安全討論心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的安全討論心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全討論心得體會(huì )1
安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩谝�，預防為主，綜合治理，總體推進(jìn)�！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導的高度重視。因此，開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，總結經(jīng)驗和教訓，很有必要�，F結合我礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )。
一、從總體上對安全生產(chǎn)大討論主要內容的概括認識
反松懈、反自滿(mǎn)、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其一，則會(huì )給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素。在長(cháng)期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導，下至工人，都會(huì )存在不同程度的自滿(mǎn)、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。
在我礦大搞質(zhì)量標準化建設中，取得了一定的成績(jì)，有少數領(lǐng)導、職工面對成績(jì)而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節，可能會(huì )在某一方面出現隱患而導致事故的發(fā)生。
“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律。在生產(chǎn)過(guò)程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺(jué)遵守各項操作規程和勞動(dòng)紀律，按標準進(jìn)行，形成每個(gè)環(huán)節，每道工序，每個(gè)人應有的職責范圍。
如沒(méi)有這些規范要求，勞動(dòng)過(guò)程中可能會(huì )發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來(lái)危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能?chē)朗匾幷轮贫�，嚴守勞�?dòng)紀律，杜絕“三違”行為，最大限度地減少和消除各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，從而達到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。
二、結合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀的.自覺(jué)性
通過(guò)開(kāi)展大討論，結合煤礦工作實(shí)際，體會(huì )到：人處的崗位不同，但問(wèn)題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿(mǎn)、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)、甚至“三違”現象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現象，除了要不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規程的學(xué)習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺(jué)性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機制。一是法律約束，要通過(guò)對安全生產(chǎn)法律、法規知識的學(xué)習，提高領(lǐng)導和職工的安全生產(chǎn)意識，用法律、法規約束個(gè)人的行為。
二是制度約束，根據其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規章制度、安全操作規程及工作措施，嚴格要求勞動(dòng)者按制度和規章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責任心。
三是標準約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現標準化，生產(chǎn)現場(chǎng)做到統一標準，對操作者，指揮者都應該統一到一個(gè)標準上，對安全生產(chǎn)的考核，也必須按統一標準進(jìn)行。是檢查約束，各級領(lǐng)導深入到現場(chǎng)，深入細致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，使檢查做到經(jīng)�；�、制度化、標準化。只要措施得力具體落實(shí)，無(wú)論對領(lǐng)導，對職工都是一種良好的約束。
五是監督約束，各級安全管理，監督人員在各自的巡視范圍內，預先發(fā)現，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監督也是一種自我約束，只有通過(guò)上述五個(gè)方面約束機制，才能不斷提高領(lǐng)導者，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺(jué)性，使遵章守紀成為一種良好習慣。
