運營(yíng)主管試用期工作總結(精選12篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的運營(yíng)主管試用期工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
運營(yíng)主管試用期工作總結 1
20xx年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑,在這一年我帶領(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。一年來(lái),我主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、從基礎業(yè)務(wù)入手,著(zhù)力于柜員素質(zhì)的培養,保障分理處工作的穩健推進(jìn)
。ㄒ唬┙⒔∪黜椧幷轮贫,奠定會(huì )計主管工作的基礎。
今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充制定了相應的`手工登記簿,對分理處強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。
。ǘ┘訌姳O督檢查,做好會(huì )計主管工作的保證。
在年內加強考核,制定詳細臺帳,實(shí)行柜員工資與績(jì)效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
。ㄈ┡浜蠒(huì )計事后中心傳票外包工作,堅持規范化管理。
自我行開(kāi)展傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái),嚴格按照會(huì )計事后中心要求,指導柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復核工作,使我處柜員的傳票識別率穩步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會(huì )計事后中心領(lǐng)導的表?yè)P與肯定。
二、規范財務(wù)管理,加強內控管理,規范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)
。ㄒ唬楦玫耐瓿芍薪挥璧哪甓蓉攧(wù)工作,我嚴格按照農總行財務(wù)制度規定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時(shí)準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每月、季末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析。
。ǘ┰趩T工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、熱愛(ài)農行、服務(wù)農行、奉獻農行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫群蜆I(yè)務(wù)操作規程,做到依法辦事,合規經(jīng)營(yíng)。
。ㄈ┝⒆阄曳掷硖帢I(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營(yíng)銷(xiāo)我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,均收到了良好效果。
三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設
我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設與學(xué)習,增強駕馭工作的能力。
一是加強學(xué)習,不斷學(xué)習新業(yè)務(wù),掌握新規則。
二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)分理處各項工作的開(kāi)展。
三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。
回顧過(guò)去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績(jì),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。
雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績(jì),但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績(jì)只代表過(guò)去,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續協(xié)助行領(lǐng)導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接其他商業(yè)銀行的挑戰!
運營(yíng)主管試用期工作總結 2
伴隨著(zhù)皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺(jué)的走到了我們的身邊,這也意味著(zhù)我們就要向xx年揮手告別了,新的一年就要來(lái)到了;厥走^(guò)去的一年,我們每一個(gè)xx人都緊緊圍繞著(zhù)xx這個(gè)大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,踐行著(zhù)我們的諾言,通過(guò)我們努力的工作和積極向上的精神,收獲著(zhù)興業(yè)帶給我們的成長(cháng)與希望。
下面我將對xx年度的工作做以下匯報,并為即將到來(lái)的xxxx年的工作做出以下的規劃:
一、一年來(lái)的工作表現
工作方面:xx年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的一年,這一年度我是在銀行支行工作的第一個(gè)整年,這一年我學(xué)習到了很多新的知識,也收獲了我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折。
