中學(xué)學(xué)校工作總結

時(shí)間:2022-11-12 09:03:36 工作總結 我要投稿

有關(guān)中學(xué)學(xué)校工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的有關(guān)中學(xué)學(xué)校工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)中學(xué)學(xué)校工作總結

有關(guān)中學(xué)學(xué)校工作總結1

  在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,我校教學(xué)工作圓滿(mǎn)結束。在這一學(xué)期里,我們的各項工作得到了長(cháng)足的發(fā)展,取得了可喜的成績(jì),下面把一學(xué)期來(lái)的教育教學(xué)工作做如下總結:

  一、進(jìn)一步深化課程改革,努力提高課堂教學(xué)水平

  一學(xué)期來(lái),我們始終堅持以課程改革教學(xué)研究為中心,深入課改研究,努力提高課改教師的文化業(yè)務(wù)水平,不放過(guò)一次學(xué)習的機會(huì ),給教師創(chuàng )造機會(huì ),多多參加各種學(xué)習,使我教師對新課程、新理念有了進(jìn)一步的認識,為下一步全面開(kāi)展課程改革奠定了基礎。

  “一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”,是新課程的最高宗旨和核心理念。我校的課改工作以此為實(shí)驗的最高目標,在教學(xué)中關(guān)注每一位學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情緒生活和情感體驗,關(guān)注學(xué)生的道德生活和人格養成。我鎮在課改實(shí)驗中轉變教學(xué)觀(guān)念,扎實(shí)地進(jìn)行新一輪的高效課堂教學(xué)的研究,努力探索適合新課標、新教材的教與學(xué)的方式,探索更全面更客觀(guān)的評價(jià)方法,探索與課改相適應的教學(xué)管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)上的應用,通過(guò)二者的有機整合,達到教學(xué)的更優(yōu)化,全面促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展,促進(jìn)教師隊伍整體水平的提高,使學(xué)生與教師在課改實(shí)驗中共同發(fā)展、共同成長(cháng)。本學(xué)期,在進(jìn)修校的領(lǐng)導下,在我們的全體教師中深入扎實(shí)的開(kāi)展了爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),(即一人一課活動(dòng))各教研組都成立了優(yōu)質(zhì)課評選小組,對教師的每一節優(yōu)質(zhì)課,都進(jìn)行認真的評審,不放過(guò)每一個(gè)細節,最后由教研組初評,教研組終評,公開(kāi)亮分,公平競爭,公正評比,最終評出校級優(yōu)質(zhì)課,

  參加協(xié)作區比賽。

  二、加強校本培訓和教研工作,努力實(shí)踐研培一體

  課程改革的著(zhù)力點(diǎn)是師資隊伍的建設,通過(guò)師資培訓來(lái)切實(shí)轉變教師觀(guān)念是新課程實(shí)施的基礎和前提。為此,我校積極組織老師參加培訓。從高效課堂理論及實(shí)踐兩方面全校教師進(jìn)行了很好的示范引領(lǐng)作用。校本培訓是我們的基層學(xué)校根據本校教師的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際需要,結合教學(xué)實(shí)際,本著(zhù)缺什么學(xué)什么的原則,對教師進(jìn)行的培訓學(xué)習,本學(xué)期,學(xué)校共開(kāi)展全校性評課活動(dòng)兩次,結合自學(xué)使教師文化業(yè)務(wù)水平快速提高。教學(xué)水平和能力大大增強。并且,我們還組織部分教師,到靈城一中,靈城三中、外國語(yǔ)學(xué)校聽(tīng)課、學(xué)習,為我校教師提高授課水平,提高教育、教學(xué)質(zhì)量打下基礎,回到本校后認真進(jìn)行反思,寫(xiě)出學(xué)習心得,使我們的教師能夠跟上課改的步伐,在教學(xué)中立于不敗之地。骨干教師是實(shí)施課改的生力軍,做好骨干教師的培訓工作,對課改的實(shí)施有著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。因此,我們把骨干教師的培訓工作抓細致、抓落實(shí)。

  三、堅持集體備課,促進(jìn)課堂教學(xué)水平的提高

  課改實(shí)驗工作是一項艱巨而復雜的綜合工程,需要調動(dòng)起各方面的有利因素,才能使實(shí)驗工作確保順利進(jìn)行。

 。1)、加強行政指導,組織集體備課,解決高效課堂教學(xué)中的疑點(diǎn)。

  為了加強對實(shí)驗工作的指導,我們成立了學(xué)校校本教研領(lǐng)導小組,努力實(shí)踐研培一體。加強了對課改實(shí)驗的組織、指導、落實(shí)、檢查、經(jīng)驗交流、總結等一系列工作。各學(xué)科互通實(shí)驗的情況,做到既有縱

  向的研究,又有橫向的聯(lián)系,使課改實(shí)驗更具活力。為了進(jìn)一步促進(jìn)新課程的實(shí)施,充分發(fā)揮教學(xué)研究工作在基礎教育改革中的作用,提高全體教師實(shí)施素質(zhì)教育的水平和能力,全面落實(shí)基礎教育課程改革的`目標,規范我校校本教研的實(shí)施與發(fā)展。

  為了使全體教師能夠對教材的掌握有統一的認識,對新的教法、教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)有統一的把握,通過(guò)學(xué)科研討,首先談自己對教材的理解與教學(xué)設計,然后大家共同討論,探索新路,設計出最佳教學(xué)策略,以便應用在教學(xué)之中,有效地提高了課堂教學(xué)效果。選出每單元主備人,再由其他學(xué)科教師進(jìn)行二次備課,上課后進(jìn)行反思。每一次的集體備課,都是一次校本培訓,同時(shí)也是一次教學(xué)研究,使教師越來(lái)越感到離不開(kāi)集體備課了,教師在教學(xué)中有了問(wèn)題和疑問(wèn),到集體備課時(shí)就有了結果和答案,再也不愁沒(méi)有地方去請教了。

 。2)、讓課改成為全體教師關(guān)注的的熱點(diǎn)

  隨著(zhù)課改工作的不斷深入開(kāi)展,每一位教師都必將參與到這項改革中,因此,我們非常注重讓每一位教師關(guān)心課改、關(guān)注課改。我們在確定科研課題時(shí),結合了本校教師的實(shí)際情況,盡量使所研究的科研課題貼近大多數教師的實(shí)際,在每次學(xué)習《中學(xué)高效課堂教學(xué)實(shí)施策略》后,都要求寫(xiě)心得體會(huì )和反思,談對課改的認識和體會(huì ),并要求把所學(xué)到的知識應用到自己的教學(xué)實(shí)踐中去。一學(xué)期來(lái),通過(guò)檢查看到,多數教師對校本培訓工作都很重視,都能做到按時(shí)學(xué)習,而且學(xué)后認真筆記。

  四、規范管理,促進(jìn)教學(xué)工作

 。1)、堅持常規教學(xué)

  為了全面貫徹執行《靈山縣中小學(xué)教育教學(xué)常規》,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,加快課程改革的進(jìn)程,學(xué)校定時(shí)組織班子成員、教研組長(cháng)、教師代表對教師的教案、學(xué)生的作業(yè)、教輔叢書(shū)等進(jìn)行檢查和評價(jià),對教學(xué)規范化管理起到了巨大的推動(dòng)作用。

 。2)、抓好實(shí)驗、電化教學(xué),提高教學(xué)效果

  做好實(shí)驗、電化教學(xué),提高教學(xué)效果,克服困難,強化了實(shí)驗設備的管理,強化了實(shí)驗完成率指標的評價(jià)和考核,這學(xué)期,要求教師演示實(shí)驗必做,學(xué)生分組實(shí)驗創(chuàng )造條件完成,確保教學(xué)儀器的使用率核試驗的完成率,提高了實(shí)驗教學(xué)效果。