三、立足崗位，讓安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)落到實(shí)處
結合這次活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、反思。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結合安全生產(chǎn)法律、法規，規范自身的行為，提高遵章守紀的自覺(jué)性，其次要不斷學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習安全規程，按章作業(yè)，堅持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，第三要積極參加礦開(kāi)展的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
安全討論心得體會(huì )2
“安全”二字我想大家并不陌生，在車(chē)間、在公司外墻、在其他企業(yè)工地上都處可見(jiàn)這兩個(gè)字。那么，安全是什么呢？
我認為，安全，從廣義上講就是平安、快樂(lè )的生活與工作。它涉及到我們的整個(gè)生存環(huán)境。
首先安全是一種仁愛(ài)之心，仁愛(ài)即愛(ài)人。安全以人為本，就是要愛(ài)護和保護人的生命，把人看作世間最寶貴的。每一個(gè)人都是一個(gè)活生生的生命。凡是漠視生命的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。我們姜總常說(shuō)：“在任何時(shí)候、任何情況下，沒(méi)有什么比員工的生命安全和身體健康更重要”。那是姜總對我們員工的一種關(guān)愛(ài)、一種尊重。我們應改感謝中煙摩迪管理層用仁愛(ài)之心對待我們員工。
安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴，人活著(zhù)便無(wú)意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現。一個(gè)不按規程作為的人，就是不自尊，沒(méi)有尊嚴。無(wú)知的冒險，無(wú)謀的英勇，無(wú)常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將會(huì )導致人間悲劇。還記得我們20xx年的“3.13”事故嗎？受傷者是不是在那一瞬間失去了尊嚴？因為，沒(méi)有遵章守紀，違規操作，留給人感覺(jué)只會(huì )覺(jué)得你是一個(gè)辦事不牢靠的人，不會(huì )受到人尊嚴，那么尊嚴也就沒(méi)有了。
安全是一種文明。安全要靠科學(xué)技術(shù)，靠經(jīng)濟基礎，但更多的`是靠我們全體員工自身的進(jìn)步和素質(zhì)的提高。想想看，如果每個(gè)人都遵章守紀，不野蠻操作，哪會(huì )有安全事故的發(fā)生。只要我們都文明操作，我相信中煙摩迪還會(huì )有很多個(gè)“百萬(wàn)安全工時(shí)”。
安全是一種文化、一種氛圍。把安全做成一種一種文化、一種氛圍，已經(jīng)是更高的境界了。我發(fā)現中煙摩迪開(kāi)始有一點(diǎn)點(diǎn)這種文化存在了。一種文化，可以影響很多人思想，有很多人會(huì )因為中煙摩迪的安全文化而改變�，F在公司的安全向杜邦看齊，目的之一我想也是打造一種安全文化。我們要接受這種文化，因為它是好的文化，一種對我們大家都好的文化。安全就是為了公司和全體員工好。
安全是一種幸福。因為平安是福。每天能高高興興的上班，平平安安回家，就是我們最大的幸福。安全是我們長(cháng)久地享受幸福生活的保證。安全也是一種財富。大家算一筆帳，一次事故停機，企業(yè)承擔的損失費用達上百萬(wàn)元。例如，最近東莞某紙廠(chǎng)，就因一次大火災，直接經(jīng)濟上億元，還不計善后工作，而且名譽(yù)受損，造成的損失是巨大的。如果加大安全投入，提高人的安全意識和應急處理能力，生命財產(chǎn)損失就會(huì )減少，生產(chǎn)成本就會(huì )降低，企業(yè)的經(jīng)濟效益就會(huì )提高。每位員工都是企業(yè)寶貴的財富，提高員工的生存價(jià)值，就是在積累財富。
安全更是一種挑戰。在3月9號舉行公司安全上水平啟動(dòng)大會(huì )上，姜總帶領(lǐng)我們宣誓，就是讓我們迎接挑戰。20xx年10月31日到11月3日，短短4天時(shí)間，杜邦專(zhuān)家便發(fā)現138項安全問(wèn)題，從體系、制度、管理、組織、安全行為控制、安全文化建設等方面提出了108項建議，這就是我們跟國際一流企業(yè)的差距，這就是挑戰。安全運行的時(shí)間越長(cháng)，我們越不能放松警惕。130萬(wàn)安全工時(shí)，不代表公司處處是安全的，不代表以后不會(huì )發(fā)生事故，200萬(wàn)、300萬(wàn)、500萬(wàn)安全工時(shí)，乃至更長(cháng)的安全工時(shí)不發(fā)生安全事故，才是我們全體員工追求的共同目標。這就是挑戰。
最后我還認為安全是權利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動(dòng)者的基本權利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)員工不僅擁有這個(gè)權利，而且要尊重并行使這個(gè)權利�！拔乙踩笔菣嗬谋磉_，也是義務(wù)的表達。
“安全”可能還有很多種解說(shuō)，姜總說(shuō)：“安全所有事情的重中之重，基礎中的基礎”�？梢�(jiàn)安全的重要性。
生命只有一次，安全重于泰山，我們要把安全意識滲透到工作和生活的每一個(gè)細節，在安全中持續創(chuàng )造業(yè)績(jì)，在作業(yè)中不斷排查整改，才能創(chuàng )造一個(gè)“天下無(wú)敵”的中煙摩迪，才能創(chuàng )造一個(gè)美好的人生。
