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醫院審計科長(cháng)述職報告范文（通用10篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編精心整理的醫院審計科長(cháng)述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
醫院審計科長(cháng)述職報告 1
一、履行崗位職責情況
本年度在領(lǐng)導的指導下，共出具審計報告xx份，現將主要工作介紹如下:
1、醫用耗材審計：參加醫用耗材議價(jià)xxx次，撰寫(xiě)審計報告及核對資質(zhì)xx份。根據大型公立醫院巡查的要求，審計處會(huì )同設備處對醫用耗材的價(jià)格集中進(jìn)行了調整。
2、設備維修審計:共審計xx項
3、驗收工作：總務(wù)處驗收每周一準時(shí)參與，認真做好驗收記錄，方便后續審計工作。東院、基建處、信息中心等部門(mén)驗收工作也及時(shí)參與。
4、零星修繕項目及零星采購審計：本年度共完成xx項，每一個(gè)審計事項盡量把工作做得細致，現場(chǎng)驗收、材料詢(xún)價(jià)、工程量計算、定額套用一個(gè)環(huán)節也不能少。當遇到金額較大的復雜項目，為減小審計風(fēng)險，及時(shí)跟領(lǐng)導匯報相關(guān)情況。
5、合同審計：送審項目附有合同的，認真審核合同條款，對不利于醫院的條款，及時(shí)要求公司進(jìn)行調整。以保衛處維保合同為例，合同中條款為“單次維修200元以?xún)群牟馁M用公司承擔”，該條款表面上看維保費里面包一部分耗材，仔細推敲之后發(fā)現如果一次維保換了兩個(gè)配件，總價(jià)就超過(guò)了200元，醫院就要另行支付耗材費。當時(shí)及時(shí)向處長(cháng)匯報該情況，后領(lǐng)導與公司多次協(xié)商，最終將條款修訂為“單價(jià)500元以?xún)群牟木晒境袚薄?/p>
6、院內招標：參與部分項目的院內招標工作，熟悉招標時(shí)情況，對于招標時(shí)競爭激烈的項目和競爭不充分的項目審計時(shí)應考慮。特別是競爭不充分的項目，審計時(shí)應重點(diǎn)關(guān)注。
7、審計檔案整理：目前是電子檔案和紙質(zhì)檔案均有留存。
8、協(xié)助處長(cháng)初步完成審計制度及審計文檔的修訂，主要通過(guò)查閱高校的'審計處官網(wǎng)，學(xué)習他們的審計制度及先進(jìn)的管理理念。
二、學(xué)習提高
1、參加廣聯(lián)達公司組織的`營(yíng)改增對工程造價(jià)影響的培訓；
2、參加內審協(xié)會(huì )衛生分會(huì )開(kāi)展的工程項目審計、設備績(jì)效審計、合同審計培訓；
3、審計處組織的到兄弟醫院交流學(xué)習；
4、在中國社會(huì )醫學(xué)雜志發(fā)表文章一篇；學(xué)習有助于提高業(yè)務(wù)能力，拓寬視野，如果不出去學(xué)習，業(yè)務(wù)能力很難顯著(zhù)提高。
三、廉潔自律方面
嚴格要求自己，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。不私自接受任何與工作有關(guān)禮物、禮金。用“三嚴三實(shí)”標準要求自己，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。
四、總結
審計處雖然人數不多，但是是一個(gè)團結的大集體，領(lǐng)導民主，同事之間不懂的內容互幫互助，在領(lǐng)導的指導下，xx年圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，20xx年，希望在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加強與各職能部門(mén)的溝通,必要時(shí)可以組織相關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)溝通會(huì )，各自講述工作中遇到的困難和問(wèn)題，深入討論，互相交換意見(jiàn)，提出合理化建議，爭取相互理解。另外，材料詢(xún)價(jià)工作目前以中國建材在線(xiàn)詢(xún)價(jià)為主，有時(shí)候不太準確(鋼材/水泵)，建議必要時(shí)增加市場(chǎng)調查材料價(jià)格程序。
醫院審計科長(cháng)述職報告 2
又到一年總結時(shí)，當第一次把述職報告放到空間時(shí)，目的是讓大家能夠監督我。翻起工作日志，這一年過(guò)得還是比較充實(shí)。xx年7月參加了省注協(xié)xx年審計質(zhì)量檢查，給我很多啟示，讓我從另一個(gè)角度去理解我們所做的工作，一些看似很小的事情，卻是很關(guān)鍵的地方，讓我知道專(zhuān)業(yè)來(lái)自于細節。國金證券的計算機信息審計讓我欣喜若狂，終于可以把我的計算機知識和審計知道結合使用了，當我看到上海證券交易所里面公司的計算機系統時(shí)，有一種莫名的感動(dòng)，雖然時(shí)間短暫，但是收獲良多。林芝福建大酒店的盤(pán)點(diǎn)審計，讓我領(lǐng)略了西藏江南的.風(fēng)采，雖然早上起來(lái)空氣干得流鼻血，但也不會(huì )以減少我對西藏的仰慕。
一年的審計工作總結起來(lái)有以下幾點(diǎn)值得自己反思:
一、做為項目負責人對項目總體的把握還很不夠。
拿到一個(gè)項目如何能更快、更準的了解公司情況、發(fā)現其中問(wèn)題，為整個(gè)項目組提供戰略性指導。雖然近年來(lái)在角色轉變中，自己在慢慢有意識地注意積累這方面的經(jīng)驗，但還是很顯不足。
二、對項目時(shí)間及人事合理安排上還很欠缺。
由于事務(wù)所的業(yè)務(wù)量不斷上升，項目負責人管理的項目會(huì )逐漸增多，而在多項目多人員的狀態(tài)下，如何更好的分配時(shí)間、對人員、工作進(jìn)行布置和安排，須要自己認真和虛心地向其他同事學(xué)習。
三、對同事的理解還有待強化。
在有些新同事，或剛入職同事在審計過(guò)程中遇到問(wèn)題的咨詢(xún)，會(huì )因為項目時(shí)間長(cháng)、任務(wù)重而的不理解，態(tài)度不是特別好。這一點(diǎn)我自己感到非常地不安，在這里我非常誠懇地請同事們諒解。每個(gè)人都是從初級人員開(kāi)始做起，想到自己剛來(lái)的時(shí)候也有很多同事給予了我無(wú)微不至的.關(guān)懷，而自己卻不能給予新同事理解，這是做人的失敗。對于這個(gè)問(wèn)題，我會(huì )在以后的工作中認真對待新同事的每一個(gè)問(wèn)題，盡全力幫助他們。