xx年我從柜員走到了中級柜員的序列,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰,也是一個(gè)實(shí)踐自我的過(guò)程,每天似乎都有新的業(yè)務(wù)需要我學(xué)習,在這一年里,我特別感謝我的領(lǐng)導和同志們,是你們的鼓勵和支持才使我有今天的進(jìn)步,剛來(lái)xx支行時(shí),對公業(yè)務(wù)的辦理以及辦理后各種系統的錄入,還有與分行的交接,我總是理不出一個(gè)比較好的頭緒,通過(guò)主管和同志的幫助,我漸漸的理出了自己的規律,對公業(yè)務(wù)也漸漸的上手了,現在也可以幫助其他同志學(xué)習一些對公業(yè)務(wù),俗話(huà)說(shuō)“熟能生巧”,也正因為如此,我也可以有更多的時(shí)間學(xué)習其他新的業(yè)務(wù)。
現在,每一個(gè)客戶(hù)辦理的業(yè)務(wù)我們都要通過(guò)系統查詢(xún)該客戶(hù)的年齡,工作單位,職業(yè)等,更有的我們需要查詢(xún)其網(wǎng)銀限額和交易流水,有時(shí)還需要和客戶(hù)進(jìn)行溝通才能了解其賬務(wù)發(fā)生的真正目的.,雖然這個(gè)過(guò)程有些枯燥,但我還是仔細的去作,我只想用我的努力更好的完成我的工作;我還負責ATM清機和加鈔,以及后臺的打印和各種查詢(xún)工作,這些都是我以前從未接觸過(guò)的,通過(guò)這些業(yè)務(wù)的學(xué)習,讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會(huì )計工作人員的技能也是我們不斷要提升的,在今年的技能大賽上,我和我的同志獲得了團體第二名的成績(jì),也讓我們體會(huì )到了,只要肯付出就會(huì )有回報。
在思想生活方面,在這段日子里,感覺(jué)就像是在一個(gè)大家庭一樣,溫馨和睦,行里時(shí)時(shí)為我們著(zhù)想,同樣的,我也要嚴格要求自己,通過(guò)參加黨員生活會(huì ),也讓我思想上得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍,作為一名xx,應在單位起到先鋒代頭作用,時(shí)時(shí)要以一名xx的身份要求自己,遇到困難,不能躲避,而是要迎難而上,和這些優(yōu)秀的同志在一起,是沒(méi)有什么困難可以難到我們的,積極參加行里舉行的各種學(xué)習,自己也在業(yè)余時(shí)間學(xué)習一些在單位中學(xué)不到的知識,希望能用到工作中去。
二、存在的不中和努力的方向
第一、技能還需提高,只有這樣,才能提升我們辦業(yè)務(wù)的速度,才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意;
第二、注重服務(wù)禮儀,這是我最應注意的一個(gè)問(wèn)題!胺⻊(wù)源自真誠”,這是我們興業(yè)的服務(wù)理念,我應謹記于心,有時(shí)微笑服務(wù)漸漸不自覺(jué)的變成了機械服務(wù),微笑沒(méi)了,真誠也缺少了,所以我要讓這種真誠源自心底,在廳堂主任的幫助下去真正的踐行“服務(wù)源自真誠”這句話(huà)。
第三、業(yè)務(wù)知識應繼續提高,有些知識學(xué)的不扎實(shí),因此遇到問(wèn)題會(huì )有“抓不準”的時(shí)候,這就要求我在新的一個(gè)年度中,繼續學(xué)習相關(guān)的知識和業(yè)務(wù),以期自己有一個(gè)全面、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
有人會(huì )問(wèn):工作代表著(zhù)什么?對于這個(gè)問(wèn)題,每個(gè)人都會(huì )有不同的答案,我是這樣看待工作的,工作是我人生價(jià)值實(shí)現的最好途徑,工作是我家庭生活的好伙伴,同時(shí),工作也是提升個(gè)人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不會(huì )辜負領(lǐng)導對我寄予的厚望以及同志給予我的幫助,我會(huì )改進(jìn)自己的不足,繼續以一種學(xué)習的心態(tài)對待工作,在工作中保持嚴謹的思維、謙虛互助、腳踏實(shí)地,落實(shí)興業(yè)的服務(wù)理念,爭取做一名優(yōu)秀的xx人。
運營(yíng)主管試用期工作總結 3
時(shí)光荏苒,一年的工作轉眼就結束了。站在新年的前端,回看這一年來(lái)xx支行在工作中的發(fā)展情況。對于我們的成績(jì),我感到驕傲,作為會(huì )計,我們盡管沒(méi)有直接參與收益,但我們深知自己努力的方向并不在此,在自己的領(lǐng)域里,我們有好好的努力,并為銀行創(chuàng )造出了出色的貢獻。
如今,一年的時(shí)間結束了,作為銀行的一名會(huì )計主管,我深知自身在工作中責任的重要。為了能更好的在下一年里為銀行做出貢獻,更好的管理我們的隊伍!我在此對自身在過(guò)去一年來(lái)的工作任務(wù)情況做如下總結:
一、個(gè)人的思想管理
作為一名會(huì )計,且作為銀行的會(huì )計主管,在思想上我一直積極的鍛煉著(zhù)自己,讓自己能在工作中能時(shí)刻保持對企業(yè)的熱愛(ài)、對工作的嚴格以及對自我提升的積極!這些思想和心態(tài),正是我在工作中不斷努力的'重要動(dòng)力!作為一名會(huì )計主管,我知道會(huì )計的工作有多么的枯燥,我自己感受過(guò),在接手主管這個(gè)職位之后,也聽(tīng)到很多員工們向我訴苦過(guò)。卻是,會(huì )計的枯燥是人人皆知的,但也正是因為如此,我們才有的必要在工作中改善自己的心態(tài),提高自己在工作中的思想,這會(huì )是我們前進(jìn)的道標,讓我們不至于迷失在工作中。
二、工作管理方面
在管理的工作中,我一直都以最嚴格的要求去要求員工,保證對工作的正確以及效率,并加強團隊榮譽(yù)感,凝聚團隊力量,為銀行在正確的方向做出努力和貢獻。
但相對的,在管理的方式上,我也更喜歡以身作則!我會(huì )自己先在工作中不但的完善自我的要求和目標,將工作完成的更好,更圓滿(mǎn),再緊接著(zhù)對手下員工加以要求。盡管這樣會(huì )讓我的工作變得很忙碌,但顯然,在管理方面也取得了不錯的成效。
三、個(gè)人不足的和反思
一年里,我一直將視線(xiàn)和目標放在了今后的發(fā)展和規劃上,但卻沒(méi)能重視起員工在過(guò)去基礎上的鞏固。有其是對新員工的要求上,沒(méi)能把控好度。
為此,在今后的工作上,我要更加明確的做好員工的考核,明確我員工情況,保證團隊的管理能有計劃,有節奏的積極提高,讓團隊的能力得到更好的發(fā)展和進(jìn)步。
新的一年到來(lái),我也會(huì )在工作中更加努力,將自己的工作做好,更要將團隊帶好,為xx支行做出的更多的貢獻!
