行業(yè)調研報告合集15篇
在現在社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編整理的行業(yè)調研報告，歡迎閱讀與收藏。
行業(yè)調研報告1
調研時(shí)間：20xx年x月x日
一、調研單位背景介紹
1、公司簡(jiǎn)介
材料有限公司是1998年6月獨資注冊成立的一家民營(yíng)企業(yè)，法人代表周廬。企業(yè)總資產(chǎn)2400余萬(wàn)元，年生產(chǎn)各種產(chǎn)品5000余噸，產(chǎn)值超過(guò)6000萬(wàn)元。企業(yè)員工800余人。企業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)紗、布和玻璃鋼板制品。透過(guò)科技攻關(guān)，先后開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)出市場(chǎng)需求的45號以下無(wú)堿細紗和電子細布及80支以上高支無(wú)堿系列產(chǎn)品。產(chǎn)品在國內外暢銷(xiāo)，并具有80%的出口外銷(xiāo)實(shí)力。
2、規模了解
材料有限公司立于1998年6月，現有職工1000余人，中高級技術(shù)人員58人，20xx年7月成立了材料有限公司科技協(xié)會(huì )，立足于企業(yè)內部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新，生產(chǎn)工藝革新等，有較雄厚技術(shù)力量，企業(yè)主要產(chǎn)品有無(wú)堿環(huán)保型玻璃纖維紗，布、環(huán)氧絕緣板、超高分子聚乙烯生產(chǎn)等四大類(lèi)，近二百余種產(chǎn)品，其中無(wú)堿環(huán)保型，硅烷紗，布和超高分子聚乙烯填補省內空白，主要用于電子，化工，電工絕緣等行業(yè)。
3、榮譽(yù)資質(zhì)
材料有限公司成立以來(lái)，已構成了自己獨特的企業(yè)文化，具有明確的企業(yè)宗旨、精神、經(jīng)營(yíng)和管理理念、用人原則、公司目標、質(zhì)量目標和方針。企業(yè)先后獲得多項殊榮，其中：獲省"就業(yè)和社會(huì )保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)"、"先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)"，獲市“百強民營(yíng)企業(yè)"、"誠信企業(yè)"、"再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)"、"再就業(yè)基地"、"優(yōu)秀企業(yè)"、"企業(yè)文化建設先進(jìn)企業(yè)"，獲區"十強民營(yíng)企業(yè)"、"管理創(chuàng )新獎"，獲銀行信用評級"AAA級企業(yè)"和市場(chǎng)客戶(hù)“優(yōu)秀供應商”、歷年都評為廬山區“納稅大戶(hù)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
4、企業(yè)宗旨
材料有限公司服務(wù)宗旨為，提升自我，回報社會(huì )。法人經(jīng)營(yíng)理念：財富與員工同享，企業(yè)與社會(huì )雙贏(yíng)。企業(yè)實(shí)行人性化的管理，吸收了國內外先進(jìn)管理方法和營(yíng)銷(xiāo)謀略，始終視質(zhì)量為生命，以誠信作保證，在國內外贏(yíng)得了良好口碑。企業(yè)商標經(jīng)國家商標局注冊，企業(yè)質(zhì)量管理已獲得ISO9001：20xx《質(zhì)量管理體系認證證書(shū)》并先后兩次透過(guò)復審。
5、領(lǐng)導核心
材料有限公司總經(jīng)理周廬個(gè)人獲得市級“優(yōu)秀青年企業(yè)家”、"優(yōu)秀領(lǐng)導"、"優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者"、"建立信用縣（市、區）先進(jìn)工作者”和省級“勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)、再就業(yè)基地先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。車(chē)間副主任楊秀芬獲省、市級“勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號"�？偨�(jīng)理周廬不僅僅在創(chuàng )辦企業(yè)上卓有成效，他還努力刻苦學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，獲得“經(jīng)濟管理師”證書(shū)。他用心參加社會(huì )活動(dòng)，發(fā)揮自己參政議政潛力、專(zhuān)長(cháng)。他先后就任全國xx協(xié)會(huì )會(huì )員和網(wǎng)會(huì )會(huì )員、九江市企業(yè)聯(lián)合會(huì )理事、九江市民營(yíng)經(jīng)濟協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、九江市青年企業(yè)家協(xié)會(huì )理事、廬山區企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。他先后當選為市、區人大代表、區政協(xié)委員。
6、發(fā)展需求
材料有限公司為適應市場(chǎng)發(fā)展需求，到達市委、市政府倡導“做強做大”的企業(yè)發(fā)展目標，從戰略高度出發(fā)，高屋見(jiàn)瓴，在前進(jìn)東路蓮花鎮東城村新征用地108畝�？偼顿Y1.2億元人民幣，新建年產(chǎn)玻璃纖維20，000噸、絕緣材料板3400噸、覆銅板80萬(wàn)張的生產(chǎn)線(xiàn)項目。該項目建成投產(chǎn)后，可創(chuàng )年產(chǎn)值5.1億元人民幣，新廠(chǎng)區規劃原則是面向未來(lái)，高起點(diǎn)，動(dòng)態(tài)發(fā)展，注重生態(tài)環(huán)境，持續可持發(fā)展態(tài)勢，是一座功能分區、配套設施齊全、道路交通便利、居住質(zhì)量高尚、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的花園式廠(chǎng)區。新廠(chǎng)區已從20xx年9月破土動(dòng)工。此刻企業(yè)正呈現出一派大干快上的強勁勢頭，老廠(chǎng)區超多招收一線(xiàn)擋車(chē)工，聘用能人志士、科技人才，為將來(lái)的新廠(chǎng)儲備人力資源。新廠(chǎng)區正加緊施工，爭取在“新階段、新發(fā)展”有利時(shí)機早日運行投產(chǎn)。
二、調研目的
本次調研的目的主要是透過(guò)了解鑫星材料有限公司的組織機構、崗位設置及職責、會(huì )計科目、會(huì )計核算方法、會(huì )計信息化、賬簿、報表等會(huì )計制度以及現金管理、收入管理、費用管理、業(yè)務(wù)控制管理、稅務(wù)籌劃管理、存貨管理等財務(wù)制度，來(lái)探究鑫星材料有限公司的會(huì )計制度和財務(wù)制度設計方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
三、組織機構和崗位設置
1、組織機構圖
2、崗位設置及職能
財務(wù)部門(mén)：1、財務(wù)會(huì )計——公司損益結算，應收應付帳款，帳務(wù)管理，利潤中心管理，財務(wù)報表編制，資產(chǎn)帳務(wù)管理，預算制度推動(dòng)，稅務(wù)申報；
2、成本會(huì )計——制造成本計算及分析；
3、出納——應收應付票據管理，銀行資金管理，現金管理。銷(xiāo)售部門(mén)：產(chǎn)品銷(xiāo)售——報價(jià)管理，銷(xiāo)售價(jià)格管理，接單及訂單變更管理，客戶(hù)信用管理，各種銷(xiāo)售分析報表編制，業(yè)務(wù)人員管理，出貨跟蹤。制造部門(mén)：生產(chǎn)管理——(1)領(lǐng)料及補料作業(yè)，現場(chǎng)倉庫管理，
�。�2）半成品/成品入庫作業(yè)，
�。�3）生產(chǎn)及工時(shí)日報表呈報。
采購部門(mén)：采購——廠(chǎng)商報價(jià)管理，交易價(jià)格變更管理，詢(xún)價(jià)管理，供貨商評估，
歷史交易記錄，交貨進(jìn)度監控，采購申請，采購單發(fā)出及采購變更管理
生管部門(mén)：1、倉庫管理——領(lǐng)發(fā)料管理，成品/半成品入庫作業(yè)，采購/外包收料
管理，庫存盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，批號管理
2、生產(chǎn)計劃——生產(chǎn)計劃擬定，車(chē)間產(chǎn)能分析規劃，生產(chǎn)指令/派工單開(kāi)具及發(fā)放，生產(chǎn)進(jìn)度/制造流程狀況了解及監控，在制品狀況監控
研發(fā)部門(mén)：1、生產(chǎn)技術(shù)——產(chǎn)品制造流程管理，
2、產(chǎn)品研發(fā)——產(chǎn)品設計與改善。
質(zhì)量部門(mén)：1、質(zhì)量控制——統計質(zhì)量管理
2、質(zhì)量保證——批號管理，質(zhì)量追蹤管理，有效期限管理
3、ISO——文件制作，教育培訓規劃及推動(dòng)，內部考核
管理部門(mén)：1、行政管理——修繕管理，個(gè)人/部門(mén)資產(chǎn)管理，非資產(chǎn)之個(gè)人分管器具管理；
2、人事管理——公司各種辦法/章程擬訂及修正，人事招募，員工出勤/請假管理，薪資計算及發(fā)放/轉存，個(gè)人所得稅申報。
四、會(huì )計組織機構的設計
五、會(huì )計核算
1、憑證設置。在匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序下，記賬憑證的設置有兩種類(lèi)型：
�。�1）設置現金收款憑證、現金付款憑證、銀行收款憑證、銀行付款憑證和轉賬憑證據以登記明細分類(lèi)賬。
�。�2）設置匯總現金收款憑證、匯總現金付款憑證、匯總銀行收款憑證、匯總銀行付款憑證和匯總轉賬憑證據以登記總分類(lèi)賬。
在此種記賬程序中，一般狀況下不能編制貸方有多個(gè)對應賬戶(hù)的轉賬憑證，即只能編制一借一貸或多借一貸的記賬憑證，而不能相反。
2、帳薄設置�，F金日記賬、銀行存款日記賬、各種明細分類(lèi)賬和總分類(lèi)賬。
該公司的科目匯總表核算程序的記賬程序：
六、問(wèn)題與分析
這個(gè)公司的很多財務(wù)制度和會(huì )計制度的.規章都是法律所要求的那樣設置的，如會(huì )計崗位的設置，現金的管理等，但是在現實(shí)實(shí)行中卻沒(méi)有嚴格的按照這些規章制度來(lái)辦事，比如現金的使用，以及出納的崗位設置不貼合內部控制的要求，另外會(huì )計檔案的保管的存在一些問(wèn)題。
具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、現金的數量超過(guò)1000元，并且沒(méi)有將超額部分及時(shí)存入銀行，
2、出納崗位人員兼任會(huì )計檔案保管崗位，
3、會(huì )計檔案的沒(méi)有分類(lèi)整理，
分析:1、每一天及時(shí)將超額現金存入銀行
2、指定專(zhuān)人保管會(huì )計檔案
3、會(huì )計人員應當按照會(huì )計檔案管理制度來(lái)對會(huì )計檔案進(jìn)行分類(lèi)整理并且妥善保管。
行業(yè)調研報告2
調查背景：
如今就業(yè)問(wèn)題特別是大學(xué)生就業(yè)受到我國各界的關(guān)注。同時(shí)也給我們待就業(yè)的高校畢業(yè)生一次嚴峻的考驗。為積極應對嚴峻的就業(yè)形式，我們更要清楚的認識其嚴重性，采取相關(guān)的措施來(lái)應對它！對每個(gè)大學(xué)生來(lái)說(shuō)，定準目標、規劃職業(yè)生涯就顯得尤為必要和緊要！分析未來(lái)前景、把握自身職業(yè)導向，總結自身的職業(yè)生涯的主、客觀(guān)因素，確定奮斗目標，才能在競爭激烈的就業(yè)環(huán)境中處于不敗之地。因此我們開(kāi)展了一次“畢業(yè)生就業(yè)思想狀況調查”活動(dòng)。調查方法：?jiǎn)?wèn)卷調查
調查時(shí)間：
開(kāi)始時(shí)間：20xx9-1結束時(shí)間：20xx-9-27調研對象：20xx屆畢業(yè)生調查數據：
發(fā)放問(wèn)卷300份回收樣本總數281份
摘要
許多大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想不穩定，對專(zhuān)業(yè)課缺乏理性、清晰的價(jià)值定位，對專(zhuān)業(yè)課程與未來(lái)職業(yè)之間的關(guān)系沒(méi)有清晰的認識，因而出現專(zhuān)業(yè)學(xué)習動(dòng)力不足，對專(zhuān)業(yè)前景不看好的情況，從而僅僅憑借自己的經(jīng)驗與直覺(jué)就簡(jiǎn)單地做出了沒(méi)什么“用”的功利性評價(jià)。許多大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想不穩定，對專(zhuān)業(yè)課缺乏理性、清晰的價(jià)值定位，對專(zhuān)業(yè)課程與未來(lái)職業(yè)之間的關(guān)系沒(méi)有清晰的認識，因而出現專(zhuān)業(yè)學(xué)習動(dòng)力不足，對專(zhuān)業(yè)前景不看好的情況，但是又加之大學(xué)畢業(yè)生總供給與總需求矛盾依然突出。近年來(lái)高校大學(xué)畢業(yè)生供給量不斷加大，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的結構性問(wèn)題突出。大學(xué)畢業(yè)生供給和需求存在著(zhù)結構性不匹配問(wèn)題，市場(chǎng)需求與大學(xué)專(zhuān)業(yè)設置矛盾問(wèn)題日益突出；區域結構性矛盾非常明顯，從而使得大學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念變的尤為重要。關(guān)鍵詞：大學(xué)生就業(yè)觀(guān)念問(wèn)題分析意見(jiàn)
大學(xué)生總體就業(yè)思想狀況
大學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的認知程度。在回答“你是否對自己所學(xué)專(zhuān)
業(yè)知識充滿(mǎn)信心”問(wèn)題時(shí)，調查結果顯示，有54.5%的大學(xué)生對自己所學(xué)的.專(zhuān)業(yè)知識“充滿(mǎn)信心”1.75%的大學(xué)生對自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知乏信心”。這一結果表明目前還有許多大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想不穩定，對專(zhuān)業(yè)課缺乏理性、清晰的價(jià)值定位，對專(zhuān)業(yè)課程與未來(lái)職業(yè)之間的關(guān)系沒(méi)有清晰的認識，因而出現專(zhuān)業(yè)學(xué)習動(dòng)力不足，對專(zhuān)業(yè)前景不看好
的情況，從而僅僅憑借自己的經(jīng)驗與直覺(jué)就簡(jiǎn)單地做出了沒(méi)什么“用”的功利性評價(jià)。從“有的同學(xué)較早關(guān)心就業(yè)問(wèn)題，有的用功學(xué)習，在畢業(yè)時(shí)關(guān)心就業(yè)情況，這都是正常的。請問(wèn)你在______期間開(kāi)始關(guān)注和考慮就業(yè)問(wèn)題”的調查來(lái)看，46.62%的大學(xué)生選擇“大三”，10.68%的大學(xué)生選擇“大一”。這表明部分大學(xué)生從沒(méi)能從自身實(shí)際情況出發(fā)，及早準備就業(yè)措施，以至于在畢業(yè)之后遲遲找不到工作。
調查問(wèn)卷及分析
由調查可知，有45.2%的同學(xué)對自己的專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)意；有43.42%的同學(xué)認為自己的專(zhuān)業(yè)好壞參半；有9.61%的同學(xué)對自己的專(zhuān)業(yè)很滿(mǎn)意；有1.42%的同學(xué)認為多數不滿(mǎn)意；還有0.36%的同學(xué)對自己的專(zhuān)業(yè)不滿(mǎn)意。
在問(wèn)題“我校畢業(yè)生剛剛畢業(yè)時(shí)，一般處于不確定的狀況，不知
道自己以后適合做什么工作，勇敢地說(shuō)出“不確定”的學(xué)生是很有勇氣的，不用灰心，這些問(wèn)題可以用時(shí)間來(lái)回答。你是否同意？”有53.74%的同學(xué)選擇了多數贊同；有23.49%的同學(xué)認為難說(shuō)，好壞參半；有17.79%的同學(xué)認為很贊同；有4.27%的同學(xué)選擇了多數不贊同；還有0.17%的同學(xué)不贊同。
對于就業(yè)的關(guān)注情況，有46.62%的同學(xué)在大三開(kāi)始關(guān)注就業(yè)情況；有42.7%的同學(xué)在大二開(kāi)始關(guān)注；有10.68%的同學(xué)在大一開(kāi)始關(guān)注。有48.04%的同學(xué)認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是實(shí)踐技能；有20.28%的同學(xué)認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是專(zhuān)業(yè)理論能力；有19.93%的同學(xué)認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是社會(huì )能力；有7.47%的同學(xué)認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是創(chuàng )新意識；有3.2%的同學(xué)認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是閱讀能力；有1.07%的同學(xué)認為自己的就業(yè)優(yōu)勢是寫(xiě)作能力。
在求職考慮的首選原因中，有51.25%的同學(xué)認為首要因素是薪酬；有48.75%的同學(xué)認為首要因素是發(fā)展機會(huì )；有45.55%的同學(xué)認為首要因素是專(zhuān)業(yè)對口；有36.65%的同學(xué)認為首要因素是就業(yè)地區；有28.83%的同學(xué)認為首要因素是工作環(huán)境；有25.65%的同學(xué)認為首要因素是興趣，愛(ài)好。
在選擇工作地點(diǎn)上，有42.7%的同學(xué)選擇南京；有33.45%的同學(xué)選擇蘇南地區；有19.22%的同學(xué)選擇家鄉；有3.2%的同學(xué)選擇蘇南沿海等經(jīng)濟發(fā)達地區；有1.42%的同學(xué)選擇其他。有67.26%的同學(xué)認為最低工資要求為20xx~3000元；有16.01%的同學(xué)認為最低工資。
行業(yè)調研報告3
職業(yè)教育是世界上許多國家所共有的一種教育形式。傳統的以學(xué)科教育為主線(xiàn)的職業(yè)教育課程體系已無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )對職業(yè)教育的要求，如何改革現有的教育方法，使之適合職業(yè)教育人才培養的目標，現已成為職業(yè)教育全球普遍關(guān)注的焦點(diǎn)之一。了解企業(yè)需要的計算機組裝與維修的崗位有哪些以及企業(yè)對計算機方面人才的要求，然后培養企業(yè)所需要的并能勝任他們崗位的人才。
為了進(jìn)一步了解計算機維修維護相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現狀與趨勢，崗位設置情況及變化趨勢，企業(yè)對計算機維修維護專(zhuān)業(yè)技能型人才的需求，能根據就業(yè)市場(chǎng)對計算機維修維護專(zhuān)業(yè)技能型人才的需求明確專(zhuān)業(yè)所面向的職業(yè)崗位（或崗位群），能根據崗位要求進(jìn)行工作任務(wù)分析和教學(xué)分析，以工作任務(wù)為線(xiàn)索確定課程結構，以“教、學(xué)、做”合一為總體原則選擇教學(xué)方法，廣泛運用現場(chǎng)教學(xué)、項目教學(xué)等教學(xué)方法。使培訓者理解和吸收現代職業(yè)教育教學(xué)理念，具有較強課程設計和教學(xué)組織能力。
此次調研的目的是為了創(chuàng )建職業(yè)教育的特色和品牌，深化計算機專(zhuān)業(yè)“校企結合”的專(zhuān)業(yè)人才培養模式改革，探索適合本專(zhuān)業(yè)本層次培養的基于工作過(guò)程系統化的專(zhuān)業(yè)課程體系，提升人才培養品質(zhì)。調研時(shí)間：20xx年7月20日上午：對株洲電腦大市場(chǎng)的老板、經(jīng)理、主管及一線(xiàn)技術(shù)員和銷(xiāo)售員進(jìn)行了調研；20xx年7月20日下午與部分企業(yè)老總、專(zhuān)家和技術(shù)員座談。調研社會(huì )對本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的需求情況以及計算機維修維護及電腦銷(xiāo)售崗位的職責和任務(wù)。本次調研的對象包括：
1、用人單位：惠友筆記本電腦銷(xiāo)售點(diǎn)、惠普筆記本電腦銷(xiāo)售點(diǎn)、惠普金牌維修站、人爾公司。
2、往屆畢業(yè)生（職院畢業(yè)生黃同學(xué)等）
3、市場(chǎng)內的招聘信息
4、網(wǎng)絡(luò )上有關(guān)計算機專(zhuān)業(yè)需求信息1