安全討論心得體會(huì )3
安全是煤礦的天字號大事，對于礦工，安全意味著(zhù)生命和健康；對于家庭，安全意味著(zhù)幸福和美滿(mǎn)；對于企業(yè)，安全意味著(zhù)效益和發(fā)展。然而，一旦出了事故，這一切都將化為烏有。工作中的松懈和隨意不僅會(huì )給自己帶來(lái)危害和損失，還給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)較大影響。
觀(guān)看事故案例造成的慘景，讓人痛心疾首。一起事故的發(fā)生，對于企業(yè)來(lái)講，其損失是慘重的，對于一個(gè)家庭來(lái)講，更是一場(chǎng)無(wú)法彌補的'災難。父母失去兒子，妻子失去丈夫，子女失去父親！年事已高的父母誰(shuí)來(lái)贍養？嗷嗷待哺的子女誰(shuí)來(lái)?yè)狃B？事故給親人留下的痛苦，無(wú)窮無(wú)盡,事故形成的陰影，讓人揮之不去。
事故釀悲劇，嚴管保平安。嚴是愛(ài)，松是害，松松垮垮出禍害。煤礦安全工作容不得半點(diǎn)馬虎，要加大處罰力度，要持續從嚴，嚴上加嚴，一抓到底。
古時(shí)，兵圣孫武訓練宮女，靠處決吳王的兩名愛(ài)妃嚴明了軍紀，說(shuō)明再好的兵法也要靠嚴管去執行�，F代國際公認的“花園城市”新加坡，隨地吐痰要受到鞭刑，新加坡靠嚴刑峻法換來(lái)了文明的社會(huì )環(huán)境。這一切，都說(shuō)明了嚴管的必要性，嚴管是事業(yè)取得成功的法寶。
高舉從嚴管理大旗，消除“三慣三乎”思想，牢固樹(shù)立安全首位意識，做好自主保安、結對互保和班組聯(lián)保。
“安全責任重于泰山”，干部職工必須深刻吸取事故教訓，居安思危，警鐘長(cháng)鳴，以高度的責任感和敬畏意識來(lái)保障礦井的安全。
“安全第一”這四個(gè)字不能光喊在口頭上，更重要的是銘刻在心里，時(shí)刻不忘安全，用“三鐵”精神狠反“三違”，突出抓好隱患治理，用“重錘”砸“隱患”，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)整改閉合，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)，要處處樹(shù)立標準意識，每項作業(yè)之前要進(jìn)行“手指口述”安全確認，嚴格執行各項制度措施，防止各種不安全因素相互重合，確做好崗位安全流程管控。如：斜巷行車(chē)時(shí)嚴禁行人；檢修電氣設備時(shí)必須將開(kāi)關(guān)停電閉鎖；操作端頭支架?chē)澜c回柱放頂平行作業(yè)……
慘痛的教訓換來(lái)的規章制度，維護制度的權威是每一名干部職工義不容辭的責任。制度立礦、制度管礦，持續堅持“制度面前人人平等”，讓事故責任人丟票子、丟位子、丟面子，只有這樣，才能增強干部職工的責任心和使命感，抓安全工作永遠戰戰兢兢、永遠如履薄冰。
安全討論心得體會(huì )4
“安全是一場(chǎng)只能贏(yíng)，不能輸的戰爭”，安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，等不起，慢不得。實(shí)現安全生產(chǎn)，就要做到“千斤重擔人人挑”，維護礦井安全人人有責，每一名干部職工，應當清楚地認識到自己擔負的責任，提高職工安全文化素質(zhì)，增強職工責任意識，主動(dòng)作為，勇于擔當，只有筑牢安全防線(xiàn)，才能實(shí)現“零事故”安全生產(chǎn)。
“無(wú)危則安，無(wú)損則全”。安全就是效益，安全就是企業(yè)發(fā)展的根本保障。向安全要效益，向安全要發(fā)展，保證我礦長(cháng)治久安，就是要每一名職工把思想轉變到“我要安全”的理念上來(lái)，無(wú)論工作任務(wù)多艱巨、多繁忙，必須把安全工作放在第一位，限度的減少和杜絕生產(chǎn)中存在的不安全行為。
許多年前，原監獄電廠(chǎng)的一次事故讓我心有余悸。那天中夜班交接過(guò)程中，3號爐零米熱水爐突然發(fā)生爆炸。熱水爐附近20公分厚隔離門(mén)嚴重變形，周邊門(mén)窗玻璃蕩然無(wú)存。萬(wàn)幸的是，無(wú)人員受傷，也未造成停機事故。事故發(fā)生時(shí)，巡視檢查人員，僅僅過(guò)去不到兩分鐘時(shí)間，否則后果不堪設想。調查結果得出結論，該熱水爐利用乏汽加熱，當班人員操作其他閥門(mén)時(shí)，未進(jìn)行系統隔離而引起的事故發(fā)生。這是一起典型的疏忽大意引起的事故，當班人員應當預見(jiàn)其操作結果的影響范圍，由于疏忽大意沒(méi)有預見(jiàn)，而導致了危害結果的'發(fā)生。疏忽大意的過(guò)失，只是過(guò)失行為的一種形式。
“身先，足以率人;律己，足以感人;勤瑾，足以服人”。切實(shí)轉變“要我安全”的思想，必須堅持從我做起，做到以身作則，以上標準崗，干放心活，表率他人，帶動(dòng)他人，進(jìn)一步提高認識，把思想統一到“安全工作就是政治任務(wù)”上來(lái)。要敢于拒絕違章指揮，敢于亮劍身邊發(fā)生的違章行為，保證“我”的身邊無(wú)違章、無(wú)違紀。真正做到橫向到邊，縱向到底，不留余地。樹(shù)立“沒(méi)有只有更好”的安全理念，“讓安全自覺(jué)自律內化成一種習慣，外化成一種行為，升華為一種安全文化”，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患高度警惕，筑起牢固的防范之墻。
“心之所向，無(wú)所不成;心向所依，無(wú)堅不摧”。嶄新的20xx年的春天已經(jīng)向我們走來(lái)，在“聚心創(chuàng )新鑄精優(yōu)”發(fā)展定位指引下，以新滕東的新起點(diǎn)為契機，讓我們同舟共濟，攜手前行，緊密團結在礦新一屆領(lǐng)導班子周?chē)�，為新一輪滕東騰飛發(fā)展的美好未來(lái)，再立新功!