運營(yíng)主管試用期工作總結 4
本人自任職以來(lái),在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體職工的大力支持下,主動(dòng)配合好上級工作,認真履行崗位職責,較好的完成了支行下達的各項指標任務(wù),單位的各項考核均排在前列,F將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)
當前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,結合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應新的經(jīng)濟形勢,工作中不太明白的地方主動(dòng)、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認真學(xué)習支行下達的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。
二、進(jìn)入角色,認真履職
作為一名營(yíng)運主管我嚴格按照標準化服務(wù)的要求及自身的崗位職責,一絲不茍,認真執行,堅持每天晨會(huì )制度,把短短十幾分鐘的晨會(huì )做的有聲有色,提高了員工的士氣,振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì )、每周匯報會(huì )。有力調動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的主動(dòng)性。結合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統,做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護、營(yíng)銷(xiāo)與簽約管理工作。
(1)強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。
以網(wǎng)點(diǎn)轉型、標準化服務(wù)導入為契機。通過(guò)組織員工學(xué)習、觀(guān)看流程及各崗位的服務(wù)標準及營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、技巧,進(jìn)行討論、寫(xiě)觀(guān)后心得體會(huì )、讓員工通過(guò)游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵有更進(jìn)一步的理解,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規范柜臺服務(wù)標準,掌握如何化解客戶(hù)的不滿(mǎn)、得體解答客戶(hù)等服務(wù)技巧,柜臺服務(wù)水平有較大的改觀(guān)。
營(yíng)銷(xiāo)人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶(hù)引導,引導客戶(hù)使用自助設備;業(yè)務(wù)咨詢(xún),產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別和推薦,潛力客戶(hù)的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),處理客戶(hù)異議及投訴;維護營(yíng)運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調配合,有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數客戶(hù)的贊揚。
(2)加強團隊建設,發(fā)揮激勵機制的主動(dòng)作用。
為進(jìn)一步提高員工的`工作主動(dòng)性,員工的績(jì)效分配考核按考核標準內容進(jìn)行細化、量化,收到較明顯的效果,為體現考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、差錯考核、扣分情況等一一公布,使考核更趨公平、公正、公開(kāi),由于通過(guò)各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱度、工作效率和對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性有了較大的提高。
(3)主動(dòng)拓展業(yè)務(wù),實(shí)現我行各項指標圓滿(mǎn)完成。
一是做好存量客戶(hù)的維護和精耕細作工作,始終把為客戶(hù)服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶(hù)的贊譽(yù)度來(lái)衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不斷改進(jìn)服務(wù)方法,務(wù)求取得以舊帶新的效應。
二是主動(dòng)開(kāi)展各項宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作,開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并通過(guò)平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的了解和信任,對待每位客戶(hù)都做到詢(xún)問(wèn)、指導、宣傳、營(yíng)銷(xiāo),對樹(shù)立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。
三、廉潔從業(yè),樹(shù)立形象
本人在職期間,一直響應并貫徹執行上級行的有關(guān)方針、政策,認真學(xué)習支行文件領(lǐng)會(huì )精神,不斷轉變觀(guān)念,提高服務(wù)水平,提高加強管理、嚴防風(fēng)險的認識,保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)運主管我本著(zhù)團結所有員工,以身作則,在處理問(wèn)題上本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據,不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手。
運營(yíng)主管試用期工作總結 5
