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科技管理人員個(gè)人述職報告范文（通用16篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎？以下是小編精心整理的科技管理人員個(gè)人述職報告范文（通用16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
科技管理人員個(gè)人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
我叫xx，現任蘇一原穩站儀表、設備技術(shù)員。時(shí)光飛逝、歲月如梭，20xx年上半年的工作進(jìn)入到半年總結階段，這半年的工作當中，我完成了從一個(gè)實(shí)習生到一名技術(shù)人員的轉變，在思想、工作、學(xué)習等方面都有了較多的收獲，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了很大的提高，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要總結匯報：
一、工作上，注重實(shí)踐，虛心求教、廣泛學(xué)習，夯實(shí)基礎。
20xx年8月受站隊及大隊領(lǐng)導的信任，我聘任為蘇一原穩站儀表、設備專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，在擔任技術(shù)員期間，我認真完善專(zhuān)業(yè)基礎資料，編寫(xiě)各月儀表、計量、設備月報，總結生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，調整裝置儀表和設備遇到的問(wèn)題，對裝置儀表、設備進(jìn)行維護與保養，并參與更新《蘇一原穩操作手冊》，同時(shí)管理站隊儀表、計量和設備的相關(guān)資料。雖然工作較為繁忙，但是其中的收獲是無(wú)法言繪的。
作為站隊技術(shù)人員，我對每天的日常工作非常重視，每日我都要對裝置進(jìn)行兩次以上的`巡檢，檢查裝置儀表及ME系統的控制情況，各機泵的運轉情況，檢查裝置是否存在跑、冒、滴、漏等現象，檢查每日報表、記錄的填寫(xiě)情況，負責崗位資料的發(fā)放和監督檢查，更新和完善崗上的部分記錄表以及交接單;在儀表、計量方面我制定《調節閥跨線(xiàn)、回流鉛封記錄》、《蘇一原穩儀表一覽表》、《儀表分類(lèi)情況統計表》、《蘇一原穩儀表回路接線(xiàn)表》，繪制蘇一原穩儀表CAD邏輯圖、接線(xiàn)圖、配置圖，將蘇一原穩站儀表的情況詳細記錄，為以后儀表的維修與維護提供可靠依據。在設備方面我建立《蘇一原穩資產(chǎn)明細表》、《蘇一原穩設備配件明細表》，參與20xx下半年裝備需求及計劃的編制，將蘇一原穩的設備配件及資產(chǎn)情況進(jìn)行備案存檔，為以后設備資產(chǎn)的清查提供便利條件。
二、思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)。
作為一名年輕的入黨積極分子，思想上，自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)。首先，我主動(dòng)加強政治學(xué)習，除了經(jīng)�？措娨�、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認真學(xué)習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀(guān)、人生觀(guān)，樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次，理論學(xué)習還要在行動(dòng)上落實(shí)，注重對其實(shí)踐的指導意義，自覺(jué)地踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，時(shí)刻用來(lái)約束自身行為不足，改正不良習慣，繼續發(fā)揚優(yōu)秀傳統，為早日實(shí)現分公司的上產(chǎn)目標，努力工作。
三、20xx下半年工作計劃
1、對裝置現有問(wèn)題進(jìn)行項目改造裝置現存在的問(wèn)題已立項的有：裝車(chē)泵入口流量保護、儀表地下電纜改造，提前做好改造期間裝置運行方案及改造后的相應生產(chǎn)運行措施和參數調整。
2、做好檢修期間準備工作
1)、編制檢修作業(yè)儀表、設備部分方案。協(xié)助完成站隊檢修作業(yè)方案。
2)、按照大隊安排，參與儀表、設備檢修項目圖紙審查工作，提出改進(jìn)建議。
3)、做好裝置儀表、設備項目改造的施工監督管理和檢查工作，解決施工期間出現的技術(shù)問(wèn)題。
4)、檢修結束一周后，寫(xiě)出儀表、設備專(zhuān)業(yè)的檢修總結和檢修后效能評估。
5)、檢修結束后及時(shí)更新儀表和計量臺帳、靜設備臺帳。
我在這年多的工作中，得到了大隊各級領(lǐng)導及同事們的幫助與配合，在此表示衷心的感謝，也感謝站隊領(lǐng)導和員工對我工作的支持與理解，希望大家在今后的工作中，一如既往地繼續幫助我，及時(shí)指出我本人的缺點(diǎn)與不足。我也有信心，有能力，在大家的幫助下，能夠實(shí)現自己的人生價(jià)值，能夠為我們的國家，為我們的企業(yè)，做出一名員工應盡的責任與義務(wù)。
科技管理人員個(gè)人述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！
作為一名員工，我到xx今天正好是x個(gè)月，這短短的x個(gè)月，卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響，我是個(gè)小年輕，第一次踏入社會(huì )，抱著(zhù)新鮮不服輸的態(tài)度，年輕氣盛。
但是我卻很幸運，因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導和好同事，是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短x個(gè)月里學(xué)到了很多東西，我現將這x個(gè)月的工作學(xué)習情況跟大家匯報一下：
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為xxx的一名xx，我的主要職責是負責xx工作。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。
在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。
每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習集中控制原理；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式。
現在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的'事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。
在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。
對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。
在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故。
認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。
其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營(yíng)，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。
三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。
四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。
積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，并且取得了一定的成績(jì)，主要包括以下幾個(gè)方面：
首先、認真參與了浮選自動(dòng)化改造系統，并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統，掌握了新的控制系統，學(xué)會(huì )了解決和處理問(wèn)題的方式和方法；
其次、參與了濃縮機自動(dòng)控制系統的改造，對歐姆龍plc有了更新的認識；
第三、設計了廠(chǎng)房測灰儀系統組態(tài)畫(huà)面的設計，使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去，通過(guò)做出的組態(tài)畫(huà)面，可以利用單位時(shí)間內的各個(gè)瞬時(shí)灰分，計算出單位時(shí)間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準的問(wèn)題；第四，設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序，并在組態(tài)畫(huà)面中添加302錨鏈斷鏈保護報警，減少了以往錨鏈一旦停車(chē)便誤認為是斷鏈保護器動(dòng)作的問(wèn)題，另外解決了以往斷鏈保護器動(dòng)作后，發(fā)出警報還可以啟車(chē)的問(wèn)題，減少了電工判斷故障和解決處理問(wèn)題的時(shí)間；第五，添加360皮帶測灰儀故障報警裝置，利用測灰儀測得的實(shí)際灰分值，與設定的百分比進(jìn)行比較，當灰分超過(guò)12.00ash時(shí)，即發(fā)出聲光報警（現只用光信號，未使用聲音報警），另現在對測灰儀正在進(jìn)行調節，以便滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)的需要。
讓司機根據生產(chǎn)需要情況及時(shí)調節灰分，避免灰分超標而造成不必要的損失。
科技管理人員個(gè)人述職報告3
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫劉法印，大專(zhuān)學(xué)歷，今年1-3月份，我在煤二隊擔任技術(shù)主管，今年4月份，我由煤二隊調入巷二隊擔任技術(shù)主管，現將工作述職如下：
請各位領(lǐng)導審議：
一、能夠堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以安全生產(chǎn)為中心，積極配合隊黨政工作，在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導下，能夠認真學(xué)習貫徹黨的各項方針、政策、路線(xiàn)，傳達礦有關(guān)精神，能夠把學(xué)到的理論知識應用到實(shí)踐當中去，到巷二隊以后，先后學(xué)習了煤礦安全規程巷道維修巷修作業(yè)規程和施工地區的措施等有關(guān)資料，通過(guò)學(xué)習，提高了專(zhuān)業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力，從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
二、能夠及時(shí)編制規程措施，服務(wù)好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃的完成。到巷修隊后我隊施工巷修頭面多，地質(zhì)條件變化大，施工復雜，針對這些情況，積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，結合施工現場(chǎng)，及時(shí)編制安全措施。沒(méi)因為規程措施不到位而影響生產(chǎn)，也沒(méi)因為規程措施出現漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成。