安全討論心得體會(huì )5
隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步，安全生產(chǎn)已成為當今生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要的指標和管理環(huán)節，是企業(yè)管理水平、社會(huì )文明程度的重要標志。公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，目的就是要潛移默化地提高各級人員的安全意識和責任心。今年，公司結合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的深化推進(jìn)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結合自身實(shí)際，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒(méi)有保障，企業(yè)的一切都無(wú)從談起。作為公司安全生產(chǎn)的職能部門(mén)，我們必須做到以下幾點(diǎn)：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習。通過(guò)學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的'發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩定作出貢獻。
二、落實(shí)責任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單——忽視了安全管理的某個(gè)細小環(huán)節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著(zhù)感情抓安全，才能增加責任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災難。只有實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。管理人員要在安全工作中認真履行職責，處處以維護公司安全生產(chǎn)為前提。要做到這些，管理者必須具備“六心”：即長(cháng)抓不懈的耐心、堅決治理的決心、嚴管重罰的狠心、草木皆兵的戒心、關(guān)心員工的善心，高度負責的責任心；“五勤”：即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、腦勤。用心發(fā)現問(wèn)題、用勤解決問(wèn)題，真正將安全生產(chǎn)作為一項事業(yè)來(lái)抓。
三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費。安全不能僅僅只寫(xiě)在書(shū)上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個(gè)人的心里。有這么一句話(huà)：生產(chǎn)現場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現。多寫(xiě)一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設備，就多一份安全；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。安全總是相對的，一段時(shí)間內抓緊了，可能就做好了，但隨著(zhù)時(shí)間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現新的不安全因素，管理也可能出現松懈。這樣居安思危，就會(huì )產(chǎn)生高度的責任感，有針對性地搞好教育和防范，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、要做好安全生產(chǎn)工作就要樹(shù)立“每天從零開(kāi)始”的安全生產(chǎn)行為理念�！懊刻鞆牧汩_(kāi)始”，短短六個(gè)字道出了安全工作的真諦，那就是安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們牢記規程，嚴格地執行標準化操作；讓我們明察秋毫，不放過(guò)每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會(huì )著(zhù)工作的樂(lè )趣；才能在剛進(jìn)家門(mén)時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著(zhù)家庭的溫馨；才能在下次上班前聽(tīng)到父母的嘮叨，延續著(zhù)父母那熱切的關(guān)心。在建設優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。
我們要在不安定因素的問(wèn)題上學(xué)會(huì )斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著(zhù)安全問(wèn)題的人。在工作中，我們要保證：該做的必須寫(xiě)到，寫(xiě)到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅持“沒(méi)有最好，只有更好”發(fā)展觀(guān)念，做到各項工作都有章可循。零就是一個(gè)句號的放大，昨天的工作做好了，畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，這只能說(shuō)明過(guò)去，今天和以后怎么樣，又得從頭開(kāi)始。堅持“每天從零開(kāi)始”的安全理念，發(fā)揚認真積極扎實(shí)地工作精神，為公司的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻，為公司的發(fā)展譜寫(xiě)更輝煌壯麗的篇章。
安全討論心得體會(huì )6
本學(xué)年，在上級主管部門(mén)、園領(lǐng)導的監督管理下，幼兒園堅持"以防為主、防消結合"的方針，扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高師生安全防范能力，確保學(xué)校、師生生命的安全。
一、高度重視，提高消防安全
工作的認識幼兒園將消防安全工作放在首位，重視消防安全宣傳教育，在教師、幼兒中廣開(kāi)展消防知識的教育活動(dòng)，提高全園師生安全防范的意識，做到消防安全警鐘長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈。
二、加強領(lǐng)導，健全組織
為了切實(shí)做好學(xué)校消防安全工作，幼兒園建立了以園長(cháng)為組長(cháng)組成的`消防安全領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊，掌握滅火的知識與技能，熟悉幼兒園應急疏散預案組織實(shí)施，監督檢查日常的防火安全。
三、廣泛開(kāi)展形式多樣，宣傳了解火災危害和自救逃生常識
為了讓全校師生進(jìn)一步認識火災危害，掌握一旦發(fā)生險情自救逃生的常識，各班利用圖片、故事、觀(guān)看專(zhuān)題片等形式，開(kāi)展消防安全教育。幼兒園還重新修訂了《火災應急疏散預案》，演練疏散路線(xiàn)，將消防安全防患于未然。
四、制定措施、落實(shí)制度
建立消防安全工作各項制度，增強教職工的崗位責任，使防火工作有章可循，有法可依。
開(kāi)展消防安全檢查，做到三個(gè)結合：全校的檢查和重點(diǎn)部位檢查相結合，平時(shí)小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。
安全討論心得體會(huì )7
當前是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開(kāi)展了“安全嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問(wèn)題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰思想，牢固樹(shù)立安全第一的思想不動(dòng)搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認真開(kāi)展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開(kāi)展好大討論活動(dòng)，我認為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴抓”：
一、始終堅持安全第一的方針，正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系
�。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對立起來(lái)，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著(zhù)的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀(guān)點(diǎn)來(lái)觀(guān)察、分析事物和現象，既要承認安全與生產(chǎn)存在著(zhù)本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著(zhù)區別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學(xué)，只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體觀(guān)點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場(chǎng)嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程。