在過(guò)去的半年中很有幸參加到xxx公司來(lái),在領(lǐng)導的悉心關(guān)心下,在同事們的協(xié)助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了必須的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F將工作狀況作簡(jiǎn)要總結:
一、不斷加強學(xué)習,素養進(jìn)一步提高。
具備良好的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)素養是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來(lái),始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素養上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習了產(chǎn)品學(xué)問(wèn);二是學(xué)習了與電子商務(wù)部門(mén)相關(guān)的規章制度;三是在前輩指導下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習電子商務(wù)的工作技巧,留意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導各次會(huì )議中的講話(huà)總是謹慎傾聽(tīng),吸取養分,收獲頗豐;四是盡可能地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)實(shí)力強的同事學(xué)習,努力豐富自己、充溢自己、提高自己?梢哉f(shuō)在這半年中,由起初的憑借愛(ài)好入門(mén)漸漸過(guò)渡到此時(shí)此刻能獨立處理局部事物并對這項工作始終持有深厚愛(ài)好。
二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內容是客戶(hù)效勞,完整的'工作流程可以表達為熟識店鋪狀況了解上架產(chǎn)品信息客戶(hù)接待訂單處理售后處理和評價(jià)管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡(luò )信息做得比擬充分?蛻(hù)接待可以說(shuō)是比擬重要的一個(gè)環(huán)節,是我們產(chǎn)品信息輸出的干脆窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,我秉持著(zhù)巨細靡遺的看法,在不斷總結日常工作提升溝通技巧的同時(shí),參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)歷共享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進(jìn)展不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過(guò)程,現階段已經(jīng)駕馭比擬高效的訂單處理、統計的方法,在售后問(wèn)題中,能有效解決普遍問(wèn)題,對于少有的困難的難以處理的問(wèn)題,做到第一次看、問(wèn),看前輩同事怎么處理,問(wèn)與之相關(guān)
的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節明細,再次遇到同類(lèi)問(wèn)題可以獨立解決。
三、缺乏待改良之處
我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清晰自身還有許多缺乏,也將成為新年伊始須要完善的重點(diǎn)。
1、擅長(cháng)溝通溝通,強于幫助協(xié)調,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。
2、克制年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。
3、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于視察總結,盡量將工作總結標準化、數據化、直觀(guān)化。
四、歲首年終,一年之計在于春
1、實(shí)力學(xué)習和素養提升是一個(gè)推陳出新的過(guò)程。隨著(zhù)公司開(kāi)展和電商部規模的擴大,可預見(jiàn)更多的產(chǎn)品會(huì )面世,會(huì )接觸到更廣的客戶(hù)層面,所以產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的更新、學(xué)習,客服經(jīng)歷的總結、完善,是須要始終堅持的過(guò)程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )推廣,結合已有案例,協(xié)作部門(mén)各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹(shù)立全局觀(guān),加強兼容性開(kāi)展。電子商務(wù)部門(mén)的日常工作與生產(chǎn)銷(xiāo)售各個(gè)部門(mén)都嚴密相關(guān),客戶(hù)效勞工作也與部門(mén)內籌劃、運營(yíng)、推廣等等分不開(kāi),所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人須要加強各方面信息的涉獵,對各個(gè)職責崗位有所了解,加強溝通,相互進(jìn)步。
3、危機公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)限制。尤其在活動(dòng)期間工作內容增加,很多電子商務(wù)工作中的細微環(huán)節問(wèn)題漸漸顯現出來(lái)?头聞(wù)中的應變、處理是最干脆最有效解決方法,所以在歷次活動(dòng)中注意并總結這些關(guān)鍵局部會(huì )使工作開(kāi)展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的缺乏也積累了經(jīng)歷教訓,預先的判定、危機意識的造就會(huì )使工作的開(kāi)展更加游刃有余。
半年時(shí)間里,公司氣氛、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著(zhù)我,嶄新的一年堅信我會(huì )與xxx共同成長(cháng)!
運營(yíng)主管試用期工作總結 6
在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下,我不斷地學(xué)習和提升自己的工作力氣,本著(zhù)對工作認真負責精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所擔當的各項工作,工作力氣得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個(gè)人工作的總結。