三、經(jīng)常深入一線(xiàn)，了解本單位業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際工作中的難題，保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過(guò)冒頂區，2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通，北十軌道過(guò)老巷，以及主皮帶巷擴棚，北四軌道擴棚等，對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節，我每次都深入到工作現場(chǎng)，嚴把技術(shù)關(guān)，認真落實(shí)好施工措施，保證了施工的安全和質(zhì)量。
四、認真做好職工的.安全技術(shù)培訓工作。堅持“管理”
“裝備”“培訓”并重的原則，積極配合礦有關(guān)部門(mén)，對職工上崗、轉崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓，組織職工參加集團公司各類(lèi)培訓班、復訓班6個(gè)，工種3個(gè)，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時(shí)學(xué)習安全技術(shù)知識，堅持對職工進(jìn)行應知應會(huì )及各項安全知識開(kāi)展培訓。每月對職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試，使全隊職工掌握了基本安全知識，提高了安全意識，保證了人人都能持證上崗，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
五、每月下井不低于20個(gè)，堅持跟班和值班，在生產(chǎn)中落實(shí)執行國家的政策，和安全生產(chǎn)法律法規，及時(shí)查隱患、堵漏洞，不違章指揮，不違章決策，不違章作業(yè)。
六、做為一名技術(shù)人員，多次針對現場(chǎng)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。第一季度在煤二隊時(shí)，我隊每月都圓滿(mǎn)完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，三月份突出地區掘進(jìn)更是達到了105米的紀錄。到巷二隊后，在礦黨政正確領(lǐng)導下和各業(yè)務(wù)科室的支持下，保證了我隊所管轄地區的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運輸、行人安全，安全消滅二級以上非傷亡事故，工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上。
七、科技攻關(guān)項目的完成情況
科技攻關(guān)項目為“ZDQ-300型振搗器”。已經(jīng)研制成功，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益，現正處于推廣應用階段。
八、存在的問(wèn)題和不足
在肯定過(guò)去成績(jì)的同時(shí)，也應該清醒地看到，在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著(zhù)自身的發(fā)展，這就要求我在今后的工作中，絕對不能有任何松懈思想和厭戰情緒，而要以嶄新的精神風(fēng)貌，再接再勵，扎實(shí)工作，迎難而上，敢于拼搏，善于拼搏，發(fā)揚只爭朝夕的精神，再創(chuàng )佳績(jì)。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作。
八、今后的工作目標
1、以狠抓內部管理，確保北翼、東翼地區采掘安全為目標，緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個(gè)中心任務(wù)，結合我對實(shí)際情況開(kāi)展工作，積極采取措施調動(dòng)我隊廣大職工的主動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，堅決做到不安全不生產(chǎn)，嚴格按措施施工，防止施工區發(fā)生一切事故。
2、認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全生產(chǎn)方針和政策，深入扎實(shí)的工作，及時(shí)編制各種規程、措施，做到嚴謹、規范、齊全，堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現技術(shù)事故。
3、配合隊委繼續推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，爭創(chuàng )“十個(gè)一”標桿工程。
4、努力提高技術(shù)管理工作，達到規范化管理，使技術(shù)工作再上一個(gè)新臺階。
5、堅持對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識的培訓，使職工都能完全掌握各種安全知識，保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。
我的述職報告到此結束，謝謝大家!
科技管理人員個(gè)人述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員半年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長(cháng)處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于XX年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習工作，XX年6月從畢節學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況，通過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構思完成的，只有靠所有人員的合著(zhù)和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。
一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，這里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著(zhù)一個(gè)負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法�？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測量精度達到技術(shù)規范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
自從來(lái)到煤礦工作以來(lái)，在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下，我努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過(guò)不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門(mén)嚴謹的學(xué)科，是時(shí)刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點(diǎn)差錯，對每個(gè)工程都認真、細心的完成。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對未來(lái)的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習時(shí)間的長(cháng)短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實(shí)可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣。讓從我們手里出來(lái)的數據必須有一定的真實(shí)性準確性和代表性。通過(guò)實(shí)際的測量學(xué)習，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì )了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。
五、圖紙、數據資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：XX和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗收后，根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設計平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工，達到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數據資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的`工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準確無(wú)誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時(shí)間內為絞車(chē)房打一顆獨立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終滿(mǎn)足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導施工過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)市匯報給領(lǐng)導，以求得領(lǐng)導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一直處于驗收過(guò)程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規程、措施時(shí)總是出現這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時(shí)改正;對測量?jì)x器的操作還不夠熟練，這導致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方
以上是我半年多以來(lái)的工作情況，通過(guò)自己所掌握的理論知識，再結合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jì)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的'積累，我將不斷學(xué)習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成績(jì)還是不足，我都會(huì )認真去對待，去學(xué)習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來(lái)。我會(huì )把握好每一次機會(huì )，也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識，做好每一步工作。
半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì )用積極飽滿(mǎn)的熱情去工作、去學(xué)習，盡快掌握現代礦山需要的新知識，以適應現代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認識個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會(huì )更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。
參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對各類(lèi)針對性強的安全措施的學(xué)習，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節。通過(guò)對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強有力的依據。在“三大規程”的學(xué)習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。
再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情回報你們!
