相應的工資檔次,特殊情況需要高定工資者,需總經(jīng)理室研究決定。
3、獎勵加薪:
對于有突出貢獻的員工,經(jīng)總經(jīng)理室討論通過(guò),可隨時(shí)給予一定幅度的獎勵加薪。
八、工資計算與發(fā)放
1、工資計算以月為計算期。月平均工作日為25天,若需計算日工資,可按以下公式計算:
日工資額=當月工資/25
2、酒店新進(jìn)員工工資均自報到上班之日起開(kāi)始計算。
3、員工試用期滿(mǎn)后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。
4、酒店員工工資及補貼由酒店財務(wù)部統一發(fā)放。員工個(gè)人所得稅由酒店代扣代繳。
5、酒店采用下發(fā)薪的形式,即每月12日發(fā)放上月工資。
6、辭職(辭退、停職、免職)人員,每月兩次發(fā)放工資,即每月12日、25日。
7、員工請假(事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假)期間工資待遇,按照國家有關(guān)規定及酒店考勤制度辦理。
九、臨時(shí)工工資發(fā)放
臨時(shí)工工資只享受酒店固定工資,不享受其他相關(guān)福利及績(jì)效工資。
其中:推洗、搬運工、垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺洗650元/月海鮮工1000元/月,發(fā)薪日同酒店聘用員工。
十、培訓生工資發(fā)放
培訓生工資起薪工資300元,三個(gè)月后加150元。六個(gè)月培訓期結束如繼續留用,則根據酒店聘用員工工資福利管理辦法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。
十一、附則
本辦法由人力資源部負責解釋
餐飲美食城員工守則2
1、不能主動(dòng)向賓客提供問(wèn)候服務(wù)的,每次扣5元;如能得到賓客書(shū)面表?yè)P的,獎勵10元。
2、當班期間擅自脫離崗位,未做交接的,每次扣20元。
3、夜班期間打瞌睡,睡覺(jué)的,每次扣10-20元。
4、當班期間看報紙,聊天等從事非工作事情的,每次扣10元
5、當班期間休息時(shí)不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批準后除外),每次扣5-10元。
6、當班期間在酒店公共區域抽煙的,每次扣5元,并警告。
7、沒(méi)有按時(shí)控制空調,燈光,背景音樂(lè )等,三次以上扣10元。
8、沒(méi)有給進(jìn)出車(chē)輛發(fā)放停車(chē)證的(特殊情況除外),每次扣5元。
9、停車(chē)證和停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛有差異的,每次扣5元。
10、寄存行李沒(méi)有客人簽名的,每次扣10元。
11、沒(méi)有在當班期間按時(shí)按路線(xiàn)巡樓的,每次扣5元。
12、索要客人小費的,每次扣小費額的兩倍,并警告處分。
13、雨傘等需要交接物品數目核實(shí)缺少時(shí),按原價(jià)賠償。
14、前臺已提前通知叫車(chē),但保安沒(méi)有按時(shí)叫的(特殊情況除外),每次扣5元,造成嚴重后果的另行處理。
15、對機房等重要場(chǎng)所沒(méi)有定時(shí)安全檢查,造成嚴重后果的另行處理。
16、住宿的員工應遵守宿舍制度按時(shí)回宿舍就寢,維護宿舍衛生,對破壞宿舍衛生環(huán)境及秩序的'視情況進(jìn)行警告或罰款。
17、員工內部未經(jīng)允許私自換班,頂班的,每次扣10元。
18、每周培訓,例會(huì )未出席者(請假得批準者除外),每次扣10元。
19、因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題而造成客人投訴的,將扣20--50的績(jì)效獎,造成嚴重后果的,將扣50--100的績(jì)效獎。
20、每次業(yè)務(wù)知識考試不合格的員工,每次扣30元,連續3次不合格的,將作辭退處理。
21、每個(gè)月月底評選一名優(yōu)秀員工,獎勵100—200元。注:扣除的錢(qián)作為保安部活動(dòng)經(jīng)費用于獎勵工作表現較好的員工或組織活動(dòng)用。
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