1、了解公司概況。從8月6日開(kāi)頭進(jìn)入公司上班,由于我是剛參預社會(huì )工作不久來(lái)到公司上班的,所以在來(lái)到公司的第一步就是在部門(mén)同事的指導下了解公司概況,完成公司下發(fā)的學(xué)習任務(wù),把握辦公所需的應知應會(huì )。通過(guò)學(xué)習系統里面的學(xué)習任務(wù),對公司的進(jìn)展及規劃有了更加深入到到的了解。
2、通過(guò)日常工作的學(xué)習和積累,我對電商運營(yíng)有了較為深刻的認知。第一次接觸這個(gè)工作,公司全部的一切對于我來(lái)說(shuō),既新穎也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無(wú)措,電商運營(yíng)工作崗位上有些任務(wù)在實(shí)行的時(shí)候總會(huì )遇到一些問(wèn)題,在工作過(guò)程也是邊學(xué)習邊實(shí)踐,所以使得有些工作實(shí)行下來(lái)時(shí)間比較長(cháng)、進(jìn)度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會(huì )通過(guò)不斷地請教和學(xué)習,盡快完成任務(wù)。
3、統計每日線(xiàn)上銷(xiāo)售數據,準時(shí)了解全區各分公司的銷(xiāo)售進(jìn)度,了解各公司、各品牌銷(xiāo)售上升或下降的緣由。
4、同事關(guān)系相處的特殊融洽,但是在工作中由于個(gè)人或是環(huán)境氛圍的緣由,除了主要工作的支配外與領(lǐng)導溝通的.時(shí)間比較少,有時(shí)候工作實(shí)行也會(huì )受到影響,以后我會(huì )留意這方面的問(wèn)題,增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經(jīng)有兩個(gè)月的時(shí)間了,對于現在的崗位境況還是比較滿(mǎn)意。剛進(jìn)入公司的之前對電子商務(wù)了解比較少,所以來(lái)這里之后是在不斷地充實(shí)自己的學(xué)問(wèn)。這兩個(gè)月來(lái)對于運營(yíng)水平有了確定的提高,力氣得到進(jìn)一步的提升。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月自身的努力和同事們的關(guān)懷,我對工作有了較好的處理力氣,生疏各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規劃方向?吹焦究焖龠M(jìn)展,我深感傲慢,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司締造價(jià)值,同公司一起展望美而好的將來(lái),為實(shí)現蘇寧夢(mèng)獻上自己的一份綿薄之力。
運營(yíng)主管試用期工作總結 7
本人自4月中旬份參加到xx精英部落,融為這個(gè)大集體以來(lái),本著(zhù)對服裝品牌工作的充分熱愛(ài),專(zhuān)心做好每件事,做好這個(gè)直營(yíng)運營(yíng)管理工作,充分利用精英部落這一平臺提升自身的組織協(xié)調實(shí)力,回憶歷程,收獲和感受頗多。
〔一〕強化品牌形象,提高業(yè)務(wù)素養
直營(yíng)部工作最大的規律就是無(wú)規律,因此,我正確相識自身的工作和價(jià)值,堅持奉獻、誠懇敬業(yè),細心學(xué)習他人特長(cháng),并能很好的虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習關(guān)于精英部落品牌文化,在不斷學(xué)習中使自身的專(zhuān)業(yè)素養有所提高。
〔二〕嚴于律已
從進(jìn)了公司這個(gè)大家庭以來(lái),始終對自己嚴格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則,在工作中,以制度、流程標準自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,主動(dòng)承受來(lái)自各方面的看法,踴躍維護公司良好形象。
〔三〕強化運營(yíng)工作職能
工作中,注意團隊建立等工作,在這短短幾個(gè)月里,都能和同事踴躍協(xié)作做好店鋪及銷(xiāo)售工作,不會(huì )計較干得多,干得少,只盼望把工作圓滿(mǎn)完成。
通過(guò)領(lǐng)導的造就與工作各方面的支持,以及自己的努力,這幾個(gè)月以來(lái)自己的營(yíng)運工作,還是取得了必須的突破。在精英部落直營(yíng)部,這半年來(lái)取得的工作成果得到了領(lǐng)導的確定,在第三季度支配我代為管理營(yíng)運一組的組長(cháng)一職,這些都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的嚴格要求與造就,對我來(lái)說(shuō)這將是一個(gè)很大的機遇與挑戰,對于下半年的工作,我陳列了以下的.工作打算及支配:
1、不定期組織本組工作會(huì )議和每日早晚例會(huì ),傳達上級指示精神,反映員工及柜組狀況,起承上啟下的作用;
2、謹慎幫助營(yíng)運總監工作,落實(shí)每天的工作內容,發(fā)覺(jué)違規剛好訂正;
3、了解本組人員思想狀況,解除不良傾向,即時(shí)匯報,探究予以解決;
4、嚴格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規章制度,造就高度的責任感和工作熱忱。
5、熟識本組員工的工作狀況,分析簡(jiǎn)單出現的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的根本要領(lǐng);
6、不定時(shí)巡察各崗位,指導本組員工工作并催促完成;
7、傳播團隊精神,弘揚企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增加員工的凝合力和向心力;
8、組織市場(chǎng)調查,反映賣(mài)場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求,定期進(jìn)展總結報告;在三季度完成主通道的招商工作,并對南廣場(chǎng)的空鋪進(jìn)展招商;以及對于明年公司品牌升級,對一些意向商戶(hù)的儲藏。