  當然,我們教學(xué)工作方面仍有這樣那樣的不足和問(wèn)題,諸如教師教改積極性不高,教學(xué)常規落實(shí)中處罰力度不大等問(wèn)題,我們相信今后我們將會(huì )著(zhù)眼問(wèn)題,積極整改,力爭取得更大的成績(jì)。

有關(guān)中學(xué)學(xué)校工作總結2

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本!备鶕嘟倘薣xxx]6號文件《xxx區教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校建設工作實(shí)施辦法》及我校具體的師資情況,我校自xxx年9月以來(lái),認真貫徹“強隊伍、優(yōu)課堂、精管理、建文化、創(chuàng )特色、鑄品牌”的教育內涵發(fā)展要求,把教師隊伍建設放在第一位,關(guān)注課堂教學(xué)實(shí)踐,推動(dòng)以解決實(shí)際問(wèn)題為取向的教育教學(xué)研究,激勵教師自主學(xué)習和主動(dòng)發(fā)展,重視教師教學(xué)能力和群體實(shí)踐智慧的提升,積極探索促進(jìn)教師發(fā)展的有效途徑和多種形式,積極實(shí)踐,不斷總結,努力探索符合我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效措施,F將我校在創(chuàng )建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規范校方面的主要做法簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、組織管理

  1、落實(shí)了校長(cháng)為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展第一責任人的校長(cháng)負責制。學(xué)校充分認識到教師是學(xué)校人才培養、知識貢獻的主體,是辦學(xué)的主要力量。學(xué)校各項工作的開(kāi)展都需要依靠廣大教師去落實(shí),學(xué)生的全面發(fā)展也有賴(lài)于每一個(gè)教職工的努力教師隊伍的整體水平?jīng)Q定著(zhù)一所學(xué)校的辦學(xué)水平。要實(shí)現學(xué)校的辦學(xué)目標,有沒(méi)有一支優(yōu)質(zhì)師資隊伍是關(guān)鍵。因此,校長(cháng)以制定、落實(shí)教學(xué)常規為抓手,經(jīng)常深入教學(xué)、教研第一線(xiàn),每學(xué)期聽(tīng)課數量都在30節課以上,在最短的時(shí)間內準確掌握學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展現狀,幫助教師診斷教育教學(xué)問(wèn)題,及時(shí)反饋并總結有效教學(xué)經(jīng)驗,并進(jìn)行深入推廣,引領(lǐng)青年教師不斷成長(cháng)與發(fā)展。

  2、落實(shí)了管理即培訓,指導即服務(wù)的團隊管理機制。學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組,成立了由相關(guān)教學(xué)行政、師訓專(zhuān)管員和各學(xué)科組長(cháng)相結合的專(zhuān)門(mén)負責教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃的制定與考核的工作小組。學(xué)校每學(xué)期通過(guò)“教師大比武”、“教學(xué)展示與匯報課”等形式,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭臺子、壓擔子,幫助青年教師不斷實(shí)現自我超越。

  二、制度保障

 。1)目標明確。學(xué)校十一五發(fā)展規劃和學(xué)校師資隊伍建設計劃中明確提出師資隊伍建設的發(fā)展目標:堅持“人才是第一資源”理念為指引,以全面提高師資隊伍素質(zhì)為目標,以學(xué)科梯隊建設為核心,以提高教師課程整合能力、培養教師實(shí)踐能力和優(yōu)化教師隊伍結構為重點(diǎn),實(shí)施師資培訓計劃和人才引進(jìn)計劃,著(zhù)力于學(xué)科帶頭人和骨干教師隊伍的培養,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的競爭激勵機制,力爭經(jīng)過(guò)五年努力,學(xué)校在體制創(chuàng )新、機制激活方面在區內領(lǐng)先,建成一支數量充足、結構合理、師德高尚、教育觀(guān)念新、創(chuàng )新意識強、具有較高教學(xué)水平和較強實(shí)踐能力、適應現代基礎教育和社會(huì )發(fā)展需要的教師隊伍!

 。2)措施扎實(shí)。

 、賹W(xué)校進(jìn)一步深化了人事制度改革,加強規范化管理,嚴格教師考核、聘任和管理,40歲以下教師都制定了個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展3年規劃。目前學(xué)校有區級名師4名,鎮骨干教師8名,校教學(xué)能手1名,校教壇新秀5名。

 、诮⒘溯^為完善的師資培訓體系,實(shí)施嚴格的培訓管理規程,制定了切實(shí)可行的培訓計劃,并創(chuàng )造和提供有利于學(xué)習及提高進(jìn)修的物質(zhì)基礎和學(xué)習機遇。

 、勖繉W(xué)年都開(kāi)展了兩次主題教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),如xxx學(xué)年的“課堂有效性實(shí)踐——讓學(xué)生成為課堂真正的主人”,有力提高了教師的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

 、艹浞职l(fā)揮了經(jīng)驗教師的傳、幫、帶作用,每年舉行一次骨干教師教學(xué)展示課及相應的教學(xué)論壇活動(dòng);堅持聽(tīng)課評課制度,明確要求行政與學(xué)科組長(cháng)對本學(xué)科的聽(tīng)課覆蓋率為100%,教師每學(xué)期聽(tīng)課量不少于8節。

 、萃晟屏思顧C制,實(shí)行公平競爭,將教師學(xué)科常規的落實(shí)與教師學(xué)年度、年度考核、績(jì)效獎及教師評聘等結合起來(lái),鼓勵教師積極落實(shí)教學(xué)常規的基礎上,認真開(kāi)展教研、科研工作,積極撰寫(xiě)和發(fā)表論文,編寫(xiě)校本教材,僅xxx學(xué)年第一學(xué)期,我校就在區級及以上刊物發(fā)表教育教學(xué)論文近20篇。

  三、校本自培

  1、認真制定了自培計劃。學(xué)校根據我校一線(xiàn)教師大多為青年教師,專(zhuān)業(yè)發(fā)展熱情高漲、經(jīng)驗不足的情況,認真制定了我校的“十一五”校本自培計劃,明確將提高青年教師專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養作為校本自培的主要目標,并根據各學(xué)科自身特點(diǎn)科學(xué)設置學(xué)分,進(jìn)行分類(lèi)培訓,如xxx年10月開(kāi)設的《教師如何進(jìn)行課例研究》及xxx年3月開(kāi)設的《網(wǎng)頁(yè)制作與設計》均受到了廣大青年教師的一到好評,青年教師參與率為100%。

  2、著(zhù)力加強了師德修養。教育發(fā)展,教師為本;教師素質(zhì),師德為本。教師是率先基本實(shí)現教育現代化、全面推進(jìn)教育教學(xué)改革、進(jìn)行素質(zhì)教育的具體承擔者。教師的職業(yè)道德水平直接關(guān)系到中小學(xué)德育工作的成效和廣大青少年的健康成長(cháng),關(guān)系到國家的前途;趯處煄煹滦摒B重要性的認識,學(xué)校十分重視教師師德建設,專(zhuān)門(mén)成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng)考核管理領(lǐng)導小組,制定師德專(zhuān)題學(xué)習計劃、加強師德學(xué)習活動(dòng)宣傳,嚴格學(xué)習管理,嚴肅學(xué)習紀律,確保師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。出臺了《關(guān)于制定實(shí)施〈xxx中學(xué)教職工職業(yè)道德規范“六項”要求〉和〈xxx中學(xué)教職工職業(yè)道德規范“十不”行為〉的意見(jiàn)》,明確全體教職工在教師言行方面該怎么做不該怎么做。xxx年11月,我校全體學(xué)生的調查問(wèn)卷中,學(xué)生對教師敬業(yè)精神與品行修養的滿(mǎn)意度超過(guò)95%。