�。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現今年各項奮斗目標，在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì )影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉換經(jīng)營(yíng)機制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故，認為出來(lái)事故了，便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著(zhù)的必須規律。每一起事故的'發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源�？此婆既坏氖鹿�，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
�。ㄋ模┯布c軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著(zhù)采煤機械化水平的不斷提高，硬件建設已經(jīng)取得了長(cháng)足進(jìn)步，特別是采煤機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進(jìn)職工隊伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機地結合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班組平安無(wú)事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒(méi)有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
�。ㄎ澹⿶�(ài)護與袒護的關(guān)系。愛(ài)護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛(ài)護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛(ài)護，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。在安全產(chǎn)中，各級領(lǐng)導擔負著(zhù)重要的使命和職責，領(lǐng)導干部愛(ài)護下屬既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛(ài)護下屬呢?各級領(lǐng)導要把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全管理中。寓愛(ài)于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛(ài)護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數領(lǐng)導干部錯把袒護當愛(ài)護，他們把嚴格要求同愛(ài)護下屬對立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護，實(shí)際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。
�。┣橹闻c嚴治的關(guān)系。情和嚴只是兩個(gè)字，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問(wèn)題就出在他們處理情和嚴的關(guān)系上。情和嚴，也可視作一個(gè)對立的統一體，情應該出于嚴治之中，嚴應該立足于情治之上，兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問(wèn)題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類(lèi)事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì )時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事、放松小事，誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實(shí)現長(cháng)治久安。
二、突出四個(gè)“嚴抓”，確保年底實(shí)現安全生產(chǎn)
我們要樹(shù)立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現場(chǎng)的事故隱患；防系統的安全死角；防設備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規范行為。真正實(shí)現“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫 ，突出四個(gè)嚴抓：
一是嚴抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍，各級干部要轉變作風(fēng)，以身作則，恪盡職守，該說(shuō)的說(shuō)到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來(lái)、落實(shí)不下去的現象。對違章、違規、違紀的干部，發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息手軟。
二是嚴抓過(guò)程控制。從源頭到工作的每道工序，進(jìn)行嚴格現場(chǎng)控制。對有問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關(guān)，確保當班施工的工程質(zhì)量當班驗收、當班達標，使礦井安全質(zhì)量標準化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。
三是嚴抓細節管理。細節決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細節中去。要以中夜班、節假日為安全監督檢查的重點(diǎn)，強化危險時(shí)段、危險區域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個(gè)細節出現“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴抓制度考核。沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理，要堅持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結構工資制度。調動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過(guò)考核，用“八個(gè)不準”來(lái)規范職工的安全行為。即：現場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準生產(chǎn)；沒(méi)有安全措施或措施沒(méi)落實(shí)不準生產(chǎn)；事故隱患沒(méi)排除不準生產(chǎn)；停風(fēng)或瓦斯超限不準生產(chǎn)；安全設施不齊全可靠不準生產(chǎn)；設備缺陷沒(méi)處理不準使用；職工沒(méi)經(jīng)安全培訓取證不準上崗；班前沒(méi)有接受安全教育不準入井。只有行為規范了，才不會(huì )出現違章現象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過(guò)開(kāi)展大討論，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實(shí)現年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行，確保今年各項奮斗目標的實(shí)現。
安全討論心得體會(huì )8
通過(guò)我礦開(kāi)展的“安全生產(chǎn)為了誰(shuí)，嚴格管理為誰(shuí)好，安全好了誰(shuí)受益”大討論活動(dòng)，使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻認識到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)，沒(méi)有安全就無(wú)從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對職工的關(guān)愛(ài)，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn)，益的是我們職工自己。
雖然現在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來(lái)抓，可一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會(huì )、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無(wú)法彌補的重大損失。分析事故原因，大多都是因為職工的'安全意識淡薄，違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了安全，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類(lèi)的東西才有可能實(shí)現。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話(huà)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，就可以說(shuō)它有了一個(gè)較為穩固的根基。