科技管理人員個(gè)人述職報告5
本人自20xx年任職已一年。任期內，在上級部門(mén)領(lǐng)導下，及其他技術(shù)員的配合，尤其是全體員工的共同努力下，監守職責，服從安排，認真工作。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
工作職責：負責轉線(xiàn)，跟線(xiàn)，跟品質(zhì)，確保每天生產(chǎn)線(xiàn)運行正常順利完成生產(chǎn)任務(wù)。對設備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓。
落實(shí)情況：每次轉線(xiàn)，負責產(chǎn)品的.質(zhì)量檢驗，及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題。調整設備，直到生產(chǎn)順利運行。每一小時(shí)抽查質(zhì)量，保證品質(zhì)。
減控貼片機拋料率，優(yōu)化程序，提高產(chǎn)量。每天檢查安全生產(chǎn)和設備運行情況，發(fā)現事故隱患及時(shí)改正，制止規章作業(yè)，對操作違規者，立即阻止，以免發(fā)生安全事故。發(fā)生安全和設備時(shí)光，及時(shí)向領(lǐng)導報告，并參加事故調查分析。
改善措施：提高技術(shù)工作方法，多和其他技術(shù)員交流。在安全管理方面和品質(zhì)方面，嚴格落實(shí)預防品質(zhì)，安全為主"的方針，嚴格管理把不安全隱患和不良品機率消除在萌芽狀態(tài)。
科技管理人員個(gè)人述職報告6
回顧這一年的工作經(jīng)歷，自我總結，通過(guò)領(lǐng)導及同事的支持和幫助，對自己的工作職責有了新的認識，對現場(chǎng)管理有了更深層次的了解。任何時(shí)候現場(chǎng)管理的工作都是非常重要的，不能馬虎，不能有任何僥幸，作為項目部的一員，我深感自身責任重大，現在我將本年度的述職報告如下：
一、加強學(xué)習
一年的時(shí)間，從吉林萬(wàn)科城7#號地，到朝陽(yáng)天驕城和壹品人家，所經(jīng)歷的是時(shí)間、項目，學(xué)習的是技術(shù)和管理經(jīng)驗，一年的時(shí)間我對工程又有了一個(gè)新的認識和理解，通過(guò)學(xué)習我有以下幾點(diǎn)體會(huì )和認識：
1、身為一名技術(shù)管理人員，有學(xué)無(wú)止境的施工技術(shù)，在施工過(guò)程中需要注意的問(wèn)題、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)、涉及的規范標準，通過(guò)查閱規范、文獻資料或請前輩們指教，終結出不同類(lèi)型的工程施工所需注意的問(wèn)題，每個(gè)工程中都學(xué)到了新的知識，掌握了此類(lèi)工程的施工要點(diǎn)，每項任務(wù)都能做到報紙保量按時(shí)完成，做到知其然并知其所以然。
2、在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
3、工作要有熱情，要有創(chuàng )新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng )新的動(dòng)力。
二、主要工作完成情況
本人于20XX年1月份至7月中旬在吉林萬(wàn)科城施工，主抓技術(shù)工作，對現場(chǎng)施工進(jìn)行管理，萬(wàn)科城施工分為兩個(gè)階段，第一部分為施工整改階段，對于20XX年進(jìn)入冬季施工部位進(jìn)行確認，于建設單位上報工程量確認單，拆除現場(chǎng)所有燒結磚鋪裝，東側、北側商業(yè)街石材鋪磚，停車(chē)位擋墻石材鋪裝等，施工過(guò)程中，積雪融化，造成拆除鋪裝部分道路泥濘，部分陽(yáng)關(guān)無(wú)法直射處并未開(kāi)化，造成施工難度加大，影響施工質(zhì)量及進(jìn)度計劃；第二部分為去年施工未完成部分，各入戶(hù)標識墻、燒結磚園路、西側廣場(chǎng)鋪裝等，現場(chǎng)施工時(shí)業(yè)主以入住，施工過(guò)程中為不影響業(yè)主正常生活，施工過(guò)程中注意噪聲及業(yè)主安全等。
七月中旬接受命令，到遼寧朝陽(yáng)施工宏達天驕城項目，此項目為第一次獨立做施工管理項目，施工過(guò)程中對項目有了初步的把控能力，加強了施工過(guò)程中的進(jìn)度控制及施工質(zhì)量管理，改善了對建設單位、監理單位及設計單位的溝通能力，掌握施工分包單位的.質(zhì)量及技術(shù)標準，嚴格控制施工質(zhì)量及安全管理。天驕城項目完成后施工金聯(lián)壹品人家項目，施工過(guò)程中針對以前工作的薄弱環(huán)節進(jìn)行加強學(xué)習和改進(jìn)，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理全面的學(xué)習，分析自身存在的問(wèn)題，并改進(jìn)。
三、嚴于律已，文明施工
作為一員工，我時(shí)刻牢記已于律己，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統，樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)，認認真真做事，清清白白做人。
1、樹(shù)文明施工形象。文明施工形象體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20XX年一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項目前期的策劃、臨時(shí)設施的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著(zhù)職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監督部門(mén)的管理工作力度，嚴格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現場(chǎng)檢查的力度。
3、是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時(shí)刻做到了不為他人謀取私利，不以權壓人；不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈送的禮品；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不違反原則。
四、展望未來(lái)
20XX年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學(xué)習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導和班子成員的工作，與公司領(lǐng)導班子一道，正視困難，抓住機遇，迎接新的挑戰
科技管理人員個(gè)人述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。借此機會(huì )我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線(xiàn)的工作做一個(gè)書(shū)面總結。
從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過(guò)程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關(guān)系的重視等等。
首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。工程建設一線(xiàn)的實(shí)踐造就合格的工程師，在今后的工作中，我們要繼續努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐，這樣才會(huì )較快地成長(cháng)為一名技術(shù)骨干!
其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為，一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開(kāi)。
再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐?進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒(méi)有了，社會(huì )效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。
最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的`長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
科技管理人員個(gè)人述職報告8
一、20xx年主要完成的工作
1．在今年的各項工作過(guò)程中，首先把電氣安全工作擺在首位，在日常工作中嚴格執行各項安全制度，緊緊圍繞分廠(chǎng)“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，使自己分管的區域內無(wú)電氣安全事故發(fā)生。
2．在電氣設備的維護保養方面，在每臺設備到維護周期時(shí)，親自完成設備的各項維護保養工作，使分管的電氣設備在生產(chǎn)運行過(guò)程中因未保養或保養不到位導致故障的發(fā)生。
3．設備故障管理中，向“設備運行時(shí)不得有故障，設備停機時(shí)不得無(wú)人管”目標追求，分管的設備若有故障必須要一事一議，對故障的原因及時(shí)排查清除，并做好相關(guān)的防范措施。在自己堅持不懈的努力下，兩條萬(wàn)噸生產(chǎn)工藝線(xiàn)月度平均電氣故障率在分廠(chǎng)制定指標范圍內，年度故障次數有所下降。
4．日常按時(shí)按質(zhì)完成電氣設備得點(diǎn)檢工作。對點(diǎn)檢出的'重大隱患排定計劃按時(shí)整改，小隱患要求自己必須及時(shí)整改。通過(guò)對電氣設備隱患有效的管理，才使分管的設備穩定的運行。如：在點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現3212皮帶機M1高壓電機震動(dòng)隱患后，根據工藝線(xiàn)生產(chǎn)要求制定隱患跟蹤整改計劃完成，從根源上解決了設備隱患，提高了設備運行的可靠性。
5．因往年小型電機運行穩定性較差，在今年年初排定工藝線(xiàn)所有小型電機維護保養計劃，在電氣人員緊缺的條件下，對工藝線(xiàn)經(jīng)常出問(wèn)題的20臺小型電機進(jìn)行了全面的維護保養，并建立相關(guān)設備的專(zhuān)項保養臺帳，利于以后長(cháng)期循環(huán)時(shí)的管理，使小型電機運行趨于穩定化管理。
6．在無(wú)人指導，一切通過(guò)“百度”的幫助下完成相關(guān)監控、操作網(wǎng)絡(luò )的通訊建立，完成老線(xiàn)局控操作站萬(wàn)噸線(xiàn)局控操作站的合并。通過(guò)邊學(xué)邊做的方式，在專(zhuān)業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐，同時(shí)，局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動(dòng)量的投入，而且提高了人員勞動(dòng)率充分的利用。
7．在公司安全標準化建設的同時(shí)，積極參與并按時(shí)完成電氣專(zhuān)業(yè)的安標建設的所有工作項目，提高了安全用電的可靠性。如分廠(chǎng)電氣危險地帶電力室安標創(chuàng )建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀(guān)，而且電力室的運行管理更加安全、可靠。