1、問(wèn)卷
調研期間，本組成員一方面向株洲電腦手機大市場(chǎng)的各門(mén)店，技術(shù)支持站，維修站等因時(shí)間關(guān)系只投放問(wèn)卷10份，回收有效答卷9份，另一方面向眾多的門(mén)店從業(yè)人員等調查詢(xún)問(wèn)等了解本專(zhuān)業(yè)人才需求信息。
2、訪(fǎng)談
本次調研訪(fǎng)談了株洲電腦大市場(chǎng)“惠友”戴爾品牌店業(yè)務(wù)主管、“惠普”品牌電腦門(mén)店技術(shù)主管，“惠普”電腦維修站技術(shù)員以及人爾公司易總，聯(lián)想售后服務(wù)站站長(cháng)楊總等，不同層次的人員對相關(guān)崗位人員技術(shù)及經(jīng)驗需求等都做出了不同層次的要求。
3、參觀(guān)交流
本次調研參觀(guān)了株洲電腦大市場(chǎng)的舊址和新城大部分門(mén)市店，發(fā)現絕大部分門(mén)市店的場(chǎng)地受租金、地段等不利因素影響，工作空間都在10-30平米之間。
學(xué)歷、個(gè)人品質(zhì)（如積極向上，善于學(xué)習、溝通能力、服從意識、團結協(xié)作意識）與崗位的關(guān)系。從交流中發(fā)現，從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、與客戶(hù)溝通等崗位與學(xué)歷沒(méi)有直接關(guān)系，而技術(shù)主管、人事經(jīng)理等與學(xué)歷有一定聯(lián)系，而對于維修技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，學(xué)歷的影響還是占相當的比重。
4、專(zhuān)家座談會(huì )
調研中，我們分別請到了人爾公司易總，人爾公司維修部骨干胡技術(shù)員，聯(lián)想售后服務(wù)部楊總，聯(lián)想金牌服務(wù)站張站長(cháng)及站長(cháng)助理黃女士等參與了座談。會(huì )上各專(zhuān)家都發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，對各層次崗位的人才需求及中職計算機專(zhuān)業(yè)人才培養的方向等都表示了不同意見(jiàn)。會(huì )上，專(zhuān)家們有一個(gè)共同點(diǎn)就是對就業(yè)人才的要求，首先是全方位發(fā)展的人才，能很好地與客戶(hù)溝通等；其次才是技術(shù)過(guò)硬型人才。至于學(xué)歷，那是沒(méi)有制約性的影響的。
1、據調查，計算機及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生在數量上還遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)對人才的需求，但相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生現狀與企業(yè)的人才需求之間還存在較大的偏差；
2、從我們所考察的企業(yè)、市場(chǎng)以及所得的信息中我們發(fā)現，企業(yè)最想招聘的是那些想做事，能做好事情的人才。特別需要有較強的社會(huì )能力，如能構與客戶(hù)進(jìn)行融洽的溝通，有較強的團隊合作意識和人際交往能力等。
3、各電腦公司目前和今后對中職畢業(yè)生的需求量并不是很大，僅占畢業(yè)生的20%左右，各電腦公司目前所招聘的人員主要從事一線(xiàn)銷(xiāo)售及售后服務(wù)，軟硬件的維護維修等工作崗位。
4、用人單位可以給中職生提供的工作崗位有：電腦硬件銷(xiāo)售員、技術(shù)支持、整機裝配員、電話(huà)支持、計算機硬件維修技術(shù)員、smt操作員等。
�。�1）公司各個(gè)崗位都可招聘中職畢業(yè)生，但是公司更注重中職畢業(yè)生的素質(zhì)，要求先會(huì )做人，再會(huì )做事。
�。�2）公司對中職畢業(yè)生的技術(shù)要求不是很高，關(guān)鍵是能吃苦耐勞、能基本完成系統安裝、維護、對各硬件有一定了解。
�。�3）中職畢業(yè)生待遇：底薪1000元/月+提成。
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力的確定
崗位1：電腦硬件銷(xiāo)售員職責與任務(wù)
1、完成公司制定的銷(xiāo)售目標
2、熟練的掌握公司產(chǎn)品及銷(xiāo)售策略
3、配合店長(cháng)做好日常店面管理
4、維護公司形象與聲譽(yù)任職資格
5、大專(zhuān)以上學(xué)歷，具備電腦相關(guān)軟硬件知識
6、熱愛(ài)銷(xiāo)售工作，有挑戰高薪的心理素質(zhì)
7、具備吃苦、耐勞、好學(xué)、用心、積極向上的工作品性
8、自信和敢于與顧客交流的勇氣
9、要有團隊與配合的協(xié)作精神
10、適應門(mén)店式銷(xiāo)售崗位
崗位2、整機裝配員職責與任務(wù)
1、協(xié)助門(mén)店銷(xiāo)售員及安裝電腦硬件及軟件：
2、在安裝硬件和軟件過(guò)程中解答顧客疑問(wèn)；
3、協(xié)助服務(wù)臺解決顧客電腦售后問(wèn)題。
任職資格
1、有很強的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度好；
2、表達溝通能力強，形象端正大方，能吃苦；
3、電腦基礎知識扎實(shí)，能熟練安裝電腦軟硬件；
4、對電腦系統故障能做出判斷與修復；
5、服從安排。
崗位3電腦維修技術(shù)員職責與任務(wù)
1、協(xié)助裝機員安裝電腦硬件及軟件；
2、解決客戶(hù)售后的技術(shù)問(wèn)題；
3、為客戶(hù)布線(xiàn)、組網(wǎng)并調試；
4、對客戶(hù)產(chǎn)品進(jìn)行升級。
任職資格
1、精通電腦的組裝、維修、維護等。系統安裝及軟硬件調試；
2、精通綜合布線(xiàn)技術(shù)和服務(wù)器安裝及調試；
3、1年以上的'計算機軟硬件維修經(jīng)驗；
4、性格開(kāi)朗，積極上進(jìn)，能吃苦耐勞；
5、善于溝通，具有良好的服務(wù)意識和團隊精神。
崗位4smt操作員職責與任務(wù)
1、銷(xiāo)售：與客戶(hù)溝通交流達成銷(xiāo)售行為；
2、裝機：為客戶(hù)安裝電腦系統；
3、組網(wǎng)：為客戶(hù)布線(xiàn)、組網(wǎng)并調試；
4、售后服務(wù)：解決客戶(hù)售后的所有技術(shù)問(wèn)題。
任職資格
1、具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，溝通能力強，學(xué)習能力強，并能吃苦耐勞；
2、能熟練組裝電腦系統、網(wǎng)絡(luò )系統；
3、能對單機、網(wǎng)絡(luò )及辦公設備進(jìn)行維護。
�。ǘ�、專(zhuān)業(yè)崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力分析表
電腦硬件銷(xiāo)售員、整機裝配員、計算機硬件維修技術(shù)員專(zhuān)業(yè)崗位工作任務(wù)職業(yè)能力
1、門(mén)店銷(xiāo)售；
a-1：電腦硬件組裝
a-2：軟件安裝與組網(wǎng)
a-3：維護電腦軟硬件與網(wǎng)絡(luò )
a-4：收集、選擇信息和知識
a-5：表達和溝通
a-6：吃苦耐勞
a-7：誠信與服務(wù)態(tài)度
2、安裝電腦硬件及軟件；
3、組網(wǎng)
4、軟硬件維護與售后服務(wù)
5、電腦產(chǎn)品升級smt操作員工作任務(wù)（典型）職業(yè)能力t
1：計算機硬件組裝
a-1：電腦硬件組裝
a-2：軟件安裝與組網(wǎng)
a-3：維護電腦軟硬件與網(wǎng)絡(luò )
a-4：收集、選擇信息和知識
a-5：路閱讀
a-6：備操作
a-7：品檢測
a-8：品包裝
a-9：全生產(chǎn)意識
a-10：優(yōu)化建議意識
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)人才培養規格／職業(yè)能力培養目標
從當前的社會(huì )發(fā)展形勢來(lái)看，我們教學(xué)的重點(diǎn)應該是拓寬專(zhuān)業(yè)面向，增強適應性，突出以能力為本位的人才培養理念，特別是把創(chuàng )業(yè)能力的培養擺在突出位置。注重培養學(xué)生的能力，包括收集、選擇信息和知識的能力，在規劃和決策中運用這些信息和知識的能力，解決問(wèn)題的能力，實(shí)踐能力，社會(huì )能力，合作能力，創(chuàng )業(yè)能力，適應能力，等等。其中，在創(chuàng )業(yè)能力的培養方面，有專(zhuān)家指出：要培養學(xué)生的三種能力，即就業(yè)能力、創(chuàng )業(yè)能力和適應能力，尤其要大力培養就業(yè)能力，鼓勵自主就業(yè)。職業(yè)教育通過(guò)開(kāi)設有關(guān)的創(chuàng )業(yè)理論和實(shí)踐課程，培養創(chuàng )業(yè)意識和精神，增強就業(yè)能力，進(jìn)一步開(kāi)辟就業(yè)的新途徑，吸納社會(huì )就業(yè)人員。國際21世紀教育委員會(huì )提出"四個(gè)學(xué)會(huì )"，即學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )做事、學(xué)會(huì )共處和學(xué)會(huì )生存，作為現代教育的四個(gè)支柱。
從發(fā)達國家的人才培養來(lái)看，發(fā)達國家也正進(jìn)行著(zhù)中職生綜合職業(yè)能力培養的探索，其目的就是為了提高中職生適應市場(chǎng)的基本素質(zhì)。發(fā)達國家在人才培養方面的典型，有英國的核心能力培訓、澳大利亞的關(guān)鍵能力培訓、德國的基礎職業(yè)能力培訓、美國的思考力培養等。雖然提法不同，但都大同小異。它們所培養的這些能力，指的都是完成任務(wù)、解決問(wèn)題的實(shí)際能力，具有通用性、可遷移性和工具性，而不是傳統意義上的、高度專(zhuān)門(mén)化的、狹義的能力。通常來(lái)說(shuō)，這些能力包括共同的知識與理解、與民主社會(huì )相關(guān)的共同價(jià)值觀(guān)、可遷移的學(xué)習內容、共同的經(jīng)驗學(xué)習等內容。
因此，我們對中職生的方向應該放在培養堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導、熱愛(ài)工作、品德高尚的高素質(zhì)人才；培養受企業(yè)歡迎并能熱心服務(wù)于企業(yè)一線(xiàn)的技能過(guò)硬的技能型人才；培養學(xué)生具有銷(xiāo)售、裝機、維護和管理等崗位群所具備的工作能力和職業(yè)素質(zhì)。
因此，我們在通過(guò)課堂教學(xué)使學(xué)生掌握電腦硬件組裝和軟件安裝與組網(wǎng)的技能，具有維護電腦軟硬件與網(wǎng)絡(luò )能力的同時(shí)，還應通過(guò)各種教育途徑培養學(xué)生的社會(huì )能力與方法能力，使之具有較強的溝通交流能力與表達能力，很好的服務(wù)態(tài)度與服務(wù)能力，并注重培養學(xué)生吃苦耐勞的精神團隊合作意識，使學(xué)生養成良好的并具有吃苦耐勞、團結合作、誠實(shí)守信的高素質(zhì)的人才。同時(shí)還要注重培養學(xué)生收集、選擇信息和知識的能力，增強學(xué)生的自信心，為學(xué)生以后的發(fā)展提供更大的資本。
幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)調研發(fā)現教學(xué)需要改進(jìn)的地方
專(zhuān)業(yè)定位和人才培養模式
�。�1）專(zhuān)業(yè)定位：
培養具有計算機組裝、調試和維護技能，具備吃苦耐勞、工作踏實(shí)、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、有較強服務(wù)意識的能適應企業(yè)相關(guān)工作崗位群的中等技術(shù)人才。
�。�2）人才培養模式
a、以企業(yè)工作崗位群的任務(wù)、職責與能力為教學(xué)目標開(kāi)展教學(xué)；
b、教學(xué)以小組為單位模擬崗位工作完成教學(xué)任務(wù)；
c、教學(xué)結果以崗位工作考核要求來(lái)進(jìn)行評價(jià)。
教學(xué)基本條件的改革
1、硬件投入
2、軟件改革
在中等職業(yè)學(xué)校，計算機教學(xué)與其他學(xué)科相比有很大區別。計算機教學(xué)是培養學(xué)生的創(chuàng )造性思維能力和想象能力的學(xué)科。在教學(xué)過(guò)程中結合學(xué)生的年齡特點(diǎn)，教學(xué)內容的選擇給學(xué)生一定的創(chuàng )造空間，這樣才能真正使計算機學(xué)習成為他們的享受而不會(huì )成為學(xué)生考試的負擔。為此計算機教師要多動(dòng)腦筋，在現有的教學(xué)條件下，充分利用現有資源，不斷進(jìn)行教學(xué)研究，采用多種教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生興趣，提高教學(xué)效率。
教學(xué)方法
1、提倡理論教學(xué)的精講多練
計算機教材大都簡(jiǎn)明、圖文并茂，大部分內容學(xué)生都能看懂，教師在教學(xué)過(guò)程中起的是點(diǎn)撥、貫通的作用，教師多講解一些難懂的、易錯的地方以及一些更快更有效的學(xué)習方法，從而更全面地發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習自主性。
2、充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習興趣，培養學(xué)生的學(xué)習積極性。
在計算機教學(xué)中應針對教材的特點(diǎn)，精心設計自己的教學(xué)過(guò)程，充分考慮各個(gè)教學(xué)環(huán)節，把知識性和趣味性融合在一起，從而有效地調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性。
3、激勵學(xué)生的創(chuàng )新精神
創(chuàng )新精神就是指靈活地運用已獲得的知識去發(fā)現和創(chuàng )造一種新觀(guān)念與新方法的能力。因此在當前積極推行的學(xué)校素質(zhì)教育中，尤其要重視學(xué)生創(chuàng )新能力的培養。
4、合理的安排課程設置比例
一般來(lái)說(shuō)，中等職業(yè)學(xué)校開(kāi)設的課程大部分是一些應用軟件，例如officeXX，也有開(kāi)設系統軟件，如windowsXX系列等操作系統軟件和一些相關(guān)的語(yǔ)言教程。它們都是實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)課程。在教學(xué)過(guò)程中，我們要注意講解和實(shí)踐的關(guān)系處理：既不能只上機，不講解，這樣忘記了教學(xué)的目的；又不能只講解不上機，這樣不能保證學(xué)生參與上機的時(shí)間和上機實(shí)踐。
5、讓個(gè)性化的作業(yè)、考試代替學(xué)生的學(xué)習負擔
檢驗學(xué)生學(xué)習的好壞不能完全憑一次書(shū)面或上機考試來(lái)判定。若是這樣對學(xué)生而言是不公平的，同時(shí)容易造成學(xué)生的死記硬背，從而埋沒(méi)學(xué)生的創(chuàng )造性和求知欲。
6、提高教師素質(zhì)，建設“雙師型”隊伍。
從教與管理“計算機與數碼產(chǎn)品維修專(zhuān)業(yè)”學(xué)生的教職員工都要明白學(xué)生畢業(yè)從事的崗位群的任務(wù)、職責與職業(yè)能力。班主任要具備培養出學(xué)生的高職業(yè)素質(zhì)的能力；專(zhuān)業(yè)教師必定是“雙師型”教師，并能以工作過(guò)程為目標實(shí)施教學(xué)，培養學(xué)生具備崗位群所需要的技能。
實(shí)踐教學(xué)
每次上機要有上機任務(wù)，上機任務(wù)與崗位群相關(guān)工作聯(lián)系，每一階段的實(shí)踐教學(xué)完成設定的崗位技能；
上機實(shí)習以小組團隊為單元，以學(xué)生為主體完成實(shí)踐操作；
定期深入到企業(yè)進(jìn)行見(jiàn)習
設備的設置
保證每小組有兩套電腦設備，其中一套為淘汰的電腦用于學(xué)生學(xué)習與練習使用，另一套是能正常使的電腦，在規范操作的前提下指導學(xué)生進(jìn)行軟硬件安裝、調試與維護。
教材的確定
根據企業(yè)的崗位群，學(xué)校按工作模塊制定出相應的教學(xué)模塊，利用企業(yè)崗位群的任務(wù)編制出校本教材；
選用適合中職學(xué)生學(xué)習的參考教材。
教學(xué)改革、管理考核
�。�1）教學(xué)目標：以企業(yè)崗位群的任務(wù)、職責與能力設定
�。�2）教學(xué)計劃與課堂教學(xué)：以崗位工作群工作過(guò)程為模塊制定教學(xué)模塊，通過(guò)課堂教學(xué)完成各模塊的教學(xué)任務(wù)，并達成教學(xué)效果
�。�3）教學(xué)考核：以工作崗位群的工作任務(wù)、職責與能力為依據設定考核目標；分階段（每周、每月、半期、一期、全年）對學(xué)生各種能力進(jìn)行考核與評估，并隨著(zhù)企業(yè)崗位群工作的變動(dòng)對考核目標作出相應的改變。
�。ǘ┫乱徊皆O想
專(zhuān)業(yè)技能教學(xué)方面
積極向學(xué)校領(lǐng)導匯報工作、在教研組展開(kāi)討論達成共識并形成團斗開(kāi)展教學(xué)改革；
按照調研結論及時(shí)實(shí)施技能教學(xué)；
對技能教學(xué)進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)與考核。
職業(yè)素質(zhì)培養方面
今后班主任工作中把學(xué)生思想品德的培養放在突出的位置，積極組織學(xué)生開(kāi)展各多項有益的活動(dòng)，培養學(xué)生學(xué)生團結協(xié)作、吃苦耐勞等綜合能力；
堅持班級每天一小會(huì )，對學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行一個(gè)評價(jià)；
引導學(xué)生積極參加學(xué)校的各類(lèi)競技比賽活動(dòng)；
加強學(xué)生的深入學(xué)生交流，使學(xué)生心理得到健康的成長(cháng)。
�。ㄈ┙Y合我校計算機專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，有如下感觸和建議
1、國家應給職業(yè)學(xué)校大力投資
生源扶持
由于現在農村思想觀(guān)念的現狀，絕大部學(xué)生成績(jì)中等或偏下的學(xué)生家的思想總想削尖腦袋往普高送，而這種觀(guān)念在短期內可能無(wú)法完全扭轉，故教育局和政府對我校生源扶持政策應在一定時(shí)間內堅持下去，否則，在目前職業(yè)學(xué)校（尤其是私立學(xué)校）招生勞務(wù)費的大力沖擊下，我校將受重創(chuàng )。
經(jīng)費扶持
國家對職業(yè)教育的職業(yè)投入已加大了相當大的力度，但單就目前的我校的硬件軟件設施建設而言，這種投入還不是很充足。
2、專(zhuān)業(yè)建設方向的細化
隨著(zhù)計算機分支越來(lái)越細，開(kāi)設的課程應面向市場(chǎng)需要，崗位需要，如平面設計方向，動(dòng)漫設計方向，三維動(dòng)畫(huà)制作方向，影視后期制作方向等。
3、國家應在老師的培訓上多下功夫
對于內部省份的學(xué)校，老師知識的更新遠遠落后于時(shí)代的進(jìn)步，學(xué)校無(wú)精力無(wú)資金加強老師的培訓，使老師的思想與知識都存在老化的情況。往往造成老師教的與社會(huì )要用的嚴重脫節的情況。
4、加強企業(yè)與學(xué)校的合作
可以形成企業(yè)與學(xué)校聯(lián)辦和結對的形式，這樣既解決企業(yè)用工荒地問(wèn)題也解決了學(xué)校學(xué)生定向培養的問(wèn)題。
職業(yè)教育任重而道遠，需要我們加強校企合作，不斷的對教學(xué)進(jìn)行改革，需要我們用一生的精力全身心的投入，我們相信職業(yè)教育的明天沒(méi)有最好，只有更好。
行業(yè)調研報告4
廢舊物資是指可以利用的、已被廢棄的貨物，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、科技的進(jìn)步，可重新利用的廢舊物資范圍越來(lái)越廣，用途越來(lái)越大，使資源得到了充分利用，也有利于環(huán)境的保護。國家于20xx年1月1日對廢舊物資行業(yè)的稅收政策再次進(jìn)行了調整，新政策與原來(lái)的稅收政策相比變化非常大，而且基本上是沒(méi)有過(guò)渡甚至不相銜接的。為什么一個(gè)行業(yè)的稅收政策調整頻率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟利益的調整，對該行業(yè)的發(fā)展趨勢和利益分配有很大的影響，無(wú)疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺對稅收管理將帶來(lái)新的問(wèn)題和新的思考。本文中，筆者結合在基層工作的實(shí)踐體會(huì )，對歷年來(lái)的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤(pán)點(diǎn)，并就政策執行中已見(jiàn)或尚未可見(jiàn)但可能出現的問(wèn)題進(jìn)行剖析，以期能對該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。
一、20xx年底以前執行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內容與缺陷
