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競聘管理者演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編精心整理的競聘管理者演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
競聘管理者演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競聘機會(huì ),無(wú)論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個(gè)部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧
xxxx年元月我被調到xxx微波站從事會(huì )計工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀(guān)念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了河南省郵電學(xué)校計算機應用專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班和信陽(yáng)師范學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班的函授學(xué)習,并以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到學(xué)歷證書(shū)。
二、對應聘崗位的工作思路與工作目標
1、做好全市勞務(wù)工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規、政策,利用FOxPRO建立勞務(wù)人員信息數據庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì )保險等,對勞務(wù)人員進(jìn)行計算機規范化管理,所需數據、報表及分析資料都由計算機自動(dòng)生成。
2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導下,完善勞務(wù)用工管理辦法,對現有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀(guān)念,即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主,開(kāi)展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調研,開(kāi)展工作分析,及時(shí)取得第一手資料,適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議,為領(lǐng)導決策提供依據,合理配置人力資源,做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓,提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂(yōu),讓他們感到老有所養,更加忠實(shí)于我們的企業(yè),防止人才流失。
5、逐步規范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理,勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系,再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
人是最寶貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務(wù)人員一千余人,這么大的一個(gè)群體,只有充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性,建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力,才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢:
我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦,如果說(shuō)有什優(yōu)勢的話(huà)我認為有以下兩點(diǎn):
一是我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識,在財務(wù)管理和計算機方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實(shí)踐,熟悉電信系統現行的勞動(dòng)工資的各項政策和規定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會(huì )有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認真的'學(xué)習,我相信我會(huì )很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規定,做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。
二是我比較年輕,現年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實(shí)際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學(xué),不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習,現正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。
綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會(huì )很快適應新的工作崗位,我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。
謝謝大家!
競聘管理者演講稿2
各位領(lǐng)導:
您好!
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領(lǐng)導和同事,心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己,為營(yíng)口港仙人島港區成品油及化工品儲運工程多做貢獻的宗旨,參加物資主管競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì ),為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風(fēng)采。
我出生于1980年,畢業(yè)于經(jīng)濟學(xué)院,大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后,進(jìn)入中建工業(yè)設備安裝有限公司工作;厥走^(guò)去的10年,在上級領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績(jì)!昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位!蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任物資主管一職,做好應履行職責。
今天我參加物資主管競選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。
要干好一項工作,首先必須熱愛(ài)這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì ),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。隨著(zhù)這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我有信心也有能力擔任物資主管,并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。
我具備系統的工程材料知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。工程材料知識方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的知識做好,圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面,10年以來(lái)的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。這些,都有利于今后工作的開(kāi)展。
三是具備嚴謹的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度。
工程材料工作關(guān)系到的'是國家與群眾的生命安全,是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,嚴謹的工作作風(fēng),認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事工程工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們工程行業(yè)更是如此。
要想物資主管工作開(kāi)展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為物資主管,肩負著(zhù)為人民群眾安全著(zhù)想的神圣職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。
1、抓好自身建設,全面提高素質(zhì)。
物資主管工作,責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂(lè )在后,努力爭當一名合格的物資主管,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。
2、抓好隊伍建設,全力做好工作。
搞好物資主管工作,隊伍建設是根本。首先,我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實(shí)擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展,創(chuàng )建員工良好工作與生活環(huán)境。同時(shí),我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團結一致,齊心協(xié)力,把項目各項工作搞好。
3、強化管理制度,防范風(fēng)險發(fā)生。
根據我的經(jīng)驗,建章立制都做了,但都存在一個(gè)共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線(xiàn)上,形成惡性循環(huán),使項目出現合力不足,造成工程的耽擱。強化管理,防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴”字,對各項工作上要做到一個(gè)“管”字,規范操作,杜絕違規,確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,在不斷總結經(jīng)驗,完善制度的同時(shí),落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí),再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實(shí)工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個(gè)新的高度。
說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽(tīng)起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現理想需要舞臺,展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會(huì )后悔,我則會(huì )倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天!
競聘管理者演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
您們好!