二、存在的問(wèn)題和不足
1．在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代里，作為一名電氣技術(shù)員，對網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)的知識相對掌握的比較少。
2．電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析深度不夠，重視局部管理缺少全面系統分析，主要體現在11月3208皮帶機故障處理，原因分析時(shí)偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現象，對新?lián)Q的備件忽略了檢查，導致隱形隱患的存在。
3．有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作中，致使考慮欠缺，不能更加細致全面的考慮問(wèn)題。
4．日常工作中不夠嚴謹，工作中時(shí)常存在疏忽。
三、簡(jiǎn)述20xx年主要工作思路
1．認真學(xué)習公司分廠(chǎng)的各項制度和會(huì )議精神，不斷學(xué)習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動(dòng)，與上級黨組織保持高度一致，堅決服從組織安排，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2．始終繃緊安全管理的弦，將安全帶來(lái)的效益視為自身的效益。在公司安全標準化創(chuàng )建下，努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。
3．“用發(fā)展的眼光看待自己，用超前的思維去贏(yíng)得時(shí)間”，在崗位達標的同時(shí)，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴謹性和專(zhuān)一度，使自己分管的指標受控，不拖公司分廠(chǎng)生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。
4．按時(shí)按質(zhì)完成設備保養，重視設備隱患的整改，合理開(kāi)展好設備預檢預修工作，減少故障發(fā)生，使設備運轉率不隨設備的使用時(shí)間而降低。
5．以考促學(xué)，充分保證學(xué)習效果，積極參與各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )電氣考試、以考試通過(guò)為目標，以考促學(xué)，以考試增加專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力。制定學(xué)習計劃注重貼近電氣崗位實(shí)際應用，以計算機網(wǎng)絡(luò )知識為重點(diǎn)，輔助以電氣知識的學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)綜合能力和水平。
科技管理人員個(gè)人述職報告9
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為選煤廠(chǎng)機電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責機電車(chē)間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習集中控制原理；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對通訊2××話(huà)站系統、電梯運行系統、濃縮機自動(dòng)控制系統、過(guò)濾機閉環(huán)控制系統、組態(tài)王系統、加壓過(guò)濾機系統、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過(guò)程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施，在xx年度十一檢修中，通過(guò)對變壓器進(jìn)行更換和大修，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對洗煤廠(chǎng)的電氣設備有了更深層次的理解。
材料計劃提的及時(shí)、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的'保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過(guò)對廠(chǎng)房低壓配電室進(jìn)行查找問(wèn)題，與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進(jìn)口設備改造計劃，并通過(guò)生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無(wú)源購買(mǎi)，而造成設備故障的問(wèn)題。新廠(chǎng)房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開(kāi)車(chē)率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故
認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營(yíng)，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，并且取得了一定的成績(jì)，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，認真參與了浮選自動(dòng)化改造系統，并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統，掌握了新的控制系統，學(xué)會(huì )了解決和處理問(wèn)題的方式和方法；其次參與了濃縮機自動(dòng)控制系統的改造，對歐姆龍plc有了更新的認識；第三，設計了廠(chǎng)房測灰儀系統組態(tài)畫(huà)面的設計，使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去，通過(guò)做出的組態(tài)畫(huà)面，可以利用單位時(shí)間內的各個(gè)瞬時(shí)灰分，計算出單位時(shí)間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準的問(wèn)題；第四，設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序，并在組態(tài)畫(huà)面中添加302錨鏈斷鏈保護報警，減少了以往錨鏈一旦停車(chē)便誤認為是斷鏈保護器動(dòng)作的問(wèn)題，另外解決了以往斷鏈保護器動(dòng)作后，發(fā)出警報還可以啟車(chē)的問(wèn)題，減少了電工判斷故障和解決處理問(wèn)題的時(shí)間；第五，添加360皮帶測灰儀故障報警裝置，利用測灰儀測得的實(shí)際灰分值，與設定的百分比進(jìn)行比較，當灰分超過(guò)時(shí)，即發(fā)出聲光報警（現只用光信號，未使用聲音報警），另現在對測灰儀正在進(jìn)行調節，以便滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機根據生產(chǎn)需要情況及時(shí)調節灰分，避免灰分超標而造成不必要的損失。
三、缺點(diǎn)與不足
由于到洗煤廠(chǎng)時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
科技管理人員個(gè)人述職報告10
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的`現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在上級的領(lǐng)導下，我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅定，思想上成熟，工作上能夠獨當一面的人。在工作中，不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識結合到實(shí)際工作當中，腳踏實(shí)地做好本職工作�，F將這些年的主要工作業(yè)績(jì)總結如下：
思想作風(fēng)上，我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng )業(yè)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務(wù)，服從上級領(lǐng)導的安排，認真完成領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，與同事和睦相處。
20xx年我參加了XXXX工程，在工程中擔任技術(shù)負責工作。項目開(kāi)工前，我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗計劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計劃等技術(shù)質(zhì)量文件。
這個(gè)項目的特點(diǎn)是PE管道安裝、電氣安裝工藝復雜。在PE管道安裝過(guò)程中，我從安裝工藝入手，積極向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習，掌握PE管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn)，了解每個(gè)閥門(mén)、管件的連接方法。安裝是一個(gè)細活，這就要求施工人員從每一個(gè)細節把關(guān)，確保每道工序正確無(wú)誤。我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，管道安裝完后，試壓達到了一次合格。
高壓電氣安裝對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線(xiàn)路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線(xiàn)路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間，既要保持高壓線(xiàn)路和將來(lái)樓房施工的安全距離，又不能離以后施工的主道路太近，以防施工工程車(chē)輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規程，和項目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監理、供電部門(mén)經(jīng)過(guò)反復認證，用全站儀確定了高壓線(xiàn)路和變壓器的準確位置，為下一步的電氣安裝打下了堅實(shí)的基礎。
因這個(gè)工程項目小，技術(shù)人員少，我從項目開(kāi)工起辦理了開(kāi)工評價(jià)、現場(chǎng)測量放線(xiàn)、編寫(xiě)和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場(chǎng)、試驗送樣。對于安裝工程，材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。我在備料上狠下功夫，反復核算電纜長(cháng)度，既要保證施工，又不能浪費材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴把關(guān)，對不合格的材料堅決退回。2011年初處里組織了安全、技術(shù)、預算、成本、測量方面的學(xué)習，這給我們技術(shù)人員創(chuàng )造了很好的學(xué)習機會(huì )。我非常珍惜這個(gè)機會(huì )，認真學(xué)習了這幾個(gè)方面的知識，加強了我的知識面，開(kāi)闊了工作思路，對我下一步的工作有很大的幫助。