20xx年以前，國家對廢舊物資行業(yè)實(shí)行免稅政策，但可以開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，下一個(gè)環(huán)節的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進(jìn)項稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規定經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購進(jìn)環(huán)節必須取得發(fā)票，沒(méi)有發(fā)票在收購環(huán)節按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問(wèn)題。
1、政策與行業(yè)特點(diǎn)脫節，沒(méi)有遵循該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規律。本來(lái)廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個(gè)與社會(huì )循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門(mén)的利益不同，管理的寬嚴程度也不一樣，有的人為地將其割裂開(kāi)來(lái)，如某地全國有名的廢舊金屬市場(chǎng)，凡是對外地銷(xiāo)售一律不開(kāi)發(fā)票，這樣流通鏈條沒(méi)有斷開(kāi)但發(fā)票沒(méi)有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節無(wú)法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營(yíng)行業(yè)屬于普遍現象。但稅收政策規定必須有發(fā)票入帳，如果開(kāi)具收購發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過(guò)多少環(huán)節，由于不用開(kāi)票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應該由前邊環(huán)節繳納的稅收轉嫁到流通領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)節。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現實(shí)脫節影響了稅收的嚴肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節（從流通環(huán)節進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節）納稅人的稅務(wù)部門(mén)帶來(lái)很大的壓力和困難。
2、政策沒(méi)有充分體現出國家對該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點(diǎn)是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒(méi)有經(jīng)過(guò)流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開(kāi)采費用和資源稅，在其第一道開(kāi)采環(huán)節不用支付購買(mǎi)礦粉本身的價(jià)款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營(yíng)者稅負特高的主要原因；而廢舊物資就不一樣，它是整個(gè)社會(huì )循環(huán)中的一個(gè)鏈條，無(wú)論是生活還是生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現了對中間經(jīng)營(yíng)企業(yè)的照顧，實(shí)行免稅，而用廢企業(yè)應該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價(jià)格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負的原因，這家企業(yè)寧愿購進(jìn)成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進(jìn)行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。
3、政策注重堵漏輕視疏導，造成基層管理人員責任過(guò)重，企業(yè)負擔過(guò)重。圍繞廢舊物資行業(yè)國家稅收政策從20xx年開(kāi)始已經(jīng)三次變革，同時(shí)為了加強管理又配套出臺了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購銷(xiāo)必須用臺帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，要把銷(xiāo)售方的地址、電話(huà)、身份證留下來(lái)以便稅務(wù)部門(mén)核查，購銷(xiāo)要通過(guò)銀行結算等等；基層要進(jìn)行大宗貨物購進(jìn)隨時(shí)到現場(chǎng)查驗，每月要進(jìn)行評估和稅負分析，出現問(wèn)題稅管員要承擔責任等等；我們的措施要求過(guò)高甚至超出了常規，企業(yè)被逼進(jìn)了死角無(wú)路可走，敢怒不敢言；基層整天神經(jīng)緊張怕出問(wèn)題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒(méi)人愿意分管廢舊物資企業(yè)。
二、20xx年新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點(diǎn)解讀
從20xx年1月1日開(kāi)始，（廢舊物資經(jīng)營(yíng)）再生資源回收不再實(shí)行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進(jìn)項稅，實(shí)行先征后返，20xx年由財政部門(mén)按已納稅額的70%返還，20xx年返還50%。
1、基層管理人員責任解脫，風(fēng)險降低。這是基層人員最大的體會(huì )，不用整天擔心4%的繳納問(wèn)題，不用擔心虛開(kāi)的問(wèn)題，更不用為了臺帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭執了，只要開(kāi)票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財政部門(mén)的事，因此責任和風(fēng)險問(wèn)題也基本解脫了。
2、利廢企業(yè)稅負大幅下降，成為政策調整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節憑票按17%抵扣進(jìn)項稅，抵扣率提高7%，這意味著(zhù)利廢企業(yè)的稅負將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長(cháng)期無(wú)稅可繳，有利于調動(dòng)利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對“一對一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營(yíng)受到影響。新的稅收政策不會(huì )改變行業(yè)規律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看，除了最后一道環(huán)節必須開(kāi)票外，前邊環(huán)節仍將難以取得進(jìn)項稅票，因此也無(wú)進(jìn)項稅可抵，這樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營(yíng)額1000萬(wàn)元計算要先繳170萬(wàn)元的`增值稅，然后再去財政辦理退稅，資金占用多而且周轉時(shí)間長(cháng)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。雖然從政策角度算帳經(jīng)營(yíng)企業(yè)是有帳可算的，對方支付17%的增值稅，只給國家繳了5.1%，自己多得了相應退稅11.9%，而實(shí)際不是這樣，據說(shuō)有的用廢大戶(hù)已經(jīng)做出反應和對策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向財政要返還，所以國家給經(jīng)營(yíng)者的政策優(yōu)惠并沒(méi)有真正完全自己享受，相反由于資金的問(wèn)題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營(yíng)。
4、退稅政策給虛開(kāi)埋下了隱患，給管理帶來(lái)了新的問(wèn)題。過(guò)去許多虛開(kāi)案件都是買(mǎi)進(jìn)項賣(mài)銷(xiāo)項，得中間2-3%的差額，現在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買(mǎi)票了，就可以賣(mài)票，而且比過(guò)去利益空間大的多，風(fēng)險和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門(mén)必須提高警惕，加強管理，防止新的虛開(kāi)動(dòng)向。
5、20xx年退稅的減少對該行業(yè)經(jīng)營(yíng)影響更大，負擔加重。明年退稅比例降為50%，也就是實(shí)際稅負達到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將更加困難；“一對一”廢舊物資經(jīng)營(yíng)和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負擔加重，因為雖然是兩個(gè)企業(yè)但其產(chǎn)品價(jià)值卻是一次實(shí)現的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來(lái)8.5%的負擔也是非常高的，超過(guò)企業(yè)正常承受能力；唯有利廢大戶(hù)（如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)）獨自享受稅收政策帶來(lái)的利益。
三、對廢舊物資行業(yè)完善稅收政策、規范征收管理的建議
1、加強政策輔導，使政策真正惠及納稅人。稅收政策的調整必然給納稅人的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響，要盡快的把政策送到企業(yè)，避免因為政策不熟給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)被動(dòng)甚至造成不必要的經(jīng)濟損失。以湯陰縣局為例，目前有8戶(hù)廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，其中7戶(hù)是一對一利廢企業(yè)，而且規模相對比較小，重點(diǎn)要放在如何促進(jìn)這些企業(yè)進(jìn)一步完善和規范，因為納稅人最關(guān)心的是如何辦理退稅，而納稅人過(guò)去與這些部門(mén)（如公安、商務(wù)、財政等）很少打交道，這些職能部門(mén)對稅收政策也知之甚少，作為稅收管理部門(mén)應該主動(dòng)向企業(yè)宣傳，主動(dòng)與這些部門(mén)聯(lián)系溝通，形成聯(lián)動(dòng)機制，互通信息有無(wú)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。其次要服務(wù)企業(yè)抓住政策調整的機遇，克服經(jīng)濟危機帶來(lái)的困難，不斷發(fā)展壯大。
2、完善征收管理，防止發(fā)生稅收流失新動(dòng)向。任何一項政策的出臺有積極的一面，同時(shí)也有不完善的地方，特別是剛出臺還沒(méi)有運行，在實(shí)施過(guò)程中需要磨合、需要配套、需要修補，我們基層必須嚴格執行，不能走樣，更不能變通，同時(shí)借鑒過(guò)去管理中的經(jīng)驗和教訓，豐富規范管理手段和措施；要增強敏銳性和工作預見(jiàn)性，防止不法分子利用政策運行之初的漏洞虛開(kāi)發(fā)票；同時(shí)對利廢企業(yè)的投入產(chǎn)出也要給予高度關(guān)注，防止出現長(cháng)期零負申報的情況。
3、統一思想行動(dòng)，防止出現寬嚴不一、苦樂(lè )不均。政策的制定是按照一般情況來(lái)考慮的，所以其政策落腳點(diǎn)也是理論上的正常情況，但執行當中往往由于受地方利益或指導思想的驅動(dòng)而出現非常情況，政策統一而行動(dòng)難于步調一致，吃虧的是不正規無(wú)法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)（如廢舊物資經(jīng)營(yíng)最后一道即將進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節的企業(yè)，下一道環(huán)節必須帶發(fā)票），吃苦的是管理這些企業(yè)的基層部門(mén)。如果都能按發(fā)票和稅收規定執行，統一指導思想，都能?chē)栏窆芾�，那么就不可能出現稅收政策與現實(shí)生活脫節現象，那么稅收對經(jīng)濟的杠桿作用不是消極的而應該是促進(jìn)的。
4、增強服務(wù)理念，堅持服務(wù)與管理并重。政策調整后雖然我們基層的執法責任小了、風(fēng)險降了，但服務(wù)的責任就應該更加突出。在出臺一些配套的管理制度、辦法時(shí)要注重納稅服務(wù)，要能夠站在納稅人的角度考慮問(wèn)題，不能人為地給納稅人增加工作量和設置障礙，不是逼著(zhù)納稅人去注銷(xiāo)，而是給其出路，因勢利導，要能夠體貼納稅人的客觀(guān)因素，用服務(wù)促進(jìn)管理質(zhì)量的提升。
行業(yè)調研報告5
按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求，到我縣企業(yè)進(jìn)行了為期1天的基層調研活動(dòng)，重點(diǎn)對我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調研，就其發(fā)展現狀、存在問(wèn)題和對策建議進(jìn)行了認真梳理、研究�，F將具體情況報告如下：
一、基本情況
我縣橡膠機帶業(yè)起步于上世紀七十年代，在歷經(jīng)三十多年的發(fā)展后，初步實(shí)現了產(chǎn)業(yè)集聚、規模擴張、龍頭壯大。近幾年，作為支柱產(chǎn)業(yè)，我縣橡膠機帶業(yè)抓住有利時(shí)機，不斷加強高新產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高產(chǎn)品的科技含量，加快產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構調整，整個(gè)行業(yè)實(shí)現了飛躍式的發(fā)展。截至20xx年，橡膠行業(yè)有主營(yíng)及配套企業(yè)104家，從業(yè)人員9300余人，固定資產(chǎn)總值達22.5億元。實(shí)現總產(chǎn)值45億元，同比增長(cháng)27%；增加值12.1億元，同比增長(cháng)18.2%；利稅3.98億元，同比增長(cháng)9.9%。
其主導產(chǎn)品為輸送帶，包括普通輸送帶、強力（尼龍）輸送帶、耐熱輸送帶、阻燃輸送帶、耐酸堿輸送帶、耐油輸送帶、傳動(dòng)帶及環(huán)型輸送帶、花紋輸送帶、食品輸送帶、止水帶、提升帶、波紋“裙邊”擋邊輸送帶等近百種規格。另有托輥、鐵托輥、緩沖托輥、槽型支架、滾筒及其它輸送機械及其配件等產(chǎn)品。
在不斷增長(cháng)的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，部分企業(yè)為提高產(chǎn)量與質(zhì)
量，淘汰了一批落后、高耗能設備，新上了一批較為先進(jìn)的生產(chǎn)設備，技術(shù)和生產(chǎn)力上都有所提升，產(chǎn)量不斷增加，發(fā)展后勁強大。其中，XXXXXXXXX這五家企業(yè)的年產(chǎn)量占全國會(huì )員企業(yè)生產(chǎn)總量的20%，較之20xx年的18%提高了2個(gè)百分點(diǎn)；XXXXX的年產(chǎn)值逾億元。
與此同時(shí)，我縣橡膠行業(yè)正在逐步走向品牌化。其中，有中國馳名商標2個(gè)(XX、XXXX)、省著(zhù)名商標1個(gè)（XXXX），河北名牌2個(gè)（XXX、XXX），省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3個(gè)（XXX、XXX、XXX）。
二、存在問(wèn)題
1．成本不斷增加，利潤空間逐漸縮小
原材料價(jià)格大幅度上升，工人工資不斷上調，產(chǎn)成品價(jià)格上調幅度受限，致使利潤空間不斷縮減。受?chē)H市場(chǎng)橡膠、石油價(jià)格的影響，天然膠、合成膠、助劑等價(jià)格大幅度上升，據了解，近期丁苯膠價(jià)格上漲40%，天然膠價(jià)格上漲35%，原輔材料價(jià)格總體上揚20%左右。與此同時(shí)，因橡膠行業(yè)工作環(huán)境較差、企業(yè)間存在惡性競爭，工人流動(dòng)頻率很快。為遏制工人流動(dòng)，各企業(yè)均采用提高工酬的方法，以致用工成本不斷增加。以XXXX膠帶為例，20xx年上半年用于支付工人工資的費用比20xx年增加140萬(wàn)元。
據調查，我縣橡膠機帶行業(yè)的產(chǎn)成品價(jià)格上漲幅度約為15%，遠遠低于成本價(jià)格的漲幅，各企業(yè)利潤空間大幅度縮小。
2.低水平重復生產(chǎn)企業(yè)群體大，技術(shù)含量低，產(chǎn)品質(zhì)量較差 以普通輸送帶為代表的低端產(chǎn)品依然有較大的市場(chǎng)需求量，
因此在經(jīng)濟利益的帶動(dòng)下，一些企業(yè)為節約成本、實(shí)現利益最大化，依然使用陳舊、落后的設備，生產(chǎn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品，不利于產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級以及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的提升。
與此同時(shí)，因勞動(dòng)力成本不斷增加，企業(yè)多愿意雇傭低素質(zhì)的職工。很多職工缺乏一定的職業(yè)道德，習慣隨著(zhù)工資變化而不斷跳槽，嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)穩定，更不利于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的保證。
3.同行競爭激烈，影響企業(yè)發(fā)展
產(chǎn)品的過(guò)度接近，導致橡膠機帶企業(yè)在市場(chǎng)份額、用工等方面均有重疊。為爭取最大的市場(chǎng)份額，企業(yè)之間存在一定的惡性競爭，比如最大程度的降低成本以求低價(jià)銷(xiāo)售，由此導致產(chǎn)品質(zhì)量不高、檔次無(wú)法提升，企業(yè)僅能在低檔次上苦苦掙扎、勉強維持、后勁不足等問(wèn)題。為遏制工人流動(dòng)，留住高級技術(shù)職工，各企業(yè)紛紛提高工資，增加了用工成本的同時(shí)，也在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩定、產(chǎn)品的質(zhì)量，不利于企業(yè)科學(xué)、合理、有序發(fā)展。
4. 企業(yè)融資困難，技術(shù)創(chuàng )新需加強
據調查，我縣橡膠機帶產(chǎn)業(yè)的企業(yè)因技改更換設備消耗了大量資金，多數存在資金短缺的問(wèn)題。為解決資金短缺的問(wèn)題，XXXX等企業(yè)多數采用民間借貸的`方式來(lái)籌集資金，融資渠道單一，不能有效地解決資金短缺的問(wèn)題。與此同時(shí)，各企業(yè)雖更換了設備，在節能、工藝、技術(shù)創(chuàng )新方面都有所提升，但相比山東、浙江等
地企業(yè)在技術(shù)上仍相對落后。在自主產(chǎn)權方面，各企業(yè)申請專(zhuān)利的數量仍在零的邊緣上徘徊。
5.土地制約項目落地
土地依然是制約企業(yè)項目落地的瓶頸。橡膠行業(yè)擁有104家主營(yíng)及配套企業(yè)，一些企業(yè)新上項目的土地指標少，影響項目開(kāi)工。僅今年XXXX特級再生膠循環(huán)經(jīng)濟、金岳輸送機帶2個(gè)項目就需土地800畝，而目前僅落實(shí)征地220畝，落實(shí)土地指標120畝。還有3個(gè)項目無(wú)法落地。
三．發(fā)展方向
1.加強技術(shù)革新，促推產(chǎn)品高檔化
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。加強技術(shù)改造，購買(mǎi)先進(jìn)的生產(chǎn)設備，尋求高素質(zhì)的技術(shù)型人才，促推產(chǎn)品由低端向高端轉變，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構的調整，產(chǎn)品結構的優(yōu)化。
2.企業(yè)規�；l(fā)展，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )化、國際化
我縣橡膠產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在規模小、重復建設、浪費資源的情況，需要進(jìn)行有效地企業(yè)兼并，以實(shí)現行業(yè)規�；l(fā)展、增強企業(yè)競爭力、實(shí)現資源優(yōu)化利用。