我們北宿煤礦是薄煤層礦井，安全管理難度很大，要想持續實(shí)現安全生產(chǎn)，就需要我們職工立足本職，用心工作。
用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它可以一概不問(wèn)�？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言，不能只是做好生產(chǎn)工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要時(shí)刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內心牢固樹(shù)立一種危險意識，其次，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我保護安全，而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次，要做好聯(lián)保。要有一種團隊意識，或者說(shuō)集體意識，把做好安全工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線(xiàn)，也是做人的美德。
任何先進(jìn)的企業(yè)，機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)固然重要，但是人的思想的先進(jìn)更重要，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵規守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，才能實(shí)現我們煤礦的本質(zhì)安全。
安全討論心得體會(huì )9
按照乘務(wù)中心安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過(guò)利用班前會(huì )和其他各種會(huì )議組織職工和黨員干部共同學(xué)習大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專(zhuān)題討論、整改，使得我隊的安全現狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果�，F將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結如下：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習，切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎工作
為認真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習工作，我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后，就召開(kāi)班子成員和班組長(cháng)會(huì )議，商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習礦大討論活動(dòng)文件和集團公司領(lǐng)導1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì )議上的講話(huà)精神以及各項集團公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強化職工的理論頭腦，教育職工真正樹(shù)立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想，在全隊干部職工中營(yíng)造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習氛圍。
二、認真搞好專(zhuān)題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專(zhuān)題討論活動(dòng)上，我們隊以“從零開(kāi)始，向零奮斗”等安全理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線(xiàn)索，全隊職工干部互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì )，并提出了一些解決問(wèn)題的方法，真正把思想行動(dòng)統一到安全生產(chǎn)中來(lái)。
在認真吸取每個(gè)職工的意見(jiàn)后，隊里領(lǐng)導干部召開(kāi)班子成員討論會(huì )，重點(diǎn)圍繞如何轉變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問(wèn)題上暢所欲言，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強干工作的干勁和責任心，真正的實(shí)現集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。
三、嚴格落實(shí)問(wèn)題整改，認真撰寫(xiě)大討論心得體會(huì )
針對職工專(zhuān)題討論階段反映的問(wèn)題和不安全因素，隊里做了詳細記錄，并嚴格落實(shí)問(wèn)題整改，要求問(wèn)題整改后，有人監督、落實(shí)，徹底的把問(wèn)題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊里按照大討論的部署，要求每個(gè)職工撰寫(xiě)了心得體會(huì )，努力轉變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀(guān)念，樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開(kāi)展，打開(kāi)了安全工作的良好局面，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了安全形勢的不斷好轉，也為職工參與到運營(yíng)中來(lái)創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把安全運營(yíng)搞好。
針對近期的運營(yíng)事故班組開(kāi)會(huì )認真分析原因，教育全員學(xué)習。做到別人犯的錯誤以后自己不再犯。有時(shí)候，把握好一件小事、一個(gè)細節，可以收獲一筆財富；相反，一件小事、一個(gè)細節的疏忽，足以讓人葬送一生的'幸福，甚至會(huì )失去寶貴的生命。
面對安全運營(yíng)的各項工作，繁重任務(wù)和嚴峻形勢，作為一名乘務(wù)員深感責任重大，我本人首先必須接受安全培訓，掌握必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，多看，細問(wèn)，勤學(xué)習。
其次，認真執行各項管理規章制度，熟悉各項操作規程，駕駛員嚴格執行相關(guān)規定和操作規程，照章作業(yè)。
第三，要有高度的責任心，明確自己的責任，增強安全意識，做到，嚴把安全關(guān)，堅決杜絕和嚴厲制止違章操作，也要拒絕執行違章命令，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)�？傊�，以不變的高素質(zhì)應對萬(wàn)變的事故。
當你違章作業(yè)之際，就是你災難來(lái)臨之時(shí)；愚者以流血換取教訓，智者以教訓制止流血。發(fā)生在身邊的種種事故案例使我更深刻地意識到：安全是一件天大的事情，決不能掉以輕心，安全與事故常常僅在一念之差。
在平時(shí)班組組織的學(xué)習過(guò)程中自己要多問(wèn)，多看，多練習。在平時(shí)工作中要認真負責。早班出勤不遲到認真巡視車(chē)輛。杜絕帶故障出庫上線(xiàn)運行。運營(yíng)工作中精神集中，不想不做與工作無(wú)關(guān)的事。公司百日安全大檢查活動(dòng)的主題，全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實(shí)效。讓我們認識到每天都是安全工作日。所以我要認真學(xué)習其內容。對乘務(wù)中心每次出的手帳要求要認真學(xué)習。不會(huì )不懂及時(shí)像帶班主任請教。要嚴格要求自己。把安全運營(yíng)工作放在第一位。
針對近期的運營(yíng)事故我總結到。一切的事故來(lái)源于麻痹大意的思想，來(lái)源于違章違紀的發(fā)生。安全是最大的受益者。無(wú)視安全生產(chǎn)就等于拿自己的生命開(kāi)玩笑。規章制度都是前人用獻血和生命所譜寫(xiě)，任何人沒(méi)有必要在用自己的生命去驗證。所以我要
認真吸取以往的教訓，努力提高自己。為安全運營(yíng)貢獻出自己的一份力量。
安全討論心得體會(huì )10