總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不多，解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力不夠，對于項目的各方面的協(xié)調能力還不夠。
身為xxxx公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
科技管理人員個(gè)人述職報告11
我是20XX年5月份開(kāi)始擔任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間，但對我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程�；叵脒@一年半來(lái)自己的工作與學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與今天在座的全行干部職工的幫助與支持，尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)與艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負責人，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題，對原有的崗位責任進(jìn)行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性與重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度與新建制度的貫徹執行。
其次，網(wǎng)絡(luò )與信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的與新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時(shí)，為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà)，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在20XX年時(shí)頻繁出現波動(dòng)，但通過(guò)我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項目方面，20XX年由總行推出的新產(chǎn)品與對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭�？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區特色與我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用與支撐作用。
以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶(hù)取款操作；自助查詢(xún)機系統改造，增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結協(xié)作
我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái)，我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強同有關(guān)人員與相關(guān)部門(mén)的團結與協(xié)調，是做好科技服務(wù)工作的'重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。
四、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象
一年來(lái)，我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)與紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著(zhù)力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)部門(mén)形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制與克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來(lái)，我十分注意加強自己的管理水平與業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養自己指導實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng)，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神與工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導，我始終堅持要給員工創(chuàng )造學(xué)習與鍛煉自己的機會(huì )，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。
五、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足
經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成績(jì)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng)，社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)與各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
20XX年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線(xiàn)員工的技術(shù)支持，我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線(xiàn)員工及客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。
3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規范控制。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。
5、及時(shí)快捷的相應業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項系統開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持與配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作與學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)與錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。
科技管理人員個(gè)人述職報告12
今年以來(lái)，在醫院黨總支、院委會(huì )的帶領(lǐng)下，全院職工不斷深化醫院改革,加大科技創(chuàng )新力度,培育了一批專(zhuān)業(yè)拔尖人才和學(xué)科帶頭人，造就了具有地區優(yōu)勢的特色專(zhuān)科品牌，開(kāi)發(fā)引進(jìn)了大量新技術(shù)、新項目、新設備，省、市科研立項已達7項，審批專(zhuān)利2項，醫療科技工作有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
一、加強醫院文化建設，營(yíng)造良好的科研氛圍
醫院把文化建設與科研工作有機結合，以文化建設推動(dòng)科技工作，把科技興院的理念注入到醫院文化中，醫院愿景：完成學(xué)院型三級綜合醫院建設；發(fā)展目標：樹(shù)名醫、創(chuàng )名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫院每一個(gè)人員、每一個(gè)角落，在全院營(yíng)造了良好的科研氛圍，激發(fā)了全體員工的科研熱情。
二、成立科教科，加強對科技工作的管理
20xx年底，成立科教科，專(zhuān)人負責科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進(jìn)。
三、加強對外技術(shù)合作，培育優(yōu)秀人才，推動(dòng)學(xué)科建設
我院承擔了山東中醫藥大學(xué)、山東醫專(zhuān)等院校的臨床教學(xué)實(shí)習工作，從而提高帶教老師的學(xué)術(shù)水平。分別與山東中醫藥大學(xué)第二附屬醫院、市立三院、市立四院建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系，通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流、現場(chǎng)技術(shù)指導、免費培養技術(shù)人員等方式，帶動(dòng)我院相關(guān)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，從而極大地推動(dòng)了學(xué)科建設，今年我院實(shí)現了按專(zhuān)業(yè)收治病人，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
強化專(zhuān)業(yè)隊伍建設，重視人才培養和使用，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的.整體素質(zhì)。為及時(shí)更新知識，醫院不斷加強培養力度，對低年資醫生，分期分批進(jìn)行培訓學(xué)習，打好專(zhuān)業(yè)基礎。今年除常規選派人員到省級醫院進(jìn)修外，多方聯(lián)系解放軍301醫院，選派一名研究生進(jìn)修心血管專(zhuān)業(yè)，為學(xué)科發(fā)展奠定了良好的基礎。
為進(jìn)一步提高醫院整體醫療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，醫院經(jīng)常聘請省級醫院的專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)、會(huì )診、手術(shù)示教，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。
各臨床科室每月進(jìn)行科內業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)查房、病例討論、專(zhuān)題講座等，大大提高了專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，從而提高了他們的科技創(chuàng )新能力。
四、強化重點(diǎn)專(zhuān)科建設，不斷加大科技投入，提高醫院整體診療水平
為提高醫院的行業(yè)競爭能力，醫院把工作重點(diǎn)放在重點(diǎn)專(zhuān)科建設上。經(jīng)過(guò)不懈努力，培育了以呼吸內科、心血管內科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地區、本行業(yè)具有較高知名度的重點(diǎn)專(zhuān)科，以此帶動(dòng)其他科室協(xié)調發(fā)展。
五、強化科技創(chuàng )新意識，緊跟科技前沿，大力開(kāi)展新技術(shù)、新項目，提高醫院的科技含量