社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )正在逐步完善和擴展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售不僅可以擴大國內銷(xiāo)售渠道、拓寬信息渠道，還可以與國外企業(yè)直接聯(lián)系，開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在這方面，XXXX、XXXX先人一步，現已有多張國外訂單。
3.品牌化是方向，爭取上市是途徑
強化品牌意識、樹(shù)立企業(yè)品牌。以品牌促銷(xiāo)售、帶生產(chǎn)，用品牌爭取客戶(hù)信任、穩定客戶(hù)流，實(shí)現產(chǎn)品檔次提升，企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。與此同時(shí)，因企業(yè)存在資金短缺問(wèn)題，爭取上市，實(shí)現快速融資便成為橡膠行業(yè)企業(yè)應考慮的首選問(wèn)題。
四．對策與建議
1.力促企業(yè)轉變運營(yíng)模式，推動(dòng)企業(yè)加速規�；�
我縣橡膠機帶產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)模式較為落后，與現今先進(jìn)的運營(yíng)模式脫節。為解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)應該搞好企業(yè)規劃，配套優(yōu)秀的管理人才，學(xué)習先進(jìn)的管理理念，整合、優(yōu)化管理層次，學(xué)習、運用與市場(chǎng)相適應的運營(yíng)模式。與此同時(shí)，政府需要通過(guò)宏觀(guān)調控，兼并重復建設的小企業(yè)，關(guān)閉嚴重浪費資源、經(jīng)濟效益差的企業(yè)，促推企業(yè)朝向集群、規�；l(fā)展。
2.充分發(fā)揮橡膠協(xié)會(huì )的作用，著(zhù)力提升行業(yè)前景與效益 充分發(fā)揮協(xié)會(huì )的杠桿作用，積極聯(lián)系原材料供應商，實(shí)現企業(yè)集中、低價(jià)、高質(zhì)購買(mǎi)原輔材料；在各企業(yè)間建立職工資料公開(kāi)表，爭取通過(guò)與企業(yè)溝通、協(xié)議以降低各企業(yè)對跳槽工人的接受率，從而幫扶企業(yè)控制工人工資的上漲幅度、控制職工流動(dòng)頻率；組織專(zhuān)業(yè)人員，建立綜合各企業(yè)信息的網(wǎng)站平臺，為企業(yè)宣傳、銷(xiāo)售提供更寬闊的渠道；進(jìn)行行業(yè)人才培訓，加強技術(shù)推廣，培養、扶持重點(diǎn)企業(yè)。
3.拓寬企業(yè)融資渠道，支持重點(diǎn)企業(yè)上市
企業(yè)上市有利于打造品牌、提升企業(yè)核心競爭力、促推企業(yè)繁榮發(fā)展。
行業(yè)調研報告6
市處客運科：
由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我們加班加點(diǎn)通過(guò)走訪(fǎng)、實(shí)地調查等形式按照通知要求對我縣旅客運輸行業(yè)進(jìn)行了調研，現將調研情況匯報如下：
一、我縣旅客運輸行業(yè)的基本情況。
目前，我縣擁有各類(lèi)客運班車(chē)163輛，公交車(chē)25輛，出租汽車(chē)151輛、出租三輪車(chē)x輛；
擁有客運企業(yè)三家，即xxx運輸公司、xxx公交公司和xxx出租車(chē)公司�？瓦\班車(chē)單車(chē)日平均收入約360元；
出租汽車(chē)主要有松花江“面的”和千里馬“轎的”兩種車(chē)型，單車(chē)日平均營(yíng)運里程約100公里，“面的”經(jīng)營(yíng)為“招手�！蹦Ｊ�，上車(chē)3元/人；
“轎的”出租汽車(chē)汽車(chē)起步價(jià)為3元/公里，單公里運價(jià)為1.2元/公里，從業(yè)人員日平均收入約180元。
二、存在問(wèn)題及行業(yè)穩定情況。
客運班車(chē)
1、車(chē)輛超期服役，車(chē)容車(chē)貌差且老化嚴重，存在安全隱患。
目前，我縣客運班車(chē)多為20xx年更新的車(chē)輛，已超出有關(guān)文件規定的6年的時(shí)限。車(chē)容車(chē)貌差，個(gè)別車(chē)輛腐蝕嚴重，安全系數大大降低且存在嚴重的安全隱患。為妥善解決這一問(wèn)題，我們報請上級對本縣客運班車(chē)進(jìn)行更新，工作一開(kāi)始便受到個(gè)別業(yè)戶(hù)的抵觸。為此，我們通過(guò)深入宣傳、召開(kāi)座談會(huì )等靈活多樣的方式積極地做車(chē)主業(yè)戶(hù)的思想工作，使廣大車(chē)主業(yè)戶(hù)充分認識超期服役車(chē)輛運營(yíng)中存在的危害，自覺(jué)得支持更新工作。通過(guò)大量的積極的工作，取得了一顯著(zhù)成效，沒(méi)有發(fā)現任何不穩定因素。
2、站外經(jīng)營(yíng)、沿街攬客現象時(shí)有存在。
受經(jīng)濟利益的驅使，個(gè)別車(chē)輛車(chē)主業(yè)戶(hù)與交通管理人員打時(shí)間差、玩“捉迷藏”，經(jīng)營(yíng)投機取巧，站外經(jīng)營(yíng)、沿街攬客現象一定程度上仍有發(fā)生，但不存在不穩定因素。
出租汽車(chē)
主要是“面的`”存在超范圍經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。個(gè)別出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者為增加收入，違反規定“下鄉”攬客，與客運班車(chē)存在不正當的競爭。為此客運管理所專(zhuān)門(mén)成立了出租汽車(chē)專(zhuān)項治理小組，廣為宣傳教育，不斷加大監管力度取得顯著(zhù)成效。
出租三輪車(chē)
目前，我縣運營(yíng)的出租客運三輪車(chē)已嚴重老化，呈現逐年遞減的趨勢。隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，這種客運模式已遠遠滿(mǎn)足不了人民群眾出行的需求，也越來(lái)越適應不了社會(huì )發(fā)展的需要。為了保持旅客運輸市場(chǎng)的安全穩定，我們沒(méi)有強制令其退役，而是平穩過(guò)度自然淘汰。不存在不穩定因素。
三、存在問(wèn)題的原因。
1、執法力度不夠。
2、執法隊伍人員素質(zhì)有待進(jìn)一步增強。
3、執法環(huán)境、條件不夠好。一方面是外部環(huán)境的干擾，如社會(huì )地方勢力的干擾及社會(huì )輿論的壓力，對執法者正常的檢查管理進(jìn)行恐嚇、阻撓，甚至動(dòng)不動(dòng)扣以“三亂”的帽子，；
另一方面是行政的弊端、干預�？瓦\管理對車(chē)不對人，工作中起不到威懾力、震懾作用。再一個(gè)就是有領(lǐng)導講情現象。
4、內部工作協(xié)調不夠好。
四、對策、建議。
1、建議市局向各縣政府積極爭取政策，對正當的行政執法予以支持保護，創(chuàng )造良好的執法環(huán)境。譬如針對站外經(jīng)營(yíng)、站外攬客現象，市局可安排組織各縣成立專(zhuān)門(mén)的客運執法隊伍，專(zhuān)項集中治理整頓。
2、由市局組織開(kāi)展各種靈活多樣的治理活動(dòng)。譬如，針對執法過(guò)程中存在的對車(chē)不對人、地方勢力大、講情、處罰到不了位的問(wèn)題，市局可組織開(kāi)展各縣“互查”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)解決處罰力度不夠、震懾力、威懾力不強等問(wèn)題。
3、建議市局加大資金投入，配齊各種執法工具。
此報告！
交通局運輸管理所
20xx年xx月xx日
行業(yè)調研報告7
建筑設計行業(yè)是建筑工程項目中重要的環(huán)節之一。然而，由于設計階段投資占整個(gè)項目投資的比重較小，再加上建筑業(yè)的黃金時(shí)代以經(jīng)過(guò)去，最近幾年市場(chǎng)行情已經(jīng)大不如前。作為一名建筑設計專(zhuān)業(yè)研究生，我深入上海設計單位一線(xiàn)，親身體會(huì )，并和各個(gè)設計院所單位的同行聯(lián)系得到第一手的數據�，F階段建筑設計單位主要存在一下幾個(gè)問(wèn)題。
一、設計費用回款慢
設計費用本就比較低，再加上現在住宅項目通常采用總承包管理模式，合同周期長(cháng)，由于設計單位地位較低，一些正常合理的設計費用節點(diǎn)通常都滿(mǎn)足不了。以某上海知名民營(yíng)設計公司（員工人數30）為例，20xx年設計合同總額約2500萬(wàn)人民幣，實(shí)收不足500萬(wàn)，除去人員工資，以及公司差旅等費用，只能說(shuō)勉強維持。更有甚者，一年到頭設計費用回款不足總合同額的1/10。小型民企的生存空間十分狹窄。
二、加班強度大
20xx年，房企拿地熱度不減，設計行業(yè)也是欣欣向榮。趕進(jìn)度，追產(chǎn)值，拼服務(wù)，造成加班成為家常便飯。短短幾個(gè)月上海已經(jīng)發(fā)生了多起年輕設計師加班死亡事件，建筑設計行業(yè)從以前的火熱到現在的逐漸精細化。催生了一大批從業(yè)人員轉行或者回到二線(xiàn)城市繼續從事本行業(yè)。根據業(yè)內知名公眾號“80建筑”報道，學(xué)校教育嚴重脫軌瞬息萬(wàn)變的建筑市場(chǎng)，五年的通才教育，大師教育，換來(lái)的是畢業(yè)之后面對各類(lèi)具體設計的束手無(wú)策。高投入低產(chǎn)出的設計模式，導致幾乎所有人都想轉行，但是卻很少有轉行成功的。設計院里不乏30多歲就半頭白發(fā)的主創(chuàng )，40多歲也需要在設計院日夜加班看圖的總工。
三、轉型時(shí)期的陣痛
20xx年從普通學(xué)校到老八校，從本科到研究生，建筑系的就業(yè)率陡然下降。很多學(xué)校甚至跌到50%以下，國外留學(xué)歸來(lái)的光環(huán)也逐漸暗淡，有時(shí)反而不受歡迎。從設計院到開(kāi)發(fā)商，更愿意從務(wù)實(shí)的角度選擇合適的人才，相比一些華而不實(shí)的學(xué)歷，更多的實(shí)習工作經(jīng)驗，更低的薪水要求，承受更強的加班能力，成為企業(yè)考量的重點(diǎn)。而相比有工作經(jīng)驗的設計師來(lái)說(shuō)，應屆生往往沒(méi)有優(yōu)勢�？梢哉f(shuō)，建筑設計行業(yè)供給側改革已經(jīng)刻不容緩。中國房地產(chǎn)粗放式發(fā)展，形成了大型房地產(chǎn)公司大規模開(kāi)發(fā)的模式。動(dòng)則幾十萬(wàn)住宅開(kāi)發(fā)的發(fā)展模式減少了設計需求，大型房企模式化、標準化設計也在降低設計難度。應該看到，盡管中國房地產(chǎn)保持了一定的增長(cháng)，設計需求卻在減少。
而如今的建筑設計行業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)達到飽和狀態(tài)。往往一個(gè)項目多家公司參與投標，為了提高競爭優(yōu)勢，不得不將設計費一降再降。盡管設計公司依然滿(mǎn)負荷加班運營(yíng)，營(yíng)收卻不斷下降，為了保持利潤，控制成本，建筑設計師收入跌入社會(huì )較低水平。激烈的競爭導致行業(yè)規則受到破壞，為了拿到項目，提供免費的前期設計，提供更多的設計方案成為常態(tài)。有觀(guān)點(diǎn)認為這是建筑設計行業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉型，然而這樣的服務(wù)卻往往收獲到的是甲方拖欠設計費的尷尬與無(wú)奈。
中國到底需要多少建筑設計企業(yè)，需要多少建筑設計師，可能難以給出統一的答案。但目前來(lái)看，這個(gè)數字已經(jīng)超越了需求。如今每年依然有近萬(wàn)的建筑學(xué)畢業(yè)生踏入社會(huì )，如果不加以疏導控制，將來(lái)的就業(yè)問(wèn)題將更加嚴峻。企業(yè)可以通過(guò)降薪裁員全身而退，而受傷的.是那些寒窗苦讀的學(xué)子。
15年是建筑設計行業(yè)的一個(gè)重要拐點(diǎn)，房地產(chǎn)熱驟然降溫，而作為下游產(chǎn)業(yè)的設計行業(yè)一時(shí)哀鴻遍野，“降薪、裁員”比比皆是，而接下來(lái)的16年，上游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商加速集中，設計院又開(kāi)始忙碌了起來(lái)，但是一朝被蛇咬十年怕井繩，大多數設計公司不敢輕易擴太大，擔心后續市場(chǎng)持續性。兩年的低潮，造成了現在建筑師青黃不接，不少建筑設計公司出現了“用工難”現象�！坝霉るy”只是假象，實(shí)質(zhì)仍是建筑設計作為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的頹勢漸顯。若是真愛(ài)，想要繼續扛起設計大旗，建筑師有必要研究下以下三點(diǎn)：
1、綠色建筑；
2、BIM設計施工一體化；
3、強化建筑師個(gè)人特點(diǎn)。
四、當下設計單位的發(fā)展方向
當前國內建設市場(chǎng)發(fā)展放緩，建筑設計市場(chǎng)競爭進(jìn)入白熱化的外部條件和國內設計企業(yè)日趨成熟的內部條件的共同激發(fā)下，通過(guò)上市、并購等金融方式，謀求強強聯(lián)手、資源快速集聚，從而實(shí)現企業(yè)集合級速度發(fā)展的模式受到廣泛關(guān)注。資本運作可以帶來(lái)快速規模膨脹和組織復雜化，但對企業(yè)管理提出嚴峻要求，如何保證并購企業(yè)管理的有序、活力保持和效率提升成為經(jīng)營(yíng)者必須面對問(wèn)題，需要對傳統設計企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng )新。
首先，是打造門(mén)戶(hù)式開(kāi)放平臺。就西方市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看，成熟發(fā)育的建筑設計行業(yè)是一個(gè)金字塔型的生態(tài)體系，位于頂端的藝術(shù)家工作室以個(gè)性化的創(chuàng )意見(jiàn)長(cháng)，引領(lǐng)整個(gè)設計行業(yè)的設計風(fēng)格；而金字塔中、下部則由商業(yè)性設計事務(wù)所、
規�；O計企業(yè)組成，其負責向社會(huì )提供更為功能化、高性能的城市背景建筑，以技術(shù)見(jiàn)長(cháng)，可以滿(mǎn)足絕大多數大眾需求。整個(gè)生態(tài)體系自上而下，滿(mǎn)足不同社會(huì )需求，達成良好平衡。此外，還存在不少專(zhuān)業(yè)事務(wù)所，可以在某個(gè)技術(shù)專(zhuān)項上具有優(yōu)勢。其二，服務(wù)思維創(chuàng )新：客戶(hù)端方案。設計企業(yè)應當由直面市場(chǎng)轉向直面客戶(hù)。大數據時(shí)代的信息技術(shù)條件使直面客戶(hù)成為可能。傳統設計行業(yè)的產(chǎn)品成果形式包括設計圖紙、設計說(shuō)明等資料，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代，設計行業(yè)應當積極由B2B向B2C轉變，由設計服務(wù)提供者轉變?yōu)橘Y源整合者，直接面對最終使用者�，F代設計企業(yè)將服務(wù)觸角延展至使用者是一場(chǎng)管理思維的變革，其將重塑行業(yè)格局，強化設計企業(yè)龍頭地位，從根本上改變項目最終建成效果受制于施工企業(yè)水準的行業(yè)軟肋，實(shí)現建筑物全生命周期受控，從而提升整個(gè)行業(yè)的社會(huì )影響力和貢獻度。
最后建筑設計企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)要突破專(zhuān)業(yè)壁壘，更多進(jìn)入公眾視野，在上級市場(chǎng)逐漸成為買(mǎi)方市場(chǎng)后，注重營(yíng)銷(xiāo)的引導性，不斷通過(guò)產(chǎn)品價(jià)值提升和建筑美學(xué)灌輸來(lái)確立自身品牌形象。建筑物具有產(chǎn)品和藝術(shù)品的雙重特性，需要建筑設計企業(yè)在美學(xué)、價(jià)值觀(guān)和技術(shù)層面多維營(yíng)銷(xiāo)，不斷培養使用者對品牌的認知度和理解度，提升品牌美譽(yù)度，在更廣層面上推動(dòng)建筑設計行業(yè)發(fā)展。
行業(yè)調研報告8
電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展有助于提高銀行業(yè)和支付系統的效率，也有助于國內外零售業(yè)務(wù)的成本下降。但電子貨幣和一些電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和運用尚處于早期，考慮到電子銀行和電子貨幣在將來(lái)的技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展中的不確定性，監管當局必須避免制定阻礙有益創(chuàng )新和實(shí)驗的政策。同時(shí)，巴塞爾委員會(huì )認為，電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)為銀行帶來(lái)的收益與風(fēng)險并存，因此風(fēng)險與收益必須進(jìn)行平衡。
一、電子銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析
隨著(zhù)電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，銀行與其客戶(hù)之間的跨境業(yè)務(wù)就會(huì )增加。此類(lèi)業(yè)務(wù)關(guān)系會(huì )給銀行和監管當局帶來(lái)了各種不同的問(wèn)題和風(fēng)險。根據對風(fēng)險的識別和分析，管理辦法有3個(gè)主要步驟，即：評估風(fēng)險，落實(shí)控制風(fēng)險的措施和監控風(fēng)險。在目前這個(gè)階段，似乎操作風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、和法律風(fēng)險，可能是大多數電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)中最重要的風(fēng)險類(lèi)別。
1、操作風(fēng)險。
操作風(fēng)險主要是指由于系統中存在不利于可靠性、穩定性和安全性要求的重大缺陷而導致的損失的可能性。它可能來(lái)自于電子銀行客戶(hù)的疏忽大意，也可能來(lái)自電子銀行安全系統和其產(chǎn)品設計缺陷與操作失誤。
2、聲譽(yù)風(fēng)險。
聲譽(yù)風(fēng)險是公眾對銀行產(chǎn)生重大負面的看法，從而引發(fā)資金來(lái)源或客戶(hù)的重大損失的風(fēng)險。聲譽(yù)風(fēng)險可能源自系統或產(chǎn)品沒(méi)有達到預期效果，并且在公眾中造成廣泛的負面影響。聲譽(yù)風(fēng)險可能源自客戶(hù)，即客戶(hù)沒(méi)有掌握足夠的產(chǎn)品信息和問(wèn)題解決辦法，以致遇到問(wèn)題而不知所措。聲譽(yù)風(fēng)險也可能源自對一家銀行的有目標的攻擊。例如，一位黑客侵入一家銀行的網(wǎng)絡(luò )，并且故意散布銀行或其產(chǎn)品的不準確的信息。
3、法律風(fēng)險。
法律風(fēng)險源自違反或違背相關(guān)法律、法令、條例或約定的習慣做法，或對一筆交易各方的法律義務(wù)和權利模糊不清。從事電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)的銀行，可能面臨來(lái)自客戶(hù)信息披露和隱私保護方面的法律風(fēng)險。隨著(zhù)電子商務(wù)的不斷發(fā)展，銀行希望開(kāi)展電子身份認證業(yè)務(wù)，例如通過(guò)使用數字證書(shū)。身份認證可能使一家銀行面臨法律風(fēng)險。如果銀行參加新的身份認證系統，但權利和義務(wù)在合同協(xié)議中沒(méi)有明確規定，那么銀行就可能蒙受法律風(fēng)險。
4、其它風(fēng)險。
傳統的銀行風(fēng)險，諸如信用風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、利率風(fēng)險和市場(chǎng)風(fēng)險，也可以產(chǎn)生于電子銀行和電子貨幣業(yè)務(wù)，但是它們的實(shí)際影響力對于銀行和監管當局來(lái)說(shuō)，可能與操作、聲譽(yù)和法律風(fēng)險大不相同。
二、建立可操作的風(fēng)險防范體系
技術(shù)創(chuàng )新的日新月異，可能改變銀行在電子貨幣和電子銀行中所面臨的風(fēng)險的性質(zhì)和范圍。監管人員希望銀行制定一些管理辦法，來(lái)對付目前存在的風(fēng)險，同時(shí)對新出現的風(fēng)險也有相應對策。風(fēng)險管理辦法應包括3個(gè)基本要素，即：評估風(fēng)險，控制風(fēng)險和監控風(fēng)險，只有這樣才能達到銀行和監管當局心中預期的目標。
1、安全政策和措施。
安全是系統、應用和內部控制的統一，其作用是保證數據和操作過(guò)程的完整性、真實(shí)性和保密性。安全的保障取決于銀行制定和落實(shí)合適的安全政策和安全措施，也取決于銀行與外部各方的交流是否安全順暢。安全政策和措施，可以限制內部和外部的對電子銀行和電子貨幣系統攻擊的風(fēng)險，也可以限制因安全違規而引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險。
安全措施是硬件、軟件工具和人員管理的統一，這樣才能保證系統和操作的安全。這些措施包括很多，例如：密碼技術(shù)、口令、防火墻、病毒控制和雇員遴選。密碼技術(shù)是將文本數據轉換成密碼以防非授權的閱讀�？诹�、口令串、個(gè)人身份識別數字、硬件標志和生物測量學(xué)都是用來(lái)控制進(jìn)入和識別用戶(hù)的技術(shù)。