  3、持續注重了專(zhuān)題實(shí)踐。學(xué)校每學(xué)年明確一個(gè)研修主題,如xxx學(xué)年,我校的'研修專(zhuān)題為“課堂有效性實(shí)踐——讓學(xué)生成為課堂真正的主人”,每學(xué)期以骨干教師展示課、青年教師匯報課為載體,開(kāi)展一次大型主題研修活動(dòng)。各學(xué)科組則根據學(xué)校研修主題,討論并確立相應的研修專(zhuān)題計劃與措施,在反復的說(shuō)課、上課與評課的磨課過(guò)程中,通過(guò)教師個(gè)體反思、同儕互助、集體研修、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)等方式,提高教師對各個(gè)教學(xué)研修專(zhuān)題的認識,深化教師對學(xué)科本質(zhì)與本位的理解,促加快教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展步伐。

  4、努力形成“教研修”一體化模式。在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展建設上,實(shí)施研修訓一體化的主題校本研修活動(dòng),形成了以教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為目標,以校本培訓為依托的制度化機制。學(xué)校提出“比武即培訓”、“例會(huì )即培訓”。如:德育室利用兩周一次的例會(huì )進(jìn)行班主任工作指導與培訓;教導處利用兩周一次的教研組長(cháng)例會(huì )進(jìn)行學(xué)科常規建設、教學(xué)五環(huán)節等教學(xué)工作的培訓;教學(xué)研究處利用每月一次的教科研工作會(huì )議進(jìn)行課題研究培訓,每月編制一期《xxx中學(xué)教師學(xué)習資料》。繼續加強青年教師隊伍建設。結合區青年教師大比武活動(dòng),學(xué)校積極組織青年教師參加教師大比武,專(zhuān)門(mén)對青年開(kāi)展“如何觀(guān)課評課”、“如何撰寫(xiě)課例案例”等培訓、及評選活動(dòng)。還成立了青年教師讀書(shū)會(huì ),舉辦了第二屆“我讀書(shū),我成長(cháng),我快樂(lè )”校園讀書(shū)節,每月開(kāi)展一次青年教師讀書(shū)交流活動(dòng)。繼續實(shí)施教師購書(shū)訂報補貼制度,以提高教師的專(zhuān)業(yè)技能與人文素養。同時(shí),學(xué)校要求各學(xué)科根據學(xué)科教學(xué)中的問(wèn)題,篩選主要問(wèn)題,作為教研修每學(xué)期/年的研修主題,對有實(shí)際指導意義的研修主題進(jìn)行提煉,成立研究課題,進(jìn)行具體研究。如物理組的《利用各種形式的實(shí)驗來(lái)提高初中物理教學(xué)的行動(dòng)研究》、語(yǔ)文組《初中學(xué)生名著(zhù)閱讀指導初探》等課題都緣自教學(xué)問(wèn)題與研修主題。目前學(xué)校有市級課題1項,校級課題9項。

  5、積極加強資源利用。

 。1)積極挖掘校內優(yōu)質(zhì)資源。①實(shí)行集體研修。為了切實(shí)提高教師課堂教學(xué)效益,學(xué)校教研活動(dòng)以教研組、備課組為載體,進(jìn)行“集體磨課—備課—上課—反思—研討—再上課—再反思”的“三實(shí)踐兩反思”的教研活動(dòng)。②將教師聽(tīng)課與被聽(tīng)課納入學(xué)科常規考核,對聽(tīng)課與被聽(tīng)課數量多的老師給予獎勵,調動(dòng)教師自主發(fā)展的積極性。

 。2)積極“走出去,請進(jìn)來(lái)”,加強校際聯(lián)動(dòng)。為了更好地利用區域資源,突破本校經(jīng)驗的束縛與限制,吸收外校的優(yōu)秀校本經(jīng)驗,避免學(xué)校校本教研的盲目探索,學(xué)校每學(xué)期邀請專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展講座。同時(shí),積極組織各學(xué)科組與兄弟學(xué)校相應教研組進(jìn)行校際聯(lián)動(dòng),開(kāi)展跨校教學(xué)實(shí)踐交流。這種開(kāi)放式的聯(lián)動(dòng)方式,為課堂教學(xué)互動(dòng)、教學(xué)觀(guān)點(diǎn)碰撞、教學(xué)管理探討、教研組建設等話(huà)題提供了交流平臺,不僅打開(kāi)了教研工作的新思路,也創(chuàng )新了學(xué)校的校本研修活動(dòng)形式。xxx年9月以來(lái),學(xué)校共開(kāi)設專(zhuān)家講座4次,各學(xué)科均與青東片兄弟學(xué)校開(kāi)展了教學(xué)教研聯(lián)動(dòng)。xxx年12月11日,“xxx實(shí)驗新世紀行動(dòng):科研促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展”在我校的開(kāi)設,更為我校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供了一份大餐。

  四、成果體現

  1、逐步構建了一支數量充足、結構合理、師德高尚、教育觀(guān)念新的師資隊伍。我,F有在編教職工78人,專(zhuān)任教師52人,其中本科學(xué)歷及以上52人,占比100%;中學(xué)高級教師3名,高級教師占比為5。56%;擁有區示范教師2名,區教學(xué)能手2名,鎮骨干教師8名,校教學(xué)能手1人,校教壇新秀5人。

  2、教育教學(xué)與科研并舉,不斷促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。①師生行為規范有較大提高,學(xué)校于xxxx年9月獲區級行為規范示范校;并初步形成“學(xué)!彝ァ鐣(huì )”三位一體的德育網(wǎng)絡(luò )。②教學(xué)工作方面,初步建立了質(zhì)量監控體系,校本培訓制度漸趨完善;校本研修活動(dòng)有序開(kāi)展;課堂教學(xué)質(zhì)量穩定并稍有提高。③教育科研氛圍日漸濃厚,現有校級課題9項,市級課題1項。在第12屆教科研成果申報中,有2個(gè)二等獎、4個(gè)三等獎,1名教科研工作先進(jìn)個(gè)人;并于今年xxx年12月承辦了“xxx實(shí)驗新世紀行動(dòng):科研促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展”現場(chǎng)研討會(huì )。

  3、學(xué)校特色日益鞏固。以“熱愛(ài)科學(xué),崇尚人文,讓每個(gè)孩子都成功”為辦學(xué)理念,以電子特色為品牌,學(xué)校繼續被評為區“科技教育特色學(xué)!;陶藝項目漸成特色,在20xx年市藝術(shù)單項比賽中取得3金3銀2銅的好成績(jì);在第四屆“北京xxx”全國青少年兒童書(shū)畫(huà)攝影展評雕塑類(lèi)比賽中有8名學(xué)生獲中學(xué)組二等獎。陶藝社團還被評為首屆“上海市百佳紅領(lǐng)巾小社團”。

  在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展建設過(guò)程中,我校還存在一些不足,我們將一如繼往地在實(shí)踐中不斷探索并完善,以加快教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的步伐,提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平,為xxx教育的可持續發(fā)展做出應有的努力。

有關(guān)中學(xué)學(xué)校工作總結3

  在XX區教育局的決策領(lǐng)導下,在北師大專(zhuān)家的精心指導下,我校作為基地校之一,參加了“XX區義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的嘗試、實(shí)驗和探索,我校推進(jìn)“三化”工程,實(shí)施“成長(cháng)”教育特色校建設在全校領(lǐng)導、師生和家長(cháng)的共同努力下,已邁開(kāi)扎實(shí)的步伐,F將我校特色校建設工作總結回顧如下:

  特色校建設總體情況

  XX年8月,我校被區教育局確定為46所基地校之一,校長(cháng)高;〒沃袑W(xué)校長(cháng)領(lǐng)導力提升工程中學(xué)校長(cháng)一組組長(cháng),學(xué)校8名教師被確定為名師培養對象,11名教師被確定為名師培養共同體成員。暑假期間,學(xué)校共召開(kāi)五次會(huì )議,對相關(guān)工作進(jìn)行安排布置,對相關(guān)教師進(jìn)行組織動(dòng)員。并在廣泛分析、研究、討論的基礎上,確定了我校特色的建設方向——實(shí)施“三化”工程,建設特色學(xué)校。之后,在北師大專(zhuān)家陳鎖明院長(cháng)等人的指導下,我們結合學(xué),F狀,進(jìn)一步明確了特色校建設的目標、途徑,以及工作中的抓手,于XX年10月進(jìn)一步完善了特色校建設實(shí)施方案——推進(jìn)“三化”工程,實(shí)施“成長(cháng)”教育。

  一學(xué)期中,我校的多項工作緊緊圍繞特色校建設的目標、方向、內容展開(kāi),并積極主動(dòng)、及時(shí)地完成XX區工程領(lǐng)導小組和北師大工程管理辦公室安排的各項任務(wù),包括通過(guò)網(wǎng)絡(luò )上傳文字圖片資料,組織領(lǐng)導、教師參加促進(jìn)工程的各項培訓,創(chuàng )造性、開(kāi)拓性地開(kāi)展校內特色建設工作等等。

  特色校建設工作回顧與成效

  精細化開(kāi)展德育工作,引導學(xué)生健康成長(cháng)。在本學(xué)期,我校德育工作在原先全員育人,全程育人,全方位育人,培養學(xué)生自我約束、自我管理、自我教育,不斷推進(jìn)“232”德育工作的基礎上,根據特色校建設方案的要求、目標,突出了德育工作的精細化。我校于開(kāi)學(xué)初即陸續修訂、完善,出臺了包括:學(xué)生儀容儀表服飾、衛生值日清掃、清掃工具使用與擺放、課間活動(dòng)、上下樓梯進(jìn)出教學(xué)樓通道、升旗集會(huì )大型、活動(dòng)比賽、晨午檢與班會(huì )課開(kāi)展、校園文化與教室文化建設、家校聯(lián)系配合、學(xué)校與社區聯(lián)合、安全疏散演練等在內的多項要求細則,并堅持檢查、考核和及時(shí)反饋表彰獎勵。我校一直突出正面引導,一學(xué)期中共計表彰優(yōu)秀班主任6人,先進(jìn)班集體18個(gè),先進(jìn)小組72個(gè),各種優(yōu)秀學(xué)生個(gè)人750余名。精細化的德育工作,讓學(xué)生不斷強化了追求真善美,摒棄假惡丑的意識。整個(gè)學(xué)期,校園安全和諧,師生心情愉快,家長(cháng)社會(huì )滿(mǎn)意度不斷提高。全校學(xué)生的健康成長(cháng)得到了引導和保障。在12月份XX市教育局的德育工作考核評比中,我校在全區脫穎而出,成為全市德育工作的先進(jìn)單位。

  教學(xué)組織合作化,提高師生工作學(xué)習效率。針對教師教學(xué)工作的特點(diǎn),我校本學(xué)期突出了備課組的合作:集體研究教材、教法,集體編寫(xiě)《導學(xué)案》,集體精選練習,考題。這就大大解放了教師,減少了許多無(wú)效勞動(dòng),而且實(shí)現了資源共享,優(yōu)勢互補。本學(xué)期,我們組織備課組活動(dòng)328次,編寫(xiě)《導學(xué)案》18冊,組織公開(kāi)課,研討課60節,聽(tīng)課評議達1300余人次。與此同時(shí),我們派12名教師參加X(jué)X市中研班活動(dòng),選拔6名教師參加X(jué)X區教學(xué)能手標兵大賽,分四批組織104名教師赴北師大培訓,邀請XX市教科研中心專(zhuān)家來(lái)校指導8次,組織名師培養對象和共同體成員參加校級和區級活動(dòng)6次。這些工作,讓老師們嘗到了合作的甜頭,增強了工作中合作,合作中競爭的意識。

  在學(xué)生合作化學(xué)習方面,我們突出抓了班內6人小組的構建與使用。具體為6人一個(gè)小組,一個(gè)班10—11個(gè)小組,組內6人各有職責,互相管理。既有組內各方面的合作,又要突出組與組之間的競爭,班主任、科任教師在班級管理、學(xué)習任務(wù)等方面用小組管理,捆綁考核,這就逐漸強化了學(xué)生頭腦中“我是某小組的人,我是某班的人,我是XX區三中的人”的集體意識、榮譽(yù)意識。同時(shí),學(xué)校分年級開(kāi)展了競賽評比活動(dòng):七年級“邁出完美第一步”,八年級“學(xué)習習慣優(yōu)良班組”,九年級“日清月結迎新競賽”,以及全校性的“靜學(xué)靜思榜樣班”評比。全學(xué)期用發(fā)放流動(dòng)紅旗的方式累計表彰班級56個(gè),優(yōu)秀小組382個(gè),全校涉及人次近2200。通過(guò)以上工作,學(xué)生在品質(zhì)、紀律、行為、習慣、學(xué)習、活動(dòng)等方面出現了良好的態(tài)勢:互相監督,互相幫助,互相鼓勵,互相祝賀,不僅有力促進(jìn)了合作學(xué)習,也促進(jìn)了共同成長(cháng)。

  個(gè)性化活動(dòng),讓學(xué)生培養興趣,發(fā)展特長(cháng)。正是學(xué)生的個(gè)體差異,促使我們把“活動(dòng)開(kāi)展個(gè)性化”作為特色校建設的一個(gè)重要抓手。以興趣為引領(lǐng),以培養特長(cháng)為目標,讓學(xué)生在學(xué)習之余,參加自己喜歡的活動(dòng),不僅符合素質(zhì)教育的要求,也是培養未來(lái)人才的要求。根據方案要求和學(xué)校實(shí)際情況,本學(xué)期,我們充實(shí)了體育工作力量,除堅持兩操一活動(dòng),開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng)外,田徑隊,籃球隊,乒乓球隊做到了堅持活動(dòng)訓練,而且取得了全區跳繩踢毽子第一,乒乓球賽第一,冬季長(cháng)跑對抗賽第一,省田徑錦標賽第二,省籃球賽第八的好成績(jì)。此外,舞蹈隊每周活動(dòng)三次,繪畫(huà)組,書(shū)法組,陶藝組每周活動(dòng)兩次,科技組,計算機組和文學(xué)社每周活動(dòng)一次,圖書(shū)室,閱覽室每天對學(xué)生開(kāi)放。以上各訓練隊,活動(dòng)組,社團共吸引學(xué)生600多人,“陽(yáng)光體育”與課外閱讀則達到了全員參與。經(jīng)過(guò)努力,我校作為山西省體育傳統項目校的地位進(jìn)一步鞏固,本學(xué)期還被評為山西省藝術(shù)教育特色校。

  新學(xué)期工作重點(diǎn)

  下一學(xué)期,我校要在總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì)的基礎上,繼續圍繞“推進(jìn)三化工程,實(shí)施成長(cháng)教育”做好以下工作,以期特色校建設收到更大實(shí)效:

  1、加強領(lǐng)導,注重學(xué)習。從校委會(huì )成員做起,把特色校建設作為重要內容,貫穿于學(xué)校全部工作中,通過(guò)學(xué)習政治,業(yè)務(wù)理論以及現代教育教學(xué)思想,保證目標方向與工作行動(dòng)的統一。