四、業(yè)務(wù)方面是每年都要說(shuō)。
年年都有新東西，學(xué)習永遠是不變的主題。對于新知識，要加大學(xué)習的力度。才不會(huì )落后。
五、與上級領(lǐng)導的溝通做得不夠。
在項目過(guò)程中，遇到問(wèn)題，匯總總結過(guò)程中與上級領(lǐng)導的匯報不是很及時(shí)。不能很好地與領(lǐng)導建立溝通機制，這方面有待改進(jìn)。
六、唯一可以記錄下來(lái)的優(yōu)點(diǎn)。
3年的工作讓我增加了業(yè)務(wù)方面少許的自信心，時(shí)時(shí)刻刻讓自己明白，自己仍然有很多不足。
總結，其實(shí)是一個(gè)很好的機會(huì )，并不是總結給其他人看看，而是要寫(xiě)給自己，反思自己，讓自己不論是在工作中，還是在人生的道路上都能夠在總結這面鏡子里面看到真實(shí)的自己。讓自己向前走時(shí)，能夠永遠挺起胸膛，頂天立地。
醫院審計科長(cháng)述職報告 3
一、圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行審計職責
(一)拓寬預算執行審計，促進(jìn)規范管理。認真落實(shí)全部政府性資金審計有關(guān)要求，努力構建財政審計大格局，融合部門(mén)預算執行、轉移支付、專(zhuān)項資金、工程投資等方面審計，逐步將全部政府性資金納入審計監督范圍，認真查找財政資金管理中存在的制度盲區和薄弱環(huán)節，并從體制、機制層面提出切實(shí)可行的建議，積極推進(jìn)預算管理科學(xué)化、規范化和財政體制改革不斷深化。根據上級審計機關(guān)的統一安排，組織了全縣政府性債務(wù)審計工作，縣政府成立以縣長(cháng)為組長(cháng)的工作協(xié)調小組，有力推進(jìn)各項工作進(jìn)展，掌握了全縣政府性債務(wù)的基本情況，如實(shí)反映存在的問(wèn)題，順利完成審計任務(wù)。同時(shí)，按規定將“同級審”報告及整改落實(shí)情況向縣人大常委會(huì )、縣政府常務(wù)會(huì )議作了專(zhuān)題匯報，報告直面問(wèn)題、翔實(shí)細致，得到了充分肯定。
(二)強化經(jīng)濟責任審計，促進(jìn)依法行政。認真貫徹省《審計辦法》，加強對權力運行的監督和制約，不斷推進(jìn)經(jīng)濟責任審計，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政、“陽(yáng)光”用權。全年完成經(jīng)責項目15個(gè)，審計查出違規金額727萬(wàn)元，應上交財政1273萬(wàn)元，管理不規范金額9712萬(wàn)元，清退津補貼68.5萬(wàn)元。進(jìn)一步加強經(jīng)濟責任審計規范化、信息化建設，6月份，婁紹光縣長(cháng)主持召開(kāi)全縣經(jīng)責聯(lián)席會(huì )議，聽(tīng)取一年來(lái)經(jīng)濟責任審計工作開(kāi)展情況及審計發(fā)現的問(wèn)題，專(zhuān)題研究下步經(jīng)責審計有關(guān)工作，并討論出臺了《XX縣鎮(街道)黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計操作規程》�！兑幊獭芬浴耙挥^(guān)三化一廉”為核心，運用量化指標，統一評判尺度，對領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況作出審計評價(jià)，切實(shí)提高了審計質(zhì)量與審計成效。我局在今年安排的鎮(街)經(jīng)責審計中基本推廣使用《規程》，取得初步成效。
(三)深化政府投資審計，促進(jìn)效益提高。根據我縣“大投入、大建設”的發(fā)展態(tài)勢，加大對政府投資項目的審計力度，查找問(wèn)題，提出建議，促進(jìn)項目提升質(zhì)量、控制成本、節約資金，為規范工程管理、提高政府投資效益把好審計關(guān)口。全年組織了4個(gè)重點(diǎn)工程項目的審計和20xx年度政府投資重點(diǎn)工程項目建設管理情況專(zhuān)項審計調查，查出違規資金1898萬(wàn)元，管理不規范資金3505萬(wàn)元。針對工程項目多而審計人員少的情況，借助中介機構加強審計力量，主動(dòng)跟進(jìn)項目實(shí)施過(guò)程，委托審計政府投資單項工程109個(gè)，核減資金1201萬(wàn)元，有效節約了工程成本。
(四)抓好民生資金審計，促進(jìn)政策落實(shí)。著(zhù)力抓好民生資金審計，項目安排中加大民生比例，重點(diǎn)開(kāi)展了教育投入資金、水利投入資金、保障性住房建設、水務(wù)集團和人民醫院經(jīng)責審計等涉及民生領(lǐng)域的資金和項目的審計，促進(jìn)資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實(shí)。
二、加強創(chuàng )新，突出整改，不斷提升審計成效
(一)注重工作創(chuàng )新。加大創(chuàng )新力度，通過(guò)工作創(chuàng )新，深化審計成效。著(zhù)眼于填補工作空白點(diǎn)，首次開(kāi)展了全縣村級財務(wù)管理狀況審計調查，發(fā)現村級財務(wù)管理中村賬鎮代理不到位、項目支出“白條子”多、非生產(chǎn)性支出大等一系列不規范問(wèn)題，形成《審計要情》、《審計專(zhuān)報》就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行匯報，先后得到縣委書(shū)記、縣長(cháng)的批示。堅持把防范審計風(fēng)險關(guān)口前移，加強鎮(街)部門(mén)單位財務(wù)、內審人員業(yè)務(wù)培訓，在縣委黨校舉辦了首期全縣審計業(yè)務(wù)培訓班，強化從業(yè)人員審計意識、財經(jīng)意識，防范財務(wù)風(fēng)險。著(zhù)力創(chuàng )建中介機構參與政府投資審計廉政風(fēng)險防范機制，把好準入關(guān)口，以公開(kāi)招標的方式，擇優(yōu)選用中介機構;加強日常監管，建立中介機構及其審計人員信用檔案;規范操作程序，健全現場(chǎng)勘查事先告知制度、新材料市場(chǎng)信息三方詢(xún)價(jià)制度等，有效防范審計風(fēng)險。