防火墻是硬件和軟件的結合，用來(lái)遴選和限制外部進(jìn)入與開(kāi)放型網(wǎng)絡(luò )（如因特網(wǎng)）相連接的內部系統。防火墻也可以把使用因特網(wǎng)技術(shù)的內部網(wǎng)絡(luò )，分隔成幾個(gè)小片。防火墻技術(shù)，如設計合理且實(shí)施得當的話(huà)，能夠有效地控制進(jìn)入、保證數據的保密性和完整性。由于該技術(shù)設計復雜且成本昂貴，防火墻的強度和性能必須與被保護信息的敏感度相適應。一個(gè)好的設計應該包括：整個(gè)銀行的安全要求，一目了然的操作步驟，職責的分解，選擇可靠之人來(lái)負責防火墻的設計和操作。
雖然防火墻遴選來(lái)自外部的信號，但是并不一定能夠完全防止從因特網(wǎng)下載來(lái)的已被病毒感染的程序。因此，管理層應該制定防止和檢測的控制辦法，來(lái)減少病毒入侵和數據破壞的機會(huì )，特別是對遠程銀行業(yè)務(wù)更應如此。緩釋病毒感染風(fēng)險的程序應該包括：網(wǎng)絡(luò )控制、終端用戶(hù)政策、用戶(hù)培訓和病毒檢測軟件。
并非所有安全威脅來(lái)自外部。在可能的情況下，電子銀行和電子貨幣系統，應防止現職或已離職的雇員的非授權操作。與現有的銀行業(yè)務(wù)一樣，對新雇員、臨時(shí)雇員、顧問(wèn)的.背景進(jìn)行審查、內部控制和職責分解，都是保證系統安全的重要預防措施。
對于電子貨幣，額外的安全措施可以幫助阻止攻擊和誤用（包括偽造和洗錢(qián)）。這些措施包括：與發(fā)行者或中央操作者保持熱線(xiàn)聯(lián)系；監控和追蹤個(gè)人交易；維護中央數據庫里的歷史記錄；在儲值卡或商業(yè)硬件中植入防止篡改的設施；對儲值卡設定最高限額和失效日期。
2、內部交流。
如果管理層和重要職員之間能夠進(jìn)行很好交流的話(huà)，那么操作、聲譽(yù)、法律和其它風(fēng)險，就能夠得到有效管理和合理控制。同時(shí)，技術(shù)職員應該向管理高層匯報清楚：系統是如何設計的，該系統的長(cháng)處以及不足所在。這樣的一些步驟可以減少：設計缺陷造成的操作風(fēng)險（包括在同一銀行內不同系統之間互不兼容）；數據完整性問(wèn)題；因系統沒(méi)有達到預期效果，而客戶(hù)對銀行不滿(mǎn)所造成的聲譽(yù)風(fēng)險；以及信用和流動(dòng)性風(fēng)險。
3、評估和升級。
在產(chǎn)品和服務(wù)全面推廣之前進(jìn)行評估，有助于控制操作和聲譽(yù)風(fēng)險。對設備和系統要進(jìn)行測試，以便知道其功能是否正常，并產(chǎn)生預期的結果。試運行或試點(diǎn)有利于開(kāi)發(fā)新的應用系統。如果定期檢查現行硬件和軟件的功能，則可以減少由于系統速度降低或中斷而造成的風(fēng)險。
4、信息披露和客戶(hù)教育
信息披露和客戶(hù)教育，有利于銀行限制法律和聲譽(yù)風(fēng)險。信息披露和教育項目應該讓客戶(hù)知道：如何使用新產(chǎn)品和服務(wù)、對服務(wù)和產(chǎn)品所收取的費用、問(wèn)題和錯誤如何解決，這樣一來(lái)，就利于銀行遵守客戶(hù)保護和隱私權方面的法律和條例。
5應急計劃。
通過(guò)制定應急計劃，銀行可以限制因內部程序、服務(wù)、產(chǎn)品傳送中斷而引發(fā)的風(fēng)險，計劃可以確保在提供電子銀行和電子貨幣服務(wù)中斷的情況下，銀行有計可施。計劃可以包括：數據恢復、可以替換的數據處理設施、緊急員工配備、以及客戶(hù)服務(wù)支持。對備用系統應該定期測試，以保證其連續有效。銀行應該確保：其應急操作與正常的生產(chǎn)操作一樣安全。
6、對系統的運行進(jìn)行測試，有利于發(fā)現異常情況，以及避免重大系統問(wèn)題、中斷和攻擊。
通過(guò)多種不按正常步驟的方法，主動(dòng)入侵系統，可以集中測試安全機制的身份認證、隔離措施情況、設計和執行方面的缺陷所在。監視是一種監控方法，即通過(guò)電腦軟件或審計來(lái)跟蹤相關(guān)業(yè)務(wù)。與入侵測試相比，監視集中于監控日常運作、調查異常、以及通過(guò)檢測遵守安全政策情況來(lái)對安全的有效性作出動(dòng)態(tài)判斷。
行業(yè)調研報告9
一、概要
本次調查組織由銷(xiāo)售部通過(guò)辦事處主任負責執行，主要采取問(wèn)卷調查的方式進(jìn)行，并結合代理商電話(huà)談話(huà)，調查時(shí)間為三天，根據調查過(guò)程分析，調查市場(chǎng)以省會(huì )市場(chǎng)為主體，調查問(wèn)卷發(fā)放28份，返回26份，覆蓋了全國大部分區域，調查粗放，也能局部反饋市場(chǎng)狀況，對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及推廣管理有啟發(fā)參考價(jià)值。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)發(fā)展概況
本人于20xx年開(kāi)始切入浴霸產(chǎn)品的推廣，屬于第一代浴霸營(yíng)銷(xiāo)人，浴霸又稱(chēng)為室內取暖器，分為燈暖型、PTC發(fā)熱型。面市以來(lái)已發(fā)展成為集取暖、照明、換氣、裝飾、理療、空氣凈化等為一體的多功能家電產(chǎn)品，應用廣泛。
我國在1993年開(kāi)始研制生產(chǎn)銷(xiāo)售浴霸，九十年代末進(jìn)入發(fā)展期，1998年后浴霸市場(chǎng)高速增長(cháng)，20xx年~20xx年真正形成市場(chǎng)規模，尤其是20xx年，全國浴霸企業(yè)迅速增加到100多家。目前，全國浴霸企業(yè)達到376家。浴霸市場(chǎng)已經(jīng)度過(guò)市場(chǎng)導入期，目前正處于快速增長(cháng)期，在1999年之后得到大發(fā)展。但真正進(jìn)入市場(chǎng)并形成一定規模是在20xx年和20xx年，尤其是20xx年，全國浴霸企業(yè)迅速增加到100多家。其中不乏美的、容聲這樣的著(zhù)名企業(yè)，主要生產(chǎn)區域集中在浙江。
2、市場(chǎng)容量：
浴霸是低投入、高回報的小家電產(chǎn)品，制造的資金和技術(shù)門(mén)檻不高，知名名牌多以OEM方式進(jìn)入浴霸領(lǐng)域，先期投入、風(fēng)險更小。
目前，全國的浴霸生產(chǎn)企業(yè)376家，有超過(guò)10萬(wàn)的從業(yè)人員，20xx年國內市場(chǎng)銷(xiāo)量估計達到400萬(wàn)臺。20xx年國內銷(xiāo)量估計達到550萬(wàn)臺。20xx年國內銷(xiāo)量估計達到700萬(wàn)臺。銷(xiāo)售額規模超過(guò)10億元。
目前城市居民家庭中，浴霸的擁有率不到15%，相比于熱水器的普及率，（70%以上），浴霸的市場(chǎng)空間巨大。國內市場(chǎng)消費者對浴霸的認可度達82%。
3、市場(chǎng)增長(cháng)性
隨著(zhù)城市需求的增加和農村市場(chǎng)的開(kāi)拓，預計未來(lái)3年的市場(chǎng)需求以及預期購買(mǎi)率將以30%以上的速度遞增。
20xx年國內市場(chǎng)需求預計為900萬(wàn)臺。20xx年國內市場(chǎng)需求預計可達1300萬(wàn)臺。
4、市場(chǎng)結構
產(chǎn)品擁有率最高的`市場(chǎng)：浙江、江蘇、上海、山東。該市場(chǎng)消費者對于產(chǎn)品的認知度高達90%，遠遠高于東北和華北，又是飛雕浴霸基礎好的市場(chǎng)。受住房條件、經(jīng)濟能力、消費觀(guān)念的影響，浴霸市場(chǎng)目前主要集中在大中型城市
5、投資狀況
浴霸市場(chǎng)真正雛形在20xx年底形成，到20xx年3月份年初出現浴霸投資高潮，電工廠(chǎng)家大多開(kāi)發(fā)浴霸市場(chǎng)，其中浙江派電工廠(chǎng)家為多，廣東電工派廠(chǎng)家很少介入，如飛雕電器、龍勝電器、泰力電器，正泰電器、豪意電器、福田電工等，家電類(lèi)廠(chǎng)家澳柯瑪首家切入，后來(lái)該品牌電工也開(kāi)發(fā)浴霸產(chǎn)品，20xx年格力，20xx年家電品牌如美的、帥康、方太、德意、阿里斯頓等熱水器小家電品牌，以及后來(lái)的太陽(yáng)能廠(chǎng)家如皇明、華揚等，后來(lái)照明企業(yè)如歐普（20xx）、TCL（20xx）、雷士（20xx）等，還有其他投資進(jìn)入，如寶蘭、楚楚、泰南、超導等。同時(shí)還有浙江一些電工及低壓電器廠(chǎng)家推出作坊式低劣品牌，或者如“深圳奧普”“香港飛雕”的傍名牌。
6、品牌狀況
�。�1）奧普：20xx年奧普浴霸打造行業(yè)第一概念，鑄造品牌定位區隔，以后沒(méi)有任何品牌超越和抗衡奧普地位，西安市場(chǎng)英雄代理商馬悅于20xx年成功操盤(pán)陜西市場(chǎng)（此人后來(lái)全盤(pán)策劃了行業(yè)燈飾賣(mài)場(chǎng)美燈多，他有家電賣(mài)場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)驗），開(kāi)始浴霸賣(mài)場(chǎng)先河，引入小家電終端模式，并引入中國著(zhù)名策劃機構合作，穩步發(fā)展以浴霸為先頭部隊，打造了衛浴電器專(zhuān)家的品牌概念，延伸到高檔換氣扇，潔具等產(chǎn)品，以商超為主要渠道，推廣采用分公司制度和辦事處模式。
�。�2）飛雕：飛雕電器20xx年切入浴霸行業(yè)，當時(shí)飛雕市場(chǎng)飛速上升，銷(xiāo)售額由98年300萬(wàn)飆升到99年1.8億，全國辦事處組建，銷(xiāo)售團隊420多人，公司產(chǎn)品迅速延伸，浴霸也只是一個(gè)延伸小項目，但是借行業(yè)攀升力量，以及央視強力廣告，終端形象鋪天蓋地推廣，20xx年新品推廣3%提成激勵，迅速建立全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，當年銷(xiāo)售達到8000萬(wàn)，及至20xx年飛雕引入河北滄州代理商石燕出任營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理，她善于促銷(xiāo)壓貨、保險公司團隊激勵模式，并引入格蘭仕人才出任核心決策層，以至銷(xiāo)售37萬(wàn)臺，超過(guò)奧普4萬(wàn)臺�，F在浴霸已經(jīng)形成該公司核心產(chǎn)品，但是由于飛雕以電工、燈具、五金為主要渠道，商超渠道一直沒(méi)有起色，部分區域裝飾公司渠道比較成熟。
�。�3）名族：龍勝電器浴霸子品牌，該公司延伸產(chǎn)品都采用子品牌模式，名族浴霸上市突破常規，央視開(kāi)道，突出子品牌，龍勝管業(yè)衛浴類(lèi)同期推廣，而且該公司分析產(chǎn)品屬性，以華東及大城市為主體市場(chǎng)，開(kāi)拓賣(mài)場(chǎng)渠道，新穎產(chǎn)品概念包裝，浴霸紛爭中迅速樹(shù)立行業(yè)前三名品牌定位，和飛雕在二級市場(chǎng)及第二梯隊形成競爭，但是由于飛雕浴霸強勢網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，名族趨于弱勢。
�。�4）澳柯瑪、美的、德意等以家電渠道為主體，只是其中延伸產(chǎn)品，不是主打產(chǎn)品，其中澳科瑪勢頭也較為猛烈。
�。�5）、楚楚及泰南為專(zhuān)業(yè)浴霸品牌，推廣力度也很大，但是由于他們沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，處于行業(yè)第三梯隊優(yōu)秀品牌。
行業(yè)調研報告10
大米是稻谷經(jīng)清理、礱谷、碾米、成品整理等工序后制成的成品。清理工序就是利用合適的設備，通過(guò)適當的工藝流程和妥善的操作方法，將混入稻谷中的各類(lèi)雜質(zhì)除去，以提高大米成品的質(zhì)量，同時(shí)利用磁鐵除去稻谷中的鐵釘、鐵屑等，以保證生產(chǎn)安全。礱谷工序就是用橡膠輥礱谷機或金剛砂礱谷機將稻谷的.穎殼脫下，并使穎殼與糙米分離。碾米工序即用碾米機碾削、摩擦糙米使皮層和胚乳分離，然后再進(jìn)行刷米、去糠、去碎、晾米等處理，這樣就可得到所需等級的大米。
現代新型大米還應用色選、風(fēng)選、去菌除塵、滅菌絕蟲(chóng)、抗菌、阻氧、抑酶、仿生包裝等加工技術(shù)以使大米更衛生安全，鮮香營(yíng)養，損耗更小。
大米(rice)是人類(lèi)的主食之一，據現代營(yíng)養學(xué)分析，大米含有蛋白質(zhì)，脂肪，維生素B1、A、E及多種礦物質(zhì)。就品種而言，大米有粳米、秈米和糯米之分。
中醫認為大米味甘性平，具有補中益氣、健脾養胃、益精強志、和五臟、通血脈、聰耳明目止煩、止渴、止瀉的功效，稱(chēng)譽(yù)為“五谷之首”，是中國的主要糧食作物，約占糧食作物栽培面積的四分之一。世界上有一半人口以大米為主食。
大米，入脾、胃、肺經(jīng)，具有補中益氣、滋陰潤肺、健脾和胃、除煩渴的作用。古代養生家還倡導“晨起食粥”以生津液，因此，因肺陰虧虛所致的咳嗽、便秘患者可早晚用大米煮粥服用。經(jīng)常喝點(diǎn)大米粥有助于津液的生發(fā)，可在一定程度上緩解皮膚干燥等不適。煮粥時(shí)若加點(diǎn)梨，中醫養生效果更好。
20xx年11月我國大米的產(chǎn)量為1138.7萬(wàn)噸，比前一年同期增長(cháng)29.56%，與上個(gè)月環(huán)比增長(cháng)了13.79%。1-11月我國大米的累計產(chǎn)量達9637.9萬(wàn)噸，與前一年同期累計增長(cháng)21.97%。
我國糧食進(jìn)口量將繼續增長(cháng)，預計全年糧食進(jìn)口量將超過(guò)6000萬(wàn)噸，全世界出口的大都有一半將運往中國。以20xx年我國糧食總產(chǎn)量57121萬(wàn)噸計算，20xx年進(jìn)口的糧食總量將占到我國糧食總產(chǎn)量的10.5%以上。
我國人口中有65%以水稻為主食，水稻在國家糧食安全中的地位舉足輕重。20xx年我國糧食種植面積10987萬(wàn)公頃，比上年增加89萬(wàn)公頃，而水稻是我國最重要的糧食作物之一，全國水稻種植面積約占糧食作物面積的30%以上。20xx年全國大米產(chǎn)量8244.4萬(wàn)噸，同比增長(cháng)30.5%。
隨著(zhù)中國城鎮化進(jìn)程的加快，未來(lái)至少仍將有兩億農村人口向城鎮轉移，城鎮大米需求將大幅增長(cháng)，城市消費結構改變，將間接消耗更多的糧食。
我國大米行業(yè)的發(fā)展步伐相對于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)規模小、組織程度差。大米加工領(lǐng)域主要以小生產(chǎn)、小作坊、小商販為主，少有大型品牌企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)，市場(chǎng)集中度較低。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化程度的深入，中國巨大的市場(chǎng)消費力將吸引越來(lái)越多的國際大米品牌的進(jìn)入，國內大米市場(chǎng)的競爭將會(huì )日趨激烈。
品牌消費時(shí)代的到來(lái)催生高端大米行業(yè)。我國消費者正從日常消費品時(shí)代步入品牌消費時(shí)代，加之媒體對“毒大米、陳化糧”事件的頻頻曝光，更大了人們對發(fā)大米的安全和品質(zhì)的注重，市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間日益顯著(zhù)。
行業(yè)調研報告11
報告由“中國物流與采購聯(lián)合會(huì )”的有關(guān)專(zhuān)家共同撰寫(xiě)，凝聚了眾多權威
研究人士的研究成果，旨在全方位地探討中國物流業(yè)的發(fā)展情況。該報告對長(cháng)期從事物流行業(yè)研究及投資分析人員有很大的參考價(jià)值，是全面了解中國物流行業(yè)的`第一手資料。
報告的主要內容：在中國物流行業(yè)發(fā)展現狀、市場(chǎng)結構以及特點(diǎn)分析的基礎上，著(zhù)重對物流市場(chǎng)需求、發(fā)展前景及投資價(jià)值進(jìn)行詳細研究。報告還根據金融投資機構不同需求，對中國物流行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題研究——物流區域分析，即對重點(diǎn)物流市場(chǎng)的分布進(jìn)行調查研究。物流行業(yè)研究的主要區域是山東省、廣東省、江蘇省及浙江省。
風(fēng)險因素：
1、物流行業(yè)中流通領(lǐng)域經(jīng)濟效益差，部分物流企業(yè)還未解決生存與發(fā)展的根本問(wèn)題，面臨比較嚴重的財務(wù)危機；
2、物流市場(chǎng)需求不足，服務(wù)層次低等問(wèn)題的存在，導致中國物流市場(chǎng)未能與國際物流市場(chǎng)接軌，即高科技的國際物流市場(chǎng)對中國物流市場(chǎng)構成的潛在威脅。
風(fēng)險控制：
1、政府應采取積極的扶持措施，制定相應的技術(shù)衡量標準和出臺全國性的物流管理法規；
2、要深入領(lǐng)悟現代物流業(yè)，走出物流認識誤區的同時(shí)，啟用具有現代化的電子商務(wù)物流配送市場(chǎng)，降低整個(gè)物流行業(yè)的成本。
行業(yè)投資建議：從國家權威機構對物流行業(yè)跟蹤調查結果看，物流網(wǎng)絡(luò )設計、構建物流信息系統和定做條碼掃描系統等方面的需求旺盛，是新型物流投資的重點(diǎn)方向。同時(shí)，產(chǎn)品包裝、流通加工、原材料質(zhì)檢、代結貨款等方面也存在很大的市場(chǎng)。
行業(yè)調研報告12
一、概述
20xx年度是我國房地產(chǎn)和建筑業(yè)發(fā)展面臨結構調整和轉型升級之年，也是全行業(yè)聚焦新型建筑工業(yè)化和裝配式混凝土建筑的元年。在國家和地方政府大力提倡節能減排的環(huán)境保護政策引領(lǐng)下，我國建筑業(yè)開(kāi)始艱難的邁向綠色建筑及其工業(yè)化的突圍發(fā)展之路。
我國的裝配式建筑在上世紀八十年代后期突然停滯并很快走向消亡，PC技術(shù)沉寂了三十多年之后又重新在中國興起，這是一個(gè)令人鼓舞和值得期待的事件；時(shí)隔30年的斷檔期，無(wú)論是技術(shù)還是人員都非常匱乏，短期之內無(wú)法從根本上解決人員、技術(shù)、管理、工程經(jīng)驗等軟件方面的問(wèn)題�，F實(shí)的情況是大家采用投資辦廠(chǎng)來(lái)應對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求，建了工廠(chǎng)才知道市場(chǎng)并不成熟，運營(yíng)管理非常困難，各地產(chǎn)業(yè)化推廣都停留在試點(diǎn)示范工程階段，根本無(wú)法實(shí)現建筑工業(yè)化的質(zhì)量和成本優(yōu)勢，這種舍本逐末的做法非常普遍。
本年度裝配式建筑受到社會(huì )各界的高度關(guān)注，尤其是在國家最高決策層明確要發(fā)展裝配式建筑，推動(dòng)新型建筑工業(yè)化的號召下，隨著(zhù)國家和行業(yè)陸續出臺相關(guān)發(fā)展目標和方針政策的指導下，全國各地20多個(gè)省市陸續出臺扶持相關(guān)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化基地和試點(diǎn)示范工程建設。住宅產(chǎn)業(yè)化基地涵蓋開(kāi)發(fā)、設計、施工、建材部品、設備等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，大多數企業(yè)都將裝配式建筑市場(chǎng)鎖定在住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域。全國各地同質(zhì)化競爭的局面非常嚴重，各主要區域預制混凝土企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)嚴重不足，產(chǎn)品和施工質(zhì)量參差不齊，許多從事PC業(yè)務(wù)的企業(yè)虧損嚴重。建筑工業(yè)化再度引起社會(huì )各界的高度關(guān)注和深入思考。
二、技術(shù)標準
1、裝配式建筑體系
我國目前實(shí)施的裝配式建筑體系包括混凝土結構體系和鋼結構體系兩大類(lèi)，詳見(jiàn)表1。
從表1中可以看出建筑體系與構配件的對應關(guān)系，其中構件之間的連接構造是關(guān)鍵技術(shù)，也是實(shí)施裝配式建筑質(zhì)量控制的重點(diǎn)內容。
2、標準體系
我國預制混凝土技術(shù)標準編制歷時(shí)10年左右時(shí)間，截至目前預制混凝土領(lǐng)域的國家和行業(yè)標準已基本齊備，現行的預制混凝土結構設計、構件生產(chǎn)、結構施工、工程驗收等系列標準完全可以指導我國建筑工程領(lǐng)域的裝配式結構工程實(shí)施。目前最大的困惑是許多專(zhuān)業(yè)人員缺乏預制建筑方案設計和預制工程實(shí)施的訓練，對標準的理解和應用沒(méi)有整體概念，造成許多項目出現技術(shù)經(jīng)濟性差，甚至出現一些質(zhì)量問(wèn)題的現象。當務(wù)之急是要引入有經(jīng)驗的預制混凝土專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構，通過(guò)和業(yè)主、設計、施工、生產(chǎn)等工程實(shí)施主體的緊密合作，系統策劃預制混凝土工程的設計方案、實(shí)施質(zhì)量和項目成本，才能體現裝配式建筑的優(yōu)勢，促進(jìn)裝配式建筑穩步有序的發(fā)展。
國家、行業(yè)及地方主要標準規范已基本編制完成并頒布實(shí)施，為了普及和推廣裝配式建筑有關(guān)知識，裝配式建筑技術(shù)交流和專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)非�；钴S。在參加學(xué)習交流之后，大家的普遍困惑是我國各地的裝配式建筑發(fā)展理念還很不清晰，裝配式建筑的技術(shù)體系和實(shí)施方案尚沒(méi)有確立，許多企業(yè)缺乏從系統層面開(kāi)展裝配式建筑的研究開(kāi)發(fā)能力。
3、關(guān)鍵技術(shù)研究
裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)研究仍然是未來(lái)需要聚焦開(kāi)展的工作層面，以為我國建筑產(chǎn)業(yè)化的深入、持續和廣泛推進(jìn)提供強大的技術(shù)支撐和保障，表2是關(guān)于裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)研究的項目和主要內容要點(diǎn)，這些研究成果及形成的有關(guān)技術(shù)標準能極大豐富我國裝配式建筑技術(shù)標準體系。
三、發(fā)展動(dòng)態(tài)
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)
在萬(wàn)科集團為代表的開(kāi)發(fā)企業(yè)推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化取得階段性進(jìn)展的情況下，許多開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)或被動(dòng)地關(guān)注住宅產(chǎn)業(yè)化和預制混凝土技術(shù)發(fā)展，部分企業(yè)開(kāi)始嘗試產(chǎn)業(yè)化住宅試點(diǎn)項目的探索。目前的房地產(chǎn)宏觀(guān)形勢依然嚴峻，各地出臺的產(chǎn)業(yè)化政策是開(kāi)發(fā)商關(guān)注產(chǎn)業(yè)化的主要動(dòng)力，一旦限制或激勵政策落實(shí)不到位，住宅產(chǎn)業(yè)化將面臨非常尷尬境地。目前開(kāi)發(fā)企業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)化認識的迷茫和困惑期。
2、設計咨詢(xún)企業(yè)
由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷和各地產(chǎn)業(yè)化政策相繼出臺，許多有實(shí)力的設計咨詢(xún)企業(yè)開(kāi)始探索向產(chǎn)業(yè)化方向轉型，本年度有實(shí)力的設計企業(yè)通過(guò)試點(diǎn)工程和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)相結合，開(kāi)展裝配式建筑的工程設計工作和技術(shù)服務(wù)，成為本年度產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大亮點(diǎn)。應該認識到目前的設計咨詢(xún)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)研究工作還比較欠缺，在裝配式建筑領(lǐng)域總體技術(shù)水平有待提升，工程實(shí)踐經(jīng)驗需要慢慢積累。
3、大型建筑施工企業(yè)
由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的深度調整，全國各地建筑工程的開(kāi)工量嚴重滯后，本年度最大亮點(diǎn)是中建總公司成立了具有產(chǎn)業(yè)一體化平臺（開(kāi)發(fā)+設計+生產(chǎn)+施工）的建設科技集團，整合全國的產(chǎn)業(yè)化資源，探索裝配式建筑一體化建造模式。全國各地的地方施工企業(yè)也紛紛開(kāi)始涉足建筑工業(yè)化領(lǐng)域，都從預制工廠(chǎng)和試點(diǎn)工程入手，實(shí)施效果還有待時(shí)間檢驗。前期進(jìn)入裝配式建筑領(lǐng)域的承包商一般都面臨產(chǎn)業(yè)平臺建設時(shí)間長(cháng)、投資大、市場(chǎng)空間有限、產(chǎn)業(yè)鏈資源匱乏、產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)施困難及成本壓力大等問(wèn)題，很顯然這些問(wèn)題短期內無(wú)法解決，必須要上升到企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略層面來(lái)定位，才能實(shí)現產(chǎn)業(yè)化建造的優(yōu)勢。因此建議實(shí)力較強的承包商應堅持本土化長(cháng)期發(fā)展戰略，盡快形成所在區域的專(zhuān)業(yè)化和差異化競爭優(yōu)勢。
4.PC生產(chǎn)企業(yè)調查
1)缺乏對全國范圍及各區域的PC工廠(chǎng)規劃布局調查分析和指導，造成PC工廠(chǎng)的投資建設處于混亂無(wú)序狀態(tài)，有的地區投資過(guò)度造成重復建設，有的地區尚處于空白狀態(tài)。
2)全國各地原有PC工廠(chǎng)幾乎都是以市政基礎設施和水泥制品為主的企業(yè)，轉型做建筑構件有一定基礎，但也存在經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量標準的巨大差異，需要時(shí)間來(lái)完成轉型。
3)新建的PC工廠(chǎng)近幾年已超過(guò)100家，廠(chǎng)房和設備等硬件設施都比較到位，但缺乏技術(shù)和管理等軟件方面的建設，尤其是專(zhuān)業(yè)人員短缺，造成經(jīng)營(yíng)困難，質(zhì)量水平較低的問(wèn)題比較突出。
4)東部經(jīng)濟發(fā)達地區的大城市PC工廠(chǎng)發(fā)展較快，整體技術(shù)管理水平較高，是引領(lǐng)我國PC企業(yè)健康發(fā)展的排頭兵。
5.PC產(chǎn)品分類(lèi)調查
6.PC產(chǎn)品質(zhì)量水平調查
1)我國PC產(chǎn)品質(zhì)量整體水平依然較低，除了市政基礎設施類(lèi)構件質(zhì)量較穩定外，建筑構件和水泥制品質(zhì)量不容樂(lè )觀(guān)。
2)PC產(chǎn)品生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化和多元化矛盾短期無(wú)法化解，主要問(wèn)題是沒(méi)有長(cháng)期發(fā)展戰略，依靠低價(jià)競爭是其主要經(jīng)營(yíng)手段，給企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升造成困難。
3)PC企業(yè)的科研和技術(shù)質(zhì)量管理投入嚴重不足，科技和生產(chǎn)管理人員短缺且缺乏系統培訓，缺乏創(chuàng )新且產(chǎn)品質(zhì)量低劣問(wèn)題突出，市場(chǎng)有效需求不足和長(cháng)期低價(jià)欠款經(jīng)營(yíng)造成許多企業(yè)處于進(jìn)退兩難的境地。
4)全面提高PC產(chǎn)品質(zhì)量成為PC行業(yè)健康發(fā)展的當務(wù)之急。
7.PC產(chǎn)品市場(chǎng)應用分析
8、設備配件企業(yè)
本年度國內外設備配件企業(yè)發(fā)展較快，我國新建的PC生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化和信息化管理水平不斷提高，預制工廠(chǎng)的設備工業(yè)化水平已達到國際先進(jìn)水平，但設備運行質(zhì)量還很不理想。一方面由于目前的市場(chǎng)嚴重不足，建成之后的生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)法正常運行，大多數都處于停滯狀態(tài)；另一方面由于構件的標準化定型較差，無(wú)法滿(mǎn)足設備的產(chǎn)能要求，生產(chǎn)效率普遍達不到設計要求。由于廠(chǎng)家數量多，設備配件企業(yè)的競爭呈現白熱化狀態(tài)，技術(shù)服務(wù)能力不足，經(jīng)營(yíng)狀況堪憂(yōu)。因此建議設備廠(chǎng)家不要盲目推廣構件生產(chǎn)線(xiàn)，要做好客戶(hù)的售后服務(wù)工作。綜上所述，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)面對建筑工業(yè)化發(fā)展普遍面臨準備不足、人才匱乏、缺乏經(jīng)驗積累等軟實(shí)力的考驗。
四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
我國裝配式建筑和預制混凝土市場(chǎng)尚處于初級階段，全國各地基本上集中在住宅工業(yè)化領(lǐng)域，尤其是保障性住房這一狹小地帶，前期投入較大，生產(chǎn)規模很小，造成預制構件的成本普遍較高，裝配式建筑的成本、質(zhì)量、工期、環(huán)保等優(yōu)勢還很難充分體現出來(lái)，短期之內還無(wú)法和傳統現澆結構市場(chǎng)競爭。
目前的預制構件市場(chǎng)遠未成熟，預制混凝土市場(chǎng)僅依靠政府推動(dòng)遠遠不夠，關(guān)鍵是要依靠一批有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行全方位系列開(kāi)發(fā)裝配式建筑體系，擴大預制混凝土應用領(lǐng)域和使用范圍，形成建筑構件和市政基礎設施構件的同步協(xié)調發(fā)展、預制廠(chǎng)家與工程項目的設計施工緊密合作的局面。我國預制構件的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要堅持多樣化和專(zhuān)業(yè)化相結合的發(fā)展路徑。
1、住宅市場(chǎng)
目前裝配式結構的熱點(diǎn)多集中在住宅市場(chǎng)，尤其是政策性保障房市場(chǎng)，由于各地政府成本控制比較嚴格，如果不能確立產(chǎn)業(yè)化建造的成品交房標準，提高裝配式建筑的性?xún)r(jià)比和舒適度，短期內無(wú)論是裝配式混凝結構還是鋼結構還都無(wú)法和現澆結構競爭。
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，我國保障房的市場(chǎng)會(huì )逐漸減少，實(shí)施產(chǎn)業(yè)化建造除了各地基礎條件較差外，工程造價(jià)低成為實(shí)施產(chǎn)業(yè)化建造的主要障礙，未來(lái)的裝配式建筑主戰場(chǎng)不會(huì )是保障房。商品房市場(chǎng)由于受房地產(chǎn)深度調整的影響，目前許多地產(chǎn)商都處于心有余而力不足的觀(guān)望狀態(tài)，大家都往朝輕資產(chǎn)的投資公司方向轉型，希望轉型成為房屋公司的地產(chǎn)商非常少，因此商品房的裝配式建筑體系還有很長(cháng)的路要走，短期主要停留在經(jīng)濟性較好的標準化構配件層面市場(chǎng)需求。
綜上所述，未來(lái)的住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)風(fēng)險和機遇并存，沒(méi)有實(shí)力和資源的企業(yè)投資預制構件行業(yè)需要慎重決策。
2、公共建筑市場(chǎng)
我國公共建筑市場(chǎng)一直很少采用裝配式混凝土結構方式建造，除了建筑個(gè)性化要求外，給工程標準化設計帶來(lái)諸多障礙，導致其實(shí)施裝配式建造難度大，成本高。多年來(lái)預制外墻掛板是公共建筑采用預制混凝土技術(shù)的主要成果，但與各種幕墻的用量相比顯得微乎其微，未來(lái)的市場(chǎng)推廣潛力很大。公共建筑主體結構構件的預制化是未來(lái)裝配式結構的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。
3、工業(yè)建筑市場(chǎng)
我國的工業(yè)建筑市場(chǎng)一直以鋼結構和現澆混凝土結構為主，裝配式結構主要應用在單層重型工業(yè)廠(chǎng)房中，工業(yè)廠(chǎng)房的預制標準化體系比較完善，但一直缺乏創(chuàng )新發(fā)展，用量逐年減少，目前采用的PC廠(chǎng)房一般以排架結構為主。
近年來(lái)預應力空心板和雙T板的在工業(yè)或商業(yè)建筑中的`應用開(kāi)始復蘇，一方面由于其采用預制預應力技術(shù)，施工速度快、成本低、經(jīng)濟性較好，逐步得到行業(yè)認可。另一方面由于生產(chǎn)廠(chǎng)家都比較小，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平較差，技術(shù)服務(wù)能力不足，經(jīng)常會(huì )出現一些市場(chǎng)推廣方面的困難，也存在工程實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理和驗收問(wèn)題。建議從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)加強和設計咨詢(xún)企業(yè)合作，高度重視預應力產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和推廣應用工作，確保裝配式建筑的工程質(zhì)量和性能提升。
4、市政景觀(guān)市場(chǎng)
除傳統地磚、馬路牙等普通水泥制品一直在大量使用外，近年來(lái)各種新型預制混凝土市政景觀(guān)產(chǎn)品得到重視和開(kāi)發(fā)，由于其表面的顏色和質(zhì)感可以采用裝飾混凝土技術(shù)實(shí)現其裝飾耐久功能，包括預制混凝土廣場(chǎng)鋪地板、排水溝、雨水蓋板、景觀(guān)座椅等系列產(chǎn)品開(kāi)始引起行業(yè)關(guān)注，從事該領(lǐng)域的企業(yè)應把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及技術(shù)服務(wù)作為培育市場(chǎng)和推廣應用的重點(diǎn)。
5、基礎設施市場(chǎng)
橋梁、排水管、管片等基礎設施類(lèi)構件標準化程度較高，市場(chǎng)和生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度高，從業(yè)人員比較穩定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一直較好。該類(lèi)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和地域化特征非常明顯，也有部分綜合類(lèi)企業(yè)利用產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)方式保持適度規模和穩定運營(yíng)取得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。隨著(zhù)我國城鎮化進(jìn)程發(fā)展，各類(lèi)基礎設施需要不斷完善和升級改造，未來(lái)的市場(chǎng)潛力巨大。具有本土化特征的專(zhuān)業(yè)化公司是該領(lǐng)域的發(fā)展方向。
五、問(wèn)題與對策
建筑工業(yè)化和裝配式建筑的呼聲越來(lái)越高，全國各地推廣預制技術(shù)的熱度還在不斷增加，從各地反饋的產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)示范工程和工廠(chǎng)運營(yíng)的信息來(lái)看，實(shí)施過(guò)程存在問(wèn)題很多，實(shí)際效果很差，嚴重影響未來(lái)預制混凝土技術(shù)在我國推廣應用的進(jìn)程。
裝配式建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件建設還很薄弱，工程建設和設計單位的從業(yè)人員對產(chǎn)業(yè)化項目前期策劃管理欠缺，缺乏產(chǎn)業(yè)化技術(shù)支撐能力和工程實(shí)施經(jīng)驗，由于按傳統現澆結構的最低價(jià)競標理念來(lái)管理產(chǎn)業(yè)化項目，經(jīng)常造成產(chǎn)業(yè)化規劃設計方案不合理，選擇的承包商和構件加工廠(chǎng)不具備專(zhuān)業(yè)化技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化實(shí)施能力，嚴重影響產(chǎn)業(yè)化項目的質(zhì)量提升，造成工程實(shí)施過(guò)程存在可建造性差、效率低等現象。
目前的建設或監理單位投入的人員和資源條件少，對于產(chǎn)業(yè)化項目統籌協(xié)調能力嚴重不足，施工單位的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)和管理水平又比較欠缺，導致項目推進(jìn)過(guò)程中經(jīng)常出現質(zhì)量差、工期長(cháng)、成本高等問(wèn)題，甚至得出產(chǎn)業(yè)化不如傳統施工好的結論，嚴重制約PC市場(chǎng)推廣應用健康發(fā)展。應該認識到?jīng)]有人才和質(zhì)量做基礎，停留在趕工期和大規模復制低品質(zhì)建筑的做法是不可取也是行不通的。國內外發(fā)展的歷史經(jīng)驗證明，不顧客觀(guān)條件制約，貪大求全、急于求成的推廣裝配式建筑將后患無(wú)窮。建筑產(chǎn)業(yè)現代化的核心內涵是采用工業(yè)化精益建造手段建造高品質(zhì)建筑，實(shí)現節能減排的綠色發(fā)展目標。
�。�1）很顯然我國現行建筑管理體制還不適應產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求，需要不斷改革完善，各級建設主管政府部門(mén)應及早從市場(chǎng)主體中脫離，探索改革現行建筑管理體制，推進(jìn)工程總承包和專(zhuān)業(yè)化分工相結合的管理模式；鼓勵協(xié)會(huì )開(kāi)展對從事裝配式混凝土業(yè)務(wù)的企業(yè)和人員進(jìn)行系統培訓和產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。
�。�2）各企業(yè)應依靠市場(chǎng)競爭規則，構建基于區域特色的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系和發(fā)展平臺，開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng )新，提高建筑工業(yè)化技術(shù)水平，拓展預制混凝土應用領(lǐng)域。下大力氣培育一批本土化產(chǎn)業(yè)化公司和工人隊伍，確保產(chǎn)業(yè)化項目初期的完成質(zhì)量和實(shí)施效率。
�。�3）在全國范圍內要從部分有條件的大中城市開(kāi)展試點(diǎn)和示范入手，不斷總結經(jīng)驗，培訓人才，逐步再向中小城市推廣�；谀壳叭珖鞯貙�(shí)施裝配式建筑存在問(wèn)題，與各地政府大力推廣預制裝配技術(shù)形成很強的反差，各地都需要對產(chǎn)業(yè)化的目標、路徑、速度等指標進(jìn)行系統的總結和反思，堅持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，放慢腳步，積累經(jīng)驗，走出一條和而不同的本土化發(fā)展道路。
面對全國各地向建筑產(chǎn)業(yè)現代化發(fā)展轉型升級的迫切需求，各級政府和預制混凝土行業(yè)的相關(guān)企業(yè)應保持清醒的認識，因地制宜的確定產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系和發(fā)展路徑，積極開(kāi)展試點(diǎn)工程和示范工程的建設，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，腳踏實(shí)地的推進(jìn)我國建筑產(chǎn)業(yè)現代化發(fā)展。
行業(yè)調研報告13
目目錄
一、眼鏡行業(yè)概況...............................................
二、眼鏡行業(yè)出口市場(chǎng)分析.......................................
�。�1）我國眼鏡行業(yè)歷年出口額及主要出口對象..................
�。�2）我國眼鏡行業(yè)出口貨源地................................
�。�3）眼鏡行業(yè)主要產(chǎn)品出口情況..............................
太陽(yáng)鏡...............................................
矯正視力/護目眼鏡....................................
隱形眼鏡片...........................................
眼鏡架及其零件.......................................
眼鏡鏡片.............................................
�。�4）眼鏡行業(yè)海外市場(chǎng)需求分析.............................
三、阿里巴巴眼鏡行業(yè)買(mǎi)家特征分析...............................
�。�1）近一年買(mǎi)家洲區來(lái)源分布................................
�。�2）近一年買(mǎi)家詢(xún)盤(pán)來(lái)源分布................................
�。�3）買(mǎi)家數量和詢(xún)盤(pán)數量變化對比............................
�。�4）詢(xún)盤(pán)TOP20國家/地區08年相比07年變化情況.............
�。�5）近一年買(mǎi)家活躍度......................................
�。�6）"眼鏡"行業(yè)買(mǎi)家反饋數量TOP5國家/地區..................
�。�7）"眼鏡"行業(yè)TOP關(guān)鍵詞..................................
�。�8）關(guān)搜推廣排名與自然排名效果對比........................
�。�9）阿里巴巴"眼鏡"行業(yè)買(mǎi)家代表（部分）....................
�。�10）阿里巴巴買(mǎi)家數、海外訪(fǎng)問(wèn)量持續增長(cháng)...................