  2、在德育管理精細化方面,進(jìn)一步突出精細,科學(xué),連續,不斷提高德育工作的針對性,實(shí)效性,通過(guò)研究學(xué)校、家庭、社區、時(shí)代,提高德育工作的前瞻性,全面性,讓學(xué)生在學(xué)校德育管理的過(guò)程中,不斷增強主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  3、在教學(xué)組織合作化方面,引導教師走高效合作之路,家校合作之路,引導學(xué)生走合作競爭,共同成長(cháng)進(jìn)步之路。拓寬合作面,科學(xué)構建考核評價(jià)體系。

  4、深入研究,挖掘潛力,進(jìn)一步擴大興趣小組數量和規模,吸引更多學(xué)生參加個(gè)性化活動(dòng)。特別是投入資金,外聘專(zhuān)業(yè)人員和輔導教師,把器樂(lè )組,陶藝組和科技組活動(dòng)開(kāi)展好。

  5、加強宣傳,統一全校師生思想,爭取家長(cháng)和社會(huì )的支持,保證經(jīng)費到位,政策傾斜,讓我校特色校建設成為全校師生及家長(cháng)的共識和共同行動(dòng)。

  振奮和激情,成功和喜悅,這一切都交織在一起,許許多多的人和事,讓我們銘心刻骨,激情難忘。一年來(lái),在市區教育局的正確領(lǐng)導下,學(xué)校努力踐行發(fā)展理念“讓每位師生做更好的自我”,為每位師生成長(cháng)搭建平臺,加上全體師生眾志成城,克難攻艱,團結奮斗,銳意進(jìn)取,教育、科研和管理有了新變化,塑造著(zhù)一個(gè)個(gè)不平凡:師資隊伍建設再上新臺階;教育教學(xué)設施日益現代化;教學(xué)質(zhì)量不斷提高,校園面貌日新月異。所有這些成績(jì)的取得,無(wú)不凝結著(zhù)全校師生的心血和汗水,在此,我向廣大教職工和全體學(xué)生表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!我現代表學(xué)校班子將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、堅持德育為首,努力增強德育工作針對性和實(shí)效性。

  1、加強師德建設,確保德育隊伍的先進(jìn)性。

  搞好學(xué)校的德育工作,離不開(kāi)一支經(jīng)驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。教師要注重自身的形象,教師的言行直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用,以師表形象為重點(diǎn),開(kāi)展職業(yè)道德建設,提升德育隊伍的戰斗力。完善學(xué)習制度,結合日常工作,培訓與自主學(xué)習相結合,深入開(kāi)展系列師德教育活動(dòng)。完善獎懲機制,規范師德行為。學(xué)校的每月考核獎勵辦法、學(xué)期考核獎勵辦法都將教師的師德行為列為考核重要內容。通過(guò)骨干班主任市級培訓和全體班主任的二級培訓工作,舉辦了德育(或班主任)交流工作,探討問(wèn)題,提升了整個(gè)德育隊伍的戰斗力。

  2、狠抓常規德育教育,促進(jìn)良好習慣的養成。

  落實(shí)《中學(xué)生日常行為規范》,利用升國旗、班會(huì )開(kāi)展全校性教育宣傳、檢查督促、評選表彰活動(dòng)。利用班隊活動(dòng)、日常集體談話(huà)等經(jīng)常性的教育,深入持久地抓好“建設文明校園,告別不文明行為”的活動(dòng)。抓反復,反復抓,加強“值周制度”的檢查、督促,約束極少數學(xué)生的不文明行為。學(xué)校開(kāi)設心理健康教育課,舉辦心理健康講座和專(zhuān)欄,加強了學(xué)生心理健康教育。建立和完善比較規范的心理健康咨詢(xún)室;并有專(zhuān)人教師任教。

  3、加強師德師風(fēng)工作。

  教師要注重自身的形象,教師的言行直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用,教師必須為人師表,言傳身教,必須經(jīng)常檢查自己的言行,對學(xué)生產(chǎn)生良好的影響,我們要求教師不準侮辱、體罰、變相體罰學(xué)生,更不準在課堂上往出攆學(xué)生、不準接聽(tīng)手機。加強政治學(xué)習,法制學(xué)習,組織全體老師進(jìn)行集中法制、政治學(xué)習并有學(xué)習筆記,我們都是教育者,都有教育學(xué)生的責任和義務(wù),做好學(xué)生的思想,教育工作,課堂上要在你所教的學(xué)科中滲透德育教育,課下做學(xué)生的思想工作,發(fā)現違紀的學(xué)生要管,教師要具有愛(ài)崗敬業(yè),奉獻精神,要有愛(ài)心,別人有困難時(shí)伸出援助之手,以大局為重,處處為學(xué)生著(zhù)想,本學(xué)期組織每月一次教師師德調查問(wèn)卷。通過(guò)多方面對教師評價(jià),提升教師素質(zhì)。

  二、加強師資隊伍建設,提高教師的整體素養。

  1、建立教師成長(cháng)目標

  教師知識上要嚴謹但不刻薄;教師師德上要正直但不寡愛(ài);教師態(tài)度上要積極但不隨意跟從;教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展上要善于研究,但又不拘泥于形式。重視教師的繼續教育,并與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),我們結合實(shí)際,立足本校,進(jìn)一步加強教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  校內:開(kāi)展新老教師傳幫帶活動(dòng);共結十七對師徒,發(fā)聘書(shū);師傅先行上好展示課,徒弟虛心聽(tīng),組內認真評課、研討,師徒共同進(jìn)步。

  校外,采取走出去請進(jìn)來(lái)的培訓方式;先后有太原師范學(xué)院丁相平教授、XX市教研室田向洲老師、XX市特級教師武黎明老師來(lái)我校進(jìn)行理論及實(shí)踐的指導。重視教師教學(xué)經(jīng)驗積累,積極組織本學(xué)期教學(xué)研討會(huì ),共有15位教師做了交流,大家互相學(xué)習,取長(cháng)補短。

  課堂實(shí)踐“三段六環(huán)節”教學(xué)模式,發(fā)揮主陣地作用;以年級為單位,設立了三個(gè)課堂教學(xué)模式改革組。

  組別蹲點(diǎn)領(lǐng)導組長(cháng)小組長(cháng)組員

  1 XX各班主任

  備課組長(cháng)全體任課教師

  2 XX各班主任

  備課組長(cháng)全體任課教師

  3 XX各班主任

  備課組長(cháng)全體任課教師

  課下,重視學(xué)生思品教育,發(fā)揮家校聯(lián)系冊等作用,注重校內的延伸。以班級為單位,建立了服務(wù)于新的課堂教學(xué)模式的管理機制,注重了課改成果的積累(如班級文化墻的展示、教研組櫥窗的展示)。各學(xué)科組織了形式多樣的學(xué)科活動(dòng),營(yíng)造了活潑向上的校園氛圍。在區組織的政史學(xué)科“我的夢(mèng)中國夢(mèng)”系列演講活動(dòng)中,我校選手獲得區二等獎,學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎。

  2、抓好九年級畢業(yè)班各項工作。

  引導教師研究新課標,外出培訓,圍繞新課標完成有效可行的復習計劃,以有的放矢;各備課組精選習題(尤其是山西省歷年中考題),注重課堂效益,確保學(xué)生在有限的時(shí)間內收獲更多的知識。改“培優(yōu)”的中考目標為“培優(yōu)促中補差”。優(yōu)生任課教師承包,中間生家長(cháng)與班主任聯(lián)手共抓,學(xué)困生領(lǐng)導牽頭,齊抓共管。每考必認真分析學(xué)情教情,重在分析轉化率與下降率(具體到任課教師與班級整體),分析到具體每個(gè)學(xué)生和具體題型,從而能循序漸進(jìn)提升。王校長(cháng)主持召開(kāi)九年級家長(cháng)學(xué)生座談會(huì ),分八個(gè)批次,積極動(dòng)員,共商學(xué)情,備戰中考。利用聯(lián)盟校優(yōu)勢資源,請38中優(yōu)秀教師做學(xué)科輔導。