(二)注重成果提煉。從制度層面發(fā)現和分析問(wèn)題，促進(jìn)政策、制度的落實(shí)和完善。今年審計發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題90多個(gè)，提出機制體制方面建議50多條，及時(shí)形成并上報《審計專(zhuān)報》或《審計要情》5份。去年開(kāi)展了生態(tài)建設資金專(zhuān)項審計調查后，針對發(fā)現的`問(wèn)題，結合永嘉創(chuàng )建國家級生態(tài)縣的目標，撰寫(xiě)了調查報告《基于我縣創(chuàng )建國家級生態(tài)縣的幾點(diǎn)思考》，得到縣委書(shū)記的重要批示，并進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署。該調查報告同時(shí)也獲得全縣黨政系統優(yōu)秀調研課題三等獎。加大審計案件移送力度，全年共作出移送9起，數量為近年來(lái)最多。
(三)注重審計整改。一是落實(shí)跟蹤回訪(fǎng)機制促進(jìn)整改。審計組對各自審計項目的整改工作實(shí)行包案負責，要求被審計單位按照有關(guān)審計建議，邊審邊改，限時(shí)整改。二是利用審計結果公開(kāi)促進(jìn)整改。20xx年度28個(gè)項目的審計結果報告都通過(guò)“永嘉審計網(wǎng)”公開(kāi)，20xx年度的審計項目均按照規定及時(shí)進(jìn)行了公布，做到能公開(kāi)的全部公開(kāi)，監督被審計單位的整改落實(shí)。三是通過(guò)建章立制促進(jìn)整改。6月份，縣政府制定出臺《進(jìn)一步加強審計整改工作的意見(jiàn)》，建立審計整改工作聯(lián)席會(huì )議制度，強化考核督查工作，有力推動(dòng)審計整改工作落到實(shí)處。
三、改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，努力夯實(shí)審計基礎
(一)組織開(kāi)展“集中學(xué)習月”活動(dòng)，通過(guò)“六個(gè)一”活動(dòng)(即制定一個(gè)學(xué)習計劃、組織一次集中培訓、上好一堂專(zhuān)題黨課、撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得、作出一個(gè)公開(kāi)承諾、組織一次知識競賽)，引導審計干部樹(shù)立科學(xué)審計、執審為民宗旨理念;積極開(kāi)展“審計精神”學(xué)習討論活動(dòng)，根據市局要求，組織“學(xué)習陶蛟龍，爭做好干部”活動(dòng)，大力弘揚審計核心價(jià)值觀(guān)，增強審計職業(yè)的自豪感和責任感;開(kāi)展新一輪解放思想大討論活動(dòng)，努力克服觀(guān)念陳舊、視野狹窄、創(chuàng )新不足等問(wèn)題，緊跟形勢任務(wù)，做到與時(shí)俱進(jìn)。
(二)以“八項規定”為要領(lǐng)，加強作風(fēng)建設。堅決貫徹落實(shí)中央“八項規定”，結合審計工作實(shí)際，以實(shí)施“黨員先鋒工程”和“審計干部勤廉工程”為抓手，深化作風(fēng)建設，出臺了《關(guān)于加強審計工作作風(fēng)建設的規定》、《進(jìn)一步加強考勤紀律的通知》和《審計干部日常管理反向“計分預警、抄告提醒”制度》等文件，用制度約束審計干部自省自律、轉變作風(fēng)、推動(dòng)工作;組織開(kāi)展“510思廉日”系列活動(dòng)，通過(guò)廉政黨課、警示教育、廉政征文、廉政承諾等形式多樣的廉政主題活動(dòng)，寓教于樂(lè )，寓教于行;深入開(kāi)展“中國夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，組織了黨內關(guān)愛(ài)基金募捐，走訪(fǎng)慰問(wèn)老黨員和困難黨員，到掛鉤鄉鎮開(kāi)展結對幫扶、認領(lǐng)服務(wù)項目等活動(dòng)，圍繞基層群眾的實(shí)際需求，辦實(shí)事、解難題。
(三)以提升素質(zhì)為導向，加強能力建設。扎實(shí)開(kāi)展“兩提兩爭”活動(dòng)，制定局機關(guān)年度學(xué)習計劃，打造學(xué)習的平臺，激發(fā)學(xué)習熱情，不斷提升審計干部政治理論水平和業(yè)務(wù)操作能力，今年除了積極安排業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的各類(lèi)教育培訓外，還組織了全縣首期審計業(yè)務(wù)培訓班、債務(wù)審計專(zhuān)題培訓等;加強理論課題研究，由局領(lǐng)導牽頭，各科室立項并上報1個(gè)業(yè)務(wù)課題，引導審計干部形成良好的業(yè)務(wù)鉆研風(fēng)氣;加強審計信息化建設，進(jìn)一步完善經(jīng)濟責任審計對象動(dòng)態(tài)數據庫，提高運用計算機審計能力;建立“亮崗定責”制度，結合“三創(chuàng )三評”活動(dòng)，引導審計干部立足自身崗位，爭做業(yè)務(wù)能手，打造優(yōu)秀項目，上報5個(gè)審計項目評優(yōu)，共有3個(gè)獲市優(yōu)稱(chēng)號;組織5人參與市青年論壇活動(dòng)，2人獲三等獎，3人獲鼓勵獎，單位獲組織獎。
(四)以審計關(guān)口前移為目標，加強內審建設。
進(jìn)一步加強內審工作，不斷提升各單位內部控制意識和自我管理能力，做到關(guān)口前移，防范在先。重視內審機構隊伍建設，組織開(kāi)展了內審機構設置、人員安排、經(jīng)費保障等情況調研工作，積極督促和指導符合條件的被審計單位建立內審機構，今年共有5個(gè)鎮(街)建立了內審機構，邁出了鎮(街)內審機構建設第一步;加強制度建設，縣政府在全市率先出臺了《內部審計工作規定》，使內審工作納入了制度化、規范化管理的'軌道，保證內審工作有序和有效開(kāi)展;加強內審工作的指導監督工作，建立審計機關(guān)與內審機構聯(lián)動(dòng)協(xié)作機制，開(kāi)展內審工作掛鉤聯(lián)系、結對幫扶工作，舉辦全縣內審人員業(yè)務(wù)培訓，有效提升內審工作水平。
今年我局的工作取得了一定的成效，但仍面臨不少困難和問(wèn)題，主要表現為：
一是基層審計隊伍不穩定�；鶎訉徲嫏C關(guān)人少事多，工作任務(wù)繁重，再加上事業(yè)編制人員的參公問(wèn)題久拖不決、縣級地域和平臺對個(gè)人發(fā)展的限制等原因，基層審計隊伍人心不穩，人員流動(dòng)性大。今年我局就調出了4名人員，且都是業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)成熟的骨干，對工作開(kāi)展影響很大。
二是基層審計能力不足。隨著(zhù)審計事業(yè)轉型發(fā)展，審計項目規范化、信息化建設快速推進(jìn)，基層審計人員存在許多不適應，既熟悉審計業(yè)務(wù)又掌握計算機等技能的復合型人才缺乏，審計能力明顯不足，特別是項目評優(yōu)能力與科研水平亟待提高。