一、眼鏡行業(yè)概況義眼鏡行業(yè)定義眼鏡行業(yè)按功能可分為：太陽(yáng)鏡、老花鏡、光學(xué)鏡、隱形眼鏡、3d眼鏡、滑雪鏡、兒童鏡、運動(dòng)鏡、勞保鏡、其他等。
按類(lèi)別可分為：眼鏡架、眼鏡鏡片、腳套、鏡框、眼鏡零部件、眼鏡附件、隱形眼鏡護理用品、隱形眼鏡盒、眼鏡護理用品、眼鏡盒/袋、其他等。
稅出口退稅截至20xx年4月，我國眼鏡、鏡片、眼鏡架及其零件的出口退稅率為14%，但是其中瀕危動(dòng)物產(chǎn)品制眼鏡架的出口退稅率為零；20xx年6月，其他非塑料材料制眼鏡架等的出口退稅率提高至15%。
景行業(yè)前景近年來(lái)，我國眼鏡出口一直保持快速增長(cháng)態(tài)勢；20xx年出口額為21.43億美元，比20xx年增長(cháng)13.51%，行業(yè)整體出口趨勢看好。
二、眼鏡行業(yè)出口市場(chǎng)分析
�。�1）我國眼鏡行業(yè)歷年出口額及主要出口對象眼鏡行業(yè)歷年出口額注：上表所指眼鏡包括太陽(yáng)鏡、矯正視力/護目眼鏡、隱形眼鏡、眼鏡鏡片、眼鏡架及其零件等。
眼鏡行業(yè)主要出口對象上下兩表所指眼鏡包括太陽(yáng)鏡、矯正視力/護目眼鏡、隱形眼鏡、眼鏡鏡片、眼鏡架及其零件等。
20xx年度中國眼鏡行業(yè)出口市場(chǎng)分析（單位：美元）注：紅色字體的為重點(diǎn)潛力市場(chǎng)，綠色字體的為重點(diǎn)可挖掘市場(chǎng)，藍色字體的為新興藍海市場(chǎng)
�。�2）我國眼鏡行業(yè)出口貨源地（單位：美元）
�。�3）眼鏡行業(yè)主要產(chǎn)品出口情況太陽(yáng)鏡矯正視力/護目眼鏡矯正視力眼鏡主要包括：近視眼鏡和遠視眼鏡、老花眼鏡以及散光眼鏡四種。保護眼睛用的眼鏡有防護鏡、防風(fēng)鏡和變色鏡等。其都是單光學(xué)器件，由鏡片和鏡架組成。
隱形眼鏡片眼鏡架及其零件眼鏡鏡片眼鏡鏡片主要包括：各類(lèi)材質(zhì)的太陽(yáng)鏡片、變色鏡片、矯正視力鏡片以及平光鏡片等。
�。�4）眼鏡行業(yè)海外市場(chǎng)需求分析美國（以下數據來(lái)自美國海關(guān)）香港（以下數據來(lái)自香港海關(guān)）意大利（以下數據來(lái)自意大利海關(guān)）日本（以下數據來(lái)自日本海關(guān)）注：以上各國表格中所指眼鏡包括太陽(yáng)鏡、矯正視力/護目眼鏡、隱形眼鏡、眼鏡鏡片、眼鏡架及其零件等。
三、阿里巴巴眼鏡行業(yè)買(mǎi)家特征分析
�。�1）近一年買(mǎi)家洲區來(lái)源分布
�。�2）近一年買(mǎi)家詢(xún)盤(pán)來(lái)源分布亞洲、北美和歐洲是我國眼鏡行業(yè)的重要出口市場(chǎng)。在A(yíng)libaba買(mǎi)家分布中，三個(gè)地區的`買(mǎi)家數占80%，其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力巨大。眼鏡行業(yè)在A(yíng)libaba上全球買(mǎi)家詢(xún)盤(pán)來(lái)源分布中，亞洲、北美和歐洲三個(gè)地區共占84%，其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力很大。
�。�3）買(mǎi)家數量和詢(xún)盤(pán)數量變化對比
�。�4）詢(xún)盤(pán)TOP20國家/地區08年相比07年變化情況
�。�5）近一年買(mǎi)家活躍度
�。�6）"眼鏡"行業(yè)買(mǎi)家反饋數量TOP5國家/地區期注：以上列表所列數據引用日期08-06-01至至09-05-31增長(cháng)增長(cháng)
�。�7）"眼鏡"行業(yè)TOP關(guān)鍵詞期注：以上列表所列數據引用日期08-06-01至至09-05-31搜索量
�。�8）關(guān)搜推廣排名與自然排名效果對比
�。�9）阿里巴巴"眼鏡"行業(yè)買(mǎi)家代表（部分）
�。�10）阿里巴巴買(mǎi)家數、海外訪(fǎng)問(wèn)量持續增長(cháng)20xx年四季度，也是金融危機蔓延全球的時(shí)期，但阿里巴巴國際站的會(huì )員/買(mǎi)家數、海外訪(fǎng)問(wèn)量、中國供應商商鋪訪(fǎng)問(wèn)量、中國供應商反饋量等核心指標全線(xiàn)飄紅，齊創(chuàng )新高。
行業(yè)調研報告14
近幾年的校園招聘中，有不少新興行業(yè)和企業(yè)參與到其中，尋求更多的高校人才以支持自身的發(fā)展。高校畢業(yè)生們也都根據自己的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，對于各個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行分析，希望能夠得到一份具有潛在發(fā)展空間的工作。接下來(lái)，喬布小編以傳媒行業(yè)為例，分享給求職者關(guān)于傳媒行業(yè)發(fā)展的一些狀況。
所謂傳媒，指的是“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書(shū)、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )。傳媒從形成時(shí)間上分為傳統媒體和新興媒體，傳統媒體包括報紙、雜志、電視、廣播等；新興媒體主要指國際互聯(lián)網(wǎng)、多媒體。在發(fā)達國家，傳媒業(yè)已形成龐大的產(chǎn)業(yè)規模，社會(huì )影響舉足輕重。目前在我國，傳媒業(yè)是一個(gè)典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從發(fā)展趨勢上看，也是一個(gè)高收入彈性產(chǎn)業(yè)。目前還只能說(shuō)處于發(fā)展的初期，未來(lái)的市場(chǎng)空間很大，能支持該產(chǎn)業(yè)在一個(gè)較長(cháng)的時(shí)期內保持較高的發(fā)展速度，有很大的發(fā)展潛力。
回顧中國傳媒產(chǎn)業(yè)近兩年的發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)內部各行業(yè)的產(chǎn)值規模、增幅以及組成結構都發(fā)生著(zhù)迅速變化。同傳統媒體相比，新媒體的迅速成長(cháng)為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結構帶來(lái)了新的變化。從傳媒產(chǎn)業(yè)內部各行業(yè)的增幅來(lái)看，除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個(gè)行業(yè)外，其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長(cháng)。
傳媒業(yè)雖然技術(shù)性和資金方面的進(jìn)入障礙不高，但行業(yè)的管制程度較高，政策性的進(jìn)入障礙較大，因而，該行業(yè)一般能得到較高而且比較穩定的收益。
傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化，平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場(chǎng)準入大門(mén)漸啟、市場(chǎng)拓新先機開(kāi)始顯現、科技含量不斷提高，傳媒業(yè)正呈現出強勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成，并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)或促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場(chǎng)化改革的'進(jìn)程在明顯加快，而且國家的有關(guān)政策也開(kāi)始松動(dòng)，由原來(lái)的嚴格控制到限制性進(jìn)入。
目前我國傳媒業(yè)的市場(chǎng)化程度還不高，但市場(chǎng)化是一個(gè)趨勢，在市場(chǎng)化的過(guò)程中，我國企業(yè)將可能面臨西方跨國公司越來(lái)越大的進(jìn)入壓力。由于該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)區域性特征比較明顯，以及在世界各國，傳媒業(yè)都屬于政府管制程度較高的產(chǎn)業(yè)，因此，在國內市場(chǎng)，我國企業(yè)不會(huì )處于競爭的不利地位。
行業(yè)調研報告15
作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，傳媒既有與其他產(chǎn)業(yè)相近或相同的共性，也有區別于其他產(chǎn)業(yè)的特殊性和內在的規定性。
�。�1）傳媒產(chǎn)業(yè)是注意力產(chǎn)業(yè)。
傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重大區別是，傳媒機構并不依賴(lài)出售自身產(chǎn)品獲得全部回報。傳媒機構一個(gè)重要經(jīng)濟回報來(lái)自于“第二次售賣(mài)”——將凝聚在版面或時(shí)段上的受眾“出售”給廣告商或一切對于這些受眾感興趣的宣傳者。也就是說(shuō)，媒體所吸引的受眾的注意力也是傳媒經(jīng)濟價(jià)值所在。作為一種“注意力產(chǎn)業(yè)”，傳媒產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值與它是否有效吸引受眾的眼球密切相關(guān)，其實(shí)質(zhì)是強調“受眾本位”。傳媒產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值與以下3個(gè)因素息息相關(guān)：受眾關(guān)注程度、受眾注意力保持、有效人群選擇。
�。�2）傳媒產(chǎn)業(yè)以信息服務(wù)為主體。
同其他產(chǎn)業(yè)一樣，傳媒產(chǎn)業(yè)是由若干個(gè)子系統構成的龐大產(chǎn)業(yè)體系，包括傳媒信息服務(wù)、傳媒制造、相關(guān)信息資源服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)等，各系統互為條件、相互補充和支持。傳媒產(chǎn)業(yè)中，信息服務(wù)是主導。
�。�3）傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是傳媒企業(yè)或企業(yè)型組織。
在傳媒產(chǎn)業(yè)內大量存在的傳媒企業(yè)，無(wú)疑是傳媒活動(dòng)中最為活躍的經(jīng)濟細胞，是傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體。它們擁有完整法人財產(chǎn)權，以營(yíng)利為基本目標，追求經(jīng)濟效益。同時(shí)，傳媒產(chǎn)業(yè)內另一類(lèi)主體是企業(yè)型傳媒組織。它們承擔著(zhù)提供公共傳媒產(chǎn)品和行業(yè)所需公共服務(wù)等特殊使命。盡管營(yíng)利不是其主要目標，但其組織、營(yíng)運仍具有一般傳媒企業(yè)的共同特征。它們與傳媒企業(yè)一起總稱(chēng)傳媒機構。
�。�4）傳媒產(chǎn)業(yè)資源配置主要手段是市場(chǎng)。
在健全的傳媒市場(chǎng)中，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅需要政府宏觀(guān)引導，更依賴(lài)于完善的市場(chǎng)機制。傳媒生產(chǎn)力要素依賴(lài)市場(chǎng)途徑進(jìn)行組織。除公共傳媒產(chǎn)品外，一般傳媒產(chǎn)品消費完全商品化。通過(guò)價(jià)格引導傳媒資源向效率高、效益好的部門(mén)或傳媒機構集中，從而有效提高傳媒資源的利用價(jià)值，促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，更好地滿(mǎn)足受眾對傳媒產(chǎn)品的需要。
�。�5）傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式具有工業(yè)化的典型特征。
在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，一便士和一美分的報紙功不可沒(méi)（如美國本杰明·戴伊創(chuàng )辦的《紐約太陽(yáng)報》）。它使價(jià)格昂貴的傳媒產(chǎn)品由奢侈品轉變?yōu)槠胀ㄏM品，成功地融入百姓生活，由此開(kāi)創(chuàng )了傳媒普及化與大眾化時(shí)代。而這一切得益于由科技革命形成的傳媒工業(yè)化生產(chǎn)體系。
傳媒工業(yè)化生產(chǎn)不同于傳統意義上的傳媒制作，標準化、程序化、格式化、系列化、規�；瞧浠咎卣�，它使傳媒再生產(chǎn)活動(dòng)（簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)）效率得到大幅提升，改變了手工型、作坊式的傳媒生產(chǎn)方式下傳媒產(chǎn)品復制規模受限、效率低下的狀況。
更重要的是，工業(yè)化生產(chǎn)方式改變了傳媒產(chǎn)品成本構成，工廠(chǎng)制作成本讓位于信息采集成本，物質(zhì)成本讓位于智力成本，信息內容和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )意成為傳媒的核心生產(chǎn)力，它們?yōu)閭髅介_(kāi)辟了前所未有的獲利空間。受此鼓舞，更多產(chǎn)業(yè)資本加盟傳媒，使傳媒工業(yè)化水平不斷提高，形成良性的傳媒投入產(chǎn)出機制。需要指出的是，此處所稱(chēng)工業(yè)標準化是指工業(yè)生產(chǎn)中的專(zhuān)業(yè)化、程序化、系列化、規范化等一般內容，側重于生產(chǎn)過(guò)程中的物化勞動(dòng)，而非精神勞動(dòng)與智力創(chuàng )新活動(dòng)部分的模式化與標準化。
傳媒產(chǎn)業(yè)的特性[1]
因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳媒產(chǎn)品的性質(zhì)，傳媒產(chǎn)業(yè)相應的具有以下特性：
�。�1）社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值兼顧。
現代傳媒處在國家安全核心領(lǐng)域，傳媒實(shí)力成為國家綜合實(shí)力和戰略威懾力的重要組成部分。一個(gè)強大的傳媒系統在維護國家統一、傳播民族文化和民族精神，尤其是在傳遞國家意志、反映國家主張、影響國際輿論等方面發(fā)揮著(zhù)重大作用。
在現代經(jīng)濟體系中，傳媒不僅僅具有社會(huì )價(jià)值的特殊性，還具備一般產(chǎn)業(yè)的共性，即經(jīng)濟屬性。
傳媒產(chǎn)業(yè)兩種價(jià)值具有對立統一性。它們的對立性，反映在傳媒產(chǎn)品中是一些具有較高社會(huì )價(jià)值的產(chǎn)品在一定時(shí)期卻很少甚至沒(méi)有經(jīng)濟價(jià)值；一些具有經(jīng)濟價(jià)值的產(chǎn)品卻無(wú)法取得社會(huì )價(jià)值，如傳播暴力、色情、淫穢和極端政治傾向的傳媒產(chǎn)品，雖然可以創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值，但它們損害社會(huì )公共利益，有悖社會(huì )主流價(jià)值觀(guān)。它們的一致性也是通過(guò)其產(chǎn)品實(shí)現的。優(yōu)秀傳媒產(chǎn)品能實(shí)現社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值的有機統一。
�。�2）精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)一體化。
有別于其他物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，傳媒產(chǎn)業(yè)所經(jīng)營(yíng)或提供的產(chǎn)品具有二重性，即同時(shí)兼有物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的屬性。
作為精神產(chǎn)品，傳媒經(jīng)營(yíng)必須充分考慮精神產(chǎn)品生產(chǎn)和消費的特殊性，如，受眾的多層次性、消費的不確定性等。
作為物質(zhì)產(chǎn)品，它必須遵循物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)、交換、消費的一般規律，即價(jià)值規律。傳媒生產(chǎn)活動(dòng)受市場(chǎng)調節，供求機制、價(jià)格機制和競爭機制影響傳媒生產(chǎn)方向和生產(chǎn)效率，特別是傳媒生產(chǎn)者的行為選擇。
�。�3）傳媒產(chǎn)業(yè)是交叉型產(chǎn)業(yè)。
交叉型產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)具備其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)特征，體現相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同需求，并與之具有高度同質(zhì)性和兼容性的產(chǎn)業(yè)。它和相關(guān)產(chǎn)業(yè)呈現出相互交叉、相互滲透、相互依賴(lài)、合為一體的關(guān)系。
作為交叉型產(chǎn)業(yè)，傳媒產(chǎn)業(yè)同時(shí)具備第三產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和知識產(chǎn)業(yè)的共同特征。
�。�4）壟斷性與競爭性兼備。
傳媒壟斷包括3個(gè)方面：
第一，政策性壟斷。由于擔心“外溢效應”可能給他人或社會(huì )造成損害，從而需要支付較高的社會(huì )成本，傳媒業(yè)長(cháng)期以來(lái)是大多數國家政府管制下的“特權行業(yè)”，經(jīng)營(yíng)傳媒的權利被賦予少數組織或個(gè)人，他們依靠特許權實(shí)施壟斷專(zhuān)營(yíng)，獲取壟斷利潤，這在傳統的社會(huì )里尤為突出。
第二，經(jīng)濟性壟斷�，F代傳媒從技術(shù)設備使用到傳輸網(wǎng)絡(luò )建設都需要巨大的固定投入，客觀(guān)上限制了小規模媒體的生存空間與競爭地位，為具有強大實(shí)力的媒體提供了廣闊的市場(chǎng)。這種壟斷無(wú)疑與設備設施專(zhuān)用性和規�；收嚓P(guān)關(guān)系。
第三，資源性壟斷。少數傳媒機構依靠自身?yè)碛械馁Y本實(shí)力和信息優(yōu)勢將大多數媒體排斥在主流媒體之外，從而達到壟斷傳媒市場(chǎng)的目的。
然而，傳媒產(chǎn)業(yè)大量經(jīng)濟活動(dòng)更多是依靠市場(chǎng)而非政府力量配置，反映著(zhù)競爭性行業(yè)的一般特征。
傳媒產(chǎn)業(yè)歸類(lèi)[1]
對產(chǎn)業(yè)的認識，關(guān)鍵在于進(jìn)行分類(lèi)。產(chǎn)業(yè)分類(lèi)是指根據研究產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的目的和現實(shí)需要，按照一定的標準對人類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分解和組合并形成多層的集合類(lèi)別。
由于分類(lèi)者所面臨的條件以及研究目的不同，對產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)不可避免地有不同的角度，從而使產(chǎn)業(yè)類(lèi)別也有多種分法，這也使傳媒產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)隸屬范疇上呈現多樣性。
�。�1）按三次產(chǎn)業(yè)分類(lèi)，傳媒產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)。
三次產(chǎn)業(yè)分類(lèi)法的思想最早由澳大利亞經(jīng)濟學(xué)家費希爾提出。他將國民經(jīng)濟分為三大產(chǎn)業(yè)，其中，商業(yè)、貿易、運輸、文化藝術(shù)、科研、教育等以提供無(wú)形財富為主的經(jīng)濟活動(dòng)，被歸為第三次產(chǎn)業(yè)。后來(lái)，英國經(jīng)濟學(xué)家克拉克將該分類(lèi)方法用于對經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構變化之間的關(guān)系的實(shí)證研究，于是，該分類(lèi)方法被作為對國民經(jīng)濟進(jìn)行統計分析的分類(lèi)方法，流行于西方國家。
按照這種分類(lèi)方法，傳媒產(chǎn)業(yè)位列第三次產(chǎn)業(yè)之中。20xx年，中國出臺《三次產(chǎn)業(yè)劃分規定》。傳媒產(chǎn)業(yè)的運作方式，基本包含在第三產(chǎn)業(yè)的G組“信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)”及R組“文化、體育和娛樂(lè )業(yè)”內。
�。�2）按加工對象來(lái)分，傳媒產(chǎn)業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè)。
信息產(chǎn)業(yè)是直接進(jìn)行信息及相關(guān)設備、技術(shù)的生產(chǎn)、加工與分配，并以信息產(chǎn)品或服務(wù)等作為其產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)。
人們對信息產(chǎn)業(yè)內部進(jìn)行具體劃分時(shí)，通常運用1977年馬克·尤里·波拉特所著(zhù)《信息經(jīng)濟：定義與測量》中的框架。這一框架將向信息市提供信息產(chǎn)品這一信息經(jīng)濟職能由知識生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)、信息流動(dòng)傳播產(chǎn)業(yè)分擔。很明顯，傳媒產(chǎn)業(yè)是屬于信息流動(dòng)與傳播產(chǎn)業(yè)。
馬克·尤里·波拉特還將信息工作者分為三類(lèi)五種，其中，第一類(lèi)信息生產(chǎn)的第二個(gè)類(lèi)別“知識分配者”就包括新聞工作者。
1997年，美國沿用多年的“產(chǎn)業(yè)分類(lèi)SIC”被新的“北美產(chǎn)業(yè)分類(lèi)NAICS”所代替。新分類(lèi)系統設立了一個(gè)全新的二級產(chǎn)業(yè)——信息產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)包含了出版業(yè)、電影業(yè)、錄音業(yè)、廣播電視和傳播業(yè)、信息服務(wù)和數據處理服務(wù)業(yè)等。這些都是傳媒產(chǎn)業(yè)的亞類(lèi)。
�。�3）傳媒產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一部分。
提供精神產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)在當前被統一劃歸到文化產(chǎn)業(yè)范疇內。傳媒產(chǎn)業(yè)的內容產(chǎn)品是精神產(chǎn)品，所以它屬于文化產(chǎn)業(yè)。
�。�4）按生產(chǎn)要素集約程度分，傳媒產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)活動(dòng)都要投入各種生產(chǎn)要素。根據不同產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對生產(chǎn)要素的需求依賴(lài)度不同，一般可將產(chǎn)業(yè)劃分為勞動(dòng)集約型產(chǎn)業(yè)、資本集約型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)。技術(shù)集約型產(chǎn)業(yè)也稱(chēng)為知識集約型產(chǎn)業(yè)，是指在生產(chǎn)過(guò)程所要消耗的各種生產(chǎn)要素中，對技術(shù)、知識的依賴(lài)度最大。生產(chǎn)精神產(chǎn)品的傳媒產(chǎn)業(yè)屬于這類(lèi)產(chǎn)業(yè)。
�。�5）從產(chǎn)業(yè)地位來(lái)看，傳媒產(chǎn)業(yè)屬于支柱產(chǎn)業(yè)。
從傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟總量來(lái)說(shuō)，它在發(fā)達國家內已是當之無(wú)愧的支柱產(chǎn)業(yè)。從傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢看，傳媒產(chǎn)業(yè)由于技術(shù)創(chuàng )新導致新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)不斷出現：數字技術(shù)的引進(jìn)使廣播電視頻道擴容，使內容產(chǎn)品提供商獲得了巨大的獲利空間；移動(dòng)數字接收技術(shù)出現后，交通工具成為新的傳媒與廣告載體，創(chuàng )造了新的市場(chǎng)需求；手機電視出現，也有一個(gè)被業(yè)界看好的發(fā)展前景。所有這些都意味著(zhù)傳媒產(chǎn)業(yè)能引入創(chuàng )新并創(chuàng )造新的市場(chǎng)需求。