近年來(lái)，醫院以抓科研攻關(guān)、引進(jìn)應用新技術(shù)、新項目、先進(jìn)設備為突破口，以此帶動(dòng)全院發(fā)展，收到了明顯效果。骨外科在全區率先引進(jìn)關(guān)節鏡，開(kāi)展骨關(guān)節微創(chuàng )技術(shù)。
泌尿外科的膀胱鏡技術(shù)、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術(shù)等，均在全區處領(lǐng)先地位。這些新技術(shù)、新項目的開(kāi)展利用，為拓寬我院的醫療服務(wù)領(lǐng)域，提高我院的科技含量和綜合實(shí)力做出了貢獻。
六、醫院制定科研工作的長(cháng)期規劃，堅持“科技興院”戰略，制定獎勵措施、制度，大力推進(jìn)科研工作的開(kāi)展。
通過(guò)完善科研獎勵、可持續發(fā)展機制，科研工作碩果累累，今年有4項科研項目立項，至今，我院共有7項在研科研項目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。
七、存在的不足
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地認識到，醫院的科研工作還存在一些不足。
1、一部分科室對科研工作重視程度不夠，精力投入不足。
2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進(jìn)一步加強。
3、科研工作制度建設還需進(jìn)一步規范。
4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉化為生產(chǎn)力，轉化為經(jīng)濟效益。
針對這些問(wèn)題，我們在今后的工作中將認真加以改進(jìn)，在即將到來(lái)的20xx年，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步加大科研工作的投入，著(zhù)重從激勵機制及制度上下功夫，推動(dòng)我院的科技工作再上一個(gè)新臺階。
科技管理人員個(gè)人述職報告13
根據校黨委xxxx年工作要點(diǎn)，在主管校長(cháng)的指導下，科技處及時(shí)制定了年度工作計劃，結合國家、xxxx省以及水利部等的科技發(fā)展方略和我校實(shí)際，多次進(jìn)行研究分析，組織全處人員學(xué)習討論，理清了新的一年整體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)國家“自主創(chuàng )新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作方針政策，圍繞學(xué)校博士點(diǎn)建設目標，外引內聯(lián)，搭建平臺，集中資源，重點(diǎn)突破，加大改革與建設的力度，促進(jìn)學(xué)�？蒲泄ぷ鬟~上新臺階�，F將科技處一年來(lái)的主要工作匯報如下：
一、采取有力措施，強化項目的申報與管理
為提高學(xué)校申報高層次科研項目的立項成功率，科技處經(jīng)過(guò)深入的調研和討論，結合我校博士單位建設目標要求，出臺了《xxxx學(xué)院申報高層次科研項目及科技成果資助辦法(暫行)》(華水政[xxxx]186號)，采取了項目申報資助的“一次校內審查、修改，兩次校外專(zhuān)家審查、修改和申報”四個(gè)過(guò)程的分階段跟蹤管理，切實(shí)加強各級各類(lèi)重要縱向課題項目的申報和管理工作。
xxxx年我校重要縱向科研項目立項工作取得良好發(fā)展，獲得國家自然科學(xué)基金項目2項，國家社科基金項目1項，教育部人文社會(huì )科學(xué)課題1項，獲得水利部公益性科研項目1項，水利部“948”項目2項，水利部科技成果重點(diǎn)推廣計劃項目1項，xxxx省創(chuàng )新型科技團隊支持計劃1項，xxxx省科技創(chuàng )新杰出人才計劃1項，xxxx省高�？萍紕�(chuàng )新杰出人才支持計劃1項，獲得xxxx市創(chuàng )新型科技團隊支持計劃1項，xxxx市科技創(chuàng )新領(lǐng)軍人才計劃1項。截止12月10日，科研項目立項合同額達5747.5萬(wàn)元，其中縱向項目合同額1115.9萬(wàn)元。
二、進(jìn)一步完善科研成果獎勵的考核制度，努力提升學(xué)校的科研水平
為進(jìn)一步促進(jìn)我校主持完成的科技成果簽定以及省部級以上科技成果獎勵的申報等工作，科技處采取主動(dòng)創(chuàng )新的工作思路，提出了“項目培育、項目申報、項目監管、成果培育、成果申報”的五階段分目標管理，每項目標均要構建切實(shí)可行的措施以保證其順利實(shí)施。
今年，已出臺相關(guān)的文件，對科技成果的鑒定和省部級以上科技獎的申報過(guò)程予以一定的資金資助。通過(guò)積極調研、分析，結合學(xué)校博士單位建設目標要求，進(jìn)一步修改和完善科研成果的獎勵辦法，出臺了文件，以超常規的方式力促高水平的科技成果脫穎而出，實(shí)現高水平標志性科研獎勵的`產(chǎn)生。
據統計，xxxx年以我校為第一完成單位通過(guò)省級鑒定的科技成果26項;獲得xxxx省科技進(jìn)步獎4項;獲xxxx省社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎3項;xxxx省教育廳科技成果獎及人文社會(huì )科研學(xué)研究成果獎共計17項;以合作完成單位獲大禹水利科學(xué)技術(shù)獎一等獎1項。
三、積極籌劃落實(shí)省部共建協(xié)議，拓寬科學(xué)研究的平臺建設
科技工作是一項對外聯(lián)系廣泛且與國家社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的工作，科技處緊緊抓住省部共建的時(shí)機，以我校的水利特色為突破口，主動(dòng)與中國水利科學(xué)研究院、中國水電顧問(wèn)集團北京勘測設計研究院等簽訂合作協(xié)議，希望通過(guò)構建與水利行業(yè)科研及企業(yè)單位的合作平臺，力求使我校在參與重大水利水電工程橫向科研課題、聯(lián)合申報重大攻關(guān)項目以及聯(lián)合申報國家級科技成果獎等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。
今后，科技處仍把積極主動(dòng)搭建外聯(lián)科技研究平臺作為一項主要工作，進(jìn)一步加強與黃河水利委員會(huì )、xxxx河務(wù)局、xxxx省水利廳等重點(diǎn)水利單位的聯(lián)系與交流，在科技領(lǐng)域方面爭取更廣泛的合作。
四、努力打造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境，提升廣大教師的科學(xué)素養
學(xué)術(shù)活動(dòng)是衡量一所高�？蒲袑W(xué)術(shù)水平的無(wú)形標尺，今年通過(guò)各種渠道邀請包括多名兩院院士、國內外專(zhuān)家在內的各層次學(xué)術(shù)報告會(huì )30余場(chǎng);同時(shí)，我校作為協(xié)辦單位，參與組織了具有較大社會(huì )影響的“第四屆黃河國際論壇”;積極籌備宣傳材料參加了第四屆水博覽會(huì )，并且獲得由中國水利學(xué)會(huì )頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎證書(shū)。這些活動(dòng)使廣大師生了解了相關(guān)領(lǐng)域的科技前沿，開(kāi)闊了學(xué)術(shù)視野，促進(jìn)了知識交流，對提高我校整體科研素質(zhì)，增強科研意識起到了很好的作用。
五、改革管理模式，提高科技管理整體水平
為提高我�？蒲泄芾碚w水平，暑假期間通過(guò)招標購置一套科研信息管理系統，并利用周末時(shí)間對科技處工作人員、各單位科研秘書(shū)按權限分別進(jìn)行了培訓。目前，xxxx年度各單位及個(gè)人完成的各類(lèi)科研項目數據已經(jīng)完成了錄入，根據《xxxx學(xué)院校內津貼分配實(shí)施方案(試行)》文件有關(guān)條款，科技處工作人員在不斷理解和領(lǐng)會(huì )文件精神的前提下，按照“精準、公開(kāi)、公正、公平”的原則認真審核。今后我們將繼續完善系統的運行和管理，要逐步實(shí)現由科技處——二級學(xué)院(部)和校屬科研院所——科技人員三位一體的科技統計和項目申報管理信息網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現對科研項目及成果源實(shí)時(shí)跟蹤管理，構建科學(xué)合理的科研管理工作平臺，推進(jìn)和規范二級管理體制的建設工作，充分發(fā)揮院系、科研機構的科研主體作用。
六、規范日常管理，營(yíng)造高效、和諧、服務(wù)型的工作環(huán)境
科技處自身的建設是做好為全校教師提供良好服務(wù)的基本保證，隨著(zhù)我�？蒲泄ぷ鞯目焖侔l(fā)展，更加要求團結有序、心情舒暢的工作環(huán)境，我們制定了多項處內工作制度，以人性化、制度化的管理為原則，在工作中努力營(yíng)造和諧型環(huán)境、服務(wù)型環(huán)境、效率型環(huán)境，在日常管理工作中做到公平公正，提高服務(wù)質(zhì)量，一年中全體同志做到了秉公辦事，廉潔奉公。領(lǐng)導班子及全處同志團結協(xié)作，形成了積極向上的工作環(huán)境。
工作中存在的不足之處
隨著(zhù)我�？萍脊ぷ鞯目焖侔l(fā)展，科技處內部管理體系需要改革，雖然按科室管理的模式已基本成型，但在工作職責及各科形成主動(dòng)的創(chuàng )造性工作等方面還存在一些問(wèn)題。
科技管理人員個(gè)人述職報告14
一年來(lái)，我鎮認真貫徹縣委、縣政府“xxx，文化名城”的戰略目標，進(jìn)一步推進(jìn)科技興鎮的戰略目標，建立完善了科技工作制度，加強了對科技工作的領(lǐng)導，注重了科技人才的培養和使用，加大了對科技的投入，科普知識的宣傳，科技培訓等方面的工作，促進(jìn)了全鎮經(jīng)濟的協(xié)調和可持續發(fā)展。
一、建立完善制度。
為使科技工作有人抓，有人管，黨委、政府加強了對此項的領(lǐng)導，并建立了專(zhuān)題研究科技工作的會(huì )議制度，科學(xué)決策制度，領(lǐng)導干部定期學(xué)習現代科技知識制度和黨政一把手親自聯(lián)系重大科技項目制度，并形成了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各職能部門(mén)實(shí)施的工作局面，村上明確了一位分管科技的副主任具體抓科技工作，把全鎮科技工作從黨政領(lǐng)導到部門(mén)單位，企業(yè)職工形成了人人學(xué)科技，用科技服務(wù)于工農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的好局面，促進(jìn)了我鎮科技事業(yè)的發(fā)展。
二、加強科技知識宣傳。
我鎮充分利用各種宣傳手段，在全鎮普及宣傳科技知識，半年來(lái)，我們組織農技、林業(yè)、畜牧、衛生等單位常年送科技下鄉活動(dòng)，在各種生產(chǎn)環(huán)節，發(fā)放各種科技資料x(chóng)xxx多份，把農業(yè)先進(jìn)適合技術(shù)及時(shí)送到廣大農村，送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，送到農民手中，適時(shí)指導農業(yè)生產(chǎn)。切實(shí)開(kāi)展了科技智力支持，根據我鎮走工業(yè)發(fā)展的思路，在工業(yè)上大做文章，黨委、政府為企業(yè)創(chuàng )造了一良好的環(huán)境，積極協(xié)助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加強對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)實(shí)行了領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)目標責任制。