三是審計整改落實(shí)不夠。個(gè)別單位對審計工作認識不到位，對審計發(fā)現的問(wèn)題整改力度不夠，再加上審計建議的約束力較低、追責力度不夠等原因，導致屢審屢犯現象依然頑固存在。對于這些問(wèn)題，都有待于進(jìn)一步加強和改進(jìn)。
四、20xx年工作思路
(一)圍繞“一條主線(xiàn)”。以全部政府性資金審計為主線(xiàn)，努力構建覆蓋財政運行全過(guò)程的.審計大格局，結合財政“同級審”、專(zhuān)項審計調查、經(jīng)濟責任審計、投資項目審計等方式，有效整合審計資源，創(chuàng )新審計方法，逐步有重點(diǎn)地推進(jìn)全部政府性資金審計，真正做到“財政資金運用到哪里，審計就跟進(jìn)到哪里”，全面規范資金管理。
(二)突出“三大重點(diǎn)”。一是完善財政審計大格局。突出深化財政預算執行審計這個(gè)核心，加大相關(guān)專(zhuān)項審計調查力度，不斷擴大審計覆蓋面，突出審計內容和重點(diǎn)，關(guān)注財政資金的分配、管理和使用績(jì)效情況，促進(jìn)財政資金保值增值;注重對涉及民生的社保、教育、惠農、醫療衛生等專(zhuān)項資金的審計監督，促進(jìn)資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實(shí)。二是推進(jìn)經(jīng)責審計規范化建設。按照《XX縣鎮(街道)黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計操作規程》要求，逐步推進(jìn)量化評價(jià)工作，統一尺度，規范程序，使經(jīng)責審計實(shí)現“發(fā)展所需、監督致用、干部服氣”的目的。三是深化投資項目跟蹤審計。靈活運用審計與審計調查相結合的方式,加強對項目實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)、重要環(huán)節和投資績(jì)效的跟蹤監督，針對項目實(shí)施過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節，提出審計建議，推進(jìn)整改落實(shí)，保障資金管理和項目建設的規范有序和廉潔高效。
(三)抓好“六項工作”。
一是認真實(shí)施項目。緊緊圍繞上級審計機關(guān)的部署XX縣委、縣政府中心工作，廣泛征求項目建議，制定年度項目計劃，科學(xué)統籌安排項目，做到既貫徹上級精神，又結合本地實(shí)際，既堅持全面審計，又突出重點(diǎn)亮點(diǎn)。
二是提升審計質(zhì)量。繼續完善項目質(zhì)量控制體系，嚴格執行項目復核、質(zhì)量檢查等制度，強化項目管理，樹(shù)立精品意識，不斷提高審計質(zhì)量水平。全面加快信息化建設，積極探索在線(xiàn)審計、實(shí)時(shí)審計等計算機聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)，進(jìn)一步提高審計的效率和準確性。
三是促進(jìn)整改落實(shí)。加強整改落實(shí)力度，強化考核督查工作，全面落實(shí)年度經(jīng)責報告和問(wèn)題整改報告制度，完善銷(xiāo)號制、問(wèn)責制等機制，促進(jìn)被審計單位整改工作，以整改促落實(shí)、推成果、求實(shí)效。
四是加大審計公開(kāi)繼續大力推行審計結果公告制度，并把審計整改情況納入公告重要內容，提高運用社會(huì )輿論協(xié)作監督的能力;繼續重視審計信息編報工作，注重審計成果提煉，擴大審計工作影響力。
五是抓好內審工作。加強內審機構和隊伍建設，爭取各功能區、中心鎮都建立內審機構，實(shí)現內部審計經(jīng)�；�、制度化;加強內審工作指導交流，抓好內審工作宣傳培訓，重視運用和推廣內部審計成果。
六是加強隊伍建設。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，努力踐行審計為民的宗旨;進(jìn)一步加強職業(yè)道德教育，弘揚審計核心價(jià)值觀(guān)，嚴格執行審計“八不準”紀律，全面加強廉政風(fēng)險防控，始終保持干凈干事、廉潔從審良好形象;繼續強化學(xué)習培訓，積極開(kāi)展課題研究、考核引導、項目評比等各種活動(dòng)，有效提升審計業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
醫院審計科長(cháng)述職報告 4
本人自xx年11月調入到我們x鎮衛生院以來(lái)，工作認真負責，扎實(shí)勤奮，團結同志，就像內科老于說(shuō)的“吃苦在前，從不叫苦、工作任勞任怨”，同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習，以看書(shū)學(xué)習做為自己的業(yè)余愛(ài)好，通過(guò)不斷努力，一步一步，財務(wù)理論知識不斷得充實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華，于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉正。
本人主要從事財務(wù)、統計及人事等工作，同時(shí)兩年來(lái)負責病房樓的籌建、手續、監理等工作。先后兩次抽調紀委辦理案件，在辦案過(guò)程中，極大地提高了自身認識，有機地認識到財務(wù)的重要性，體會(huì )到了法律法規及財經(jīng)紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮衛生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施，參與了實(shí)施基本藥物制度，參與了衛生事業(yè)改革等工作。
下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結。
一、加強制度建設，擬定和完善衛生院財務(wù)管理、審計監督和會(huì )計核算制度
加強單位的財務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過(guò)對衛生院日常財務(wù)工作深入的了解，發(fā)現衛生院財務(wù)管理存在許多問(wèn)題。因此，我從內部財務(wù)管理、內部審計監督、會(huì )計核算等方面入手，先后擬定了多個(gè)辦法，基本完善了內部財務(wù)管理制度體系。
二、合理制定采購計劃，嚴格資金管理
1、合理制定采購計劃。每年年初根據衛生局安排的衛生經(jīng)費投入，制定出合理的預算計劃，做到年初有計劃，年終有總結。
