建筑工地項目經(jīng)理崗位職責（精選11篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的建筑工地項目經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇1
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過(guò)程負全面的領(lǐng)導責任。
2、在組織與指揮安全施工過(guò)程中，執行國家規定的勞動(dòng)保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業(yè)現象，及時(shí)消除不安全因素。
3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導和安全部門(mén)，保護現場(chǎng)并參加施工調查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現防范事故措施，發(fā)現公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實(shí)施工安全各項技術(shù)資料,負責制訂對各工種及各設備的'安全總要求,并確保在項目開(kāi)工前或設備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時(shí)，有權指揮工作人員撤離現場(chǎng)。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇2
1、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
2、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
3、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的.協(xié)調工作。
4、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。
5、負責對本項目工程完工后的工作總結。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇3
施工項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責）。
1．主持施工項目部工作，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順利進(jìn)行。
2．組織建立相關(guān)施工責任制和各專(zhuān)業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項管理組織和資源配備，并監督有效運行。負責項目部員工管理績(jì)效的考核及獎懲。
3．組織編制項目管理實(shí)施規劃（施工組織設計），并負責監督落實(shí)。
4．組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計劃，實(shí)時(shí)掌握施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調等總體情況。組織召開(kāi)項目部工作例會(huì )，安排部署施工工作。
5．對施工過(guò)程中的'安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
6．負責組織處理工程實(shí)施和檢查中出現的重大問(wèn)題，并制訂糾正預防措施。特殊困難及時(shí)提請有關(guān)方協(xié)調解決。
7．合理安排項目資金使用；落實(shí)安全文明施工費申請、使用。
8．負責組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對分包隊伍實(shí)行全過(guò)程安全管理。
9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專(zhuān)檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動(dòng)驗收和啟動(dòng)試運行工作，并及時(shí)組織對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改。
10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調查處理工作。
11．項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進(jìn)行總結；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇4
1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺(jué)保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設備的`供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
6.嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
7.負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開(kāi)支。
8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9.項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇5
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度計劃，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的'管理工作。
7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展"QC"小組活動(dòng)。
10、負責對本項目工程完工后的工作總結。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇6
(一)工作職責
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。
5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;
7、負責施工現場(chǎng)管理，合理使用物料、機械設備和勞動(dòng)力，控制各工程項目的施工成本;
8、按工程進(jìn)度的"急、慢、先、后"制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
10、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調解決、裁決技術(shù)分歧;
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏(yíng)得業(yè)主的.滿(mǎn)意;
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);
(二)考核指標
1、每周例會(huì )、每天工作早會(huì )制度執行率100%;
2、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上;
3、工程質(zhì)量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故為零。
5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以?xún)取?/p>
6、上報報表、工作計劃及時(shí)準確率100%。
(三)工作職權
1、經(jīng)授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價(jià)和獎懲權;
2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設計方案有參與權、知情權;
3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權與獎懲權;
4、在材料采購部門(mén)授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;
5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權;
6、有權解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。
7、對工程項目部?jì)炔康娜藛T、機械、設備、材料、車(chē)輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇7
1、經(jīng)總經(jīng)理授權,負責對項目的指揮、指導、監督、管理等工作;對項目執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進(jìn)行檢查。
2、領(lǐng)導與督促有關(guān)人員和部門(mén)負責組織公司員工,切實(shí)加強施工現場(chǎng)的安全管理,實(shí)現安全生產(chǎn)和文明施工的預定目標。
3、領(lǐng)導與組織公司有關(guān)人員和部門(mén),擬定以公司xx責任人為核心的`分級負責的安全生產(chǎn)責任制。
4、負責主持召開(kāi)公司安全、生產(chǎn)工作會(huì )議,總結工作,布置任務(wù),對存在問(wèn)題提出切實(shí)可行的整改措施。
5、要求公司有關(guān)人員,必須嚴格執行國家和上級頒發(fā)的安全、質(zhì)量法律、法規和標準。
6、負責組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查,處理公司在質(zhì)量安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,要求有關(guān)部門(mén)和單位提出切實(shí)可行的整改措施,并督促落實(shí)整改;
7、負責組織擬定公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)獎懲措施,負責審定公司年度安全生產(chǎn)目標。
8、負責公司重大安全事故的調查和處理。
9、負責根據履行工程合同的需要,組織有關(guān)人員及時(shí)研究,合理調整工程施工組織設計實(shí)施方案,以確保施工安全,提高工程質(zhì)量,保證工程預定進(jìn)度。
10、負責組織公司有關(guān)人員,審定公司重大工程項目的安全施工技術(shù)方案和工程項目施工中重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等。
11、負責對投訴事宜進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方的信息。
12、完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇8
1、所需新物料的開(kāi)展工作,包括價(jià)格談判、樣品審核等;
2、供應商的開(kāi)發(fā),審核、管理、整合;
3、較難異常處理,包括質(zhì)量、交期、付款等;
4、新項目物需總進(jìn)度跟進(jìn),確認及回復、匯報等計劃匯總;
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇9
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;
2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
3、根據工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的計劃和規章制度，并具體組織管理實(shí)施;
4、負責工程勞務(wù)分包的`組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;
5、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇10
1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現負總責。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；代表總包參加業(yè)主、監理、設計召開(kāi)的工地協(xié)調會(huì )議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監理、設計的`文件；簽署向業(yè)主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會(huì )，解決工地重大協(xié)調問(wèn)題。
3、主持項目總體管理規劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會(huì )審；參與專(zhuān)項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定，并依據合同約定主持專(zhuān)業(yè)項目分包，對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；
5、嚴格執行公司財務(wù)制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制，注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導項目經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)，向監理、建設單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門(mén)對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門(mén)的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
建筑工地項目經(jīng)理崗位職責 篇11
1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、項目實(shí)施計劃,制定標準化設計流程體系
2、負責公司項目規劃方案、定位及方案設計的統籌,編制建筑專(zhuān)業(yè)工作計劃和設計任務(wù)書(shū)
3、負責建筑設計方案審查和效果把控,嚴格把關(guān)設計方案、效果圖、施工圖等全部設計過(guò)程,監督材料選用、配套方案等過(guò)程
4、參與所有項目概念、方案、施工圖等階段的內部評審,從技術(shù)層面把關(guān)設計質(zhì)量
5、現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)于多工種配合工作
6、組織建筑設計各環(huán)節的`匯報、評審、方案確認等工作
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