為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀(guān)念進(jìn)一步加強我礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)整改和消除各種危險因素。我礦以“三大會(huì )戰”為抓手，夯實(shí)安全根基，在全礦范圍內全面開(kāi)展“一通三防”、“機電管理”、“頂板管理”三大會(huì )戰，將隱患排除在萌芽狀態(tài)中。同時(shí)落實(shí)“一個(gè)樹(shù)立”，就是牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎�！叭齻�(gè)堅持”：一是堅持預防為主，切實(shí)抓住隱患排查的'排查治理。二是堅持落實(shí)責任，切實(shí)肩負起安全使命。三是堅持依法治理，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設秩序�！叭齻�(gè)強化”：一是強化科技支撐，提升安全支撐能力，進(jìn)一步推進(jìn)安全科技進(jìn)步，實(shí)施科技強國這個(gè)戰略。二是強化應急處置，提高安全救援水平。三是強化基礎建設，增強安全監管能力。
作為一名職工，我們要充分利用周四、周五安全學(xué)習列會(huì )強化安全意識教育，不斷提高職業(yè)務(wù)素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)和安全文化職責，真正做到業(yè)務(wù)保安，自主保安，互相保安和三不傷害。在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中要不斷學(xué)習安全生產(chǎn)知識，增強安全意識，提高安全技能，識別身邊的危險、危險因素。同時(shí)要嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度，切實(shí)按章操作，還要對識別出的危險有害因素積極采取有效地切實(shí)做到“安全第一，預防為主”的預防方針的落實(shí)。
在關(guān)注安全發(fā)展的今天，我們要遠離事故，努力工作在各自不同的崗位上，奉獻自己的汗水，為我礦的發(fā)展貢獻自己的一份力量。相信通過(guò)我們的真愛(ài)，必將安全問(wèn)題深入人心，為安全生產(chǎn)的每一天交上一份合格的答卷。
安全討論心得體會(huì )11
我是檢修部爐控班的一名檢修工，在每天現場(chǎng)消缺工作中，都會(huì )有各種安全風(fēng)險隱患，因此我深知安全的重要性，不僅關(guān)系到個(gè)人的安全生產(chǎn)，更是一個(gè)家庭背后的牽掛。
安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴謹的行為中，謹于思慎于行。
每一次血的教訓，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì )營(yíng)造出安全和諧的氛圍，我們的平安之花才會(huì )盛開(kāi)的更加長(cháng)久鮮艷。
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話(huà)深刻揭示了千里長(cháng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì )正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的`發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì )留下無(wú)窮的后患。
因此，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。任何時(shí)候我們對于安全的警惕都不能放松，在我們的生活中只要細心一點(diǎn)，提前做好準備，很多時(shí)候就不會(huì )發(fā)生讓人感到悲傷的事情，所以在工作中要提高我們每一個(gè)員工的安全意識，尤其是不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的話(huà)語(yǔ)和理論的學(xué)習，還應加強應急演練的質(zhì)量，防范于未然，這樣遇到安全問(wèn)題時(shí)才會(huì )冷靜應對，才會(huì )有解決問(wèn)題的辦法。
安全討論心得體會(huì )12
自從“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)展開(kāi)以來(lái)，我結合事故，不斷的對自己經(jīng)行警示教育，積極的響應此次活動(dòng)，通過(guò)安全教育和安全討論，我不斷的為自己繃緊安全生產(chǎn)這根弦。而且結合工作實(shí)際，努力學(xué)習，我深刻的知道，誰(shuí)忽視安全，誰(shuí)就要付出代價(jià)，甚至要付出寶貴的生命。
遵守規章制度才能安全，違章就等于自殺。只有不違章，安全生產(chǎn)，才能對我們的幸福生活有所保障。打開(kāi)總公司的《事故安全警示錄》，發(fā)生的事故一次又一次的告誡我們：生產(chǎn)必須要安全，安全是天，安全是至高無(wú)上的，忽視安全遲早會(huì )釀成事故，它是我們長(cháng)慶鉆井人的反面教材，前事不忘，后事之師。既然我們已經(jīng)付出了昂貴的代價(jià)，就理應吸取前面的教訓，對那些不嚴格貫徹落實(shí)安全規章制度的人以響亮的警策，誰(shuí)不吸取教訓，誰(shuí)就會(huì )重蹈覆轍�！妒鹿拾咐句洝泛汀�3。26”，“5。26”這兩次事故的案例猶如發(fā)生在身邊一樣，歷歷在目，發(fā)生后悲慘的結局，讓我的`心里久久不能平靜，我結合了這些已經(jīng)發(fā)生的事故和器材供應公司對我們下發(fā)的安全制度，舉一反三，查找自己在工作和生活中的安全隱患。
首先，我們的工作崗位在前面，從房門(mén)走出來(lái)就是施工現場(chǎng)，所以，我最先做到的就是勞保護具穿戴齊全。其次，我應該做到堅持自己的崗位，遠離危險區域，不參與和自己崗位無(wú)關(guān)的任何事情。最后，在我們平時(shí)的工作和日常生活中，不搭乘地方車(chē)輛，不私自下山，嚴格遵守總公司的規章制度。
怎樣才能更好的開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”。我首先認為要從每個(gè)職工的意識中徹底改變“要我安全，我為安全”轉化為“我要安全，安全為我”的理念。其次要強化安全理念，樹(shù)立“以我為本，安全第一”的理念。其次要強化安全生產(chǎn)責任制，崗位操作標準化在工作中的執行力。
安全討論心得體會(huì )13
安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩谝�，預防為主，綜合治理�！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補的損失。因此，開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，總結經(jīng)驗和教訓，是很有必要的�，F結合我礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，談?wù)剛�(gè)人的心得體會(huì )。
一、加強學(xué)習、深入領(lǐng)會(huì )，不斷提高安全思想意識。
陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后，集團公司董事長(cháng)陳祥恩同志和永煤公司董事長(cháng)曹志安同志都做了重要講話(huà)，我也進(jìn)行了系統的、反復的學(xué)習，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書(shū)記，我覺(jué)得陳董事長(cháng)和曹董事長(cháng)的講話(huà)深刻而觸動(dòng)人心，既有無(wú)奈的心痛呼喊，也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè)，必須有“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷加強對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護、互保聯(lián)保意識，安全才有保障，黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動(dòng)好，還要參與到實(shí)際的工作中去，把看似“虛無(wú)”思想宣貫和培訓切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦，面對別人的不理解，不支持，我們依然要堅守崗位，盡職盡責，為安全管理添磚加瓦。
二、積極配合、主動(dòng)協(xié)調，持續提高黨建工作的影響力。
煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎，沒(méi)有安全保證，其它一切工作都無(wú)從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內容，作為黨委書(shū)記我深刻體會(huì )到了黨建工作對安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結合安全生產(chǎn)，創(chuàng )新安全宣教形式，做好群眾安全工作，有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開(kāi)展工作，從思想源頭進(jìn)行化解矛盾，確保安全生產(chǎn)。二是要持續開(kāi)展“黨員爭星晉級”、“黨員責任區”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無(wú)“三違”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰斗堡壘作用。三是要充分開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)電視、廣播、黑板報、條幅、班前會(huì )等各類(lèi)形式全方位、多角度、多層次大力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實(shí)讓“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強宣傳報道工作，及時(shí)報道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物，用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動(dòng)全體員工提高安全操作水平和安全意識。