2、嚴格資金管理。通過(guò)局按預算撥付的資金，首先用于繳納職工的養老保險及衛生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開(kāi)支，不挪做他用。通過(guò)加強管理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了衛生事業(yè)的發(fā)展。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力
一直以來(lái)，我不斷學(xué)習新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規，積極參加財政部門(mén)組織的會(huì )計人員繼續教育培訓。工作之外還堅持自學(xué)，通過(guò)不斷學(xué)習，提高了自身能力，為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導打下了良好基礎。
四、加強業(yè)務(wù)培訓、指導
由于各科室人員基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)時(shí)間從事財務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫療業(yè)務(wù)工作。
因此，總體來(lái)說(shuō)財務(wù)知識缺乏，財經(jīng)法律意識淡薄，再加上人員隊伍變動(dòng)也十分頻繁，我針對以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓和指導工作。并在票據報銷(xiāo)過(guò)程中出現的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和指導，提高了隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作。
五、加強財務(wù)審計檢查工作，規范財務(wù)管理
針對各財務(wù)基礎工作差，財務(wù)管理不規范的現象，定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查，對檢查出的問(wèn)題，屬于業(yè)務(wù)性的，及時(shí)給予指導、更正;屬于財務(wù)規范方面的，要求及時(shí)改正;屬于違規、違紀方面的.，要按違規違紀進(jìn)行處罰，并追究當事人的責任。通過(guò)財務(wù)檢查，促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作的規范化管理。
六、加強衛生統計工作，促進(jìn)信息化管理
統計工作也是我的職責之一，負責統計信息管理及報表數據匯總工作。近年來(lái)我按照上級要求，逐步完善了衛生統計網(wǎng)絡(luò )直報信息管理系統，包括衛生醫療機構人力資源管理庫、醫療組織機構代碼庫、大型醫療設備庫和重大疾病分類(lèi)管理庫等信息系統。通過(guò)信息化管理系統的加強，及時(shí)提供真實(shí)、準確的數據資料，為領(lǐng)導決策提供了可靠依據。
七、參與衛生改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，農村衛生改革勢在必行。以往的農村衛生院靠吃大鍋飯現象已不適應社會(huì )的發(fā)展，衛生院生存問(wèn)題是當前衛生改革工作的首要議提。通過(guò)減員增效，制定新的經(jīng)濟管理方案，引進(jìn)工作激勵機制，加強財務(wù)成本核算，經(jīng)過(guò)試運行，效果非常好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。
八、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，當好參謀
我的工作重點(diǎn)之一，是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛生院的財務(wù)狀況，發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對設立藥庫存在許多弊端，每年藥庫盤(pán)點(diǎn)報損、過(guò)期失效可能造成資金流失等問(wèn)題，提出有效建議，提高了資金周轉率，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現象。
九、明確職責，認真完成各項任務(wù)
我的職責之一是要做好本單位的會(huì )計核算工作，努力規范單位財務(wù)管理，維護財政紀律，當好領(lǐng)導參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議，對不合理的開(kāi)支堅決杜絕。
二是負責財務(wù)管理、審計經(jīng)過(guò)多年的努力工作，取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)不足，但通過(guò)實(shí)踐給了我觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，使我的理論政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的發(fā)展。
今后，我將不斷努力學(xué)習，克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上一新臺階，為衛生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
醫院審計科長(cháng)述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導：
財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過(guò)緊張細致的工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的述職報告。
一、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營(yíng)成果
做好經(jīng)濟核算，正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況，在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。
對影響醫院收支結構變化較大的項目，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化，都要進(jìn)行詳細分析，將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。