三、重視科技人才的培養和使用。
為推進(jìn)人才資源向人才資本轉變，黨政一班人樹(shù)立了人才資源是第一資源，人才資本是第一資本的觀(guān)念，著(zhù)力抓了行政事業(yè)干部，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)外援智力，農村實(shí)用技術(shù)隊伍的科技知識培訓工作，實(shí)行了定期開(kāi)會(huì )培訓和召開(kāi)專(zhuān)題培訓會(huì )的方法，一年中召開(kāi)各種科技知識培訓會(huì )六次，接受培訓的人次達xxxx人以上，通過(guò)培訓后，這些掌握了一定科技知識。他們常年服務(wù)于全鎮各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，再就是實(shí)施的“512”農業(yè)科技入戶(hù)工程，建立科技示范戶(hù)xxx戶(hù)，以這些戶(hù)為中心，以?xún)?yōu)勢農業(yè)品開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以推廣主導品種，主推技術(shù)和實(shí)施主題培訓為手段，整和資源與創(chuàng )新農技推廣和服務(wù)機制為突破口，通過(guò)政府推動(dòng)市場(chǎng)引導，工程帶動(dòng)，建立科技人員直接到戶(hù)，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)快速轉化的有效機制，不斷提高綜合生產(chǎn)能力和勞動(dòng)者素質(zhì)。使示范戶(hù)增糧穩收，來(lái)年此項工作引向深入，為全鎮的經(jīng)濟發(fā)展努力。
四、加大科技投入。
根據縣委、縣政府“建四川丘陵地區經(jīng)濟大縣文化名城”戰略目標，結合我鎮工農業(yè)實(shí)際，工業(yè)是我鎮的'重要經(jīng)濟支柱，只有工業(yè)產(chǎn)值提高了，我鎮經(jīng)濟才能上一個(gè)新臺階。目前我鎮工業(yè)科技含量低，效益不高，針對這一問(wèn)題我們注重協(xié)調幫助企業(yè)引資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改造，先后引進(jìn)業(yè)主，引資xx萬(wàn)元的資成化工有限公司，引資xxx萬(wàn)元的恒星化工有限公司在我鎮。提高了經(jīng)濟效益。協(xié)助幫助節能機械廠(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，投資200萬(wàn)元擴大生產(chǎn)規模，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。農業(yè)方面，種植業(yè)示范定單種植xxx畝，主要是優(yōu)質(zhì)稻豐優(yōu)香占、宜香系列品種，帶動(dòng)農戶(hù)向優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)方面發(fā)展。農業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門(mén)對五皇茶葉管理進(jìn)行了技術(shù)指導。養殖方面，主要以發(fā)展民營(yíng)科技型養殖大戶(hù)為主，協(xié)調幫助扶持紅廟子、雙橋村x社王明全，興松村x社xxx等擴大養殖規模，分別為年出欄生豬xxx頭以上的規模，同時(shí)還為業(yè)主協(xié)調金融機構加大對科技養殖大戶(hù)的信貸規模。興松村移民新村養殖小區新建xxxx平方米標準養殖小區。并積極引導企業(yè)資金，民間資金和引進(jìn)投資我鎮科技事業(yè)等。
通過(guò)各方面努力工作確保了我鎮科技工作的全面發(fā)展和可持續發(fā)展。但在工作中還存在著(zhù)不足。一是我鎮工業(yè)企業(yè)是資源型企業(yè)，科技含量不高；二是農業(yè)集約化，規�；�未形成，種養大戶(hù)還存在始建初期，規模小、業(yè)主少、見(jiàn)效低；三是農產(chǎn)品深加工企業(yè)有待探索，采取招商引資，開(kāi)發(fā)建設。針對這些問(wèn)題，我們將一如既往地抓科技工作不放松�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這根弦不放松，進(jìn)一步把我鎮“工業(yè)強鎮、科技興鎮、農業(yè)穩鎮”的發(fā)展戰略引向深入，促進(jìn)我鎮科技事業(yè)再就業(yè)新臺階。
科技管理人員個(gè)人述職報告15
20xx年，XX縣科技立異工作環(huán)抱縣域科學(xué)成長(cháng)示范點(diǎn)扶植總目標，深入實(shí)施立異驅動(dòng)成長(cháng)戰略，推進(jìn)全面立異革新，盡力為打造示范點(diǎn)升級版提供立異動(dòng)力。我縣列入浙江省可持續成長(cháng)立異示范區，縣科創(chuàng )中心被中央臺辦定名為海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)基地。主要開(kāi)展了以下工作：
(一)推進(jìn)全面立異革新，優(yōu)化立異大情況。
落實(shí)嘉興市全面立異革新試點(diǎn)任務(wù)，在全省率先開(kāi)拓并上線(xiàn)運行企業(yè)研發(fā)運動(dòng)信息治理系統，已注冊企業(yè)508家，立項項目1747項，有205戶(hù)企業(yè)享受研發(fā)費用加計扣除7.06億元，減免所得稅1.77億元，比客歲同期增長(cháng)180%。7月3日，全市企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策落實(shí)工作推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)，對我縣的革新成效給予了充分確定并在全市推廣。召開(kāi)全縣振興實(shí)體經(jīng)濟暨科技和人才工作大會(huì )。修訂完善科技立異券使用法子，發(fā)放科技立異券1100萬(wàn)元。
(二)整合科技要素資源，扶植立異大平臺。
籌謀扶植萬(wàn)畝千億新財產(chǎn)平臺，省級高新園區新增重點(diǎn)項目15個(gè)。整合科創(chuàng )中心、歸谷智造小鎮、高鐵新城等科創(chuàng )資源，高質(zhì)量籌劃扶植XX科技新城，建成啟用“兩創(chuàng )”中心10個(gè)。木業(yè)家具(智能家居)財產(chǎn)立異辦事綜合體賬亟昏計中心啟用，木業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+全屋定制+智能制造工廠(chǎng)”扶植有序推進(jìn)。編制鈕扣財產(chǎn)立異辦事綜合體扶植籌劃，列入市級財產(chǎn)立異辦事綜合體扶植名單。
(三)聚焦研發(fā)才能晉升，培育立異大主體。
出臺《XX縣高新技巧企業(yè)培育三年行動(dòng)計劃》，完善高新技巧企業(yè)動(dòng)態(tài)培育庫，增強跟蹤指點(diǎn)。全縣認定高新技巧企業(yè)85家，此中新認定69家，居嘉興市首位;新增省科技型中小企業(yè)79家，均創(chuàng )歷史新高。引導企業(yè)設立研發(fā)機構，新增省級企業(yè)研究院2家、各級企業(yè)研發(fā)中心39家，此中省級4家、市級9家、縣級26家。列入省重點(diǎn)研發(fā)計劃項目2項、省級新產(chǎn)品計劃261項。賦同科技、漢丞新能源分獲全國雙創(chuàng )大賽浙江賽區行業(yè)決賽始創(chuàng )組第一名和第三名。陳磊博士入選20xx年國家立異人才推進(jìn)計劃。全縣授權發(fā)現專(zhuān)利260件，同比增長(cháng)18%。
(四)深化科技接軌上海，加快成果大轉化。
深化與上海市科委的全面科技互助，承辦首屆長(cháng)三角國際立異挑戰賽XX賽區決賽。積極介入長(cháng)三角一體化科技立異協(xié)同成長(cháng)，樹(shù)立青浦-XX-吳江三方科技互助機制，探索多方溝通和常常性互訪(fǎng)制度。啟動(dòng)運營(yíng)XX科技大市場(chǎng)，新引進(jìn)哈工大機電工程(XX)研究院、同濟大學(xué)長(cháng)三角人工智能和機械人研究院、東華大學(xué)鈕扣(服裝輔料)財產(chǎn)研究中心等立異載體。
(五)優(yōu)化立異創(chuàng )業(yè)生態(tài)，打造孵化大體系。
在上海虹橋核心區購置1.7萬(wàn)平方米獨棟商務(wù)樓宇設立了XX國際立異中心。引進(jìn)浙江清華長(cháng)三角研究院杭州分院XX清創(chuàng )園，落戶(hù)高科技項目4項。加快推進(jìn)“泛孵化器”扶植，新增省級孵化器1家、市級孵化器1家、國家星創(chuàng )天地1家、省級眾創(chuàng )空間1家。
科技管理人員個(gè)人述職報告16
回首過(guò)去的一年，搶抓機遇，與時(shí)俱進(jìn)是我們公司成長(cháng)的不竭動(dòng)力；技術(shù)創(chuàng )新，敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門(mén)；從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展，品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個(gè)榮譽(yù)的獲得，都使我們年達人更加沉穩踏實(shí)；每一份贊揚的評價(jià)，都使我們年達人更加真誠內斂。通過(guò)公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導的大力支持，在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，做了一些工作，取得了一些的成績(jì)。下面將公司20xx年的工作情況總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
公司在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的.支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)這些建設成果為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了社會(huì )各界的廣泛好評，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中我們主要做到了以下幾方面：
(一)規范管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)
企業(yè)要發(fā)展，品牌要樹(shù)立，產(chǎn)品要競爭，必須規范管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來(lái)抓。
一是抓規范管理工作，從講政治、保穩定、促發(fā)展的戰略高度出發(fā)，從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實(shí)際入手，不斷規范生產(chǎn)過(guò)程，要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。
二是抓人文管理工作，在生成過(guò)程中，公司始終以“人文管理”為第一要素，質(zhì)量意識不但體現在公司最高決策層的崗位工作中，更體現在每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標得以穩定提高。