9、努力學(xué)習有關(guān)學(xué)問(wèn),對困難的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細微環(huán)節,對員工能采納不同的領(lǐng)導方式和督導方式;
11、組織并參加籌劃有利于商戶(hù)銷(xiāo)售及品牌推廣的促銷(xiāo)活動(dòng);
12、主持本組會(huì )議,分析工作現狀,提出工作要求和解決方法,明確工作目標;
13、解決問(wèn)題要有章可循,注意個(gè)人修養,給員工樹(shù)立良好形象;
14、安排區域的招商,收費及創(chuàng )收任務(wù),以及各種指標,隨時(shí)關(guān)注各種指標的完成狀況;
15、完成上級領(lǐng)導下達的其他工作任務(wù);
公司領(lǐng)導讓我擔當一組代組長(cháng),這不是權力的象征,而是給予我一種責任。因此,這對我來(lái)說(shuō)是一次特別難得的受教育過(guò)程。感謝領(lǐng)導對我的關(guān)懷,我必須虛心學(xué)習,謹慎并加倍努力的工作。雖然實(shí)際工作中還困難重重,但我將始終嚴格要求自己,始終以高度的責任感,保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),挑戰風(fēng)險、迎難而上、勤奮敬業(yè),為xx的將來(lái),奉獻自己的力氣。
運營(yíng)主管試用期工作總結 8
在過(guò)去的半年中很有幸加入到xx公司來(lái),在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F將工作情況作:
一、不斷加強學(xué)習,素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來(lái),始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一是重點(diǎn)學(xué)習了產(chǎn)品知識;
二是學(xué)習了與電子商務(wù)部門(mén)相關(guān)的規章;
三是在前輩指導下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導各次會(huì )議中的講話(huà)總是認真聆聽(tīng),汲取養分,收獲頗豐;
四是盡可能地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己?梢哉f(shuō)在這半年中,由起初的憑借興趣入門(mén)逐漸過(guò)渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要是客戶(hù)服務(wù),完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶(hù)接待訂單處理售后處理和管理。前期在淘寶平臺運用,收集商品網(wǎng)絡(luò )信息做得比較充分。
客戶(hù)接待可以說(shuō)是比較重要的`一個(gè)環(huán)節,是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,我秉持著(zhù)巨細靡遺的態(tài)度,日常工作提升交流技巧的同時(shí),參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補缺。訂單的達成以及售后處理過(guò)程,現階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統計的方法,在售后問(wèn)題中,能有效解決普遍問(wèn)題,對于少有的復雜的難以處理的問(wèn)題,做到第一次看、問(wèn),看前輩同事怎么處理,問(wèn)與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各環(huán)節明細,再次遇到同類(lèi)問(wèn)題可以獨立解決。
三、不足待改進(jìn)之處
我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。
1、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。 3
3、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于,盡量將工作總結規范化、數據化、直觀(guān)化。
四、歲首年終,一年之計在于春
1、能力學(xué)習和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過(guò)程。隨著(zhù)公司發(fā)展和電商部規模的擴大,可預見(jiàn)更多的產(chǎn)品會(huì )面世,會(huì )接觸到更廣的客戶(hù)層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習,客服經(jīng)驗的總結、完善,是需要始終堅持的過(guò)程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )推廣,結合已有案例,配合部門(mén)各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹(shù)立全局觀(guān),加強兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門(mén)的日常工作與生產(chǎn)銷(xiāo)售各個(gè)部門(mén)都緊密相關(guān),客戶(hù)服務(wù)工作也與部門(mén)內策劃、運營(yíng)、推廣等等分不開(kāi),所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人需要加強各方面信息的涉獵,對各個(gè)職責崗位有所了解,加強溝通,互相進(jìn)步。
3、危機公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動(dòng)期間工作內容增加,許多電子商務(wù)工作中的細節問(wèn)題逐漸顯現出來(lái)?头聞(wù)中的應變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動(dòng)中注重并總結這些關(guān)鍵部分會(huì )使工作開(kāi)展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓,預先的判斷、危機意識的培養會(huì )使工作的開(kāi)展更加游刃有余。
半年時(shí)間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著(zhù)我,嶄新的一年相信我會(huì )與xxx共同成長(cháng)!