從人們消費需求發(fā)展的一般規律來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的提高，對精神產(chǎn)品的需求數量與質(zhì)量都將提高。就發(fā)展速度及前景而言，傳媒產(chǎn)業(yè)也是當之無(wú)愧的支柱產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)業(yè)。
傳媒產(chǎn)業(yè)體系[1]
產(chǎn)業(yè)體系是指一個(gè)國家國民經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)因各種相互關(guān)系而構成的整體。
傳媒產(chǎn)業(yè)體系則是傳媒產(chǎn)業(yè)中因各種相互關(guān)系而構成的整體，它包含豐富的內容：傳媒產(chǎn)業(yè)群，即使用價(jià)值相近的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、制作、服務(wù)的部門(mén)；傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，即有縱向關(guān)聯(lián)關(guān)系的傳媒產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、服務(wù)部門(mén)的有機組合；傳媒產(chǎn)業(yè)運行網(wǎng)絡(luò )，即若干傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的前向延伸、后向延伸與縱向延伸、橫向延伸所構建的網(wǎng)絡(luò )。因此，傳媒產(chǎn)業(yè)系統形成了一個(gè)基本構架。
從大生產(chǎn)過(guò)程來(lái)分類(lèi)，傳媒產(chǎn)業(yè)可劃分為傳媒制造業(yè)、傳媒流通業(yè)和傳媒服務(wù)業(yè)。其中，傳媒制造業(yè)還可細分為傳媒工具（材料）制造業(yè)、傳播設施制造業(yè)和傳媒產(chǎn)品制造業(yè)；傳媒流通業(yè)可細分為傳媒批發(fā)業(yè)、傳媒零售業(yè)和傳媒物流業(yè)；傳媒服務(wù)業(yè)還可細分為傳媒咨詢(xún)業(yè)、傳媒廣告業(yè)、傳媒策劃業(yè)、傳媒投資業(yè)、傳媒教育業(yè)、傳媒代理（經(jīng)紀）業(yè)和傳媒會(huì )展（旅游）業(yè)等。
一、我國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營(yíng)存在的問(wèn)題
與海外傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營(yíng)起步早、效果顯著(zhù)、經(jīng)驗豐富相比，我國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運營(yíng)起步晚、無(wú)經(jīng)驗可循，應該說(shuō)處于初始階段，加上我國的特殊國情，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展與海外傳媒產(chǎn)業(yè)有很大不同，因此在資本運營(yíng)中存在著(zhù)一些問(wèn)題。
1、傳媒產(chǎn)業(yè)政治（社會(huì )）屬性一直被放在首位，產(chǎn)業(yè)性質(zhì)長(cháng)期得不到認可。在中國，傳媒長(cháng)期是“事業(yè)單位，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”，是由政府撥款維持，由黨和政府確定組織及負責人，為黨、政府和人民而設的服務(wù)性而非營(yíng)利性單位。與之對應的是企業(yè)單位，是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為手段、以盈利為目標、必須向政府交納稅收的單位。從其性質(zhì)和社會(huì )功能上說(shuō)，事業(yè)單位是一種非營(yíng)利機構。從經(jīng)濟學(xué)的角度來(lái)看，非營(yíng)利機構是不以營(yíng)利為目的、向社會(huì )提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織。它是介于政府組織、營(yíng)利機構之間的一切社會(huì )組織，專(zhuān)門(mén)提供那些不能由企業(yè)及政府充分提供的產(chǎn)品或社會(huì )服務(wù)。作為黨和國家的重要喉舌。傳媒業(yè)政治（社會(huì )）屬性一直被放在首位。其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)長(cháng)期得不到認可，行業(yè)政策性壁壘嚴密。與此相應，我國傳媒業(yè)的特殊性還表現在傳媒核心領(lǐng)導不是由發(fā)自經(jīng)濟基礎的資本權力。而是由來(lái)自上層建筑的行政權力來(lái)決定的。資本對于核心領(lǐng)導的影響是相當有限的。影響傳媒運作的是權力的力量，越是接近于傳媒運作的核心部分，其構造的市場(chǎng)化因素就越稀少。從經(jīng)濟角度看，資本運營(yíng)客觀(guān)要求傳媒業(yè)必須嚴格按照現代企業(yè)制度建立。完全遵循公司法要求規范運作。按照國家法律規定，我國報紙、廣播電視等傳媒產(chǎn)權都由國家代表全體人民所有。但各傳媒的實(shí)際創(chuàng )辦者、投資者卻是黨政部門(mén)、群眾團體、國有企業(yè)等，傳媒的主管主辦也是這些創(chuàng )辦機構。而擁有傳媒資產(chǎn)的全體人民。并沒(méi)有一個(gè)明確的政府部門(mén)來(lái)監管全國數千億元的傳媒資產(chǎn)。也沒(méi)有對傳媒資產(chǎn)的處置權。同時(shí)，政府各部門(mén)、群眾團體、國有企業(yè)雖然以投資者主體的身份介入傳媒，也只是在政治方向上加強領(lǐng)導和監督，在創(chuàng )辦初期給予一定的資金、人員編制等支持，但對傳媒資產(chǎn)并沒(méi)有合法的所有權、支配權和使用權。
2、傳媒多頭管理、條塊分割，產(chǎn)權不清，無(wú)法與資本市場(chǎng)平衡對接。我國法律規定，我國的傳媒產(chǎn)權都是由國家代表人民所有。但并沒(méi)有一個(gè)明確的權利執行者，多年來(lái)實(shí)行的是多頭管理、條塊分割的管理模式。從國家行政管理看，中宣部負責宣傳內容和輿論導向；新聞出版署負責報刊和音像圖書(shū)的出版管理；廣電總局負責廣播電影電視事業(yè)的管理；教育部負責教育電視管理；外宣辦負責對外宣傳和互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理。另外傳媒還以區域、以行業(yè)為界都有各自的主管部門(mén)。這種多層格局的管理模式，讓傳媒的歸屬問(wèn)題非常復雜。在這樣的管理格局領(lǐng)導下。新聞傳媒保持著(zhù)絕對的事業(yè)單位框架，很多機制層面的東西根本無(wú)法與市場(chǎng)對接。比如傳媒的級別、用人制度等，并且在理論上并不具備市場(chǎng)主體資格。傳媒所控制的資產(chǎn)是國有性質(zhì)，未經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門(mén)授權，各傳媒單位不具有處置權，不能進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)、抵押、置換等。而進(jìn)行資本運營(yíng)，首要條件就是產(chǎn)權明晰，主體明確。自負責任。在實(shí)踐中許多單位采取“金蟬脫殼”的方式解決，即在事業(yè)性質(zhì)的母體之外注冊成立企業(yè)性質(zhì)的全資子公司，雖為子公司，實(shí)際上卻擁有母體的.絕大部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。對外經(jīng)營(yíng)以子公司為依托。這種為了規避政策風(fēng)險的作法有其不規范、盲目的一面，它直接導致了一些傳媒為了保證不違規而縮手縮腳，錯失良機；一些傳媒為了追逐利潤而變相違規。這己經(jīng)導致了一些傳媒資本運營(yíng)難以深入展開(kāi)。
3、在傳媒的資本運營(yíng)中，本運營(yíng)主體的地位是不平等的。根據目前的政策規定，行業(yè)外資本投資傳媒只能獲得一定期限的經(jīng)營(yíng)權與收益權。不能獲得相應的實(shí)際控制權和國家認可的傳媒產(chǎn)權。不能擁有傳媒的品牌。一旦雙方的合作出現問(wèn)題。投資方就很可能最終一無(wú)所獲。例如，中信國安公司先后投資了河北省網(wǎng)及武漢、荊州、長(cháng)沙、岳陽(yáng)、湘潭、瀏陽(yáng)、合肥、秦皇島、唐山、滄州、承德、周口、威海、常州、武進(jìn)、金壇等18個(gè)有線(xiàn)電視網(wǎng)項目。為近500萬(wàn)有線(xiàn)電視用戶(hù)提供服務(wù)。但是，“中信國安”作為廣電系統外企業(yè)。其投資有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的合法性存在疑問(wèn)。這也使得此后“中信國安”在湖南四市的網(wǎng)絡(luò )收購行動(dòng)流產(chǎn)。由于得不到政策和地方廣電局的許可和支持。非廣電系統控股上市公司投資有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )實(shí)際上孕育著(zhù)較大風(fēng)險。受這種政策的限制，許多投資傳媒的社會(huì )資本都不敢大筆投入，而采取一種觀(guān)望的態(tài)度，影響了傳媒投資的力度。目前的狀況是，一方面，苦于資金缺乏的傳媒急需資本投入來(lái)加快發(fā)展；易一方面大量的業(yè)外資本雖然看好傳媒。但由于傳媒政策的限制。不敢輕易進(jìn)來(lái)。
4、資本方不了解傳媒運作規律，對資本的期望值過(guò)高。首先，對投入資金額度規模之大沒(méi)有足夠的準備。傳媒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)資金密集行業(yè)。能產(chǎn)生暴利，同時(shí)也是一個(gè)“燒錢(qián)機器”。大規模的資金投入是取得成功的先擇條件。有些資本方認為傳媒行業(yè)是高產(chǎn)出行業(yè)，千方百計地尋找切入口，但進(jìn)人之后又不堪重負。比如由中國新聞社和一家公司合作出版的《中國新聞周刊》，因資金準備不充分，對發(fā)展中的困難估計不足，在只獲得不足500萬(wàn)元資金的前提下，草草啟動(dòng)，但因為資金量太小，而廣告經(jīng)營(yíng)又遲遲不見(jiàn)起色，導致現金流斷裂，最后不得不中間�？鼡Q合作伙伴。給雜志帶來(lái)較壞的影響。其次，受短期投機心理影響，對投資期及資本增值速度估計不準。資本有急功近利的本性，并且，越小的投資者這種傾向越明顯。但短期行為與傳媒行業(yè)的發(fā)展規律是格格不入的。與其他行業(yè)相比，傳媒是一個(gè)見(jiàn)利快的行業(yè)，但還是有自己的運作規律的，不能指望短期內就收回資金。例如《CHIP新電腦》依靠足夠的資金支持，20xx年虧損1200萬(wàn)。當年就打算準備未來(lái)2年繼續虧損1000萬(wàn)元。從某種意義上講傳媒前期的一些虧損是將來(lái)贏(yíng)利的基礎。所以投資方必須要有長(cháng)期投資的心理準備。
5、傳媒業(yè)的價(jià)值評估不夠。市場(chǎng)化傳媒與資本結合時(shí)有形資產(chǎn)的核算與其他行業(yè)無(wú)異，但傳媒擁有一個(gè)龐大的受眾網(wǎng)絡(luò )。由此衍生的無(wú)形資產(chǎn)往往比有形資產(chǎn)要值錢(qián)得多。當然，無(wú)形資產(chǎn)大多時(shí)候又必須適時(shí)轉化為有形資產(chǎn)才能起到作用。資本市場(chǎng)無(wú)疑是個(gè)好的轉化場(chǎng)所。但這并不是說(shuō)其中沒(méi)有風(fēng)險。
目前對傳媒無(wú)形資產(chǎn)用嚴密的財務(wù)方式核算出來(lái)的少，多半都是人為估算出來(lái)的。這使得本應非常規范化的市場(chǎng)運作加進(jìn)了許多含混的因素。導致的結果是要么資本方認為無(wú)形資產(chǎn)估價(jià)過(guò)高。要么是傳媒認為自己的無(wú)形資產(chǎn)被賤賣(mài)了。
二、解決我國傳媒產(chǎn)業(yè)資本運營(yíng)問(wèn)題的對策
1、解放思想，轉變觀(guān)念，正確認識傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運營(yíng)。傳媒產(chǎn)業(yè)是特殊的產(chǎn)業(yè)，傳媒的運作既要堅持新聞規律。又要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟規律。這要求我們從觀(guān)念上、思想上給予其正確的認識和評價(jià)。首先，我國傳媒業(yè)講政治也要講運營(yíng)。講政治和講運營(yíng)分別是傳媒政治屬性和經(jīng)濟屬性的體現，在講政治和講運營(yíng)之間存在著(zhù)一種辯證關(guān)系，即講政治和講運營(yíng)不是絕對矛盾的，甚至是相輔相成的。講政治是我國傳媒的傳統優(yōu)勢，在講運營(yíng)的背景下。這個(gè)傳統能更好地發(fā)揮，而不是丟掉。因為產(chǎn)業(yè)化運作，資本運營(yíng)本身就是一種手段，是為了更好的辦好傳媒的一種手段，這種運作增進(jìn)的不只是經(jīng)濟效益，還有社會(huì )效益。
而且在操作上，也是可行可控的。資本運營(yíng)，都必須堅持黨的領(lǐng)導、堅持黨性原則、堅持正確的輿論導向，這是新聞傳媒生存的基礎。而在宣傳報道方面堅持提供合格的新聞產(chǎn)品，是傳媒贏(yíng)得良好社會(huì )信譽(yù)度、保持社會(huì )公信力、獲得良好商譽(yù)的必要條件。這既是新聞宣傳政策與傳媒社會(huì )公益性的要求，也是傳媒吸納社會(huì )資金，從資本市場(chǎng)上融資，以誠信的形象參與市場(chǎng)競爭并發(fā)展的前提。第二，要給傳媒業(yè)個(gè)體正確定位。目前，我國傳媒實(shí)行“事業(yè)單位、企業(yè)化管理”，不是企業(yè)，并不具有企業(yè)那樣的經(jīng)濟上的獨立地位�！冻霭婀芾項l例》規定出版單位取得法人資格后，“以其全部法人財產(chǎn)，獨立承擔法律責任”，而不提“獨立行使法定權利”。事實(shí)是，有關(guān)部門(mén)規章規定主辦、主管部門(mén)同傳媒單位是領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系，而不提出資者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。上級主辦、主管部門(mén)有權決定傳媒的設立、撤銷(xiāo)、合并、重組以及改變宗旨等重大事項，只要認為需要，干預傳媒的經(jīng)營(yíng)，包括決定傳媒自有資本的投向，也是常有的事情�，F在傳媒進(jìn)入資本市場(chǎng)。成為投資者。而它自己卻沒(méi)有完整意義上的法人財產(chǎn)權。這是說(shuō)不通的。傳媒開(kāi)展投融資活動(dòng)合法性的堅實(shí)基礎，在于明晰產(chǎn)權，取得法人財產(chǎn)權。傳媒應盡快獲得作為獨立經(jīng)濟實(shí)體的法律地位。第三。應該積極探索新形勢下傳媒業(yè)公有制的實(shí)現形式。目前在傳媒領(lǐng)域公有制的多種實(shí)現形式的推廣仍有相當大的阻力。有必要進(jìn)行觀(guān)念更新的努力：即破除純而又純的公有制的舊觀(guān)念。全面認識公有制經(jīng)濟的含義，樹(shù)立只要堅持公有制為主體，在國家調控有度、整體競爭實(shí)力大為增強的前提下。國有經(jīng)濟成分比重或許少一些。不會(huì )影響到我們國家。當然也包括傳媒業(yè)在內的社會(huì )主義性質(zhì)的新觀(guān)念。
股份制在我國已被公認為是與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的公有制實(shí)現形式之一。它最終能否在中國傳媒領(lǐng)域中廣泛推行。關(guān)鍵要看控股權掌握在誰(shuí)的手中。很明顯，中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團化的歷史進(jìn)程中會(huì )有國有控股公司制的傳媒有序地不斷出現。也將會(huì )突破傳媒產(chǎn)業(yè)集團現行“國有獨資”的封閉運行規限。因為它不僅能幫助傳媒迅速積聚社會(huì )資金，優(yōu)化資源配置。擴大對外開(kāi)放，更有利于傳媒轉換經(jīng)營(yíng)機制，真正實(shí)現政事(企)之分。從政府監督行為來(lái)看，它也提供了從產(chǎn)權約束角度對傳媒業(yè)監控的新手段，從而一改過(guò)去行政約束的單一手段。至于誰(shuí)控股的問(wèn)題，完全可以通過(guò)法律、法規及有關(guān)文件來(lái)解決。
2、改善現有管理體制，拓寬政策瓶頸一是要完善法律法規建設。目前我國傳媒業(yè)的管理依據主要是在上個(gè)世紀80～90年代由國家的行政管理部門(mén)制定的部門(mén)規章和規范。等級較低。而且立法和執法合為一體，不符合現代法治原則。隨著(zhù)傳媒步入市場(chǎng)。與傳媒經(jīng)濟或傳媒市場(chǎng)運作配套的政策和法律法規就逐步顯現出滯后性和缺陷性。中國加入WTO之后。市場(chǎng)經(jīng)濟領(lǐng)域中己經(jīng)有大批法規清除更新，在傳媒領(lǐng)域，完善配套的法制建設已成為指導和規范實(shí)踐發(fā)展的迫切需要。二是盡快建立成熟的運行體系。實(shí)際上，中國傳媒業(yè)所遇到的產(chǎn)權問(wèn)題是國企改革中遇到的共同問(wèn)題。即沒(méi)有實(shí)現資本屬性的人格化和權力的具體化。一個(gè)理論上可行。操作起來(lái)相對簡(jiǎn)單的好的辦法是將目前分散在委、辦、局里的產(chǎn)權歸并由國有資產(chǎn)管理局管理。這樣，傳媒個(gè)體就要對國有資產(chǎn)管理局負責，負責資產(chǎn)的保值增值。在兼并、重組、租賃、承包經(jīng)營(yíng)等一系列資本運營(yíng)中，產(chǎn)權的主體清晰了。產(chǎn)權界定清晰了，還要建立一個(gè)成熟完善的傳媒業(yè)資本運營(yíng)評估及考核體系和相配套的支持服務(wù)體系。對于傳媒業(yè)資本運營(yíng)行為。除了要有相應完善的資本金市場(chǎng)。還要有相應的生產(chǎn)要素市場(chǎng)、傳媒人才市場(chǎng)等支持服務(wù)體系。
3、建立、健全傳媒自身資本經(jīng)營(yíng)機制。首先，傳媒要具有資本經(jīng)營(yíng)的決策自主權。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)必須根據市場(chǎng)條件的變化及時(shí)的調整企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)戰略。優(yōu)化配置企業(yè)的資本資產(chǎn)。為此。企業(yè)就必須擁有自主決策權，主要包括四項權利：企業(yè)全部法人的財產(chǎn)處置權、資本籌集的自主權、資本收益分配的自主權、剩余支配權。值得注意的是，企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的自主決策權不僅僅是經(jīng)營(yíng)者的自主權，而是企業(yè)股東會(huì )、董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)者這三者的權利共同構成的。由這三者根據企業(yè)內部章程所規定的職責范圍和程序來(lái)行使。正是從這層意義上來(lái)說(shuō)。由企業(yè)法人行使由股東出資所形成的法人財產(chǎn)權。也即是資本經(jīng)營(yíng)的自主決策權。當現有的管理體制轉變以后。國有資產(chǎn)管理部門(mén)與傳媒是出資者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系。
新的文化信息產(chǎn)業(yè)部門(mén)只實(shí)行行業(yè)管理。改變了原來(lái)既是領(lǐng)導和被領(lǐng)導的關(guān)系，又是出資者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系的模糊概念。為適應資本運營(yíng)的需要，傳媒還需要幾項自主權來(lái)配合資本經(jīng)營(yíng)決策自主權的行使，比如新刊號和新頻道的申辦權、價(jià)格核定權、機構設置權、人員調配權、職稱(chēng)評聘權等。其次，要形成追求資本價(jià)值最大化的內在動(dòng)力。企業(yè)從事資本運營(yíng)。就要追求資本價(jià)值的最大化和增值的最大化，提高資本運營(yíng)效率和效益。企業(yè)化運作的傳媒要建立充分保障包括投資者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者在內各方面利益的分配機制。在收入分配上，要敢于拉開(kāi)差距，調動(dòng)積極性。制定分配及激勵政策，把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結合起來(lái)。形成有利于促進(jìn)和有效利用人力資本的激勵和約束機制。允許一些擁有特殊才能和自主知識產(chǎn)權的人才占有股份并參與利潤分配。分配領(lǐng)域內首先表現為分配主體的多元化，國家、法人和個(gè)人都可以成為出資主體。也都是利潤分配的主體。在傳媒建立現代企業(yè)制度的一個(gè)重要內容是建立一套統一、規范的利益分配制度，其目的在于建立合理的利益分配機制和利益驅動(dòng)機制，調動(dòng)各方面的積極性。同時(shí)擴大傳媒的自主權，從而促進(jìn)傳媒的發(fā)展，最終實(shí)現資本價(jià)值最大化和增值最大化的目標。
4、傳媒要建立自身內在的風(fēng)險規避機制。首先，要建立起具有傳媒產(chǎn)業(yè)特色的。適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下資本運作的管理決策機構。管理體制上，普遍建立起以類(lèi)似董事會(huì )的社（臺)委會(huì )，在社長(cháng)（臺長(cháng)）統轄下。以受眾市場(chǎng)為中心，總編輯與總經(jīng)理雙軌齊驅、協(xié)同發(fā)展的新的經(jīng)營(yíng)管理運作模式。類(lèi)似于董事會(huì )的社（臺）委會(huì )制定一級決策，總編輯主持采編委員會(huì )�？偨�(jīng)理主持經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )，分別制定各自領(lǐng)域的二級決策。而由社長(cháng)(臺長(cháng)）將采編與經(jīng)營(yíng)統轄為一體，其統轄的基點(diǎn)便是傳媒的受眾市場(chǎng)�？偩庉嬇c總經(jīng)理在社長(cháng)（臺長(cháng)）的統轄下，共同著(zhù)力于傳媒受眾市場(chǎng)的培育、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化轉換與利用，從管理制度上使得采編和經(jīng)營(yíng)相分離。從決策機構上把采編和經(jīng)營(yíng)分離開(kāi)，就是保證傳媒的宣傳報道業(yè)務(wù)不受經(jīng)營(yíng)的影響。保證輿論導向的正確性和社會(huì )資訊的公正性以規避政治風(fēng)險。同時(shí)，這種決策管理機制符合現代企業(yè)法人的治理機構：董事會(huì )（社委會(huì )/臺委會(huì )）制定一級決策，采編委員會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )負責操作執行。向國有資產(chǎn)管理委員會(huì )等出資者負責資產(chǎn)保值增值，接受黨的宣傳部門(mén)的輿論導向監督和行業(yè)管理部門(mén)的行業(yè)管理。分工專(zhuān)業(yè)、合理。體制順暢適應資本運營(yíng)，能夠起到對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的管理和防范作用。其次，在融資操作上，對于傳媒個(gè)體來(lái)說(shuō)，要妥善處理短期利益和長(cháng)期利益的關(guān)系，不斷擴大自身的資本積累：只有在考慮自己的償債能力和資本效益的前提下，才能借助他人資本來(lái)提高經(jīng)營(yíng)能力，而不能盲目依靠借債來(lái)擴大資本經(jīng)營(yíng)規模：不可輕率增資擴股、合資嫁接，要盡可能的利用現有資本。同時(shí)。在投資操作上，要實(shí)行多元化立體經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化資本結構，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；建立以資金管理為中心的財務(wù)中心模式，加強財務(wù)決策的功能，實(shí)行嚴格的財務(wù)管理體制和財務(wù)審計體制；完善監督制約的機制。對風(fēng)險實(shí)行系統的防范與管理；重視學(xué)習和借鑒經(jīng)濟發(fā)達國家傳媒產(chǎn)業(yè)資本運作的先進(jìn)經(jīng)驗，不隨意兼并、收購，應圍繞資本效益目標，盡力而為，量力而行。
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