二、履行監督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出
財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出作為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。
醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理，保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調，醫院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。
三、加強資產(chǎn)管理，核準醫院資產(chǎn)
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn)，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
四、嚴格執行物價(jià)政策，規范收費標準
財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān)，認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定，物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。
保證醫院收費透明度，堅持執行價(jià)格公示制度，通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù)，使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。
物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的`咨詢(xún)和疑問(wèn)，特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。
五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平
20xx年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)學(xué)習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
六、年度內完成的其他工作
積極配合體檢科工作，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。
在過(guò)去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì)，為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院審計科長(cháng)述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導：
醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現將具體工作述職如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習《醫院會(huì )計制度》，通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的`變化。參加各種學(xué)習培訓，如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習，學(xué)習后全部考試通過(guò)。對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的`重要性，并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》、《退費管理制度》、《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理
根據醫院的實(shí)際情況，加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支，減少醫療費用支出，充分利用醫療技術(shù)和設備，積極開(kāi)展醫療服務(wù)。實(shí)現總收入xxx萬(wàn)元，其中財政補助xxx萬(wàn)元，醫療收入xx萬(wàn)元，藥品收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元，總支出xx萬(wàn)元、其中醫療支出xx萬(wàn)元，藥品支出xx萬(wàn)元，財政專(zhuān)項支出xx萬(wàn)元，其他支出xx萬(wàn)元，因此本年累計結余約xx萬(wàn)元，實(shí)現了收支平衡，略有結余。門(mén)診收費員總計收費單據xx張，收費金額xx萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬(wàn)元，辦理病人結帳xx人次。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行，出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查，以此監督退費行為，但發(fā)現此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據必須全部上交，建立了票據交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對醫院物資情況做到心中有數，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
醫院審計科長(cháng)述職報告 7
20xx年度，在局主要領(lǐng)導的團結帶領(lǐng)下，在分管各科室積極配合下，本人分管的各項工作任務(wù)已順利完成。根據此次的述職述廉述學(xué)述法考核要求，現將近一年的工作學(xué)習及執行廉政紀律情況作如下匯報：
一、履行職責情況