三、勇于擔當、主動(dòng)作為，盡職盡責做好本職工作。
在當前形勢下，我們的企業(yè)面臨著(zhù)巨大的困難，需要我們每個(gè)人共同面對，只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負責敢于擔當，尤其是黨員干部，更應該有擔當意識、擔當精神和擔當能力。
一是帶動(dòng)廣大黨員加強學(xué)習，進(jìn)一步學(xué)習上級的有關(guān)文件精神，對文件中各項要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討，不遺漏任何疑點(diǎn)，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，轉變思想，在今后的工作中，始終沖鋒在前，吃苦在前，困難面前勇于承擔，切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無(wú)論領(lǐng)導干部還是普通職工，都應該有一顆“工作責任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負責”的工作責任心。此外，“一崗雙責”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們，各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門(mén)不僅要完成本職范圍內的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔業(yè)務(wù)職責范圍內的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責。
四、轉變作風(fēng)、持續提高，全力以赴破困局。
“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”，當前，全市煤炭行業(yè)整體形勢異常嚴峻，煤炭市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)不斷下滑，煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰。企業(yè)越是困難，抓安全的思想越不動(dòng)搖。 “安全工作60分，其他工作40分”等理念，不斷再告訴我們，安全才是企業(yè)生存的前提，才是領(lǐng)導干部的首要任務(wù)，沒(méi)有安全，其他都無(wú)從談起。這就要求我們領(lǐng)導干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導干部必須牢記事故帶來(lái)的'刻骨銘心的教訓，堅持換位思考，真正把員工當親人、當兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升安全認識的境界，腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導一線(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮一線(xiàn)員工的職能作用，把“五自管理”的理念落到實(shí)處，不要簡(jiǎn)單以通報批評、罰款免職等手段引導安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念，切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用，不能一陣風(fēng)，一溜煙。三是要持續做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中出現的各種思想隱患、心里問(wèn)題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。
安全討論心得體會(huì )14
“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)加油站傳達貫徹省市公司和片區的實(shí)施方案，廣泛發(fā)動(dòng)，并多次召開(kāi)站務(wù)會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行強調和動(dòng)員，在站內形成了積極學(xué)習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。
為什么我要安全?上級三令五申，加強安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國的安全事故還是不斷出現，說(shuō)明了什么?說(shuō)明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責任，也是我們每個(gè)人的需要。
誰(shuí)最關(guān)心我的安全?誰(shuí)可以隨時(shí)隨地保障我的安全?我認為，安全在我，只有不斷提高安全意識和安全技能，才是最好的保護，安全就掌握在我們的.意識里，掌握在我們自己的手中，防盜器、監控器、報警器、滅火器以及所有的安全設備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能，才有真正的安全保障�！叭恕笔前踩芾碇凶铌P(guān)鍵的因素。
安全該有誰(shuí)負責?誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)分管誰(shuí)負責，誰(shuí)具體操作誰(shuí)負責。作為加油管理員，我要對我的崗位安全負責，搞好崗位安全，是我的義務(wù)，是我的責任，也是我自身安全的迫切需要。
安全討論心得體會(huì )15
“安全”，是煤礦工作的永恒話(huà)題，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近期發(fā)生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是社會(huì )和諧的必然條件。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能創(chuàng )造個(gè)人及家庭的幸福，安全到底為了誰(shuí)呢，我理解安全就是為了自己，安全就是不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
習慣性違章是安全生產(chǎn)的主要禍首。日常工作中圖省事,不規范操作，總是個(gè)人感覺(jué)這樣做沒(méi)事，但是事故出于,瞬間的疏忽，不幸只在一剎那。在機械事故中，有一則著(zhù)名的法則叫，“海因法則”在一個(gè)企業(yè)內有300起隱患或違章非�？赡芤l(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷或死亡。就是著(zhù)名的1:29:300定律。
最近大家都在討論：為什么嚴管理，怎樣嚴管理？嚴管加真愛(ài)，我們怎么辦？我認為“真+嚴”的工作理念就是對安全生產(chǎn)的負責。對職工負責，對職工家庭及社會(huì )的負責。選煤廠(chǎng)職工,年輕人較多，年輕職工,有活力，進(jìn)取心強，信息接受能力快，但缺乏現場(chǎng)工作經(jīng)驗，工作喜歡走捷徑，安全意識還有待提高。所以要打造高素質(zhì)隊伍就要雙“管”齊下，堅持嚴管和真愛(ài)并舉。真愛(ài)先行，以人為本，全面考慮職工的合理訴求，提高職工工作積極性和主動(dòng)性，嚴管必須要有嚴的制度，建立健全各項規章制度，用紀律嚴格監督,和管理落實(shí)好工作流程，執行好工作標準。使每個(gè)職工時(shí)刻繃緊,紀律和規矩這根弦，在安全生產(chǎn)中都要按標準操作。
古人云：“防為上、救次之、戒為下�！边@與我們“安全第一、預防為主、綜合治理”的`方針觀(guān)念是一致的。作為一名管理人員。首先要樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。工作中絕不違章指揮，落實(shí)好工作標準。筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)開(kāi)展本質(zhì)安全管理，落實(shí)安全防范措施，和明確安全責任。做到工作任務(wù)，安全措施，崗位責任三落實(shí)，并要求員工“四清楚”即工作任務(wù)清楚，危險源清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚。
嚴格執行標準工作流程，上標準崗，干標準活。凡事要學(xué)標對標達標，高標準抓落實(shí)，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量。持續夯實(shí)一級安全生產(chǎn)標準化建設，打造本質(zhì)安全礦井，全面建設騰飛的新滕東。
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