首先感謝公司領(lǐng)導給我這次安全主管競聘的機會(huì ),在這次公開(kāi)、公平、公正、透明的競聘機制下,我感到萬(wàn)分欣慰。
本人姓名李剛,27歲,曾在20xx到20xx年在明喆物業(yè)先任保安主管,后任事務(wù)助理一職,現任鐵西萬(wàn)達廣場(chǎng)商管隊長(cháng)一職。
萬(wàn)達不僅是我工作的地方,還是我不斷進(jìn)步的學(xué)堂。至從20xx年5月份進(jìn)入萬(wàn)達以來(lái)。我經(jīng)歷了鐵西萬(wàn)達廣場(chǎng)的開(kāi)荒、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)、調整裝修這幾個(gè)階段,在領(lǐng)導的細心教導及自己的學(xué)習下,使我掌握了這幾個(gè)階段的工作重點(diǎn)及流程。通過(guò)日常工作的學(xué)習及經(jīng)驗積累,使我能夠握掌本廣場(chǎng)的安全管控流程及重點(diǎn)。并且在此期間,帶領(lǐng)本班人員以服從命令聽(tīng)從指揮為原則,以體現工作執行力為目標,以安全、服務(wù)、品質(zhì)為導向。踏實(shí)、有效地完成了日常安保服務(wù)工作。下面簡(jiǎn)單陳述本人競聘安全主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針:
一、安全管理經(jīng)驗較豐富,統籌全局能力強
本人進(jìn)入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)驗。本人能夠結合本商場(chǎng)的安全管理模式及特點(diǎn),全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業(yè)務(wù)知識,使安全工作有序展開(kāi)。
二、積極的工作態(tài)度,注重細節
態(tài)度決定習慣,習慣決定工作結果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài),投入到日常的工作中,在工作中服從領(lǐng)導、任勞任怨,并且使我養成了遇事冷靜,處事認真細膩,善于分析的工作習慣。安全管理無(wú)小事,要做好安全工作必須重視細節控制。
三、內外兼修,樹(shù)立商管隊的`良好形象
商管隊在日常服務(wù)過(guò)程中是我們商場(chǎng)的窗口,商管隊的形象直接影響我們商場(chǎng)的品質(zhì),我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式,規范商管員的崗容崗姿及服務(wù)禮節,并加強監督檢查教育的力度,樹(shù)立商管隊的亮麗形象。
四、以安全為重,營(yíng)運為主開(kāi)展工作
安全是企業(yè)管理的重中之重,效益是支撐企業(yè)的命脈。在日常的安全管理工作中,健全內控制度,加大安全檢查和安全范設施的維護力度,做到人防、物防、技防相結合。并且重視軟件建設來(lái)實(shí)現安全保障。在物管部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以效益為目標,經(jīng)營(yíng)為中心,圍繞提高本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益,在排除安全隱患的前提下,配合好營(yíng)運部門(mén)做好運營(yíng)工作。
五、強化培訓,提高服務(wù)效率
培訓是員工管理的重要手段,做好員工的培訓工作,組織技術(shù)練兵,提高全員綜合素質(zhì),來(lái)達到高效服務(wù)。
六、提高自我能力
將根據本場(chǎng)治安形勢需求,不斷充實(shí)自我、完善自我,在工作中堅定公司的制度與政策,嚴以律己,廉潔奉公,制定學(xué)習計劃,有針對性的學(xué)習管理知識及相應的操作技能,并將所學(xué)知識充分運用到工作當中,不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。
如果有機會(huì )擔任這個(gè)崗位,我想做的就是打造一支有戰斗力的團隊。希望各位領(lǐng)導能夠支持我。
競聘管理者演講稿4
尊敬的領(lǐng)導們、同事們:
大家好!