一是認真履行職責，完成全年審計工作任務(wù)。在全面實(shí)施建設項目預決算審計的基礎上，將重大項目的審計列為重點(diǎn)，強化審計監督力度，促進(jìn)加強投資管理，提高投資效益。累計完成審計總投資4.3億萬(wàn)元，審計核減1.23億元。二是監督與服務(wù)并舉，服務(wù)全區發(fā)展。照“三主動(dòng)、三服務(wù)”的工作要求，寓服務(wù)于監督之中，審計中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向被審計單位提出審計意見(jiàn)和建議，幫助被審計單位整改糾正。三是加大宣傳力度，擴大審計影響。加大信息宣傳工作的`督查考核力度，提高信息宣傳的積極性。在信息報送上，實(shí)行信息報送三級審核制度，統一扎口，嚴把信息質(zhì)量關(guān)。全局在中央、省市媒體發(fā)表信息77篇，本人發(fā)表20篇，為審計工作營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
二、廉潔自律情況
嚴格遵守審計紀律，提高廉潔自律意識,從未發(fā)生在被審計單位有“拿、卡、要”的.現象，拒絕接受禮金、有價(jià)證券和各類(lèi)代幣券(卡)、宴請等;從末參加公款支付的營(yíng)業(yè)性歌舞廳、夜總會(huì )等公共場(chǎng)所的娛樂(lè )性活動(dòng)和健身活動(dòng)，從未在任何單位報銷(xiāo)各項費用，堅持客觀(guān)、公正審計。做為副局長(cháng)，嚴格遵守財務(wù)紀律，從末在單位報銷(xiāo)應由私人承擔的招待費等各項費用，從未用公款出國(境)或國內旅游;遵守公務(wù)用車(chē)的有關(guān)規定，未用公務(wù)車(chē)辦私事;未拖欠公款，未將公款借給親友，未在企業(yè)兼職。
三、學(xué)習情況
一是學(xué)習黨的七屆五中全會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )黨和政府各項路線(xiàn)方針政策，提高自己的理論水平，并認真撰寫(xiě)了2萬(wàn)字讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)理論文章2篇。二是認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，自學(xué)工程審計相關(guān)知識，參加審計系統計算機審計培訓，審計業(yè)務(wù)能力得到有效提升。
四、學(xué)法情況
先后學(xué)習《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復議法》、等有關(guān)內容，重點(diǎn)學(xué)習了《審計法》、《xx市建設項目審計監督辦法》等業(yè)務(wù)法律法規。通過(guò)學(xué)習，法律知識、法治理念有了進(jìn)一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進(jìn)一步加強，在實(shí)踐中能自覺(jué)運用法律法規來(lái)規范和指導工作。
醫院審計科長(cháng)述職報告 8
在短時(shí)間內，經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡；通過(guò)幾個(gè)月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí)，對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規劃。
一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化
1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模，將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計，既滿(mǎn)足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。
例如：會(huì )計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長(cháng)審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì )計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來(lái)分工。
3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則的學(xué)習型團隊。
通過(guò)持續性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續學(xué)習，以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。
4、同時(shí)積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
�。�1）要開(kāi)展多種多樣的培訓，大力培養年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計劃采用每周集中學(xué)習2小時(shí)方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫院的發(fā)展同步。
�。�2）持續給員工鼓勵，提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實(shí)現工作效果最佳化。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據，實(shí)現患者個(gè)人明細對賬，改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。
三、會(huì )計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料，重新分類(lèi)收納存放。
2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。
3、組織做好會(huì )計核算，按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。
4、每月按時(shí)納稅，不拖延申報。
5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。
6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問(wèn)題，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。
7、積極配合了集團的財務(wù)工作。按時(shí)報送集團要求的財務(wù)報表；按集團要求準備erp系統上線(xiàn)的數據。
8、對醫院現有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。
�。�1）按集團要求，編制財務(wù)預算。