  3、搞好教案與作業(yè)等的常規檢查。

  教師教案每周一交與教導處檢查(下周教學(xué)內容),個(gè)數詳盡記錄,每月公示,并納入績(jì)效考核中。教師教案趨于正規化。學(xué)生每科作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式教師統一要求。教師能按質(zhì)按量批改作業(yè),注意激勵性評價(jià)語(yǔ)言的使用,注重學(xué)生改錯,及時(shí)反饋。一些學(xué)科的作業(yè)布置尤顯學(xué)科特色,如文學(xué)賞析這一學(xué)科的作業(yè)。年終對優(yōu)秀教案及作業(yè)批改優(yōu)秀的教師予以獎勵。

  三、深化課程改革,提高教學(xué)科研質(zhì)量。

  課程改革是基礎教育的一項重大教育變革。為使學(xué)校課改工作真正做到領(lǐng)導有力、措施落實(shí),真抓實(shí)干,我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的課改工作領(lǐng)導小組,并明確了各成員的具體分工,各成員平時(shí)加強協(xié)商研究和對課改的領(lǐng)導和指導,及時(shí)跟蹤、了解課改工作情況。同時(shí)做了大量的宣傳動(dòng)員工作,使學(xué)校、學(xué)生、家庭和社會(huì )形成了共識,課改工作得到了各方面的大力支持。

  此外我們將課改管理和常規管理并軌,規范教學(xué),夯實(shí)素質(zhì)教育本學(xué)期我校課改的重點(diǎn)是:將課改向常規并軌。我們的教學(xué)管理也實(shí)現教學(xué)常規和課改兩個(gè)管理的并軌,將課改管理作為常規管理,以扎實(shí)的學(xué)校教學(xué)常規管理來(lái)促進(jìn)課改過(guò)程管理,具體變化主要體現在如下幾個(gè)方面:

  1、加強學(xué)習、研究和交流

  校本教研的理念已深入每一個(gè)教師心中,教師對新課程理念、課標、綱要的學(xué)習已成為一種自覺(jué)行動(dòng)和需要。除了學(xué)校開(kāi)展的集中業(yè)務(wù)學(xué)習,老師們還利用休息時(shí)間進(jìn)行了自學(xué),并寫(xiě)出心得體會(huì )和學(xué)習筆記;同時(shí),教師將學(xué)習和教學(xué)中的困惑、問(wèn)題面對面的相互交流已成為一種常規行為;教師還加大了課堂交流的力度,教師之間互相聽(tīng)課、評課人均達20節次。上學(xué)期,部分學(xué)科教師已經(jīng)在嘗試著(zhù)使用“三要素、六環(huán)節”進(jìn)行課堂教學(xué),本學(xué)期開(kāi)學(xué)之初,在課改先行教師的引領(lǐng)下,學(xué)校開(kāi)展研討課、示范課等活動(dòng)達十余次,所有無(wú)課教師都參加了聽(tīng)課和評課活動(dòng)。通過(guò)這樣的活動(dòng),教師之間形成了相互學(xué)習,共同進(jìn)步的教研之風(fēng)。

  2、“走出去”讓我們的教師受益匪淺

  為了把課改工作做得更為扎實(shí)有效,學(xué)校組織全體任課老師積極參加了各級教學(xué)研討活動(dòng)。根據市區教研室有關(guān)文件精神,我校多次組織相關(guān)學(xué)科的老師參加各類(lèi)教研活動(dòng),參會(huì )老師做到了充分準備,認真聽(tīng)講,認真評課,互相學(xué)習,共同進(jìn)步,活動(dòng)結束后都認真寫(xiě)好反思交到教研室備案。

  今年7月18日,我校領(lǐng)導、教師連同38中一行60余人,前往東北師范大學(xué)進(jìn)行了為期一周的課改培訓,每位教師收獲頗豐。老師們通過(guò)培訓真正地意識到高效的課堂是開(kāi)放的,學(xué)生是解放的。沒(méi)有講臺,沒(méi)有權威,沒(méi)有教師的喋喋不休,教師真正成為“導師”,是學(xué)生在構建知識路途中的引路人,教師更多的時(shí)候是在傾聽(tīng)。而學(xué)生則完全主宰了課堂,他們可以或坐或站,可以時(shí)而靜心思考,時(shí)而激烈討論,時(shí)而表述自己的觀(guān)點(diǎn),時(shí)而去書(shū)寫(xiě)反饋學(xué)到的知識,教師們也學(xué)會(huì )了如何促使學(xué)生“主動(dòng)學(xué)習”,如何應對出現的異常情況以及如何培養學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習的興趣。

  3、特色學(xué)校教育成果顯著(zhù)

  結合課改,教師們積極開(kāi)設分科目分系列的“校本課程”。乘借XX區優(yōu)質(zhì)教育促進(jìn)工程的東風(fēng),我校同時(shí)大力推廣實(shí)施特色教育,打造適合我校的素質(zhì)教育特色內容。為此,陶藝課正式被列入校本課程,教師們精心編寫(xiě)了校本教材,配備了專(zhuān)業(yè)的教師,備齊了全套設施設備,“教改”和“特色”并存的教學(xué)形式已經(jīng)深入到全體老師和學(xué)生的心中,并取得了良好的效果。

  4、加強課題研究宣傳力度,鼓勵教師參與課題研究

  本學(xué)期,學(xué)校大力提倡一線(xiàn)教師積極參與課題研究,除原有的市級課題研究外,又結合學(xué)校實(shí)際申請立項了國家級課題《家校聯(lián)系實(shí)踐研究》,成立了專(zhuān)項研究小組,聘請了在此方面有豐富經(jīng)驗的大營(yíng)盤(pán)小學(xué)王金華校長(cháng)給老師和家長(cháng)們做了專(zhuān)題培訓,增強了所有實(shí)驗人員的工作信心,為課題研究的順利進(jìn)行做了鋪墊。

  5、落實(shí)校本研訓

  充分發(fā)揮我校骨干教師優(yōu)勢資源,圍繞三要素六環(huán)節課堂教學(xué)模式進(jìn)行專(zhuān)題培訓,促進(jìn)年輕教師的更快成長(cháng)。創(chuàng )造機會(huì ),鼓勵認真工作,成績(jì)優(yōu)秀,勇于奉獻的教師外出學(xué)習。聯(lián)盟校共同進(jìn)行月考,群策群力,共進(jìn)步,同發(fā)展。參與區課改大教研,與片區內學(xué);ブW(xué),取長(cháng)補短。

  6、搭建促進(jìn)教師發(fā)展的`舞臺

  在新課程理念的指導下,四十七中的教師迅速成長(cháng)起來(lái):青年教師武翠玲、趙妍代表XX區參加市“成長(cháng)杯”青年教師大賽分獲一等獎和三等獎;骨干教師蔡海燕、段晉麗參加市“敬業(yè)杯”比賽,均取得了驕人的成績(jì)。王瑞芳、程槿文、郭改仙、董豐、趙秀萍等老師的論文心得也獲得了省教育學(xué)會(huì )頒發(fā)的不同獎項。

  7、重視體衛藝活動(dòng)

  堅持樹(shù)立“健康第一”的指導思想,認真落實(shí)課程要求。嚴格執行國家課程計劃,開(kāi)齊、開(kāi)足、上好體育課,沒(méi)有削減或擠占體育課時(shí)間。組織學(xué)生做好課間操和眼保健操,確保學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。鼓勵學(xué)生走向操場(chǎng)、走進(jìn)大自然、走到陽(yáng)光下,在沒(méi)有體育課的當天,安排了一節體育活動(dòng)課。認真開(kāi)展體育競賽,與38中聯(lián)合舉辦了校田徑運動(dòng)會(huì )、開(kāi)展了豐富的體育活動(dòng),如籃球聯(lián)賽、陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑、以及陽(yáng)光體育冬季長(cháng)跑往返跑比賽等小型體育比賽。今年大力發(fā)展我校體育基礎設施建設,今年暑假期間學(xué)校重新修繕了我校操場(chǎng),并且塑膠,新加了兩塊籃球場(chǎng),使學(xué)生的活動(dòng)空間進(jìn)一步加大,校園環(huán)境煥然一新。臨近元旦,全校師生成功舉辦了迎新聯(lián)歡會(huì )。