今日我競聘的職位是會(huì )計主管。我心境十分激動(dòng),感激領(lǐng)導們過(guò)去四年對我的培養與信任,支持與鼓勵。同時(shí),感激公司給了我這次展示自我的機會(huì ),這次競聘對我個(gè)人是一種激勵和挑戰,我十分珍惜這次機會(huì )。無(wú)論此次競聘成功與否,我都將一如既往的服從公司的安排,繼續干好自我的本職工作。
個(gè)人簡(jiǎn)介:
我叫xxx,現年xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中級會(huì )計師,英語(yǔ)六級水平。20xx年以?xún)?yōu)異成績(jì)進(jìn)入東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)習,20xx年以“優(yōu)秀大學(xué)生”身份畢業(yè)。同年7月進(jìn)入公司,曾在會(huì )計部門(mén)擔任出納、記賬、會(huì )計等工作,去年5月至今擔任會(huì )計副主管。
競聘優(yōu)勢:
參加本次競聘,我在以下五個(gè)方面具有很大優(yōu)勢:
一、具有正直的人品、良好的修為、頑強的毅力。想做好領(lǐng)導,首要是做好人。我為人一向胸懷坦蕩,公道正派,注重學(xué)習,時(shí)刻堅持先進(jìn)的思想,努力使自我成為一個(gè)有高尚的人;工作中吃苦耐勞,認真負責,領(lǐng)導布置的任務(wù),都能全身心去做。
二、學(xué)習本事很強,理論知識扎實(shí)。在大學(xué)期間,雖然我的專(zhuān)業(yè)并非會(huì )計專(zhuān)業(yè),但兩年刻苦的輔修會(huì )計不僅僅使我通曉了豐富的專(zhuān)業(yè)知識,更使我掌握了切實(shí)的學(xué)習方法。參加工作以來(lái),我一向寓學(xué)于干,寓干于學(xué),學(xué)干結合,勤思鉆研,學(xué)習各種業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自我、完善自我、提升自我。并且我于1997年9月經(jīng)過(guò)中級會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格考試并獲得中級會(huì )計師證書(shū)。
三、工作經(jīng)驗豐富,工作本事較強。幾年間,在領(lǐng)導和同事的信任與期望下,經(jīng)過(guò)自我腳踏實(shí)地的工作,大大提高了自我的思維辨析本事、組織協(xié)調本事、社會(huì )交際本事,熟練地掌握了整個(gè)會(huì )計工作流程,熟練掌握了公司的會(huì )計電算系統,基本能夠獨立進(jìn)行公司的會(huì )計核算。自我的工作得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定,幾年的工作中從未出過(guò)差錯。
四、具有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng )新意識。我深深地愛(ài)著(zhù)公司,我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛(ài)會(huì )計工作,珍惜自我的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。六年的工作經(jīng)歷培養了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
五、精力旺盛,身體健康,年富力強。xx歲的`我思想活躍,朝氣蓬勃,能夠全身心投入到工作;理解本事強,對新業(yè)務(wù)適應快,能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
如果競聘成功,我的工作思路是:
以規章制度為標準,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
一、根據新形勢需要,不斷豐富自我、完善自我,深入研讀各種財經(jīng)書(shū)籍,進(jìn)一步提高理論水平。工作中嚴于律己。學(xué)習必要的管理知識,深入掌握各項規章制度、操作規程和業(yè)務(wù)知識,理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)充分運用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作本事。
二、加大內部控制管理力度,以提高經(jīng)濟效益,強化和審計監督,嚴格要求對會(huì )計、出納等崗位監督,及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題,確保公司的財務(wù)安全。
三、搞好下屬的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體素質(zhì)。督促下屬認真學(xué)習相關(guān)財經(jīng)知識。將監督工作落到實(shí)處,把公司的會(huì )計工作推向新的高度。
最終,我堅信,心與心之間的距離是最近的,請大家傾聽(tīng)我的心聲,給我支持,給我幫忙,相信我會(huì )在原有的基礎上再上一個(gè)新臺階!
多謝大家!
競聘管理者演講稿5
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我叫xxx,在xx部門(mén)從事xxx崗位。今日競聘的是人力資源部培訓主管崗位!
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自我。20xx年參加工作,20xx年進(jìn)入電視臺,先在電視臺技術(shù)口工作x年,隨后在修改口工作x年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jì)的話(huà),首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位理解我的謝意!
首先,我勤奮、好學(xué)、樂(lè )于理解新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。
其次,我善于觀(guān)察,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
第三,我善于溝通,組織本事較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛(ài),我贏(yíng)得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開(kāi)展工作。
我的具體工作思路是:
在配合部門(mén)領(lǐng)導做好部門(mén)各項常規管理工作的基礎上,重點(diǎn)抓好以下環(huán)節,使我們的人力資源培訓工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步,獲得迅速的發(fā)展:
首先,在配合部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。
一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準,把業(yè)績(jì),本事,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng )造一個(gè)“肯努力,有本事,就必須有機會(huì )”的用人環(huán)境!