三是抓監管工作，公司設立了具體的監管要求和監管目標，做到目標強化、責任細化、考核量化，確保產(chǎn)品質(zhì)量監管職責在公司的各個(gè)層面到崗、到人，確保重點(diǎn)監管對象的監管有效性。對密切關(guān)注對象，通過(guò)專(zhuān)項檢查、日常巡查等管理工作和各類(lèi)專(zhuān)題、主題活動(dòng)強化質(zhì)量責任的落實(shí)，根據職能要求，著(zhù)眼于產(chǎn)品質(zhì)量監管全覆蓋，通過(guò)納入產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查及相關(guān)工作，體現公司主體責任，確保質(zhì)量安全底線(xiàn)。
(二)理論指導實(shí)際，確保公司和諧發(fā)展
公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合實(shí)際工作，根據各車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)地的特點(diǎn)，因地制宜利用一切可以利用的資源，充分聽(tīng)取全體職員的意見(jiàn)和建議，并對意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類(lèi)梳理，解放思想，引導企業(yè)全體員工加強管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、壯大企業(yè)發(fā)展。結合做優(yōu)做強年達爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學(xué)、持續、均衡、和諧發(fā)展”的指導思想，提出了一套較為科學(xué)的適應新時(shí)期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措。實(shí)實(shí)在在地將科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論落到實(shí)處，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)分析現狀，指導工作，解決問(wèn)題。
二、公司管理工作
(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現場(chǎng)。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強、思想道德健全、知識水平高的負責人到各個(gè)部門(mén)上任，以帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因為如果生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)人監管的話(huà)，公司不僅不能及時(shí)的了解此生產(chǎn)的進(jìn)展情況，而且在生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程中的各種問(wèn)題不能及時(shí)的得到處理，延誤工期造成損失。
(二)建立健全各項管理制度。在公司的發(fā)展壯大過(guò)程中，還存在著(zhù)內部控制和經(jīng)營(yíng)管理等一些問(wèn)題，就這些問(wèn)題，公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調動(dòng)了全體職員的工作熱情，為公司進(jìn)一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。
(三)積極實(shí)施產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。20xx年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。根據對市場(chǎng)預測情況，公司提出20xx年主要工作思路：根據客戶(hù)和市場(chǎng)需求，以促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為主，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理，加大網(wǎng)絡(luò )媒體推廣力度，加強科研開(kāi)發(fā)力量，加強海外市場(chǎng)銷(xiāo)售力度為工作重點(diǎn)，實(shí)施開(kāi)展市場(chǎng)調查、確立公司市場(chǎng)定位，加強營(yíng)銷(xiāo)推廣，提高公司知名度的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，堅持以人為本，進(jìn)一步健全內部銷(xiāo)售管理制度，取得了一定的成績(jì)。
三、安全管理工作
加強安全管理，提升生產(chǎn)品質(zhì)，既是安全生產(chǎn)進(jìn)程中必須著(zhù)力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構建和諧的戰略之舉，是順應公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著(zhù)十分重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點(diǎn)：
(一)完善制度落實(shí)安全責任。
以公司生產(chǎn)安全標準化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系，明確和落實(shí)質(zhì)量安全責任。按照"誰(shuí)建設、誰(shuí)負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責"的原則，落實(shí)排查責任，提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)是存在突出安全問(wèn)題，進(jìn)行全面整改規范。集中排查生產(chǎn)安全設施整改不力、未達到預期效果的，以公司生產(chǎn)標準化管理為主線(xiàn)，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)各項規章制度，抓好各項整改落實(shí)工作。
(二)加大懲處提高管理水平。
對于生產(chǎn)安全管理水平上，要提高就要加大處罰，嚴字當頭，出重拳、下狠招，嚴厲打擊各種違法違紀違規行為，嚴肅追究有關(guān)部門(mén)和個(gè)人的責任。質(zhì)量安全問(wèn)題嚴重的部門(mén)要對責任人員進(jìn)行嚴肅處理并報公司，這是整個(gè)生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點(diǎn)。
(三)消除隱患確保施工安全。
針對排查發(fā)現的生產(chǎn)安全隱患問(wèn)題，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規章界限，依法、合規地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類(lèi)處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問(wèn)題或弄虛作假的，要嚴肅處理。對一般程序性安全違規問(wèn)題，運用教育、規范的辦法，以批評教育、吸取教訓、督促整改為主，但造成嚴重后果的必須追究責任；對于頂風(fēng)違紀的'生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴處理，決不姑息。
在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內，確保了廣大職工的生命安全，達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。
四、存在的不足
(一)學(xué)習有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。
(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力，但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想，大局意識不夠強。
(三)在公司生產(chǎn)管理上，制度建設不夠健全，有些工作需要進(jìn)一步規范。
(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩定性以及工作運行水平上還有待進(jìn)一步提高。
五、20xx年工作計劃
回首過(guò)去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來(lái)錦繡前程壯懷激越！昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機遇，也賦予我們新的使命和任務(wù)。在xx年的生產(chǎn)和工作中我們要著(zhù)重做到以下幾點(diǎn)：
(一)爭取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績(jì)達到xx萬(wàn)元，并按時(shí)按量完成。
(二)勤奮學(xué)習，提高思想認識。公司全體職員要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作。
(三)提高素質(zhì)，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設，規范工作行為，認真努力工作。
(四)努力打造一支出色的團隊。在打造團隊的同時(shí)，公司還要注意加強后備人才隊伍建設。要把那些追求進(jìn)步、學(xué)習力強、勇于實(shí)踐、成績(jì)突出，具有發(fā)展潛質(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進(jìn)行重點(diǎn)培養、重點(diǎn)考核和重點(diǎn)使用。
(五)大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以進(jìn)一步提升公司競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認知度，擴大市場(chǎng)份額和占有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點(diǎn)：
一是要對將要實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認識和了解，做到能流利地解答客戶(hù)可能提出的千奇百怪的問(wèn)題。
二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品，一只眼盯緊市場(chǎng)，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策，對于快速作出反應，及時(shí)調整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著(zhù)重要的意義。對于產(chǎn)品，不但要滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，迎合大眾的消費口味，更要適應國家的政策。
三是做好客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹(shù)立精品意識，打響公司品牌，切實(shí)為我公司的發(fā)展護好航。
總結過(guò)去，是為了肯定成績(jì)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我們將滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
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