  四、發(fā)揮學(xué)校黨群工團組織的重要作用。

  充分發(fā)揮了黨支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮了群團組織在促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展中的作用。開(kāi)展了豐富多彩的教職工業(yè)余文化生活,為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩,又高雅不俗。校工會(huì )組織開(kāi)展了各種文體活動(dòng),豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。今年,校工會(huì )開(kāi)展了全體教師參加的慶“三八”節活動(dòng)、XX區跳繩、踢毽子活動(dòng)和籃球比賽以及教師節慶;顒(dòng),并在跳繩、踢毽子比賽中獲得好成績(jì)。

  五、加大改善辦學(xué)條件力度,使我校的辦學(xué)水平再一個(gè)新臺階。

  創(chuàng )建一個(gè)花園式校園,營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍,使師生們能在一個(gè)美麗、舒適的環(huán)境里工作學(xué)習。今年借市政府全面改造并州路的東風(fēng),協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好了校門(mén)、操場(chǎng)、體育設施、集中供熱等一系列維修維護及改造工作,進(jìn)行了合理的校園布局調整,創(chuàng )建了優(yōu)美、溫馨的校園環(huán)境,不斷加大了綠化、美化、凈化的力度。極力打造出了一個(gè)良好的育人環(huán)境。

  六、做好后勤保障,保證師生安全。

  1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。

  對校產(chǎn)進(jìn)行檢查登記。繼續做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續。配合各專(zhuān)用室做好財產(chǎn)的保管工作,做好財物的登記、借用、報廢手續。積極配合會(huì )計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。本學(xué)期繼續抓好校產(chǎn)微機化管理,做好財產(chǎn)登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規范化,明細化,專(zhuān)業(yè)化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執行教育局有關(guān)規定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、卡、物相符。并根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)的進(jìn)行登記入帳,需報損的應根據有關(guān)規定及填報固定資產(chǎn)報損表,上報有關(guān)部門(mén)審批加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行審批、發(fā)放手續。如紙張、油墨、辦公用品、清潔工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。加強學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。

  2、牢固樹(shù)立安全第一意識,不斷加強學(xué)校安全穩定工作。

  牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的觀(guān)念,克服“說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要”的消極理念,把安全工作始終放在后勤工作的第一位。牢固樹(shù)立安全問(wèn)題無(wú)小事,安全工作重于泰山的思想,對上極各部門(mén)的文件和通知精神,逐一落實(shí),認真做好各種應急預案,精心制訂措施,仔細安排檢查,實(shí)事求是上報。安全工作的責任重大,促使我們增強憂(yōu)患意識,認真的去做好每一件事情,體現以人為本的思想,做到“三讓”:讓師生安全、讓家長(cháng)放心,讓局領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  每念祖國春光好,熱淚落地靜無(wú)聲。面對20xx,我們豪情依然,信心依舊。新的一年,我們要深入全面開(kāi)展新課程改革,以飽滿(mǎn)的熱情,昂揚的斗志,聚精會(huì )神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,不折不扣嚴管理,撲下身子抓落實(shí)。使得管理再上新水平,質(zhì)量再上新臺階,改革再出新舉措,發(fā)展再添新亮點(diǎn)。讓我們齊心協(xié)力,開(kāi)好局,起好步,抓住機遇、團結拼搏、銳意進(jìn)取,增強責任感、使命感、緊迫感,用辛勤的耕耘,與時(shí)俱進(jìn),去收獲希望,收獲明天!

  一、學(xué)校概況

  九一小學(xué)是一所歷史悠久、環(huán)境優(yōu)美、發(fā)展迅速的學(xué)校。它創(chuàng )建于革命戰爭年代,前身為太行育才、太岳育英學(xué)校。1949年為山西省革命干部子弟學(xué)校,為了紀念山西省政府成立之日——九月一日,命名為“山西省九一小學(xué)”,是一所三晉傳統名校。學(xué)校占地33畝,操場(chǎng)面積11469平米,塑膠場(chǎng)地面積10183平米,建筑面積15000平米,主教學(xué)樓12000平米,擁有教職工131人,學(xué)生3448人,48個(gè)教學(xué)班。

  二、學(xué)校特色

  九一小學(xué)全力打造“潛能教育”辦學(xué)特色。

  1、辦學(xué)理念:開(kāi)發(fā)潛能,卓越自我,綻放生命

  2、校訓:做最好的自己!

  3、校風(fēng):和諧進(jìn)取創(chuàng )新踐行

  4、教風(fēng):愛(ài)生智慧樂(lè )群篤行

  5、學(xué)風(fēng):博學(xué)敏思尚美樂(lè )行

  6、辦學(xué)目標:堅持以“開(kāi)發(fā)潛能,卓越自我,綻放生命”的辦學(xué)理念為指導,按照“依法治校、德育統領(lǐng)、科研興校、專(zhuān)家引領(lǐng)”的發(fā)展思路,傳承名校文化,打造卓越學(xué)校,力爭在未來(lái)三——五年內,把九一小學(xué)辦成三晉一流、全國知名的品牌學(xué)校,使學(xué)校成為學(xué)生快樂(lè )、教師幸福的精神殿堂。

  7、培養目標:培養博愛(ài)生慧、求真尚美、體健心樂(lè )、潛能綻放的學(xué)生。

  三、各功能室概況

  學(xué)校圖書(shū)閱覽室400平米,已通過(guò)山西省一級圖書(shū)館驗收;有面積為72平米的學(xué)生計算機教室2個(gè),共有學(xué)生用機140臺,教師主控電腦兩臺;有72平米的電鋼琴教室1個(gè),配備有學(xué)生電鋼琴四十臺,教師用琴一臺;有72平米的電子琴教室1個(gè),學(xué)生電子琴四十臺,教師用琴一臺;有90平米的舞蹈室和72平米的陶藝室各1個(gè);有2個(gè)科學(xué)實(shí)驗室和2個(gè)儀器室、2個(gè)美術(shù)活動(dòng)室、1個(gè)音樂(lè )活動(dòng)室、1個(gè)圍棋活動(dòng)室、1個(gè)英語(yǔ)社團活動(dòng)室、1個(gè)體育器材室;2個(gè)多功能室和一個(gè)近400平米的可容納400余人的多功能報告廳;班班配置了多媒體白板系統,有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )10m寬帶做到了校園全覆蓋。

  四、設施設備管理和使用

  1、加強各功能室建設,規范設備管理。

  區委、區政府、區教育局非常重視九一小學(xué)的建設與發(fā)展。在20xx年投資約20xx萬(wàn)元新建教學(xué)樓的前提下,從20xx年起,先后投資300余萬(wàn)元進(jìn)行了設施設備的全面更新與完善。其中現代教育技術(shù)設施設備20種783件,共計228.2122萬(wàn)元;小學(xué)科學(xué)設施設備168種5590件,共計5.8463萬(wàn)元;小學(xué)數學(xué)器材59種1944件,共計1.3641萬(wàn)元;音樂(lè )設施設備67種692件,共計34.6789萬(wàn)元;體育設施設備50種1155件,共計11.1391萬(wàn)元;美術(shù)設施設備28種1059件,共計8.7971萬(wàn)元,衛生設施設備60余種118件,共計2.7584萬(wàn)元;圖書(shū)館藏圖書(shū)15469種共80926冊,共計231.2729萬(wàn)元;電子圖書(shū)58302冊,計3650元