二、績(jì)效掛鉤。促進(jìn)績(jì)效提高,調動(dòng)全中心積極創(chuàng )造業(yè)績(jì)的主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績(jì)的員工看到效益,看到實(shí)惠。
三、精簡(jiǎn),高效,滿(mǎn)負荷。對各部門(mén)承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認真梳理,減少中間環(huán)節,避免無(wú)謂浪費,提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆钡脑瓌t,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次,在員工培訓方面,做到以下幾點(diǎn)。
第一,建立健全規章制度,確保培訓工作有章可尋。
俗話(huà)說(shuō),無(wú)規矩,不成方圓?茖W(xué)、完善的規章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實(shí)際,認真編制、修訂和完善各項規章制度,完善我們的人力資源體系。
第二,認真開(kāi)展調查研究,確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務(wù)”的理念,嚴格貫徹執行“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的'培訓原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據需求制訂相應的、切實(shí)可行的培訓計劃,實(shí)施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊。
在培訓管理工作中,我不僅僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實(shí)施方案和考核措施,并且要進(jìn)一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,到達務(wù)實(shí)和可操作性強的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩步推進(jìn)我們的培訓工作。
第四,強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況,著(zhù)力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實(shí)習,從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著(zhù)很強的政策性,因而以身作則加強學(xué)習。
人力資源管理有著(zhù)很強的政策性,理論性,如果不加強自身學(xué)習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學(xué)習,加強對人事管理、潛能挖掘等專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的學(xué)習力度,使自我真正做一名懂管理,精專(zhuān)業(yè)的管理者。
同志們,應對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;應對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今日,應對至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進(jìn)!由衷地期望,我,能夠成為大家的選擇!多謝!
競聘管理者演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會(huì ),請允許我做簡(jiǎn)要的自我介紹:
本人,畢業(yè)于電力學(xué)校,年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、發(fā)電公司工作過(guò),在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調試工程師、熱控專(zhuān)工和技術(shù)部綜合專(zhuān)工職位,主要參與了玉門(mén)水電廠(chǎng)、煙臺電廠(chǎng)、寧波造紙廠(chǎng)、西固電廠(chǎng)擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠(chǎng)、紅第二電廠(chǎng)、蒲城電廠(chǎng)的熱控調試工作,全面負責了窯街自備電廠(chǎng)機組的熱控安裝管理工作,全過(guò)程負責了電廠(chǎng)熱控基建、調試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度、流程,負責電廠(chǎng)生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進(jìn)個(gè)人、年度西北調試所先進(jìn)個(gè)人和發(fā)電公司先進(jìn)工作者。
從我的工作經(jīng)歷來(lái)看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c(diǎn)認識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著(zhù)承上啟下的作用,是執行者,也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會(huì )的決議和公司領(lǐng)導的指示,具體負責策劃、組織實(shí)施公司各項目標、任務(wù),還要考慮基層客觀(guān)條件和實(shí)際情況,適時(shí)調整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標完成。
第二是中層管理者的`定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節的“核心”。領(lǐng)導安排的工作,要確保完成;基層反映的問(wèn)題,必須設法解決。對于中層管理者來(lái)講“責任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務(wù)上所對應的義務(wù),是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門(mén)協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時(shí)溝通,創(chuàng )造“和諧、共贏(yíng)”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹(shù)立以下兩種觀(guān)點(diǎn):
從系統的觀(guān)點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統籌考慮問(wèn)題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統,只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā),進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn),往往事與愿違,達不成整體效果。
我的演講結束了,謝謝大家!
競聘管理者演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導:
您好!