運營(yíng)主管試用期工作總結 9
我于20xx年xx月xx日加入公司,入職為一名電商運營(yíng)專(zhuān)員,到今日最終完成了公司的考核,可以轉正了;仡櫾谠囉闷诶锩娴倪@兩個(gè)半月的時(shí)間,自己努力學(xué)習,認真完成公司交代給我的工作任務(wù),并且嚴格依據公司的規章來(lái)約束自己,所以雖然在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候消逝了一些錯誤之外,后面都沒(méi)有犯過(guò)任何的錯誤,得到了領(lǐng)導表?yè)P。雖然我知道我就轉正了,但是我心里清楚我離一名合格的運營(yíng)專(zhuān)員還有相當大的一段路需要走,所以我要在這類(lèi)總結下我這短時(shí)間的得與失,從而關(guān)懷自己在后面的工作中進(jìn)步。
一、思想上面
這是我進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作環(huán)境有很大的不同,我在經(jīng)過(guò)最初的的適應期之后,就加快了自己對新公司的制度學(xué)習,我知道一個(gè)員工要想在公司有大的進(jìn)步并且表現優(yōu)秀,最基本的前提就是不能夠消逝任何的錯誤,所以我嚴格用公司的'要求來(lái)約束一季的行為,對待工作認真負責,不敢走一絲一毫的松懈的時(shí)候。我還主動(dòng)向公司的優(yōu)秀同時(shí)學(xué)習,像他們的優(yōu)秀工作作風(fēng)看齊,我知道一個(gè)好的榜樣是能夠不僅自己的學(xué)習和改進(jìn)的。
二、工作上面
作為一名電商運營(yíng)專(zhuān)員,我的工作就是需要在各大新媒體平臺發(fā)布我們公司的廣告視頻,從而吸引來(lái)客戶(hù),然后我就要將這些客戶(hù)推舉到銷(xiāo)售部門(mén)那邊,只有銷(xiāo)售那邊將這個(gè)準客戶(hù)轉化為正式客戶(hù)了,才算我的一個(gè)業(yè)績(jì)。所以我做視頻就必需要有更大的吸引力,所以在工作上面我時(shí)常向同事們請教他們的視頻制作思路,并且在網(wǎng)上加強學(xué)習視頻制作的方法。我們做視頻確定是無(wú)法避開(kāi)要用到各種素材的,為了防止自己給空氣帶來(lái)侵權的風(fēng)險,所以在空閑的時(shí)間我都是在自己做素材,盡可能地避開(kāi)用網(wǎng)絡(luò )上的素材。雖然現在自己積累了許多的素材沒(méi)有用過(guò),但是我還是在堅持著(zhù),由于不知道哪一天這些就有用到的時(shí)候了,自己提前預備哦確定要比到時(shí)候加工要好一點(diǎn)。
三、人際交往方面
我們電商運營(yíng)專(zhuān)員并不是只要你埋頭做視頻就行的,還需要將自己的制作思路跟大家共享,得到領(lǐng)導和同事們的同意后才開(kāi)頭做的,不然自己辛辛苦苦做好了卻不能夠通過(guò)審核或者不符合公司的產(chǎn)品需求那就相當于白做了,所以我們做每一個(gè)視頻之前都是要爭辯的,這種工作需要讓我在極短的時(shí)間內就跟大家混熟了臉,并且跟大家保持了親熱的聯(lián)系,這樣子就讓我更好地融入到了這個(gè)團隊中去,自己為人處世的力氣也得到了鍛煉。
運營(yíng)主管試用期工作總結 10
轉瞬間,xx年揮手向我們告辭了,在這新年來(lái)臨之際,回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路,所經(jīng)驗的事,有失敗,也有勝利,有缺憾,也有欣慰,部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和實(shí)力有了很大提高,首先得感謝公司給我們供應了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝xx董事長(cháng)給我們不斷地供應指導及支持,并帶領(lǐng)我們前進(jìn),使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋。一年來(lái),運營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、開(kāi)拓市場(chǎng)建立分支機構
1、為了更好的了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額,本年度我們組織部門(mén)人員對xx等七個(gè)省內地級市和xx的招商市場(chǎng)進(jìn)行了具體地摸底調查,駕馭了當地的設計市場(chǎng)狀況,探望相識了許多同行摯友。這一年中,聯(lián)系探望客戶(hù)xx家,有單項業(yè)務(wù)合作意愿的xx家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的xx家。
2、成立分支機構:
(1)分公司xx家
(2)分所xx家
二、分支機構完成項目業(yè)績(jì)
分支機構簽訂合同xx個(gè),合同總額xx萬(wàn)元,已到賬xx萬(wàn)元,實(shí)際已收管理費xx萬(wàn)元。
三、運營(yíng)部自營(yíng)項目:
運營(yíng)部自營(yíng)項目一個(gè),合同總金額xx萬(wàn)元,已收xx萬(wàn)元。
四、堅持規范化管理
1、建立健全各項規章制度,奠定工作有序進(jìn)行的基礎,明確部門(mén)和個(gè)人的責任、目標,對部門(mén)強化內控、防范風(fēng)險起到了主動(dòng)的作用。
2、對業(yè)務(wù)工作加強監督檢查,制定具體操作細則,實(shí)行有效地管理措施,防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3、全部分支機構的項目嚴格根據公司程序運行,保證質(zhì)量,重服務(wù),做好部門(mén)運營(yíng)工作。
五、保障業(yè)務(wù)工作穩健推動(dòng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)
1、部門(mén)加強業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和實(shí)力的提升,規范管理、規范經(jīng)營(yíng),挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
2、開(kāi)發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣揚我公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢。
3、主動(dòng)探望各地級市同行、開(kāi)發(fā)商、建設主管部門(mén),建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的.問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
2、分支機構技術(shù)力氣參差不齊,造成反復審圖,耽擱時(shí)間,今后要多規范管理,嚴格根據公司的技術(shù)要求執行,提高效率。
3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有看法,望限制在三到五個(gè)工作日內;仡欉^(guò)去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成果,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門(mén)員工共同奮進(jìn),并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。雖然我們始終很努力,但工作成效并不志向,還須要在xx年工作中接著(zhù)努力和拼搏。成果只代表過(guò)去,xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將接著(zhù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來(lái)迎接新的挑戰!