  對于教學(xué)設施設備,我校認真做好“配、建、管、用”工作,讓其產(chǎn)生最大的教育教學(xué)功能。

  設備到位后,學(xué)校立即安排各功能室管理人員一一清點(diǎn)數量并登記。同時(shí)學(xué)校結合實(shí)際情況添置了書(shū)架、儀器柜等配套設備。對配備的圖書(shū)、儀器、器材進(jìn)行了全面整理(入賬、登記、貼標簽、定卡定位分類(lèi)入柜擺放),并根據教學(xué)情況全面投入使用。對各功能室實(shí)行規范管理,突出抓好常規管理。認真研究體育設備和教學(xué)實(shí)驗設施及圖書(shū)到位后出現的各種管理問(wèn)題,制定符合實(shí)際、行之有效的管理措施,明確使用要求,落實(shí)崗位職責,努力把管理的制度建立在學(xué)校工作的每個(gè)方面,把管理的職責落實(shí)到學(xué)校的每個(gè)崗位,把管理的要求細化到學(xué)校教育教學(xué)的每個(gè)環(huán)節,與加強學(xué)校內涵發(fā)展和校園文化建設、打造特色學(xué)校結合起來(lái),不斷提升管理水平。

  目前所有儀器、器材分類(lèi)入柜、定位存放、科學(xué)保管、定期保養、及時(shí)維修,并做好清潔衛生、防塵、防潮、防腐、防火、防盜等工作,進(jìn)、出、使用都要嚴格登記。

  2、完善制度建設,確保設施發(fā)揮作用。

  要規范人的行為,必須依靠制度約束,各功能室管理也不例外。我校嚴格賬冊制度,每個(gè)器材室都建立了總賬、分賬,定期盤(pán)點(diǎn)檢查、校對,做到賬目相符,賬物相符。我校制定和完善了各項管理制度和管理人員職責,并統一上墻,要求各管理人員牢記職責,熟知分管設施的性能、用途及注意事項。

  3、增強應用意識,提高設備效益。

  建配是為了使用,管理是為了更好的應用,只有充分使用好設備設施,直接為教育教學(xué)服務(wù),建設和管理才有意義和價(jià)值。

  首先是重視科學(xué)儀器的使用率。我校針對科學(xué)實(shí)驗特點(diǎn),將蘇教版科學(xué)實(shí)驗一覽表分組實(shí)驗和演示實(shí)驗細則上墻,合理安排科學(xué)實(shí)驗室三到六年級全體學(xué)生分組實(shí)驗定位名單,每個(gè)學(xué)生有固定的座位號和組別。每位實(shí)驗教師認真填寫(xiě)實(shí)驗教學(xué)情況登記表,并做好實(shí)驗室使用記錄,演示實(shí)驗和分組實(shí)驗開(kāi)出率均達100%,并開(kāi)展科技小制作活動(dòng),通過(guò)生動(dòng)多樣的科學(xué)實(shí)驗和興趣活動(dòng),從小培養學(xué)生的科學(xué)意識、科學(xué)態(tài)度、科學(xué)精神。

  其次是提高信息技術(shù)及體育器材設備的使用率。把現代技術(shù)教育的應用作為提高我校教育質(zhì)量的突破口,把體育器材與全民健身運動(dòng)、與全面推進(jìn)素質(zhì)教育、推進(jìn)課程改革以及日常的教育教學(xué)活動(dòng)緊密結合起來(lái),面向學(xué)生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué),豐富了教育教學(xué)內容,促進(jìn)了教育教學(xué)方式的變革。對計算機教室加強管理,學(xué)生有固定座位號,做好防塵、防火、防盜等安全管理工作。

  第三是提高圖書(shū)的借閱率。我校圖書(shū)借閱使用圖書(shū)微機管理系統,圖書(shū)室設施設備齊全,有打印、復印、裝訂和掃描設備,教師和學(xué)生有專(zhuān)用的圖書(shū)借閱證(卡),圖書(shū)室有兩名教師管理,全天開(kāi)放,學(xué)生和教師可隨時(shí)入館借閱。我校師生堅持記讀書(shū)筆記,寫(xiě)讀后感,設計豐富多樣的讀書(shū)卡,通過(guò)班級展示、校內交流,進(jìn)一步提高了師生讀書(shū)的興趣,促進(jìn)了讀書(shū)交流活動(dòng)。秋季學(xué)期,我校從起始年級起,開(kāi)展了師生共讀一本書(shū)和圖書(shū)漂流活動(dòng)。

  我校對設備管理、使用和教育教學(xué)應用等做了明確規定,都能堅持使用,基本做到了沒(méi)有閑置現象發(fā)生。通過(guò)各種應用活動(dòng)及現代化學(xué)校建設,通過(guò)典型引路,達到廣泛應用,舉辦科學(xué)小制作展示、課堂教學(xué)展示、校園藝術(shù)節、冬季球類(lèi)運動(dòng)會(huì )、讀書(shū)心得征集及讀書(shū)演講競賽等活動(dòng),擴大師生參與面,提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  4、創(chuàng )新培訓形式,提高教師素質(zhì)。

  我校創(chuàng )造條件,積極引導教師學(xué)習現代教育技術(shù),掌握現代教學(xué)手段。按照“全員參與、全面推進(jìn)、注重實(shí)效、開(kāi)放訓練、課堂應用”的原則,以現代遠程教育技術(shù)在教育教學(xué)領(lǐng)域的應用和整合為核心,通過(guò)任務(wù)驅動(dòng)、活動(dòng)驅動(dòng)和項目激勵的辦法,提高了基礎教育課程改革與現代教育信息技術(shù)的整合力度。我校全體科學(xué)實(shí)驗教師、音體美教師、圖書(shū)管理員、信息技術(shù)人員、網(wǎng)絡(luò )電教管理人員及教學(xué)骨干教師利用暑期時(shí)間,均參加了各級組織的各類(lèi)專(zhuān)項培訓,進(jìn)一步促進(jìn)了教育裝備的管理和使用,全體教師會(huì )上網(wǎng),能接收、發(fā)送電子郵件、上網(wǎng)搜索、瀏覽、獲取、存儲信息的技能,會(huì )制作教學(xué)課件,能把信息技術(shù)較熟練地應用于教學(xué)之中。

  雖然我校設施設備管理與應用工作取得了一定成績(jì),但是還存在一些困難和問(wèn)題:一是由于XX市城市建設整體南移,學(xué)生數猛增,班級數量迅速增加,功能室短缺情況開(kāi)始顯現,特別是學(xué)生計算機房已達到滿(mǎn)負荷狀態(tài);二是由于班容量大,不能完全滿(mǎn)足人手一臺(件)的要求;三是在配建管用上,我們還需進(jìn)一步加大管理力度,讓各類(lèi)設備功能最大化;四是實(shí)驗教師隊伍數量不足,加強對教師及管理人員的業(yè)務(wù)培訓已成為當務(wù)之急。

  面對日新月異的數字化生存環(huán)境,學(xué)校如何進(jìn)行教與學(xué)改革,關(guān)系到培養全面人才、關(guān)系到教育能否跟上信息時(shí)代的發(fā)展步伐、關(guān)系到如何滿(mǎn)足群眾日益增加的教育需求。XX年,我校將全面實(shí)施數字化校園建設工程,這必將為我校教育教學(xué)現代化提供強有力的保障。

  我們將不斷提高對教育現代化重要意義的認識,更新現代化教育理念,進(jìn)一步提升教育裝備配建管用的能力和水平,積極推進(jìn)教育教學(xué)現代化,為打造九一品牌、創(chuàng )建一流特色學(xué)校而努力。

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