我是一名來(lái)自童裝部的員工,我叫xxx,目前擔任童裝科科值班一職,此次申請競聘店內管理層干部一職。9月1號從裕華店轉調加入到臥龍店至今,已有一個(gè)多月的時(shí)間,期間也經(jīng)歷了很多,感觸了很多,也收獲了很多。之所以競聘這個(gè)職位主要緣于以下幾點(diǎn):
第一,年輕的優(yōu)勢給我帶來(lái)了更多的自信。我今年20歲,正因為年輕,所以對生活充滿(mǎn)了熱愛(ài),對工作充滿(mǎn)了激情。有著(zhù)年輕朝氣的我,更愿意多學(xué)習,多積累,多充實(shí)自己,把熱情和朝氣帶給更多的人。同時(shí),我還有一個(gè)農村孩子個(gè)性能吃苦、個(gè)性能耐勞,樸實(shí)無(wú)華的品格;有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執著(zhù)追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是,我目前單身,有家人的全力支持,讓我全身心地投入到我所熱愛(ài)的工作當中。這些,都使我對工作充滿(mǎn)激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)憧憬和期望。
第二,坎坷的'成長(cháng)讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書(shū)的時(shí)候,我已經(jīng)踏入社會(huì ),步入到工作當中,走向我生命中的另一段旅程。我出身農村,雖然沒(méi)有很高的`學(xué)歷與令人眩目的資本,以及什么非凡的閱歷。但是從我09年畢業(yè),剛步入到工作當中時(shí),我就暗暗發(fā)誓:無(wú)論主角如何變換,我都要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行,3年的工作時(shí)間,讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專(zhuān)業(yè)知識與技能。我常這樣想,是公司的理念,店內的培養、領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫忙,我才能在零售服務(wù)這個(gè)行業(yè)走到這天,我只有將心中這份感激之情常存于心,使之成為工作不懈追求的動(dòng)力,才能報答領(lǐng)導和同事們多年的培養,關(guān)愛(ài)與支持。
第三,3年的工作實(shí)踐,使我積累了必須的管理經(jīng)驗。從20xx年5月開(kāi)始加入到一家剛起步的小型生活超市開(kāi)始接觸到零售行業(yè),從裝修到組裝貨架以及上貨整個(gè)流程的艱辛有深刻體會(huì )。期間也曾對各部門(mén),各個(gè)崗位進(jìn)行了解,使自己更加的熟悉,也堅定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉變,也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。10年3月出遠門(mén)到外地打工,有來(lái)自全國各地的朋友,遇到各種形形色色的人,讓我深刻的體會(huì )到與人溝通,為人處事的原則,也給我的遠方之旅帶來(lái)了的樂(lè )趣。10年六月底從xx店加入到xx公司至12年9月1日已有兩年多的時(shí)間,期間,秉承公司核心理念,做到愛(ài),關(guān)懷,感恩,喜舍,原諒。遇事抱吃虧態(tài)度,不是自己的堅決不要。被課內選為核心員工,也多次在處內選為優(yōu)秀員工。12年9月1日加入臥龍店至今擔任童裝科科值班一職,工作中堅守崗位職責:上傳下達,做到盡善盡美,讓員工高興,領(lǐng)導滿(mǎn)意。同時(shí)也在繼續加強學(xué)習和鍛煉。
第四,多年的工作當中也健全了我的品格,提高了我對團隊協(xié)調潛力和組織潛力。在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的管理干部,不僅僅要有較強的職責感、專(zhuān)業(yè)的工作潛力,更要有用心健康的心態(tài)、良好的品德和品格,以及強烈的團隊意識。做事務(wù)必先學(xué)會(huì )做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對公司對工作要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮,并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠地說(shuō),通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現任的科值班一職確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位,要想真正做好這項工作,務(wù)必付出艱辛的努力。在科值班崗位上,尤其在這一個(gè)多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣(mài)瓜、自賣(mài)自夸”的同時(shí),捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。一是工作的預見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng )新潛力不是很強。三是在加強溝通方面還做得比較欠缺。
各位領(lǐng)導、盡管我具備了必須的條件,但我深知,自己還有許多不足之處,因此,我是“一顆紅心、兩手準備”,若成功,恪盡職守,盡快進(jìn)入主角,多學(xué)習,多進(jìn)步。若失敗,我不氣餒,老老實(shí)實(shí)地做人,踏踏實(shí)實(shí)地做事。盡自己的最大一份力量把我們團隊做的更好,更加優(yōu)秀!
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