運營(yíng)主管試用期工作總結 11
本人xxx,自20xx年x月份進(jìn)入公司運營(yíng)部開(kāi)始試崗,距今已有三個(gè)多月,現將本人任職物業(yè)運營(yíng)部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導匯報如下:
一、崗位職責履行情況
物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén),相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規范亦在擬定當中,現階段我主要協(xié)助部門(mén)做好前期的基礎管理工作,主要包括:
1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料;
2、建立合同管理信息系統,錄入合同資料;
3、協(xié)助部門(mén)開(kāi)展車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作,擬制車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作方案。其中合同管理信息系統已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用,已體現出合同管理規范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時(shí)的處理。第一、三項的工作亦在有序的開(kāi)展中。
二、學(xué)習情況
為了禰補剛踏出校門(mén),社會(huì )工作經(jīng)驗方面的不足,同時(shí)亦是更快地融入xx特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過(guò)留心觀(guān)察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓學(xué)習,通過(guò)一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習,獲得了助理物業(yè)管理師的培訓合格證書(shū),并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。
三、業(yè)務(wù)設想及建議
由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內是一個(gè)比較新的課題,現階段行業(yè)內亦無(wú)成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒,我認為xx公司應結合自身的實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,構建恒基公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺:
1、開(kāi)展房屋中介業(yè)務(wù)
房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊,xx公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨特的客戶(hù)資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時(shí)也面臨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢,個(gè)人認為可以采用兩種方法開(kāi)展這項業(yè)務(wù):
1)在二手市場(chǎng)繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤(pán)可采用掛牌設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法,如xx廣場(chǎng)、xx村、xx花園。
其中x廣場(chǎng)x可以在商務(wù)中心設置業(yè)務(wù)展示平臺(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺),將管理處服務(wù)中心的部分職能轉移至商務(wù)中心,既節約人力,又方便在第一線(xiàn)收集業(yè)務(wù)信息,還可以監督指導相關(guān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。而xx村與xx花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)展試點(diǎn),并在花園處設置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。
2)如果管理處設點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺困難
可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統一業(yè)務(wù)平臺,由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò )人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過(guò)建立的業(yè)務(wù)平臺與專(zhuān)業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣,如專(zhuān)業(yè)公司提供客戶(hù)資源,經(jīng)營(yíng)部提供業(yè)務(wù)信息,進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作,可避免恒基公司過(guò)多的成本投入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益,如寶安廣場(chǎng)xxx㎡(十月份數據)的空置物業(yè)都盤(pán)活的話(huà),可增加管理處管理費及中央空調等費用的收入。
2、開(kāi)展商業(yè)物業(yè)策劃運營(yíng)業(yè)務(wù)
商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shoping mall、購物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì )所等。此類(lèi)商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項目的.前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續開(kāi)發(fā)與運營(yíng)管理。傳統物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無(wú)法達到此類(lèi)商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運營(yíng)管理的要求,即使是國內已發(fā)展xx多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問(wèn)鼎此類(lèi)業(yè)務(wù)。
目前物業(yè)公司開(kāi)展這項業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運營(yíng)人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對封閉、經(jīng)驗積累不足。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著(zhù)市場(chǎng)機會(huì ),如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的前期就為開(kāi)發(fā)商提供項目的策劃服務(wù),,不但是實(shí)力的一種彰示,更為后期參與項目的運營(yíng)管理贏(yíng)得市場(chǎng)機會(huì )。
3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設備)配送中心
物業(yè)用品(工具、零件、設備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門(mén),種類(lèi)繁多?煞譃橐韵聨状箢(lèi):消防設施/消防用品、清潔用品、/停車(chē)安全設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門(mén)鈴、可視門(mén)鈴/防盜報警等。無(wú)論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),煩瑣程度不言而喻,同時(shí)亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時(shí)間。所以,如果有這么一家可以根據客戶(hù)要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導等一系列服務(wù),必然大受歡迎。
有專(zhuān)業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:
1)物業(yè)公司的品牌及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
2)了解客戶(hù)的需求
3)有一定的客戶(hù)資源,如市場(chǎng)部與開(kāi)發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系
4)可提供用品以外,如技術(shù)指導、咨詢(xún)等配套服務(wù)。
通過(guò)三個(gè)多月的工作實(shí)踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專(zhuān)心和踏實(shí)地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導可以給予一個(gè)轉正的機會(huì ),給我一個(gè)機會(huì ),我可以支撐起一片天空!
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