�。�2）定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。
�。�3）20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。
�。�4）每月末要提前編制下月資金計劃。
�。�5）與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開(kāi)展往來(lái)對賬工作。
�。�6）建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點(diǎn)。
四、財務(wù)管理方面
1、分析了醫院現有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。
2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限，明確了責任。
4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。
5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院最大的客戶(hù)群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。
6、修改了門(mén)診和住院收費減免和退費單據。
�。�1）車(chē)輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。
�。�2）實(shí)現費用部門(mén)化。通過(guò)設置“綜合分攤”科目，將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費用，按受益對象劃分到具體受益部門(mén)，改變現有一窩蜂計入“院辦”的.局面。
�。�3）通過(guò)與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現追蹤管理。
�。�4）藥品零售定價(jià)，要在實(shí)現符合國家政策、醫院效益、市場(chǎng)行情的情況下，爭取醫院利潤最大化。
�。�5）將醫院綜合診療收費項目，通過(guò)明細成本項目的分析，達到實(shí)現診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如，一臺手術(shù)，標準情況下耗用材料的明細，與實(shí)際收取的費用要進(jìn)行比較。
�。�6）編制醫院內部控制制度。
�。�7）編制醫院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。
五、協(xié)同其他部門(mén)的工作
財務(wù)人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區診療推廣。
1、繼續保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線(xiàn)索，為醫院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。
醫院審計科長(cháng)述職報告 9
從x月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有x個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的3個(gè)多月，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自己的工作職責�，F將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報。
一、愛(ài)崗敬業(yè)
扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對xx月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月x號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個(gè)月的.賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
二、工作中存在的`不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、明年的工作打算
1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。
3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的`財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。
新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！
醫院審計科長(cháng)述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
瞬間20xx年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的一年。20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現述職如下：
一、做好資金科學(xué)運行工作
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
二、預算管理工作更趨于科學(xué)化
根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
三、完成起草完善綜合目標責任工作
醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
四、依據財政法規做好會(huì )計核算工作
根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的'要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
五、依據資金結算法規做好資金出納工作
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
六、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的.內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。
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